一個完善的計劃可以幫助我們規(guī)避風(fēng)險，降低錯誤發(fā)生的概率。那么我們應(yīng)該如何制定一個合理可行的計劃呢？首先，要明確自己的目標(biāo)，清楚知道自己想要達(dá)到的是什么。其次，要設(shè)定適當(dāng)?shù)臅r間和里程碑，將整個任務(wù)分解成幾個階段，每個階段都要設(shè)定明確的時間節(jié)點。此外，要考慮到可能出現(xiàn)的變化和意外情況，留出一定的余地。最后，要不斷跟蹤和評估計劃的執(zhí)行情況，及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。以下是一些能夠幫助你更好地制定計劃的范文，一起來學(xué)習(xí)一下吧。
慈善超市工作計劃篇一
省慈善總會工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會、省委十屆八次全會精神和省民政工作會議要求，圍繞貫徹落實《慈善法》這條主線，對慈善工作進(jìn)行全面規(guī)范；盯住脫貧攻堅這個重點，加大和創(chuàng)新慈善募捐、慈善救助的力度和形式，在脫貧攻堅中有所作為；以加強慈善宣傳為突破口，擴(kuò)大慈善影響，營造濃厚氛圍。具體安排如下：
一、認(rèn)真貫徹落實《慈善法》。
一是充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等宣傳媒介作用，對《慈善法》的重要內(nèi)容進(jìn)行有針對性的重點宣傳。
二是加大對慈善工作隊伍的教育培訓(xùn)力度，擬在年內(nèi)舉辦一次全省慈善工作人員參加的《慈善法》專題培訓(xùn)班，邀請相關(guān)專家授課，促進(jìn)對法律規(guī)定的消化理解，提高依法開展慈善工作的'能力。
三是深入開展慈善宣傳月活動。利用9月5日“中華慈善日”契機，將9月份定為吉林慈善宣傳月，采取舉辦吉林慈善成果展、表彰“感動吉林慈善獎”、選樹宣傳慈善典型等多種形式，在社會營造濃厚的慈善氛圍。
四是按照《慈善法》的具體規(guī)定，對慈善工作進(jìn)行全面梳理，研究落實辦法，制定貫徹措施，規(guī)范我省慈善工作，加快推進(jìn)全省慈善事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
二、創(chuàng)新募捐方式，加大善款募集力度。
一是在“項目招捐”上下功夫。圍繞困難群眾迫切需要、特別是全省脫貧攻堅需要，謀劃設(shè)置救助項目，動員社會力量參與，使更多的愛心企業(yè)、個人參與慈善救助活動，募集更多救助資金。
二是下力抓好小額冠名基金募捐。動員中小企業(yè)或愛心人士在總會設(shè)立小額冠名基金。
三是扎實搞好“全員募捐”活動。組織慈善工作人員走出去，深入企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校等開展勸募活動，募集更多救助資金。
四是借助有影響的活動募捐。積極參與全球吉商大會、東北亞博覽會、長春農(nóng)博會等活動，拓展募捐渠道。同時，加強與新聞媒體的協(xié)作配合，探索在總會設(shè)立臨時“救急難”基金。
三、扎實開展慈善救助項目，推進(jìn)項目規(guī)范運作。
一是鞏固提升慈善品牌項目，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)抓好總會“圓夢大學(xué)”、“生命之光”等品牌項目的開展，確保品牌項目不失，并力爭在出成果、出精品、出經(jīng)驗上見成效。
二是推動項目創(chuàng)新，結(jié)合實際研究設(shè)置新項目。在做好傳統(tǒng)項目救助的同時，結(jié)合形勢任務(wù)的發(fā)展變化，特別是脫貧攻堅工作任務(wù)，不斷開發(fā)新項目，拓展救助領(lǐng)域。省慈善總會年新增救助項目不少于10個，救助困難群眾力爭達(dá)到0人次。
三是強化項目管理，推動項目制度化、規(guī)范化發(fā)展。認(rèn)真研究制定慈善救助項目的立項論證、規(guī)范操作、監(jiān)督檢查、跟蹤問效機制，及時通過網(wǎng)站、微信、微博公示救助信息，每個項目抽查回訪比例不少于20%，每個項目每年必須拿出救助成效報告，確保救助項目規(guī)范實施、有序開展、良好運作。
四是鞏固發(fā)展外聯(lián)合作項目，加強與中華慈善總會、澳門明德慈善會、衣戀集團(tuán)等慈善公益組織、愛心企業(yè)的合作，擴(kuò)大項目實施規(guī)模，救助更多困難群眾。
同時，加大個案救助力度，針對新聞媒體報道并在社會上產(chǎn)生重大反響的突發(fā)情況，及時介入給予慈善救助，提高慈善工作的社會影響力。
一是編印制作“善在吉林”宣傳冊。重點介紹總會正在開展的助醫(yī)、助學(xué)、助困項目和用于項目“招捐”的新項目情況。擬印制20000份，發(fā)放到省、市、縣、鄉(xiāng)、村，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提升社會影響力。
二是加強總會自媒媒體平臺建設(shè)。開通吉林省慈善總會微信公眾服務(wù)號，及時有效地宣傳報道慈善救助項目、開展的募捐活動，同時能夠讓廣大社會參與者利用手機微信平臺實現(xiàn)在線捐贈。
三是開設(shè)固定慈善宣傳專欄。采取總會出資一部分、爭取新聞媒體減免一部分的辦法，與電視臺或其他媒體合作開設(shè)慈善宣傳專欄。與新文化報聯(lián)合開展圓夢大學(xué)、感動吉林慈善獎評選等活動。
四是與吉林省視科天行文化傳播有限公司合作，充分利用火車站、機場等人員密集場所，采取設(shè)立宣傳牌、播放宣傳片等形式，宣傳慈善救助項目、報道慈善募捐救助活動、展示慈善救助成果。
慈善超市工作計劃篇二
日月如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間到了20xx年的12月了，回顧已逝去一年的工作，路橋區(qū)慈善總會路橋分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界愛心人士的鼎力支持下，在街道各辦公室的大力配合下，路橋分會緊緊圍繞中心工作，立足公益，面向社會，服務(wù)大眾，不斷拓寬慈善募捐渠道，廣泛宣傳慈善文化，及時救助社會困難群眾。一年來我會開展了“扶貧濟(jì)困”、“慈善一日捐”、“愛心助學(xué)”、“助孤扶殘”、“安老助醫(yī)”、“因病致貧”“幫困助疾”等一系列深得民心的慈善活動。路橋區(qū)慈善總會路橋分會20xx年募集資金xx元。充分利用新聞媒體內(nèi)部刊物進(jìn)行廣泛宣傳，救助的資金公開良化，20xx年1—12月發(fā)放救助金元，共救助困難人員794人次，一年來開展的各項愛心活動，使更多的人熟悉了慈善，理解了慈善，從而更加積極地加入到慈善各項活動中來。
現(xiàn)將過去的一年工作回顧如下：
在“臺州慈善公益日”活動到來之際，我們加大宣傳力度、充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、愛心宣傳欄宣傳慈善文化及時救助困難群眾，喚醒人們增強社會的慈善意識。我們采取多條渠道、多種形式宣傳慈善，動員社會各界愛心人士廣泛參與慈善活動中來。從開展“臺州慈善公益日”活動以來，我會已收到各企事業(yè)單位和社會各界愛心人士的捐款。
只有充足的慈善資金才能救助更多的弱勢群眾。因此，募集善款是我會發(fā)展的前提和關(guān)鍵。為了尋求更多的支持，我會向全街道發(fā)出書面倡議一萬份，慈善會干部親自登門拜訪社會各界愛心人士，爭取他們的大力支持?！按壬埔蝗站琛被顒樱仗幧钊肴诵?，凝聚了各界愛心人士對社會貧困群體扶弱濟(jì)困的愛心奉獻(xiàn)，也使慈善一日捐這個品牌項目在路橋街道變得家喻戶曉，人們的慈善意識明顯增強。在今年5月3日路橋街道“臺州慈善公益日”活動領(lǐng)導(dǎo)小組向全街道發(fā)出“慈善公益日”活動倡議書后，各村社區(qū)、企事業(yè)單位，中小學(xué)生以及社會各界愛心人士大力支持，紛紛踴躍參加“臺州慈善一日捐”愛心活動中來。這次積極捐贈的單位有九鼎集團(tuán)、臺州市凱通摩托車制造有限公司、浙江泰隆商業(yè)銀行、臺州銀行、玉壺春海鮮酒家、等35家企業(yè)解囊相助捐贈了愛心款864000元，河西、良一、新路等14個村捐款500000元，新階層愛心人士蔡衛(wèi)民、葛學(xué)選、劉建德、張楊、林友華、梁正元等愛心人士捐款422000元，路橋小學(xué)、實驗中學(xué)等7家中小學(xué)師生捐款元，中心幼兒園、海鷹幼兒園等二十五家幼兒園老師、小朋友們捐款，，各企事業(yè)單位職工、社區(qū)干部、企業(yè)支部黨員、共青團(tuán)員等共捐款元。這次活動共募集愛心款xx元。
元，定向救助14人次77800元，助殘、助孤、臨時救助、70人次，發(fā)放救助金元。盡力解決弱勢群體的燃眉之急，幫助他們度過難關(guān)。
（一）“愛心助學(xué)”圓了數(shù)百名學(xué)子求學(xué)之夢。為了進(jìn)一步發(fā)揮慈善助學(xué)作用，激勵一批家庭貧困、留學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生珍惜學(xué)習(xí)良機，勤奮讀書，感受社會關(guān)愛，路橋慈善分會在對各所學(xué)校開展細(xì)致的調(diào)查摸底，認(rèn)真分析每個貧困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況和個人條件的基礎(chǔ)上，確定扶助對象，舉行了“助學(xué)工程大會和頒發(fā)儀式”，為93名貧困大中小學(xué)生助資208000元，其中大學(xué)助學(xué)41名，發(fā)放助學(xué)金萬元，使他們原本舉步維難求學(xué)路上布滿了暖和灑滿了陽光。這些受到大家?guī)椭膶W(xué)生深懷感激表示發(fā)奮讀書，以優(yōu)異的`成績回報社會，我們相信：在他們中間必定會有很多人才成為撐起二十一世紀(jì)建設(shè)祖國的棟梁之材。
（二）助孤、助老工程深入開展。
1、為了讓那些孤獨、病殘兒童走出寂寞的陰影，感受人間的親情和溫暖。在“六一節(jié)”前夕慈善分會匯同青年、婦聯(lián)、民政等有關(guān)部門去路橋社會福利中心看望福利中心十四位孤殘兒童，送給孤殘兒童服裝鞋帽等生活用品計人民幣7262元，并帶他們?nèi)ザ频旯策M(jìn)午餐，讓他們殘缺的花季沐浴到愛的溫暖。
2、路橋街道為困難救助老人慰問64人次30760元
（三）真情溫暖人間
1、關(guān)愛新路橋人
（1）特困學(xué)子，為了讓新路橋人特困學(xué)生安心學(xué)習(xí)，慰問新路橋人特困學(xué)子6人，發(fā)放救助金10000元。并贈送給外來民工子弟學(xué)?！柟庑W(xué)電腦一臺計人民幣多元，小學(xué)生拖鞋166雙，學(xué)生遮陽帽1244頂，服裝450件，運動鞋等597雙。送給春蕾小學(xué)學(xué)生拖鞋300雙，學(xué)生遮陽帽300頂，服裝60件，運動鞋96雙。（路橋工商局捐贈物資）
（2）關(guān)心外來務(wù)工者生活，救助外來特困者2人次發(fā)放救助金12000元，送給外來務(wù)工者——環(huán)衛(wèi)清潔工皮鞋、運動鞋、服裝、包等450件。（路橋工商局捐贈物資）
2、關(guān)愛老黨員老干部，為進(jìn)一步貫徹落實中央關(guān)于政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷老干部、老黨員的方針政策，關(guān)愛老黨員老干部、以滿腔熱情、深厚感情為老同志辦實事、做好事、解難事，“七一”前夕，春節(jié)期間慈善會專門慰問特困老黨員、老干部76人次，發(fā)放救助金39800元。
（四）根據(jù)省慈善總會的要求，在十下旬開展了“福彩兒童慈愛基金”0——16歲兒童大病救助調(diào)查摸底工作，通過十天的摸底調(diào)查，路橋街道轄區(qū)內(nèi)有白血病患兒3個、惡心腫瘤患兒2個。
（五）開設(shè)“慈善愛心超市”。街道慈善愛心超市是一個集接收社會捐贈、開展愛心幫扶為一體的公益性社會救助平臺。目前設(shè)在妙智街45號二樓，內(nèi)有日常生活用品塑料桶、牙膏、牙刷、洗衣粉、米、面、油等十多種生活必須品。愛心超市從20xx年6月15日開始運行，截至目前向20個村社區(qū)322戶困難戶，發(fā)放大米、食用油等救助物資總價達(dá)32550元。今年接收區(qū)工商分局向慈善愛心超市捐贈服裝、皮帶、包、鞋、保暖衣等物資，已發(fā)放給困難戶1650件。
在各企事業(yè)單位和各界愛心人士的大力支持幫助以及慈善分會理事們的共同努力下，慈善工作像一盞明燈，更加深入到百姓心中。我們幫助困難的孩子上學(xué)，為苦難的群眾化解燃眉之急，為孤寡老人、孤殘兒童送去溫暖和關(guān)愛，我們?yōu)樯鐣椭C作貢獻(xiàn)，這些舉措促進(jìn)了慈善事業(yè)在路橋生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。但由于各種客觀原因，我們只能做些力所能及的事，無法面面俱到，還有許多弱勢群體需要我們的幫助和關(guān)愛。我們渴望有更多的人走近慈善，讓更多需要關(guān)愛的人得到溫暖。今后，我會將克服困難，彌補不足，再接再勵，繼續(xù)探索慈善事業(yè)的發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新慈善事業(yè)的活動方式和管理模式，為建設(shè)一個平等、和諧、團(tuán)結(jié)的社會主義大家庭作出新的貢獻(xiàn)。
我會將繼續(xù)利用各種宣傳工具和各種渠道，采取多種形式及新聞媒體，廣泛深入開展宣傳慈善，弘揚慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會人人心懷慈善，人人關(guān)心慈善，人人參與慈善，不斷增強人們的慈善意識，使更多的有識之士、社會各界參與到我們的慈善隊伍中來，使熱心慈善、參與慈善成為社會的新時尚、新風(fēng)氣。我們將建立一支強有力的義工隊伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊伍，使更多的人來支持慈善工作。
力開展多種形式、靈活多樣的募捐活動。在募捐的對象上也要有新的突破，爭取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開展慈善救助活動。
廣泛開展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動，關(guān)心弱勢群體，為他們排憂解難。我們將計劃組織有關(guān)人員，由會長、副會長帶隊到有關(guān)的村、社區(qū)宣傳慈善，并結(jié)合開展有重點的救助活動。同時，要結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點主題，開展慈善救助，元旦春節(jié)期間以“送溫暖”為重點等各項既有意義又很實在的慈善救助活動，四月五月開展“慈善一日捐”活動、六月份重點開展“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點，七月份開展走訪貧困老黨員老干部慰問特困老干部老黨員活動，八月開展“助孤扶殘”活動，九月十月份開展“安老助醫(yī)”、“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點，十一月開展“因病致貧”“幫困助疾”活動，十二月份開展下一年春節(jié)慰問活動。
路橋慈善分會建立至今已有六年時間，有許多工作需要認(rèn)真去總結(jié)，使之不斷健全完善，為此，加強慈善會自身建設(shè)至關(guān)重要。今后，我會將通過加強自身建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立了良好的形象，以獲得社會各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，恪守慈善宗旨，按照章程辦事，創(chuàng)新運作模式，堅持聯(lián)審制度，主動接受社會監(jiān)督，進(jìn)一步增強慈善會的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區(qū)以及各企事業(yè)單位慈善工作站，充分發(fā)揮各工作站的作用；三是要加強慈善會和慈善工作站的溝通與協(xié)調(diào)，使之發(fā)揮更大的作用，把路橋慈善工作做得更好更完美；四是要加強對外學(xué)習(xí)交流與合作。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作，力爭做到廣覆蓋。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚；慈善是善舉，需要我們大力去發(fā)展；慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導(dǎo)。慈善事業(yè)是世界上最美好和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻(xiàn)出一片真情的愛，讓慈善的甘露灑滿路橋，為路橋慈善事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。
慈善超市工作計劃篇三
3、投資和經(jīng)營預(yù)測：為決策進(jìn)一步指明方向，解決“需多少錢”、“收益如何”的問題；
4、工程管理：工程進(jìn)度和質(zhì)量決定著籌備進(jìn)度和質(zhì)量，并對日后經(jīng)營產(chǎn)生重大影響；
5、招商管理：招商進(jìn)度和質(zhì)量決定著籌備進(jìn)度和質(zhì)量，并對日后經(jīng)營產(chǎn)生重大影響；
7、其他工作，包括后勤、營運、企劃、防損、行政、收貨、財務(wù)、信息等部門的各項工作，也影響著籌備進(jìn)度、籌備質(zhì)量和日后經(jīng)營。
(一)市場調(diào)研期。
1、成立市場調(diào)查小組，制定市場調(diào)查計劃；
2、進(jìn)行市場調(diào)查，獲取市場信息和數(shù)據(jù)；
3、進(jìn)行商圈分析和補充調(diào)查，進(jìn)一步獲取市場信息和數(shù)據(jù)；
4、進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，確定目標(biāo)顧客；
5、進(jìn)行市場定位；
6、進(jìn)行投資和經(jīng)營預(yù)測；
7、提供市場調(diào)查報告和投資、經(jīng)營預(yù)測報告；
(二)正式籌備期。
1、成立籌備小組；
2、制定籌備期詳細(xì)計劃；
3、按籌備計劃展開工作；
4、綜合檢查；
5、管理移交；
6、相關(guān)人員工作職能轉(zhuǎn)變；
7、新管理組織管理運行；
8、開業(yè)。
1、安全。
新店籌備期必須大力重視“安全”問題，狠抓不放。要制定各項工作的安全管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行并嚴(yán)格檢查。如果籌備期出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊、詐騙、工程等問題而導(dǎo)致財產(chǎn)損失、人員傷亡，將嚴(yán)重影響籌備進(jìn)度，并會給企業(yè)造成慘重?fù)p失，有的還會遭到社會媒體的報道，給企業(yè)造成極不好的影響，所以一切工作必須強調(diào)“安全第一”。
2、施工隊管理。
施工人員在施工期間極易出現(xiàn)各種問題，并會影響到店鋪的籌備和開業(yè)，所以在安全、秩序、衛(wèi)生等方面企業(yè)相關(guān)部門必須對其進(jìn)行管理和監(jiān)督。由于施工隊不是企業(yè)員工，而且多數(shù)施工人員可能文化、素質(zhì)不高，較難管理。所以，店鋪在工程招標(biāo)、簽定施工合同、簽定涉及裝修的供應(yīng)商的合同時就必須考慮到此問題，盡量在合同中說明清楚，并對施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以便于施工管理。
3、分工與合作。
新店籌備的各項工作是復(fù)雜、繁瑣的，而且環(huán)環(huán)相扣，極易出現(xiàn)問題，往往一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，其他環(huán)節(jié)就被影響，加上籌備工作較為辛苦，極易造成相關(guān)人員互相扯皮、報怨甚至消極怠工的問題。所以，籌備期各部門應(yīng)該做好溝通、協(xié)調(diào)工作，各自的工作既獨立又緊密，大家相互幫助、相互配合。
4、最高管理者。
由于新店籌備工作復(fù)雜、參與人員復(fù)雜、參與部門復(fù)雜，而且有第三方的人員和部門存在，所以管理、溝通、協(xié)調(diào)難度較大，因此，必須保證籌備小組最高管理都的權(quán)威，所有參加籌備工作的人員和部門必須服從最高管理者的管理。
5、市場調(diào)研。
市場調(diào)研的客觀性和準(zhǔn)確性對店鋪的投資和經(jīng)營有著重要的影響。市場調(diào)研小組、企業(yè)管理層、店鋪管理層應(yīng)該具有一定的對等性和關(guān)聯(lián)性。很多連鎖企業(yè)和大型企業(yè)在開店時出現(xiàn)選址失誤、經(jīng)營失誤的問題，往往就是由于市場調(diào)研層、決策層和店鋪管理層地位不平等、過于分離，而導(dǎo)致決策者被某方面利好因素沖昏頭腦錯誤拍板或店鋪管理層未深入了解市場而造成的。
慈善超市工作計劃篇四
201x年我協(xié)會將繼續(xù)圍繞區(qū)委，區(qū)政府慈善發(fā)展和民生改善相互促進(jìn)的指導(dǎo)思想。以普及慈善宣傳為手段，打造品牌救助項目為目標(biāo)，加大善款、募集力度為重點，加強公信力建設(shè)為核心。促進(jìn)我區(qū)慈善事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
圍繞“關(guān)注民生，關(guān)注弱勢群體”這一任務(wù)抓好以下主要工作：
第一，抓好“情暖萬家項目”做實扶貧濟(jì)困救助工作。
第二、抓好“慈善宣傳項目”扎實立體化宣傳工作。
第三、抓好“慈善提升項目”加強受助學(xué)生社會實踐工作。
三、具體措施。
（一）情暖萬家項目。
1、加強與慈善總會及時溝通，在積極爭取更多資金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好“節(jié)日慰問”，“情暖夕陽”，“關(guān)愛貧困母親”，“關(guān)心殘疾兒童”等活動。將關(guān)愛弱勢群體的慰問工作，貫穿全年。
2．繼續(xù)做好貧困大學(xué)生和在校貧困小學(xué)生的助學(xué)救助工作，拓寬救助范圍，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及更多的百姓。
3、新的一年我協(xié)會對會費收取形式更改為一對一的定向救助形式，讓捐贈者能更直接更快速的看到效果。類似于今年對白血病兒童劉毅的幫助。
（二）慈善宣傳項目。
1、加強與民宗委，團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)、工會、民政局、文體局、宣傳部等單位的溝通聯(lián)系，來開展多種募集活動如；晚會宣傳、慈善義賣、志愿者活動等。從而加大慈善的'宣傳力度，努力營造良好的公益氛圍。
2、搭建好慈善宣傳平臺，通過網(wǎng)站、簡報、區(qū)級大型活動上街宣傳、上門推介募集項目宣傳等多種形式的宣傳工作，提高公眾慈善意識，拓寬募集渠道，提高善款收入。
3、抓好日常捐贈接收公示工作。嚴(yán)格資金收支管理，及時向社會公示捐贈、救助明細(xì)，保證捐贈者、受益者和社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強工作透明度，主動接受社會監(jiān)督。
1、組織大中專生開展社會實踐活動，通過公益勞動、募集宣傳、慰老服務(wù)、社區(qū)義工、感恩教育、優(yōu)秀志愿者表彰等措施培育他們的社會責(zé)任感，引導(dǎo)受助學(xué)生用行動回報社會做“愛心”使者。
2、改變工作作風(fēng)，下社區(qū)上門服務(wù)，全年上半年下半年分兩次對16個社區(qū)兩個街道進(jìn)行“一對一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新任慈善干事的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)完善績效考核，強化隊伍建設(shè)，加強內(nèi)部管理，規(guī)范日常工作，提高部門效能。
慈善超市工作計劃篇五
奉節(jié)縣慈善會緊緊圍繞“黨委領(lǐng)導(dǎo)政府推動全民參與慈善組織實施”的工作思路突出年初確定的“共同培育慈善文化讓慈善意識在全社會濃起來;用改革創(chuàng)新精神搞募捐讓募集善款多起來;盡心盡力搞救助讓慈善救助范圍寬起來;加強考察學(xué)習(xí)、回訪和對外交往讓從事慈善的人員工作能力強起來;搞好自身建設(shè)讓慈善的公信力更加好起來”五大工作重點積極主動地開展各項慈善工作取得了顯著的成績呈現(xiàn)出八大亮點榮獲重慶市慈善總會先進(jìn)慈善機構(gòu)光榮稱號的表彰。
一、募集善款總額再創(chuàng)新高。
贈54.8萬元，充分表達(dá)了一個國家級貧困縣人民對災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個愛心捐贈在3萬元以上的單位和個人，其中有10個捐贈額在20萬元以上，他們是：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為我縣捐贈煙葉救災(zāi)基金100萬元;山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長、奉節(jié)縣慈善會副會長蔣茂平先生捐贈70萬元，用于建設(shè)奉節(jié)縣“茂平愛心敬老院”等;山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長郭亞輝捐贈70萬元給我縣有關(guān)單位，分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設(shè)施條件的改善和設(shè)立見義勇為基金;奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈35.91萬元，用于玉樹地震救災(zāi)和兒童福利院完善設(shè)施等;草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈32萬元;奉節(jié)縣富發(fā)礦產(chǎn)品有限公司捐贈30萬元，用于大樹鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等;中國煙草奉節(jié)分公司捐贈25.095萬元，為煙農(nóng)烤房解決供電設(shè)施等;重慶巨能礦產(chǎn)有限公司捐贈22.5萬元，用于愛心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學(xué)堂坪公路改造等;環(huán)彬房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司捐贈21萬元，為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等;重慶市喬泰船務(wù)運輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)和孤寡老人捐贈20.1萬元，改善教學(xué)設(shè)施和五保戶生活。
二、“慈善兩日捐”創(chuàng)歷史之最。
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈的過程中，教育系統(tǒng)的學(xué)校、單位和檢察院、統(tǒng)計局、機關(guān)事務(wù)管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級部門或駐奉單位，在縣上文件下發(fā)一周內(nèi)率先完成任務(wù)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，在規(guī)定的時間內(nèi)按時足額繳納的。
三、慈善救助范圍更寬更廣。
我們在繼續(xù)實施好“情暖萬家”、“金秋助學(xué)”、“一幫一助學(xué)”、“愛心助養(yǎng)”、“微笑列車”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”、“安老撫孤”等慈善項目的同時、增加了“慈善公益項目建設(shè)”內(nèi)容，讓慈善受益者從個體擴(kuò)大到社會，取得了積極的社會效果。一年來，各項救助款物總支出金額673.8萬元，直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學(xué)生、殘疾人和其他特困戶達(dá)到18276人，比上年增加7.83倍，慈善公益項目受益人數(shù)達(dá)兩萬人以上?；I劃組織實施了“慈善情暖萬家”活動，累計籌募善款41萬元，惠及了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農(nóng)民。國慶、中秋節(jié)本會拿出30萬元，配合民政拿出的100萬元、縣扶貧辦拿出的20萬元、對全縣城鄉(xiāng)低保戶、建卡貧困戶、重點優(yōu)撫對象、五保戶、困難農(nóng)民工子弟學(xué)生開展慰問，惠及15000人。
四、慈善文化宣傳得到強化。
曲一首，在中國奉節(jié)網(wǎng)、奉節(jié)慈善網(wǎng)等相關(guān)慈善網(wǎng)站發(fā)表各類信息500余篇，縣電視臺播放慈善專題節(jié)目或慈善信息67期(條)，夔門報刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛心敬老院捐贈暨開工儀式，喬泰船務(wù)羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈儀式，晉渝企業(yè)家來奉捐贈儀式等多場大型慈善宣傳以及新世紀(jì)百貨、洋洋百貨慰問敬老院活動。
五、成功舉辦了首屆夔州慈善獎頒獎晚會。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺聯(lián)合于4月23日晚，在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了夔州慈善獎頒獎晚會，對“度夔州慈善之星”、“20夔州慈善單位”、“夔州敬老愛老模范”和榮登20度慈善排名榜的單位或個人進(jìn)行了表彰?？h領(lǐng)導(dǎo)謝禮國、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎單位(個人)或他們的代表，縣級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表，縣慈善會常務(wù)理事和部分理事出席頒獎晚會，縣委書記謝禮國在會上號召全縣各級各部門要積極宣傳黨和政府關(guān)于慈善工作的政策法規(guī)，宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，宣傳扶危濟(jì)困中的感人事跡，大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和慈善典型，在全社會營造出“人人慈善，慈善人人”的濃厚氛圍，要讓慈善成為社會的一種時尚，成為社會生活的良好習(xí)慣和個人的自覺行為，成為全縣精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的一個亮麗品牌。
六、奉節(jié)縣2010’夔州慈善論壇圓滿落幕。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作，經(jīng)過半年。
時間的籌備，于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來自重慶市慈善總會和縣四大家領(lǐng)導(dǎo)以及慈善論壇組委會相關(guān)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負(fù)責(zé)人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會會長程貽舉、中共奉節(jié)縣委書記謝禮國、中共奉節(jié)縣委副書記、縣人民政府縣長李光榮在會上分別作了重要講話并向獲獎?wù)哳C發(fā)了獲獎證書與獎金，12位慈善論壇作者在大會上作了交流發(fā)言。市慈善總會副會長兼秘書長徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領(lǐng)導(dǎo)光臨論壇指導(dǎo)。這次論壇對“共同培育慈善文化，讓慈善意識在全社會濃起來”作了精彩的詮釋。
七、整合成立了縣志愿者協(xié)會。
我們與團(tuán)縣委、婦聯(lián)、總工會、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起，在縣精神文明辦公室牽頭下，經(jīng)醞釀協(xié)商，整合了全縣志愿者隊伍，于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會?？h委副書記賀恩友、縣委常委、政法委書記雷德環(huán)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及200余名志愿者代表參加了會議。會議聘請縣委副書記賀恩友為名譽會長，縣慈善會會長吳應(yīng)南為顧問。會議決定了志愿者協(xié)會首屆領(lǐng)導(dǎo)班子，任命了1名會長、1名常務(wù)副會長、9名副會長，成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個志愿者大隊，據(jù)初步統(tǒng)計，全縣各種志愿者已超過11000人。
八、自身建設(shè)進(jìn)一步加強。
我們利用各種機會，對慈善工作人員進(jìn)行培訓(xùn)提高，加強與同行的交流，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，完善慈善陽光管理制度，使透明度和公信力更加增強。5月5日，由常務(wù)副會長黃開運帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到四川威運考察了解慈善工作;9月2日，會長吳應(yīng)南帶領(lǐng)工作人員出席了在長壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會聯(lián)席會議，交流工作經(jīng)驗;11月18日，慈善會領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)6名相關(guān)人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動，開闊了眼界。11月，組織我縣慈善愛心人士撰寫論文，有7篇文章入選青島慈善論壇論文集，其中吳應(yīng)南會長的論文獲論壇唯一的一等獎并應(yīng)邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文。12月12日，常務(wù)副會長黃開運出席了市慈善總會組織的慈善情暖萬家活動啟動儀式。全年先后接待永川、云陽、城口等區(qū)縣的慈善會來我縣傳經(jīng)送寶，相互交流，增進(jìn)友誼。同時，強化了捐贈款物的監(jiān)督和透明度，采取網(wǎng)站、簡報、專欄、電視、報紙五種形式進(jìn)行公示，定期不定期地通報慈善捐贈與救助的情況，公開接受社會廣泛監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
有了提高，但與我縣需要救助的總量還有較大差距，比如在干部職工兩日捐方面，明顯出現(xiàn)參差不齊的情況，一些單位或部門應(yīng)付了事，沒有把慈善行為當(dāng)成應(yīng)該履行的社會責(zé)任;三是慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn)，特別是在與新聞媒體的合作上有待進(jìn)一步加強;四是募捐、救助形式單一，有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新;五是慈善隊伍擴(kuò)大化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)有待加強。
二〇一〇年十二月二十八日。
送：重慶市民政局、重慶市慈善總會;縣委常委、人大常委。
會主任、副主任，縣政府副縣長，政協(xié)主席、副主席;本會名譽會長。
抄送：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級各部門、慈善監(jiān)督員。
發(fā)：本會會長、副會長、常務(wù)理事、理事、單位和個人會員(共印280份)。
慈善超市工作計劃篇六
在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。"打造20個百萬品牌"和"引進(jìn)10個成熟品牌"的"兩手抓"工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然20xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行"親情式服務(wù)"體系，在一線員工中開展"服務(wù)意識"的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、"執(zhí)行"觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以"打造企業(yè)執(zhí)行力"為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。20xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
第八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)"五個一"工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
慈善超市工作計劃篇七
20xx年我協(xié)會將繼續(xù)圍繞區(qū)委，區(qū)政府慈善發(fā)展和民生改善相互促進(jìn)的指導(dǎo)思想。以普及慈善宣傳為手段，打造品牌救助項目為目標(biāo)，加大善款、募集力度為重點，加強公信力建設(shè)為核心。促進(jìn)我區(qū)慈善事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
圍繞“關(guān)注民生，關(guān)注弱勢群體”這一任務(wù)抓好以下主要工作：第一，抓好“情暖萬家項目”做實扶貧濟(jì)困救助工作。第二、抓好“慈善宣傳項目”扎實立體化宣傳工作。第三、抓好“慈善提升項目”加強受助學(xué)生社會實踐工作。
（一）情暖萬家項目
1、加強與慈善總會及時溝通，在積極爭取更多資金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好“節(jié)日慰問”，“情暖夕陽”，“關(guān)愛貧困母親”，“關(guān)心殘疾兒童”等活動。將關(guān)愛弱勢群體的慰問工作，貫穿全年。
2．繼續(xù)做好貧困大學(xué)生和在校貧困小學(xué)生的助學(xué)救助工作，拓寬救助范圍，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及更多的百姓。
3、新的一年我協(xié)會對會費收取形式更改為一對一的定向救助形式，讓捐贈者能更直接更快速的看到效果。類似于今年對白血病兒童劉毅的幫助。
（二）慈善宣傳項目
1、加強與民宗委，團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)、工會、民政局、文體局、宣傳部等單位的溝通聯(lián)系，來開展多種募集活動如；晚會宣傳、慈善義賣、志愿者活動等。從而加大慈善的宣傳力度，努力營造良好的公益氛圍。
2、搭建好慈善宣傳平臺，通過網(wǎng)站、簡報、區(qū)級大型活動上街宣傳、上門推介募集項目宣傳等多種形式的宣傳工作，提高公眾慈善意識，拓寬募集渠道，提高善款收入。
3、抓好日常捐贈接收公示工作。嚴(yán)格資金收支管理，及時向社會公示捐贈、救助明細(xì)，保證捐贈者、受益者和社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強工作透明度，主動接受社會監(jiān)督。
（三）慈善提升項目工作
1、組織大中專生開展社會實踐活動，通過公益勞動、募集宣傳、慰老服務(wù)、社區(qū)義工、感恩教育、優(yōu)秀志愿者表彰等措施培育他們的社會責(zé)任感，引導(dǎo)受助學(xué)生用行動回報社會做“愛心”使者。
2、改變工作作風(fēng)，下社區(qū)上門服務(wù)，全年上半年下半年分兩次對16個社區(qū)兩個街道進(jìn)行“一對一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新任慈善干事的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)完善績效考核，強化隊伍建設(shè)，加強內(nèi)部管理，規(guī)范日常工作，提高部門效能。
慈善超市工作計劃篇八
本文目錄。
我會將繼續(xù)利用各種宣傳工具和各種渠道，采取多種形式及新聞媒體，廣泛深入開展宣傳慈善，弘揚慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會人人心懷慈善，人人關(guān)心慈善，人人參與慈善，不斷增強人們的慈善意識，使更多的有識之士、社會各界參與到我們的慈善隊伍中來，使熱心慈善、參與慈善成為社會的新時尚、新風(fēng)氣。在今后一段時間，我們將建立一支強有力的義工隊伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊伍，使更多的人來支持慈善工作。
二、廣開籌資渠道，爭取更多的慈善資金支持。
在抓好義工隊伍的同時，更重要是要發(fā)動更多的企業(yè)家、社會各界愛心人士、各有關(guān)部門單位捐贈善款，廣泛開展“慈善送溫暖，愛心獻(xiàn)社會”等捐贈活動。在募捐的形式上要有新的突破，堅持集中捐贈和經(jīng)常性的捐贈相結(jié)合，大力開展多種形式、靈活多樣的募捐活動。在募捐的對象上也要有新的突破，爭取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開展慈善救助活動。
三、完善救助體系，開展多形式慈善救助活動。
廣泛開展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動，關(guān)心弱勢群體，為他們排憂解難。我們將計劃組織有關(guān)人員，由會長、副會長帶隊到有關(guān)的村、社區(qū)宣傳慈善，并結(jié)合開展有重點的救助活動。同時，要結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點主題，開展慈善救助，六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點，十月份“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點，元旦春節(jié)期間以“送溫暖”為重點等各項既有意義又很實在的慈善救助活動。
四、注重自身建設(shè)，提高慈善的社會公信度。
慈善分會建立至今已有六年時間，有許多工作需要認(rèn)真去總結(jié)，使之不斷健全完善，為此，加強慈善會自身建設(shè)至關(guān)重要。今后，我會將通過加強自身建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立了良好的形象，以獲得社會各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項。
規(guī)章制度。
恪守慈善宗旨按照章程辦事創(chuàng)新運作模式堅持聯(lián)審制度主動接受社會監(jiān)督進(jìn)一步增強慈善會的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區(qū)以及各企事業(yè)單位慈善工作站充分發(fā)揮各工作站的作用；三是要加強慈善會和慈善工作站的溝通與協(xié)調(diào)使之發(fā)揮更大的作用把慈善工作做得更好更完美；四是要加強對外學(xué)習(xí)交流與合作學(xué)習(xí)經(jīng)驗計劃下半年組織相關(guān)理事到慈善工作做得比較突出的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng)借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作力爭做到廣覆蓋。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚；慈善是善舉，需要我們大力去發(fā)展；慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導(dǎo)。慈善事業(yè)是世界上最美好和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻(xiàn)出一片真情的愛，讓慈善的甘露灑滿，為慈善事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。
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一、認(rèn)真貫徹落實《中共市委、市人民政府關(guān)于加快我市慈善事業(yè)發(fā)展的意見》文件精神。
在2月底召開第一屆理事會第四次會議，組織全體理事學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義。
二、創(chuàng)新募捐方式，建立長效機制。
（一）認(rèn)真抓好市人大批準(zhǔn)設(shè)立的首屆“慈善日”慈善募捐工作。建議以市委、市政府辦公廳名義發(fā)文，動員全市各級各部門積極參與“能幫就幫·慈善一日捐”（6月6日—7月6日）活動。提倡中直、區(qū)直駐邕單位、全市黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民主黨派、大中專院校、駐邕部隊（含武警部隊）、街道辦事處、社區(qū)居委會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部和職工每人捐贈一天的工資收入，提倡營利單位捐贈一天的利潤或節(jié)約的一筆資金。
（二）在2—7月，與廣告有限公司、文化傳播有限公司分公司公司合作，聯(lián)合承辦第二十二屆世界超級模特環(huán)球大賽，并邀請香港和國內(nèi)的明星舉辦慈善募捐晚會。
（三）爭取在今年設(shè)立4—6個慈善冠名基金。
（四）拓寬慈善募捐網(wǎng)點，重新制作一批美觀、實用的捐贈箱放置于我市的酒店、銀行、商場等公共場合。
（五）積極主動地開展經(jīng)常性社會募捐活動。
三、拓寬救助范圍，打造品牌項目。
（一）繼續(xù)實施慈善助學(xué)、慈善助醫(yī)、慈善助困、慈善情暖萬家、慈善愛心年夜飯等品牌項目。
（二）做好“善學(xué)彩虹弱視工程”救助工作。在去年治療貧困弱視兒童項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)篩選治療新的患兒。
（三）繼續(xù)做好“慈學(xué)彩虹耀”資助我市20名貧困大學(xué)生第三學(xué)年救助金發(fā)放和回訪工作。
（四）實施“慈善助孤”、“夕陽工程”項目，在六·一兒童節(jié)和重陽節(jié)慰問我市部分孤兒和孤寡老人。
（五）做好突發(fā)性重大自然災(zāi)害的慈善應(yīng)急救助。
四、加大慈善宣傳，擴(kuò)大社會影響。
編印《慈善》?？?、《慈善簡報》，編輯制作慈善活動影像資料，通過路牌、公交車、報刊、電視、電臺等多方位、多角度做好慈善公益廣告，擴(kuò)大慈善宣傳力度。
五、發(fā)展慈善義工隊伍，積極開展社會服務(wù)。
（一）發(fā)展壯大慈善義工隊伍，加強對慈善義工的管理、培訓(xùn)，加強對義工站的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
（二）組織慈善義工走進(jìn)社區(qū)、福利院、敬老院、孤兒院開展一系列的慈善義工服務(wù)。
六、加強自身建設(shè)，壯大工作隊伍。
進(jìn)一步健全、規(guī)范捐贈款物的管理制度、信息披露制度、和總會內(nèi)部管理制度。加強與會員的溝通聯(lián)系，積極發(fā)展團(tuán)體會員，充分發(fā)揮會員的作用。建立建全慈善組織網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)未建立慈善組織的縣、區(qū)完成慈善會的成立工作。
慈善超市工作計劃篇九
20xx年20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。下面就是本人的工作計劃：
實際銷售完成xxxx年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全xxxx年引進(jìn)新渠道1個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去xxxx年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。
現(xiàn)場管理成效斐然xxxx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全xxxx年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
xxxx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xxxx年雖有改變，但效果并不明顯。
xxxx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪xxxx年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xxxx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷xxxx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型xxxx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。
慈善超市工作計劃篇十
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的'惆悵，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好15年超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合14年工作經(jīng)驗，特制定如下工作計劃：
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝危詷淞⒘己眯蜗鬄闋恳?，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。同時做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費市場的同時，進(jìn)一步形成了xxx超市連鎖優(yōu)勢。
大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提升商場業(yè)績。
加強員工服務(wù)意識培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
慈善超市工作計劃篇十一
2xx—x年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事，必先利其器"，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx—xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在2xx—x年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
福牛迎春，祝我們xx—xx科技有限公司在2xx—x年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
慈善超市工作計劃篇十二
會計出納職業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的職業(yè)，要成為一個高素質(zhì)的會計人員。作為出納人員要有較強的業(yè)務(wù)能力，打算盤、用電腦、填票據(jù)、點鈔票樣樣都要做精準(zhǔn)無誤，忙而不亂，那可不是一日功。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“慈善會出納工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20__年財務(wù)工作計劃。
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
2、使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作。
學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。
20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，做出20__年工作計劃如下：
一、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的一員，既是一名財務(wù)出納工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
二、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是樓層量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
首先，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，將20__年工作計劃具體展開如下：
一、日常工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、增強職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力。
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
3、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
4、加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強分析問題、解決問題的能力。
5、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
慈善超市工作計劃篇十三
在參觀慈善超市后，我深深地被這種慈善機構(gòu)所傳遞出的愛心和溫暖深深吸引。慈善超市是一種以銷售低價商品，并用收益來支持慈善事業(yè)的商店。通過親身體驗，我認(rèn)為慈善超市不僅能夠改善貧困群體的生活，還能喚起社會對弱勢群體的關(guān)愛，促進(jìn)社會公平與和諧。
首先，慈善超市給予了貧困群體良好的經(jīng)濟(jì)支持。超市中的商品價格低廉，這對于低收入家庭來說是一種巨大的幫助。那些在傳統(tǒng)商店往往無法負(fù)擔(dān)起的商品，在慈善超市中可以以相對低廉的價格購買到。這個價格差距對于貧困人口來說意義重大，可以幫助他們有效降低生活成本，改善生活質(zhì)量。同時，慈善超市還提供了工作崗位，為一些貧困人口提供了就業(yè)機會，幫助他們實現(xiàn)自給自足，擺脫貧困局面。
其次，慈善超市喚起了社會對弱勢群體的關(guān)愛與關(guān)注。其中的商品大多來自社會捐贈，這個過程本身就是一種對弱勢群體的關(guān)懷。而當(dāng)消費者購買商品時，他們也同時購買了一份愛心和義務(wù)感。這種購物方式不僅僅是為了滿足自身的需求，更是一種對弱勢群體的扶持和關(guān)懷。作為消費者，我們購買商品時會看到為每一個商品寫下的來源故事和價格差，這樣的設(shè)計讓我們更加理解和認(rèn)同這些商品背后的含義，進(jìn)一步增強了我們對弱勢群體的關(guān)注與同情。
此外，慈善超市在促進(jìn)社會公平與和諧方面發(fā)揮著重要的作用。社會公平是一個社會進(jìn)步的重要指標(biāo)，而慈善超市通過銷售低價商品，為生活品質(zhì)較差的群體提供了平等的消費權(quán)利。這種公平的消費環(huán)境能夠讓每個人都能夠享受到物美價廉的商品，不至于因為貧困而陷入社會排斥的境地。而慈善超市還會利用所得的收益來開展慈善事業(yè)，幫助更多的貧困人口獲得幫助，實現(xiàn)社會的共同進(jìn)步和和諧發(fā)展。
最后，慈善超市在社區(qū)中發(fā)揮著重要的作用?；茧y時刻見真情，這句話在慈善超市中得到了充分驗證。慈善超市經(jīng)常在社區(qū)開展志愿者活動，吸引社區(qū)居民參與其中。在這里，人們不僅可以通過購買商品為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，還能親身參與到志愿者活動中，了解并關(guān)心自己的社區(qū)。這種參與感和歸屬感讓社區(qū)居民更加團(tuán)結(jié)和和睦，促進(jìn)了社區(qū)的共同發(fā)展與繁榮。
綜上所述，慈善超市不僅給予了貧困人口經(jīng)濟(jì)上的支持，還喚起了社會對弱勢群體的關(guān)愛與關(guān)注，促進(jìn)了社會的公平與和諧。作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，慈善超市在減輕社會壓力、促進(jìn)社會進(jìn)步方面發(fā)揮著非常重要的作用。我相信，隨著慈善超市的發(fā)展，社會將變得更加公正和關(guān)愛，人類社會也會邁向更加美好的未來。
慈善超市工作計劃篇十四
一個美好的春節(jié)過后，我們開始努力工作，忙碌起來。我們充分感受到緊張和壓力，重新開始，開始新的人生歷程、新思維、新理想、新夢想、新抱負(fù)，腳踏實地、務(wù)實地開展各項工作，按照實事求是、誠信服務(wù)的原則，面對各項任務(wù)、目標(biāo)和要求。我們面臨市場競爭和挑戰(zhàn)。只有通過改革和發(fā)展，我們才能找到出路。推進(jìn)改革和發(fā)展是硬道理。我們面臨的是機遇和挑戰(zhàn)。只有抓住、實施、實施、掌握市場變化和信息化的快速反應(yīng)能力，加快經(jīng)濟(jì)動脈的快速發(fā)展，提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識水平，廣泛吸收各行業(yè)積累的經(jīng)驗，豐富和積累成功的經(jīng)驗，使每一步都有一個新的開始，使每一步都穩(wěn)健，為企業(yè)更好的發(fā)展而努力！
剛剛步入新的開始，公司面臨整頓改革，為了起好步，開好頭，給新的環(huán)境，新的空間，留下美好足跡，購物有個新心情，新狀態(tài)，雖然空間不是太大，而給了我們這樣一個舞臺，展示給我們生存發(fā)展機會，讓我們感到珍惜，來者不易發(fā)現(xiàn)機會，讓大家一起攜手并肩，同舟共濟(jì)，開創(chuàng)新的輝煌，新的業(yè)績!我們是企業(yè)一員，我們肩負(fù)對發(fā)展企業(yè)責(zé)任!在改革發(fā)展中，擁護(hù)改革，推進(jìn)改革創(chuàng)新，裝修期間，讓我懷著一個負(fù)責(zé)心員工主管，等待的是目標(biāo)與計劃，首先要怎樣開展哪項工作，具體要求，具體標(biāo)準(zhǔn)，怎么才能做好，管理好!怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步!怎么采取有效，果斷方式與方法開展各項工作!格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作!
第一自覺準(zhǔn)守各項原則，各項規(guī)章制度，自克自律，把自己本質(zhì)工作做好!關(guān)心同志，互幫互愛，嚴(yán)格要求自己的同時再去要求別人，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，控制好頭到工序，進(jìn)貨渠道，驗收采取三人為標(biāo)準(zhǔn)，卡好日期，預(yù)防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人，保持有具體驗收標(biāo)準(zhǔn)合格證，綠色衛(wèi)生要求指數(shù)，所產(chǎn)地是否真實等具體要求。
第二在擺放位置是否合理性，顧客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起來又很簡便，那些東西擺放比較合理性，比如，罐頭容易摔碎，容易碰下來摔壞，具體分類，劃分等級，合理分化，采取顧客咨詢，同事探討辦法。
第三了解市場行情，掌握有關(guān)信息，啥東西暢銷，銷售的比較快，啥產(chǎn)品新上市，產(chǎn)品的規(guī)格，具體內(nèi)容是啥，有利于健康，確保質(zhì)量，數(shù)量，做的盡善盡美，讓顧客滿意，就是你的滿意，讓顧客放心你才能放心，做到誠信理念，服務(wù)理念工作風(fēng)范。
第四我們堅持;誠信服務(wù)理念，顧客至上，尊重自選購物的原則，做到：我們所做的一切就是為你服務(wù)的，你的選擇就是我們所需要的：堅持依微笑迎賓，用熱情、禮貌語言去對待每位顧客，做好：產(chǎn)品宣傳注意事項，介紹產(chǎn)品品質(zhì)真假，以及保質(zhì)期重要性，用溫馨咨詢姿態(tài)去面對我們是上帝，讓顧客感到安心，放心，開心，順興，舒心，滿意而歸走出我們超市。
慈善超市工作計劃篇十五
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
慈善超市工作計劃篇十六
親愛的同事們：
下午好?，F(xiàn)將恩施分公司運營部20xx年工作及20xx年計劃向大家匯報。
20xx是“五年發(fā)展計劃”的收尾年。恩施分公司運營部以培訓(xùn)指導(dǎo)為管理切入點，狠抓全體員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場管理、強化流程為主題，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、組織互檢等方式推進(jìn)運營。具體總結(jié)如下:
1、狠抓基礎(chǔ)管理，加強實施和落實:20xx年，分公司運營部下發(fā)了指導(dǎo)性強的管理通知，從門店環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面與門店共同提升管理水平，加強檢查和跟蹤，采取分公司運營部檢查、門店互檢、質(zhì)檢員自查、下發(fā)通知等多種形式，及時改善門店管理薄弱環(huán)節(jié)。
根據(jù)階段管理的要求，進(jìn)行工作布局，從管理流程落實、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場購物環(huán)境、時間運營薄弱等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，保證門店的規(guī)范運營。
2、嚴(yán)格控制收貨，確保進(jìn)店商品無假冒偽劣:為加強食品安全監(jiān)管，分行運營部要求門店在收貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行操作，嚴(yán)格檢查三期和商品質(zhì)量，從源頭控制假冒偽劣和過期商品進(jìn)店。同時對所有門店的質(zhì)檢員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，要求質(zhì)檢員加強三期商品的檢驗，確保沒有過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強蔬菜農(nóng)藥殘留的檢測和管理，以及生鮮和熟食設(shè)施和設(shè)備的消毒和管理，以確保食品安全，為消費者提供最佳質(zhì)量和最安全的產(chǎn)品。
3、做好庫存管理，合理控制商品周轉(zhuǎn):根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點商品的合理需求和突出展示，及時上報淘汰、破損、滯銷商品，通過dm推廣、物有所值交換等方式消化庫存，壓縮庫存，持續(xù)加快庫存周轉(zhuǎn)，提高門店庫存管理效率。
4、調(diào)整商品類別:通過詳細(xì)的市場調(diào)整，擬定品類、品種、品牌需求，根據(jù)市場需求，跟進(jìn)門店的品種數(shù)量、品類豐富度，確保完整的業(yè)務(wù)類別。
5、強化培訓(xùn)機制，提升專業(yè)技能:一方面，為了提升員工的專業(yè)技能，提升門店的商業(yè)形象，分行運營部通過展覽比賽充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識，使門店陳列得到明顯提升；另一方面，加強對質(zhì)量檢查員的技能指導(dǎo)。不定期培訓(xùn)質(zhì)量檢查員，結(jié)合門店質(zhì)量管理問題，明確質(zhì)量檢查員的工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、執(zhí)行公司建立的價格監(jiān)控管理制度，分行運營部定期收集和監(jiān)控門店反饋的1000種重點銷售商品的市場調(diào)查，匯總后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門進(jìn)行合理調(diào)整，確保門店重點敏感商品的價格優(yōu)勢。
2、嚴(yán)格按照商品價格管理的標(biāo)準(zhǔn)流程操作商品的進(jìn)價、售價和促銷價格，維護(hù)促銷信息，并根據(jù)供應(yīng)商和采購部門的需要對關(guān)聯(lián)商品進(jìn)行短期降價和調(diào)整。確保恩施分公司門店所有商品的進(jìn)價、售價、促銷價一致。
3、提升公司形象，建立價格監(jiān)控體系:加強價格誠信建設(shè)，在分行內(nèi)部建立定價和調(diào)價體系，全面監(jiān)控、檢查和跟蹤價格制定、價格識別、價格執(zhí)行、促銷、價格變動等日常工作。確保商品標(biāo)識清晰，不存在價格欺詐。
4、每周向市物價局上報《城鎮(zhèn)居民食品價格監(jiān)測表》、《城鎮(zhèn)居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息，并接受我公司物價局的價格檢查。
5、保證基本信息的維護(hù):11年輸入口處理7753單，10年2830單，增加173單。96%。去年1-12月，完成銷售價格變動4089次，促銷變動9342次以上，降價1036次，進(jìn)貨價格變動280次。根據(jù)門店運營的需要，完成了分店52檔單店的促銷。
慈善超市工作計劃篇十七
__年上半年，__慈善會以“關(guān)注民生、愛心雙到”為工作主線，深化愛心幫扶方案，加強對__街道弱勢群體進(jìn)行救助，并在__街道辦、街道人社局及社會各熱心人士的關(guān)懷及指導(dǎo)下，以響應(yīng)慈善會社會常態(tài)化管理為契機，新聘兩位專職工作人員并配備獨立辦公場地，進(jìn)一步理順架構(gòu)，完善管理制度。得到各村社區(qū)、各部門的重視與支持，各項工作穩(wěn)步開展，不斷創(chuàng)新?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、搭建架構(gòu)，配備專門的辦公場地和專職工作人員。
__慈善會以前是沒有專門的辦公場地和專職工作人員，慈善會的日常工作都是由工作量較大的街道人社局社會保障科兼顧，這樣有礙于慈善會常態(tài)化工作的開展。根據(jù)區(qū)慈善會建議，今年二月份在街道辦的指導(dǎo)和人社局的大力支持下，__慈善會秘書處正式揭牌，并在三月份通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)放招考信息，公開向社會招考兩名專職工作人員。消息發(fā)布后，共有45人報考，報考者的學(xué)歷均為大專、本科甚至碩士研究生，他們都具備各種的特長或工作經(jīng)歷，錄取比例為22.5比1，競爭激烈程度堪比公務(wù)員的招考。經(jīng)含寫作、組織能力、心理等的筆試，15名成績優(yōu)異的考生進(jìn)入面試，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試面試及各項的綜合評估，最終確定了具有設(shè)計寫作特長的陳雯琳及具有多年基層農(nóng)村工作經(jīng)驗的盧建生兩人為錄用對象。此外，__慈善會這次招聘亦得到順德區(qū)慈善會的大力支持，并派出了業(yè)務(wù)骨干對新招聘的兩位同志進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使其熟練掌握各項業(yè)務(wù)。目前，街道人社局社會保障科逐步地將有關(guān)的慈善工作及各項檔案資料移交至秘書處。例如：大病特殊救助、重癥殘疾人救助、周大福專項基金、捐贈款項的進(jìn)帳、發(fā)票開具和送達(dá)等工作已經(jīng)移交完畢，慈善會秘書處已經(jīng)順利地開展工作，各項慈善工作已上軌道。
二、慈善會上半年財務(wù)收支情況。
__慈善會__年上半年共收到善款86筆，總金額1113萬多元。善款主要來源于__年慈善募捐晚宴和答謝愛心禮包認(rèn)捐活動，例如，威德力機械實業(yè)有限公司在__年認(rèn)捐的30萬元在1月4日全部到賬;翁國基先生在__年答謝晚宴認(rèn)捐的500萬元在2月24日全部到賬;周生生珠寶(__)有限公司__年慈善答謝晚會助學(xué)結(jié)對育才認(rèn)捐款20萬元全額到賬等，除此之外，其中4700元來源于今年__慈善會首次開展的清明義賣活動。
本年度上半年共支出192萬元，其中，大病特殊救助50人，共開支35.1萬元;周大福慈善基金啟動儀式救助困難群眾(學(xué)生)7人，救助開支6。4萬元;各項慰問活動共開支11萬多元;居家養(yǎng)老和平安鐘、安頤通助老服務(wù)受惠群眾71人，開支8萬多元;定向扶貧100萬元;圓夢行動6萬多元。
三、扶貧濟(jì)困，舉辦多項慈善活動。
此外，在清明期間，__慈善會首次在__思源堂公墓舉行“飲水思源表孝順，助醫(yī)助殘獻(xiàn)愛心”義賣活動。共籌得善款4700多元。該項善款將用于我街道助醫(yī)、助殘兩大項目。
5月18日，__慈善會響應(yīng)了全國第22個助殘日的活動，在__愛心超市舉辦了__“愛心助殘”慰問物品派發(fā)活動，為全街道813戶殘疾人家庭每戶送去大米10公斤，花生油5升，活動共開支15萬元。
5月27日，__慈善會聯(lián)合街道各單位組織舉辦“愛心六一情暖童心”慰問活動暨慶祝“六一”游園會，向我街道低保、低保臨界及三無的100名困難兒童每人發(fā)放500元的慰問金及價值200元的禮包，活動開支7萬元。
以上活動不僅籌得善款和幫助了家庭困難的群眾，更重要的是收到了良好的宣傳效果，使慈善真正融入到社會，讓社會更多人士來參與慈善。
與此同時，__慈善會的各項醫(yī)療救助工作已有條不紊地開展。__年上半年共向50名重病群眾提供醫(yī)療費用援助，批出援助款合共35.1萬元。緩解了困難對象的醫(yī)療費用壓力。另外__慈善會于3月27日下午舉行了“周大福專項基金”的啟動暨首次發(fā)放活動?；顒友埩藚^(qū)及街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、周大福公司代表參加。活動中分別慰問了兩名因嚴(yán)重疾病導(dǎo)致家庭困難，急需援助的學(xué)生，并分別送上慰問金2萬元。受到了社會各界的一致好評。
四、愛心幫扶工作全面推進(jìn)，取得初步成效。
為弘揚扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，__年12月___善會理事會會議通過《___善愛心幫扶工作方案》，《方案》對___區(qū)低保、五保、低保臨界等困難戶根據(jù)實際情況分類開展“掛鉤幫扶”、“扶苗行動”、“授漁行動”等“一對一”幫扶項目。
__街道辦事處于__年1月12日下發(fā)了順倫街道辦發(fā)【__】3號文《關(guān)于實施__慈善愛心幫扶工作方案的通知》。決定全面實施《__慈善愛心幫扶工作方案》，要求各機關(guān)干部認(rèn)真執(zhí)行“一對一”掛鉤幫扶工作。春節(jié)前夕機關(guān)干部落戶慰問200多戶“一對一”幫扶對象并送去節(jié)日祝福和價值300元到500元不等的慰問金和慰問品，共計約10萬元。
街道黨工委3月將“一對一”愛心幫扶列為“書記項目”.5月17日__街道黨工委下發(fā)順倫辦發(fā)【__】9號文《印發(fā)__街道關(guān)于建立黨員關(guān)懷幫扶長效機制工作方案通知》，將“一對一”幫扶對象由原來的200多戶擴(kuò)展到500多戶。幫扶群眾由300人增加到1000人，幫扶干部由原來的230名機關(guān)干部擴(kuò)展到醫(yī)療、教育、各村(社區(qū))黨總支部(黨委)等500多名干部.6月份，各黨員干部開展第二季度落戶訪貧慰問活動，合計開支近20萬元。
__個、私協(xié)分會也積極響應(yīng)“一對一”愛心幫扶倡議，6月6日在市監(jiān)分局會議室隆重召開__個、私協(xié)分會《慈善幫扶意向書》簽約儀式。何培鎏、鄭衛(wèi)青等22名善長仁翁幫扶陳結(jié)儀等52戶貧困家庭，每戶困難家庭將得到3000元到5000元不等的生活救助金，幫扶金額合計33.86萬元，其中澳門德勝堂健康產(chǎn)品有限公司董事葉小忠先生為常教患紅斑狼瘡的翁彩萍女士、新塘村患腎積水的梁鳳好女士義診，并贈送價值14萬元的藥品協(xié)助治療.6月份，__慈善會為我街道十名區(qū)人大代表成功結(jié)對幫扶10戶困難家庭。
據(jù)統(tǒng)計，__街道愛心幫扶工作實施半年以來，助醫(yī)、助殘、助學(xué)、助困等活動穩(wěn)步推進(jìn)，共1500人次受惠，幫扶金額近100萬元。活動得到了社會各界的認(rèn)同，工作初見成效。
五、深入基層調(diào)研，更好地完善和促進(jìn)各項慈善工作。
為更好地做好完善__慈善會的工作，促進(jìn)各項慈善活動的開展，__慈善會全體人員于5月31日至6月6日分別到__的十個村(居)進(jìn)行調(diào)研，聽取各村居關(guān)于社會保障和慈善工作存在的問題和意見建議。
此次調(diào)研得到了各村(居)負(fù)責(zé)民政工作的干部和辦事員支持，會上各民政工作人員都提出了多項關(guān)于慈善工作改進(jìn)的可行性建議，例如：成立精神病康復(fù)基金。因各村(居)或多或小都有重癥精神病人需長期住院治療，醫(yī)療費用比較大。而大多數(shù)的重癥精神病人家庭都比較貧困，難以承受其長期高額的醫(yī)療費用，而現(xiàn)行關(guān)于此類精神病幫扶力度不足，故建議__慈善會成立專項基金，因應(yīng)實際需要對上述困難家庭或個人進(jìn)行有針對性的幫扶。又例如單親家庭或其他特殊家庭兒童的心理關(guān)懷問題，有民政干部提出，因此類家庭的孩子生長在一個特殊的家庭環(huán)境中，心理上可能出現(xiàn)自卑的心理，影響其社會交際的能力，建議慈善會可否針對此類對象進(jìn)行幫扶，等等。我會于近期將此次調(diào)研所收集的各項意見及建議，寫成調(diào)研報告，研究各項建議的可行性，可以在近期實施的盡快實施，如不能近期實施的，在__年工作計劃中加入，以體現(xiàn)慈善工作的靈活性和多樣性。
慈善超市工作計劃篇十八
：(不包含送禮部分)：
市場銷售部：20xx盒
餐飲部：3000盒
客房部：800盒
1、制作宣傳布條，懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團(tuán)圓，唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。感受秋天帶來的收獲與成熟的風(fēng)韻。
2、設(shè)計并印制5000份宣傳廣告單，用于銷售人員外出洽談業(yè)務(wù)時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。
3、在大廳布置月餅展廳。
每一個來家家樂超市購物的顧客，尤其是家庭主婦、學(xué)生、農(nóng)民工。
家家過節(jié)家家樂，月香月甜月團(tuán)圓。
1、中秋節(jié)當(dāng)天：有送有贈有溫情，人來人往人人嘗。
2、中秋前后：把祝福送給你，把月餅帶回家。
1、開會分配工作任務(wù)到個人以保證后面事項有序進(jìn)行;
2、進(jìn)貨，保證促銷產(chǎn)品到庫;
3、確定具體促銷所需地點如：超市內(nèi)食物區(qū)，超市門口顯眼區(qū)，抽獎區(qū)等;
4、購買訂購相關(guān)用品和打印有關(guān)資料——橫幅、宣傳單、紅包;
5、場地布置，搭建商品臺、粘貼宣傳橫幅等，整個場地要烘托出節(jié)日的喜慶、熱鬧。
(4)吊旗的顏色要與整個超市的色調(diào)設(shè)計相統(tǒng)一，既不顯單調(diào)又不至于花里胡哨。
1、促銷活動期間凡在家家樂超市購買商品滿200的可免費到促銷點品嘗月餅;
3、購買月餅單品滿50元參加抽獎一次，滿100元參加抽獎2次，依次類推;
抽獎規(guī)則：一等獎三位送價值100元的護(hù)膚品一套;二等獎五個送價值 30元的洗發(fā)水一瓶;三等獎若干：送價值10元的水杯。
5、購物抓現(xiàn)金，凡是購滿1000元以上的(包括1000)就有一次機會抓現(xiàn) 金機會，現(xiàn)金紅包分20元50個，50元20個,100元10個。
2、選好廣告媒體，充分利用廣告媒體多樣性進(jìn)行宣傳;
(2)廣播廣告：可以利用超市廣播上下午購物高峰期做簡單的介紹。
3、拉橫幅：
(1)中秋節(jié)當(dāng)天橫幅為：有送有贈有溫情，人來人往人人嘗。
(2)中秋節(jié)前后橫幅為：把祝福送給你，把月餅帶回家。
買它物附帶贈送促銷、公關(guān)促銷、購物滿一定數(shù)額有獎促銷、服 務(wù)促銷等。
1、月餅種類是否齊全，數(shù)量是否夠;
2、月餅保質(zhì)期會不會在促銷期間就已經(jīng)超過，必須保證月餅的新鮮;
3、促銷的氣場是否具有活動性;
4、服務(wù)員保持微笑，禮貌服務(wù);
5、顧客是否了解我們的活動;
6、注意廣告語的設(shè)計，既要鮮明個性、又要感動人心。
略
慈善超市工作計劃篇十九
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
。 實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
**年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
**年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在**年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷**年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
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