總結(jié)的目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺,為未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)提供參考和借鑒??偨Y(jié)要注意語(yǔ)言的規(guī)范和邏輯的清晰,要讓讀者能夠理解和接受。總結(jié)范文可以給我們提供一些啟示和思考,使我們?cè)趯?xiě)總結(jié)時(shí)更得心應(yīng)手。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
(一)公務(wù)接待節(jié)儉高效。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣公務(wù)接待規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范細(xì)節(jié)流程,努力降低接待運(yùn)行成本,做到厲行節(jié)約。接待全國(guó)政協(xié)副主席扶貧調(diào)研、精準(zhǔn)扶貧市際交叉檢查、軍地聯(lián)合防汛勘察、縣三干會(huì)、四期“蓼城大講堂”、縣級(jí)義務(wù)教育國(guó)家教育督導(dǎo)檢查評(píng)估驗(yàn)收等團(tuán)體來(lái)賓,未發(fā)生一起違規(guī)接待行為,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。精心謀劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,配合主辦單位全力做好大型會(huì)議的服務(wù)保障工作??h首屆荷花節(jié)期間,抽調(diào)精干力量從前期路線(xiàn)踩點(diǎn)、食宿安排、車(chē)輛保障,到會(huì)中的會(huì)場(chǎng)布置、座位編排、會(huì)議服務(wù)等,全程參與,主動(dòng)對(duì)接,密切配合,圓滿(mǎn)完成荷花節(jié)各項(xiàng)后勤保障任務(wù)。
(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司管理,確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。加大對(duì)配電、消防、監(jiān)控、音響、地泵地?zé)?、電梯、多?lián)機(jī)空調(diào)等設(shè)備的日常維護(hù),及時(shí)更換政務(wù)中心電梯配件,確保安全。做好政務(wù)中心大樓消防器材的全面檢查;完善縣委、人大、政協(xié)辦公樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,配備消防器材。二是強(qiáng)化環(huán)境整治工作。對(duì)縣人大、政協(xié)辦公樓配電房進(jìn)行整改;增設(shè)了路燈,栽植樹(shù)木,綠化辦公樓環(huán)境;開(kāi)展衛(wèi)生死角清理活動(dòng),增加政務(wù)服務(wù)中心大樓周邊垃圾桶,定期檢查修補(bǔ)破損設(shè)施,并對(duì)大樓周邊綠化進(jìn)行維護(hù)。
(三)做好政府大院、交流干部樓設(shè)施設(shè)備管護(hù)工作。建造政府大院安防系統(tǒng),安裝攝像頭,做好安全防范工作;配合縣政府辦公室對(duì)政府大院進(jìn)行整體維修,縣政府大院維修改造已經(jīng)全部完工。認(rèn)真做好縣交流干部宿舍樓設(shè)施設(shè)備的日常維修、應(yīng)急搶修等服務(wù)保障工作。同時(shí)為駐地領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)必要的生活用品,并督促工作人員提升服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí),尤其要確保飲食安全。
(四)做好公務(wù)用車(chē)保障工作。一是加強(qiáng)安全行駛管理。召開(kāi)201x年度駕駛員表彰暨安全教育工作會(huì)議,加強(qiáng)駕駛員安全教育,嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛等。做好車(chē)輛年審工作及到齡公務(wù)用車(chē)更換工作,購(gòu)置10輛公務(wù)用車(chē)。二是嚴(yán)格公車(chē)管理。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用、維修審批、維修過(guò)程等環(huán)節(jié)管理。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度,加強(qiáng)單車(chē)考核,控制運(yùn)行費(fèi)用,降低用車(chē)成本。三是做好車(chē)輛調(diào)度工作??茖W(xué)、合理調(diào)配車(chē)輛,保障各項(xiàng)公務(wù)用車(chē),嚴(yán)禁違規(guī)用車(chē)。1至10月份,接收用車(chē)單位提交的用車(chē)訂單共1.8萬(wàn)個(gè),行駛總里程287萬(wàn)公里。四是繼續(xù)推進(jìn)公車(chē)制度改革。對(duì)前期未處置完的19輛公車(chē)進(jìn)行了拍賣(mài)。啟動(dòng)了事業(yè)單位公車(chē)制度改革摸底工作。完成了公務(wù)用車(chē)停車(chē)場(chǎng)配套工程建設(shè)。
(五)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實(shí)開(kāi)展。進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度。積極開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”、“全國(guó)低碳日”等活動(dòng)。通過(guò)展板展示、發(fā)放宣傳冊(cè)、開(kāi)展體驗(yàn)低碳日能源緊缺活動(dòng)等形式,傳播節(jié)能理念,普及節(jié)能知識(shí),為全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能營(yíng)造良好氛圍。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求,順利完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗網(wǎng)上直報(bào)工作。推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作,以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開(kāi)展。我局獲得201x年全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位。
(六)會(huì)議、活動(dòng)保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。進(jìn)一步做好縣政務(wù)服務(wù)中心會(huì)議室高清視頻會(huì)議系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保各級(jí)各類(lèi)電視電話(huà)會(huì)議順利召開(kāi);加強(qiáng)與主辦單位的配合,明確分工,抓好落實(shí),認(rèn)真做好全縣重要會(huì)議、重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。目前,政務(wù)服務(wù)中心承接會(huì)議411場(chǎng)次。圓滿(mǎn)完成全縣脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)、宣傳思想文化工作會(huì)、政務(wù)服務(wù)工作會(huì)等重要會(huì)議的服務(wù)保障工作。
此外,完成縣委縣政府部署的扶貧攻堅(jiān)、招商引資等中心工作。黨建、文明創(chuàng)建、雙擁等方面,均取得良好成績(jī)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
2020年雖然我局各項(xiàng)工作取得了較好成效,但是仍然存在著不足和困難,后勤保障能力還不夠強(qiáng),服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升,公車(chē)改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨,物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對(duì)此,我們將采取切實(shí)有效措施,認(rèn)真加以解決。2020年,我們將以黨的十九大精神為指引,在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極作為,開(kāi)拓創(chuàng)新,以作風(fēng)建設(shè)的新成效,不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。
(一)強(qiáng)化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)接待工作規(guī)定制度,從接待細(xì)微處抓起,力求各項(xiàng)接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面,全力做好全縣大型會(huì)務(wù)、接待工作的會(huì)場(chǎng)、食宿和車(chē)輛的后勤保障工作。
(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理,及時(shí)做好大樓設(shè)施的維護(hù)、維修。加強(qiáng)安全檢查,做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會(huì)議室建設(shè)工作。同時(shí)加強(qiáng)各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護(hù)工作,確??h政務(wù)中心安全穩(wěn)定。
(三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式,提升管理層次,加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級(jí),做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力,努力向改革創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)要服務(wù)、要效益,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)思路有新拓展,措施有新加強(qiáng),成效有新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神,通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍,抓廉政正風(fēng)氣,努力改進(jìn)工作作風(fēng),全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
(四)加強(qiáng)公車(chē)管理,推進(jìn)事業(yè)單位車(chē)改工作。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)運(yùn)行管理,采取有效措施,切實(shí)保障全縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級(jí)車(chē)改工作部署,做好政策的有機(jī)銜接,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位車(chē)改工作。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作,開(kāi)展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),營(yíng)造全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時(shí)完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總工作。積極開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。
(六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會(huì)要求,扎實(shí)做好縣政府禮堂維修改造工作,確保6月底前投入使用。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出特色,打造亮點(diǎn),有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
1.嚴(yán)管食堂就餐。根據(jù)上半年以來(lái)的疫情防控形勢(shì)變化,中心嚴(yán)抓就餐管理,縣府餐廳撤掉一半的椅子,執(zhí)行錯(cuò)峰用餐、隔位就座、設(shè)置隔板、做好冷鏈物防、加強(qiáng)食品采購(gòu)、加工管理等。及時(shí)發(fā)送《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂疫情防控進(jìn)口水果物防工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件,明確各機(jī)關(guān)食堂的疫情防控措施要求。
2.嚴(yán)守機(jī)關(guān)大門(mén)。嚴(yán)格大院通行管理,升級(jí)人臉識(shí)別、健康碼和溫度檢測(cè)一體機(jī),加強(qiáng)對(duì)出入人員溫州防疫碼等信息的查驗(yàn)登記。做好快遞收發(fā)管理,嚴(yán)格落實(shí)快遞人員亮碼、測(cè)體溫、戴口罩措施,快遞外包裝全面消毒,快遞場(chǎng)所每日消毒。加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位入口監(jiān)管,組建全縣各辦公場(chǎng)所進(jìn)出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),共計(jì)完成xx處辦公場(chǎng)所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。做好會(huì)議活動(dòng)管理,會(huì)議室每日消殺,保持通風(fēng),會(huì)議室門(mén)口擺放酒精和免洗手液。
3.嚴(yán)抓防疫紀(jì)律。根據(jù)縣防控要求,積極安排干部下沉一線(xiàn),配合開(kāi)展“小單元大排查”、“場(chǎng)所碼”申領(lǐng)宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動(dòng)、核酸登記采樣、高速口、動(dòng)車(chē)站、隔離點(diǎn)值班等疫情防控工作。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開(kāi)展防疫工作,聽(tīng)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專(zhuān)班工作。督促全體干部和后勤服務(wù)人員,按規(guī)定及時(shí)完成疫苗接種和核酸檢測(cè)。
1.做好公房清理整改自查自糾。落實(shí)辦公用房“一月一抽查”機(jī)制,組織人員每月一次隨機(jī)對(duì)各單位辦公用房進(jìn)行抽查,及時(shí)掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況的最新動(dòng)態(tài),緊盯問(wèn)題整改。上半年,中心對(duì)全縣辦公用房進(jìn)行了x次檢查,共計(jì)xx家單位。積極對(duì)xx大廈、縣府大院x號(hào)樓、x號(hào)樓等多處辦公用房開(kāi)展整修,提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓(xùn),組織人員對(duì)中心的危舊房進(jìn)行排查,并啟動(dòng)中心房屋調(diào)查登記工作,切實(shí)掌握房屋底數(shù)和安全狀況,全力推進(jìn)隱患問(wèn)題整改,堅(jiān)決防止隱患變成事故。
2.推進(jìn)辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一部署要求,中心積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化建設(shè)工作,目前已基本完成本級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,正逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。同時(shí)已完成xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測(cè)繪工作。
3.加強(qiáng)公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手,強(qiáng)化措施抓落實(shí),聚焦重點(diǎn)求突破,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理優(yōu)化辦公資源,今年以來(lái)共計(jì)為包括紀(jì)委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房,積極協(xié)調(diào)做好各類(lèi)專(zhuān)班臨時(shí)性辦公用房的調(diào)配,包括積極同電信xx分公司協(xié)商,將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場(chǎng)所使用,最大限度地保障各申請(qǐng)單位的辦公用房需求。
4.做好經(jīng)營(yíng)性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號(hào)、x政辦〔2022〕xx號(hào)等文件精神,中心高度重視,統(tǒng)籌安排,按照需減免租戶(hù)一戶(hù)不能漏,非減免租戶(hù)一戶(hù)不能有的工作原則,對(duì)符合條件的租戶(hù)予以減免房租的政策扶持,助力企業(yè)紓困減負(fù)。截至x月底,中心完成全部xx戶(hù)租戶(hù)第一、二季度的退租工作,共計(jì)退租金額約xx萬(wàn)元。
1.推進(jìn)公車(chē)副平臺(tái)建設(shè)。為提升我縣公務(wù)用車(chē)保障能力,滿(mǎn)足車(chē)改單位公務(wù)用車(chē)出行需求,解決中心平臺(tái)運(yùn)力不足問(wèn)題,中心自2021年末開(kāi)始,經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)磋商后,就公務(wù)出行社會(huì)化、市場(chǎng)化道路形成了《xx縣公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障副平臺(tái)實(shí)施方案》,并于x月x日完成公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障副平臺(tái)即xx集團(tuán)公務(wù)用車(chē)調(diào)派中心的揭牌上線(xiàn),為各機(jī)關(guān)單位重要公務(wù)活動(dòng)出行以及機(jī)要、應(yīng)急、突發(fā)事件處置等提供有償服務(wù)。
2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭(zhēng)取財(cái)政資金,上半年中心更新車(chē)輛xx輛,其中中心本級(jí)x輛,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛,同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召,購(gòu)置新能源汽車(chē)x輛,助力綠色公務(wù)出行。
3.抓好日常管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定強(qiáng)化公車(chē)日常使用監(jiān)管,定期開(kāi)展公務(wù)用車(chē)檢查,共計(jì)下發(fā)整改通知書(shū)x份。定期開(kāi)展車(chē)輛安全行駛教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)車(chē)輛檢修,及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)完成xx名駕駛員襯衫、長(zhǎng)褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作,通過(guò)統(tǒng)一著裝,避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況,更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神面貌,提升了駕駛員隊(duì)伍整體形象。今年以來(lái),共計(jì)完成本地派單xxxx單。
1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日活動(dòng),積極開(kāi)展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校系列活動(dòng),通過(guò)app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊(cè)、知識(shí)競(jìng)答等形式,大力宣傳公共機(jī)構(gòu)“綠色低碳,節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動(dòng)共計(jì)發(fā)放《綠色低碳生活手冊(cè)》《溫州市生活垃圾分類(lèi)投放指南》xxx多本,贈(zèng)送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
2.抓能耗統(tǒng)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)分析,提高能耗統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計(jì),全縣公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
3.抓示范點(diǎn)建設(shè)。召開(kāi)了節(jié)約型機(jī)關(guān)推進(jìn)及培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)xx家參加創(chuàng)建單位進(jìn)行培訓(xùn),積極跟進(jìn)對(duì)接指導(dǎo)。啟動(dòng)節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作,共計(jì)xx家,其中x家為新創(chuàng)建單位,xx家為復(fù)核單位。每月組織人員對(duì)機(jī)關(guān)單位垃圾分類(lèi)實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查,建立通報(bào)機(jī)制,倒逼各單位把工作做好。上半年共通報(bào)x家黑榜單位。同時(shí)今年以來(lái),按照市局有關(guān)要求,中心積極開(kāi)展綠色學(xué)校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目。
中心以。
“機(jī)關(guān)后勤無(wú)小事”為工作理念,結(jié)合“紅色引領(lǐng)五心(星)后勤”黨建品牌建設(shè)工作,立足職工切身需求,錨定服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度,以機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“十件實(shí)事”為箭頭,不斷強(qiáng)化后勤保障能力,有效提升后勤服務(wù)工作精細(xì)化、智能化、人性化水平。
1.做好物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)會(huì)務(wù)人員培訓(xùn)和管理,上半年保障縣委、縣政府重大會(huì)議活動(dòng)xxxx場(chǎng),其中視頻會(huì)議xxx場(chǎng)次,實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)工作零失誤。日常維修維護(hù)xxx次,每月開(kāi)展兩次大院環(huán)境整治,做好大院美化、綠化、亮化工作,營(yíng)造良好辦公環(huán)境。針對(duì)干部飲水問(wèn)題,試點(diǎn)安裝x臺(tái)直飲水設(shè)備,認(rèn)真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設(shè)備,杜絕“陰陽(yáng)水”和“千滾水”,提升干部的飲用水品質(zhì)。同時(shí),通過(guò)今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪(fǎng)客系統(tǒng)和安裝智能門(mén)鎖等方式,加強(qiáng)車(chē)輛引導(dǎo)和安保能力,提升大院智慧化程度。
2.做強(qiáng)餐飲服務(wù)。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度,不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品,通過(guò)增加人員、局部整修、更換設(shè)備、調(diào)整就餐模式等方式,提升菜品質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,受到機(jī)關(guān)干部的好評(píng)。同時(shí)于x月x日完成新一輪餐廳勞務(wù)外包招標(biāo)工作,中標(biāo)單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司,萬(wàn)元,中標(biāo)單位已于x月x日完成交接入駐。
3.做優(yōu)配套設(shè)施。今年,中心積極推動(dòng)縣府大院室外停車(chē)場(chǎng)的建設(shè),建成后預(yù)計(jì)增加約xxx個(gè)車(chē)位,可極大緩解大院停車(chē)難問(wèn)題,并將配套充電樁、自助洗車(chē)機(jī)服務(wù),項(xiàng)目預(yù)計(jì)x月份完工。
下一步,中心將以。
“紅色引領(lǐng),五星(心)后勤”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng),突出“三個(gè)重點(diǎn)”,努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
一是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。結(jié)合《。
2022年各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考評(píng)辦法(試行)》相關(guān)內(nèi)容,抓好中心標(biāo)準(zhǔn)化思想的宣貫,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動(dòng)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),將xx標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化程度。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。謀劃推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化數(shù)字化建設(shè),積極制定符合x(chóng)x實(shí)際的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革方案,充分利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)管理”目標(biāo),積極推動(dòng)公房、公車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺(tái)接入工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦事效率的提升。三是推進(jìn)“兩化”有機(jī)融合。按照“以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)信息化、以信息化助力標(biāo)準(zhǔn)化”的思路,探索在公房、公車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化的有機(jī)融合,更好地重塑機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
“精品”意識(shí),系統(tǒng)考慮,科學(xué)規(guī)劃,爭(zhēng)取大院室外停車(chē)場(chǎng)早日建成投用,按照現(xiàn)代化辦公的要求,積極謀劃會(huì)議設(shè)備升級(jí)換代、辦公用房維修、車(chē)輛更新等硬件提升工作。同時(shí)以防控辦現(xiàn)有辦公場(chǎng)所為基礎(chǔ),適時(shí)進(jìn)行改造提升,建成縣綜合應(yīng)急指揮中心,進(jìn)一步提升我縣疫情防控、防汛防臺(tái)抗旱、綜合治理等應(yīng)急處置能力。
xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估入賬工作。加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查,深入分析,科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房,提高公房資源使用效率。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型的引導(dǎo)作用,深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)示范單位、節(jié)約型單位、綠色學(xué)校、綠色食堂、零碳公共機(jī)構(gòu)等等創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)于年底實(shí)現(xiàn)xx%的黨政機(jī)關(guān)完成節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建;xxx%的縣級(jí)機(jī)關(guān),xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建;黨政機(jī)關(guān)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)xx%;完成綠色學(xué)校建設(shè)工作。持續(xù)做好車(chē)輛更新,加大新能源汽車(chē)的購(gòu)置比重,保障縣委、縣政府及縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車(chē),助力綠色公務(wù)出行。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),舉辦垃圾分類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽;
強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,配齊垃圾分類(lèi)設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;
強(qiáng)化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類(lèi)、垃圾分類(lèi)收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類(lèi)工作取得實(shí)效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
今年以來(lái),區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密對(duì)標(biāo)各級(jí)決策部署,堅(jiān)持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo),全面提升管理和服務(wù)保障效能?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
1.辦公用房管理方面。一是開(kāi)展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作,先后組織x次對(duì)xx家區(qū)屬部門(mén)和鎮(zhèn)街的辦公用房使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作,并將結(jié)果報(bào)送區(qū)紀(jì)委,從檢查結(jié)果來(lái)看,被抽查單位總體使用情況良好,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;二是牽頭處置了區(qū)水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局等三處鹿城區(qū)房產(chǎn)被拆多年未賠償問(wèn)題,經(jīng)過(guò)和市名城建設(shè)管理中心xx多次上門(mén)溝通,已完成區(qū)水利局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局xxxx平米的安置房賠償工作,并已辦理相關(guān)手續(xù),區(qū)住建局因房款繳納金額較大正在爭(zhēng)取財(cái)政資金;三是做好辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理,先后調(diào)劑、調(diào)撥辦公用房xx處;四是針對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)頻繁、登記管理任務(wù)較重等問(wèn)題,通過(guò)重建固定資產(chǎn)登記管理規(guī)則、引入采購(gòu)科室負(fù)責(zé)人審核制、補(bǔ)齊統(tǒng)一財(cái)務(wù)憑證編號(hào)規(guī)則等措施,今年共錄入固定資產(chǎn)信息xx條,調(diào)撥資產(chǎn)x條。
2.公車(chē)管理方面。一是依托啟程監(jiān)管平臺(tái),加強(qiáng)例行檢查和隨機(jī)檢查,通過(guò)比對(duì)gps軌跡與外出信息登記,先后核查xx家單位,基本上公車(chē)gps軌跡與外出登記一致;同時(shí)x、x、x月組織公車(chē)gps集中檢查x次,共修理xx輛gps,新裝x輛。二是著力推進(jìn)街道應(yīng)急保障車(chē)輛集中統(tǒng)一管理,已設(shè)立xx個(gè)鎮(zhèn)街公車(chē)派車(chē)賬號(hào),有xx輛公車(chē)已錄入公車(chē)管理數(shù)據(jù)庫(kù);三是為嚴(yán)防公車(chē)私用、違規(guī)使用加油卡和“私車(chē)公養(yǎng)”等行為,會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局,對(duì)區(qū)屬部門(mén)、鎮(zhèn)街、國(guó)有企業(yè)等單位公車(chē)油卡進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,通過(guò)核實(shí)油耗明細(xì)清單,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的x家單位開(kāi)展追蹤調(diào)查,并及時(shí)將檢查情況報(bào)送區(qū)紀(jì)委,營(yíng)造規(guī)范使用公車(chē)良好氛圍。四是安全順利完成公務(wù)出行任務(wù),根據(jù)公車(chē)統(tǒng)一管理、定向保障的要求,采用信息化手段統(tǒng)籌調(diào)度,截至目前主平臺(tái)派車(chē)xxxx次,副平臺(tái)xxxx次;另外動(dòng)車(chē)站防疫專(zhuān)班出車(chē)xxx次,里程xxxxx公里;全運(yùn)會(huì)出車(chē)xxx次,里程一共xxxx公里。
3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類(lèi)工作方面。一是加強(qiáng)能耗“雙控”措施。x月份以來(lái),為嚴(yán)格落實(shí)區(qū)能耗“雙控”攻堅(jiān)任務(wù),針對(duì)行政中心,重點(diǎn)加強(qiáng)空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備、照明設(shè)備等重點(diǎn)用能設(shè)備和辦事大廳、圖書(shū)館、博物館、檔案館、各大樓走廊、地下室等重點(diǎn)區(qū)域管理,采取集中控制、分類(lèi)施策、加強(qiáng)巡查等方式,強(qiáng)化用能管理。針對(duì)區(qū)行政中心以外公共機(jī)構(gòu),主要采取宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、聯(lián)合督查等方式,發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在能耗“雙控”攻堅(jiān)行動(dòng)中的示范引領(lǐng)作用,每月下降xx%用能目標(biāo)順利完成。二是強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)改造。定期組織維護(hù)x-xx號(hào)樓光伏發(fā)電設(shè)施,全年累計(jì)發(fā)電xx多萬(wàn)度,減排xx多噸“碳”,每年可節(jié)省電費(fèi)近xx萬(wàn)元;完成各類(lèi)節(jié)能燈具更換近xxxx盞;建成新能源汽車(chē)充電樁x個(gè),電瓶車(chē)充電樁xxx個(gè);建成區(qū)行政中心水耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng),增加計(jì)量表計(jì)xx個(gè),完成地下停車(chē)場(chǎng)全自動(dòng)洗車(chē)機(jī)污水回收流程設(shè)計(jì)。三是深化拓展垃圾分類(lèi)工作措施。深化“桶長(zhǎng)制”,對(duì)行政中心保潔人員進(jìn)行任務(wù)分配,合理設(shè)置桶長(zhǎng),每人負(fù)責(zé)x-x層樓、xx個(gè)左右垃圾分類(lèi)桶;完善“勸導(dǎo)員制”,先后x次對(duì)行政中心物業(yè)、食堂工作人員組織垃圾分類(lèi)培訓(xùn),讓她們戴上“勸導(dǎo)員”袖章,對(duì)不正確投放垃圾人員進(jìn)行末端勸導(dǎo)、指正;嚴(yán)格落實(shí)分類(lèi)直運(yùn)措施,在行政中心設(shè)立xx個(gè)定點(diǎn)垃圾分類(lèi)投放點(diǎn),由偉明環(huán)保能源有限公司負(fù)責(zé),進(jìn)行分類(lèi)收集、分類(lèi)運(yùn)輸,杜絕將已分類(lèi)垃圾二次混裝現(xiàn)象;同時(shí)根據(jù)《甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)工作評(píng)價(jià)辦法》,每周對(duì)行政中心各部門(mén)開(kāi)展抽查,通過(guò)督導(dǎo)檢查,傳導(dǎo)工作壓力,落實(shí)工作責(zé)任。完成了xx%以上的區(qū)級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)、xx家區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)、x家“無(wú)廢機(jī)關(guān)”單位創(chuàng)建,區(qū)電子政務(wù)機(jī)房通過(guò)國(guó)家“綠色數(shù)據(jù)中心”認(rèn)證。
1.“美麗大院”方面。一是針對(duì)老化基礎(chǔ)設(shè)施,投入xx多萬(wàn)資金,開(kāi)展了大大小小xxx多次的修補(bǔ)或提升工作;二是開(kāi)展院內(nèi)道路整治。重點(diǎn)對(duì)x號(hào)樓、x號(hào)樓和xx號(hào)樓院內(nèi)開(kāi)裂沉降和窨井蓋破損的道路進(jìn)行修補(bǔ)性的整治,對(duì)xx余處進(jìn)行瀝青重塑工作,并更換x處損壞窨井蓋。三是重塑一號(hào)樓地下室通行方式,結(jié)合人行閘機(jī),采取花箱隔斷方式進(jìn)行美化。四是統(tǒng)一打造x號(hào)樓與x號(hào)樓地下通道走廊和電梯轎廂兩處宣傳陣地,通過(guò)與宣傳部、文明辦、機(jī)關(guān)工委等單位合作,做到宣傳樣式統(tǒng)一、內(nèi)容定期更換,并同步制作了各大樓的樓層指示牌。五是加強(qiáng)綠化美化,先后在大院內(nèi)設(shè)立綠化小品x處;采取租擺結(jié)合方式,定期更換主要樓棟大廳、走廊等公共部位綠植;組織x名專(zhuān)業(yè)綠化工專(zhuān)門(mén)養(yǎng)護(hù)大院x.x萬(wàn)平米綠化面。
2.“滿(mǎn)意大院”方面。一是廣泛征集意見(jiàn),辦好“關(guān)鍵小事”。先后組織召開(kāi)x次頭腦風(fēng)暴會(huì),從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車(chē)等事項(xiàng)入手,突出方便實(shí)用、經(jīng)費(fèi)使用合理,作為后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn),對(duì)加裝小廚寶、安裝新能源汽車(chē)充電樁、梳理停車(chē)位等每件“小事”分解責(zé)任,以“專(zhuān)班化”思路定人定責(zé)定時(shí)限,確保小事不小、抓緊不放,累計(jì)完成各類(lèi)關(guān)鍵小事xx多件。二是保障四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出公務(wù)活動(dòng)xx次,保障區(qū)委、區(qū)政府大型活動(dòng)x次(區(qū)委中心組學(xué)習(xí)和甌海四套領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作),保障區(qū)四套班子日常工作及調(diào)研慰問(wèn)活動(dòng)xxx余次,圓滿(mǎn)完成區(qū)兩會(huì)、區(qū)黨代會(huì)等大型會(huì)議保障和其他各類(lèi)電視電話(huà)、視聯(lián)網(wǎng)、機(jī)要等會(huì)議xxxx場(chǎng)的保障任務(wù)。三是餐飲保障方面。開(kāi)辦“風(fēng)味餐廳”,為干部職工就餐提供更多選擇;提供大小餐盤(pán),減少餐飲浪費(fèi);挖掘食堂工作人員潛力,經(jīng)常研制新菜品,先后推出豆腦、大碗面、麥餅等特色飲食,受到大家歡迎;全年累計(jì)供餐xx多萬(wàn)人次。
3.智慧大院方面。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號(hào)樓x個(gè)主要進(jìn)出口、地下室通道開(kāi)辟人臉識(shí)別通道,提高大院智慧安防能力。二是深化機(jī)關(guān)內(nèi)跑,提高大院“一號(hào)通”線(xiàn)上線(xiàn)下融合力度,依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái),完善一卡通辦理、車(chē)輛通行等常用后勤服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”,同時(shí)委托電信在浙政釘開(kāi)發(fā)物業(yè)報(bào)修小程序;今年累計(jì)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)xxxx余項(xiàng),回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達(dá)xxx%。三是積極籌劃?rùn)C(jī)關(guān)干部文明指數(shù)系統(tǒng),通過(guò)正負(fù)積分方式及相關(guān)處罰措施,結(jié)合積分商城、個(gè)人及單位文明指數(shù)排名等,實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心干部積極主動(dòng)參與到垃圾分類(lèi)、杜絕餐飲浪費(fèi)、辦公節(jié)能、文明出行、志愿活動(dòng)中,改變?cè)瓉?lái)機(jī)關(guān)干部被動(dòng)管理、難管理到主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變。
4.平安大院方面。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,在各出入口設(shè)置溫馨提示牌,對(duì)所有進(jìn)入口人員進(jìn)行測(cè)體溫、查看x防疫碼,按照提示檢查與管控;按月組織對(duì)保安公司進(jìn)行考核,先后組織反恐防暴演練x次、消防演練x場(chǎng)次、消防培訓(xùn)x場(chǎng)次、反恐防暴預(yù)案培訓(xùn)x次、軍訓(xùn)x場(chǎng)次;建立“x小時(shí)巡邏制”,每日對(duì)消防通道進(jìn)行檢查一次,每周對(duì)樓頂消防水箱水位檢查一次,每月對(duì)消防器材進(jìn)行大檢查一次;聯(lián)系天然氣公司鋪設(shè)xx號(hào)樓食堂天然氣管道,消除了多年來(lái)使用煤氣燃?xì)獾陌踩[患。
5.文明大院方面。一是加強(qiáng)對(duì)大院停車(chē)秩序管理,先后對(duì)不規(guī)范停放的車(chē)輛張貼“溫馨提醒”xxx輛,曝光違停x次以上車(chē)輛xx輛;二是成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì),先后在大院內(nèi)開(kāi)展文明餐桌、文明停車(chē)、杜絕餐飲浪費(fèi)、垃圾分類(lèi)、提倡低碳行動(dòng)等文明宣傳活動(dòng)xx多次,不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。
1.推進(jìn)重點(diǎn)督辦工程。一是完成x號(hào)樓監(jiān)控系統(tǒng)改造。已完成驗(yàn)收收尾工作;二是經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、設(shè)備檢測(cè)、公開(kāi)招投標(biāo)等規(guī)定程序,消防維修改造工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
2.打造“陽(yáng)光食堂”。聯(lián)合市行政中心、市公安局、龍灣行政中心等x家單位,做大人員體量,吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,組織食堂大宗物資聯(lián)合招投標(biāo),通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)等方式,涵蓋xx大類(lèi)xxx多種品類(lèi)近xxxx個(gè)商品,確定xx家品牌優(yōu)、規(guī)模大、信譽(yù)好的供應(yīng)商入選食堂物資配送,經(jīng)一年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,采購(gòu)成本降低xx%以上;同時(shí)引入“天下良倉(cāng)”飲食信息服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)食材全部網(wǎng)上下單、配送,確保每項(xiàng)支出有據(jù)可查,助推“陽(yáng)光食堂”建設(shè)。
3.完成“龍舟比賽”應(yīng)急保障任務(wù)。x月下旬,在受領(lǐng)全運(yùn)會(huì)龍舟比賽后勤保障工作后,在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下,集中中心全體力量,迅速動(dòng)員、精心組織、狠抓細(xì)節(jié),順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。受到參賽各隊(duì)和工作人員xx多人次留言感謝,并受到曾瑞華區(qū)長(zhǎng)批示表?yè)P(yáng)。
(一)深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車(chē)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類(lèi)等督查內(nèi)容,探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門(mén)開(kāi)展“三公”督查機(jī)制提升督查效果;二是用好公務(wù)用車(chē)一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng),強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用,增強(qiáng)管理效能;三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用,探索合同能源委托管理機(jī)制,開(kāi)展節(jié)能低碳行動(dòng)主題宣傳,落實(shí)“垃圾分類(lèi)、機(jī)關(guān)先行”各項(xiàng)措施。
(二)繼續(xù)深入開(kāi)展“五個(gè)大院”建設(shè)。一是繼續(xù)落實(shí)好“關(guān)鍵小事”舉措,廣泛收集物業(yè)、會(huì)務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見(jiàn)建議,以滾動(dòng)思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實(shí)事”活動(dòng)。二是改進(jìn)就餐環(huán)境,提升菜品質(zhì)量,持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平;三是引入更多數(shù)字化方法手段,打造智慧大院甌海版本,繼續(xù)提升智慧化后勤服務(wù)保障水平;四是緊盯物業(yè)、安保、餐飲等服務(wù)質(zhì)量,加大考核力度,落實(shí)好效能巡查舉措。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
2021年,在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作,主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,自覺(jué)踐行新發(fā)展理念,錨定年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能,高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一、2021年工作總結(jié)
(一)全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革
一是頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上,與專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案,搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版總體框架,謀劃實(shí)施“1266”行動(dòng),即打造一個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)智腦,從管理和服務(wù)保障兩個(gè)維度建設(shè)“6+6”12大模塊,集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大綜合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過(guò)程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板,深化多方合作,在分管副市長(zhǎng)的見(jiàn)證下,與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏,探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路,研究確定三期項(xiàng)目建設(shè),目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉(cāng)等一期項(xiàng)目建設(shè),同步啟動(dòng)了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開(kāi)的全國(guó)機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會(huì)議上,我局作了數(shù)字化改革專(zhuān)題匯報(bào),得到國(guó)管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí),聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)、智慧預(yù)約安全通行平臺(tái)、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺(tái)、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個(gè)全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目,推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
(二)全力推進(jìn)國(guó)家試點(diǎn)建設(shè)
一是提高層級(jí)強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份,被確定為國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn),是全國(guó)僅有2家同時(shí)承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位,也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來(lái),積極爭(zhēng)取市委市政府支持,市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國(guó)家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》,并由分管副市長(zhǎng)牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份,分管副市長(zhǎng)主持召開(kāi)全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì),明確了試點(diǎn)的計(jì)劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專(zhuān)班,明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制,全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。
二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類(lèi),涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評(píng)價(jià)等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作,重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),分批進(jìn)入征求意見(jiàn)。
三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施,公車(chē)管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉(cāng)庫(kù)管理員、財(cái)務(wù)等人員工作時(shí)間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽(yáng)光采購(gòu)規(guī)范》施行范圍,聯(lián)合多個(gè)縣(市、區(qū))、市直單位開(kāi)展陽(yáng)光采購(gòu),各類(lèi)食材、物資成本較市場(chǎng)調(diào)查價(jià)節(jié)約34%。10月份,全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在溫召開(kāi),展示了x建設(shè)成果,得到國(guó)管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書(shū)記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績(jī),應(yīng)予肯定。請(qǐng)大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
(三)持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理
一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理,圍繞市委市政府中心工作,切實(shí)保障市直單位辦公需求,共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫,根據(jù)國(guó)管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個(gè)問(wèn)題》通知要求,開(kāi)展政策培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,積極化解歷史遺留難題,推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理,收繳租金1400萬(wàn)元,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
二是公務(wù)用車(chē)管理更加規(guī)范。全面開(kāi)展公車(chē)統(tǒng)計(jì),2020年度市本級(jí)公務(wù)車(chē)輛編制數(shù)877輛,實(shí)有數(shù)873輛,各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛,實(shí)有數(shù)4838輛。積極開(kāi)展省公務(wù)用車(chē)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè),制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并確定市公車(chē)中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車(chē)信息化平臺(tái)建設(shè),探索車(chē)輛全生命周期管理,為科學(xué)合理規(guī)范使用公車(chē)奠定基礎(chǔ)。制訂出臺(tái)全市公務(wù)用車(chē)采用地產(chǎn)新能源方案,推廣新能源車(chē)使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,聯(lián)合市紀(jì)委出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,開(kāi)展用車(chē)情況不定期督查,并加強(qiáng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)急保障用車(chē)管理。開(kāi)展市本級(jí)公務(wù)用車(chē)的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作,共計(jì)100多車(chē)次,報(bào)廢處置、更新30多輛,調(diào)撥10余輛,發(fā)放指標(biāo)證25份。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類(lèi)示范單位創(chuàng)建目標(biāo),成功創(chuàng)建54家“無(wú)廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)綠色學(xué)校,實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作,成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專(zhuān)班,對(duì)接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門(mén)開(kāi)展節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)督查,實(shí)地走訪(fǎng)50余家單位。召開(kāi)全市生活垃圾分類(lèi)、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),參與單位超過(guò)200家。組織全國(guó)節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類(lèi)等宣傳活動(dòng),累計(jì)參與超過(guò)3萬(wàn)人次。
(四)不斷提升服務(wù)保障能力
一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢(shì)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作,完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控,通過(guò)升級(jí)防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車(chē)必檢,全面把好人員、車(chē)輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控,加強(qiáng)公共會(huì)議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬(wàn)個(gè)。嚴(yán)控會(huì)務(wù)會(huì)場(chǎng),明確“一會(huì)一方案”要求,控制會(huì)議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會(huì)堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度,嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放防疫要求,結(jié)合展板、會(huì)議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識(shí)。
二是“五個(gè)大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿(mǎn)意”大院,組織開(kāi)展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動(dòng)近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,投用健身房、開(kāi)放大會(huì)堂東西兩側(cè)停車(chē)位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等,持續(xù)提升滿(mǎn)意度。開(kāi)展“安全隱患大排查大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),排查整改問(wèn)題70余項(xiàng)。圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”等重大會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)155場(chǎng),承接會(huì)議6700余場(chǎng),21萬(wàn)人次。一號(hào)通受理業(yè)務(wù)近1.3萬(wàn)件,公車(chē)保障6000余次,安全行駛近50萬(wàn)公里。
三是餐飲服務(wù)保障更加精細(xì)。牽頭指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作,以宣傳海報(bào)、宣傳片、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,多管齊下,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍;
持續(xù)開(kāi)展“光盤(pán)積分”打卡活動(dòng),全年累計(jì)參與60余萬(wàn)人次,積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類(lèi)、開(kāi)展技能競(jìng)賽等活動(dòng),提升餐飲保障水平,全年共保障就餐人員125萬(wàn)人次,同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購(gòu)機(jī)制,制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購(gòu)工作方案》,出臺(tái)《供應(yīng)商考核細(xì)則》,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作,順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評(píng)為全國(guó)生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報(bào)x江省現(xiàn)代化學(xué)校,已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)評(píng)審和滿(mǎn)意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作,深入開(kāi)展聯(lián)動(dòng)教研、崗位練兵、主題審議等活動(dòng),完善園本課程體系建設(shè),探索家園共育新模式,積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè),建立幼兒成長(zhǎng)云檔案,實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境,對(duì)機(jī)關(guān)一幼、二幼開(kāi)展硬件設(shè)施提升,提高辦園環(huán)境。
五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作,整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修,選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營(yíng)管理單位并辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年12月份開(kāi)辦。積極推動(dòng)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評(píng)估、立項(xiàng)等工作,并持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)地清理、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作。
(五)扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)
一是黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。將黨史學(xué)習(xí)教育作為年度頭號(hào)學(xué)習(xí)任務(wù),局黨組書(shū)記帶頭參加黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)欄“一把手談體會(huì)”,縣處級(jí)以上黨員干部帶頭講黨課13場(chǎng),覆蓋黨員185人?!?0、90”新時(shí)代理論宣講團(tuán)深入基層一線(xiàn)開(kāi)展宣講48次。機(jī)關(guān)黨委及8個(gè)黨支部采取集中學(xué)與分散學(xué)、線(xiàn)上學(xué)與線(xiàn)下學(xué)、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)70余次。組隊(duì)參加市直機(jī)關(guān)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大合唱比賽斬獲金獎(jiǎng);
創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典,黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合,全體在職黨員完成“雙報(bào)到雙服務(wù)”報(bào)到任務(wù),累計(jì)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專(zhuān)題實(shí)踐活動(dòng)40余件,其中縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動(dòng)力。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開(kāi)年度全面從嚴(yán)治黨專(zhuān)題部署會(huì)議,簽訂各級(jí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任書(shū),明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單,明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽(tīng)取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況,進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話(huà)精神并及時(shí)傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神,全面落實(shí)“三重一大”制度,堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體,深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,通過(guò)日常監(jiān)督提醒、個(gè)別談心談話(huà)等,全方位推進(jìn)全局各級(jí)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作,提拔任用5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,公開(kāi)招聘1名“雙一流”人才,充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案(試行)》并做好全員績(jī)效考核。深入開(kāi)展2021年度全市萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動(dòng),11個(gè)處室(單位)參加評(píng)議,報(bào)送數(shù)據(jù)2100余條,通過(guò)評(píng)議活動(dòng)進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
二、2022年工作思路
x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作,緊抓國(guó)家級(jí)試點(diǎn)機(jī)遇,聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”,著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
(一)以一體兩翼為引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級(jí)
一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?;就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版建設(shè),完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用,建成并上線(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大集成應(yīng)用平臺(tái)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度,打造一批多跨場(chǎng)景應(yīng)用。推進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè),實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國(guó)家、省、市、縣四級(jí)互聯(lián)互通,進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動(dòng),推動(dòng)信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。
二是全力推進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,出臺(tái)第二批地方標(biāo)準(zhǔn),完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評(píng)價(jià),提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè),高質(zhì)量完成中期評(píng)估,基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù),為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
三是加力推進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容,構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,制定出臺(tái)并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目,將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過(guò)程,以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
(二)以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo),提升精細(xì)化管理水平
一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求,開(kāi)展全市辦公用房整改行動(dòng),緊抓超標(biāo)整改,確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用,規(guī)范公開(kāi)招租,及時(shí)收繳租金,促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理,做好危房加固,對(duì)出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用,出臺(tái)并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn),打造“智慧樓宇”管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用,在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。
二是公務(wù)用車(chē)管理。加大公務(wù)用車(chē)日常監(jiān)管力度,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,對(duì)車(chē)輛標(biāo)識(shí)噴涂、油卡、維修、保險(xiǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車(chē)輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺(tái)派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)公車(chē)規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車(chē)采用地產(chǎn)新能源工作,努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)(含公檢法紀(jì)等單位)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車(chē)時(shí),100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車(chē)地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和信息化平臺(tái)建設(shè),打造省內(nèi)公車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力,推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng),到2022年底完成全市70%以上的縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%,事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類(lèi),以示范創(chuàng)建為抓手,落實(shí)落細(xì)“垃圾分類(lèi),機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī),擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作實(shí)效,提升節(jié)能工作水平。
(三)以?xún)?yōu)質(zhì)高效為方向,提高服務(wù)保障能力
一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢(shì)要求,扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作,落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措,加強(qiáng)出入口、人員車(chē)輛、會(huì)議活動(dòng)等管控,全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé),確保指揮部萬(wàn)無(wú)一失。
二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個(gè)大院”建設(shè),深化文明建設(shè),豐富活動(dòng)載體,推進(jìn)“文明大院 共建共享”行動(dòng),迎接全國(guó)文明單位復(fù)評(píng)。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事,認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會(huì)議、餐飲服務(wù)保障能力提升,籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動(dòng),持續(xù)指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購(gòu)工作,降低采購(gòu)成本。落實(shí)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造五星會(huì)議服務(wù),做好全市重要會(huì)議保障。
三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心,并加強(qiáng)中心日常管理,為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂(yōu)。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理,打造智慧幼兒園,樹(shù)立全市幼教標(biāo)桿。
(四)以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作,突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制,推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng),抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力,為推動(dòng)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開(kāi)展“萬(wàn)人雙評(píng)議”活動(dòng),切實(shí)提高服務(wù)保障滿(mǎn)意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政教育,壓實(shí)主體責(zé)任,開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查,打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度,采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,培養(yǎng)后備干部,優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作,持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化建設(shè),通過(guò)集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式,讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向,用最新科學(xué)知識(shí)武裝頭腦,傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識(shí)”,著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)水平和履職能力。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
2020年,x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎病毒,全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn),在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國(guó)人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國(guó)際機(jī)場(chǎng)等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
(一)助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)后勤保障工作,組建后勤保障工作專(zhuān)班,根據(jù)工作進(jìn)程多次召開(kāi)專(zhuān)班工作例會(huì),加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過(guò)程中所遇問(wèn)題,安排多名工作人員專(zhuān)門(mén)駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場(chǎng),切實(shí)做好物資保障、生活保障、車(chē)輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來(lái),協(xié)調(diào)、購(gòu)買(mǎi)生活物資x余種、x余件,協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬(wàn)余件。
(二)嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門(mén)。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò),引入智能紅外測(cè)溫儀,組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測(cè)量”工作,并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?,切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門(mén)”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措,規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車(chē)消毒,會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒,切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開(kāi)啟前的規(guī)范要求,對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開(kāi)啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作,確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理,疫情前期有序做好分餐、簡(jiǎn)餐供應(yīng),并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》,指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措,恢復(fù)堂食后,嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度,并安排專(zhuān)人做好用餐人員引導(dǎo),切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
(三)做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神,堅(jiān)持“。
不忘初心。
守護(hù)中心服務(wù)中心”,從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專(zhuān)班,安排專(zhuān)人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等,明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工,并安排人員開(kāi)展落實(shí)情況督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專(zhuān)班,多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),邀請(qǐng)市標(biāo)化院專(zhuān)家開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題培訓(xùn),切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò),出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,現(xiàn)已完成《縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿,并經(jīng)專(zhuān)班人員多次討論,待進(jìn)一步完善后,將嚴(yán)格做好落實(shí)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能,提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
(二)規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理,以來(lái),完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用,切實(shí)解決辦公用房緊缺問(wèn)題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題,開(kāi)展東裙樓一樓辦公場(chǎng)所改造工程,建設(shè)綜合性會(huì)議室,通過(guò)實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)反復(fù)討論,最終確定平面布局方案,并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò),目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來(lái)繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國(guó)有資產(chǎn)租金減免工作,共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬(wàn)元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車(chē)使用情況督查,多次組織工作人員對(duì)街道和各部門(mén)辦公用房配備、人員備案、車(chē)輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車(chē)使用管理規(guī)范化。
(三)深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》,完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)節(jié)能宣傳,x月份采用線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式開(kāi)展了節(jié)能知識(shí)測(cè)試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng),切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,召開(kāi)垃圾分類(lèi)工作會(huì)議,會(huì)同區(qū)垃圾分類(lèi)辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類(lèi)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作,2021年將真正投入使用,確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類(lèi)工作真正落地落實(shí)。
(四)推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,逐月開(kāi)展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織干部職工觀(guān)看安全警示教育視頻,參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競(jìng)賽,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),對(duì)各辦公區(qū)開(kāi)展到底到邊、不留死角的全面檢查,完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問(wèn)題整改。加強(qiáng)大院停車(chē)管理,開(kāi)展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車(chē)情況排查,對(duì)社會(huì)開(kāi)放車(chē)位x個(gè),完成區(qū)行政管理中心地下室停車(chē)場(chǎng)x個(gè)新能源車(chē)位電路布線(xiàn)和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)為先,促進(jìn)后勤工作滿(mǎn)意度提升。
(一)做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),克服疫情帶來(lái)的影響,細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。,圓滿(mǎn)完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù),安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地,做好食宿、會(huì)務(wù)、用車(chē)、辦公用品等服務(wù)保障工作,確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作,協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門(mén),制定周密詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)保障工作方案,落實(shí)會(huì)場(chǎng)消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車(chē)輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
(二)提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范食堂采購(gòu)、加工、服務(wù)流程,順利通過(guò)省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見(jiàn)建議,針對(duì)存在的問(wèn)題,研究更新x特色菜譜,改造提升用餐環(huán)境,及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能,將經(jīng)營(yíng)模式改為服務(wù)外包模式,更新菜單和價(jià)格,為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
(三)優(yōu)化細(xì)化公車(chē)服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理,規(guī)范車(chē)輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程,強(qiáng)化文明行車(chē)、安全出行教育培訓(xùn),切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x(chóng)聯(lián)運(yùn)公司,開(kāi)展車(chē)身廣告宣傳工作,擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度,第一期共投放x家單位宣傳廣告,有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份,聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,以汽車(chē)消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn),開(kāi)展“汽車(chē)消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需,促消費(fèi),戰(zhàn)疫情,克難關(guān)”政策號(hào)召,積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
在浙江考察時(shí)的重要講話(huà)精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神,提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,深化“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng),組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題。,幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
(二)推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排,結(jié)合單位工作實(shí)際,制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案,并及時(shí)召開(kāi)部署會(huì),明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開(kāi)工作例會(huì),匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升,開(kāi)展午間學(xué)堂、薦書(shū)讀書(shū)等活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專(zhuān)業(yè)化水平。
(三)開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過(guò)調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平,組織開(kāi)展“基層調(diào)研周”活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研,通過(guò)全面排查、座談交流、意見(jiàn)征集等方式,廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線(xiàn)人員的意見(jiàn)、建議,找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,及時(shí)研究解決措施,為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
服務(wù)滿(mǎn)意度眾口難調(diào),我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作,由于個(gè)人喜好不同,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià),需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整,力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念,注重開(kāi)拓創(chuàng)新,理順體制機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”,嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出主業(yè),敢于創(chuàng)新,繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面,為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
保障工作,加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理,嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測(cè)工作,開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生大掃除,常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒,最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求,加強(qiáng)采購(gòu)管理,每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)等情況,開(kāi)展滅鼠滅蟑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí),全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)班定期討論機(jī)制,定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況,進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用,按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則,有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合,將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過(guò)程,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理,推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理,妥善處置閑置國(guó)有資產(chǎn),做好租金收取等工作,堅(jiān)持高效集約利用原則,開(kāi)展東裙樓一樓會(huì)議室改造,做好全區(qū)各單位辦公用房保障,繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度,鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理,進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度,做好車(chē)輛更新配置,繼續(xù)加強(qiáng)公車(chē)運(yùn)行監(jiān)管,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,確保公車(chē)陽(yáng)光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做好安全問(wèn)題整改,積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)情況,提前謀劃,落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作,全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序,確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
開(kāi)展食堂廚藝大比拼活動(dòng)規(guī)范后廚各項(xiàng)。
工作。
流程,努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營(yíng),為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
培訓(xùn),舉辦垃圾分類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽;
強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,配齊垃圾分類(lèi)設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;
強(qiáng)化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類(lèi)、垃圾分類(lèi)收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類(lèi)工作取得實(shí)效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年,在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作,主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,自覺(jué)踐行新發(fā)展理念,錨定年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能,高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一、2021年工作總結(jié)。
(一)全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。
一是頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上,與專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案,搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版總體框架,謀劃實(shí)施“1266”行動(dòng),即打造一個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)智腦,從管理和服務(wù)保障兩個(gè)維度建設(shè)“6+6”12大模塊,集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大綜合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過(guò)程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板,深化多方合作,在分管副市長(zhǎng)的見(jiàn)證下,與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏,探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路,研究確定三期項(xiàng)目建設(shè),目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉(cāng)等一期項(xiàng)目建設(shè),同步啟動(dòng)了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開(kāi)的全國(guó)機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會(huì)議上,我局作了數(shù)字化改革專(zhuān)題匯報(bào),得到國(guó)管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí),聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)、智慧預(yù)約安全通行平臺(tái)、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺(tái)、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個(gè)全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目,推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
(二)全力推進(jìn)國(guó)家試點(diǎn)建設(shè)。
一是提高層級(jí)強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份,被確定為國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn),是全國(guó)僅有2家同時(shí)承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位,也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來(lái),積極爭(zhēng)取市委市政府支持,市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國(guó)家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》,并由分管副市長(zhǎng)牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份,分管副市長(zhǎng)主持召開(kāi)全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì),明確了試點(diǎn)的計(jì)劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專(zhuān)班,明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制,全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。
二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類(lèi),涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評(píng)價(jià)等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作,重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),分批進(jìn)入征求意見(jiàn)。
三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施,公車(chē)管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉(cāng)庫(kù)管理員、財(cái)務(wù)等人員工作時(shí)間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽(yáng)光采購(gòu)規(guī)范》施行范圍,聯(lián)合多個(gè)縣(市、區(qū))、市直單位開(kāi)展陽(yáng)光采購(gòu),各類(lèi)食材、物資成本較市場(chǎng)調(diào)查價(jià)節(jié)約34%。10月份,全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在溫召開(kāi),展示了x建設(shè)成果,得到國(guó)管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書(shū)記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績(jī),應(yīng)予肯定。請(qǐng)大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
(三)持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理。
一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理,圍繞市委市政府中心工作,切實(shí)保障市直單位辦公需求,共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫,根據(jù)國(guó)管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個(gè)問(wèn)題》通知要求,開(kāi)展政策培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,積極化解歷史遺留難題,推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理,收繳租金1400萬(wàn)元,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
二是公務(wù)用車(chē)管理更加規(guī)范。全面開(kāi)展公車(chē)統(tǒng)計(jì),2020年度市本級(jí)公務(wù)車(chē)輛編制數(shù)877輛,實(shí)有數(shù)873輛,各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛,實(shí)有數(shù)4838輛。積極開(kāi)展省公務(wù)用車(chē)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè),制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并確定市公車(chē)中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車(chē)信息化平臺(tái)建設(shè),探索車(chē)輛全生命周期管理,為科學(xué)合理規(guī)范使用公車(chē)奠定基礎(chǔ)。制訂出臺(tái)全市公務(wù)用車(chē)采用地產(chǎn)新能源方案,推廣新能源車(chē)使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,聯(lián)合市紀(jì)委出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,開(kāi)展用車(chē)情況不定期督查,并加強(qiáng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)急保障用車(chē)管理。開(kāi)展市本級(jí)公務(wù)用車(chē)的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作,共計(jì)100多車(chē)次,報(bào)廢處置、更新30多輛,調(diào)撥10余輛,發(fā)放指標(biāo)證25份。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類(lèi)示范單位創(chuàng)建目標(biāo),成功創(chuàng)建54家“無(wú)廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)綠色學(xué)校,實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作,成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專(zhuān)班,對(duì)接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門(mén)開(kāi)展節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)督查,實(shí)地走訪(fǎng)50余家單位。召開(kāi)全市生活垃圾分類(lèi)、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),參與單位超過(guò)200家。組織全國(guó)節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類(lèi)等宣傳活動(dòng),累計(jì)參與超過(guò)3萬(wàn)人次。
(四)不斷提升服務(wù)保障能力。
一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢(shì)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作,完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控,通過(guò)升級(jí)防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車(chē)必檢,全面把好人員、車(chē)輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控,加強(qiáng)公共會(huì)議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬(wàn)個(gè)。嚴(yán)控會(huì)務(wù)會(huì)場(chǎng),明確“一會(huì)一方案”要求,控制會(huì)議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會(huì)堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度,嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放防疫要求,結(jié)合展板、會(huì)議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識(shí)。
二是“五個(gè)大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿(mǎn)意”大院,組織開(kāi)展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動(dòng)近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,投用健身房、開(kāi)放大會(huì)堂東西兩側(cè)停車(chē)位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等,持續(xù)提升滿(mǎn)意度。開(kāi)展“安全隱患大排查大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),排查整改問(wèn)題70余項(xiàng)。圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”等重大會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)155場(chǎng),承接會(huì)議6700余場(chǎng),21萬(wàn)人次。一號(hào)通受理業(yè)務(wù)近1.3萬(wàn)件,公車(chē)保障6000余次,安全行駛近50萬(wàn)公里。
持續(xù)開(kāi)展“光盤(pán)積分”打卡活動(dòng),全年累計(jì)參與60余萬(wàn)人次,積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類(lèi)、開(kāi)展技能競(jìng)賽等活動(dòng),提升餐飲保障水平,全年共保障就餐人員125萬(wàn)人次,同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購(gòu)機(jī)制,制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購(gòu)工作方案》,出臺(tái)《供應(yīng)商考核細(xì)則》,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作,順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評(píng)為全國(guó)生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報(bào)x江省現(xiàn)代化學(xué)校,已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)評(píng)審和滿(mǎn)意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作,深入開(kāi)展聯(lián)動(dòng)教研、崗位練兵、主題審議等活動(dòng),完善園本課程體系建設(shè),探索家園共育新模式,積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè),建立幼兒成長(zhǎng)云檔案,實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境,對(duì)機(jī)關(guān)一幼、二幼開(kāi)展硬件設(shè)施提升,提高辦園環(huán)境。
五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作,整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修,選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營(yíng)管理單位并辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年12月份開(kāi)辦。積極推動(dòng)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評(píng)估、立項(xiàng)等工作,并持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)地清理、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作。
(五)扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典,黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合,全體在職黨員完成“雙報(bào)到雙服務(wù)”報(bào)到任務(wù),累計(jì)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專(zhuān)題實(shí)踐活動(dòng)40余件,其中縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動(dòng)力。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開(kāi)年度全面從嚴(yán)治黨專(zhuān)題部署會(huì)議,簽訂各級(jí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任書(shū),明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單,明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽(tīng)取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況,進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話(huà)精神并及時(shí)傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神,全面落實(shí)“三重一大”制度,堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體,深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,通過(guò)日常監(jiān)督提醒、個(gè)別談心談話(huà)等,全方位推進(jìn)全局各級(jí)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作,提拔任用5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,公開(kāi)招聘1名“雙一流”人才,充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案(試行)》并做好全員績(jī)效考核。深入開(kāi)展2021年度全市萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動(dòng),11個(gè)處室(單位)參加評(píng)議,報(bào)送數(shù)據(jù)2100余條,通過(guò)評(píng)議活動(dòng)進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
二、2022年工作思路。
x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作,緊抓國(guó)家級(jí)試點(diǎn)機(jī)遇,聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”,著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
(一)以一體兩翼為引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級(jí)。
一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板。基本完成智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版建設(shè),完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用,建成并上線(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大集成應(yīng)用平臺(tái)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度,打造一批多跨場(chǎng)景應(yīng)用。推進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè),實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國(guó)家、省、市、縣四級(jí)互聯(lián)互通,進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動(dòng),推動(dòng)信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。
二是全力推進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,出臺(tái)第二批地方標(biāo)準(zhǔn),完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評(píng)價(jià),提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè),高質(zhì)量完成中期評(píng)估,基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù),為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
三是加力推進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容,構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,制定出臺(tái)并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目,將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過(guò)程,以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
(二)以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo),提升精細(xì)化管理水平。
一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求,開(kāi)展全市辦公用房整改行動(dòng),緊抓超標(biāo)整改,確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用,規(guī)范公開(kāi)招租,及時(shí)收繳租金,促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理,做好危房加固,對(duì)出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用,出臺(tái)并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn),打造“智慧樓宇”管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用,在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。
二是公務(wù)用車(chē)管理。加大公務(wù)用車(chē)日常監(jiān)管力度,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,對(duì)車(chē)輛標(biāo)識(shí)噴涂、油卡、維修、保險(xiǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車(chē)輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺(tái)派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)公車(chē)規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車(chē)采用地產(chǎn)新能源工作,努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)(含公檢法紀(jì)等單位)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車(chē)時(shí),100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車(chē)地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和信息化平臺(tái)建設(shè),打造省內(nèi)公車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力,推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng),到2022年底完成全市70%以上的縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%,事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類(lèi),以示范創(chuàng)建為抓手,落實(shí)落細(xì)“垃圾分類(lèi),機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī),擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作實(shí)效,提升節(jié)能工作水平。
(三)以?xún)?yōu)質(zhì)高效為方向,提高服務(wù)保障能力。
一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢(shì)要求,扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作,落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措,加強(qiáng)出入口、人員車(chē)輛、會(huì)議活動(dòng)等管控,全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé),確保指揮部萬(wàn)無(wú)一失。
二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個(gè)大院”建設(shè),深化文明建設(shè),豐富活動(dòng)載體,推進(jìn)“文明大院共建共享”行動(dòng),迎接全國(guó)文明單位復(fù)評(píng)。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事,認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會(huì)議、餐飲服務(wù)保障能力提升,籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動(dòng),持續(xù)指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購(gòu)工作,降低采購(gòu)成本。落實(shí)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造五星會(huì)議服務(wù),做好全市重要會(huì)議保障。
三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心,并加強(qiáng)中心日常管理,為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂(yōu)。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理,打造智慧幼兒園,樹(shù)立全市幼教標(biāo)桿。
(四)以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作,突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制,推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng),抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力,為推動(dòng)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開(kāi)展“萬(wàn)人雙評(píng)議”活動(dòng),切實(shí)提高服務(wù)保障滿(mǎn)意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政教育,壓實(shí)主體責(zé)任,開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查,打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度,采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,培養(yǎng)后備干部,優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作,持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化建設(shè),通過(guò)集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式,讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向,用最新科學(xué)知識(shí)武裝頭腦,傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識(shí)”,著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)水平和履職能力。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年,我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,通過(guò)推進(jìn)公車(chē)管理工作、加強(qiáng)辦公用房管理、推進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施、完善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平等,機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
(一)公車(chē)管理工作順利開(kāi)展。
一是做好日常保障。完成疫情防控、干部考核、換屆選舉等等各項(xiàng)日常。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、應(yīng)急和大型活動(dòng)的公務(wù)出行任務(wù),上半年約車(chē)單位累計(jì)xx家,中心派約保障出車(chē)xx次。二是加強(qiáng)督察指導(dǎo)。集中對(duì)xx家單位的公車(chē)管理進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo),并在重要節(jié)假日期間開(kāi)展公車(chē)專(zhuān)項(xiàng)督查。針對(duì)各單位平臺(tái)派約、定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險(xiǎn)、制度落實(shí)、運(yùn)行公示進(jìn)行全面指導(dǎo),深入推進(jìn)公車(chē)專(zhuān)項(xiàng)督查“全覆蓋”和公車(chē)定點(diǎn)維修廠(chǎng)督查力度。
(二)辦公用房管理有序進(jìn)行。
一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委在元旦春節(jié)、五一端午期間開(kāi)展“四風(fēng)”問(wèn)題監(jiān)督檢查工作安排,對(duì)全區(qū)辦公用房開(kāi)展抽查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標(biāo)、服務(wù)用房不規(guī)范等問(wèn)題下發(fā)整改通知,責(zé)令有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。二是根據(jù)新的省市辦公用房管理文件精神,對(duì)全區(qū)辦公用房進(jìn)行全面摸底,并下發(fā)文件要求各單位開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位。三是針對(duì)各單位的變動(dòng)情況,對(duì)提出辦公用房申請(qǐng)的單位進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整。
(三)項(xiàng)目工程、零星修繕?lè)€(wěn)步推進(jìn)。
項(xiàng)目工程方面:完成xx遷建項(xiàng)目;xx提升工程;xx改造項(xiàng)目。零星修繕?lè)矫妫阂皇歉鼡Q區(qū)機(jī)關(guān)大院大廳照明燈、大院消防管道零部件,安裝節(jié)能滅蚊燈xx盞。二是同衛(wèi)健局一起做好大院內(nèi)樓道、會(huì)議室、洗手間和綠化區(qū)域的四害消殺工作。
(四)節(jié)能創(chuàng)建深入開(kāi)展。
一是部署指導(dǎo)全區(qū)xx家黨政機(jī)關(guān)單位開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,評(píng)選出xx家特色鮮明、成效顯著的節(jié)約型機(jī)關(guān),占全區(qū)黨政機(jī)關(guān)單位xx%,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù);二是根據(jù)市機(jī)關(guān)局下發(fā)《xx的通知》,督促全區(qū)各類(lèi)公共機(jī)構(gòu),共計(jì)xx家,在規(guī)定時(shí)限完成能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總和報(bào)送工作,并組織人員開(kāi)展全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)情況的抽查和會(huì)審,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。
(五)日常工作持續(xù)推進(jìn)。
一是政務(wù)接待工作方面。圓滿(mǎn)完成xx等大型活動(dòng)的后勤保障工作,累計(jì)招商接待工作xx場(chǎng)次,政務(wù)接待工作xx場(chǎng)次。二是食堂工作方面。提升食品安全衛(wèi)生保障,聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理所對(duì)集中辦公區(qū)食堂進(jìn)行食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查;加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量,成立區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會(huì)并召開(kāi)區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會(huì)會(huì)議,方便干部職工和食堂承包方溝通交流整改;累計(jì)發(fā)放食堂滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷xx份,對(duì)食堂運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。三是公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)方面。今年以來(lái),區(qū)機(jī)關(guān)大院垃圾分類(lèi)工作繼續(xù)向投放準(zhǔn)確度和投放流程制度固定化推進(jìn),對(duì)全區(qū)xx家單位開(kāi)展垃圾分類(lèi)督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求立即整改。四是安全保衛(wèi)方面。做好大院交通疏導(dǎo),加強(qiáng)安保巡邏,每月定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位立即整改。加強(qiáng)信訪(fǎng)維穩(wěn),積極耐心勸導(dǎo)上訪(fǎng)群眾走正常上訪(fǎng)訴求途徑,上半年累計(jì)勸導(dǎo)上訪(fǎng)xx次。五是綠化衛(wèi)生方面。定期修剪大院樹(shù)木花草,盆栽花卉定期修剪、清潔、更換,同時(shí)對(duì)大院開(kāi)展節(jié)假日及建黨百年宣傳氛圍布置。
1.項(xiàng)目工程方面:繼續(xù)推動(dòng)xx的建設(shè),完成xx系統(tǒng)改造,對(duì)xx進(jìn)行裝修。
2.辦公用房方面:根據(jù)全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作要求,建立全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,做好黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息收集整合工作并報(bào)送全區(qū)全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的主要平臺(tái)。
3.食堂服務(wù)和后勤保障方面:完成xx招投標(biāo)工作,對(duì)xx進(jìn)一步論證核對(duì),配合做好xx等大型活動(dòng)的后勤保障。
4.公務(wù)用車(chē)方面:按照市機(jī)關(guān)局要求,上報(bào)xx統(tǒng)計(jì)報(bào)告;與控辦核對(duì)全區(qū)公務(wù)用車(chē)編制和實(shí)有數(shù),申報(bào)公務(wù)用車(chē)更新計(jì)劃;繼續(xù)開(kāi)展公車(chē)專(zhuān)項(xiàng)督查工作。
5.公共節(jié)能工作方面:推廣《福建省公共機(jī)構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)》并安排專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建;組織落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類(lèi)績(jī)效工作。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年,x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化,各項(xiàng)工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎病毒,全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn),在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國(guó)人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國(guó)際機(jī)場(chǎng)等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
(一)助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)后勤保障工作,組建后勤保障工作專(zhuān)班,根據(jù)工作進(jìn)程多次召開(kāi)專(zhuān)班工作例會(huì),加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過(guò)程中所遇問(wèn)題,安排多名工作人員專(zhuān)門(mén)駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場(chǎng),切實(shí)做好物資保障、生活保障、車(chē)輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來(lái),協(xié)調(diào)、購(gòu)買(mǎi)生活物資x余種、x余件,協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬(wàn)余件。
(二)嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門(mén)。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò),引入智能紅外測(cè)溫儀,組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測(cè)量”工作,并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?,切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門(mén)”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措,規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車(chē)消毒,會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒,切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開(kāi)啟前的規(guī)范要求,對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開(kāi)啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作,確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理,疫情前期有序做好分餐、簡(jiǎn)餐供應(yīng),并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》,指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措,恢復(fù)堂食后,嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度,并安排專(zhuān)人做好用餐人員引導(dǎo),切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
(三)做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神,堅(jiān)持“不忘初心、守護(hù)中心、服務(wù)中心”,從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專(zhuān)班,安排專(zhuān)人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等,明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工,并安排人員開(kāi)展落實(shí)情況督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專(zhuān)班,多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),邀請(qǐng)市標(biāo)化院專(zhuān)家開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題培訓(xùn),切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò),出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,現(xiàn)已完成《縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿,并經(jīng)專(zhuān)班人員多次討論,待進(jìn)一步完善后,將嚴(yán)格做好落實(shí)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能,提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
(二)規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理,以來(lái),完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用,切實(shí)解決辦公用房緊缺問(wèn)題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題,開(kāi)展東裙樓一樓辦公場(chǎng)所改造工程,建設(shè)綜合性會(huì)議室,通過(guò)實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)反復(fù)討論,最終確定平面布局方案,并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò),目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來(lái)繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國(guó)有資產(chǎn)租金減免工作,共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬(wàn)元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車(chē)使用情況督查,多次組織工作人員對(duì)街道和各部門(mén)辦公用房配備、人員備案、車(chē)輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車(chē)使用管理規(guī)范化。
(三)深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》,完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)節(jié)能宣傳,x月份采用線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式開(kāi)展了節(jié)能知識(shí)測(cè)試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng),切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,召開(kāi)垃圾分類(lèi)工作會(huì)議,會(huì)同區(qū)垃圾分類(lèi)辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類(lèi)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作,2021年將真正投入使用,確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類(lèi)工作真正落地落實(shí)。
(四)推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,逐月開(kāi)展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織干部職工觀(guān)看安全警示教育視頻,參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競(jìng)賽,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),對(duì)各辦公區(qū)開(kāi)展到底到邊、不留死角的全面檢查,完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問(wèn)題整改。加強(qiáng)大院停車(chē)管理,開(kāi)展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車(chē)情況排查,對(duì)社會(huì)開(kāi)放車(chē)位x個(gè),完成區(qū)行政管理中心地下室停車(chē)場(chǎng)x個(gè)新能源車(chē)位電路布線(xiàn)和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)為先,促進(jìn)后勤工作滿(mǎn)意度提升。
(一)做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),克服疫情帶來(lái)的影響,細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。,圓滿(mǎn)完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù),安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地,做好食宿、會(huì)務(wù)、用車(chē)、辦公用品等服務(wù)保障工作,確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作,協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門(mén),制定周密詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)保障工作方案,落實(shí)會(huì)場(chǎng)消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車(chē)輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
(二)提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范食堂采購(gòu)、加工、服務(wù)流程,順利通過(guò)省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見(jiàn)建議,針對(duì)存在的問(wèn)題,研究更新x特色菜譜,改造提升用餐環(huán)境,及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能,將經(jīng)營(yíng)模式改為服務(wù)外包模式,更新菜單和價(jià)格,為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
(三)優(yōu)化細(xì)化公車(chē)服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理,規(guī)范車(chē)輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程,強(qiáng)化文明行車(chē)、安全出行教育培訓(xùn),切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x(chóng)聯(lián)運(yùn)公司,開(kāi)展車(chē)身廣告宣傳工作,擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度,第一期共投放x家單位宣傳廣告,有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份,聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,以汽車(chē)消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn),開(kāi)展“汽車(chē)消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需,促消費(fèi),戰(zhàn)疫情,克難關(guān)”政策號(hào)召,積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
(一)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。抓實(shí)黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任,組織召開(kāi)年度黨建工作會(huì)議、年度廉政工作會(huì)議,部署年度工作,明確責(zé)任分解,結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月,組織干部職工開(kāi)展了黨員慰問(wèn)、走訪(fǎng)紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動(dòng),深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在浙江考察時(shí)的重要講話(huà)精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神,提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,深化“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng),組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題。,幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
(二)推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排,結(jié)合單位工作實(shí)際,制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案,并及時(shí)召開(kāi)部署會(huì),明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開(kāi)工作例會(huì),匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升,開(kāi)展午間學(xué)堂、薦書(shū)讀書(shū)等活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專(zhuān)業(yè)化水平。
(三)開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過(guò)調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平,組織開(kāi)展“基層調(diào)研周”活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研,通過(guò)全面排查、座談交流、意見(jiàn)征集等方式,廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線(xiàn)人員的意見(jiàn)、建議,找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,及時(shí)研究解決措施,為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
服務(wù)滿(mǎn)意度眾口難調(diào),我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作,由于個(gè)人喜好不同,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià),需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整,力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念,注重開(kāi)拓創(chuàng)新,理順體制機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”,嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出主業(yè),敢于創(chuàng)新,繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面,為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控,落實(shí)常態(tài)化防控舉措。貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”常態(tài)化防控策略,繼續(xù)做好濱海隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)的后勤保障工作,加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理,嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測(cè)工作,開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生大掃除,常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒,最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求,加強(qiáng)采購(gòu)管理,每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)等情況,開(kāi)展滅鼠滅蟑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí),全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)班定期討論機(jī)制,定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況,進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用,按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則,有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合,將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過(guò)程,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理,推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理,妥善處置閑置國(guó)有資產(chǎn),做好租金收取等工作,堅(jiān)持高效集約利用原則,開(kāi)展東裙樓一樓會(huì)議室改造,做好全區(qū)各單位辦公用房保障,繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度,鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理,進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度,做好車(chē)輛更新配置,繼續(xù)加強(qiáng)公車(chē)運(yùn)行監(jiān)管,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,確保公車(chē)陽(yáng)光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做好安全問(wèn)題整改,積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)情況,提前謀劃,落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作,全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序,確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
五、強(qiáng)化追求卓越意識(shí),做好精細(xì)化服務(wù)保障。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作,推進(jìn)精細(xì)化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù),在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容,加強(qiáng)綜合體經(jīng)銷(xiāo)商管理,定期檢查服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平。同時(shí)計(jì)劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪,增加多元化服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維保障,實(shí)行全生命周期管理,規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運(yùn)行管理、故障維修、備件配置等各項(xiàng)流程,確保集中辦公場(chǎng)所規(guī)范、有序、安全運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)餐飲服務(wù),強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育,開(kāi)展食堂廚藝大比拼活動(dòng),規(guī)范后廚各項(xiàng)工作流程,努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營(yíng),為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),舉辦垃圾分類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽;
強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,配齊垃圾分類(lèi)設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;
強(qiáng)化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類(lèi)、垃圾分類(lèi)收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類(lèi)工作取得實(shí)效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
xxxx年,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?!苯ㄔO(shè)目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,一年來(lái),成功地創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位x家,省級(jí)節(jié)能示范單位x家,全面落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定,有效推進(jìn)辦公用房整改工作,有效提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力,為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū),山水甌?!碧峁?qiáng)大的后勤保障。
今年,我們積極開(kāi)展“機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動(dòng),助力三服務(wù)活動(dòng),助推“最多跑一次”改革,主要采取以下措施:
1.通過(guò)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、即辦制等,及時(shí)推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目(會(huì)務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車(chē)調(diào)劑、安保工作),強(qiáng)煉內(nèi)功,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來(lái),有效簡(jiǎn)化機(jī)關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù),到目前為止,共計(jì)受理一卡通各類(lèi)申請(qǐng)表xxxx份,新發(fā)(補(bǔ))卡xxx余張,提供門(mén)禁授權(quán)變更、注銷(xiāo)等服務(wù)xxx余次;開(kāi)展智慧食堂建設(shè)項(xiàng)目,減少機(jī)關(guān)工作人員就餐時(shí)排隊(duì)時(shí)間,有效提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)滿(mǎn)意率。
2.無(wú)縫對(duì)接,做好了機(jī)構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年,因全區(qū)機(jī)構(gòu)改革,部分部門(mén)和單位的牌子需要重新更換,有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車(chē)輛需要重新調(diào)配,我們及時(shí)予以配合,使涉改單位和人員一入駐就能正常運(yùn)行,無(wú)縫對(duì)接,以實(shí)際行動(dòng)有效地落實(shí)了“最多跑一次”改革。
3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱(chēng),方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年,我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,推進(jìn)區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),及時(shí)規(guī)范了審批中心名稱(chēng),方便了群眾辦事,以實(shí)際行動(dòng)有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌?!苯ㄔO(shè)提供了強(qiáng)大的后勤保障。
1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車(chē)管理為引領(lǐng),督查清理進(jìn)入新常態(tài)。今年來(lái),積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能,強(qiáng)化辦公用房管理新常態(tài),嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,配合區(qū)紀(jì)委等單位,先后x次組織對(duì)我區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)街和區(qū)級(jí)部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查和“地毯式”實(shí)地測(cè)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求相關(guān)單位立即整改,效果比較明顯;同時(shí),我們中心組織相關(guān)人員x次對(duì)鎮(zhèn)街和相關(guān)留車(chē)部門(mén)開(kāi)展公務(wù)用車(chē)派車(chē)登記,油卡公示等方面情況檢查,有效規(guī)范了留用公務(wù)車(chē)輛管理,x月份我們會(huì)同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開(kāi)展全區(qū)公務(wù)用車(chē)加油卡專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)清理各類(lèi)不合規(guī)的加油卡,強(qiáng)化了車(chē)改后留用公務(wù)車(chē)輛的管理。
2.以垃圾強(qiáng)制分類(lèi)為引領(lǐng),節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
今年,我們按照市局生活垃圾分類(lèi)處置文件要求,嚴(yán)格落實(shí)公共機(jī)構(gòu)垃圾強(qiáng)制分類(lèi)工作,主要采取一下措施:
一是配齊、配足垃圾分類(lèi)硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬,今年,我們按照相關(guān)規(guī)定,配齊配足垃圾分類(lèi)相關(guān)硬件設(shè)施。購(gòu)買(mǎi)了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只,xx毫升垃圾桶易腐與其他組合x(chóng)xx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升,xxx毫升易腐垃圾桶xx只,并貼上相應(yīng)標(biāo)識(shí)標(biāo)志,擺放在合適位置,便于投放及收集。
二是開(kāi)展宣傳培訓(xùn),營(yíng)造良好的垃圾分類(lèi)輿論氛圍。今年,我們借助多種媒體,廣泛宣傳垃圾分類(lèi)知識(shí),提高垃圾分類(lèi)的知曉率、參與率;我們制作了xx多個(gè)透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放,在市民廣場(chǎng)設(shè)置了x個(gè)垃圾分類(lèi)知識(shí)宣傳欄,全方位、多角度地開(kāi)展宣傳,營(yíng)造了良好的輿論氛圍;同時(shí),我們?cè)趚月x日開(kāi)展了針對(duì)機(jī)關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類(lèi)密切相關(guān)人員垃圾分類(lèi)知識(shí)集中培訓(xùn),x月xx日召開(kāi)了甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),有效地落實(shí)了垃圾分類(lèi)工作。
三是強(qiáng)化督促檢查,切實(shí)抓好生活垃圾分類(lèi)工作。今年,我們?cè)趚x月、xx月份多次組織人員對(duì)xx個(gè)鎮(zhèn)街和部門(mén)的垃圾強(qiáng)制分類(lèi)工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查,并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo),有效督促甌海各類(lèi)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)工作落實(shí)到位。
1.干在實(shí)處,機(jī)關(guān)食堂創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)。
食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”,今年,為了“適應(yīng)眾口”,我們做了以下幾方面工作:
二是xx月份,我們整合力量,實(shí)行了早餐分區(qū)就餐制度,二樓專(zhuān)門(mén)為面點(diǎn)現(xiàn)煮區(qū),三樓為饅頭包子購(gòu)買(mǎi)區(qū),有效減少了早餐排隊(duì)時(shí)間,增加了早餐樣品數(shù)量。
三是推進(jìn)食堂大宗食材公開(kāi)采購(gòu)。今年,為提升菜肴品質(zhì),我們正在推進(jìn)大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開(kāi)采購(gòu),著力降低采購(gòu)成本,打造“透明食堂”。
四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局,經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo),規(guī)范食品管理,嚴(yán)格落實(shí)食品安全衛(wèi)生、出入庫(kù)、食品留樣等制度,確?!俺缘姆判摹薄?/p>
五是積極謀劃食堂智慧管理,升級(jí)就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份,我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對(duì)接工作,由甌海農(nóng)商行為我們升級(jí)食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng),使我們實(shí)現(xiàn)了智能刷卡與人臉識(shí)別消費(fèi)共存的目的,大大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的就餐事項(xiàng)。
1.走在前列,綠化管理展現(xiàn)新面貌。
今年,我們針對(duì)行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足,我們及時(shí)增種月月紅、雞冠花及四季海棠等,為行政中心綠化增色添彩;針對(duì)我區(qū)行政中心樹(shù)種單一,植被稀疏的短板,我們補(bǔ)種和新增芒果、棗樹(shù)、梨子、枇杷等水果樹(shù)xx余棵;新增稀有樹(shù)種xx余棵,有效地增加了植被的密度,提升了行政中心綠化的品位和價(jià)值。
2.勇立潮頭,安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。
今年,我們加強(qiáng)了區(qū)行政中心車(chē)輛進(jìn)出和停放管理,xx月份,對(duì)x-xx號(hào)樓地下停車(chē)庫(kù)安裝了車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng),強(qiáng)化了地下車(chē)庫(kù)的停車(chē)管理;對(duì)原行政中心車(chē)輛通行證實(shí)行輪換新證工作,采用電子通行證,認(rèn)真審查、篩選車(chē)輛信息,保證機(jī)關(guān)工作人員車(chē)輛出入與停放井然有序。同時(shí),堅(jiān)持每日夜間巡查和流動(dòng)巡查,及時(shí)排除安全隱患,全年配合公安、信訪(fǎng)成功勸阻群訪(fǎng)事件xx起,上訪(fǎng)人數(shù)近千余人。加強(qiáng)消防安全和人員培訓(xùn),定期檢修消防設(shè)施;定期舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn),有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求,我中心也在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過(guò)教育活動(dòng),我們不斷強(qiáng)化以下三方面工作:
1.不斷強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會(huì)等重要會(huì)議精神。積極組織開(kāi)展專(zhuān)題黨課和黨章黨規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化全體黨員的“四個(gè)意識(shí)”。二是黨建機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化中心各級(jí)黨組織落實(shí)黨建責(zé)任制,建立志愿服務(wù)常態(tài)機(jī)制。三是意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動(dòng),不斷強(qiáng)化中心黨員的“四個(gè)自信”。
2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實(shí)推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,制定黨組會(huì)議制度,明確會(huì)議內(nèi)容及程序,抓好主題固定黨日、“三會(huì)一課”等制度的落實(shí)。二是切實(shí)履行主體責(zé)任。加強(qiáng)以黨組書(shū)記為重點(diǎn)的黨務(wù)干部建設(shè),推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時(shí)通報(bào)典型案例,開(kāi)展節(jié)前專(zhuān)題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。制定或修訂完善了xx多項(xiàng)規(guī)章制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。把握運(yùn)用“第二種形態(tài)”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題傾向及時(shí)談話(huà)提醒,強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)管,使廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。
xxxx年,我中心將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,不忘初心、牢記使命,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面持續(xù)發(fā)力:
目前,我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,下一步,我們?cè)诖_保食品安全的前提下,推進(jìn)智慧食堂建設(shè),設(shè)法實(shí)現(xiàn)智能遠(yuǎn)程點(diǎn)菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度,確保我們機(jī)關(guān)食堂的菜肴由機(jī)關(guān)工作人員自主選菜,菜肴符合各自口味,減少糧食等資源的浪費(fèi)。
xxxx年,我們?cè)O(shè)法籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口:“一號(hào)通”,借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺(tái)模式和市局的“一號(hào)通”模式,推進(jìn)我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),達(dá)到遠(yuǎn)程智能化管理門(mén)禁、調(diào)節(jié)空調(diào),會(huì)務(wù)預(yù)約等服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果,推進(jìn)智慧行政中心建設(shè)。
xxxx年,我們將由甌海強(qiáng)村公司對(duì)市民廣場(chǎng)對(duì)地下商城的店面對(duì)外公開(kāi)招租,地下車(chē)庫(kù)對(duì)外實(shí)行收費(fèi)管理,所收費(fèi)用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金,這樣,即增加了服務(wù)項(xiàng)目,又強(qiáng)化了地下車(chē)庫(kù)管理,也增加甌海扶貧資金,做到一舉三得。
(四)強(qiáng)化辦公用房管理,穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會(huì)堂人員安置工作。xxxx年,我們將加大辦公用房督查力度,完善辦公用房動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢(shì),確保辦公用房整改落到實(shí)處;同時(shí),為景山街道拆遷工作,有效處置甌海賓館和大會(huì)堂房產(chǎn),我們及時(shí)配合區(qū)政府和景山街道,穩(wěn)妥落實(shí)甌海賓館和大會(huì)堂人員安置工作。
(五)持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理和垃圾分類(lèi)工作。xxxx年,我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度,依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺(tái)和能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況,開(kāi)展有針對(duì)性的監(jiān)督檢查;同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)工作,確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類(lèi)任務(wù)落到實(shí)處。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年,我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就與歷史經(jīng)驗(yàn),結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有力保障。
(一)狠抓黨建工作不放松。
開(kāi)展形式多樣的黨建學(xué)習(xí),除中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)外,積極利用干部教育學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民日?qǐng)?bào)等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)途徑,定期開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,并通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì),積極引導(dǎo)黨員干部提高黨性、錘煉政治修養(yǎng)。做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,上半年1名預(yù)備黨員成為正式黨員。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,提高政治站位,牢筑思想防線(xiàn)。到×鄉(xiāng)×村走訪(fǎng)調(diào)研,了解老百姓的生活改善情況,積極宣揚(yáng)黨的政策和關(guān)懷,防止“返貧”現(xiàn)象發(fā)生。服務(wù)中小企業(yè),開(kāi)展“四送一服”,給深受疫情影響的企業(yè)吃下“定心丸”,幫助他們渡過(guò)難關(guān),助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(二)辦公用房管理平穩(wěn)有序。
基本完成縣人武部辦公樓、干部宿舍樓修繕項(xiàng)目;
推進(jìn)綜合樓(檔案館)室外消防管網(wǎng)安裝工程。
(三)公務(wù)活動(dòng)保障更加有力。
做好省委巡視組、疫情防控援宿人員等重要活動(dòng)后勤保障工作,堅(jiān)持強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(四)嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)管理不松懈。
做好省委巡視組車(chē)輛保障工作;
加強(qiáng)全縣基層公務(wù)保障工作,制定實(shí)施方案,完成2021年度全縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
(五)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)邁上新臺(tái)階。
開(kāi)展合同能源管理摸底調(diào)研工作,為下一步工作開(kāi)展做好準(zhǔn)備。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
2016年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng),緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo),以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)?,F(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下:
一、工作成效。
(一)公務(wù)用車(chē)改革成效凸顯。
公務(wù)用車(chē)制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車(chē)制度改革的統(tǒng)一部署,及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)改革工作。取得了不錯(cuò)的成效:一是分類(lèi)指導(dǎo),推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車(chē)改革于2016年6月完成,參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車(chē)改革工作,于2018年12月底完成,涉及改革單位419家,涉改車(chē)輛217輛。二是保留車(chē)輛,按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛全部按照批復(fù)比例保留,保留車(chē)輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車(chē)輛,積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置,未發(fā)生不滿(mǎn)或投訴問(wèn)題。三是建設(shè)平臺(tái),智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求,保留車(chē)輛通過(guò)信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車(chē)信息化管理平臺(tái),至2019年10月建成。制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法,對(duì)公務(wù)用車(chē)管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范,保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車(chē)需要,大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
(二)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
圓滿(mǎn)完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
(三)政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬(wàn)元更新大樓大廳電子全彩屏;
為解決行政中心停車(chē)位不足的問(wèn)題,在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹(shù)中有車(chē)、車(chē)中有樹(shù)”的生態(tài)停車(chē)場(chǎng),建設(shè)面積2094平方米,投資近50萬(wàn)元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程,全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線(xiàn)條,對(duì)外墻加噴真石漆。2020年,按照“防疫有我、愛(ài)衛(wèi)同行”第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題,大力開(kāi)展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng),美化行政中心辦公環(huán)境,包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理,對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏,全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素,2020年6月投資近30萬(wàn)元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí),2020年10月投資67萬(wàn)余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作,為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
(四)基層黨建進(jìn)一步完善。
牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn),推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效,努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來(lái),不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部,配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬(wàn)多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室,更新并健全黨員活動(dòng)室制度,不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度,扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等,積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。
(五)逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
2016年,啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改,指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行,核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開(kāi)。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)”。此后多次配合專(zhuān)項(xiàng)檢查組開(kāi)展辦公用房檢查的契機(jī),對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查,開(kāi)展辦公用房清理“回頭看”工作,認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定,嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作,多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開(kāi)展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求,重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用,并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前,完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用,從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點(diǎn)。
(一)規(guī)范高效,提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制,落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng),對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬(wàn)多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行,“一體兩翼”公車(chē)服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”,打造智慧后勤,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類(lèi),黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。
(三)堅(jiān)持依法行政,規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,修訂了《縣公務(wù)用車(chē)管理辦法》,制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督,規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。
三、
獲得榮譽(yù)。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況,并進(jìn)行了全面復(fù)核,各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車(chē)改辦要求,組織全區(qū)參加車(chē)改單位啟用了xx市公務(wù)用車(chē)管理信息平臺(tái),并對(duì)應(yīng)納入平臺(tái)管理的公務(wù)用車(chē)加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端,實(shí)現(xiàn)了在平臺(tái)上管理、使用公務(wù)用車(chē)。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會(huì)客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場(chǎng)網(wǎng)球場(chǎng)改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目,有序開(kāi)展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作,續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同,以公開(kāi)招標(biāo)的形式購(gòu)買(mǎi)了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
總結(jié)。
范例。
【導(dǎo)語(yǔ)】又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。大家的總結(jié)寫(xiě)好了嗎?知道怎么寫(xiě)嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績(jī)。對(duì)于不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不力于工作的事不做,對(duì)于違法的事堅(jiān)決不干?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面。
全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺(jué)性。在工作中,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面。
1、電話(huà)方面:對(duì)待上級(jí)部門(mén)的來(lái)電,問(wèn)清什么事,什么要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來(lái)電,問(wèn)清什么事,都是讓他們通過(guò)qq號(hào)發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對(duì)待其他單位或個(gè)人來(lái)電,問(wèn)清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開(kāi)會(huì),每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知.縣(市)上報(bào)材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問(wèn)。
2、接待方面:始終堅(jiān)持文明禮貌待客,做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲,為單位樹(shù)立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓?。
3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;
其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。
4、外出方面:注意自身安全,禮貌問(wèn)事,仔細(xì)聽(tīng)別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話(huà)問(wèn)清,有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5、其它方面:實(shí)事求是,從不亂說(shuō)話(huà),亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。
三、
下一步工作計(jì)劃。
(一)積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
(二)全力協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。
(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
20xx年以來(lái),管理局在縣委、縣政府及兩個(gè)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng),圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)政治思想工作,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù),在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,取得了一定成績(jī)。
一、完善制度,強(qiáng)化了后勤管理。
一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度,完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制,每季度由績(jī)效考核小組對(duì)各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限做出量化性的規(guī)定,并打印下發(fā)到每一位干部職工手中,做到人人心中有數(shù),于每季度末召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)一季度來(lái)的工作進(jìn)行述職,由績(jī)效考核小組予以評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果公示,作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。
二是結(jié)合上級(jí)開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng),通過(guò)上黨課、召開(kāi)黨員大會(huì)、全體職工會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等形式,著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平,形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠(chéng)、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績(jī)上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、加大投入,改善了硬件設(shè)施。
投資15余萬(wàn)元新做水泥地面2600多平方米,新改造排水管道100多米,更換w223_95+1_70電纜100余米,新安裝電動(dòng)門(mén)一個(gè)。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境,受到了所在部門(mén)的好評(píng)。
三、注重學(xué)習(xí),提高了干部職工素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的黨員活動(dòng)日活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)多種形式,引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀(guān)念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)和規(guī)范要求,同時(shí)研討工作,針對(duì)問(wèn)題及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核,做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了干部職工的工作能力和工作積極性,_年,我縣在戶(hù)口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高,全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實(shí),加強(qiáng)了后勤保障工作。
按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo),在工作落實(shí)上下功夫,指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路,投資100余萬(wàn)元,在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟,總建筑面積1300多平方米,目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制,增加了固定資產(chǎn),為中心下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊(cè)成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理,實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,物業(yè)公司在做好原來(lái)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,承接了部分零星工程,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.2萬(wàn)元,上交利稅1.1萬(wàn)元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí),縣直機(jī)關(guān)食堂面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域,新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”,達(dá)到了既宣傳東平,又增加收入的目的。今年1-12月,后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入476.2萬(wàn)元,比去年同期上升85%,上繳稅金3.5萬(wàn)元。行管局克服了廣場(chǎng)建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來(lái)的諸多困難,圓滿(mǎn)地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。
五、厲行節(jié)約,完善了物品管理制度。
我局的工作瑣碎繁雜而具體,涉及材、物較多,稍不注意就會(huì)造成浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此在工作中,我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,完善制度,加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過(guò)程中實(shí)行一支筆簽制度,做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽領(lǐng)取制度,不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理,上級(jí)單位及兄弟單位來(lái)人確實(shí)需要招待的,經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可安排就餐,就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。
六、嚴(yán)格自律,廉政建設(shè)卓有成效。
按照上級(jí)廉政建設(shè)和反腐敗的要求,結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí),警鐘長(zhǎng)鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多,參與人員都能清正廉潔,不吃、拿、卡、要、報(bào),受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志,未曾休過(guò)星期天、節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,無(wú)私奉獻(xiàn),廉潔從政,成績(jī)顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障,內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作,對(duì)縣直機(jī)關(guān)各部門(mén)各單位工作的正常開(kāi)展具有重要意義。
在本年度工作中,我們還存在一些缺點(diǎn)和不足,需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。
一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理,應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,使每位工作人員都能自覺(jué)節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中,我們要不斷更新觀(guān)念,學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn),特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法,努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對(duì)存在的各種問(wèn)題和不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過(guò)程管理,使后勤保障工作再上新臺(tái)階。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確,管理到位,不留死角,杜絕安全生產(chǎn)隱患。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);
愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
從2月份來(lái)到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作,從事會(huì)務(wù)接待和工勤的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我們不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年,本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:做好會(huì)議室用品的管理工作。做好會(huì)議用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充會(huì)議用品,滿(mǎn)足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為局里工作及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
十分美文!
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬,建立了6大類(lèi)13167件的資產(chǎn)信息庫(kù),做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),圓滿(mǎn)完成全年投資額為290萬(wàn)元的會(huì)友西路建設(shè)、兩館停車(chē)場(chǎng)改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。
2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造,完成車(chē)輛出入自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患,組織完成安全檢查10次,應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺(tái)。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會(huì)務(wù)在線(xiàn)預(yù)訂、設(shè)備在線(xiàn)報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購(gòu)買(mǎi)等功能,使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭(zhēng)取市節(jié)能資金投資開(kāi)發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過(guò)測(cè)算,該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)31%。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七
總結(jié)。
20**年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),積極主動(dòng)服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效保障,科學(xué)規(guī)范管理,不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下:
一、堅(jiān)持厲行節(jié)約,突出淮南特色,公務(wù)活動(dòng)保障務(wù)實(shí)高效一是抓好規(guī)章制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”,抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行,始終堅(jiān)持“有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明”的原則,規(guī)范各類(lèi)公務(wù)接待活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制接待經(jīng)費(fèi),堅(jiān)決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。
在住宿安排上,精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館;
在膳食服務(wù)上,結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色,精心安排飲食菜肴;
在安全管理上,保證客人及其物品、信息資料的安全。
三是圓滿(mǎn)完成各類(lèi)保障任務(wù)。建立“部門(mén)牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,加強(qiáng)與牽頭部門(mén)、來(lái)賓單位、來(lái)淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接,增強(qiáng)工作銜接度。截至目前,全年共完成接待×批次,來(lái)賓×人次,其中國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人,省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人,廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國(guó)務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來(lái)×活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)保障,圓滿(mǎn)完成脫貧攻堅(jiān)市際交叉考核、×兩省全國(guó)人大代表來(lái)淮考察、環(huán)江淮自行車(chē)賽等接待保障工作。圓滿(mǎn)完成××來(lái)×調(diào)研的接待服務(wù)保障,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng)。
二、堅(jiān)持精細(xì)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,綜合服務(wù)工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對(duì)1”工作機(jī)制,對(duì)會(huì)務(wù)、保潔、工程、客服等工作,加強(qiáng)溝通指導(dǎo),明確管理目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督考核。定期召開(kāi)工作對(duì)接會(huì),現(xiàn)場(chǎng)反饋督查情況,指導(dǎo)工作順利開(kāi)展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)×余次,督促物業(yè)公司共計(jì)完成×余項(xiàng)維修工作,移栽補(bǔ)植綠植×余平方米。同時(shí),積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國(guó)成立70周年的氛圍營(yíng)造工作。
二是會(huì)務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會(huì)議協(xié)調(diào)會(huì)制度,確保物業(yè)各部門(mén)熟悉、掌握會(huì)議保障要求,并配合做好聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作。不斷完善會(huì)議物資領(lǐng)用制度,做好會(huì)議物資的整理歸檔登記造冊(cè)工作。截至目前,共服務(wù)各類(lèi)會(huì)議×場(chǎng)次,順利完成各項(xiàng)重要會(huì)議的保障任務(wù),獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議主辦單位、參會(huì)人員的高度認(rèn)可。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十八
結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng),根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)座談會(huì),組織參與各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)聘150人,加快干部成長(zhǎng)成才、鼓勵(lì)職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),用好政策拓寬來(lái)源渠道,精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置,充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做好日常走訪(fǎng)、交心談心,有原則近距離接觸干部,開(kāi)展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理,完成處級(jí)干部個(gè)人事項(xiàng)的集中填報(bào)、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)清理,整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個(gè)職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問(wèn)題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向,制訂《關(guān)于實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)》激勵(lì)干事,進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用,關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工,及時(shí)幫助困難人員,營(yíng)造更加溫馨和諧的共事氛圍。
2020年是建國(guó)70周年,也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,認(rèn)真踐行習(xí)近平總書(shū)記賦予xx的新期望,深入貫徹落實(shí)省“兩會(huì)”精神,持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開(kāi)放再出發(fā),全面實(shí)施“1366”行動(dòng)計(jì)劃?!?”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)總目標(biāo),“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個(gè)主攻方向,第一個(gè)“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場(chǎng)步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個(gè)發(fā)展,第二個(gè)“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動(dòng)保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向好變化,以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝新中國(guó)成立70周年。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十九
一是確保了區(qū)政府大院安全。加強(qiáng)了門(mén)禁管理,為大院內(nèi)各單位及大院外處級(jí)以上單位錄入車(chē)牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪(fǎng)事件,實(shí)現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪(fǎng)對(duì)安保人員零投訴;開(kāi)展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記,全年對(duì)所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開(kāi)展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對(duì)食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察,檢測(cè)各類(lèi)果蔬7899批次,合格率達(dá)99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對(duì)各會(huì)議室環(huán)境進(jìn)行了硬件提升,在1918會(huì)議室以租代購(gòu)安裝了高清投影,更換了1723會(huì)議室原有老舊音響,對(duì)3301等8個(gè)會(huì)議室安裝了音響;加強(qiáng)了燃?xì)?、廚房設(shè)備的維護(hù),處理廚房設(shè)備維修近180項(xiàng);完成了電梯、電話(huà)、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次,有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。五是確保了行車(chē)安全。駕駛員開(kāi)展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,切實(shí)落實(shí)公務(wù)用車(chē)出車(chē)檢查、日常檢查及定期全面檢查。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二十
一是超額、提前完成節(jié)能任務(wù)。全區(qū)282家公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗下降4.62%,單位建筑面積用電下降4.25%,超額完成市局下達(dá)的節(jié)能指標(biāo);統(tǒng)籌推進(jìn)開(kāi)展了第二批能源審計(jì)工作,共審計(jì)重點(diǎn)用能單位64家,提前2年時(shí)間超額完成了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局下達(dá)重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)任務(wù)。二是開(kāi)展了節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局協(xié)同推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)17棟?rùn)C(jī)關(guān)辦公建筑共44家單位開(kāi)展了節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,用水量下降了17個(gè)百分點(diǎn)。三是推動(dòng)了全區(qū)節(jié)氣爐具改造工作。向全區(qū)11個(gè)街道辦及區(qū)機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心下達(dá)了節(jié)氣改造通知,組織全區(qū)重點(diǎn)用能單位前往鹽田區(qū)政府食堂參觀(guān)了節(jié)能爐具改造情況,邀請(qǐng)節(jié)氣爐具公司對(duì)區(qū)府食堂廚房爐灶進(jìn)行了節(jié)氣試點(diǎn)改造。四是完成了2020年度節(jié)能宣傳教育工作。向全區(qū)公共機(jī)構(gòu)發(fā)放節(jié)能宣傳小冊(cè)子3000份、節(jié)能宣傳畫(huà)600份,開(kāi)辟展板30余塊,在各單位營(yíng)造出了良好的節(jié)能氛圍;組織51名xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作人員進(jìn)行了節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效的提高了我區(qū)節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù)水平。五是圓滿(mǎn)完成市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核。對(duì)區(qū)教育局、衛(wèi)計(jì)局等14個(gè)重點(diǎn)用能單位2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核通報(bào);市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局5月份對(duì)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了考核調(diào)研,一致認(rèn)為我區(qū)“十三五”以來(lái)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作走在全市前列。
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