管理步行街的方案(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 04:43:34
管理步行街的方案(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-25 04:43:34     小編:FS文字使者

方案的實(shí)施過程中,我們需要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。一個(gè)完美的方案應(yīng)該從問題的本質(zhì)和目標(biāo)出發(fā),確保解決方案的正確性和有效性。了解這些優(yōu)秀方案的成功之處,是提高我們方案制定能力的重要途徑。

管理步行街的方案篇一

為進(jìn)一步提高大武口區(qū)行街管理水平,促進(jìn)城市文明發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮,市政府決定對(duì)大武口區(qū)步行街進(jìn)行封閉管理。為明確責(zé)任,細(xì)化分工,落實(shí)措施,協(xié)調(diào)行動(dòng),確保管理工作順利實(shí)施,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指導(dǎo),以保證市民良好休閑環(huán)境和臨街商家業(yè)戶利益為出發(fā)點(diǎn),通過步行街封閉管理,建一流街容街貌,一流城市管理,一流品牌環(huán)境,以環(huán)境創(chuàng)新凝聚人氣,以人氣旺盛促進(jìn)商業(yè)繁榮,以商業(yè)繁榮促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,將步行街打造成為我市的商業(yè)文化街區(qū)精品窗口。

二、工作要求。

(一)整治建筑容貌。道路門面及兩側(cè)樓房外墻、貼面和玻璃幕墻以及沿街工地圍墻不整潔的`,要組織清洗和粉刷;沿街房屋墻面破損或陳舊的,要組織整修粉刷,達(dá)到整治如新。

(二)整治廣告招牌。對(duì)破損廣告、招牌(缺字漏字)要整修、補(bǔ)缺、堅(jiān)決取締道路兩側(cè)擅自設(shè)置的的戶外廣告,未經(jīng)批準(zhǔn)不得拉掛橫幅、標(biāo)語等。

(三)全面保潔路面。要落實(shí)全天候清掃保潔,做到無亂扔紙屑、瓜皮果殼等各種雜物,無亂倒垃圾、糞便、污水等各種污物,無隨地吐痰、生活垃圾實(shí)行袋裝定點(diǎn)收集。

(四)美化店容店貌。店門美觀清潔,櫥窗保持整潔,物品擺放整齊;不得占用人行道和影響市容,并保持外觀清潔。不得亂堆亂放占道作業(yè)。

(五)規(guī)范車輛停放。要規(guī)范步行街隔離樁外兩側(cè)停車點(diǎn)的設(shè)置和管理,重新漆劃停車標(biāo)線;車輛分類停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi),排放整齊,無亂停亂放現(xiàn)象。

(六)落實(shí)“門前三包”。責(zé)任單位在其責(zé)任地段內(nèi)包環(huán)境衛(wèi)生、包立面整潔、包周邊秩序,責(zé)任書簽訂率、達(dá)標(biāo)率均達(dá)到百分之百。

(七)標(biāo)本兼治,鞏固成果。注意留存管理檔案,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),建立統(tǒng)一、高效、規(guī)范、科學(xué)的工作機(jī)制,使步行街管理工作逐步轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效管理,提升市容街景整體水平。

管理步行街的方案篇二

第一條(目的和依據(jù))。

為了加強(qiáng)本市南京路步行街的綜合管理,維護(hù)南京路步行街的正常秩序、市容環(huán)境以及公共設(shè)施的完好,根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

本規(guī)定所稱南京路步行街(以下簡(jiǎn)稱步行街),是指東至河南中路,西至西藏中路的南京東路路段,南、北至兩側(cè)建筑物外墻,包括世紀(jì)廣場(chǎng)等在內(nèi)的公共區(qū)域。

步行街范圍的調(diào)整,由黃浦區(qū)人民政府根據(jù)城市規(guī)劃和建設(shè)的安排確定、公布。

第三條(管理部門和執(zhí)法組織)。

上海市南京路步行街管理委員會(huì)負(fù)責(zé)步行街的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。

黃浦區(qū)南京路步行街管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱步行街管理辦公室)負(fù)責(zé)步行街的日常管理工作。

步行街管理辦公室下設(shè)的南京路步行街監(jiān)察隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱步行街監(jiān)察隊(duì))受市、區(qū)有關(guān)行政管理部門委托,按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法的規(guī)定實(shí)施行政處罰或者采取強(qiáng)制措施;對(duì)委托執(zhí)法以外的違法行為,步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)予以制止,并及時(shí)移送有關(guān)行政管理部門依法處理。

各有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),就委托事項(xiàng)對(duì)步行街監(jiān)察隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四條(管理原則)。

步行街管理遵循屬地統(tǒng)一管理、精簡(jiǎn)高效的原則。

第五條(社會(huì)秩序管理)。

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)步行街的正常社會(huì)秩序和公共安全。

對(duì)擾亂社會(huì)秩序、妨礙公共安全的行為,由公安部門按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處理。

第六條(道路交通管理)。

步行街及其周邊地區(qū)的交通組織方案,由公安交通管理部門根據(jù)步行街道路交通管理的實(shí)際需要制定、調(diào)整并公布。

未經(jīng)公安交通管理部門批準(zhǔn),機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車不得進(jìn)入步行街。

對(duì)步行街內(nèi)的下列行為,由公安交通管理部門按照《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處理;其中對(duì)非機(jī)動(dòng)車擅自進(jìn)入步行街或者在步行街內(nèi)任意停放非機(jī)動(dòng)車的,由公安交通管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì)處理:

(一)機(jī)動(dòng)車或者非機(jī)動(dòng)車擅自進(jìn)入;。

(二)任意停放機(jī)動(dòng)車或者非機(jī)動(dòng)車;。

(三)其他違反交通管理規(guī)定的行為。

第七條(規(guī)劃管理)。

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)服從規(guī)劃管理,保證相關(guān)的建設(shè)工程符合規(guī)劃要求。

對(duì)下列行為,由規(guī)劃管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《上海市城市規(guī)劃條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)擅自進(jìn)行沿街房屋門面裝修;。

(二)擅自建造建筑物、構(gòu)筑物;。

(三)擅自設(shè)置戶外廣告設(shè)施;。

(四)逾期不拆除臨時(shí)建筑。

第八條(路政管理)。

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)道路及其附屬設(shè)施。

對(duì)下列行為,由市政工程管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《上海市城市道路橋梁管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)擅自占用道路搭建建筑物、構(gòu)筑物或者擅自挖掘道路;。

(二)偷盜、收購(gòu)、挪動(dòng)、毀損窨井蓋、路牌等道路附屬設(shè)施;。

(三)損壞、侵占道路的其他行為。

第九條(工商行政管理)。

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)步行街正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

對(duì)下列行為,由工商行政管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì)依法處理,其中違反本款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)規(guī)定的,按照《上海市取締無照經(jīng)營(yíng)和非法交易市場(chǎng)暫行規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理;違反本款第(三)項(xiàng)規(guī)定的,按照《印刷品廣告管理暫行辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)無照設(shè)攤經(jīng)營(yíng)、兜售物品;。

(二)倒賣票證或者有價(jià)證券;。

(三)未經(jīng)批準(zhǔn)散發(fā)印刷品廣告。

第十條(市容管理)。

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)步行街的市容環(huán)境。

對(duì)下列行為,由市容管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)在建筑物、設(shè)施以及樹木上涂寫、刻畫,或者未經(jīng)批準(zhǔn)張掛、張貼宣傳品等;。

(二)在臨街建筑物的陽臺(tái)和窗外堆放、吊掛有礙市容的物品;。

(四)違反市容管理規(guī)定的其他行為。

第十一條(戶外廣告設(shè)施設(shè)置的審批)。

在步行街內(nèi)設(shè)置戶外廣告設(shè)施,由本市各戶外廣告審批部門委托步行街管理辦公室審批。步行街管理辦公室應(yīng)當(dāng)按照戶外廣告設(shè)施設(shè)置陣地規(guī)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行審批。

本市各戶外廣告審批部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)步行街戶外廣告設(shè)施設(shè)置審批的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十二條(燈光管理)。

步行街的景觀燈光設(shè)施應(yīng)當(dāng)與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。建設(shè)管理部門在審批建設(shè)項(xiàng)目擴(kuò)初方案時(shí),應(yīng)當(dāng)征求步行街管理辦公室對(duì)燈光設(shè)計(jì)方案的意見。已建項(xiàng)目的燈光設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照步行街管理辦公室的統(tǒng)一要求予以維護(hù)。

步行街的景觀燈光設(shè)施、樓宇內(nèi)部臨窗的燈光設(shè)施,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的夜間照明時(shí)間內(nèi)開放。景觀燈光設(shè)施的設(shè)置單位、樓宇的所有人或者使用人,應(yīng)當(dāng)保證燈光設(shè)施的完好和正常開放。

違反前款規(guī)定的,由市容管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì)責(zé)令限期改正;拒不改正的,處以1000元以下罰款。

第十三條(環(huán)境衛(wèi)生管理)。

進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)步行街的公共環(huán)境衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。

對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,在步行街內(nèi)隨地吐痰、便溺,隨地丟棄口香糖和其他廢棄物,隨地傾倒垃圾、污水等污物的,由環(huán)境衛(wèi)生管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì)責(zé)令行為人擦凈所污染的地面或者清除廢棄物,并處以50元罰款。

對(duì)下列行為,由環(huán)境衛(wèi)生管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《上海市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)擅自拆除、遷移、占用、損毀、封閉環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施;。

(二)裝卸貨物后未做到場(chǎng)地整潔;。

(三)未做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作;。

(四)破壞環(huán)境衛(wèi)生的其他行為。

第十四條(綠化管理)。

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺愛護(hù)綠化,保護(hù)各類綠化設(shè)施。

對(duì)下列行為,由園林管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《上海市植樹造林綠化管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)擅自折損樹木;。

(二)在樹旁和綠地內(nèi)傾倒垃圾或者有害廢渣廢水、堆放雜物、借樹搭棚;。

(三)損害園林設(shè)施;。

(四)其他破壞綠化或者綠化設(shè)施的行為。

第十五條(環(huán)境保護(hù)管理)。

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺保護(hù)環(huán)境,防止環(huán)境污染。

對(duì)下列行為,由環(huán)境保護(hù)管理部門和公安部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》、《上海市環(huán)境保護(hù)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)違反規(guī)定安裝空調(diào)器、冷卻設(shè)施,影響周圍環(huán)境的;。

(二)在施工或者商業(yè)、娛樂活動(dòng)中違反規(guī)定,產(chǎn)生干擾周圍環(huán)境的噪聲;。

(三)焚燒產(chǎn)生有毒有害煙塵或者惡臭氣體的物質(zhì);。

(四)在施工、運(yùn)輸、裝卸過程中產(chǎn)生大量粉塵和揚(yáng)塵;。

(五)造成環(huán)境污染的其他行為。

第十六條(禁止性活動(dòng)的特別規(guī)定)。

步行街內(nèi)禁止隨地露宿、流浪乞討以及其他妨害步行街管理秩序和市容景觀的行為。

違反前款規(guī)定的,步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)予以制止或者移送有關(guān)行政管理部門依法處理;造成損失的,行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十七條(限制性活動(dòng)的特別規(guī)定)。

在步行街內(nèi)從事下列公共活動(dòng),應(yīng)當(dāng)征得步行街管理辦公室的同意:

(一)舉行展覽、咨詢、文藝表演、體育等活動(dòng);。

(二)張掛標(biāo)語、橫幅等宣傳品;。

(三)拍攝商業(yè)性影視片;。

(四)市人民政府規(guī)定應(yīng)當(dāng)由步行街管理辦公室批準(zhǔn)的其他活動(dòng)。

違反前款規(guī)定的,步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)進(jìn)行勸阻或者予以制止,并可責(zé)令行為人清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)原狀;造成損失的,行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十八條(服務(wù)要求)。

步行街管理辦公室辦理審批以及其他行政管理事務(wù),應(yīng)當(dāng)制定并公開辦事制度,提高工作效率。

步行街管理辦公室應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位在步行街內(nèi)設(shè)置必要的環(huán)境衛(wèi)生、指示標(biāo)志等公共服務(wù)設(shè)施,并組織有關(guān)管理人員為游客提供必要的問訊、指路等服務(wù)。

第十九條(執(zhí)法人員義務(wù))。

步行街監(jiān)察隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得執(zhí)法身份證件。

步行街監(jiān)察隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法,維護(hù)相對(duì)人的合法權(quán)益。

第二十條(施行日期)

本規(guī)定自12月1日起施行。

管理步行街的方案篇三

縣直各糧食企業(yè):

經(jīng)研究,20xx年對(duì)各國(guó)有糧食企業(yè)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理考核,希各企業(yè)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則,堅(jiān)持考評(píng)內(nèi)容、方法、結(jié)果公開原則,堅(jiān)持注重工作實(shí)效原則。

各單位具體考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)詳見考評(píng)表。

1、實(shí)行半年初評(píng),年終總評(píng)。由縣局組織有關(guān)股(室)組成考評(píng)小組負(fù)責(zé)實(shí)施,由各股(室)根據(jù)有關(guān)資料和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合匯總和審核,得出初評(píng)后,將有關(guān)情況提交局務(wù)會(huì)議研究審定,并將考評(píng)結(jié)果通報(bào)各企業(yè)。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。

3、按得分高低評(píng)出一、二等獎(jiǎng)名次。

1、總分低于800分或一票否決的企業(yè)及其主要領(lǐng)導(dǎo)取消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先資格。年度考評(píng)結(jié)果將作單位領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核和職務(wù)聘任的依據(jù)。

2、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考評(píng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由縣局根據(jù)考評(píng)情況研究確定,其余職工獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由各企業(yè)自定。

上杭縣糧食局。

二0xx年六月十日。

管理步行街的方案篇四

地鐵站:觀音橋。

這家店店門口位于巷子正中。店面不大,來這里的都是熟客,大家到店后有序的排著隊(duì)。在這里排隊(duì)的樂趣是,可以最正宗的白家手工酸辣粉。

特別推薦美女老板娘親自做的手工酸辣粉,采用白家小鎮(zhèn)的傳統(tǒng)制粉工藝和獨(dú)特的配方技術(shù),采用四川東部特有的紅沙地及湖北國(guó)家一級(jí)生態(tài)自然保護(hù)區(qū)清江流域高山上出產(chǎn)的紅薯為原料,地道品質(zhì)獨(dú)特的四川紅辣椒、花椒作為調(diào)料,保證每一碗酸辣粉麻、辣、鮮、香、滑、色、味俱佳,湯色紅亮,辣而不燥、爽口爽心、回味無窮。

重口味私房冷串串,這里是你們的地盤。

地鐵站:觀音橋。

很多人形容,冷串串是更低門檻、簡(jiǎn)化版、更親民版本的串串。除此之外,冷串串與火鍋所使用的食材一般無二,冷串串與火鍋不同的是簡(jiǎn)便快捷,隨吃隨取。

一根冷串串解決所有事情的,如果沒解決就來十根。值得一提,這家私房冷串的口味主要適中、味道溶于食物中,特制的湯汁浸泡,味道很香,濃郁,看著大盆里的葷素,讓人直吞口水,盡管天氣偏冷,但阻止不了好吃嘴。兩個(gè)人點(diǎn)上二三十跟私房冷串串,喂飽嘴巴的同時(shí)填飽肚子。

綿陽米粉揚(yáng)天下,老粉作坊蓋重慶。

地點(diǎn):重慶市江北區(qū)天天尚街內(nèi)。

地鐵站:觀音橋。

這家店與其它粉店最大不同是門內(nèi)沒有油味,整體給人一種干凈舒適的感覺。這家店負(fù)責(zé)人介紹,店內(nèi)有精品冒菜等系列菜品!

精品冒菜的食材全部當(dāng)天采購(gòu),再就是湯底。濃而不糊,酥肉,葩脆而不爛,嚼在嘴里,香味滿口串,味道鮮美入囗,特極秘制的紅湯料和青椒醬,讓人無法抗拒的誘惑,在美食點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上,很多網(wǎng)友都贊這里蔬菜新鮮。每晚都被年輕人包圍,番茄片、鵪鶉蛋、豆皮、火腿腸……一大堆食材最后都變成又麻又辣又鮮又爽的美味,構(gòu)成一個(gè)和諧的整體,涌進(jìn)顧客們的肚子里,一大碗吃完舒舒服服。

沒吃過這家人氣歪抄手。

就相當(dāng)于沒來過重慶城。

地點(diǎn):重慶市江北區(qū)星天廣場(chǎng)3樓。

地鐵:觀音橋好吃街。

敢憑二兩歪抄手秒殺一條街的店并不多,這個(gè)店只賣歪抄手,沒有復(fù)雜的花樣,簡(jiǎn)單純粹的口味,僅僅是二兩看似不一般的歪抄手,就已經(jīng)讓店門口排上長(zhǎng)龍。有抱著二兩抄手吃得津津有味,有的捧碗在店門口三下兩下解決的??吹眯念^直癢,恨不得立刻下肚。

歪抄手幾乎去過好吃街的朋友都推薦過,很多顧客都慕名前往,這碗歪抄手到底為何有這么大的魅力?歪抄手主要特色:皮薄,餡嫩,湯鮮,皮?。壕x特級(jí)面粉加少許配料,細(xì)搓慢揉,搟成“薄如紙,細(xì)如綢”的半透明狀,餡嫩:肉餡新鮮、細(xì)嫩滑爽,香醇可口,湯鮮:原湯是雞、鴨、豬精華部位經(jīng)猛火燉再慢慢煨而成,原湯又白又濃又香,現(xiàn)場(chǎng)吃過的顧客都說總店口味最正宗,生意一直火爆。店面雖小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去招牌特別奪目,店門口匯聚大批人群。

管理步行街的方案篇五

(三)農(nóng)業(yè)高新科技示范項(xiàng)目。

第八條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃,一般控制在萬畝以上,丘陵地區(qū)不少于1000畝。

第九條申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

(一)符合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)立項(xiàng)條件;。

(二)投入少增產(chǎn)潛力大,效益好;。

(三)有資金配套能力和還款保證。

第十條區(qū)、縣(市)人民政府應(yīng)當(dāng)將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,組織有關(guān)部門制定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃,做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

第十一條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,由具有相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位編制,經(jīng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門審核、本級(jí)人民政府同意后,報(bào)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門。

第十二條市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門委托農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估管理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定程序?qū)ι蠄?bào)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、資金配套與償還能力的可靠性進(jìn)行分析論證。

第十三條對(duì)經(jīng)評(píng)估論證符合要求的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,由市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門按照規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)后,下達(dá)年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

第十四條對(duì)申報(bào)單位在上年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中有下列情形之一的,不予審批本年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng):

(一)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃未按照規(guī)定完成的;。

(二)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,造成嚴(yán)重?fù)p失的;。

(三)配套資金不落實(shí)的;。

(四)截留、擠占、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金的;。

(五)虛報(bào)項(xiàng)目效益或者任務(wù)的。

管理步行街的方案篇六

(1)公司高層管理思想落后,管理方式粗俗.多采用集中式獨(dú)裁管理,員工沒有有發(fā)言權(quán),機(jī)械地執(zhí)行中高層指示,命令,政策,挫傷員工積極性和創(chuàng)造性.

(2)公司中高層疏于授權(quán),授權(quán)文化氛圍不濃厚,管理層上行下效.公司不論處于萌芽期,成長(zhǎng)期,還是發(fā)展期,管理層管理方式單一,缺乏創(chuàng)新,造成管理層殫精竭慮,工作異常繁忙,但工作成果微薄,績(jī)效不顯著,而這又導(dǎo)致管理層單純認(rèn)為,員工努力程度不夠,自己監(jiān)督不嚴(yán)所致,從而加強(qiáng)監(jiān)管,由此公司管理陷入惡性循環(huán).

(3)公司崗位分工不明確,員工工作秩序混亂.公司高層根據(jù)現(xiàn)有公司狀況和自己情緒,隨意安排工作,公司缺乏應(yīng)有規(guī)章制度和具體崗位工作說明,員工無所適從,工作情緒低落.

(4)績(jī)效管理單憑高層管理者主觀感情好惡.鑒于公司高層管理思想落后,未能設(shè)立人事管理部門,由此導(dǎo)致缺乏正規(guī)績(jī)效管理,對(duì)于員工考評(píng)不合理,不公平,績(jī)效與薪酬極度失衡,員工流失率居高不下.

(5)薪酬制度不規(guī)范,薪酬方式單一,結(jié)構(gòu)失衡.薪酬制度最明顯的特點(diǎn)是內(nèi)在公平性,外在競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)員工激勵(lì)性.績(jī)效考核不合理,直接引起利益分配不均,同時(shí)由于薪酬的不穩(wěn)定性,員工缺乏安全感.員工被迫離職或跳槽.

(6)缺乏對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃.職海航行航行圖必不可少,但公司制度不健全,管理層不具備相應(yīng)的素質(zhì)和思想觀念,加上管理對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視,僅僅將眼光放在公司盈利和成本上,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算.員工因未能擁有指導(dǎo),看不到未來職業(yè)前進(jìn)方向和目標(biāo),在公司中晉升無望,只有轉(zhuǎn)投別家公司.

(7)公司管理層和基層員工淡于溝通交流.公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨(dú)創(chuàng)性和應(yīng)有的熱情,管理層未能通過與基層員工溝通交流,導(dǎo)致戰(zhàn)略決策和指導(dǎo)方針不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)性和針對(duì)性.員工缺乏與中高層管理者交流,未能反饋?zhàn)陨硪庖姾湍繕?biāo),加深對(duì)中高層管理者失望程度.

(8)關(guān)于離職員工處理方式不當(dāng).高層管理者關(guān)注個(gè)人感情發(fā)泄,未能充分利用離職員工。

(1)公司所有者應(yīng)該嘗試與公司基層員工交流,傾聽來自基層的聲音,通過溝通交流,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和弊端,以及潛在威脅.

(2)公司管理層人員要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變自身角色,現(xiàn)在企業(yè)管理中,管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者,與基層員工相對(duì)地位,還應(yīng)該是基層員工引領(lǐng)者和忠實(shí)傾聽者.

(3)通過進(jìn)一步調(diào)查,了解公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和員工工作狀態(tài),制定多元化的薪酬模式,根據(jù)不同工作類型員工,綜合應(yīng)用穩(wěn)定薪酬模式,彈性薪酬模式,以及調(diào)和薪酬模式.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,完善薪酬結(jié)構(gòu),根據(jù)員工不同工作能力,即使公司職務(wù)有限,同樣可以采取,同工不同酬,擴(kuò)大薪酬寬度.為調(diào)動(dòng)員工積極性,調(diào)整基本工資,獎(jiǎng)金,福利等各項(xiàng)比重,綜合應(yīng)用公司分紅.

(4)為適應(yīng)公司發(fā)展,設(shè)立相應(yīng)專業(yè)部門人事部,或者將公司關(guān)于是管理工作外包,健全公司績(jī)效管理制度和工作分析.下設(shè)人事部,制定績(jī)效管理制度,采取相應(yīng)的績(jī)效管理工具,科學(xué)的績(jī)效考核方法,完善績(jī)效管理過程,做好績(jī)效管理計(jì)劃,績(jī)效溝通,績(jī)效控制,績(jī)效反饋工作.確???jī)效考核公平,公正,公開,合理,科學(xué),同時(shí)改進(jìn)績(jī)效管理工作,讓員工無話可說.

(5)為正確應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果,配套使用員工培訓(xùn)與開發(fā),員工晉升.依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,針對(duì)員工出現(xiàn)的工作問題,設(shè)置培訓(xùn)課程,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,提升員工工作能力和知識(shí)水平,進(jìn)一步提高公司績(jī)效水平.對(duì)于工作績(jī)效突出的員工,再配合公司培訓(xùn)和開發(fā),在適當(dāng)時(shí)機(jī),提升員工職位.

(6)運(yùn)用各種現(xiàn)代通訊方式和信息技術(shù),加強(qiáng)公司內(nèi)部員工廣泛交流溝通,集思廣益,員工自由發(fā)揮,建言獻(xiàn)策,改進(jìn)公司管理.(7)外聘培訓(xùn)師結(jié)合本公司實(shí)際水平,針對(duì)不同類型員工,通過運(yùn)用多種測(cè)試方式,了解員工性格特點(diǎn)和職業(yè)傾向,制定具有個(gè)性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工樹立目標(biāo),建立屬于自己的職業(yè)錨,同時(shí)引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相接合,相得益彰.

(8)應(yīng)用專業(yè)人事管理人員,將公司的工作分門別類,通過訪談法,問卷法,工作日志法,觀察法等編制職務(wù)說明書,將公司工作拉入正軌,各項(xiàng)工作有章可依.

(9)善于處理離職員工,對(duì)于離職人員,召開離職員工面談,聽取員工意見,總結(jié)公司存在問題,同時(shí)反饋員工意見,提出解決方案。

管理步行街的方案篇七

我們重慶觀音橋步行街,只能用一個(gè)字來形容,那就是“美”。

晚上,我和媽媽乘車來到步行街。我們一下車,那一幅幅美景就浮現(xiàn)在我們面前。人群熙熙攘攘,好不熱鬧。地面是用堅(jiān)實(shí)耐磨的長(zhǎng)方塊花崗石鋪成。步行街周圍隨處可見茂盛的大樹,大樹上掛著五顏六色的彩燈,有紅的、黃的、綠的等。那些彩燈就像一顆顆彩色的小星星懸掛在一棵棵大樹上,再加上樹底下放著盆花,別提有多美了。盆花前面有許多石凳,供行人走累了停下來休息。

我們穿過大樹,走過小橋流水,聽見了一首首優(yōu)美的.樂曲,我向發(fā)出音樂的地方飛快地跑去。原來是音樂噴泉,雖說是噴泉,看的人卻人山人海。為了看到噴泉,有的人踮著腳把脖子伸得長(zhǎng)長(zhǎng)的;有的大人怕孩子看不到就讓他騎在自己的肩上;我卻利用我瘦小的優(yōu)勢(shì),費(fèi)了九牛二虎之力,終于擠到了最前面。我被眼前的美景驚呆了。瞧,那噴泉隨著樂曲音調(diào)的不同,變化著不同的色彩,跳著優(yōu)美的舞姿,有時(shí)互相交錯(cuò),有時(shí)像一朵朵美麗的花兒在水中綻放,有時(shí)像一道彩虹劃破天空,有時(shí)忽高忽低。突然,噴泉冒了起來,足足有一幢大廈那么高,好像一排撐天石柱屹立水中,這“石柱”有時(shí)隨著音樂的變化一瀉而下,濺起一朵朵晶瑩的水花?!岸嗝葱蹅延^的情景呀!”大家驚訝地大叫了一聲。我也被眼前的景色震憾了。

看完了噴泉,我們還看了許多地方,有那神奇的巨型廣告牌和象征觀音橋的人造石橋。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,我們依依不舍地離開了步行街。

這一次游覽步行街,我不光知道了觀音橋步行街的繁華美麗,同時(shí)我還為重慶直轄后的變化感到驕傲、自豪。

管理步行街的方案篇八

春寒料峭,在新課程改革的繼續(xù)進(jìn)行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn),四年級(jí)班級(jí)管理方案。為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:

做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費(fèi)了大量的時(shí)間去輔導(dǎo)他們,但效果并不明顯,自己有點(diǎn)灰心,但看到有幾個(gè)、成績(jī)不很好的同學(xué),在我的輔導(dǎo)下,上一次考得還可以,又給我一點(diǎn)鼓勵(lì)。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關(guān)心每一個(gè)學(xué)困生,把他們的成績(jī)搞上去!

本學(xué)期以來,我擔(dān)任四年級(jí)班主任,面對(duì)困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對(duì)這種情況,自己沒有放棄這些學(xué)生不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進(jìn),關(guān)心、呵護(hù)每一個(gè)同學(xué)。一方面我利用校信通有目的地進(jìn)行個(gè)別學(xué)生的家訪,先與他們的家長(zhǎng)取得聯(lián)系,能得到家長(zhǎng)的支持,溝通老師與家長(zhǎng)的思想,讓他們也時(shí)刻敦促自己的子女認(rèn)真學(xué)習(xí),使學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)習(xí)使命;另一方面利用晨會(huì)、班會(huì)經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對(duì)照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)目的性明確了,學(xué)習(xí)興趣也上去了,學(xué)習(xí)勁頭也來了,學(xué)習(xí)成績(jī)也能有所提高。

我決定從以下幾點(diǎn)入手:

1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立班委會(huì),專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在周末時(shí)間進(jìn)行總結(jié),通過監(jiān)督員的匯報(bào),評(píng)出“學(xué)習(xí)之星“紀(jì)律之星”“衛(wèi)生之星”“進(jìn)步之星”。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用學(xué)校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學(xué)習(xí)眼保健操等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強(qiáng)學(xué)生的愛班意識(shí)為班牌爭(zhēng)得榮譽(yù),規(guī)劃方案《四年級(jí)班級(jí)管理方案》。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比、展示等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì),我將采用“誰的小樹長(zhǎng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?/p>

2、課間紀(jì)律。

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),開展眼保健操、長(zhǎng)跑、踢毽子等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂。

3.衛(wèi)生紀(jì)律。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(1)個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

(2)班級(jí)衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開展各種活動(dòng)。如:小小朗誦能手、小歌手、星級(jí)學(xué)生、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人、新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用好評(píng)價(jià)榜,加強(qiáng)管理。

班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部民主制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的金色的童年。這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師批評(píng)、指正。

管理步行街的方案篇九

第十五條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)資金,應(yīng)當(dāng)納入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資計(jì)劃,??顚S茫瑢ず怂?,專人管理,并對(duì)使用財(cái)政無償資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬。

第十六條任何單位和個(gè)人,不準(zhǔn)截留、擠占或者挪用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)資金。

第十七條國(guó)家、省、市投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政資金確定后,建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的地方財(cái)政配套資金,應(yīng)當(dāng)列入當(dāng)年地方財(cái)政預(yù)算,足額配套,不得用其他支農(nóng)專項(xiàng)資金抵頂。

第十八條建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政無償資金,由財(cái)政部門逐級(jí)撥付;建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政有償資金,通過財(cái)政部門逐級(jí)承借,統(tǒng)借統(tǒng)還。

第十九條區(qū)、縣(市)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)發(fā)展的需要,在本級(jí)財(cái)政預(yù)算中安排農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費(fèi),不得將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金挪作農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費(fèi)。

第二十條區(qū)、縣市)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門每年應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,編制年度農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費(fèi)預(yù)算,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審定。

第二十一條農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費(fèi)使用管理的有關(guān)規(guī)定使用,不得挪作他用。

管理步行街的方案篇十

步行街綜合管理暫行規(guī)定由市政府在1999年11月4日發(fā)布,下面小編給大家介紹關(guān)于步行街綜合管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

第一條(目的和依據(jù))

為了加強(qiáng)本市南京路步行街的綜合管理,維護(hù)南京路步行街的正常秩序、市容環(huán)境以及公共設(shè)施的完好,根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第二條(步行街范圍)

本規(guī)定所稱南京路步行街(以下簡(jiǎn)稱步行街),是指東至河南中路,西至西藏中路的南京東路路段,南、北至兩側(cè)建筑物外墻,包括世紀(jì)廣場(chǎng)等在內(nèi)的公共區(qū)域。

步行街范圍的調(diào)整,由黃浦區(qū)人民政府根據(jù)城市規(guī)劃和建設(shè)的安排確定、公布。

第三條(管理部門和執(zhí)法組織)

上海市南京路步行街管理委員會(huì)負(fù)責(zé)步行街的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。

黃浦區(qū)南京路步行街管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱步行街管理辦公室)負(fù)責(zé)步行街的日常管理工作。

步行街管理辦公室下設(shè)的南京路步行街監(jiān)察隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱步行街監(jiān)察隊(duì))受市、區(qū)有關(guān)行政管理部門委托,按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法的規(guī)定實(shí)施行政處罰或者采取強(qiáng)制措施;對(duì)委托執(zhí)法以外的違法行為,步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)予以制止,并及時(shí)移送有關(guān)行政管理部門依法處理。

各有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),就委托事項(xiàng)對(duì)步行街監(jiān)察隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四條(管理原則)

步行街管理遵循屬地統(tǒng)一管理、精簡(jiǎn)高效的原則。

第五條(社會(huì)秩序管理)

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)步行街的正常社會(huì)秩序和公共安全。

對(duì)擾亂社會(huì)秩序、妨礙公共安全的行為,由公安部門按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處理。

第六條(道路交通管理)

步行街及其周邊地區(qū)的交通組織方案,由公安交通管理部門根據(jù)步行街道路交通管理的實(shí)際需要制定、調(diào)整并公布。

未經(jīng)公安交通管理部門批準(zhǔn),機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車不得進(jìn)入步行街。

對(duì)步行街內(nèi)的下列行為,由公安交通管理部門按照《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處理;其中對(duì)非機(jī)動(dòng)車擅自進(jìn)入步行街或者在步行街內(nèi)任意停放非機(jī)動(dòng)車的,由公安交通管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì)處理:

(一)機(jī)動(dòng)車或者非機(jī)動(dòng)車擅自進(jìn)入;

(二)任意停放機(jī)動(dòng)車或者非機(jī)動(dòng)車;

(三)其他違反交通管理規(guī)定的行為。

第七條(規(guī)劃管理)

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)服從規(guī)劃管理,保證相關(guān)的建設(shè)工程符合規(guī)劃要求。

對(duì)下列行為,由規(guī)劃管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《上海市城市規(guī)劃條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)擅自進(jìn)行沿街房屋門面裝修;

(二)擅自建造建筑物、構(gòu)筑物;

(三)擅自設(shè)置戶外廣告設(shè)施;

(四)逾期不拆除臨時(shí)建筑。

第八條(路政管理)

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)道路及其附屬設(shè)施。

對(duì)下列行為,由市政工程管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《上海市城市道路橋梁管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)擅自占用道路搭建建筑物、構(gòu)筑物或者擅自挖掘道路;

(二)偷盜、收購(gòu)、挪動(dòng)、毀損窨井蓋、路牌等道路附屬設(shè)施;

(三)損壞、侵占道路的其他行為。

第九條(工商行政管理)

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)步行街正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

對(duì)下列行為,由工商行政管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì)依法處理,其中違反本款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)規(guī)定的,按照《上海市取締無照經(jīng)營(yíng)和非法交易市場(chǎng)暫行規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理;違反本款第(三)項(xiàng)規(guī)定的,按照《印刷品廣告管理暫行辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)無照設(shè)攤經(jīng)營(yíng)、兜售物品;

(二)倒賣票證或者有價(jià)證券;

(三)未經(jīng)批準(zhǔn)散發(fā)印刷品廣告。

第十條(市容管理)

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)步行街的市容環(huán)境。

對(duì)下列行為,由市容管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)在建筑物、設(shè)施以及樹木上涂寫、刻畫,或者未經(jīng)批準(zhǔn)張掛、張貼宣傳品等;

(二)在臨街建筑物的陽臺(tái)和窗外堆放、吊掛有礙市容的物品;

(四)違反市容管理規(guī)定的其他行為。

第十一條(戶外廣告設(shè)施設(shè)置的審批)

在步行街內(nèi)設(shè)置戶外廣告設(shè)施,由本市各戶外廣告審批部門委托步行街管理辦公室審批。步行街管理辦公室應(yīng)當(dāng)按照戶外廣告設(shè)施設(shè)置陣地規(guī)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行審批。

本市各戶外廣告審批部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)步行街戶外廣告設(shè)施設(shè)置審批的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十二條(燈光管理)

步行街的景觀燈光設(shè)施應(yīng)當(dāng)與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。建設(shè)管理部門在審批建設(shè)項(xiàng)目擴(kuò)初方案時(shí),應(yīng)當(dāng)征求步行街管理辦公室對(duì)燈光設(shè)計(jì)方案的`意見。已建項(xiàng)目的燈光設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照步行街管理辦公室的統(tǒng)一要求予以維護(hù)。

步行街的景觀燈光設(shè)施、樓宇內(nèi)部臨窗的燈光設(shè)施,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的夜間照明時(shí)間內(nèi)開放。景觀燈光設(shè)施的設(shè)置單位、樓宇的所有人或者使用人,應(yīng)當(dāng)保證燈光設(shè)施的完好和正常開放。

違反前款規(guī)定的,由市容管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì)責(zé)令限期改正;拒不改正的,處以1000元以下罰款。

第十三條(環(huán)境衛(wèi)生管理)

進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)步行街的公共環(huán)境衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。

對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,在步行街內(nèi)隨地吐痰、便溺,隨地丟棄口香糖和其他廢棄物,隨地傾倒垃圾、污水等污物的,由環(huán)境衛(wèi)生管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì)責(zé)令行為人擦凈所污染的地面或者清除廢棄物,并處以50元罰款。

對(duì)下列行為,由環(huán)境衛(wèi)生管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《上海市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)擅自拆除、遷移、占用、損毀、封閉環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施;

(二)裝卸貨物后未做到場(chǎng)地整潔;

(三)未做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作;

(四)破壞環(huán)境衛(wèi)生的其他行為。

第十四條(綠化管理)

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺愛護(hù)綠化,保護(hù)各類綠化設(shè)施。

對(duì)下列行為,由園林管理部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《上海市植樹造林綠化管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)擅自折損樹木;

(二)在樹旁和綠地內(nèi)傾倒垃圾或者有害廢渣廢水、堆放雜物、借樹搭棚;

(三)損害園林設(shè)施;

(四)其他破壞綠化或者綠化設(shè)施的行為。

第十五條(環(huán)境保護(hù)管理)

位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)自覺保護(hù)環(huán)境,防止環(huán)境污染。

對(duì)下列行為,由環(huán)境保護(hù)管理部門和公安部門委托步行街監(jiān)察隊(duì),按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》、《上海市環(huán)境保護(hù)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理:

(一)違反規(guī)定安裝空調(diào)器、冷卻設(shè)施,影響周圍環(huán)境的;

(二)在施工或者商業(yè)、娛樂活動(dòng)中違反規(guī)定,產(chǎn)生干擾周圍環(huán)境的噪聲;

(三)焚燒產(chǎn)生有毒有害煙塵或者惡臭氣體的物質(zhì);

(四)在施工、運(yùn)輸、裝卸過程中產(chǎn)生大量粉塵和揚(yáng)塵;

(五)造成環(huán)境污染的其他行為。

第十六條(禁止性活動(dòng)的特別規(guī)定)

步行街內(nèi)禁止隨地露宿、流浪乞討以及其他妨害步行街管理秩序和市容景觀的行為。

違反前款規(guī)定的,步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)予以制止或者移送有關(guān)行政管理部門依法處理;造成損失的,行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十七條(限制性活動(dòng)的特別規(guī)定)

在步行街內(nèi)從事下列公共活動(dòng),應(yīng)當(dāng)征得步行街管理辦公室的同意:

(一)舉行展覽、咨詢、文藝表演、體育等活動(dòng);

(二)張掛標(biāo)語、橫幅等宣傳品;

(三)拍攝商業(yè)性影視片;

(四)市人民政府規(guī)定應(yīng)當(dāng)由步行街管理辦公室批準(zhǔn)的其他活動(dòng)。

違反前款規(guī)定的,步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)進(jìn)行勸阻或者予以制止,并可責(zé)令行為人清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)原狀;造成損失的,行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十八條(服務(wù)要求)

步行街管理辦公室辦理審批以及其他行政管理事務(wù),應(yīng)當(dāng)制定并公開辦事制度,提高工作效率。

步行街管理辦公室應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位在步行街內(nèi)設(shè)置必要的環(huán)境衛(wèi)生、指示標(biāo)志等公共服務(wù)設(shè)施,并組織有關(guān)管理人員為游客提供必要的問訊、指路等服務(wù)。

第十九條(執(zhí)法人員義務(wù))

步行街監(jiān)察隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得執(zhí)法身份證件。

步行街監(jiān)察隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法,維護(hù)相對(duì)人的合法權(quán)益。

第二十條(施行日期)

本規(guī)定自1999年12月1日起施行。

管理步行街的方案篇十一

根據(jù)“學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃的要求,結(jié)合我校的實(shí)際,落實(shí)“生命和諧”教育理念和陽光體育行動(dòng),全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才。堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,牢固樹立終身體育的新課程理念,把開展大課間活動(dòng)作為重要途徑,保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛好,形成堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣。在大課間活動(dòng)中體現(xiàn)出合作、民主、探究的教學(xué)理念,以大課間為輻射點(diǎn),促進(jìn)體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新。貫徹“一切為了學(xué)生”的可持續(xù)發(fā)展的理念,切實(shí)加強(qiáng)體育工作,促進(jìn)學(xué)生身體健康發(fā)展。

二、活動(dòng)主題。

我運(yùn)動(dòng)?我健康?我參與?我快樂。

三、活動(dòng)要求。

人人有項(xiàng)目班班有活動(dòng)學(xué)校有評(píng)價(jià)。

四、活動(dòng)目標(biāo)。

1、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),并形成健康意識(shí)和終身體育觀,確?!敖】档谝弧彼枷肼涞綄?shí)處。

2、讓學(xué)生有選擇地參與、學(xué)習(xí)、享受體育,激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣,發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和潛能。

3、改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂于參加,主動(dòng)地掌握健身的方法并自覺鍛煉。

4、促進(jìn)師生間、生生間的'和諧關(guān)系,提高學(xué)生的合作、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和交往能力。

5、豐富校園文化生活,營(yíng)造積極向上的學(xué)風(fēng)。

五、活動(dòng)原則。

1.教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動(dòng)過程的教育。

2.科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,堅(jiān)持從學(xué)校實(shí)際出發(fā),科學(xué)合理的安排大課間的課程計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容。

3.全體性原則。大課間活動(dòng)面向全體學(xué)生,使學(xué)生人人參與大課間活動(dòng)。

4.因地制宜原則。因?yàn)閳?chǎng)地的限制,分區(qū)域,分年級(jí)進(jìn)行活動(dòng)。

5.安全第一原則。要加強(qiáng)安全教育,避免和防止意外事故的發(fā)生。

1.時(shí)間保障。學(xué)校作息時(shí)間明確規(guī)定大課間活動(dòng)為周一至周五上午9:40—10:10,早操不包含在大課間活動(dòng)中,下午4:30--5:20。任何老師不得擠占大課間活動(dòng)時(shí)間,若遇陰雨天就改在室內(nèi)進(jìn)行,如:棋類活動(dòng),智力游戲等活動(dòng)。

2.制度保障。為使大課間活動(dòng)有章可循,杜絕活動(dòng)開展隨意性,學(xué)校。

教務(wù)、學(xué)生科、體育組聯(lián)合制訂大課間活動(dòng),班主任、體育教師負(fù)起。

職責(zé),建立領(lǐng)導(dǎo)督查制、班主任現(xiàn)場(chǎng)督促制、體育教師指導(dǎo)制、大課。

間活動(dòng)評(píng)比制等制度。

3.人力、物力保障:學(xué)校要求師生全員參與大課間活動(dòng),活動(dòng)中教。

師既是活動(dòng)的組織者,指導(dǎo)者,又是學(xué)生的保護(hù)者,同時(shí)自己也是活。

動(dòng)者,這既體現(xiàn)全員參與健身,又能融洽師生關(guān)系,有利于構(gòu)建新型。

的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動(dòng)器材除了學(xué)校提供外。更提倡。

每個(gè)班級(jí)自制自帶自備活動(dòng)器材。各部主任協(xié)助體育組負(fù)責(zé)器材的。

發(fā)放、整理和保管。

4.安全保障。學(xué)校分部,分班級(jí)劃定活動(dòng)區(qū)域,各班學(xué)生必須在。

指定活動(dòng)范圍內(nèi)活動(dòng),防止出現(xiàn)活動(dòng)區(qū)域不明造成亂串、亂跑等混亂。

現(xiàn)象。

5.組織保障。學(xué)校加強(qiáng)了該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),使大課間活動(dòng)真正落到實(shí)。

處,促進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)行,學(xué)校成立了大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立大課間活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),中層領(lǐng)導(dǎo)和部主任分部負(fù)責(zé),正副班主任、任課教師精心組織,體育教師分工指導(dǎo),人人參與、層層落實(shí)、齊抓共管的管理機(jī)制。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):建轉(zhuǎn)鋒。

副組長(zhǎng):王景讓張永勝索曉輝。

成員:中層領(lǐng)導(dǎo)、部主任、正副班主任。

器材負(fù)責(zé)人:?jiǎn)塘滞R偉玲。

音樂控制:楚玉乾。

(二)大課間活動(dòng)督導(dǎo)、指導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):索曉輝。

副組長(zhǎng):馬偉玲。

成員:?jiǎn)塘滞袂瑥堈裎涫芬涫鸶陱埦f。

八、活動(dòng)流程。

1、集合:50秒。

2、出操:3分鐘。

播放進(jìn)行曲,以此作為開始活動(dòng)的統(tǒng)一信號(hào)。各班按順序列隊(duì)到學(xué)校各區(qū)塊集中。要求做到靜、齊、快。排好隊(duì)列后,在原地整隊(duì),橫、縱、斜都要求整齊。

3.廣播操:4分10秒。

廣播操《時(shí)代在召喚》。這是原來都要做的廣播操,這也是固定的。該操以動(dòng)作瀟灑、節(jié)奏明快、音樂強(qiáng)勁、動(dòng)感強(qiáng)烈而體現(xiàn)時(shí)代特色。

4.分班活動(dòng):15分鐘(音樂)。

班級(jí)特色體育。這部分內(nèi)容有從學(xué)校提供的活動(dòng)中自主選擇,學(xué)校根據(jù)不同專業(yè)學(xué)生專門設(shè)計(jì)許多體育活動(dòng)項(xiàng)目,做到每部有內(nèi)容,活動(dòng)也有各班自主創(chuàng)編的,有來自民間體育的。體現(xiàn)了自主健體與創(chuàng)新的新課程理念,突出了學(xué)生自主活動(dòng)、主動(dòng)參與,使學(xué)生在合作交流的中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)鍛煉。當(dāng)然,我們也可以結(jié)合學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目來編排相關(guān)內(nèi)容,以體現(xiàn)學(xué)校的特色。

5.放松操:2分鐘(音樂)。

6.退場(chǎng):5分鐘(音樂)。

九:在人員安排方面,每班以班主任為主負(fù)責(zé),并分配一個(gè)跟班老師,每個(gè)體育教師負(fù)責(zé)相應(yīng)的部;在場(chǎng)地劃分方面,要講科學(xué),充分考慮學(xué)生做操后的流動(dòng)情況以及活動(dòng)的項(xiàng)目,盡可能縮小集體活動(dòng)與自主活動(dòng)之間的范圍,盡可能減少學(xué)生無效的行走,因此,我們常把自主活動(dòng)場(chǎng)地安排在普通教室的附近,同時(shí)還要考慮到樓層等因素。

十、大課間體育活動(dòng)場(chǎng)地體育教師安排。

微機(jī)部在培訓(xùn)樓后(彭艷林)機(jī)電部在大操場(chǎng)籃球場(chǎng)(王博)。

高考部在小操場(chǎng)(孫國(guó)興)幼師部在主教學(xué)樓前(郭曉靜)十一、建立激勵(lì)機(jī)制。

1.實(shí)行考核激勵(lì):教務(wù)、學(xué)生科對(duì)各班大課間活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比、表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)把大課間活動(dòng)開展情況作為評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班集體評(píng)選的重要依據(jù)。

2.鼓勵(lì)活動(dòng)創(chuàng)新:大課間活動(dòng)除時(shí)間統(tǒng)一外,學(xué)校鼓勵(lì)班主任協(xié)同任課老師發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和自身特長(zhǎng),在活動(dòng)形式和內(nèi)容上進(jìn)行開發(fā)和創(chuàng)新,打造班級(jí)特色,豐富大課間活動(dòng)內(nèi)容。

十二:活動(dòng)注意事項(xiàng)。

a)大課間活動(dòng)時(shí)間不得以任何理由擠占或早退。

b)室外活動(dòng)時(shí)間班主任、搭班教師必須管理到位。

c)由于我校學(xué)生人數(shù)多,戶外集體活動(dòng)開展起來難度較大,為了能更好地開展體育大課間活動(dòng),活動(dòng)前和活動(dòng)中要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,落實(shí)好安全防范措施。

d)活動(dòng)全程有廣播音樂指揮。

e)廣播操結(jié)束,室外活動(dòng)由班主任、搭班教師直接帶至活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)。結(jié)束時(shí),班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不能亂跑。

f)體育教師進(jìn)行巡視與指導(dǎo),活動(dòng)項(xiàng)目由體育組負(fù)責(zé)解釋說明。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

管理步行街的方案篇十二

第三十三條截留、擠占或者挪用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)資金的,由市或者區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門、財(cái)政部門或者審計(jì)部門按照各自職責(zé)責(zé)令其限期歸還被截留、擠占或者挪用的資金,并由所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)對(duì)責(zé)任人員給予行政處分。

第三十四條未按照規(guī)定對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理,擅自改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者未按照規(guī)定通過政府采購(gòu)的方式購(gòu)進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需材料的,由有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第三十五條擅自改變農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目用途的,由市或者區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門責(zé)令其恢復(fù)原項(xiàng)目用途;不能恢復(fù)的,收回原項(xiàng)目建設(shè)投資。

第三十六條非法占用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施的,由管護(hù)責(zé)任單位的主管部門責(zé)令其限期退還,并處以建設(shè)設(shè)施造價(jià)1%以上3%以下的罰款;毀壞項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施的,由管護(hù)責(zé)任單位的主管部門責(zé)令其賠償損失,并處以建設(shè)設(shè)施造價(jià)2%以上5%以下的罰款。

第三十七條違反本規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予治安管理處罰的,由公安部門依據(jù)治安管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門或者其他主管部門以及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任單位的工作人員,玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的,由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

管理步行街的方案篇十三

第三條市人民政府天津站地區(qū)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、決定天津站地區(qū)綜合管理的重大事項(xiàng)。

第四條河?xùn)|區(qū)人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施天津站地區(qū)的綜合管理和監(jiān)督工作。

第五條河?xùn)|區(qū)人民政府設(shè)立天津站地區(qū)綜合管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱站區(qū)辦),履行下列職責(zé):

(一)具體負(fù)責(zé)天津站地區(qū)的日常綜合管理、協(xié)調(diào)工作;。

(四)擬定并具體實(shí)施天津站地區(qū)應(yīng)急預(yù)案;。

(五)市人民政府天津站地區(qū)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他職責(zé)。

第六條本市公安機(jī)關(guān)天津站地區(qū)派出機(jī)構(gòu)依法對(duì)天津站地區(qū)的社會(huì)治安、消防、公交治安、交通秩序?qū)嵤┕芾恚⒔邮苷緟^(qū)辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào),支持和配合站區(qū)辦做好管理工作。

第七條鐵路管理機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,做好天津站鐵路轄區(qū)內(nèi)的管理工作。

第八條天津城投樞紐運(yùn)營(yíng)管理有限公司負(fù)責(zé)天津站城際廣場(chǎng)換乘中心、海河廣場(chǎng)地下結(jié)構(gòu)、地面廣場(chǎng)等的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)和管理,并接受站區(qū)辦的監(jiān)督。

第九條天津站地區(qū)內(nèi)其他資產(chǎn)所有人對(duì)其所有設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修和管理應(yīng)當(dāng)符合天津站地區(qū)的統(tǒng)一要求,并接受站區(qū)辦的監(jiān)督。

第十條站區(qū)辦應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本、精簡(jiǎn)高效,創(chuàng)新管理方式,提高管理水平,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。站區(qū)管理機(jī)構(gòu)不得收取或變相收取任何費(fèi)用。

第十一條行政許可機(jī)關(guān)辦理涉及市容環(huán)境、市政園林、道路交通等行政許可事項(xiàng),可能影響天津站地區(qū)管理秩序的,應(yīng)當(dāng)在審核批準(zhǔn)前征求站區(qū)辦的意見。

第十二條天津站地區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、道路交通、路燈照明的綜合管理工作,應(yīng)當(dāng)符合《天津市城市管理規(guī)定》(市人民政府令第2號(hào))、《天津市城市管理分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

第十三條天津站地區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理,方便群眾;各種指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)清晰明確,整潔美觀;損壞的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換、維修,保障正常使用。

天津站地區(qū)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置衛(wèi)生間,并免費(fèi)對(duì)公眾開放。

第十四條天津站地區(qū)的出租汽車、公共汽車、長(zhǎng)途客車等車輛應(yīng)當(dāng)無拒載、無搶行、無強(qiáng)行攬客,規(guī)范有序運(yùn)營(yíng)。

第十五條天津站地區(qū)禁止下列影響市容環(huán)境、園林綠化和市政設(shè)施管理的行為:

(一)占用廣場(chǎng)和道路擺攤設(shè)點(diǎn)、從事各種經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)或采用流動(dòng)方式兜售物品;。

(二)設(shè)置經(jīng)營(yíng)性戶外廣告、標(biāo)語;。

(三)法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他違反市容環(huán)境、園林綠化和市政設(shè)施管理的行為。

第十六條天津站地區(qū)禁止下列違反交通、客運(yùn)管理的行為:

(一)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車不在規(guī)定地點(diǎn)停放的;。

(二)出租汽車違反規(guī)定在非運(yùn)營(yíng)區(qū)域、道路上停車候客、攬客的';。

(三)出租汽車拒載、擾亂站點(diǎn)秩序的;。

(四)長(zhǎng)途客車在站外??可?、下乘客的;。

(五)法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他違反道路交通和客運(yùn)管理的行為。

第十七條天津站地區(qū)禁止下列妨礙公共管理秩序的行為:

(一)銷售、傳播非法出版物;。

(二)強(qiáng)行為旅客介紹食宿;。

(三)為營(yíng)運(yùn)車輛攬客、倒客;。

(四)流動(dòng)散發(fā)廣告宣傳制品;。

(五)三輪車、人力車載客經(jīng)營(yíng);。

(六)使用高音廣播喇叭或者采取其他發(fā)出高噪聲的方法從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)招攬顧客;。

(七)其他妨礙公共管理秩序的行為。

第十八條違反本規(guī)定第十七條第(三)、(四)、(五)項(xiàng)規(guī)定的,由站區(qū)辦責(zé)令予以改正。拒不改正的,對(duì)個(gè)人處50元以上500元以下罰款;對(duì)單位處1000元以上5000元以下罰款。

違反本規(guī)定的其他行為,法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第十九條站區(qū)辦行使行政處罰權(quán)應(yīng)堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合、以教育為主的原則,對(duì)違法行為人應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行教育,并責(zé)令立即改正或限期改正;對(duì)違法行為輕微、危害不大,經(jīng)教育即時(shí)改正的,不再給予行政處罰;違法行為人不予改正的,依法給予行政處罰。

站區(qū)辦對(duì)超出管轄范圍的違法行為,有權(quán)予以制止,并及時(shí)通知有關(guān)部門依法處理。

第二十條站區(qū)辦及其工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄等違法違紀(jì)行為,由有關(guān)部門依法處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十一條本規(guī)定所稱天津站地區(qū)是指:東至:李公樓立交橋西;西至:三經(jīng)路d地塊東側(cè)建筑紅線,至進(jìn)步道口南側(cè)建筑線,沿進(jìn)步道東口西側(cè)建筑線至自由道路口向南至海河?xùn)|路口,垂直至海河堤岸;南至:海河堤岸;北至:惠森花園南側(cè)圍墻向西至綜合配套樓東側(cè)道路東邊緣,再向北至新兆路北側(cè)建筑。再向西沿建筑向北至華興街與新環(huán)路交口,沿城市之光住宅小區(qū)圍墻至1號(hào)風(fēng)亭用地界,沿華碧道西側(cè)地界線向南順延至新兆(西)路地界線至華龍道止。

第二十二條本規(guī)定自208月1日起施行。市人民政府12月31日修訂發(fā)布的《天津站地區(qū)管理暫行規(guī)定》(津政發(fā)〔〕118號(hào))同時(shí)廢止。

管理步行街的方案篇十四

案例一:在素有“中華第一街”美譽(yù)的上海南京東路步行商業(yè)街改造工程中,最大的可發(fā)揮空間即是地面的鋪裝處理及景觀設(shè)計(jì)。步行街地面設(shè)計(jì)是在中外設(shè)計(jì)師協(xié)同合作的基礎(chǔ)上,以法國(guó)的“金色地帶”(goldenline)(簡(jiǎn)稱“金帶”)的構(gòu)思方案為基礎(chǔ),結(jié)合活動(dòng)及環(huán)境實(shí)際情況進(jìn)行了深化與細(xì)化設(shè)計(jì),象征性、標(biāo)志性及簡(jiǎn)約性設(shè)計(jì)原則體現(xiàn)在各個(gè)層次及細(xì)部的設(shè)計(jì)中。

例如,具體做法是,在南京東路路中線以北布置一條4.2米寬的“金帶”,以此為核心,限定動(dòng)、靜兩種活動(dòng)的不同區(qū)域。凡在“金帶”以外的兩邊范圍屬于流動(dòng)性區(qū)域,盡可能進(jìn)行中性化處理,簡(jiǎn)潔明了地形成開敞流動(dòng)的空間。而“金帶”則設(shè)計(jì)為靜態(tài)休息區(qū)域,設(shè)計(jì)提供充足完備的服務(wù)設(shè)施、建筑小品,如問詢處、電話亭、售貨亭、垃圾箱、路燈、座椅、花壇、雕塑及廣告牌等。

地面鋪裝以簡(jiǎn)潔洗練為原則,均采用花崗巖板材,根據(jù)不同活動(dòng)分區(qū)的功能及行為特點(diǎn),分為四種類型:

南京東路商業(yè)步行街根據(jù)人們活動(dòng)的基本功能進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì),無論是各層次空間的組織、地面鋪裝、街道家具與環(huán)境小品的設(shè)計(jì)還是公共服務(wù)設(shè)施的布置都基本滿足了人們的活動(dòng)需要,形成了具有藝術(shù)性和審美情趣的整體環(huán)境效果。步行街建成后,南京東路的吸引力明顯增加,產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和物質(zhì)環(huán)境效益。成為最受市民歡迎的休閑、購(gòu)物、旅游、餐飲、娛樂、以及進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)和社會(huì)交往的理想場(chǎng)所。

案例二:在武漢人眼里,江漢路不僅僅是一條路,而是一段歷史,一段記錄著武漢百年風(fēng)云的歷史。在武漢人的心里,將江漢路改造為步行街,不僅僅因?yàn)樗且粭l繁華的現(xiàn)代商業(yè)街,更因?yàn)樗姆睒s與衰敗、古樸與現(xiàn)代、沉重與自豪,她的每一寸土地所蘊(yùn)含著的歷史風(fēng)雨。因此,在步行街改造過程中,決策者們提出了一個(gè)大膽設(shè)想——用石頭“鋪”出江漢路的悠悠韻味。

石頭的顏色是鋪裝效果成敗的關(guān)鍵。步行街的主路段設(shè)計(jì)采用中性偏暖色調(diào),重型步道采用駱駝紅,其他則采用進(jìn)連紅,將通過材料的不同質(zhì)感來表現(xiàn)光與影的變化。步行街的“大門”取名“回歸廣場(chǎng)”,以進(jìn)連紅和瑞青石“工”字型鋪砌為主,從沿江大道開始色調(diào)由黑到紅、由深到淺、由冷到暖。黃陂街節(jié)點(diǎn)被看作是江漢關(guān)的延續(xù),因此它被設(shè)計(jì)為開屏的孔雀,以瑞青石扇形鋪砌,繼續(xù)表現(xiàn)出熱烈的氣氛。

在花樓街節(jié)點(diǎn),瑞青石的“田”字鋪裝,喻意“田園”,再配上輕巧的廊道,精美的柱子,使人產(chǎn)生一種回歸自然的感覺。江漢一路新生廣場(chǎng)的構(gòu)思匠心獨(dú)具,駱駝紅、進(jìn)連紅配上蘭麻和印度紅,并點(diǎn)綴以印度白,呈放射狀層次鋪開來,讓人看到一種銀瓶乍破、鳳凰涅后新生的形象。江漢二路節(jié)點(diǎn)以芝麻白、印度白、金花米黃為主鋪裝出武漢市市花——梅花,取梅花盛開時(shí)的美麗寓今天江漢路的興旺。而芝麻白、金花米黃、芝麻灰三色的巧妙組合,則自然地表現(xiàn)出江漢三路節(jié)點(diǎn)的主題——日月同輝。

管理步行街的方案篇十五

第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理,提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的管理。

第三條本規(guī)定所稱農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,是指由國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng),利用財(cái)政專項(xiàng)資金、銀行專項(xiàng)貸款以及其它配套資金(含引進(jìn)資金和各種經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)人自籌資金),對(duì)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行綜合開發(fā)和利用的項(xiàng)目。

第四條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、突出重點(diǎn)、兼顧一般、規(guī)模開發(fā)、注重效益的原則。

第五條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)實(shí)用科學(xué)技術(shù),以改造中低產(chǎn)田為重點(diǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理工作。

區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理工作。農(nóng)業(yè)、財(cái)政、發(fā)展和改革、國(guó)土資源、城市規(guī)劃、水務(wù)、畜牧等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)協(xié)助做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理工作。

管理步行街的方案篇十六

案例一:南京市湖南路商業(yè)街區(qū)位于繁華的鼓樓區(qū),西起山西路市民廣場(chǎng),東至中央路。整條湖南路的輻射范圍內(nèi)居民區(qū)眾多,且周邊交通發(fā)達(dá),公交、地鐵均近在咫尺,該區(qū)域人氣聚集,為湖南路的經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。位于繁華的鼓樓區(qū)地段,湖南路自然有較強(qiáng)的時(shí)代氣息,且目標(biāo)客戶群多為在校學(xué)生、辦公室職員等偏年輕的人群。因此,整條街區(qū)的建筑形態(tài)、立面裝飾、商鋪品牌還是較時(shí)尚前衛(wèi)的。湖南路夜晚的燈光裝飾流光溢彩,時(shí)代感更為強(qiáng)烈,而星巴克、必勝客等時(shí)尚品牌的入駐,也使得湖南路整體感覺中西融會(huì),時(shí)尚前衛(wèi)。而作為六朝古都的南京,尤其傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn)還有一定的影響力,在湖南路的規(guī)劃中也有明顯的體現(xiàn)。湖南路有名的獅子橋正是傳統(tǒng)文化的傳承,不論是門頭的浮雕造型,還是內(nèi)部的傳統(tǒng)行當(dāng)?shù)袼苄∑?,亦或是?jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)食店,都很好的迎合了南京古都文化的氣場(chǎng),對(duì)偏愛傳統(tǒng)文化客戶群的吸引也是不言而喻的,吸引到的人流對(duì)帶旺整條湖南路商業(yè)街都有一定的積極作用。湖南路商業(yè)街的整體定位即體現(xiàn)了現(xiàn)代都市的時(shí)代感,又不失在南京這個(gè)大環(huán)境下的傳統(tǒng)底蘊(yùn),并且現(xiàn)代與傳統(tǒng)完美融合,形成了湖南路特有的氣息。

案例二:湖南路商業(yè)街入口處毗鄰水口,中山北路處的十字路口為湖南路商業(yè)街的主要人流入口。中山北路為南京市區(qū)的一條交通主動(dòng)脈,該路口為中山北路與山西路的交匯處,人流密集,加之周邊有不少公交站點(diǎn),該處可謂是風(fēng)水上認(rèn)為的絕佳水口之地。且靠近湖南路的一端有一較大規(guī)模的市民廣場(chǎng),該廣場(chǎng)的休閑功能很好的吸引了人流的駐足,圓形的廣場(chǎng)設(shè)計(jì)更利于聚攏人氣。該廣場(chǎng)作為緩沖之地,使得進(jìn)入湖南路的人流不會(huì)過于急速,而是緩慢而連續(xù),如蓄水充沛的水庫,可向商業(yè)街內(nèi)源源不斷的輸入水流。湖南路的入口處,以靠近水口、有絕佳的緩沖之地,而占得較佳的條件,出入口的設(shè)置是商業(yè)街成功與否的基礎(chǔ),選址地段佳,能夠吸引到旺盛的人流,才能帶動(dòng)整條街區(qū)的興旺。

管理步行街的方案篇十七

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)城市生活質(zhì)量和環(huán)境要求更趨多樣化層次化,為了改善城市購(gòu)物環(huán)境,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市商業(yè)步行街已經(jīng)成為我國(guó)城市建設(shè)的一大熱點(diǎn)。步行街建設(shè)的形式多樣,包括傳統(tǒng)步行街的改造和現(xiàn)代化商業(yè)步行街建設(shè),還包括購(gòu)物中心和室內(nèi)步行街的建設(shè)等。在這股商業(yè)步行街建設(shè)熱中,防火分區(qū)劃分、安全疏散設(shè)計(jì)、防排煙設(shè)計(jì)等方面暴露出諸多問題,如:如何劃分商業(yè)步行街連通空間的防火分區(qū)、有頂?shù)纳虡I(yè)步行街商鋪的疏散門到達(dá)室外地點(diǎn)的步行距離如何控制,室內(nèi)商業(yè)步行街疏散樓梯在首層如何設(shè)置直通室外出口,商業(yè)步行街自然排煙口面積如何確定,凈空高度大于12米是否能夠采用自然排煙等。國(guó)內(nèi)有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)商業(yè)步行街設(shè)計(jì)尚無的具體規(guī)定,如何避免商業(yè)步行街防火設(shè)計(jì)的盲目性,正確地處理和解決防火設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的種種難點(diǎn),確保商業(yè)步行街設(shè)計(jì)的安全性,已經(jīng)成為當(dāng)前步行街防火設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,不僅是理論研究的課題,也是亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。筆者分析大型商業(yè)步行街防火設(shè)計(jì)出現(xiàn)的難點(diǎn),研究應(yīng)采取的防火措施,與同行商榷。

現(xiàn)代的商業(yè)步行街以有頂棚的商業(yè)步行街為主,其主要特征為:商業(yè)建筑通過有頂棚的步行街連接組成一個(gè)步行街商業(yè)建筑形式,是供人們進(jìn)行購(gòu)物、飲食、娛樂、美容、休息、休閑等而設(shè)置的場(chǎng)所。有頂棚的商業(yè)步行街兩側(cè)的商鋪有進(jìn)入街道的人口,顧客可以通過該街道在商鋪之間流動(dòng)。步行街兩側(cè)商業(yè)建筑形式多樣,既有鱗次櫛比的小空間攤位,也有空大的超市等主力店,既有閉合的主體,也有開放或半開放的交往和景觀空間。因交通功能,步行街還可以設(shè)置外廊、天橋和梯道等。有的商業(yè)步行街不僅有頂棚,步行街出入口等處設(shè)置門窗,形成完全封閉的有室內(nèi)商業(yè)步行街的商業(yè)綜合體,其防火設(shè)計(jì)難點(diǎn),主要有以下幾方面。

1、有頂?shù)纳虡I(yè)步行街空間如果視為室內(nèi)受限的空間形態(tài),按照現(xiàn)行消防設(shè)計(jì)規(guī)范建筑物圍成的圍合空間應(yīng)符合有關(guān)中庭的規(guī)定,建筑防火分區(qū)面積應(yīng)按上、下層連通的面積疊加計(jì)算。如果利用防火卷簾或?qū)嶓w墻進(jìn)行防火分區(qū)劃分,這無疑會(huì)極大地破壞建筑設(shè)計(jì)的效果,但是如果不分隔將導(dǎo)致商業(yè)街建筑防火分區(qū)面積過大,超過規(guī)范要求。

2、步行街人員到達(dá)室外安全地點(diǎn)的疏散距離往往超過了規(guī)范規(guī)定的安全疏散距離30m。

3、兩側(cè)商業(yè)建筑的部分安全疏散出口設(shè)置在步行街內(nèi),在首層無法直接對(duì)室外,必須借助商業(yè)步行街疏散。

1、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條文。

國(guó)內(nèi)消防設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)有頂?shù)纳虡I(yè)步行街防火設(shè)計(jì)還沒有具體的條文。jgj48-88《商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《商店規(guī)范》及重慶、江蘇地方標(biāo)準(zhǔn)中有一些相關(guān)的條文,具體規(guī)定如下:

(1)《商店規(guī)范》第2.2.3條,步行商業(yè)街的寬度,根據(jù)不同情況,應(yīng)符合下列規(guī)定:一是改、擴(kuò)建兩邊建筑與道路成為步行商業(yè)街的紅線寬度不宜小于10m;二是新建步行商業(yè)街可按街內(nèi)有無設(shè)施和人行流量確定其寬度,并應(yīng)留出不小于5m的寬度供消防車通行。

5.50m,其構(gòu)造應(yīng)符合防火規(guī)范的規(guī)定,并采用安全的采光材料。

(3)《商店規(guī)范》第4.1.6條,大中型商業(yè)建筑中有屋蓋的通廊或中庭(共享空間)及其兩邊建筑,各成防火分區(qū)時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:一是當(dāng)兩邊建筑高度小于24m則通廊或中庭的最狹處寬度不應(yīng)小于6m,當(dāng)建筑高度大于24m則該處寬度不應(yīng)小于13m;二是通廊或中庭的屋蓋應(yīng)采用非燃燒體和防碎的透光材料,在兩邊建筑物支承處應(yīng)為防火構(gòu)造;三是通廊或中庭的自然通風(fēng)要求應(yīng)符合第3.1.10條的規(guī)定。當(dāng)為封閉中庭時(shí)應(yīng)設(shè)自動(dòng)排煙裝置;四是通廊或中庭的消防設(shè)施應(yīng)符合防火規(guī)范的規(guī)定。

(1)區(qū)分商業(yè)步行街形式,防火設(shè)計(jì)要求分別對(duì)待。

傳統(tǒng)的商業(yè)步行街建筑形式和現(xiàn)代有頂?shù)纳虡I(yè)步行街,甚至是室內(nèi)封閉的商業(yè)步行街建筑形式不同,火災(zāi)危險(xiǎn)性也存在差異,防火設(shè)計(jì)要求應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。對(duì)于有頂?shù)纳虡I(yè)步行街既不可以完全按照室內(nèi)建筑中庭的防火設(shè)計(jì)要求,也不可以完全按照室外空間要求。上述相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條文適用于不同的商業(yè)步行街形式。一是《商店規(guī)范》第2.2.3~5條,適用于傳統(tǒng)的街道式,沒有蓋頂?shù)纳虡I(yè)步行街。二是江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn),適用于有頂?shù)?商業(yè)步行街,但街道的出入口面敞開,屬于半敞開的空間,面向步行街一側(cè)宜為小型商業(yè)店鋪。三是商業(yè)步行街兩側(cè)建筑圍合區(qū)域中設(shè)置有屋蓋的通廊或中庭(共享空間),其兩邊建筑各成防火分區(qū)時(shí),需要滿足《商店規(guī)范》第4.1.6條的規(guī)定,但是不應(yīng)適用于周圍完全封閉的通廊或中庭(共享空間)。四是當(dāng)步行街建筑的圍合區(qū)域完全封閉,形成室內(nèi)商業(yè)步行街時(shí),應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中有關(guān)中庭的規(guī)定。

(2)盡量加寬步行街寬度,控制火災(zāi)荷載,形成防火隔離帶,利于安全疏散。

為阻止步行街兩側(cè)店鋪或步行街內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)沿著步行街蔓延,確保人員疏散時(shí)步行街不垮塌,對(duì)步行街的寬度、高度、橫通道、材料的燃燒性能及構(gòu)件的耐火極限做嚴(yán)格的規(guī)定十分必要的。加寬的步行街可以提高空間的可識(shí)別性,可以成為暢通的安全疏散通道。商業(yè)步行街兩側(cè)建筑各成防火分區(qū)時(shí),建筑之間最狹處寬度不小于國(guó)家規(guī)范規(guī)定的間距的要求,且不小于8米。步行街無固定的火災(zāi)荷載,不用于人員通行以外的其他用途,使步行街能夠真正起到防火隔離帶的作用,使得步行街成為疏散的準(zhǔn)安全區(qū)域,這樣步行街兩側(cè)店鋪通至步行街內(nèi)的出口可作為安全出口設(shè)計(jì),但步行街由于不是疏散最終的安全地帶,所以該店鋪的安全出口到步行街露天出口之間的步行距離不能太長(zhǎng),要控制在60m以內(nèi)。

位,有可燃物堆放,步行街寬度應(yīng)增加,應(yīng)滿足四級(jí)耐火等級(jí)建筑的防火間距要求;二是設(shè)置外廊、天橋等的步行街,當(dāng)兩邊建筑高度小于24m則外廊或天橋之間的最狹處寬度不應(yīng)小于6m,當(dāng)建筑高度大于24m則該處寬度不應(yīng)小于13m;三是步行街兩側(cè)建筑防火間距應(yīng)按防火安全凈距離確定,有外廊時(shí),防火間距應(yīng)從其外廊部分外緣算起。四是步行街外廊及天橋,空間寬度不宜過大,避免為臨時(shí)攤位等的設(shè)置提供條件,五是裝修時(shí),可以在面向步行街的商鋪門前設(shè)置“警戒線”,限制商業(yè)活動(dòng)的區(qū)域和商品的擺放。六是商業(yè)建筑及步行街道內(nèi)不要經(jīng)營(yíng)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品,面向步行街一側(cè)不得設(shè)置明火作業(yè)的飲食攤點(diǎn)等。

三、結(jié)論。

商業(yè)步行街防火設(shè)計(jì)是亟待研究解決的難題,為了確保商業(yè)步行街設(shè)計(jì)的安全性,只有明確區(qū)分商業(yè)步行街的類型,才能有針對(duì)性的采取措施??刂苹馂?zāi)荷載,提高防排煙設(shè)施的實(shí)際效果,盡量加寬步行街寬度,形成防火隔離帶,設(shè)置消防應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和消防應(yīng)急廣播系統(tǒng),才能使步行街成為疏散的準(zhǔn)安全區(qū)域。

管理步行街的方案篇十八

現(xiàn)在餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則,而不再是早期的計(jì)劃時(shí)代,顧客消費(fèi)的選擇性小,消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營(yíng)者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌?chǎng)供不應(yīng)求,而當(dāng)今餐飲市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng),以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理,就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng),均應(yīng)有組織、有計(jì)劃去進(jìn)行。依筆者之見應(yīng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。

一、市場(chǎng)。

經(jīng)營(yíng)的定位市場(chǎng)調(diào)查與分析,建立一個(gè)餐飲場(chǎng)所,首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做好市場(chǎng)定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營(yíng)之前應(yīng)將制訂《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。

1當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購(gòu)。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,價(jià)格接受能力等。

2就餐人員的就餐形式;當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài),是商務(wù)宴請(qǐng)為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請(qǐng)居多。

3就餐人員的交通方式;此點(diǎn)尤為重要,也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費(fèi)者方便用餐。

4就餐環(huán)境的布置,自從“非典”以后,人們對(duì)就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。

綜上新述,說明一個(gè)餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)本餐廳具威脅的竟?fàn)帉?duì)手,慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。

二、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的布置。

1廚房的設(shè)備配置與餐位的配比;

2廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作;

3餐具選擇、擺臺(tái)與各類燈光的配合;

4客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置;

5海鮮池與水臺(tái)的選擇及污物處理的設(shè)置;

6衛(wèi)生防疫設(shè)施,設(shè)備的配置;

7水、電、照明的引入及控制;

三、人員餐廳業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。

餐廳在確定自己的經(jīng)營(yíng)定位及場(chǎng)地的布局后就應(yīng)組織各級(jí)人員給予實(shí)施。怎樣使餐廳運(yùn)營(yíng)起來?這就是一個(gè)用人的問題。而用人首先要制訂用人計(jì)劃,對(duì)各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為:

1每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系,并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào),逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式;

3制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn);

4明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制;

5要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客(一線員工)服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了,才能做好外部顧客服務(wù)的工作。

6要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營(yíng))建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營(yíng)好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán),首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場(chǎng)占有率,使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次,要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi),什么情況下,各級(jí)管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請(qǐng)示。當(dāng)然,事后要匯報(bào),說明情況及處置后達(dá)到的效果。

餐飲的管理制度是一個(gè)餐廳的生命,當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。

1人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等;

2經(jīng)營(yíng)銷售方面:包括銷售對(duì)象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;

3財(cái)務(wù)成本方面:包括采購(gòu)制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;

根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動(dòng)有目標(biāo),工作有效益”。

五、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)通常有以下七個(gè)方面指標(biāo),即:經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入,經(jīng)營(yíng)直接成本,人力和人力資源費(fèi)用,能源費(fèi)用,設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營(yíng)是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。而做好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮如下因素:

1營(yíng)業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、物品;

4能源費(fèi)用方面:水、電、燃油、燃?xì)?、排污、有線電視等費(fèi)用;

5設(shè)備維護(hù)方面:各類設(shè)備的大修、檢測(cè)、常規(guī)維護(hù)等。

在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí),事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場(chǎng)進(jìn)行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測(cè)算出本餐廳的經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn),以次來制定與本餐廳切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、等各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷及推廣方面。

1樹立知名度,提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度。

餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi),要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢(shì),開業(yè)一段時(shí)間后,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動(dòng)。如:慰問當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無償獻(xiàn)血等?;蚴窃谝恍┯屑o(jì)念意義的節(jié)日,如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。

2廚房特價(jià)廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。

3贈(zèng)品或贈(zèng)券餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配。

4建立和收集客源人事檔案建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時(shí)提前發(fā)放賀信以此來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源,可以這樣說,假如建立3000個(gè)客源檔案;哪怕這3000人中一年只來消費(fèi)一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會(huì)帶來另外的客源。

5創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費(fèi),不要說整體,那怕就是在每一個(gè)包房的設(shè)計(jì)都有風(fēng)格,就會(huì)使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。

七、品牌樹立的設(shè)想。

1規(guī)范服務(wù)理念,突出服務(wù)特色,由細(xì)處見真情,以情情見功夫餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人,充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識(shí),替賓客著想,以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次,以創(chuàng)新來給賓客“心動(dòng)”的感受,溫馨服務(wù)的回味。

2保持看家特色菜品,及時(shí)開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質(zhì)量,展現(xiàn)餐飲實(shí)力;餐飲的菜系品種千變?nèi)f化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數(shù)的廚師(行政總廚,各點(diǎn)廚師長(zhǎng))承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出,保未經(jīng)總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

管理步行街的方案篇十九

第二十七條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目竣工后,區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)開發(fā)綜合行政主管部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目初步驗(yàn)收。

第二十八條市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)在區(qū)、縣(市)初步驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在驗(yàn)收中,應(yīng)當(dāng)聽取項(xiàng)目建設(shè)的匯報(bào),實(shí)地考察項(xiàng)目建設(shè)情況,檢查項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)檔案資料。驗(yàn)收完成后,應(yīng)當(dāng)撰寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)當(dāng)接受國(guó)家和省組織的抽查驗(yàn)收。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用。

第二十九條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格的,應(yīng)當(dāng)明確產(chǎn)權(quán)歸屬,落實(shí)管護(hù)責(zé)任單位,及時(shí)辦理移交手續(xù)、建立健全管護(hù)責(zé)任制。

第三十條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目維護(hù)所需費(fèi)用,由管護(hù)責(zé)任單位自籌解決,確有困難的,由地方政府統(tǒng)籌解決。

第三十一條已經(jīng)建設(shè)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目不得改變用途。確需改變用途的',應(yīng)當(dāng)報(bào)原審批部門批準(zhǔn),經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估后,依法收回財(cái)政資金,存入財(cái)政專戶。

第三十二條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施受法律保護(hù),任何單位和個(gè)人不得非法占用。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14815670.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔