X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路（優(yōu)秀17篇）

總結(jié)可以幫助我們制定更合理的學(xué)習(xí)和工作計劃，避免重復(fù)性工作。在寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，但要注意保持個人觀點(diǎn)和獨(dú)特性。為了給大家提供更多寫作思路，小編整理了一些優(yōu)秀總結(jié)范文，大家一起來學(xué)習(xí)吧。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一

xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，突出特色，打造亮點(diǎn)，有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

1.嚴(yán)管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢變化，中心嚴(yán)抓就餐管理，縣府餐廳撤掉一半的椅子，執(zhí)行錯峰用餐、隔位就座、設(shè)置隔板、做好冷鏈物防、加強(qiáng)食品采購、加工管理等。及時發(fā)送《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂疫情防控進(jìn)口水果物防工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件，明確各機(jī)關(guān)食堂的疫情防控措施要求。

2.嚴(yán)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格大院通行管理，升級人臉識別、健康碼和溫度檢測一體機(jī)，加強(qiáng)對出入人員溫州防疫碼等信息的查驗(yàn)登記。做好快遞收發(fā)管理，嚴(yán)格落實(shí)快遞人員亮碼、測體溫、戴口罩措施，快遞外包裝全面消毒，快遞場所每日消毒。加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位入口監(jiān)管，組建全縣各辦公場所進(jìn)出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺，共計完成xx處辦公場所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。做好會議活動管理，會議室每日消殺，保持通風(fēng)，會議室門口擺放酒精和免洗手液。

3.嚴(yán)抓防疫紀(jì)律。根據(jù)縣防控要求，積極安排干部下沉一線，配合開展“小單元大排查”、“場所碼”申領(lǐng)宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動、核酸登記采樣、高速口、動車站、隔離點(diǎn)值班等疫情防控工作。點(diǎn)對點(diǎn)赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作，聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務(wù)人員，按規(guī)定及時完成疫苗接種和核酸檢測。

1.做好公房清理整改自查自糾。落實(shí)辦公用房“一月一抽查”機(jī)制，組織人員每月一次隨機(jī)對各單位辦公用房進(jìn)行抽查，及時掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況的最新動態(tài)，緊盯問題整改。上半年，中心對全縣辦公用房進(jìn)行了x次檢查，共計xx家單位。積極對xx大廈、縣府大院x號樓、x號樓等多處辦公用房開展整修，提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓(xùn)，組織人員對中心的危舊房進(jìn)行排查，并啟動中心房屋調(diào)查登記工作，切實(shí)掌握房屋底數(shù)和安全狀況，全力推進(jìn)隱患問題整改，堅(jiān)決防止隱患變成事故。

2.推進(jìn)辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一部署要求，中心積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化建設(shè)工作，目前已基本完成本級黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，正逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。同時已完成xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測繪工作。

3.加強(qiáng)公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，聚焦重點(diǎn)求突破，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化辦公資源，今年以來共計為包括紀(jì)委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房，積極協(xié)調(diào)做好各類專班臨時性辦公用房的調(diào)配，包括積極同電信xx分公司協(xié)商，將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場所使用，最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。

4.做好經(jīng)營性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號、x政辦〔2022〕xx號等文件精神，中心高度重視，統(tǒng)籌安排，按照需減免租戶一戶不能漏，非減免租戶一戶不能有的工作原則，對符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持，助力企業(yè)紓困減負(fù)。截至x月底，中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作，共計退租金額約xx萬元。

1.推進(jìn)公車副平臺建設(shè)。為提升我縣公務(wù)用車保障能力，滿足車改單位公務(wù)用車出行需求，解決中心平臺運(yùn)力不足問題，中心自2021年末開始，經(jīng)過充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)磋商后，就公務(wù)出行社會化、市場化道路形成了《xx縣公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺實(shí)施方案》，并于x月x日完成公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺即xx集團(tuán)公務(wù)用車調(diào)派中心的揭牌上線，為各機(jī)關(guān)單位重要公務(wù)活動出行以及機(jī)要、應(yīng)急、突發(fā)事件處置等提供有償服務(wù)。

2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭取財政資金，上半年中心更新車輛xx輛，其中中心本級x輛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛，同時積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，購置新能源汽車x輛，助力綠色公務(wù)出行。

3.抓好日常管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定強(qiáng)化公車日常使用監(jiān)管，定期開展公務(wù)用車檢查，共計下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)車輛檢修，及時排除安全隱患。同時完成xx名駕駛員襯衫、長褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作，通過統(tǒng)一著裝，避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況，更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻(xiàn)的精神面貌，提升了駕駛員隊(duì)伍整體形象。今年以來，共計完成本地派單xxxx單。

1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日活動，積極開展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校系列活動，通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊、知識競答等形式，大力宣傳公共機(jī)構(gòu)“綠色低碳，節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動共計發(fā)放《綠色低碳生活手冊》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本，贈送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。

2.抓能耗統(tǒng)計。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計工作，加強(qiáng)分析，提高能耗統(tǒng)計質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計，全縣公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。

3.抓示范點(diǎn)建設(shè)。召開了節(jié)約型機(jī)關(guān)推進(jìn)及培訓(xùn)會議，對xx家參加創(chuàng)建單位進(jìn)行培訓(xùn)，積極跟進(jìn)對接指導(dǎo)。啟動節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作，共計xx家，其中x家為新創(chuàng)建單位，xx家為復(fù)核單位。每月組織人員對機(jī)關(guān)單位垃圾分類實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，建立通報機(jī)制，倒逼各單位把工作做好。上半年共通報x家黑榜單位。同時今年以來，按照市局有關(guān)要求，中心積極開展綠色學(xué)校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目。

中心以。

“機(jī)關(guān)后勤無小事”為工作理念，結(jié)合“紅色引領(lǐng)五心（星）后勤”黨建品牌建設(shè)工作，立足職工切身需求，錨定服務(wù)對象滿意度，以機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“十件實(shí)事”為箭頭，不斷強(qiáng)化后勤保障能力，有效提升后勤服務(wù)工作精細(xì)化、智能化、人性化水平。

1.做好物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)會務(wù)人員培訓(xùn)和管理，上半年保障縣委、縣政府重大會議活動xxxx場，其中視頻會議xxx場次，實(shí)現(xiàn)會務(wù)服務(wù)工作零失誤。日常維修維護(hù)xxx次，每月開展兩次大院環(huán)境整治，做好大院美化、綠化、亮化工作，營造良好辦公環(huán)境。針對干部飲水問題，試點(diǎn)安裝x臺直飲水設(shè)備，認(rèn)真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設(shè)備，杜絕“陰陽水”和“千滾水”，提升干部的飲用水品質(zhì)。同時，通過今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式，加強(qiáng)車輛引導(dǎo)和安保能力，提升大院智慧化程度。

2.做強(qiáng)餐飲服務(wù)。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度，不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品，通過增加人員、局部整修、更換設(shè)備、調(diào)整就餐模式等方式，提升菜品質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，受到機(jī)關(guān)干部的好評。同時于x月x日完成新一輪餐廳勞務(wù)外包招標(biāo)工作，中標(biāo)單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司，萬元，中標(biāo)單位已于x月x日完成交接入駐。

3.做優(yōu)配套設(shè)施。今年，中心積極推動縣府大院室外停車場的建設(shè)，建成后預(yù)計增加約xxx個車位，可極大緩解大院停車難問題，并將配套充電樁、自助洗車機(jī)服務(wù)，項(xiàng)目預(yù)計x月份完工。

下一步，中心將以。

“紅色引領(lǐng)，五星（心）后勤”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng)，突出“三個重點(diǎn)”，努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作提高到一個新水平。

一是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。結(jié)合《。

2022年各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考評辦法（試行）》相關(guān)內(nèi)容，抓好中心標(biāo)準(zhǔn)化思想的宣貫，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作意識在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，將xx標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化程度。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。謀劃推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化數(shù)字化建設(shè)，積極制定符合xx實(shí)際的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革方案，充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)管理”目標(biāo)，積極推動公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺接入工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦事效率的提升。三是推進(jìn)“兩化”有機(jī)融合。按照“以標(biāo)準(zhǔn)化推動信息化、以信息化助力標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，探索在公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化的有機(jī)融合，更好地重塑機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。

“精品”意識，系統(tǒng)考慮，科學(xué)規(guī)劃，爭取大院室外停車場早日建成投用，按照現(xiàn)代化辦公的要求，積極謀劃會議設(shè)備升級換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時以防控辦現(xiàn)有辦公場所為基礎(chǔ)，適時進(jìn)行改造提升，建成縣綜合應(yīng)急指揮中心，進(jìn)一步提升我縣疫情防控、防汛防臺抗旱、綜合治理等應(yīng)急處置能力。

xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評估入賬工作。加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查，深入分析，科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，提高公房資源使用效率。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型的引導(dǎo)作用，深入推進(jìn)垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學(xué)校、綠色食堂、零碳公共機(jī)構(gòu)等等創(chuàng)建活動，力爭于年底實(shí)現(xiàn)xx%的黨政機(jī)關(guān)完成節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；xxx%的縣級機(jī)關(guān)，xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建；黨政機(jī)關(guān)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)xx%；完成綠色學(xué)校建設(shè)工作。持續(xù)做好車輛更新，加大新能源汽車的購置比重，保障縣委、縣政府及縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車，助力綠色公務(wù)出行。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二

2020年雖然我局各項(xiàng)工作取得了較好成效，但是仍然存在著不足和困難，后勤保障能力還不夠強(qiáng)，服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，公車改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨，物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對此，我們將采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為，開拓創(chuàng)新，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，不斷推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。

(一)強(qiáng)化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)接待工作規(guī)定制度，從接待細(xì)微處抓起，力求各項(xiàng)接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面，全力做好全縣大型會務(wù)、接待工作的會場、食宿和車輛的后勤保障工作。

(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護(hù)工作。加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理，及時做好大樓設(shè)施的維護(hù)、維修。加強(qiáng)安全檢查，做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會議室建設(shè)工作。同時加強(qiáng)各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護(hù)工作，確?？h政務(wù)中心安全穩(wěn)定。

(三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理層次，加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級，做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力，努力向改革創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)要服務(wù)、要效益，力爭實(shí)現(xiàn)思路有新拓展，措施有新加強(qiáng)，成效有新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會議精神，通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍，抓廉政正風(fēng)氣，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

(四)加強(qiáng)公車管理，推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車運(yùn)行管理，采取有效措施，切實(shí)保障全縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級車改工作部署，做好政策的有機(jī)銜接，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。

(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作，開展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動，營造全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。積極開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。

(六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會要求，扎實(shí)做好縣政府禮堂維修改造工作，確保6月底前投入使用。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三

xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大、十九屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO(shè)目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，一年來，成功地創(chuàng)建了國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位x家，省級節(jié)能示范單位x家，全面落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定，有效推進(jìn)辦公用房整改工作，有效提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū)，山水甌?！碧峁?qiáng)大的后勤保障。

今年，我們積極開展“機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動，助力三服務(wù)活動，助推“最多跑一次”改革，主要采取以下措施：

1.通過落實(shí)首問責(zé)任制、即辦制等，及時推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目（會務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作），強(qiáng)煉內(nèi)功，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來，有效簡化機(jī)關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù)，到目前為止，共計受理一卡通各類申請表xxxx份，新發(fā)（補(bǔ)）卡xxx余張，提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次；開展智慧食堂建設(shè)項(xiàng)目，減少機(jī)關(guān)工作人員就餐時排隊(duì)時間，有效提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)滿意率。

2.無縫對接，做好了機(jī)構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年，因全區(qū)機(jī)構(gòu)改革，部分部門和單位的牌子需要重新更換，有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配，我們及時予以配合，使涉改單位和人員一入駐就能正常運(yùn)行，無縫對接，以實(shí)際行動有效地落實(shí)了“最多跑一次”改革。

3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱，方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年，我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，推進(jìn)區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時規(guī)范了審批中心名稱，方便了群眾辦事，以實(shí)際行動有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO(shè)提供了強(qiáng)大的后勤保障。

1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng)，督查清理進(jìn)入新常態(tài)。今年來，積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能，強(qiáng)化辦公用房管理新常態(tài)，嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，配合區(qū)紀(jì)委等單位，先后x次組織對我區(qū)xx個鎮(zhèn)街和區(qū)級部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查和“地毯式”實(shí)地測量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改，效果比較明顯；同時，我們中心組織相關(guān)人員x次對鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記，油卡公示等方面情況檢查，有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理，x月份我們會同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項(xiàng)檢查，及時清理各類不合規(guī)的加油卡，強(qiáng)化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。

2.以垃圾強(qiáng)制分類為引領(lǐng)，節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。

今年，我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求，嚴(yán)格落實(shí)公共機(jī)構(gòu)垃圾強(qiáng)制分類工作，主要采取一下措施：

一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬，今年，我們按照相關(guān)規(guī)定，配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只，xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升，xxx毫升易腐垃圾桶xx只，并貼上相應(yīng)標(biāo)識標(biāo)志，擺放在合適位置，便于投放及收集。

二是開展宣傳培訓(xùn)，營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年，我們借助多種媒體，廣泛宣傳垃圾分類知識，提高垃圾分類的知曉率、參與率；我們制作了xx多個透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放，在市民廣場設(shè)置了x個垃圾分類知識宣傳欄，全方位、多角度地開展宣傳，營造了良好的輿論氛圍；同時，我們在x月x日開展了針對機(jī)關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識集中培訓(xùn)，x月xx日召開了甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作動員培訓(xùn)會，有效地落實(shí)了垃圾分類工作。

三是強(qiáng)化督促檢查，切實(shí)抓好生活垃圾分類工作。今年，我們在xx月、xx月份多次組織人員對xx個鎮(zhèn)街和部門的垃圾強(qiáng)制分類工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，并及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，有效督促甌海各類公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作落實(shí)到位。

1.干在實(shí)處，機(jī)關(guān)食堂創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)。

食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”，今年，為了“適應(yīng)眾口”，我們做了以下幾方面工作：

二是xx月份，我們整合力量，實(shí)行了早餐分區(qū)就餐制度，二樓專門為面點(diǎn)現(xiàn)煮區(qū)，三樓為饅頭包子購買區(qū)，有效減少了早餐排隊(duì)時間，增加了早餐樣品數(shù)量。

三是推進(jìn)食堂大宗食材公開采購。今年，為提升菜肴品質(zhì)，我們正在推進(jìn)大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購，著力降低采購成本，打造“透明食堂”。

四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局，經(jīng)常對機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，規(guī)范食品管理，嚴(yán)格落實(shí)食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度，確?！俺缘姆判摹?。

五是積極謀劃食堂智慧管理，升級就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份，我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對接工作，由甌海農(nóng)商行為我們升級食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng)，使我們實(shí)現(xiàn)了智能刷卡與人臉識別消費(fèi)共存的目的，大大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的就餐事項(xiàng)。

1.走在前列，綠化管理展現(xiàn)新面貌。

今年，我們針對行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足，我們及時增種月月紅、雞冠花及四季海棠等，為行政中心綠化增色添彩；針對我區(qū)行政中心樹種單一，植被稀疏的短板，我們補(bǔ)種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵；新增稀有樹種xx余棵，有效地增加了植被的密度，提升了行政中心綠化的品位和價值。

2.勇立潮頭，安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。

今年，我們加強(qiáng)了區(qū)行政中心車輛進(jìn)出和停放管理，xx月份，對x-xx號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統(tǒng)，強(qiáng)化了地下車庫的停車管理；對原行政中心車輛通行證實(shí)行輪換新證工作，采用電子通行證，認(rèn)真審查、篩選車輛信息，保證機(jī)關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時，堅(jiān)持每日夜間巡查和流動巡查，及時排除安全隱患，全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起，上訪人數(shù)近千余人。加強(qiáng)消防安全和人員培訓(xùn)，定期檢修消防設(shè)施；定期舉辦消防安全知識培訓(xùn)，有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求，我中心也在規(guī)定的時間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過教育活動，我們不斷強(qiáng)化以下三方面工作：

1.不斷強(qiáng)化四個意識。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會等重要會議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化全體黨員的“四個意識”。二是黨建機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化中心各級黨組織落實(shí)黨建責(zé)任制，建立志愿服務(wù)常態(tài)機(jī)制。三是意識形態(tài)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動，不斷強(qiáng)化中心黨員的“四個自信”。

2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實(shí)推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定黨組會議制度，明確會議內(nèi)容及程序，抓好主題固定黨日、“三會一課”等制度的落實(shí)。二是切實(shí)履行主體責(zé)任。加強(qiáng)以黨組書記為重點(diǎn)的黨務(wù)干部建設(shè)，推動主體責(zé)任落實(shí)。

3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時通報典型案例，開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制。制定或修訂完善了xx多項(xiàng)規(guī)章制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運(yùn)用“第二種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)問題傾向及時談話提醒，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)管，使廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。

xxxx年，我中心將高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，重點(diǎn)在以下幾個方面持續(xù)發(fā)力：

目前，我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點(diǎn)經(jīng)營的機(jī)制，下一步，我們在確保食品安全的前提下，推進(jìn)智慧食堂建設(shè)，設(shè)法實(shí)現(xiàn)智能遠(yuǎn)程點(diǎn)菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度，確保我們機(jī)關(guān)食堂的菜肴由機(jī)關(guān)工作人員自主選菜，菜肴符合各自口味，減少糧食等資源的浪費(fèi)。

xxxx年，我們設(shè)法籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口：“一號通”，借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式，推進(jìn)我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，達(dá)到遠(yuǎn)程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào)，會務(wù)預(yù)約等服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果，推進(jìn)智慧行政中心建設(shè)。

xxxx年，我們將由甌海強(qiáng)村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租，地下車庫對外實(shí)行收費(fèi)管理，所收費(fèi)用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金，這樣，即增加了服務(wù)項(xiàng)目，又強(qiáng)化了地下車庫管理，也增加甌海扶貧資金，做到一舉三得。

（四）強(qiáng)化辦公用房管理，穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會堂人員安置工作。xxxx年，我們將加大辦公用房督查力度，完善辦公用房動態(tài)管理，持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢，確保辦公用房整改落到實(shí)處；同時，為景山街道拆遷工作，有效處置甌海賓館和大會堂房產(chǎn)，我們及時配合區(qū)政府和景山街道，穩(wěn)妥落實(shí)甌海賓館和大會堂人員安置工作。

（五）持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年，我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度，依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺和能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況，開展有針對性的監(jiān)督檢查；同時，繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實(shí)處。

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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四

2021年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

一、2021年工作總結(jié)

（一）全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革

一是頂層設(shè)計實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實(shí)施“1266”行動，即打造一個機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。

二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。

三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路，研究確定三期項(xiàng)目建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項(xiàng)目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。

（二）全力推進(jìn)國家試點(diǎn)建設(shè)

一是提高層級強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份，被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位，也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動員部署會，明確了試點(diǎn)的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。

二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進(jìn)入征求意見。

三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。

（三）持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理

一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實(shí)保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實(shí)有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實(shí)有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實(shí)施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強(qiáng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項(xiàng)督查，實(shí)地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。

（四）不斷提升服務(wù)保障能力

一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識。

二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動，排查整改問題70余項(xiàng)。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。

三是餐飲服務(wù)保障更加精細(xì)。牽頭指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作，以宣傳海報、宣傳片、宣傳標(biāo)語等形式，多管齊下，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造濃厚活動氛圍；
持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。

五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目，已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評估、立項(xiàng)等工作，并持續(xù)推進(jìn)場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。

（五）扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

一是黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。將黨史學(xué)習(xí)教育作為年度頭號學(xué)習(xí)任務(wù)，局黨組書記帶頭參加黨史學(xué)習(xí)教育專欄“一把手談體會”，縣處級以上黨員干部帶頭講黨課13場，覆蓋黨員185人。“80、90”新時代理論宣講團(tuán)深入基層一線開展宣講48次。機(jī)關(guān)黨委及8個黨支部采取集中學(xué)與分散學(xué)、線上學(xué)與線下學(xué)、走出去與請進(jìn)來等多種形式累計開展學(xué)習(xí)教育活動70余次。組隊(duì)參加市直機(jī)關(guān)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大合唱比賽斬獲金獎；
創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實(shí)踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動力。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實(shí)“三重一大”制度，堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進(jìn)全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。

三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實(shí)際出臺《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實(shí)施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、2022年工作思路

x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點(diǎn)機(jī)遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。

（一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級

一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?；就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。

二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)，為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目，將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。

（二）以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平

一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。

二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%，事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實(shí)落細(xì)“垃圾分類，機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實(shí)效，提升節(jié)能工作水平。

（三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力

一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作，落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強(qiáng)出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。

二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進(jìn)“文明大院 共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”，做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實(shí)會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。

三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心，并加強(qiáng)中心日常管理，為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。

（四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力，為推動中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開展“萬人雙評議”活動，切實(shí)提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，壓實(shí)主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。

三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五

xxxx年上半年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對標(biāo)各級決策部署，堅(jiān)持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

（一）以創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”為目標(biāo)，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運(yùn)、優(yōu)環(huán)境、樹新風(fēng)”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點(diǎn)、標(biāo)桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”作為今年的重點(diǎn)工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標(biāo)識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標(biāo)語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點(diǎn)”三清理行動，組織補(bǔ)種綠化禿頭，清理空中管線，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達(dá)到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費(fèi)、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊(duì)，開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項(xiàng)。

（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補(bǔ)齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項(xiàng)工作中把短板補(bǔ)齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進(jìn)出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”，為機(jī)關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進(jìn)行后臺導(dǎo)入，初步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準(zhǔn)化、閑置房產(chǎn)清晰化。

（三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項(xiàng)入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風(fēng)暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實(shí)用、經(jīng)費(fèi)使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項(xiàng)逐項(xiàng)分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項(xiàng)目，爭取取得更大成績。

（四）以“規(guī)范管理”為重點(diǎn)，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面，設(shè)立公務(wù)用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊(duì)伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊(duì)伍能力素質(zhì)。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進(jìn)新能源汽車充電樁建設(shè)，在垃圾分類工作上突出示范和指導(dǎo)，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運(yùn)措施。

（五）以“精益求精”為思路，推進(jìn)重點(diǎn)督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標(biāo)，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標(biāo)單位已確定，中標(biāo)價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標(biāo)單位進(jìn)場施工，爭取把這項(xiàng)區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。

（六）以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺；中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪實(shí)錄，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀(jì)念章頒發(fā)儀式；開展“學(xué)黨史、感黨恩、當(dāng)先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學(xué)習(xí)方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進(jìn)師紀(jì)念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻(xiàn)史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗(yàn)、進(jìn)行一項(xiàng)互動教學(xué)”活動；結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)或參與實(shí)現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實(shí)際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。把學(xué)史力行貫徹始終，在推進(jìn)美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會”“頭腦風(fēng)暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點(diǎn)子、想辦法。

一是后勤規(guī)范化管理水平還需進(jìn)一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。

下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。著重抓好五個方面：

（一）持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學(xué)，適時組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機(jī)關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實(shí)事要務(wù)的推進(jìn)，通過實(shí)際工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

（二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實(shí)基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實(shí)事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進(jìn)就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團(tuán)隊(duì)，讓機(jī)關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設(shè)施，提升會務(wù)保障水平。

（三）繼續(xù)深入開展“美麗機(jī)關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實(shí)施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補(bǔ)工程，及時消除礙眼疤點(diǎn)；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。

（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機(jī)制，減少工作負(fù)擔(dān)，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實(shí)“垃圾分類、機(jī)關(guān)先行”各項(xiàng)措施。

（五）推進(jìn)區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進(jìn)這項(xiàng)保底工程，預(yù)計經(jīng)費(fèi)近xxx萬。

（六）推動歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團(tuán)，并由甌海鐵投集團(tuán)負(fù)責(zé)整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關(guān)問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。

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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，通過推進(jìn)公車管理工作、加強(qiáng)辦公用房管理、推進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施、完善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平等，機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升?，F(xiàn)匯報如下：

（一）公車管理工作順利開展。

一是做好日常保障。完成疫情防控、干部考核、換屆選舉等等各項(xiàng)日常。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、應(yīng)急和大型活動的公務(wù)出行任務(wù)，上半年約車單位累計xx家，中心派約保障出車xx次。二是加強(qiáng)督察指導(dǎo)。集中對xx家單位的公車管理進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，并在重要節(jié)假日期間開展公車專項(xiàng)督查。針對各單位平臺派約、定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險、制度落實(shí)、運(yùn)行公示進(jìn)行全面指導(dǎo)，深入推進(jìn)公車專項(xiàng)督查“全覆蓋”和公車定點(diǎn)維修廠督查力度。

（二）辦公用房管理有序進(jìn)行。

一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委在元旦春節(jié)、五一端午期間開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查工作安排，對全區(qū)辦公用房開展抽查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標(biāo)、服務(wù)用房不規(guī)范等問題下發(fā)整改通知，責(zé)令有關(guān)部門及時整改。二是根據(jù)新的省市辦公用房管理文件精神，對全區(qū)辦公用房進(jìn)行全面摸底，并下發(fā)文件要求各單位開展自查自糾，對存在的問題及時整改到位。三是針對各單位的變動情況，對提出辦公用房申請的單位進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整。

（三）項(xiàng)目工程、零星修繕穩(wěn)步推進(jìn)。

項(xiàng)目工程方面：完成xx遷建項(xiàng)目；xx提升工程；xx改造項(xiàng)目。零星修繕方面：一是更換區(qū)機(jī)關(guān)大院大廳照明燈、大院消防管道零部件，安裝節(jié)能滅蚊燈xx盞。二是同衛(wèi)健局一起做好大院內(nèi)樓道、會議室、洗手間和綠化區(qū)域的四害消殺工作。

（四）節(jié)能創(chuàng)建深入開展。

一是部署指導(dǎo)全區(qū)xx家黨政機(jī)關(guān)單位開展節(jié)約型機(jī)關(guān)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，評選出xx家特色鮮明、成效顯著的節(jié)約型機(jī)關(guān)，占全區(qū)黨政機(jī)關(guān)單位xx％，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)；二是根據(jù)市機(jī)關(guān)局下發(fā)《xx的通知》，督促全區(qū)各類公共機(jī)構(gòu)，共計xx家，在規(guī)定時限完成能源資源消費(fèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總和報送工作，并組織人員開展全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)情況的抽查和會審，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。

（五）日常工作持續(xù)推進(jìn)。

一是政務(wù)接待工作方面。圓滿完成xx等大型活動的后勤保障工作，累計招商接待工作xx場次，政務(wù)接待工作xx場次。二是食堂工作方面。提升食品安全衛(wèi)生保障，聯(lián)合市場監(jiān)督管理所對集中辦公區(qū)食堂進(jìn)行食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查；加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量，成立區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會并召開區(qū)機(jī)關(guān)大院食堂膳食委員會會議，方便干部職工和食堂承包方溝通交流整改；累計發(fā)放食堂滿意度調(diào)查問卷xx份，對食堂運(yùn)營評價情況進(jìn)行測評。三是公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類方面。今年以來，區(qū)機(jī)關(guān)大院垃圾分類工作繼續(xù)向投放準(zhǔn)確度和投放流程制度固定化推進(jìn)，對全區(qū)xx家單位開展垃圾分類督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改。四是安全保衛(wèi)方面。做好大院交通疏導(dǎo)，加強(qiáng)安保巡邏，每月定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位立即整改。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)，積極耐心勸導(dǎo)上訪群眾走正常上訪訴求途徑，上半年累計勸導(dǎo)上訪xx次。五是綠化衛(wèi)生方面。定期修剪大院樹木花草，盆栽花卉定期修剪、清潔、更換，同時對大院開展節(jié)假日及建黨百年宣傳氛圍布置。

1.項(xiàng)目工程方面：繼續(xù)推動xx的建設(shè)，完成xx系統(tǒng)改造，對xx進(jìn)行裝修。

2.辦公用房方面：根據(jù)全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作要求，建立全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，做好黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息收集整合工作并報送全區(qū)全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作的主要平臺。

3.食堂服務(wù)和后勤保障方面：完成xx招投標(biāo)工作，對xx進(jìn)一步論證核對，配合做好xx等大型活動的后勤保障。

4.公務(wù)用車方面：按照市機(jī)關(guān)局要求，上報xx統(tǒng)計報告；與控辦核對全區(qū)公務(wù)用車編制和實(shí)有數(shù)，申報公務(wù)用車更新計劃；繼續(xù)開展公車專項(xiàng)督查工作。

5.公共節(jié)能工作方面：推廣《福建省公共機(jī)構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)》并安排專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，推動節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；組織落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類績效工作。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。

（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場防控點(diǎn)后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會，加班加點(diǎn)會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場，切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。

（二）嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登冢袑?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實(shí)行一會一消毒，切實(shí)消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實(shí)錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。

（三）做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神，堅(jiān)持“不忘初心、守護(hù)中心、服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實(shí)情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實(shí)工作，力爭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。

（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實(shí)解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。

（三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗(yàn)日等活動，切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實(shí)。

（四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。

三、堅(jiān)持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿意度提升。

（一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會場保障工作方案，落實(shí)會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。

（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。

（三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報銷流程，強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運(yùn)公司，開展車身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費(fèi)月活動為切入點(diǎn)，開展“汽車消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費(fèi)，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

（一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。抓實(shí)黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，組織召開年度黨建工作會議、年度廉政工作會議，部署年度工作，明確責(zé)任分解，結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月，組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認(rèn)識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。

（二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項(xiàng)活動。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實(shí)際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點(diǎn)，定期召開工作例會，匯報各項(xiàng)工作進(jìn)展，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。

（三）開展基層調(diào)研活動。堅(jiān)持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。

服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。

2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，全面推進(jìn)新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實(shí)開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控，落實(shí)常態(tài)化防控舉措。貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”常態(tài)化防控策略，繼續(xù)做好濱海隔離點(diǎn)和機(jī)場防控點(diǎn)的后勤保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實(shí)好錯時錯峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護(hù)等情況，開展滅鼠滅蟑專項(xiàng)行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。

三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項(xiàng)、出臺一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則，有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。

四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅(jiān)持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進(jìn)一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實(shí)好防汛防臺各項(xiàng)工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。

五、強(qiáng)化追求卓越意識，做好精細(xì)化服務(wù)保障。加強(qiáng)對物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作，推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù)，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)綜合體經(jīng)銷商管理，定期檢查服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平。同時計劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪，增加多元化服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維保障，實(shí)行全生命周期管理，規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運(yùn)行管理、故障維修、備件配置等各項(xiàng)流程，確保集中辦公場所規(guī)范、有序、安全運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)餐飲服務(wù)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，開展食堂廚藝大比拼活動，規(guī)范后廚各項(xiàng)工作流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；

強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；

強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實(shí)效。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

一、2021年工作總結(jié)。

（一）全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。

一是頂層設(shè)計實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實(shí)施“1266”行動，即打造一個機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。

二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。

三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路，研究確定三期項(xiàng)目建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項(xiàng)目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。

（二）全力推進(jìn)國家試點(diǎn)建設(shè)。

一是提高層級強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份，被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位，也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動員部署會，明確了試點(diǎn)的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。

二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進(jìn)入征求意見。

三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。

（三）持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理。

一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實(shí)保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實(shí)有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實(shí)有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實(shí)施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強(qiáng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項(xiàng)督查，實(shí)地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。

（四）不斷提升服務(wù)保障能力。

一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識。

二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動，排查整改問題70余項(xiàng)。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。

持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。

五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目，已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評估、立項(xiàng)等工作，并持續(xù)推進(jìn)場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。

（五）扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。

創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實(shí)踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動力。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實(shí)“三重一大”制度，堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進(jìn)全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。

三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實(shí)際出臺《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實(shí)施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、2022年工作思路。

x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點(diǎn)機(jī)遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。

（一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級。

一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?；就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。

二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)，為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目，將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。

（二）以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平。

一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。

二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%，事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實(shí)落細(xì)“垃圾分類，機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實(shí)效，提升節(jié)能工作水平。

（三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力。

一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作，落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強(qiáng)出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。

二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進(jìn)“文明大院共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”，做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實(shí)會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。

三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心，并加強(qiáng)中心日常管理，為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。

（四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力，為推動中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開展“萬人雙評議”活動，切實(shí)提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，壓實(shí)主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。

三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九

2020年，在突發(fā)新冠肺炎疫情之下，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓疫情防控，一手抓后勤保障，確保了縣政府大院安全與服務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。現(xiàn)將我中心2020年工作情況及2021年工作計劃匯報如下：

一、履行職能工作。

總用電量為1714.8591萬千瓦時，單位建筑面積用電量同比下降1.23%；

前3季度單位建筑面積能耗2.26千克標(biāo)煤/平方米，單位建筑面積能耗實(shí)際數(shù)控制在目標(biāo)值80%以內(nèi)，完成了市級下達(dá)給我縣能源資源消費(fèi)指標(biāo)任務(wù)。

（二）辦公用房管理工作。完成了縣退役軍人事務(wù)局等單位辦公用房的調(diào)配、安置工作?？h退役軍人事務(wù)局調(diào)配到原氣象局辦公樓，縣醫(yī)療保障事業(yè)管理中心調(diào)配到原文廣體局辦公樓四樓，縣政協(xié)文史館調(diào)配到原房產(chǎn)所五樓，縣文化廣電和旅游局咨詢中心調(diào)配到原民政賓館一樓鋪面，縣自然資源局二層機(jī)構(gòu)林業(yè)推廣站、生態(tài)公益林站、森林防火以及林長制辦公室、土地管理中心、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)七個單位調(diào)配到原縣衛(wèi)生局辦公樓。共調(diào)配辦公用房27間總面積935.26平方米。

1、會務(wù)工作。做好縣黨代會、縣人大會、縣政協(xié)會等重要會議的會務(wù)工作。重新裝修縣委四樓會議室并更換會議室音響設(shè)備，維修縣人民會堂投影儀及其他設(shè)施設(shè)備，有效保障了各項(xiàng)會務(wù)工作的正常開展。

2、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作，繼續(xù)購買社會服務(wù)。3月份委托第三方廣西桂水工程咨詢有限公司代理縣政府大院物業(yè)管理招標(biāo)工作，于3月31日和中標(biāo)單位廣西理通保安服務(wù)有限公司簽訂了“上林縣政府機(jī)關(guān)大院物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”政府采購合同書。進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作管理制度，有效監(jiān)督理通保安公司對縣政府大院實(shí)施規(guī)范化管理。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和信訪維穩(wěn)工作預(yù)案，嚴(yán)防重大事件發(fā)生以及群體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生。督促保安公司做好縣政府大院綠化、美化工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，努力打造空氣清新、整潔舒適的辦公環(huán)境。

3、水電管理工作。政府大院辦公區(qū)的用水、用電實(shí)行專人管理，定期檢修維護(hù)，確保機(jī)關(guān)單位正常供水、通電。6月份，更換維修了政府大院路燈18盞，增設(shè)大院安保監(jiān)控系統(tǒng)4臺攝像頭。

9月份更換食堂消毒柜、冰柜、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備及部分廚具餐具，有效改善了機(jī)關(guān)食堂內(nèi)外環(huán)境。嚴(yán)格食材采購管理，保障了食品安全。

5、公務(wù)用車服務(wù)保障工作。做好車輛保養(yǎng)、維修工作。加強(qiáng)對司勤人員的管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以案促改，督促遵守交通法規(guī)，確保行車的安全、順利。截至10月底，一共出車858次，均安全行使，無交通事故發(fā)生。

二、精準(zhǔn)脫貧工作。

持續(xù)指導(dǎo)掛點(diǎn)村屯的精準(zhǔn)脫貧工作，做好脫貧戶的跟蹤工作，根據(jù)家庭具體實(shí)際，幫助他們制定生產(chǎn)計劃，確保家庭經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，預(yù)防返貧現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)雨露計劃、產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)等扶貧政策。推進(jìn)易地搬遷戶的拆舊復(fù)墾工作。掛點(diǎn)村全部貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，順利完成縣委、縣政府部署的各項(xiàng)扶貧工作任務(wù)。

三、

新型肺炎防控工作。

成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署防控工作，全面打響縣政府大院新冠肺炎防疫戰(zhàn)。

1、做好摸排工作。中心全體干部職工分成5個小組，對縣政府大院生活區(qū)19棟居民樓進(jìn)行逐戶摸底排查，造冊登記，建立臺賬。

2、做好值勤工作。在生活區(qū)和辦公區(qū)分別設(shè)立值勤點(diǎn)，實(shí)行24小時值勤，對進(jìn)入縣政府大院的人員進(jìn)行體溫測量，外來人員做好登記、建立臺賬。

3、做好隔離工作。對縣外返回的生活小區(qū)居民，實(shí)行在家14天隔離觀察。上半年，一共對19人實(shí)行在家隔離觀察。

4、做好消殺工作。截至5月底止，辦公區(qū)每天由消毒公司派人全面消殺一遍；

生活區(qū)由我中心安排工作人員，每周對排水管道、樓梯、衛(wèi)生死角進(jìn)行兩次消殺。5月以后，每次召開大型會議，會前對會場做好消殺工作。

5、做好新冠肺炎常態(tài)化防控工作。

四、政治理論學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，學(xué)xxxxxx系列重要講話精神，不斷提高干部職工的政治理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

開展“書記引航擔(dān)使命”主題活動，抓住黨支部書記這個管黨治黨的“關(guān)鍵少數(shù)”，讓關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮作用，帶頭落實(shí)管黨治黨責(zé)任，調(diào)動黨支部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把管黨治黨螺絲擰得更緊，構(gòu)建任務(wù)清晰、全面覆蓋、傳導(dǎo)有力、執(zhí)行到位的完整責(zé)任鏈條，推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)落地。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、__精神，深入貫徹xxxxx對廣西工作的重要指示批示和題詞精神。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部，牢記黨員身份，守初心、擔(dān)使命，堅(jiān)守理想信念，自覺遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其細(xì)則精神，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入年度目標(biāo)管理考核中，進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，積極推行國庫集中支付，資金統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。

2020年，我單位各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有效，工作態(tài)勢發(fā)展良好，但工作中仍然存在一些不足：一是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是協(xié)調(diào)工作做得不夠好，部門銜接力度不夠大。

六、2021年工作計劃。

（一）工作思路。

貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》，按照縣委、縣政府工作部署，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，圍繞中心，服務(wù)大局，為上林經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）目標(biāo)任務(wù)。

1、繼續(xù)加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作力度，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能工作中的表率作用，帶動和引導(dǎo)全社會都參與到節(jié)能工作中來，推動新能源汽車的推廣應(yīng)用，打造垃圾分類示范單位。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作，協(xié)助做好縣委縣政府辦公樓危舊房改造項(xiàng)目申報工作。

3、繼續(xù)做好政府機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作，積極創(chuàng)建“和諧平安”單位；

打造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明庭院、綠化單位。

4、繼續(xù)做好公務(wù)用車服務(wù)保障工作及公務(wù)用車配備更新工作。

5、做好辦公經(jīng)費(fèi)的管理和使用工作，精打細(xì)算，大力縮減公務(wù)經(jīng)費(fèi)開支。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的機(jī)關(guān)工作形象。

7、進(jìn)一步做好疫情防控常態(tài)化工作。

8、完成縣委、縣政府交辦的其它工作。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十

1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項(xiàng)目。

2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。

3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點(diǎn)預(yù)約購買等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計量監(jiān)測和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一

結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計劃并專門召開座談會，組織參與各類職稱評聘150人，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評價機(jī)制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級干部個人事項(xiàng)的集中填報、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專項(xiàng)清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實(shí)施容錯免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見》激勵干事，進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用，關(guān)心關(guān)愛干部職工，及時幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。

2020年是建國70周年，也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實(shí)省“兩會”精神，持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實(shí)施“1366”行動計劃?！?”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個主攻方向，第一個“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個發(fā)展，第二個“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個方面實(shí)現(xiàn)突破，推動各項(xiàng)工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二

一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對全區(qū)55個單位辦公用房使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況，并進(jìn)行了全面復(fù)核，各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車改辦要求，組織全區(qū)參加車改單位啟用了xx市公務(wù)用車管理信息平臺，并對應(yīng)納入平臺管理的公務(wù)用車加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端，實(shí)現(xiàn)了在平臺上管理、使用公務(wù)用車。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場網(wǎng)球場改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目，有序開展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作，續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同，以公開招標(biāo)的形式購買了19棟政府辦公大樓財產(chǎn)一切險和公眾責(zé)任險。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三

1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用，起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》，并召開全區(qū)會議部署推進(jìn)。落實(shí)公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作，拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理，對保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合，全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號段管理、噴涂車輛標(biāo)識，公車平臺建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。

2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項(xiàng)督查工作。會同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項(xiàng)行動”中，對各單位上報的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實(shí)，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改，確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。

3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動，發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位，大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ?，引?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確保基站機(jī)層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式。

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。

第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé)，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。

第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。

為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話，加強(qiáng)對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。

七、存在問題。

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強(qiáng)。

（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費(fèi)不及時到位。

（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五

一是局黨組切實(shí)履行了黨建職責(zé)。局黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求為指引，堅(jiān)持將理論中心組學(xué)習(xí)放在局黨組會第一議題，全年開展理論中心組學(xué)習(xí)15次;參加學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神專題研討班12人次、黨支部學(xué)習(xí)活動共50余次、“進(jìn)社區(qū)、察民情、促發(fā)展”主題活動15人次。二是逐步完善了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。局直屬機(jī)關(guān)黨委第一黨支部、第三黨支部首批完成了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部創(chuàng)建工作，第一黨支部獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委標(biāo)準(zhǔn)“先進(jìn)基層黨組織”;我局黨員獲區(qū)委表彰“新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型”1名、區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰2名，獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”各3名。三是持續(xù)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作。制訂了2020年我局黨組成員主體責(zé)任清單，局主要負(fù)責(zé)人與各科室、部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，開展了廉政談話提醒40余人次;組織局全體黨員、公職人員開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，觀看了警示教育片3部、講授了警示教育黨課1次，發(fā)放了廉政教育書籍260余本。四是有序開展了干部職工教育。組織開展黨員學(xué)習(xí)大會10次，各黨支部開展了“三會一課”活動共100余次、專題組織生活會共12次，民主評議黨員活動共4次，“不忘初心牢記使命”主題教育活動共4次，主題黨日活動7次，組織干部職工共參與了4次線上考學(xué)活動，合格率均為100%;與龍華區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共同組織了市外干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)后勤干部職工隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六

20xx年是新中國成立60周年，是推進(jìn)規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機(jī)關(guān)效能年活動，以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn)，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、20xx年主要工作成效。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實(shí)際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的。

調(diào)研報告。

;通過認(rèn)真學(xué)、對照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動求，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫，網(wǎng)上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴(yán)肅開展批評與自我批評，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn)，并制定了整改落實(shí)方案，明確了責(zé)任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù)，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達(dá)到100%。

(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。

為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去：

一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。

二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng)，使空調(diào)使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項(xiàng)整改，保證了排水通暢。

三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收，提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng)，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。

(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

為確保實(shí)現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo)，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。

二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。

20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，幾易其稿，提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。

三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。

工作計劃。

》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進(jìn)行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負(fù)一層開辟一個室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時間在負(fù)二層建設(shè)臨時食堂引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。

五是加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅(jiān)持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。

(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關(guān)文件會議精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和工作職責(zé)。

二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議，由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓(xùn)會，提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識，交流了經(jīng)驗(yàn)。

三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。

四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果)，通過檢查，進(jìn)一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。

(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。

按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實(shí)履行服務(wù)承諾，實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包。

合同。

》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測溫檢查工作;嚴(yán)格對1萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計、有監(jiān)督，確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá)100%;對市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。

(六)扎實(shí)開展社會治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報登記，對大院內(nèi)出租戶和流動人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點(diǎn)2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理，安排專人按時開關(guān)門鎖，對所有門進(jìn)行防爬處理，認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。

資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整。

公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策，推動市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。

節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。

政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強(qiáng)化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財政、紀(jì)檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。

住房保障要完成房管處組建，強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。

自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟(jì)困活動。

X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近幾年來，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)攬工作全局，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持以服務(wù)為根本、管理為基礎(chǔ)、黨建為保證，真抓實(shí)干，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全力打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)的節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2018年-2021年工作總結(jié)。

（一）嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，確保黨建各項(xiàng)工作有效落實(shí)。四年來，嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署，求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)政治理論和黨史學(xué)習(xí)。過去的幾年，我中心嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持每年制定黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單，切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。2021年是建黨100周年，我單位組織黨員干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的百年歷史，堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實(shí)際、推動轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入，落實(shí)好“三會一課”民主評議黨員等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)擔(dān)負(fù)職責(zé)使命，圍繞“五個專題”和習(xí)近平總書記在黨史教育動員大會上的講話精神，積極學(xué)習(xí)黨的百年歷史、助力黨史學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量推進(jìn)。

1、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史為重點(diǎn)，深入了解黨的百年奮斗史，2021年3月-11月集中學(xué)習(xí)共計x次，交流研討x次并進(jìn)行黨史知識測試x次、基層宣講x次，講黨課x次，黨日活動x次并開展晨讀夜校活動。

2、通過開展主題黨日活動，讓黨員干部們在參觀紅色基地、重溫入黨誓詞、為退休黨員送學(xué)、下包聯(lián)社區(qū)發(fā)放垃圾分類宣傳冊和防電信詐騙宣傳冊等體驗(yàn)式活動中，滋養(yǎng)初心，通過形式多樣的載體，增強(qiáng)了黨史學(xué)習(xí)教育的吸引力和感染力。

3、為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，領(lǐng)導(dǎo)干部每人認(rèn)領(lǐng)為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目。x月x8日開始，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心全體黨員干部到包聯(lián)社區(qū)開展創(chuàng)城志愿服務(wù)活動，到包聯(lián)小區(qū)清除小廣告、雜草、清理樓道，把學(xué)習(xí)黨史的效果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，確保黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、落地見效。10月份，我中心全體黨員干部投入到疫情一線防控工作中，在包聯(lián)社區(qū)公園東路社區(qū)和呂祖廟社區(qū)組織居民開展全員核酸檢測，讓疫情防控常態(tài)化工作成為“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動重要著力點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。用制度規(guī)范工作、用制度規(guī)范行為、用制度規(guī)范服務(wù)。從制度上保證干部職工依章辦事、依法行政，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能。一是根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理特點(diǎn)，修訂、補(bǔ)充和完善崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等內(nèi)部管理制度，制定和完善面向機(jī)關(guān)、面向服務(wù)對象的管理服務(wù)、公務(wù)保障和考核評價體系，使作風(fēng)建設(shè)深深扎根在每個干部職工心中。二是強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)一步明確分工，細(xì)化管理，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)職能作用，高要求高效率完成各項(xiàng)工作。

9月份，我區(qū)選出37家公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)建，到目前為止，材料都已經(jīng)按要求上報市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。

10月向國管局上報全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。

二是為保證駐外單位使用公務(wù)用車便捷，共設(shè)置包括x的共11個停車點(diǎn)；

三是根據(jù)自治區(qū)、市兩級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對我區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車實(shí)行平臺化管理，除城管大隊(duì)、河道辦以外其他事業(yè)單位應(yīng)納入平臺的車輛都已安裝定位、噴涂標(biāo)識，并按照培訓(xùn)內(nèi)容通過平臺使用車輛，逐步規(guī)范。四是我中心跨部門綜合執(zhí)法用車平臺上共有34輛車，其中執(zhí)法用車x輛，調(diào)研車1輛，全部實(shí)行網(wǎng)上派車，2021年，跨部門綜合執(zhí)法車派車出車達(dá)x余次，做到一車一卡，一車一檔，堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。

三是我中心今年為保障疫情指揮部送餐x多份；

為疫情隔離酒店金太陽大飯店送早、中、晚飯共x多份；

5月20日開始保障我區(qū)x個疫苗接種點(diǎn)的餐食共x多份，堅(jiān)持嚴(yán)把食品關(guān)，讓他們吃得安心、放心，將為群眾辦實(shí)事的初心堅(jiān)持到底，為疫苗接種出一份力。四是從去年開始使用云視訊視頻會議，會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動x余場次。

二、2022年-2026年工作安排。

全中心上下將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的百年歷史，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作安排，深入踐行科學(xué)發(fā)展理念，統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和服務(wù)保障、管理監(jiān)督工作，科學(xué)把握管理與服務(wù)保障關(guān)系，突出加強(qiáng)規(guī)范管理、厲行節(jié)約主線，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作治理體系和能力現(xiàn)代化，使機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

（一）加強(qiáng)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對黨員干部職工的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）加強(qiáng)制度法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。立足保障黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)行，有效降低運(yùn)行成本，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真履行厲行節(jié)約反對浪費(fèi)辦公室職責(zé)，進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)辦公用房、執(zhí)法用車、節(jié)約能源資源、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)等涉及經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、服務(wù)管理方面制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)、保障行為。

（三）抓好辦公用房管理工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時更新辦公用房相關(guān)信息。二是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)。

（四）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色，廣泛深入的開展生動的節(jié)能宣傳教育，抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展國家級、自治區(qū)級節(jié)能示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對x區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)能示范單位創(chuàng)建任務(wù)。

（五）扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用途徑申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。

（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報在第一時間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立疫情防控長效機(jī)制，筑牢常態(tài)化疫情防控屏障。物業(yè)和食堂做好環(huán)境清潔消毒常態(tài)化防控措施。

三、2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。

二是認(rèn)真地開展黨史后續(xù)學(xué)習(xí)，把黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神、重要指示批示精神和機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)合起來，持續(xù)開展我為群眾辦實(shí)事活動。

（二）繼續(xù)完善和提高機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)水平，圓滿完成我中心各項(xiàng)工作。一是積極推進(jìn)辦公用房管理工作，抓好組織實(shí)施工作，著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問題。二是嚴(yán)格按照執(zhí)法用車的工作要求，加強(qiáng)與各單位部門的溝通銜接，研究制定并實(shí)施符合我區(qū)實(shí)際的執(zhí)法用車管理配套方案，對公務(wù)用車和跨部門綜合執(zhí)法用車的派車出車加強(qiáng)統(tǒng)一管理力度，并對事業(yè)單位公務(wù)用車持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。三是圍繞“雙控”節(jié)能減排、節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。四是切實(shí)加強(qiáng)對區(qū)會議室、禮堂各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對工作人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好保密宣傳教育，積極創(chuàng)造良好的會務(wù)環(huán)境。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利的召開。五是加強(qiáng)食堂管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)餐廳員工的培訓(xùn)，提高操作技能和服務(wù)水平，提高烹飪質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)滿意度。六是雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對來訪人員和辦事人員做好測溫、掃碼、登記和疏導(dǎo)工作，以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，給我們的辦公環(huán)境一個堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是定期開展警示教育活動，通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地和黨日活動等多種形式，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，加強(qiáng)對黨員干部的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

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