總結(jié)不僅能夠幫助我們了解自己的成長過程，還可以激勵自己繼續(xù)前進。寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意語言的流暢和準確性。接下來是一些總結(jié)寫作的建議和實用技巧，希望對大家有所幫助。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年，x區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關事務高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機關事務標準化為抓手，大力推進服務精細化、管理規(guī)范化、隊伍建設專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、堅持責任擔當，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關事務人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴防堅守機關大門。嚴格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗亭值勤，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風險。嚴格按照省市區(qū)關于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應，并制定《x區(qū)黨政機關疫情防控期間食堂工作指南》，指導各機關食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復堂食后，嚴格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導，切實做好餐飲服務保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“不忘初心、守護中心、服務中心”，從嚴從實抓好機關事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，確保各項工作落細落實。
二、堅持標準引領，推進機關事務規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進機關事務標準化建設。及時成立標準化建設工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標化院專家開展標準化專題培訓，切實提升工作人員標準化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關事務工作標準化建設實施方案》，擬定適用我區(qū)機關事務工作的x條標準清單。抽調(diào)多名工作人員，負責做好各項標準制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標準初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標準和機關事務的深度融合，發(fā)揮標準化在機關運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機關事務保障質(zhì)量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領導辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設綜合性會議室，通過實地查看、多方學習調(diào)研、邀請相關部門反復討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關領導審核通過，目前設計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復工復產(chǎn)，疫情期間嚴格落實上級有關文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴格辦公用房和公務用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導，做好智能垃圾投放箱投用前期準備工作，2021年將真正投入使用，確保機關單位垃圾分類工作真正落地落實。
（四）推進平安大院建設。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓練，逐月開展保安隊伍“互學互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡知識安全競賽，強化安全責任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設備的安裝工作。
三、堅持服務為先，促進后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動保障。以服務全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務、用車、辦公用品等服務保障工作，確保服務周到細致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務服務、設備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務。
（二）提升餐飲服務水平。加強食堂標準化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標準，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風味餐廳服務功能，將經(jīng)營模式改為服務外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務。
（三）優(yōu)化細化公車服務。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關單位的政策服務宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關”活動，帶頭響應“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關”政策號召，積極助力企業(yè)復工復產(chǎn)。
四、堅持從嚴管理，努力建設高素質(zhì)干部隊伍。
（一）加強黨建引領。抓實黨建工作和黨風廉政主體責任，組織召開年度黨建工作會議、年度廉政工作會議，部署年度工作，明確責任分解，結(jié)合“紅七月、服務月”和黨風廉政宣教月，組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務、廉政談心等活動，深入學習了習近平總書記在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復工復產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導源大公司等企業(yè)復工復產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進“三強三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風建設深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務安排、責任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學堂、薦書讀書等活動，努力營造學習氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領導牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務保障舉措等后勤各方面工作進行全面細致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關服務對象和后勤一線人員的意見、建議，找準影響和制約機關事務高質(zhì)量發(fā)展的關鍵問題和機關干部職工最關心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學決策提供參考。
服務滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關事務工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
用習近平新時代中國特色社會主義思想指導推進機關事務管理工作。全力推進黨建標準化建設工作，扎實開展“三會一課”，嚴格履行“兩個責任”，強化責任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關事務改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。
二、繼續(xù)嚴抓疫情防控，落實常態(tài)化防控舉措。貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防擴散”常態(tài)化防控策略，繼續(xù)做好濱海隔離點和機場防控點的后勤保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅持落小落細落實，全力推進標準化建設。繼續(xù)落實標準化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細化完善會務、房產(chǎn)、公務用車、內(nèi)部管理等各項標準，開展地方標準申報工作。加快推進有關標準的推廣、應用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂藴?，推動業(yè)務工作與標準深度融合，將標準化理念貫穿管理服務全過程，確保標準化工作取得實效。
四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴格規(guī)范公務用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關辦公秩序，確保機關“安全渡汛”。
五、強化追求卓越意識，做好精細化服務保障。加強對物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作，推進精細化管理，不斷提高服務質(zhì)量，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務，在充分征求意見的基礎上，新增優(yōu)化綜合體服務內(nèi)容，加強綜合體經(jīng)銷商管理，定期檢查服務質(zhì)量，進一步提升服務保障水平。同時計劃在區(qū)行政服務中心引入多家店鋪，增加多元化服務項目。加強設備運維保障，實行全生命周期管理，規(guī)范設備前期保養(yǎng)、運行管理、故障維修、備件配置等各項流程，確保集中辦公場所規(guī)范、有序、安全運行。繼續(xù)加強餐飲服務，強化員工培訓教育，開展食堂廚藝大比拼活動，規(guī)范后廚各項工作流程，努力打造“4d食堂”。做好“風味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
強化業(yè)務指導，邀請專家進行業(yè)務知識培訓，舉辦垃圾分類知識競賽；
強化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設備設施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強化效果導向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
2020年雖然我局各項工作取得了較好成效，但是仍然存在著不足和困難，后勤保障能力還不夠強，服務水平和質(zhì)量還有待進一步提升，公車改革和管理工作任務還比較艱巨，物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對此，我們將采取切實有效措施，認真加以解決。2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，在縣委縣政府的堅強領導下，積極作為，開拓創(chuàng)新，以作風建設的新成效，不斷推動機關事務工作科學發(fā)展。
(一)強化公務接待管理。嚴格貫徹落實中央、省、市、縣各項接待工作規(guī)定制度，從接待細微處抓起，力求各項接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關方面，全力做好全縣大型會務、接待工作的會場、食宿和車輛的后勤保障工作。
(二)做好政務服務中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設施修護工作。加強對政務服務中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理，及時做好大樓設施的維護、維修。加強安全檢查，做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會議室建設工作。同時加強各種電子設備的管理、檢查和維護工作，確?？h政務中心安全穩(wěn)定。
(三)不斷提高后勤服務保障能力。進一步轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理層次，加快服務保障的轉(zhuǎn)型升級，做到服務更科學、管理更規(guī)范、保障更有力，努力向改革創(chuàng)新和機制建設要服務、要效益，力爭實現(xiàn)思路有新拓展，措施有新加強，成效有新突破。認真貫徹落實黨的十九大會議精神，通過開展“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化抓黨建強隊伍，抓廉政正風氣，努力改進工作作風，全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。
(四)加強公車管理，推進事業(yè)單位車改工作。進一步規(guī)范公務用車運行管理，采取有效措施，切實保障全縣機關單位公務出行。按照上級車改工作部署，做好政策的有機銜接，扎實穩(wěn)妥推進事業(yè)單位車改工作。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作，開展“低碳日”能源緊缺體驗活動，營造全縣公共機構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時完成全縣公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。積極開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。
(六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會要求，扎實做好縣政府禮堂維修改造工作，確保6月底前投入使用。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
xxxx年上半年以來，區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，緊密對標各級決策部署，堅持以精心服務、精細保障、精準施策為目標，全面提升管理和服務保障效能?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機關大院”為目標，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機關大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動，組織補種綠化禿頭，清理空中管線，設置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務隊，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機關大院環(huán)境美、機關干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊，開展機關事務管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項。
（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項工作中把短板補齊。一是完成大院智慧通行設施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務事項“掌上辦”，為機關干部職工提供便捷服務。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進行后臺導入，初步實現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準化、閑置房產(chǎn)清晰化。
（三）從“關鍵小事”入手，努力提升服務保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機關干部職工最關心的餐飲、停車等事項入手，從身邊的服務保障“關鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為今年后勤服務保障“關鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、公務用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責任，以“專班化”思路定人定責定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關鍵小事項目，爭取取得更大成績。
（四）以“規(guī)范管理”為重點，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機關事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進資產(chǎn)保值增值。二是公務用車管理方面，設立公務用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊伍能力素質(zhì)。三是公共機構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進新能源汽車充電樁建設，在垃圾分類工作上突出示范和指導，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進重點督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標，行政中心監(jiān)控設施“模改數(shù)”工程x月x日中標單位已確定，中標價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標單位進場施工，爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學習教育”為契機，加強黨員干部隊伍建設。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學習強國、x網(wǎng)絡學堂等學習平臺；中心組成員結(jié)合學習《習近平在x》采訪實錄，帶頭撰寫學習心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀念章頒發(fā)儀式；開展“學黨史、感黨恩、當先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學習方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進師紀念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進行一項互動教學”活動；結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認領或參與實現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難；成立“橄欖綠”志愿服務隊，經(jīng)常開展志愿服務活動，打響志愿服務品牌。三是推進黨建與業(yè)務工作有機融合。把學史力行貫徹始終，在推進美麗大院和后勤關鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會”“頭腦風暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進一步提升；二是基礎管理還比較薄弱，工作機制有待進一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務，圍繞職能任務，為行政中心高效運轉(zhuǎn)貢獻力量。著重抓好五個方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學習教育。嚴格按照學習教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達學習，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學，適時組織討論交流；結(jié)合中心任務，抓好美麗機關大院、后勤服務保障等實事要務的推進，通過實際工作成效檢驗學習效果。
（二）努力提升服務保障水平。一是在上半年服務保障“關鍵小事”有效落實基礎上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務、安保、餐飲等服務保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務保障水平，改進就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團隊，讓機關干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設施，提升會務保障水平。
（三）繼續(xù)深入開展“美麗機關大院”建設。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補工程，及時消除礙眼疤點；四是因地制宜設置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制，減少工作負擔，提升督查效果；二是用好公務用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數(shù)字化技術作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關先行”各項措施。
（五）推進區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進這項保底工程，預計經(jīng)費近xxx萬。
（六）推動歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權、債務等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團，并由甌海鐵投集團負責整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
今年以來，區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，緊密對標各級決策部署，堅持以精心服務、精細保障、精準施策為目標，全面提升管理和服務保障效能?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
1.辦公用房管理方面。一是開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，先后組織x次對xx家區(qū)屬部門和鎮(zhèn)街的辦公用房使用情況進行監(jiān)督檢查工作，并將結(jié)果報送區(qū)紀委，從檢查結(jié)果來看，被抽查單位總體使用情況良好，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；二是牽頭處置了區(qū)水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局等三處鹿城區(qū)房產(chǎn)被拆多年未賠償問題，經(jīng)過和市名城建設管理中心xx多次上門溝通，已完成區(qū)水利局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局xxxx平米的安置房賠償工作，并已辦理相關手續(xù)，區(qū)住建局因房款繳納金額較大正在爭取財政資金；三是做好辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，先后調(diào)劑、調(diào)撥辦公用房xx處；四是針對固定資產(chǎn)采購頻繁、登記管理任務較重等問題，通過重建固定資產(chǎn)登記管理規(guī)則、引入采購科室負責人審核制、補齊統(tǒng)一財務憑證編號規(guī)則等措施，今年共錄入固定資產(chǎn)信息xx條，調(diào)撥資產(chǎn)x條。
2.公車管理方面。一是依托啟程監(jiān)管平臺，加強例行檢查和隨機檢查，通過比對gps軌跡與外出信息登記，先后核查xx家單位，基本上公車gps軌跡與外出登記一致；同時x、x、x月組織公車gps集中檢查x次，共修理xx輛gps，新裝x輛。二是著力推進街道應急保障車輛集中統(tǒng)一管理，已設立xx個鎮(zhèn)街公車派車賬號，有xx輛公車已錄入公車管理數(shù)據(jù)庫；三是為嚴防公車私用、違規(guī)使用加油卡和“私車公養(yǎng)”等行為，會同區(qū)紀委、區(qū)財政局，對區(qū)屬部門、鎮(zhèn)街、國有企業(yè)等單位公車油卡進行專項督查，通過核實油耗明細清單，對發(fā)現(xiàn)問題的x家單位開展追蹤調(diào)查，并及時將檢查情況報送區(qū)紀委，營造規(guī)范使用公車良好氛圍。四是安全順利完成公務出行任務，根據(jù)公車統(tǒng)一管理、定向保障的要求，采用信息化手段統(tǒng)籌調(diào)度，截至目前主平臺派車xxxx次，副平臺xxxx次；另外動車站防疫專班出車xxx次，里程xxxxx公里；全運會出車xxx次，里程一共xxxx公里。
3.公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類工作方面。一是加強能耗“雙控”措施。x月份以來，為嚴格落實區(qū)能耗“雙控”攻堅任務，針對行政中心，重點加強空調(diào)、電梯、辦公設備、照明設備等重點用能設備和辦事大廳、圖書館、博物館、檔案館、各大樓走廊、地下室等重點區(qū)域管理，采取集中控制、分類施策、加強巡查等方式，強化用能管理。針對區(qū)行政中心以外公共機構(gòu)，主要采取宣傳發(fā)動、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、聯(lián)合督查等方式，發(fā)揮公共機構(gòu)在能耗“雙控”攻堅行動中的示范引領作用，每月下降xx%用能目標順利完成。二是強化節(jié)能技術改造。定期組織維護x-xx號樓光伏發(fā)電設施，全年累計發(fā)電xx多萬度，減排xx多噸“碳”，每年可節(jié)省電費近xx萬元；完成各類節(jié)能燈具更換近xxxx盞；建成新能源汽車充電樁x個，電瓶車充電樁xxx個；建成區(qū)行政中心水耗監(jiān)測系統(tǒng)，增加計量表計xx個，完成地下停車場全自動洗車機污水回收流程設計。三是深化拓展垃圾分類工作措施。深化“桶長制”，對行政中心保潔人員進行任務分配，合理設置桶長，每人負責x-x層樓、xx個左右垃圾分類桶；完善“勸導員制”，先后x次對行政中心物業(yè)、食堂工作人員組織垃圾分類培訓，讓她們戴上“勸導員”袖章，對不正確投放垃圾人員進行末端勸導、指正；嚴格落實分類直運措施，在行政中心設立xx個定點垃圾分類投放點，由偉明環(huán)保能源有限公司負責，進行分類收集、分類運輸，杜絕將已分類垃圾二次混裝現(xiàn)象；同時根據(jù)《甌海區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類工作評價辦法》，每周對行政中心各部門開展抽查，通過督導檢查，傳導工作壓力，落實工作責任。完成了xx%以上的區(qū)級及以上黨政機關建成節(jié)約型機關、xx家區(qū)級機關節(jié)水型公共機構(gòu)、x家“無廢機關”單位創(chuàng)建，區(qū)電子政務機房通過國家“綠色數(shù)據(jù)中心”認證。
1.“美麗大院”方面。一是針對老化基礎設施，投入xx多萬資金，開展了大大小小xxx多次的修補或提升工作；二是開展院內(nèi)道路整治。重點對x號樓、x號樓和xx號樓院內(nèi)開裂沉降和窨井蓋破損的道路進行修補性的整治，對xx余處進行瀝青重塑工作，并更換x處損壞窨井蓋。三是重塑一號樓地下室通行方式，結(jié)合人行閘機，采取花箱隔斷方式進行美化。四是統(tǒng)一打造x號樓與x號樓地下通道走廊和電梯轎廂兩處宣傳陣地，通過與宣傳部、文明辦、機關工委等單位合作，做到宣傳樣式統(tǒng)一、內(nèi)容定期更換，并同步制作了各大樓的樓層指示牌。五是加強綠化美化，先后在大院內(nèi)設立綠化小品x處；采取租擺結(jié)合方式，定期更換主要樓棟大廳、走廊等公共部位綠植；組織x名專業(yè)綠化工專門養(yǎng)護大院x.x萬平米綠化面。
2.“滿意大院”方面。一是廣泛征集意見，辦好“關鍵小事”。先后組織召開x次頭腦風暴會，從機關干部職工最關心的餐飲、停車等事項入手，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為后勤服務保障“關鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位等每件“小事”分解責任，以“專班化”思路定人定責定時限，確保小事不小、抓緊不放，累計完成各類關鍵小事xx多件。二是保障四套領導班子成員外出公務活動xx次，保障區(qū)委、區(qū)政府大型活動x次（區(qū)委中心組學習和甌海四套領導班子換屆工作），保障區(qū)四套班子日常工作及調(diào)研慰問活動xxx余次，圓滿完成區(qū)兩會、區(qū)黨代會等大型會議保障和其他各類電視電話、視聯(lián)網(wǎng)、機要等會議xxxx場的保障任務。三是餐飲保障方面。開辦“風味餐廳”，為干部職工就餐提供更多選擇；提供大小餐盤，減少餐飲浪費；挖掘食堂工作人員潛力，經(jīng)常研制新菜品，先后推出豆腦、大碗面、麥餅等特色飲食，受到大家歡迎；全年累計供餐xx多萬人次。
3.智慧大院方面。一是完成大院智慧通行設施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口、地下室通道開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是深化機關內(nèi)跑，提高大院“一號通”線上線下融合力度，依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、車輛通行等常用后勤服務事項“掌上辦”，同時委托電信在浙政釘開發(fā)物業(yè)報修小程序；今年累計辦理各類業(yè)務xxxx余項，回訪滿意率達xxx%。三是積極籌劃機關干部文明指數(shù)系統(tǒng)，通過正負積分方式及相關處罰措施，結(jié)合積分商城、個人及單位文明指數(shù)排名等，實現(xiàn)區(qū)行政中心干部積極主動參與到垃圾分類、杜絕餐飲浪費、辦公節(jié)能、文明出行、志愿活動中，改變原來機關干部被動管理、難管理到主動參與的轉(zhuǎn)變。
4.平安大院方面。嚴格落實疫情防控措施，在各出入口設置溫馨提示牌，對所有進入口人員進行測體溫、查看x防疫碼，按照提示檢查與管控；按月組織對保安公司進行考核，先后組織反恐防暴演練x次、消防演練x場次、消防培訓x場次、反恐防暴預案培訓x次、軍訓x場次；建立“x小時巡邏制”，每日對消防通道進行檢查一次，每周對樓頂消防水箱水位檢查一次，每月對消防器材進行大檢查一次；聯(lián)系天然氣公司鋪設xx號樓食堂天然氣管道，消除了多年來使用煤氣燃氣的安全隱患。
5.文明大院方面。一是加強對大院停車秩序管理，先后對不規(guī)范停放的車輛張貼“溫馨提醒”xxx輛，曝光違停x次以上車輛xx輛；二是成立并組織“橄欖綠”志愿服務隊，先后在大院內(nèi)開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動xx多次，不斷向“機關大院環(huán)境美、機關干部行為美”努力。
1.推進重點督辦工程。一是完成x號樓監(jiān)控系統(tǒng)改造。已完成驗收收尾工作；二是經(jīng)過立項、設備檢測、公開招投標等規(guī)定程序，消防維修改造工程已進入實質(zhì)性階段。
2.打造“陽光食堂”。聯(lián)合市行政中心、市公安局、龍灣行政中心等x家單位，做大人員體量，吸引優(yōu)質(zhì)供應商，組織食堂大宗物資聯(lián)合招投標，通過公開招標、競爭性談判、詢價采購等方式，涵蓋xx大類xxx多種品類近xxxx個商品，確定xx家品牌優(yōu)、規(guī)模大、信譽好的供應商入選食堂物資配送，經(jīng)一年運營數(shù)據(jù)分析，采購成本降低xx%以上；同時引入“天下良倉”飲食信息服務平臺，實現(xiàn)食材全部網(wǎng)上下單、配送，確保每項支出有據(jù)可查，助推“陽光食堂”建設。
3.完成“龍舟比賽”應急保障任務。x月下旬，在受領全運會龍舟比賽后勤保障工作后，在時間緊、任務重情況下，集中中心全體力量，迅速動員、精心組織、狠抓細節(jié)，順利完成各項工作任務。受到參賽各隊和工作人員xx多人次留言感謝，并受到曾瑞華區(qū)長批示表揚。
（一）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制提升督查效果；二是用好公務用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數(shù)字化技術作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術推廣使用，探索合同能源委托管理機制，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關先行”各項措施。
（二）繼續(xù)深入開展“五個大院”建設。一是繼續(xù)落實好“關鍵小事”舉措，廣泛收集物業(yè)、會務、安保、餐飲等服務保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是改進就餐環(huán)境，提升菜品質(zhì)量，持續(xù)提升餐飲服務保障水平；三是引入更多數(shù)字化方法手段，打造智慧大院甌海版本，繼續(xù)提升智慧化后勤服務保障水平；四是緊盯物業(yè)、安保、餐飲等服務質(zhì)量，加大考核力度，落實好效能巡查舉措。
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X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
2020年，x區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關事務高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機關事務標準化為抓手，大力推進服務精細化、管理規(guī)范化、隊伍建設專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、堅持責任擔當，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關事務人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴防堅守機關大門。嚴格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗亭值勤，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風險。嚴格按照省市區(qū)關于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應，并制定《x區(qū)黨政機關疫情防控期間食堂工作指南》，指導各機關食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復堂食后，嚴格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導，切實做好餐飲服務保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“。
不忘初心。
守護中心服務中心”，從嚴從實抓好機關事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，確保各項工作落細落實。
二、堅持標準引領，推進機關事務規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進機關事務標準化建設。及時成立標準化建設工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標化院專家開展標準化專題培訓，切實提升工作人員標準化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關事務工作標準化建設實施方案》，擬定適用我區(qū)機關事務工作的x條標準清單。抽調(diào)多名工作人員，負責做好各項標準制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標準初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標準和機關事務的深度融合，發(fā)揮標準化在機關運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機關事務保障質(zhì)量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領導辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設綜合性會議室，通過實地查看、多方學習調(diào)研、邀請相關部門反復討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關領導審核通過，目前設計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復工復產(chǎn)，疫情期間嚴格落實上級有關文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴格辦公用房和公務用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導，做好智能垃圾投放箱投用前期準備工作，2021年將真正投入使用，確保機關單位垃圾分類工作真正落地落實。
（四）推進平安大院建設。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓練，逐月開展保安隊伍“互學互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡知識安全競賽，強化安全責任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設備的安裝工作。
三、堅持服務為先，促進后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動保障。以服務全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務、用車、辦公用品等服務保障工作，確保服務周到細致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務服務、設備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務。
（二）提升餐飲服務水平。加強食堂標準化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標準，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風味餐廳服務功能，將經(jīng)營模式改為服務外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務。
（三）優(yōu)化細化公車服務。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關單位的政策服務宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關”活動，帶頭響應“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關”政策號召，積極助力企業(yè)復工復產(chǎn)。
四、堅持從嚴管理，努力建設高素質(zhì)干部隊伍。
在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復工復產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導源大公司等企業(yè)復工復產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進“三強三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風建設深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務安排、責任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學堂、薦書讀書等活動，努力營造學習氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領導牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務保障舉措等后勤各方面工作進行全面細致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關服務對象和后勤一線人員的意見、建議，找準影響和制約機關事務高質(zhì)量發(fā)展的關鍵問題和機關干部職工最關心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學決策提供參考。
服務滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關事務工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
用習近平新時代中國特色社會主義思想指導推進機關事務管理工作。全力推進黨建標準化建設工作，扎實開展“三會一課”，嚴格履行“兩個責任”，強化責任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關事務改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。
保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅持落小落細落實，全力推進標準化建設。繼續(xù)落實標準化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細化完善會務、房產(chǎn)、公務用車、內(nèi)部管理等各項標準，開展地方標準申報工作。加快推進有關標準的推廣、應用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂藴?，推動業(yè)務工作與標準深度融合，將標準化理念貫穿管理服務全過程，確保標準化工作取得實效。
四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴格規(guī)范公務用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關辦公秩序，確保機關“安全渡汛”。
開展食堂廚藝大比拼活動規(guī)范后廚各項。
工作。
流程，努力打造“4d食堂”。做好“風味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
培訓，舉辦垃圾分類知識競賽；
強化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設備設施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強化效果導向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
(一)公務接待節(jié)儉高效。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、縣公務接待規(guī)定，強化內(nèi)部管理，嚴控接待標準，規(guī)范細節(jié)流程，努力降低接待運行成本，做到厲行節(jié)約。接待全國政協(xié)副主席扶貧調(diào)研、精準扶貧市際交叉檢查、軍地聯(lián)合防汛勘察、縣三干會、四期“蓼城大講堂”、縣級義務教育國家教育督導檢查評估驗收等團體來賓，未發(fā)生一起違規(guī)接待行為，圓滿地完成了各項接待任務。精心謀劃，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，配合主辦單位全力做好大型會議的服務保障工作。縣首屆荷花節(jié)期間，抽調(diào)精干力量從前期路線踩點、食宿安排、車輛保障，到會中的會場布置、座位編排、會議服務等，全程參與，主動對接，密切配合，圓滿完成荷花節(jié)各項后勤保障任務。
(二)做好政務服務中心、縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)監(jiān)管工作。一是加強對物業(yè)公司管理，確保各類設備設施安全運行。加大對配電、消防、監(jiān)控、音響、地泵地熱、電梯、多聯(lián)機空調(diào)等設備的日常維護，及時更換政務中心電梯配件，確保安全。做好政務中心大樓消防器材的全面檢查;完善縣委、人大、政協(xié)辦公樓標識標牌，配備消防器材。二是強化環(huán)境整治工作。對縣人大、政協(xié)辦公樓配電房進行整改;增設了路燈，栽植樹木，綠化辦公樓環(huán)境;開展衛(wèi)生死角清理活動，增加政務服務中心大樓周邊垃圾桶，定期檢查修補破損設施，并對大樓周邊綠化進行維護。
(三)做好政府大院、交流干部樓設施設備管護工作。建造政府大院安防系統(tǒng)，安裝攝像頭，做好安全防范工作;配合縣政府辦公室對政府大院進行整體維修，縣政府大院維修改造已經(jīng)全部完工。認真做好縣交流干部宿舍樓設施設備的日常維修、應急搶修等服務保障工作。同時為駐地領導采購必要的生活用品，并督促工作人員提升服務質(zhì)量和安全意識，尤其要確保飲食安全。
(四)做好公務用車保障工作。一是加強安全行駛管理。召開201x年度駕駛員表彰暨安全教育工作會議，加強駕駛員安全教育，嚴禁酒駕、疲勞駕駛等。做好車輛年審工作及到齡公務用車更換工作，購置10輛公務用車。二是嚴格公車管理。加強公務用車使用、維修審批、維修過程等環(huán)節(jié)管理。實行車輛定點加油、定點保險、定點維修制度，加強單車考核，控制運行費用，降低用車成本。三是做好車輛調(diào)度工作。科學、合理調(diào)配車輛，保障各項公務用車，嚴禁違規(guī)用車。1至10月份，接收用車單位提交的用車訂單共1.8萬個，行駛總里程287萬公里。四是繼續(xù)推進公車制度改革。對前期未處置完的19輛公車進行了拍賣。啟動了事業(yè)單位公車制度改革摸底工作。完成了公務用車停車場配套工程建設。
(五)公共機構(gòu)節(jié)能工作扎實開展。進一步加大節(jié)能宣傳力度。積極開展“節(jié)能宣傳周”、“全國低碳日”等活動。通過展板展示、發(fā)放宣傳冊、開展體驗低碳日能源緊缺活動等形式，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，為全縣公共機構(gòu)節(jié)能營造良好氛圍。根據(jù)上級主管部門要求，順利完成全縣公共機構(gòu)能耗網(wǎng)上直報工作。推廣使用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作，以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展。我局獲得201x年全省公共機構(gòu)節(jié)能先進單位。
(六)會議、活動保障服務優(yōu)質(zhì)高效。進一步做好縣政務服務中心會議室高清視頻會議系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作，確保各級各類電視電話會議順利召開;加強與主辦單位的配合，明確分工，抓好落實，認真做好全縣重要會議、重大活動的服務保障工作。目前，政務服務中心承接會議411場次。圓滿完成全縣脫貧攻堅誓師大會、宣傳思想文化工作會、政務服務工作會等重要會議的服務保障工作。
此外，完成縣委縣政府部署的扶貧攻堅、招商引資等中心工作。黨建、文明創(chuàng)建、雙擁等方面，均取得良好成績。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在省機關事務管理局的精心指導和x市委市政府的正確領導下，x市機關事務管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標任務，認真履行管理、服務、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項目標任務，機關事務工作實現(xiàn)新突破。
一、2021年工作總結(jié)。
（一）全面深化機關事務數(shù)字化改革。
一是頂層設計實現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎上，與專業(yè)技術團隊細化完善總體方案，搭建智慧機關事務2.0升級版總體框架，謀劃實施“1266”行動，即打造一個機關事務智腦，從管理和服務保障兩個維度建設“6+6”12大模塊，集成機關事務工作臺、app、x政釘機關事務平臺、微信公眾號四大綜合應用，實現(xiàn)機關事務數(shù)字化改革全覆蓋。
二是強強聯(lián)合形成建設合力。努力破解試點推進過程中經(jīng)費、技術等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)市場、資金、技術的強強聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準的機關事務信息化工作新模式。
三是分批實施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實施的思路，研究確定三期項目建設，目前已基本完成機關事務工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項目建設，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項目。今年在京召開的全國機關運行保障數(shù)字化建設試點會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領導的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機關事務數(shù)字化改革掛牌揭榜項目，推進全市機關事務系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
（二）全力推進國家試點建設。
一是提高層級強化工作機制。6月份，被確定為國家機關事務標準化實訓和標準化信息化“兩化融合”試點，是全國僅有2家同時承接標準化和信息化試點的單位，也是全省唯一一家試點單位。試點以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機關事務標準化信息化國家試點建設總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點工作領導小組。9月份，分管副市長主持召開全市機關事務標準化信息化試點動員部署會，明確了試點的計劃安排、工作任務和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責和運行機制，全力推進試點工作。
二是拉高標桿加快標準建設。在鞏固國家標準化綜合試點成效基礎上，進一步完善機關事務標準化建設。搭建機關事務信息化標準體系，構(gòu)建智慧機關事務業(yè)務標準和技術標準2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項具體標準。繼續(xù)深化與市標準化研究院的合作，重點推進14項已立項地方標準出臺，分批進入征求意見。
三是著力宣貫擴大實施成效。進一步推進《智慧機關事務工作指南》在全市范圍實施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項目在全市基本實現(xiàn)全覆蓋，服務效率提速50%以上。在市行政中心食堂實施5d標準化體系,倉庫管理員、財務等人員工作時間節(jié)省40%以上。進一步擴大《公共機構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機關事務標準化試點工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設成果，得到國管局充分肯定。我局標準化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機關事務局勇于改革創(chuàng)新,推進‘兩化’融合取得良好成績，應予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導,打造全省‘數(shù)字化機關’全省樣板”的肯定批示。
（三）持續(xù)強化“三公”管理。
一是辦公用房管理更加深入。加強調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓，進一步推進辦公用房合規(guī)使用。加強資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實穩(wěn)妥推進房改相關工作。加強閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進國有資產(chǎn)保值增值。
二是公務用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務車輛編制數(shù)877輛，實有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實有數(shù)4838輛。積極開展省公務用車管理標準化示范點建設，制定3項地方標準，出臺14項內(nèi)部標準，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機關事務管理中心作為標準化應用試點單位。推進公務用車信息化平臺建設，探索車輛全生命周期管理，為科學合理規(guī)范使用公車奠定基礎。制訂出臺全市公務用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀委出臺實施細則，開展用車情況不定期督查，并加強街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應急保障用車管理。開展市本級公務用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標證25份。
三是公共機構(gòu)節(jié)能管理更加扎實。積極推進全市60%以上黨政機關建成節(jié)約型機關，牽頭完成全市公共機構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標，成功創(chuàng)建54家“無廢機關”。組織7家高等學校申報創(chuàng)建省級綠色學校，實施4家重點用能單位的能源管理體系建設。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團等行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)，研究推進市行政中心合同能源管理項目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項督查，實地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機關建設、公共機構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務培訓會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。
（四）不斷提升服務保障能力。
一是市行政中心疫情防控扎實有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務人員疫苗接種工作，實現(xiàn)應種盡種。嚴格各出入口管控，通過升級防控設備、優(yōu)化科學驗碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關口。嚴抓公共區(qū)域管控，加強公共會議室、綜合服務區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴控會務會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實主辦方主體責任,把好大會堂“入口關”。強化餐飲防控力度，嚴格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴大防疫宣傳,利用led屏實時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴大疫情防控宣傳面,強化干部職工疫情防控意識。
二是“五個大院”建設廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進大院系列活動近30次。落實十件“關鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項行動，排查整改問題70余項。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務保障任務155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。
持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進一步規(guī)范大宗物資采購機制，制訂《機關食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應商考核細則》，統(tǒng)一考核標準。
四是幼教水平進一步提升。有序做好新學年機關幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機關一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學校。市機關二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學校，已通過網(wǎng)絡平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設，探索家園共育新模式，積極推進智慧幼教系統(tǒng)建設，建立幼兒成長云檔案，實現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機關一幼、二幼開展硬件設施提升，提高辦園環(huán)境。
五是重點工程項目穩(wěn)步推進。持續(xù)推進x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務接待需求，優(yōu)化設計方案推進工程進展。完成市機關托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關手續(xù)，預計今年12月份開辦。積極推動市機關第一幼兒園總園遷擴建和市機關第二幼兒園分園項目，已完成選址、工程項目策劃、評估、立項等工作，并持續(xù)推進場地清理、設計、招投標等工作。
（五）扎實抓好干部隊伍建設。
創(chuàng)新學黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務”報到任務，累計開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”專題實踐活動40余件，其中縣處級以上領導干部領銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實將學習教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進中心工作發(fā)展的動力。
二是黨風廉政建設持續(xù)加強。組織召開年度全面從嚴治黨專題部署會議，簽訂各級落實全面從嚴治黨和意識形態(tài)主體責任書，明確責任內(nèi)容。局黨組領導班子和機關處室、下屬單位制訂黨風廉政建設和反腐敗工作責任清單，明確重點任務。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責任情況，進一步壓實主體責任。認真組織學習習近平總書記在十九屆中央紀委五次全會上的重要講話精神并及時傳達市紀委關于作風糾治的相關文件精神，全面落實“三重一大”制度，堅持運用“三微學堂”等載體，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進全局各級黨員干部的作風建設。
三是干部隊伍建設不斷優(yōu)化。認真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領導干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實干部隊伍。加強公務員平時考核工作，結(jié)合實際出臺《x市機關事務管理局公務員平時考核實施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機關中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進一步檢驗干部隊伍，切實改進工作作風，提高服務質(zhì)量。
二、2022年工作思路。
x市機關事務管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點機遇，聚焦“精細管理、用心服務、傾力保障”，著力推進x機關事務高質(zhì)量發(fā)展，為x建設打造高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻。
（一）以一體兩翼為引領，推進機關事務迭代升級。
一是打造全省“數(shù)字機關”樣板?；就瓿芍腔蹤C關事務2.0升級版建設，完成管理和服務保障“6+6”12大模塊建設并投入使用，建成并上線機關事務工作臺、app、x政釘機關事務平臺、微信公眾號四大集成應用平臺。加強數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應用。推進國家機關事務信息化“數(shù)正云”建設，實現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進一步強化信息化建設市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進一步提升機關干部職工的體驗感。
二是全力推進國家機關事務標準化實訓試點建設。夯實標準化建設基礎，進一步完善機關事務標準化工作體系，出臺第二批地方標準，完成第三批地方標準立項，強化標準的宣貫實施和改進評價，提升標準化建設的實效性。全面推進標準化實訓試點建設，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設、師資建設、宣傳研究等各項試點任務，為期末驗收奠定基礎。
三是加力推進國家標準化信息化“兩化融合”試點建設。充實機關事務標準化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標準體系，制定出臺并實際用涵蓋智慧機關事務各領域的信息化業(yè)務標準和技術標準。根據(jù)實際需求在辦公用房、公務用車、公共機構(gòu)節(jié)能和服務保障等領域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表椖?，將信息化標準貫穿于信息化建設、應用、維護的全過程，以信息化建設成效檢驗信息化標準的科學性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機關事務工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
（二）以“節(jié)約型機關”為目標，提升精細化管理水平。
一是辦公用房管理。嚴格落實辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進資產(chǎn)增值。加強維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強辦公用房標準化信息化建設融合應用，出臺并實施辦公用房配置管理等地方標準，打造“智慧樓宇”管控平臺，實現(xiàn)多跨應用，在產(chǎn)權登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實現(xiàn)新提升。
二是公務用車管理。加大公務用車日常監(jiān)管力度，進一步貫徹落實《x市黨政機關公務用車監(jiān)督檢查實施細則》，對車輛標識噴涂、油卡、維修、保險等重點環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進行監(jiān)督，持續(xù)推進公車規(guī)范管理。深入推進公務用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實現(xiàn)全市黨政機關（含公檢法紀等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務用車地方標準的出臺和信息化平臺建設，打造省內(nèi)公車標準化信息化融合模板。
三是公共機構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進市行政中心實施合同能源管理項目建設。擴大示范效應，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機關建成節(jié)約型機關，黨政機關建成節(jié)水型單位達到100%，事業(yè)單位達到60%。實施新一輪4家重點用能單位的能源管理體系認證工作。推進垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實落細“垃圾分類，機關先行”。以標準化信息化建設為契機，擴大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實效，提升節(jié)能工作水平。
（三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務保障能力。
一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實做好市行政中心疫情防控工作，落實常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實各領域安全防范職責，確保指揮部萬無一失。
二是持續(xù)提升服務保障水平。深耕“五個大院”建設，深化文明建設，豐富活動載體，推進“文明大院共建共享”行動，迎接全國文明單位復評。聚焦干部職工關心關注的實事好事，認真謀劃并落地落實十件“關鍵小事”，做強做優(yōu)服務品牌。聚焦會議、餐飲服務保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進省政府大院活動，持續(xù)指導全市各級黨政機關和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作。繼續(xù)做好機關食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實會議服務標準，打造五星會議服務，做好全市重要會議保障。
三是持續(xù)抓好機關幼教工作。投入運行市機關托育中心，并加強中心日常管理，為機關干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進市機關第一幼兒園總園遷擴建和市機關第二幼兒園分園項目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機關幼兒園教學管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標桿。
（四）以素質(zhì)全面提升為導向，全面加強干部隊伍建設。
一是始終堅持黨建引領。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設首要地位。進一步鞏固黨史學習教育成果，健全完善政治理論學習機制，推動政治理論學習走深走實。持續(xù)增強黨建引領，抓好“四化”“雙強”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護航中心強大合力，為推動中心工作提供堅強政治保障。
二是持續(xù)打造優(yōu)良作風。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點抓好“一件事”改革的梳理和落實。深入開展“萬人雙評議”活動，切實提高服務保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設，強化廉政教育，壓實主體責任，開展正風肅紀督查，打造堪當重任的機關事務鐵軍。
三是著力提升隊伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進黨務干部和黨員輪訓工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務培訓班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設，通過集中輪訓、輔導講座、網(wǎng)絡課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學知識武裝頭腦，傳導“新理念新技術新知識”，著力提升機關事務干部隊伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
xx縣機關事務管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“管理規(guī)范化、服務人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求，切實轉(zhuǎn)變服務理念、不斷加強隊伍建設，突出特色，打造亮點，有效保障了縣委縣政府機關的安全、有序、高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將有關工作情況總結(jié)如下：
1.嚴管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢變化，中心嚴抓就餐管理，縣府餐廳撤掉一半的椅子，執(zhí)行錯峰用餐、隔位就座、設置隔板、做好冷鏈物防、加強食品采購、加工管理等。及時發(fā)送《關于進一步加強機關食堂疫情防控進口水果物防工作的通知》《關于進一步強化機關、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件，明確各機關食堂的疫情防控措施要求。
2.嚴守機關大門。嚴格大院通行管理，升級人臉識別、健康碼和溫度檢測一體機，加強對出入人員溫州防疫碼等信息的查驗登記。做好快遞收發(fā)管理，嚴格落實快遞人員亮碼、測體溫、戴口罩措施，快遞外包裝全面消毒，快遞場所每日消毒。加強機關單位入口監(jiān)管，組建全縣各辦公場所進出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡平臺，共計完成xx處辦公場所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡。做好會議活動管理，會議室每日消殺，保持通風，會議室門口擺放酒精和免洗手液。
3.嚴抓防疫紀律。根據(jù)縣防控要求，積極安排干部下沉一線，配合開展“小單元大排查”、“場所碼”申領宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動、核酸登記采樣、高速口、動車站、隔離點值班等疫情防控工作。點對點赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作，聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務人員，按規(guī)定及時完成疫苗接種和核酸檢測。
1.做好公房清理整改自查自糾。落實辦公用房“一月一抽查”機制，組織人員每月一次隨機對各單位辦公用房進行抽查，及時掌握全縣黨政機關辦公用房使用情況的最新動態(tài)，緊盯問題整改。上半年，中心對全縣辦公用房進行了x次檢查，共計xx家單位。積極對xx大廈、縣府大院x號樓、x號樓等多處辦公用房開展整修，提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓，組織人員對中心的危舊房進行排查，并啟動中心房屋調(diào)查登記工作，切實掌握房屋底數(shù)和安全狀況，全力推進隱患問題整改，堅決防止隱患變成事故。
2.推進辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機關事務管理局統(tǒng)一部署要求，中心積極推進我縣黨政機關辦公用房數(shù)字化建設工作，目前已基本完成本級黨政機關辦公用房數(shù)字化管理平臺基礎數(shù)據(jù)的收集，正逐步進行數(shù)據(jù)導入。同時已完成xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測繪工作。
3.加強公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強黨政機關辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手，強化措施抓落實，聚焦重點求突破，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化辦公資源，今年以來共計為包括紀委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房，積極協(xié)調(diào)做好各類專班臨時性辦公用房的調(diào)配，包括積極同電信xx分公司協(xié)商，將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場所使用，最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。
4.做好經(jīng)營性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號、x政辦〔2022〕xx號等文件精神，中心高度重視，統(tǒng)籌安排，按照需減免租戶一戶不能漏，非減免租戶一戶不能有的工作原則，對符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持，助力企業(yè)紓困減負。截至x月底，中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作，共計退租金額約xx萬元。
1.推進公車副平臺建設。為提升我縣公務用車保障能力，滿足車改單位公務用車出行需求，解決中心平臺運力不足問題，中心自2021年末開始，經(jīng)過充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進經(jīng)驗和反復磋商后，就公務出行社會化、市場化道路形成了《xx縣公務用車服務保障副平臺實施方案》，并于x月x日完成公務用車服務保障副平臺即xx集團公務用車調(diào)派中心的揭牌上線，為各機關單位重要公務活動出行以及機要、應急、突發(fā)事件處置等提供有償服務。
2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭取財政資金，上半年中心更新車輛xx輛，其中中心本級x輛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛，同時積極響應國家節(jié)能減排號召，購置新能源汽車x輛，助力綠色公務出行。
3.抓好日常管理。嚴格按照標準規(guī)定強化公車日常使用監(jiān)管，定期開展公務用車檢查，共計下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務學習，加強車輛檢修，及時排除安全隱患。同時完成xx名駕駛員襯衫、長褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作，通過統(tǒng)一著裝，避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況，更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻的精神面貌，提升了駕駛員隊伍整體形象。今年以來，共計完成本地派單xxxx單。
1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日活動，積極開展節(jié)能宣傳進機關、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進學校系列活動，通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊、知識競答等形式，大力宣傳公共機構(gòu)“綠色低碳，節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動共計發(fā)放《綠色低碳生活手冊》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本，贈送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
2.抓能耗統(tǒng)計。穩(wěn)步推進公共機構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計工作，加強分析，提高能耗統(tǒng)計質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計，全縣公共機構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
3.抓示范點建設。召開了節(jié)約型機關推進及培訓會議，對xx家參加創(chuàng)建單位進行培訓，積極跟進對接指導。啟動節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓工作，共計xx家，其中x家為新創(chuàng)建單位，xx家為復核單位。每月組織人員對機關單位垃圾分類實施情況進行現(xiàn)場指導檢查，建立通報機制，倒逼各單位把工作做好。上半年共通報x家黑榜單位。同時今年以來，按照市局有關要求，中心積極開展綠色學校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機構(gòu)等項目。
中心以。
“機關后勤無小事”為工作理念，結(jié)合“紅色引領五心（星）后勤”黨建品牌建設工作，立足職工切身需求，錨定服務對象滿意度，以機關后勤服務“十件實事”為箭頭，不斷強化后勤保障能力，有效提升后勤服務工作精細化、智能化、人性化水平。
1.做好物業(yè)服務。加強會務人員培訓和管理，上半年保障縣委、縣政府重大會議活動xxxx場，其中視頻會議xxx場次，實現(xiàn)會務服務工作零失誤。日常維修維護xxx次，每月開展兩次大院環(huán)境整治，做好大院美化、綠化、亮化工作，營造良好辦公環(huán)境。針對干部飲水問題，試點安裝x臺直飲水設備，認真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設備，杜絕“陰陽水”和“千滾水”，提升干部的飲用水品質(zhì)。同時，通過今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式，加強車輛引導和安保能力，提升大院智慧化程度。
2.做強餐飲服務。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度，不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品，通過增加人員、局部整修、更換設備、調(diào)整就餐模式等方式，提升菜品質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，受到機關干部的好評。同時于x月x日完成新一輪餐廳勞務外包招標工作，中標單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司，萬元，中標單位已于x月x日完成交接入駐。
3.做優(yōu)配套設施。今年，中心積極推動縣府大院室外停車場的建設，建成后預計增加約xxx個車位，可極大緩解大院停車難問題，并將配套充電樁、自助洗車機服務，項目預計x月份完工。
下一步，中心將以。
“紅色引領，五星（心）后勤”黨建品牌建設為引領，突出“三個重點”，努力把機關事務管理和服務工作提高到一個新水平。
一是夯實標準化工作基礎。結(jié)合《。
2022年各縣（市、區(qū)）機關事務管理工作考評辦法（試行）》相關內(nèi)容，抓好中心標準化思想的宣貫，讓標準化工作意識在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動建立標準化工作領導機制、制定標準化建設工作方案、積極參與標準化培訓，將xx標準化工作落到實處，提升機關事務工作規(guī)范化程度。二是推進信息化建設。謀劃推進機關事務工作信息化數(shù)字化建設，積極制定符合xx實際的機關事務數(shù)字化改革方案，充分利用信息技術，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機關事務管理”目標，積極推動公房、公車、公共機構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺接入工作，實現(xiàn)機關事務管理辦事效率的提升。三是推進“兩化”有機融合。按照“以標準化推動信息化、以信息化助力標準化”的思路，探索在公房、公車、公共機構(gòu)節(jié)能和服務保障等領域?qū)崿F(xiàn)標準化信息化的有機融合，更好地重塑機關事務管理模式。
“精品”意識，系統(tǒng)考慮，科學規(guī)劃，爭取大院室外停車場早日建成投用，按照現(xiàn)代化辦公的要求，積極謀劃會議設備升級換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時以防控辦現(xiàn)有辦公場所為基礎，適時進行改造提升，建成縣綜合應急指揮中心，進一步提升我縣疫情防控、防汛防臺抗旱、綜合治理等應急處置能力。
xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評估入賬工作。加強黨政機關及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查，深入分析，科學合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，提高公房資源使用效率。三是加強公共機構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機構(gòu)節(jié)能示范典型的引導作用，深入推進垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學校、綠色食堂、零碳公共機構(gòu)等等創(chuàng)建活動，力爭于年底實現(xiàn)xx%的黨政機關完成節(jié)約型機關創(chuàng)建；xxx%的縣級機關，xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機構(gòu)創(chuàng)建；黨政機關垃圾示范單位覆蓋率達xx%；完成綠色學校建設工作。持續(xù)做好車輛更新，加大新能源汽車的購置比重，保障縣委、縣政府及縣機關單位公務用車，助力綠色公務出行。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
一是局黨組切實履行了黨建職責。局黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想關于全面從嚴治黨的要求為指引，堅持將理論中心組學習放在局黨組會第一議題，全年開展理論中心組學習15次;參加學習貫徹習近平總書記重要講話精神專題研討班12人次、黨支部學習活動共50余次、“進社區(qū)、察民情、促發(fā)展”主題活動15人次。二是逐步完善了基層黨組織標準化建設。局直屬機關黨委第一黨支部、第三黨支部首批完成了規(guī)范化標準化建設達標黨支部創(chuàng)建工作，第一黨支部獲區(qū)直機關工委標準“先進基層黨組織”;我局黨員獲區(qū)委表彰“新?lián)斝伦鳛橄冗M典型”1名、區(qū)直機關工委表彰2名，獲區(qū)直機關工委表彰“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”各3名。三是持續(xù)推進了黨風廉政工作。制訂了2020年我局黨組成員主體責任清單，局主要負責人與各科室、部門負責人簽訂了《黨風廉政責任書》，開展了廉政談話提醒40余人次;組織局全體黨員、公職人員開展了紀律教育學習月活動，觀看了警示教育片3部、講授了警示教育黨課1次，發(fā)放了廉政教育書籍260余本。四是有序開展了干部職工教育。組織開展黨員學習大會10次，各黨支部開展了“三會一課”活動共100余次、專題組織生活會共12次，民主評議黨員活動共4次，“不忘初心牢記使命”主題教育活動共4次，主題黨日活動7次，組織干部職工共參與了4次線上考學活動，合格率均為100%;與龍華區(qū)機關事務管理局共同組織了市外干部綜合素質(zhì)提升培訓班，進一步提升了機關后勤干部職工隊伍的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
結(jié)合機關事務工作實際大力加強干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認真落實15批次專業(yè)培訓，實施年輕干部培養(yǎng)計劃并專門召開座談會，組織參與各類職稱評聘150人，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅持好干部標準，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實新鮮后備力量健全干部考核評價機制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴監(jiān)督管理，完成處級干部個人事項的集中填報、隨機抽取和重點核查深入推進專項清理，整改未經(jīng)權限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個職務、違規(guī)領取兼職薪酬等問題強化“兩強三提高”工作導向，制訂《關于實施容錯免責機制指導意見》激勵干事，進一步正作風、強擔當、提效率注重發(fā)揮群團作用，關心關愛干部職工，及時幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。
2020年是建國70周年，也是我省實現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關鍵一年。我們將要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認真踐行習近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實省“兩會”精神，持續(xù)推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實施“1366”行動計劃?！?”就是聚焦機關事務管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個總目標，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務、強管理三個主攻方向，第一個“6”就是堅持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強隊伍建設助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個發(fā)展，第二個“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點項目推進、重大民生實事、重大活動保障、強化統(tǒng)一管理、強化黨建引領等六個方面實現(xiàn)突破，推動各項工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真履行工作職能，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作，努力提升機關后勤保障能力和服務水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。
一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當科學發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導“拼團隊、拼作風，真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領導靠前指揮，工作扎實推進，后勤保障有力，服務能力提升。通過學習和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識、憂患意識、責任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越，社會文明的新進步，為我區(qū)加快建設富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎。
二、著力提升后勤保障和服務水平。
在學習和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領導以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學習，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務，創(chuàng)一流作風；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學習意識、團結(jié)意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學習上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領導認真履行“第一責任人”職責，不斷強化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力提高推進改革開放、領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機關后勤科學發(fā)展的體制機制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機關事務管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務上，而是適應形勢發(fā)展的要求，進一步拓寬視野，放眼全局，把機關事務管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，實現(xiàn)由做具體事務向宏觀指導機關事務工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務，向為各機關部門、為干部職工、為領導同志提供多角度、全方位服務和保障的轉(zhuǎn)變。機關食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務接待、會務服務向與重要會議、重大活動提供服務保障并舉轉(zhuǎn)變；服務方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領導、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機關事務管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機關食堂和公務用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關食堂管理規(guī)定》等。通過科學有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務水平得到進一步提高，促進和推動了機關事務管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當前與長遠的關系。做好機關事務工作，既要立足當前，更要著眼長遠。為此，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關事務管理工作科學發(fā)展的突出矛盾和問題，找準癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強工作的預見性和科學性。比如，機關食堂剛開張試業(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn)，待食堂運行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關系。機關事務管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機關事務關乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關事務管理所提供的科學管理、優(yōu)質(zhì)服務和高效保障緊密相連、息息相關。半年以來，在機關后勤保障方面通過科學規(guī)范的管理，細致入微的服務和高質(zhì)量的保障，實現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機關事務管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關領導和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務的關系。管理和服務是機關事務的本質(zhì)屬性。管理是基礎、是科學、是手段，也是藝術。服務是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標。為此，我們在重視管理的基礎上，努力搞好服務工作。在管理上，創(chuàng)新服務理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務上，我們注重加強學習培訓，提高服務技能，增強服務意識，規(guī)范服務方式，提升服務質(zhì)量。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機關食堂樓頂安裝基站機房，我局的主要領導及時向分管領導匯報，邊指示有關人員協(xié)助移動通信公司技術人員選點，制訂施工方案和埋設線路上全程做好上后勤保障服務工作，確保基站機層能早日建成使用。
三、順應機關后勤改革潮流，適時引入社會化服務保障式。
為規(guī)范后勤管理，提高服務能力，根據(jù)區(qū)領導的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學管理平臺的組成部分。
四、著力提升餐飲服務質(zhì)量。
為進一步提高服務層次，延伸服務鏈條，拓寬服務領域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強督促，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進一步強化機關食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務工，擔任輔助服務工作。其次，對餐飲服務人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓。目前機關食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上。
五、追求高標準，努力提高機關后勤服務水平。
機關事務管理工作涉及到機關辦公的方方面面、角角落落。機關后勤服務水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務對象的情緒和效率、影響和諧機關建設等諸多方面，通過上半年的服務運行，我們在機關后勤服務方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗。
第一，堅持以人為本，積極拓展服務項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務項目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務資源，引入到機關后勤服務之列。再次，為服務項目安排好場所，預留足夠的水、電、氣、通訊等基礎條件。
第二，堅持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學習，從牢固樹立服務意識入手，組織學習政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學習，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術人才。四是形成了一套完備的培訓制度和專業(yè)考核機制。
第三，制定服務規(guī)范，保證服務正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務，我局從年初開始，再次完善《機關事務管理局管理制度》，進一步明確了各股、寶、隊、組的崗位職責，制訂了各項服務標準，細化服務程序。其次是注重抓從細節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機關食堂每月進行一次服務滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。
第四，堅持精細管理，切實提升服務水準。一是引入精細化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化，使服務的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異，服務工作細致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務要到位，做好還要做細，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務工作當作自己的事來做，把服務對象視為自己的親人。實踐證明，服務發(fā)展的空間還很大，服務質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務當成一種事業(yè)，當成一種責任，就一定能取得新的進步。
六、加強黨風廉政建設，確保后勤隊伍純潔。
為加強黨員干部作風建設，密切黨群干群關系，促進機關后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認真學習xx屆中央紀委第三次全精神和胡*在xx屆紀委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風廉政教育，認真抓好領導干部廉潔自律工作。堅持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關人員進行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀守法，用黨員標準和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀現(xiàn)象，確保了后勤干部隊伍的純潔。
七、存在問題。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務意識不夠，超前謀劃不強。
（二）深入服務對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風行不夠。
（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠。
（四）水電設施隱患多，維修不及時，有浪費水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
（五）區(qū)四家班子公務車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。
（六）司機隊伍安全學習抓得不緊。
（七）機關食堂管理有待加強。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
總結(jié)。
20**年，在市委市政府的正確領導下，我局深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，突出機關事務工作的標準化、信息化建設，積極主動服務，優(yōu)質(zhì)高效保障，科學規(guī)范管理，不斷提升機關事務管理能力，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作情況報告如下：
一、堅持厲行節(jié)約，突出淮南特色，公務活動保障務實高效一是抓好規(guī)章制度落實。嚴格落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”，抓好《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》及《×省黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行，始終堅持“有利公務、務實節(jié)儉、嚴格標準、簡化禮儀、高效透明”的原則，規(guī)范各類公務接待活動，嚴格執(zhí)行公務接待標準，控制接待經(jīng)費，堅決禁止超標準、超范圍接待。
在住宿安排上，精心挑選干凈衛(wèi)生、設施條件好、服務質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館；
在膳食服務上，結(jié)合賓客的需求、突出地方風味和區(qū)域特色，精心安排飲食菜肴；
在安全管理上，保證客人及其物品、信息資料的安全。
三是圓滿完成各類保障任務。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動”的工作機制，加強與牽頭部門、來賓單位、來淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接，增強工作銜接度。截至目前，全年共完成接待×批次，來賓×人次，其中國家級領導×人，省部級領導×人，廳級領導×人。出色完成省掃黑督導“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導組、省委第×綜合考核組、國務院第×次大督查、第×次經(jīng)濟普查調(diào)研組、中央主題教育指導組等來×活動專項保障，圓滿完成脫貧攻堅市際交叉考核、×兩省全國人大代表來淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成××來×調(diào)研的接待服務保障，受到各級領導和來賓的一致好評。
二、堅持精細管理，提升服務質(zhì)量，綜合服務工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對1”工作機制,對會務、保潔、工程、客服等工作，加強溝通指導，明確管理目標，強化監(jiān)督考核。定期召開工作對接會,現(xiàn)場反饋督查情況，指導工作順利開展。全年組織物業(yè)服務人員參加各類培訓×余次，督促物業(yè)公司共計完成×余項維修工作，移栽補植綠植×余平方米。同時，積極做好市政務中心慶祝新中國成立70周年的氛圍營造工作。
二是會務服務精細化。建立重大會議協(xié)調(diào)會制度，確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會議保障要求，并配合做好聯(lián)動服務工作。不斷完善會議物資領用制度，做好會議物資的整理歸檔登記造冊工作。截至目前，共服務各類會議×場次，順利完成各項重要會議的保障任務，獲得各級領導、會議主辦單位、參會人員的高度認可。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
1.實行綜合管理精細化。全面核查財務固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設項目管理，嚴格把關立項、設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。
2.實現(xiàn)安全管理有序化。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設備遠程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應急演練6次確保了機關大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機關事務管理局微信服務公眾號，實現(xiàn)區(qū)行政中心會務在線預訂、設備在線報修和面點預約購買等功能，使機關后勤服務更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現(xiàn)了能耗遠程計量監(jiān)測和重點機房設備的遠程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達31%。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近幾年來，x區(qū)機關事務服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)攬工作全局，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，進一步解放思想、勇于創(chuàng)新，堅持以服務為根本、管理為基礎、黨建為保證，真抓實干，用務實的工作態(tài)度，全力打造服務優(yōu)質(zhì)的節(jié)約型機關后勤，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務。
一、2018年-2021年工作總結(jié)。
（一）嚴格落實黨建工作責任制，確保黨建各項工作有效落實。四年來，嚴格按照上級的統(tǒng)一部署，求真務實、嚴格規(guī)范，各項工作有序推進。一是加強政治理論和黨史學習。過去的幾年，我中心嚴格落實黨建工作責任制，堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同實施、同檢查。堅持每年制定黨建工作要點、制定黨建工作清單，切實以強有力的組織領導確保黨建工作有效落實。持續(xù)推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。2021年是建黨100周年，我單位組織黨員干部深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的百年歷史，堅持在學懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實際、推動轉(zhuǎn)化運用上求深入，落實好“三會一課”民主評議黨員等各項制度，進一步提高思想認識，切實擔負職責使命，圍繞“五個專題”和習近平總書記在黨史教育動員大會上的講話精神，積極學習黨的百年歷史、助力黨史學習教育高質(zhì)量推進。
1、全面系統(tǒng)學習黨史為重點，深入了解黨的百年奮斗史，2021年3月-11月集中學習共計x次，交流研討x次并進行黨史知識測試x次、基層宣講x次，講黨課x次，黨日活動x次并開展晨讀夜?；顒?。
2、通過開展主題黨日活動，讓黨員干部們在參觀紅色基地、重溫入黨誓詞、為退休黨員送學、下包聯(lián)社區(qū)發(fā)放垃圾分類宣傳冊和防電信詐騙宣傳冊等體驗式活動中，滋養(yǎng)初心，通過形式多樣的載體，增強了黨史學習教育的吸引力和感染力。
3、為群眾做好事、辦實事、解難事，領導干部每人認領為群眾辦實事項目。x月x8日開始，x區(qū)機關事務服務中心全體黨員干部到包聯(lián)社區(qū)開展創(chuàng)城志愿服務活動，到包聯(lián)小區(qū)清除小廣告、雜草、清理樓道，把學習黨史的效果轉(zhuǎn)化到實際工作中，確保黨史學習教育走深走實、落地見效。10月份，我中心全體黨員干部投入到疫情一線防控工作中，在包聯(lián)社區(qū)公園東路社區(qū)和呂祖廟社區(qū)組織居民開展全員核酸檢測，讓疫情防控常態(tài)化工作成為“為群眾辦實事”實踐活動重要著力點。
（二）加強制度建設，建立作風建設長效機制。用制度規(guī)范工作、用制度規(guī)范行為、用制度規(guī)范服務。從制度上保證干部職工依章辦事、依法行政，不斷改進機關作風，提高工作效能。一是根據(jù)機關事務管理特點，修訂、補充和完善崗位職責、工作標準、工作流程等內(nèi)部管理制度，制定和完善面向機關、面向服務對象的管理服務、公務保障和考核評價體系，使作風建設深深扎根在每個干部職工心中。二是強化內(nèi)部機構(gòu)管理，進一步明確分工，細化管理，充分發(fā)揮機關事務管理與服務職能作用，高要求高效率完成各項工作。
9月份，我區(qū)選出37家公共機構(gòu)開展節(jié)約型機關單位的創(chuàng)建，到目前為止，材料都已經(jīng)按要求上報市機關事務管理局。
10月向國管局上報全區(qū)公務用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。
二是為保證駐外單位使用公務用車便捷，共設置包括x的共11個停車點；
三是根據(jù)自治區(qū)、市兩級機關事務管理局要求，對我區(qū)事業(yè)單位公務用車實行平臺化管理，除城管大隊、河道辦以外其他事業(yè)單位應納入平臺的車輛都已安裝定位、噴涂標識，并按照培訓內(nèi)容通過平臺使用車輛，逐步規(guī)范。四是我中心跨部門綜合執(zhí)法用車平臺上共有34輛車，其中執(zhí)法用車x輛，調(diào)研車1輛，全部實行網(wǎng)上派車，2021年，跨部門綜合執(zhí)法車派車出車達x余次，做到一車一卡，一車一檔，堅決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標準配備車輛現(xiàn)象。
三是我中心今年為保障疫情指揮部送餐x多份；
為疫情隔離酒店金太陽大飯店送早、中、晚飯共x多份；
5月20日開始保障我區(qū)x個疫苗接種點的餐食共x多份，堅持嚴把食品關，讓他們吃得安心、放心，將為群眾辦實事的初心堅持到底，為疫苗接種出一份力。四是從去年開始使用云視訊視頻會議，會議服務優(yōu)質(zhì)、高效。加強日常對會議室環(huán)境、設備設施的維護，認真做好會前、會中和會后服務工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務全區(qū)大小會議、活動x余場次。
二、2022年-2026年工作安排。
全中心上下將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)深入學習黨的百年歷史，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作安排，深入踐行科學發(fā)展理念，統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和服務保障、管理監(jiān)督工作，科學把握管理與服務保障關系，突出加強規(guī)范管理、厲行節(jié)約主線，努力實現(xiàn)機關事務工作治理體系和能力現(xiàn)代化，使機關事務服務工作高質(zhì)量發(fā)展。
（一）加強黨建工作。一是落實黨風廉政建設主體責任，貫徹落實全面從嚴治黨要求，嚴格落實全面從嚴治黨要求，嚴格落實主體責任和“一崗雙責”，加強日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強化理論武裝。把加強意識形態(tài)建設作為長期根本任務，不斷加強整治理論學習，引導黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強對黨員干部職工的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進機關事務高質(zhì)量發(fā)展。
（二）加強制度法規(guī)和標準體系建設。立足保障黨政機關正常運行，有效降低運行成本，結(jié)合實際，認真履行厲行節(jié)約反對浪費辦公室職責，進一步建立健全機關辦公用房、執(zhí)法用車、節(jié)約能源資源、機關后勤服務等涉及經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理、服務管理方面制度及標準規(guī)定，進一步規(guī)范機關事務服務、保障行為。
（三）抓好辦公用房管理工作。一是強化辦公用房管理，嚴格按照相關規(guī)定和標準統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時更新辦公用房相關信息。二是規(guī)范辦公用房維修管理，進一步建立完善機關辦公用房維修標準。
（四）全面推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓等節(jié)能重點工作，力爭在公共機構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色，廣泛深入的開展生動的節(jié)能宣傳教育，抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展國家級、自治區(qū)級節(jié)能示范單位創(chuàng)建，加強對x區(qū)公共機構(gòu)創(chuàng)建單位的協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達的節(jié)能示范單位創(chuàng)建任務。
（五）扎實做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強平臺標準化建設。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認真分析車輛使用情況、經(jīng)費支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實履行好檢查指導監(jiān)督管理工作職責。加強對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴格按照用車使用途徑申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
（六）努力提高后勤服務水平。以“精細服務方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機制”為抓手，促進后勤服務水平再提升，保障措施更到位，確保機關工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)。一是打造精細后勤服務模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務、會務服務、設備保障等方面推行精細化后勤服務舉措。各類修報在第一時間處置，著力打造機關干部職工身邊的后勤服務。二是建立疫情防控長效機制，筑牢常態(tài)化疫情防控屏障。物業(yè)和食堂做好環(huán)境清潔消毒常態(tài)化防控措施。
三、2022年重點工作任務。
二是認真地開展黨史后續(xù)學習，把黨史學習教育和學習貫徹習近平總書記重要講話精神、重要指示批示精神和機關事務各項業(yè)務結(jié)合起來，持續(xù)開展我為群眾辦實事活動。
（二）繼續(xù)完善和提高機關事務服務水平，圓滿完成我中心各項工作。一是積極推進辦公用房管理工作，抓好組織實施工作，著力解決好長期以來機關房產(chǎn)資源浪費和配置管理不科學問題。二是嚴格按照執(zhí)法用車的工作要求，加強與各單位部門的溝通銜接，研究制定并實施符合我區(qū)實際的執(zhí)法用車管理配套方案，對公務用車和跨部門綜合執(zhí)法用車的派車出車加強統(tǒng)一管理力度，并對事業(yè)單位公務用車持續(xù)進行監(jiān)督管理。三是圍繞“雙控”節(jié)能減排、節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓等節(jié)能重點工作，力爭在公共機構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色。四是切實加強對區(qū)會議室、禮堂各種設備的維護保養(yǎng)，加強對工作人員的管理和業(yè)務培訓，做好保密宣傳教育，積極創(chuàng)造良好的會務環(huán)境。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細節(jié)抓起，加強日常對會議室環(huán)境、設備設施的維護，認真做好會前、會中和會后服務工作，確保每場會議圓滿順利的召開。五是加強食堂管理，提高餐飲服務質(zhì)量。加強對機關餐廳員工的培訓，提高操作技能和服務水平，提高烹飪質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務，提高機關餐廳服務滿意度。六是雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強對黨政辦公大樓、機關食堂的清潔消毒殺菌工作，對來訪人員和辦事人員做好測溫、掃碼、登記和疏導工作，以“精細服務方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機制”為抓手，促進后勤服務水平再提升，保障措施更到位，確保機關工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)，給我們的辦公環(huán)境一個堅強有力的保障。
（三）加強黨風廉政建設。一是落實黨風廉政建設主體責任，嚴格貫徹落實全面從嚴治黨要求，嚴格落實主體責任和“一崗雙責”，加強日常監(jiān)督監(jiān)管。二是定期開展警示教育活動，通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地和黨日活動等多種形式，引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，加強對黨員干部的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進機關事務工作高質(zhì)量發(fā)展。
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X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，我中心在縣委、縣政府的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的百年奮斗重大成就與歷史經(jīng)驗，結(jié)合機關事務工作實際，不斷增強服務意識，主動擔當作為，為各項工作的開展提供有力保障。
（一）狠抓黨建工作不放松。
開展形式多樣的黨建學習，除中心組學習、支部集中學習、個人自學外，積極利用干部教育學習、學習強國、人民日報等網(wǎng)絡學習途徑，定期開展黨史學習教育，并通過召開民主生活會、組織生活會，積極引導黨員干部提高黨性、錘煉政治修養(yǎng)。做好預備黨員轉(zhuǎn)正工作，上半年1名預備黨員成為正式黨員。落實黨風廉政建設主體責任，嚴格落實主體責任和“一崗雙責”，提高政治站位，牢筑思想防線。到×鄉(xiāng)×村走訪調(diào)研，了解老百姓的生活改善情況，積極宣揚黨的政策和關懷，防止“返貧”現(xiàn)象發(fā)生。服務中小企業(yè)，開展“四送一服”，給深受疫情影響的企業(yè)吃下“定心丸”，幫助他們渡過難關，助力復工復產(chǎn)。
（二）辦公用房管理平穩(wěn)有序。
基本完成縣人武部辦公樓、干部宿舍樓修繕項目；
推進綜合樓（檔案館）室外消防管網(wǎng)安裝工程。
（三）公務活動保障更加有力。
做好省委巡視組、疫情防控援宿人員等重要活動后勤保障工作，堅持強化管理和服務意識，團結(jié)協(xié)作。
（四）嚴格公務用車管理不松懈。
做好省委巡視組車輛保障工作；
加強全縣基層公務保障工作，制定實施方案，完成2021年度全縣黨政機關公務用車網(wǎng)上統(tǒng)計報告工作。
（五）節(jié)約型機關建設邁上新臺階。
開展合同能源管理摸底調(diào)研工作，為下一步工作開展做好準備。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
20xx年，xx市市級機關事務管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務，服務大局、開拓進取，團結(jié)協(xié)作、奮力攻堅，切實履行管理、保障和服務職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風”，努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。
一、圍繞全市大局，保障中心任務。
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機關大院大量的維修出新任務；我局還承擔了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關辦公用房清理、機關大院“公眾開放日”活動等重要任務，政治性強，要求嚴、標準高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務，工作得到各方的好評。
一是牽頭開展全市黨政機關辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機關辦公用房清理工作，成立工作領導小組，領導小組辦公室設在機關事務管理局。這是繼公務用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔的又一項重大清理工作，時間緊、任務重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領導小組，按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段，協(xié)調(diào)市有關部門和各區(qū)，有序推進辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機關部分辦公用房維修改造工程。今年，市領導班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機關辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加，任務急、時間緊、工期短、標準高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機關大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機關二食堂等改造項目；完成市級機關大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。
三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤枴Ⅰ{駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務，調(diào)動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務，獲得市里表彰。
四是牽頭做好市級機關大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機關“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分，市級機關北京東路41、43號大院將面向xx市民、旅游團隊、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領導小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預約參觀報名辦法，明確有關細節(jié)要求；通過多次分項演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍，負責參觀講解、引導和維保工作；配合相關單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級機關大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進行了報道，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護明城墻，同時配合市級機關大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機關大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除，建設綠地小游園，20xx年元旦向市民開放。我局積極響應號召，立即制訂搬遷和拆除。
工作方案。
并迅速組織實施。利用國慶長假對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對市級機關大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔有關辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護和河道治理有關法規(guī)我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎條件。
二、認真履行“條例”，推進事務管理。
《機關事務管理條例》去年10月份實施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)，對機關辦公用房、公務用車、公務接待、公共機構(gòu)節(jié)能等作出嚴格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責任感，依照“條例”賦予的職責，貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定，認真履行好機關事務管理各項職能。
一是繼續(xù)推進全市機關事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關建設為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進市級機關、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標，全力攻堅，細化與各單位的實物交接準備工作。
二是加強市級機關公務用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關于公務用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關于進一步加強公務用車使用管理的通知》，對公務用車使用管理提出嚴格要求。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務用車的申請嚴格審核，嚴禁超標準、超編制配備使用公務用車，鞏固公務用車問題專項治理工作成果。開展公務用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機關公務車輛文明行車、遵紀守法的良好形象。
三是強化機關集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機管理意識，修訂、完善《市級機關安全保衛(wèi)工作手冊》，努力實現(xiàn)安保工作制度化、標準化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調(diào)整市級機關安保領導小組成員單位。定期開展安保業(yè)務培訓，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機關集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間，機關集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”省級初審，11家公共機構(gòu)單位完成“江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求；建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機關醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應。在全市公共機構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”，在市級機關各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。
五是提升內(nèi)部管理科學化水平。建設機關事務數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃，實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件，統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費，節(jié)約財政資金。
我局作為市級機關“城市綜合管理標準化建設工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中，緊扣工作任務和時間節(jié)點，全面落實標準化建設，局機關及直屬單位在全市率先通過檢查驗收，總分位居市級機關第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機關垃圾分類工作年度目標基本實現(xiàn)。此外，市機關事務工作協(xié)會按照20xx年的。
工作計劃。
到部分會員單位進行調(diào)研組織會員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機關事務管理系統(tǒng)“為民、務實、清廉”書畫攝影展、全市機關食堂烹飪技能比賽。
三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務。
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構(gòu)編制進行調(diào)整，配齊領導班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級機關綜合事務管理服務中心，撤銷原xx市接待綜合服務中心，將其職能和原行政班組機關食堂、機關汽車隊、機關總機班、機關總務班職能整合，劃入綜合事務管理服務中心；將原行政班組治保隊、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務中心，優(yōu)化管理，理順關系，推動后勤服務質(zhì)量提升。
人民大會堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導組等重要會議活動的服務接待任務，得到領導和服務對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽11項。全年共收到表揚信22封，錦旗4面。
市級機關醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復核評價工作，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平，改進服務質(zhì)量。醫(yī)院硬件設施建設大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術支撐，填補醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關節(jié)置換術、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務范圍。成立河西門診部，方便機關干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封，錦旗15面，牌匾7塊。
市級機關物業(yè)管理服務中心以“20xx服務品質(zhì)提升年”活動為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機，推進機關后勤服務外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請社會服務機構(gòu)，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設備維保等工作，服務外包率達到70%以上。針對機關干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設法化解矛盾。會議服務班堅持“高素質(zhì)、高標準、高品質(zhì)”的服務理念，以強烈的責任心和使命感，為市級機關各項會務活動提供周到、溫馨、細致的服務。會議服務班全年服務共計5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。
市級機關綜合事務管理服務中心9月份正式成立，著重抓好組織建設、隊伍建設、制度建設，為中心的正規(guī)化建設打牢基礎。在餐飲服務上，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關三食堂進行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學校，制定健身館促銷及。
培訓方案。
建立場館短信平臺加強對顧客的跟蹤服務提升場館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡電話新號段分配建立2500多名機關工作人員的網(wǎng)絡電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級機關幼兒園以深化和諧校園建設和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓模式，加強美麗校園建設，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學習研究《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學活動，豐富了園本特色課程的建設。順利通過xx市城市綜合管理標準化建設、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機關園派駐教師為骨干力量，凸顯機關本園的教學特色，教育教學功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導專家團隊的高度評價，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學?！焙汀捌桨残@”，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進集體”、“全球兒童安全組織金獎”。
市級機關汽車隊精細管理，堅持“以小博大”。以文化建設提升素質(zhì)，以責任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風及安全行車責任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務工作，亞青會組委會給機關車隊和7名同志送來。
感謝信。
利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領導的較高評價。
市級機關大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設備檢修不分春夏秋冬，確保機關大院的用電安全。按照標準對供電設備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，每天對供電設備進行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設施進行分批次全面檢查，做好各項記錄。全年搶修檢修任務700多起，專項設備安全檢查20多次，接受供電公司和有關部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進行處置。
四、強化“一崗雙責”，防控廉政風險。
針對中央“八項規(guī)定”和省、市關于加強作風建設若干規(guī)定出臺后黨風廉政建設的嚴峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風廉政建設，以中紀委xx屆二次全會精神為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領導干部和廣大職工黨風廉政和風險防范意識，認真履行領導干部“一崗雙責”的政治責任。
一是分解任務，落實責任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設工作任務及責任分工的意見》，對我局20xx年黨風廉政建設和反*工作任務進行分解和責任分工，將反腐倡廉工作任務分解到相關部門和單位。組織局屬單位和機關處室負責人與局黨組書記簽訂黨風廉政建設責任書，強化領導干部“一崗雙責”的政治責任。
二是加強教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風的意識。利用短信平臺，向領導干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領導干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學習中心組成員參觀揚州市預防*警示教育基地，觀看警示教育片，進行集體廉政宣誓。
三是建立制度，健全體系。加強局系統(tǒng)廉政風險防控建設，對局機關處室的廉政風險防控工作進行一對一的把關，查找崗位潛在的廉政風險點，細化廉政風險防范措施。按照中紀委、省紀委關于開展會員卡專項清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項清退活動，對持有的各類會員卡進行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標管理。
五、適應事業(yè)發(fā)展，提升隊伍素質(zhì)。
今年，我局承擔的重大保障任務接踵而至，機關事務管理工作專業(yè)化、精細化的要求越來越高，機關事務管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務培訓和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強、業(yè)務精、作風硬的后勤干部職工隊伍。
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導九組的指導下，成立局教育實踐活動領導小組，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動。在“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學習教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機關事務工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領導班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領導班子制定整改方案，各級領導干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機關事務管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。
二是加強黨組織建設，夯實黨建工作基礎。制定《20xx年管理局黨組理論學習中心組安排計劃》，全年共安排理論學習14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領導干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設，制定《20xx年黨建工作標準化管理實施細則》，明確黨建工作要求、程序及評分標準，提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機關醫(yī)院黨委、市級機關綜合事務管理服務中心黨總支、市級機關大院變電所黨支部、市級機關事務管理局退休職工黨支部，完成局機關黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強作風建設。對照局“綜合提升年”的總體目標，制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》，確定五大行動、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20xx年加強作風建設工作意見》、《為市級機關和人民群眾辦實事計劃》，簽訂局直屬單位、機關處室加強作風建設責任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務”實踐活動，進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強職工培訓。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領導班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學院組織的崗前培訓、在職培訓、能力提升培訓、事業(yè)單位法人培訓。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務培訓。人民大會堂管理處堅持“干什么學什么，缺什么補什么”，全年共組織各類培訓260場次，培訓人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機關醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”。全年共引進各類專業(yè)技術人員28名，其中研究生7名；派送10名?？迫藛T外出進修學習，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓52次；組織申報市級科研課題11項，申報新技術引進二等獎1項。機關物業(yè)管理服務中心評選“崗位能手”、“服務標兵”；組織實施培訓72場次；組織開展“一線崗位體驗日”活動，提升中層以上領導干部一線工作能力。機關綜合事務管理服務中心積極引導干部職工認同“教育培訓和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實際需求，實行分級分類培訓，建立需求型培訓模式，構(gòu)建多元化培訓格局。市級機關幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢，開設園級培訓講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務指導5次，20多次選派教師外出學習。市級機關汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機關大院變電所加強安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓6人次。
五是圍繞凝心聚力，堅持文化建設。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎上，廉政文化更多地融入到局文化建設之中。以“為民、務實、清廉”為主題，成功舉辦機關后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進行中央“八項規(guī)定”等相關廉言警句的宣傳教育，將局文化建設為全市機關干部職工服務。制作“和諧家園”、“作風建設爭先進位”等2期文化展板。在機關工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊均取得較好成績。組織局機關和局直屬單位領導班子成員到江寧方山進行拓展訓練，在團結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真履行工作職能，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作，努力提升機關后勤保障能力和服務水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。
一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當科學發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導“拼團隊、拼作風，真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領導靠前指揮，工作扎實推進，后勤保障有力，服務能力提升。通過學習和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識、憂患意識、責任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越，社會文明的新進步，為我區(qū)加快建設富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎。
二、著力提升后勤保障和服務水平。
在學習和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領導以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學習，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務，創(chuàng)一流作風；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學習意識、團結(jié)意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學習上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領導認真履行“第一責任人”職責，不斷強化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力提高推進改革開放、領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機關后勤科學發(fā)展的體制機制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機關事務管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務上，而是適應形勢發(fā)展的要求，進一步拓寬視野，放眼全局，把機關事務管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，實現(xiàn)由做具體事務向宏觀指導機關事務工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務，向為各機關部門、為干部職工、為領導同志提供多角度、全方位服務和保障的轉(zhuǎn)變。機關食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務接待、會務服務向與重要會議、重大活動提供服務保障并舉轉(zhuǎn)變；服務方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領導、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機關事務管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機關食堂和公務用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關食堂管理規(guī)定》等。通過科學有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務水平得到進一步提高，促進和推動了機關事務管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當前與長遠的關系。做好機關事務工作，既要立足當前，更要著眼長遠。為此，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關事務管理工作科學發(fā)展的突出矛盾和問題，找準癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強工作的預見性和科學性。比如，機關食堂剛開張試業(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn)，待食堂運行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關系。機關事務管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機關事務關乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關事務管理所提供的科學管理、優(yōu)質(zhì)服務和高效保障緊密相連、息息相關。半年以來，在機關后勤保障方面通過科學規(guī)范的管理，細致入微的服務和高質(zhì)量的保障，實現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機關事務管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關領導和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務的關系。管理和服務是機關事務的本質(zhì)屬性。管理是基礎、是科學、是手段，也是藝術。服務是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標。為此，我們在重視管理的基礎上，努力搞好服務工作。在管理上，創(chuàng)新服務理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務上，我們注重加強學習培訓，提高服務技能，增強服務意識，規(guī)范服務方式，提升服務質(zhì)量。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機關食堂樓頂安裝基站機房，我局的主要領導及時向分管領導匯報，邊指示有關人員協(xié)助移動通信公司技術人員選點，制訂施工方案和埋設線路上全程做好上后勤保障服務工作，確保基站機層能早日建成使用。
三、順應機關后勤改革潮流，適時引入社會化服務保障式。
為規(guī)范后勤管理，提高服務能力，根據(jù)區(qū)領導的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學管理平臺的組成部分。
四、著力提升餐飲服務質(zhì)量。
為進一步提高服務層次，延伸服務鏈條，拓寬服務領域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強督促，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進一步強化機關食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務工，擔任輔助服務工作。其次，對餐飲服務人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓。目前機關食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上。
五、追求高標準，努力提高機關后勤服務水平。
機關事務管理工作涉及到機關辦公的方方面面、角角落落。機關后勤服務水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務對象的情緒和效率、影響和諧機關建設等諸多方面，通過上半年的服務運行，我們在機關后勤服務方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗。
第一，堅持以人為本，積極拓展服務項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務項目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務資源，引入到機關后勤服務之列。再次，為服務項目安排好場所，預留足夠的水、電、氣、通訊等基礎條件。
第二，堅持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學習，從牢固樹立服務意識入手，組織學習政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學習，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術人才。四是形成了一套完備的培訓制度和專業(yè)考核機制。
第三，制定服務規(guī)范，保證服務正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務，我局從年初開始，再次完善《機關事務管理局管理制度》，進一步明確了各股、寶、隊、組的。
崗位職責。
制訂了各項服務標準細化服務程序。其次是注重抓從細節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務、清潔、食堂工作人員著裝要求服務人員掛牌上崗在崗位上微笑服務、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機關食堂每月進行一次服務滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。
第四，堅持精細管理，切實提升服務水準。一是引入精細化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化，使服務的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異，服務工作細致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務要到位，做好還要做細，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務工作當作自己的事來做，把服務對象視為自己的親人。實踐證明，服務發(fā)展的空間還很大，服務質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務當成一種事業(yè)，當成一種責任，就一定能取得新的進步。
六、加強黨風廉政建設，確保后勤隊伍純潔。
為加強黨員干部作風建設，密切黨群干群關系，促進機關后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認真學習xx屆中央紀委第三次全精神和胡*在xx屆紀委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風廉政教育，認真抓好領導干部廉潔自律工作。堅持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關人員進行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀守法，用黨員標準和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀現(xiàn)象，確保了后勤干部隊伍的純潔。
七、存在問題。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務意識不夠，超前謀劃不強。
（二）深入服務對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風行不夠。
（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠。
（四）水電設施隱患多，維修不及時，有浪費水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
（五）區(qū)四家班子公務車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。
（六）司機隊伍安全學習抓得不緊。
（七）機關食堂管理有待加強。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七
1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴格貫徹執(zhí)行《黨政機關辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領導干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺，運用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機制，及時根據(jù)區(qū)級機關單位機構(gòu)人員變動情況對辦公用房進行調(diào)整，立足全盤，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級機關單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進一步加強平臺建設，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進一步細化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進行督查，以保障省、市、區(qū)有關車改政策落地生根。
3.依托能效提升項目，完善公共機構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機制，加強宣傳培訓、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標完成情況通報制度。積極引導各級公共機構(gòu)實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應用技術成熟、節(jié)能效果好的先進產(chǎn)品和技術，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。
二、增強工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務保障，促進各項工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā)，細化、量化每個環(huán)節(jié)的服務流程，制定規(guī)范化的服務禮儀、服務語言、應急方案以及重要服務對象的服務方案，使服務過程、服務程序的控制更為嚴謹。建立服務人員、服務內(nèi)容公開上墻制度，使每項服務內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務服務保障。牢固樹立“精細服務”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務保障工作。加強服務基礎設施建設，及時掌握各項目的維修改造進度。進一步規(guī)范食品采購管理機制，強化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進一步提升機關干部職工的滿意率。
3.統(tǒng)籌推進信息化智能化建設。結(jié)合網(wǎng)上政務建設，進一步完善“微服務”平臺，加強信息管理和網(wǎng)上服務。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠程提升項目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠程控制系統(tǒng)點位的設備設施專用網(wǎng)絡，搭建數(shù)字設備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ?，將外?0路攝像機進行數(shù)字化高清化改造，實現(xiàn)對中央空調(diào)機房、真空鍋爐機房、變電所、等重要設備機房狀態(tài)的遠程監(jiān)管。
三、強化黨建引領，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實抓好黨建工作。加強局領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，嚴肅黨內(nèi)政治生活，從嚴從實管好干部。認真落實民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強黨支部建設，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀律建設、作風建設、效能建設有機結(jié)合。
2.切實抓好黨風廉政建設。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關于黨風廉政建設的工作部署，重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實維護現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設懲防體系和風險預控機制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細抓小抓早，把紀律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實抓好隊伍能力建設。全面加強和推進人才隊伍建設，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學的干部選拔任用制度體系。精準實施各類業(yè)務培訓、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風硬、清廉形象好的現(xiàn)代機關后勤專業(yè)人才隊伍。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十八
一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴格執(zhí)行《黨政機關辦公用房建設標準》，對全區(qū)55個單位辦公用房使用情況進行專項檢查，重點檢查了區(qū)領導和各單位處級領導干部及其他辦公室使用面積達標情況，并進行了全面復核，各單位已全部整改到位。二是深化了公務出行保障方式。嚴格按照中央、省市車改辦要求，組織全區(qū)參加車改單位啟用了xx市公務用車管理信息平臺，并對應納入平臺管理的公務用車加裝了符合技術要求的北斗衛(wèi)星定位終端，實現(xiàn)了在平臺上管理、使用公務用車。三是推進了重點工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會客廳建設工程、區(qū)政府籃球場網(wǎng)球場改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項工程項目，有序開展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測大樓公共設施整修改造工程等27項已竣工項目結(jié)算審計和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項目的招標工作，續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項目合同，以公開招標的形式購買了19棟政府辦公大樓財產(chǎn)一切險和公眾責任險。
X區(qū)機關事務管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十九
2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標，以推進機關事務管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務，機關事務管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務用車改革成效凸顯。
公務用車制度改革是加強黨風廉政建設、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導，推進有序。全縣黨政機關公車改革于2016年6月完成，參改機構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設公務用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務用車使用管理辦法，對公務用車管理和使用作出詳細規(guī)范，保障了重要公務、精準扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務交通費用等的支出。
（二）公共機構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
圓滿完成了節(jié)能目標任務。2019年2月2日獲得國家機關事務管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽稱號。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治，對護城河進行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進一步完善。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔當好政務保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強黨務工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標準建設了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學習活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進雙服務”、志愿服務活動等，積極引導黨員勇?lián)敗⑸谱鳛椤?017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號。
（五）逐步加強辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關信息均錄入“全國黨政機關辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴肅辦公用房使用紀律。在防止辦公用房面積使用超標反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀委及各級檢查組分黨政機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴格按照辦公用房文件標準的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標準的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務出行，“一體兩翼”公車服務平臺全天候保障公務出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機關事務”，打造智慧后勤，提升機關事務管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機關全面實施垃圾強制分類，黨政機關100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡考評。
（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權。嚴格規(guī)范權力運行，修訂了《縣公務用車管理辦法》，制定了《機關事務管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關合同管理。加強機關事務績效考評力度，公共機構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機關綜合績效考評日常督查考核。
三、
獲得榮譽。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
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