計劃是指對未來某一時間段內(nèi)所要完成的任務(wù)、目標及其實施方法進行安排和安排的一種書面材料，它可以幫助我們提前思考和規(guī)劃未來的工作和生活。計劃是我們行動的指南和依據(jù)，我覺得我們應(yīng)該制定一個周或月計劃吧。計劃的制定可以幫助我們更好地管理時間，提高工作效率。在制定計劃時，我們應(yīng)該根據(jù)自己的具體情況和實際需求，合理安排每一項任務(wù)和活動的時間和順序。計劃可以幫助我們避免拖延和無效勞動，使我們的工作更加有序、高效。計劃的實施過程中，我們要不斷對計劃進行調(diào)整和評估，以保證任務(wù)的按時完成和目標的達成。計劃的制定和執(zhí)行需要我們具備一定的計劃和組織能力，同時也需要我們具備堅定的執(zhí)行力和自律能力。計劃是達成目標的基礎(chǔ)和保障，我認為我們應(yīng)該每天都制定一個計劃，以更好地規(guī)劃和安排我們的工作和生活。第五步，設(shè)定明確的行動步驟。將每個任務(wù)進一步分解為具體的行動步驟，清楚地知道下一步要做什么。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇一
尊敬的xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我母親患冠狀動脈性心臟病多年，做心臟血管造影檢查，她希望能夠得到某權(quán)威醫(yī)院的好的治療，沒想到極不負責(zé)任的人不顧及母親體弱多病，尤其是入住院時已患有血小板減少癥，營養(yǎng)不良性貧血等癥，不適應(yīng)冠狀動脈支架植入術(shù)，硬行的給一不主要的心血管部位安放了支架。加上必需服用抗凝藥，很快引起了消化道出血，從此一系列的后患隨之而來，幾經(jīng)折騰母親的病不斷加重。
今年元月19日母親入住到陜西省人民醫(yī)院消化內(nèi)科，因母親年老體弱，身體基礎(chǔ)病又多，心臟疾患使消化道出血原因待查的工作遲遲不能進行。上消化道反復(fù)出血，病危通知下了多次。消化道出血需用止血藥而心臟支架術(shù)后又要用抗凝藥的矛盾，讓大夫左右為難，經(jīng)過消化內(nèi)科的大夫的盡力治療，消化道的出血暫時得以控制。2月13日母親又突發(fā)急性心臟下壁、后壁梗死，使本來有病的心臟又雪上加霜，后又常出現(xiàn)不穩(wěn)定性心絞痛，心律失常，陣發(fā)房顫，頻發(fā)性室性早博，心動過速等一系列心臟癥狀，在消化科的朱云清主任努力協(xié)調(diào)聯(lián)系下，轉(zhuǎn)入老年心血管內(nèi)科（干三科）進行治療。
面對病情極重、身體狀況極差的母親，老年心血管內(nèi)科xxx主任帶領(lǐng)醫(yī)護人員一次次的細心觀察病情，詳細討論治療方案，心臟疾患才得以控制。不幸的是在此期間又突發(fā)消化道出血，雖然入院后針對消化道失血引起的重度貧血補充近萬毫升的血液，不時的出血及不能進食，失血貧血依然嚴重，生命危在旦夕。怎么辦？母親痛苦不堪，誰都承受不了，院外有重病人等待治療，醫(yī)保、病人自己同時也要負擔(dān)更多的治療費用，時至4月21日母親已入院93天。有著對工作對病人極端負責(zé)任的xxx主任，心急如焚，怎樣才能徹底解決病人的痛苦，為此田主任積極的報告給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，于4月22日在主管醫(yī)療xxx副院長、醫(yī)務(wù)處蔣處長的組織下，干三科、干二科、心內(nèi)科、普外科、消化科、血液內(nèi)科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等10個科室的專家對母親的病進行了大會診，經(jīng)過近三個小時的討論，專家一致認為：首先必須了解病變、弄清病因，當機立斷第二天就做胃鏡檢查，隨后才能及時的治療出血病灶。普通外科的王小強主任挺身而出，勇于承擔(dān)責(zé)任，當既表態(tài)會全力參加救治。
這次救治行動得到了省醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，23號一大早，xxx副院長親自將母親的病歷調(diào)上去查看，指揮各有關(guān)科室做好一切準備，醫(yī)教處的蔣處長也將一切風(fēng)險及后果詳細告訴我和父親，讓我們做好一切心理準備，并派處里的工作人員，外科的醫(yī)生一起到胃鏡現(xiàn)常因?qū)δ赣H這樣的患者，做胃鏡檢查風(fēng)險極大，xxx主任親自率科里的李創(chuàng)蠓潁安大夫，曲護士長等3位護士共7人，帶著搶救藥品到胃鏡室進行保護，防止心臟出現(xiàn)意外。消化科劉貴生主任給母親做胃鏡檢查后，查出在胃竇體交界處有活動性出血，進行了胃鏡下立即止血治療，沒有成功，后立即轉(zhuǎn)到普外科。讓人感動的是送病人前往普外科時，xxx主任還帶李大夫、曲護士長等人一同前去護送，將母親安全交與普外科。王小強主任派膽大心細的遲達超大夫立即進行術(shù)前準備工作，一切就緒后，當天下午18點進入手術(shù)室，由遲達超副主任主刀，在全麻下進行急診胃大部切除術(shù)。術(shù)中，由于患者血壓波動大，要求手術(shù)快速，才能保證患者的安全，遲主任都進行了有效處置，使患者順利的度過了手術(shù)難關(guān)。
在醫(yī)院照顧我媽媽的十多天里，我每次見到的牟教授，臉上總是掛著可親的微笑，用溫和的語氣詢問病人的情況。媽媽說，雖然每次跟牟教授的談話不到幾分鐘，但會讓她感到她安心。常言道：笑一笑，比什么藥都有效。能讓病人安心、有好的情緒更能讓病人病情好轉(zhuǎn)、康復(fù)。在這個忙碌著追逐一切的時代，有如此魔力的醫(yī)生也許為數(shù)不多了。
面對身體基礎(chǔ)條件太差，8種疾患纏身的77歲高齡老人，要接受如此大的手術(shù)可想而知，就是因為有院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一切情況都考慮周全，各方面的工作都精心妥當安排，使得救治過程井然有序，母親的胃大部切除術(shù)取得成功。后轉(zhuǎn)入icu治療，icu尹貽明主任徹夜守在母親身邊，觀察病情，遲主任下手術(shù)后及術(shù)后兩周里，又多次組織會診，并及時調(diào)整治療方案，經(jīng)過普外科和icu醫(yī)護人員的共同努力，終于使病情高危的母親轉(zhuǎn)危為安，掙脫了死神的糾纏，生命體征逐漸平穩(wěn)，在icu治療2周后于5月7日出院，轉(zhuǎn)家中休養(yǎng)。
讓我們?nèi)以俅胃袆拥氖莤xx主任，她始終放心不下她的病人，5月5日上午又抽空專程前往icu會診，用了整一上午時間詳細的看了全部病歷，并提出幾點值得注意的問題。
經(jīng)過108天的醫(yī)院治療，母親出院后，在家很不適應(yīng)，新的狀況不斷出現(xiàn)，我們束手無策。只好一次次的電話向田主任求助，無論什么時間，她都不厭其煩，耐心詳細指導(dǎo)我們應(yīng)如何解決出現(xiàn)的情況。叮囑我們下步應(yīng)該怎么做，使得母親一天天適應(yīng)了家中的環(huán)境。正是由于田主任的良苦用心使母親術(shù)后各方面正在恢復(fù)。
最后，我代表全家向省醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、消化科、老年心血管內(nèi)科、普外科、重癥醫(yī)學(xué)科的主任及醫(yī)護人員表示衷心的感謝！尤其向田主任表示衷心的感謝，我們認為這一切表現(xiàn)是田主任優(yōu)良品行作風(fēng)能力的綜合效應(yīng)，是人格魅力的表現(xiàn)。我母親的病之所以能夠治愈，生命得以延續(xù)，是因為省人民醫(yī)院打造了一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)精湛的團隊。整個過程飽含了各位大夫的辛勤救治和仁愛般的關(guān)心。
母親住院期間也得到了辦公室xxx副主任，總務(wù)處xx處長的大力支持。我給醫(yī)院寫這封感謝信，再次向貴院表示感謝，向這次母親住院期間救治母親的醫(yī)護人員再次說聲謝謝。希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，各項工作“百尺竿頭，更進一步”。108天與省醫(yī)院的接觸，感動太多，許多深深的感激之情與敬意不能一一盡述。讓我再說一聲謝謝！謝謝！致以崇高的敬禮。
我懷著無比激動和無比興奮的心情，提起筆向你傾訴我內(nèi)心對您的感謝之情：是您的微笑感染了我對生活的熱愛，使我堅定選擇對美容行業(yè)的決心；是您的言語點醒了我對生活的感悟，使我懂得了愛崗敬業(yè)，勤奮工作；是您的幫襯，讓我覺得我是一個值得他人信任的人……太多的感謝的我，不知從何說起，想起了一個很好的比喻，您真是我人生中“黑暗中的燈泡、饑餓中的面包，夏天的雪糕、冬天的棉襖，”雖然有些滑稽，我還是覺得非常的貼切，如果沒有您就不會有我現(xiàn)在的生活，我發(fā)自心底的感謝您！
當這封感謝信送到市消防支隊領(lǐng)導(dǎo)的手中時，支隊領(lǐng)導(dǎo)說，我們只是做了一點力所能及的小事兒。居民代表說，你們十年如一日幫助我們解除難題，讓我們親身感受到了消防官兵的可敬、可愛。
xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇二
臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育一個非常特殊、重要的環(huán)節(jié)，臨床教學(xué)工作是我院的一項重要工作，是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生獨立分析問題,解決問題的能力和科學(xué)思維方法的重要階段。為確保臨床教學(xué)工作的正常運行，特制定本計劃：
我院臨床教學(xué)管理組織機構(gòu)由醫(yī)院、業(yè)務(wù)科室組成。在管理上實行分管院長負責(zé)，醫(yī)教科是醫(yī)院教學(xué)工作的職能管理部門；臨床、醫(yī)技科室指定一名人員作為科室的教學(xué)組長，協(xié)助科主任完成教學(xué)工作任務(wù)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立教學(xué)管理組織機構(gòu)：
1、分管院長：
醫(yī)教科組長：
秘
書：
2、成立科室教研及考核小組內(nèi)。
科：組。
長：成員：外一科：組。
長：
成員：辛躍杰姚柱偉鐘軍輝外二科：組長：成員：婦產(chǎn)科：組。
長：成員：兒。
科：組。
長：成員：中醫(yī)科：組。
長：成員：急診科：組。
長：成員：眼。
科：組。
長：成員：放射科：組。
長：
成員。
功能科：組。
長成員：口腔科：組。
長：成員：
1、根據(jù)臨床教學(xué)工作規(guī)劃組織實施全院的臨床教學(xué)日常工作。
2、執(zhí)行學(xué)院臨床教學(xué)工作安排，制定教學(xué)工作計劃和總結(jié)。
3、審核臨床教師資格，完成教師考核。
4、負責(zé)接納安排實習(xí)、見習(xí)醫(yī)師，制定實習(xí)、見習(xí)計劃，對實習(xí)、見習(xí)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、輪轉(zhuǎn)安排、理論考試、輪轉(zhuǎn)結(jié)束前的考核鑒定等事宜。
5、負責(zé)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。繼續(xù)教育對象每年都應(yīng)參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)等教育活動，完成規(guī)定的學(xué)分，對各衛(wèi)生技術(shù)人員參加各種繼續(xù)教育活動所獲學(xué)分進行審核、登記、驗證。建立繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核合格作為衛(wèi)生技術(shù)人員評聘、晉升技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
6、進行教學(xué)能力、科研能力的培養(yǎng)，以滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研功能的需要。
7、從醫(yī)、教、研三方面根據(jù)本專業(yè)不同層次師資現(xiàn)狀制定各專業(yè)科室?guī)熧Y培養(yǎng)計劃。
8、按衛(wèi)生部規(guī)范化培訓(xùn)要求進行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
9、負責(zé)與學(xué)院的有關(guān)教學(xué)事務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
10、督促考核教研室、科室及教師教學(xué)工作完成情況。
11、組織開展評教評學(xué)工作。
12、組織開展臨床教學(xué)研究工作。
13、每年組織一次臨床教學(xué)工作會議。
14、每年進行教學(xué)工作總結(jié)。
15、組織評選先進教研室、先進帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。
我院的教學(xué)設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要，為了更好地完成規(guī)范化培。
訓(xùn)的各項任務(wù)，將進一步完善有關(guān)教學(xué)設(shè)施如：增加課室、示教室，增加圖書館藏書等，為教學(xué)提供良好條件。
四、提高教師隊伍素質(zhì)的建設(shè)。
教師隊伍素質(zhì)是完成教學(xué)計劃和質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素，應(yīng)進一步提高我院中、高級醫(yī)務(wù)人員的教學(xué)素質(zhì)，改進教學(xué)方法，培養(yǎng)一支工作負責(zé)、學(xué)風(fēng)嚴謹、帶教能力強的教師隊伍。
五、落實教學(xué)經(jīng)費。
在前期工作的基礎(chǔ)上，采取多渠道、多形式、上級撥款和自籌資金相結(jié)合，落實培訓(xùn)基地建設(shè)及實施方案所需經(jīng)費。
六、教學(xué)質(zhì)量考核。
1、由分管教學(xué)院長組織教學(xué)質(zhì)量評估，嚴格遵循教學(xué)年度考核制度，每年安排一次以上教學(xué)質(zhì)量評估檢查。
2、實行教學(xué)質(zhì)量評估制度，評估小組由院級專家組成。
3、評價內(nèi)容：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四部分。
4、每學(xué)期由科教科召開1次教學(xué)聯(lián)席會，各教研室主任、教學(xué)秘書、各科室秘書及病房實習(xí)、見習(xí)醫(yī)師參加。向?qū)W生了解教學(xué)效果、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度方面存在的意見，不斷改進和提高教學(xué)質(zhì)量，同時也作為考核教研室和教師業(yè)績的參考依據(jù)。
5、教學(xué)活動制度化。對集體備課、組織試講、示教內(nèi)容和方法、教研室主任與同行教師意見等均應(yīng)做好記錄。
醫(yī)教科。
二0一一年三月十五日。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇三
201x年上半年附屬醫(yī)院在校長、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下雖然取得了一定的成績，基本完成教職工體檢、衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳等工作，完成年初制定門診目標，但還有許多不足有待改正解決。在新學(xué)期，我院將以黨的“十x大”精神精神為指導(dǎo)，堅持臨床教學(xué)工作方針，實踐科學(xué)發(fā)展觀，尋求商機、創(chuàng)造機遇，構(gòu)建發(fā)展新平臺，以改革為動力，借項目抓機遇，用服務(wù)爭市場，以校黨委為支撐點，靠誠信塑形象，增強自我發(fā)展能力，提升醫(yī)療水平，依據(jù)我附院年初工作計劃，努力完成各項任務(wù)指標；大力推進內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收；綜合我附院工作實際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院管理，為我校及大學(xué)城師生提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實際出發(fā)制定201x年度下半年工作計劃。
一、工作計劃及目標。
用房緊缺、業(yè)務(wù)區(qū)域局限的狀況，以適應(yīng)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭實現(xiàn)附屬醫(yī)院的整體搬遷，及擴增門診數(shù)量增加業(yè)務(wù)范圍。
（二）大力引進人才，補充后備力量。我校師資力量雄厚，如近年順利提升為高職，師資將進一步擴展，但2002年建院初期至今反應(yīng)出，臨床系教師重教學(xué)、輕臨床，直接導(dǎo)致臨床技術(shù)型人才匱乏，診療項目單一，突發(fā)事件及疫情時可選人少。臨床實踐及教學(xué)理念的脫軌將嚴重影響我院乃至學(xué)校聲譽。我附院在200xx同志接手“xx附屬醫(yī)院”以來，改變辦院方針，以衛(wèi)校為主體，改為“xx附屬醫(yī)院”。以臨床教學(xué)、教職工培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)范圍、畢業(yè)生培養(yǎng)方式積蓄。至今以培養(yǎng)畢業(yè)生n名（留校n名），教職工外省長期培訓(xùn)n名（現(xiàn)臨床工作n名，本市乳腺透視深造一名）。但專科專病特色門診人員尚未到位（如口腔種植、麻醉）。
（三）加強設(shè)施管理。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。加強職工隊伍建設(shè)。更新及增設(shè)臨床設(shè)備。今年我院獲畢業(yè)生捐贈口腔綜合治療臺一臺、潔牙機一臺、光固化機一臺、洗牙機一臺、氣泵一臺、銀汞調(diào)和機一臺、技工打磨機一臺，價值兩萬余元。
配，門診效益、人員補助、設(shè)備維修、資金周轉(zhuǎn)等暫由附院財務(wù)科管理，擇期歸還學(xué)校管理。
（五）做好新生入學(xué)、軍訓(xùn)保障任務(wù)，完成xx新生體檢任務(wù)。做好季節(jié)性流感、腸道傳染病應(yīng)診工作。
二、具體要求。
(一)臨床醫(yī)療工作。
1、開展新技術(shù)、新項目。
2、抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。3、落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。(二)本校生保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高傳染病防控意識。2、配合學(xué)生科管理，降低常見病發(fā)病率。3、開展師生接種流感疫苗新業(yè)務(wù)。(三)行政管理工作：
1、加強后勤管理，保障后勤供應(yīng)。2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。4、加強安全管理，維護醫(yī)院安全。
三、主要措施(一)行政管理。
1、認真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2、配合院校兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗。
3、加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進一步提高。4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。
（二）臨床管理：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、婦科:如xx門診順利，適時開展無痛人流，同時充分利用學(xué)校資源，開展兩癌篩查等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
2、口腔科：充分利用捐贈設(shè)備，滿足市場需求，把工作重點放在口腔疾病早期防治上，關(guān)注遠期效應(yīng)，著重培育正畸市場，適當開展種植技術(shù)，適時引進專業(yè)技術(shù)人才，更好的發(fā)揮專業(yè)人才在我院中的重要作用。
3、內(nèi)、外科：現(xiàn)已滿足日常門診需求，但內(nèi)科急癥處理因新同志臨床時間短等原因，質(zhì)量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓(xùn)考核。門診病歷標準化、正規(guī)化、常規(guī)化，十月中旬擇期考核。外科業(yè)務(wù)范圍逐漸縮小，現(xiàn)以換藥、清創(chuàng)縫合為主，應(yīng)迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。
4、輔助科室：按國家要求逐步標準化實驗室，加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開展應(yīng)配合新設(shè)門診需求。
(三)經(jīng)濟管理。
1、加強財務(wù)管理，完善經(jīng)濟核算與分配辦法。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理。3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。
2014年附屬醫(yī)院工作總結(jié)及2015年計劃2014年，在校黨委、校務(wù)委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，附屬醫(yī)院全體職工團結(jié)一心，勤奮工作，圓滿完成了年度工作任務(wù)。
一、醫(yī)院工作完成情況。
全年共收治住院病人xx人次，較上年增長20%；完成教學(xué)課時xx節(jié)；業(yè)務(wù)總收入xx萬元，比上年增長22%；至2014年底醫(yī)院總資產(chǎn)達xx億元。
二、醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一年來，通過強化院科二級管理，完善核心制度，開展病歷檢查、處方點評，對住院醫(yī)師進行培訓(xùn)、考試等方法，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保了醫(yī)療安全。全年醫(yī)院無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
三、護理質(zhì)量持續(xù)改進。
圓滿完成全年各項教學(xué)任務(wù)；積極深化教研教改，提高教學(xué)水平，師資培訓(xùn)不斷加強；承辦了xx第二屆臨床技能競賽，參加學(xué)校教學(xué)比武并取得較好成績。
五、實施科技興院，學(xué)科建設(shè)卓有成效。
醫(yī)院高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，全年選派人員進修22人次，參加學(xué)術(shù)會議46次，完成院級理論培訓(xùn)14次。
六、黨建工作成績突出。
在全體黨員干部中開展了以為民務(wù)實清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真聚焦“四風(fēng)”問題，充分聽取職工及患者對班子和成員的意見和建議，對存在的問題進行了認真分析檢查，邊查邊改，取得了良好成效，達到了預(yù)期目的。xx醫(yī)院黨總支被xx市教育工委評為2014年度先進基層黨組織。院長xx被中共省委宣傳部評為“2014年度全省黨員學(xué)習(xí)明星”。
七、國家發(fā)改委xx科綜合樓建設(shè)項目通過不懈努力終于落戶醫(yī)院，獲得中央財政支持xx萬元。隨著總建筑面積1xx平方米、高十二層的xx科綜合樓建成投入使用，將成為醫(yī)院發(fā)展史上的一個里程碑。
八、加強內(nèi)部管理、提升醫(yī)院核心競爭力。
（1）對院班子成員進行了調(diào)整，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)分工，明確任務(wù)，責(zé)任到人。
（2）開展降低成本，節(jié)約水電行動，在業(yè)務(wù)量明顯增加的情況下，水電費無明顯增長。
（3）開展勞動紀律督查活動，醫(yī)院職工精神風(fēng)貌煥然一新。
（4）后勤設(shè)備物資實行了定點采購。
（5）投入和引進了xx攝像系統(tǒng)、xx、呼吸機等一大批醫(yī)療設(shè)備，共計xx萬余元。
（6）積極推行和改革績效分配方案，提高員工積極性，按照“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”原則，向臨床科室、工作量大的科室、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好，管理水平高的科室傾斜，有力推進了醫(yī)院工作。
九、深入開展糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為專項整治工作。
（1）整治了醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范行為，治理掛號難、候診難、檢查不合理，違規(guī)收費等行業(yè)問題。（2）對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當交易行為進行了查處和懲戒。
（3）開展職業(yè)道德教育，完善醫(yī)德考評工作，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)明顯提高，全年醫(yī)護人員將“紅包”退作病人醫(yī)療費xx余人次，共計xx余元、收到錦旗xx面、感謝信xx封。對患者及家屬進行問卷調(diào)查xx次，綜合滿意率96.6%。
十、加強整體醫(yī)療隊伍建設(shè)、加大對外學(xué)術(shù)交流。
（1）積極參加省、市級社會學(xué)術(shù)活動，成功承辦了xxxxxx研討會，在社會上獲得了良好的反響。
（2）設(shè)立了科教科，定期舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座，對講座內(nèi)容實行綜合考評。
（3）開展全院全員培訓(xùn)xx次。
（4）順利承辦市xx工作會議，圓滿完成市xx指派的各項緊急救援工作，出車xx余次，接診病人xx余人次。
十一、社會公益活動。
（1）加入市義工聯(lián)組織，投身社會公益活動。
（2）組織前往敬老院獻愛心，義工活動5次。
（3）義務(wù)獻血xx余人次，共計xx萬毫升。
1、確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革。
2、加強?？平ㄔO(shè)，力爭2015年增加1-2個市級重點學(xué)科。3、加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。
4、加強業(yè)務(wù)拓展，挖掘服務(wù)潛力，做好社區(qū)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診，拓寬診療范圍。
5、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2015工作計劃】。
臨床醫(yī)學(xué)系2014年工作總結(jié)。
2014年是學(xué)校強化管理、深化改革的一年。一年來，臨床醫(yī)學(xué)系圍繞學(xué)校中心工作，以迎接人才培養(yǎng)工作評估為契機，堅持“臨教合一”的教學(xué)模式，大力開展課程改革，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、扎實做好迎接人才培養(yǎng)評估工作自學(xué)校5月份下達評估任務(wù)后，我系全體教師總動員，認真貫徹落實《xxxx人才培養(yǎng)工作評估三級條目材料準備進程安排表》，遵循“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的基本方針，實行教研室主任負責(zé)制，聯(lián)系實際、制定方案，在全體人員的共同努力下，經(jīng)過全力的材料整理、自評綜述、實訓(xùn)管理、課程設(shè)置等準備工作，直到12月25日學(xué)校專家組到我系檢查，人才評估前兩個階段的工作內(nèi)容基本完成，并取得較為滿意的成績。
二、制度管理不斷加強。
（一）實行系部值班制，及時處理各種教學(xué)問題，并作有詳細記錄，對存在和發(fā)現(xiàn)的問題在教研室主任會上加以強調(diào)并督促加以改進。
（二）加強“教風(fēng)建設(shè)”，堅持調(diào)停課報告制；嚴格按照教學(xué)進度進行教學(xué)，教案書寫較規(guī)范、作業(yè)批改及時，教學(xué)方法和手段不斷創(chuàng)新，教學(xué)水平不斷提高。
（三）嚴格教學(xué)巡查，加大教學(xué)督察力度，堅持由系主任帶頭，各教研室主任和教學(xué)秘書參與的教學(xué)督察值班制度。進一步實施了臨教結(jié)合的與醫(yī)院管理同步的績效考核及經(jīng)濟處罰制度。教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)紀律有了明顯改善。
（四）向醫(yī)院院務(wù)會、職代會提交了《關(guān)于教學(xué)管理方案的調(diào)整意見》；制定了《關(guān)于加強臨床技能實訓(xùn)帶教水平的意見》；下發(fā)了《關(guān)于加強教學(xué)意識和教學(xué)責(zé)任的若干意見》；出臺了《臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實習(xí)教學(xué)的暫行規(guī)定》；向?qū)W校提交了《關(guān)于2011級臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實習(xí)教學(xué)的調(diào)研報告》。
三、教學(xué)行為日趨規(guī)范。
（一）教學(xué)計劃的執(zhí)行與完成情況：本年度，共完成《外科學(xué)》、《內(nèi)科學(xué)》、《診斷學(xué)》、《兒科學(xué)》、《中醫(yī)學(xué)》、《皮膚性病學(xué)》、《疾病概要》、《婦產(chǎn)科學(xué)》、《兒科學(xué)》、《五官科學(xué)》、《產(chǎn)科學(xué)及護理》、《急癥初步處理》、《臨床疾病概要》、《中醫(yī)理論基礎(chǔ)》、《中醫(yī)診斷學(xué)基礎(chǔ)》等15門以上課程共6638課時的教學(xué)任務(wù)；完成了醫(yī)療專業(yè)臨床見習(xí)452課時，完成了護理系助產(chǎn)專業(yè)472節(jié)課時及助產(chǎn)人員規(guī)范化崗位培訓(xùn)理論60課時、實驗40余課時，完成了安化農(nóng)衛(wèi)班培訓(xùn)130課時，本年度共有80多位教師參教。
（二）及時通報聽課記錄檢查情況：本學(xué)期有85位教師參與了聽課。（三）教案檢查情況：對全系部授課教師教案進行了檢查評比，所有老師均完成了理論課教案，且內(nèi)容清晰、備課質(zhì)量有所提高，15名教師教案獲評優(yōu)秀。
（四）12位青年教師參加了系部組織的說課比賽選拔賽，xx、xxx2位青年教師代表臨床醫(yī)學(xué)系參加學(xué)校第五屆青年教師說課比賽，分獲三等獎和優(yōu)勝獎。
（五）完成了各課程的組卷、閱卷及試卷管理工作，及時上傳成績，所有專業(yè)試卷存檔、保管良好。
（六）各教研室完成了各課程多媒體課件，制定了課程標準和學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
四、教研教改成效顯著。
（一）各教研室根據(jù)自身教學(xué)情況開展了一系列教學(xué)活動。全系共開展形式多樣教研活動40次，如集體備課、說課探討、新課程試講等。對規(guī)范教學(xué)行為，特別是對提高青年教師教學(xué)水平起到了積極的作用。
（二）系部、各教研室分別組織現(xiàn)授課班級學(xué)習(xí)委員及部分學(xué)生代表召開座談會6次，下學(xué)期有160余位學(xué)生通過電子郵件，68位同學(xué)通過書面方式表達了對任課老師的評價和教學(xué)建議。
（三）堅持開展聽課評教活動。
（四）承辦了xxxx第一屆臨床技能競賽，充分展現(xiàn)了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生的風(fēng)采，體現(xiàn)出了他們嫻熟的實驗操作技能、良好的大賽心態(tài)和團隊協(xié)作精神。經(jīng)過激烈的角逐，共決出一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個以及優(yōu)秀獎2個。
（五）由系部主辦，診斷教研室承辦，2012級臨床1-6班進行了診斷技能操作競賽。醫(yī)療4班2隊xxx、xxx、xxx獲得團隊一等獎，5班1隊xx、xxx、xx，2班1隊xxx、xxx、xxx獲得二等獎，xxx六人獲得優(yōu)秀個人獎。
（六）圓滿完成了新疆培養(yǎng)班教學(xué)任務(wù)。
（七）診斷教研室對《診斷學(xué)》教學(xué)大綱和考試大綱進行了修訂，使之更符合專科層次學(xué)生學(xué)習(xí)，更符合臨床要求。同時修訂了《診斷學(xué)實踐指導(dǎo)》第四版和《診斷學(xué)練習(xí)與答案》，有利于學(xué)生自我學(xué)習(xí)。
四、師資培訓(xùn)不斷加強（一）鼓勵教師繼續(xù)深造、參加各種學(xué)術(shù)活動、撰寫論文及參與課題研究。全年選派41位臨床老師參加了全國及全省、市級各類專題會議及學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系部開展學(xué)術(shù)講座11次。
（二）內(nèi)科教研室、兒科教研室對新上課的青年教師進行了試講。對試講的青年教師存在的問題進行了點評，增強了青年教師的自信心，提高了青年教師的教學(xué)水平。外科教研室定期組織教學(xué)查房及教學(xué)病例討論，每2周進行1次，通過專題臨床病例分析，介紹相關(guān)疾病診治的新技術(shù)及最新進展，拓展了同學(xué)們的視野，提高了同學(xué)們分析、解決臨床問題的能力。
（三）婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科教研室針對臨教合一特色，制定具體的師帶徒方案，高年資教師和低年資教師相互促進，使教師隊伍整體水平得到。
（四）xxx老師的論文《xxx教學(xué)法在x科教學(xué)中的應(yīng)用》獲xx省教育教學(xué)改革發(fā)展優(yōu)秀成果三等獎。xxx老師主持的科研項目《妊娠高血壓疾病眼底血流動力學(xué)特點及相關(guān)性研究》，xxx老師主持的《淺部真菌病患者就診前外用藥物的調(diào)查研究》已立項。
五、其它工作：
（一）召開了準實習(xí)班級實習(xí)動員大會，系主任xx以《重翻我的實習(xí)日記》為主題、站在如何開展臨床專業(yè)學(xué)習(xí)角度進行了專題講座。
（二）暑假期間，我系組織對xx地區(qū)和周邊地區(qū)的xx縣人民醫(yī)院、xx一醫(yī)院、xx三醫(yī)院等實習(xí)同學(xué)進行了實習(xí)檢查、針對學(xué)生的在校學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、醫(yī)院實習(xí)、臨床帶教、自我管理等方面對實習(xí)同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷發(fā)放問卷300份。
（三）參加了xx省第二屆臨床技能大賽，有13名選手回校參加集訓(xùn)，通過篩選，有4名選手代表我校參加xx省第二屆技能大賽并獲三等獎，我校獲優(yōu)秀組織獎。
（四）完成了系部網(wǎng)站的建設(shè)，臨床醫(yī)學(xué)系網(wǎng)站初具規(guī)模。
履職、督查不到位；高年資教師“傳、幫、帶”有待加強。規(guī)范化、標準化教學(xué)管理有待加強。迎人才培養(yǎng)評估工作還有待進一步加強和完善。
臨床醫(yī)學(xué)系2014年12月25日。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇四
1、每年12月制定第二年教學(xué)計劃，并按教學(xué)計劃每周完成教學(xué)任務(wù)。每周組織理論學(xué)習(xí)，每月一次理論考試和操作考試。
2、每周講課內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)提前兩周以ppt形式完成，并交帶教組長檢查修改。
3、每月20號以前組織完成一次護理教學(xué)查房，并由責(zé)任組長負責(zé)審核把關(guān)。
4、每月至少開一次護理質(zhì)量分析會。
5、實習(xí)生入科第一日有教學(xué)組老師介紹同學(xué)熟悉科室環(huán)境，并對本科室的教學(xué)計劃（每批學(xué)生至少上4節(jié)?？普n）及考核內(nèi)容提前通知。
6、質(zhì)控本由帶教組及帶教老師（包括實習(xí)生帶教老師）共同書寫，帶教老師提出帶教方面意見，一經(jīng)采納給予經(jīng)濟上的獎勵。
實習(xí)生出科考試。
實習(xí)生出科考試包括三大內(nèi)容：理論考試50%，操作考試50%和問卷調(diào)查。
1、理論考試由各講課老師對所講內(nèi)容出題形成題庫，實習(xí)生出科考試時，從中抽選四題作為考試內(nèi)容。
2、操作考試暫定為心電監(jiān)護儀的使用。
3、調(diào)查問卷：（1）你認為最好的帶教老師和最差的分別是誰？為。
什么？
（2）你認為跟著哪位老師學(xué)到的東西最多？
（3）你在本科室最大收獲是？
（4）你還希望在哪些方面得到指導(dǎo)？
4、實習(xí)生鑒定由帶教老師填寫。考試則由帶教組負責(zé)考核，問卷調(diào)查則提前兩日交給實習(xí)生填寫并直回交給帶教組長統(tǒng)計保存。
新護士帶教。
1、新護士入科第一周為熟悉環(huán)境期，應(yīng)明確考核內(nèi)容及學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)計劃：（1）利用業(yè)余時間到科室學(xué)習(xí)，參與搶救至少達5次，并由相應(yīng)夜班老師簽字。
（2）必須了解心內(nèi)科常見病的臨床表現(xiàn)、治療及護理。
（3）必須掌握心內(nèi)科常見儀器的使用及故障排除方法。
（4）帶教老師負責(zé)培訓(xùn)新護士禮儀，包括交接班流程與病人交流、科訓(xùn)院訓(xùn)等。
2、新護士試用結(jié)束前（第三個月）由科室組織考核，內(nèi)容包括理論和操作，其中操作考核由護士長及帶教老師共同監(jiān)考，內(nèi)容包括：微量泵的使用，心電監(jiān)護儀的使用，留置針輸液，導(dǎo)尿和留置胃管等。
3、新護士必須有學(xué)習(xí)筆記，帶教老師根據(jù)每天臨床工作給新護士出一個問題，實習(xí)護士下班后做好書面作答后第二天交帶教老師批改，該筆記待新護士試用結(jié)束時交護士長保存。
4、試用結(jié)束時，以ppt形式向科室匯報，內(nèi)容可包括自己所學(xué)、對科室建議或某一病例討論等。
5、新護士在試用結(jié)束前如果能單獨上班，可向護士長提出提前考核，合格者可提前簽訂合同。
6、試用結(jié)束時護士長組織新護士談話及調(diào)查問卷，對帶教老師打分，以提高科室對新護士的培訓(xùn)。
實習(xí)生出科調(diào)查問卷。
學(xué)校：實習(xí)時間：
（1）你認為最好的帶教老師和最差的分別是誰？為什么？
（2）你認為跟著哪位老師學(xué)到的東西最多？
（3）你在本科室最大收獲是？
（4）你還希望在哪些方面得到指導(dǎo)？
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇五
1.實習(xí)安排依照實習(xí)大綱要求，具體安排如下。
（1）預(yù)實習(xí)4~6周：安排在內(nèi)、外科，以集中示教。
為主，總帶教老師要示范各項規(guī)范操作，以“一帶一”的方式進行具體指導(dǎo)操作，重點了解醫(yī)院和病區(qū)的一般運行情況。了解醫(yī)院護士的工作流程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和要求，掌握基礎(chǔ)護理和基本操作的技能。
（2）醫(yī)療實習(xí)4周：安排在呼吸、心血管、消化、內(nèi)分泌、血液等專業(yè)進行跟班實習(xí)，由醫(yī)療組負責(zé)（大專、本科）。
（3）內(nèi)科8周：內(nèi)科整體護理病房4周；普通內(nèi)科。
4周、整體護理病房一般不安排夜班，作為責(zé)任護士負責(zé)分管4~6張床位，完成1份完整護理病歷，普通內(nèi)科實習(xí)安排各護理崗位，包括夜班。
（4）外科8周：外科整體護理病房4周，一般外科。
實習(xí)4周。整體護理病房一般不安排夜班，作為責(zé)任護士負責(zé)分管4~6張床位，完成1份完整護理病歷。普通外科實習(xí)安排各護理崗位，包括夜班。
（5）婦兒科4~6周：其中婦科2周，產(chǎn)科1周，產(chǎn)。
（6）。
（7）。
（8）。
（9）。
帶教要求。
（1）。
責(zé)任心，具有較高的理論知識水平，口才好，職業(yè)素質(zhì)高，專業(yè)思想鞏固，工作認真負責(zé)，2.有一定臨床實踐經(jīng)驗和帶教經(jīng)驗的護師擔(dān)任。
（3）護士長及總帶教老師應(yīng)對護士進行教育，創(chuàng)造。
良好的實習(xí)環(huán)境，對學(xué)生進行指導(dǎo)，督促檢查。
目標和落實情況，充分發(fā)揮學(xué)生的特長，采用。
靈活多樣的帶教形式，每周帶教老師對目標的落實情況進行自我評價和聽取學(xué)生的反饋，及。
（4）帶教老師應(yīng)以身作則、言傳身教，堅持正面引。
導(dǎo)和教育，為學(xué)生做出榜樣。嚴格管理、強調(diào)。
組織紀律和儀表儀容要求，培養(yǎng)學(xué)生良好的工。
作態(tài)度。操作規(guī)范化，嚴格執(zhí)行查對制度，防。
止差錯事故發(fā)生。
病例和疑難病例進行討論，參加人員為各科總。
帶教老師和學(xué)生，本科學(xué)生整體護理病房安排。
每人小講課1次，內(nèi)、外科實習(xí)安排跟科主任。
大查房。
（6）內(nèi)、外科大科實習(xí)期間，護士長、總帶教老師。
要重視學(xué)生科研意識的培養(yǎng)，負責(zé)組織護理論。
文的研習(xí)，指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)生進行畢業(yè)論文的選。
題、資料收集、數(shù)據(jù)處理、論文寫作和修改。
（7）護理管理實習(xí)，有精心選出的護士長負責(zé)帶教，制定具體的日、周目標和教學(xué)內(nèi)容。
（8）實習(xí)結(jié)束，護士長、總帶教老師與各代教老師。
一起，按實習(xí)大綱和實習(xí)手冊要求，對學(xué)生進。
出實事求是的綜合評定，同時做好出科綜合操。
作技能考試。出科理論考試由各實習(xí)學(xué)校組織。
命題。
（9）臨床代繳管理要規(guī)范化，設(shè)立帶教記錄本，記。
錄帶教情況、學(xué)生反饋情況，小講課留有講稿。
（10）護理部采取定期召開座談會和不定期臨床檢。
查，了解學(xué)生及帶教科室情況，并進行反饋，及時與各學(xué)校進行溝通，不斷促進帶教工作的完善與提高，定期召開帶教有關(guān)會議。
二、本科學(xué)生實習(xí)護理管理帶教計劃。
1.目的為加強我院本科學(xué)生護理管理臨床帶教工作，落實本科實習(xí)大綱中“會管理”的要求，促進護理管理水平的提高。
2.方法。
（1）。
（2）。
生管理能力進行評價。
（4）總結(jié)教學(xué)計劃實施情況及教學(xué)經(jīng)驗。
第一階段：選擇帶教護士長進行相關(guān)培訓(xùn)，研習(xí)教學(xué)大綱，制定管理帶教計劃。
第三階段：反饋帶教與總結(jié)帶教經(jīng)驗。
三、本科學(xué)生實習(xí)護理教學(xué)帶教計劃。
1.目的為加強我院本科學(xué)生護理教學(xué)臨床帶教工作的管理，落實本科實習(xí)大綱中“會管理”的要求，提高對學(xué)生教學(xué)能力的指導(dǎo)水平，促進臨床教學(xué)工作。
2.方法。
（1）。
（2）。
（3）。
（4）。
（5）。
（6）。
況及指導(dǎo)經(jīng)驗。
第一階段：對指導(dǎo)教師進行培訓(xùn)及經(jīng)驗交流。
第二階段：學(xué)生培訓(xùn)和觀摩。
第三階段：組織實施學(xué)生講課。
第四階段：反饋，總結(jié)。
四、護理實習(xí)學(xué)生操作培訓(xùn)及考核計劃。
1.目的增強臨床護理實習(xí)學(xué)生操作能力，規(guī)范操作流程，提高基本操作技術(shù)水平。
2.方法。
（1）。
（2）組織觀看各項操作錄像。各科按照帶教計劃要求強化護理學(xué)生操作技能。
訓(xùn)練。
（3）。
行抽考，不及格者由科室負責(zé)再培訓(xùn)。
3.具體安排。
（1）預(yù)實習(xí)（4~6周）考核項目：晨間護理、給。
氧法、肌內(nèi)（皮下）注射、靜脈輸液。
（2）實習(xí)期間。
考核項目：乙醇擦浴法、導(dǎo)尿法、膽總管“t”管護理、超聲霧化吸入法、心電監(jiān)護、口腔護理、輔麻醉床、尸體護理、床上擦浴法、晨間護理、呼吸機護理、胸腔閉式引流護理、氣管切開護理、嬰兒沐浴法、大量不保留灌腸、輔無菌盤、穿脫隔離衣、心肺復(fù)蘇法、靜脈輸液。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇六
教學(xué)計劃是課程設(shè)置的整體規(guī)劃，它規(guī)定不同課程類型相互結(jié)構(gòu)的方式。小編為大家整理的醫(yī)院教學(xué)計劃，希望大家能夠喜歡!
認真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大會議精神，與本院的實際情況相結(jié)合起來，主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉辦院的思想意識。
我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設(shè)，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點項目依然放在專科建設(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2015年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇七
今年，神經(jīng)內(nèi)科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，全體醫(yī)護人員精誠團結(jié)，埋頭苦干，取得了一定的成績。以下是今年的工作總結(jié)。
1、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
內(nèi)科作為xx醫(yī)院重點?？疲谠侯I(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，培育人文理念，提升人文素質(zhì)。通過各種形式的活動，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終，積極引導(dǎo)科室員工自覺樹立主動服務(wù)、親情服務(wù)、誠信服務(wù)、人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識，開展人性化服務(wù)。
2、抓安全。
安全是頭等大事，尤其是醫(yī)療安全，沒有安全就沒有一切，為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組，由科主任擔(dān)任組長，重要檢查醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，各種醫(yī)療器械使用情況，各種儀器的運行情況。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺條件，由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛是最低級的錯誤。我們始終強調(diào)微笑服務(wù)，隨叫隨到。由于對安全的重視，我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛。
3、強技術(shù)。
為了提高全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極參加國家級、省級學(xué)術(shù)研討會及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座。同時在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，能夠獨立開展多起神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗，多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者。
4、重團結(jié)。
一年來，我科醫(yī)護人員團結(jié)一致，心往一處想，力往一處使。通過制度面前人人平等，嚴格的考核辦法及獎懲制度兌現(xiàn)，不遷就不循私，人人都在公開、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作，團結(jié)互助尉然成風(fēng)。
5、求效益。
時刻牢記“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)病人”的宗旨，救死扶傷，奉獻愛心，營造優(yōu)美環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人，我們特制定了電話回訪制度，深入了解患者家庭情況，盡我們努力解決患者生活困難，為了減輕患者的'負擔(dān)，我們杜絕了大處方，藥占比明顯下降，贏得了患者及社會的認可。
新的一年里，我們將更加努力工作，強化管理，狠抓安全，提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為xx人民的健康作貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇八
xx年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進取，采取有力措施，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進步帶動醫(yī)院的各項工作，提高了我院的綜合實力和核心競爭力;以學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為重點，以拓展專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的，加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。
一、加強衛(wèi)生科研教管理工作。
(一)鼓勵科研論文的發(fā)表為加強我院的學(xué)術(shù)水平，促進醫(yī)療科技進步，加強自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進一步提高我院醫(yī)療水平，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實際，制定《關(guān)于鼓勵醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項的規(guī)定》，進一步激勵業(yè)務(wù)人員加強專業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫論文與科研立項，進行臨床科學(xué)研究。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過激勵政策及引入競爭機制，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。
二、講求實效，開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。
(一)加強培訓(xùn)，提高傳染病防治能力采取分級分類培訓(xùn)的方式，組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓(xùn)，特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓(xùn)，進行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個人防護培訓(xùn)。
我院多次組織各級醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識，實行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。
(二)加強專業(yè)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識及規(guī)范化診斷、護理管理、麻醉藥品、精神藥品管理，加強三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴”訓(xùn)練，專場培訓(xùn)12次。
舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
(三)推廣中醫(yī)藥基本知識和適宜技術(shù)按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強省名市”的工作部署，大力開展中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，我院聘請市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課，努力提高中醫(yī)藥診治水平。
三、存在問題與不足科研意識不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項目。個別人員對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視，缺乏積極主動性管理存在漏洞。經(jīng)費投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制，難以確保經(jīng)費投入。
xx年衛(wèi)生科教工作計劃。
一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。
(一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式，促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內(nèi)計劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機舉行實踐技能考核與競賽，并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵，以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。
(二)外出進修學(xué)習(xí)將采取短、中、長期相結(jié)合的方式，對有一定培養(yǎng)前途，且愿意。
長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修學(xué)習(xí)，以增強我院專科隊伍建設(shè)及整體技術(shù)實力。年內(nèi)計劃選派5—10人次到省、市級以上醫(yī)院進行進修學(xué)習(xí)。
(三)鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動，以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。
年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。
二、適宜技術(shù)推廣工作擬進一步落實此項工作在我院的開展，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運用，促進各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。
三、加強重點學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點科室。為此，將大力進行相關(guān)科室的人員引進、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護航。
四、繼續(xù)引進新技術(shù)新項目本年度計劃引進并開展2—3項新技術(shù)，重點考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。
五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識及預(yù)防未病的能力，惠及大眾。
今后，我們將進一步提高認識，加強對衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力解決當前存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，扎實開展各項工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍，促進我院科教工作再上新臺階。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇九
俗話說活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇十
一年來，我積極參加醫(yī)院、門診部組織的各項政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)實踐十七大精神和"科學(xué)發(fā)展觀",使我進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力。
今年是新中國成立六十華誕的生日之年，我國經(jīng)受了甲型流感病毒侵襲的考驗，經(jīng)受了世界金融風(fēng)暴危機的考驗，但是在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持黨的十七大精神，克服了重重困難，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新和發(fā)展，最終順利的走過了20xx年，迎接即將到來的2011年?，F(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治覺悟進一步提高。
一年來，我積極參加醫(yī)院、門診部組織的各項政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)實踐十七大精神和"科學(xué)發(fā)展觀",使我進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，從而為我積極努力地做好本職工作，全心全意為干部服好務(wù)建立了強大的思想動力。
二、愛崗敬業(yè)保持良好的工作作風(fēng)。
由于人員的變化，從三月份起，我工作量增加了很多，為此我放棄了許多外出學(xué)習(xí)的機會，堅守崗位;始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。熱愛自己的本職工作，不計較個人得失，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，全年沒有請假、遲到、早退現(xiàn)象。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實，在生活中發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
三、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)。
門診的工作責(zé)任重大，又非?，嵥?，需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認真負責(zé)的態(tài)度。為了做好藥房本職工作，我在這一年里，能夠始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，本著"從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理"這樣一個目標，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，較好地完成了各項本職工作。
(1)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑室工作制度》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持"四查十對"嚴防發(fā)生差錯事故。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(2)把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每次進藥及時與財務(wù)、科室溝通，每季度的盤點我都提前做好表格，和財務(wù)協(xié)商好時間，盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù)，做到藥房帳物相符。做好醫(yī)用耗材領(lǐng)用登記，按需所發(fā)不浪費。
(3)把好進藥關(guān)，保證藥品質(zhì)量和數(shù)量，做到既節(jié)約資金又保障供應(yīng)。認真做好進藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。今年根據(jù)醫(yī)院財務(wù)和門診部的實際情況，在工作中我根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省大量的進藥資金。
總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好醫(yī)院、門診部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇十一
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題。
一.書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二.強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責(zé);。
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;。
3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。
三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負責(zé)組織和診斷組長負責(zé);。
2.讀片時間：每天早評片之后。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
醫(yī)院科室教學(xué)計劃篇十二
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績：
1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作。為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負責(zé)制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可及病人的好評。
8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、存在問題：
1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。
2、要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓(xùn)及進修學(xué)習(xí)。
3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。
4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進新技術(shù)。
6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。
總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
醫(yī)院科室總結(jié)范文【二】
20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的.》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業(yè)務(wù)水平方面
俗話說 活到老學(xué)到老 ，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出 以病人為中心 的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16976210.html】
