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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年,x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒,全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn),在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
(一)助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場防控點(diǎn)后勤保障工作,組建后勤保障工作專班,根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會(huì),加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過程中所遇問題,安排多名工作人員專門駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場,切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來,協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件,協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
(二)嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò),引入智能紅外測溫儀,組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測量”工作,并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?,切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措,規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒,會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒,切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求,對區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作,確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理,疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng),并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》,指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措,恢復(fù)堂食后,嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度,并安排專人做好用餐人員引導(dǎo),切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
(三)做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神,堅(jiān)持“不忘初心、守護(hù)中心、服務(wù)中心”,從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班,安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等,明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工,并安排人員開展落實(shí)情況督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班,多次召開專題研討會(huì),邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn),切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會(huì)議研究通過,出臺《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,現(xiàn)已完成《縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿,并經(jīng)專班人員多次討論,待進(jìn)一步完善后,將嚴(yán)格做好落實(shí)工作,力爭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能,提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
(二)規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理,以來,完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用,切實(shí)解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題,開展東裙樓一樓辦公場所改造工程,建設(shè)綜合性會(huì)議室,通過實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論,最終確定平面布局方案,并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過,目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)文件精神,依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作,共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查,多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
(三)深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》,完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)節(jié)能宣傳,x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng),切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類工作,召開垃圾分類工作會(huì)議,會(huì)同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作,2021年將真正投入使用,確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實(shí)。
(四)推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,逐月開展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評比活動(dòng),提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織干部職工觀看安全警示教育視頻,參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽,強(qiáng)化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動(dòng),對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查,完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理,開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查,對社會(huì)開放車位x個(gè),完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個(gè)新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)為先,促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
(一)做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),克服疫情帶來的影響,細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。,圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù),安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地,做好食宿、會(huì)務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作,確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作,協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門,制定周密詳細(xì)的會(huì)場保障工作方案,落實(shí)會(huì)場消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作,圓滿完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
(二)提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程,順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn),積極征求干部職工對食堂工作的意見建議,針對存在的問題,研究更新x特色菜譜,改造提升用餐環(huán)境,及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能,將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式,更新菜單和價(jià)格,為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
(三)優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理,規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程,強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn),切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運(yùn)公司,開展車身廣告宣傳工作,擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度,第一期共投放x家單位宣傳廣告,有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份,聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,以汽車消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn),開展“汽車消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需,促消費(fèi),戰(zhàn)疫情,克難關(guān)”政策號召,積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
(一)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。抓實(shí)黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任,組織召開年度黨建工作會(huì)議、年度廉政工作會(huì)議,部署年度工作,明確責(zé)任分解,結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月,組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動(dòng),深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時(shí)的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會(huì)議精神,提升干部職工思想認(rèn)識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng),組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問題。,幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
(二)推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排,結(jié)合單位工作實(shí)際,制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案,并及時(shí)召開部署會(huì),明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開工作例會(huì),匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升,開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動(dòng),努力營造學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
(三)開展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平,組織開展“基層調(diào)研周”活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研,通過全面排查、座談交流、意見征集等方式,廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議,找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,及時(shí)研究解決措施,為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
服務(wù)滿意度眾口難調(diào),我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作,由于個(gè)人喜好不同,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價(jià),需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整,力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念,注重開拓創(chuàng)新,理順體制機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,扎實(shí)開展“三會(huì)一課”,嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出主業(yè),敢于創(chuàng)新,繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面,為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控,落實(shí)常態(tài)化防控舉措。貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”常態(tài)化防控策略,繼續(xù)做好濱海隔離點(diǎn)和機(jī)場防控點(diǎn)的后勤保障工作,加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理,嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測工作,開展愛國衛(wèi)生大掃除,常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒,最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求,加強(qiáng)采購管理,每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個(gè)人防護(hù)等情況,開展滅鼠滅蟑專項(xiàng)行動(dòng),鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí),全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制,定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況,進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用,按照“成熟一項(xiàng)、出臺一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則,有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合,將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理,推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理,妥善處置閑置國有資產(chǎn),做好租金收取等工作,堅(jiān)持高效集約利用原則,開展東裙樓一樓會(huì)議室改造,做好全區(qū)各單位辦公用房保障,繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度,鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理,進(jìn)一步完善平臺管理制度,做好車輛更新配置,繼續(xù)加強(qiáng)公車運(yùn)行監(jiān)管,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,確保公車陽光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做好安全問題整改,積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況,提前謀劃,落實(shí)好防汛防臺各項(xiàng)工作,全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序,確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
五、強(qiáng)化追求卓越意識,做好精細(xì)化服務(wù)保障。加強(qiáng)對物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作,推進(jìn)精細(xì)化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù),在充分征求意見的基礎(chǔ)上,新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容,加強(qiáng)綜合體經(jīng)銷商管理,定期檢查服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平。同時(shí)計(jì)劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪,增加多元化服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維保障,實(shí)行全生命周期管理,規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運(yùn)行管理、故障維修、備件配置等各項(xiàng)流程,確保集中辦公場所規(guī)范、有序、安全運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)餐飲服務(wù),強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育,開展食堂廚藝大比拼活動(dòng),規(guī)范后廚各項(xiàng)工作流程,努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營,為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),邀請專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),舉辦垃圾分類知識競賽;
強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;
強(qiáng)化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類工作取得實(shí)效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
2020年雖然我局各項(xiàng)工作取得了較好成效,但是仍然存在著不足和困難,后勤保障能力還不夠強(qiáng),服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升,公車改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨,物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對此,我們將采取切實(shí)有效措施,認(rèn)真加以解決。2020年,我們將以黨的十九大精神為指引,在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極作為,開拓創(chuàng)新,以作風(fēng)建設(shè)的新成效,不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。
(一)強(qiáng)化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)接待工作規(guī)定制度,從接待細(xì)微處抓起,力求各項(xiàng)接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面,全力做好全縣大型會(huì)務(wù)、接待工作的會(huì)場、食宿和車輛的后勤保障工作。
(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護(hù)工作。加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理,及時(shí)做好大樓設(shè)施的維護(hù)、維修。加強(qiáng)安全檢查,做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會(huì)議室建設(shè)工作。同時(shí)加強(qiáng)各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護(hù)工作,確??h政務(wù)中心安全穩(wěn)定。
(三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式,提升管理層次,加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級,做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力,努力向改革創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)要服務(wù)、要效益,力爭實(shí)現(xiàn)思路有新拓展,措施有新加強(qiáng),成效有新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神,通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍,抓廉政正風(fēng)氣,努力改進(jìn)工作作風(fēng),全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
(四)加強(qiáng)公車管理,推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車運(yùn)行管理,采取有效措施,切實(shí)保障全縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級車改工作部署,做好政策的有機(jī)銜接,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作,開展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),營造全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時(shí)完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總工作。積極開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。
(六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會(huì)要求,扎實(shí)做好縣政府禮堂維修改造工作,確保6月底前投入使用。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年,在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作,主動(dòng)對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,自覺踐行新發(fā)展理念,錨定年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能,高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一、2021年工作總結(jié)。
(一)全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。
一是頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上,與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案,搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架,謀劃實(shí)施“1266”行動(dòng),即打造一個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)智腦,從管理和服務(wù)保障兩個(gè)維度建設(shè)“6+6”12大模塊,集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板,深化多方合作,在分管副市長的見證下,與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏,探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路,研究確定三期項(xiàng)目建設(shè),目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項(xiàng)目建設(shè),同步啟動(dòng)了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會(huì)議上,我局作了數(shù)字化改革專題匯報(bào),得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí),聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個(gè)全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目,推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
(二)全力推進(jìn)國家試點(diǎn)建設(shè)。
一是提高層級強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份,被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn),是全國僅有2家同時(shí)承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位,也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來,積極爭取市委市政府支持,市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》,并由分管副市長牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份,分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì),明確了試點(diǎn)的計(jì)劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班,明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制,全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。
二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類,涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價(jià)等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作,重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺,分批進(jìn)入征求意見。
三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施,公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財(cái)務(wù)等人員工作時(shí)間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍,聯(lián)合多個(gè)縣(市、區(qū))、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價(jià)節(jié)約34%。10月份,全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場會(huì)在溫召開,展示了x建設(shè)成果,得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績,應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
(三)持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理。
一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理,圍繞市委市政府中心工作,切實(shí)保障市直單位辦公需求,共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫,根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個(gè)問題》通知要求,開展政策培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,積極化解歷史遺留難題,推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理,收繳租金1400萬元,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計(jì),2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛,實(shí)有數(shù)873輛,各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛,實(shí)有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè),制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),出臺14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺建設(shè),探索車輛全生命周期管理,為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案,推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,聯(lián)合市紀(jì)委出臺實(shí)施細(xì)則,開展用車情況不定期督查,并加強(qiáng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作,共計(jì)100多車次,報(bào)廢處置、更新30多輛,調(diào)撥10余輛,發(fā)放指標(biāo)證25份。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo),成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建省級綠色學(xué)校,實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作,成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班,對接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項(xiàng)督查,實(shí)地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動(dòng),累計(jì)參與超過3萬人次。
(四)不斷提升服務(wù)保障能力。
一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作,完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控,通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控,加強(qiáng)公共會(huì)議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個(gè)。嚴(yán)控會(huì)務(wù)會(huì)場,明確“一會(huì)一方案”要求,控制會(huì)議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會(huì)堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度,嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放防疫要求,結(jié)合展板、會(huì)議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識。
二是“五個(gè)大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院,組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動(dòng)近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,投用健身房、開放大會(huì)堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等,持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng),排查整改問題70余項(xiàng)。圓滿完成“兩會(huì)”等重大會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)155場,承接會(huì)議6700余場,21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件,公車保障6000余次,安全行駛近50萬公里。
持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動(dòng),全年累計(jì)參與60余萬人次,積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動(dòng),提升餐飲保障水平,全年共保障就餐人員125萬人次,同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制,制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》,出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作,順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報(bào)x江省現(xiàn)代化學(xué)校,已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作,深入開展聯(lián)動(dòng)教研、崗位練兵、主題審議等活動(dòng),完善園本課程體系建設(shè),探索家園共育新模式,積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè),建立幼兒成長云檔案,實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境,對機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升,提高辦園環(huán)境。
五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作,整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修,選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年12月份開辦。積極推動(dòng)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評估、立項(xiàng)等工作,并持續(xù)推進(jìn)場地清理、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作。
(五)扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典,黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合,全體在職黨員完成“雙報(bào)到雙服務(wù)”報(bào)到任務(wù),累計(jì)開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實(shí)踐活動(dòng)40余件,其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動(dòng)力。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會(huì)議,簽訂各級落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書,明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單,明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況,進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神并及時(shí)傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神,全面落實(shí)“三重一大”制度,堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體,深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,通過日常監(jiān)督提醒、個(gè)別談心談話等,全方位推進(jìn)全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作,提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,公開招聘1名“雙一流”人才,充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,結(jié)合實(shí)際出臺《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案(試行)》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動(dòng),11個(gè)處室(單位)參加評議,報(bào)送數(shù)據(jù)2100余條,通過評議活動(dòng)進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
二、2022年工作思路。
x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作,緊抓國家級試點(diǎn)機(jī)遇,聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”,著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
(一)以一體兩翼為引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級。
一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板。基本完成智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè),完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用,建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度,打造一批多跨場景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè),實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通,進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動(dòng),推動(dòng)信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。
二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn),完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評價(jià),提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè),高質(zhì)量完成中期評估,基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù),為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容,構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,制定出臺并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目,將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程,以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
(二)以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo),提升精細(xì)化管理水平。
一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求,開展全市辦公用房整改行動(dòng),緊抓超標(biāo)整改,確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用,規(guī)范公開招租,及時(shí)收繳租金,促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理,做好危房加固,對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用,出臺并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn),打造“智慧樓宇”管控平臺,實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用,在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。
二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險(xiǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作,努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)(含公檢法紀(jì)等單位)、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時(shí),100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè),打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力,推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng),到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān),黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%,事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類,以示范創(chuàng)建為抓手,落實(shí)落細(xì)“垃圾分類,機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī),擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作實(shí)效,提升節(jié)能工作水平。
(三)以優(yōu)質(zhì)高效為方向,提高服務(wù)保障能力。
一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求,扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作,落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措,加強(qiáng)出入口、人員車輛、會(huì)議活動(dòng)等管控,全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé),確保指揮部萬無一失。
二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個(gè)大院”建設(shè),深化文明建設(shè),豐富活動(dòng)載體,推進(jìn)“文明大院共建共享”行動(dòng),迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事,認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”,做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會(huì)議、餐飲服務(wù)保障能力提升,籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動(dòng),持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作,降低采購成本。落實(shí)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造五星會(huì)議服務(wù),做好全市重要會(huì)議保障。
三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心,并加強(qiáng)中心日常管理,為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目,確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位,爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理,打造智慧幼兒園,樹立全市幼教標(biāo)桿。
(四)以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作,突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制,推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng),抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力,為推動(dòng)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開展“萬人雙評議”活動(dòng),切實(shí)提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政教育,壓實(shí)主體責(zé)任,開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度,采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措,引進(jìn)專業(yè)人才,培養(yǎng)后備干部,優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作,持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè),通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式,讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向,用最新科學(xué)知識武裝頭腦,傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”,著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出特色,打造亮點(diǎn),有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
1.嚴(yán)管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢變化,中心嚴(yán)抓就餐管理,縣府餐廳撤掉一半的椅子,執(zhí)行錯(cuò)峰用餐、隔位就座、設(shè)置隔板、做好冷鏈物防、加強(qiáng)食品采購、加工管理等。及時(shí)發(fā)送《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂疫情防控進(jìn)口水果物防工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件,明確各機(jī)關(guān)食堂的疫情防控措施要求。
2.嚴(yán)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格大院通行管理,升級人臉識別、健康碼和溫度檢測一體機(jī),加強(qiáng)對出入人員溫州防疫碼等信息的查驗(yàn)登記。做好快遞收發(fā)管理,嚴(yán)格落實(shí)快遞人員亮碼、測體溫、戴口罩措施,快遞外包裝全面消毒,快遞場所每日消毒。加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位入口監(jiān)管,組建全縣各辦公場所進(jìn)出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺,共計(jì)完成xx處辦公場所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。做好會(huì)議活動(dòng)管理,會(huì)議室每日消殺,保持通風(fēng),會(huì)議室門口擺放酒精和免洗手液。
3.嚴(yán)抓防疫紀(jì)律。根據(jù)縣防控要求,積極安排干部下沉一線,配合開展“小單元大排查”、“場所碼”申領(lǐng)宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動(dòng)、核酸登記采樣、高速口、動(dòng)車站、隔離點(diǎn)值班等疫情防控工作。點(diǎn)對點(diǎn)赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作,聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務(wù)人員,按規(guī)定及時(shí)完成疫苗接種和核酸檢測。
1.做好公房清理整改自查自糾。落實(shí)辦公用房“一月一抽查”機(jī)制,組織人員每月一次隨機(jī)對各單位辦公用房進(jìn)行抽查,及時(shí)掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況的最新動(dòng)態(tài),緊盯問題整改。上半年,中心對全縣辦公用房進(jìn)行了x次檢查,共計(jì)xx家單位。積極對xx大廈、縣府大院x號樓、x號樓等多處辦公用房開展整修,提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓(xùn),組織人員對中心的危舊房進(jìn)行排查,并啟動(dòng)中心房屋調(diào)查登記工作,切實(shí)掌握房屋底數(shù)和安全狀況,全力推進(jìn)隱患問題整改,堅(jiān)決防止隱患變成事故。
2.推進(jìn)辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一部署要求,中心積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化建設(shè)工作,目前已基本完成本級黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,正逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。同時(shí)已完成xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測繪工作。
3.加強(qiáng)公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手,強(qiáng)化措施抓落實(shí),聚焦重點(diǎn)求突破,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理優(yōu)化辦公資源,今年以來共計(jì)為包括紀(jì)委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房,積極協(xié)調(diào)做好各類專班臨時(shí)性辦公用房的調(diào)配,包括積極同電信xx分公司協(xié)商,將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場所使用,最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。
4.做好經(jīng)營性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號、x政辦〔2022〕xx號等文件精神,中心高度重視,統(tǒng)籌安排,按照需減免租戶一戶不能漏,非減免租戶一戶不能有的工作原則,對符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持,助力企業(yè)紓困減負(fù)。截至x月底,中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作,共計(jì)退租金額約xx萬元。
1.推進(jìn)公車副平臺建設(shè)。為提升我縣公務(wù)用車保障能力,滿足車改單位公務(wù)用車出行需求,解決中心平臺運(yùn)力不足問題,中心自2021年末開始,經(jīng)過充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)磋商后,就公務(wù)出行社會(huì)化、市場化道路形成了《xx縣公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺實(shí)施方案》,并于x月x日完成公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺即xx集團(tuán)公務(wù)用車調(diào)派中心的揭牌上線,為各機(jī)關(guān)單位重要公務(wù)活動(dòng)出行以及機(jī)要、應(yīng)急、突發(fā)事件處置等提供有償服務(wù)。
2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭取財(cái)政資金,上半年中心更新車輛xx輛,其中中心本級x輛,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛,同時(shí)積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召,購置新能源汽車x輛,助力綠色公務(wù)出行。
3.抓好日常管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定強(qiáng)化公車日常使用監(jiān)管,定期開展公務(wù)用車檢查,共計(jì)下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)車輛檢修,及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)完成xx名駕駛員襯衫、長褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作,通過統(tǒng)一著裝,避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況,更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻(xiàn)的精神面貌,提升了駕駛員隊(duì)伍整體形象。今年以來,共計(jì)完成本地派單xxxx單。
1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日活動(dòng),積極開展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校系列活動(dòng),通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊、知識競答等形式,大力宣傳公共機(jī)構(gòu)“綠色低碳,節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動(dòng)共計(jì)發(fā)放《綠色低碳生活手冊》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本,贈(zèng)送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
2.抓能耗統(tǒng)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)分析,提高能耗統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計(jì),全縣公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
3.抓示范點(diǎn)建設(shè)。召開了節(jié)約型機(jī)關(guān)推進(jìn)及培訓(xùn)會(huì)議,對xx家參加創(chuàng)建單位進(jìn)行培訓(xùn),積極跟進(jìn)對接指導(dǎo)。啟動(dòng)節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作,共計(jì)xx家,其中x家為新創(chuàng)建單位,xx家為復(fù)核單位。每月組織人員對機(jī)關(guān)單位垃圾分類實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,建立通報(bào)機(jī)制,倒逼各單位把工作做好。上半年共通報(bào)x家黑榜單位。同時(shí)今年以來,按照市局有關(guān)要求,中心積極開展綠色學(xué)校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目。
中心以。
“機(jī)關(guān)后勤無小事”為工作理念,結(jié)合“紅色引領(lǐng)五心(星)后勤”黨建品牌建設(shè)工作,立足職工切身需求,錨定服務(wù)對象滿意度,以機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“十件實(shí)事”為箭頭,不斷強(qiáng)化后勤保障能力,有效提升后勤服務(wù)工作精細(xì)化、智能化、人性化水平。
1.做好物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)會(huì)務(wù)人員培訓(xùn)和管理,上半年保障縣委、縣政府重大會(huì)議活動(dòng)xxxx場,其中視頻會(huì)議xxx場次,實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)工作零失誤。日常維修維護(hù)xxx次,每月開展兩次大院環(huán)境整治,做好大院美化、綠化、亮化工作,營造良好辦公環(huán)境。針對干部飲水問題,試點(diǎn)安裝x臺直飲水設(shè)備,認(rèn)真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設(shè)備,杜絕“陰陽水”和“千滾水”,提升干部的飲用水品質(zhì)。同時(shí),通過今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式,加強(qiáng)車輛引導(dǎo)和安保能力,提升大院智慧化程度。
2.做強(qiáng)餐飲服務(wù)。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度,不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品,通過增加人員、局部整修、更換設(shè)備、調(diào)整就餐模式等方式,提升菜品質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,受到機(jī)關(guān)干部的好評。同時(shí)于x月x日完成新一輪餐廳勞務(wù)外包招標(biāo)工作,中標(biāo)單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司,萬元,中標(biāo)單位已于x月x日完成交接入駐。
3.做優(yōu)配套設(shè)施。今年,中心積極推動(dòng)縣府大院室外停車場的建設(shè),建成后預(yù)計(jì)增加約xxx個(gè)車位,可極大緩解大院停車難問題,并將配套充電樁、自助洗車機(jī)服務(wù),項(xiàng)目預(yù)計(jì)x月份完工。
下一步,中心將以。
“紅色引領(lǐng),五星(心)后勤”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng),突出“三個(gè)重點(diǎn)”,努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
一是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。結(jié)合《。
2022年各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考評辦法(試行)》相關(guān)內(nèi)容,抓好中心標(biāo)準(zhǔn)化思想的宣貫,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作意識在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動(dòng)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),將xx標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化程度。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。謀劃推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化數(shù)字化建設(shè),積極制定符合xx實(shí)際的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革方案,充分利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)管理”目標(biāo),積極推動(dòng)公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺接入工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦事效率的提升。三是推進(jìn)“兩化”有機(jī)融合。按照“以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)信息化、以信息化助力標(biāo)準(zhǔn)化”的思路,探索在公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化的有機(jī)融合,更好地重塑機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
“精品”意識,系統(tǒng)考慮,科學(xué)規(guī)劃,爭取大院室外停車場早日建成投用,按照現(xiàn)代化辦公的要求,積極謀劃會(huì)議設(shè)備升級換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時(shí)以防控辦現(xiàn)有辦公場所為基礎(chǔ),適時(shí)進(jìn)行改造提升,建成縣綜合應(yīng)急指揮中心,進(jìn)一步提升我縣疫情防控、防汛防臺抗旱、綜合治理等應(yīng)急處置能力。
xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評估入賬工作。加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查,深入分析,科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房,提高公房資源使用效率。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型的引導(dǎo)作用,深入推進(jìn)垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學(xué)校、綠色食堂、零碳公共機(jī)構(gòu)等等創(chuàng)建活動(dòng),力爭于年底實(shí)現(xiàn)xx%的黨政機(jī)關(guān)完成節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建;xxx%的縣級機(jī)關(guān),xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建;黨政機(jī)關(guān)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)xx%;完成綠色學(xué)校建設(shè)工作。持續(xù)做好車輛更新,加大新能源汽車的購置比重,保障縣委、縣政府及縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車,助力綠色公務(wù)出行。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
xxxx年,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?!苯ㄔO(shè)目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,一年來,成功地創(chuàng)建了國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位x家,省級節(jié)能示范單位x家,全面落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定,有效推進(jìn)辦公用房整改工作,有效提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力,為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū),山水甌?!碧峁?qiáng)大的后勤保障。
今年,我們積極開展“機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動(dòng),助力三服務(wù)活動(dòng),助推“最多跑一次”改革,主要采取以下措施:
1.通過落實(shí)首問責(zé)任制、即辦制等,及時(shí)推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目(會(huì)務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作),強(qiáng)煉內(nèi)功,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來,有效簡化機(jī)關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù),到目前為止,共計(jì)受理一卡通各類申請表xxxx份,新發(fā)(補(bǔ))卡xxx余張,提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次;開展智慧食堂建設(shè)項(xiàng)目,減少機(jī)關(guān)工作人員就餐時(shí)排隊(duì)時(shí)間,有效提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)滿意率。
2.無縫對接,做好了機(jī)構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年,因全區(qū)機(jī)構(gòu)改革,部分部門和單位的牌子需要重新更換,有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配,我們及時(shí)予以配合,使涉改單位和人員一入駐就能正常運(yùn)行,無縫對接,以實(shí)際行動(dòng)有效地落實(shí)了“最多跑一次”改革。
3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱,方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年,我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,推進(jìn)區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),及時(shí)規(guī)范了審批中心名稱,方便了群眾辦事,以實(shí)際行動(dòng)有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌?!苯ㄔO(shè)提供了強(qiáng)大的后勤保障。
1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng),督查清理進(jìn)入新常態(tài)。今年來,積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能,強(qiáng)化辦公用房管理新常態(tài),嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,配合區(qū)紀(jì)委等單位,先后x次組織對我區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)街和區(qū)級部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查和“地毯式”實(shí)地測量,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改,效果比較明顯;同時(shí),我們中心組織相關(guān)人員x次對鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記,油卡公示等方面情況檢查,有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理,x月份我們會(huì)同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項(xiàng)檢查,及時(shí)清理各類不合規(guī)的加油卡,強(qiáng)化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。
2.以垃圾強(qiáng)制分類為引領(lǐng),節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
今年,我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求,嚴(yán)格落實(shí)公共機(jī)構(gòu)垃圾強(qiáng)制分類工作,主要采取一下措施:
一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬,今年,我們按照相關(guān)規(guī)定,配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只,xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升,xxx毫升易腐垃圾桶xx只,并貼上相應(yīng)標(biāo)識標(biāo)志,擺放在合適位置,便于投放及收集。
二是開展宣傳培訓(xùn),營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年,我們借助多種媒體,廣泛宣傳垃圾分類知識,提高垃圾分類的知曉率、參與率;我們制作了xx多個(gè)透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放,在市民廣場設(shè)置了x個(gè)垃圾分類知識宣傳欄,全方位、多角度地開展宣傳,營造了良好的輿論氛圍;同時(shí),我們在x月x日開展了針對機(jī)關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識集中培訓(xùn),x月xx日召開了甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),有效地落實(shí)了垃圾分類工作。
三是強(qiáng)化督促檢查,切實(shí)抓好生活垃圾分類工作。今年,我們在xx月、xx月份多次組織人員對xx個(gè)鎮(zhèn)街和部門的垃圾強(qiáng)制分類工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查,并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo),有效督促甌海各類公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作落實(shí)到位。
1.干在實(shí)處,機(jī)關(guān)食堂創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)。
食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”,今年,為了“適應(yīng)眾口”,我們做了以下幾方面工作:
二是xx月份,我們整合力量,實(shí)行了早餐分區(qū)就餐制度,二樓專門為面點(diǎn)現(xiàn)煮區(qū),三樓為饅頭包子購買區(qū),有效減少了早餐排隊(duì)時(shí)間,增加了早餐樣品數(shù)量。
三是推進(jìn)食堂大宗食材公開采購。今年,為提升菜肴品質(zhì),我們正在推進(jìn)大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購,著力降低采購成本,打造“透明食堂”。
四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局,經(jīng)常對機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo),規(guī)范食品管理,嚴(yán)格落實(shí)食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度,確?!俺缘姆判摹?。
五是積極謀劃食堂智慧管理,升級就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份,我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對接工作,由甌海農(nóng)商行為我們升級食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng),使我們實(shí)現(xiàn)了智能刷卡與人臉識別消費(fèi)共存的目的,大大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的就餐事項(xiàng)。
1.走在前列,綠化管理展現(xiàn)新面貌。
今年,我們針對行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足,我們及時(shí)增種月月紅、雞冠花及四季海棠等,為行政中心綠化增色添彩;針對我區(qū)行政中心樹種單一,植被稀疏的短板,我們補(bǔ)種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵;新增稀有樹種xx余棵,有效地增加了植被的密度,提升了行政中心綠化的品位和價(jià)值。
2.勇立潮頭,安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。
今年,我們加強(qiáng)了區(qū)行政中心車輛進(jìn)出和停放管理,xx月份,對x-xx號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統(tǒng),強(qiáng)化了地下車庫的停車管理;對原行政中心車輛通行證實(shí)行輪換新證工作,采用電子通行證,認(rèn)真審查、篩選車輛信息,保證機(jī)關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時(shí),堅(jiān)持每日夜間巡查和流動(dòng)巡查,及時(shí)排除安全隱患,全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起,上訪人數(shù)近千余人。加強(qiáng)消防安全和人員培訓(xùn),定期檢修消防設(shè)施;定期舉辦消防安全知識培訓(xùn),有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求,我中心也在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過教育活動(dòng),我們不斷強(qiáng)化以下三方面工作:
1.不斷強(qiáng)化四個(gè)意識。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會(huì)等重要會(huì)議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化全體黨員的“四個(gè)意識”。二是黨建機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化中心各級黨組織落實(shí)黨建責(zé)任制,建立志愿服務(wù)常態(tài)機(jī)制。三是意識形態(tài)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動(dòng),不斷強(qiáng)化中心黨員的“四個(gè)自信”。
2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實(shí)推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,制定黨組會(huì)議制度,明確會(huì)議內(nèi)容及程序,抓好主題固定黨日、“三會(huì)一課”等制度的落實(shí)。二是切實(shí)履行主體責(zé)任。加強(qiáng)以黨組書記為重點(diǎn)的黨務(wù)干部建設(shè),推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時(shí)通報(bào)典型案例,開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。制定或修訂完善了xx多項(xiàng)規(guī)章制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運(yùn)用“第二種形態(tài)”,發(fā)現(xiàn)問題傾向及時(shí)談話提醒,強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)管,使廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。
xxxx年,我中心將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,不忘初心、牢記使命,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面持續(xù)發(fā)力:
目前,我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點(diǎn)經(jīng)營的機(jī)制,下一步,我們在確保食品安全的前提下,推進(jìn)智慧食堂建設(shè),設(shè)法實(shí)現(xiàn)智能遠(yuǎn)程點(diǎn)菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度,確保我們機(jī)關(guān)食堂的菜肴由機(jī)關(guān)工作人員自主選菜,菜肴符合各自口味,減少糧食等資源的浪費(fèi)。
xxxx年,我們設(shè)法籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口:“一號通”,借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式,推進(jìn)我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),達(dá)到遠(yuǎn)程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào),會(huì)務(wù)預(yù)約等服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果,推進(jìn)智慧行政中心建設(shè)。
xxxx年,我們將由甌海強(qiáng)村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租,地下車庫對外實(shí)行收費(fèi)管理,所收費(fèi)用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金,這樣,即增加了服務(wù)項(xiàng)目,又強(qiáng)化了地下車庫管理,也增加甌海扶貧資金,做到一舉三得。
(四)強(qiáng)化辦公用房管理,穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會(huì)堂人員安置工作。xxxx年,我們將加大辦公用房督查力度,完善辦公用房動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢,確保辦公用房整改落到實(shí)處;同時(shí),為景山街道拆遷工作,有效處置甌海賓館和大會(huì)堂房產(chǎn),我們及時(shí)配合區(qū)政府和景山街道,穩(wěn)妥落實(shí)甌海賓館和大會(huì)堂人員安置工作。
(五)持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年,我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度,依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺和能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況,開展有針對性的監(jiān)督檢查;同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作,確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實(shí)處。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年,我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,通過推進(jìn)公車管理工作、加強(qiáng)辦公用房管理、推進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施、完善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平等,機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
(一)公車管理工作順利開展。
一是做好日常保障。完成疫情防控、干部考核、換屆選舉等等各項(xiàng)日常。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、應(yīng)急和大型活動(dòng)的公務(wù)出行任務(wù),上半年約車單位累計(jì)xx家,中心派約保障出車xx次。二是加強(qiáng)督察指導(dǎo)。集中對xx家單位的公車管理進(jìn)行“一對一”指導(dǎo),并在重要節(jié)假日期間開展公車專項(xiàng)督查。針對各單位平臺派約、定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險(xiǎn)、制度落實(shí)、運(yùn)行公示進(jìn)行全面指導(dǎo),深入推進(jìn)公車專項(xiàng)督查“全覆蓋”和公車定點(diǎn)維修廠督查力度。
(二)辦公用房管理有序進(jìn)行。
一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委在元旦春節(jié)、五一端午期間開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查工作安排,對全區(qū)辦公用房開展抽查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標(biāo)、服務(wù)用房不規(guī)范等問題下發(fā)整改通知,責(zé)令有關(guān)部門及時(shí)整改。二是根據(jù)新的省市辦公用房管理文件精神,對全區(qū)辦公用房進(jìn)行全面摸底,并下發(fā)文件要求各單位開展自查自糾,對存在的問題及時(shí)整改到位。三是針對各單位的變動(dòng)情況,對提出辦公用房申請的單位進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整。
(三)項(xiàng)目工程、零星修繕穩(wěn)步推進(jìn)。
項(xiàng)目工程方面:完成xx遷建項(xiàng)目;xx提升工程;xx改造項(xiàng)目。零星修繕方面:一是更換區(qū)機(jī)關(guān)大院大廳照明燈、大院消防管道零部件,安裝節(jié)能滅蚊燈xx盞。二是同衛(wèi)健局一起做好大院內(nèi)樓道、會(huì)議室、洗手間和綠化區(qū)域的四害消殺工作。
(四)節(jié)能創(chuàng)建深入開展。
一是部署指導(dǎo)全區(qū)xx家黨政機(jī)關(guān)單位開展節(jié)約型機(jī)關(guān)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,評選出xx家特色鮮明、成效顯著的節(jié)約型機(jī)關(guān),占全區(qū)黨政機(jī)關(guān)單位xx%,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù);二是根據(jù)市機(jī)關(guān)局下發(fā)《xx的通知》,督促全區(qū)各類公共機(jī)構(gòu),共計(jì)xx家,在規(guī)定時(shí)限完成能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總和報(bào)送工作,并組織人員開展全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)情況的抽查和會(huì)審,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。
(五)日常工作持續(xù)推進(jìn)。
一是政務(wù)接待工作方面。圓滿完成xx等大型活動(dòng)的后勤保障工作,累計(jì)招商接待工作xx場次,政務(wù)接待工作xx場次。二是食堂工作方面。提升食品安全衛(wèi)生保障,聯(lián)合市場監(jiān)督管理所對集中辦公區(qū)食堂進(jìn)行食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查;加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量,成立區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會(huì)并召開區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會(huì)會(huì)議,方便干部職工和食堂承包方溝通交流整改;累計(jì)發(fā)放食堂滿意度調(diào)查問卷xx份,對食堂運(yùn)營評價(jià)情況進(jìn)行測評。三是公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類方面。今年以來,區(qū)機(jī)關(guān)大院垃圾分類工作繼續(xù)向投放準(zhǔn)確度和投放流程制度固定化推進(jìn),對全區(qū)xx家單位開展垃圾分類督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改。四是安全保衛(wèi)方面。做好大院交通疏導(dǎo),加強(qiáng)安保巡邏,每月定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位立即整改。加強(qiáng)信訪維穩(wěn),積極耐心勸導(dǎo)上訪群眾走正常上訪訴求途徑,上半年累計(jì)勸導(dǎo)上訪xx次。五是綠化衛(wèi)生方面。定期修剪大院樹木花草,盆栽花卉定期修剪、清潔、更換,同時(shí)對大院開展節(jié)假日及建黨百年宣傳氛圍布置。
1.項(xiàng)目工程方面:繼續(xù)推動(dòng)xx的建設(shè),完成xx系統(tǒng)改造,對xx進(jìn)行裝修。
2.辦公用房方面:根據(jù)全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作要求,建立全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,做好黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息收集整合工作并報(bào)送全區(qū)全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的主要平臺。
3.食堂服務(wù)和后勤保障方面:完成xx招投標(biāo)工作,對xx進(jìn)一步論證核對,配合做好xx等大型活動(dòng)的后勤保障。
4.公務(wù)用車方面:按照市機(jī)關(guān)局要求,上報(bào)xx統(tǒng)計(jì)報(bào)告;與控辦核對全區(qū)公務(wù)用車編制和實(shí)有數(shù),申報(bào)公務(wù)用車更新計(jì)劃;繼續(xù)開展公車專項(xiàng)督查工作。
5.公共節(jié)能工作方面:推廣《福建省公共機(jī)構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)》并安排專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建;組織落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類績效工作。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
xxxx年上半年以來,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密對標(biāo)各級決策部署,堅(jiān)持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo),全面提升管理和服務(wù)保障效能?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
(一)以創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”為目標(biāo),對表美麗甌海全域行動(dòng)。今年以來,甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運(yùn)、優(yōu)環(huán)境、樹新風(fēng)”主題,開展美麗甌海全域行動(dòng)。行政中心大院是全區(qū)的示范點(diǎn)、標(biāo)桿地,為此,我們把創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”作為今年的重點(diǎn)工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標(biāo)識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標(biāo)語更換,開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會(huì)議桌椅等“礙眼疤點(diǎn)”三清理行動(dòng),組織補(bǔ)種綠化禿頭,清理空中管線,設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作,達(dá)到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動(dòng)。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì),先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費(fèi)、垃圾分類、提倡低碳行動(dòng)等文明宣傳活動(dòng),不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊(duì),開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)登記,由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報(bào)”形式正式行文通報(bào),采取拉單建賬方式,整改完成后及時(shí)銷號,今年已開展xx輪巡查,解決問題xx多項(xiàng)。
(二)以“數(shù)字化”為突破,努力補(bǔ)齊大院智慧化短板。今年以來,全省上下圍繞數(shù)字化改革,開展了一系列工作部署,甌海中心也在思考,如何在這項(xiàng)工作中把短板補(bǔ)齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個(gè)主要進(jìn)出口開辟人臉識別通道,提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺,完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”,為機(jī)關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件,在x-xx號樓先行先試,收集各入駐單位基本信息進(jìn)行后臺導(dǎo)入,初步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準(zhǔn)化、閑置房產(chǎn)清晰化。
(三)從“關(guān)鍵小事”入手,努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來,我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況,從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項(xiàng)入手,從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起,廣泛征求意見建議,打開思路、開拓視野,組織召開頭腦風(fēng)暴會(huì)、諸葛會(huì),從xx件待選小事中確立了xx件,突出方便實(shí)用、經(jīng)費(fèi)使用合理,作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn),對加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動(dòng)等事項(xiàng)逐項(xiàng)分解責(zé)任,以“專班化”思路定人定責(zé)定時(shí)限,確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成,我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項(xiàng)目,爭取取得更大成績。
(四)以“規(guī)范管理”為重點(diǎn),推動(dòng)“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面,做好區(qū)級機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理,開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作,向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范出租房產(chǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面,設(shè)立公務(wù)用車信息平臺專職管理人員,定期開展監(jiān)督檢查,建立駕駛員隊(duì)伍考核和教育管理新辦法,提升駕駛員隊(duì)伍能力素質(zhì)。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,推進(jìn)新能源汽車充電樁建設(shè),在垃圾分類工作上突出示范和指導(dǎo),深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運(yùn)措施。
(五)以“精益求精”為思路,推進(jìn)重點(diǎn)督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標(biāo),行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標(biāo)單位已確定,中標(biāo)價(jià)xxx萬,工期xx天,計(jì)劃x月份完工,下一步我們主要是組織中標(biāo)單位進(jìn)場施工,爭取把這項(xiàng)區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
(六)以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī),加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動(dòng)作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋,用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺;中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪實(shí)錄,帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)并開展體會(huì)交流;為黨員過政治生日、舉行紀(jì)念章頒發(fā)儀式;開展“學(xué)黨史、感黨恩、當(dāng)先鋒”系列主題黨日活動(dòng),通過多種學(xué)習(xí)方式,提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動(dòng)作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送,組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進(jìn)師紀(jì)念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個(gè)歷史故事、誦讀一段文獻(xiàn)史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗(yàn)、進(jìn)行一項(xiàng)互動(dòng)教學(xué)”活動(dòng);結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促,每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)或參與實(shí)現(xiàn)x個(gè)“微心愿”,幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實(shí)際困難;成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì),經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動(dòng),打響志愿服務(wù)品牌。三是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。把學(xué)史力行貫徹始終,在推進(jìn)美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面,經(jīng)常組織“諸葛會(huì)”“頭腦風(fēng)暴會(huì)”,發(fā)動(dòng)廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點(diǎn)子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進(jìn)一步提升;二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱,工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全;三是人員老齡化比較突出,能力素質(zhì)有待提高。
下半年,甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務(wù),圍繞職能任務(wù),為行政中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。著重抓好五個(gè)方面:
(一)持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,抓好“七一”慶祝大會(huì)精神傳達(dá)學(xué)習(xí),籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動(dòng),督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學(xué),適時(shí)組織討論交流;結(jié)合中心任務(wù),抓好美麗機(jī)關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實(shí)事要?jiǎng)?wù)的推進(jìn),通過實(shí)際工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
(二)努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實(shí)基礎(chǔ)上,繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會(huì)務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議,以滾動(dòng)思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實(shí)事”活動(dòng)。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平,改進(jìn)就餐環(huán)境,輪轉(zhuǎn)廚師團(tuán)隊(duì),讓機(jī)關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴;三是改造主要會(huì)場的燈光、布景等設(shè)施,提升會(huì)務(wù)保障水平。
(三)繼續(xù)深入開展“美麗機(jī)關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程,設(shè)計(jì)提升方案,美化大院地面;二是邀請專業(yè)公司,實(shí)施墻體外立面大面積清潔;三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補(bǔ)工程,及時(shí)消除礙眼疤點(diǎn);四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品,提升大院顏值。
(四)深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容,探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機(jī)制,減少工作負(fù)擔(dān),提升督查效果;二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng),強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用,增強(qiáng)管理效能;三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用,開展節(jié)能低碳行動(dòng)主題宣傳,落實(shí)“垃圾分類、機(jī)關(guān)先行”各項(xiàng)措施。
(五)推進(jìn)區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題,已委托了專業(yè)公司檢測近一半,下半年我們著重要推進(jìn)這項(xiàng)保底工程,預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)近xxx萬。
(六)推動(dòng)歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會(huì)議精神,我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會(huì)堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團(tuán),并由甌海鐵投集團(tuán)負(fù)責(zé)整體打包出租,保障財(cái)政收支兩條線,以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會(huì)堂歷史欠賬較多,下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動(dòng)為思路,研究討論相關(guān)問題和人員處置方案,確保資產(chǎn)移交順利,人員政策處置合理合規(guī)。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況,并進(jìn)行了全面復(fù)核,各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車改辦要求,組織全區(qū)參加車改單位啟用了xx市公務(wù)用車管理信息平臺,并對應(yīng)納入平臺管理的公務(wù)用車加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端,實(shí)現(xiàn)了在平臺上管理、使用公務(wù)用車。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會(huì)客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場網(wǎng)球場改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目,有序開展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作,續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同,以公開招標(biāo)的形式購買了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
總結(jié)。
范例。
【導(dǎo)語】又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅(jiān)決不干?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面。
全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面。
1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個(gè)人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì),每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知.縣(市)上報(bào)材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。
2、接待方面:始終堅(jiān)持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓?。
3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;
其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。
4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5、其它方面:實(shí)事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。
三、
下一步工作計(jì)劃。
(一)積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。
(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
20xx年以來,管理局在縣委、縣政府及兩個(gè)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng),圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)政治思想工作,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù),在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,取得了一定成績。
一、完善制度,強(qiáng)化了后勤管理。
一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度,完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制,每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限做出量化性的規(guī)定,并打印下發(fā)到每一位干部職工手中,做到人人心中有數(shù),于每季度末召開專題會(huì)議,對一季度來的工作進(jìn)行述職,由績效考核小組予以評議,并將評議結(jié)果公示,作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
二是結(jié)合上級開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng),通過上黨課、召開黨員大會(huì)、全體職工會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、開展勞動(dòng)競賽等形式,著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平,形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、加大投入,改善了硬件設(shè)施。
投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米,新改造排水管道100多米,更換w223_95+1_70電纜100余米,新安裝電動(dòng)門一個(gè)。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境,受到了所在部門的好評。
三、注重學(xué)習(xí),提高了干部職工素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的黨員活動(dòng)日活動(dòng)的開展,通過多種形式,引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識和規(guī)范要求,同時(shí)研討工作,針對問題及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核,做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí),提高了干部職工的工作能力和工作積極性,_年,我縣在戶口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高,全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實(shí),加強(qiáng)了后勤保障工作。
按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo),在工作落實(shí)上下功夫,指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路,投資100余萬元,在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟,總建筑面積1300多平方米,目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制,增加了固定資產(chǎn),為中心下一步的經(jīng)營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理,實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,物業(yè)公司在做好原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,承接了部分零星工程,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43.2萬元,上交利稅1.1萬元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí),縣直機(jī)關(guān)食堂面對激烈的市場競爭,在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域,新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”,達(dá)到了既宣傳東平,又增加收入的目的。今年1-12月,后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入476.2萬元,比去年同期上升85%,上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難,圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。
五、厲行節(jié)約,完善了物品管理制度。
我局的工作瑣碎繁雜而具體,涉及材、物較多,稍不注意就會(huì)造成浪費(fèi)和國有資產(chǎn)的流失。因此在工作中,我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,完善制度,加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實(shí)行一支筆簽制度,做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽領(lǐng)取制度,不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理,上級單位及兄弟單位來人確實(shí)需要招待的,經(jīng)局長批準(zhǔn)方可安排就餐,就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。
六、嚴(yán)格自律,廉政建設(shè)卓有成效。
按照上級廉政建設(shè)和反腐敗的要求,結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí),警鐘長鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多,參與人員都能清正廉潔,不吃、拿、卡、要、報(bào),受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志,未曾休過星期天、節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,無私奉獻(xiàn),廉潔從政,成績顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障,內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作,對縣直機(jī)關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。
在本年度工作中,我們還存在一些缺點(diǎn)和不足,需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。
一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理,應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中,我們要不斷更新觀念,學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn),特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法,努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過程管理,使后勤保障工作再上新臺階。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確,管理到位,不留死角,杜絕安全生產(chǎn)隱患。
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;
愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
從2月份來到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作,從事會(huì)務(wù)接待和工勤的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我們不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:做好會(huì)議室用品的管理工作。做好會(huì)議用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充會(huì)議用品,滿足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為局里工作及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
20xx年是新中國成立60周年,是推進(jìn)規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn),以管理、保障、服務(wù)為主體,拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo),為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
一、20xx年主要工作成效。
(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
根據(jù)市委的安排,我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,結(jié)合管理局的實(shí)際,按照“三個(gè)階段”以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,深入學(xué)習(xí)了xx大政治報(bào)告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時(shí)的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見等編章,并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論,確保學(xué)習(xí)入心、入腦,學(xué)有成效,增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù),確定了五個(gè)調(diào)研課題,由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個(gè)調(diào)研課題,形成了五篇高質(zhì)量的。
調(diào)研報(bào)告。
;通過認(rèn)真學(xué)、對照找,搞調(diào)研、深層挖,走出去、主動(dòng)求,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫,網(wǎng)上征、“對象”提等方法,發(fā)放征求意見表、召開各個(gè)層次的座談會(huì)和開展談心等活動(dòng),廣泛征求民意,共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會(huì),班子成員結(jié)合各自的工作分工,認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題,并嚴(yán)肅開展批評與自我批評,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告,確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作,加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn),并制定了整改落實(shí)方案,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,通過一段時(shí)間的整改,取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動(dòng),與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路,對西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù),,爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元,捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者,向洖村小學(xué)贈(zèng)送了價(jià)值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會(huì)中,滿意率達(dá)到100%。
(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。
為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好,今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量,組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍,全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去:
一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施,從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度,提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況,掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料,基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。
二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料,提出整改建議,做到每周出一次督查周報(bào),提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng),使空調(diào)使用更為簡化,電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項(xiàng)整改,保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后,主動(dòng)放棄休息日,參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收,提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng),并逐一跟蹤整改,取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實(shí)現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理到位,服務(wù)優(yōu)良,保障有力,力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo),我局舉全局之力,積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見,提出了市政大樓分配方案,妥善合理安排了個(gè)單位(部門)的辦公用房,做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積,又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作,根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,幾易其稿,提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求,協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題,先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
工作計(jì)劃。
》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等,對全局干部職工進(jìn)行了分工,對搬入市政大樓的單位提出要求,積極做好安保工作,確保整個(gè)搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負(fù)一層開辟一個(gè)室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法,按照公開、公平、公正的原則,每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度,堅(jiān)持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署,迅速行動(dòng),積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關(guān)文件會(huì)議精神,結(jié)合我市的實(shí)際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了人員和工作職責(zé)。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議,由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,并對全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后,為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用,又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì),提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識,交流了經(jīng)驗(yàn)。
三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄,宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報(bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題,對《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀,宣傳了節(jié)能知識,宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁,發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī),建立了信息交流平臺,擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果),通過檢查,進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。
按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求,以人為本,主動(dòng)作為,切實(shí)履行服務(wù)承諾,實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包。
合同。
》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》,對一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào),繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評,按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng),落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到處置及時(shí),全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏,全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查,并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測溫檢查工作;嚴(yán)格對1萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度,并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督,確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%,工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次,滿意率達(dá)100%;對市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口,規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內(nèi)的路燈布局更加合理,方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對所有的消防栓進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。
(六)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強(qiáng)了對巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查,發(fā)生問題及時(shí)整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng),針對市委大院的治安管理難問題,加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理,由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記,對大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理,嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點(diǎn)2起,發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理,安排專人按時(shí)開關(guān)門鎖,對所有門進(jìn)行防爬處理,認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》,購置了兩把輪轂鎖,對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對亂停亂放車輛進(jìn)行整治,規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序,確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度,推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù),完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平,確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策,推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng),推行能耗定額管理,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查,推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識,完善采購流程,提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通,積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍,擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍,盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建,強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù),做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量,嚴(yán)格工作紀(jì)律,建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu),做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍機(jī)關(guān)氣氛,增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約,提高資金使用效益,滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶,積極參加各類扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
一是超額、提前完成節(jié)能任務(wù)。全區(qū)282家公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗下降4.62%,單位建筑面積用電下降4.25%,超額完成市局下達(dá)的節(jié)能指標(biāo);統(tǒng)籌推進(jìn)開展了第二批能源審計(jì)工作,共審計(jì)重點(diǎn)用能單位64家,提前2年時(shí)間超額完成了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局下達(dá)重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)任務(wù)。二是開展了節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局協(xié)同推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,委托第三方機(jī)構(gòu)對17棟機(jī)關(guān)辦公建筑共44家單位開展了節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,用水量下降了17個(gè)百分點(diǎn)。三是推動(dòng)了全區(qū)節(jié)氣爐具改造工作。向全區(qū)11個(gè)街道辦及區(qū)機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心下達(dá)了節(jié)氣改造通知,組織全區(qū)重點(diǎn)用能單位前往鹽田區(qū)政府食堂參觀了節(jié)能爐具改造情況,邀請節(jié)氣爐具公司對區(qū)府食堂廚房爐灶進(jìn)行了節(jié)氣試點(diǎn)改造。四是完成了2020年度節(jié)能宣傳教育工作。向全區(qū)公共機(jī)構(gòu)發(fā)放節(jié)能宣傳小冊子3000份、節(jié)能宣傳畫600份,開辟展板30余塊,在各單位營造出了良好的節(jié)能氛圍;組織51名xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作人員進(jìn)行了節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效的提高了我區(qū)節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù)水平。五是圓滿完成市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核。對區(qū)教育局、衛(wèi)計(jì)局等14個(gè)重點(diǎn)用能單位2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況進(jìn)行考核通報(bào);市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局5月份對我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了考核調(diào)研,一致認(rèn)為我區(qū)“十三五”以來公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作走在全市前列。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用,起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》,并召開全區(qū)會(huì)議部署推進(jìn)。落實(shí)公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作,拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價(jià)率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理,對保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合,全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號段管理、噴涂車輛標(biāo)識,公車平臺建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用,實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。
2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項(xiàng)督查工作。會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)”中,對各單位上報(bào)的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實(shí),發(fā)出整改通知單9份,并限期完成整改,確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。
3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件,明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位,大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ?,引?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近幾年來,x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)攬工作全局,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持以服務(wù)為根本、管理為基礎(chǔ)、黨建為保證,真抓實(shí)干,用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全力打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)的節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2018年-2021年工作總結(jié)。
(一)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,確保黨建各項(xiàng)工作有效落實(shí)。四年來,嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署,求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)政治理論和黨史學(xué)習(xí)。過去的幾年,我中心嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持每年制定黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單,切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。2021年是建黨100周年,我單位組織黨員干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的百年歷史,堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上下功夫,在理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入,落實(shí)好“三會(huì)一課”民主評議黨員等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,切實(shí)擔(dān)負(fù)職責(zé)使命,圍繞“五個(gè)專題”和習(xí)近平總書記在黨史教育動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,積極學(xué)習(xí)黨的百年歷史、助力黨史學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量推進(jìn)。
1、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史為重點(diǎn),深入了解黨的百年奮斗史,2021年3月-11月集中學(xué)習(xí)共計(jì)x次,交流研討x次并進(jìn)行黨史知識測試x次、基層宣講x次,講黨課x次,黨日活動(dòng)x次并開展晨讀夜?;顒?dòng)。
2、通過開展主題黨日活動(dòng),讓黨員干部們在參觀紅色基地、重溫入黨誓詞、為退休黨員送學(xué)、下包聯(lián)社區(qū)發(fā)放垃圾分類宣傳冊和防電信詐騙宣傳冊等體驗(yàn)式活動(dòng)中,滋養(yǎng)初心,通過形式多樣的載體,增強(qiáng)了黨史學(xué)習(xí)教育的吸引力和感染力。
3、為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,領(lǐng)導(dǎo)干部每人認(rèn)領(lǐng)為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目。x月x8日開始,x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心全體黨員干部到包聯(lián)社區(qū)開展創(chuàng)城志愿服務(wù)活動(dòng),到包聯(lián)小區(qū)清除小廣告、雜草、清理樓道,把學(xué)習(xí)黨史的效果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,確保黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、落地見效。10月份,我中心全體黨員干部投入到疫情一線防控工作中,在包聯(lián)社區(qū)公園東路社區(qū)和呂祖廟社區(qū)組織居民開展全員核酸檢測,讓疫情防控常態(tài)化工作成為“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)重要著力點(diǎn)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。用制度規(guī)范工作、用制度規(guī)范行為、用制度規(guī)范服務(wù)。從制度上保證干部職工依章辦事、依法行政,不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效能。一是根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理特點(diǎn),修訂、補(bǔ)充和完善崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等內(nèi)部管理制度,制定和完善面向機(jī)關(guān)、面向服務(wù)對象的管理服務(wù)、公務(wù)保障和考核評價(jià)體系,使作風(fēng)建設(shè)深深扎根在每個(gè)干部職工心中。二是強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理,進(jìn)一步明確分工,細(xì)化管理,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)職能作用,高要求高效率完成各項(xiàng)工作。
9月份,我區(qū)選出37家公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)建,到目前為止,材料都已經(jīng)按要求上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
10月向國管局上報(bào)全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息,確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。
二是為保證駐外單位使用公務(wù)用車便捷,共設(shè)置包括x的共11個(gè)停車點(diǎn);
三是根據(jù)自治區(qū)、市兩級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求,對我區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車實(shí)行平臺化管理,除城管大隊(duì)、河道辦以外其他事業(yè)單位應(yīng)納入平臺的車輛都已安裝定位、噴涂標(biāo)識,并按照培訓(xùn)內(nèi)容通過平臺使用車輛,逐步規(guī)范。四是我中心跨部門綜合執(zhí)法用車平臺上共有34輛車,其中執(zhí)法用車x輛,調(diào)研車1輛,全部實(shí)行網(wǎng)上派車,2021年,跨部門綜合執(zhí)法車派車出車達(dá)x余次,做到一車一卡,一車一檔,堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象,沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
三是我中心今年為保障疫情指揮部送餐x多份;
為疫情隔離酒店金太陽大飯店送早、中、晚飯共x多份;
5月20日開始保障我區(qū)x個(gè)疫苗接種點(diǎn)的餐食共x多份,堅(jiān)持嚴(yán)把食品關(guān),讓他們吃得安心、放心,將為群眾辦實(shí)事的初心堅(jiān)持到底,為疫苗接種出一份力。四是從去年開始使用云視訊視頻會(huì)議,會(huì)議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。加強(qiáng)日常對會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù),認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作,確保每場會(huì)議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會(huì)議、活動(dòng)x余場次。
二、2022年-2026年工作安排。
全中心上下將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的百年歷史,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作安排,深入踐行科學(xué)發(fā)展理念,統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和服務(wù)保障、管理監(jiān)督工作,科學(xué)把握管理與服務(wù)保障關(guān)系,突出加強(qiáng)規(guī)范管理、厲行節(jié)約主線,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作治理體系和能力現(xiàn)代化,使機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
(一)加強(qiáng)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù),不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對黨員干部職工的思想教育,凝聚共識、凝聚力量,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)加強(qiáng)制度法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。立足保障黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)行,有效降低運(yùn)行成本,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真履行厲行節(jié)約反對浪費(fèi)辦公室職責(zé),進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)辦公用房、執(zhí)法用車、節(jié)約能源資源、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)等涉及經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、服務(wù)管理方面制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)、保障行為。
(三)抓好辦公用房管理工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整,做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總,及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是規(guī)范辦公用房維修管理,進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)。
(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作,力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色,廣泛深入的開展生動(dòng)的節(jié)能宣傳教育,抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建,繼續(xù)開展國家級、自治區(qū)級節(jié)能示范單位創(chuàng)建,加強(qiáng)對x區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查,確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)能示范單位創(chuàng)建任務(wù)。
(五)扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能,加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題,進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況,提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對各單位申請用車的監(jiān)管,確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用途徑申請用車,規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
(六)努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手,促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升,保障措施更到位,確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報(bào)在第一時(shí)間處置,著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立疫情防控長效機(jī)制,筑牢常態(tài)化疫情防控屏障。物業(yè)和食堂做好環(huán)境清潔消毒常態(tài)化防控措施。
三、2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。
二是認(rèn)真地開展黨史后續(xù)學(xué)習(xí),把黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神、重要指示批示精神和機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,持續(xù)開展我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)。
(二)繼續(xù)完善和提高機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)水平,圓滿完成我中心各項(xiàng)工作。一是積極推進(jìn)辦公用房管理工作,抓好組織實(shí)施工作,著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問題。二是嚴(yán)格按照執(zhí)法用車的工作要求,加強(qiáng)與各單位部門的溝通銜接,研究制定并實(shí)施符合我區(qū)實(shí)際的執(zhí)法用車管理配套方案,對公務(wù)用車和跨部門綜合執(zhí)法用車的派車出車加強(qiáng)統(tǒng)一管理力度,并對事業(yè)單位公務(wù)用車持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。三是圍繞“雙控”節(jié)能減排、節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作,力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。四是切實(shí)加強(qiáng)對區(qū)會(huì)議室、禮堂各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對工作人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好保密宣傳教育,積極創(chuàng)造良好的會(huì)務(wù)環(huán)境。統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)度,從細(xì)節(jié)抓起,加強(qiáng)日常對會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù),認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作,確保每場會(huì)議圓滿順利的召開。五是加強(qiáng)食堂管理,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)餐廳員工的培訓(xùn),提高操作技能和服務(wù)水平,提高烹飪質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)滿意度。六是雖然抗擊疫情已取得階段性成效,但是我們不能松懈,要防患于未然,加強(qiáng)對黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作,對來訪人員和辦事人員做好測溫、掃碼、登記和疏導(dǎo)工作,以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手,促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升,保障措施更到位,確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn),給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,嚴(yán)格貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是定期開展警示教育活動(dòng),通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地和黨日活動(dòng)等多種形式,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,加強(qiáng)對黨員干部的思想教育,凝聚共識、凝聚力量,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
xx年,我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,按照十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)、省紀(jì)委九屆二次全會(huì)、市區(qū)紀(jì)委十屆二次全會(huì)的部署和要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉制度建設(shè)為重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)美好幸福新xx提供有力的后勤保障。
組織干部職工參觀學(xué)習(xí)相關(guān)的知識展覽,觀看了《明天》等愛國之義教育影片,參加了區(qū)級機(jī)關(guān)黨工委組織的陽光司法庭審活動(dòng),做到用正面典型引路,用反面事例教育人,從而不斷增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律意識和法制觀念,使干部職工自重、自省、自勵(lì)、自警,身體力行,自覺依法行政和廉潔從政。
開展了“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)、“愛我xx、美在春城”主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)雷鋒活動(dòng),努力踐行“剛毅執(zhí)著、敢于擔(dān)當(dāng)、追求不凡、崇尚實(shí)干“的xx干部精神。
表公示,主動(dòng)接受監(jiān)督。
深入開展政治紀(jì)律教育,引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定政治立場,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,自覺同黨中央保持高度一致。在全局大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng),始終做到講黨性、重品行、作表率。
協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
嚴(yán)禁違反規(guī)定,私自從事贏利性活動(dòng);嚴(yán)禁違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;嚴(yán)禁大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái);嚴(yán)禁用公款或接受其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人邀請進(jìn)行高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng),嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)便利為本人或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益等問題。
好地開展反腐倡廉工作創(chuàng)造條件。認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度和政府采購制度,在工程建設(shè)中認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)百分之百”的要求。落實(shí)糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制,完成好各項(xiàng)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,切實(shí)糾正危害群眾利益的行為。
嚴(yán)禁以各種名義組織或參加各類用公款出國旅游活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車改革相關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出;嚴(yán)禁用公款大吃大喝、請客送禮;嚴(yán)格控制各慶典、節(jié)會(huì)、論壇等活動(dòng);嚴(yán)格控制一般性支出;深入開展“小金庫”治理工作。
22.開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)文明工作、文明服務(wù)、文明待人,經(jīng)區(qū)文明委考評、審定和公示,10月19日我局被區(qū)政府命名為xx年xx區(qū)文明單位,促進(jìn)了社會(huì)主義新風(fēng)尚的形成,提高工作效率和服務(wù)水平。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度,推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù),完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平,確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策,推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng),推行能耗定額管理,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查,推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識,完善采購流程,提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通,積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍,擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍,盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建,強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù),做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量,嚴(yán)格工作紀(jì)律,建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu),做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍機(jī)關(guān)氣氛,增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約,提高資金使用效益,滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶,積極參加各類扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
2020年,**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),圍繞脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等中心工作大局,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效。
(一)抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,積極響應(yīng)州委州政府安排部署,發(fā)揮職能特色,全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時(shí)下發(fā)通知,要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動(dòng)車輛保障應(yīng)急預(yù)案,派人每天24小時(shí)值守,確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車,全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中,提前為來賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品,協(xié)助辦理核酸檢測,每次出車前后對車輛徹底消毒,全力保證來賓安全。
(二)抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心,進(jìn)一步增強(qiáng)國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn),多渠道增加財(cái)政收入,公開對15間空置門市招租,實(shí)現(xiàn)收入23.79萬元,對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金,實(shí)現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個(gè)月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能,對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置,賬面價(jià)值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實(shí)省委第七巡視組反饋問題整改,開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項(xiàng)檢查,測量辦公室215間,整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修,對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)??茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房,擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū),計(jì)劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置,用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理,結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車編制,規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記,掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制,西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造,確保管理、派單、運(yùn)維、監(jiān)督信息化,全州黨政機(jī)關(guān)公車納入平臺管理1580輛,接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理,提供優(yōu)質(zhì)出行保障,截至10月,出車1326次,安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)及分析報(bào)告上報(bào),開展能源資源消費(fèi)會(huì)計(jì)核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同,探索市場化方式實(shí)施節(jié)能改造,加快推動(dòng)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動(dòng),緊緊圍繞“綠水青山,節(jié)能增效”主題,開展節(jié)能宣傳周活動(dòng),印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語水杯3000余個(gè)。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,舉辦專題培訓(xùn),深入縣市和州級部門督促落實(shí)創(chuàng)建措施,將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng),引導(dǎo)干部職工、社會(huì)大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費(fèi),組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動(dòng)”,打卡數(shù)全省第一。
(三)抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則,以及《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié),保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和州內(nèi)交通費(fèi)收交管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,規(guī)范出差費(fèi)用報(bào)銷。建立培訓(xùn)師資專班,對會(huì)東、會(huì)理、德昌等6個(gè)縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位,優(yōu)化服務(wù)方式,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級,圓滿完成各項(xiàng)重大接待任務(wù)。2020年,共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中:警衛(wèi)任務(wù)3批294人次;中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次;省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次;兄弟市(州)代表團(tuán)11批167人次;大型活動(dòng)及會(huì)議接待19批1852次;其他客人17批,226人次。全年完成副國級以上接待3批,3人次;副省級以上接待127批,215人次。
(四)抓好消費(fèi)扶貧工作。召開機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費(fèi)扶貧工作部署會(huì)和推進(jìn)會(huì),分解工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù)。全州參與消費(fèi)扶貧單位863個(gè),受益貧困戶數(shù)41525戶,“以購代捐”活動(dòng)購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元,線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元,線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會(huì)、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司,在60余家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)300多場次,累計(jì)銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機(jī)關(guān)和成都市級機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。
(五)抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完成4名副科級干部選任工作,啟動(dòng)2個(gè)下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作,公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會(huì)、實(shí)操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺,通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡報(bào)》,撰寫上報(bào)信息簡報(bào)50余篇。召開標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次,系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項(xiàng)。加強(qiáng)黨的建設(shè),深入實(shí)施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程,堅(jiān)持完善“三會(huì)一課”制度,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺。加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),切實(shí)做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)防工作,發(fā)送“嚴(yán)禁公車私用”等提醒短信3萬余條,完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實(shí)開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作,4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶,局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點(diǎn)幫扶一周,一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次,協(xié)調(diào)捐贈(zèng)校服、體育用品若干,協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價(jià)值37.5萬元。開展暖冬慰問活動(dòng),發(fā)放慰問物資價(jià)值10余萬元。“以購代捐”購買土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。
二、存在的困難和問題。
(一)部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后,部分縣對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識不清、重視不夠。由于編制原因,原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整,造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟,工作被動(dòng)。
(二)辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財(cái)力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響,現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求,缺口較大。
(三)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求,我州接待點(diǎn)(如邛海賓館)普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問題,嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實(shí)時(shí)有發(fā)生。
(四)節(jié)能創(chuàng)建工作推動(dòng)難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制還不健全,示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
三、
2021年工作安排。
(一)國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》,配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
(二)辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作,確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
(三)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計(jì)量、監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作,大力推動(dòng)新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實(shí)施厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)。創(chuàng)新節(jié)能宣傳,推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。
(四)公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范公務(wù)用車購置(更新)、處置、上戶辦理流程,做好定點(diǎn)加油、維修、保險(xiǎn)(“三定”)工作,降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。推進(jìn)新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平,高效保障州級部門公務(wù)出行。
(五)公務(wù)接待管理。適時(shí)啟動(dòng)《**州黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo),完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點(diǎn)位、特色美食、接待人才、來賓信息4項(xiàng)公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù)。
2020年11月28日。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七
1.依托辦公用房管理平臺,建立辦公用房動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,完善辦公用房臺賬,健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺,運(yùn)用信息手段,建立辦公用房動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)根據(jù)區(qū)級機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況對辦公用房進(jìn)行調(diào)整,立足全盤,對騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配,探索騰退辦公用房集中利用方式,避免資產(chǎn)閑置,保障區(qū)級機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車監(jiān)管平臺,建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺建設(shè),完善車輛的電子檔案管理,將車輛購置、維修、使用方向、使用時(shí)限等動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項(xiàng)督查,對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查,以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。
3.依托能效提升項(xiàng)目,完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求,健全監(jiān)督檢查和評價(jià)考核機(jī)制,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)、用能管理、專項(xiàng)檢查和節(jié)能考核,完善能耗統(tǒng)計(jì)和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)各級公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造,廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù),大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。
二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性,統(tǒng)籌服務(wù)保障,促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個(gè)崗位、每個(gè)職工的每項(xiàng)工作出發(fā),細(xì)化、量化每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程,制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案,使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度,使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價(jià)和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念,著力做好區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購管理機(jī)制,強(qiáng)化食材及餐具安全檢測,制定個(gè)性化菜譜,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意率。
3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè),進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺,加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目,構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò),搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶S猛ǖ溃瑢⑼鈭?0路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造,實(shí)現(xiàn)對中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢廉政之基,全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè),豐富黨員干部教育形式,創(chuàng)新工作載體,將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作,切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事,堅(jiān)持抓細(xì)抓小抓早,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實(shí)抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng),打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專業(yè)人才隊(duì)伍。
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