年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 08:26:17
年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)(匯總19篇)
時間:2023-11-29 08:26:17     小編:念青松

總結(jié)是思考和反思的過程,有助于我們更清晰地認(rèn)識自己。在寫總結(jié)時可以運用一些具體的實踐案例或個人經(jīng)驗,以增加說服力和可信度。這些總結(jié)范文展示了不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作方式和思考角度。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇一

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20--年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20--多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、強化管理,健全制度。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進行整治,進行清理。

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學(xué)校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少。

心得體會。

如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的。

工作方案。

由于我縣的車輛和外來人員的增加給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺取消了上半夜作業(yè)時間段全部改為零點后作業(yè)雖然作息時間很殘酷但大家沒有怨言并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙無漏洗痕跡路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作城市的形象得到了進一步提升良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項。

規(guī)章制度。

提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機,完善精細(xì)化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升?,F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下:

一、基礎(chǔ)工作完成狀況。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細(xì)化長效管理機制,按建立指標(biāo)要求,細(xì)化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo)。

2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細(xì)化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的。

崗位職責(zé)。

使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案各部門將工作職責(zé)落到實處使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。

1、轉(zhuǎn)運站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應(yīng)按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生到達“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進度、定時限,實行目標(biāo)管理。

20xx年上半年,x社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,強化認(rèn)識。

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達上級文件精神,并專題研究制定工作方案,落實人員和經(jīng)費,確保整治衛(wèi)生工作深入扎實,取得實效。

二、不斷投入人力物力,搞好衛(wèi)生工作。

1、上半年,為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約40萬資金,新購垃圾筒1100只,做到每戶都有1個垃圾筒,增設(shè)路燈45套,消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險,對錢家花園門樓進行整修,消除安全隱患,對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理,做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識,定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會,將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標(biāo)的打分通報給全體職工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。

四、加強管理,措施落實。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督管理,組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理,個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來,我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進經(jīng)驗,更加用心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的工作。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇三

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標(biāo)的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

一理論思想方面

1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù)。

2、加強對外交流與學(xué)習(xí),借鑒先進管理經(jīng)驗,取長補短。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。

4、迎合新形勢,適應(yīng)新需求。

二工作規(guī)劃方面

1、進一步加強各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修,確保各類管網(wǎng)正常運行,防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點,提高保障服務(wù)水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,在水、電、維修等方面實行分類專人負(fù)責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴(yán)禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理,做到管保結(jié)合,以管為主,不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規(guī)范化管理,制定和完善有關(guān)制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責(zé),嚴(yán)格考核。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓(xùn),加強職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、量化,采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。

3、完善公廁設(shè)施,設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標(biāo)志、公廁標(biāo)識、男女廁標(biāo)識,主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四

xx月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)工作簡單總結(jié)如下:

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進一步強化考評工作。

一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00—8:00對普掃完成質(zhì)量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。

同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。通過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性。

三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx東路、xx西路、xx路、xxxx路、xx路、xx路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。

考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,然后要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,然后以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。

一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。

二是加大對公廁、垃圾站的.巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。通過加強管理,增強了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。

四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費用。

為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。

一是強化服務(wù)意識。然后我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,然后加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。

二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。

三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇五

作為一名黨員,要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上,這些年來,自己以所為家,星期天、節(jié)假日作為無私奉獻日,親自動手修理清運車?yán)塾嫻?jié)支10多萬元,從未領(lǐng)過加班費。2000年冬天連續(xù)幾場大雪,給廣大居民的出行帶來了很大困難,為及時清除冰雪,我?guī)ьI(lǐng)全所人員,出動所有車輛,連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn),餓了在街頭吃兩個火燒,困了倒在車上打個盹,哪里任務(wù)重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運16車,解決了企業(yè)的老大難問題。

四、銳意改革,大膽創(chuàng)新,內(nèi)引外聯(lián),負(fù)重奮進。

在搞好日常工作的同時,針對幾年來工作的難點問題,結(jié)合自己的工作實踐,通過廣泛學(xué)習(xí)和大量的調(diào)研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動手制造了200多個新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業(yè)中樹立了良好形象,為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計折合資金50多萬元。為改進環(huán)衛(wèi)工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經(jīng)驗,在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機制,取得成功經(jīng)驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節(jié)約了資金。

把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責(zé),“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn),我們將以先進性教育活動為契機,堅持科學(xué)發(fā)展的理念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展多做貢獻。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,按照市委、市政府關(guān)于"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作要求,在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處以"創(chuàng)文管衛(wèi)"為奮斗目標(biāo),以"市容環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)型提質(zhì)"為第一要務(wù),精細(xì)管理,嚴(yán)格考核,突出重點,攻克難點,抓出亮點,以市容環(huán)境整治為抓手,穩(wěn)步提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平,努力打造品質(zhì)城區(qū),順利完成國衛(wèi)復(fù)審省級暗訪環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:。

一、全力迎戰(zhàn)國衛(wèi)復(fù)審。

自"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作開展以來,市環(huán)衛(wèi)處高度重視,迅速召開迎檢動員大會,精心部署,制定方案,落實責(zé)任,迅速行動,全員上陣,合力攻堅,采取以下三項舉措全面?zhèn)鋺?zhàn)國衛(wèi)復(fù)審工作:一是全面開展大清理大清洗大清掃大提質(zhì)活動。按照道路網(wǎng)格化精細(xì)管理模式,所有管理人員全部下沉一線,進行地毯式排查,列出問題清單,查漏補缺,限期銷號整改。實行保潔提質(zhì)。針對重點繁華區(qū)域,采取增人延時快速保潔,將16小時保潔制變?yōu)?9小時保潔制。實行清洗提質(zhì)。每天安排26個清洗班次,對中心城區(qū)轄區(qū)道路機動道、非機動道、人行道進行全面清洗,確保路面干凈現(xiàn)本色。二是全面加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施提質(zhì)建設(shè)。對環(huán)衛(wèi)處管理的公廁垃圾站進行全面改造提質(zhì),按照國衛(wèi)"五無五凈"的標(biāo)準(zhǔn),實行專人管理,全天候24小時保潔;對100多臺環(huán)衛(wèi)車輛、2500個果皮箱、300多臺板車等設(shè)備設(shè)施全面進行維修更新刷漆美化密閉管理,確保環(huán)衛(wèi)容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運體系。按照定時定點定人定標(biāo)準(zhǔn)定線路的要求,實行上門服務(wù)無縫對接,做到生活垃圾及時清運,車走地凈,確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清不滯留。

同時,處班子成員、機關(guān)管理人員堅持一線工作法,下沉一線,督查指導(dǎo)基層單位及時發(fā)現(xiàn)解決問題。全體人員主動放棄休息,采取白加黑,"5+2"工作方式,全力以赴做好迎接國衛(wèi)復(fù)審工作。所有清掃人員延長工作時間增加班次,由8小時延長到10小時。加大督查考核力度,處紀(jì)委、處市容考評辦每日加大考核力度,狠抓工作作風(fēng),提升工作效能。

成效明顯,衛(wèi)生提質(zhì)。通過上述措施,中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到大幅度提升,確保順利通過國衛(wèi)復(fù)審省級專家檢查。

二、積極落實環(huán)保督查要求。

為做好迎接中央環(huán)保督察工作,省市環(huán)保督查部門向市城管局、市環(huán)衛(wèi)處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛(wèi)處對此高度重視,對照問題清單,按照"分塊負(fù)責(zé)、對照標(biāo)準(zhǔn)、確保達標(biāo)"原則制定實施方案,抓好整改落實。為有效解決垃圾填埋場堆存污泥固化處置問題,消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患,市城管局、市環(huán)衛(wèi)處多年來向上級反映,市委、市政府對此高度重視,已將此項目列入政府投資計劃。我處正積極開展該項目的可行性報告、節(jié)能報告、環(huán)評編制完善等工作,目前已進入立項審查階段。計劃7月中旬完成招投標(biāo),確定施工單位。為解決垃圾場滲瀝液處理能力不足的問題,市環(huán)衛(wèi)處對此十分重視,一是采取外運處理;二是實行覆膜雨污分流;三是啟動滲瀝液處理站二期建設(shè)。市環(huán)衛(wèi)處正在開展該項目前期準(zhǔn)備工作,已委托湖南省建筑設(shè)計院進行現(xiàn)場勘測、綜合分析、對比選優(yōu)建設(shè)地址,編制了《婁底市固體廢棄物處置場規(guī)劃(初步思路)》,同時進行項目立項、用地報批等前期工作。

三、成功進行垃圾場應(yīng)急搶險。

6月22日以來我市連續(xù)強降雨,致使垃圾場滲瀝液產(chǎn)生量驟增,場內(nèi)積存量高達3萬噸,大大超過了場內(nèi)滲瀝液處理站自身處理能力,存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親臨現(xiàn)場指導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處啟動垃圾場應(yīng)急預(yù)案,采取各種措施全力搶險,有效防止?jié)B瀝液外溢事故發(fā)生,確保垃圾場安全運行。

四、持續(xù)加強黨建工作。

持續(xù)開展"兩學(xué)一做"和責(zé)任心教育活動。加強學(xué)習(xí)教育力度,組織觀看黨史、廉政教育片《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》《燒車御史》等。市委講師團老師、處黨委書記朱坤初分別講解專題黨課。建立黨建微信平臺,舉行微黨課、微心得比賽,組織全處黨員參加黨員知識競賽,組織參與"紅心向黨"清歌比賽,組織黨員干部撰寫"捫心三問"心得體會、列出問題清單。實行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問困難黨員干部6人。積極開展扶貧工作,精準(zhǔn)幫扶婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)扶洲村7名貧困戶,送去幫扶資金2800元。我處牽頭,園林處、路燈處參加,組建扶貧工作隊,今年開展對雙峰縣三塘鋪鎮(zhèn)大馬沖村幫扶脫貧,因地制宜,制訂扶貧工作計劃、實施方案,計劃20xx年脫貧24戶,89人。

五、工會工作有效開展。

順利實施處工會委員會換屆選舉。植樹節(jié),組織單位及職工捐款4.1萬元。"三八"節(jié)組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節(jié)組織全處團員開展拓展活動。重新修訂環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)管理規(guī)定。組織開展《女職工特別防護規(guī)定》以及全市環(huán)衛(wèi)職工工資福利發(fā)放情況調(diào)研。

六、存在的困難和問題。

1、垃圾場周邊矛盾復(fù)雜,周邊村民經(jīng)常性阻工阻路,嚴(yán)重影響城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和國衛(wèi)暗訪、創(chuàng)文測評工作,建議婁星區(qū)接管后加大整治力度,維護垃圾場正常運行秩序。

2、影響環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)的客觀困難。城區(qū)車輛日益增多,許多車輛停放在路邊,影響道路清洗質(zhì)量。許多道路的排水口設(shè)置少,洗路的污水無處排放,易在低洼處造成積水積塵,一些排水井堵塞,未能及時疏通。

3、中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備、環(huán)衛(wèi)車輛嚴(yán)重老化,超期服役,故障多,影響生產(chǎn),急需啟動中轉(zhuǎn)站提質(zhì)改造建設(shè),購買更新環(huán)衛(wèi)車輛。

4、垃圾場滲瀝液處理能力不足,存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患,急需啟動滲瀝液二期工程建設(shè)。

5、關(guān)于社會公廁垃圾站監(jiān)管問題。城區(qū)部分社會公廁、垃圾站管理不到位,存在臟亂差現(xiàn)象,設(shè)施設(shè)備不完善,嚴(yán)重影響國衛(wèi)復(fù)審整體衛(wèi)生質(zhì)量。

我處對社會公廁垃圾站雖有監(jiān)督指導(dǎo)職能,但實際無法有效進行監(jiān)管,建議按屬地管理和主權(quán)歸屬的有效管理模式,責(zé)成各權(quán)屬主體單位派專人負(fù)責(zé),市愛衛(wèi)辦專門督辦相關(guān)責(zé)任單位落實,確保達標(biāo)。

6、部分建筑工地、渣土運輸管理不到位。城鄉(xiāng)結(jié)合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車運輸撒漏,污染道路問題時常發(fā)生;以及婁底大道、婁商大道兩側(cè)部分山體滑坡,污染道路,嚴(yán)重影響道路衛(wèi)生質(zhì)量。建議明確監(jiān)管責(zé)任主體,市住建局、市渣土辦加大監(jiān)管,以及加大滑坡山體修復(fù)力度,防止道路污染。

7、關(guān)于部分社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范的問題。部分社區(qū)無物業(yè)管理和棄管小區(qū)的垃圾扔在主干道上;受洪災(zāi)影響的漣濱街居民、門店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上,影響環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量。建議按屬地管理原則,將無物業(yè)管理和棄管小區(qū)納入社區(qū)管理;有物業(yè)管理的,督促物業(yè)公司認(rèn)真履職。

8、關(guān)于建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地的問題。由于無建筑裝修垃圾消納場地,許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具,趁夜間丟棄在路邊或城鄉(xiāng)結(jié)合部,給環(huán)衛(wèi)帶來很大壓力。建議盡快建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地。

1、7月上旬,落實市委市政府關(guān)于災(zāi)后大清理要求,全員上陣,全力以赴,積極組織開展婁底城區(qū)受災(zāi)的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運工作,盡快恢復(fù)原貌,方便市民暢通出行,盡快讓城市更清爽。

2、按主管局市容環(huán)境整治行動要求,加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度,重點查處門店、行人亂丟亂扔垃圾行為,提升市民文明素質(zhì),為迎接國衛(wèi)復(fù)審國家級暗訪、創(chuàng)文測評提供潔凈的城市環(huán)境衛(wèi)生。

3、落實精細(xì)管理,打造品質(zhì)城區(qū)。進一步抓好主管局《婁底中心城區(qū)開展精細(xì)化管理工作的實施方案》要求,推進環(huán)衛(wèi)工作"標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、市場化"建設(shè),逐步提升城市品位,打造品質(zhì)城區(qū)。

4、加快推進生活垃圾處理項目建設(shè),協(xié)助城管局爭取市政府盡早明確生活垃圾處理方式,盡早開展立項、可研、環(huán)評等前期工作,避免市生活垃圾場庫容有限,屆時城區(qū)垃圾無處處理的問題發(fā)生。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇七

我們緊緊抓住洪江市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的契機。加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和管護,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。自開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”行動以來,針對城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足和建設(shè)緩慢的矛盾,我們逐年加大投入,近年來共投入500萬元,新購置清運車2輛、垃圾收集車40輛、高壓泵洗路車1輛,改造公廁17座,新建一類公廁2座,更新維修垃圾收集容器30余座,添置垃圾桶1000個。當(dāng)前,安江城區(qū)現(xiàn)有各類垃圾收集容器22座,灑水車輛2臺,道路清掃車輛1臺;城區(qū)現(xiàn)有各類公廁26座,能夠基本滿足城市建成區(qū)群眾生活需要。二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。將轄區(qū)內(nèi)果皮箱全面統(tǒng)計、排查,更換破舊、殘缺果皮箱及內(nèi)膽300余個,定期清擦、清洗,保持內(nèi)外干凈整潔。加強垃圾收集車管護,為確保生活垃圾規(guī)范整潔擺放,回收老舊、破損垃圾收集車40臺。

(三)創(chuàng)衛(wèi)工作有序推進。

20年,我市啟動“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”行動,安江鎮(zhèn)屬于洪江市的兩個城區(qū)之一,屬于洪江市創(chuàng)衛(wèi)的重點。我所高度重視,嚴(yán)格按照洪江市委市政府和安江鎮(zhèn)黨委政府的工作要求和部署,帶領(lǐng)全所干部職工積極開展了卓有成效的工作,取得了階段性成果。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持以“環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo),成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)、配合工作。同時,多次召開動員會和工作調(diào)度會,傳達學(xué)習(xí)上級精神,分解工作任務(wù),責(zé)任到崗到人。二是營造濃厚氛圍。開展環(huán)衛(wèi)工人宣傳,大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性及必要性,發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份,提醒環(huán)衛(wèi)工人在創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作中的率先垂范作用,營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氛圍;對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、單位、物業(yè)公司、門店等進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作,大力宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作,尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果,摒棄亂扔垃圾的不良習(xí)慣,倡導(dǎo)居民共同創(chuàng)建美麗家園,逐步提高居民環(huán)境衛(wèi)生意識。三是積極開展“愛衛(wèi)”活動。我鎮(zhèn)每年都會積極組織愛國衛(wèi)生運動,在全鎮(zhèn)領(lǐng)域全面開展“大清查”行動、“大清除”行動、“大清洗”行動。今年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由我所牽頭累計組織3次愛國衛(wèi)生運動,由全體干部職工參與,對死角垃圾、盲區(qū)垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進行全面摸底并及時清除。期間,共出動人員2000人次,清理各類垃圾300余噸,確保了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不掉檔次。

二、當(dāng)前工作存在的不足。

(一)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明。

當(dāng)前存在環(huán)衛(wèi)專干和質(zhì)檢員對環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程不到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確的情況。主要體現(xiàn)在:一是清掃保潔只顧面子,不顧里子;二是垃圾收集清運不規(guī)范,堆斗現(xiàn)象時有發(fā)生;三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施如斗車、垃圾桶、果皮箱等沒有定時清洗,形成污垢;四是作息時間把握不嚴(yán),不能按時完成路段作業(yè)。

(二)作業(yè)區(qū)域界址不清。

社區(qū)與社區(qū)之間、背街小巷與主次干道之間、城區(qū)與郊區(qū)之間由于城市建設(shè)、開發(fā)等多種原因造成作業(yè)區(qū)域交叉,沒有明確劃分作業(yè)界址,責(zé)任單位不明,誰也不愿承擔(dān)作業(yè)責(zé)任,形成新的衛(wèi)生死角,接下來將重新劃定作業(yè)界址,明確作業(yè)范圍。

(三)環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施和人員不足。

我鎮(zhèn)主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬平方米,隨著城市道路不斷增加以及上級各部門和社會各界對城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量要求不斷提高,現(xiàn)有保潔崗位和設(shè)施設(shè)備數(shù)量已不能滿足日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)需要,導(dǎo)致作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直停留在“過得去”的標(biāo)準(zhǔn),難以突破瓶頸。

三、20年環(huán)衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

(一)加強管理,大力構(gòu)建環(huán)衛(wèi)隊伍新形象。

一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識,強化安全意識和效率意識,定期組織;二是抓牢技能水平。強化內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)總體部署要求,進一步強化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照鎮(zhèn)績效考核辦法及崗位目標(biāo)責(zé)任制全面做好工作落實,抓好一線作業(yè)人員的.崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和職業(yè)道德培訓(xùn),進一步規(guī)范作業(yè)流程,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面提高主體業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是抓好形象建設(shè)。加強環(huán)衛(wèi)形象建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)形象,通過板報、微信、愛衛(wèi)活動、下基層走訪調(diào)研等途徑來宣傳環(huán)衛(wèi)工作,使安江老百姓能更加了解環(huán)衛(wèi)、支持環(huán)衛(wèi)、尊重環(huán)衛(wèi),從而積極參與環(huán)衛(wèi)、建設(shè)環(huán)衛(wèi),共建安江美好家園。

(二)響應(yīng)號召,持續(xù)推進創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”

近年來積極響應(yīng)洪江市創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”的號召,已經(jīng)取得了不少成績,為進一步切實推進我市創(chuàng)建全國文明城市工作的縱深開展,下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運、公廁管護以及志愿服務(wù)等方面下苦功,以“5+2”“白加黑”的工作模式,切實提升我鎮(zhèn)市容環(huán)境,為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作添磚加瓦。

(三)統(tǒng)籌發(fā)展,加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

以“洪江市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化”工作為契機,搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費等工作,實現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標(biāo),徹底解決我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,有效改善人居環(huán)境,以達到進一步加快推進新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。爭取在接下來一年實現(xiàn)安江城區(qū)新建垃圾壓縮站3座,改造中山元社區(qū)公園路、金穗社區(qū)后衛(wèi)門菜市場旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后,城區(qū)垃圾露天堆放能得到大力改善,垃圾清運工作效率大力提高。明年將報請鎮(zhèn)政府購置小型可移動垃圾桶300只,用于城區(qū)垃圾收集,徹底改善亂丟亂倒現(xiàn)象。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇八

總之,一年來,腳步匆匆,忙忙碌碌,在工作中收獲,在收獲中快樂。在新的一年,自己要更加嚴(yán)格要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)秀的答卷。

篇二。

一、吃透鄉(xiāng)情民意,掌握基本情況。

工作隊把調(diào)查研究,吃透鄉(xiāng)情作為駐鄉(xiāng)工作的切入點和突破口。駐鄉(xiāng)后,全體隊員立即開展了深入細(xì)致的調(diào)查摸底工作,他們進百家門,問百家情,走村串戶,深入田間地頭,與村民們促膝談心,在很短的時間內(nèi)便掌握了全鄉(xiāng)基本情況,為順利開展各項工作奠定了基礎(chǔ)。

(一)、××鄉(xiāng)現(xiàn)轄8個行政村和1個居委會,80個社、4260戶、15428人、勞動力6825人;全鄉(xiāng)有黨員532名、黨小組108個;全鄉(xiāng)總面積41030畝,其中田8303畝,土21329畝;全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量9833噸,人均純收入2225元,人均生產(chǎn)總值7395元,全縣排名32位。

(二)、根據(jù)縣委、政府××年6月4日召開的黨的農(nóng)村政策在農(nóng)村具體落實情況檢查的會議精神和要求,我局黨組、行政高度重視,認(rèn)真研究,從局機關(guān)抽調(diào)18名政治素質(zhì)強,業(yè)務(wù)精的骨干組成8個暗訪組,于xx年6月5日至6月7日深入到××鄉(xiāng)的8個村,80個組,400戶農(nóng)戶家中,對xx鄉(xiāng)黨委、政府落實黨的農(nóng)村政策情況進行了明查暗訪?!痢拎l(xiāng)黨委、政府能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨關(guān)于農(nóng)村的各項方針、政策,宣傳到戶,做到家喻戶曉,糧食直補通知發(fā)放到戶,糧食直補按標(biāo)準(zhǔn)和資金在規(guī)定時間內(nèi)兌付到戶,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡基本到戶,農(nóng)業(yè)稅做到了先減后征并按規(guī)定下調(diào)了3個百分點,退耕還林、安全、農(nóng)業(yè)稅社會減免、農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免等一律都按政策執(zhí)行。

在暗訪中,我們發(fā)現(xiàn)存在下列一些問題:

1、學(xué)校收費不統(tǒng)一,學(xué)生保險費強收強扣。

2、今年退耕還林補助糧食質(zhì)量太差,老百姓都是賣掉了的。

3、兩工問題部分老百姓不愿意繳。

4、村務(wù)、政務(wù)上墻不規(guī)范。

針對以上的問題,我局明查暗訪組于6月7日下午與大竹縣xx鄉(xiāng)黨委、政府交換了意見,xx鄉(xiāng)政府已于本月15日前完成整改,從而保證了黨對農(nóng)村政策不折不扣的貫徹落實。

二、解決工作重點,推動各項工作。

工作隊在摸清雙溪鄉(xiāng)的基本情況,找準(zhǔn)各項工作薄弱點的基礎(chǔ)上,進行了認(rèn)真討論,統(tǒng)一了思想,主要從以下幾個方面著手,切實為該鄉(xiāng)辦了幾件看得見、摸得著的實事。

該鄉(xiāng)地處深丘,根據(jù)地形特點和各村實際,工作隊與鄉(xiāng)黨委共同研究,查擺優(yōu)勢劣勢,進一步理清發(fā)展思路,確定重點是抓“土百合”、經(jīng)果林、畜牧,強力實施“2542”工程,以促進農(nóng)民增收。

1、在雙溪、炬光、寶頂發(fā)展“土百合”××畝。充分發(fā)揮胡友富、邱一志為核心的種植能人的帶動和輻射作用。

2、培養(yǎng)扶持養(yǎng)殖大戶500戶。鼓勵農(nóng)戶大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),重點推廣以萬中國為代表的獺兔、黃羊、dr牛,以張興君為龍頭的生豬養(yǎng)殖,以曾祥勇為代表的家禽養(yǎng)殖??h環(huán)衛(wèi)局盡量提供資金和物質(zhì)保障,培訓(xùn)技術(shù),提供項目信息,免費辦理發(fā)展生產(chǎn)的生產(chǎn)用房環(huán)保手續(xù)。

3、在普照、朝陽、寶頂重點發(fā)展生態(tài)林,同時,為保證退耕還林各項政策措施落實,工作隊隊員還深入到農(nóng)戶,搞好宣傳,幫助農(nóng)民解決思想認(rèn)識不到位等問題,力爭全鄉(xiāng)全年完成400畝生態(tài)林任務(wù)。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇九

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),進一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,收費員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費__戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題。

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。

但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十

是我黨建黨90周年輝煌之年,也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“精細(xì)管理,美化市容”為主線,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委三屆十一次、十二次全會精神,全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境,維護優(yōu)良城市運行程序,提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn),伴隨著我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高及長效管理機制不斷完善,圓滿的完成了年度各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)如下幾方面:

一、突出重點,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平。

1.做好道路專業(yè)清掃保潔工作。

械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式,建成區(qū)內(nèi)人工清掃從早5點開始至早7點結(jié)束,7點至晚11點均為保潔時間,從而錯開了市民上、下班高峰時段,避免了二次揚塵污染。針對商場、車站、人多、車多衛(wèi)生難保持以及城鄉(xiāng)結(jié)合部“三不管”地區(qū),實行定人、定時、定段、定崗、定責(zé)制,推進專業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,以減少垃圾等廢棄物的停留時間,構(gòu)建了橫到邊、縱到底,條塊結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。

本年度,共清運垃圾7.2萬噸,處理污水糞便2.6萬噸,其中餐廚垃圾0.83萬噸,清除非法小廣告273.75萬張,完成清掃保潔面積370萬平方米,其中機掃面積268萬平方米,實現(xiàn)了機掃率96%、人工保潔率100%的目標(biāo)。

2.完善考核,實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生檢查全覆蓋。

查過程中,我處監(jiān)察科聯(lián)合城管執(zhí)法小組定期巡視城區(qū)外道路,如:南豐路南段因附近某施工單位的運輸車輛帶泥上路和遺撒,致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染,聯(lián)合執(zhí)法小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,一方面緊急調(diào)動我處專業(yè)作業(yè)車輛進行洗地和清掃,另一方面與該工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系,要求對方組織人員立即對路面進行清理。經(jīng)過環(huán)衛(wèi)處和施工單位長達13個小時的共同清理,終于將路面清理干凈,恢復(fù)了路面原貌。

結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動,集中開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動,有效遏制了環(huán)境臟亂現(xiàn)象,群眾反映問題數(shù)量同比有所下降,市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。

3.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作

(1)春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息,堅守在工作崗位,一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運轉(zhuǎn),另一方面,積極做好公共區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹紙屑的清理工作,并隨時應(yīng)對突發(fā)事件。據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)處累計出動保潔員15223人次,作業(yè)車輛2367車次,收集、清運生活垃圾6070噸,餐廚垃圾572.70噸,清掏處理糞便1843.78噸,清理煙花爆竹紙屑95噸。

理流程,每一步落實到具體人員。9月10日天降大雨,為賽場保潔增加了難度,為保障比賽的順利進行,環(huán)衛(wèi)處鐵三環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,從凌晨5點30開始緊急組織35名保潔員對競賽區(qū)賽道和場館運營區(qū)推水,8點開始每半個小時對賽道推水一次,直至下午4點。9月11日凌晨4點再次對相關(guān)區(qū)域的積水進行清理,搶時間、搶速度,以保障6點30分比賽正式開始。此次賽程,區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計作業(yè)60小時,清理生活垃圾39噸,灑水降塵用水500噸。

(3)“兩會”和高考期間。重點加強了政府街、府學(xué)路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會”代表出行路線、旅游沿線及考場周邊等重點道路的清掃保潔作業(yè)頻率,重點區(qū)域加派保潔人數(shù)。利用現(xiàn)有資源合理調(diào)配作業(yè)力量和作業(yè)時間,合理安排垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內(nèi)外清洗等項工作,保證不出現(xiàn)衛(wèi)生死角,努力為廣大市民和考生創(chuàng)造一個干凈整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。

2017年,圓滿完成了2017北京國際戶外耐力跑挑戰(zhàn)賽、北京鐵人三項世界錦標(biāo)賽、首屆環(huán)北京職業(yè)公路自行車賽、全國政協(xié)委員義務(wù)植樹、區(qū)委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環(huán)保在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節(jié)新聞發(fā)布會等重大活動期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù),做到了人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)三到位,較好地發(fā)揮了專業(yè)隊伍的主力軍作用。

二、夯實基礎(chǔ),努力打造一支高水平的職工隊伍。

學(xué)、請進來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動,努力打造一支技術(shù)精干、執(zhí)行力強、肯于動腦,善于發(fā)現(xiàn)問題的專業(yè)隊伍。半年來,組織和參加了市、區(qū)級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓(xùn)。通過培訓(xùn),職工的職業(yè)道德和工作技能都有了較大提高,投訴信少了,表揚信層出不窮,,共收到群眾自發(fā)寫來的表揚信2封,錦旗2面。

2.狠抓應(yīng)急保障,確保環(huán)境質(zhì)量和城市正常運行。

年初,北京連下兩場中到大雪,環(huán)衛(wèi)處根據(jù)天氣預(yù)報迅速啟動《----冬季掃雪鏟冰工作方案》,執(zhí)行“雪前準(zhǔn)備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障城市環(huán)境衛(wèi)生和市民出行。據(jù)統(tǒng)計,在兩次除雪作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計出動1213人次,使用多功能融雪車?yán)塾嬜鳂I(yè)283車次,融雪液2600立方,融雪劑800噸;垃圾收集車?yán)塾嬜鳂I(yè)71車次,收集清運黑冰積雪245噸。另外,監(jiān)察科聯(lián)合城管駐環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外,環(huán)衛(wèi)處還向沿街單位和商戶發(fā)放了《致廣大居民一封信》1000份,督促社會單位和社區(qū)居民按照“門前三包”做好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的掃雪鏟冰,為迅速恢復(fù)雪后城市市容環(huán)境衛(wèi)生面貌做出了努力。

3.做好極端天氣和大風(fēng)沙塵天氣環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十一

xx年,我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標(biāo)。

一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了責(zé)任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責(zé)任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標(biāo)”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達標(biāo)活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~xx年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責(zé)任,綜合管理。二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了責(zé)任,加強協(xié)調(diào),形成合力,共同推進。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)通過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)。

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

八、xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標(biāo),取得了一定成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標(biāo)準(zhǔn),保持良好的精神狀態(tài),咬住工作目標(biāo),堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十二

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環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)【一】

2019年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo),在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo),以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標(biāo)的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、2019年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的`地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)【二】

根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,進一步強化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,通過一年來的持續(xù)整治,場鎮(zhèn)、學(xué)校及廣大農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環(huán)境有了進一步的改善?,F(xiàn)就主要工作做如下總結(jié):

一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案,明確了整治工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標(biāo)和保障措施等。

(二)加強宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認(rèn)識,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標(biāo)語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。

(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,各村(居)干部及鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人等參會,會議明確了工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作要求。要求各村(居)、機關(guān)干部要積極行動起來,強化環(huán)衛(wèi)觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。

(四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,積極做好整改安排,并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,使整改意見及時得到落實。

(五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正。

(六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行重點整治。

1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池22個,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。

2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠及時的情況,我們新增2名專職清運人員,確保垃圾日產(chǎn)日清。

3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機,運輸車輛20余臺次進行了徹底清理。

4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的情況,我們組織發(fā)放了《門前五保責(zé)任書》,希望大家從自我做起,自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到集鎮(zhèn)進行義務(wù)勞動,喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。

5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,指導(dǎo)各村積極開展愛衛(wèi)運動,形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。

6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,我們在積極改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時,加大引導(dǎo)規(guī)勸力度,較好地控制了馬路市場的擴散。

二、目前仍存在的問題和難題

經(jīng)過一年來的努力,在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個的問題和幾大難題:

(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識有待于進一步提高。盡管我鎮(zhèn)做了大量的宣傳工作,但農(nóng)村居民的環(huán)衛(wèi)意識還需要通過多種形式、多種手段進一步增強,只有通過全民參與,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀。

(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置不合理導(dǎo)致馬路市場難以整改。鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場三面封閉,出口和入口都在一處,設(shè)置合理導(dǎo)致老百姓不愿意進入市場經(jīng)營,馬路市場由此加劇。特別是逢場時,因城鎮(zhèn)范圍有限,無專用和臨時停車點,且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素,導(dǎo)致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的一大難題。

(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。趕場是一個比較繁華的逢場,外地商販和本地的小商小販不計其數(shù),但因場鎮(zhèn)功能不能滿足現(xiàn)有集市發(fā)展,導(dǎo)致他們沿街道兩側(cè)擺放兜售,為攬生意,場鎮(zhèn)絕大部份商家都將商品擺出鋪面,吸引眼球。盡管我們劃定了紅線,并組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。

三、下一階段的具體措施:

(一)以提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識,以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo),繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的宣傳力度,在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生,全靠你我他”的良好氛圍,形成“人人動手,齊抓共管”的良好工作局面。

(二)以目標(biāo)責(zé)任管理為手段,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級干部的主觀能動性,增強工作的意識感、責(zé)任感、緊迫感。

(三)堅持開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關(guān)院落及學(xué)校的衛(wèi)生死角。

(四)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。

一是采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責(zé)任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。

二是針對“六亂”現(xiàn)象,加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中整治,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。

三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保鎮(zhèn)區(qū)整體面貌得到全面有效改善。

四是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十三

一年來,在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞年初與城管局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),始終堅持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化的目標(biāo),精心謀劃,深耕細(xì)作,創(chuàng)新舉措,扎實開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。

1、積極開展各類學(xué)習(xí)教育活動。通過開展春訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐活動、專題民主生活會,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。

2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)工作實情及干部職工的思想實際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育,組織黨員干部學(xué)xxx省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。

3、加強處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,年初與各股室、所、站、中隊簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確崗位職責(zé),做到各司其職,齊抓共管形成合力。

4、充分發(fā)揮工會職能,深入基層送溫暖。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助,采取結(jié)對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題;二是為一線職工購買意外險,確保職工的人身安全,解決職工的`后顧之憂,使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。

(一)完善各項制度,規(guī)范工作管理。

1、堅持例會制,重大事項必須經(jīng)過集體研究決定。今年,我處實行每周一召開班子成員例會,每月召開結(jié)帳會,重大事項必須經(jīng)過集體研究決定,確保各項決策具有科學(xué)性和時效性。

2、制定并落實《道路清掃保潔制度》、《垃圾清運制度》、《道路灑水降塵制度》、《車輛管理制度》、《公廁管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各項管理制度,明確崗位責(zé)任,真正實現(xiàn)清掃保潔常態(tài)化、垃圾清運處置及時化、作業(yè)考核明細(xì)化、設(shè)施設(shè)備管理科學(xué)化、人員考勤管理信息化、行政管理精細(xì)化。

(二)加強生產(chǎn)管理,堅持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化。

1、積極落實環(huán)衛(wèi)保潔目標(biāo)管理責(zé)任。增加保潔人員,提高職工待遇,全面落實三人路段制,實行定人員、定路段、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)管理和調(diào)度4臺電瓶收集車,根據(jù)各路段情況合理安排,對人流量大、垃圾多的路段做到快清快運;將清掃作業(yè)范圍向城區(qū)主次干道與城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷交接處延伸,基本實現(xiàn)保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋。

2、提高機械作業(yè)率。將現(xiàn)有的3臺灑水沖洗車、2臺清掃車、1臺小型沖洗車的作業(yè)范圍、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范,責(zé)任到人,實行定時作業(yè)和靈活機動相結(jié)合的方式進行灑水降塵和洗掃路面,減少渣土污染,做好城區(qū)控灰工作。

3、嚴(yán)格生產(chǎn)考核。完善《生產(chǎn)考核制度》,簽訂責(zé)任合同,把清掃保潔、灑水降塵、路面機掃沖洗、垃圾清運處置、車輛管理以及安全生產(chǎn)等系統(tǒng)納入考核范圍,實行生產(chǎn)股考核和處領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的兩級考核制度,生產(chǎn)股每天上路巡查,根據(jù)《生產(chǎn)考核細(xì)則》打分;處支委抽出一切時間到各路段檢查評比,每月不少于8次(采取不定時、定點,出發(fā)前30分鐘通知)現(xiàn)場考核打分,月底匯總,考核結(jié)果與績效掛鉤,當(dāng)月獎懲兌現(xiàn)。

4、完善垃圾收運系統(tǒng)。今年,先后購置各種車輛4臺(清掃車、擺臂車、小型勾臂車、小型清洗車各1臺),更新電瓶三輪車4臺,新添置垃圾收集板車28輛,維修板車和更換底板共計68輛,添置新型不銹鋼廣告式果皮箱108個,在新一路安裝不銹鋼果皮箱xx個,新建、改建地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站20個,目前城區(qū)中轉(zhuǎn)站60個、大型垃圾壓縮站2座,城區(qū)垃圾收運系統(tǒng)已基本建成。兩座壓縮站不僅負(fù)責(zé)城區(qū)生活垃圾處理,還承擔(dān)蘄南六個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)生活垃圾處理工作。

5、及時清運、處理垃圾。對社會垃圾點做到日產(chǎn)日清,對各單位垃圾按承諾及時清運,清運垃圾時嚴(yán)格做到車走場凈、車箱覆蓋、不沿路拋灑,全年累計清運垃圾18000余車次,垃圾清運量約48500余噸,垃圾經(jīng)壓縮后全部送往武穴華新水泥廠進行焚燒處理,城區(qū)垃圾無害化處理率達到100%。

6、加大宣傳教育。通過電視、宣傳單等媒介向市民宣傳垃圾清掃、收集、清運及處置作業(yè)全流程以及居民生活垃圾處理費隨水費代征政策,呼吁廣大市民規(guī)范垃圾投放,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

7、加大社區(qū)監(jiān)管,特別是對社區(qū)管理不到位的地方加強監(jiān)管力度,做到定人、定時、定點清運垃圾,確保社區(qū)垃圾不流入城區(qū)主次干道;同時加大社區(qū)地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾清運力度,確保中轉(zhuǎn)站垃圾不堆積。

8、積極做好迎檢工作。今年,我縣先后接待省級文明城、楚天杯驗收和市城管工作年度檢查等迎檢工作,環(huán)衛(wèi)處干部職工群策群力、精益求精,為營造干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境作出了積極貢獻,確保各項迎檢工作順利開展。

(三)抓好執(zhí)法收費工作,建立微機收費臺帳。

1、為進一步提高行政執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識,規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,樹立執(zhí)法隊伍的良好形象。通過法制學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員依法履行職能的意識,做到知法懂法、文明執(zhí)法。

目前,執(zhí)法收費已圓滿完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。今年,法制股已立案392件,通過做工作協(xié)調(diào)解決380件,正在協(xié)調(diào)辦理的有12件。

2、建立微機收費臺帳。嚴(yán)格落實收費管理制度,杜絕隨意減免和漏收行為,確保費收不流失,并實行微機臺帳管理,年底結(jié)經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)帳,并對收費與臺帳進行對帳結(jié)算。

(四)穩(wěn)步推進城區(qū)居民生活垃圾處理費隨水費代征工作。

今年,城區(qū)居民生活垃圾處理費正式實行隨水費代征,安排專人在各收費網(wǎng)點現(xiàn)場宣傳相關(guān)政策,解答居民反映的問題,及時化解矛盾,確保隨水費代征工作穩(wěn)步推進,全年隨水費代征收入達100萬元左右,達到預(yù)期效果。

(五)做好信訪、計生、綜治工作。

認(rèn)真對待人大政協(xié)議提案和群眾來信來函,針對反映的問題,及時調(diào)查研究,提出處理意見和整改措施,做到件件有落實,事事有回音;在計劃生育工作上,按時完成季度婦檢,搞好婦女信息卡式管理;成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),加強領(lǐng)導(dǎo)和督辦,把防范、教育、指導(dǎo)貫穿到日常工作中。

(六)穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作。

今年,環(huán)衛(wèi)處按照縣委、縣政府的工作要求,在縣城管局的統(tǒng)一部署下,穩(wěn)步推進我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作,一是修改完善《實施方案》和《考核辦法》,并報縣政府簽發(fā);二是指導(dǎo)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)壓縮站、中轉(zhuǎn)站選址、建設(shè);三是積極做好試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)生活垃圾壓縮處理工作。

(七)積極配合局中心工作。

積極配合局做好拆遷工作和本單位公職人員兩違管;積極參與縣政協(xié)民主評議和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作;積極完成三城聯(lián)創(chuàng)年度工作任務(wù)。

總之,今年環(huán)衛(wèi)處在生產(chǎn)管理和執(zhí)法收費等方面取得了顯著成績,主要有以下幾點體會:一是各項工作的順利推進,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,離不開環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的辛苦努力;二是實行長效管理,在管理上下功夫,注重檢查督辦,促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量改善;三是不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,提高環(huán)衛(wèi)整體工作效率;四是面對新形勢、新任務(wù),環(huán)衛(wèi)處提前著手,穩(wěn)步推進,如積極推進城區(qū)居民生活垃圾處理費隨水費代征工作和城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作。

1、繼續(xù)加大生產(chǎn)管理工作,堅持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化。

2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

3、繼續(xù)做好執(zhí)法收費和收費臺帳管理工作,增加規(guī)費收入,做到依法收費、文明執(zhí)法。

4、繼續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)水平。

5、配合局推進我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作,及時處理垃圾。

6、積極探索城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十四

今年初受領(lǐng)導(dǎo)信任,擔(dān)任保潔片區(qū)組長一職,圍繞加強職工管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心,更加認(rèn)真的完成環(huán)衛(wèi)工作都將體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上。

經(jīng)過長時間工作積累經(jīng)驗,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,我對保潔員進行了細(xì)致的分工,加強了對道路的清掃,更加高效的完成了各類垃圾處理,較好地完成了各項工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。由于環(huán)衛(wèi)工人工資低,而且環(huán)衛(wèi)保潔員年齡較大并且很不穩(wěn)定。作為組長在日常工作中,采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標(biāo)的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正。對年齡大的保潔員,一遍遍囑咐各種事項,特別是安全第一,很多人剛開始工作以為穿了環(huán)衛(wèi)工作服就可以在馬路上隨便走。

對于這種現(xiàn)象經(jīng)過長時間糾正,終于把所有人的壞毛病都糾正了過來。每天早上做到和保潔員一起上路,下午一起下班。每月休班從不超過兩天。實行嚴(yán)管厚愛,實在有特殊情況的保潔員可以特殊對待,夏天經(jīng)常下大雨,有些離家很遠(yuǎn)的員工提前一小時讓他們回家,這樣更能激發(fā)員工的責(zé)任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌,由于高鐵新區(qū)處于城市開發(fā)階段,轄區(qū)內(nèi)多個居民區(qū)改造工程在建。多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我們便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。

3、綠化帶不規(guī)范,由于轄區(qū)內(nèi)居民區(qū)改造工程太多,每個小區(qū)都在自己建立自己的大門,然后破壞后的綠化帶恢復(fù)不及時,對保潔效果造成直接影響。

我于20xx年底進入辦公室工作,在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環(huán)境中,保證完成上級領(lǐng)安排的任務(wù)。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十五

業(yè)務(wù)科全體同志在環(huán)衛(wèi)辦主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各所、隊、物業(yè)公司的積極協(xié)助下。圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),全力做好了多次重大活動的衛(wèi)生保潔保障工作。雖然在市場化保潔管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作中也取得了一點點成績,但這與各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的,現(xiàn)將業(yè)務(wù)科全年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報,如有不對,還請指正。

在今年六月在創(chuàng)建全國文明城市活動中,業(yè)務(wù)科能精心準(zhǔn)備超前預(yù)測,全方位地對維揚區(qū)內(nèi)各主次干道進行全面摸底,對不達標(biāo)及可能不達標(biāo)的路段進行徹底整治,共清洗道路數(shù)條,清洗油跡十多處,同時在各所隊和各物業(yè)公司的協(xié)助下,加班加點在維揚區(qū)十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱,對轄區(qū)內(nèi)次干道將所有損壞的果殼箱進行修理維護;在主次干道兩側(cè)投放、更換800多只新垃圾桶;對轄區(qū)范圍內(nèi)所有垃圾房進行維修、出新,并新建垃圾房33座;清理8條主干道,4條次干道口香糖痕跡,約10萬平方米。在這幾項工作中業(yè)務(wù)科全體人員既是指導(dǎo)員也做戰(zhàn)斗員,克服種種困難,不計時間不求報酬,體現(xiàn)環(huán)衛(wèi)人無私奉獻的精神。

今年公共廁所改造任務(wù)在年初就緊鑼密鼓進行,上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進行了升級改造,并增加了無障礙設(shè)施。下半年,又將平山堂腳下原區(qū)政府產(chǎn)權(quán)的工程進行了全面升級改建。在為民辦實事方面,應(yīng)馬莊周邊群眾要求,我們將原邗江交通機械廠一遺留的廁所進行原地新建,使得周邊群眾有了一個整潔的如廁地點,當(dāng)?shù)厝罕娕c社區(qū)萬分感激并送旌旗一面。長征西路廁所根據(jù)規(guī)劃要求拆除,當(dāng)?shù)卣f(xié)委員及群眾多次進行政協(xié)提案,我辦通過多方面努力,克服種種困難,終于在原址重建,確實地解決了當(dāng)?shù)鼐用竦膶嶋H困難,為此當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民送旌旗一面,并在媒體進行宣傳表揚。

石油山莊、鴻福二村兩座中轉(zhuǎn)站已改建成功,目前已投入使用。山水錦城、運河北路中轉(zhuǎn)站各項設(shè)備已招標(biāo)完成,即將投入使用。

始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點,不管刮風(fēng)下雨,督檢人員都能堅持上路認(rèn)真巡查,對不達標(biāo)的路段,迅速有效地處置,并作記錄,作為每月考核的依據(jù),不徇私情,特別是區(qū)劃調(diào)整過程中業(yè)務(wù)科,能夠按照環(huán)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求,工作不松懈,督查力度不變小,保潔質(zhì)量不下降,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))道路納入市場化保潔時,業(yè)務(wù)科積極主動地協(xié)助甘泉鎮(zhèn)做好前期文件資料準(zhǔn)備,使該鎮(zhèn)市場化道路保潔工作順利展開。

業(yè)務(wù)科每月制定周密的工作計劃,并將計劃個個落實到位,對計劃中的每一項工作都要做精心記錄,有據(jù)可查。

有計劃的每月召開科、所督檢人員業(yè)務(wù)工作會議,提高督檢業(yè)務(wù)管理水平和突發(fā)事件處置能力。

對寄語市長及上級來電來文、政協(xié)提案,業(yè)務(wù)科都能積極認(rèn)真處理,準(zhǔn)確回復(fù),領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意率達100%,數(shù)字化案卷處置及時高效,處置率100%。

gps平臺每天對車輛運行路線、趟次、油耗進行統(tǒng)計核查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與車隊通報并督促整改。

今年收費組工作任務(wù)比較重,在人員少的情況下,完成了收費指標(biāo),并且有10萬元的超額。

業(yè)務(wù)科在20xx年的工作中,雖然取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在20xx年的工作中,業(yè)務(wù)科將認(rèn)真完成主任室布置的各項工作,努力保障各項大型活動的市容環(huán)境,督促環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的完成進度,嚴(yán)格做好道路市場化、小街巷市場化保潔的督查工作,加強對垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房(池)等的督查,一如既往的不怕吃苦,不怕累,將環(huán)衛(wèi)辦的各項業(yè)務(wù)工作做好做細(xì),謝謝大家。

在xx年即將到來之即,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

一方面,回顧xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學(xué)合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面,在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十六

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,收費員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費xx戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。可是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十七

我們環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

我們共有2個村、5個××小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶,總?cè)丝?9500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里,針對開發(fā)建設(shè),人員流動大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委副書記任組長,社會事業(yè)科科長任副組長,成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元,用于環(huán)衛(wèi)所,保潔社的設(shè)備、設(shè)施、人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔(dān)負(fù)環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們今年×月×日-×月×日作為試用期,對表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工。

合同。

工資每月×元,其中×元每月現(xiàn)發(fā),每月×元作為季度考核、年終總評按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔二是建立。

規(guī)章制度。

把保潔員。

崗位職責(zé)。

考核標(biāo)準(zhǔn)提出來在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)明確任務(wù)責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車節(jié)油消耗車輛整潔遵守工作規(guī)范按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月情況良好運轉(zhuǎn)正常使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部,堅持每周一次自查,每月二次分區(qū)檢查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如×小區(qū)的路在檢查中出現(xiàn)亂臟差,我們及時與村委商量,拿出方案進行整治。

1、抓宣傳教育,每戶每家發(fā)放告知單,要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)。2、抓集中整治,組織村的黨員、干部、積極分子義務(wù)勞動搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當(dāng)月扣分進行教育,明確責(zé)任,現(xiàn)在沿村路干凈、整潔。又如××村一組靠近邊界有個別10多戶沒有人收集,我們檢查發(fā)現(xiàn)后,及時安排人員收集、不留死角,從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量在不斷提高,得到群眾的好評,領(lǐng)導(dǎo)表揚。

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,教育村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己宅前宅后生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)實際情況,我們對北路的創(chuàng)建,參照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加強整治力度,為創(chuàng)建示范道路達標(biāo)而努力。

三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù),收集生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。堅持農(nóng)村生活垃圾收集長效管理,做到每月開一次例會,檢查二次,村每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差居住區(qū)進行集中整治,對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經(jīng)教育不聽者,按有關(guān)衛(wèi)生條例處罰,確保清潔衛(wèi)生。

五、加大投入抓到位。根據(jù)分區(qū)生活垃圾的逐漸增多,需增加一輛環(huán)衛(wèi)車,更換40輛手推垃圾車,新增垃圾箱150只,翻建黃沙村垃圾房一只,并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,確保環(huán)衛(wèi)正常運作。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十八

20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo) 。具體工作如下:

**年,我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標(biāo)。

一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路―大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書 ,明確了任務(wù),落實了責(zé)任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責(zé)任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史 堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標(biāo)”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。**年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次通過。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入20xx年、20xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達標(biāo)活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在**——09年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責(zé)任,綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了責(zé)任,加強協(xié)調(diào),形成合力,共同推進。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好20xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案 》有關(guān)精神,我們對07年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。**年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)通過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

**年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標(biāo),取得了一定成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,()有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十九

20xx年,環(huán)衛(wèi)以柳州市開展市容環(huán)境綜合整治“揚塵”、“以克論凈”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、城市管理提升年、xx區(qū)市容整治“百日大會戰(zhàn)”為抓手,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn);緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的要求和目標(biāo),求真務(wù)實,真抓實干,不遺余力地推進環(huán)衛(wèi)各項工作向前發(fā)展,為建設(shè)“魅力xx”作出應(yīng)有的貢獻。

20xx年上半年,環(huán)衛(wèi)所以開展市容環(huán)境綜合整治“揚塵”、“以克論凈”及“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)等活動為契機,積極履行職責(zé),切實做好本職工作。

(一)認(rèn)真做好道路清掃保潔、灑水降塵工作。按照市創(chuàng)衛(wèi)迎檢標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)586多萬平米道路路面進行清掃保潔,主干道每天灑水3—4次;結(jié)合市容環(huán)境綜合整治揚塵活動,加大衛(wèi)生死角、轄區(qū)主干道清洗、各種撒漏的清理力度。20xx年上半年,除日常清掃保潔外,每天清洗轄區(qū)內(nèi)30條主干道,共出動水車5268臺次;清理黃泥、碎石各種撒漏約93噸,出動人員385人次,各類車輛331臺次;清理轄區(qū)內(nèi)德潤路、華潤路、洛維工業(yè)園、榮軍路、南環(huán)路、社灣路等路段衛(wèi)生死角137處,清理混合垃圾共計約161噸,出動人員737人次,各類車輛216臺次。

(二)積極推進居民生活垃圾費收取工作。

環(huán)衛(wèi)所加強了對收垃圾工人和垃圾處置費收費人員的管理培訓(xùn),努力提升上門收垃圾高服務(wù)質(zhì)量,對于符合垃圾費減免政策的特殊群體,實行下社區(qū)上門辦理減免服務(wù)。為了更好完成20xx年的收費工作,提高收費率,按收費對象劃分商業(yè)組和住戶組,每天上門收垃圾服務(wù)戶數(shù)約89859戶,沿街門面5643間,截止20xx年上半年完成垃圾處置費收費任務(wù)2132739.10元。

(三)生活垃圾日產(chǎn)日清。

1、積極做好垃圾清運。環(huán)衛(wèi)所合理調(diào)配車輛和垃圾轉(zhuǎn)運站的開放時間,按時按量完成生活垃圾的清運任務(wù)。上半年共清運垃圾11748車,約61410噸。

2、積極推進“美麗鄉(xiāng)村”活動,確保生活垃圾日產(chǎn)日清。大力推進“美麗鄉(xiāng)村”活動,環(huán)衛(wèi)所積極配合區(qū)“鄉(xiāng)村辦”,在各行政村新增密閉式垃圾箱共計40個,出動鉤臂車1207車次,收運垃圾約計1207噸。確保城中村的生活垃圾日產(chǎn)日清。

(四)公廁中轉(zhuǎn)站管理工作。加強對轄區(qū)50座公廁、8座中轉(zhuǎn)站日常管理,按標(biāo)準(zhǔn)對公廁、中轉(zhuǎn)站進行清洗消毒,確保衛(wèi)生達標(biāo)、設(shè)施完善。20xx年上半年共清運糞便323車,約3230噸。

(五)數(shù)字城管及政府熱線投訴處理工作。環(huán)衛(wèi)所按照市數(shù)字化城市管理要求,認(rèn)真辦理群眾投訴,做到件件有落實,事事有答復(fù),對各類案件快速反應(yīng),及時處理。20xx年上半年共辦理處置數(shù)字城管中心轉(zhuǎn)辦案件7208件;政府熱線轉(zhuǎn)辦案件124件;市民投訴0件,案件辦結(jié)反饋率100%。

(六)扎實為民辦實事,加快辦理進度。

根據(jù)20xx年xx區(qū)為民辦實事重點工作任務(wù)要求,我所為民辦實事為新建1座垃圾中轉(zhuǎn)站和改造1座垃圾中轉(zhuǎn)站,改造10座老舊公廁。截止5月底新建1座垃圾中轉(zhuǎn)運站的主體框架已完成,待安裝好設(shè)備驗收后可投入使用;1座中轉(zhuǎn)站正在改造中;10座公廁改造完畢,于5月中旬全部竣工驗收并開放使用。

(七)關(guān)心職工生活,切實提高環(huán)衛(wèi)工人工資水平。

20xx年自治區(qū)公布了各市最低工資標(biāo)準(zhǔn)后,我所立即向xx區(qū)政府報告新工資方案,新工資方案環(huán)衛(wèi)工人增資為336元/人/月,現(xiàn)該方案已經(jīng)得到了xx區(qū)政府同意,并于6月準(zhǔn)備發(fā)放。

(一)著眼長遠(yuǎn)、合理布局環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在近年來取得較大成果的基礎(chǔ)上,20xx年上半年我所將繼續(xù)加快我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是逐步將老舊垃圾中轉(zhuǎn)站改造為新型機械化垃圾中轉(zhuǎn)站,目前有文惠中轉(zhuǎn)站、九頭山中轉(zhuǎn)站2座中轉(zhuǎn)站正在提升改造中,機械化中轉(zhuǎn)站的提升改造,減少二次污染,提高垃圾轉(zhuǎn)運效率。二是爭取上級業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)單位在我轄區(qū)合理布局選址新建垃圾中轉(zhuǎn)站,目前正在新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座,分別為惠龍山中轉(zhuǎn)站、樂群路中轉(zhuǎn)站、洛維工業(yè)園區(qū)中轉(zhuǎn)站,新建的垃圾中轉(zhuǎn)站填補了水南新村、洛維片區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站的空白,改善xx公園周邊環(huán)境。三是協(xié)助上級加快13座老舊公廁的'提升改造及新建14座公廁。目前13座提升改造公廁在5月中旬已全部改造完成并對市民開放使用。新建14座公廁,現(xiàn)已完成新建4座,在6月初已對外開放,解決周邊居民入廁難的問題。四是加快地埋式垃圾桶的建設(shè)。我所在三月份開始對地埋式垃圾桶選址。目前市規(guī)劃局在圖上確定現(xiàn)地核查暫定可使用一個點位于都樂巖公園大門右側(cè)(柳石路)。

(二)xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所重大項目建設(shè)。

20xx年是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要一年,是全面建成小康社會,實現(xiàn)新時代“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是改革開放40年和自治區(qū)成立60周年。20xx年xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所20xx年的重大項目為:一是“公廁革命”,20xx年需完成新建公共廁所7座;二是推進環(huán)衛(wèi)所市場化,充分整合利用社會資源,提高公共服務(wù)供給質(zhì)量和財政資金使用效率。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所大力推進“廁所革命”,今年3月15日在xx區(qū)政府召開“公廁革命”工作推進會。根據(jù)各街道辦事處擬報新公廁選點(43個地點)與市規(guī)劃局工作人員進行對擬新建公廁進行實地勘查。目前,在初選的的地址中,經(jīng)市規(guī)劃局確認(rèn)的可新建公廁有3個點,6月初與龍翔公司對接了新建公廁相關(guān)手續(xù)工作。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所將白蓮片區(qū)作為環(huán)衛(wèi)市場化的試點區(qū)域,經(jīng)過大半年的前期工作準(zhǔn)備,白蓮片區(qū)承包方案目前已通過了區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會。下步準(zhǔn)備對外公開招標(biāo)。

(三)積極推廣生活垃圾分類。

為貫徹落實《柳州市關(guān)于鼓勵城市住戶實行生活垃圾分類的實施方案(暫行)》通知的相關(guān)精神,實行生活垃圾分類的工作,進一步促進xx區(qū)生活垃圾分類,不斷完善管理和服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境,為切實推動生活垃圾分類。今年上半年我所重點在金桃園小區(qū)、老法院宿舍、柳電小區(qū)等小區(qū)開展了垃圾分類及垃圾分類運輸,下半年將繼續(xù)在xx轄區(qū)開展垃圾分類。

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