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小雞課堂今天問題答案篇一
答：市場導(dǎo)向，政府調(diào)控，學(xué)校推薦，學(xué)生與用人單位雙向選擇。
2.某公司與畢業(yè)生不簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，只同意出一證明，錄用其在公司工作，這算簽約嗎？請說明理由。（8）
這個算簽約。理由：根據(jù)簽約的定義，簽約即是畢業(yè)生與用人單位經(jīng)過雙向選擇達成一致意愿之后，以協(xié)議的形式將這種關(guān)系確定下來，作為日后畢業(yè)生到用人單位就業(yè)的書面憑證。這份證明是在雙方達成一致意愿之后，用人單位出具錄用其在公司工作的書面憑證，所以算簽約。
3.某畢業(yè)生與用人單位簽訂了《就業(yè)協(xié)議書》，用人單位人事部門已經(jīng)簽字蓋章，請問該畢業(yè)生如何選擇派遣？（10）
答：畢業(yè)生派遣的主要依據(jù)是“接收函”，畢業(yè)生一般在與用人單位簽約后等拿到“接收函”才辦理相關(guān)派遣手續(xù)。如果該畢業(yè)生在6月10日前落實就業(yè)單位，并取得“接收函”，則將“接收函”交所屬學(xué)院/系，上報就業(yè)方案，檔案由學(xué)校就業(yè)主管部門統(tǒng)一寄發(fā)；若在6月10號前未取得“接收函”，則需向所屬學(xué)院/系申請暫緩就業(yè)，等取得“接收函”后再取消暫緩就業(yè)，辦理報到證。如果畢業(yè)生是回生源所在地就業(yè)，則只須提交回生源地申請表或用人單位人事部門已經(jīng)簽字蓋章的《就業(yè)協(xié)議書》，就業(yè)可以上報就業(yè)方案，辦理報到證，派遣回生源地。
4.某畢業(yè)生與用人單位簽訂了《就業(yè)協(xié)議書》，并于畢業(yè)當(dāng)年的6月15日取得“接收函”，請問該畢業(yè)生如何辦理派遣手續(xù)？（10）
答：由于該學(xué)生未在6月10號之前取得接收函，如果是回生源地，需要提交回生源地申請表，辦理報到證，派遣回生源地；如果是跨生源地單位，打算派遣去單位所在地，則需要向所屬學(xué)院/系申請暫緩就業(yè)，等取得“接收函”，再取消暫緩就業(yè)，辦理報到證。（在學(xué)校辦理取消手續(xù)并領(lǐng)取報到證的，檔案由學(xué)校就業(yè)主管部門統(tǒng)一寄發(fā)；自行去省就業(yè)主管部門取消暫緩就業(yè)手續(xù)的，檔案由省就業(yè)主管部門寄發(fā)。）
5.某畢業(yè)生沒有落實好用人單位，打算回生源地，請問如何選擇派遣？
答：未落實就業(yè)單位的畢業(yè)生要求派遣回生源地的需填寫派遣回生源地申請表，等領(lǐng)取《報到證》后，回生源地人事部門報到！
6.某畢業(yè)生當(dāng)年沒有考取研究生，打算第二年再考研究生，請問該畢業(yè)生應(yīng)該申請暫緩就業(yè)嗎？（5）
答：該生可以申請，也可以不申請暫緩就業(yè)。如果該生申請暫緩就業(yè)，那么他的檔案暫由畢業(yè)主管部門托管，戶口暫不遷移；如果該生不申請暫緩，那么應(yīng)該填寫回生源地申請表，辦理報到證，將戶口、檔案遷回生源地。總之是否申請暫緩就業(yè)不影響該生第二年報考研究生。然而，若該生暫緩就業(yè)，則在此期間不便辦理就業(yè)升學(xué)無關(guān)的證明（如結(jié)婚證,待業(yè)失業(yè)證等），因此該生應(yīng)該綜合考慮決定是否申請暫緩就業(yè)。
7.某畢業(yè)生未取得學(xué)位，現(xiàn)在落實了單位，并取得了“接收函”，請問如何選擇派遣？
畢業(yè)生一般應(yīng)向單位說明情況，并申請暫緩就業(yè)，等通過補考獲得學(xué)位后，再派遣到單位所在城市。如果是生源地或單位所在地人事部門同意接收，則可以直接申請辦理報到證。
8.某畢業(yè)生考取了研究生，但高校明確表示不辦理該生遷戶，請問如何辦理派遣？
答：原則上，該畢業(yè)生應(yīng)該提交回生源地申請表，上報就業(yè)方案為回生源地，辦理回生源地報到證，用報到證辦理戶口遷移手續(xù)。學(xué)?？筛鶕?jù)個人申請將檔案單獨寄往升學(xué)學(xué)校。
9.某單位與畢業(yè)生簽約，并接收該畢業(yè)生檔案，但單位所在城市不接受畢業(yè)生遷移戶口，請問該畢業(yè)生如何辦理派遣？
該畢業(yè)生可以通過用人單位所在地人才交流服務(wù)機構(gòu)申請辦理戶口指標(biāo)，等取得單位所在地“接收函”再辦理報到證，派遣到單位所在地；或申請回生源地，辦理回生源地報到證，將戶口遷移回生源地。學(xué)?？筛鶕?jù)個人申請將檔案單獨寄往單位所在城市。
10.某畢業(yè)生考取了研究生，學(xué)校上報了就業(yè)方案。該畢業(yè)生10月份發(fā)現(xiàn)自己不適合所學(xué)專業(yè)，并在某城市落實了就業(yè)單位，現(xiàn)申請辦理報到證，請問應(yīng)怎么解決？（5）
答：原則上，該畢業(yè)生10月份提出不再攻讀研究生，應(yīng)該自謀職業(yè)，學(xué)校不再負(fù)責(zé)其就業(yè)，不辦理報到證。為此，畢業(yè)生在不能確定是否攻讀研究生時，最好先申請暫緩就業(yè)，等明確升學(xué)深造后再取消暫緩就業(yè)，或不打算升學(xué)而落實單位辦理報到證。
11.一位東莞籍畢業(yè)生申請自費出國，打算將戶口遷往深圳，請問如何辦理？（10）
申請自費出國（出境）的畢業(yè)生，經(jīng)批準(zhǔn)后，學(xué)校不再負(fù)責(zé)其就業(yè)，不簽發(fā)《就業(yè)報到證》，學(xué)校直接將其檔案轉(zhuǎn)至家庭所在地，自謀職業(yè)。為此，該畢業(yè)生若要將戶口遷移到深圳，就不能上報就業(yè)方案為自費出國。該畢業(yè)生可以考慮在深圳找用人單位，等取得深圳地區(qū)“接收函”，辦理報到證，在報到后，再提出出國。
12.一名結(jié)業(yè)生按不納入就業(yè)方案上報，該生第二年取得了畢業(yè)資格，請問他在辦理派遣時應(yīng)注意什么？（10）
按照規(guī)定延長學(xué)制的學(xué)生，在取得畢業(yè)資格三個月內(nèi)找到工作或要求回生源地就業(yè)的，可以納入當(dāng)年就業(yè)方案派遣，簽發(fā)當(dāng)年的報到證，超過三個月后不再受理。為此，該畢業(yè)生在第二年取得畢業(yè)資格后，必須在三個月內(nèi)完成派遣手續(xù)的辦理，領(lǐng)取報到證?？缏鋵嵉鼐蜆I(yè)單位的，在三個月內(nèi)未取得“接收函”須申請派遣為生源地；取得“接收函”可以申請派遣到單位所在地。三個月內(nèi)未落實就業(yè)單位的，必須申請派遣加生源地。
13.某畢業(yè)生打算回生源地，在生源地落實了就業(yè)單位，并取得了單位的接收證明，請問其如何辦理報到手續(xù)？（5）答：如果在7月中旬前，將用人單位蓋章的接收材料交所屬學(xué)院/系，申請派遣回生源地，六月底領(lǐng)取報到證；如果已經(jīng)上報為暫緩就業(yè)的，可帶《暫緩就業(yè)協(xié)議書》自行去省就業(yè)主管部門取消暫緩就業(yè)，領(lǐng)取報到證。派遣回生源地的畢業(yè)生，應(yīng)回生源地人事部門辦理報到手續(xù)。
14.某畢業(yè)生在領(lǐng)取了報到證之后，半年內(nèi)決定跳槽，落實了另一家單位，并取得了“接收函”，請問如何辦理改派手續(xù)？（8）
答：原則上，畢業(yè)生辦理報到證后，屬于報到所在地人事部門管，畢業(yè)生跳槽按社會工作人員調(diào)動辦理。確定屬于特殊情況被用人單位退回學(xué)校的，如果是在學(xué)校上報就業(yè)方案領(lǐng)取報到證的，可提交用人單位上級人事主管部門同意解除就業(yè)協(xié)議的函、原三方就業(yè)協(xié)議書和報到證及新單位的接收材料，申請辦理改派手續(xù)。
15.某畢業(yè)生辦理了暫緩就業(yè)，之后于畢業(yè)當(dāng)年的8月份辦理了報到證，過了一個月又打算跳槽，落實了另一家單位，希望重新辦理報到證，請問怎么辦理？（10）
答：由題目可知，某畢業(yè)生已經(jīng)辦理了暫緩就業(yè)，并于畢業(yè)當(dāng)年的8月份自行去省就業(yè)主管部門辦理了報到證，所以該畢業(yè)生的情況不屬于學(xué)校上報就業(yè)方案領(lǐng)取的報到證，學(xué)校不再負(fù)責(zé)其就業(yè)，不再辦理其調(diào)整改派。
16.某單位與畢業(yè)生簽訂了《就業(yè)協(xié)議書》，但不幫助畢業(yè)生辦理上級人事主管部門簽章，請問該畢業(yè)生怎么辦理？（10）
一種情況是自行與單位所在地人才代理機構(gòu)聯(lián)系，辦理人事關(guān)系掛靠，取得單位所在地“接收函”后，申請辦理報到證；也可以申請派遣回生源地，領(lǐng)取回生源地報到證。畢業(yè)生領(lǐng)取報到證后，1個月內(nèi)應(yīng)到人事部門報到，辦理戶口、檔案遷移有關(guān)手續(xù)。
17.某畢業(yè)生與單位簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，約定違約金5000元，該畢業(yè)生報到后工作半個多月想辭職，工作單位要求其賠償金5000元，該畢業(yè)生應(yīng)該怎么辦？（8）
畢業(yè)生到用人單位報到后，應(yīng)該簽訂勞動合同，此時就業(yè)協(xié)議書失效。按照勞動合同法有關(guān)規(guī)定，勞動者與用人單位勞動合同，用人單位不得以任何理由約定違約金或收取勞動者押金等。為此，畢業(yè)生應(yīng)及時與用人單位簽訂勞動合同，并履行自己相應(yīng)的義務(wù)。
18.某畢業(yè)生考取了研究生，但沒有向單位說明，而與單位簽訂了《就業(yè)協(xié)議書》，約定違約金8000元。之后，該畢業(yè)生決定攻讀研究生，請問其應(yīng)該怎么辦？（8）
畢業(yè)生與用人單位簽訂的就業(yè)協(xié)議書具有法律效用，原則上，畢業(yè)生違約應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。但具體到此案例情況，畢業(yè)生可以上報就業(yè)方案為去該單位就業(yè)，領(lǐng)取報到證，在報到后與用人單位簽訂勞動合同。按勞動合同有關(guān)規(guī)定，在簽訂勞動合同中，用人單位不得以任何理由約定違約金或收取勞動者押金等，該畢業(yè)生可以免除此違約金。19.某畢業(yè)生在非生源地單位就業(yè)，報到證開回生源地，請回與報到證開單位所在地有何區(qū)別？（5）
畢業(yè)生跨生源地就業(yè)，可以選擇派遣回生源地，領(lǐng)取回生源地報到證，將戶口、檔案遷移回生源地，然后去單位工作；也可以在單位所在地辦理人事代理，取得單位所在地“接收函”，辦理單位所在地報到證，將戶口、檔案遷移到單位所在地。
小雞課堂今天問題答案篇二
怎樣去努力建設(shè)好幾層黨支部?（1）健全黨支部委員會。要按照黨章的規(guī)定，按時進行黨支部委員會的改選，在不到改選期間，委員有缺額時要及時補選。（2）注意加強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要建立支委會的學(xué)習(xí)制度，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)黨的建設(shè)的理論知識，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高每個委員的理論和文化水平。（3）嚴(yán)格組織生活制度。支部委員除了參加所在黨小組的組織生活外，一般應(yīng)每半年召開一次民主生活會，開展批評和自我批評，交流思想，改進作風(fēng)，不斷提高政治思想覺悟。（4）支部書記要以身作則，要當(dāng)好“班長”，帶頭搞好“一班人”的團結(jié)。各委員之間要經(jīng)常交心通氣，互相幫助，團結(jié)協(xié)作，增強黨支部委員會的凝聚力，從而提高黨支部的戰(zhàn)斗力。如何去做一個優(yōu)秀的黨支部書？
一要加強教育，增強執(zhí)行力，當(dāng)好黨的路線的執(zhí)行者、落實者和宣傳者。二要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷增強基層黨建工作的活力和實效。三要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力把自己塑造成為一名優(yōu)秀的黨支部書記。
怎樣看待廉政建設(shè)？
作為基層干部，只有將權(quán)力的內(nèi)容和運行制度置于監(jiān)督之下，才可以讓制度不打折扣地運行，才能貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們在工作中是否真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，將直接影響黨群干群關(guān)系，乃至民心向背。
在體諒、關(guān)懷基層干部的同時，如何不讓少數(shù)基層干部的貪腐行為影響黨的形象也是反腐敗斗爭的關(guān)鍵所在。這就要依靠完善的制度和有效的監(jiān)督。制度，讓權(quán)力有了明確的“運行圖”，任何人都不得偏離軌道。全國各地也已建立了黨風(fēng)廉政信息公開平臺，力促干部權(quán)力運行公開化，并用制度管人、管財、管事。這樣，就可以將腐敗的種子扼殺在萌芽階段，腐敗分子也就無法用公權(quán)力換取個人利益。我們說“陽光是最好的防腐劑”，將權(quán)力的內(nèi)容和運行制度置于監(jiān)督之下，可以讓制度不打折扣地運行，讓腐敗行為無處遁形。這樣，我們才能在一個廉潔清正的環(huán)境下生活，共建美好的社會主義和諧社會。在平常工作中，支部書記如何以身作則帶動公司快速發(fā)展？
一、以身作則，加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)實思想政治工作。
以身作則，帶頭宣傳黨的方針政策，加強落實，真正發(fā)揮出在非公有制企業(yè)的黨員作用。積極響應(yīng)黨組織的號召，使黨的每項決議和任務(wù)都能在本公司黨支部中及時得到貫徹落實。抓住思想是行動的先導(dǎo)這個前提，定時組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識及優(yōu)秀黨員的先進事跡，組織黨員撰寫學(xué)習(xí)體會，堅持每次活動有記錄，學(xué)習(xí)有效果。
二、銳意創(chuàng)新，開拓進取，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮主力軍作用。
三、心系職工，關(guān)愛同事，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在生活中，同黨員、職工心連心，處處為職工利益著想。本著對職工負(fù)責(zé)的原則，在日常工作中突出抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，注重職工勞逸結(jié)合。
小雞課堂今天問題答案篇三
支部書記問題答案簡要
一、非婚生育增多的原因是什么？如何解決非婚生育問題？
增多的原因：1，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，外出務(wù)工的流動人口增多，給管理服務(wù)帶來了難度，再加上地域管理口徑不一，是原因之一；2，受電視、網(wǎng)絡(luò)、電影等負(fù)面作用的影響，年青一代思想開放，未婚同居的現(xiàn)象增多，是原因之二；3，年青一代法律意識淡薄，尤其是計劃生育方面的法律法規(guī)更是不遵守是原因之三；4，強調(diào)人權(quán)，行政干預(yù)手段弱化，一些原來行之有效的土辦法現(xiàn)在違法，現(xiàn)實不能采用也是原因之一。
解決辦法：1，加強未婚流動人口管理力度，各地統(tǒng)一管理口徑，管理實、管理到位未婚流動人員；2，加大媒體宣傳教育力度，使之知法懂法，以遵守法律為榮，違反法律為恥；3，加大處理處罰力度。
非婚生育這是一孩違法生育的主要來源，主要是未婚男女青年，在沒有結(jié)婚或結(jié)婚后沒有及時辦理《計劃生育服務(wù)手冊》造成的，因此必須加強對未婚男女青年的計劃生育有關(guān)法律法規(guī)的知識培訓(xùn)，讓他們了解計劃生育政策，同時基層計生工作人員要經(jīng)常性對未婚男女青年走訪，了解其婚育情況，盡量減少非婚生育情況的發(fā)生。
二、你單位有無瞞漏報現(xiàn)象？出現(xiàn)瞞漏報的主要原因是什么？如何防止出現(xiàn)瞞漏報問題？
我村沒有瞞漏報現(xiàn)象。出現(xiàn)瞞漏報原因主要有：1，清理不到位；2，考核排名，出現(xiàn)違法生育對鎮(zhèn)村的影響較大；3，社會撫養(yǎng)費征收難，依靠鎮(zhèn)村征收，到位率考核鎮(zhèn)村，沒有強有力的法律手段作保證，單靠說服教育，社會撫養(yǎng)費很難征收到位，思想顧慮大也是出現(xiàn)瞞漏報的問題原因之一。防止出現(xiàn)瞞漏報措施：1，加大清理力度；2，取消考核排名；3，社會撫養(yǎng)費征收改由法院負(fù)責(zé)征收，不再考核鎮(zhèn)村的征收到位率，同時國家各部門搞好協(xié)調(diào)，如公安部門對違法生育人員的落戶制度與計生部門的社會撫養(yǎng)費征收相配合等。
（1）、追求政績，基層為了完成目標(biāo)責(zé)任書要求的各項指標(biāo)，如果基層如實上報就有可能完不成工作指標(biāo)，人口與計劃生育工作甚至?xí)弧耙黄狈駴Q”。所以為了保持甚至提高工作質(zhì)量“水平”，一些單位不敢如實上報，造成“真清楚而不說清楚”的局面。這些在某種程度上導(dǎo)致了一部分領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員背離了依法統(tǒng)計的工作要求，形成了弄虛作假的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)差距的原因不排除個別單位為了完成考核指標(biāo)人為更改報表或者錯報、瞞報，盡管省市多次重申對性別比不納
入考核，但仍有部分單位采取更改出生性別、瞞報男孩、虛報女孩等手段，降低統(tǒng)計報表的出生性別比。（2）、育齡婦女漏管導(dǎo)致出生漏報情況的發(fā)生。
三、你認(rèn)為性別比升高的原因是什么？如何遏制性別比升高勢頭？升高原因： 1，重男輕女思想難以從人們的思想中根除；2，各地管理口徑不一，管理制度不一，造成攀比思想，非法鑒定胎兒性別現(xiàn)象的存在；3，違法生育現(xiàn)象造成性別比升高也是原因之一。解決措施：1，解決男女不平等問題是一個社會問題，國家需要從各方面立法建制，切實解決就業(yè)、行業(yè)性別歧視等問題；2，加大宣傳教育力度，提倡男女平等；3，消除地域管理制度差異，全國一盤棋一個政策，加大執(zhí)法、打擊力度，不給違法生育及非法鑒定胎兒性別現(xiàn)象存活的空間；4，嚴(yán)格持證流引產(chǎn)審批手續(xù)，對私自流引產(chǎn)的堅決予以收證。
四、你對長效節(jié)育措施落實有什么看法？群眾在哪些方面存有顧慮？如何提高長效節(jié)育措施落實率？
看法：是減少違法生育的主要措施，但各地要求不一樣，給工作落實帶來一定難度。群眾的顧慮主要存在于在絕育方面,一方面怕手術(shù)給身體帶來影響，另一方面怕小孩發(fā)生意外，一旦絕育了，再生育的條件就不具備了。提高長效措施：
1、加大落實長效節(jié)育措施好處的宣傳，比如可以減少意外懷孕降低對身體的傷害啊等的；
2、通過獎勵措施來激勵鼓勵群眾自覺落實長效措施。
五、流動人口管理方面存在哪些突出問題？你認(rèn)為該如何加強流動人口管理服務(wù)？
存在問題：1，流出地流入地管理口徑不一造成管理難度；2，流出后找不到管理單位的現(xiàn)象造成流動人口漏管；3，流動人口本身不服從管理的問題，沒有行之有效的制約措施。
加強管理的措施：1，全國各地統(tǒng)一管理口徑，搞好協(xié)調(diào)配合，減少扯皮現(xiàn)象，共同解決流動人口難管理的問題；2，消除管理死角，明確管理范圍及責(zé)任，避免漏管現(xiàn)象；3，加大清理力度，減少漏管現(xiàn)象發(fā)生；
4、與流動人口簽訂協(xié)議，發(fā)揮好雙向約定的作用。
六、屬地單位出現(xiàn)問題是否應(yīng)當(dāng)追究屬地管理單位責(zé)任人責(zé)任？屬地單位和管理單位責(zé)任應(yīng)當(dāng)如何界定？
追不追究責(zé)任人責(zé)任視問題情節(jié)嚴(yán)重程度而定，應(yīng)當(dāng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的要嚴(yán)格追究。屬地單位出現(xiàn)問題應(yīng)負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任，管理單位負(fù)間接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
小雞課堂今天問題答案篇四
經(jīng)典面試問答技巧
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達到“活學(xué)活用”。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路：
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路:
1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、簡單地羅列家庭人口。
3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。
5、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”
思路：
1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰？”
思路：
1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。
2、不宜說自己誰都不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么？”
思路：
1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”
思路：
1、不宜說自己沒缺點。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。(書村網(wǎng) )
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路：
1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路：
1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>
問題九：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”
思路：
1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?/p>
問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
思路：
1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作?！?/p>
問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”
思路：
1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?/p>
2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?/p>
問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>
思路：
1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！”
問題十三：“你能為我們做什么？”
思路：
1、基本原則上“投其所好”。
2、回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。
3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。
問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”
思路：
1、如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。
2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。
3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位?！?/p>
問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”
思路：
1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。
2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了?！?/p>
問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”
思路：
1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。
2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。
3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。
7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現(xiàn)實，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?！?/p>
同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好
1.工作經(jīng)驗
設(shè)計相關(guān)經(jīng)驗、特點，以及實習(xí)或者工作過的公司的產(chǎn)品項目經(jīng)驗，來判斷候選人是否符合團隊的工作方式，項目類型等。
這個問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎(chǔ)上，我已經(jīng)了解了候選人的基本情況，但是我更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時間介紹自己的工作經(jīng)驗。如果候選人能簡單明確地說出自己的工作、與目標(biāo)公司現(xiàn)有職位的匹配度、能把自己的優(yōu)勢1-3個點說的非常清楚。就會是加分。
希望這類問題大家都準(zhǔn)備好，“你做過的最成功/失敗/有收獲的設(shè)計項目是什么”。
2.設(shè)計流程
判斷候選人對設(shè)計流程的了解和把握，是否清晰認(rèn)知設(shè)計在整個產(chǎn)品周期的位置和節(jié)奏。
在我的團隊管理思路中，設(shè)計師不應(yīng)該是孤立在某個階段的，他們應(yīng)該延展開來把握整個產(chǎn)品的節(jié)奏，參與到產(chǎn)品設(shè)計生命周期每個環(huán)節(jié)中。所以，我會問候選人他們的工作集中在的階段，以及他們?nèi)绾闻c整體產(chǎn)品周期配合。這個問題也能幫助看到候選人對設(shè)計的大局觀和影響力。
“講述一下你在一個設(shè)計任務(wù)中的核心價值？在哪個階段主要發(fā)生？”
“你理想的設(shè)計流程是什么？”
“你對現(xiàn)有的設(shè)計流程有什么意見，如何改進能讓你發(fā)揮出更大的價值？”
3.設(shè)計能力
交互/視覺設(shè)計的專業(yè)能力，體現(xiàn)在之前的作品集，產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)出，以及面試溝通中對設(shè)計的理解和思考等環(huán)節(jié)。
看本事是必須的。視覺我先看設(shè)計稿、再問思考過程；交互我先問思考過程，再從設(shè)計稿去追問細(xì)節(jié)。設(shè)計能力這個問題大家不要心存僥幸，一般是忽悠不過去的。因為面試你的人一般來說，經(jīng)歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經(jīng)驗也更豐富，所以我建議候選人這個環(huán)節(jié)實話實說，優(yōu)秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當(dāng)表達。
“你這個設(shè)計稿的思考過程是什么？”
“你出這個稿，碰到了哪些問題，解決了什么，妥協(xié)了什么？”
“如果有一個創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)，新、沒有參考、概念型，你怎么證明你可以幫助團隊設(shè)計出精品？”
4.學(xué)習(xí)能力
判斷候選人是否對設(shè)計有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，特別是對新技術(shù)的理解和運用，了解候選人設(shè)計思考的獨特性和可發(fā)展性。
關(guān)鍵問題，特別是對社招。過去的項目成績固然可貴，以后的發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾?。所以學(xué)習(xí)能力是對候選人一個很關(guān)鍵的考量。這個問題也不要僥幸，我會問的很仔細(xì)。
有發(fā)生過這樣的場景：
我：請問你工作多年，如何保持對設(shè)計的學(xué)習(xí)并保證自己對設(shè)計思考的前沿性？
候選人：讀書，讀很多書。
我：給我講一本你最近讀的。
候選人：哦…… 名字記不得了，大概叫某某設(shè)計理念……
我：講一下這本書給你印象最深刻的幾個內(nèi)容點。
候選人：……
我：ok，沒事，下一個問題……
5.創(chuàng)新能力
判斷候選人是否能對產(chǎn)品產(chǎn)出有創(chuàng)新價值的設(shè)計，是否能有效且有額外價值地思考問題，幫助產(chǎn)品設(shè)計成功。
這個問題我會先問事實，看候選人做過什么具體的創(chuàng)新項目，看項目經(jīng)歷和思考過程。一些候選人因為之前工作的局限，沒有創(chuàng)新項目的經(jīng)驗，我就會把一些真實案例假設(shè)給候選人，看候選人的思考方式和解決方案。(面試網(wǎng) )
“你是不是一個喜歡創(chuàng)新的設(shè)計師？”
“講述一個你的創(chuàng)新項目？”
“講述你在一個設(shè)計項目中的創(chuàng)新思考帶來的價值，假設(shè)如果你再做一次這個項目，能否做得更好？”
6.溝通能力
判斷候選人是否能與產(chǎn)品設(shè)計合作方、設(shè)計方、以及客戶方有效溝通，特別是在設(shè)計前的思考溝通、設(shè)計中的設(shè)計配合、設(shè)計后的設(shè)計方案闡述上的溝通能力。
對設(shè)計師來說，溝通能力的要求越來越高。現(xiàn)在的設(shè)計師，很多時候也是一個談判者、執(zhí)行者、說服者，所以工作中的溝通技巧經(jīng)驗非常值得問候選人。候選人回答這些問題過程中的談吐，也是可以重點判斷的依據(jù)。
“設(shè)計、開發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個角色你認(rèn)為你溝通得最好，為什么？”
“設(shè)計、開發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個角色你認(rèn)為你溝通得最不好，為什么，如何改進？”
“你是一個什么樣的溝通者？”
7.個人性格
判斷候選人是否符合公司和團隊的氣質(zhì)與文化，是否對團隊有特殊價值。
任何團隊都需要“孔雀”型的成員，這就是特殊價值的意思。也需要“挑戰(zhàn)者”、“啦啦隊”、“支持者”等。
設(shè)計團隊大多文化輕松、年輕、活潑、和諧，所以設(shè)計師在設(shè)計團隊的融合都不難。重點是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質(zhì)匹配度。例如選擇候選人，為美國雅虎（典型的互聯(lián)網(wǎng)公司）、美國at&t（巨型企業(yè)）、騰訊（典型的中國互聯(lián)網(wǎng)公司）、華為（狼性的民企）、華為歐洲（高大上的狼性的民企）等不同的組織選擇人才，個人性格的需求是有區(qū)分的。
“你的哪個性格特點給你在設(shè)計工作中帶來的價值最大？”
8.其他需求
根據(jù)團隊需求，判斷候選人的其他特質(zhì)，例如設(shè)計熱情，對美的感知，對業(yè)界趨勢的了解，對邏輯思考的把握等等。
其他需求就是形形色色了，看組織和團隊的需要。例如華為可能對學(xué)歷要求多一些；在德國的時候，希望招聘到德國長大的懂本地用戶的候選人；團隊最近急需動效設(shè)計師，但是又沒有一個hc是動效，所以要招聘一個懂動效的交互設(shè)計師等等。
其實能去面試，證明你的簡歷、作品集已經(jīng)得到一定認(rèn)可。所以，面試的時候，要有信心。我相信大部分面試官是期待在面試中看到一個比想像中更優(yōu)秀的候選人的。
園林專業(yè)面試常見問題
名人簡歷--簡歷模板
1、是否有男(女)朋友?
2、能喝酒嗎?能喝多少?
3、哪門課程成績最好、最差?為什么?
4、對獎學(xué)金有什么看法?
5、先做一個面試自我介紹
6、你在景觀設(shè)計方面的特長
7、你的英語如何?如果有外企你愿意進嗎?請用英語做個面試自我介紹
8、如果你所應(yīng)聘的職位已滿你能接受其它崗位的職務(wù)嗎?
9、你對綠化專業(yè)了解有多少?是否做過具體的項目?后期效果如何?
10、你求職意向是園林工程方面請問你對工程了解有多少?是否有作品?
11、你專業(yè)擅長的是哪個方面?
12、在園綠化方面如果現(xiàn)在有個河床改造的實際項目請你列舉水邊和 水生植物各四種。
13、有無實踐面試經(jīng)驗?有無方案設(shè)計作品?
14、有無接觸實際項目?
15、請列舉春季開花喬木種類
16、最擅長植物配置的哪一類?
17、你對我公司有何了解?
18、軟件中你最擅長的是哪個?
19、方案設(shè)計、施工、綠化設(shè)計、繪圖你最勝任哪種? 20、你手繪能力如何有無作品?
21、施工中愿意從事哪個方面的工作?
22、綠化設(shè)計中居住區(qū)、道路、公園你擅長哪種?
23、求職意向中你最希望的是哪個?
24、現(xiàn)在有個居住區(qū)的架空層綠化設(shè)計你選選用哪些植物?
25、請列舉秋季色彩明顯的樹種
26、你對哪類的植物比較了解?
27、請你講講華南地區(qū)四季的植物搭配
28、列舉道路綠化樹種及其特點
29、談?wù)剬Υ夯ㄏ木G秋色冬姿的理解
30、現(xiàn)有個酒店室內(nèi)的綠化請問你會采用何種配置?
31、你對工資方面有什么要求?
32、談?wù)務(wù)麄€方案設(shè)計的過程?
33、如果設(shè)計師名額已滿是否愿意當(dāng)設(shè)計助理?
34、是否有工作面試經(jīng)驗?
35、是否對工程有了解?
36、綠化設(shè)計是否有實際的項目面試經(jīng)驗?最擅長哪一方面的?
37、如果有一華南地區(qū)河涌要改造在河岸水面各應(yīng)種什么植物?
38、春季開花植物
39、植物配置擅長的方面 40、能否英語面試自我介紹
41、能否獨立完成一個小區(qū)規(guī)劃
42、做一個架空層的植物配置可用那些?
43、秋季色彩豐富的植物有什么?
44、施工圖在行的是那種?可通過描圖學(xué)習(xí)提高
45、在與甲方交流中遇到的最大問題?
46、秋季色彩良好的植物?
47、酒店中庭設(shè)計要怎樣做植物配置?
48、如何在最短的時間里適應(yīng)這個單位?
49、在校成績?nèi)绾? 50、在你以前所進行的團隊合作的項目中你們是如何完成一個項目的?你 覺得你自己扮演著什么角色?
51、你是如何規(guī)劃你的未來?
52、作為園林專業(yè)的學(xué)生你為什么要入黨?
53、你覺得你自己需要一個什么樣的上司?
54、你還有其他的問題嗎?
55、你覺得施工與設(shè)計有什么不同?
56、你說說自己有什么缺點?
57、在學(xué)校里你是如何提高自己的能力的?
58、如果我們公司錄用了你你什么時候可以來上班?
59、如果工作安排不下去此時該怎么辦? 60、有一個公園設(shè)計時間很短怎樣才能按時完成并達到質(zhì)量? 61、手繪能力如何?請當(dāng)場畫一個小景 62、方案設(shè)計時要解決哪些方面的問題? 63、創(chuàng)意方面有信心做得好嗎?如果在天河做一個樓盤5000平方的面積 園林方面該做成什么方向的打什么口號? 64、在廣州北部做一個郊野公園應(yīng)該怎么做才能說服政府官員? 65、舉例在四川青城買了一套別墅園林該如何做出創(chuàng)間設(shè)計? 66、你認(rèn)為怎樣做好植物設(shè)計? 67、認(rèn)識多少種植物? 68、以尖葉杜英為主要喬木如何設(shè)計一個疏林草地景觀? 69、學(xué)校的樹木園開改造植物景觀要怎么做?列出植物種類 70、設(shè)計兩種典型廣州植物景觀并當(dāng)場畫出來 71、知道植物養(yǎng)護管理工作是怎樣的? 72、臺灣草夏季多長時間剪一次
73、你對這個工作了解嗎?按你的理解這是一個怎樣的工作? 74、選擇五種山東的行道樹
75、對材料、做法的了解有多少?說說周邊環(huán)境的這些材料和做法 76、水泥沙漿的配比是多少? 77、能不能做施工圖? 78、對尺寸的了解
79、什么是概算?什么是預(yù)算?目前能否做概預(yù)算? 80、對待遇的要求
1、規(guī)劃
我的事業(yè)計劃是勇于進取，所做的事情必須是能夠?qū)⑽业木εc專業(yè)知識融入我所在行業(yè)與我的工作單位所需要的地方。因此，我希望在今后幾年中，成為一名內(nèi)行的專業(yè)人士，很清楚地理解自己的公司、行業(yè)、最大的挑戰(zhàn)以及機會之所在。到那時，我未來的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該會清晰地顯露出來。
2、你是否愿意做常規(guī)工作
行，沒問題，我覺得工作沒有什么孰輕孰重，我覺得每個工作都是重要的，都是需要很有責(zé)任的努力去完成。
3、你想找一份長期的還是臨時性的工作
當(dāng)然，我要找一份長期性的工作，我想在這個領(lǐng)域發(fā)展自己的事業(yè)，找機會學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，尋求新的挑戰(zhàn)，向有經(jīng)驗的專業(yè)人士學(xué)習(xí)。
4、你在接受別人指導(dǎo)時，會不會感到難受或受到傷害
不管別人的意見有建設(shè)性或是沒有建設(shè)性，我都會接受并認(rèn)真考慮借鑒，當(dāng)然我還會感謝他，因為只要別人會給你提，就說明他們也是在關(guān)心你，既然是關(guān)心，我怎么能以抵觸的情緒來待。
5、你對哪類職位感興趣
我對這些初級崗位感興趣，可以從中學(xué)到公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)，并能給我發(fā)展的機會，當(dāng)我證實了自己的實力之后，可以沿著專業(yè)方向或管理方向發(fā)展。
6、你對企業(yè)運作的看法是什么
任何一家公司的作用是盡可能快速、高效的多賺錢，并很好的服務(wù)于顧客。其運作方式應(yīng)該鼓勵老客戶做回頭生意，用出色的口碑和信譽發(fā)展新客戶。
7、你覺得作為你應(yīng)聘的第一家單位，是否要考慮你在學(xué)校時的分?jǐn)?shù) 用人單位當(dāng)然要全面考慮，畢竟分?jǐn)?shù)也是第一次見面了解應(yīng)聘者的途徑之一。但我覺得更重要的是要考查一下應(yīng)聘者的工作積極性和服從性、對人對工作的態(tài)度及個人的品德素質(zhì)。分?jǐn)?shù)畢竟是個過去時，而且他反應(yīng)的也只是很小的一部分?？偟膩碚f現(xiàn)在的我比較重要。
8、為什么不談?wù)勀阕约海?/p>
我來自農(nóng)村，有個姐姐，父母都是農(nóng)民，中學(xué)畢業(yè)后我考入金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院攻讀園林規(guī)劃與設(shè)計專業(yè)。去年暑假有去過杭州易大景觀園林公司實習(xí)過一個月，期間雖然實際任務(wù)的工作幾乎沒有，但通過實習(xí)，我更清楚了自己的不足，也學(xué)到了很多在校園里學(xué)不到的東西（像自己的不足，當(dāng)時對未來工作的危機感，還有工作的不容易等等這些，使我回校后更努力地對癥下藥。更努力的去學(xué)習(xí)基本知識。）現(xiàn)在，我希望更好的運用我的技能，通過我的努力迎向未來更大的挑戰(zhàn)。
9、我為什么要雇用你？
10、你有什么優(yōu)點？
11、你有什么缺點？
我需要學(xué)會更耐心一點。我的性子比較急，我總要我的工作趕在第一時間完成。我不能容忍工作怠慢
12、你對以后有什么打算？
回答對策：你最好的對策就是誠實。這是一貫強調(diào)的。我并非是要你把負(fù)面的信息也擺出來，你應(yīng)該準(zhǔn)備坦率地、正面地回答雇主關(guān)心的問題。而哪些是雇主關(guān)心的問題取決于你介紹個人背景的具體情況。
13、你以前的雇主（教師、介紹人、管理員等）對你的評價如何？
14、你為什么要找這樣的職位？為什么是在這里？
小雞課堂今天問題答案篇五
1為什么選擇這個題目？
企業(yè)人事管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容,隨著時代的進步,企業(yè)也逐漸變得龐大起來.如何管理好企業(yè)內(nèi)部員工的信息,成為企業(yè)管理中的一個大的問題.在這種情況下,一個可以規(guī)范化,自動化的企業(yè)人事管理系統(tǒng)就顯的非常必要.所以我就選擇了這個題目。
2設(shè)計這個系統(tǒng)的意義是什么？
(1)大幅度提高工作效率，使公司的人事干部從繁重瑣碎的人事工作中解脫出來，把主要精力投入到日常工作中。
(2)用計算機數(shù)據(jù)庫管理代替手工統(tǒng)計工作，并且對數(shù)據(jù)庫中的各數(shù)據(jù)自動進行邏輯驗證，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中的錯漏減少到最低程度。
(3)使各管理部門的信息管理工作規(guī)范化、高效化、大大簡化數(shù)據(jù)匯總的工作量。3說說本系統(tǒng)的優(yōu)勢？
總的來說本性統(tǒng)具備的優(yōu)勢有，一次編寫，到處運行代碼不用做任何更改；系統(tǒng)的多平臺支持基本上可在任意環(huán)境中開發(fā)，在任意環(huán)境中部署，在任意環(huán)境中擴展；強大的可伸縮性從一臺服務(wù)器到多臺服務(wù)器均能游刃有余，多樣化的開發(fā)工具，有力于系統(tǒng)的完善。
4、全文的基本框架、基本結(jié)構(gòu)是如何安排的？
第一部分是人事管理系統(tǒng)概述，我主要從課題背景與開發(fā)目的、系統(tǒng)概述、運行環(huán)境這三個方面進行論述。
第二部分是需求分析包括需求概述和可行性分析兩部分。
第三部分系統(tǒng)總體設(shè)計包括三部分系統(tǒng)流程圖、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計、數(shù)據(jù)庫的連接與訪問。
第四部分是系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計與功能部分主要包括用戶登錄驗證模塊的設(shè)計與實現(xiàn)系統(tǒng)用戶管理模塊的設(shè)計與實現(xiàn)工檔案管理模塊的設(shè)計與實現(xiàn)等六個模塊的設(shè)計與實現(xiàn)
5還有哪些問題自己還沒有搞清楚，在論文中論述得不夠透徹？
在語言表達上，一些地方顯得過于累贅、多余，出現(xiàn)重復(fù)的詞語；一些地方卻沒有表述清楚；在結(jié)構(gòu)及內(nèi)容上我在系統(tǒng)的分析和設(shè)計中存在很多的不足。
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