報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀(guān)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告篇一
大家好！
20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門(mén)的配合下，在各位同事的幫助下，我們的工作緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)和集團(tuán)的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)，緊跟集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)報(bào)告：
20xx年的工作分兩個(gè)階段，1-7月在結(jié)算中心擔(dān)任主任一職，主要做了四方面工作：
（一）、結(jié)算方面的工作。及時(shí)結(jié)算、回收公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)結(jié)算款項(xiàng)；
（二）、集團(tuán)店面管理工作
（三）、工程維修預(yù)決算工作
（四）、行政接待工作
1、加強(qiáng)和校內(nèi)外相關(guān)部門(mén)之間的溝通聯(lián)系；
8月份，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘上崗，任職于交通運(yùn)輸服務(wù)中心主任一職，主要做了一下幾方面工作：
一、重視政治業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣
首先，自覺(jué)參加各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治素質(zhì)修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。在這個(gè)新的崗位上，我是一名新兵，通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到作為車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，首先必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。因此，在工作中，我全身心投入、認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等，在廉潔方面，不以權(quán)謀私，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營(yíng)管理
自到崗以來(lái)，我始終站在服務(wù)廣大師生以及車(chē)隊(duì)服務(wù)窗口形象的角度去思考和開(kāi)展工作，尤其是狠抓車(chē)隊(duì)的日常運(yùn)行管理，加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行的安全、管理等各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效率，把建立、完善車(chē)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、梳理各項(xiàng)內(nèi)部管理流程作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，找準(zhǔn)突破口，要求執(zhí)行制度必須嚴(yán)肅，落實(shí)制度必須到位，并且同時(shí)確保車(chē)隊(duì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定；另一方面，抓準(zhǔn)重點(diǎn)，結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際日常運(yùn)行情況，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛維修、油卡、車(chē)輛保險(xiǎn)等主要項(xiàng)目細(xì)化的管理。
2、狠抓車(chē)輛日常運(yùn)行安全管理，通過(guò)每周一次的例會(huì)，開(kāi)展駕駛員安全行駛經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，使大家能夠結(jié)合自身對(duì)安全行車(chē)、維修保養(yǎng)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，相互交流和探討，牢固樹(shù)立司機(jī)人員的安全行車(chē)意識(shí)，防患于未然。同時(shí)，充分利用現(xiàn)代信息通信手段，建立后勤車(chē)隊(duì)專(zhuān)用的微信群，將路況、天氣變化等信息及時(shí)告知各位司機(jī)駕駛?cè)藛T，為他們的行車(chē)安全提供信息保障。另外，我們還加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)車(chē)輛的事前、事后監(jiān)督管理，堅(jiān)決改正工作中首尾不顧的工作慣性。時(shí)刻提醒司機(jī)人員做好出車(chē)前、收班后的車(chē)況檢查工作，要求駕駛?cè)藛T定期對(duì)自己的駕駛車(chē)輛進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的檢測(cè)，確保車(chē)輛保持良好的車(chē)況。明確要求司機(jī)收班后，做到車(chē)輛及時(shí)入庫(kù)。為了給駕駛?cè)藛T提供一個(gè)簡(jiǎn)約、舒適的休息環(huán)境，在現(xiàn)有條件下，我們把老校區(qū)的休息室室內(nèi)墻面粉刷一新，增添訂閱了一些報(bào)刊，體現(xiàn)了公司對(duì)車(chē)隊(duì)員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)了整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、提高安全意識(shí)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。我們重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)方面：第一，根據(jù)駕駛員手冊(cè)，建立并完善司機(jī)的獎(jiǎng)懲制度。第二，每周進(jìn)行運(yùn)營(yíng)車(chē)輛衛(wèi)生大檢查。第三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)藛T有無(wú)體力透支現(xiàn)象，科學(xué)合理的安排車(chē)輛出庫(kù)。為了更好的服務(wù)各院系、處室，安排了司機(jī)人員晚上值班，以便能及時(shí)安排夜間的應(yīng)急出車(chē)任務(wù)。我們還維修了閑置的2輛小車(chē)，緩解了各院系用車(chē)緊張的矛盾。為了保證附小瑤湖校區(qū)小學(xué)生正常上下課，與南客公司簽訂了專(zhuān)用校車(chē)運(yùn)行合同，解決了教職工的后顧之憂(yōu)。
后勤運(yùn)輸服務(wù)中心較好的完成了20xx年學(xué)校各院系、處室的派車(chē)任務(wù)，得到了校內(nèi)各單位的認(rèn)可和好評(píng)。這得益于整個(gè)車(chē)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，大家對(duì)于我這個(gè)女車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的理解和支持。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家分工明確，盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，相信車(chē)隊(duì)的服務(wù)工作將會(huì)有更大的進(jìn)步和發(fā)展。
三、自身的不足之處以及今后的改進(jìn)措施
相對(duì)于以前一直從事財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作，車(chē)隊(duì)的實(shí)際管理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)顯然對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不足的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、半年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工的支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但還是有差距的；
2、自己的工作主動(dòng)性還欠缺，工作方式方法還有不當(dāng)之處。員工素質(zhì)參差不齊，在管理上會(huì)使我們的工作存在不盡人意的方面；
3、因以前結(jié)算車(chē)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)款項(xiàng)，對(duì)于車(chē)隊(duì)的業(yè)務(wù)很熟悉，但是，對(duì)于實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理方面，還缺少一定的積累。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們提出以下工作思路及改進(jìn)措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，做到防范為先，常抓不懈；
2、提倡開(kāi)展節(jié)能降耗工作，將節(jié)能降耗工作落實(shí)、細(xì)化到每車(chē)每人，從節(jié)購(gòu)油耗做起，討論制定節(jié)油降耗新措施，嚴(yán)格控制車(chē)輛維修換件、燃油費(fèi)，杜絕各類(lèi)浪費(fèi)；
3、為緩解用車(chē)高峰時(shí)間供不應(yīng)求的情況，積極尋找第三方合作，通過(guò)采取服務(wù)外包的方式，解決各單位用車(chē)難的問(wèn)題；
4、努力提高員工的素質(zhì)，配合人力資源部，聘請(qǐng)專(zhuān)家給司機(jī)人員教授禮儀培訓(xùn)課程；
5、進(jìn)一步完善汽運(yùn)服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
以上就是我的20xx年述職報(bào)告，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！
運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告篇二
我是*年擔(dān)任運(yùn)輸公司經(jīng)理的，一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎戰(zhàn)困難，增強(qiáng)意識(shí)，務(wù)實(shí)發(fā)展，在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載、計(jì)重收費(fèi)、過(guò)路費(fèi)上調(diào)、油價(jià)上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下，各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績(jī)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下：
一、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二、思想工作，與時(shí)俱進(jìn)。
我擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái)，我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線(xiàn)與政策，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開(kāi)員工例會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報(bào)告、xx屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》、“三個(gè)代表”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
三、營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
隨著運(yùn)輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，營(yíng)造一個(gè)好的外部環(huán)境，對(duì)搞好增收增效至關(guān)重要。我們的對(duì)外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門(mén)，交通、交警、路政部門(mén)，有的具體到一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)，一個(gè)超限站等。根據(jù)貨源情況，我們對(duì)幾條主要線(xiàn)路，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點(diǎn)，接入、疏通、協(xié)調(diào)。有的通過(guò)建立警民共建單位，有的路政部門(mén)通過(guò)贈(zèng)送錦旗等方式建立友誼，達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取諒解，得到幫助。給好多大隊(duì)、站點(diǎn)建立了長(zhǎng)期友好關(guān)系。我們的車(chē)輛行駛中節(jié)約了時(shí)間，減少了罰款，今年節(jié)約規(guī)費(fèi)、半價(jià)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用127萬(wàn)多元。
四、建立制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)運(yùn)輸公司路線(xiàn)長(zhǎng)，難度大，復(fù)雜性多的特點(diǎn)，在管理上，措施上不斷的創(chuàng)新，管理方式、方法上不斷地變換，管理始終對(duì)工作起到規(guī)范作用，不斷創(chuàng)新的管理，給公司帶來(lái)較大的效益，使我們的各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年以來(lái)，運(yùn)輸公司繼續(xù)完善“四定”工作，定路線(xiàn)、定里程、定費(fèi)用、定油耗。在長(zhǎng)途車(chē)輛的管理上，開(kāi)創(chuàng)了一條新路。規(guī)范了路途行為，堵塞了路途漏洞，實(shí)現(xiàn)了效益的化。今年干部跟車(chē)考察，及時(shí)了解情況，走近路，走罰款少的路，及時(shí)調(diào)整線(xiàn)路，盡量跺著路政，有的線(xiàn)路轉(zhuǎn)著走，盡量節(jié)省費(fèi)用。
存在的問(wèn)題：
1、在安全上，雖然采取了多項(xiàng)措施，年初讓每位駕駛員制定安全措施，并堅(jiān)持每周上安全教育課及安規(guī)考試，并對(duì)發(fā)生事故的人員嚴(yán)格考核。但碰掛現(xiàn)象、事故時(shí)有發(fā)生。安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)，部分司機(jī)安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，存在著僥幸心理，只憑習(xí)慣，麻痹大意，造成了經(jīng)濟(jì)損失。
2、“四定”工作做得不夠細(xì)，不具體，對(duì)復(fù)雜線(xiàn)路考察不到位。有的考察干部、管理人員，在考察線(xiàn)路中有應(yīng)付差使的現(xiàn)象，責(zé)任心不強(qiáng)。
3、在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，對(duì)市場(chǎng)了解的不夠深入，競(jìng)爭(zhēng)力不太強(qiáng)，真正到市場(chǎng)中去拿錢(qián)的本領(lǐng)還要提高，更缺乏競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的人才。
下一步我將認(rèn)真總結(jié)，根據(jù)總公司五年發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以實(shí)現(xiàn)效益為目的，開(kāi)拓市場(chǎng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，倍加努力的工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)而努力奮斗！
運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告篇三
一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎戰(zhàn)困難，增強(qiáng)意識(shí)，務(wù)實(shí)發(fā)展，在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載、計(jì)重收費(fèi)、過(guò)路費(fèi)上調(diào)、油價(jià)上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下，各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績(jī)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下：
一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律，迎合市場(chǎng)，調(diào)研市場(chǎng)，實(shí)事求是，務(wù)實(shí)發(fā)展
根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研，了解市場(chǎng)行情，我抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)請(qǐng)示，果斷決策，轉(zhuǎn)換車(chē)型，適應(yīng)市場(chǎng)，先后增加工程機(jī)械重型車(chē)，在了解煤碳市場(chǎng)后，不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車(chē)，在運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下，我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車(chē)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。一年來(lái)，在適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)骨眼上，我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)轉(zhuǎn)換，通過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證明，我們每次轉(zhuǎn)換車(chē)型，增加的工程機(jī)械，重型斯太爾，都經(jīng)住了市場(chǎng)考驗(yàn)，并為運(yùn)輸公司增收增效，產(chǎn)生巨大的效益，增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。在*年的基礎(chǔ)上，無(wú)論從人員、車(chē)輛、運(yùn)輸噸位、收入、利潤(rùn)及新址的建成，都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍，相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司。公司全年增加車(chē)輛76臺(tái)，增加運(yùn)輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產(chǎn)2070萬(wàn)元，運(yùn)量增加一倍還多，利潤(rùn)翻一番。
現(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車(chē)輛205臺(tái)，員工550人，固定資產(chǎn)3520多萬(wàn)元，運(yùn)輸噸位6548噸，并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價(jià)值450萬(wàn)元，商丘市一流的加油站；占地30多畝，集大修車(chē)間、小車(chē)修理車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)性修車(chē)間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠(chǎng)，斯太爾維修服務(wù)站；占地100余畝，擁有400多個(gè)停車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)地；新建辦公樓100個(gè)房間，660個(gè)座位的會(huì)議室。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位，四隊(duì)、三科、一室、一站、一廠(chǎng)。運(yùn)輸公司新址的建成，及辦公、停車(chē)、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司，多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)。
二、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
在我的帶領(lǐng)下，公司全體員工扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬(wàn)公里，比去年增加了一倍；運(yùn)送各種貨物663584噸，完成計(jì)劃的265%；拉灰、拉渣63060車(chē)，拉土、盤(pán)煤53002車(chē)，各增加了一倍；維修車(chē)輛13783臺(tái)次，是去年的一點(diǎn)四倍，大修車(chē)輛42臺(tái)次，比去年增加了5臺(tái)次。二是今年對(duì)外收1405.5萬(wàn)元，是去年的四點(diǎn)三倍，其中包括回頭貨400多萬(wàn)元、盤(pán)煤、拉煤、盤(pán)土、灰、渣等對(duì)外收入。營(yíng)運(yùn)收入5925萬(wàn)多元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1201萬(wàn)多元，是去年的一點(diǎn)九倍，完成計(jì)劃的150%，交納稅金103.6萬(wàn)元。
三、思想工作，與時(shí)俱進(jìn)
我擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái)，我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線(xiàn)與政策，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開(kāi)員工例會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報(bào)告、xx屆人大一次會(huì)議重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告篇四
一年來(lái),在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以""的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強(qiáng)意識(shí),務(wù)實(shí)發(fā)展,在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載、計(jì)重收費(fèi)、過(guò)路費(fèi)上調(diào)、油價(jià)上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績(jī)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下:
一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律,迎合市場(chǎng),調(diào)研市場(chǎng),實(shí)事求是,務(wù)實(shí)發(fā)展
根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場(chǎng)行情,我抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)請(qǐng)示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車(chē)型,適應(yīng)市場(chǎng),先后增加工程機(jī)械重型車(chē),在了解煤碳市場(chǎng)后,不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車(chē),在運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下,我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車(chē)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。一年來(lái),在適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)骨眼上,我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)換,通過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證明,我們每次轉(zhuǎn)換車(chē)型,增加的工程機(jī)械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場(chǎng)考驗(yàn),并為運(yùn)輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。在*年的基礎(chǔ)上,無(wú)論從人員、車(chē)輛、運(yùn)輸噸位、收入、利潤(rùn)及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司。公司全年增加車(chē)輛76臺(tái),增加運(yùn)輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬(wàn)元,運(yùn)量增加一倍還多,利潤(rùn)翻一番。
現(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車(chē)輛205臺(tái),員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬(wàn)元,運(yùn)輸噸位6548噸,并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價(jià)值450萬(wàn)元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車(chē)間、小車(chē)修理車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)性修車(chē)間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠(chǎng),斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個(gè)停車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)地;新建辦公樓100個(gè)房間,660個(gè)座位的會(huì)議室。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位,四隊(duì)、三科、一室、一站、一廠(chǎng)。運(yùn)輸公司新址的建成,及辦公、停車(chē)、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司,多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)。
二、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實(shí)苦干,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬(wàn)公里,比去年增加了一倍;運(yùn)送各種貨物663584噸,完成計(jì)劃的265%;拉灰、拉渣63060車(chē),拉土、盤(pán)煤53002車(chē),各增加了一倍;維修車(chē)輛13783臺(tái)次,是去年的一點(diǎn)四倍,大修車(chē)輛42臺(tái)次,比去年增加了5臺(tái)次。二是今年對(duì)外收1405.5萬(wàn)元,是去年的四點(diǎn)三倍,其中包括回頭貨400多萬(wàn)元、盤(pán)煤、拉煤、盤(pán)土、灰、渣等對(duì)外收入。營(yíng)運(yùn)收入5925萬(wàn)多元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1201萬(wàn)多元,是去年的一點(diǎn)九倍,完成計(jì)劃的150%,交納稅金103.6萬(wàn)元。
三、思想工作,與時(shí)俱進(jìn)
我擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái),我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線(xiàn)與政策,知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開(kāi)員工例會(huì),組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報(bào)告、十屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》、""重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
述職人：
20xx年xx月xx日
運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告篇五
公司黨委暨組織部：
20xx年我在公司黨委和沙運(yùn)司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極抓了自身的學(xué)習(xí)和分管的各項(xiàng)工作，為沙運(yùn)司雙文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)作如下述職，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、重視自身學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
一年來(lái)主要在學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想、集團(tuán)公司、公司“兩會(huì)”和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)精神方面下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立大局意識(shí)和快速協(xié)調(diào)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展意識(shí)，自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與公司黨委和沙運(yùn)司黨委保持高度一致。還注意學(xué)習(xí)公司和沙運(yùn)司下發(fā)的各類(lèi)文件，正確掌握和執(zhí)行政策。保持了流覽書(shū)報(bào)的良好習(xí)慣。堅(jiān)持參加了沙運(yùn)司組織的干部責(zé)任化、員工職業(yè)化系列電教培訓(xùn)活動(dòng)，使自己的綜合素質(zhì)在潛移默化中提升，為有效開(kāi)展工作奠定了比較好的思想理論基礎(chǔ)。
二、抓好黨建工作，發(fā)揮黨員作用。
一是按照公司黨委和沙運(yùn)司黨委的部署安排，認(rèn)真組織開(kāi)展了“如何持續(xù)發(fā)展的分析和思考”群眾性大討論活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部和廣大員工的危機(jī)感、緊迫感和使命感。二是扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)了活動(dòng)安排和各階段檢查總結(jié)等項(xiàng)工作。從2月份至6月份，各黨支部能夠按照公司黨委和沙運(yùn)司黨委的要求，精心抓了黨員的黨建理論學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、制定整改措施等方面的工作，以提高黨員的思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，以深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“黨員先鋒崗”活動(dòng)為載體，以建立健全發(fā)揮黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為根本，使先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的工作扎實(shí)推進(jìn)，保證了質(zhì)量，取得了好的成效，達(dá)到了預(yù)期目的。
在整個(gè)教育活動(dòng)中，我還參加了公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)督導(dǎo)檢查組的工作，出色地完成了公司黨委和先進(jìn)性教育辦公室交給的工作任務(wù)，為公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在自治區(qū)首批驗(yàn)收達(dá)標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。三是認(rèn)真抓了黨建目標(biāo)管理工作。抓了各支部原始臺(tái)帳基礎(chǔ)建設(shè)工作，抓了“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，抓了每季度對(duì)各基層黨支部的考核，進(jìn)行黨建工作調(diào)研，把黨員納入黨組織的教育管理之中。四是認(rèn)真抓了黨的基層組織建設(shè)。全年共發(fā)展新黨員13名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正11名。
根據(jù)工作變動(dòng)情況，及時(shí)建議黨委調(diào)整充實(shí)支部領(lǐng)導(dǎo)班子，適應(yīng)了生產(chǎn)工作的需要。在11月份及時(shí)安排布置了民主評(píng)議黨員工作，并結(jié)合全年工作評(píng)選了先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。五是組織開(kāi)展了建黨84周年紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員意識(shí)。六是組織開(kāi)展了共產(chǎn)黨員扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。
三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次、四次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委七次全會(huì)、集團(tuán)公司和運(yùn)輸公司、油田公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，召開(kāi)了沙運(yùn)司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，總結(jié)安排了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。認(rèn)真抓了“兩個(gè)綱要”和“一個(gè)規(guī)定”的學(xué)習(xí)，并組織開(kāi)展了相關(guān)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，黨員干部參與率為100，優(yōu)秀率為95％。堅(jiān)持以預(yù)防性教育為重點(diǎn)，凡上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)下發(fā)的文件及報(bào)刊上有關(guān)重要文章，積極組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到了教育不斷、警鐘長(zhǎng)鳴。
以“學(xué)習(xí)先模事跡、弘揚(yáng)先模精神，永葆共產(chǎn)黨人先進(jìn)性”為主題，深入開(kāi)展了第七個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度落到了實(shí)處。先后組織建立完善《舉報(bào)制度》和《沙運(yùn)司機(jī)關(guān)各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理分工責(zé)任制》，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)設(shè)置了舉報(bào)箱、增設(shè)了意見(jiàn)箱，及時(shí)搜集職工群眾的建議和意見(jiàn)，傾聽(tīng)群眾的心聲，為群眾解疑釋惑。組織開(kāi)展了20xx年反腐倡廉專(zhuān)題研討活動(dòng)，并從上交的12篇論文中優(yōu)選6篇上報(bào)公司參評(píng)。按照公司紀(jì)委對(duì)效能監(jiān)察工作的部署，組織開(kāi)展了20xx—20xx年各類(lèi)企業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)投保工作和法人實(shí)體清理工作專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。堅(jiān)持財(cái)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)、紀(jì)檢和物資供銷(xiāo)、基建工程部門(mén)共同對(duì)購(gòu)銷(xiāo)合同和基建工程項(xiàng)目會(huì)審制度，加強(qiáng)了監(jiān)管力度。積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，認(rèn)真接受職工群眾監(jiān)督。通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了黨員干部思想覺(jué)悟的提高，筑牢了思想防線(xiàn)，全年黨員干部沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為。我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，管住家人和身邊工作人員，做到了廉潔自律。
四、抓好宣傳思想工作，提高聲譽(yù)凝聚人心。
積極組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹了公司“兩會(huì)”和公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，尤其重點(diǎn)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹了公司劉經(jīng)理的工作報(bào)告和講話(huà)精神。組織開(kāi)展了公司“兩會(huì)”精神專(zhuān)題知識(shí)答卷，不斷深化了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。并運(yùn)用“兩會(huì)”和公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神指導(dǎo)全年宣傳思想工作，撰寫(xiě)了20xx年沙運(yùn)司黨群工作總結(jié)安排材料，進(jìn)一步明確了黨群工作思路，并在公司20xx年3月23日召開(kāi)的黨群工作會(huì)議上作了典型發(fā)言，為全年宣傳思想工作起到了指導(dǎo)作用。
運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告篇六
一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以""的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎戰(zhàn)困難，增強(qiáng)意識(shí)，務(wù)實(shí)發(fā)展，在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載、計(jì)重收費(fèi)、過(guò)路費(fèi)上調(diào)、油價(jià)上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下，各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下：
一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律，迎合市場(chǎng)，調(diào)研市場(chǎng)，實(shí)事求是，務(wù)實(shí)發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研，了解市場(chǎng)行情，我抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)請(qǐng)示，果斷決策，轉(zhuǎn)換車(chē)型，適應(yīng)市場(chǎng)，先后增加工程機(jī)械重型車(chē)，在了解煤碳市場(chǎng)后，不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車(chē)，在運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下，我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車(chē)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。一年來(lái)，在適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)骨眼上，我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)轉(zhuǎn)換，通過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證明，我們每次轉(zhuǎn)換車(chē)型，增加的工程機(jī)械，重型斯太爾，都經(jīng)住了市場(chǎng)考驗(yàn)，并為運(yùn)輸公司增收增效，產(chǎn)生巨大的效益，增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
在*年的基礎(chǔ)上，無(wú)論從人員、車(chē)輛、運(yùn)輸噸位、收入、利潤(rùn)及新址的建成，都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍，相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司。公司全年增加車(chē)輛76臺(tái)，增加運(yùn)輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產(chǎn)2070萬(wàn)元，運(yùn)量增加一倍還多，利潤(rùn)翻一番?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車(chē)輛205臺(tái)，員工550人，固定資產(chǎn)3520多萬(wàn)元，運(yùn)輸噸位6548噸，并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價(jià)值450萬(wàn)元，商丘市一流的加油站;占地30多畝，集大修車(chē)間、小車(chē)修理車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)性修車(chē)間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠(chǎng)，斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝，擁有400多個(gè)停車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)地;新建辦公樓100個(gè)房間，660個(gè)座位的會(huì)議室。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位，四隊(duì)、三科、一室、一站、一廠(chǎng)。運(yùn)輸公司新址的建成，及辦公、停車(chē)、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司，多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)。
二、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
在我的帶領(lǐng)下，公司全體員工扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬(wàn)公里，比去年增加了一倍;運(yùn)送各種貨物663584噸，完成計(jì)劃的265%;拉灰、拉渣63060車(chē)，拉土、盤(pán)煤53002車(chē)，各增加了一倍;維修車(chē)輛13783臺(tái)次，是去年的一點(diǎn)四倍，大修車(chē)輛42臺(tái)次，比去年增加了5臺(tái)次。二是今年對(duì)外收1405.5萬(wàn)元，是去年的四點(diǎn)三倍，其中包括回頭貨400多萬(wàn)元、盤(pán)煤、拉煤、盤(pán)土、灰、渣等對(duì)外收入。營(yíng)運(yùn)收入5925萬(wàn)多元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1201萬(wàn)多元，是去年的一點(diǎn)九倍，完成計(jì)劃的150%，交納稅金103.6萬(wàn)元。
三、思想工作，與時(shí)俱進(jìn)。我擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái)，我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線(xiàn)與政策，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開(kāi)員工例會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報(bào)告、十屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》、""重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
四、拓寬思路，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。根據(jù)制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
五、營(yíng)造良好的外部環(huán)境。隨著運(yùn)輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，營(yíng)造一個(gè)好的外部環(huán)境，對(duì)搞好增收增效至關(guān)重要。我們的對(duì)外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門(mén)，交通、*、路政部門(mén)，有的具體到一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)，一個(gè)超限站等。根據(jù)貨源情況，我們對(duì)幾條主要線(xiàn)路，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點(diǎn)，接入、疏通、協(xié)調(diào)。有的通過(guò)建立警民共建單位，有的路政部門(mén)通過(guò)贈(zèng)送錦旗等方式建立友誼，達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取諒解，得到幫助。給好多大隊(duì)、站點(diǎn)建立了長(zhǎng)期友好關(guān)系。我們的車(chē)輛行駛中節(jié)約了時(shí)間，減少了罰款，今年節(jié)約規(guī)費(fèi)、半價(jià)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用127萬(wàn)多元。
六、建立制度，嚴(yán)格管理。根據(jù)運(yùn)輸公司路線(xiàn)長(zhǎng)，難度大，復(fù)雜性多的特點(diǎn)，在管理上，措施上不斷的創(chuàng)新，管理方式、方法上不斷地變換，管理始終對(duì)工作起到規(guī)范作用，不斷創(chuàng)新的管理，給公司帶來(lái)較大的效益，使我們的各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年以來(lái)，運(yùn)輸公司繼續(xù)完善"四定"工作，定路線(xiàn)、定里程、定費(fèi)用、定油耗。在長(zhǎng)途車(chē)輛的管理上，開(kāi)創(chuàng)了一條新路。規(guī)范了路途行為，堵塞了路途漏洞，實(shí)現(xiàn)了效益的化。今年干部跟車(chē)考察，及時(shí)了解情況，走近路，走罰款少的路，及時(shí)調(diào)整線(xiàn)路，盡量跺著路政，有的線(xiàn)路轉(zhuǎn)著走，盡量節(jié)省費(fèi)用。
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