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先進(jìn)個人評選材料 先進(jìn)評選流程篇一
2015年是承上啟下的一年,是設(shè)計院重要的一年。對外我們開拓市場完成了江西龍南縣采用滲濾取水工藝擴(kuò)建5萬噸/日供水工程、葫蘆島市城市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建二期工程、遼寧·葫蘆島市覺華島給水工程,建昌、桓仁、北票等地也都有我們的工程設(shè)計項目。對內(nèi)用戶發(fā)展項目一刻不曾松懈、2016年農(nóng)村安全飲用水工程進(jìn)行得熱火朝天。這些項目為我院帶來了良好的業(yè)界口碑與可觀的收益,作為設(shè)計院的一名老員工,我特別為院里高興。設(shè)計人員猶如戰(zhàn)士在戰(zhàn)場廝殺,爭分奪秒加班加點進(jìn)行研討與設(shè)計。我作為二線管理人員,猶如后方補(bǔ)給,全力保障設(shè)計成品保質(zhì)保量及時輸出。在全院員工上下齊心共同努力下,我們?nèi)晖瓿沙善穲D紙輸出量突破十三萬張大關(guān)。這些圖紙連在一起足有7.8萬米長,每一張圖紙上都有我們曬圖工作者的指印,這數(shù)萬次的觸摸凝聚著我們的汗水與堅持。而我,今天站在這里,僅僅是我們二線工作者的一個代表,曬圖員工的一個代表,代表著我院成品輸出這一步驟的生產(chǎn)力,代表著二線工作者與我院一線職工及領(lǐng)導(dǎo)們心連心。
大家都知道一年一度的農(nóng)村安全飲用水工程是一項民生工程,也是院里的重點工程,其特點就是工程量大,項目分散,工期緊。農(nóng)村的百姓們盼著早日結(jié)束缺水的日子,喝上放心水。設(shè)計人員去勘察現(xiàn)場,日復(fù)一日,風(fēng)里雨里,早出晚歸從無怨言,而我看在眼里急在心頭。在優(yōu)越辦公條件下工作的我,能做點什么,唯有搶工期,保質(zhì)量,恨不能一人三頭六臂早早把設(shè)計人員辛苦繪制的給水圖紙快快曬制出來,裝訂成冊,整裝成車,送到前線施工人員的手中。加班也是常有的事,每每完成了一批圖紙的曬制,收拾疲憊的身心準(zhǔn)備回家時,總要擰開水龍頭,洗洗手,看著香皂揉出的泡沫是藍(lán)色的,一團(tuán)一團(tuán),我總會想起從事曬圖工作這幾年的點滴,我想我已經(jīng)愛上了這抹藍(lán)色,這是一種責(zé)任,也是一種驕傲。有了無數(shù)個像我這樣奮戰(zhàn)在平凡崗位上的水務(wù)人,才有千家萬戶方便快捷,扳開龍頭就魚躍而出的潔凈自來水。
我雖平凡,但仍驕傲!感謝此次評選,給了我回歸初心重新認(rèn)識自己的機(jī)會,也期待自己在以后的工作中能有更好的表現(xiàn)!
設(shè)計院開發(fā)部
王蕾
先進(jìn)個人評選材料 先進(jìn)評選流程篇二
aabb系先進(jìn)系評選材料
春華秋實、四季更替,在過去的一年里aabb系按照學(xué)院管理要求,依照學(xué)院學(xué)生管理工作安排在較好的完成了各項學(xué)生管理工作。各年級輔導(dǎo)員在學(xué)院學(xué)生處統(tǒng)一要求和系領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下與學(xué)生相處融洽,工作密切配合,在各項學(xué)生工作中都取得了較好的成績,結(jié)合學(xué)院對先進(jìn)系考評工作的評選要求,將過去一年電子信息在學(xué)生管理工作方面的成績匯報如下:
一、黨建與思想政治工作
在黨建工作中,我系忠實的執(zhí)行了學(xué)院黨委下達(dá)給各學(xué)生支部的任務(wù),分別在組織發(fā)展,爭先創(chuàng)優(yōu),組織生活等幾方面扎實的開展了工作。為深入宣傳黨的政策落實學(xué)院黨委對于青年大學(xué)生黨員和入黨積極分子的要求,各班團(tuán)支部都如期按照學(xué)院要求展開板報和宣傳欄的宣傳工作,并將支部的各種活動第一時間報于《皖江潮》、學(xué)院網(wǎng)站等宣傳媒體,及時傳達(dá)了本支部的活動情況。在組織發(fā)展上,我系嚴(yán)格抓好入黨積極分子培養(yǎng),從“德勤績效”四個方面考察積極分子的表現(xiàn)。嚴(yán)密關(guān)注他們的入黨動機(jī),我系入黨積極分子在去年兩期黨??荚囍卸寄芤暂^好的成績達(dá)到考核要求。經(jīng)過對黨積極分子的嚴(yán)格培養(yǎng),我系對預(yù)備黨員發(fā)展更是嚴(yán)格把關(guān),優(yōu)中選優(yōu),不僅要求他們學(xué)習(xí)好,思想好,更要求他們把黨為人民服務(wù)的精神靈活落實到校園中,表現(xiàn)在:能夠帶頭推動勤奮的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;能夠幫助學(xué)習(xí)上生活上困難的同學(xué);能夠團(tuán)結(jié)有力的推動文明健康的生活風(fēng)氣。過去的一
年,我系既把黨建與思想政治工作作為完成上級黨委要求的政治工作,也把它當(dāng)做有力的學(xué)生管理工作抓手,通過對學(xué)生黨員在班級發(fā)揮中堅力量,使得我系在學(xué)習(xí)、活動、生活等各方面都呈現(xiàn)了喜人的精神面貌。
二、安全與穩(wěn)定工作
學(xué)校安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分,在高校中它是學(xué)生管理工作的核心。目前我系在校人數(shù)為878人,男女比例約為7:3,男生眾多,一方面為我系開展學(xué)生活動提供了眾多力量,另一方面也對我系在校園安全穩(wěn)定上提出了嚴(yán)峻的要求。為此,我系成立以系主任為組長各班輔導(dǎo)員為成員的安全小組,采取責(zé)任到人的原則,積極配合落實學(xué)院組織的各種安全教育活動,并嚴(yán)肅處理危害學(xué)生安全的事件,所以出現(xiàn)各種危害學(xué)生安全的突發(fā)事件時,我系安全小組成員都能及時趕到現(xiàn)場并予以妥善處理。為了更好地加強(qiáng)管理校園安全管理我系采取以下措施:
1、制定《aabb系學(xué)生寢室管理規(guī)定》,除接受學(xué)院安排的寢室衛(wèi)生大檢查外,我系學(xué)生會還采取不定期的年級互查,幫助全系同學(xué)共同克服寢室中的一些不良習(xí)慣,倡導(dǎo)文明的寢室生活氛圍。
2、開展大學(xué)生安全教育系列講座:為創(chuàng)建和諧平安校園,普及大學(xué)生安全知識,提高大學(xué)生安全防范意識和自我保護(hù)能力,2011年十月我系針對不同年級的學(xué)生特點,在aabb系內(nèi)面向從大一新生到即將就業(yè)的畢業(yè)班全體學(xué)生,組織安排了一系列講座,由各年級輔導(dǎo)
員分別擔(dān)任主講人。分別從“新生校園安全教育”、“大學(xué)生寢室安全教育”、“大學(xué)生心理健康安全教育(直面挫折,笑待逆境)”和“畢業(yè)生就業(yè)安全教育”等四個方面舉行具有針對性的講座,并于講座結(jié)束之后發(fā)揮才干,合力編織成具有aabb系特色學(xué)生安全管理材料。
3、學(xué)生信息統(tǒng)計:除去一些基本學(xué)生學(xué)籍等信息外,特別是節(jié)假日期間,學(xué)生自由活動時間寬裕,而安全系數(shù)也會大大降低。為幫助輔導(dǎo)員準(zhǔn)確的掌握學(xué)生動態(tài),在學(xué)生遇到緊急情況時能夠提供及時幫助,我系各班級均會在節(jié)假日前做好學(xué)生離校時間,動向,聯(lián)系方式等統(tǒng)計工作。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)
在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,正所謂無規(guī)矩不成方圓,為確保學(xué)生到課率,我系各班級均有班級日志,由班級內(nèi)值日的學(xué)生干部記錄當(dāng)日班級整體情況,并嚴(yán)格考勤,且各班班級日志均會在每周末送至輔導(dǎo)員處批改審查。有了考勤嚴(yán)格的保障,我系學(xué)生在國家計算機(jī)等級考試,英語四六級考試中通過率逐年提升,其中國家計算機(jī)二級全系通過率為70%以上,英語四級全系通過率50%以上,均創(chuàng)下了我系歷年來最高。此外,在系主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我系大力開展嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),在每次考試前都采取專題班會的形勢深入思想教育,在每場考試前都會隨機(jī)安排考生座位號,經(jīng)過各班輔導(dǎo)員的共同努力,我系在去年一年的各項考試中,無一人有考場違紀(jì)記錄,考風(fēng)的改善為推動學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步提高打下了堅實的基礎(chǔ)。除日常學(xué)習(xí)考試以外,尤其值得稱道是電子信息07級學(xué)生在2011年的考研中錄取率首度超過百分之十,并
且07計算機(jī)汪寒同學(xué)在東南大學(xué)動漫專業(yè)的研究生筆試中名列第一,為我院及我系贏得了良好的口碑。
四、校園文化活動
在校園文化活動方面,我系以系學(xué)生會為主要工作隊伍,除學(xué)院例行的活動,如k歌大賽、知識競賽、籃球比賽,足球比賽等等外,系學(xué)生會還在指導(dǎo)老師們幫助下舉辦了許多特色活動:電子信息節(jié)、感恩在我心中、成人典禮、電子競技、aabb系相關(guān)專業(yè)講座等。這些活動的成功舉辦極大的豐富了我系同學(xué)第二課堂的內(nèi)容,為他們的全面成長,眼界開闊,能力培養(yǎng)提供了良好的平臺。同時,在活動過程中也進(jìn)一步增進(jìn)了師生交流,促進(jìn)了同學(xué)感情,從而進(jìn)一步提升了第一課堂的教學(xué)效果,推動了全系的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
五、學(xué)費催繳工作
學(xué)費是獨立學(xué)院能否良好的開展教學(xué)活動的基礎(chǔ),是獨立學(xué)院的血液。因此,我系高度重視各年級學(xué)生的學(xué)費催繳工作,在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,按照學(xué)院統(tǒng)一布置,結(jié)合我系生情,采取“個別談心,有的放矢、正確引導(dǎo),適度加壓”的方針在第一時間內(nèi)開展學(xué)費催繳工作。經(jīng)廣大同學(xué)的配合和各班輔導(dǎo)員的努力,我系各年級學(xué)生在學(xué)費繳交率均以達(dá)到100%,為全院第一。特別的,各年級輔導(dǎo)員之間還積極交流溝通繳費工作中存在的問題和工作方法,針對不同情況采取不同辦法,力爭把學(xué)費催繳工作和家庭暫時困難學(xué)生的勵志教育有
機(jī)結(jié)合,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)正確的學(xué)費觀念,使之成為推動學(xué)風(fēng)建設(shè)的一個特別抓手。
六、日常文明行為
文明風(fēng)貌事關(guān)大學(xué)生能否合格的成人成才,因此,我系從以下五點向全系學(xué)生提出倡導(dǎo)和要求,分別是:“自尊自愛,注重儀表”、“誠實守信,禮貌待人”、“遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí)”、“勤勞儉樸,孝敬父母”、“嚴(yán)于律己,遵守公德”。在過去的一年里,全系學(xué)生在班級輔導(dǎo)員管理下,在我系同學(xué)共同營造的良好文明氛圍影響下,考慮到我系男生相對較多,學(xué)生管理難度相對較大的特點,與往年相比,我系在引導(dǎo)學(xué)生日常文明行為方面取得了可喜的成績,全系無一例嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)事件。各班級十分愛護(hù)公共設(shè)施,桌椅、板凳等設(shè)施保存完好,無任何人為損壞,班級各硬件設(shè)施狀況完好。
七、安全文明和諧寢室的建設(shè)
寢室是學(xué)生的第二個家,為幫助學(xué)生搞好生活環(huán)境,遵照學(xué)院宿舍安全規(guī)定,我系各級輔導(dǎo)員一直強(qiáng)調(diào)學(xué)生在各班級等場合強(qiáng)調(diào)寢室安全的重要性,并談?wù)劸唧w的做法。同學(xué)們都熟記于心,并付之行動。大家對寢室安全的重要性有了進(jìn)一步的了解,堅定了絕不使用違章用品的決心。寢室是學(xué)生活動的主要場所,打造和諧寢室,在寢室建設(shè)方面致力于寢室情感建設(shè)、寢室活動開展。在過去的一年多的時間里,我系始終把寢室建設(shè)作為系里建設(shè)最根本的工作任務(wù)之一。我
系在院級文明寢室創(chuàng)建活動中取得了優(yōu)異的成績。在今后的文明寢室創(chuàng)建活動,我系也將積極組織學(xué)生參加,以寢室文明評比為契機(jī),使我系學(xué)生的寢室文明建設(shè)更上一個新臺階。
八、畢業(yè)生就業(yè)及文明離校工作
去年我系畢業(yè)生就業(yè)情況優(yōu)異,初次就業(yè)統(tǒng)計達(dá)到了99%,在全院各系中名列前茅。為促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè),我系在應(yīng)屆畢業(yè)生大四學(xué)年之初就積極促成了以系主任、系支部副書記、畢業(yè)班輔導(dǎo)員為就業(yè)指導(dǎo)工作小組,針對畢業(yè)班生情合理分析,細(xì)致引導(dǎo),對不同情況的畢業(yè)生給予有針對性的就業(yè)建議。積極利用周邊地區(qū)資源,主動與三安光電,美的集團(tuán)等大型企業(yè)聯(lián)系就業(yè)招聘事宜,為我系畢業(yè)生的全面就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時,畢業(yè)班輔導(dǎo)員積極聯(lián)系在外就業(yè)的學(xué)生,在第一時間內(nèi)收集到他們的就業(yè)信息和各種就業(yè)證明材料。此外,密切配合院就業(yè)指導(dǎo)中心完成各類畢業(yè)生工作,諸如畢業(yè)生信息登記,畢業(yè)生畢業(yè)派遣等,做到所有畢業(yè)生一次性派遣成功,順利完成他們的檔案轉(zhuǎn)移。
有序的畢業(yè)安排,較好的就業(yè)局面,為我系畢業(yè)生文明離校工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我系畢業(yè)生在大四學(xué)年末的離校過程中,無任何違反離校規(guī)定的情況發(fā)生,全部按照學(xué)院要求有序文明的告別了母校,為下一屆畢業(yè)生做出了良好的榜樣。
憶往昔崢嶸歲月稠,看今朝重任在肩頭;在aabb系這個團(tuán)體里,無論是教師,還是學(xué)生,每一個人都在為這個不斷更新的集體貢獻(xiàn)自己著自己的力量。在今后的歲月中我系全體學(xué)生管理團(tuán)隊將持續(xù)保持努力,但仍然存在不足,勤奮耕耘,爭取獲得更佳的成績。
aabb系
二〇一一年十一月二十七日
先進(jìn)個人評選材料 先進(jìn)評選流程篇三
人民醫(yī)院
先進(jìn)科室評選辦法
為了客觀、公正地評價各科室的工作實績,激勵科室人員積極進(jìn)取,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,確保各項工作目標(biāo)的順利完成,特制定先進(jìn)科室評選辦法。
一、評選原則
按照客觀公正、民主公開、注重實績的原則,實行院部與科室相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合的考核方法。
二、評選對象
評選對象為醫(yī)院設(shè)置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。
有下列情況之一的,科室不參加當(dāng)先進(jìn)評選:
1、科室成立不足1年的;
2、科室違反國家、部門法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的;
3、醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>
4、后勤工作出現(xiàn)工作差錯,影響工作或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的;
5、科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事處罰的。
三、評選條件
1、規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,切實履行各類人員的崗位職責(zé),科室管理井然有序。
2、健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實際情況,加強(qiáng)制度建設(shè),堅持糾建并舉,積極建立健全各項規(guī)章制度(科室制度原則上要在院部制度條款上進(jìn)行細(xì)化,并上報院部備案),特別是通過提高制度執(zhí)行力來加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督,推動長效機(jī)制的建設(shè)。堅持“成熟一個出臺一個,出臺一個落實一個”的原則。年初有工作計劃,年中、終有工作小結(jié)。
3、依法執(zhí)業(yè)。
科室要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅持持證上崗,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
正確處理科室與科室的關(guān)系,正確處理同志與同志的關(guān)系,工作不摻和個人感情,協(xié)作精神強(qiáng),目標(biāo)一致,同心協(xié)力,群策群力,具有較強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神。
5、服務(wù)質(zhì)量。
按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求,遵守崗位操作規(guī)程,一切以病人為中心,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,無推諉、懈怠現(xiàn)象,醫(yī)患關(guān)系和諧,科室實現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標(biāo)。
6、任務(wù)目標(biāo)。
科室管理,效益明顯,超額完成院部年初下達(dá)的各項工作任務(wù)目標(biāo)。
7、工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查,申請單書寫規(guī)范,處方書寫合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項歸檔及時。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)患糾紛,無工作差錯發(fā)生。
8、滿意度測評。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評,服務(wù)滿意度測評,以門診、住院病人測評為準(zhǔn),達(dá)到98%以上。
四、評選方法
先進(jìn)科室評選工作在院部規(guī)定的時間內(nèi)完成,第一步為科室組織職工自評,評分結(jié)果出來后科室負(fù)責(zé)人簽字上報分管領(lǐng)導(dǎo);第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室工作情況進(jìn)行評分,評分結(jié)果出來后簽字上報院部;第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室工作實績和平時考核情況綜合評分,并確定最終結(jié)果。
五、評選要求
1、先進(jìn)科室的評選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項重要舉措,各科室要高度重視,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項工作。
2、在先進(jìn)科室評選中,如有弄虛作假、送人情等行為,取消其參評資格。
3、先進(jìn)科室名額每全院評選3個科室,按評分結(jié)果選擇前3名,如沒有符合先進(jìn)條件的科室,則本先進(jìn)科室可空缺。
4、超過規(guī)定時限又無正當(dāng)理由不上交考核表的為自動異權(quán)。
5、辦公室將評選的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室。
6、對考核結(jié)果有異議者,在接到院部通知后2日內(nèi)向考評組提出書面申請復(fù)議,復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。
六、獎勵措施
按照《關(guān)于對先進(jìn)科室和個人的獎勵辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動情況隨時調(diào)整。
組長: 副組長: 成員:
本辦法從年月日起執(zhí)行。
先進(jìn)個人評選材料 先進(jìn)評選流程篇四
先進(jìn)評選細(xì)則
為提升團(tuán)隊的凝聚力,加強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感,同時塑造一個良好的企業(yè)形象,2011年評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)集體的評選活動,通過實施有效地激勵,為員工提供一種融洽和諧的氛圍,一個以人為本的體制、一個自我實現(xiàn)價值的舞臺,充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性,增強(qiáng)員工向上管理及自我鼓勵意識,達(dá)到表彰號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范做榜樣,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程,以帶動人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。現(xiàn)特制定以下細(xì)則:
一、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者要求:
1、紀(jì)律:尊紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和電站的管理制度,無違章、違紀(jì)處理記錄;
2、安全:無工傷、治安、消防或安全記錄;
3、出勤:工作滿一年(從每年1月1日至12月31日止),總請假天數(shù)(包括各類假期)累計不超過18天(不包括公司安排的休假)、無曠工記錄;
4、工作表現(xiàn)優(yōu)秀,即工作表現(xiàn)在本競爭單元平均水平以上。
二、標(biāo)兵、管理明星要求:
1、滿足優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的全部要求;
2、全年無因本人工作失誤或失職而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失;
3、完成本職工作,成績明顯,獲口頭或書面表揚(yáng);熱心幫助同事,且有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神;在工作中以身作則,起到模范帶頭作用;
4、熟悉本職工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,關(guān)心公司發(fā)展,提出過合理化建議,并被采納;
5、團(tuán)隊意識強(qiáng),積極培養(yǎng)接班人才。
三、功勛員工要求:
滿足標(biāo)兵、管理明顯的全部要求,并且在節(jié)能降耗、工藝改善或企業(yè)管理、公司榮譽(yù)等方面為公司帶來明顯收益的。
四、先進(jìn)集體要求:
1、部門積極參加公司組織的各項活動;
2、部門有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;
3、部門本年辭職率低于10%;
4、與各部接口流暢,獲得其他部門的認(rèn)可及好評;
5、部門團(tuán)隊成員知曉部門的目標(biāo)并共同為目標(biāo)努力,部門業(yè)績突出;
6、通過本部門的努力,為公司帶來質(zhì)量優(yōu)化、成本降低、工藝優(yōu)化、技術(shù)革新、工作效能提升及解決重大問題等。
五、評選程序:
1、由部門自查評選后先進(jìn)候選人名單上交評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、部門只評選上報優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)集體。
2、評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組收到材料后由人力資源部根據(jù)規(guī)則組織復(fù)核,對復(fù)核通過的候選人(集體),在公司宣傳窗中公示三天,接受員工監(jiān)督。通過公示的人員,列入候選人先進(jìn)名單;
3、通過各項審核、擬當(dāng)選的先進(jìn)個人,評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組按照先進(jìn)員工占總員工數(shù)的不高于25%的比例評選優(yōu)秀員工(優(yōu)秀管理者)并
將評選結(jié)果公示(班組長參加與優(yōu)秀員工評選)。
4、評選結(jié)果由人力資源部在宣傳窗中張貼公示一天。
5、評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組在公示無異議的優(yōu)秀員工(優(yōu)秀管理者)中按照不高于20%的比例評選標(biāo)兵(管理明星),有特殊貢獻(xiàn)者升級為功勛員工。
6、先進(jìn)集體原規(guī)上只評選一個,由評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組在候選集體名單中無名投票,最高票當(dāng)選。
六、表彰:
由行政部核稿發(fā)紅頭文件,召開總表彰大會表彰。
附:優(yōu)秀員工評選條件、優(yōu)秀班組評選條件、優(yōu)秀電站評選條件
一、優(yōu)秀員工評選條件
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,個人無違紀(jì)及過失記錄。
2、遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位的熱愛、任勞任怨,服從上級安排。
3、本年出勤為全勤(無遲到、早退、曠工、病事假)。、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從上級管理和安排,能夠高效的完
成上級交代的任務(wù);工作中能主動關(guān)系,幫助同事,與同事相處 融洽。
5、所在崗位工作操作熟練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好,無生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故。
6、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認(rèn)可。
7.維護(hù)公司形象,愛護(hù)集體、保護(hù)公司利益、遵守公司機(jī)密。
8、主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一定效益。
9、做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情。
10、在班組中起積極帶頭作用,在提高勞動效率、降低物耗、能耗上為公司出謀劃策。
11、具有主人翁精神,能站在公司立場,處處為公司作想,愛惜公司財物,維護(hù)公司利益。
二、優(yōu)秀班組評選條件
1、本班組成員無遲到、早退及曠工現(xiàn)象。
2、班組成員團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助。
3、班組成員具有團(tuán)隊協(xié)作精神。
4、班組成員勞動積極自覺服從分工和管理。
5、班組成員遵守勞動紀(jì)律,無質(zhì)量和安全事故發(fā)生。
6、班組成員勞動效率高,勞動標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
7、班組成員愛惜公司財產(chǎn),處處為公司作想。
三、優(yōu)秀電站評選條件
1、部門模范遵守公司各項規(guī)章制度,班組成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄;
2、部門組織紀(jì)律性強(qiáng),全體成員富有集體榮譽(yù)感,與上下工序班組合作無間;
3、部門班組成員富有激情,對工作熱忱,士氣高昂。
4、部門合作意識強(qiáng),成員間團(tuán)結(jié)友愛,互相合作;
5、部門嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作票合格率100%。
6、部門嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,操作票合格率100%。
7、部門全年不發(fā)生責(zé)任事故。
8、部門全年不發(fā)生考核事故。
9、部門全年發(fā)生火災(zāi)事故。
10、部門無故未完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃、工作任務(wù)、通知、命令。
11、部門運行日志、交接班記錄及班組內(nèi)部記錄包括規(guī)定的記錄,記錄清楚、規(guī)范,不發(fā)生差錯。
12、部門所管轄內(nèi)各衛(wèi)生區(qū)全年合格,班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi),在平日的監(jiān)督檢查中無嚴(yán)重不良記錄,設(shè)備整齊有序,物品擺放規(guī)則,成員無隨地吐痰,亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象;
此細(xì)則于2009年01月05日經(jīng)全體人員通過,2009年01月05日起正式實施。
先進(jìn)個人評選材料 先進(jìn)評選流程篇五
訓(xùn)練先進(jìn)個人和先進(jìn)集體評選辦法
一、評選條件
(一)訓(xùn)練先進(jìn)個人
1、全程按計劃參加軍訓(xùn);
2、沒有遲到;
3、沒有請假和缺課;
4、部門以上領(lǐng)導(dǎo)不參加評選;
5、組長不參與本組的評選,由公司組織評選。
(二)訓(xùn)練先進(jìn)集體
1、組長除參加第一批訓(xùn)練外,還要參與本組的訓(xùn)練;
2、業(yè)務(wù)部作為集體參加評選。
二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
訓(xùn)練先進(jìn)個人50元,訓(xùn)練先進(jìn)集體中每個成員30元。
三、名額分配
(一)訓(xùn)練先進(jìn)個人:10個
1、普通員工6個,由生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)
粘袋一組1個、粘袋二組1個、折尖組1個、縫紉組1個、打包組1個、混合組1個(制筒組、紙刀組、柔印組、倉庫組、維修組、印刷組)
2、組長3個。
3、辦公室(綜合辦、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、品管部)1個,品管部長負(fù)責(zé)
(二)訓(xùn)練先進(jìn)集體:2個
候選名單:粘袋一組、粘袋二組、折尖組、縫紉組、印刷組、業(yè)務(wù)部
四、評選程序
1、各組和辦公室的訓(xùn)練先進(jìn)個人,分別由生產(chǎn)部長和品管部長組織評選,上報評選結(jié)果。組長中的訓(xùn)練先進(jìn)個人,生產(chǎn)部推薦,公司研究決定。
2、訓(xùn)練先進(jìn)集體,由生產(chǎn)部推薦2個,業(yè)務(wù)部推薦1個,公司研究決定。
3、所有評選按照“投票選舉,部門推薦,公司研究,結(jié)果公示”步驟進(jìn)行。
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