有時候，我們需要從過去的經(jīng)歷中總結(jié)出一些有價值的經(jīng)驗教訓(xùn)。學(xué)會拒絕和合理分配任務(wù)，可以減少時間浪費。范文中的總結(jié)內(nèi)容經(jīng)過作者精心編排和整理，有一定的可讀性和吸引力。
個人團隊檢討書篇一
尊敬的____________：
您好！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！
我不想再為自己的`錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯誤。其時，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去思考我此刻的職責(zé)，造成了工作的失誤。
透過這件事，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，也是與我們時代要求—————樹新風(fēng)，講禮貌，背道而行。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。本人思想中的致命錯誤有以下幾點：
思想覺悟不高，對重要事項認(rèn)識嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識，也沒能在行動上真正實行起來。
思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒有認(rèn)識到此刻找一份適宜的工作是多么的難得。
我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
2、認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。
3、經(jīng)常和同事加強溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎樣能及時把工作落實好、做好呢同時，如果在我們這個群眾中構(gòu)成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不禮貌表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
短短幾百字，不能表述我對自己的譴責(zé)；更多的責(zé)罵，深藏在我的心里。盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我改過自新的機會。如果公司能給我改過的機會，我會化悔恨為力量，我絕不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢查，是領(lǐng)導(dǎo)讓我認(rèn)識到自己的錯誤，給了我改過的機會。說真心話，在公司上班認(rèn)識很多同事，真的很開心很愉悅！
因此，透過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
發(fā)生這件事后，我明白無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我能夠透過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出用心的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：________。
_________年_____月______日。
個人團隊檢討書篇二
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在此我懷著無比愧疚的心情向你們遞交這份“在銀行取他人卡上的錢款未及時上繳的檢討書”，首先我犯錯了，犯了一個無比嚴(yán)重的錯誤。我沒有及時將在銀行atm機上取到的他人錢款及時的上繳給有關(guān)機構(gòu)，未能及時送還失主，以至于造成卡主報案，然后讓銀行方面聯(lián)系到學(xué)校，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)操心，極可能給學(xué)校造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
為此，我對學(xué)校造成的潛在的不良影響，以及讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同志為了此事勞心勞力，表示深深地歉意和懺悔。并鄭重地向您說一句：對不起，我錯了！關(guān)于我此次在銀行atm機上取他人卡上的錢款而未及時上繳的行為，是我長這么大以來犯下的最為嚴(yán)重的錯誤了。
其中犯錯的原因很多，也存在極大的客觀因素制約，但我并不想以出種種客觀緣由來掩蓋我的錯誤。此次我在銀行atm機上取他人卡上的錢款而未及時上繳的行為是嚴(yán)重違反紀(jì)律準(zhǔn)則的行為，歸根結(jié)底是我主觀方面未能引起足夠的重視，未能在發(fā)現(xiàn)問題時候及時的采取措施加以解決，這實在是我在主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
在此，我覺得有必要在反省此次我犯下如此錯誤行為之前，對我的錯誤經(jīng)過做一次深刻的回顧和認(rèn)識。
此致
敬禮！
個人團隊檢討書篇三
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
在此，我向大家做出檢討，以嚴(yán)肅、深刻、徹底地反省關(guān)于我在此次全校的班級風(fēng)貌、儀容抽查當(dāng)中，由于自身衣衫不整、導(dǎo)致班級扣分的行為。
我的錯誤讓班級整體形象受損，損害了集體利益，同時也讓班主任老師在校長面前不好交代，班主任老師帶來了困擾。在此，我要就我犯下的錯誤已經(jīng)給大家?guī)淼牟涣加绊?，向大家做出深刻道歉：非常抱歉，對不起大家?
錯誤發(fā)生以后，經(jīng)過老師的嚴(yán)肅批評，我深刻意識到自身錯誤：作為一名學(xué)生，日常都必須遵守儀容儀態(tài)，衣衫扣子不扣讓整體隊伍儀表形成強烈反差，讓團隊丟臉，充分反映出我團隊意識不強，個人行為規(guī)范不達(dá)標(biāo)等缺點不足。
如今，經(jīng)過面壁思過，我一定要徹底改正：
第一，我必須就自己儀容儀態(tài)問題做出嚴(yán)肅整改辦法，今后徹底注重自己的著裝，不再給班級整體形象丟臉。
第二，我必須努力改正自己行為不規(guī)范的缺點，注意自身日常行為規(guī)范，注意個人衛(wèi)生，讓儀容儀態(tài)達(dá)到良好水平。
第三，我必須認(rèn)真地從本次錯誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，最大程度避免錯誤的發(fā)生。
最后，我希望大家能夠原諒我，我一定要努力改正!
檢討人：
個人團隊檢討書篇四
尊敬的xx：
我不對,我有錯,我犯罪.我辜負(fù)了父母的期望,老師的教誨,學(xué)校的培養(yǎng).同學(xué)們應(yīng)該以我警己!緊記自己的職責(zé),不要在犯這么低級,無聊,愚蠢的錯誤.
本人以后要本著上課注意聽講記好筆記,下課鉆研問題的勤奮精神.不閱讀毫無知識內(nèi)涵與學(xué)習(xí)無關(guān)的垃圾書籍.再次，我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響，破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，而我這種表現(xiàn)，給同學(xué)們帶了一個壞頭，不利于學(xué)校和院系的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
同時，也對學(xué)校形象造成了一定損害，在人們心目中一直是一個學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校，我們應(yīng)該去維護(hù)這個形象而不是去破壞它!老師是非常的關(guān)心我，愛護(hù)我，所以我今后要聽老師的話，充分領(lǐng)會理解老師對我們的要求，并保證不會在有類似的事情發(fā)生.而且要盡量幫助老師給班里營造互幫互學(xué)的氣氛。
望老師給我改過自新的機會.老師是希望我們成為社會的棟梁，所以我在今后學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中更加的努力，不僅把老師教我們的知識學(xué)好，更要學(xué)好如何做人，做一個對社會有用的人，一個正直的人，使老師心慰的好學(xué)生，老師如同父母對我們的愛都是無私的，所以我也要把老師對我們的無私精神去發(fā)揚，通過這件事情我深刻的感受到老師對我們那種恨鐵不成鋼的心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感謝老師對我的這次深刻的教育，它使我在今后的人生道路上找到了方向，對我的一生有無法用語言表達(dá)的作用.我所犯的錯誤的性質(zhì)是嚴(yán)重的。
我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請老師相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。同時也真誠地希望老師能繼續(xù)關(guān)心和支持我，并卻對我的問題酌情處理。
此致
敬禮！
xx。
日期：
個人團隊檢討書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
當(dāng)我拿起筆寫這份檢討的時候，我心情十分沉重，對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成的傷害自己悔恨不已。心里有說不出了懊悔和苦澀，深感不安和慚愧，我只能對你們說：對不起！請你們多多諒解和包涵我愚蠢的舉動和行為，接受我發(fā)最自內(nèi)心的歉意和改悔吧。回想起這幾個月我的工作表現(xiàn)，我覺得自己主要是存在如下錯誤：
一是沒有分清工作和生活的角色轉(zhuǎn)換，常常把生活中的不如意帶到工作現(xiàn)場，不能及時調(diào)節(jié)好自己的情緒，端正自己的工作態(tài)度，以至于造成在工作中的不良后果。二是在窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)的制度職責(zé)和員工起碼的道德約束沒有入心入腦，說到底是工作意識淡薄，職業(yè)意識欠缺，業(yè)務(wù)能力不強的表現(xiàn)，對客戶態(tài)度冷漠，服務(wù)能力下降，導(dǎo)致客戶投訴，給銀行服務(wù)想象抹了黑。三是組織觀念不強，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，說到底是目無領(lǐng)導(dǎo)，我行我素的不良表現(xiàn)，不但干擾了銀行工作的正常進(jìn)行，而且在嚴(yán)重?fù)p害銀行管理流程和秩序。四是工作中態(tài)度消極，得過且過，沒有團隊意識，更沒有團隊榮譽觀念，自己惡劣的行為影響到了整個現(xiàn)金區(qū)里面其他同事的情緒與工作的積極性。說到底是自己對崗位的制度職責(zé)和職業(yè)操守認(rèn)識淺薄，缺乏足夠的理解。作為現(xiàn)金區(qū)里的普通一員，說小是個人素質(zhì)差，說大是破壞支行的良好服務(wù)形象，每每想到由于自己的錯誤和過時，給行里帶來的損失，我心如刀絞，悔恨交加，倍感自責(zé)，深感不安。我對不起上級領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨和期望，對不起同時的幫助和關(guān)愛，更對不起自己的崗位和薪水，因此我在深刻認(rèn)識自己錯誤的基礎(chǔ)上，在這里做深刻的檢討。
一是改掉自己的壞習(xí)慣，端正工作態(tài)度，明確工作目標(biāo)，服從上級和主管的領(lǐng)導(dǎo)和安排，盡最大的努力調(diào)節(jié)自己的情緒，力求做到在服務(wù)中視顧客如上帝，視同時如朋友。力爭做到在服務(wù)中把錯留給自己，把對讓給客戶。二是在工作中從大局出發(fā)，不斤斤計較，不小肚雞腸，不鉆牛角尖，不自作主張。堅決服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)意見，有什么想法主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，妥善處理工作存在的問題。三是重視人際關(guān)系，注重團隊榮譽，力爭通過自己的努力，建立良好的同事合作關(guān)系和工作關(guān)系，工作上是合作關(guān)系，生活上是朋友關(guān)系。在工作中積極主動，做到眼勤，嘴勤，手勤，腿勤，站在團隊的角度考慮問題，積極主動幫助其他同事處理手頭上的事情。
客觀的問題我就不談了，主要從自己的主觀方面深刻剖析自己思想、認(rèn)識、態(tài)度深處的缺點和問題。我檢討的態(tài)度是積極的，認(rèn)識錯誤改正錯誤的意圖也是明確的，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，諒解我所犯錯誤，我會努力改正這些缺點，以全新的面貌服務(wù)支行。
檢討人：xx。
時間：xx.10.30。
個人團隊檢討書篇六
?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在工作時間下樓買雪糕，看似是時間問題，其實暴露出了嚴(yán)重的問題，經(jīng)過認(rèn)真反思、深刻自剖之后，我為自己的行為感到深深的愧疚和不安，在此我作出深刻檢討。
這一方面，這反應(yīng)了我對于公司規(guī)章制度的不夠重視，對工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，另一方面，這會給同事和部門帶來了不好的影響。通過這件事，我感到這雖然是件偶然發(fā)生的事情，但同時也是時間觀念差、工作態(tài)度不積極、對自己放松要求、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。這種行為不僅嚴(yán)重違反了企業(yè)的規(guī)章制度，同時也是一種無視集體主義、缺乏團隊意識的行為，是愧對領(lǐng)導(dǎo)信任的行為。
在這件事中，我還感到自己在工作責(zé)任心上仍舊有所欠缺，在思想上仍舊存在得過且過、不積極進(jìn)取的消極思想?，F(xiàn)在我深深地感覺到這是一個非常危險的傾向，也是一個極不好的苗頭。通過這件事讓我及時發(fā)現(xiàn)了自己的不足，這在我今后的人生成長道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
發(fā)生這件事以后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯，因此，對于領(lǐng)導(dǎo)的批評與教導(dǎo)，我虛心接受，并且要積極改正，同時我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的`行動來表達(dá)自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我公司做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
在此，對今后的工作，我對領(lǐng)導(dǎo)、對自己作出以下保證：1.不遲到不早退，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章及制度。
2.工作期間不違反勞動紀(jì)律，端正態(tài)度、提高崗位積極性。3.積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作。
檢討人：xx。
時間：xx.10.30。
個人團隊檢討書篇七
我是20xx年進(jìn)入金富雅的，先后做過業(yè)務(wù)工作、督導(dǎo)工作、產(chǎn)品工作、培訓(xùn)工作，在工作中，我習(xí)慣去總結(jié)自己的的優(yōu)點和貢獻(xiàn)。不愿意去看到自己的缺點和謬誤。習(xí)慣的認(rèn)為自己是規(guī)則的建立者和執(zhí)行者，卻不愿意去承認(rèn)自己是規(guī)則的破壞者。藐視一切規(guī)則，喪失了敬畏之心。習(xí)慣夸大自己的功績，掩蓋自己的錯誤，掩蓋自己對公司和同事造成的傷害。在我的身上有很多不好的特質(zhì)：對待同事外寬內(nèi)嫉，表面上挺寬容的，其實內(nèi)心里面傲慢驕橫、心胸狹窄、猜疑嫉妒、嫉賢妒能、出言不遜，看不慣任何人超越自己。對待工作偏激偏見、武斷草率、沖動莽撞、固執(zhí)輕薄、因小失大、一葉障目、以偏代全。對待自己的時候自以為是、自持才高、居功自傲、邀功請賞。對待公司規(guī)定滿不在乎、藐視法紀(jì)。對待別人的建議和批評，表現(xiàn)出頑固不化、拒不接受，還編造謊言、欺上瞞下、自作聰明。自己做的壞事暴露了，就死不認(rèn)賬、死都要拉人墊背。在管理層內(nèi)部，搞個人主義、自由主義。在學(xué)習(xí)上不要求進(jìn)步，甚至固步自封、因循守舊。遇到有人破壞公司規(guī)定，破壞團隊文化，影響執(zhí)行力的時候，那個或者隔岸觀火、或者煽風(fēng)點火、或者助紂為虐、或者落井下石的人也是我。
更有干一些低級庸俗、荒誕無稽、失信于人、失德于人的事情。更有表里不一、言而無信、透支信用、嘩眾取寵、顛倒黑白、無理取鬧的做派。更有無知無畏、高調(diào)叫囂、見利忘義、以權(quán)壓人、以勢欺人、肆意妄為、縱欲而不加收斂的言行。更有消極怠工、擦邊打混、缺乏執(zhí)行、阻礙執(zhí)行、傳播負(fù)能量的習(xí)慣。
以上種種，或多或少，或輕或重，已經(jīng)成為了我個人的思考模式，行為模式，也成為了在座很多人的工作生活方式。
我忘記了己所不欲，勿施于人的道理，一邊埋怨別人無法溝通，一邊卻做著決絕溝通的事?？慈隧樠劬蜏贤?，看人不順眼就不溝通。心情好就正向溝通，心情不好就負(fù)向溝通。完全忘記了自己的責(zé)任和義務(wù)。無法從各種爭論、埋怨、被動、消極中抽身出來，去看到目標(biāo)，去追求目標(biāo)。
我到處說別人表里不一，心胸狹窄。自己卻在用天真的笑容掩蓋無情的殺戮。背地里講別人的壞話，摸黑領(lǐng)導(dǎo)和同事，成為了家常便飯。很難從自己嘴里吐出對同事的真誠贊美和認(rèn)可。
我在管理工作中，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，好的管理舉措總是執(zhí)行不徹底，對公司的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)任免，職能劃分，總是有很多抱怨，在工作中時不時的就傳遞這種抱怨和不信任。對待管理工作，很多時候是在走形式，是在應(yīng)付檢查，甚至是在情緒化的，是在追求短期的個人利益和小團隊利益。缺乏大局觀，缺少整體觀，卻總是以一片赤誠、可見天日、一心為公、舍我其誰來標(biāo)榜自己。片面的認(rèn)為自己為公司說了幾句好話，做了幾件事，就功高蓋世，看誰都不順眼。
我總是愛占公司的便宜，有很多侵吞公司財產(chǎn)的行為。也經(jīng)常由于管理不善，浪費公司資源。比如完全可以坐公交，我非要打的。費用報銷的時候，總是想辦法多報銷。發(fā)現(xiàn)別人在浪費公司資源的時候，我也會一起參與其中，還勸慰自己這是為了不脫離群眾，不吃白不吃，不拿白不拿，反正金富雅不是自己的，毫無敬畏之心。從每一件小事，都可以瞥見，我自己并不是那個能為金富雅盡到責(zé)任的人，更不是能為這個團隊盡到責(zé)任的人。對那些愿意為金富雅盡到責(zé)任的人，我又極盡挖苦諷刺之能事，唯恐天下不亂。偶爾有一兩件事，我為公司節(jié)約了一點經(jīng)費，創(chuàng)造了一點效益，就滿世界宣講自己的功德。
總是對別人充滿懷疑，卻從來不懷疑自己?？傉J(rèn)為別人都是別有用心，自己才是心如明鏡。總是帶著有色眼鏡看待別人，卻從來不審視自己?？偸秦?zé)怪別人的職業(yè)素養(yǎng)低，總是拿著放大鏡找別人的缺點。總是把別人的橄欖枝當(dāng)做毒箭。總是受不得一點委屈，稍有不如意，就以為自己是屈原，哭著喊著要民主，要平反。任意發(fā)泄自己的情緒，任意表達(dá)自己的不滿。甚至可以在工作會議上大肆宣泄自己的不滿，或者把工作會議冷漠化，甚至把工作會議妖魔化。虛偽的高舉著民主管理的旗幟，實質(zhì)上卻干著縱欲妄為的齷齪事。
每個人的欲望不加以限制，就不會有真正的民主。民主需要建立在責(zé)任的基礎(chǔ)之上，民主需要建立在控制私欲的基礎(chǔ)之上。民主式管理也好，參與式管理也好，集權(quán)式管理也好，最重要的不是管理形式，而是這個人能不能盡責(zé)任。能為部門盡責(zé)任才是部門領(lǐng)導(dǎo)，能為企業(yè)盡責(zé)任，才是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。從這個角度講，我根本就不配談民主。因為我所追求的民主，實質(zhì)上是個人主義膨脹，私欲物欲膨脹。
今年開工以來，我一直都覺得自己很憋屈。工資沒見漲高，工作業(yè)績沒人肯定，工作量還在加大，工作方向還沒有界定，就開始了肆意妄為的情緒發(fā)泄。3月份，在吳興典、鄧發(fā)川、張應(yīng)全組織的大學(xué)生過電網(wǎng)勵志培訓(xùn)會上，我作為裁判員非但沒有干好自己的本質(zhì)工作。還借題發(fā)揮，否定鄧發(fā)文總裁的講話，樹立了壞榜樣，破壞了整個團隊的執(zhí)行力，影響非常惡劣。4月份，在公司高層述職會議上，我更是嘩眾取寵，以消極參會的方式，對抗鄧發(fā)文總裁的講話，再次破壞了整個團隊的執(zhí)行力。這種對抗領(lǐng)導(dǎo)講話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)投不信任票的方式，成為了非常壞的榜樣。最終助漲了整個管理團隊，以發(fā)泄情緒為榮，以暴跳如雷為榮，以簡單粗暴為榮，以抗拒執(zhí)行為榮，以嘩眾取寵為榮，以詭辯狡辯為榮。
其實這是我一貫的行為模式，我對待公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，一向如此。卻很少有自審自查、自覺自改。美國有位黑心天使。利用自己做醫(yī)生的職務(wù)權(quán)利，毒死了至少263位住院病人。他說，壞事做多了，做久了，就習(xí)慣了，逐漸就感覺不出來是在干壞事了，甚至對干壞事有了快感。慢慢的就會認(rèn)為自己其實是在干好事，是在幫助病人解除痛苦。
古人云：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。積羽也能沉舟，因小過也能失去大德。不要小看自己所犯的錯誤，一個又一個小錯的積累，能使人生毀于一旦。特別是在我們這樣一個信息社會和團隊工作環(huán)境中，很容易以訛傳訛，一個小的錯誤，會越傳越錯，就會爆發(fā)瘟疫。
抗日戰(zhàn)爭中長沙會戰(zhàn)，有這樣一幕。日軍的一個王牌師團1。5萬人被國民黨包圍，處境艱難，眼看就要被全殲了。在突圍過程中，至始至終，都是日軍指揮官在組織突圍，而且沖在最前面，很快指揮官就全部死光。然后日軍飛機空投指揮官到前線，又很快死光。日軍再空投指揮官到前線，最后終于突圍出去3000人。這樣的軍團其戰(zhàn)斗力只能用令人敬畏來形容，因為他們有超強的執(zhí)行力。他們做出任何戰(zhàn)術(shù)動作從來不猶豫，從來不懷疑指揮官的能力，從來不更改既定目標(biāo)，從來不抗拒命令。即便大家都知道這是一道錯誤的命令，但只要是命令就堅決執(zhí)行。這樣的執(zhí)行力才是現(xiàn)代企業(yè)真正需要的。
在執(zhí)行力這方面，我是做得最差的。每次公司領(lǐng)導(dǎo)有任何作戰(zhàn)方案，我總是第一個懷疑方案的正確性，進(jìn)而開始懷疑領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和態(tài)度。就算再好的方案，再正確的命令，我也能找到其中的錯誤點，于是就有了不執(zhí)行的借口。試想一下，如果每位員工都像我這樣執(zhí)行命令，對待工作。這樣的團隊將多么可怕、可憐、可悲，什么事都做不了。團隊沒有認(rèn)同感，沒有信任感，沒有安全感，沒有歸屬感。只剩下喋喋不休的爭吵和猜疑，亂成一團，無法形成凝聚力，無法擔(dān)當(dāng)起任何責(zé)任。
以后的家具市場，必定會走向大規(guī)模定制時代，企業(yè)需要制信息權(quán)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃旌臀锪鞴芾?，需要大?guī)模的立體銷售，需要大軍團作戰(zhàn)，企業(yè)的競爭是資本的競爭、規(guī)模的競爭、人才的競爭、執(zhí)行力的競爭、文化的競爭、客戶價值的競爭、多元化服務(wù)的競爭，企業(yè)的利潤也會從產(chǎn)品利潤走向服務(wù)利潤。
我們整個團隊，都應(yīng)該深刻檢討。我們作為金富雅的第一代管理核心，第一代創(chuàng)業(yè)團隊，我們只是創(chuàng)造了金富雅的過去，我們并不一定有能力創(chuàng)造金富雅的未來。今天我們面臨選擇，是準(zhǔn)備功成身退，主動讓位。還是準(zhǔn)備，不斷提高自己，嚴(yán)格要求自已，以適應(yīng)未來的發(fā)展需求。
今年，公司來了50位家具專業(yè)、藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生，都是90后，他們有很系統(tǒng)的知識，有團結(jié)合作意識，有很敏銳的洞察力，有旺盛的創(chuàng)造力，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，有大局觀，學(xué)習(xí)能力很強。一兩年過后，超越我們是完全可能的。再看看我們60后、70后、80后這群人，我們生長在一個打倒一切，反對一切，沒有信仰，只有恐慌和困擾的年代。我們滿腦子的與天斗、與地斗、與人斗其樂無窮思想。在一個小的團隊中我們都無法凝聚力量，又如何去領(lǐng)導(dǎo)大軍團作戰(zhàn)。
我們等了多少年，現(xiàn)在終于有自己的工業(yè)園了，我們要搬家了。一些落后的思想，包括哪些自由主義、犬儒主義、教條主義、空談民主主義，應(yīng)該被埋葬了。我們需要解放思想，統(tǒng)一思想，緊密團結(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，堅定信念，堅定執(zhí)行最高領(lǐng)導(dǎo)層的決策，服從命令，聽從指揮，不斷建立和完善金富雅鐵的組織秩序。
我奶奶跟我說，十個說客，敵不過一個咄客。一句負(fù)面的話，會毀掉十句正面的話。一個負(fù)能量，會毀掉十個正能量。也許我們真的做過10件大好事，這個時候我們有了很大的影響力，很多雙眼睛在看著我們，很多的人在學(xué)我們的樣子，只要我們管不好自己，說錯一句話，做錯一件事，其爆發(fā)出來的負(fù)能量，足以摧毀那10件好事帶來的收益。
以上是我的自我檢討，感謝大家對我的關(guān)心和支持，感謝大家對我的監(jiān)督和鼓勵。最后，我宣誓：服從命令、擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、堅持整風(fēng)、認(rèn)真做事、踏實做人。
王大王。
20xx年x月x日。
個人團隊檢討書篇八
有一個員工很委屈，跟他的人事經(jīng)理說，老板不關(guān)心人才，他想跳槽。經(jīng)理向他表示這是個不錯的主意，但此刻離職有點可惜，正因不會給老板造成太大損失，因此推薦他對公司再熟悉一點，多建立一些客戶關(guān)聯(lián)，這樣的話再跳槽，對企業(yè)的損害就比較大。這位員工一聽有理，二話不說，埋頭苦干，結(jié)果建立了一大堆客戶關(guān)聯(lián)，掌握了超多的企業(yè)運作信息，這時候他又碰到人事經(jīng)理，經(jīng)理向他表示，此刻是時候跳槽了?？蛇@位于員工卻說，老板剛找過他，答應(yīng)給他加薪，另外還準(zhǔn)備升他為市場經(jīng)理，他不準(zhǔn)備走了！這是在是就應(yīng)引起很多做營銷的朋友頓悟的公案。
先來聽一個故事吧——有一群基督教徒，在他們中間，有的做了許多善事，有的卻做了許多惡事，百年之后，做善事的教徒就能夠進(jìn)入天堂，而做惡事的教徒就得被打入地獄。有一天，他們與上帝談?wù)撎焯煤偷鬲z的問題。為了懲惡揚善，勸導(dǎo)自己的教徒多做善事，上帝決定帶他們到天堂與地獄這兩個地方看看，讓他們親身感受天堂的幸福和地獄的痛苦。
上帝應(yīng)用自己的法力，帶著他們先去看地獄。地獄的深處有一個大房間，正好是午餐時刻，但見屋里有一大群人，每人手中都拿著一只兩米長的湯匙，圍著一大鍋肉湯，爭先恐后的搶肉湯。但是，正因湯匙太長，他們都無法把肉湯喂到自己的嘴里，每個人都顯得十分絕望，臉色看上去十分蒼白，骨瘦如柴，營養(yǎng)不良。教徒們個個面面相覷，期望自己百年之后千萬不能到地獄來。
上帝看到自己的教徒有所感悟，就帶著他們來到了天堂。天堂上也有一個大房間，此情此景好像與地獄完全一樣。但是，有一點與地獄完全不一樣。每個人都從容不迫地從鍋內(nèi)盛起肉湯，喂著鍋對面的同伴。他們吃的如此高興，還一邊吃肉湯，一邊在談笑風(fēng)生。他們個個精神煥發(fā)，滿面紅光，體壯如牛。教徒們感悟很深：“原來，天堂里的人會用自己的湯匙喂給別人，而地獄里的人不會這樣做。幫忙別人就是幫忙自己，人多做善事必須會有好報?！彼麄兌计谕约喊倌暌院竽軄淼教焯?。
“團隊意識”是團隊管理中提到最多的關(guān)鍵詞。怎樣樣才能更好的團隊意識呢?怎樣樣才能發(fā)揮團隊成員的管理潛能呢?怎樣才能改變團隊成員協(xié)作模式——被動的執(zhí)行呢?這在傳統(tǒng)的管理模式中是一個難題。你見過動物世界中的海豚嗎?在呼呼的北風(fēng)中，在北極寒冷的極地中，海豚們?yōu)榱说钟?，密切合作。?dāng)領(lǐng)頭的海豚抵擋不住的時候，就退到后面去。里面的海豚出站在前頭，它們迅速地變換位置，變化領(lǐng)導(dǎo)的主角，齊心協(xié)力，抵御寒冷。
我們經(jīng)?？吹拇笱悖彩遣捎妙愃频念I(lǐng)導(dǎo)模式。大雁組成人字形的飛行團隊，當(dāng)領(lǐng)頭的大雁飛累的時候，它就會退下來，另一只就頂?shù)角懊娴念I(lǐng)飛位置，就這樣不斷變換領(lǐng)導(dǎo)位置。據(jù)說，大雁這樣飛行的時候，能夠比它們單獨飛行，要節(jié)省15%的能量。
譚小芳老師（預(yù)定譚老師團隊意識培訓(xùn)課程，請聯(lián)系13733187876）認(rèn)為，從這兩種動物界的“先進(jìn)的”管理模式，這樣的團隊意識給組織帶來了競爭力，實現(xiàn)了1+1+13的效果。我們也以此來分析《贏在中國》的選手們的表現(xiàn)，大家就能夠看得很清楚的?！囤A在中國》的選手們的表現(xiàn)，其實是中國目前管理現(xiàn)狀的一個縮影，具有必須的代表性。我就以此為例，作個說明。
《西游記》中，師徒四人作為一個團隊，每個人都逐漸學(xué)會了在團隊中的生存規(guī)則，互相取長補短，發(fā)揮了強大的團隊意識的作用，才歷盡千辛萬苦，到西天取得了真經(jīng)。而作為營銷員，需要與各種各樣的人打交道，那么，團隊意識就顯得尤其重要。正因每個營銷員都就應(yīng)是一塊“好鋼”，但務(wù)必要放在團隊這個“大熔爐”中，經(jīng)過千錘百煉，才能夠成為好的模具，創(chuàng)造優(yōu)秀的成果。
個人團隊檢討書篇九
作為學(xué)員，參加這個培訓(xùn)后將：
學(xué)會以用心主動的心態(tài)來應(yīng)對工作中所遇到的各類事情。
發(fā)現(xiàn)其所在團隊的價值觀，并懂得如何更好地融入整個團隊中。
了解并清晰不一樣團隊主角之間的優(yōu)勢與劣勢，學(xué)會運用優(yōu)勢互補的方法來增強團隊的績效。
掌握建立高效團隊的三個關(guān)鍵要素，并學(xué)會如何去實施。
個人團隊檢討書篇十
缺乏團隊意識的人很難取得成功，而團隊精神是要從小培養(yǎng)的。下面是本站小編給大家整理的一些關(guān)于缺乏團隊意識的。
檢討書。
的模板，希望對大家有用。
從有認(rèn)知以來，我自認(rèn)為自己是一個有集體榮譽感的人，我信奉——既然大家來到一個集體，那么大家就是一家人。但是那天我的所作所為卻為“自家人”帶來了不好的影響。
對于我不上晚自習(xí)的事情，我深刻的認(rèn)知到以下幾點：
1、讓老師擔(dān)心我的安全。大學(xué)里面大學(xué)外面人龍混雜，常言道林子大了什么樣的鳥都有，身為一個女孩子，晚上一個人在外面，會發(fā)生什么不是我們能預(yù)料的，如果出了什么事，除了父母外，最著急的就是輔導(dǎo)員。所以本應(yīng)按不管是時出現(xiàn)在會議現(xiàn)場還是班級上的我未能出現(xiàn)，試問怎么不會讓老師擔(dān)心。而這樣的擔(dān)心又讓本來就事務(wù)繁忙身兼多個班的輔導(dǎo)員增加負(fù)擔(dān)。
2、在同學(xué)們中間造成了不良的影響。由于我一個人的不上晚自習(xí)，而且還是班委的我不上晚自習(xí)，有可能造成別的同學(xué)的效仿，影響班級紀(jì)律性，也是對別的同學(xué)的父母的不負(fù)責(zé)。事實上，那天晚上確實有很多同學(xué)翹掉了晚自習(xí)。
3、影響個人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下未能得到提高，在晚自習(xí)上，我可以完成老師布置的作業(yè)，特別是園林美術(shù)作業(yè)，多用時間多放心思在畫畫上面，就不至于讓交上去的畫被打回來，同時也不用讓自己欠老師的作業(yè)越來越多。
如今，大錯既成，我已感到悔不當(dāng)初，如果能重新來一次，我想我會(打死不坐在最外面，絕對坐到最里面去，勞資還信，你能翻過人群找到我?!)回到寢室拿書去上晚自習(xí)。不過這世界上沒有后悔藥可以買，也沒有如果這種事情的存在，所以在此這份檢討書不僅是對我沒上晚自習(xí)事情的認(rèn)錯，也是我對自己以后的學(xué)業(yè)課程的一個重新的審視。
在以后，如果真的有什么重要的事，我會向輔導(dǎo)員請假，不會再無顧的曠課曠晚自習(xí)(不上晚自習(xí)絕對要有理由)。事情忙完后，如果有時間，我也會回到班上去上晚自習(xí)。遇到班上有同學(xué)想曠課，第一時間應(yīng)該阻止勸說，實有不聽勸解的，在第一時間報告給班長或輔導(dǎo)員。
從這份檢討書寫完之日起，我下定決心，絕不會再無顧曠一次課曠一次晚自習(xí)!班上的活動積極參加，不僅自己參加，還要帶動班上的同學(xué)參加，做到一個班委應(yīng)該做的義務(wù)和職責(zé)!請關(guān)心愛護(hù)我的老師同學(xué)監(jiān)督我，同時也鑒證我的決心!
簽名：
時間：20xx年**月**日。
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
在此，我向大家做出檢討，以嚴(yán)肅、深刻、徹底地反省關(guān)于我在此次全校的班級風(fēng)貌、儀容抽查當(dāng)中，由于自身衣衫不整、導(dǎo)致班級扣分的行為。
我的錯誤讓班級整體形象受損，損害了集體利益，同時也讓班主任老師在校長面前不好交代，班主任老師帶來了困擾。在此，我要就我犯下的錯誤已經(jīng)給大家?guī)淼牟涣加绊?，向大家做出深刻道歉：非常抱歉，對不起大家?
錯誤發(fā)生以后，經(jīng)過老師的嚴(yán)肅批評，我深刻意識到自身錯誤：作為一名學(xué)生，日常都必須遵守儀容儀態(tài)，衣衫扣子不扣讓整體隊伍儀表形成強烈反差，讓團隊丟臉，充分反映出我團隊意識不強，個人行為規(guī)范不達(dá)標(biāo)等缺點不足。
如今，經(jīng)過面壁思過，我一定要徹底改正：
第一，我必須就自己儀容儀態(tài)問題做出嚴(yán)肅整改辦法，今后徹底注重自己的著裝，不再給班級整體形象丟臉。
第二，我必須努力改正自己行為不規(guī)范的缺點，注意自身日常行為規(guī)范，注意個人衛(wèi)生，讓儀容儀態(tài)達(dá)到良好水平。
第三，我必須認(rèn)真地從本次錯誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，最大程度避免錯誤的發(fā)生。
最后，我希望大家能夠原諒我，我一定要努力改正!
簽名：
時間：20xx年**月**日。
尊敬的班主任老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好，我懷著深深愧疚、抱歉的心情給大家念讀我的這一篇檢討書，以深刻反省我沒有參加這一次校歌比賽。
我沒有參加的原因如下：1，因為睡過頭了，家里又距離學(xué)校很遠(yuǎn)，一時間打的也趕不上了。2，根本上來說這次錯誤也暴露出我沒有重視這次比賽。
總的來說就是這兩點原因，沒有其他的了。對于我所犯的這一錯誤，我是感到很傷心很難過的。我沒有參加校歌比賽，雖然在本質(zhì)上構(gòu)不成對于班級歌唱比賽成績的影響，但是這確實我缺乏集體榮譽感，缺少班級參與度，欠缺團結(jié)意識的體現(xiàn)。
在這一方面，我是感到很心痛的、很后悔的?，F(xiàn)如今，我知道校歌比賽已經(jīng)結(jié)束了，班級的成績名次很不理想，我琢磨著歸根結(jié)底還是自己不能夠有足夠重視，平時又不注意按時休息導(dǎo)致睡過頭了，導(dǎo)致生物鐘一下子調(diào)整不過來。
最后，我懇求大家能夠原諒我這一回，我向大家發(fā)誓：我人在高一x班，心也會在高一x班，我生是高一x班的人，我生還是高一x班的人。
誓：我人在高一x班，心也會在高一x班，我生是高一x班的人，我生還是高一x班的人。
簽名：
時間：20xx年**月**日。
個人團隊檢討書篇十一
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
在此，我向大家做出檢討，以嚴(yán)肅、深刻、徹底地反省關(guān)于我在此次全校的班級風(fēng)貌、儀容抽查當(dāng)中，由于自身衣衫不整、導(dǎo)致班級扣分的行為。
我的錯誤讓班級整體形象受損，損害了集體利益，同時也讓班主任老師在校長面前不好交代，班主任老師帶來了困擾。在此，我要就我犯下的錯誤已經(jīng)給大家?guī)淼牟涣加绊?，向大家做出深刻道歉：非常抱歉，對不起大家?
錯誤發(fā)生以后，經(jīng)過老師的嚴(yán)肅批評，我深刻意識到自身錯誤：作為一名學(xué)生，日常都必須遵守儀容儀態(tài)，衣衫扣子不扣讓整體隊伍儀表形成強烈反差，讓團隊丟臉，充分反映出我團隊意識不強，個人行為規(guī)范不達(dá)標(biāo)等缺點不足。
如今，經(jīng)過面壁思過，我一定要徹底改正：
第一，我必須就自己儀容儀態(tài)問題做出嚴(yán)肅整改辦法，今后徹底注重自己的著裝，不再給班級整體形象丟臉。
第二，我必須努力改正自己行為不規(guī)范的缺點，注意自身日常行為規(guī)范，注意個人衛(wèi)生，讓儀容儀態(tài)達(dá)到良好水平。
第三，我必須認(rèn)真地從本次錯誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，最大程度避免錯誤的發(fā)生。
最后，我希望大家能夠原諒我，我一定要努力改正!
簽名：
時間：20xx年**月**日。
個人團隊檢討書篇十二
尊敬的科長：
在此我懷著愧疚的心情遞交這份檢討，以反省我過去一段時間不佳的工作表現(xiàn)。回顧過去這段時間，我在工作上比較懶散，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律性、組織性，對于自身的工作任務(wù)沒有足夠重視，工作完成得不是很有效率，拖拖拉拉，沒有足夠的干勁。
現(xiàn)如今，科長指出我的問題，我深表愧疚。我認(rèn)為錯誤的發(fā)生充分地暴露出我的諸多問題：
1，對于自身工作職責(zé)沒有形成足夠的重視，思想方面產(chǎn)生了松懈、怠慢。
2，進(jìn)入工作以來，實在沒有能夠準(zhǔn)確掌握工作方法，不能夠完全適應(yīng)工作節(jié)奏，跟部門同事不能形成良好默契。
3，自身的上進(jìn)心、進(jìn)取心不足，沒有對工作有足夠的熱愛。
這次科長批評我，讓我知道自身的問題，鞭笞我努力奮斗，讓我有所感觸?，F(xiàn)在，我經(jīng)過深刻反省，發(fā)現(xiàn)了自身這些問題，我有所醒悟。為此，我決心努力改正錯誤。在此，我向科長及各位部門同事保證：從今往后，我一定要以一顆熱愛工作的.心投身工作，努力學(xué)習(xí)與掌握工作方法，努力使得自己能夠很好地融入我們小組的工作氛圍，學(xué)會與部門同事們默契配合、協(xié)調(diào)工作。此外，我還要加強對于工作意義的認(rèn)識，要做到“以勤奮工作為榮，以慵懶工作為恥”。
請科長相信我，請部門同事們監(jiān)督我的今后工作。
此致!
檢討人：xx。
時間：xx.10.30。
個人團隊檢討書篇十三
在企業(yè)無國界競爭到來的時代，在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進(jìn)入中國市場的這天，團隊意識為什么一向是中國企業(yè)長久的痛？團隊意識為什么會成為中華禮貌和中國企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進(jìn)禮貌、向世界上最優(yōu)秀和強大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑？高績效團隊意識的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么？仰仗于戶外拓展、團隊意識技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的發(fā)奮，能夠融洽我們組織的氣氛，卻根本不可能從基因上讓團隊意識融入我們的血脈，這是為什么？團隊意識的標(biāo)本兼治的方法到底是什么？這些問題，幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。歡迎進(jìn)入譚小芳老師的團隊意識培訓(xùn)系列課程尋求全面解決方案！
團隊意識成員的劃分能夠有多個標(biāo)準(zhǔn)，新員工和老員工，年輕員工和中年員工，男員工和女員工，骨干員工和普通員工，聽話的員工和不聽話的員工，有主見的員工和沒主見的員工，高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工，勤奮的員工和懶惰的員工，高層員工中層員工和底層員工，不一樣的員工分類我們對應(yīng)著不一樣的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工，工作用心的員工、普通的員工、落后的員工。
個人團隊檢討書篇十四
團隊意識式的激勵方式并不僅僅僅適用于價值鏈較短的服務(wù)行業(yè)，而是適用于所有強調(diào)合作而非個人單打獨斗的行業(yè)和組織。譚老師總結(jié)了——團隊意識激勵的要點是：
(1)制定簡單易懂并易于衡量的團隊意識目標(biāo)；
(3)讓團隊意識成員了解自己的工作如何影響目標(biāo)的達(dá)成；
(5)定期根據(jù)團隊意識目標(biāo)的達(dá)成狀況對整個團隊意識進(jìn)行獎勵。
營銷團隊建設(shè)激勵的十大心法——。
譚小芳老師在實戰(zhàn)和培訓(xùn)中總結(jié)了營銷團隊建設(shè)管理、激勵的十大心法，與各位分享。
一、領(lǐng)導(dǎo)的作用：火車跑得快，全靠車頭帶。
二、分工明確，職責(zé)清晰。
三、建立層階管理秩序。
四、制定工作標(biāo)準(zhǔn)，并讓團隊意識成員清楚工作標(biāo)準(zhǔn)。
五、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，并公正公開。
七、內(nèi)部實行競爭，優(yōu)勝劣汰的機制。
八、抓典型，樹榜樣，學(xué)榜樣。
九、主動與團隊意識成員溝通，并對團隊意識成員以誠相待。
十、不僅僅自己會做，更就應(yīng)指導(dǎo)團隊意識做。
如何有效地激勵部屬？打造一支激勵性的團隊意識？譚小芳老師表示，激勵團隊意識是各級主管工作的重中之重。主管能否掌握激勵的方法，能否有效地激勵，將直接關(guān)聯(lián)到團隊意識的發(fā)展。在那里，譚小芳將激勵部屬的八招（團隊意識激勵的天龍八部）和大家共同探討一下。
第一招目標(biāo)激勵。
第二招數(shù)據(jù)激勵。
第三招領(lǐng)導(dǎo)行為激勵。
第四招獎勵激勵。
第五招典型激勵。
第六招關(guān)懷激勵。
第七招群眾榮譽激勵。
第八招支持激勵。
做營銷，勢氣第一，沒有勢氣的團隊意識必須沒有戰(zhàn)斗力。市場是靠營銷人員打出來的，只有充滿戰(zhàn)斗力的團隊意識才能使企業(yè)飛速發(fā)展。課程的目的就是讓管理者找到并且站好自己的位置，驅(qū)動屬下的進(jìn)步。在現(xiàn)實工作中企業(yè)的一線營銷經(jīng)理人在談到團隊意識管理的難點問題時，絕大多數(shù)人在抱怨——上層的決策錯了嗎？產(chǎn)品品質(zhì)有問題嗎？是自己的營銷人員沒有潛質(zhì)嗎？為什么營銷業(yè)績總是不能如己所愿呢？所有的這些問題一向在困擾著在痛苦中工作的營銷經(jīng)理們。其實質(zhì)是自己的管理潛質(zhì)遇到了挑戰(zhàn)。此刻，專家來了，帶來了團隊意識激勵的培訓(xùn)秘笈！
海底撈公司的營業(yè)額和利潤不是由哪一個人負(fù)責(zé)，而是由整個的管理制度和流程負(fù)責(zé)，正因在餐飲行業(yè)，成本是可控的，更重要的是選好店址，提高上座率和翻臺率。選店址是管理層的工作，而透過提高客戶滿意度提高上座率和翻臺率是所有員工的工作。
海底撈沒有費盡心思對員工進(jìn)行考核，但是員工卻盡心盡力的去工作，這與公司的管理層所倡導(dǎo)的“客戶滿意”和“員工滿意”的理念是分不開的。海底撈的管理層認(rèn)為，餐飲行業(yè)的成功秘訣在于客戶滿意，客戶滿意的秘訣在于新鮮可口的食品和良好的服務(wù)。對于火鍋店來說，食品的新鮮可口能夠透過完善的流程來保證，而良好的服務(wù)在于確保員工的滿意。
餐飲行業(yè)由于工資低，勞動強度大，缺乏保障，因此員工流動率很高。然而一支流動率很高的員工隊伍，又如何去持續(xù)高水準(zhǔn)的服務(wù)呢？為了確保員工的滿意，在海底撈，員工享有齊全的福利，住在24小時有空調(diào)和熱水的公寓，基本每一天飯桌上都會有一兩道可口的葷菜，周末供應(yīng)水果，并在晚9點帶給面包和酸奶作為夜宵；如果生病，會有宿舍管理員照顧，同事們會帶來飯菜，領(lǐng)導(dǎo)還會來看望；員工的子女能夠免費到公司在四川簡陽(公司發(fā)源地，以及多數(shù)員工的老家)辦的私人學(xué)校就讀。
第八部分——高績效團隊意識培訓(xùn)部分。
一、要有核心人物。
一個高績效的團隊意識首先務(wù)必有一個靈魂人物，核心人物。他發(fā)號施令，指明方向，鼓舞士氣，承擔(dān)職責(zé)。如果一個團隊意識找不這樣的人，那么人數(shù)再多也沒有用。正因團隊意識沒有帶路人，沒有人承擔(dān)職責(zé)，大家不知道聽誰的，誰說了算？他們的工作做好了找誰領(lǐng)賞，做錯了受誰處罰？沒有人知道。因此沒有核心人物的團隊意識就注定沒有戰(zhàn)斗力。
二、要有統(tǒng)一思想。
團隊意識的核心人物做什么呢？他的主要工作不僅僅僅會做事，更要會做人。一個團隊意識領(lǐng)導(dǎo)人他不必須是一個專家，但是他必須要懂得如何管理專家。他能夠透過語言的交流溝通把不一樣性格，不一樣思想，不一樣潛質(zhì)，不一樣崗位，不一樣背景的組合在一齊，讓大家為了一個共同的目標(biāo)而奮斗。
三、要有共同利益。
一個高效的團隊意識不是靠強制，靠命令，靠壓迫而達(dá)成目標(biāo)的。而是靠大家自覺、自主、自發(fā)、自愿去完成任務(wù)的。為什么大家愿意為了這個團隊意識的目標(biāo)而付出代價呢？譚老師表示，正因團隊意識的成功會給他帶來榮譽，帶來利益。因此人們會為團隊意識奮斗。
毫無疑義，團隊意識的力量大于個人的力量之和。團隊意識的力量是巨大的，有很多事情務(wù)必靠團隊意識里每一個成員相互協(xié)作、共同發(fā)奮才能完成。團隊意識的建立，關(guān)鍵在于凝聚力。我們所熟知的“木桶原理”一樣，很多人只注意到一個木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的，其實裝睡得多少還由每塊版的縫合程度來決定，如果兩塊板之間存在縫隙，最終也是裝不住水的，凝聚力的強弱就有如木桶的縫合度，只有具有強凝聚力的團隊意識才能“裝水”。
團隊意識氛圍就是團隊意識成員在日常工作和生活中構(gòu)成的對團隊意識的總體感受的總和。好的團隊意識氛圍就好象是一種催化劑和潤滑劑，它能夠激發(fā)團隊意識成員的斗志，增進(jìn)團隊意識成員間的默契，最終提高團隊意識整體的運營效率。譚老師認(rèn)為，團隊意識領(lǐng)導(dǎo)能否在團隊意識成員間營造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發(fā)向上的團隊意識氛圍是打造高績效團隊意識的重前提。
我想，對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說，“團隊意識”這一概念并不陌生。團隊意識在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊意識。如何去打造一個團隊意識？怎樣去處理團隊意識中的沖突？又該如何進(jìn)行企業(yè)團隊溝通與激勵？譚小芳老師將在《高績效團隊意識培訓(xùn)》課程將為您撥開迷霧，向您展現(xiàn)打造高績效團隊意識的不二法門！
我之前的公開課、內(nèi)訓(xùn)課之后，有學(xué)員咨詢我這樣的問題——譚老師，我們的團隊意識算不算高績效團隊意識呢？譚小芳老師認(rèn)為，一個高績效團隊意識，有以下九個特征：
一、清晰的目標(biāo)。
高效的團隊意識對于要到達(dá)的目標(biāo)有清楚的了解，并堅信這一目標(biāo)包含著重大的好處和價值。而且，這種目標(biāo)的重要性還激勵著團隊意識成員把個人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)中去。在有效的團隊意識中，成員愿意為團隊意識目標(biāo)作出承諾，清楚地知道期望他們做什么工作，以及他們怎樣共同工作最后完成任務(wù)。
二、相關(guān)的技能。
高效的團隊意識是有一群有潛質(zhì)的成員組成的。他們具備實現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)和潛質(zhì)，而且相互之間有能夠良好合作的個性品質(zhì)，從而出色完成任務(wù)。
三、高度的忠誠、承諾、活力。
高效的團隊意識成員對團隊意識表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾，為了能使群體獲得成功，他們愿意去做任何事情。每一個人都具有充分活力，愿意為目標(biāo)全力以赴，覺得工作十分有好處，能夠?qū)W習(xí)成長，能夠不斷進(jìn)步。
四、相互的信任。
譚小芳老師認(rèn)為，成員間相互信任是有效團隊意識的顯著特征，就是說，每個成員對其它人的行為和潛質(zhì)都深信不疑。
五、良好的溝通。
這是高效團隊意識一個必不可少的特點。群體成員透過暢通的渠道交換信息，包括各種言語和非言語信息。此外，管理層與團隊意識成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，有助于管理者指導(dǎo)團隊意識成員的行動，消除誤解。就像一對已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團隊意識中的成員能迅速準(zhǔn)確的了解一致的想法和情感。
六、適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。
團隊意識領(lǐng)導(dǎo)人對于照顧團隊意識任務(wù)的達(dá)成與人員情感的凝聚，保有高度的彈性，能在不一樣的情境做出適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)行為。
七、最佳績效。
譚老師認(rèn)為，能夠在有限的資源之下，創(chuàng)造出最佳的績效，即團隊意識能夠做出當(dāng)時的最佳決策并有效執(zhí)行。
八、肯定與欣賞。
成員能夠真誠的贊賞。使對方了解您的感受或他對小組的幫忙。這是幫忙團隊意識成長向前的動力。
九、士氣。
個人以身為團隊意識的一份子為榮，個人受到鼓舞并擁有自信自尊；組員以自己的工作為榮，并有成就感與滿足感；有強烈的向心力和團隊意識。
團隊意識培訓(xùn)綜合課程大綱——（可根據(jù)客戶需要量身定做?。?/p>
第一模塊：學(xué)習(xí)型團隊意識—打破組織邊界，提升團隊意識智商。
團隊意識學(xué)習(xí)訓(xùn)練：冰地生存——“個人智商vs團隊意識智商”（室內(nèi)）。
第二模塊：和諧型團隊意識—建立陽光思維，實現(xiàn)共同愿景。
3。三大思維陷阱——經(jīng)驗主義的誤區(qū)//空間的障礙/主題與背景。
4。陽光思維：創(chuàng)新思維/雙贏思維/感恩思維/贊美思維。
6．團隊意識優(yōu)秀成員的職業(yè)精神：敬業(yè)、職責(zé)、進(jìn)取、合作、忠誠、創(chuàng)新、高效、服從。
愿景訓(xùn)練：建設(shè)愿景塔—“為成功導(dǎo)航”（室內(nèi)）。
第三模塊：執(zhí)行型團隊意識—強化執(zhí)行潛質(zhì)，塑造卓越中層。
2．執(zhí)行力就是不折不扣的把份內(nèi)的事情做好：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)：按質(zhì)、按量、按時。
6．中層管理者的執(zhí)行潛質(zhì)：時刻管理/情緒管理/壓力管理。
執(zhí)行力訓(xùn)練：提取核廢料—“成功執(zhí)行的奧秘”
第四模塊：創(chuàng)新型團隊意識—感悟創(chuàng)新魅力，創(chuàng)造贏取未來。
4．創(chuàng)造附加值：附加值就是高利潤/創(chuàng)造附加值策略/畫龍點睛之術(shù)/打造品牌附加值。
創(chuàng)新思維訓(xùn)練：動漫大賽—“創(chuàng)造你的藍(lán)海”（室內(nèi)）。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18289600.html】
