計(jì)劃是人們通往成功的一條重要途徑，它可以使我們更加有效地利用時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí)要根據(jù)時(shí)間的先后安排任務(wù)的順序和優(yōu)先級(jí)。注意，這些范文只是作為參考，具體的計(jì)劃需根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整和定制。
慈善超市工作計(jì)劃篇一
20xx年已經(jīng)結(jié)束，這一年在超市做管理工作給我?guī)砗芏嗟母杏|，在此我把工作體會(huì)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
第一、服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。做為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。
第二、創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個(gè)比較流行的詞語，經(jīng)商同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費(fèi)者提供不同的商品。去年過年，超市的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的?，F(xiàn)在生活水平提高了，消費(fèi)水平也會(huì)提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有經(jīng)商頭腦。
第三、誠信是成功的根本。今年超市的對(duì)聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望。橫批：誠信為本。成信對(duì)于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對(duì)人要誠實(shí)，真誠才能得到很好的信譽(yù)。我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)就是這樣一個(gè)人，他為人穩(wěn)重，待認(rèn)真誠，辦事周到，所以他的人緣很好，我認(rèn)為這是開店成功最重要的一點(diǎn)。
第四、付出才有收獲。雖然超市的生意還不錯(cuò)，但的背后是廣大員工辛勤的工作。他們每天六點(diǎn)種起床，十一點(diǎn)才休息，冬天每天五點(diǎn)起床，開著三馬車去挺遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨，無論寒風(fēng)刺骨，還是風(fēng)雪嚴(yán)寒，依舊如故。
第五、我決不破壞超市的規(guī)矩。俗話說：國有國法，家有家規(guī)。自然，作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。我們超市制定了很多的規(guī)定，比如：不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機(jī)帶在身上等等。畢竟上班要有上班的樣子的，超市的營收和自己的收入有很大的聯(lián)系的。當(dāng)然，還有很多的規(guī)定所有的規(guī)定我基本上都能自覺地遵守的。
走去，被經(jīng)理看到是不怎么好的，感覺上我沒事做，在混時(shí)間！所以，我應(yīng)該找些事情做一下：抹貨架。
正是有了以上幾點(diǎn)要領(lǐng)，我在超市表現(xiàn)還是相當(dāng)好的。通過實(shí)踐使我增長了見識(shí)，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己，提高自己的素質(zhì)，努力學(xué)好自己的專業(yè)技能，將來回報(bào)父母，回報(bào)一切關(guān)心我的人。
慈善超市工作計(jì)劃篇二
20xx年街道分會(huì)在區(qū)慈善總會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界愛心人士的鼎力支持下，緊緊圍繞中心工作，立足公益，面向社會(huì)，服務(wù)大眾，不斷拓寬慈善募捐渠道，廣泛宣傳慈善文化，及時(shí)救助社會(huì)困難群眾，使我街道慈善事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。今年街道慈善分會(huì)可用慈善救助資金105.74萬元，安排預(yù)算支出74萬元。
街道分會(huì)通過救助，打造輿論聲勢，讓社會(huì)各界廣泛了解慈善，從而更加支持慈善、參與慈善，尤其針對(duì)企業(yè)密集的自身特點(diǎn)，街道分會(huì)在青峙工業(yè)園區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)的企業(yè)愛心笑臉墻成效初顯，墻上一張張員工笑臉、愛心標(biāo)語以及慈善標(biāo)志融合在一起，潛移默化地影響著企業(yè)和員工，漸漸讓慈善精神融入企業(yè)文化，形成企業(yè)文化的一部分，增強(qiáng)了他們的慈善意識(shí)，激發(fā)、調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工參與慈善事業(yè)的熱情。同時(shí)，借助“慈善一日捐”活動(dòng)，大力宣傳模范事跡，尤其宣傳近幾年來向街道慈善分會(huì)捐資比較大的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，以先進(jìn)典型感染人、啟迪人、教育人、鼓舞人，使群眾認(rèn)識(shí)到慈善事業(yè)是利國利民、惠及民生的工程，利在當(dāng)今，功澤后世，進(jìn)而形成了全民參與攜手慈善的社會(huì)氛圍，為慈善事業(yè)的長足發(fā)展奠定良好的思想和群眾基礎(chǔ)。
每年“慈善一日捐”期間，街道社區(qū)結(jié)合各自特點(diǎn)，通過慈善義演、義賣、義展、義診等多種形式開展募捐活動(dòng)，拓寬募集渠道，引導(dǎo)群眾以簡便易行、可持續(xù)的方式參與慈善事業(yè)，為困難群眾奉獻(xiàn)愛心。5月21日募捐活動(dòng)開展以來，街道發(fā)動(dòng)廣大義工志愿者進(jìn)行面對(duì)面宣傳形成全民募捐的氛圍，充分發(fā)揮工業(yè)社區(qū)優(yōu)勢，同企業(yè)合作開展各種形式的捐贈(zèng)活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)員工集體募捐基礎(chǔ)上設(shè)立企業(yè)慈善冠名基金、個(gè)人小額冠名基金，為愛心企業(yè)和愛心個(gè)人搭建公益活動(dòng)平臺(tái)。全年街道分會(huì)已募集善款169.07萬元（截止20xx.12.9）。
為樹立慈善組織的良好形象，管好用好慈善資金，使有限的慈善資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益，街道慈善分會(huì)不斷完善捐贈(zèng)接收工作制度，及時(shí)公開捐款，捐贈(zèng)單位和個(gè)人募集到的每一筆資金都進(jìn)行登記，按照財(cái)會(huì)制度嚴(yán)格管理，對(duì)企業(yè)家個(gè)人成立的小額冠名基金及企業(yè)冠名基金使用情況每年發(fā)函通告，尊重受贈(zèng)人意愿，保障受益人權(quán)益，接受社會(huì)各界和審計(jì)部門的監(jiān)督，保證募集的資金用于全街道慈善事業(yè)，從而提高了慈善社會(huì)公信度，確保街道慈善事業(yè)的健康發(fā)展。
目前街道新建立小額冠名慈善基金1家，企業(yè)冠名基金4家，共計(jì)善款48萬元。
社會(huì)救助是慈善工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，街道積極開展形式多樣的救助活動(dòng)，設(shè)立企業(yè)外來務(wù)工人員救助、結(jié)對(duì)失獨(dú)貧困家庭、慰問敬老院老人、慰問特殊家庭、慰問高齡退伍軍人、慰問貧困殘疾人等一系列救助活動(dòng)。在公益事業(yè)方面也下功夫，如發(fā)動(dòng)企業(yè)開展“共植萬頃綠地，同撐一片藍(lán)天”共建生態(tài)公益林項(xiàng)目、與小港浹江知行社合作開展 “愛在優(yōu)撫 情暖戚家”關(guān)愛特殊老兵工作的慈善一街一品項(xiàng)目，充分發(fā)揮慈善事業(yè)在社會(huì)保障中的補(bǔ)充作用，加大了救助力度，擴(kuò)大救助面，今年1-11月經(jīng)申請(qǐng)辦理公益項(xiàng)目和臨時(shí)救助21戶，發(fā)放救助金96.2萬元，高中及大學(xué)生助學(xué)4人，發(fā)放助學(xué)金1.6萬元，外來務(wù)工人員應(yīng)急救助1戶，發(fā)放救助金0.1萬元，發(fā)放愛心超市卡85只，累計(jì)金額5.1萬元，起到了“上為政府分憂，下為百姓解愁”的作用。
在各企事業(yè)單位和各界愛心人士的大力支持幫助下，慈善工作像一盞明燈，更加深入到百姓心中。我們救助困難老兵、幫助困難的孩子上學(xué)，為苦難的群眾化解燃眉之急，為孤寡老人、孤殘兒童送去溫暖和關(guān)愛，我們?yōu)樯鐣?huì)和諧作貢獻(xiàn)，這些舉措促進(jìn)了慈善事業(yè)在戚家山生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。我們渴望有更多的人走近慈善，讓更多需要關(guān)愛的人得到溫暖。今后，我會(huì)將克服困難，彌補(bǔ)不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)探索慈善事業(yè)的發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新慈善事業(yè)的活動(dòng)方式和管理模式，為建設(shè)一個(gè)平等、和諧、團(tuán)結(jié)的社會(huì)主義大家庭作出新的貢獻(xiàn)。
（一）精心組織，進(jìn)一步擴(kuò)大基金規(guī)模。認(rèn)真落實(shí)發(fā)展慈善事業(yè)的各項(xiàng)工作措施，加大力度繼續(xù)開展好20xx年的“慈善一日捐”工作，20xx年繼續(xù)以企業(yè)加社區(qū)模式，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大居民、企業(yè)員工參與面。進(jìn)一步擴(kuò)大“慈善冠名基金”規(guī)模，對(duì)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模企業(yè)，積極引導(dǎo)建立“慈善冠名基金”，已建立冠名基金的引導(dǎo)其建立長效機(jī)制，使今年的募集收入有新的突破。
（二）圍繞中心，進(jìn)一步抓好日常救助工作。牢固樹立“依靠社會(huì)辦慈善，辦好慈善為社會(huì)”的工作理念，堅(jiān)持應(yīng)助盡助的原則，使慈善救助切實(shí)體現(xiàn)拾遺補(bǔ)缺的作用。做好扶助殘疾人康復(fù)樂園、殘疾人“陽光愛心屋”等公益項(xiàng)目；繼續(xù)做好20xx“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動(dòng)，關(guān)心弱勢群體，為他們排憂解難。同時(shí)結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點(diǎn)主題，開展慈善救助，六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點(diǎn)，十月份“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點(diǎn)，做好20xx年元旦春節(jié)慰問工作，為全街道的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
（三）拓展渠道，進(jìn)一步加大慈善宣傳力度。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的慈善工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大慈善宣傳力度，夯實(shí)慈善基礎(chǔ)，推動(dòng)慈善文化建設(shè)。繼續(xù)開展慈善文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步擴(kuò)大慈善文化的影響力。逐步形成“弘揚(yáng)慈善精神、服務(wù)社會(huì)發(fā)展”的良好風(fēng)尚。
（四）創(chuàng)新觀念，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。一是固本強(qiáng)基，充實(shí)隊(duì)伍。進(jìn)一步完善義工隊(duì)伍建設(shè)，健全義工工作管理制度，不斷更新完善義工花名冊(cè)、檔案等義工資料庫，完善各社區(qū)義工組織機(jī)構(gòu)，明確各隊(duì)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)逐步擴(kuò)大義工隊(duì)伍，定期組織義工開展為老、扶貧幫困等服務(wù)，組織開展一次全街道性的義工活動(dòng)，以形成聲勢、擴(kuò)大影響；二是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。不斷改進(jìn)方法，提升服務(wù)水平，全過程嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃及捐贈(zèng)方的要求，?？顚Ｓ茫ＷC善款善物絕對(duì)安全，提高慈善組織的公信力和凝聚力。按照公開、透明、規(guī)范的要求，加強(qiáng)慈善資金的使用、管理和監(jiān)督；三是不斷健全救助金的審批和領(lǐng)發(fā)制度。完善捐贈(zèng)接收工作制度，及時(shí)公開捐款，捐贈(zèng)單位和個(gè)人募集到的每一筆資金都進(jìn)行登記，按照財(cái)會(huì)制度嚴(yán)格管理，接受社會(huì)各界和審計(jì)部門的監(jiān)督。
慈善超市工作計(jì)劃篇三
奉節(jié)縣慈善會(huì)緊緊圍繞“黨委領(lǐng)導(dǎo)政府推動(dòng)全民參與慈善組織實(shí)施”的工作思路突出年初確定的“共同培育慈善文化讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來;用改革創(chuàng)新精神搞募捐讓募集善款多起來;盡心盡力搞救助讓慈善救助范圍寬起來;加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)、回訪和對(duì)外交往讓從事慈善的人員工作能力強(qiáng)起來;搞好自身建設(shè)讓慈善的公信力更加好起來”五大工作重點(diǎn)積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)慈善工作取得了顯著的成績呈現(xiàn)出八大亮點(diǎn)榮獲重慶市慈善總會(huì)先進(jìn)慈善機(jī)構(gòu)光榮稱號(hào)的表彰。
一、募集善款總額再創(chuàng)新高。
贈(zèng)54.8萬元，充分表達(dá)了一個(gè)國家級(jí)貧困縣人民對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個(gè)愛心捐贈(zèng)在3萬元以上的單位和個(gè)人，其中有10個(gè)捐贈(zèng)額在20萬元以上，他們是：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為我縣捐贈(zèng)煙葉救災(zāi)基金100萬元;山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長、奉節(jié)縣慈善會(huì)副會(huì)長蔣茂平先生捐贈(zèng)70萬元，用于建設(shè)奉節(jié)縣“茂平愛心敬老院”等;山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長郭亞輝捐贈(zèng)70萬元給我縣有關(guān)單位，分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設(shè)施條件的改善和設(shè)立見義勇為基金;奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈(zèng)35.91萬元，用于玉樹地震救災(zāi)和兒童福利院完善設(shè)施等;草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈(zèng)32萬元;奉節(jié)縣富發(fā)礦產(chǎn)品有限公司捐贈(zèng)30萬元，用于大樹鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等;中國煙草奉節(jié)分公司捐贈(zèng)25.095萬元，為煙農(nóng)烤房解決供電設(shè)施等;重慶巨能礦產(chǎn)有限公司捐贈(zèng)22.5萬元，用于愛心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學(xué)堂坪公路改造等;環(huán)彬房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司捐贈(zèng)21萬元，為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等;重慶市喬泰船務(wù)運(yùn)輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)和孤寡老人捐贈(zèng)20.1萬元，改善教學(xué)設(shè)施和五保戶生活。
二、“慈善兩日捐”創(chuàng)歷史之最。
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈(zèng)的過程中，教育系統(tǒng)的學(xué)校、單位和檢察院、統(tǒng)計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級(jí)部門或駐奉單位，在縣上文件下發(fā)一周內(nèi)率先完成任務(wù)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)足額繳納的。
三、慈善救助范圍更寬更廣。
我們?cè)诶^續(xù)實(shí)施好“情暖萬家”、“金秋助學(xué)”、“一幫一助學(xué)”、“愛心助養(yǎng)”、“微笑列車”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”、“安老撫孤”等慈善項(xiàng)目的同時(shí)、增加了“慈善公益項(xiàng)目建設(shè)”內(nèi)容，讓慈善受益者從個(gè)體擴(kuò)大到社會(huì)，取得了積極的社會(huì)效果。一年來，各項(xiàng)救助款物總支出金額673.8萬元，直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學(xué)生、殘疾人和其他特困戶達(dá)到18276人，比上年增加7.83倍，慈善公益項(xiàng)目受益人數(shù)達(dá)兩萬人以上。籌劃組織實(shí)施了“慈善情暖萬家”活動(dòng)，累計(jì)籌募善款41萬元，惠及了25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農(nóng)民。國慶、中秋節(jié)本會(huì)拿出30萬元，配合民政拿出的100萬元、縣扶貧辦拿出的20萬元、對(duì)全縣城鄉(xiāng)低保戶、建卡貧困戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、五保戶、困難農(nóng)民工子弟學(xué)生開展慰問，惠及15000人。
四、慈善文化宣傳得到強(qiáng)化。
曲一首，在中國奉節(jié)網(wǎng)、奉節(jié)慈善網(wǎng)等相關(guān)慈善網(wǎng)站發(fā)表各類信息500余篇，縣電視臺(tái)播放慈善專題節(jié)目或慈善信息67期(條)，夔門報(bào)刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛心敬老院捐贈(zèng)暨開工儀式，喬泰船務(wù)羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)儀式，晉渝企業(yè)家來奉捐贈(zèng)儀式等多場大型慈善宣傳以及新世紀(jì)百貨、洋洋百貨慰問敬老院活動(dòng)。
五、成功舉辦了首屆夔州慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺(tái)聯(lián)合于4月23日晚，在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了夔州慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)，對(duì)“度夔州慈善之星”、“20夔州慈善單位”、“夔州敬老愛老模范”和榮登20度慈善排名榜的單位或個(gè)人進(jìn)行了表彰?？h領(lǐng)導(dǎo)謝禮國、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎(jiǎng)單位(個(gè)人)或他們的代表，縣級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表，縣慈善會(huì)常務(wù)理事和部分理事出席頒獎(jiǎng)晚會(huì)，縣委書記謝禮國在會(huì)上號(hào)召全縣各級(jí)各部門要積極宣傳黨和政府關(guān)于慈善工作的政策法規(guī)，宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，宣傳扶危濟(jì)困中的感人事跡，大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和慈善典型，在全社會(huì)營造出“人人慈善，慈善人人”的濃厚氛圍，要讓慈善成為社會(huì)的一種時(shí)尚，成為社會(huì)生活的良好習(xí)慣和個(gè)人的自覺行為，成為全縣精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的一個(gè)亮麗品牌。
六、奉節(jié)縣2010’夔州慈善論壇圓滿落幕。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作，經(jīng)過半年。
時(shí)間的籌備，于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來自重慶市慈善總會(huì)和縣四大家領(lǐng)導(dǎo)以及慈善論壇組委會(huì)相關(guān)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負(fù)責(zé)人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會(huì)會(huì)長程貽舉、中共奉節(jié)縣委書記謝禮國、中共奉節(jié)縣委副書記、縣人民政府縣長李光榮在會(huì)上分別作了重要講話并向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獲獎(jiǎng)證書與獎(jiǎng)金，12位慈善論壇作者在大會(huì)上作了交流發(fā)言。市慈善總會(huì)副會(huì)長兼秘書長徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領(lǐng)導(dǎo)光臨論壇指導(dǎo)。這次論壇對(duì)“共同培育慈善文化，讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來”作了精彩的詮釋。
七、整合成立了縣志愿者協(xié)會(huì)。
我們與團(tuán)縣委、婦聯(lián)、總工會(huì)、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起，在縣精神文明辦公室牽頭下，經(jīng)醞釀協(xié)商，整合了全縣志愿者隊(duì)伍，于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會(huì)。縣委副書記賀恩友、縣委常委、政法委書記雷德環(huán)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及200余名志愿者代表參加了會(huì)議。會(huì)議聘請(qǐng)縣委副書記賀恩友為名譽(yù)會(huì)長，縣慈善會(huì)會(huì)長吳應(yīng)南為顧問。會(huì)議決定了志愿者協(xié)會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子，任命了1名會(huì)長、1名常務(wù)副會(huì)長、9名副會(huì)長，成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個(gè)志愿者大隊(duì)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣各種志愿者已超過11000人。
八、自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們利用各種機(jī)會(huì)，對(duì)慈善工作人員進(jìn)行培訓(xùn)提高，加強(qiáng)與同行的交流，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善慈善陽光管理制度，使透明度和公信力更加增強(qiáng)。5月5日，由常務(wù)副會(huì)長黃開運(yùn)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到四川威運(yùn)考察了解慈善工作;9月2日，會(huì)長吳應(yīng)南帶領(lǐng)工作人員出席了在長壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會(huì)聯(lián)席會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn);11月18日，慈善會(huì)領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)6名相關(guān)人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會(huì)、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會(huì)組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動(dòng)，開闊了眼界。11月，組織我縣慈善愛心人士撰寫論文，有7篇文章入選青島慈善論壇論文集，其中吳應(yīng)南會(huì)長的論文獲論壇唯一的一等獎(jiǎng)并應(yīng)邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文。12月12日，常務(wù)副會(huì)長黃開運(yùn)出席了市慈善總會(huì)組織的慈善情暖萬家活動(dòng)啟動(dòng)儀式。全年先后接待永川、云陽、城口等區(qū)縣的慈善會(huì)來我縣傳經(jīng)送寶，相互交流，增進(jìn)友誼。同時(shí)，強(qiáng)化了捐贈(zèng)款物的監(jiān)督和透明度，采取網(wǎng)站、簡報(bào)、專欄、電視、報(bào)紙五種形式進(jìn)行公示，定期不定期地通報(bào)慈善捐贈(zèng)與救助的情況，公開接受社會(huì)廣泛監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
有了提高，但與我縣需要救助的總量還有較大差距，比如在干部職工兩日捐方面，明顯出現(xiàn)參差不齊的情況，一些單位或部門應(yīng)付了事，沒有把慈善行為當(dāng)成應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任;三是慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn)，特別是在與新聞媒體的合作上有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是募捐、救助形式單一，有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新;五是慈善隊(duì)伍擴(kuò)大化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。
二〇一〇年十二月二十八日。
送：重慶市民政局、重慶市慈善總會(huì);縣委常委、人大常委。
會(huì)主任、副主任，縣政府副縣長，政協(xié)主席、副主席;本會(huì)名譽(yù)會(huì)長。
抄送：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級(jí)各部門、慈善監(jiān)督員。
發(fā)：本會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、常務(wù)理事、理事、單位和個(gè)人會(huì)員(共印280份)。
慈善超市工作計(jì)劃篇四
3、投資和經(jīng)營預(yù)測：為決策進(jìn)一步指明方向，解決“需多少錢”、“收益如何”的問題；
4、工程管理：工程進(jìn)度和質(zhì)量決定著籌備進(jìn)度和質(zhì)量，并對(duì)日后經(jīng)營產(chǎn)生重大影響；
5、招商管理：招商進(jìn)度和質(zhì)量決定著籌備進(jìn)度和質(zhì)量，并對(duì)日后經(jīng)營產(chǎn)生重大影響；
7、其他工作，包括后勤、營運(yùn)、企劃、防損、行政、收貨、財(cái)務(wù)、信息等部門的各項(xiàng)工作，也影響著籌備進(jìn)度、籌備質(zhì)量和日后經(jīng)營。
(一)市場調(diào)研期。
1、成立市場調(diào)查小組，制定市場調(diào)查計(jì)劃；
2、進(jìn)行市場調(diào)查，獲取市場信息和數(shù)據(jù)；
3、進(jìn)行商圈分析和補(bǔ)充調(diào)查，進(jìn)一步獲取市場信息和數(shù)據(jù)；
4、進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，確定目標(biāo)顧客；
5、進(jìn)行市場定位；
6、進(jìn)行投資和經(jīng)營預(yù)測；
7、提供市場調(diào)查報(bào)告和投資、經(jīng)營預(yù)測報(bào)告；
(二)正式籌備期。
1、成立籌備小組；
2、制定籌備期詳細(xì)計(jì)劃；
3、按籌備計(jì)劃展開工作；
4、綜合檢查；
5、管理移交；
6、相關(guān)人員工作職能轉(zhuǎn)變；
7、新管理組織管理運(yùn)行；
8、開業(yè)。
1、安全。
新店籌備期必須大力重視“安全”問題，狠抓不放。要制定各項(xiàng)工作的安全管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行并嚴(yán)格檢查。如果籌備期出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊、詐騙、工程等問題而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡，將嚴(yán)重影響籌備進(jìn)度，并會(huì)給企業(yè)造成慘重?fù)p失，有的還會(huì)遭到社會(huì)媒體的報(bào)道，給企業(yè)造成極不好的影響，所以一切工作必須強(qiáng)調(diào)“安全第一”。
2、施工隊(duì)管理。
施工人員在施工期間極易出現(xiàn)各種問題，并會(huì)影響到店鋪的籌備和開業(yè)，所以在安全、秩序、衛(wèi)生等方面企業(yè)相關(guān)部門必須對(duì)其進(jìn)行管理和監(jiān)督。由于施工隊(duì)不是企業(yè)員工，而且多數(shù)施工人員可能文化、素質(zhì)不高，較難管理。所以，店鋪在工程招標(biāo)、簽定施工合同、簽定涉及裝修的供應(yīng)商的合同時(shí)就必須考慮到此問題，盡量在合同中說明清楚，并對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以便于施工管理。
3、分工與合作。
新店籌備的各項(xiàng)工作是復(fù)雜、繁瑣的，而且環(huán)環(huán)相扣，極易出現(xiàn)問題，往往一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，其他環(huán)節(jié)就被影響，加上籌備工作較為辛苦，極易造成相關(guān)人員互相扯皮、報(bào)怨甚至消極怠工的問題。所以，籌備期各部門應(yīng)該做好溝通、協(xié)調(diào)工作，各自的工作既獨(dú)立又緊密，大家相互幫助、相互配合。
4、最高管理者。
由于新店籌備工作復(fù)雜、參與人員復(fù)雜、參與部門復(fù)雜，而且有第三方的人員和部門存在，所以管理、溝通、協(xié)調(diào)難度較大，因此，必須保證籌備小組最高管理都的權(quán)威，所有參加籌備工作的人員和部門必須服從最高管理者的管理。
5、市場調(diào)研。
市場調(diào)研的客觀性和準(zhǔn)確性對(duì)店鋪的投資和經(jīng)營有著重要的影響。市場調(diào)研小組、企業(yè)管理層、店鋪管理層應(yīng)該具有一定的對(duì)等性和關(guān)聯(lián)性。很多連鎖企業(yè)和大型企業(yè)在開店時(shí)出現(xiàn)選址失誤、經(jīng)營失誤的問題，往往就是由于市場調(diào)研層、決策層和店鋪管理層地位不平等、過于分離，而導(dǎo)致決策者被某方面利好因素沖昏頭腦錯(cuò)誤拍板或店鋪管理層未深入了解市場而造成的。
慈善超市工作計(jì)劃篇五
省慈善總會(huì)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)、省委十屆八次全會(huì)精神和省民政工作會(huì)議要求，圍繞貫徹落實(shí)《慈善法》這條主線，對(duì)慈善工作進(jìn)行全面規(guī)范；盯住脫貧攻堅(jiān)這個(gè)重點(diǎn)，加大和創(chuàng)新慈善募捐、慈善救助的力度和形式，在脫貧攻堅(jiān)中有所作為；以加強(qiáng)慈善宣傳為突破口，擴(kuò)大慈善影響，營造濃厚氛圍。具體安排如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《慈善法》。
一是充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等宣傳媒介作用，對(duì)《慈善法》的重要內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)宣傳。
二是加大對(duì)慈善工作隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，擬在年內(nèi)舉辦一次全省慈善工作人員參加的《慈善法》專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)相關(guān)專家授課，促進(jìn)對(duì)法律規(guī)定的消化理解，提高依法開展慈善工作的'能力。
三是深入開展慈善宣傳月活動(dòng)。利用9月5日“中華慈善日”契機(jī)，將9月份定為吉林慈善宣傳月，采取舉辦吉林慈善成果展、表彰“感動(dòng)吉林慈善獎(jiǎng)”、選樹宣傳慈善典型等多種形式，在社會(huì)營造濃厚的慈善氛圍。
四是按照《慈善法》的具體規(guī)定，對(duì)慈善工作進(jìn)行全面梳理，研究落實(shí)辦法，制定貫徹措施，規(guī)范我省慈善工作，加快推進(jìn)全省慈善事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
二、創(chuàng)新募捐方式，加大善款募集力度。
一是在“項(xiàng)目招捐”上下功夫。圍繞困難群眾迫切需要、特別是全省脫貧攻堅(jiān)需要，謀劃設(shè)置救助項(xiàng)目，動(dòng)員社會(huì)力量參與，使更多的愛心企業(yè)、個(gè)人參與慈善救助活動(dòng)，募集更多救助資金。
二是下力抓好小額冠名基金募捐。動(dòng)員中小企業(yè)或愛心人士在總會(huì)設(shè)立小額冠名基金。
三是扎實(shí)搞好“全員募捐”活動(dòng)。組織慈善工作人員走出去，深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等開展勸募活動(dòng)，募集更多救助資金。
四是借助有影響的活動(dòng)募捐。積極參與全球吉商大會(huì)、東北亞博覽會(huì)、長春農(nóng)博會(huì)等活動(dòng)，拓展募捐渠道。同時(shí)，加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)作配合，探索在總會(huì)設(shè)立臨時(shí)“救急難”基金。
三、扎實(shí)開展慈善救助項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作。
一是鞏固提升慈善品牌項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)抓好總會(huì)“圓夢大學(xué)”、“生命之光”等品牌項(xiàng)目的開展，確保品牌項(xiàng)目不失，并力爭在出成果、出精品、出經(jīng)驗(yàn)上見成效。
二是推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際研究設(shè)置新項(xiàng)目。在做好傳統(tǒng)項(xiàng)目救助的同時(shí)，結(jié)合形勢任務(wù)的發(fā)展變化，特別是脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，不斷開發(fā)新項(xiàng)目，拓展救助領(lǐng)域。省慈善總會(huì)年新增救助項(xiàng)目不少于10個(gè)，救助困難群眾力爭達(dá)到0人次。
三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推動(dòng)項(xiàng)目制度化、規(guī)范化發(fā)展。認(rèn)真研究制定慈善救助項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、規(guī)范操作、監(jiān)督檢查、跟蹤問效機(jī)制，及時(shí)通過網(wǎng)站、微信、微博公示救助信息，每個(gè)項(xiàng)目抽查回訪比例不少于20%，每個(gè)項(xiàng)目每年必須拿出救助成效報(bào)告，確保救助項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施、有序開展、良好運(yùn)作。
四是鞏固發(fā)展外聯(lián)合作項(xiàng)目，加強(qiáng)與中華慈善總會(huì)、澳門明德慈善會(huì)、衣戀集團(tuán)等慈善公益組織、愛心企業(yè)的合作，擴(kuò)大項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模，救助更多困難群眾。
同時(shí)，加大個(gè)案救助力度，針對(duì)新聞媒體報(bào)道并在社會(huì)上產(chǎn)生重大反響的突發(fā)情況，及時(shí)介入給予慈善救助，提高慈善工作的社會(huì)影響力。
一是編印制作“善在吉林”宣傳冊(cè)。重點(diǎn)介紹總會(huì)正在開展的助醫(yī)、助學(xué)、助困項(xiàng)目和用于項(xiàng)目“招捐”的新項(xiàng)目情況。擬印制20000份，發(fā)放到省、市、縣、鄉(xiāng)、村，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提升社會(huì)影響力。
二是加強(qiáng)總會(huì)自媒媒體平臺(tái)建設(shè)。開通吉林省慈善總會(huì)微信公眾服務(wù)號(hào)，及時(shí)有效地宣傳報(bào)道慈善救助項(xiàng)目、開展的募捐活動(dòng)，同時(shí)能夠讓廣大社會(huì)參與者利用手機(jī)微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線捐贈(zèng)。
三是開設(shè)固定慈善宣傳專欄。采取總會(huì)出資一部分、爭取新聞媒體減免一部分的辦法，與電視臺(tái)或其他媒體合作開設(shè)慈善宣傳專欄。與新文化報(bào)聯(lián)合開展圓夢大學(xué)、感動(dòng)吉林慈善獎(jiǎng)評(píng)選等活動(dòng)。
四是與吉林省視科天行文化傳播有限公司合作，充分利用火車站、機(jī)場等人員密集場所，采取設(shè)立宣傳牌、播放宣傳片等形式，宣傳慈善救助項(xiàng)目、報(bào)道慈善募捐救助活動(dòng)、展示慈善救助成果。
慈善超市工作計(jì)劃篇六
作為一個(gè)合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。具體如下：
1、國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
2、商品安全期限；
3、商品品質(zhì)的辨別方；
4、商標(biāo)知識(shí)；
5、銷售技巧；
6、商品功能；
7、商品的制作技術(shù)；
8、商品制造成本的構(gòu)成；
9、商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法；
10、供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)；
11、商品的季節(jié)變化規(guī)律；
12、供應(yīng)商談判技巧。
慈善超市工作計(jì)劃篇七
在羅列的超市年度銷售工作計(jì)劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。"打造20個(gè)百萬品牌"和"引進(jìn)10個(gè)成熟品牌"的"兩手抓"工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然20xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行"親情式服務(wù)"體系，在一線員工中開展"服務(wù)意識(shí)"的大討論。對(duì)商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、"執(zhí)行"觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以"打造企業(yè)執(zhí)行力"為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。20xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對(duì)市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)將是以下幾個(gè)方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
第八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)"五個(gè)一"工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
慈善超市工作計(jì)劃篇八
為全面弘揚(yáng)中華民族樂善好施的傳統(tǒng)美德，促進(jìn)滎陽全民慈善活動(dòng)的深入開展，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展全民慈善活動(dòng)的意見》，我校特制定本方案：
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以扶貧濟(jì)困、互幫互助、奉獻(xiàn)愛心為宗旨，以當(dāng)前滎陽正打造慈善城市的大氣候?yàn)槠鯔C(jī)，力爭通過開展扎實(shí)有效的活動(dòng)，增強(qiáng)師生慈善愛心，推動(dòng)全民慈善活動(dòng)的開展，努力把滎陽建設(shè)成為慈善城市。
依法組織，廣泛發(fā)動(dòng)，輿論引導(dǎo)，扶貧濟(jì)困，堅(jiān)持自愿，鼓勵(lì)奉獻(xiàn)。
善良的慈善城市增磚添瓦。
1、設(shè)立慈善募捐箱。
積極響應(yīng)教體系統(tǒng)的指示精神，設(shè)立慈善募捐箱，在校園設(shè)置永久性的創(chuàng)建“慈善城市”的標(biāo)語、營造濃郁的慈善氛圍。
2、建立慈善募捐和危困救助信息雙重綠色通道。
深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)慈善指示精神，建立與市慈善總會(huì)對(duì)接的募捐和扶危、助殘救難的慈善組織，專人負(fù)責(zé)，使募集的善款能及時(shí)全額上繳至市慈善總會(huì)。同時(shí)深入了解我校師生的家庭及生活情況，對(duì)需要救助的危、困、孤、殘人員信息整理在案，隨時(shí)反饋到市慈善總會(huì)及時(shí)得到救助，同時(shí)利用“慈善愛心周”、“慈善一日捐”、“慈善助學(xué)金”等，鼓勵(lì)學(xué)校師生將一日的零花錢救助需要幫助的弱者。
3、開展慈善教育進(jìn)課堂活動(dòng)。
每月一課，依據(jù)教研室負(fù)責(zé)組織編寫慈善課本，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行慈善教育，從小培養(yǎng)學(xué)生助人為樂的精神。
4、開展小手拉大手活動(dòng)。
通過向家長發(fā)宣傳頁、家長學(xué)校、或開家長會(huì)的方式廣泛宣傳，同時(shí)，要求學(xué)生向家長做好全民慈善活動(dòng)宣傳，由學(xué)生影響家長，由學(xué)生慈善的小手拉動(dòng)家長慈善的大手，使全市每個(gè)家庭、每位家長都受到感染，都崇賞慈善之舉，參與慈善活動(dòng)，獻(xiàn)出慈善之心，伸出慈善之手。
5、開展“師生結(jié)對(duì)、助學(xué)扶貧”為主題的兩進(jìn)兩幫活動(dòng)。
積極響應(yīng)校長進(jìn)社區(qū)、教師進(jìn)學(xué)生家庭的指示精神，要求每位教師幫扶一名“學(xué)困生”，每位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幫扶一名家庭經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)困難的“雙困生”的“兩進(jìn)兩幫”活動(dòng)。通過“兩進(jìn)兩幫”活動(dòng)，了解學(xué)生家長對(duì)我市教育的意見和建議，掌握全我校學(xué)生家庭成員職業(yè)狀況、文化素養(yǎng)、家教方式、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等，建立學(xué)生家庭信息檔案，協(xié)助家長做好校外家庭教育，為全民慈善活動(dòng)提供扶貧助困信息。
慈善超市工作計(jì)劃篇九
：(不包含送禮部分)：
市場銷售部：20xx盒
餐飲部：3000盒
客房部：800盒
1、制作宣傳布條，懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團(tuán)圓，唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。感受秋天帶來的收獲與成熟的風(fēng)韻。
2、設(shè)計(jì)并印制5000份宣傳廣告單，用于銷售人員外出洽談業(yè)務(wù)時(shí)提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。
3、在大廳布置月餅展廳。
每一個(gè)來家家樂超市購物的顧客，尤其是家庭主婦、學(xué)生、農(nóng)民工。
家家過節(jié)家家樂，月香月甜月團(tuán)圓。
1、中秋節(jié)當(dāng)天：有送有贈(zèng)有溫情，人來人往人人嘗。
2、中秋前后：把祝福送給你，把月餅帶回家。
1、開會(huì)分配工作任務(wù)到個(gè)人以保證后面事項(xiàng)有序進(jìn)行;
2、進(jìn)貨，保證促銷產(chǎn)品到庫;
3、確定具體促銷所需地點(diǎn)如：超市內(nèi)食物區(qū)，超市門口顯眼區(qū)，抽獎(jiǎng)區(qū)等;
4、購買訂購相關(guān)用品和打印有關(guān)資料——橫幅、宣傳單、紅包;
5、場地布置，搭建商品臺(tái)、粘貼宣傳橫幅等，整個(gè)場地要烘托出節(jié)日的喜慶、熱鬧。
(4)吊旗的顏色要與整個(gè)超市的色調(diào)設(shè)計(jì)相統(tǒng)一，既不顯單調(diào)又不至于花里胡哨。
1、促銷活動(dòng)期間凡在家家樂超市購買商品滿200的可免費(fèi)到促銷點(diǎn)品嘗月餅;
3、購買月餅單品滿50元參加抽獎(jiǎng)一次，滿100元參加抽獎(jiǎng)2次，依次類推;
抽獎(jiǎng)規(guī)則：一等獎(jiǎng)三位送價(jià)值100元的護(hù)膚品一套;二等獎(jiǎng)五個(gè)送價(jià)值 30元的洗發(fā)水一瓶;三等獎(jiǎng)若干：送價(jià)值10元的水杯。
5、購物抓現(xiàn)金，凡是購滿1000元以上的(包括1000)就有一次機(jī)會(huì)抓現(xiàn) 金機(jī)會(huì)，現(xiàn)金紅包分20元50個(gè)，50元20個(gè),100元10個(gè)。
2、選好廣告媒體，充分利用廣告媒體多樣性進(jìn)行宣傳;
(2)廣播廣告：可以利用超市廣播上下午購物高峰期做簡單的介紹。
3、拉橫幅：
(1)中秋節(jié)當(dāng)天橫幅為：有送有贈(zèng)有溫情，人來人往人人嘗。
(2)中秋節(jié)前后橫幅為：把祝福送給你，把月餅帶回家。
買它物附帶贈(zèng)送促銷、公關(guān)促銷、購物滿一定數(shù)額有獎(jiǎng)促銷、服 務(wù)促銷等。
1、月餅種類是否齊全，數(shù)量是否夠;
2、月餅保質(zhì)期會(huì)不會(huì)在促銷期間就已經(jīng)超過，必須保證月餅的新鮮;
3、促銷的氣場是否具有活動(dòng)性;
4、服務(wù)員保持微笑，禮貌服務(wù);
5、顧客是否了解我們的活動(dòng);
6、注意廣告語的設(shè)計(jì)，既要鮮明個(gè)性、又要感動(dòng)人心。
略
慈善超市工作計(jì)劃篇十
本文目錄。
我會(huì)將繼續(xù)利用各種宣傳工具和各種渠道，采取多種形式及新聞媒體，廣泛深入開展宣傳慈善，弘揚(yáng)慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會(huì)人人心懷慈善，人人關(guān)心慈善，人人參與慈善，不斷增強(qiáng)人們的慈善意識(shí)，使更多的有識(shí)之士、社會(huì)各界參與到我們的慈善隊(duì)伍中來，使熱心慈善、參與慈善成為社會(huì)的新時(shí)尚、新風(fēng)氣。在今后一段時(shí)間，我們將建立一支強(qiáng)有力的義工隊(duì)伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊(duì)伍，使更多的人來支持慈善工作。
二、廣開籌資渠道，爭取更多的慈善資金支持。
在抓好義工隊(duì)伍的同時(shí)，更重要是要發(fā)動(dòng)更多的企業(yè)家、社會(huì)各界愛心人士、各有關(guān)部門單位捐贈(zèng)善款，廣泛開展“慈善送溫暖，愛心獻(xiàn)社會(huì)”等捐贈(zèng)活動(dòng)。在募捐的形式上要有新的突破，堅(jiān)持集中捐贈(zèng)和經(jīng)常性的捐贈(zèng)相結(jié)合，大力開展多種形式、靈活多樣的募捐活動(dòng)。在募捐的對(duì)象上也要有新的突破，爭取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開展慈善救助活動(dòng)。
三、完善救助體系，開展多形式慈善救助活動(dòng)。
廣泛開展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動(dòng)，關(guān)心弱勢群體，為他們排憂解難。我們將計(jì)劃組織有關(guān)人員，由會(huì)長、副會(huì)長帶隊(duì)到有關(guān)的村、社區(qū)宣傳慈善，并結(jié)合開展有重點(diǎn)的救助活動(dòng)。同時(shí)，要結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點(diǎn)主題，開展慈善救助，六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點(diǎn)，十月份“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點(diǎn)，元旦春節(jié)期間以“送溫暖”為重點(diǎn)等各項(xiàng)既有意義又很實(shí)在的慈善救助活動(dòng)。
四、注重自身建設(shè)，提高慈善的社會(huì)公信度。
慈善分會(huì)建立至今已有六年時(shí)間，有許多工作需要認(rèn)真去總結(jié)，使之不斷健全完善，為此，加強(qiáng)慈善會(huì)自身建設(shè)至關(guān)重要。今后，我會(huì)將通過加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立了良好的形象，以獲得社會(huì)各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
恪守慈善宗旨按照章程辦事創(chuàng)新運(yùn)作模式堅(jiān)持聯(lián)審制度主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督進(jìn)一步增強(qiáng)慈善會(huì)的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區(qū)以及各企事業(yè)單位慈善工作站充分發(fā)揮各工作站的作用；三是要加強(qiáng)慈善會(huì)和慈善工作站的溝通與協(xié)調(diào)使之發(fā)揮更大的作用把慈善工作做得更好更完美；四是要加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流與合作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃下半年組織相關(guān)理事到慈善工作做得比較突出的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng)借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作力爭做到廣覆蓋。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚(yáng)；慈善是善舉，需要我們大力去發(fā)展；慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導(dǎo)。慈善事業(yè)是世界上最美好和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻(xiàn)出一片真情的愛，讓慈善的甘露灑滿，為慈善事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
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一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共市委、市人民政府關(guān)于加快我市慈善事業(yè)發(fā)展的意見》文件精神。
在2月底召開第一屆理事會(huì)第四次會(huì)議，組織全體理事學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義。
二、創(chuàng)新募捐方式，建立長效機(jī)制。
（一）認(rèn)真抓好市人大批準(zhǔn)設(shè)立的首屆“慈善日”慈善募捐工作。建議以市委、市政府辦公廳名義發(fā)文，動(dòng)員全市各級(jí)各部門積極參與“能幫就幫·慈善一日捐”（6月6日—7月6日）活動(dòng)。提倡中直、區(qū)直駐邕單位、全市黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民主黨派、大中專院校、駐邕部隊(duì)（含武警部隊(duì)）、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部和職工每人捐贈(zèng)一天的工資收入，提倡營利單位捐贈(zèng)一天的利潤或節(jié)約的一筆資金。
（二）在2—7月，與廣告有限公司、文化傳播有限公司分公司公司合作，聯(lián)合承辦第二十二屆世界超級(jí)模特環(huán)球大賽，并邀請(qǐng)香港和國內(nèi)的明星舉辦慈善募捐晚會(huì)。
（三）爭取在今年設(shè)立4—6個(gè)慈善冠名基金。
（四）拓寬慈善募捐網(wǎng)點(diǎn)，重新制作一批美觀、實(shí)用的捐贈(zèng)箱放置于我市的酒店、銀行、商場等公共場合。
（五）積極主動(dòng)地開展經(jīng)常性社會(huì)募捐活動(dòng)。
三、拓寬救助范圍，打造品牌項(xiàng)目。
（一）繼續(xù)實(shí)施慈善助學(xué)、慈善助醫(yī)、慈善助困、慈善情暖萬家、慈善愛心年夜飯等品牌項(xiàng)目。
（二）做好“善學(xué)彩虹弱視工程”救助工作。在去年治療貧困弱視兒童項(xiàng)目基礎(chǔ)上，繼續(xù)篩選治療新的患兒。
（三）繼續(xù)做好“慈學(xué)彩虹耀”資助我市20名貧困大學(xué)生第三學(xué)年救助金發(fā)放和回訪工作。
（四）實(shí)施“慈善助孤”、“夕陽工程”項(xiàng)目，在六·一兒童節(jié)和重陽節(jié)慰問我市部分孤兒和孤寡老人。
（五）做好突發(fā)性重大自然災(zāi)害的慈善應(yīng)急救助。
四、加大慈善宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。
編印《慈善》?？ⅰ洞壬坪唸?bào)》，編輯制作慈善活動(dòng)影像資料，通過路牌、公交車、報(bào)刊、電視、電臺(tái)等多方位、多角度做好慈善公益廣告，擴(kuò)大慈善宣傳力度。
五、發(fā)展慈善義工隊(duì)伍，積極開展社會(huì)服務(wù)。
（一）發(fā)展壯大慈善義工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)慈善義工的管理、培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)義工站的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
（二）組織慈善義工走進(jìn)社區(qū)、福利院、敬老院、孤兒院開展一系列的慈善義工服務(wù)。
六、加強(qiáng)自身建設(shè)，壯大工作隊(duì)伍。
進(jìn)一步健全、規(guī)范捐贈(zèng)款物的管理制度、信息披露制度、和總會(huì)內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)與會(huì)員的溝通聯(lián)系，積極發(fā)展團(tuán)體會(huì)員，充分發(fā)揮會(huì)員的作用。建立建全慈善組織網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)未建立慈善組織的縣、區(qū)完成慈善會(huì)的成立工作。
慈善超市工作計(jì)劃篇十一
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130％，同比增長15％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
**年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
**年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對(duì)市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在**年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷**年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
慈善超市工作計(jì)劃篇十二
在羅列的超市年度銷售工作計(jì)劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130％，同比增長15％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 08年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
08年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二：對(duì)市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在08年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區(qū)域的`商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)將是以下幾個(gè)方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷 09年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
第八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
慈善超市工作計(jì)劃篇十三
回顧這剛剛過去的超市收銀領(lǐng)班工作，我感覺自己在工作當(dāng)中雖然取得了一定成績，但是很大程度來講我還是欠缺的。
一、面對(duì)即將新到來的20xx年，我感覺自己還有很多要?jiǎng)?wù)得完成，需要我采取足夠的態(tài)度重視才可以。因此，我逐制定超市收銀領(lǐng)班工作計(jì)劃，如下：
1，做好收銀員培訓(xùn)工作。
超市收銀員是一個(gè)流動(dòng)性質(zhì)很高的職業(yè)，根據(jù)超市人事部門統(tǒng)計(jì)，本超市收銀員大約每半年更換一批。這就需要我這個(gè)超市收銀領(lǐng)班做好新招人收銀員的培訓(xùn)工作。
2，做好收銀員日常工作監(jiān)督。
收銀員重點(diǎn)要監(jiān)督他們對(duì)于顧客的服務(wù)態(tài)度，不可以出現(xiàn)與顧客發(fā)生紛爭的情況。我日常工作當(dāng)中就需要監(jiān)督了。
3，做好收銀員工資結(jié)算工作。
認(rèn)真核查日常收銀工作疏漏點(diǎn)，確保每位收銀員的工資核算工作穩(wěn)步進(jìn)行。
二、年度工作計(jì)劃：
（一）、全面提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能，除本部門業(yè)務(wù)技能外，多學(xué)習(xí)營運(yùn)方面知識(shí)，了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向，確立目標(biāo)，不局限于此。
（二）、注重服務(wù)質(zhì)量，通過早會(huì)學(xué)習(xí)，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況，對(duì)因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰。
（三）、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計(jì)劃中去，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。
（四）、加強(qiáng)區(qū)域管理力度，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，對(duì)于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的，立即上報(bào)，同時(shí)做好詳細(xì)紀(jì)錄。
（五）、對(duì)顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈(zèng)品發(fā)放，會(huì)員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
（六）、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，新老員工對(duì)比，在全部門形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，并將每次考核的成績進(jìn)行對(duì)比，對(duì)考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。
（七）、加強(qiáng)部門之間的溝通，了解各部門的發(fā)展?fàn)顩r，打造良好的工作環(huán)境。
慈善超市工作計(jì)劃篇十四
親愛的同事們：
下午好。現(xiàn)將恩施分公司運(yùn)營部20xx年工作及20xx年計(jì)劃向大家匯報(bào)。
20xx是“五年發(fā)展計(jì)劃”的收尾年。恩施分公司運(yùn)營部以培訓(xùn)指導(dǎo)為管理切入點(diǎn)，狠抓全體員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場管理、強(qiáng)化流程為主題，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、組織互檢等方式推進(jìn)運(yùn)營。具體總結(jié)如下:
1、狠抓基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)實(shí)施和落實(shí):20xx年，分公司運(yùn)營部下發(fā)了指導(dǎo)性強(qiáng)的管理通知，從門店環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面與門店共同提升管理水平，加強(qiáng)檢查和跟蹤，采取分公司運(yùn)營部檢查、門店互檢、質(zhì)檢員自查、下發(fā)通知等多種形式，及時(shí)改善門店管理薄弱環(huán)節(jié)。
根據(jù)階段管理的要求，進(jìn)行工作布局，從管理流程落實(shí)、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場購物環(huán)境、時(shí)間運(yùn)營薄弱等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，保證門店的規(guī)范運(yùn)營。
2、嚴(yán)格控制收貨，確保進(jìn)店商品無假冒偽劣:為加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，分行運(yùn)營部要求門店在收貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行操作，嚴(yán)格檢查三期和商品質(zhì)量，從源頭控制假冒偽劣和過期商品進(jìn)店。同時(shí)對(duì)所有門店的質(zhì)檢員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，要求質(zhì)檢員加強(qiáng)三期商品的檢驗(yàn)，確保沒有過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留的檢測和管理，以及生鮮和熟食設(shè)施和設(shè)備的消毒和管理，以確保食品安全，為消費(fèi)者提供最佳質(zhì)量和最安全的產(chǎn)品。
3、做好庫存管理，合理控制商品周轉(zhuǎn):根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點(diǎn)商品的合理需求和突出展示，及時(shí)上報(bào)淘汰、破損、滯銷商品，通過dm推廣、物有所值交換等方式消化庫存，壓縮庫存，持續(xù)加快庫存周轉(zhuǎn)，提高門店庫存管理效率。
4、調(diào)整商品類別:通過詳細(xì)的市場調(diào)整，擬定品類、品種、品牌需求，根據(jù)市場需求，跟進(jìn)門店的品種數(shù)量、品類豐富度，確保完整的業(yè)務(wù)類別。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，提升專業(yè)技能:一方面，為了提升員工的專業(yè)技能，提升門店的商業(yè)形象，分行運(yùn)營部通過展覽比賽充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使門店陳列得到明顯提升；另一方面，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢查員的技能指導(dǎo)。不定期培訓(xùn)質(zhì)量檢查員，結(jié)合門店質(zhì)量管理問題，明確質(zhì)量檢查員的工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、執(zhí)行公司建立的價(jià)格監(jiān)控管理制度，分行運(yùn)營部定期收集和監(jiān)控門店反饋的1000種重點(diǎn)銷售商品的市場調(diào)查，匯總后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門進(jìn)行合理調(diào)整，確保門店重點(diǎn)敏感商品的價(jià)格優(yōu)勢。
2、嚴(yán)格按照商品價(jià)格管理的標(biāo)準(zhǔn)流程操作商品的進(jìn)價(jià)、售價(jià)和促銷價(jià)格，維護(hù)促銷信息，并根據(jù)供應(yīng)商和采購部門的需要對(duì)關(guān)聯(lián)商品進(jìn)行短期降價(jià)和調(diào)整。確保恩施分公司門店所有商品的進(jìn)價(jià)、售價(jià)、促銷價(jià)一致。
3、提升公司形象，建立價(jià)格監(jiān)控體系:加強(qiáng)價(jià)格誠信建設(shè)，在分行內(nèi)部建立定價(jià)和調(diào)價(jià)體系，全面監(jiān)控、檢查和跟蹤價(jià)格制定、價(jià)格識(shí)別、價(jià)格執(zhí)行、促銷、價(jià)格變動(dòng)等日常工作。確保商品標(biāo)識(shí)清晰，不存在價(jià)格欺詐。
4、每周向市物價(jià)局上報(bào)《城鎮(zhèn)居民食品價(jià)格監(jiān)測表》、《城鎮(zhèn)居民日用工業(yè)消費(fèi)品零售價(jià)格檢測表》等信息，并接受我公司物價(jià)局的價(jià)格檢查。
5、保證基本信息的維護(hù):11年輸入口處理7753單，10年2830單，增加173單。96%。去年1-12月，完成銷售價(jià)格變動(dòng)4089次，促銷變動(dòng)9342次以上，降價(jià)1036次，進(jìn)貨價(jià)格變動(dòng)280次。根據(jù)門店運(yùn)營的需要，完成了分店52檔單店的促銷。
慈善超市工作計(jì)劃篇十五
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的'惆悵，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好15年超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合14年工作經(jīng)驗(yàn)，特制定如下工作計(jì)劃：
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝危詷淞⒘己眯蜗鬄闋恳?，在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對(duì)值班長、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。同時(shí)做好競爭分析，與競爭對(duì)手形成差異優(yōu)勢，對(duì)商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費(fèi)市場的同時(shí)，進(jìn)一步形成了xxx超市連鎖優(yōu)勢。
大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度，加強(qiáng)全員防損理念。
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對(duì)專管員干部的考核力度，配合采購部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動(dòng)，提升商場業(yè)績。
加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
慈善超市工作計(jì)劃篇十六
慈善超市是一個(gè)可以購買和捐贈(zèng)物品的地方，我在這里度過了一次難忘的經(jīng)歷。這個(gè)地方是慈善組織為了幫助有需要的人設(shè)立的，我在這里不僅買到了自己需要的物品，還感受到了捐贈(zèng)帶來的樂趣。通過這次經(jīng)歷，我深刻地意識(shí)到慈善的重要性，以及每個(gè)人都應(yīng)該為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的責(zé)任。
首先，慈善超市給了我一個(gè)慈善的平臺(tái)。在這里，我可以選擇購買一些便宜、好用的物品，也可以將我不再需要的物品捐贈(zèng)給那些需要幫助的人。這是一個(gè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的互惠互利的地方。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己有能力幫助到別人的時(shí)候，我不再只是關(guān)心自己的小事情，而是意識(shí)到我可以通過自己的力量，為這個(gè)社會(huì)做出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
其次，慈善超市鼓勵(lì)了我更為環(huán)保的消費(fèi)觀念。在這里，每個(gè)物品都是經(jīng)過認(rèn)真篩選的，所以我購買的物品都是質(zhì)量過硬的，可以長時(shí)間使用的。而且，這里的物品都是二手的，因此減少了對(duì)自然資源的消耗。通過購買和捐贈(zèng)物品，我意識(shí)到自己可以通過簡單的行動(dòng)，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)一份力量。不僅如此，慈善超市還會(huì)用所籌集到的資金支持一些環(huán)保項(xiàng)目，這讓我更加堅(jiān)定了環(huán)保的信念。
再次，慈善超市給了我對(duì)社會(huì)弱勢群體關(guān)注和幫助的機(jī)會(huì)。通過來這里購買物品，我了解到這里的收入將被用于為一些弱勢群體提供幫助，包括兒童、老人、貧困家庭等。當(dāng)我知道我的每一次購買都能為這些人帶來福利的時(shí)候，我感受到了成就感和快樂。我曾經(jīng)自以為慈善是高高在上的事情，而來到慈善超市后我明白了慈善是每個(gè)人都可以參與的活動(dòng)，只需要用自己力所能及的方式幫助別人。
最后，這次體驗(yàn)讓我明白了慈善不僅關(guān)乎物質(zhì)的捐贈(zèng)，還包括對(duì)他人的關(guān)愛和關(guān)心。在慈善超市，我看到了許多志愿者無私奉獻(xiàn)的精神。他們不計(jì)較個(gè)人利益，為了幫助他人無私地付出著自己的時(shí)間和努力。他們認(rèn)真地聆聽每位顧客的需求，提供熱情的服務(wù)。這讓我深受感動(dòng)，我也決定以后自己也會(huì)加入志愿活動(dòng)，為他人提供幫助。
總之，這次慈善超市的體驗(yàn)使我深刻地認(rèn)識(shí)到慈善的重要性和意義。通過在這里購買物品，我不僅滿足了自己的需求，還對(duì)環(huán)境起到了保護(hù)作用。同時(shí)，我的每一次購買也為一些弱勢群體提供了幫助。而這一切的背后都離不開那些無私奉獻(xiàn)的志愿者。通過這次經(jīng)歷，我已經(jīng)明白，自己也應(yīng)該成為一個(gè)行動(dòng)起來的人，為社會(huì)發(fā)展、為需要幫助的人做出自己的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，讓這個(gè)世界變得更美好！
慈善超市工作計(jì)劃篇十七
1、強(qiáng)化自己理論知識(shí)，業(yè)務(wù)技能，實(shí)體操作，現(xiàn)場管理，矯正心態(tài)，提高責(zé)任心。
2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn)，實(shí)施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)操來提升全員業(yè)務(wù)技能。
3、加大“佰樂百”品牌宣傳力度，為公司超市發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、規(guī)范店面標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一商品陳列，塑造品牌，提升影響力。
5、服務(wù)體系不斷完善，在一線員工中全面推行“進(jìn)店有問候，售中有服務(wù)，走時(shí)有送聲”?！邦櫩褪巧系邸奔词箓€(gè)別顧客極其挑剔，無理取鬧，死攪蠻纏，我們一定要心平氣和，有禮貌化解矛盾。
6、組織員對(duì)超市相關(guān)制度流程的學(xué)習(xí)及工作中的應(yīng)用。
7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
8、鞏固好現(xiàn)有tg市場穩(wěn)步發(fā)展，開發(fā)好新市場，抓機(jī)遇、找資源。
9、注重安全(商品、消防、人員)，做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各項(xiàng)工作。
1、對(duì)開學(xué)之際各超市店人員到崗的關(guān)注。
2、開學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注，確保充足貨源。
3、做好元宵節(jié)的促銷工作。
4、三八婦女節(jié)活動(dòng)促銷活動(dòng)的安排。
5、超市店季度考核。
1、做好清明節(jié)前促銷。
2、針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研分析，員工分批進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，總結(jié)競爭市場發(fā)展動(dòng)態(tài)。
3、對(duì)外地區(qū)供應(yīng)商的調(diào)研。
4、5.1前期店面需做好促銷計(jì)劃和備貨工作。
5、超市店季度考核。
1、店面做好5.1黃金周的促銷工作。
2、季節(jié)性商品貨源的跟進(jìn)。
3、超市運(yùn)營部開展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計(jì)劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。
4、超市店季度考核。
1、需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。
2、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況需做好6月20日端午節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備。
3、針對(duì)季節(jié)性商品加大力度促銷。
5、超市店季度考核。
1、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。
3、組織召開百貨上半年銷售分析會(huì)議。
4、超市店季度考核。
1、公司成立三周年，各店“感恩回饋”促銷活動(dòng)。
2、對(duì)暑期籌備組工作的跟進(jìn)。
3、9.1開學(xué)前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
4、超市店季度考核。
1、9月1日開學(xué)之際各店人員到崗情況關(guān)注。
2、對(duì)9月1日開學(xué)初各店貨源跟定，確保貨源。
3、9月10日教師節(jié)超市活動(dòng)的安排。
4、9月27日中秋節(jié)促銷安排。
5、超市店季度考核。
1、做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動(dòng)。
2、做好季節(jié)性商品篩選。
3、對(duì)營運(yùn)工作的完善。
1、過季商品的清退。
2、開展超市知識(shí)、陳列競賽活動(dòng)。
3、開展主題為“關(guān)注消防，珍愛生命，共享平安”的“119消防宣傳日”活動(dòng)。
1、準(zhǔn)備年終總結(jié)工作。
2、安排超市百貨員工年度總結(jié)工作。
3、對(duì)店面系統(tǒng)檢修，維護(hù)，確保全年系統(tǒng)安全。
4、做好24號(hào)平安夜和25號(hào)圣誕節(jié)的促銷工作。
5、做好年底人員安排及安全工作。
6、超市店季度考核。
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