總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要有自己的獨立思考。下面是一些來自各個領(lǐng)域的總結(jié)范文，它們展示了不同方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
2020年雖然我局各項工作取得了較好成效，但是仍然存在著不足和困難，后勤保障能力還不夠強(qiáng)，服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，公車改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨，物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對此，我們將采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為，開拓創(chuàng)新，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，不斷推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。
(一)強(qiáng)化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實中央、省、市、縣各項接待工作規(guī)定制度，從接待細(xì)微處抓起，力求各項接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面，全力做好全縣大型會務(wù)、接待工作的會場、食宿和車輛的后勤保障工作。
(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護(hù)工作。加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理，及時做好大樓設(shè)施的維護(hù)、維修。加強(qiáng)安全檢查，做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會議室建設(shè)工作。同時加強(qiáng)各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護(hù)工作，確?？h政務(wù)中心安全穩(wěn)定。
(三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理層次，加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級，做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力，努力向改革創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)要服務(wù)、要效益，力爭實現(xiàn)思路有新拓展，措施有新加強(qiáng)，成效有新突破。認(rèn)真貫徹落實黨的十九大會議精神，通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強(qiáng)隊伍，抓廉政正風(fēng)氣，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
(四)加強(qiáng)公車管理，推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車運行管理，采取有效措施，切實保障全縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級車改工作部署，做好政策的有機(jī)銜接，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作，開展“低碳日”能源緊缺體驗活動，營造全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。積極開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。
(六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會要求，扎實做好縣政府禮堂維修改造工作，確保6月底前投入使用。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；
強(qiáng)化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
2021年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實現(xiàn)新突破。
一、2021年工作總結(jié)
（一）全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革
一是頂層設(shè)計實現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實施“1266”行動，即打造一個機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點推進(jìn)過程中經(jīng)費、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
三是分批實施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實施的思路，研究確定三期項目建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運行保障數(shù)字化建設(shè)試點會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項目，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
（二）全力推進(jìn)國家試點建設(shè)
一是提高層級強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份，被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點的單位，也是全省唯一一家試點單位。試點以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點動員部署會，明確了試點的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運行機(jī)制，全力推進(jìn)試點工作。
二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點推進(jìn)14項已立項地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進(jìn)入征求意見。
三是著力宣貫擴(kuò)大實施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項目在全市基本實現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
（三）持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理
一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)，制定3項地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強(qiáng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實施4家重點用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項督查，實地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。
（四）不斷提升服務(wù)保障能力
一是市行政中心疫情防控扎實有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識。
二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動近30次。落實十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項行動，排查整改問題70余項。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。
三是餐飲服務(wù)保障更加精細(xì)。牽頭指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作，以宣傳海報、宣傳片、宣傳標(biāo)語等形式，多管齊下，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造濃厚活動氛圍；
持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。
五是重點工程項目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項目，已完成選址、工程項目策劃、評估、立項等工作，并持續(xù)推進(jìn)場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。
（五）扎實抓好干部隊伍建設(shè)
一是黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。將黨史學(xué)習(xí)教育作為年度頭號學(xué)習(xí)任務(wù)，局黨組書記帶頭參加黨史學(xué)習(xí)教育專欄“一把手談體會”，縣處級以上黨員干部帶頭講黨課13場，覆蓋黨員185人?！?0、90”新時代理論宣講團(tuán)深入基層一線開展宣講48次。機(jī)關(guān)黨委及8個黨支部采取集中學(xué)與分散學(xué)、線上學(xué)與線下學(xué)、走出去與請進(jìn)來等多種形式累計開展學(xué)習(xí)教育活動70余次。組隊參加市直機(jī)關(guān)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大合唱比賽斬獲金獎；
創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動力。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進(jìn)一步壓實主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實“三重一大”制度，堅持運用“三微學(xué)堂”等載體，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進(jìn)全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
三是干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實干部隊伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實際出臺《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進(jìn)一步檢驗干部隊伍，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、2022年工作思路
x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點機(jī)遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
（一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級
一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?；就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗感。
二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)。夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實施和改進(jìn)評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項試點任務(wù)，為期末驗收奠定基礎(chǔ)。
三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點建設(shè)。充實機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表椖浚瑢⑿畔⒒瘶?biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
（二）以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平
一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實現(xiàn)新提升。
二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進(jìn)一步貫徹落實《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實施細(xì)則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進(jìn)市行政中心實施合同能源管理項目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%，事業(yè)單位達(dá)到60%。實施新一輪4家重點用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實落細(xì)“垃圾分類，機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實效，提升節(jié)能工作水平。
（三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力
一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實做好市行政中心疫情防控工作，落實常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強(qiáng)出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。
二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進(jìn)“文明大院 共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實十件“關(guān)鍵小事”，做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。
三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運行市機(jī)關(guān)托育中心，并加強(qiáng)中心日常管理，為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。
（四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
一是始終堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力，為推動中心工作提供堅強(qiáng)政治保障。
二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點抓好“一件事”改革的梳理和落實。深入開展“萬人雙評議”活動，切實提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，壓實主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
三是著力提升隊伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，突出特色，打造亮點，有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
1.嚴(yán)管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢變化，中心嚴(yán)抓就餐管理，縣府餐廳撤掉一半的椅子，執(zhí)行錯峰用餐、隔位就座、設(shè)置隔板、做好冷鏈物防、加強(qiáng)食品采購、加工管理等。及時發(fā)送《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂疫情防控進(jìn)口水果物防工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件，明確各機(jī)關(guān)食堂的疫情防控措施要求。
2.嚴(yán)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格大院通行管理，升級人臉識別、健康碼和溫度檢測一體機(jī)，加強(qiáng)對出入人員溫州防疫碼等信息的查驗登記。做好快遞收發(fā)管理，嚴(yán)格落實快遞人員亮碼、測體溫、戴口罩措施，快遞外包裝全面消毒，快遞場所每日消毒。加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位入口監(jiān)管，組建全縣各辦公場所進(jìn)出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺，共計完成xx處辦公場所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。做好會議活動管理，會議室每日消殺，保持通風(fēng)，會議室門口擺放酒精和免洗手液。
3.嚴(yán)抓防疫紀(jì)律。根據(jù)縣防控要求，積極安排干部下沉一線，配合開展“小單元大排查”、“場所碼”申領(lǐng)宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動、核酸登記采樣、高速口、動車站、隔離點值班等疫情防控工作。點對點赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作，聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務(wù)人員，按規(guī)定及時完成疫苗接種和核酸檢測。
1.做好公房清理整改自查自糾。落實辦公用房“一月一抽查”機(jī)制，組織人員每月一次隨機(jī)對各單位辦公用房進(jìn)行抽查，及時掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況的最新動態(tài)，緊盯問題整改。上半年，中心對全縣辦公用房進(jìn)行了x次檢查，共計xx家單位。積極對xx大廈、縣府大院x號樓、x號樓等多處辦公用房開展整修，提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓(xùn)，組織人員對中心的危舊房進(jìn)行排查，并啟動中心房屋調(diào)查登記工作，切實掌握房屋底數(shù)和安全狀況，全力推進(jìn)隱患問題整改，堅決防止隱患變成事故。
2.推進(jìn)辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一部署要求，中心積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化建設(shè)工作，目前已基本完成本級黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，正逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。同時已完成xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測繪工作。
3.加強(qiáng)公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手，強(qiáng)化措施抓落實，聚焦重點求突破，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化辦公資源，今年以來共計為包括紀(jì)委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房，積極協(xié)調(diào)做好各類專班臨時性辦公用房的調(diào)配，包括積極同電信xx分公司協(xié)商，將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場所使用，最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。
4.做好經(jīng)營性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號、x政辦〔2022〕xx號等文件精神，中心高度重視，統(tǒng)籌安排，按照需減免租戶一戶不能漏，非減免租戶一戶不能有的工作原則，對符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持，助力企業(yè)紓困減負(fù)。截至x月底，中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作，共計退租金額約xx萬元。
1.推進(jìn)公車副平臺建設(shè)。為提升我縣公務(wù)用車保障能力，滿足車改單位公務(wù)用車出行需求，解決中心平臺運力不足問題，中心自2021年末開始，經(jīng)過充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗和反復(fù)磋商后，就公務(wù)出行社會化、市場化道路形成了《xx縣公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺實施方案》，并于x月x日完成公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺即xx集團(tuán)公務(wù)用車調(diào)派中心的揭牌上線，為各機(jī)關(guān)單位重要公務(wù)活動出行以及機(jī)要、應(yīng)急、突發(fā)事件處置等提供有償服務(wù)。
2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭取財政資金，上半年中心更新車輛xx輛，其中中心本級x輛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛，同時積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，購置新能源汽車x輛，助力綠色公務(wù)出行。
3.抓好日常管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定強(qiáng)化公車日常使用監(jiān)管，定期開展公務(wù)用車檢查，共計下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)車輛檢修，及時排除安全隱患。同時完成xx名駕駛員襯衫、長褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作，通過統(tǒng)一著裝，避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況，更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻(xiàn)的精神面貌，提升了駕駛員隊伍整體形象。今年以來，共計完成本地派單xxxx單。
1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日活動，積極開展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校系列活動，通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊、知識競答等形式，大力宣傳公共機(jī)構(gòu)“綠色低碳，節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動共計發(fā)放《綠色低碳生活手冊》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本，贈送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
2.抓能耗統(tǒng)計。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計工作，加強(qiáng)分析，提高能耗統(tǒng)計質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計，全縣公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
3.抓示范點建設(shè)。召開了節(jié)約型機(jī)關(guān)推進(jìn)及培訓(xùn)會議，對xx家參加創(chuàng)建單位進(jìn)行培訓(xùn)，積極跟進(jìn)對接指導(dǎo)。啟動節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作，共計xx家，其中x家為新創(chuàng)建單位，xx家為復(fù)核單位。每月組織人員對機(jī)關(guān)單位垃圾分類實施情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，建立通報機(jī)制，倒逼各單位把工作做好。上半年共通報x家黑榜單位。同時今年以來，按照市局有關(guān)要求，中心積極開展綠色學(xué)校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機(jī)構(gòu)等項目。
中心以。
“機(jī)關(guān)后勤無小事”為工作理念，結(jié)合“紅色引領(lǐng)五心（星）后勤”黨建品牌建設(shè)工作，立足職工切身需求，錨定服務(wù)對象滿意度，以機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“十件實事”為箭頭，不斷強(qiáng)化后勤保障能力，有效提升后勤服務(wù)工作精細(xì)化、智能化、人性化水平。
1.做好物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)會務(wù)人員培訓(xùn)和管理，上半年保障縣委、縣政府重大會議活動xxxx場，其中視頻會議xxx場次，實現(xiàn)會務(wù)服務(wù)工作零失誤。日常維修維護(hù)xxx次，每月開展兩次大院環(huán)境整治，做好大院美化、綠化、亮化工作，營造良好辦公環(huán)境。針對干部飲水問題，試點安裝x臺直飲水設(shè)備，認(rèn)真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設(shè)備，杜絕“陰陽水”和“千滾水”，提升干部的飲用水品質(zhì)。同時，通過今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式，加強(qiáng)車輛引導(dǎo)和安保能力，提升大院智慧化程度。
2.做強(qiáng)餐飲服務(wù)。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度，不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品，通過增加人員、局部整修、更換設(shè)備、調(diào)整就餐模式等方式，提升菜品質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，受到機(jī)關(guān)干部的好評。同時于x月x日完成新一輪餐廳勞務(wù)外包招標(biāo)工作，中標(biāo)單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司，萬元，中標(biāo)單位已于x月x日完成交接入駐。
3.做優(yōu)配套設(shè)施。今年，中心積極推動縣府大院室外停車場的建設(shè)，建成后預(yù)計增加約xxx個車位，可極大緩解大院停車難問題，并將配套充電樁、自助洗車機(jī)服務(wù)，項目預(yù)計x月份完工。
下一步，中心將以。
“紅色引領(lǐng)，五星（心）后勤”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng)，突出“三個重點”，努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作提高到一個新水平。
一是夯實標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。結(jié)合《。
2022年各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考評辦法（試行）》相關(guān)內(nèi)容，抓好中心標(biāo)準(zhǔn)化思想的宣貫，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作意識在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，將xx標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化程度。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。謀劃推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化數(shù)字化建設(shè)，積極制定符合xx實際的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革方案，充分利用信息技術(shù)，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)管理”目標(biāo)，積極推動公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺接入工作，實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦事效率的提升。三是推進(jìn)“兩化”有機(jī)融合。按照“以標(biāo)準(zhǔn)化推動信息化、以信息化助力標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，探索在公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化的有機(jī)融合，更好地重塑機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
“精品”意識，系統(tǒng)考慮，科學(xué)規(guī)劃，爭取大院室外停車場早日建成投用，按照現(xiàn)代化辦公的要求，積極謀劃會議設(shè)備升級換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時以防控辦現(xiàn)有辦公場所為基礎(chǔ)，適時進(jìn)行改造提升，建成縣綜合應(yīng)急指揮中心，進(jìn)一步提升我縣疫情防控、防汛防臺抗旱、綜合治理等應(yīng)急處置能力。
xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評估入賬工作。加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查，深入分析，科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，提高公房資源使用效率。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型的引導(dǎo)作用，深入推進(jìn)垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學(xué)校、綠色食堂、零碳公共機(jī)構(gòu)等等創(chuàng)建活動，力爭于年底實現(xiàn)xx%的黨政機(jī)關(guān)完成節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；xxx%的縣級機(jī)關(guān)，xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建；黨政機(jī)關(guān)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)xx%；完成綠色學(xué)校建設(shè)工作。持續(xù)做好車輛更新，加大新能源汽車的購置比重，保障縣委、縣政府及縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車，助力綠色公務(wù)出行。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實現(xiàn)新突破。
一、2021年工作總結(jié)。
（一）全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。
一是頂層設(shè)計實現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實施“1266”行動，即打造一個機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點推進(jìn)過程中經(jīng)費、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
三是分批實施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實施的思路，研究確定三期項目建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運行保障數(shù)字化建設(shè)試點會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項目，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
（二）全力推進(jìn)國家試點建設(shè)。
一是提高層級強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份，被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點的單位，也是全省唯一一家試點單位。試點以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點動員部署會，明確了試點的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運行機(jī)制，全力推進(jìn)試點工作。
二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點推進(jìn)14項已立項地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進(jìn)入征求意見。
三是著力宣貫擴(kuò)大實施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項目在全市基本實現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
（三）持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理。
一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)，制定3項地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強(qiáng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實施4家重點用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項督查，實地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。
（四）不斷提升服務(wù)保障能力。
一是市行政中心疫情防控扎實有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識。
二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動近30次。落實十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項行動，排查整改問題70余項。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。
持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。
五是重點工程項目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項目，已完成選址、工程項目策劃、評估、立項等工作，并持續(xù)推進(jìn)場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。
（五）扎實抓好干部隊伍建設(shè)。
創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動力。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進(jìn)一步壓實主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實“三重一大”制度，堅持運用“三微學(xué)堂”等載體，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進(jìn)全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
三是干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實干部隊伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實際出臺《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進(jìn)一步檢驗干部隊伍，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、2022年工作思路。
x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點機(jī)遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
（一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級。
一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?；就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗感。
二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)。夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實施和改進(jìn)評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項試點任務(wù)，為期末驗收奠定基礎(chǔ)。
三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點建設(shè)。充實機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表椖?，將信息化?biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
（二）以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平。
一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實現(xiàn)新提升。
二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進(jìn)一步貫徹落實《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實施細(xì)則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進(jìn)市行政中心實施合同能源管理項目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%，事業(yè)單位達(dá)到60%。實施新一輪4家重點用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實落細(xì)“垃圾分類，機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實效，提升節(jié)能工作水平。
（三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力。
一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實做好市行政中心疫情防控工作，落實常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強(qiáng)出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。
二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進(jìn)“文明大院共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實十件“關(guān)鍵小事”，做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。
三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運行市機(jī)關(guān)托育中心，并加強(qiáng)中心日常管理，為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。
（四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
一是始終堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力，為推動中心工作提供堅強(qiáng)政治保障。
二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點抓好“一件事”改革的梳理和落實。深入開展“萬人雙評議”活動，切實提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，壓實主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
三是著力提升隊伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，通過推進(jìn)公車管理工作、加強(qiáng)辦公用房管理、推進(jìn)工程項目實施、完善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平等，機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升?，F(xiàn)匯報如下：
（一）公車管理工作順利開展。
一是做好日常保障。完成疫情防控、干部考核、換屆選舉等等各項日常。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看、應(yīng)急和大型活動的公務(wù)出行任務(wù)，上半年約車單位累計xx家，中心派約保障出車xx次。二是加強(qiáng)督察指導(dǎo)。集中對xx家單位的公車管理進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，并在重要節(jié)假日期間開展公車專項督查。針對各單位平臺派約、定點維修、統(tǒng)一保險、制度落實、運行公示進(jìn)行全面指導(dǎo)，深入推進(jìn)公車專項督查“全覆蓋”和公車定點維修廠督查力度。
（二）辦公用房管理有序進(jìn)行。
一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委在元旦春節(jié)、五一端午期間開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查工作安排，對全區(qū)辦公用房開展抽查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標(biāo)、服務(wù)用房不規(guī)范等問題下發(fā)整改通知，責(zé)令有關(guān)部門及時整改。二是根據(jù)新的省市辦公用房管理文件精神，對全區(qū)辦公用房進(jìn)行全面摸底，并下發(fā)文件要求各單位開展自查自糾，對存在的問題及時整改到位。三是針對各單位的變動情況，對提出辦公用房申請的單位進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整。
（三）項目工程、零星修繕穩(wěn)步推進(jìn)。
項目工程方面：完成xx遷建項目；xx提升工程；xx改造項目。零星修繕方面：一是更換區(qū)機(jī)關(guān)大院大廳照明燈、大院消防管道零部件，安裝節(jié)能滅蚊燈xx盞。二是同衛(wèi)健局一起做好大院內(nèi)樓道、會議室、洗手間和綠化區(qū)域的四害消殺工作。
（四）節(jié)能創(chuàng)建深入開展。
一是部署指導(dǎo)全區(qū)xx家黨政機(jī)關(guān)單位開展節(jié)約型機(jī)關(guān)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，評選出xx家特色鮮明、成效顯著的節(jié)約型機(jī)關(guān)，占全區(qū)黨政機(jī)關(guān)單位xx％，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)；二是根據(jù)市機(jī)關(guān)局下發(fā)《xx的通知》，督促全區(qū)各類公共機(jī)構(gòu)，共計xx家，在規(guī)定時限完成能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總和報送工作，并組織人員開展全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消費情況的抽查和會審，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。
（五）日常工作持續(xù)推進(jìn)。
一是政務(wù)接待工作方面。圓滿完成xx等大型活動的后勤保障工作，累計招商接待工作xx場次，政務(wù)接待工作xx場次。二是食堂工作方面。提升食品安全衛(wèi)生保障，聯(lián)合市場監(jiān)督管理所對集中辦公區(qū)食堂進(jìn)行食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查；加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量，成立區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會并召開區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會會議，方便干部職工和食堂承包方溝通交流整改；累計發(fā)放食堂滿意度調(diào)查問卷xx份，對食堂運營評價情況進(jìn)行測評。三是公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類方面。今年以來，區(qū)機(jī)關(guān)大院垃圾分類工作繼續(xù)向投放準(zhǔn)確度和投放流程制度固定化推進(jìn)，對全區(qū)xx家單位開展垃圾分類督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改。四是安全保衛(wèi)方面。做好大院交通疏導(dǎo)，加強(qiáng)安保巡邏，每月定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位立即整改。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)，積極耐心勸導(dǎo)上訪群眾走正常上訪訴求途徑，上半年累計勸導(dǎo)上訪xx次。五是綠化衛(wèi)生方面。定期修剪大院樹木花草，盆栽花卉定期修剪、清潔、更換，同時對大院開展節(jié)假日及建黨百年宣傳氛圍布置。
1.項目工程方面：繼續(xù)推動xx的建設(shè)，完成xx系統(tǒng)改造，對xx進(jìn)行裝修。
2.辦公用房方面：根據(jù)全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作要求，建立全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，做好黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息收集整合工作并報送全區(qū)全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作的主要平臺。
3.食堂服務(wù)和后勤保障方面：完成xx招投標(biāo)工作，對xx進(jìn)一步論證核對，配合做好xx等大型活動的后勤保障。
4.公務(wù)用車方面：按照市機(jī)關(guān)局要求，上報xx統(tǒng)計報告；與控辦核對全區(qū)公務(wù)用車編制和實有數(shù)，申報公務(wù)用車更新計劃；繼續(xù)開展公車專項督查工作。
5.公共節(jié)能工作方面：推廣《福建省公共機(jī)構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)》并安排專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，推動節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；組織落實全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類績效工作。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
(一)公務(wù)接待節(jié)儉高效。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、縣公務(wù)接待規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范細(xì)節(jié)流程，努力降低接待運行成本，做到厲行節(jié)約。接待全國政協(xié)副主席扶貧調(diào)研、精準(zhǔn)扶貧市際交叉檢查、軍地聯(lián)合防汛勘察、縣三干會、四期“蓼城大講堂”、縣級義務(wù)教育國家教育督導(dǎo)檢查評估驗收等團(tuán)體來賓，未發(fā)生一起違規(guī)接待行為，圓滿地完成了各項接待任務(wù)。精心謀劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，配合主辦單位全力做好大型會議的服務(wù)保障工作?？h首屆荷花節(jié)期間，抽調(diào)精干力量從前期路線踩點、食宿安排、車輛保障，到會中的會場布置、座位編排、會議服務(wù)等，全程參與，主動對接，密切配合，圓滿完成荷花節(jié)各項后勤保障任務(wù)。
(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)對物業(yè)公司管理，確保各類設(shè)備設(shè)施安全運行。加大對配電、消防、監(jiān)控、音響、地泵地?zé)?、電梯、多?lián)機(jī)空調(diào)等設(shè)備的日常維護(hù)，及時更換政務(wù)中心電梯配件，確保安全。做好政務(wù)中心大樓消防器材的全面檢查;完善縣委、人大、政協(xié)辦公樓標(biāo)識標(biāo)牌，配備消防器材。二是強(qiáng)化環(huán)境整治工作。對縣人大、政協(xié)辦公樓配電房進(jìn)行整改;增設(shè)了路燈，栽植樹木，綠化辦公樓環(huán)境;開展衛(wèi)生死角清理活動，增加政務(wù)服務(wù)中心大樓周邊垃圾桶，定期檢查修補(bǔ)破損設(shè)施，并對大樓周邊綠化進(jìn)行維護(hù)。
(三)做好政府大院、交流干部樓設(shè)施設(shè)備管護(hù)工作。建造政府大院安防系統(tǒng)，安裝攝像頭，做好安全防范工作;配合縣政府辦公室對政府大院進(jìn)行整體維修，縣政府大院維修改造已經(jīng)全部完工。認(rèn)真做好縣交流干部宿舍樓設(shè)施設(shè)備的日常維修、應(yīng)急搶修等服務(wù)保障工作。同時為駐地領(lǐng)導(dǎo)采購必要的生活用品，并督促工作人員提升服務(wù)質(zhì)量和安全意識，尤其要確保飲食安全。
(四)做好公務(wù)用車保障工作。一是加強(qiáng)安全行駛管理。召開201x年度駕駛員表彰暨安全教育工作會議，加強(qiáng)駕駛員安全教育，嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛等。做好車輛年審工作及到齡公務(wù)用車更換工作，購置10輛公務(wù)用車。二是嚴(yán)格公車管理。加強(qiáng)公務(wù)用車使用、維修審批、維修過程等環(huán)節(jié)管理。實行車輛定點加油、定點保險、定點維修制度，加強(qiáng)單車考核，控制運行費用，降低用車成本。三是做好車輛調(diào)度工作?？茖W(xué)、合理調(diào)配車輛，保障各項公務(wù)用車，嚴(yán)禁違規(guī)用車。1至10月份，接收用車單位提交的用車訂單共1.8萬個，行駛總里程287萬公里。四是繼續(xù)推進(jìn)公車制度改革。對前期未處置完的19輛公車進(jìn)行了拍賣。啟動了事業(yè)單位公車制度改革摸底工作。完成了公務(wù)用車停車場配套工程建設(shè)。
(五)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實開展。進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度。積極開展“節(jié)能宣傳周”、“全國低碳日”等活動。通過展板展示、發(fā)放宣傳冊、開展體驗低碳日能源緊缺活動等形式，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，為全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能營造良好氛圍。根據(jù)上級主管部門要求，順利完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗網(wǎng)上直報工作。推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作，以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展。我局獲得201x年全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位。
(六)會議、活動保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。進(jìn)一步做好縣政務(wù)服務(wù)中心會議室高清視頻會議系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保各級各類電視電話會議順利召開;加強(qiáng)與主辦單位的配合，明確分工，抓好落實，認(rèn)真做好全縣重要會議、重大活動的服務(wù)保障工作。目前，政務(wù)服務(wù)中心承接會議411場次。圓滿完成全縣脫貧攻堅誓師大會、宣傳思想文化工作會、政務(wù)服務(wù)工作會等重要會議的服務(wù)保障工作。
此外，完成縣委縣政府部署的扶貧攻堅、招商引資等中心工作。黨建、文明創(chuàng)建、雙擁等方面，均取得良好成績。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大、十九屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO(shè)目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，一年來，成功地創(chuàng)建了國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位x家，省級節(jié)能示范單位x家，全面落實全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定，有效推進(jìn)辦公用房整改工作，有效提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū)，山水甌海”提供強(qiáng)大的后勤保障。
今年，我們積極開展“機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動，助力三服務(wù)活動，助推“最多跑一次”改革，主要采取以下措施：
1.通過落實首問責(zé)任制、即辦制等，及時推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目（會務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作），強(qiáng)煉內(nèi)功，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來，有效簡化機(jī)關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù)，到目前為止，共計受理一卡通各類申請表xxxx份，新發(fā)（補(bǔ)）卡xxx余張，提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次；開展智慧食堂建設(shè)項目，減少機(jī)關(guān)工作人員就餐時排隊時間，有效提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)滿意率。
2.無縫對接，做好了機(jī)構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年，因全區(qū)機(jī)構(gòu)改革，部分部門和單位的牌子需要重新更換，有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配，我們及時予以配合，使涉改單位和人員一入駐就能正常運行，無縫對接，以實際行動有效地落實了“最多跑一次”改革。
3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱，方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年，我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，推進(jìn)區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時規(guī)范了審批中心名稱，方便了群眾辦事，以實際行動有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌海”建設(shè)提供了強(qiáng)大的后勤保障。
1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng)，督查清理進(jìn)入新常態(tài)。今年來，積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能，強(qiáng)化辦公用房管理新常態(tài)，嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，配合區(qū)紀(jì)委等單位，先后x次組織對我區(qū)xx個鎮(zhèn)街和區(qū)級部門進(jìn)行了專項督查和“地毯式”實地測量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改，效果比較明顯；同時，我們中心組織相關(guān)人員x次對鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記，油卡公示等方面情況檢查，有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理，x月份我們會同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項檢查，及時清理各類不合規(guī)的加油卡，強(qiáng)化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。
2.以垃圾強(qiáng)制分類為引領(lǐng)，節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
今年，我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求，嚴(yán)格落實公共機(jī)構(gòu)垃圾強(qiáng)制分類工作，主要采取一下措施：
一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬，今年，我們按照相關(guān)規(guī)定，配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只，xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升，xxx毫升易腐垃圾桶xx只，并貼上相應(yīng)標(biāo)識標(biāo)志，擺放在合適位置，便于投放及收集。
二是開展宣傳培訓(xùn)，營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年，我們借助多種媒體，廣泛宣傳垃圾分類知識，提高垃圾分類的知曉率、參與率；我們制作了xx多個透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放，在市民廣場設(shè)置了x個垃圾分類知識宣傳欄，全方位、多角度地開展宣傳，營造了良好的輿論氛圍；同時，我們在x月x日開展了針對機(jī)關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識集中培訓(xùn)，x月xx日召開了甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作動員培訓(xùn)會，有效地落實了垃圾分類工作。
三是強(qiáng)化督促檢查，切實抓好生活垃圾分類工作。今年，我們在xx月、xx月份多次組織人員對xx個鎮(zhèn)街和部門的垃圾強(qiáng)制分類工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，并及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，有效督促甌海各類公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作落實到位。
1.干在實處，機(jī)關(guān)食堂創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)。
食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”，今年，為了“適應(yīng)眾口”，我們做了以下幾方面工作：
二是xx月份，我們整合力量，實行了早餐分區(qū)就餐制度，二樓專門為面點現(xiàn)煮區(qū)，三樓為饅頭包子購買區(qū)，有效減少了早餐排隊時間，增加了早餐樣品數(shù)量。
三是推進(jìn)食堂大宗食材公開采購。今年，為提升菜肴品質(zhì)，我們正在推進(jìn)大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購，著力降低采購成本，打造“透明食堂”。
四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局，經(jīng)常對機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，規(guī)范食品管理，嚴(yán)格落實食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度，確保“吃的放心”。
五是積極謀劃食堂智慧管理，升級就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份，我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對接工作，由甌海農(nóng)商行為我們升級食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng)，使我們實現(xiàn)了智能刷卡與人臉識別消費共存的目的，大大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的就餐事項。
1.走在前列，綠化管理展現(xiàn)新面貌。
今年，我們針對行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足，我們及時增種月月紅、雞冠花及四季海棠等，為行政中心綠化增色添彩；針對我區(qū)行政中心樹種單一，植被稀疏的短板，我們補(bǔ)種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵；新增稀有樹種xx余棵，有效地增加了植被的密度，提升了行政中心綠化的品位和價值。
2.勇立潮頭，安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。
今年，我們加強(qiáng)了區(qū)行政中心車輛進(jìn)出和停放管理，xx月份，對x-xx號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統(tǒng)，強(qiáng)化了地下車庫的停車管理；對原行政中心車輛通行證實行輪換新證工作，采用電子通行證，認(rèn)真審查、篩選車輛信息，保證機(jī)關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時，堅持每日夜間巡查和流動巡查，及時排除安全隱患，全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起，上訪人數(shù)近千余人。加強(qiáng)消防安全和人員培訓(xùn)，定期檢修消防設(shè)施；定期舉辦消防安全知識培訓(xùn)，有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)。
根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求，我中心也在規(guī)定的時間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過教育活動，我們不斷強(qiáng)化以下三方面工作：
1.不斷強(qiáng)化四個意識。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會等重要會議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化全體黨員的“四個意識”。二是黨建機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化中心各級黨組織落實黨建責(zé)任制，建立志愿服務(wù)常態(tài)機(jī)制。三是意識形態(tài)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動，不斷強(qiáng)化中心黨員的“四個自信”。
2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定黨組會議制度，明確會議內(nèi)容及程序，抓好主題固定黨日、“三會一課”等制度的落實。二是切實履行主體責(zé)任。加強(qiáng)以黨組書記為重點的黨務(wù)干部建設(shè)，推動主體責(zé)任落實。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時通報典型案例，開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制。制定或修訂完善了xx多項規(guī)章制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運用“第二種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)問題傾向及時談話提醒，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)管，使廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。
xxxx年，我中心將高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，重點在以下幾個方面持續(xù)發(fā)力：
目前，我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點經(jīng)營的機(jī)制，下一步，我們在確保食品安全的前提下，推進(jìn)智慧食堂建設(shè)，設(shè)法實現(xiàn)智能遠(yuǎn)程點菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度，確保我們機(jī)關(guān)食堂的菜肴由機(jī)關(guān)工作人員自主選菜，菜肴符合各自口味，減少糧食等資源的浪費。
xxxx年，我們設(shè)法籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口：“一號通”，借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式，推進(jìn)我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，達(dá)到遠(yuǎn)程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào)，會務(wù)預(yù)約等服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果，推進(jìn)智慧行政中心建設(shè)。
xxxx年，我們將由甌海強(qiáng)村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租，地下車庫對外實行收費管理，所收費用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金，這樣，即增加了服務(wù)項目，又強(qiáng)化了地下車庫管理，也增加甌海扶貧資金，做到一舉三得。
（四）強(qiáng)化辦公用房管理，穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會堂人員安置工作。xxxx年，我們將加大辦公用房督查力度，完善辦公用房動態(tài)管理，持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢，確保辦公用房整改落到實處；同時，為景山街道拆遷工作，有效處置甌海賓館和大會堂房產(chǎn)，我們及時配合區(qū)政府和景山街道，穩(wěn)妥落實甌海賓館和大會堂人員安置工作。
（五）持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年，我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度，依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺和能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況，開展有針對性的監(jiān)督檢查；同時，繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實處。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
今年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對標(biāo)各級決策部署，堅持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.辦公用房管理方面。一是開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，先后組織x次對xx家區(qū)屬部門和鎮(zhèn)街的辦公用房使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，并將結(jié)果報送區(qū)紀(jì)委，從檢查結(jié)果來看，被抽查單位總體使用情況良好，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；二是牽頭處置了區(qū)水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局等三處鹿城區(qū)房產(chǎn)被拆多年未賠償問題，經(jīng)過和市名城建設(shè)管理中心xx多次上門溝通，已完成區(qū)水利局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局xxxx平米的安置房賠償工作，并已辦理相關(guān)手續(xù)，區(qū)住建局因房款繳納金額較大正在爭取財政資金；三是做好辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，先后調(diào)劑、調(diào)撥辦公用房xx處；四是針對固定資產(chǎn)采購頻繁、登記管理任務(wù)較重等問題，通過重建固定資產(chǎn)登記管理規(guī)則、引入采購科室負(fù)責(zé)人審核制、補(bǔ)齊統(tǒng)一財務(wù)憑證編號規(guī)則等措施，今年共錄入固定資產(chǎn)信息xx條，調(diào)撥資產(chǎn)x條。
2.公車管理方面。一是依托啟程監(jiān)管平臺，加強(qiáng)例行檢查和隨機(jī)檢查，通過比對gps軌跡與外出信息登記，先后核查xx家單位，基本上公車gps軌跡與外出登記一致；同時x、x、x月組織公車gps集中檢查x次，共修理xx輛gps，新裝x輛。二是著力推進(jìn)街道應(yīng)急保障車輛集中統(tǒng)一管理，已設(shè)立xx個鎮(zhèn)街公車派車賬號，有xx輛公車已錄入公車管理數(shù)據(jù)庫；三是為嚴(yán)防公車私用、違規(guī)使用加油卡和“私車公養(yǎng)”等行為，會同區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局，對區(qū)屬部門、鎮(zhèn)街、國有企業(yè)等單位公車油卡進(jìn)行專項督查，通過核實油耗明細(xì)清單，對發(fā)現(xiàn)問題的x家單位開展追蹤調(diào)查，并及時將檢查情況報送區(qū)紀(jì)委，營造規(guī)范使用公車良好氛圍。四是安全順利完成公務(wù)出行任務(wù)，根據(jù)公車統(tǒng)一管理、定向保障的要求，采用信息化手段統(tǒng)籌調(diào)度，截至目前主平臺派車xxxx次，副平臺xxxx次；另外動車站防疫專班出車xxx次，里程xxxxx公里；全運會出車xxx次，里程一共xxxx公里。
3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類工作方面。一是加強(qiáng)能耗“雙控”措施。x月份以來，為嚴(yán)格落實區(qū)能耗“雙控”攻堅任務(wù)，針對行政中心，重點加強(qiáng)空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備、照明設(shè)備等重點用能設(shè)備和辦事大廳、圖書館、博物館、檔案館、各大樓走廊、地下室等重點區(qū)域管理，采取集中控制、分類施策、加強(qiáng)巡查等方式，強(qiáng)化用能管理。針對區(qū)行政中心以外公共機(jī)構(gòu)，主要采取宣傳發(fā)動、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、聯(lián)合督查等方式，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在能耗“雙控”攻堅行動中的示范引領(lǐng)作用，每月下降xx%用能目標(biāo)順利完成。二是強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)改造。定期組織維護(hù)x-xx號樓光伏發(fā)電設(shè)施，全年累計發(fā)電xx多萬度，減排xx多噸“碳”，每年可節(jié)省電費近xx萬元；完成各類節(jié)能燈具更換近xxxx盞；建成新能源汽車充電樁x個，電瓶車充電樁xxx個；建成區(qū)行政中心水耗監(jiān)測系統(tǒng)，增加計量表計xx個，完成地下停車場全自動洗車機(jī)污水回收流程設(shè)計。三是深化拓展垃圾分類工作措施。深化“桶長制”，對行政中心保潔人員進(jìn)行任務(wù)分配，合理設(shè)置桶長，每人負(fù)責(zé)x-x層樓、xx個左右垃圾分類桶；完善“勸導(dǎo)員制”，先后x次對行政中心物業(yè)、食堂工作人員組織垃圾分類培訓(xùn)，讓她們戴上“勸導(dǎo)員”袖章，對不正確投放垃圾人員進(jìn)行末端勸導(dǎo)、指正；嚴(yán)格落實分類直運措施，在行政中心設(shè)立xx個定點垃圾分類投放點，由偉明環(huán)保能源有限公司負(fù)責(zé)，進(jìn)行分類收集、分類運輸，杜絕將已分類垃圾二次混裝現(xiàn)象；同時根據(jù)《甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作評價辦法》，每周對行政中心各部門開展抽查，通過督導(dǎo)檢查，傳導(dǎo)工作壓力，落實工作責(zé)任。完成了xx%以上的區(qū)級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)、xx家區(qū)級機(jī)關(guān)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)、x家“無廢機(jī)關(guān)”單位創(chuàng)建，區(qū)電子政務(wù)機(jī)房通過國家“綠色數(shù)據(jù)中心”認(rèn)證。
1.“美麗大院”方面。一是針對老化基礎(chǔ)設(shè)施，投入xx多萬資金，開展了大大小小xxx多次的修補(bǔ)或提升工作；二是開展院內(nèi)道路整治。重點對x號樓、x號樓和xx號樓院內(nèi)開裂沉降和窨井蓋破損的道路進(jìn)行修補(bǔ)性的整治，對xx余處進(jìn)行瀝青重塑工作，并更換x處損壞窨井蓋。三是重塑一號樓地下室通行方式，結(jié)合人行閘機(jī)，采取花箱隔斷方式進(jìn)行美化。四是統(tǒng)一打造x號樓與x號樓地下通道走廊和電梯轎廂兩處宣傳陣地，通過與宣傳部、文明辦、機(jī)關(guān)工委等單位合作，做到宣傳樣式統(tǒng)一、內(nèi)容定期更換，并同步制作了各大樓的樓層指示牌。五是加強(qiáng)綠化美化，先后在大院內(nèi)設(shè)立綠化小品x處；采取租擺結(jié)合方式，定期更換主要樓棟大廳、走廊等公共部位綠植；組織x名專業(yè)綠化工專門養(yǎng)護(hù)大院x.x萬平米綠化面。
2.“滿意大院”方面。一是廣泛征集意見，辦好“關(guān)鍵小事”。先后組織召開x次頭腦風(fēng)暴會，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對加裝小廚寶、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位等每件“小事”分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時限，確保小事不小、抓緊不放，累計完成各類關(guān)鍵小事xx多件。二是保障四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出公務(wù)活動xx次，保障區(qū)委、區(qū)政府大型活動x次（區(qū)委中心組學(xué)習(xí)和甌海四套領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作），保障區(qū)四套班子日常工作及調(diào)研慰問活動xxx余次，圓滿完成區(qū)兩會、區(qū)黨代會等大型會議保障和其他各類電視電話、視聯(lián)網(wǎng)、機(jī)要等會議xxxx場的保障任務(wù)。三是餐飲保障方面。開辦“風(fēng)味餐廳”，為干部職工就餐提供更多選擇；提供大小餐盤，減少餐飲浪費；挖掘食堂工作人員潛力，經(jīng)常研制新菜品，先后推出豆腦、大碗面、麥餅等特色飲食，受到大家歡迎；全年累計供餐xx多萬人次。
3.智慧大院方面。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進(jìn)出口、地下室通道開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是深化機(jī)關(guān)內(nèi)跑，提高大院“一號通”線上線下融合力度，依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”，同時委托電信在浙政釘開發(fā)物業(yè)報修小程序；今年累計辦理各類業(yè)務(wù)xxxx余項，回訪滿意率達(dá)xxx%。三是積極籌劃機(jī)關(guān)干部文明指數(shù)系統(tǒng)，通過正負(fù)積分方式及相關(guān)處罰措施，結(jié)合積分商城、個人及單位文明指數(shù)排名等，實現(xiàn)區(qū)行政中心干部積極主動參與到垃圾分類、杜絕餐飲浪費、辦公節(jié)能、文明出行、志愿活動中，改變原來機(jī)關(guān)干部被動管理、難管理到主動參與的轉(zhuǎn)變。
4.平安大院方面。嚴(yán)格落實疫情防控措施，在各出入口設(shè)置溫馨提示牌，對所有進(jìn)入口人員進(jìn)行測體溫、查看x防疫碼，按照提示檢查與管控；按月組織對保安公司進(jìn)行考核，先后組織反恐防暴演練x次、消防演練x場次、消防培訓(xùn)x場次、反恐防暴預(yù)案培訓(xùn)x次、軍訓(xùn)x場次；建立“x小時巡邏制”，每日對消防通道進(jìn)行檢查一次，每周對樓頂消防水箱水位檢查一次，每月對消防器材進(jìn)行大檢查一次；聯(lián)系天然氣公司鋪設(shè)xx號樓食堂天然氣管道，消除了多年來使用煤氣燃?xì)獾陌踩[患。
5.文明大院方面。一是加強(qiáng)對大院停車秩序管理，先后對不規(guī)范停放的車輛張貼“溫馨提醒”xxx輛，曝光違停x次以上車輛xx輛；二是成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，先后在大院內(nèi)開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動xx多次，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。
1.推進(jìn)重點督辦工程。一是完成x號樓監(jiān)控系統(tǒng)改造。已完成驗收收尾工作；二是經(jīng)過立項、設(shè)備檢測、公開招投標(biāo)等規(guī)定程序，消防維修改造工程已進(jìn)入實質(zhì)性階段。
2.打造“陽光食堂”。聯(lián)合市行政中心、市公安局、龍灣行政中心等x家單位，做大人員體量，吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，組織食堂大宗物資聯(lián)合招投標(biāo)，通過公開招標(biāo)、競爭性談判、詢價采購等方式，涵蓋xx大類xxx多種品類近xxxx個商品，確定xx家品牌優(yōu)、規(guī)模大、信譽(yù)好的供應(yīng)商入選食堂物資配送，經(jīng)一年運營數(shù)據(jù)分析，采購成本降低xx%以上；同時引入“天下良倉”飲食信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)食材全部網(wǎng)上下單、配送，確保每項支出有據(jù)可查，助推“陽光食堂”建設(shè)。
3.完成“龍舟比賽”應(yīng)急保障任務(wù)。x月下旬，在受領(lǐng)全運會龍舟比賽后勤保障工作后，在時間緊、任務(wù)重情況下，集中中心全體力量，迅速動員、精心組織、狠抓細(xì)節(jié)，順利完成各項工作任務(wù)。受到參賽各隊和工作人員xx多人次留言感謝，并受到曾瑞華區(qū)長批示表揚(yáng)。
（一）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機(jī)制提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，探索合同能源委托管理機(jī)制，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機(jī)關(guān)先行”各項措施。
（二）繼續(xù)深入開展“五個大院”建設(shè)。一是繼續(xù)落實好“關(guān)鍵小事”舉措，廣泛收集物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實事”活動。二是改進(jìn)就餐環(huán)境，提升菜品質(zhì)量，持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平；三是引入更多數(shù)字化方法手段，打造智慧大院甌海版本，繼續(xù)提升智慧化后勤服務(wù)保障水平；四是緊盯物業(yè)、安保、餐飲等服務(wù)質(zhì)量，加大考核力度，落實好效能巡查舉措。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機(jī)場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機(jī)場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴(yán)防堅守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實做好餐飲服務(wù)保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“不忘初心、守護(hù)中心、服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報，確保各項工作落細(xì)落實。
二、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進(jìn)垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。
（四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。
（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。
（三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。
（一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。抓實黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，組織召開年度黨建工作會議、年度廉政工作會議，部署年度工作，明確責(zé)任分解，結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月，組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認(rèn)識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進(jìn)展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實，全面推進(jìn)新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控，落實常態(tài)化防控舉措。貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”常態(tài)化防控策略，繼續(xù)做好濱海隔離點和機(jī)場防控點的后勤保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護(hù)等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅持落小落細(xì)落實，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進(jìn)一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車運行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
五、強(qiáng)化追求卓越意識，做好精細(xì)化服務(wù)保障。加強(qiáng)對物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作，推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù)，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)綜合體經(jīng)銷商管理，定期檢查服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平。同時計劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪，增加多元化服務(wù)項目。加強(qiáng)設(shè)備運維保障，實行全生命周期管理，規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運行管理、故障維修、備件配置等各項流程，確保集中辦公場所規(guī)范、有序、安全運行。繼續(xù)加強(qiáng)餐飲服務(wù)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，開展食堂廚藝大比拼活動，規(guī)范后廚各項工作流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；
強(qiáng)化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機(jī)場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機(jī)場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴(yán)防堅守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實做好餐飲服務(wù)保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“。
不忘初心。
守護(hù)中心服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報，確保各項工作落細(xì)落實。
二、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進(jìn)垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。
（四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。
（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。
（三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。
在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認(rèn)識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進(jìn)展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實，全面推進(jìn)新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。
保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護(hù)等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅持落小落細(xì)落實，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進(jìn)一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車運行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
開展食堂廚藝大比拼活動規(guī)范后廚各項。
工作。
流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；
強(qiáng)化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
xxxx年上半年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對標(biāo)各級決策部署，堅持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”為目標(biāo)，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風(fēng)”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標(biāo)桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標(biāo)識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標(biāo)語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動，組織補(bǔ)種綠化禿頭，清理空中管線，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達(dá)到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊，開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項。
（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補(bǔ)齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項工作中把短板補(bǔ)齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進(jìn)出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”，為機(jī)關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進(jìn)行后臺導(dǎo)入，初步實現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準(zhǔn)化、閑置房產(chǎn)清晰化。
（三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風(fēng)暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項目，爭取取得更大成績。
（四）以“規(guī)范管理”為重點，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面，設(shè)立公務(wù)用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊伍能力素質(zhì)。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進(jìn)新能源汽車充電樁建設(shè)，在垃圾分類工作上突出示范和指導(dǎo)，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進(jìn)重點督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標(biāo)，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標(biāo)單位已確定，中標(biāo)價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標(biāo)單位進(jìn)場施工，爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺；中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪實錄，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀(jì)念章頒發(fā)儀式；開展“學(xué)黨史、感黨恩、當(dāng)先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學(xué)習(xí)方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進(jìn)師紀(jì)念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻(xiàn)史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進(jìn)行一項互動教學(xué)”活動；結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)或參與實現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。把學(xué)史力行貫徹始終，在推進(jìn)美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會”“頭腦風(fēng)暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進(jìn)一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。著重抓好五個方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學(xué)，適時組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機(jī)關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實事要務(wù)的推進(jìn)，通過實際工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果。
（二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進(jìn)就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團(tuán)隊，讓機(jī)關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設(shè)施，提升會務(wù)保障水平。
（三）繼續(xù)深入開展“美麗機(jī)關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補(bǔ)工程，及時消除礙眼疤點；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機(jī)制，減少工作負(fù)擔(dān)，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機(jī)關(guān)先行”各項措施。
（五）推進(jìn)區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進(jìn)這項保底工程，預(yù)計經(jīng)費近xxx萬。
（六）推動歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團(tuán)，并由甌海鐵投集團(tuán)負(fù)責(zé)整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關(guān)問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
一是確保了區(qū)政府大院安全。加強(qiáng)了門禁管理，為大院內(nèi)各單位及大院外處級以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件，實現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項檢查，逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記，全年對所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進(jìn)行了實地考察，檢測各類果蔬7899批次，合格率達(dá)99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對各會議室環(huán)境進(jìn)行了硬件提升，在1918會議室以租代購安裝了高清投影，更換了1723會議室原有老舊音響，對3301等8個會議室安裝了音響;加強(qiáng)了燃?xì)狻N房設(shè)備的維護(hù)，處理廚房設(shè)備維修近180項;完成了電梯、電話、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次，有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運行。五是確保了行車安全。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，切實落實公務(wù)用車出車檢查、日常檢查及定期全面檢查。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用，起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施意見》，并召開全區(qū)會議部署推進(jìn)。落實公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作，拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理，對保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合，全部安裝北斗定位裝置、實施固定號段管理、噴涂車輛標(biāo)識，公車平臺建設(shè)運行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。
2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項督查工作。會同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項行動”中，對各單位上報的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改，確保辦公用房規(guī)定落到實處。
3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點、節(jié)能目標(biāo)考核等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗日等宣傳活動，發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位，大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ?，引?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺，運用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機(jī)制，及時根據(jù)區(qū)級機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動情況對辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺建設(shè)，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。
3.依托能效提升項目，完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機(jī)制，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報制度。積極引導(dǎo)各級公共機(jī)構(gòu)實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。
二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案，使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度，使每項服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時掌握各項目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購管理機(jī)制，強(qiáng)化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意率。
3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺，加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ?，將外?0路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實現(xiàn)對中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實管好干部。認(rèn)真落實民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
2.切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險預(yù)控機(jī)制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實抓好隊伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專業(yè)人才隊伍。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近幾年來，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，始終堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)攬工作全局，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新，堅持以服務(wù)為根本、管理為基礎(chǔ)、黨建為保證，真抓實干，用務(wù)實的工作態(tài)度，全力打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)的節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)。
一、2018年-2021年工作總結(jié)。
（一）嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，確保黨建各項工作有效落實。四年來，嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署，求真務(wù)實、嚴(yán)格規(guī)范，各項工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)政治理論和黨史學(xué)習(xí)。過去的幾年，我中心嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同檢查。堅持每年制定黨建工作要點、制定黨建工作清單，切實以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。2021年是建黨100周年，我單位組織黨員干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的百年歷史，堅持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實際、推動轉(zhuǎn)化運用上求深入，落實好“三會一課”民主評議黨員等各項制度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實擔(dān)負(fù)職責(zé)使命，圍繞“五個專題”和習(xí)近平總書記在黨史教育動員大會上的講話精神，積極學(xué)習(xí)黨的百年歷史、助力黨史學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量推進(jìn)。
1、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史為重點，深入了解黨的百年奮斗史，2021年3月-11月集中學(xué)習(xí)共計x次，交流研討x次并進(jìn)行黨史知識測試x次、基層宣講x次，講黨課x次，黨日活動x次并開展晨讀夜?；顒印?/p>
2、通過開展主題黨日活動，讓黨員干部們在參觀紅色基地、重溫入黨誓詞、為退休黨員送學(xué)、下包聯(lián)社區(qū)發(fā)放垃圾分類宣傳冊和防電信詐騙宣傳冊等體驗式活動中，滋養(yǎng)初心，通過形式多樣的載體，增強(qiáng)了黨史學(xué)習(xí)教育的吸引力和感染力。
3、為群眾做好事、辦實事、解難事，領(lǐng)導(dǎo)干部每人認(rèn)領(lǐng)為群眾辦實事項目。x月x8日開始，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心全體黨員干部到包聯(lián)社區(qū)開展創(chuàng)城志愿服務(wù)活動，到包聯(lián)小區(qū)清除小廣告、雜草、清理樓道，把學(xué)習(xí)黨史的效果轉(zhuǎn)化到實際工作中，確保黨史學(xué)習(xí)教育走深走實、落地見效。10月份，我中心全體黨員干部投入到疫情一線防控工作中，在包聯(lián)社區(qū)公園東路社區(qū)和呂祖廟社區(qū)組織居民開展全員核酸檢測，讓疫情防控常態(tài)化工作成為“為群眾辦實事”實踐活動重要著力點。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。用制度規(guī)范工作、用制度規(guī)范行為、用制度規(guī)范服務(wù)。從制度上保證干部職工依章辦事、依法行政，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能。一是根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理特點，修訂、補(bǔ)充和完善崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等內(nèi)部管理制度，制定和完善面向機(jī)關(guān)、面向服務(wù)對象的管理服務(wù)、公務(wù)保障和考核評價體系，使作風(fēng)建設(shè)深深扎根在每個干部職工心中。二是強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)一步明確分工，細(xì)化管理，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)職能作用，高要求高效率完成各項工作。
9月份，我區(qū)選出37家公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)建，到目前為止，材料都已經(jīng)按要求上報市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
10月向國管局上報全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。
二是為保證駐外單位使用公務(wù)用車便捷，共設(shè)置包括x的共11個停車點；
三是根據(jù)自治區(qū)、市兩級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對我區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車實行平臺化管理，除城管大隊、河道辦以外其他事業(yè)單位應(yīng)納入平臺的車輛都已安裝定位、噴涂標(biāo)識，并按照培訓(xùn)內(nèi)容通過平臺使用車輛，逐步規(guī)范。四是我中心跨部門綜合執(zhí)法用車平臺上共有34輛車，其中執(zhí)法用車x輛，調(diào)研車1輛，全部實行網(wǎng)上派車，2021年，跨部門綜合執(zhí)法車派車出車達(dá)x余次，做到一車一卡，一車一檔，堅決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
三是我中心今年為保障疫情指揮部送餐x多份；
為疫情隔離酒店金太陽大飯店送早、中、晚飯共x多份；
5月20日開始保障我區(qū)x個疫苗接種點的餐食共x多份，堅持嚴(yán)把食品關(guān)，讓他們吃得安心、放心，將為群眾辦實事的初心堅持到底，為疫苗接種出一份力。四是從去年開始使用云視訊視頻會議，會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動x余場次。
二、2022年-2026年工作安排。
全中心上下將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的百年歷史，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作安排，深入踐行科學(xué)發(fā)展理念，統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和服務(wù)保障、管理監(jiān)督工作，科學(xué)把握管理與服務(wù)保障關(guān)系，突出加強(qiáng)規(guī)范管理、厲行節(jié)約主線，努力實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作治理體系和能力現(xiàn)代化，使機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
（一）加強(qiáng)黨建工作。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對黨員干部職工的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）加強(qiáng)制度法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。立足保障黨政機(jī)關(guān)正常運行，有效降低運行成本，結(jié)合實際，認(rèn)真履行厲行節(jié)約反對浪費辦公室職責(zé)，進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)辦公用房、執(zhí)法用車、節(jié)約能源資源、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)等涉及經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理、服務(wù)管理方面制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)、保障行為。
（三）抓好辦公用房管理工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時更新辦公用房相關(guān)信息。二是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)。
（四）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作，力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色，廣泛深入的開展生動的節(jié)能宣傳教育，抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展國家級、自治區(qū)級節(jié)能示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對x區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)能示范單位創(chuàng)建任務(wù)。
（五）扎實做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用途徑申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報在第一時間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立疫情防控長效機(jī)制，筑牢常態(tài)化疫情防控屏障。物業(yè)和食堂做好環(huán)境清潔消毒常態(tài)化防控措施。
三、2022年重點工作任務(wù)。
二是認(rèn)真地開展黨史后續(xù)學(xué)習(xí)，把黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神、重要指示批示精神和機(jī)關(guān)事務(wù)各項業(yè)務(wù)結(jié)合起來，持續(xù)開展我為群眾辦實事活動。
（二）繼續(xù)完善和提高機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)水平，圓滿完成我中心各項工作。一是積極推進(jìn)辦公用房管理工作，抓好組織實施工作，著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費和配置管理不科學(xué)問題。二是嚴(yán)格按照執(zhí)法用車的工作要求，加強(qiáng)與各單位部門的溝通銜接，研究制定并實施符合我區(qū)實際的執(zhí)法用車管理配套方案，對公務(wù)用車和跨部門綜合執(zhí)法用車的派車出車加強(qiáng)統(tǒng)一管理力度，并對事業(yè)單位公務(wù)用車持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。三是圍繞“雙控”節(jié)能減排、節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作，力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色。四是切實加強(qiáng)對區(qū)會議室、禮堂各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對工作人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好保密宣傳教育，積極創(chuàng)造良好的會務(wù)環(huán)境。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利的召開。五是加強(qiáng)食堂管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)餐廳員工的培訓(xùn)，提高操作技能和服務(wù)水平，提高烹飪質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)滿意度。六是雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對來訪人員和辦事人員做好測溫、掃碼、登記和疏導(dǎo)工作，以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)，給我們的辦公環(huán)境一個堅強(qiáng)有力的保障。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是定期開展警示教育活動，通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地和黨日活動等多種形式，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，加強(qiáng)對黨員干部的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七
一是局黨組切實履行了黨建職責(zé)。局黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求為指引，堅持將理論中心組學(xué)習(xí)放在局黨組會第一議題，全年開展理論中心組學(xué)習(xí)15次;參加學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神專題研討班12人次、黨支部學(xué)習(xí)活動共50余次、“進(jìn)社區(qū)、察民情、促發(fā)展”主題活動15人次。二是逐步完善了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。局直屬機(jī)關(guān)黨委第一黨支部、第三黨支部首批完成了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部創(chuàng)建工作，第一黨支部獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委標(biāo)準(zhǔn)“先進(jìn)基層黨組織”;我局黨員獲區(qū)委表彰“新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型”1名、區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰2名，獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”各3名。三是持續(xù)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作。制訂了2020年我局黨組成員主體責(zé)任清單，局主要負(fù)責(zé)人與各科室、部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，開展了廉政談話提醒40余人次;組織局全體黨員、公職人員開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，觀看了警示教育片3部、講授了警示教育黨課1次，發(fā)放了廉政教育書籍260余本。四是有序開展了干部職工教育。組織開展黨員學(xué)習(xí)大會10次，各黨支部開展了“三會一課”活動共100余次、專題組織生活會共12次，民主評議黨員活動共4次，“不忘初心牢記使命”主題教育活動共4次，主題黨日活動7次，組織干部職工共參與了4次線上考學(xué)活動，合格率均為100%;與龍華區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共同組織了市外干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)后勤干部職工隊伍的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就與歷史經(jīng)驗，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實際，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，為各項工作的開展提供有力保障。
（一）狠抓黨建工作不放松。
開展形式多樣的黨建學(xué)習(xí)，除中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)外，積極利用干部教育學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日報等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)途徑，定期開展黨史學(xué)習(xí)教育，并通過召開民主生活會、組織生活會，積極引導(dǎo)黨員干部提高黨性、錘煉政治修養(yǎng)。做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，上半年1名預(yù)備黨員成為正式黨員。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，提高政治站位，牢筑思想防線。到×鄉(xiāng)×村走訪調(diào)研，了解老百姓的生活改善情況，積極宣揚(yáng)黨的政策和關(guān)懷，防止“返貧”現(xiàn)象發(fā)生。服務(wù)中小企業(yè)，開展“四送一服”，給深受疫情影響的企業(yè)吃下“定心丸”，幫助他們渡過難關(guān)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）辦公用房管理平穩(wěn)有序。
基本完成縣人武部辦公樓、干部宿舍樓修繕項目；
推進(jìn)綜合樓（檔案館）室外消防管網(wǎng)安裝工程。
（三）公務(wù)活動保障更加有力。
做好省委巡視組、疫情防控援宿人員等重要活動后勤保障工作，堅持強(qiáng)化管理和服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
（四）嚴(yán)格公務(wù)用車管理不松懈。
做好省委巡視組車輛保障工作；
加強(qiáng)全縣基層公務(wù)保障工作，制定實施方案，完成2021年度全縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車網(wǎng)上統(tǒng)計報告工作。
（五）節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)邁上新臺階。
開展合同能源管理摸底調(diào)研工作，為下一步工作開展做好準(zhǔn)備。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十九
2020年，**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效。
（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車，全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中，提前為來賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測，每次出車前后對車輛徹底消毒，全力保證來賓安全。
（二）抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步增強(qiáng)國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財政收入，公開對15間空置門市招租，實現(xiàn)收入23.79萬元，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置，賬面價值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實省委第七巡視組反饋問題整改，開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項檢查，測量辦公室215間，整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)?？茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū)，計劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車編制，規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造，確保管理、派單、運維、監(jiān)督信息化，全州黨政機(jī)關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車1326次，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報及分析報告上報，開展能源資源消費會計核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場化方式實施節(jié)能改造，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開展節(jié)能宣傳周活動，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語水杯3000余個。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn)，深入縣市和州級部門督促落實創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動，引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”，打卡數(shù)全省第一。
（三）抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定和省州十項規(guī)定及其實施細(xì)則，以及《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和州內(nèi)交通費收交管理有關(guān)事項的通知》，規(guī)范出差費用報銷。建立培訓(xùn)師資專班，對會東、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人，進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成各項重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團(tuán)11批167人次；大型活動及會議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國級以上接待3批，3人次；副省級以上接待127批，215人次。
（四）抓好消費扶貧工作。召開機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費扶貧工作部署會和推進(jìn)會，分解工作責(zé)任，落實工作任務(wù)。全州參與消費扶貧單位863個，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次，累計銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。
（五）抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完成4名副科級干部選任工作，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作，公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會、實操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺，通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡報》，撰寫上報信息簡報50余篇。召開標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項。加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入實施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程，堅持完善“三會一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺。加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點，切實做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴(yán)禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元。開展暖冬慰問活動，發(fā)放慰問物資價值10余萬元?！耙再彺琛辟徺I土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。
二、存在的困難和問題。
（一）部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后，部分縣對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識不清、重視不夠。由于編制原因，原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動。
（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求，缺口較大。
（三）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費管理有關(guān)事項的規(guī)定》要求，我州接待點（如邛海賓館）普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實時有發(fā)生。
（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵約束機(jī)制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
三、
2021年工作安排。
（一）國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理實施細(xì)則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
（二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計量、監(jiān)測、統(tǒng)計體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實施厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。
（四）公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實施細(xì)則》，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）、處置、上戶辦理流程，做好定點加油、維修、保險（“三定”）工作，降低公務(wù)用車運行成本。推進(jìn)新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平，高效保障州級部門公務(wù)出行。
（五）公務(wù)接待管理。適時啟動《**州黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點位、特色美食、接待人才、來賓信息4項公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項政務(wù)接待任務(wù)。
2020年11月28日。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二十
20xx年是新中國成立60周年，是推進(jìn)規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。一年來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機(jī)關(guān)效能年活動，以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)，為機(jī)關(guān)工作高效運行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
一、20xx年主要工作成效。
(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實作風(fēng)18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的。
調(diào)研報告。
;通過認(rèn)真學(xué)、對照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動求，領(lǐng)導(dǎo)點、干部幫，網(wǎng)上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴(yán)肅開展批評與自我批評，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關(guān)心的難點、熱點問題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點，并制定了整改落實方案，明確了責(zé)任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù)，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達(dá)到100%。
(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。
為切實把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強(qiáng)有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項準(zhǔn)備工作中去：
一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。
二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項目15項;空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調(diào)使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改，保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項目驗收，提出改進(jìn)的工程項目28項，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo)，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實際情況，幾易其稿，提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
工作計劃。
》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進(jìn)行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項。
規(guī)章制度。
使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負(fù)一層開辟一個室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時間在負(fù)二層建設(shè)臨時食堂引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關(guān)文件會議精神，結(jié)合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實了人員和工作職責(zé)。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議，由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓(xùn)會，提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識，交流了經(jīng)驗。
三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任科室、落實具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實際效果)，通過檢查，進(jìn)一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。
按照“更實、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務(wù)承諾，實實在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包。
合同。
》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測溫檢查工作;嚴(yán)格對1萬元以上的維修工程實行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá)100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。
(六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對巡防隊值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強(qiáng)了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報登記，對大院內(nèi)出租戶和流動人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理，安排專人按時開關(guān)門鎖，對所有門進(jìn)行防爬處理，認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強(qiáng)對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點維修費用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策，推動市委、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強(qiáng)化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財政、紀(jì)檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟(jì)困活動。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二十一
1.以理論學(xué)習(xí)為主線，堅定理想信念。加強(qiáng)意識形態(tài)工作，積極落實“三會一課”和黨組中心組學(xué)習(xí)制度，邀請黨校講師分別作了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想，創(chuàng)新實干，做‘四有’干部”專題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了，我的國》、《鄒碧華》等影片，開展了踏尋革命足跡，重溫“紅船精神”的主題教育實踐活動，召開了“進(jìn)一步解放思想、激勵新時代新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會，將意識形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)落實到位。
2.以作風(fēng)建設(shè)為重點，深化廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”及“四張清單”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費、公務(wù)接待、工程項目、物資采購等重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控，開展廉政約談30余人次。認(rèn)真落實好陽光扶貧和結(jié)對幫扶等活動，組織8名黨員干部深入對口幫扶的8戶貧困戶家中，開展24人次的走訪入戶活動，送去慰問金11500元，切實將陽光扶貧工作真正落到實處。
3.以干部培訓(xùn)為抓手，提升能力素質(zhì)。組織開展空調(diào)、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次。堅持“走出去”的培訓(xùn)理念，組織電梯安全員、電工證培訓(xùn)，會務(wù)服務(wù)人員48人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實施“請進(jìn)來”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進(jìn)行綠化保潔、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次，取得了很好有益成果。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二十二
2016年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級。現(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。
公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。
（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對花草樹木進(jìn)行病蟲害防治，對護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進(jìn)一步完善。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進(jìn)，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊伍，切實增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號。
（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī)，對重點單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機(jī)關(guān)全面實施垃圾強(qiáng)制分類，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。
（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機(jī)關(guān)綜合績效考評日常督查考核。
三、
獲得榮譽(yù)。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二十三
結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實15批次專業(yè)培訓(xùn)，實施年輕干部培養(yǎng)計劃并專門召開座談會，組織參與各類職稱評聘150人，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實新鮮后備力量健全干部考核評價機(jī)制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級干部個人事項的集中填報、隨機(jī)抽取和重點核查深入推進(jìn)專項清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實施容錯免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見》激勵干事，進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用，關(guān)心關(guān)愛干部職工，及時幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。
2020年是建國70周年，也是我省實現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實省“兩會”精神，持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實施“1366”行動計劃。“1”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個主攻方向，第一個“6”就是堅持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個發(fā)展，第二個“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點項目推進(jìn)、重大民生實事、重大活動保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個方面實現(xiàn)突破，推動各項工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
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