方案的制定不僅需要思考問(wèn)題本身，還需要考慮未來(lái)可能出現(xiàn)的情況。制定一個(gè)完美的方案需要充分了解問(wèn)題本質(zhì)和需要解決的核心要素。方案的分享和交流可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享。
管理步行街的方案篇一
上個(gè)星期天，媽媽帶我到了長(zhǎng)沙的步行街，這里人山人海，熱鬧非凡，吃的，穿的，用的，玩的，應(yīng)有盡有，尤其是街道中間的'銅像格外引人注目。這里有補(bǔ)鞋的，有炸臭干子的，還有酒樓等等，給來(lái)這里休閑的客人帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣.我最喜歡的還是這里每隔不遠(yuǎn)處就有一個(gè)水池，讓我玩得不亦樂(lè)乎。步行街，我喜歡你！步行街作文150字。
小學(xué)生作文（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。
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管理步行街的方案篇二
我們重慶觀音橋步行街，只能用一個(gè)字來(lái)形容，那就是“美”。
晚上，我和媽媽乘車(chē)來(lái)到步行街。我們一下車(chē)，那一幅幅美景就浮現(xiàn)在我們面前。人群熙熙攘攘，好不熱鬧。地面是用堅(jiān)實(shí)耐磨的長(zhǎng)方塊花崗石鋪成。步行街周?chē)S處可見(jiàn)茂盛的大樹(shù)，大樹(shù)上掛著五顏六色的彩燈，有紅的、黃的、綠的等。那些彩燈就像一顆顆彩色的小星星懸掛在一棵棵大樹(shù)上，再加上樹(shù)底下放著盆花，別提有多美了。盆花前面有許多石凳，供行人走累了停下來(lái)休息。
我們穿過(guò)大樹(shù)，走過(guò)小橋流水，聽(tīng)見(jiàn)了一首首優(yōu)美的.樂(lè)曲，我向發(fā)出音樂(lè)的地方飛快地跑去。原來(lái)是音樂(lè)噴泉，雖說(shuō)是噴泉，看的人卻人山人海。為了看到噴泉，有的人踮著腳把脖子伸得長(zhǎng)長(zhǎng)的；有的大人怕孩子看不到就讓他騎在自己的肩上；我卻利用我瘦小的優(yōu)勢(shì)，費(fèi)了九牛二虎之力，終于擠到了最前面。我被眼前的美景驚呆了。瞧，那噴泉隨著樂(lè)曲音調(diào)的不同，變化著不同的色彩，跳著優(yōu)美的舞姿，有時(shí)互相交錯(cuò)，有時(shí)像一朵朵美麗的花兒在水中綻放，有時(shí)像一道彩虹劃破天空，有時(shí)忽高忽低。突然，噴泉冒了起來(lái)，足足有一幢大廈那么高，好像一排撐天石柱屹立水中，這“石柱”有時(shí)隨著音樂(lè)的變化一瀉而下，濺起一朵朵晶瑩的水花。“多么雄偉壯觀的情景呀！”大家驚訝地大叫了一聲。我也被眼前的景色震憾了。
看完了噴泉，我們還看了許多地方，有那神奇的巨型廣告牌和象征觀音橋的人造石橋。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，我們依依不舍地離開(kāi)了步行街。
這一次游覽步行街，我不光知道了觀音橋步行街的繁華美麗，同時(shí)我還為重慶直轄后的變化感到驕傲、自豪。
管理步行街的方案篇三
地鐵站：觀音橋。
這家店店門(mén)口位于巷子正中。店面不大，來(lái)這里的都是熟客，大家到店后有序的排著隊(duì)。在這里排隊(duì)的樂(lè)趣是，可以最正宗的白家手工酸辣粉。
特別推薦美女老板娘親自做的手工酸辣粉，采用白家小鎮(zhèn)的傳統(tǒng)制粉工藝和獨(dú)特的配方技術(shù)，采用四川東部特有的紅沙地及湖北國(guó)家一級(jí)生態(tài)自然保護(hù)區(qū)清江流域高山上出產(chǎn)的紅薯為原料，地道品質(zhì)獨(dú)特的四川紅辣椒、花椒作為調(diào)料，保證每一碗酸辣粉麻、辣、鮮、香、滑、色、味俱佳，湯色紅亮，辣而不燥、爽口爽心、回味無(wú)窮。
重口味私房冷串串,這里是你們的地盤(pán)。
地鐵站：觀音橋。
很多人形容，冷串串是更低門(mén)檻、簡(jiǎn)化版、更親民版本的串串。除此之外，冷串串與火鍋所使用的食材一般無(wú)二，冷串串與火鍋不同的是簡(jiǎn)便快捷，隨吃隨取。
一根冷串串解決所有事情的，如果沒(méi)解決就來(lái)十根。值得一提，這家私房冷串的口味主要適中、味道溶于食物中，特制的湯汁浸泡，味道很香，濃郁，看著大盆里的葷素，讓人直吞口水，盡管天氣偏冷，但阻止不了好吃嘴。兩個(gè)人點(diǎn)上二三十跟私房冷串串，喂飽嘴巴的同時(shí)填飽肚子。
綿陽(yáng)米粉揚(yáng)天下，老粉作坊蓋重慶。
地點(diǎn)：重慶市江北區(qū)天天尚街內(nèi)。
地鐵站：觀音橋。
這家店與其它粉店最大不同是門(mén)內(nèi)沒(méi)有油味，整體給人一種干凈舒適的感覺(jué)。這家店負(fù)責(zé)人介紹，店內(nèi)有精品冒菜等系列菜品!
精品冒菜的食材全部當(dāng)天采購(gòu)，再就是湯底。濃而不糊，酥肉，葩脆而不爛，嚼在嘴里，香味滿(mǎn)口串，味道鮮美入囗，特極秘制的紅湯料和青椒醬，讓人無(wú)法抗拒的誘惑，在美食點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上，很多網(wǎng)友都贊這里蔬菜新鮮。每晚都被年輕人包圍，番茄片、鵪鶉蛋、豆皮、火腿腸……一大堆食材最后都變成又麻又辣又鮮又爽的美味，構(gòu)成一個(gè)和諧的整體，涌進(jìn)顧客們的肚子里，一大碗吃完舒舒服服。
沒(méi)吃過(guò)這家人氣歪抄手。
就相當(dāng)于沒(méi)來(lái)過(guò)重慶城。
地點(diǎn)：重慶市江北區(qū)星天廣場(chǎng)3樓。
地鐵：觀音橋好吃街。
敢憑二兩歪抄手秒殺一條街的店并不多，這個(gè)店只賣(mài)歪抄手，沒(méi)有復(fù)雜的花樣，簡(jiǎn)單純粹的口味，僅僅是二兩看似不一般的歪抄手，就已經(jīng)讓店門(mén)口排上長(zhǎng)龍。有抱著二兩抄手吃得津津有味，有的捧碗在店門(mén)口三下兩下解決的?？吹眯念^直癢，恨不得立刻下肚。
歪抄手幾乎去過(guò)好吃街的朋友都推薦過(guò)，很多顧客都慕名前往，這碗歪抄手到底為何有這么大的魅力?歪抄手主要特色：皮薄，餡嫩，湯鮮，皮?。壕x特級(jí)面粉加少許配料，細(xì)搓慢揉，搟成“薄如紙，細(xì)如綢”的半透明狀，餡嫩：肉餡新鮮、細(xì)嫩滑爽，香醇可口，湯鮮：原湯是雞、鴨、豬精華部位經(jīng)猛火燉再慢慢煨而成，原湯又白又濃又香，現(xiàn)場(chǎng)吃過(guò)的顧客都說(shuō)總店口味最正宗，生意一直火爆。店面雖小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過(guò)去招牌特別奪目，店門(mén)口匯聚大批人群。
管理步行街的方案篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好做好各項(xiàng)工作。
按照上級(jí)指示精神，我院根據(jù)實(shí)際情況制定本方案，結(jié)合醫(yī)院管理年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理管理工作的和諧發(fā)展。為促進(jìn)我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療衛(wèi)生工作安全，把醫(yī)療衛(wèi)生工作落到實(shí)處，發(fā)揚(yáng)“以病人為中心，似病人為親人的精神，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建‘百姓醫(yī)院’為主題”的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
二、認(rèn)真自查整改，健全完善規(guī)章制度和貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格抓好基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，根據(jù)我院實(shí)際情況，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控；強(qiáng)化“三基”理論和技能的培訓(xùn)；抓好醫(yī)院職工規(guī)范化培訓(xùn)，實(shí)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬，；嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行制度和操作規(guī)程，有完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法；在嚴(yán)格貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》方面，做到合理檢查、合理用藥、因病施治。定期進(jìn)行門(mén)診處方及各科室檢查，分析存在問(wèn)題，為確保工作落到實(shí)處，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)加強(qiáng)日常監(jiān)督；合理把握檢查尺度，通過(guò)加強(qiáng)指導(dǎo)、定期檢查、分析反饋、，以提高和改善我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
在加強(qiáng)傳染病防治工作方面：建立健全重大傳染病防治工作預(yù)案、和報(bào)告、救治制度。積極開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治能力。
在改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通方面：做到服務(wù)用語(yǔ)禮貌、規(guī)范；充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)及建議；堅(jiān)持實(shí)行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量隨訪制度，及時(shí)受理、處理病人投訴，維護(hù)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。
在加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：做到常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行“高壓線”制度，制訂多項(xiàng)舉措打擊治理“紅包”和回扣歪風(fēng)，醫(yī)務(wù)人員上交、拒收“紅包回扣”，我院堅(jiān)持與“民”心相連，把患者滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、醫(yī)療收費(fèi)明白不明白、規(guī)章制度落實(shí)不落實(shí)作為檢閱服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
在醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理中，我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系和諧融洽，讓群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，始終應(yīng)堅(jiān)持“以病人為中心”始終堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，貼近群眾，貼近社會(huì)建立醫(yī)院科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，為保障人民群眾身體健康做出更大貢獻(xiàn)。
管理步行街的方案篇五
第十五條農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)資金，應(yīng)當(dāng)納入農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投資計(jì)劃，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)帳核算，專(zhuān)人管理，并對(duì)使用財(cái)政無(wú)償資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬。
第十六條任何單位和個(gè)人，不準(zhǔn)截留、擠占或者挪用農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)資金。
第十七條國(guó)家、省、市投入農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政資金確定后，建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的地方財(cái)政配套資金，應(yīng)當(dāng)列入當(dāng)年地方財(cái)政預(yù)算，足額配套，不得用其他支農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金抵頂。
第十八條建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政無(wú)償資金，由財(cái)政部門(mén)逐級(jí)撥付;建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政有償資金，通過(guò)財(cái)政部門(mén)逐級(jí)承借，統(tǒng)借統(tǒng)還。
第十九條區(qū)、縣(市)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)事業(yè)發(fā)展的需要，在本級(jí)財(cái)政預(yù)算中安排農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費(fèi)，不得將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金挪作農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費(fèi)。
第二十條區(qū)、縣市)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)每年應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，編制年度農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費(fèi)預(yù)算，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審定。
第二十一條農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)事業(yè)費(fèi)使用管理的有關(guān)規(guī)定使用，不得挪作他用。
管理步行街的方案篇六
(1)公司高層管理思想落后，管理方式粗俗.多采用集中式獨(dú)裁管理，員工沒(méi)有有發(fā)言權(quán)，機(jī)械地執(zhí)行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性.
(2)公司中高層疏于授權(quán)，授權(quán)文化氛圍不濃厚，管理層上行下效.公司不論處于萌芽期，成長(zhǎng)期，還是發(fā)展期，管理層管理方式單一，缺乏創(chuàng)新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績(jī)效不顯著，而這又導(dǎo)致管理層單純認(rèn)為，員工努力程度不夠，自己監(jiān)督不嚴(yán)所致，從而加強(qiáng)監(jiān)管，由此公司管理陷入惡性循環(huán).
(3)公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂.公司高層根據(jù)現(xiàn)有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應(yīng)有規(guī)章制度和具體崗位工作說(shuō)明，員工無(wú)所適從，工作情緒低落.
(4)績(jī)效管理單憑高層管理者主觀感情好惡.鑒于公司高層管理思想落后，未能設(shè)立人事管理部門(mén)，由此導(dǎo)致缺乏正規(guī)績(jī)效管理，對(duì)于員工考評(píng)不合理，不公平，績(jī)效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下.
(5)薪酬制度不規(guī)范，薪酬方式單一，結(jié)構(gòu)失衡.薪酬制度最明顯的特點(diǎn)是內(nèi)在公平性，外在競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)員工激勵(lì)性.績(jī)效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時(shí)由于薪酬的不穩(wěn)定性，員工缺乏安全感.員工被迫離職或跳槽.
(6)缺乏對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃.職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應(yīng)的素質(zhì)和思想觀念，加上管理對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算.員工因未能擁有指導(dǎo)，看不到未來(lái)職業(yè)前進(jìn)方向和目標(biāo)，在公司中晉升無(wú)望，只有轉(zhuǎn)投別家公司.
(7)公司管理層和基層員工淡于溝通交流.公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨(dú)創(chuàng)性和應(yīng)有的熱情，管理層未能通過(guò)與基層員工溝通交流，導(dǎo)致戰(zhàn)略決策和指導(dǎo)方針不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)性和針對(duì)性.員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋?zhàn)陨硪庖?jiàn)和目標(biāo)，加深對(duì)中高層管理者失望程度.
(8)關(guān)于離職員工處理方式不當(dāng).高層管理者關(guān)注個(gè)人感情發(fā)泄，未能充分利用離職員工。
(1)公司所有者應(yīng)該嘗試與公司基層員工交流，傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，通過(guò)溝通交流，發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和弊端，以及潛在威脅.
(2)公司管理層人員要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變自身角色，現(xiàn)在企業(yè)管理中，管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者，與基層員工相對(duì)地位，還應(yīng)該是基層員工引領(lǐng)者和忠實(shí)傾聽(tīng)者.
(3)通過(guò)進(jìn)一步調(diào)查，了解公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和員工工作狀態(tài)，制定多元化的薪酬模式，根據(jù)不同工作類(lèi)型員工，綜合應(yīng)用穩(wěn)定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調(diào)和薪酬模式.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，完善薪酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工不同工作能力，即使公司職務(wù)有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴(kuò)大薪酬寬度.為調(diào)動(dòng)員工積極性，調(diào)整基本工資，獎(jiǎng)金，福利等各項(xiàng)比重，綜合應(yīng)用公司分紅.
(4)為適應(yīng)公司發(fā)展，設(shè)立相應(yīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)人事部，或者將公司關(guān)于是管理工作外包，健全公司績(jī)效管理制度和工作分析.下設(shè)人事部，制定績(jī)效管理制度，采取相應(yīng)的績(jī)效管理工具，科學(xué)的績(jī)效考核方法，完善績(jī)效管理過(guò)程，做好績(jī)效管理計(jì)劃，績(jī)效溝通，績(jī)效控制，績(jī)效反饋工作.確保績(jī)效考核公平，公正，公開(kāi)，合理，科學(xué)，同時(shí)改進(jìn)績(jī)效管理工作，讓員工無(wú)話可說(shuō).
(5)為正確應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果，配套使用員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工晉升.依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，針對(duì)員工出現(xiàn)的工作問(wèn)題，設(shè)置培訓(xùn)課程，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，提升員工工作能力和知識(shí)水平，進(jìn)一步提高公司績(jī)效水平.對(duì)于工作績(jī)效突出的員工，再配合公司培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，提升員工職位.
(6)運(yùn)用各種現(xiàn)代通訊方式和信息技術(shù)，加強(qiáng)公司內(nèi)部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發(fā)揮，建言獻(xiàn)策，改進(jìn)公司管理.(7)外聘培訓(xùn)師結(jié)合本公司實(shí)際水平，針對(duì)不同類(lèi)型員工，通過(guò)運(yùn)用多種測(cè)試方式，了解員工性格特點(diǎn)和職業(yè)傾向，制定具有個(gè)性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工樹(shù)立目標(biāo)，建立屬于自己的職業(yè)錨，同時(shí)引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相接合，相得益彰.
(8)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)人事管理人員，將公司的工作分門(mén)別類(lèi)，通過(guò)訪談法，問(wèn)卷法，工作日志法，觀察法等編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)，將公司工作拉入正軌，各項(xiàng)工作有章可依.
(9)善于處理離職員工，對(duì)于離職人員，召開(kāi)離職員工面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，總結(jié)公司存在問(wèn)題，同時(shí)反饋員工意見(jiàn)，提出解決方案。
管理步行街的方案篇七
(三)農(nóng)業(yè)高新科技示范項(xiàng)目。
第八條農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃，一般控制在萬(wàn)畝以上，丘陵地區(qū)不少于1000畝。
第九條申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)符合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)立項(xiàng)條件;。
(二)投入少增產(chǎn)潛力大，效益好;。
(三)有資金配套能力和還款保證。
第十條區(qū)、縣(市)人民政府應(yīng)當(dāng)將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織有關(guān)部門(mén)制定農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)規(guī)劃，做好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。
第十一條農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，由具有相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位編制，經(jīng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)審核、本級(jí)人民政府同意后，報(bào)市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)。
第十二條市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)委托農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)估管理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定程序?qū)ι蠄?bào)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、資金配套與償還能力的可靠性進(jìn)行分析論證。
第十三條對(duì)經(jīng)評(píng)估論證符合要求的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)按照規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)后，下達(dá)年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
第十四條對(duì)申報(bào)單位在上年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中有下列情形之一的，不予審批本年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)：
(一)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃未按照規(guī)定完成的;。
(二)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，造成嚴(yán)重?fù)p失的;。
(三)配套資金不落實(shí)的;。
(四)截留、擠占、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金的;。
(五)虛報(bào)項(xiàng)目效益或者任務(wù)的。
管理步行街的方案篇八
縣直各糧食企業(yè)：
經(jīng)研究，20xx年對(duì)各國(guó)有糧食企業(yè)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理考核，希各企業(yè)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則，堅(jiān)持考評(píng)內(nèi)容、方法、結(jié)果公開(kāi)原則，堅(jiān)持注重工作實(shí)效原則。
各單位具體考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)考評(píng)表。
1、實(shí)行半年初評(píng)，年終總評(píng)。由縣局組織有關(guān)股（室）組成考評(píng)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，由各股（室）根據(jù)有關(guān)資料和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合匯總和審核，得出初評(píng)后，將有關(guān)情況提交局務(wù)會(huì)議研究審定，并將考評(píng)結(jié)果通報(bào)各企業(yè)。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。
3、按得分高低評(píng)出一、二等獎(jiǎng)名次。
1、總分低于800分或一票否決的企業(yè)及其主要領(lǐng)導(dǎo)取消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先資格。年度考評(píng)結(jié)果將作單位領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核和職務(wù)聘任的依據(jù)。
2、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考評(píng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由縣局根據(jù)考評(píng)情況研究確定，其余職工獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由各企業(yè)自定。
上杭縣糧食局。
二0xx年六月十日。
管理步行街的方案篇九
學(xué)習(xí)，紀(jì)律和道德以個(gè)人進(jìn)行總評(píng)比，每周評(píng)比一次，被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或?yàn)榘嗉?jí)做件好事，如果被扣4分以上或被學(xué)校扣分的，應(yīng)在班會(huì)上做公開(kāi)檢討；被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行一定的小獎(jiǎng)勵(lì)。副班長(zhǎng)在周末進(jìn)行匯總。
每個(gè)月以組為單位對(duì)學(xué)習(xí)，紀(jì)律，道德，和衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比，扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室，并且組長(zhǎng)要在班會(huì)上做公開(kāi)檢討。班長(zhǎng)在周末進(jìn)行匯總。
期末進(jìn)行個(gè)人總評(píng)比：學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。表現(xiàn)最好的同學(xué)優(yōu)先享受班級(jí)及學(xué)校的各種榮譽(yù)，表現(xiàn)較差的同學(xué)下學(xué)期由家長(zhǎng)親自帶該同學(xué)來(lái)報(bào)名，學(xué)期評(píng)比特別差的同學(xué)建議下學(xué)期調(diào)入b層班。班主任在學(xué)期末進(jìn)行匯總,并詳細(xì)登記到學(xué)生學(xué)籍檔案中.
1作業(yè)應(yīng)獨(dú)立完成，不抄襲別人的作業(yè)，應(yīng)在科任老師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并上交給科代表。沒(méi)按時(shí)間完成的扣1分，不交的扣2分，特殊情況沒(méi)交的免扣。
2上課受到科任老師表?yè)P(yáng)的或小測(cè)驗(yàn)優(yōu)秀的加1分；做弊的扣2分；校級(jí)或縣級(jí)考試中，科平成績(jī)優(yōu)秀的，加2分，單科或總分全班第一、二、三名的，分別加3分、2分和1分。
1早讀，上課，午休，兩操，晚自習(xí)及各種集會(huì)和活動(dòng)遲到，早退的扣1分，曠課的扣2分，請(qǐng)假的扣1分，特殊情況的免扣。
2沒(méi)有佩帶?？ɑ蚺鍘Р灰?guī)范，穿奇裝異服，男生留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋;女生燙發(fā)或染發(fā)，佩帶首飾的，扣2分。
3課間休息，午休，晚自習(xí)追逐打鬧，大聲怪叫的，或做一些無(wú)益的活動(dòng)的（如打球，打牌，下棋等），扣2分。
4預(yù)備鈴后半分鐘，還在教室外逗留的，扣2分。
5晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語(yǔ)單詞，做作業(yè)的扣1分，做小動(dòng)作或其他一些無(wú)益的事的，扣2分。
6上課應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，認(rèn)真做好筆記，積極回答老師的問(wèn)題，不應(yīng)睡覺(jué)，不做小動(dòng)作，不討論課外內(nèi)容，否則扣2分。
7晚自習(xí)應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè)，不應(yīng)講話，做小動(dòng)作，盡量不談?wù)?，保持教室的安靜，否則扣2分。
8在校期間，進(jìn)游戲機(jī)廳，進(jìn)網(wǎng)吧的，扣2分。
9破壞班級(jí)和學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的，扣2分，并賠償。
10住校生應(yīng)按時(shí)休息，遵守學(xué)校有關(guān)住校生的管理規(guī)定，否則扣2分。
11考試作弊的扣2分。
12受到學(xué)校處分的，扣分以學(xué)校的扣分為準(zhǔn)。
13不履行值日生職責(zé)的，扣2分。
1不給其他同學(xué)和老師取不好聽(tīng)的外號(hào)，否則扣1分。
2不謾罵同學(xué)和老師，不講粗話，否則扣2分。
3不頂撞老師，老師的批評(píng)應(yīng)樂(lè)于接受，否則扣2分。
4同學(xué)之間應(yīng)互相幫助，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面請(qǐng)求幫助的，或者幫助你，不樂(lè)于接受而拒絕的，扣1分。
5為班級(jí)和學(xué)校做好事的，可適當(dāng)加1分。
1輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學(xué)，應(yīng)認(rèn)真打掃，做到少扣分或不扣分（以學(xué)校評(píng)比分為準(zhǔn)）。
2每個(gè)值日組長(zhǎng)應(yīng)督促各成員不要在教室里和校園內(nèi)亂扔紙張和其他雜物，不要在教室內(nèi)吃零食，不亂刻桌椅，不亂畫(huà)墻壁，不亂吐痰，保持教室干凈，否則該組扣1分。
3亂扔粉刷或粉筆者，每次扣1分;黑板沒(méi)擦的，該組扣2分。
4輪到值日的應(yīng)隨時(shí)觀察班級(jí)的衛(wèi)生狀況，發(fā)生上面班級(jí)亂扔紙張的情況，應(yīng)及時(shí)提醒同學(xué)，叫他們停止上述行為，要作到時(shí)時(shí)在崗，否則扣2分。
注：1如有疏漏的地方，根據(jù)具體情況具體分析，由班主任直接解決2情節(jié)嚴(yán)重的，由班主任找該生談話，并電話聯(lián)系家長(zhǎng)。情況特別嚴(yán)重的將對(duì)該生進(jìn)行家訪。
3各個(gè)方面人員在工作時(shí)接受其他同學(xué)的監(jiān)督，一定要講原則、公正無(wú)私心，有責(zé)任心，寬容大量，秉公辦事。不能講情面感情用事，更不能營(yíng)私舞弊，檢查存有私心，如果有同學(xué)檢舉，如經(jīng)核實(shí)撤消職務(wù)，今后班級(jí)工作不再委以重任，并重扣評(píng)比分。
管理步行街的方案篇十
春寒料峭，在新課程改革的繼續(xù)進(jìn)行中，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)，四年級(jí)班級(jí)管理方案。為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息，特制定班主任管理方案如下：
做好班主任工作，是件不容易的事，自己覺(jué)得功夫下了不少，也花費(fèi)了大量的時(shí)間去輔導(dǎo)他們，但效果并不明顯，自己有點(diǎn)灰心，但看到有幾個(gè)、成績(jī)不很好的同學(xué)，在我的輔導(dǎo)下，上一次考得還可以，又給我一點(diǎn)鼓勵(lì)。不管怎樣我將一如既往，繼續(xù)幫助他們，關(guān)心每一個(gè)學(xué)困生，把他們的成績(jī)搞上去！
本學(xué)期以來(lái)，我擔(dān)任四年級(jí)班主任，面對(duì)困難生多、不做作業(yè)的人多，且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎，你不催他，他可以一星期不交的情況。針對(duì)這種情況，自己沒(méi)有放棄這些學(xué)生不管，而是想方設(shè)法幫助他們上進(jìn)，關(guān)心、呵護(hù)每一個(gè)同學(xué)。一方面我利用校信通有目的地進(jìn)行個(gè)別學(xué)生的家訪，先與他們的家長(zhǎng)取得聯(lián)系，能得到家長(zhǎng)的支持，溝通老師與家長(zhǎng)的思想，讓他們也時(shí)刻敦促自己的子女認(rèn)真學(xué)習(xí)，使學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)習(xí)使命；另一方面利用晨會(huì)、班會(huì)經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范，處處地方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來(lái)對(duì)照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)目的性明確了，學(xué)習(xí)興趣也上去了，學(xué)習(xí)勁頭也來(lái)了，學(xué)習(xí)成績(jī)也能有所提高。
我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立班委會(huì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在周末時(shí)間進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)監(jiān)督員的匯報(bào)，評(píng)出“學(xué)習(xí)之星“紀(jì)律之星”“衛(wèi)生之星”“進(jìn)步之星”。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用學(xué)校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學(xué)習(xí)眼保健操等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其安全主義觀念，加強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)班意識(shí)為班牌爭(zhēng)得榮譽(yù)，規(guī)劃方案《四年級(jí)班級(jí)管理方案》。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。
各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比、展示等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，對(duì)于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的姿勢(shì)，我將采用“誰(shuí)的小樹(shù)長(zhǎng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?！?/p>
2、課間紀(jì)律。
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展眼保健操、長(zhǎng)跑、踢毽子等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè)。
3．衛(wèi)生紀(jì)律。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō)，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
（1）個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
（2）班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如：小小朗誦能手、小歌手、星級(jí)學(xué)生、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用好評(píng)價(jià)榜，加強(qiáng)管理。
班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部民主制（包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)），使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師批評(píng)、指正。
管理步行街的方案篇十一
第一條(目的和依據(jù))。
為了加強(qiáng)本市南京路步行街的綜合管理，維護(hù)南京路步行街的正常秩序、市容環(huán)境以及公共設(shè)施的完好，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
本規(guī)定所稱(chēng)南京路步行街(以下簡(jiǎn)稱(chēng)步行街)，是指東至河南中路，西至西藏中路的南京東路路段，南、北至兩側(cè)建筑物外墻，包括世紀(jì)廣場(chǎng)等在內(nèi)的公共區(qū)域。
步行街范圍的調(diào)整，由黃浦區(qū)人民政府根據(jù)城市規(guī)劃和建設(shè)的安排確定、公布。
第三條(管理部門(mén)和執(zhí)法組織)。
上海市南京路步行街管理委員會(huì)負(fù)責(zé)步行街的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。
黃浦區(qū)南京路步行街管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)步行街管理辦公室)負(fù)責(zé)步行街的日常管理工作。
步行街管理辦公室下設(shè)的南京路步行街監(jiān)察隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)步行街監(jiān)察隊(duì))受市、區(qū)有關(guān)行政管理部門(mén)委托，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法的規(guī)定實(shí)施行政處罰或者采取強(qiáng)制措施;對(duì)委托執(zhí)法以外的違法行為，步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)予以制止，并及時(shí)移送有關(guān)行政管理部門(mén)依法處理。
各有關(guān)行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，就委托事項(xiàng)對(duì)步行街監(jiān)察隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四條(管理原則)。
步行街管理遵循屬地統(tǒng)一管理、精簡(jiǎn)高效的原則。
第五條(社會(huì)秩序管理)。
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)步行街的正常社會(huì)秩序和公共安全。
對(duì)擾亂社會(huì)秩序、妨礙公共安全的行為，由公安部門(mén)按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處理。
第六條(道路交通管理)。
步行街及其周邊地區(qū)的交通組織方案，由公安交通管理部門(mén)根據(jù)步行街道路交通管理的實(shí)際需要制定、調(diào)整并公布。
未經(jīng)公安交通管理部門(mén)批準(zhǔn)，機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)不得進(jìn)入步行街。
對(duì)步行街內(nèi)的下列行為，由公安交通管理部門(mén)按照《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處理;其中對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)擅自進(jìn)入步行街或者在步行街內(nèi)任意停放非機(jī)動(dòng)車(chē)的，由公安交通管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)處理：
(一)機(jī)動(dòng)車(chē)或者非機(jī)動(dòng)車(chē)擅自進(jìn)入;。
(二)任意停放機(jī)動(dòng)車(chē)或者非機(jī)動(dòng)車(chē);。
(三)其他違反交通管理規(guī)定的行為。
第七條(規(guī)劃管理)。
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)服從規(guī)劃管理，保證相關(guān)的建設(shè)工程符合規(guī)劃要求。
對(duì)下列行為，由規(guī)劃管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《上海市城市規(guī)劃條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自進(jìn)行沿街房屋門(mén)面裝修;。
(二)擅自建造建筑物、構(gòu)筑物;。
(三)擅自設(shè)置戶(hù)外廣告設(shè)施;。
(四)逾期不拆除臨時(shí)建筑。
第八條(路政管理)。
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)道路及其附屬設(shè)施。
對(duì)下列行為，由市政工程管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《上海市城市道路橋梁管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自占用道路搭建建筑物、構(gòu)筑物或者擅自挖掘道路;。
(二)偷盜、收購(gòu)、挪動(dòng)、毀損窨井蓋、路牌等道路附屬設(shè)施;。
(三)損壞、侵占道路的其他行為。
第九條(工商行政管理)。
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)步行街正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
對(duì)下列行為，由工商行政管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)依法處理，其中違反本款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)規(guī)定的，按照《上海市取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)和非法交易市場(chǎng)暫行規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理;違反本款第(三)項(xiàng)規(guī)定的，按照《印刷品廣告管理暫行辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)無(wú)照設(shè)攤經(jīng)營(yíng)、兜售物品;。
(二)倒賣(mài)票證或者有價(jià)證券;。
(三)未經(jīng)批準(zhǔn)散發(fā)印刷品廣告。
第十條(市容管理)。
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)步行街的市容環(huán)境。
對(duì)下列行為，由市容管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)在建筑物、設(shè)施以及樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)，或者未經(jīng)批準(zhǔn)張掛、張貼宣傳品等;。
(二)在臨街建筑物的陽(yáng)臺(tái)和窗外堆放、吊掛有礙市容的物品;。
(四)違反市容管理規(guī)定的其他行為。
第十一條(戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置的審批)。
在步行街內(nèi)設(shè)置戶(hù)外廣告設(shè)施，由本市各戶(hù)外廣告審批部門(mén)委托步行街管理辦公室審批。步行街管理辦公室應(yīng)當(dāng)按照戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置陣地規(guī)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行審批。
本市各戶(hù)外廣告審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)步行街戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置審批的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第十二條(燈光管理)。
步行街的景觀燈光設(shè)施應(yīng)當(dāng)與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。建設(shè)管理部門(mén)在審批建設(shè)項(xiàng)目擴(kuò)初方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)征求步行街管理辦公室對(duì)燈光設(shè)計(jì)方案的意見(jiàn)。已建項(xiàng)目的燈光設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照步行街管理辦公室的統(tǒng)一要求予以維護(hù)。
步行街的景觀燈光設(shè)施、樓宇內(nèi)部臨窗的燈光設(shè)施，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的夜間照明時(shí)間內(nèi)開(kāi)放。景觀燈光設(shè)施的設(shè)置單位、樓宇的所有人或者使用人，應(yīng)當(dāng)保證燈光設(shè)施的完好和正常開(kāi)放。
違反前款規(guī)定的，由市容管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)責(zé)令限期改正;拒不改正的，處以1000元以下罰款。
第十三條(環(huán)境衛(wèi)生管理)。
進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)步行街的公共環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。
對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，在步行街內(nèi)隨地吐痰、便溺，隨地丟棄口香糖和其他廢棄物，隨地傾倒垃圾、污水等污物的，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)責(zé)令行為人擦凈所污染的地面或者清除廢棄物，并處以50元罰款。
對(duì)下列行為，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《上海市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自拆除、遷移、占用、損毀、封閉環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施;。
(二)裝卸貨物后未做到場(chǎng)地整潔;。
(三)未做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作;。
(四)破壞環(huán)境衛(wèi)生的其他行為。
第十四條(綠化管理)。
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)綠化，保護(hù)各類(lèi)綠化設(shè)施。
對(duì)下列行為，由園林管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《上海市植樹(shù)造林綠化管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自折損樹(shù)木;。
(二)在樹(shù)旁和綠地內(nèi)傾倒垃圾或者有害廢渣廢水、堆放雜物、借樹(shù)搭棚;。
(三)損害園林設(shè)施;。
(四)其他破壞綠化或者綠化設(shè)施的行為。
第十五條(環(huán)境保護(hù)管理)。
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)保護(hù)環(huán)境，防止環(huán)境污染。
對(duì)下列行為，由環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)和公安部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》、《上海市環(huán)境保護(hù)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)違反規(guī)定安裝空調(diào)器、冷卻設(shè)施，影響周?chē)h(huán)境的;。
(二)在施工或者商業(yè)、娛樂(lè)活動(dòng)中違反規(guī)定，產(chǎn)生干擾周?chē)h(huán)境的噪聲;。
(三)焚燒產(chǎn)生有毒有害煙塵或者惡臭氣體的物質(zhì);。
(四)在施工、運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中產(chǎn)生大量粉塵和揚(yáng)塵;。
(五)造成環(huán)境污染的其他行為。
第十六條(禁止性活動(dòng)的特別規(guī)定)。
步行街內(nèi)禁止隨地露宿、流浪乞討以及其他妨害步行街管理秩序和市容景觀的行為。
違反前款規(guī)定的，步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)予以制止或者移送有關(guān)行政管理部門(mén)依法處理;造成損失的，行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十七條(限制性活動(dòng)的特別規(guī)定)。
在步行街內(nèi)從事下列公共活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)征得步行街管理辦公室的同意：
(一)舉行展覽、咨詢(xún)、文藝表演、體育等活動(dòng);。
(二)張掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳品;。
(三)拍攝商業(yè)性影視片;。
(四)市人民政府規(guī)定應(yīng)當(dāng)由步行街管理辦公室批準(zhǔn)的其他活動(dòng)。
違反前款規(guī)定的，步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)進(jìn)行勸阻或者予以制止，并可責(zé)令行為人清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)原狀;造成損失的，行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十八條(服務(wù)要求)。
步行街管理辦公室辦理審批以及其他行政管理事務(wù)，應(yīng)當(dāng)制定并公開(kāi)辦事制度，提高工作效率。
步行街管理辦公室應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位在步行街內(nèi)設(shè)置必要的環(huán)境衛(wèi)生、指示標(biāo)志等公共服務(wù)設(shè)施，并組織有關(guān)管理人員為游客提供必要的問(wèn)訊、指路等服務(wù)。
第十九條(執(zhí)法人員義務(wù))。
步行街監(jiān)察隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得執(zhí)法身份證件。
步行街監(jiān)察隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，維護(hù)相對(duì)人的合法權(quán)益。
第二十條(施行日期)
本規(guī)定自12月1日起施行。
管理步行街的方案篇十二
為進(jìn)一步提高大武口區(qū)行街管理水平，促進(jìn)城市文明發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮，市政府決定對(duì)大武口區(qū)步行街進(jìn)行封閉管理。為明確責(zé)任，細(xì)化分工，落實(shí)措施，協(xié)調(diào)行動(dòng)，確保管理工作順利實(shí)施，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指導(dǎo)，以保證市民良好休閑環(huán)境和臨街商家業(yè)戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)步行街封閉管理，建一流街容街貌，一流城市管理，一流品牌環(huán)境，以環(huán)境創(chuàng)新凝聚人氣，以人氣旺盛促進(jìn)商業(yè)繁榮，以商業(yè)繁榮促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，將步行街打造成為我市的商業(yè)文化街區(qū)精品窗口。
二、工作要求。
（一）整治建筑容貌。道路門(mén)面及兩側(cè)樓房外墻、貼面和玻璃幕墻以及沿街工地圍墻不整潔的`，要組織清洗和粉刷；沿街房屋墻面破損或陳舊的，要組織整修粉刷，達(dá)到整治如新。
（二）整治廣告招牌。對(duì)破損廣告、招牌（缺字漏字）要整修、補(bǔ)缺、堅(jiān)決取締道路兩側(cè)擅自設(shè)置的的戶(hù)外廣告，未經(jīng)批準(zhǔn)不得拉掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)等。
（三）全面保潔路面。要落實(shí)全天候清掃保潔，做到無(wú)亂扔紙屑、瓜皮果殼等各種雜物，無(wú)亂倒垃圾、糞便、污水等各種污物，無(wú)隨地吐痰、生活垃圾實(shí)行袋裝定點(diǎn)收集。
（四）美化店容店貌。店門(mén)美觀清潔，櫥窗保持整潔，物品擺放整齊；不得占用人行道和影響市容，并保持外觀清潔。不得亂堆亂放占道作業(yè)。
（五）規(guī)范車(chē)輛停放。要規(guī)范步行街隔離樁外兩側(cè)停車(chē)點(diǎn)的設(shè)置和管理，重新漆劃停車(chē)標(biāo)線；車(chē)輛分類(lèi)停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi)，排放整齊，無(wú)亂停亂放現(xiàn)象。
（六）落實(shí)“門(mén)前三包”。責(zé)任單位在其責(zé)任地段內(nèi)包環(huán)境衛(wèi)生、包立面整潔、包周邊秩序，責(zé)任書(shū)簽訂率、達(dá)標(biāo)率均達(dá)到百分之百。
（七）標(biāo)本兼治，鞏固成果。注意留存管理檔案，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，建立統(tǒng)一、高效、規(guī)范、科學(xué)的工作機(jī)制，使步行街管理工作逐步轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效管理，提升市容街景整體水平。
管理步行街的方案篇十三
第三條市人民政府天津站地區(qū)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、決定天津站地區(qū)綜合管理的重大事項(xiàng)。
第四條河?xùn)|區(qū)人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施天津站地區(qū)的綜合管理和監(jiān)督工作。
第五條河?xùn)|區(qū)人民政府設(shè)立天津站地區(qū)綜合管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)站區(qū)辦)，履行下列職責(zé)：
(一)具體負(fù)責(zé)天津站地區(qū)的日常綜合管理、協(xié)調(diào)工作;。
(四)擬定并具體實(shí)施天津站地區(qū)應(yīng)急預(yù)案;。
(五)市人民政府天津站地區(qū)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他職責(zé)。
第六條本市公安機(jī)關(guān)天津站地區(qū)派出機(jī)構(gòu)依法對(duì)天津站地區(qū)的社會(huì)治安、消防、公交治安、交通秩序?qū)嵤┕芾恚⒔邮苷緟^(qū)辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，支持和配合站區(qū)辦做好管理工作。
第七條鐵路管理機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，做好天津站鐵路轄區(qū)內(nèi)的管理工作。
第八條天津城投樞紐運(yùn)營(yíng)管理有限公司負(fù)責(zé)天津站城際廣場(chǎng)換乘中心、海河廣場(chǎng)地下結(jié)構(gòu)、地面廣場(chǎng)等的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)和管理，并接受站區(qū)辦的監(jiān)督。
第九條天津站地區(qū)內(nèi)其他資產(chǎn)所有人對(duì)其所有設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修和管理應(yīng)當(dāng)符合天津站地區(qū)的統(tǒng)一要求，并接受站區(qū)辦的監(jiān)督。
第十條站區(qū)辦應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本、精簡(jiǎn)高效，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。站區(qū)管理機(jī)構(gòu)不得收取或變相收取任何費(fèi)用。
第十一條行政許可機(jī)關(guān)辦理涉及市容環(huán)境、市政園林、道路交通等行政許可事項(xiàng)，可能影響天津站地區(qū)管理秩序的，應(yīng)當(dāng)在審核批準(zhǔn)前征求站區(qū)辦的意見(jiàn)。
第十二條天津站地區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、道路交通、路燈照明的綜合管理工作，應(yīng)當(dāng)符合《天津市城市管理規(guī)定》(市人民政府令第2號(hào))、《天津市城市管理分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
第十三條天津站地區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，方便群眾;各種指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)清晰明確，整潔美觀;損壞的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換、維修，保障正常使用。
天津站地區(qū)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置衛(wèi)生間，并免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放。
第十四條天津站地區(qū)的出租汽車(chē)、公共汽車(chē)、長(zhǎng)途客車(chē)等車(chē)輛應(yīng)當(dāng)無(wú)拒載、無(wú)搶行、無(wú)強(qiáng)行攬客，規(guī)范有序運(yùn)營(yíng)。
第十五條天津站地區(qū)禁止下列影響市容環(huán)境、園林綠化和市政設(shè)施管理的行為：
(一)占用廣場(chǎng)和道路擺攤設(shè)點(diǎn)、從事各種經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)或采用流動(dòng)方式兜售物品;。
(二)設(shè)置經(jīng)營(yíng)性戶(hù)外廣告、標(biāo)語(yǔ);。
(三)法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他違反市容環(huán)境、園林綠化和市政設(shè)施管理的行為。
第十六條天津站地區(qū)禁止下列違反交通、客運(yùn)管理的行為：
(一)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)不在規(guī)定地點(diǎn)停放的;。
(二)出租汽車(chē)違反規(guī)定在非運(yùn)營(yíng)區(qū)域、道路上停車(chē)候客、攬客的';。
(三)出租汽車(chē)拒載、擾亂站點(diǎn)秩序的;。
(四)長(zhǎng)途客車(chē)在站外?？可?、下乘客的;。
(五)法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他違反道路交通和客運(yùn)管理的行為。
第十七條天津站地區(qū)禁止下列妨礙公共管理秩序的行為：
(一)銷(xiāo)售、傳播非法出版物;。
(二)強(qiáng)行為旅客介紹食宿;。
(三)為營(yíng)運(yùn)車(chē)輛攬客、倒客;。
(四)流動(dòng)散發(fā)廣告宣傳制品;。
(五)三輪車(chē)、人力車(chē)載客經(jīng)營(yíng);。
(六)使用高音廣播喇叭或者采取其他發(fā)出高噪聲的方法從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)招攬顧客;。
(七)其他妨礙公共管理秩序的行為。
第十八條違反本規(guī)定第十七條第(三)、(四)、(五)項(xiàng)規(guī)定的，由站區(qū)辦責(zé)令予以改正。拒不改正的，對(duì)個(gè)人處50元以上500元以下罰款;對(duì)單位處1000元以上5000元以下罰款。
違反本規(guī)定的其他行為，法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十九條站區(qū)辦行使行政處罰權(quán)應(yīng)堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合、以教育為主的原則，對(duì)違法行為人應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行教育，并責(zé)令立即改正或限期改正;對(duì)違法行為輕微、危害不大，經(jīng)教育即時(shí)改正的，不再給予行政處罰;違法行為人不予改正的，依法給予行政處罰。
站區(qū)辦對(duì)超出管轄范圍的違法行為，有權(quán)予以制止，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)依法處理。
第二十條站區(qū)辦及其工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄等違法違紀(jì)行為，由有關(guān)部門(mén)依法處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十一條本規(guī)定所稱(chēng)天津站地區(qū)是指：東至：李公樓立交橋西;西至：三經(jīng)路d地塊東側(cè)建筑紅線，至進(jìn)步道口南側(cè)建筑線，沿進(jìn)步道東口西側(cè)建筑線至自由道路口向南至海河?xùn)|路口，垂直至海河堤岸;南至：海河堤岸;北至：惠森花園南側(cè)圍墻向西至綜合配套樓東側(cè)道路東邊緣，再向北至新兆路北側(cè)建筑。再向西沿建筑向北至華興街與新環(huán)路交口，沿城市之光住宅小區(qū)圍墻至1號(hào)風(fēng)亭用地界，沿華碧道西側(cè)地界線向南順延至新兆(西)路地界線至華龍道止。
第二十二條本規(guī)定自208月1日起施行。市人民政府12月31日修訂發(fā)布的《天津站地區(qū)管理暫行規(guī)定》(津政發(fā)〔〕118號(hào))同時(shí)廢止。
管理步行街的方案篇十四
步行街綜合管理暫行規(guī)定由市政府在1999年11月4日發(fā)布，下面小編給大家介紹關(guān)于步行街綜合管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
第一條(目的和依據(jù))
為了加強(qiáng)本市南京路步行街的綜合管理，維護(hù)南京路步行街的正常秩序、市容環(huán)境以及公共設(shè)施的完好，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條(步行街范圍)
本規(guī)定所稱(chēng)南京路步行街(以下簡(jiǎn)稱(chēng)步行街)，是指東至河南中路，西至西藏中路的南京東路路段，南、北至兩側(cè)建筑物外墻，包括世紀(jì)廣場(chǎng)等在內(nèi)的公共區(qū)域。
步行街范圍的調(diào)整，由黃浦區(qū)人民政府根據(jù)城市規(guī)劃和建設(shè)的安排確定、公布。
第三條(管理部門(mén)和執(zhí)法組織)
上海市南京路步行街管理委員會(huì)負(fù)責(zé)步行街的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。
黃浦區(qū)南京路步行街管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)步行街管理辦公室)負(fù)責(zé)步行街的日常管理工作。
步行街管理辦公室下設(shè)的南京路步行街監(jiān)察隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)步行街監(jiān)察隊(duì))受市、區(qū)有關(guān)行政管理部門(mén)委托，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法的規(guī)定實(shí)施行政處罰或者采取強(qiáng)制措施;對(duì)委托執(zhí)法以外的違法行為，步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)予以制止，并及時(shí)移送有關(guān)行政管理部門(mén)依法處理。
各有關(guān)行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，就委托事項(xiàng)對(duì)步行街監(jiān)察隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四條(管理原則)
步行街管理遵循屬地統(tǒng)一管理、精簡(jiǎn)高效的原則。
第五條(社會(huì)秩序管理)
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)步行街的正常社會(huì)秩序和公共安全。
對(duì)擾亂社會(huì)秩序、妨礙公共安全的行為，由公安部門(mén)按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處理。
第六條(道路交通管理)
步行街及其周邊地區(qū)的交通組織方案，由公安交通管理部門(mén)根據(jù)步行街道路交通管理的實(shí)際需要制定、調(diào)整并公布。
未經(jīng)公安交通管理部門(mén)批準(zhǔn)，機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)不得進(jìn)入步行街。
對(duì)步行街內(nèi)的下列行為，由公安交通管理部門(mén)按照《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處理;其中對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)擅自進(jìn)入步行街或者在步行街內(nèi)任意停放非機(jī)動(dòng)車(chē)的，由公安交通管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)處理：
(一)機(jī)動(dòng)車(chē)或者非機(jī)動(dòng)車(chē)擅自進(jìn)入;
(二)任意停放機(jī)動(dòng)車(chē)或者非機(jī)動(dòng)車(chē);
(三)其他違反交通管理規(guī)定的行為。
第七條(規(guī)劃管理)
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)服從規(guī)劃管理，保證相關(guān)的建設(shè)工程符合規(guī)劃要求。
對(duì)下列行為，由規(guī)劃管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《上海市城市規(guī)劃條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自進(jìn)行沿街房屋門(mén)面裝修;
(二)擅自建造建筑物、構(gòu)筑物;
(三)擅自設(shè)置戶(hù)外廣告設(shè)施;
(四)逾期不拆除臨時(shí)建筑。
第八條(路政管理)
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)道路及其附屬設(shè)施。
對(duì)下列行為，由市政工程管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《上海市城市道路橋梁管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自占用道路搭建建筑物、構(gòu)筑物或者擅自挖掘道路;
(二)偷盜、收購(gòu)、挪動(dòng)、毀損窨井蓋、路牌等道路附屬設(shè)施;
(三)損壞、侵占道路的其他行為。
第九條(工商行政管理)
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)步行街正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
對(duì)下列行為，由工商行政管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)依法處理，其中違反本款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)規(guī)定的，按照《上海市取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)和非法交易市場(chǎng)暫行規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理;違反本款第(三)項(xiàng)規(guī)定的，按照《印刷品廣告管理暫行辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)無(wú)照設(shè)攤經(jīng)營(yíng)、兜售物品;
(二)倒賣(mài)票證或者有價(jià)證券;
(三)未經(jīng)批準(zhǔn)散發(fā)印刷品廣告。
第十條(市容管理)
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)步行街的市容環(huán)境。
對(duì)下列行為，由市容管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)在建筑物、設(shè)施以及樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)，或者未經(jīng)批準(zhǔn)張掛、張貼宣傳品等;
(二)在臨街建筑物的陽(yáng)臺(tái)和窗外堆放、吊掛有礙市容的物品;
(四)違反市容管理規(guī)定的其他行為。
第十一條(戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置的審批)
在步行街內(nèi)設(shè)置戶(hù)外廣告設(shè)施，由本市各戶(hù)外廣告審批部門(mén)委托步行街管理辦公室審批。步行街管理辦公室應(yīng)當(dāng)按照戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置陣地規(guī)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行審批。
本市各戶(hù)外廣告審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)步行街戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置審批的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第十二條(燈光管理)
步行街的景觀燈光設(shè)施應(yīng)當(dāng)與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。建設(shè)管理部門(mén)在審批建設(shè)項(xiàng)目擴(kuò)初方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)征求步行街管理辦公室對(duì)燈光設(shè)計(jì)方案的`意見(jiàn)。已建項(xiàng)目的燈光設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照步行街管理辦公室的統(tǒng)一要求予以維護(hù)。
步行街的景觀燈光設(shè)施、樓宇內(nèi)部臨窗的燈光設(shè)施，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的夜間照明時(shí)間內(nèi)開(kāi)放。景觀燈光設(shè)施的設(shè)置單位、樓宇的所有人或者使用人，應(yīng)當(dāng)保證燈光設(shè)施的完好和正常開(kāi)放。
違反前款規(guī)定的，由市容管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)責(zé)令限期改正;拒不改正的，處以1000元以下罰款。
第十三條(環(huán)境衛(wèi)生管理)
進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)步行街的公共環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。
對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，在步行街內(nèi)隨地吐痰、便溺，隨地丟棄口香糖和其他廢棄物，隨地傾倒垃圾、污水等污物的，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)責(zé)令行為人擦凈所污染的地面或者清除廢棄物，并處以50元罰款。
對(duì)下列行為，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《上海市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自拆除、遷移、占用、損毀、封閉環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施;
(二)裝卸貨物后未做到場(chǎng)地整潔;
(三)未做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作;
(四)破壞環(huán)境衛(wèi)生的其他行為。
第十四條(綠化管理)
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)綠化，保護(hù)各類(lèi)綠化設(shè)施。
對(duì)下列行為，由園林管理部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《上海市植樹(shù)造林綠化管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自折損樹(shù)木;
(二)在樹(shù)旁和綠地內(nèi)傾倒垃圾或者有害廢渣廢水、堆放雜物、借樹(shù)搭棚;
(三)損害園林設(shè)施;
(四)其他破壞綠化或者綠化設(shè)施的行為。
第十五條(環(huán)境保護(hù)管理)
位于或者進(jìn)入步行街的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)保護(hù)環(huán)境，防止環(huán)境污染。
對(duì)下列行為，由環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)和公安部門(mén)委托步行街監(jiān)察隊(duì)，按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》、《上海市環(huán)境保護(hù)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)違反規(guī)定安裝空調(diào)器、冷卻設(shè)施，影響周?chē)h(huán)境的;
(二)在施工或者商業(yè)、娛樂(lè)活動(dòng)中違反規(guī)定，產(chǎn)生干擾周?chē)h(huán)境的噪聲;
(三)焚燒產(chǎn)生有毒有害煙塵或者惡臭氣體的物質(zhì);
(四)在施工、運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中產(chǎn)生大量粉塵和揚(yáng)塵;
(五)造成環(huán)境污染的其他行為。
第十六條(禁止性活動(dòng)的特別規(guī)定)
步行街內(nèi)禁止隨地露宿、流浪乞討以及其他妨害步行街管理秩序和市容景觀的行為。
違反前款規(guī)定的，步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)予以制止或者移送有關(guān)行政管理部門(mén)依法處理;造成損失的，行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十七條(限制性活動(dòng)的特別規(guī)定)
在步行街內(nèi)從事下列公共活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)征得步行街管理辦公室的同意：
(一)舉行展覽、咨詢(xún)、文藝表演、體育等活動(dòng);
(二)張掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳品;
(三)拍攝商業(yè)性影視片;
(四)市人民政府規(guī)定應(yīng)當(dāng)由步行街管理辦公室批準(zhǔn)的其他活動(dòng)。
違反前款規(guī)定的，步行街監(jiān)察隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)進(jìn)行勸阻或者予以制止，并可責(zé)令行為人清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)原狀;造成損失的，行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十八條(服務(wù)要求)
步行街管理辦公室辦理審批以及其他行政管理事務(wù)，應(yīng)當(dāng)制定并公開(kāi)辦事制度，提高工作效率。
步行街管理辦公室應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位在步行街內(nèi)設(shè)置必要的環(huán)境衛(wèi)生、指示標(biāo)志等公共服務(wù)設(shè)施，并組織有關(guān)管理人員為游客提供必要的問(wèn)訊、指路等服務(wù)。
第十九條(執(zhí)法人員義務(wù))
步行街監(jiān)察隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得執(zhí)法身份證件。
步行街監(jiān)察隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，維護(hù)相對(duì)人的合法權(quán)益。
第二十條(施行日期)
本規(guī)定自1999年12月1日起施行。
管理步行街的方案篇十五
第二十七條農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工后，區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)綜合行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目初步驗(yàn)收。
第二十八條市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)在區(qū)、縣(市)初步驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在驗(yàn)收中，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)的匯報(bào)，實(shí)地考察項(xiàng)目建設(shè)情況，檢查項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)檔案資料。驗(yàn)收完成后，應(yīng)當(dāng)撰寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書(shū)。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)當(dāng)接受?chē)?guó)家和省組織的抽查驗(yàn)收。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用。
第二十九條農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格的，應(yīng)當(dāng)明確產(chǎn)權(quán)歸屬，落實(shí)管護(hù)責(zé)任單位，及時(shí)辦理移交手續(xù)、建立健全管護(hù)責(zé)任制。
第三十條農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目維護(hù)所需費(fèi)用，由管護(hù)責(zé)任單位自籌解決，確有困難的，由地方政府統(tǒng)籌解決。
第三十一條已經(jīng)建設(shè)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不得改變用途。確需改變用途的'，應(yīng)當(dāng)報(bào)原審批部門(mén)批準(zhǔn)，經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估后，依法收回財(cái)政資金，存入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。
第三十二條農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得非法占用。
管理步行街的方案篇十六
根據(jù)“學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃的要求，結(jié)合我校的實(shí)際，落實(shí)“生命和諧”教育理念和陽(yáng)光體育行動(dòng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才。堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立終身體育的新課程理念，把開(kāi)展大課間活動(dòng)作為重要途徑，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛(ài)好，形成堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣。在大課間活動(dòng)中體現(xiàn)出合作、民主、探究的教學(xué)理念，以大課間為輻射點(diǎn)，促進(jìn)體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新。貫徹“一切為了學(xué)生”的可持續(xù)發(fā)展的理念，切實(shí)加強(qiáng)體育工作，促進(jìn)學(xué)生身體健康發(fā)展。
二、活動(dòng)主題。
我運(yùn)動(dòng)?我健康?我參與?我快樂(lè)。
三、活動(dòng)要求。
人人有項(xiàng)目班班有活動(dòng)學(xué)校有評(píng)價(jià)。
四、活動(dòng)目標(biāo)。
1、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，并形成健康意識(shí)和終身體育觀，確?！敖】档谝弧彼枷肼涞綄?shí)處。
2、讓學(xué)生有選擇地參與、學(xué)習(xí)、享受體育，激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和潛能。
3、改革學(xué)校課間操，優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，使學(xué)生樂(lè)于參加，主動(dòng)地掌握健身的方法并自覺(jué)鍛煉。
4、促進(jìn)師生間、生生間的'和諧關(guān)系，提高學(xué)生的合作、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和交往能力。
5、豐富校園文化生活，營(yíng)造積極向上的學(xué)風(fēng)。
五、活動(dòng)原則。
1．教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能，重視活動(dòng)過(guò)程的教育。
2．科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，堅(jiān)持從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，科學(xué)合理的安排大課間的課程計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容。
3．全體性原則。大課間活動(dòng)面向全體學(xué)生，使學(xué)生人人參與大課間活動(dòng)。
4．因地制宜原則。因?yàn)閳?chǎng)地的限制，分區(qū)域，分年級(jí)進(jìn)行活動(dòng)。
5．安全第一原則。要加強(qiáng)安全教育，避免和防止意外事故的發(fā)生。
1．時(shí)間保障。學(xué)校作息時(shí)間明確規(guī)定大課間活動(dòng)為周一至周五上午9：40—10：10,早操不包含在大課間活動(dòng)中，下午4：30--5：20。任何老師不得擠占大課間活動(dòng)時(shí)間,若遇陰雨天就改在室內(nèi)進(jìn)行,如:棋類(lèi)活動(dòng)，智力游戲等活動(dòng)。
2．制度保障。為使大課間活動(dòng)有章可循,杜絕活動(dòng)開(kāi)展隨意性,學(xué)校。
教務(wù)、學(xué)生科、體育組聯(lián)合制訂大課間活動(dòng)，班主任、體育教師負(fù)起。
職責(zé)，建立領(lǐng)導(dǎo)督查制、班主任現(xiàn)場(chǎng)督促制、體育教師指導(dǎo)制、大課。
間活動(dòng)評(píng)比制等制度。
3．人力、物力保障：學(xué)校要求師生全員參與大課間活動(dòng)，活動(dòng)中教。
師既是活動(dòng)的組織者，指導(dǎo)者，又是學(xué)生的保護(hù)者，同時(shí)自己也是活。
動(dòng)者，這既體現(xiàn)全員參與健身，又能融洽師生關(guān)系，有利于構(gòu)建新型。
的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動(dòng)器材除了學(xué)校提供外。更提倡。
每個(gè)班級(jí)自制自帶自備活動(dòng)器材。各部主任協(xié)助體育組負(fù)責(zé)器材的。
發(fā)放、整理和保管。
4．安全保障。學(xué)校分部，分班級(jí)劃定活動(dòng)區(qū)域，各班學(xué)生必須在。
指定活動(dòng)范圍內(nèi)活動(dòng),防止出現(xiàn)活動(dòng)區(qū)域不明造成亂串、亂跑等混亂。
現(xiàn)象。
5．組織保障。學(xué)校加強(qiáng)了該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),使大課間活動(dòng)真正落到實(shí)。
處,促進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)行,學(xué)校成立了大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立大課間活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，中層領(lǐng)導(dǎo)和部主任分部負(fù)責(zé)，正副班主任、任課教師精心組織，體育教師分工指導(dǎo)，人人參與、層層落實(shí)、齊抓共管的管理機(jī)制。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：建轉(zhuǎn)鋒。
副組長(zhǎng)：王景讓張永勝索曉輝。
成員：中層領(lǐng)導(dǎo)、部主任、正副班主任。
器材負(fù)責(zé)人：?jiǎn)塘滞R偉玲。
音樂(lè)控制：楚玉乾。
（二）大課間活動(dòng)督導(dǎo)、指導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：索曉輝。
副組長(zhǎng)：馬偉玲。
成員：?jiǎn)塘滞袂瑥堈裎涫芬涫鸶陱埦f。
八、活動(dòng)流程。
1、集合：50秒。
2、出操：3分鐘。
播放進(jìn)行曲，以此作為開(kāi)始活動(dòng)的統(tǒng)一信號(hào)。各班按順序列隊(duì)到學(xué)校各區(qū)塊集中。要求做到靜、齊、快。排好隊(duì)列后，在原地整隊(duì)，橫、縱、斜都要求整齊。
3．廣播操：4分10秒。
廣播操《時(shí)代在召喚》。這是原來(lái)都要做的廣播操，這也是固定的。該操以動(dòng)作瀟灑、節(jié)奏明快、音樂(lè)強(qiáng)勁、動(dòng)感強(qiáng)烈而體現(xiàn)時(shí)代特色。
4．分班活動(dòng)：15分鐘（音樂(lè)）。
班級(jí)特色體育。這部分內(nèi)容有從學(xué)校提供的活動(dòng)中自主選擇，學(xué)校根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)許多體育活動(dòng)項(xiàng)目，做到每部有內(nèi)容，活動(dòng)也有各班自主創(chuàng)編的，有來(lái)自民間體育的。體現(xiàn)了自主健體與創(chuàng)新的新課程理念，突出了學(xué)生自主活動(dòng)、主動(dòng)參與，使學(xué)生在合作交流的中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)鍛煉。當(dāng)然，我們也可以結(jié)合學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目來(lái)編排相關(guān)內(nèi)容，以體現(xiàn)學(xué)校的特色。
5．放松操：2分鐘（音樂(lè)）。
6.退場(chǎng)：5分鐘（音樂(lè)）。
九：在人員安排方面，每班以班主任為主負(fù)責(zé)，并分配一個(gè)跟班老師，每個(gè)體育教師負(fù)責(zé)相應(yīng)的部；在場(chǎng)地劃分方面，要講科學(xué)，充分考慮學(xué)生做操后的流動(dòng)情況以及活動(dòng)的項(xiàng)目，盡可能縮小集體活動(dòng)與自主活動(dòng)之間的范圍，盡可能減少學(xué)生無(wú)效的行走，因此，我們常把自主活動(dòng)場(chǎng)地安排在普通教室的附近，同時(shí)還要考慮到樓層等因素。
十、大課間體育活動(dòng)場(chǎng)地體育教師安排。
微機(jī)部在培訓(xùn)樓后（彭艷林）機(jī)電部在大操場(chǎng)籃球場(chǎng)（王博）。
高考部在小操場(chǎng)（孫國(guó)興）幼師部在主教學(xué)樓前（郭曉靜）十一、建立激勵(lì)機(jī)制。
1．實(shí)行考核激勵(lì)：教務(wù)、學(xué)生科對(duì)各班大課間活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)把大課間活動(dòng)開(kāi)展情況作為評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班集體評(píng)選的重要依據(jù)。
2．鼓勵(lì)活動(dòng)創(chuàng)新：大課間活動(dòng)除時(shí)間統(tǒng)一外，學(xué)校鼓勵(lì)班主任協(xié)同任課老師發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和自身特長(zhǎng)，在活動(dòng)形式和內(nèi)容上進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，打造班級(jí)特色，豐富大課間活動(dòng)內(nèi)容。
十二：活動(dòng)注意事項(xiàng)。
a)大課間活動(dòng)時(shí)間不得以任何理由擠占或早退。
b)室外活動(dòng)時(shí)間班主任、搭班教師必須管理到位。
c)由于我校學(xué)生人數(shù)多，戶(hù)外集體活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)難度較大，為了能更好地開(kāi)展體育大課間活動(dòng)，活動(dòng)前和活動(dòng)中要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，落實(shí)好安全防范措施。
d)活動(dòng)全程有廣播音樂(lè)指揮。
e)廣播操結(jié)束，室外活動(dòng)由班主任、搭班教師直接帶至活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)。結(jié)束時(shí)，班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，不能亂跑。
f)體育教師進(jìn)行巡視與指導(dǎo)，活動(dòng)項(xiàng)目由體育組負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。
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管理步行街的方案篇十七
第三十三條截留、擠占或者挪用農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)資金的，由市或者區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)或者審計(jì)部門(mén)按照各自職責(zé)責(zé)令其限期歸還被截留、擠占或者挪用的資金，并由所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)對(duì)責(zé)任人員給予行政處分。
第三十四條未按照規(guī)定對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理，擅自改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者未按照規(guī)定通過(guò)政府采購(gòu)的方式購(gòu)進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需材料的，由有關(guān)部門(mén)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第三十五條擅自改變農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用途的，由市或者區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)責(zé)令其恢復(fù)原項(xiàng)目用途;不能恢復(fù)的，收回原項(xiàng)目建設(shè)投資。
第三十六條非法占用農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施的，由管護(hù)責(zé)任單位的主管部門(mén)責(zé)令其限期退還，并處以建設(shè)設(shè)施造價(jià)1%以上3%以下的罰款;毀壞項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施的，由管護(hù)責(zé)任單位的主管部門(mén)責(zé)令其賠償損失，并處以建設(shè)設(shè)施造價(jià)2%以上5%以下的罰款。
第三十七條違反本規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予治安管理處罰的，由公安部門(mén)依據(jù)治安管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十八條農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)行政主管部門(mén)或者其他主管部門(mén)以及農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任單位的工作人員，玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
管理步行街的方案篇十八
(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;
(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
(三)業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%，
。;
(02)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的30%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;
(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門(mén)的整體利潤(rùn)享受10%的利潤(rùn)提成;
b、部門(mén)利潤(rùn)指當(dāng)月部門(mén)實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn)，純利潤(rùn)等于部門(mén)毛利潤(rùn)減去部門(mén)費(fèi)用成本;
(04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);
二、 人員分工及其職責(zé)描述：
(一)部門(mén)分工：
01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場(chǎng)開(kāi)拓，鞏固;
(二)崗位職責(zé)描述：
三、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法：
02，季度績(jī)效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
04，連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退;
05，連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。
附注：
一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的，全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶(hù)的一周內(nèi)，對(duì)數(shù)量較大的可適當(dāng)延長(zhǎng)。
三、明確公司義務(wù)：
01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實(shí)際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
02，對(duì)提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢(xún)。
03，根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。
04，對(duì)提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務(wù)
01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門(mén)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
02，及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延，超過(guò)一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶(hù)時(shí)，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。
五、簽定提成協(xié)議：
根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。
機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案
為鞏固和提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路，以外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的單位為樣板，推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺(tái)階，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)全面落實(shí)《規(guī)范》要求，狠抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣，促進(jìn)系統(tǒng)各單位完善各項(xiàng)制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督制約，建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系，保證對(duì)“事”的管理和對(duì)“人”的管理和諧統(tǒng)一，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效避免工作中的“越位”、“錯(cuò)位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本，要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項(xiàng)管理內(nèi)容為重點(diǎn)，按照各項(xiàng)制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點(diǎn)解決管理制度不健全問(wèn)題。機(jī)關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項(xiàng)管理內(nèi)容，同時(shí)在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成本單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。
(二)明確工作職責(zé)。要把明確工作職責(zé)作為推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門(mén)的工作職責(zé)，制定《部門(mén)工作手冊(cè)》。根據(jù)《部門(mén)工作手冊(cè)》，量化工作要求，明確每一個(gè)人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限，形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》，重點(diǎn)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問(wèn)題。
(三)加強(qiáng)工作過(guò)程控制。要根據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)所對(duì)應(yīng)工作及運(yùn)行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求，對(duì)工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴(yán)格按程序辦事。要把嚴(yán)格落實(shí)《工作記錄》作為工作過(guò)程控制的關(guān)鍵，確保對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量記錄，形成完整的可追溯過(guò)程，重點(diǎn)解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問(wèn)題。
(四)完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。要按照《規(guī)范》對(duì)監(jiān)督督查管理的要求，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系，建立履職考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把制度要求、工作完成情況和工作過(guò)程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo)，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分要求》，進(jìn)行定期考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行月通報(bào)或季通報(bào)。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、任用和落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，重點(diǎn)解決制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的問(wèn)題。
(五)推進(jìn)信息化建設(shè)。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的`有效手段，逐步建立和完善機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機(jī)結(jié)合，以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。各單位要把加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推進(jìn)事業(yè)新發(fā)展的精神動(dòng)力。要按照《規(guī)范》的要求，完善質(zhì)監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，建立質(zhì)監(jiān)文化體系。要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進(jìn)性，突出質(zhì)監(jiān)文化的時(shí)代特征，力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時(shí)俱進(jìn)，確保質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀的確立，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實(shí)施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對(duì)《規(guī)范》認(rèn)真研究，針對(duì)本單位實(shí)際情況，對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致謀劃，制定具體工作方案。
(二)集中開(kāi)展階段(3月16日至4月31日)。積極開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè)工作，按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作過(guò)程控制、完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項(xiàng)工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。對(duì)三個(gè)試點(diǎn)單位按照本方案要求進(jìn)行檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，分析原因，整改到位。5月10日前確定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，為在全市開(kāi)展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統(tǒng)各單位按照縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對(duì)各單位機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實(shí)施。各單位“一把手”是機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)。示范點(diǎn)單位要抓好示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，其他單位要強(qiáng)化措施、明確責(zé)任，抓好示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實(shí)責(zé)任。系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制，將加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體股(科)室，把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時(shí)限，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。示范點(diǎn)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，確保成為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。同時(shí)示范點(diǎn)單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個(gè)單位結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)進(jìn)行幫助、指導(dǎo)，確保典型帶動(dòng)的成效。其他單位要努力查找與示范點(diǎn)單位的不足和差距，學(xué)好典型，用好典型，確保機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行，抓出成效、抓出亮點(diǎn)。七月份市局對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行調(diào)度、總結(jié)，對(duì)在抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中工作得力、進(jìn)展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并推廣其經(jīng)驗(yàn)做法;對(duì)敷衍塞責(zé)、行動(dòng)遲緩、工作不力的要批評(píng)教育，督促整改。
管理步行街的方案篇十九
案例1：湖南路商業(yè)街動(dòng)線蜿蜒有情，從中山北路進(jìn)入的動(dòng)線，在內(nèi)部入口處有一小小的回旋，有如玄關(guān)的功能，使進(jìn)入的旺氣在此處有一定的停歇和修頓。動(dòng)線進(jìn)入街區(qū)一段距離后，在馬臺(tái)街段有一些轉(zhuǎn)折，街區(qū)中可適當(dāng)增加一些小回旋點(diǎn)來(lái)聚攏人氣，整條街道藏風(fēng)聚氣的效果更佳。另外，縱觀整條湖南路，中間還有馬臺(tái)街和獅子橋步行街的插入。這樣的布局是對(duì)商業(yè)街內(nèi)部的氣流起到了很好的更新作用。全長(zhǎng)1100米的湖南路，兩條商鋪林立的街道與湖南路相接，使得街區(qū)內(nèi)的人流更順暢，街區(qū)內(nèi)也更富有生機(jī)。
湖南路的兩側(cè)主要分布為百貨商場(chǎng)和品牌服裝店，而湖北路和獅子橋則為餐飲業(yè)密集處，而少量的酒店和休閑娛樂(lè)場(chǎng)所則零星的穿插于整條商業(yè)街的范圍內(nèi)。大型的百貨商場(chǎng)內(nèi)部各種業(yè)態(tài)都有涉及，所以百貨商場(chǎng)的五行屬性是各類(lèi)五行的綜合，其氣場(chǎng)也較平和協(xié)調(diào)。湖南路的三個(gè)大型的百貨商場(chǎng)分布于不同的地段，兼顧到整個(gè)商業(yè)區(qū)的各個(gè)部分，可以說(shuō)是用陰陽(yáng)五行平衡的小區(qū)域來(lái)協(xié)調(diào)周邊的大環(huán)境，從而達(dá)到整個(gè)商業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的平衡。湖南路的主干道兩側(cè)多為品牌服飾店，服飾店是吸引客群的主力店鋪，故多集中于主街區(qū)。服飾店五行屬木，且陰陽(yáng)屬性偏于陽(yáng)，而餐飲類(lèi)屬性為火，也是屬于陰陽(yáng)中的陽(yáng)。湖南路業(yè)態(tài)的布局，木屬性的服飾和火屬性的餐飲分成兩個(gè)路段，也是有利于這兩類(lèi)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)，形成相生的旺局狀況。而零星分布于兩種業(yè)態(tài)之中的酒店，五行為水，且陰陽(yáng)值偏低，對(duì)主街道木屬性的服飾店有一定的相生作用，可以使主力的服飾店更為興旺，吸引到更多的人流。而水屬性的酒店又對(duì)兩條側(cè)街上的餐飲業(yè)有一定的協(xié)調(diào)作用，防止小范圍內(nèi)的火屬性過(guò)旺，而影響到整個(gè)區(qū)域內(nèi)的五行平衡。
案例2：上海市普陀區(qū)梅川路為一條步行式的休閑商業(yè)街，推廣名為歐亞商業(yè)休閑街，自真光路起至萬(wàn)鎮(zhèn)路為止，全長(zhǎng)約400余米，為1-3層獨(dú)立的商業(yè)街鋪。商業(yè)街南北兩側(cè)均為較大規(guī)模的樓盤(pán)，周邊的住宅區(qū)也較為集中，故該商業(yè)街有較旺的人氣做基礎(chǔ)。真光路和梅川路為其主要的交通要道，周邊道路四通八達(dá)，有交通站點(diǎn)毗鄰，故梅川路商業(yè)街能較有力的吸引人流的進(jìn)入。佇立街頭的“梅川路歐亞休閑商業(yè)街”已指明整條街區(qū)的定位，是以休閑為主，體現(xiàn)愜意舒適的氣息。
這樣的定位符合處于多個(gè)社區(qū)簇?fù)淼膮^(qū)位特性，作為居住的集中地，人們自然偏向于安靜、休閑的氛圍，故梅川路商業(yè)街因地制宜，并從多處的景觀設(shè)計(jì)體現(xiàn)休閑、人文的街區(qū)特色。特色景觀“祥和之光”塔是街區(qū)內(nèi)最有歐洲風(fēng)味的景觀，不僅方便消費(fèi)者隨時(shí)看到時(shí)間，該塔的矗立更體現(xiàn)了梅川路商業(yè)街的文化氣息，特色更加鮮明，也更貼切休閑的主題。另一個(gè)具風(fēng)水寓意的景觀是該四面銅象，銅象的四面皆為大象之頭部，象在古代乃力量與和平的象征，寓意吉祥之意，貼切于周邊的居民區(qū)，住宅為休憩、調(diào)整身心之地，氣場(chǎng)宜祥和安寧，給人以很好的空間歸屬感。因而四面銅象的景觀設(shè)置更增添整個(gè)區(qū)域內(nèi)祥和的社區(qū)氛圍，與更多受眾的期許相符，進(jìn)而能夠吸引更多人流的光顧。
管理步行街的方案篇二十
案例一：南京市湖南路商業(yè)街區(qū)位于繁華的鼓樓區(qū)，西起山西路市民廣場(chǎng)，東至中央路。整條湖南路的輻射范圍內(nèi)居民區(qū)眾多，且周邊交通發(fā)達(dá)，公交、地鐵均近在咫尺，該區(qū)域人氣聚集，為湖南路的經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。位于繁華的鼓樓區(qū)地段，湖南路自然有較強(qiáng)的時(shí)代氣息，且目標(biāo)客戶(hù)群多為在校學(xué)生、辦公室職員等偏年輕的人群。因此，整條街區(qū)的建筑形態(tài)、立面裝飾、商鋪品牌還是較時(shí)尚前衛(wèi)的。湖南路夜晚的燈光裝飾流光溢彩，時(shí)代感更為強(qiáng)烈，而星巴克、必勝客等時(shí)尚品牌的入駐，也使得湖南路整體感覺(jué)中西融會(huì)，時(shí)尚前衛(wèi)。而作為六朝古都的南京，尤其傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn)還有一定的影響力，在湖南路的規(guī)劃中也有明顯的體現(xiàn)。湖南路有名的獅子橋正是傳統(tǒng)文化的傳承，不論是門(mén)頭的浮雕造型，還是內(nèi)部的傳統(tǒng)行當(dāng)?shù)袼苄∑?，亦或是?jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)食店，都很好的迎合了南京古都文化的氣場(chǎng)，對(duì)偏愛(ài)傳統(tǒng)文化客戶(hù)群的吸引也是不言而喻的，吸引到的人流對(duì)帶旺整條湖南路商業(yè)街都有一定的積極作用。湖南路商業(yè)街的整體定位即體現(xiàn)了現(xiàn)代都市的時(shí)代感，又不失在南京這個(gè)大環(huán)境下的傳統(tǒng)底蘊(yùn)，并且現(xiàn)代與傳統(tǒng)完美融合，形成了湖南路特有的氣息。
案例二：湖南路商業(yè)街入口處毗鄰水口，中山北路處的十字路口為湖南路商業(yè)街的主要人流入口。中山北路為南京市區(qū)的一條交通主動(dòng)脈，該路口為中山北路與山西路的交匯處，人流密集，加之周邊有不少公交站點(diǎn)，該處可謂是風(fēng)水上認(rèn)為的絕佳水口之地。且靠近湖南路的一端有一較大規(guī)模的市民廣場(chǎng)，該廣場(chǎng)的休閑功能很好的吸引了人流的駐足，圓形的廣場(chǎng)設(shè)計(jì)更利于聚攏人氣。該廣場(chǎng)作為緩沖之地，使得進(jìn)入湖南路的人流不會(huì)過(guò)于急速，而是緩慢而連續(xù)，如蓄水充沛的水庫(kù)，可向商業(yè)街內(nèi)源源不斷的輸入水流。湖南路的入口處，以靠近水口、有絕佳的緩沖之地，而占得較佳的條件，出入口的設(shè)置是商業(yè)街成功與否的基礎(chǔ)，選址地段佳，能夠吸引到旺盛的人流，才能帶動(dòng)整條街區(qū)的興旺。
管理步行街的方案篇二十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和采油廠安全管理工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高h(yuǎn)se管理水平，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)，特制定管理方案如下：
一、指導(dǎo)思想：
念和“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的方針，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù)，以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，深化安全環(huán)保教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)安康文化建設(shè)，加大環(huán)境保護(hù)工作力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)，努力控制安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全環(huán)保管理水平，全面提升采油廠健康、安全與環(huán)境管理水平，不斷開(kāi)創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。
二、2009年采油廠的主要安全生產(chǎn)目標(biāo)：
2009年安全工作目標(biāo)是：“八杜絕、五達(dá)標(biāo)”，即杜絕從業(yè)人員生產(chǎn)安全死亡事故，杜絕重大井噴失控事故，杜絕重大油氣著火爆炸事故，杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重大泄漏事故，杜絕公共聚集場(chǎng)所重大事故，杜絕重特大責(zé)任交通事故，杜絕職業(yè)病危害；建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率100%，單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%，特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率100%，從業(yè)人員事故重傷率小于0.15‰，直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)工業(yè)總產(chǎn)值的0.2‰。
2009年環(huán)保工作目標(biāo)是：“一杜絕，四達(dá)標(biāo)”，即杜絕重大環(huán)境事件，實(shí)現(xiàn)采油廢水回注率100％，危險(xiǎn)廢物無(wú)害化處置率100%，鉆井、井下作業(yè)廢物無(wú)害化處理率100%，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行達(dá)標(biāo)率達(dá)100％。
追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財(cái)產(chǎn)損失的hse總體目標(biāo)。
2、分解制定出供電大隊(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)：基層隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，“零”事故，基層單位無(wú)違章、無(wú)隱患；追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財(cái)產(chǎn)損失。
3、根據(jù)供電大隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，列出高青供電隊(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)“零”事故，班組無(wú)違章，無(wú)隱患，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、對(duì)我隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、確立安委會(huì)職責(zé)如下：
職責(zé)如下：
l負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理，檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，研究解決安全管理工作中的重要問(wèn)題，并提出決策性的防范措施（方案）。
l編制本單位、季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
l負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全生產(chǎn)檢查考核條件、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定等，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。
l負(fù)責(zé)組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，反違章、除隱患、抓整改、監(jiān)督落實(shí)安全防范措施，提高基層安全生產(chǎn)“三標(biāo)”管理水平。
l負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好新工人入廠的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)考核、發(fā)證工作。
l負(fù)責(zé)勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按上級(jí)規(guī)定，審批計(jì)劃并組織實(shí)施，確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。
l負(fù)責(zé)檢查本單位的設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備安全技術(shù)達(dá)標(biāo)情況，對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車(chē)輛傷害事故，協(xié)同當(dāng)?shù)毓?、交通等部門(mén)做好每機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T的年檢年審，協(xié)助當(dāng)?shù)毓步痪块T(mén)搞好交通事故處理工作。
l配合公安消防部門(mén)搞好消防防火工作；配合衛(wèi)生防疫部門(mén)搞好職業(yè)病的防治工作；配合勞資鑒定部門(mén)搞好工傷認(rèn)定辦證工作。協(xié)助生活管理部門(mén)抓好民用氣安全管理工作。
首先對(duì)導(dǎo)致失效的薄弱環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行分解如下：
1、人的因素：違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規(guī)程、安全意識(shí)缺乏。
2、設(shè)備的不安全因素：設(shè)備的缺陷，線路隱患都可導(dǎo)致目標(biāo)失效。
3、管理的不安全因素：對(duì)職工的安全教育、管理不倒位導(dǎo)致目標(biāo)失效。
根據(jù)目標(biāo)分解情況落實(shí)“四定”。
1、針對(duì)人的因素和管理的因素我們成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定領(lǐng)導(dǎo)承包：
管理步行街的方案篇二十二
現(xiàn)在餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則，而不再是早期的計(jì)劃時(shí)代，顧客消費(fèi)的選擇性小，消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營(yíng)者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌?chǎng)供不應(yīng)求，而當(dāng)今餐飲市場(chǎng)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買(mǎi)方市場(chǎng)，以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此，依筆者視，餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理，就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)，均應(yīng)有組織、有計(jì)劃去進(jìn)行。依筆者之見(jiàn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
一、市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)的定位市場(chǎng)調(diào)查與分析，建立一個(gè)餐飲場(chǎng)所，首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做好市場(chǎng)定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)，所以在餐位數(shù)確定后，在餐飲經(jīng)營(yíng)之前應(yīng)將制訂《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》放在首位，并考慮如下事宜，再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。
1當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛(ài)好：包括：菜品的原料、配料是否便采購(gòu)。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求，制作方式的接受程度，價(jià)格接受能力等。
2就餐人員的就餐形式；當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài)，是商務(wù)宴請(qǐng)為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請(qǐng)居多。
3就餐人員的交通方式；此點(diǎn)尤為重要，也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址，是否有利于消費(fèi)者方便用餐。
4就餐環(huán)境的布置，自從“非典”以后，人們對(duì)就餐環(huán)境的需求更多，尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。
綜上新述，說(shuō)明一個(gè)餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求，必須分析自身的能力條件，分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)本餐廳具威脅的竟?fàn)帉?duì)手，慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。
二、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的布置。
1廚房的設(shè)備配置與餐位的配比；
2廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作；
3餐具選擇、擺臺(tái)與各類(lèi)燈光的配合；
4客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置；
5海鮮池與水臺(tái)的選擇及污物處理的設(shè)置；
6衛(wèi)生防疫設(shè)施，設(shè)備的配置；
7水、電、照明的引入及控制；
三、人員餐廳業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否，在硬件已成為定局以后，就取決于餐廳的管理人員。
餐廳在確定自己的經(jīng)營(yíng)定位及場(chǎng)地的布局后就應(yīng)組織各級(jí)人員給予實(shí)施。怎樣使餐廳運(yùn)營(yíng)起來(lái)？這就是一個(gè)用人的問(wèn)題。而用人首先要制訂用人計(jì)劃，對(duì)各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為：
1每一位員工都有自己的工作崗位名稱(chēng)、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2詳細(xì)說(shuō)明各部門(mén)人員之間的隸屬關(guān)系，并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)，逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式；
3制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn)；
4明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；
5要正確樹(shù)立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工，作為管理層及二線部門(mén)是為內(nèi)部顧客（一線員工）服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了，才能做好外部顧客服務(wù)的工作。
6要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的；80%的問(wèn)題是從20%的員工中產(chǎn)生的；80%的管理（經(jīng)營(yíng)）建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營(yíng)好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此，業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán)，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場(chǎng)占有率，使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次，要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi)，什么情況下，各級(jí)管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問(wèn)題而不必事先請(qǐng)示。當(dāng)然，事后要匯報(bào)，說(shuō)明情況及處置后達(dá)到的效果。
餐飲的管理制度是一個(gè)餐廳的生命，當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理越來(lái)越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。故“管理出效益”是硬道理，在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。
1人力資源方面：包括：用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等；
2經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方面：包括銷(xiāo)售對(duì)象、促銷(xiāo)方式、菜品特色、服務(wù)特色，創(chuàng)新要求；
3財(cái)務(wù)成本方面：包括采購(gòu)制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度；
根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位，辦事有依據(jù)，行動(dòng)有目標(biāo)，工作有效益”。
五、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)通常有以下七個(gè)方面指標(biāo)，即：經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入，經(jīng)營(yíng)直接成本，人力和人力資源費(fèi)用，能源費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營(yíng)是否有利可圖，關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。而做好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮如下因素：
1營(yíng)業(yè)收入方面：食品、酒水、香煙、物品；
4能源費(fèi)用方面：水、電、燃油、燃?xì)狻⑴盼?、有線電視等費(fèi)用；
5設(shè)備維護(hù)方面：各類(lèi)設(shè)備的大修、檢測(cè)、常規(guī)維護(hù)等。
在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí)，事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場(chǎng)進(jìn)行有效的綜合調(diào)查，根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測(cè)算出本餐廳的經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn)，以次來(lái)制定與本餐廳切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、等各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣方面。
1樹(shù)立知名度，提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度。
餐廳在臨開(kāi)業(yè)前及開(kāi)業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)，要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢(shì)，開(kāi)業(yè)一段時(shí)間后，可以定期的組織一些公益性的促銷(xiāo)或宣傳活動(dòng)。如：慰問(wèn)當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無(wú)償獻(xiàn)血等?；蚴窃谝恍┯屑o(jì)念意義的節(jié)日，如：教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷(xiāo)。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道，以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹(shù)立之作用。
2廚房特價(jià)廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。
3贈(zèng)品或贈(zèng)券餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品，讓顧客覺(jué)得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛(ài)的小玩意。這不僅能起到宣傳作用，還能提高餐廳的檔次，在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來(lái)決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配。
4建立和收集客源人事檔案建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時(shí)提前發(fā)放賀信以此來(lái)加強(qiáng)與食客的聯(lián)系，使我們有一批穩(wěn)定的客源，可以這樣說(shuō)，假如建立3000個(gè)客源檔案；哪怕這3000人中一年只來(lái)消費(fèi)一次，那么每天就有3000除以360等于8.3人/次，而這8.3人次的話一定會(huì)帶來(lái)另外的客源。
5創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來(lái)消費(fèi)，不要說(shuō)整體，那怕就是在每一個(gè)包房的設(shè)計(jì)都有風(fēng)格，就會(huì)使客人有每次來(lái)用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。
七、品牌樹(shù)立的設(shè)想。
1規(guī)范服務(wù)理念，突出服務(wù)特色，由細(xì)處見(jiàn)真情，以情情見(jiàn)功夫餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛(ài)之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人，充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛(ài)。要有換位的服務(wù)意識(shí)，替賓客著想，以特色服務(wù)來(lái)體現(xiàn)服務(wù)檔次，以創(chuàng)新來(lái)給賓客“心動(dòng)”的感受，溫馨服務(wù)的回味。
2保持看家特色菜品，及時(shí)開(kāi)創(chuàng)新菜，保持各類(lèi)菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實(shí)力;餐飲的菜系品種千變?nèi)f化，這就要求餐廳要將廚師分成兩類(lèi)，極少數(shù)的廚師（行政總廚，各點(diǎn)廚師長(zhǎng)）承擔(dān)類(lèi)似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任，主要是研究創(chuàng)新菜式，和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分，可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出，保未經(jīng)總廚修正，任何廚師不能自行其是，這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。
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管理步行街的方案篇二十三
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)城市生活質(zhì)量和環(huán)境要求更趨多樣化層次化，為了改善城市購(gòu)物環(huán)境，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市商業(yè)步行街已經(jīng)成為我國(guó)城市建設(shè)的一大熱點(diǎn)。步行街建設(shè)的形式多樣，包括傳統(tǒng)步行街的改造和現(xiàn)代化商業(yè)步行街建設(shè)，還包括購(gòu)物中心和室內(nèi)步行街的建設(shè)等。在這股商業(yè)步行街建設(shè)熱中，防火分區(qū)劃分、安全疏散設(shè)計(jì)、防排煙設(shè)計(jì)等方面暴露出諸多問(wèn)題，如：如何劃分商業(yè)步行街連通空間的防火分區(qū)、有頂?shù)纳虡I(yè)步行街商鋪的疏散門(mén)到達(dá)室外地點(diǎn)的步行距離如何控制，室內(nèi)商業(yè)步行街疏散樓梯在首層如何設(shè)置直通室外出口，商業(yè)步行街自然排煙口面積如何確定，凈空高度大于12米是否能夠采用自然排煙等。國(guó)內(nèi)有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)商業(yè)步行街設(shè)計(jì)尚無(wú)的具體規(guī)定，如何避免商業(yè)步行街防火設(shè)計(jì)的盲目性，正確地處理和解決防火設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的種種難點(diǎn)，確保商業(yè)步行街設(shè)計(jì)的安全性，已經(jīng)成為當(dāng)前步行街防火設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，不僅是理論研究的課題，也是亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。筆者分析大型商業(yè)步行街防火設(shè)計(jì)出現(xiàn)的難點(diǎn)，研究應(yīng)采取的防火措施，與同行商榷。
現(xiàn)代的商業(yè)步行街以有頂棚的商業(yè)步行街為主，其主要特征為：商業(yè)建筑通過(guò)有頂棚的步行街連接組成一個(gè)步行街商業(yè)建筑形式，是供人們進(jìn)行購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)、美容、休息、休閑等而設(shè)置的場(chǎng)所。有頂棚的商業(yè)步行街兩側(cè)的商鋪有進(jìn)入街道的人口，顧客可以通過(guò)該街道在商鋪之間流動(dòng)。步行街兩側(cè)商業(yè)建筑形式多樣，既有鱗次櫛比的小空間攤位，也有空大的超市等主力店，既有閉合的主體，也有開(kāi)放或半開(kāi)放的交往和景觀空間。因交通功能，步行街還可以設(shè)置外廊、天橋和梯道等。有的商業(yè)步行街不僅有頂棚，步行街出入口等處設(shè)置門(mén)窗，形成完全封閉的有室內(nèi)商業(yè)步行街的商業(yè)綜合體，其防火設(shè)計(jì)難點(diǎn)，主要有以下幾方面。
1、有頂?shù)纳虡I(yè)步行街空間如果視為室內(nèi)受限的空間形態(tài)，按照現(xiàn)行消防設(shè)計(jì)規(guī)范建筑物圍成的圍合空間應(yīng)符合有關(guān)中庭的規(guī)定，建筑防火分區(qū)面積應(yīng)按上、下層連通的面積疊加計(jì)算。如果利用防火卷簾或?qū)嶓w墻進(jìn)行防火分區(qū)劃分，這無(wú)疑會(huì)極大地破壞建筑設(shè)計(jì)的效果，但是如果不分隔將導(dǎo)致商業(yè)街建筑防火分區(qū)面積過(guò)大，超過(guò)規(guī)范要求。
2、步行街人員到達(dá)室外安全地點(diǎn)的疏散距離往往超過(guò)了規(guī)范規(guī)定的安全疏散距離30m。
3、兩側(cè)商業(yè)建筑的部分安全疏散出口設(shè)置在步行街內(nèi)，在首層無(wú)法直接對(duì)室外，必須借助商業(yè)步行街疏散。
1、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條文。
國(guó)內(nèi)消防設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)有頂?shù)纳虡I(yè)步行街防火設(shè)計(jì)還沒(méi)有具體的條文。jgj48-88《商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《商店規(guī)范》及重慶、江蘇地方標(biāo)準(zhǔn)中有一些相關(guān)的條文，具體規(guī)定如下：
(1)《商店規(guī)范》第2.2.3條，步行商業(yè)街的寬度，根據(jù)不同情況，應(yīng)符合下列規(guī)定：一是改、擴(kuò)建兩邊建筑與道路成為步行商業(yè)街的紅線寬度不宜小于10m；二是新建步行商業(yè)街可按街內(nèi)有無(wú)設(shè)施和人行流量確定其寬度，并應(yīng)留出不小于5m的寬度供消防車(chē)通行。
5.50m，其構(gòu)造應(yīng)符合防火規(guī)范的規(guī)定，并采用安全的采光材料。
(3)《商店規(guī)范》第4.1.6條，大中型商業(yè)建筑中有屋蓋的通廊或中庭(共享空間)及其兩邊建筑，各成防火分區(qū)時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：一是當(dāng)兩邊建筑高度小于24m則通廊或中庭的最狹處寬度不應(yīng)小于6m，當(dāng)建筑高度大于24m則該處寬度不應(yīng)小于13m；二是通廊或中庭的屋蓋應(yīng)采用非燃燒體和防碎的透光材料，在兩邊建筑物支承處應(yīng)為防火構(gòu)造；三是通廊或中庭的自然通風(fēng)要求應(yīng)符合第3.1.10條的規(guī)定。當(dāng)為封閉中庭時(shí)應(yīng)設(shè)自動(dòng)排煙裝置；四是通廊或中庭的消防設(shè)施應(yīng)符合防火規(guī)范的規(guī)定。
(1)區(qū)分商業(yè)步行街形式，防火設(shè)計(jì)要求分別對(duì)待。
傳統(tǒng)的商業(yè)步行街建筑形式和現(xiàn)代有頂?shù)纳虡I(yè)步行街，甚至是室內(nèi)封閉的商業(yè)步行街建筑形式不同，火災(zāi)危險(xiǎn)性也存在差異，防火設(shè)計(jì)要求應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。對(duì)于有頂?shù)纳虡I(yè)步行街既不可以完全按照室內(nèi)建筑中庭的防火設(shè)計(jì)要求，也不可以完全按照室外空間要求。上述相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條文適用于不同的商業(yè)步行街形式。一是《商店規(guī)范》第2.2.3~5條，適用于傳統(tǒng)的街道式，沒(méi)有蓋頂?shù)纳虡I(yè)步行街。二是江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)，適用于有頂?shù)?商業(yè)步行街，但街道的出入口面敞開(kāi)，屬于半敞開(kāi)的空間，面向步行街一側(cè)宜為小型商業(yè)店鋪。三是商業(yè)步行街兩側(cè)建筑圍合區(qū)域中設(shè)置有屋蓋的通廊或中庭(共享空間)，其兩邊建筑各成防火分區(qū)時(shí)，需要滿(mǎn)足《商店規(guī)范》第4.1.6條的規(guī)定，但是不應(yīng)適用于周?chē)耆忾]的通廊或中庭(共享空間)。四是當(dāng)步行街建筑的圍合區(qū)域完全封閉，形成室內(nèi)商業(yè)步行街時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中有關(guān)中庭的規(guī)定。
(2)盡量加寬步行街寬度，控制火災(zāi)荷載，形成防火隔離帶，利于安全疏散。
為阻止步行街兩側(cè)店鋪或步行街內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)沿著步行街蔓延，確保人員疏散時(shí)步行街不垮塌，對(duì)步行街的寬度、高度、橫通道、材料的燃燒性能及構(gòu)件的耐火極限做嚴(yán)格的規(guī)定十分必要的。加寬的步行街可以提高空間的可識(shí)別性，可以成為暢通的安全疏散通道。商業(yè)步行街兩側(cè)建筑各成防火分區(qū)時(shí)，建筑之間最狹處寬度不小于國(guó)家規(guī)范規(guī)定的間距的要求，且不小于8米。步行街無(wú)固定的火災(zāi)荷載，不用于人員通行以外的其他用途，使步行街能夠真正起到防火隔離帶的作用，使得步行街成為疏散的準(zhǔn)安全區(qū)域，這樣步行街兩側(cè)店鋪通至步行街內(nèi)的出口可作為安全出口設(shè)計(jì)，但步行街由于不是疏散最終的安全地帶，所以該店鋪的安全出口到步行街露天出口之間的步行距離不能太長(zhǎng)，要控制在60m以?xún)?nèi)。
位，有可燃物堆放，步行街寬度應(yīng)增加，應(yīng)滿(mǎn)足四級(jí)耐火等級(jí)建筑的防火間距要求；二是設(shè)置外廊、天橋等的步行街，當(dāng)兩邊建筑高度小于24m則外廊或天橋之間的最狹處寬度不應(yīng)小于6m，當(dāng)建筑高度大于24m則該處寬度不應(yīng)小于13m；三是步行街兩側(cè)建筑防火間距應(yīng)按防火安全凈距離確定，有外廊時(shí)，防火間距應(yīng)從其外廊部分外緣算起。四是步行街外廊及天橋，空間寬度不宜過(guò)大，避免為臨時(shí)攤位等的設(shè)置提供條件，五是裝修時(shí)，可以在面向步行街的商鋪門(mén)前設(shè)置“警戒線”，限制商業(yè)活動(dòng)的區(qū)域和商品的擺放。六是商業(yè)建筑及步行街道內(nèi)不要經(jīng)營(yíng)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品，面向步行街一側(cè)不得設(shè)置明火作業(yè)的飲食攤點(diǎn)等。
三、結(jié)論。
商業(yè)步行街防火設(shè)計(jì)是亟待研究解決的難題，為了確保商業(yè)步行街設(shè)計(jì)的安全性，只有明確區(qū)分商業(yè)步行街的類(lèi)型，才能有針對(duì)性的采取措施?？刂苹馂?zāi)荷載，提高防排煙設(shè)施的實(shí)際效果，盡量加寬步行街寬度，形成防火隔離帶，設(shè)置消防應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)，才能使步行街成為疏散的準(zhǔn)安全區(qū)域。
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