總結(jié)不僅能夠幫助我們了解自己的成長(zhǎng)過(guò)程，還可以激勵(lì)自己繼續(xù)前進(jìn)。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要注意語(yǔ)言的流暢和準(zhǔn)確性。接下來(lái)是一些總結(jié)寫(xiě)作的建議和實(shí)用技巧，希望對(duì)大家有所幫助。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國(guó)人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國(guó)際機(jī)場(chǎng)等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)后勤保障工作，組建后勤保障工作專(zhuān)班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開(kāi)專(zhuān)班工作例會(huì)，加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過(guò)程中所遇問(wèn)題，安排多名工作人員專(zhuān)門(mén)駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場(chǎng)，切實(shí)做好物資保障、生活保障、車(chē)輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來(lái)，協(xié)調(diào)、購(gòu)買(mǎi)生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬(wàn)余件。
（二）嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門(mén)。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測(cè)溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測(cè)量”工作，并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門(mén)”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車(chē)消毒，會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒，切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開(kāi)啟前的規(guī)范要求，對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開(kāi)啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡(jiǎn)餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專(zhuān)人做好用餐人員引導(dǎo)，切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神，堅(jiān)持“不忘初心、守護(hù)中心、服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專(zhuān)班，安排專(zhuān)人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等，明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開(kāi)展落實(shí)情況督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專(zhuān)班，多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，邀請(qǐng)市標(biāo)化院專(zhuān)家開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題培訓(xùn)，切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò)，出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專(zhuān)班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實(shí)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來(lái)，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實(shí)解決辦公用房緊缺問(wèn)題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題，開(kāi)展東裙樓一樓辦公場(chǎng)所改造工程，建設(shè)綜合性會(huì)議室，通過(guò)實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)，目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來(lái)繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國(guó)有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬(wàn)元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車(chē)使用情況督查，多次組織工作人員對(duì)街道和各部門(mén)辦公用房配備、人員備案、車(chē)輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車(chē)使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式開(kāi)展了節(jié)能知識(shí)測(cè)試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng)，切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，召開(kāi)垃圾分類(lèi)工作會(huì)議，會(huì)同區(qū)垃圾分類(lèi)辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類(lèi)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類(lèi)工作真正落地落實(shí)。
（四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理，定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開(kāi)展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競(jìng)賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各辦公區(qū)開(kāi)展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問(wèn)題整改。加強(qiáng)大院停車(chē)管理，開(kāi)展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車(chē)情況排查，對(duì)社會(huì)開(kāi)放車(chē)位x個(gè)，完成區(qū)行政管理中心地下室停車(chē)場(chǎng)x個(gè)新能源車(chē)位電路布線(xiàn)和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿(mǎn)意度提升。
（一）做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，克服疫情帶來(lái)的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。，圓滿(mǎn)完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地，做好食宿、會(huì)務(wù)、用車(chē)、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門(mén)，制定周密詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)保障工作方案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車(chē)輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購(gòu)、加工、服務(wù)流程，順利通過(guò)省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見(jiàn)建議，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營(yíng)模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價(jià)格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
（三）優(yōu)化細(xì)化公車(chē)服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理，規(guī)范車(chē)輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程，強(qiáng)化文明行車(chē)、安全出行教育培訓(xùn)，切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x(chóng)聯(lián)運(yùn)公司，開(kāi)展車(chē)身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車(chē)消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn)，開(kāi)展“汽車(chē)消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費(fèi)，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號(hào)召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。抓實(shí)黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，組織召開(kāi)年度黨建工作會(huì)議、年度廉政工作會(huì)議，部署年度工作，明確責(zé)任分解，結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月，組織干部職工開(kāi)展了黨員慰問(wèn)、走訪(fǎng)紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在浙江考察時(shí)的重要講話(huà)精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神，提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng)，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排，結(jié)合單位工作實(shí)際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案，并及時(shí)召開(kāi)部署會(huì)，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開(kāi)工作例會(huì)，匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升，開(kāi)展午間學(xué)堂、薦書(shū)讀書(shū)等活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專(zhuān)業(yè)化水平。
（三）開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過(guò)調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開(kāi)展“基層調(diào)研周”活動(dòng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過(guò)全面排查、座談交流、意見(jiàn)征集等方式，廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線(xiàn)人員的意見(jiàn)、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
服務(wù)滿(mǎn)意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個(gè)人喜好不同，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià)，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開(kāi)拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”，嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控，落實(shí)常態(tài)化防控舉措。貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”常態(tài)化防控策略，繼續(xù)做好濱海隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)的后勤保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測(cè)工作，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購(gòu)管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)等情況，開(kāi)展滅鼠滅蟑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則，有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過(guò)程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國(guó)有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅(jiān)持高效集約利用原則，開(kāi)展東裙樓一樓會(huì)議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理，進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度，做好車(chē)輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車(chē)運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車(chē)陽(yáng)光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問(wèn)題整改，積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)情況，提前謀劃，落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
五、強(qiáng)化追求卓越意識(shí)，做好精細(xì)化服務(wù)保障。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作，推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù)，在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)綜合體經(jīng)銷(xiāo)商管理，定期檢查服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平。同時(shí)計(jì)劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪，增加多元化服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維保障，實(shí)行全生命周期管理，規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運(yùn)行管理、故障維修、備件配置等各項(xiàng)流程，確保集中辦公場(chǎng)所規(guī)范、有序、安全運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)餐飲服務(wù)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，開(kāi)展食堂廚藝大比拼活動(dòng)，規(guī)范后廚各項(xiàng)工作流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營(yíng)，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，舉辦垃圾分類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽；
強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，配齊垃圾分類(lèi)設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類(lèi)、垃圾分類(lèi)收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類(lèi)工作取得實(shí)效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
2020年雖然我局各項(xiàng)工作取得了較好成效，但是仍然存在著不足和困難，后勤保障能力還不夠強(qiáng)，服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，公車(chē)改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨，物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對(duì)此，我們將采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為，開(kāi)拓創(chuàng)新，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。
(一)強(qiáng)化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)接待工作規(guī)定制度，從接待細(xì)微處抓起，力求各項(xiàng)接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面，全力做好全縣大型會(huì)務(wù)、接待工作的會(huì)場(chǎng)、食宿和車(chē)輛的后勤保障工作。
(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理，及時(shí)做好大樓設(shè)施的維護(hù)、維修。加強(qiáng)安全檢查，做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會(huì)議室建設(shè)工作。同時(shí)加強(qiáng)各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護(hù)工作，確?？h政務(wù)中心安全穩(wěn)定。
(三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理層次，加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級(jí)，做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力，努力向改革創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)要服務(wù)、要效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)思路有新拓展，措施有新加強(qiáng)，成效有新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍，抓廉政正風(fēng)氣，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
(四)加強(qiáng)公車(chē)管理，推進(jìn)事業(yè)單位車(chē)改工作。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)運(yùn)行管理，采取有效措施，切實(shí)保障全縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級(jí)車(chē)改工作部署，做好政策的有機(jī)銜接，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位車(chē)改工作。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作，開(kāi)展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，營(yíng)造全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時(shí)完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總工作。積極開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。
(六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會(huì)要求，扎實(shí)做好縣政府禮堂維修改造工作，確保6月底前投入使用。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
xxxx年上半年以來(lái)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對(duì)標(biāo)各級(jí)決策部署，堅(jiān)持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”為目標(biāo)，對(duì)表美麗甌海全域行動(dòng)。今年以來(lái)，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運(yùn)、優(yōu)環(huán)境、樹(shù)新風(fēng)”主題，開(kāi)展美麗甌海全域行動(dòng)。行政中心大院是全區(qū)的示范點(diǎn)、標(biāo)桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是開(kāi)展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標(biāo)識(shí)更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標(biāo)語(yǔ)更換，開(kāi)展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會(huì)議桌椅等“礙眼疤點(diǎn)”三清理行動(dòng)，組織補(bǔ)種綠化禿頭，清理空中管線(xiàn)，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達(dá)到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開(kāi)展院內(nèi)文明宣傳行動(dòng)。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，先后開(kāi)展文明餐桌、文明停車(chē)、杜絕餐飲浪費(fèi)、垃圾分類(lèi)、提倡低碳行動(dòng)等文明宣傳活動(dòng)，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問(wèn)題整改。由黨組成員每周輪流帶隊(duì)，開(kāi)展機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報(bào)”形式正式行文通報(bào)，采取拉單建賬方式，整改完成后及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，今年已開(kāi)展xx輪巡查，解決問(wèn)題xx多項(xiàng)。
（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補(bǔ)齊大院智慧化短板。今年以來(lái)，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開(kāi)展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項(xiàng)工作中把短板補(bǔ)齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號(hào)樓x個(gè)主要進(jìn)出口開(kāi)辟人臉識(shí)別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái)，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車(chē)輛通行等常用后勤服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”，為機(jī)關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號(hào)樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進(jìn)行后臺(tái)導(dǎo)入，初步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準(zhǔn)化、閑置房產(chǎn)清晰化。
（三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿(mǎn)意度。今年以來(lái)，我們根據(jù)往年滿(mǎn)意度調(diào)查情況，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車(chē)等事項(xiàng)入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見(jiàn)建議，打開(kāi)思路、開(kāi)拓視野，組織召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)、諸葛會(huì)，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實(shí)用、經(jīng)費(fèi)使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對(duì)加裝小廚寶、公務(wù)用車(chē)遮陽(yáng)棚、安裝新能源汽車(chē)充電樁、梳理停車(chē)位、推出二十四節(jié)氣美食活動(dòng)等事項(xiàng)逐項(xiàng)分解責(zé)任，以“專(zhuān)班化”思路定人定責(zé)定時(shí)限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項(xiàng)目，爭(zhēng)取取得更大成績(jī)。
（四）以“規(guī)范管理”為重點(diǎn)，推動(dòng)“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開(kāi)展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車(chē)管理方面，設(shè)立公務(wù)用車(chē)信息平臺(tái)專(zhuān)職管理人員，定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊(duì)伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊(duì)伍能力素質(zhì)。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進(jìn)新能源汽車(chē)充電樁建設(shè)，在垃圾分類(lèi)工作上突出示范和指導(dǎo)，深化行政中心垃圾分類(lèi)桶長(zhǎng)制和分類(lèi)直運(yùn)措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進(jìn)重點(diǎn)督辦工程。經(jīng)過(guò)半年多論證研究、方案制定和招投標(biāo)，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標(biāo)單位已確定，中標(biāo)價(jià)xxx萬(wàn)，工期xx天，計(jì)劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)施工，爭(zhēng)取把這項(xiàng)區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動(dòng)作。開(kāi)展必讀書(shū)籍閱讀全覆蓋，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺(tái)；中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪(fǎng)實(shí)錄，帶頭撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)并開(kāi)展體會(huì)交流；為黨員過(guò)政治生日、舉行紀(jì)念章頒發(fā)儀式；開(kāi)展“學(xué)黨史、感黨恩、當(dāng)先鋒”系列主題黨日活動(dòng)，通過(guò)多種學(xué)習(xí)方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動(dòng)作。開(kāi)展中央黨校黨史專(zhuān)題教育視頻“一周一講”線(xiàn)上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進(jìn)師紀(jì)念館等紅色陣地開(kāi)展“重溫一次現(xiàn)場(chǎng)宣誓、聆聽(tīng)一個(gè)歷史故事、誦讀一段文獻(xiàn)史料、觀看一部記錄影片、參加一次場(chǎng)景體驗(yàn)、進(jìn)行一項(xiàng)互動(dòng)教學(xué)”活動(dòng)；結(jié)合扶貧結(jié)對(duì)、三聯(lián)三促，每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)或參與實(shí)現(xiàn)x個(gè)“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實(shí)際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，經(jīng)常開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。把學(xué)史力行貫徹始終，在推進(jìn)美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會(huì)”“頭腦風(fēng)暴會(huì)”，發(fā)動(dòng)廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點(diǎn)子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進(jìn)一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢(shì)任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。著重抓好五個(gè)方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，抓好“七一”慶祝大會(huì)精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，籌劃“書(shū)記黨史宣講”、“聽(tīng)老黨員講黨課”等主題宣講活動(dòng)，督促黨員繼續(xù)對(duì)必讀書(shū)目開(kāi)展自學(xué)，適時(shí)組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機(jī)關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實(shí)事要?jiǎng)?wù)的推進(jìn)，通過(guò)實(shí)際工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
（二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實(shí)基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對(duì)物業(yè)、會(huì)務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見(jiàn)建議，以滾動(dòng)思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實(shí)事”活動(dòng)。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進(jìn)就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團(tuán)隊(duì)，讓機(jī)關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會(huì)場(chǎng)的燈光、布景等設(shè)施，提升會(huì)務(wù)保障水平。
（三）繼續(xù)深入開(kāi)展“美麗機(jī)關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計(jì)提升方案，美化大院地面；二是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司，實(shí)施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺(tái)階等零星修補(bǔ)工程，及時(shí)消除礙眼疤點(diǎn)；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車(chē)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類(lèi)等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門(mén)開(kāi)展“三公”督查機(jī)制，減少工作負(fù)擔(dān)，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車(chē)一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開(kāi)展節(jié)能低碳行動(dòng)主題宣傳，落實(shí)“垃圾分類(lèi)、機(jī)關(guān)先行”各項(xiàng)措施。
（五）推進(jìn)區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問(wèn)題，已委托了專(zhuān)業(yè)公司檢測(cè)近一半，下半年我們著重要推進(jìn)這項(xiàng)保底工程，預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)近xxx萬(wàn)。
（六）推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題順利解決。根據(jù)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會(huì)堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團(tuán)，并由甌海鐵投集團(tuán)負(fù)責(zé)整體打包出租，保障財(cái)政收支兩條線(xiàn)，以盤(pán)活閑置國(guó)有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會(huì)堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動(dòng)為思路，研究討論相關(guān)問(wèn)題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
今年以來(lái)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對(duì)標(biāo)各級(jí)決策部署，堅(jiān)持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.辦公用房管理方面。一是開(kāi)展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，先后組織x次對(duì)xx家區(qū)屬部門(mén)和鎮(zhèn)街的辦公用房使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，并將結(jié)果報(bào)送區(qū)紀(jì)委，從檢查結(jié)果來(lái)看，被抽查單位總體使用情況良好，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；二是牽頭處置了區(qū)水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局等三處鹿城區(qū)房產(chǎn)被拆多年未賠償問(wèn)題，經(jīng)過(guò)和市名城建設(shè)管理中心xx多次上門(mén)溝通，已完成區(qū)水利局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局xxxx平米的安置房賠償工作，并已辦理相關(guān)手續(xù)，區(qū)住建局因房款繳納金額較大正在爭(zhēng)取財(cái)政資金；三是做好辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，先后調(diào)劑、調(diào)撥辦公用房xx處；四是針對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)頻繁、登記管理任務(wù)較重等問(wèn)題，通過(guò)重建固定資產(chǎn)登記管理規(guī)則、引入采購(gòu)科室負(fù)責(zé)人審核制、補(bǔ)齊統(tǒng)一財(cái)務(wù)憑證編號(hào)規(guī)則等措施，今年共錄入固定資產(chǎn)信息xx條，調(diào)撥資產(chǎn)x條。
2.公車(chē)管理方面。一是依托啟程監(jiān)管平臺(tái)，加強(qiáng)例行檢查和隨機(jī)檢查，通過(guò)比對(duì)gps軌跡與外出信息登記，先后核查xx家單位，基本上公車(chē)gps軌跡與外出登記一致；同時(shí)x、x、x月組織公車(chē)gps集中檢查x次，共修理xx輛gps，新裝x輛。二是著力推進(jìn)街道應(yīng)急保障車(chē)輛集中統(tǒng)一管理，已設(shè)立xx個(gè)鎮(zhèn)街公車(chē)派車(chē)賬號(hào)，有xx輛公車(chē)已錄入公車(chē)管理數(shù)據(jù)庫(kù)；三是為嚴(yán)防公車(chē)私用、違規(guī)使用加油卡和“私車(chē)公養(yǎng)”等行為，會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局，對(duì)區(qū)屬部門(mén)、鎮(zhèn)街、國(guó)有企業(yè)等單位公車(chē)油卡進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，通過(guò)核實(shí)油耗明細(xì)清單，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的x家單位開(kāi)展追蹤調(diào)查，并及時(shí)將檢查情況報(bào)送區(qū)紀(jì)委，營(yíng)造規(guī)范使用公車(chē)良好氛圍。四是安全順利完成公務(wù)出行任務(wù)，根據(jù)公車(chē)統(tǒng)一管理、定向保障的要求，采用信息化手段統(tǒng)籌調(diào)度，截至目前主平臺(tái)派車(chē)xxxx次，副平臺(tái)xxxx次；另外動(dòng)車(chē)站防疫專(zhuān)班出車(chē)xxx次，里程xxxxx公里；全運(yùn)會(huì)出車(chē)xxx次，里程一共xxxx公里。
3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類(lèi)工作方面。一是加強(qiáng)能耗“雙控”措施。x月份以來(lái)，為嚴(yán)格落實(shí)區(qū)能耗“雙控”攻堅(jiān)任務(wù)，針對(duì)行政中心，重點(diǎn)加強(qiáng)空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備、照明設(shè)備等重點(diǎn)用能設(shè)備和辦事大廳、圖書(shū)館、博物館、檔案館、各大樓走廊、地下室等重點(diǎn)區(qū)域管理，采取集中控制、分類(lèi)施策、加強(qiáng)巡查等方式，強(qiáng)化用能管理。針對(duì)區(qū)行政中心以外公共機(jī)構(gòu)，主要采取宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、聯(lián)合督查等方式，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在能耗“雙控”攻堅(jiān)行動(dòng)中的示范引領(lǐng)作用，每月下降xx%用能目標(biāo)順利完成。二是強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)改造。定期組織維護(hù)x-xx號(hào)樓光伏發(fā)電設(shè)施，全年累計(jì)發(fā)電xx多萬(wàn)度，減排xx多噸“碳”，每年可節(jié)省電費(fèi)近xx萬(wàn)元；完成各類(lèi)節(jié)能燈具更換近xxxx盞；建成新能源汽車(chē)充電樁x個(gè)，電瓶車(chē)充電樁xxx個(gè)；建成區(qū)行政中心水耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，增加計(jì)量表計(jì)xx個(gè)，完成地下停車(chē)場(chǎng)全自動(dòng)洗車(chē)機(jī)污水回收流程設(shè)計(jì)。三是深化拓展垃圾分類(lèi)工作措施。深化“桶長(zhǎng)制”，對(duì)行政中心保潔人員進(jìn)行任務(wù)分配，合理設(shè)置桶長(zhǎng)，每人負(fù)責(zé)x-x層樓、xx個(gè)左右垃圾分類(lèi)桶；完善“勸導(dǎo)員制”，先后x次對(duì)行政中心物業(yè)、食堂工作人員組織垃圾分類(lèi)培訓(xùn)，讓她們戴上“勸導(dǎo)員”袖章，對(duì)不正確投放垃圾人員進(jìn)行末端勸導(dǎo)、指正；嚴(yán)格落實(shí)分類(lèi)直運(yùn)措施，在行政中心設(shè)立xx個(gè)定點(diǎn)垃圾分類(lèi)投放點(diǎn)，由偉明環(huán)保能源有限公司負(fù)責(zé)，進(jìn)行分類(lèi)收集、分類(lèi)運(yùn)輸，杜絕將已分類(lèi)垃圾二次混裝現(xiàn)象；同時(shí)根據(jù)《甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)工作評(píng)價(jià)辦法》，每周對(duì)行政中心各部門(mén)開(kāi)展抽查，通過(guò)督導(dǎo)檢查，傳導(dǎo)工作壓力，落實(shí)工作責(zé)任。完成了xx%以上的區(qū)級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)、xx家區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)、x家“無(wú)廢機(jī)關(guān)”單位創(chuàng)建，區(qū)電子政務(wù)機(jī)房通過(guò)國(guó)家“綠色數(shù)據(jù)中心”認(rèn)證。
1.“美麗大院”方面。一是針對(duì)老化基礎(chǔ)設(shè)施，投入xx多萬(wàn)資金，開(kāi)展了大大小小xxx多次的修補(bǔ)或提升工作；二是開(kāi)展院內(nèi)道路整治。重點(diǎn)對(duì)x號(hào)樓、x號(hào)樓和xx號(hào)樓院內(nèi)開(kāi)裂沉降和窨井蓋破損的道路進(jìn)行修補(bǔ)性的整治，對(duì)xx余處進(jìn)行瀝青重塑工作，并更換x處損壞窨井蓋。三是重塑一號(hào)樓地下室通行方式，結(jié)合人行閘機(jī)，采取花箱隔斷方式進(jìn)行美化。四是統(tǒng)一打造x號(hào)樓與x號(hào)樓地下通道走廊和電梯轎廂兩處宣傳陣地，通過(guò)與宣傳部、文明辦、機(jī)關(guān)工委等單位合作，做到宣傳樣式統(tǒng)一、內(nèi)容定期更換，并同步制作了各大樓的樓層指示牌。五是加強(qiáng)綠化美化，先后在大院內(nèi)設(shè)立綠化小品x處；采取租擺結(jié)合方式，定期更換主要樓棟大廳、走廊等公共部位綠植；組織x名專(zhuān)業(yè)綠化工專(zhuān)門(mén)養(yǎng)護(hù)大院x.x萬(wàn)平米綠化面。
2.“滿(mǎn)意大院”方面。一是廣泛征集意見(jiàn)，辦好“關(guān)鍵小事”。先后組織召開(kāi)x次頭腦風(fēng)暴會(huì)，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車(chē)等事項(xiàng)入手，突出方便實(shí)用、經(jīng)費(fèi)使用合理，作為后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對(duì)加裝小廚寶、安裝新能源汽車(chē)充電樁、梳理停車(chē)位等每件“小事”分解責(zé)任，以“專(zhuān)班化”思路定人定責(zé)定時(shí)限，確保小事不小、抓緊不放，累計(jì)完成各類(lèi)關(guān)鍵小事xx多件。二是保障四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出公務(wù)活動(dòng)xx次，保障區(qū)委、區(qū)政府大型活動(dòng)x次（區(qū)委中心組學(xué)習(xí)和甌海四套領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作），保障區(qū)四套班子日常工作及調(diào)研慰問(wèn)活動(dòng)xxx余次，圓滿(mǎn)完成區(qū)兩會(huì)、區(qū)黨代會(huì)等大型會(huì)議保障和其他各類(lèi)電視電話(huà)、視聯(lián)網(wǎng)、機(jī)要等會(huì)議xxxx場(chǎng)的保障任務(wù)。三是餐飲保障方面。開(kāi)辦“風(fēng)味餐廳”，為干部職工就餐提供更多選擇；提供大小餐盤(pán)，減少餐飲浪費(fèi)；挖掘食堂工作人員潛力，經(jīng)常研制新菜品，先后推出豆腦、大碗面、麥餅等特色飲食，受到大家歡迎；全年累計(jì)供餐xx多萬(wàn)人次。
3.智慧大院方面。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號(hào)樓x個(gè)主要進(jìn)出口、地下室通道開(kāi)辟人臉識(shí)別通道，提高大院智慧安防能力。二是深化機(jī)關(guān)內(nèi)跑，提高大院“一號(hào)通”線(xiàn)上線(xiàn)下融合力度，依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái)，完善一卡通辦理、車(chē)輛通行等常用后勤服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”，同時(shí)委托電信在浙政釘開(kāi)發(fā)物業(yè)報(bào)修小程序；今年累計(jì)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)xxxx余項(xiàng)，回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達(dá)xxx%。三是積極籌劃?rùn)C(jī)關(guān)干部文明指數(shù)系統(tǒng)，通過(guò)正負(fù)積分方式及相關(guān)處罰措施，結(jié)合積分商城、個(gè)人及單位文明指數(shù)排名等，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心干部積極主動(dòng)參與到垃圾分類(lèi)、杜絕餐飲浪費(fèi)、辦公節(jié)能、文明出行、志愿活動(dòng)中，改變?cè)瓉?lái)機(jī)關(guān)干部被動(dòng)管理、難管理到主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變。
4.平安大院方面。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，在各出入口設(shè)置溫馨提示牌，對(duì)所有進(jìn)入口人員進(jìn)行測(cè)體溫、查看x防疫碼，按照提示檢查與管控；按月組織對(duì)保安公司進(jìn)行考核，先后組織反恐防暴演練x次、消防演練x場(chǎng)次、消防培訓(xùn)x場(chǎng)次、反恐防暴預(yù)案培訓(xùn)x次、軍訓(xùn)x場(chǎng)次；建立“x小時(shí)巡邏制”，每日對(duì)消防通道進(jìn)行檢查一次，每周對(duì)樓頂消防水箱水位檢查一次，每月對(duì)消防器材進(jìn)行大檢查一次；聯(lián)系天然氣公司鋪設(shè)xx號(hào)樓食堂天然氣管道，消除了多年來(lái)使用煤氣燃?xì)獾陌踩[患。
5.文明大院方面。一是加強(qiáng)對(duì)大院停車(chē)秩序管理，先后對(duì)不規(guī)范停放的車(chē)輛張貼“溫馨提醒”xxx輛，曝光違停x次以上車(chē)輛xx輛；二是成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，先后在大院內(nèi)開(kāi)展文明餐桌、文明停車(chē)、杜絕餐飲浪費(fèi)、垃圾分類(lèi)、提倡低碳行動(dòng)等文明宣傳活動(dòng)xx多次，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。
1.推進(jìn)重點(diǎn)督辦工程。一是完成x號(hào)樓監(jiān)控系統(tǒng)改造。已完成驗(yàn)收收尾工作；二是經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、設(shè)備檢測(cè)、公開(kāi)招投標(biāo)等規(guī)定程序，消防維修改造工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
2.打造“陽(yáng)光食堂”。聯(lián)合市行政中心、市公安局、龍灣行政中心等x家單位，做大人員體量，吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，組織食堂大宗物資聯(lián)合招投標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)等方式，涵蓋xx大類(lèi)xxx多種品類(lèi)近xxxx個(gè)商品，確定xx家品牌優(yōu)、規(guī)模大、信譽(yù)好的供應(yīng)商入選食堂物資配送，經(jīng)一年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，采購(gòu)成本降低xx%以上；同時(shí)引入“天下良倉(cāng)”飲食信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)食材全部網(wǎng)上下單、配送，確保每項(xiàng)支出有據(jù)可查，助推“陽(yáng)光食堂”建設(shè)。
3.完成“龍舟比賽”應(yīng)急保障任務(wù)。x月下旬，在受領(lǐng)全運(yùn)會(huì)龍舟比賽后勤保障工作后，在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下，集中中心全體力量，迅速動(dòng)員、精心組織、狠抓細(xì)節(jié)，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。受到參賽各隊(duì)和工作人員xx多人次留言感謝，并受到曾瑞華區(qū)長(zhǎng)批示表?yè)P(yáng)。
（一）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車(chē)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類(lèi)等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門(mén)開(kāi)展“三公”督查機(jī)制提升督查效果；二是用好公務(wù)用車(chē)一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，探索合同能源委托管理機(jī)制，開(kāi)展節(jié)能低碳行動(dòng)主題宣傳，落實(shí)“垃圾分類(lèi)、機(jī)關(guān)先行”各項(xiàng)措施。
（二）繼續(xù)深入開(kāi)展“五個(gè)大院”建設(shè)。一是繼續(xù)落實(shí)好“關(guān)鍵小事”舉措，廣泛收集物業(yè)、會(huì)務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見(jiàn)建議，以滾動(dòng)思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實(shí)事”活動(dòng)。二是改進(jìn)就餐環(huán)境，提升菜品質(zhì)量，持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平；三是引入更多數(shù)字化方法手段，打造智慧大院甌海版本，繼續(xù)提升智慧化后勤服務(wù)保障水平；四是緊盯物業(yè)、安保、餐飲等服務(wù)質(zhì)量，加大考核力度，落實(shí)好效能巡查舉措。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國(guó)人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國(guó)際機(jī)場(chǎng)等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)后勤保障工作，組建后勤保障工作專(zhuān)班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開(kāi)專(zhuān)班工作例會(huì)，加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過(guò)程中所遇問(wèn)題，安排多名工作人員專(zhuān)門(mén)駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場(chǎng)，切實(shí)做好物資保障、生活保障、車(chē)輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來(lái)，協(xié)調(diào)、購(gòu)買(mǎi)生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬(wàn)余件。
（二）嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門(mén)。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測(cè)溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測(cè)量”工作，并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門(mén)”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車(chē)消毒，會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒，切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開(kāi)啟前的規(guī)范要求，對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開(kāi)啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡(jiǎn)餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專(zhuān)人做好用餐人員引導(dǎo)，切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神，堅(jiān)持“。
不忘初心。
守護(hù)中心服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專(zhuān)班，安排專(zhuān)人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等，明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開(kāi)展落實(shí)情況督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專(zhuān)班，多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，邀請(qǐng)市標(biāo)化院專(zhuān)家開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題培訓(xùn)，切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò)，出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專(zhuān)班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實(shí)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來(lái)，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實(shí)解決辦公用房緊缺問(wèn)題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題，開(kāi)展東裙樓一樓辦公場(chǎng)所改造工程，建設(shè)綜合性會(huì)議室，通過(guò)實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)，目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來(lái)繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國(guó)有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬(wàn)元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車(chē)使用情況督查，多次組織工作人員對(duì)街道和各部門(mén)辦公用房配備、人員備案、車(chē)輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車(chē)使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式開(kāi)展了節(jié)能知識(shí)測(cè)試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng)，切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，召開(kāi)垃圾分類(lèi)工作會(huì)議，會(huì)同區(qū)垃圾分類(lèi)辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類(lèi)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類(lèi)工作真正落地落實(shí)。
（四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理，定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開(kāi)展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競(jìng)賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各辦公區(qū)開(kāi)展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問(wèn)題整改。加強(qiáng)大院停車(chē)管理，開(kāi)展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車(chē)情況排查，對(duì)社會(huì)開(kāi)放車(chē)位x個(gè)，完成區(qū)行政管理中心地下室停車(chē)場(chǎng)x個(gè)新能源車(chē)位電路布線(xiàn)和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿(mǎn)意度提升。
（一）做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，克服疫情帶來(lái)的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。，圓滿(mǎn)完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地，做好食宿、會(huì)務(wù)、用車(chē)、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門(mén)，制定周密詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)保障工作方案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車(chē)輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購(gòu)、加工、服務(wù)流程，順利通過(guò)省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見(jiàn)建議，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營(yíng)模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價(jià)格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
（三）優(yōu)化細(xì)化公車(chē)服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理，規(guī)范車(chē)輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程，強(qiáng)化文明行車(chē)、安全出行教育培訓(xùn)，切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x(chóng)聯(lián)運(yùn)公司，開(kāi)展車(chē)身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車(chē)消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn)，開(kāi)展“汽車(chē)消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費(fèi)，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號(hào)召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
在浙江考察時(shí)的重要講話(huà)精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神，提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng)，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排，結(jié)合單位工作實(shí)際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案，并及時(shí)召開(kāi)部署會(huì)，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開(kāi)工作例會(huì)，匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升，開(kāi)展午間學(xué)堂、薦書(shū)讀書(shū)等活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專(zhuān)業(yè)化水平。
（三）開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過(guò)調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開(kāi)展“基層調(diào)研周”活動(dòng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過(guò)全面排查、座談交流、意見(jiàn)征集等方式，廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線(xiàn)人員的意見(jiàn)、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
服務(wù)滿(mǎn)意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個(gè)人喜好不同，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià)，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開(kāi)拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”，嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測(cè)工作，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購(gòu)管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)等情況，開(kāi)展滅鼠滅蟑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則，有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過(guò)程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國(guó)有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅(jiān)持高效集約利用原則，開(kāi)展東裙樓一樓會(huì)議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理，進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度，做好車(chē)輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車(chē)運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車(chē)陽(yáng)光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問(wèn)題整改，積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)情況，提前謀劃，落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
開(kāi)展食堂廚藝大比拼活動(dòng)規(guī)范后廚各項(xiàng)。
工作。
流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營(yíng)，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
培訓(xùn)，舉辦垃圾分類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽；
強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，配齊垃圾分類(lèi)設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類(lèi)、垃圾分類(lèi)收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類(lèi)工作取得實(shí)效。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
(一)公務(wù)接待節(jié)儉高效。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣公務(wù)接待規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范細(xì)節(jié)流程，努力降低接待運(yùn)行成本，做到厲行節(jié)約。接待全國(guó)政協(xié)副主席扶貧調(diào)研、精準(zhǔn)扶貧市際交叉檢查、軍地聯(lián)合防汛勘察、縣三干會(huì)、四期“蓼城大講堂”、縣級(jí)義務(wù)教育國(guó)家教育督導(dǎo)檢查評(píng)估驗(yàn)收等團(tuán)體來(lái)賓，未發(fā)生一起違規(guī)接待行為，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。精心謀劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，配合主辦單位全力做好大型會(huì)議的服務(wù)保障工作。縣首屆荷花節(jié)期間，抽調(diào)精干力量從前期路線(xiàn)踩點(diǎn)、食宿安排、車(chē)輛保障，到會(huì)中的會(huì)場(chǎng)布置、座位編排、會(huì)議服務(wù)等，全程參與，主動(dòng)對(duì)接，密切配合，圓滿(mǎn)完成荷花節(jié)各項(xiàng)后勤保障任務(wù)。
(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司管理，確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。加大對(duì)配電、消防、監(jiān)控、音響、地泵地?zé)?、電梯、多?lián)機(jī)空調(diào)等設(shè)備的日常維護(hù)，及時(shí)更換政務(wù)中心電梯配件，確保安全。做好政務(wù)中心大樓消防器材的全面檢查;完善縣委、人大、政協(xié)辦公樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，配備消防器材。二是強(qiáng)化環(huán)境整治工作。對(duì)縣人大、政協(xié)辦公樓配電房進(jìn)行整改;增設(shè)了路燈，栽植樹(shù)木，綠化辦公樓環(huán)境;開(kāi)展衛(wèi)生死角清理活動(dòng)，增加政務(wù)服務(wù)中心大樓周邊垃圾桶，定期檢查修補(bǔ)破損設(shè)施，并對(duì)大樓周邊綠化進(jìn)行維護(hù)。
(三)做好政府大院、交流干部樓設(shè)施設(shè)備管護(hù)工作。建造政府大院安防系統(tǒng)，安裝攝像頭，做好安全防范工作;配合縣政府辦公室對(duì)政府大院進(jìn)行整體維修，縣政府大院維修改造已經(jīng)全部完工。認(rèn)真做好縣交流干部宿舍樓設(shè)施設(shè)備的日常維修、應(yīng)急搶修等服務(wù)保障工作。同時(shí)為駐地領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)必要的生活用品，并督促工作人員提升服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí)，尤其要確保飲食安全。
(四)做好公務(wù)用車(chē)保障工作。一是加強(qiáng)安全行駛管理。召開(kāi)201x年度駕駛員表彰暨安全教育工作會(huì)議，加強(qiáng)駕駛員安全教育，嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛等。做好車(chē)輛年審工作及到齡公務(wù)用車(chē)更換工作，購(gòu)置10輛公務(wù)用車(chē)。二是嚴(yán)格公車(chē)管理。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用、維修審批、維修過(guò)程等環(huán)節(jié)管理。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度，加強(qiáng)單車(chē)考核，控制運(yùn)行費(fèi)用，降低用車(chē)成本。三是做好車(chē)輛調(diào)度工作?？茖W(xué)、合理調(diào)配車(chē)輛，保障各項(xiàng)公務(wù)用車(chē)，嚴(yán)禁違規(guī)用車(chē)。1至10月份，接收用車(chē)單位提交的用車(chē)訂單共1.8萬(wàn)個(gè)，行駛總里程287萬(wàn)公里。四是繼續(xù)推進(jìn)公車(chē)制度改革。對(duì)前期未處置完的19輛公車(chē)進(jìn)行了拍賣(mài)。啟動(dòng)了事業(yè)單位公車(chē)制度改革摸底工作。完成了公務(wù)用車(chē)停車(chē)場(chǎng)配套工程建設(shè)。
(五)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實(shí)開(kāi)展。進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度。積極開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”、“全國(guó)低碳日”等活動(dòng)。通過(guò)展板展示、發(fā)放宣傳冊(cè)、開(kāi)展體驗(yàn)低碳日能源緊缺活動(dòng)等形式，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識(shí)，為全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能營(yíng)造良好氛圍。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，順利完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗網(wǎng)上直報(bào)工作。推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作，以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開(kāi)展。我局獲得201x年全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位。
(六)會(huì)議、活動(dòng)保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。進(jìn)一步做好縣政務(wù)服務(wù)中心會(huì)議室高清視頻會(huì)議系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保各級(jí)各類(lèi)電視電話(huà)會(huì)議順利召開(kāi);加強(qiáng)與主辦單位的配合，明確分工，抓好落實(shí)，認(rèn)真做好全縣重要會(huì)議、重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。目前，政務(wù)服務(wù)中心承接會(huì)議411場(chǎng)次。圓滿(mǎn)完成全縣脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)、宣傳思想文化工作會(huì)、政務(wù)服務(wù)工作會(huì)等重要會(huì)議的服務(wù)保障工作。
此外，完成縣委縣政府部署的扶貧攻堅(jiān)、招商引資等中心工作。黨建、文明創(chuàng)建、雙擁等方面，均取得良好成績(jī)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺(jué)踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一、2021年工作總結(jié)。
（一）全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。
一是頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版總體框架，謀劃實(shí)施“1266”行動(dòng)，即打造一個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個(gè)維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過(guò)程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長(zhǎng)的見(jiàn)證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路，研究確定三期項(xiàng)目建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉(cāng)等一期項(xiàng)目建設(shè)，同步啟動(dòng)了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開(kāi)的全國(guó)機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會(huì)議上，我局作了數(shù)字化改革專(zhuān)題匯報(bào)，得到國(guó)管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)、智慧預(yù)約安全通行平臺(tái)、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺(tái)、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個(gè)全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
（二）全力推進(jìn)國(guó)家試點(diǎn)建設(shè)。
一是提高層級(jí)強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份，被確定為國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)，是全國(guó)僅有2家同時(shí)承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位，也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來(lái)，積極爭(zhēng)取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國(guó)家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》，并由分管副市長(zhǎng)牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長(zhǎng)主持召開(kāi)全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì)，明確了試點(diǎn)的計(jì)劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專(zhuān)班，明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。
二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類(lèi)，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評(píng)價(jià)等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，分批進(jìn)入征求意見(jiàn)。
三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施，公車(chē)管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉(cāng)庫(kù)管理員、財(cái)務(wù)等人員工作時(shí)間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽(yáng)光采購(gòu)規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個(gè)縣（市、區(qū)）、市直單位開(kāi)展陽(yáng)光采購(gòu),各類(lèi)食材、物資成本較市場(chǎng)調(diào)查價(jià)節(jié)約34%。10月份，全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在溫召開(kāi)，展示了x建設(shè)成果，得到國(guó)管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書(shū)記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績(jī)，應(yīng)予肯定。請(qǐng)大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
（三）持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理。
一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實(shí)保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)國(guó)管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個(gè)問(wèn)題》通知要求，開(kāi)展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬(wàn)元，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
二是公務(wù)用車(chē)管理更加規(guī)范。全面開(kāi)展公車(chē)統(tǒng)計(jì)，2020年度市本級(jí)公務(wù)車(chē)輛編制數(shù)877輛，實(shí)有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實(shí)有數(shù)4838輛。積極開(kāi)展省公務(wù)用車(chē)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車(chē)中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車(chē)信息化平臺(tái)建設(shè)，探索車(chē)輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車(chē)奠定基礎(chǔ)。制訂出臺(tái)全市公務(wù)用車(chē)采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車(chē)使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展用車(chē)情況不定期督查，并加強(qiáng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車(chē)管理。開(kāi)展市本級(jí)公務(wù)用車(chē)的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計(jì)100多車(chē)次，報(bào)廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類(lèi)示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無(wú)廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)綠色學(xué)校，實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專(zhuān)班，對(duì)接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門(mén)開(kāi)展節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)督查，實(shí)地走訪(fǎng)50余家單位。召開(kāi)全市生活垃圾分類(lèi)、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，參與單位超過(guò)200家。組織全國(guó)節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類(lèi)等宣傳活動(dòng)，累計(jì)參與超過(guò)3萬(wàn)人次。
（四）不斷提升服務(wù)保障能力。
一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢(shì)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過(guò)升級(jí)防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車(chē)必檢,全面把好人員、車(chē)輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會(huì)議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬(wàn)個(gè)。嚴(yán)控會(huì)務(wù)會(huì)場(chǎng)，明確“一會(huì)一方案”要求,控制會(huì)議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會(huì)堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放防疫要求,結(jié)合展板、會(huì)議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識(shí)。
二是“五個(gè)大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿(mǎn)意”大院，組織開(kāi)展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動(dòng)近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開(kāi)放大會(huì)堂東西兩側(cè)停車(chē)位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿(mǎn)意度。開(kāi)展“安全隱患大排查大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，排查整改問(wèn)題70余項(xiàng)。圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”等重大會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)155場(chǎng)，承接會(huì)議6700余場(chǎng)，21萬(wàn)人次。一號(hào)通受理業(yè)務(wù)近1.3萬(wàn)件，公車(chē)保障6000余次，安全行駛近50萬(wàn)公里。
持續(xù)開(kāi)展“光盤(pán)積分”打卡活動(dòng)，全年累計(jì)參與60余萬(wàn)人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類(lèi)、開(kāi)展技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬(wàn)人次，同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購(gòu)機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購(gòu)工作方案》，出臺(tái)《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評(píng)為全國(guó)生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報(bào)x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)評(píng)審和滿(mǎn)意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開(kāi)展聯(lián)動(dòng)教研、崗位練兵、主題審議等活動(dòng)，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長(zhǎng)云檔案，實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對(duì)機(jī)關(guān)一幼、二幼開(kāi)展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。
五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營(yíng)管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年12月份開(kāi)辦。積極推動(dòng)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目，已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評(píng)估、立項(xiàng)等工作，并持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)地清理、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作。
（五）扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報(bào)到雙服務(wù)”報(bào)到任務(wù)，累計(jì)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專(zhuān)題實(shí)踐活動(dòng)40余件，其中縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動(dòng)力。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開(kāi)年度全面從嚴(yán)治黨專(zhuān)題部署會(huì)議，簽訂各級(jí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽(tīng)取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話(huà)精神并及時(shí)傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實(shí)“三重一大”制度，堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過(guò)日常監(jiān)督提醒、個(gè)別談心談話(huà)等，全方位推進(jìn)全局各級(jí)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，公開(kāi)招聘1名“雙一流”人才，充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案（試行）》并做好全員績(jī)效考核。深入開(kāi)展2021年度全市萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動(dòng)，11個(gè)處室（單位）參加評(píng)議，報(bào)送數(shù)據(jù)2100余條，通過(guò)評(píng)議活動(dòng)進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、2022年工作思路。
x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國(guó)家級(jí)試點(diǎn)機(jī)遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
（一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級(jí)。
一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?；就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大集成應(yīng)用平臺(tái)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場(chǎng)景應(yīng)用。推進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國(guó)家、省、市、縣四級(jí)互聯(lián)互通，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。
二是全力推進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺(tái)第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評(píng)價(jià)，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評(píng)估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)，為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
三是加力推進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺(tái)并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目，將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過(guò)程，以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
（二）以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平。
一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求，開(kāi)展全市辦公用房整改行動(dòng)，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開(kāi)招租，及時(shí)收繳租金，促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理，做好危房加固，對(duì)出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺(tái)并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。
二是公務(wù)用車(chē)管理。加大公務(wù)用車(chē)日常監(jiān)管力度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，對(duì)車(chē)輛標(biāo)識(shí)噴涂、油卡、維修、保險(xiǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車(chē)輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺(tái)派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)公車(chē)規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車(chē)采用地產(chǎn)新能源工作，努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車(chē)時(shí)，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車(chē)地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和信息化平臺(tái)建設(shè)，打造省內(nèi)公車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%，事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類(lèi)，以示范創(chuàng)建為抓手，落實(shí)落細(xì)“垃圾分類(lèi)，機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作實(shí)效，提升節(jié)能工作水平。
（三）以?xún)?yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力。
一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢(shì)要求，扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作，落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強(qiáng)出入口、人員車(chē)輛、會(huì)議活動(dòng)等管控，全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬(wàn)無(wú)一失。
二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個(gè)大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動(dòng)載體，推進(jìn)“文明大院共建共享”行動(dòng)，迎接全國(guó)文明單位復(fù)評(píng)。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”，做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會(huì)議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動(dòng)，持續(xù)指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購(gòu)工作，降低采購(gòu)成本。落實(shí)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會(huì)議服務(wù)，做好全市重要會(huì)議保障。
三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心，并加強(qiáng)中心日常管理，為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂(yōu)。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹(shù)立全市幼教標(biāo)桿。
（四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力，為推動(dòng)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開(kāi)展“萬(wàn)人雙評(píng)議”活動(dòng)，切實(shí)提高服務(wù)保障滿(mǎn)意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，壓實(shí)主體責(zé)任，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過(guò)集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識(shí)武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識(shí)”，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)水平和履職能力。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，突出特色，打造亮點(diǎn)，有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
1.嚴(yán)管食堂就餐。根據(jù)上半年以來(lái)的疫情防控形勢(shì)變化，中心嚴(yán)抓就餐管理，縣府餐廳撤掉一半的椅子，執(zhí)行錯(cuò)峰用餐、隔位就座、設(shè)置隔板、做好冷鏈物防、加強(qiáng)食品采購(gòu)、加工管理等。及時(shí)發(fā)送《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂疫情防控進(jìn)口水果物防工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件，明確各機(jī)關(guān)食堂的疫情防控措施要求。
2.嚴(yán)守機(jī)關(guān)大門(mén)。嚴(yán)格大院通行管理，升級(jí)人臉識(shí)別、健康碼和溫度檢測(cè)一體機(jī)，加強(qiáng)對(duì)出入人員溫州防疫碼等信息的查驗(yàn)登記。做好快遞收發(fā)管理，嚴(yán)格落實(shí)快遞人員亮碼、測(cè)體溫、戴口罩措施，快遞外包裝全面消毒，快遞場(chǎng)所每日消毒。加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位入口監(jiān)管，組建全縣各辦公場(chǎng)所進(jìn)出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，共計(jì)完成xx處辦公場(chǎng)所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。做好會(huì)議活動(dòng)管理，會(huì)議室每日消殺，保持通風(fēng)，會(huì)議室門(mén)口擺放酒精和免洗手液。
3.嚴(yán)抓防疫紀(jì)律。根據(jù)縣防控要求，積極安排干部下沉一線(xiàn)，配合開(kāi)展“小單元大排查”、“場(chǎng)所碼”申領(lǐng)宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動(dòng)、核酸登記采樣、高速口、動(dòng)車(chē)站、隔離點(diǎn)值班等疫情防控工作。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開(kāi)展防疫工作，聽(tīng)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專(zhuān)班工作。督促全體干部和后勤服務(wù)人員，按規(guī)定及時(shí)完成疫苗接種和核酸檢測(cè)。
1.做好公房清理整改自查自糾。落實(shí)辦公用房“一月一抽查”機(jī)制，組織人員每月一次隨機(jī)對(duì)各單位辦公用房進(jìn)行抽查，及時(shí)掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況的最新動(dòng)態(tài)，緊盯問(wèn)題整改。上半年，中心對(duì)全縣辦公用房進(jìn)行了x次檢查，共計(jì)xx家單位。積極對(duì)xx大廈、縣府大院x號(hào)樓、x號(hào)樓等多處辦公用房開(kāi)展整修，提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓(xùn)，組織人員對(duì)中心的危舊房進(jìn)行排查，并啟動(dòng)中心房屋調(diào)查登記工作，切實(shí)掌握房屋底數(shù)和安全狀況，全力推進(jìn)隱患問(wèn)題整改，堅(jiān)決防止隱患變成事故。
2.推進(jìn)辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一部署要求，中心積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化建設(shè)工作，目前已基本完成本級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，正逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。同時(shí)已完成xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測(cè)繪工作。
3.加強(qiáng)公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，聚焦重點(diǎn)求突破，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化辦公資源，今年以來(lái)共計(jì)為包括紀(jì)委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房，積極協(xié)調(diào)做好各類(lèi)專(zhuān)班臨時(shí)性辦公用房的調(diào)配，包括積極同電信xx分公司協(xié)商，將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場(chǎng)所使用，最大限度地保障各申請(qǐng)單位的辦公用房需求。
4.做好經(jīng)營(yíng)性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號(hào)、x政辦〔2022〕xx號(hào)等文件精神，中心高度重視，統(tǒng)籌安排，按照需減免租戶(hù)一戶(hù)不能漏，非減免租戶(hù)一戶(hù)不能有的工作原則，對(duì)符合條件的租戶(hù)予以減免房租的政策扶持，助力企業(yè)紓困減負(fù)。截至x月底，中心完成全部xx戶(hù)租戶(hù)第一、二季度的退租工作，共計(jì)退租金額約xx萬(wàn)元。
1.推進(jìn)公車(chē)副平臺(tái)建設(shè)。為提升我縣公務(wù)用車(chē)保障能力，滿(mǎn)足車(chē)改單位公務(wù)用車(chē)出行需求，解決中心平臺(tái)運(yùn)力不足問(wèn)題，中心自2021年末開(kāi)始，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)磋商后，就公務(wù)出行社會(huì)化、市場(chǎng)化道路形成了《xx縣公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障副平臺(tái)實(shí)施方案》，并于x月x日完成公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障副平臺(tái)即xx集團(tuán)公務(wù)用車(chē)調(diào)派中心的揭牌上線(xiàn)，為各機(jī)關(guān)單位重要公務(wù)活動(dòng)出行以及機(jī)要、應(yīng)急、突發(fā)事件處置等提供有償服務(wù)。
2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭(zhēng)取財(cái)政資金，上半年中心更新車(chē)輛xx輛，其中中心本級(jí)x輛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛，同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，購(gòu)置新能源汽車(chē)x輛，助力綠色公務(wù)出行。
3.抓好日常管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定強(qiáng)化公車(chē)日常使用監(jiān)管，定期開(kāi)展公務(wù)用車(chē)檢查，共計(jì)下發(fā)整改通知書(shū)x份。定期開(kāi)展車(chē)輛安全行駛教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)車(chē)輛檢修，及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)完成xx名駕駛員襯衫、長(zhǎng)褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作，通過(guò)統(tǒng)一著裝，避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況，更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神面貌，提升了駕駛員隊(duì)伍整體形象。今年以來(lái)，共計(jì)完成本地派單xxxx單。
1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日活動(dòng)，積極開(kāi)展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校系列活動(dòng)，通過(guò)app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊(cè)、知識(shí)競(jìng)答等形式，大力宣傳公共機(jī)構(gòu)“綠色低碳，節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動(dòng)共計(jì)發(fā)放《綠色低碳生活手冊(cè)》《溫州市生活垃圾分類(lèi)投放指南》xxx多本，贈(zèng)送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
2.抓能耗統(tǒng)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)分析，提高能耗統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計(jì)，全縣公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
3.抓示范點(diǎn)建設(shè)。召開(kāi)了節(jié)約型機(jī)關(guān)推進(jìn)及培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)xx家參加創(chuàng)建單位進(jìn)行培訓(xùn)，積極跟進(jìn)對(duì)接指導(dǎo)。啟動(dòng)節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作，共計(jì)xx家，其中x家為新創(chuàng)建單位，xx家為復(fù)核單位。每月組織人員對(duì)機(jī)關(guān)單位垃圾分類(lèi)實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，建立通報(bào)機(jī)制，倒逼各單位把工作做好。上半年共通報(bào)x家黑榜單位。同時(shí)今年以來(lái)，按照市局有關(guān)要求，中心積極開(kāi)展綠色學(xué)校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目。
中心以。
“機(jī)關(guān)后勤無(wú)小事”為工作理念，結(jié)合“紅色引領(lǐng)五心（星）后勤”黨建品牌建設(shè)工作，立足職工切身需求，錨定服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度，以機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“十件實(shí)事”為箭頭，不斷強(qiáng)化后勤保障能力，有效提升后勤服務(wù)工作精細(xì)化、智能化、人性化水平。
1.做好物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)會(huì)務(wù)人員培訓(xùn)和管理，上半年保障縣委、縣政府重大會(huì)議活動(dòng)xxxx場(chǎng)，其中視頻會(huì)議xxx場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)工作零失誤。日常維修維護(hù)xxx次，每月開(kāi)展兩次大院環(huán)境整治，做好大院美化、綠化、亮化工作，營(yíng)造良好辦公環(huán)境。針對(duì)干部飲水問(wèn)題，試點(diǎn)安裝x臺(tái)直飲水設(shè)備，認(rèn)真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設(shè)備，杜絕“陰陽(yáng)水”和“千滾水”，提升干部的飲用水品質(zhì)。同時(shí)，通過(guò)今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪(fǎng)客系統(tǒng)和安裝智能門(mén)鎖等方式，加強(qiáng)車(chē)輛引導(dǎo)和安保能力，提升大院智慧化程度。
2.做強(qiáng)餐飲服務(wù)。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度，不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品，通過(guò)增加人員、局部整修、更換設(shè)備、調(diào)整就餐模式等方式，提升菜品質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，受到機(jī)關(guān)干部的好評(píng)。同時(shí)于x月x日完成新一輪餐廳勞務(wù)外包招標(biāo)工作，中標(biāo)單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司，萬(wàn)元，中標(biāo)單位已于x月x日完成交接入駐。
3.做優(yōu)配套設(shè)施。今年，中心積極推動(dòng)縣府大院室外停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)，建成后預(yù)計(jì)增加約xxx個(gè)車(chē)位，可極大緩解大院停車(chē)難問(wèn)題，并將配套充電樁、自助洗車(chē)機(jī)服務(wù)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)x月份完工。
下一步，中心將以。
“紅色引領(lǐng)，五星（心）后勤”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng)，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
一是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。結(jié)合《。
2022年各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考評(píng)辦法（試行）》相關(guān)內(nèi)容，抓好中心標(biāo)準(zhǔn)化思想的宣貫，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動(dòng)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，將xx標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化程度。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。謀劃推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化數(shù)字化建設(shè)，積極制定符合x(chóng)x實(shí)際的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革方案，充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)管理”目標(biāo)，積極推動(dòng)公房、公車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺(tái)接入工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦事效率的提升。三是推進(jìn)“兩化”有機(jī)融合。按照“以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)信息化、以信息化助力標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，探索在公房、公車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化的有機(jī)融合，更好地重塑機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
“精品”意識(shí)，系統(tǒng)考慮，科學(xué)規(guī)劃，爭(zhēng)取大院室外停車(chē)場(chǎng)早日建成投用，按照現(xiàn)代化辦公的要求，積極謀劃會(huì)議設(shè)備升級(jí)換代、辦公用房維修、車(chē)輛更新等硬件提升工作。同時(shí)以防控辦現(xiàn)有辦公場(chǎng)所為基礎(chǔ)，適時(shí)進(jìn)行改造提升，建成縣綜合應(yīng)急指揮中心，進(jìn)一步提升我縣疫情防控、防汛防臺(tái)抗旱、綜合治理等應(yīng)急處置能力。
xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估入賬工作。加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查，深入分析，科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，提高公房資源使用效率。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型的引導(dǎo)作用，深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)示范單位、節(jié)約型單位、綠色學(xué)校、綠色食堂、零碳公共機(jī)構(gòu)等等創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)于年底實(shí)現(xiàn)xx%的黨政機(jī)關(guān)完成節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；xxx%的縣級(jí)機(jī)關(guān)，xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建；黨政機(jī)關(guān)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)xx%；完成綠色學(xué)校建設(shè)工作。持續(xù)做好車(chē)輛更新，加大新能源汽車(chē)的購(gòu)置比重，保障縣委、縣政府及縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車(chē)，助力綠色公務(wù)出行。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
一是局黨組切實(shí)履行了黨建職責(zé)。局黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求為指引，堅(jiān)持將理論中心組學(xué)習(xí)放在局黨組會(huì)第一議題，全年開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)15次;參加學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神專(zhuān)題研討班12人次、黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)共50余次、“進(jìn)社區(qū)、察民情、促發(fā)展”主題活動(dòng)15人次。二是逐步完善了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。局直屬機(jī)關(guān)黨委第一黨支部、第三黨支部首批完成了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部創(chuàng)建工作，第一黨支部獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委標(biāo)準(zhǔn)“先進(jìn)基層黨組織”;我局黨員獲區(qū)委表彰“新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型”1名、區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰2名，獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”各3名。三是持續(xù)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作。制訂了2020年我局黨組成員主體責(zé)任清單，局主要負(fù)責(zé)人與各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展了廉政談話(huà)提醒40余人次;組織局全體黨員、公職人員開(kāi)展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，觀看了警示教育片3部、講授了警示教育黨課1次，發(fā)放了廉政教育書(shū)籍260余本。四是有序開(kāi)展了干部職工教育。組織開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)大會(huì)10次，各黨支部開(kāi)展了“三會(huì)一課”活動(dòng)共100余次、專(zhuān)題組織生活會(huì)共12次，民主評(píng)議黨員活動(dòng)共4次，“不忘初心牢記使命”主題教育活動(dòng)共4次，主題黨日活動(dòng)7次，組織干部職工共參與了4次線(xiàn)上考學(xué)活動(dòng)，合格率均為100%;與龍華區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共同組織了市外干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)后勤干部職工隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)座談會(huì)，組織參與各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)聘150人，加快干部成長(zhǎng)成才、鼓勵(lì)職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來(lái)源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做好日常走訪(fǎng)、交心談心，有原則近距離接觸干部，開(kāi)展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級(jí)干部個(gè)人事項(xiàng)的集中填報(bào)、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個(gè)職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問(wèn)題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)》激勵(lì)干事，進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用，關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工，及時(shí)幫助困難人員，營(yíng)造更加溫馨和諧的共事氛圍。
2020年是建國(guó)70周年，也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書(shū)記賦予xx的新期望，深入貫徹落實(shí)省“兩會(huì)”精神，持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開(kāi)放再出發(fā)，全面實(shí)施“1366”行動(dòng)計(jì)劃。“1”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個(gè)主攻方向，第一個(gè)“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場(chǎng)步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個(gè)發(fā)展，第二個(gè)“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動(dòng)保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向好變化，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝新中國(guó)成立70周年。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
一年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
一年以來(lái)，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開(kāi)展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線(xiàn)，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇?tīng)?zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)，不斷開(kāi)拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會(huì)文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開(kāi)展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容，通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著力提高推進(jìn)改革開(kāi)放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，著力構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿(mǎn)足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開(kāi)放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門(mén)、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待，向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車(chē)改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車(chē)管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車(chē)，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開(kāi)張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡(jiǎn)便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門(mén)相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線(xiàn)路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿(mǎn)意率較高的一項(xiàng)，月滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見(jiàn)，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過(guò)多種途徑，到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門(mén)請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專(zhuān)業(yè)考核機(jī)制。
第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開(kāi)始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé)，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話(huà)等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿(mǎn)意調(diào)查；承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí)，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做，把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話(huà)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問(wèn)題和開(kāi)支都主要研究決定。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話(huà)提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來(lái)，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺(jué)遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
七、存在問(wèn)題。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。
（二）深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。
（三）節(jié)約意識(shí)淡薄，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
（五）區(qū)四家班子公務(wù)車(chē)和中巴車(chē)的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
總結(jié)。
20**年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，積極主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效保障，科學(xué)規(guī)范管理，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持厲行節(jié)約，突出淮南特色，公務(wù)活動(dòng)保障務(wù)實(shí)高效一是抓好規(guī)章制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行，始終堅(jiān)持“有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明”的原則，規(guī)范各類(lèi)公務(wù)接待活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。
在住宿安排上，精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館；
在膳食服務(wù)上，結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色，精心安排飲食菜肴；
在安全管理上，保證客人及其物品、信息資料的安全。
三是圓滿(mǎn)完成各類(lèi)保障任務(wù)。建立“部門(mén)牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制，加強(qiáng)與牽頭部門(mén)、來(lái)賓單位、來(lái)淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接，增強(qiáng)工作銜接度。截至目前，全年共完成接待×批次，來(lái)賓×人次，其中國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人，廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國(guó)務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來(lái)×活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)保障，圓滿(mǎn)完成脫貧攻堅(jiān)市際交叉考核、×兩省全國(guó)人大代表來(lái)淮考察、環(huán)江淮自行車(chē)賽等接待保障工作。圓滿(mǎn)完成××來(lái)×調(diào)研的接待服務(wù)保障，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng)。
二、堅(jiān)持精細(xì)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，綜合服務(wù)工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對(duì)1”工作機(jī)制,對(duì)會(huì)務(wù)、保潔、工程、客服等工作，加強(qiáng)溝通指導(dǎo)，明確管理目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核。定期召開(kāi)工作對(duì)接會(huì),現(xiàn)場(chǎng)反饋督查情況，指導(dǎo)工作順利開(kāi)展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)×余次，督促物業(yè)公司共計(jì)完成×余項(xiàng)維修工作，移栽補(bǔ)植綠植×余平方米。同時(shí)，積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國(guó)成立70周年的氛圍營(yíng)造工作。
二是會(huì)務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會(huì)議協(xié)調(diào)會(huì)制度，確保物業(yè)各部門(mén)熟悉、掌握會(huì)議保障要求，并配合做好聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作。不斷完善會(huì)議物資領(lǐng)用制度，做好會(huì)議物資的整理歸檔登記造冊(cè)工作。截至目前，共服務(wù)各類(lèi)會(huì)議×場(chǎng)次，順利完成各項(xiàng)重要會(huì)議的保障任務(wù)，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議主辦單位、參會(huì)人員的高度認(rèn)可。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，建立了6大類(lèi)13167件的資產(chǎn)信息庫(kù)，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿(mǎn)完成全年投資額為290萬(wàn)元的會(huì)友西路建設(shè)、兩館停車(chē)場(chǎng)改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。
2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車(chē)輛出入自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺(tái)。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會(huì)務(wù)在線(xiàn)預(yù)訂、設(shè)備在線(xiàn)報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購(gòu)買(mǎi)等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭(zhēng)取市節(jié)能資金投資開(kāi)發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過(guò)測(cè)算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)31%。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近幾年來(lái)，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)攬工作全局，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持以服務(wù)為根本、管理為基礎(chǔ)、黨建為保證，真抓實(shí)干，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全力打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)的節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2018年-2021年工作總結(jié)。
（一）嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，確保黨建各項(xiàng)工作有效落實(shí)。四年來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)政治理論和黨史學(xué)習(xí)。過(guò)去的幾年，我中心嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持每年制定黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單，切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。2021年是建黨100周年，我單位組織黨員干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的百年歷史，堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入，落實(shí)好“三會(huì)一課”民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)職責(zé)使命，圍繞“五個(gè)專(zhuān)題”和習(xí)近平總書(shū)記在黨史教育動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)精神，積極學(xué)習(xí)黨的百年歷史、助力黨史學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量推進(jìn)。
1、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史為重點(diǎn)，深入了解黨的百年奮斗史，2021年3月-11月集中學(xué)習(xí)共計(jì)x次，交流研討x次并進(jìn)行黨史知識(shí)測(cè)試x次、基層宣講x次，講黨課x次，黨日活動(dòng)x次并開(kāi)展晨讀夜?；顒?dòng)。
2、通過(guò)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，讓黨員干部們?cè)趨⒂^紅色基地、重溫入黨誓詞、為退休黨員送學(xué)、下包聯(lián)社區(qū)發(fā)放垃圾分類(lèi)宣傳冊(cè)和防電信詐騙宣傳冊(cè)等體驗(yàn)式活動(dòng)中，滋養(yǎng)初心，通過(guò)形式多樣的載體，增強(qiáng)了黨史學(xué)習(xí)教育的吸引力和感染力。
3、為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，領(lǐng)導(dǎo)干部每人認(rèn)領(lǐng)為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目。x月x8日開(kāi)始，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心全體黨員干部到包聯(lián)社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)城志愿服務(wù)活動(dòng)，到包聯(lián)小區(qū)清除小廣告、雜草、清理樓道，把學(xué)習(xí)黨史的效果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，確保黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、落地見(jiàn)效。10月份，我中心全體黨員干部投入到疫情一線(xiàn)防控工作中，在包聯(lián)社區(qū)公園東路社區(qū)和呂祖廟社區(qū)組織居民開(kāi)展全員核酸檢測(cè)，讓疫情防控常態(tài)化工作成為“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)重要著力點(diǎn)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。用制度規(guī)范工作、用制度規(guī)范行為、用制度規(guī)范服務(wù)。從制度上保證干部職工依章辦事、依法行政，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能。一是根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理特點(diǎn)，修訂、補(bǔ)充和完善崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等內(nèi)部管理制度，制定和完善面向機(jī)關(guān)、面向服務(wù)對(duì)象的管理服務(wù)、公務(wù)保障和考核評(píng)價(jià)體系，使作風(fēng)建設(shè)深深扎根在每個(gè)干部職工心中。二是強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)一步明確分工，細(xì)化管理，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)職能作用，高要求高效率完成各項(xiàng)工作。
9月份，我區(qū)選出37家公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)建，到目前為止，材料都已經(jīng)按要求上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
10月向國(guó)管局上報(bào)全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。
二是為保證駐外單位使用公務(wù)用車(chē)便捷，共設(shè)置包括x的共11個(gè)停車(chē)點(diǎn)；
三是根據(jù)自治區(qū)、市兩級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對(duì)我區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)實(shí)行平臺(tái)化管理，除城管大隊(duì)、河道辦以外其他事業(yè)單位應(yīng)納入平臺(tái)的車(chē)輛都已安裝定位、噴涂標(biāo)識(shí)，并按照培訓(xùn)內(nèi)容通過(guò)平臺(tái)使用車(chē)輛，逐步規(guī)范。四是我中心跨部門(mén)綜合執(zhí)法用車(chē)平臺(tái)上共有34輛車(chē)，其中執(zhí)法用車(chē)x輛，調(diào)研車(chē)1輛，全部實(shí)行網(wǎng)上派車(chē)，2021年，跨部門(mén)綜合執(zhí)法車(chē)派車(chē)出車(chē)達(dá)x余次，做到一車(chē)一卡，一車(chē)一檔，堅(jiān)決杜絕公車(chē)私用、私車(chē)公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒(méi)有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車(chē)輛現(xiàn)象。
三是我中心今年為保障疫情指揮部送餐x多份；
為疫情隔離酒店金太陽(yáng)大飯店送早、中、晚飯共x多份；
5月20日開(kāi)始保障我區(qū)x個(gè)疫苗接種點(diǎn)的餐食共x多份，堅(jiān)持嚴(yán)把食品關(guān)，讓他們吃得安心、放心，將為群眾辦實(shí)事的初心堅(jiān)持到底，為疫苗接種出一份力。四是從去年開(kāi)始使用云視訊視頻會(huì)議，會(huì)議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。加強(qiáng)日常對(duì)會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作，確保每場(chǎng)會(huì)議圓滿(mǎn)順利地召開(kāi)。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會(huì)議、活動(dòng)x余場(chǎng)次。
二、2022年-2026年工作安排。
全中心上下將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的百年歷史，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作安排，深入踐行科學(xué)發(fā)展理念，統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和服務(wù)保障、管理監(jiān)督工作，科學(xué)把握管理與服務(wù)保障關(guān)系，突出加強(qiáng)規(guī)范管理、厲行節(jié)約主線(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作治理體系和能力現(xiàn)代化，使機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
（一）加強(qiáng)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為長(zhǎng)期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作。加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的思想教育，凝聚共識(shí)、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）加強(qiáng)制度法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。立足保障黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)行，有效降低運(yùn)行成本，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真履行厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)辦公室職責(zé)，進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)辦公用房、執(zhí)法用車(chē)、節(jié)約能源資源、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)等涉及經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、服務(wù)管理方面制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)、保障行為。
（三）抓好辦公用房管理工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)。
（四）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類(lèi)、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色，廣泛深入的開(kāi)展生動(dòng)的節(jié)能宣傳教育，抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開(kāi)展國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)節(jié)能示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對(duì)x區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)能示范單位創(chuàng)建任務(wù)。
（五）扎實(shí)做好執(zhí)法用車(chē)管理。一是不斷完善用車(chē)平臺(tái)信息化功能，加強(qiáng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車(chē)管理工作中遇到的新問(wèn)題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車(chē)輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車(chē)輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車(chē)保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各單位申請(qǐng)用車(chē)的監(jiān)管，確保用車(chē)單位嚴(yán)格按照用車(chē)使用途徑申請(qǐng)用車(chē)，規(guī)范執(zhí)法用車(chē)的管理和使用。
（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專(zhuān)業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類(lèi)修報(bào)在第一時(shí)間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立疫情防控長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢常態(tài)化疫情防控屏障。物業(yè)和食堂做好環(huán)境清潔消毒常態(tài)化防控措施。
三、2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。
二是認(rèn)真地開(kāi)展黨史后續(xù)學(xué)習(xí)，把黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神、重要指示批示精神和機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，持續(xù)開(kāi)展我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)。
（二）繼續(xù)完善和提高機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)水平，圓滿(mǎn)完成我中心各項(xiàng)工作。一是積極推進(jìn)辦公用房管理工作，抓好組織實(shí)施工作，著力解決好長(zhǎng)期以來(lái)機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問(wèn)題。二是嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法用車(chē)的工作要求，加強(qiáng)與各單位部門(mén)的溝通銜接，研究制定并實(shí)施符合我區(qū)實(shí)際的執(zhí)法用車(chē)管理配套方案，對(duì)公務(wù)用車(chē)和跨部門(mén)綜合執(zhí)法用車(chē)的派車(chē)出車(chē)加強(qiáng)統(tǒng)一管理力度，并對(duì)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。三是圍繞“雙控”節(jié)能減排、節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類(lèi)、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)會(huì)議室、禮堂各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好保密宣傳教育，積極創(chuàng)造良好的會(huì)務(wù)環(huán)境。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)日常對(duì)會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作，確保每場(chǎng)會(huì)議圓滿(mǎn)順利的召開(kāi)。五是加強(qiáng)食堂管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)餐廳員工的培訓(xùn)，提高操作技能和服務(wù)水平，提高烹飪質(zhì)量，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)滿(mǎn)意度。六是雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對(duì)黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員和辦事人員做好測(cè)溫、掃碼、登記和疏導(dǎo)工作，以“精細(xì)服務(wù)方式、專(zhuān)業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是定期開(kāi)展警示教育活動(dòng)，通過(guò)觀看警示教育片、參觀警示教育基地和黨日活動(dòng)等多種形式，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想教育，凝聚共識(shí)、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
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X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就與歷史經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有力保障。
（一）狠抓黨建工作不放松。
開(kāi)展形式多樣的黨建學(xué)習(xí)，除中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)外，積極利用干部教育學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民日?qǐng)?bào)等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)途徑，定期開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，并通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，積極引導(dǎo)黨員干部提高黨性、錘煉政治修養(yǎng)。做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，上半年1名預(yù)備黨員成為正式黨員。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，提高政治站位，牢筑思想防線(xiàn)。到×鄉(xiāng)×村走訪(fǎng)調(diào)研，了解老百姓的生活改善情況，積極宣揚(yáng)黨的政策和關(guān)懷，防止“返貧”現(xiàn)象發(fā)生。服務(wù)中小企業(yè)，開(kāi)展“四送一服”，給深受疫情影響的企業(yè)吃下“定心丸”，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）辦公用房管理平穩(wěn)有序。
基本完成縣人武部辦公樓、干部宿舍樓修繕項(xiàng)目；
推進(jìn)綜合樓（檔案館）室外消防管網(wǎng)安裝工程。
（三）公務(wù)活動(dòng)保障更加有力。
做好省委巡視組、疫情防控援宿人員等重要活動(dòng)后勤保障工作，堅(jiān)持強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
（四）嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)管理不松懈。
做好省委巡視組車(chē)輛保障工作；
加強(qiáng)全縣基層公務(wù)保障工作，制定實(shí)施方案，完成2021年度全縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
（五）節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)邁上新臺(tái)階。
開(kāi)展合同能源管理摸底調(diào)研工作，為下一步工作開(kāi)展做好準(zhǔn)備。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
20xx年，xx市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān)，切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)。
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿(mǎn)成功、不辱使命。同時(shí)也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔(dān)了亞青會(huì)車(chē)輛保障和國(guó)內(nèi)賓客接待任務(wù)；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)等重要任務(wù)，政治性強(qiáng)，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動(dòng)彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，工作得到各方的好評(píng)。
一是牽頭開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動(dòng)全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計(jì)劃啟動(dòng)、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個(gè)階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門(mén)和各區(qū)，有序推進(jìn)辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加，任務(wù)急、時(shí)間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高，是近年來(lái)最為密集的一年。一年來(lái)，我局先后完成了市級(jí)機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目；完成市級(jí)機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓、8—3號(hào)樓、29號(hào)樓、40號(hào)樓、成賢街43號(hào)院1號(hào)樓維修出新項(xiàng)目。
三是圓滿(mǎn)完成亞青會(huì)車(chē)輛保障和國(guó)內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市召開(kāi)。根據(jù)亞青組委會(huì)的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)貴賓接待車(chē)輛保障、xx火車(chē)南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會(huì)國(guó)內(nèi)貴賓接待車(chē)輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車(chē)輛和駕駛?cè)俗?cè)登記、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?cè)、保障組通信錄以及車(chē)輛安全檢查等工作，并與汽車(chē)租賃企業(yè)簽訂車(chē)輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細(xì)致地做好20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)365批1079人的注冊(cè)客戶(hù)群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù)，調(diào)動(dòng)車(chē)輛448臺(tái)次，安全行駛14380公里，圓滿(mǎn)地完成組委會(huì)交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。
四是牽頭做好市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)。今年11月，市委常委會(huì)研究決定開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)。作為此項(xiàng)活動(dòng)的重要組成部分，市級(jí)機(jī)關(guān)北京東路41、43號(hào)大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客，每年3次對(duì)外開(kāi)放。為做好這項(xiàng)工作，我局牽頭成立市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪(fǎng)局、市旅游委、市園林局等多家部門(mén)，多次召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真研究制定“公眾開(kāi)放日”開(kāi)放范圍、參觀路線(xiàn)、參觀對(duì)象等；召開(kāi)兩次各區(qū)政府辦公室主任會(huì)議，通報(bào)市民預(yù)約參觀報(bào)名辦法，明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求；通過(guò)多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)參觀線(xiàn)路上的武廟等建筑進(jìn)行維修，同時(shí)組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類(lèi)古建筑和名樹(shù)古木標(biāo)識(shí)牌以及線(xiàn)路指示牌等；20xx年元旦，市級(jí)機(jī)關(guān)大院首次“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)圓滿(mǎn)順利，中央和省、市26家媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道，彰顯了xx市委市政府開(kāi)放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻，同時(shí)配合市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)，市委、市政府決定對(duì)機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開(kāi)放。我局積極響應(yīng)號(hào)召，立即制訂搬遷和拆除。
工作方案。
并迅速組織實(shí)施。利用國(guó)慶長(zhǎng)假對(duì)后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除對(duì)涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對(duì)珍珠河邊的33號(hào)樓進(jìn)行了拆除對(duì)樓內(nèi)5個(gè)單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、認(rèn)真履行“條例”，推進(jìn)事務(wù)管理。
《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī)，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來(lái)，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定，認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。
一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶(hù)工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線(xiàn)，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶(hù)工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對(duì)資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標(biāo)，全力攻堅(jiān)，細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。
二是加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作。根據(jù)中央和省公車(chē)治理辦的要求，及時(shí)貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車(chē)治理方面的精神，全市公車(chē)治理工作圓滿(mǎn)結(jié)束。及時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用管理的通知》，對(duì)公務(wù)用車(chē)使用管理提出嚴(yán)格要求。會(huì)同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車(chē)一檔、單車(chē)核算、公車(chē)私用、公車(chē)夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪(fǎng)45次，查處公車(chē)私用24次。對(duì)購(gòu)置、更新、處置公務(wù)用車(chē)的申請(qǐng)嚴(yán)格審核，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車(chē)，鞏固公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果。開(kāi)展公務(wù)用車(chē)“禮讓斑馬線(xiàn)，文明我先行”活動(dòng)，樹(shù)立機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)輛文明行車(chē)、遵紀(jì)守法的良好形象。
三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識(shí)，修訂、完善《市級(jí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊(cè)》，努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門(mén)集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時(shí)調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開(kāi)展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動(dòng)，提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會(huì)同公安、消防等部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會(huì)期間，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，金陵科技學(xué)院等3家單位通過(guò)“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級(jí)初審，11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報(bào)。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補(bǔ)充日常用電需求；建立云能源管控平臺(tái)，對(duì)能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車(chē)場(chǎng)節(jié)能環(huán)保洗車(chē)系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開(kāi)展多場(chǎng)次專(zhuān)題活動(dòng)，推廣各類(lèi)節(jié)能燈具近萬(wàn)支。首個(gè)“全國(guó)低碳日”，在市級(jí)機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。
五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺(tái)，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車(chē)輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等6個(gè)信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶(hù)體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時(shí)編制、申報(bào)用款計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車(chē)輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件，統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費(fèi)，節(jié)約財(cái)政資金。
我局作為市級(jí)機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動(dòng)、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個(gè)階段中，緊扣工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過(guò)檢查驗(yàn)收，總分位居市級(jí)機(jī)關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級(jí)機(jī)關(guān)垃圾分類(lèi)工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外，市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)按照20xx年的。
工作計(jì)劃。
到部分會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研組織會(huì)員單位撰寫(xiě)調(diào)研文章成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書(shū)畫(huà)攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。
三、積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升后勤服務(wù)。
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開(kāi)展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷(xiāo)原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心；將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動(dòng)后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
人民大會(huì)堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿(mǎn)意一提升”的工作目標(biāo)，一年來(lái)，接待各型會(huì)議演出2160余場(chǎng)，其中省、市黨政軍重要會(huì)議演出約230場(chǎng)。圓滿(mǎn)完成省市“*”、省總工會(huì)、市重洽會(huì)和省委督導(dǎo)組等重要會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)，被省、市政府評(píng)為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級(jí)榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表?yè)P(yáng)信22封，錦旗4面。
市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級(jí)別復(fù)核評(píng)價(jià)工作，狠抓核心制度落實(shí)，提升醫(yī)療水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開(kāi)展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開(kāi)展的丙肝抗原測(cè)定等5個(gè)項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門(mén)診部，方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評(píng)為“文明單位”，藥劑科榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”。全年共收到表?yè)P(yáng)信143封，錦旗15面，牌匾7塊。
市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)為主線(xiàn)，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過(guò)貫標(biāo)審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級(jí)”升到“二級(jí)”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請(qǐng)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部反映停車(chē)難的問(wèn)題，規(guī)范新城大廈停車(chē)場(chǎng)管理，想方設(shè)法化解矛盾。會(huì)議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，為市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會(huì)議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場(chǎng)、外事接待108場(chǎng)，榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào)。
市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理，對(duì)機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺(tái)城健身中心走訪(fǎng)周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷(xiāo)及。
培訓(xùn)方案。
建立場(chǎng)館短信平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)顧客的跟蹤服務(wù)提升場(chǎng)館知名度全年接待健身人群15萬(wàn)人次同比增長(zhǎng)30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話(huà)新號(hào)段分配建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話(huà)數(shù)據(jù)庫(kù)確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強(qiáng)美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開(kāi)展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)展“做人民滿(mǎn)意的教育工作者”主題交流活動(dòng)，弘揚(yáng)立德樹(shù)人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開(kāi)發(fā)8個(gè)主題79個(gè)創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動(dòng)，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過(guò)xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?！焙汀捌桨残@”，榮獲xx市“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎(jiǎng)”。
市級(jí)機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)精細(xì)管理，堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車(chē)150萬(wàn)公里，長(zhǎng)途車(chē)300臺(tái)次，無(wú)等級(jí)責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車(chē)責(zé)任書(shū)，開(kāi)展“紅旗車(chē)駕駛員”季度評(píng)比，舉行“更換輪胎競(jìng)賽”、“長(zhǎng)途車(chē)技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競(jìng)賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競(jìng)賽”和“節(jié)能降耗系列競(jìng)賽活動(dòng)”。13名同志參與亞青會(huì)車(chē)輛保障服務(wù)工作，亞青會(huì)組委會(huì)給機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)和7名同志送來(lái)。
感謝信。
利用現(xiàn)有資源，開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，積極開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)“節(jié)能型班組”工人先鋒號(hào)活動(dòng)，得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評(píng)價(jià)。
市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹(shù)立用電安全無(wú)小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí)，高壓值班人員每小時(shí)對(duì)中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個(gè)月對(duì)中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查，做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門(mén)檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)助進(jìn)行處置。
四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺(tái)后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過(guò)思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
一是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見(jiàn)》，對(duì)我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門(mén)和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
二是加強(qiáng)教育，筑牢防線(xiàn)。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)的意識(shí)。利用短信平臺(tái)，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片，進(jìn)行集體廉政宣誓。
三是建立制度，健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，對(duì)局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行一對(duì)一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展會(huì)員卡專(zhuān)項(xiàng)清退活動(dòng)的通知要求，積極開(kāi)展會(huì)員卡專(zhuān)項(xiàng)清退活動(dòng)，對(duì)持有的各類(lèi)會(huì)員卡進(jìn)行自查、清退，做到“零持有、零報(bào)告”。針對(duì)零星維修任務(wù)較多、管理老套等問(wèn)題，探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫(kù)，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。
五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
今年，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的要求越來(lái)越高，機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的空間和舞臺(tái)。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。
一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動(dòng)實(shí)施方案”，認(rèn)真組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開(kāi)展“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”和“三個(gè)為什么”專(zhuān)題大討論。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放意見(jiàn)表、個(gè)別談話(huà)等形式，征求對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，收集梳理各方意見(jiàn)共計(jì)60多條。組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，班子成員之間坦誠(chéng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人整改措施，召開(kāi)民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問(wèn)題，制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動(dòng)計(jì)劃》。
二是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場(chǎng)。通過(guò)上黨課、專(zhuān)家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時(shí)期的路線(xiàn)方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》，明確黨建工作要求、程序及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機(jī)關(guān)黨委和6個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照局“綜合提升年”的總體目標(biāo)，制定《20xx年“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，確定五大行動(dòng)、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)》、《為市級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》，簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂(yōu)”主題黨日活動(dòng)和主題教育活動(dòng)。到蔣王廟社區(qū)開(kāi)展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪(fǎng)慰問(wèn)、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級(jí)干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開(kāi)招聘、直屬單位中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會(huì)堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)260場(chǎng)次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競(jìng)賽12場(chǎng)，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎(jiǎng)”和“主題優(yōu)秀獎(jiǎng)”。市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名；派送10名專(zhuān)科人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織專(zhuān)題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次；組織申報(bào)市級(jí)科研課題11項(xiàng)，申報(bào)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評(píng)選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”；組織實(shí)施培訓(xùn)72場(chǎng)次；組織開(kāi)展“一線(xiàn)崗位體驗(yàn)日”活動(dòng)，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線(xiàn)工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實(shí)際需求，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)園級(jí)培訓(xùn)講座12次，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級(jí)機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車(chē)駕駛技藝等知識(shí)講座。市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類(lèi)培訓(xùn)6人次。
五是圍繞凝心聚力，堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過(guò)兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書(shū)畫(huà)攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書(shū)畫(huà)作品征集活動(dòng)，推選作品參加行業(yè)部門(mén)的書(shū)畫(huà)篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊(duì)均取得較好成績(jī)。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練，在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的和諧景象。
一年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
一年以來(lái)，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開(kāi)展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線(xiàn)，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇?tīng)?zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)，不斷開(kāi)拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會(huì)文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開(kāi)展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容，通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著力提高推進(jìn)改革開(kāi)放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，著力構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿(mǎn)足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開(kāi)放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門(mén)、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待，向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車(chē)改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車(chē)管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車(chē)，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開(kāi)張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡(jiǎn)便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門(mén)相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線(xiàn)路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿(mǎn)意率較高的一項(xiàng)，月滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見(jiàn)，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過(guò)多種途徑，到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門(mén)請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專(zhuān)業(yè)考核機(jī)制。
第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開(kāi)始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的。
崗位職責(zé)。
制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話(huà)等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿(mǎn)意調(diào)查；承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí)，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做，把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話(huà)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問(wèn)題和開(kāi)支都主要研究決定。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話(huà)提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來(lái)，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺(jué)遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
七、存在問(wèn)題。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。
（二）深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。
（三）節(jié)約意識(shí)淡薄，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
（五）區(qū)四家班子公務(wù)車(chē)和中巴車(chē)的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七
1.依托辦公用房管理平臺(tái)，建立辦公用房動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺(tái)賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺(tái)，運(yùn)用信息手段，建立辦公用房動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，及時(shí)根據(jù)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤(pán)，對(duì)騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車(chē)監(jiān)管平臺(tái)，建立公車(chē)使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，完善車(chē)輛的電子檔案管理，將車(chē)輛購(gòu)置、維修、使用方向、使用時(shí)限等動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車(chē)更新、購(gòu)置、使用管理、處置流程。開(kāi)展公車(chē)改革工作專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)公車(chē)改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車(chē)改政策落地生根。
3.依托能效提升項(xiàng)目，完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測(cè)、分析、考評(píng)的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核機(jī)制，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)、用能管理、專(zhuān)項(xiàng)檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計(jì)和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場(chǎng)化節(jié)能模式。
二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個(gè)崗位、每個(gè)職工的每項(xiàng)工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方案，使服務(wù)過(guò)程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開(kāi)上墻制度，使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺(jué)接受群體性的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹(shù)立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購(gòu)管理機(jī)制，強(qiáng)化食材及餐具安全檢測(cè)，制定個(gè)性化菜譜，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿(mǎn)意率。
3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺(tái)，加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?zhuān)用通道，將外場(chǎng)30路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事，堅(jiān)持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實(shí)抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十八
一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況，并進(jìn)行了全面復(fù)核，各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車(chē)改辦要求，組織全區(qū)參加車(chē)改單位啟用了xx市公務(wù)用車(chē)管理信息平臺(tái)，并對(duì)應(yīng)納入平臺(tái)管理的公務(wù)用車(chē)加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端，實(shí)現(xiàn)了在平臺(tái)上管理、使用公務(wù)用車(chē)。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會(huì)客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場(chǎng)網(wǎng)球場(chǎng)改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目，有序開(kāi)展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作，續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同，以公開(kāi)招標(biāo)的形式購(gòu)買(mǎi)了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。
X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十九
2016年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)?，F(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務(wù)用車(chē)改革成效凸顯。
公務(wù)用車(chē)制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車(chē)制度改革的統(tǒng)一部署，及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)改革工作。取得了不錯(cuò)的成效：一是分類(lèi)指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車(chē)改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車(chē)改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車(chē)輛217輛。二是保留車(chē)輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車(chē)輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車(chē)輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿(mǎn)或投訴問(wèn)題。三是建設(shè)平臺(tái)，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車(chē)輛通過(guò)信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車(chē)信息化管理平臺(tái)，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，對(duì)公務(wù)用車(chē)管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車(chē)需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
圓滿(mǎn)完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬(wàn)元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車(chē)位不足的問(wèn)題，在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹(shù)中有車(chē)、車(chē)中有樹(shù)”的生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬(wàn)元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線(xiàn)條，對(duì)外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛(ài)衛(wèi)同行”第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題，大力開(kāi)展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng)，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬(wàn)元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí)，2020年10月投資67萬(wàn)余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進(jìn)一步完善。
牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn)，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來(lái)，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬(wàn)多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室，更新并健全黨員活動(dòng)室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度，扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。
（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開(kāi)。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)”。此后多次配合專(zhuān)項(xiàng)檢查組開(kāi)展辦公用房檢查的契機(jī)，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開(kāi)展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開(kāi)展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點(diǎn)。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬(wàn)多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車(chē)服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類(lèi)，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。
（三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車(chē)管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。
三、
獲得榮譽(yù)。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
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