在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
北森咨詢顧問篇一
目前，越來越多的公司開始注重從內(nèi)部挖掘人才，據(jù)調(diào)查，在美國，50-70%高層管理人員的更替都是來自組織內(nèi)部，例如ge的高管人員85%都是從內(nèi)部提拔上去的。對企業(yè)而言，一支優(yōu)秀的關(guān)鍵人才儲備，能夠確保企業(yè)發(fā)展和管理的連續(xù)性，并縮短填補職位空缺的周期，不斷滿足將來的業(yè)務(wù)需要。
沒有方法，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展將是一句空話
確定了儲備人才后，對這些儲備人才的培養(yǎng)發(fā)展就至關(guān)重要。但這些儲備人才究竟應(yīng)該發(fā)展哪些方面的能力呢？是否所有的能力都能夠通過培訓(xùn)提升呢？
北森認(rèn)為，有效的評估可以確定儲備人才的可提升空間，為儲備人才提供有針對性的培養(yǎng)發(fā)展計劃。人才測評工具可以幫助hr進行領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展需求分析，分析儲備人才的個性類型特質(zhì)、能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)、管理技能、管理風(fēng)格和認(rèn)知能力水平等，明確儲備人才能力素質(zhì)的優(yōu)勢和劣勢，同時對照企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)力模型，鎖定每個人的“短板”和各項具體行為能力差距，提出相關(guān)的發(fā)展建議。
另外，在對潛力人才實行培養(yǎng)發(fā)展之前，360評估反饋工具同樣可以發(fā)揮價值。使用360評估反饋工具對潛力人才的能力現(xiàn)狀做出全方位的評估，準(zhǔn)確了解潛力人才的優(yōu)勢和不足，確定行為素質(zhì)上需要彌補和提升的方面。
針對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展環(huán)節(jié)，紀(jì)偉國表示：“在歐美國家，70％以上的企業(yè)通過‘輪崗計劃’、‘導(dǎo)師制’、‘發(fā)展性工作委派’來提升關(guān)鍵人才的工作能力，相對歐美公司，亞太公司更愿意通過培訓(xùn)的方法來發(fā)展人才的領(lǐng)導(dǎo)力。其實員工所缺乏的能力素質(zhì)可以通過不同的訓(xùn)練方式，但培養(yǎng)發(fā)展的方式需要選取得當(dāng)。除了集中培訓(xùn)，臨時任務(wù)、短期體驗、崗位輪換、導(dǎo)師指導(dǎo)等方式都可以讓關(guān)鍵人才得到成長。”
北森咨詢顧問篇二
北森測試
前些日子“難得的機會”參加公司組織的北森測評，可是花了一個小時的時間，最后問結(jié)果說卻杳無音信，不知那位大俠對這方面有比較深的研究和體會，麻煩告知一二。
今天網(wǎng)上仔細(xì)查了下測評結(jié)果情況，貌似也是北森的測評分析，參考下吧
引文：
晚上在實驗室花了半個多小時里做了份朗途職業(yè)規(guī)劃的測評(學(xué)校就業(yè)網(wǎng)有鏈接, 浙大學(xué)生可以免費測試一次), 結(jié)果會生成職業(yè)發(fā)展報告和基本分析報告各一份.人有千千萬萬種, 本身是非常復(fù)雜的, 這種測評中最多就把人分成幾十種, 不可能準(zhǔn)確地全面地描述出你的實際情況, 不過可以做為擇業(yè)時的參考信息,跟自我認(rèn)識及別人對我的認(rèn)識進行對比, 更好地了解自己.以下是我的職業(yè)發(fā)展報告.比較意外的是報告中成功愿望很低(22.1%), 與我的認(rèn)識不太符合, 人格結(jié)果中, 性格是中等偏內(nèi)向(較符合),其他人格很鮮明(感覺98%, 思考91%, 判斷97%).用藍(lán)色標(biāo)注的文字表示我基本認(rèn)同的描述.職 業(yè) 發(fā) 展 報 告
本報告的目的:
幫助你了解自己的深層性格和動力特點，分析你所具有的潛在優(yōu)勢和不足，并進而提供能幫助你更好地發(fā)揮自己的潛能、控制自己的不足的建議。在了解了自我深層心理特點的基礎(chǔ)上，你可以對自己在生活、學(xué)習(xí)、工作的成長方向有更好的把握，開啟你對未來生涯規(guī)劃的探索。
在看報告前請掌握以下原則：
本報告對你的人格特點及動力特點進行了詳細(xì)描述，旨在幫助你拓展思路，引領(lǐng)你認(rèn)識自我，并開啟自己的生涯探索，而不是給你一個定論限制你的選擇。
你的動力、人格特點由遺傳、成長環(huán)境和生活經(jīng)歷決定，它在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的。
報告結(jié)果沒有“好”與“差”之分，但不同特點對于不同的環(huán)境和工作存在“適合”與“不適合”的區(qū)別，從而表現(xiàn)出具體條件下的優(yōu)、劣勢。
發(fā)揮優(yōu)勢是發(fā)展自我和取得成功的關(guān)鍵，而控制不足可以消除成功的障礙、擴展成功的范圍。
報告揭示的是你的性格偏好和做事的動力狀況，而不是你的知識、經(jīng)驗、技巧。
本報告包括以下內(nèi)容
動力測試結(jié)果............第2頁
人格測試結(jié)果............第2頁
如何發(fā)揮你的優(yōu)勢.........第3頁
如何控制你的不足.........第4頁
適合的崗位特質(zhì)...........第5頁
個人發(fā)展建議............第6頁
動力結(jié)果
下面的數(shù)字是你的動力人群指數(shù)，數(shù)值范圍為1-100%，是一個統(tǒng)計術(shù)語，用于表明你在人群中的站位，即與他人相比你的相對位置。如果你的影響愿望為70，則表明你比70%的人影響愿望高。
人格結(jié)果
下圖中的數(shù)字是你的人格人群指數(shù)，人群指數(shù)的數(shù)值范圍為1-100%。是一個統(tǒng)計術(shù)語，用于表明你在人群中的站位，即與他人相比你的相對位置。人群指數(shù)越接近100，你越符合相應(yīng)維度“上方”的人格特點：越接近0，越符合“下方”的人格特點。以“內(nèi)向外向”維度為例越接近100越外向越接近0越內(nèi)向人群分析結(jié)果顯示各維度中兩種特點的人數(shù)并非各占一半具體如下
外向型人的比例占44% 內(nèi)向型人的比例占56%
感覺型人的比例占46% 直覺型人的比例占54%
思考型人的比例占54% 情感型人的比例占46%
判斷型人的比例占49% 知覺型人的比例占51%
如何發(fā)揮你的優(yōu)勢
對于不同的人格類型和不同的動力等極而言，沒有“好”與“壞”之分，每一個人都是一個獨一無二的個體，都有其特別的優(yōu)勢和劣勢，但問題的關(guān)鍵在于如何認(rèn)識這些優(yōu)勢和劣勢。心理學(xué)和成功學(xué)的研究表明，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮優(yōu)勢是取得成功、實現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵。以下列出了你可能存在的一些潛在優(yōu)勢，你可以仔細(xì)思考，自己是否意識到了這些優(yōu)勢，并且積極主動地去發(fā)展和發(fā)揮這些優(yōu)勢。
你在工作中的優(yōu)勢：
辦事精確，希望第一次就能把工作做好
樂意遵循確定的日常安排和傳統(tǒng)的方針政策，是組織忠誠的維護者、支持者每次都能十分專注地把注意力集中在一個項目或任務(wù)上
特別能夠?qū)Ｐ募?xì)致地工作，可以不需要別人的合作獨立工作
靈敏的組織能力
一絲不茍、認(rèn)真專注地對待具體問題、事實和細(xì)節(jié)
相信傳統(tǒng)模式的可取之處，并且能夠遵循傳統(tǒng)模式
非常強的責(zé)任意識；別人可以信任你實現(xiàn)自己的諾言
明白清晰的工作倫理；認(rèn)為高效率和多成果是很重要的可以依靠，能夠?qū)⒐ぷ髯允贾两K貫徹到底，對實現(xiàn)目標(biāo)有毅力和決心
通情達(dá)理、視角現(xiàn)實
積極熱情，富有推動力
敢打敢拼，富有開拓精神
如何控制你的不足
下面列出了你可能存在的一些不足，這些不足有的比較明顯，有的并不明顯或是你沒有意識到。心理學(xué)以及成功學(xué)的研究表明，將很大的精力花費在改進劣勢或者不足上面，并不是發(fā)展自我的最佳途徑，然而，如果你意識到某種不足影響到了你的成功和發(fā)展，你就應(yīng)該有意識地控制它，使它的消極影響減少到最小，而不是期望將它提高到一個非常高的水平，甚至期望它成為你的優(yōu)勢。
你在工作中的不足：
不愿意嘗試、接受新的和未經(jīng)考驗的觀點和想法
對變化感到不安，可能會有些僵硬、死板；排斥革新
對需要很長時間才能完成的任務(wù)缺乏耐心
有時會由于近期目標(biāo)而忽略長遠(yuǎn)需要
辦事死板；必要的時候難以或不愿適應(yīng)新境況
難以看到問題的整體以及行為的長遠(yuǎn)影響
對于方針或決定將會對別人造成什么樣的影響缺乏敏感
需要的時候不愿意改變努力的方向或調(diào)整投入的多少
不愿意促成必要的改變，不愿意支持有風(fēng)險的行為
見到實際應(yīng)用后的結(jié)果才肯接受新觀點
不能理解與他們自己的要求不同的要求
對自己及自己對組織的貢獻估計過低
當(dāng)缺少人際支持時，做事的動力不足
有時過份關(guān)注自己的觀點是否被尊重和采納，而不是以結(jié)果為導(dǎo)向。
有時表現(xiàn)的莽撞，不計后果
適合的崗位特質(zhì)
研究發(fā)現(xiàn)：職業(yè)滿足會使你的工作主動性更強，積極性更高，更愿意去工作。以下不是簡單的告訴你什么樣的工作適合你，而是細(xì)化的幫你分析工作中的哪些特質(zhì)對你重要，你還需要從中選出你認(rèn)為最重要的，因為不同經(jīng)歷的人對特質(zhì)的重要程度要求是不同的。每個崗位的工作內(nèi)容都在隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，不是一成不變的，有時候崗位的發(fā)展方向需要我們自己去爭取。所以找到適合的工作不如找到適合自己發(fā)展的崗位更直接。這些特質(zhì)可以幫助明確如何主動的發(fā)展或爭取你崗位中的那些特質(zhì)。下面的條目從各個側(cè)面驗證了您怎樣才能感受到真正的職業(yè)滿足，看完這些條目之后，我們建議您根據(jù)它們對您的重要程序進行排序，排序的時候，回想一下您過去的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及當(dāng)前學(xué)習(xí)環(huán)境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特別滿意，有哪些令你極其不高興”。試著尋找貫穿這些經(jīng)歷的主題。
你的崗位特質(zhì)：
工作環(huán)境穩(wěn)定，不需要太多的冒險和變動，最好依照經(jīng)驗和規(guī)律解決事情
有較多的獨立工作時間，可以專心的完成整個項目或任務(wù)
較多使用事實、細(xì)節(jié)和運用實際經(jīng)驗的技術(shù)性工作，能夠充分發(fā)揮自己精細(xì)、準(zhǔn)確、邏輯性強的才能
工作對象是具體的產(chǎn)品或服務(wù)，工作成果要有形并且可以衡量
要有明確的工作目標(biāo)和清晰的組織結(jié)構(gòu)層次
逐漸增加工作中的責(zé)任，承擔(dān)更多的任務(wù)，盡可能少的安排社會活動
工作有足夠的準(zhǔn)備和實施時間，在交付成果之前能夠進行自我成就評估
了解了適合你的工作崗位的特質(zhì)之后，你可以在選擇工作、進行職業(yè)定位時詳細(xì)了解該工作是否具有這些特質(zhì)，如果工作的特質(zhì)與你非常匹配，那么你在從事這項工作時就會更加如魚得水，揮灑自如，更加順利。反之可能會感受到較強的壓力和不適感。同時，要做出工作和職業(yè)決策，除了了解自己的動力和性格特點之外，還需要對自我的很多其他方面進行探索，例如技能、價值觀、職業(yè)興趣等，全面了解之后所做出的決策將會更加理想。
職業(yè)類型
本頁內(nèi)容通過將你的測試結(jié)果與具體工作相匹配，使你能更深入理解自己的特質(zhì)，從而拓寬擇業(yè)視角，絕非要限制你的工作選擇面。工作名稱的列舉不是要告訴你“你僅僅適合這些工作”，而是期望在面對新工作機會時，你能獨立的對工作進行分析，確定自己的特質(zhì)與工作的吻合程度。
【適合的職業(yè)】
【深入思考】
在不同企業(yè)文化中，即使同樣的職業(yè)，也會有大相徑庭的工作內(nèi)容。除了工作名稱之外，我們更應(yīng)該深入關(guān)注工作的具體內(nèi)容，及相應(yīng)的企業(yè)文化。
當(dāng)今時代，經(jīng)濟飛速發(fā)展，新型工作不斷涌現(xiàn)，上面羅列的職業(yè)肯定不是所有適合你工作的綜合，但卻能向你展示此前你很少考慮的工作可能性！你需要發(fā)掘這些不同工作種類背后的東西—與你性格/動力特點相匹配的部分。
大多數(shù)和你一樣特點的人在傳統(tǒng)的商業(yè)領(lǐng)域工作，你們講求效率、促進穩(wěn)定在管理一個體系和保持事務(wù)正常運轉(zhuǎn)方面表現(xiàn)的非常突出。
例如：審計師、會計、質(zhì)檢員、文字信息處理專家、后勤/供應(yīng)人員、信息顧問、精算師、統(tǒng)計員、作家、代理商、建筑檢查/監(jiān)理、保險調(diào)查員等。
文職類工作較為吸引你，這樣的環(huán)境細(xì)致、有條理，你可以維護服務(wù)、保護人們的工作制度或機構(gòu)。
例如：警官/偵探、軍官、園藝人員、消防人員、政府職員、飛機駕駛員等。
你對于數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)非常細(xì)心、有耐心，能夠快速、有效、獨立的工作，處理大量數(shù)據(jù)和信息。
例如：證券/股票分析人員、預(yù)算分析家、成本/房地產(chǎn)評估者、圖書管理員等。
你特別善于發(fā)現(xiàn)事務(wù)細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)的問題，所以你對那些技術(shù)、設(shè)計、生產(chǎn)精確度要求非常高的工作很感興趣。
例如：法律研究者、地質(zhì)/氣象學(xué)家、技術(shù)人員、技工/電工、網(wǎng)絡(luò)編輯、系統(tǒng)分析員、外科醫(yī)生、牙醫(yī)、獸醫(yī)、護理人員等。
個人發(fā)展建議
現(xiàn)在你對自己的人格類型和動力已經(jīng)有了一個比較清楚的了解，但這還不夠?！叭绾瓮ㄟ^這些信息使你在這份工作上取得更大的成功”這是關(guān)健所在。
運用你的能力非常容易，你成功的秘決在于：
要有開放態(tài)度，敢于嘗試探索新的可能性
考慮問題更全面周到，更多考慮人的因素
增強做事的靈活性，學(xué)會變通的看待和接受新事物
個人發(fā)展建議是我們咨詢師多年測評職業(yè)咨詢和職業(yè)生涯規(guī)劃的心得體會和經(jīng)驗總結(jié)，我們意識到以下的建議中有很多是難以完全照辦的，但只要你花時間認(rèn)真思考，一定會對你有極大的幫助和改變：
發(fā)展建議：
避免墨守陳規(guī)，需要嘗試新的東西
需要考慮人的因素
除了眼前的現(xiàn)實資源，需要關(guān)注事情的整體和發(fā)展
對那些與你觀點不同的人保持足夠的耐心和虛心
如果你能夠針對不同的人、不同的情境采取不同的指導(dǎo)方式，你會在人際合作中發(fā)揮更好的作用
需要冷靜的分析和頭腦靈活性來保證正確的前進方向
北森咨詢顧問篇三
天津市塘沽麥克森閥門有限公司位于塘沽海洋高新技術(shù)開發(fā)區(qū)丹江路128號，錄屬濱海新區(qū)，距于家埔金融中心僅6.2公里，距津塘高速、津京高速僅2km，毗鄰天津港碼頭，交通便利發(fā)達(dá)，天津塘沽中國最具活力的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，伴隨著天麥克森閥門海新區(qū)經(jīng)濟蓬勃快速發(fā)展，天津市塘沽麥克森閥門有限公司于2003年引進美國麥克森全自動生產(chǎn)線，在市場競爭中脫穎而出，其雄厚的技術(shù)實力，完善的生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，成熟的生產(chǎn)制造，已成為閥門行業(yè)的領(lǐng)跑者，冉冉升起在渤海之濱。
質(zhì)量的保證源于每個細(xì)節(jié)的管理，麥克森閥門自創(chuàng)建以來，產(chǎn)品全部采用cad計算機輔助設(shè)計，實現(xiàn)科技自主創(chuàng)新，研發(fā)符合市場的產(chǎn)品，搶占市場先機。公司率先推行先進的六西格瑪管理方法，建立了一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，只在不斷追求零缺陷。
麥克森閥門是一家從事專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的閥門廠家，集科、工、貿(mào)為一體的股份制企業(yè)。專利產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力，“麥克森閥門”形成了以“大口徑法蘭蝶閥、通風(fēng)閥、污水處理專用、對夾蝶閥、硬密封蝶閥、橡膠閘閥、鑄鋼閘閥、止回閥、盲板閥、泄爆閥、煤氣放散閥、泄灰球閥”為主的系列產(chǎn)品，廣泛用于水利、供熱、石化、建筑、電力、冶金等工業(yè)領(lǐng)域。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)30多個省、市、自治區(qū)并出口到波蘭及中東等地區(qū)。
“麥克森閥門”先后取得了iso1400、iso9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證，國家特種設(shè)備制造許可證，api認(rèn)證。自主研發(fā)的產(chǎn)品有四項獲得國家新型專利，現(xiàn)已成為中國城市燃?xì)鈪f(xié)會成員，國家電力公司配件供應(yīng)成員，aaa級質(zhì)量誠信會員單位，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會成員，是中國石油銷售總公司定點會員單位，中國建設(shè)部工程推薦產(chǎn)品。獲得全國電力設(shè)備及配件產(chǎn)品質(zhì)量保障誠信示范單位，中國質(zhì)量誠信消費信得過單位和國家權(quán)威檢測質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品。
公司現(xiàn)擁有3.5米立車及配套鏜床等多臺大型加工設(shè)備,多功能閥門性能測試裝置和物理性能、化學(xué)分析等一系列完善的檢測設(shè)備。主要設(shè)計生產(chǎn)公稱通徑：dn40-dn5000mm，公稱壓力：pn0.6-pn4.0mpa，適應(yīng)溫度-40℃-625℃,操作方式有手動、汽動、電動、液動，產(chǎn)品可按國標(biāo)生產(chǎn)并可按ansi、bs、din、nf等國外標(biāo)準(zhǔn)制造。強大的生產(chǎn)能力使得“麥克森閥門”可以在最短的時間內(nèi)為用戶提供其所需的產(chǎn)品，并提供及時、高效的售后服務(wù)，以實現(xiàn)用戶滿意度的最大化。
“麥克森閥門”非常注重人力資源開發(fā)和提升，招募一流人才，培訓(xùn)一流人才，重獎一流人才，打造一流人才，培養(yǎng)創(chuàng)新能力和團隊精神。發(fā)揮每個人的主動性，創(chuàng)造性、綜合性組織，為打造一流企業(yè)，團結(jié)一致，勤勞奮進。
“麥克森閥門”將以科技創(chuàng)新一流、服務(wù)一流、素質(zhì)一流、務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神，不斷實現(xiàn)自我價值的追求。實現(xiàn)企業(yè)的愿景，落實企業(yè)的承諾，不斷書寫美麗的篇章。
企業(yè)銷售熱線：86-22-25219726 25219727 25219728 25219738 傳真：022-25219716
北森咨詢顧問篇四
企業(yè)簡介
北森咨詢—驅(qū)動中國企業(yè)人才發(fā)展與繼任，幫助企業(yè)打造專業(yè)可落地的人才發(fā)展與繼任體系，助力企業(yè)打造核心競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
作為中國人才管理第一品牌——北森的重要組成部分，北森咨詢是業(yè)內(nèi)唯一一家有實力將咨詢服務(wù)和人才管理軟件全面整合，提供一體化人才管理解決方案的服務(wù)商。我們深刻理解不同行業(yè)的企業(yè)在人才選、用、育、留等各環(huán)節(jié)面臨的挑戰(zhàn)，通過個性化的咨詢服務(wù)，以遠(yuǎn)見卓識的行業(yè)視角，豐富的人力資源管理和人才管理經(jīng)驗，為企業(yè)提供人力資源規(guī)劃與診斷調(diào)查、職位標(biāo)準(zhǔn)澄清與能力模型建設(shè)、個人及團隊效能評估反饋、各層級人員選拔儲備、員工發(fā)展與繼任管理、激勵回報與晉升機制等全方位人才管理整體解決方案，滿足企業(yè)在各個階段、各個層次的人才管理需求。
核心優(yōu)勢：
10年來專業(yè)客觀的測評工具，解決問題更高效、更科學(xué)、更客觀
30余項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的測評產(chǎn)品，100多名專業(yè)研發(fā)人員的持續(xù)升級
3000多家燈塔客戶的信任與肯定，30余萬名企業(yè)員工受益
80%以上的重復(fù)購買率，倍感信賴
60%以上的測評產(chǎn)品市場份額
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