"一個(gè)好的計(jì)劃能夠提高我們的工作效率，降低出錯(cuò)的概率，使我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。"一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該能夠適應(yīng)變化，具備靈活性，讓我們能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和挑戰(zhàn)。下面是一些成功人士的計(jì)劃范例，供大家參考借鑒。
慈善超市工作計(jì)劃篇一
日月如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間到了20xx年的12月了，回顧已逝去一年的工作，路橋區(qū)慈善總會(huì)路橋分會(huì)在區(qū)慈善總會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界愛心人士的鼎力支持下，在街道各辦公室的大力配合下，路橋分會(huì)緊緊圍繞中心工作，立足公益，面向社會(huì)，服務(wù)大眾，不斷拓寬慈善募捐渠道，廣泛宣傳慈善文化，及時(shí)救助社會(huì)困難群眾。一年來我會(huì)開展了“扶貧濟(jì)困”、“慈善一日捐”、“愛心助學(xué)”、“助孤扶殘”、“安老助醫(yī)”、“因病致貧”“幫困助疾”等一系列深得民心的慈善活動(dòng)。路橋區(qū)慈善總會(huì)路橋分會(huì)20xx年募集資金xx元。充分利用新聞媒體內(nèi)部刊物進(jìn)行廣泛宣傳，救助的資金公開良化，20xx年1—12月發(fā)放救助金元，共救助困難人員794人次，一年來開展的各項(xiàng)愛心活動(dòng)，使更多的人熟悉了慈善，理解了慈善，從而更加積極地加入到慈善各項(xiàng)活動(dòng)中來。
現(xiàn)將過去的一年工作回顧如下：
在“臺(tái)州慈善公益日”活動(dòng)到來之際，我們加大宣傳力度、充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、愛心宣傳欄宣傳慈善文化及時(shí)救助困難群眾，喚醒人們?cè)鰪?qiáng)社會(huì)的慈善意識(shí)。我們采取多條渠道、多種形式宣傳慈善，動(dòng)員社會(huì)各界愛心人士廣泛參與慈善活動(dòng)中來。從開展“臺(tái)州慈善公益日”活動(dòng)以來，我會(huì)已收到各企事業(yè)單位和社會(huì)各界愛心人士的捐款。
只有充足的慈善資金才能救助更多的弱勢(shì)群眾。因此，募集善款是我會(huì)發(fā)展的前提和關(guān)鍵。為了尋求更多的支持，我會(huì)向全街道發(fā)出書面倡議一萬份，慈善會(huì)干部親自登門拜訪社會(huì)各界愛心人士，爭(zhēng)取他們的大力支持。“慈善一日捐”活動(dòng)，日處深入人心，凝聚了各界愛心人士對(duì)社會(huì)貧困群體扶弱濟(jì)困的愛心奉獻(xiàn)，也使慈善一日捐這個(gè)品牌項(xiàng)目在路橋街道變得家喻戶曉，人們的慈善意識(shí)明顯增強(qiáng)。在今年5月3日路橋街道“臺(tái)州慈善公益日”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組向全街道發(fā)出“慈善公益日”活動(dòng)倡議書后，各村社區(qū)、企事業(yè)單位，中小學(xué)生以及社會(huì)各界愛心人士大力支持，紛紛踴躍參加“臺(tái)州慈善一日捐”愛心活動(dòng)中來。這次積極捐贈(zèng)的單位有九鼎集團(tuán)、臺(tái)州市凱通摩托車制造有限公司、浙江泰隆商業(yè)銀行、臺(tái)州銀行、玉壺春海鮮酒家、等35家企業(yè)解囊相助捐贈(zèng)了愛心款864000元，河西、良一、新路等14個(gè)村捐款500000元，新階層愛心人士蔡衛(wèi)民、葛學(xué)選、劉建德、張楊、林友華、梁正元等愛心人士捐款422000元，路橋小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等7家中小學(xué)師生捐款元，中心幼兒園、海鷹幼兒園等二十五家幼兒園老師、小朋友們捐款，，各企事業(yè)單位職工、社區(qū)干部、企業(yè)支部黨員、共青團(tuán)員等共捐款元。這次活動(dòng)共募集愛心款xx元。
元，定向救助14人次77800元，助殘、助孤、臨時(shí)救助、70人次，發(fā)放救助金元。盡力解決弱勢(shì)群體的燃眉之急，幫助他們度過難關(guān)。
（一）“愛心助學(xué)”圓了數(shù)百名學(xué)子求學(xué)之夢(mèng)。為了進(jìn)一步發(fā)揮慈善助學(xué)作用，激勵(lì)一批家庭貧困、留學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生珍惜學(xué)習(xí)良機(jī)，勤奮讀書，感受社會(huì)關(guān)愛，路橋慈善分會(huì)在對(duì)各所學(xué)校開展細(xì)致的調(diào)查摸底，認(rèn)真分析每個(gè)貧困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況和個(gè)人條件的基礎(chǔ)上，確定扶助對(duì)象，舉行了“助學(xué)工程大會(huì)和頒發(fā)儀式”，為93名貧困大中小學(xué)生助資208000元，其中大學(xué)助學(xué)41名，發(fā)放助學(xué)金萬元，使他們?cè)九e步維難求學(xué)路上布滿了暖和灑滿了陽光。這些受到大家?guī)椭膶W(xué)生深懷感激表示發(fā)奮讀書，以優(yōu)異的`成績(jī)回報(bào)社會(huì)，我們相信：在他們中間必定會(huì)有很多人才成為撐起二十一世紀(jì)建設(shè)祖國(guó)的棟梁之材。
（二）助孤、助老工程深入開展。
1、為了讓那些孤獨(dú)、病殘兒童走出寂寞的陰影，感受人間的親情和溫暖。在“六一節(jié)”前夕慈善分會(huì)匯同青年、婦聯(lián)、民政等有關(guān)部門去路橋社會(huì)福利中心看望福利中心十四位孤殘兒童，送給孤殘兒童服裝鞋帽等生活用品計(jì)人民幣7262元，并帶他們?nèi)ザ频旯策M(jìn)午餐，讓他們殘缺的花季沐浴到愛的溫暖。
2、路橋街道為困難救助老人慰問64人次30760元
（三）真情溫暖人間
1、關(guān)愛新路橋人
（1）特困學(xué)子，為了讓新路橋人特困學(xué)生安心學(xué)習(xí)，慰問新路橋人特困學(xué)子6人，發(fā)放救助金10000元。并贈(zèng)送給外來民工子弟學(xué)?！柟庑W(xué)電腦一臺(tái)計(jì)人民幣多元，小學(xué)生拖鞋166雙，學(xué)生遮陽帽1244頂，服裝450件，運(yùn)動(dòng)鞋等597雙。送給春蕾小學(xué)學(xué)生拖鞋300雙，學(xué)生遮陽帽300頂，服裝60件，運(yùn)動(dòng)鞋96雙。（路橋工商局捐贈(zèng)物資）
（2）關(guān)心外來務(wù)工者生活，救助外來特困者2人次發(fā)放救助金12000元，送給外來務(wù)工者——環(huán)衛(wèi)清潔工皮鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、服裝、包等450件。（路橋工商局捐贈(zèng)物資）
2、關(guān)愛老黨員老干部，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央關(guān)于政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷老干部、老黨員的方針政策，關(guān)愛老黨員老干部、以滿腔熱情、深厚感情為老同志辦實(shí)事、做好事、解難事，“七一”前夕，春節(jié)期間慈善會(huì)專門慰問特困老黨員、老干部76人次，發(fā)放救助金39800元。
（四）根據(jù)省慈善總會(huì)的要求，在十下旬開展了“福彩兒童慈愛基金”0——16歲兒童大病救助調(diào)查摸底工作，通過十天的摸底調(diào)查，路橋街道轄區(qū)內(nèi)有白血病患兒3個(gè)、惡心腫瘤患兒2個(gè)。
（五）開設(shè)“慈善愛心超市”。街道慈善愛心超市是一個(gè)集接收社會(huì)捐贈(zèng)、開展愛心幫扶為一體的公益性社會(huì)救助平臺(tái)。目前設(shè)在妙智街45號(hào)二樓，內(nèi)有日常生活用品塑料桶、牙膏、牙刷、洗衣粉、米、面、油等十多種生活必須品。愛心超市從20xx年6月15日開始運(yùn)行，截至目前向20個(gè)村社區(qū)322戶困難戶，發(fā)放大米、食用油等救助物資總價(jià)達(dá)32550元。今年接收區(qū)工商分局向慈善愛心超市捐贈(zèng)服裝、皮帶、包、鞋、保暖衣等物資，已發(fā)放給困難戶1650件。
在各企事業(yè)單位和各界愛心人士的大力支持幫助以及慈善分會(huì)理事們的共同努力下，慈善工作像一盞明燈，更加深入到百姓心中。我們幫助困難的孩子上學(xué)，為苦難的群眾化解燃眉之急，為孤寡老人、孤殘兒童送去溫暖和關(guān)愛，我們?yōu)樯鐣?huì)和諧作貢獻(xiàn)，這些舉措促進(jìn)了慈善事業(yè)在路橋生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。但由于各種客觀原因，我們只能做些力所能及的事，無法面面俱到，還有許多弱勢(shì)群體需要我們的幫助和關(guān)愛。我們渴望有更多的人走近慈善，讓更多需要關(guān)愛的人得到溫暖。今后，我會(huì)將克服困難，彌補(bǔ)不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)探索慈善事業(yè)的發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新慈善事業(yè)的活動(dòng)方式和管理模式，為建設(shè)一個(gè)平等、和諧、團(tuán)結(jié)的社會(huì)主義大家庭作出新的貢獻(xiàn)。
我會(huì)將繼續(xù)利用各種宣傳工具和各種渠道，采取多種形式及新聞媒體，廣泛深入開展宣傳慈善，弘揚(yáng)慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會(huì)人人心懷慈善，人人關(guān)心慈善，人人參與慈善，不斷增強(qiáng)人們的慈善意識(shí)，使更多的有識(shí)之士、社會(huì)各界參與到我們的慈善隊(duì)伍中來，使熱心慈善、參與慈善成為社會(huì)的新時(shí)尚、新風(fēng)氣。我們將建立一支強(qiáng)有力的義工隊(duì)伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊(duì)伍，使更多的人來支持慈善工作。
力開展多種形式、靈活多樣的募捐活動(dòng)。在募捐的對(duì)象上也要有新的突破，爭(zhēng)取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開展慈善救助活動(dòng)。
廣泛開展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動(dòng)，關(guān)心弱勢(shì)群體，為他們排憂解難。我們將計(jì)劃組織有關(guān)人員，由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)帶隊(duì)到有關(guān)的村、社區(qū)宣傳慈善，并結(jié)合開展有重點(diǎn)的救助活動(dòng)。同時(shí)，要結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點(diǎn)主題，開展慈善救助，元旦春節(jié)期間以“送溫暖”為重點(diǎn)等各項(xiàng)既有意義又很實(shí)在的慈善救助活動(dòng)，四月五月開展“慈善一日捐”活動(dòng)、六月份重點(diǎn)開展“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點(diǎn)，七月份開展走訪貧困老黨員老干部慰問特困老干部老黨員活動(dòng)，八月開展“助孤扶殘”活動(dòng)，九月十月份開展“安老助醫(yī)”、“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點(diǎn)，十一月開展“因病致貧”“幫困助疾”活動(dòng)，十二月份開展下一年春節(jié)慰問活動(dòng)。
路橋慈善分會(huì)建立至今已有六年時(shí)間，有許多工作需要認(rèn)真去總結(jié)，使之不斷健全完善，為此，加強(qiáng)慈善會(huì)自身建設(shè)至關(guān)重要。今后，我會(huì)將通過加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立了良好的形象，以獲得社會(huì)各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守慈善宗旨，按照章程辦事，創(chuàng)新運(yùn)作模式，堅(jiān)持聯(lián)審制度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)慈善會(huì)的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區(qū)以及各企事業(yè)單位慈善工作站，充分發(fā)揮各工作站的作用；三是要加強(qiáng)慈善會(huì)和慈善工作站的溝通與協(xié)調(diào)，使之發(fā)揮更大的作用，把路橋慈善工作做得更好更完美；四是要加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流與合作。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作，力爭(zhēng)做到廣覆蓋。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚(yáng)；慈善是善舉，需要我們大力去發(fā)展；慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導(dǎo)。慈善事業(yè)是世界上最美好和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻(xiàn)出一片真情的愛，讓慈善的甘露灑滿路橋，為路橋慈善事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
慈善超市工作計(jì)劃篇二
20xx年已經(jīng)結(jié)束，這一年在超市做管理工作給我?guī)砗芏嗟母杏|，在此我把工作體會(huì)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
第一、服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。做為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。
第二、創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個(gè)比較流行的詞語，經(jīng)商同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費(fèi)者提供不同的商品。去年過年，超市的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的?，F(xiàn)在生活水平提高了，消費(fèi)水平也會(huì)提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有經(jīng)商頭腦。
第三、誠(chéng)信是成功的根本。今年超市的對(duì)聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望。橫批：誠(chéng)信為本。成信對(duì)于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠(chéng)信，倒閉是遲早的，誠(chéng)信，我的理解就是人對(duì)人要誠(chéng)實(shí)，真誠(chéng)才能得到很好的信譽(yù)。我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)就是這樣一個(gè)人，他為人穩(wěn)重，待認(rèn)真誠(chéng)，辦事周到，所以他的人緣很好，我認(rèn)為這是開店成功最重要的一點(diǎn)。
第四、付出才有收獲。雖然超市的生意還不錯(cuò)，但的背后是廣大員工辛勤的工作。他們每天六點(diǎn)種起床，十一點(diǎn)才休息，冬天每天五點(diǎn)起床，開著三馬車去挺遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨，無論寒風(fēng)刺骨，還是風(fēng)雪嚴(yán)寒，依舊如故。
第五、我決不破壞超市的規(guī)矩。俗話說：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。自然，作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。我們超市制定了很多的規(guī)定，比如：不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機(jī)帶在身上等等。畢竟上班要有上班的樣子的，超市的營(yíng)收和自己的收入有很大的聯(lián)系的。當(dāng)然，還有很多的規(guī)定所有的規(guī)定我基本上都能自覺地遵守的。
走去，被經(jīng)理看到是不怎么好的，感覺上我沒事做，在混時(shí)間！所以，我應(yīng)該找些事情做一下：抹貨架。
正是有了以上幾點(diǎn)要領(lǐng)，我在超市表現(xiàn)還是相當(dāng)好的。通過實(shí)踐使我增長(zhǎng)了見識(shí)，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己，提高自己的素質(zhì)，努力學(xué)好自己的專業(yè)技能，將來回報(bào)父母，回報(bào)一切關(guān)心我的人。
慈善超市工作計(jì)劃篇三
20xx年我協(xié)會(huì)將繼續(xù)圍繞區(qū)委，區(qū)政府慈善發(fā)展和民生改善相互促進(jìn)的指導(dǎo)思想。以普及慈善宣傳為手段，打造品牌救助項(xiàng)目為目標(biāo)，加大善款、募集力度為重點(diǎn)，加強(qiáng)公信力建設(shè)為核心。促進(jìn)我區(qū)慈善事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
圍繞“關(guān)注民生，關(guān)注弱勢(shì)群體”這一任務(wù)抓好以下主要工作：第一，抓好“情暖萬家項(xiàng)目”做實(shí)扶貧濟(jì)困救助工作。第二、抓好“慈善宣傳項(xiàng)目”扎實(shí)立體化宣傳工作。第三、抓好“慈善提升項(xiàng)目”加強(qiáng)受助學(xué)生社會(huì)實(shí)踐工作。
（一）情暖萬家項(xiàng)目
1、加強(qiáng)與慈善總會(huì)及時(shí)溝通，在積極爭(zhēng)取更多資金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好“節(jié)日慰問”，“情暖夕陽”，“關(guān)愛貧困母親”，“關(guān)心殘疾兒童”等活動(dòng)。將關(guān)愛弱勢(shì)群體的慰問工作，貫穿全年。
2．繼續(xù)做好貧困大學(xué)生和在校貧困小學(xué)生的助學(xué)救助工作，拓寬救助范圍，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及更多的百姓。
3、新的一年我協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)費(fèi)收取形式更改為一對(duì)一的定向救助形式，讓捐贈(zèng)者能更直接更快速的看到效果。類似于今年對(duì)白血病兒童劉毅的幫助。
（二）慈善宣傳項(xiàng)目
1、加強(qiáng)與民宗委，團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)、工會(huì)、民政局、文體局、宣傳部等單位的溝通聯(lián)系，來開展多種募集活動(dòng)如；晚會(huì)宣傳、慈善義賣、志愿者活動(dòng)等。從而加大慈善的宣傳力度，努力營(yíng)造良好的公益氛圍。
2、搭建好慈善宣傳平臺(tái)，通過網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、區(qū)級(jí)大型活動(dòng)上街宣傳、上門推介募集項(xiàng)目宣傳等多種形式的宣傳工作，提高公眾慈善意識(shí)，拓寬募集渠道，提高善款收入。
3、抓好日常捐贈(zèng)接收公示工作。嚴(yán)格資金收支管理，及時(shí)向社會(huì)公示捐贈(zèng)、救助明細(xì)，保證捐贈(zèng)者、受益者和社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)工作透明度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
（三）慈善提升項(xiàng)目工作
1、組織大中專生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，通過公益勞動(dòng)、募集宣傳、慰老服務(wù)、社區(qū)義工、感恩教育、優(yōu)秀志愿者表彰等措施培育他們的社會(huì)責(zé)任感，引導(dǎo)受助學(xué)生用行動(dòng)回報(bào)社會(huì)做“愛心”使者。
2、改變工作作風(fēng)，下社區(qū)上門服務(wù)，全年上半年下半年分兩次對(duì)16個(gè)社區(qū)兩個(gè)街道進(jìn)行“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新任慈善干事的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)完善績(jī)效考核，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范日常工作，提高部門效能。
慈善超市工作計(jì)劃篇四
為全面弘揚(yáng)中華民族樂善好施的傳統(tǒng)美德，促進(jìn)滎陽全民慈善活動(dòng)的深入開展，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展全民慈善活動(dòng)的意見》，我校特制定本方案：
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以扶貧濟(jì)困、互幫互助、奉獻(xiàn)愛心為宗旨，以當(dāng)前滎陽正打造慈善城市的大氣候?yàn)槠鯔C(jī)，力爭(zhēng)通過開展扎實(shí)有效的活動(dòng)，增強(qiáng)師生慈善愛心，推動(dòng)全民慈善活動(dòng)的開展，努力把滎陽建設(shè)成為慈善城市。
依法組織，廣泛發(fā)動(dòng)，輿論引導(dǎo)，扶貧濟(jì)困，堅(jiān)持自愿，鼓勵(lì)奉獻(xiàn)。
善良的慈善城市增磚添瓦。
1、設(shè)立慈善募捐箱。
積極響應(yīng)教體系統(tǒng)的指示精神，設(shè)立慈善募捐箱，在校園設(shè)置永久性的創(chuàng)建“慈善城市”的標(biāo)語、營(yíng)造濃郁的慈善氛圍。
2、建立慈善募捐和危困救助信息雙重綠色通道。
深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)慈善指示精神，建立與市慈善總會(huì)對(duì)接的募捐和扶危、助殘救難的慈善組織，專人負(fù)責(zé)，使募集的善款能及時(shí)全額上繳至市慈善總會(huì)。同時(shí)深入了解我校師生的家庭及生活情況，對(duì)需要救助的危、困、孤、殘人員信息整理在案，隨時(shí)反饋到市慈善總會(huì)及時(shí)得到救助，同時(shí)利用“慈善愛心周”、“慈善一日捐”、“慈善助學(xué)金”等，鼓勵(lì)學(xué)校師生將一日的零花錢救助需要幫助的弱者。
3、開展慈善教育進(jìn)課堂活動(dòng)。
每月一課，依據(jù)教研室負(fù)責(zé)組織編寫慈善課本，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行慈善教育，從小培養(yǎng)學(xué)生助人為樂的精神。
4、開展小手拉大手活動(dòng)。
通過向家長(zhǎng)發(fā)宣傳頁、家長(zhǎng)學(xué)校、或開家長(zhǎng)會(huì)的方式廣泛宣傳，同時(shí)，要求學(xué)生向家長(zhǎng)做好全民慈善活動(dòng)宣傳，由學(xué)生影響家長(zhǎng)，由學(xué)生慈善的小手拉動(dòng)家長(zhǎng)慈善的大手，使全市每個(gè)家庭、每位家長(zhǎng)都受到感染，都崇賞慈善之舉，參與慈善活動(dòng)，獻(xiàn)出慈善之心，伸出慈善之手。
5、開展“師生結(jié)對(duì)、助學(xué)扶貧”為主題的兩進(jìn)兩幫活動(dòng)。
積極響應(yīng)校長(zhǎng)進(jìn)社區(qū)、教師進(jìn)學(xué)生家庭的指示精神，要求每位教師幫扶一名“學(xué)困生”，每位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幫扶一名家庭經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)困難的“雙困生”的“兩進(jìn)兩幫”活動(dòng)。通過“兩進(jìn)兩幫”活動(dòng)，了解學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我市教育的意見和建議，掌握全我校學(xué)生家庭成員職業(yè)狀況、文化素養(yǎng)、家教方式、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等，建立學(xué)生家庭信息檔案，協(xié)助家長(zhǎng)做好校外家庭教育，為全民慈善活動(dòng)提供扶貧助困信息。
慈善超市工作計(jì)劃篇五
201x年我協(xié)會(huì)將繼續(xù)圍繞區(qū)委，區(qū)政府慈善發(fā)展和民生改善相互促進(jìn)的指導(dǎo)思想。以普及慈善宣傳為手段，打造品牌救助項(xiàng)目為目標(biāo)，加大善款、募集力度為重點(diǎn)，加強(qiáng)公信力建設(shè)為核心。促進(jìn)我區(qū)慈善事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
圍繞“關(guān)注民生，關(guān)注弱勢(shì)群體”這一任務(wù)抓好以下主要工作：
第一，抓好“情暖萬家項(xiàng)目”做實(shí)扶貧濟(jì)困救助工作。
第二、抓好“慈善宣傳項(xiàng)目”扎實(shí)立體化宣傳工作。
第三、抓好“慈善提升項(xiàng)目”加強(qiáng)受助學(xué)生社會(huì)實(shí)踐工作。
三、具體措施。
（一）情暖萬家項(xiàng)目。
1、加強(qiáng)與慈善總會(huì)及時(shí)溝通，在積極爭(zhēng)取更多資金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好“節(jié)日慰問”，“情暖夕陽”，“關(guān)愛貧困母親”，“關(guān)心殘疾兒童”等活動(dòng)。將關(guān)愛弱勢(shì)群體的慰問工作，貫穿全年。
2．繼續(xù)做好貧困大學(xué)生和在校貧困小學(xué)生的助學(xué)救助工作，拓寬救助范圍，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及更多的百姓。
3、新的一年我協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)費(fèi)收取形式更改為一對(duì)一的定向救助形式，讓捐贈(zèng)者能更直接更快速的看到效果。類似于今年對(duì)白血病兒童劉毅的幫助。
（二）慈善宣傳項(xiàng)目。
1、加強(qiáng)與民宗委，團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)、工會(huì)、民政局、文體局、宣傳部等單位的溝通聯(lián)系，來開展多種募集活動(dòng)如；晚會(huì)宣傳、慈善義賣、志愿者活動(dòng)等。從而加大慈善的'宣傳力度，努力營(yíng)造良好的公益氛圍。
2、搭建好慈善宣傳平臺(tái)，通過網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、區(qū)級(jí)大型活動(dòng)上街宣傳、上門推介募集項(xiàng)目宣傳等多種形式的宣傳工作，提高公眾慈善意識(shí)，拓寬募集渠道，提高善款收入。
3、抓好日常捐贈(zèng)接收公示工作。嚴(yán)格資金收支管理，及時(shí)向社會(huì)公示捐贈(zèng)、救助明細(xì)，保證捐贈(zèng)者、受益者和社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)工作透明度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
1、組織大中專生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，通過公益勞動(dòng)、募集宣傳、慰老服務(wù)、社區(qū)義工、感恩教育、優(yōu)秀志愿者表彰等措施培育他們的社會(huì)責(zé)任感，引導(dǎo)受助學(xué)生用行動(dòng)回報(bào)社會(huì)做“愛心”使者。
2、改變工作作風(fēng)，下社區(qū)上門服務(wù)，全年上半年下半年分兩次對(duì)16個(gè)社區(qū)兩個(gè)街道進(jìn)行“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新任慈善干事的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)完善績(jī)效考核，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范日常工作，提高部門效能。
慈善超市工作計(jì)劃篇六
省慈善總會(huì)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)、省委十屆八次全會(huì)精神和省民政工作會(huì)議要求，圍繞貫徹落實(shí)《慈善法》這條主線，對(duì)慈善工作進(jìn)行全面規(guī)范；盯住脫貧攻堅(jiān)這個(gè)重點(diǎn)，加大和創(chuàng)新慈善募捐、慈善救助的力度和形式，在脫貧攻堅(jiān)中有所作為；以加強(qiáng)慈善宣傳為突破口，擴(kuò)大慈善影響，營(yíng)造濃厚氛圍。具體安排如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《慈善法》。
一是充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等宣傳媒介作用，對(duì)《慈善法》的重要內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)宣傳。
二是加大對(duì)慈善工作隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，擬在年內(nèi)舉辦一次全省慈善工作人員參加的《慈善法》專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)相關(guān)專家授課，促進(jìn)對(duì)法律規(guī)定的消化理解，提高依法開展慈善工作的'能力。
三是深入開展慈善宣傳月活動(dòng)。利用9月5日“中華慈善日”契機(jī)，將9月份定為吉林慈善宣傳月，采取舉辦吉林慈善成果展、表彰“感動(dòng)吉林慈善獎(jiǎng)”、選樹宣傳慈善典型等多種形式，在社會(huì)營(yíng)造濃厚的慈善氛圍。
四是按照《慈善法》的具體規(guī)定，對(duì)慈善工作進(jìn)行全面梳理，研究落實(shí)辦法，制定貫徹措施，規(guī)范我省慈善工作，加快推進(jìn)全省慈善事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
二、創(chuàng)新募捐方式，加大善款募集力度。
一是在“項(xiàng)目招捐”上下功夫。圍繞困難群眾迫切需要、特別是全省脫貧攻堅(jiān)需要，謀劃設(shè)置救助項(xiàng)目，動(dòng)員社會(huì)力量參與，使更多的愛心企業(yè)、個(gè)人參與慈善救助活動(dòng)，募集更多救助資金。
二是下力抓好小額冠名基金募捐。動(dòng)員中小企業(yè)或愛心人士在總會(huì)設(shè)立小額冠名基金。
三是扎實(shí)搞好“全員募捐”活動(dòng)。組織慈善工作人員走出去，深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等開展勸募活動(dòng)，募集更多救助資金。
四是借助有影響的活動(dòng)募捐。積極參與全球吉商大會(huì)、東北亞博覽會(huì)、長(zhǎng)春農(nóng)博會(huì)等活動(dòng)，拓展募捐渠道。同時(shí)，加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)作配合，探索在總會(huì)設(shè)立臨時(shí)“救急難”基金。
三、扎實(shí)開展慈善救助項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作。
一是鞏固提升慈善品牌項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)抓好總會(huì)“圓夢(mèng)大學(xué)”、“生命之光”等品牌項(xiàng)目的開展，確保品牌項(xiàng)目不失，并力爭(zhēng)在出成果、出精品、出經(jīng)驗(yàn)上見成效。
二是推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際研究設(shè)置新項(xiàng)目。在做好傳統(tǒng)項(xiàng)目救助的同時(shí)，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，特別是脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，不斷開發(fā)新項(xiàng)目，拓展救助領(lǐng)域。省慈善總會(huì)年新增救助項(xiàng)目不少于10個(gè)，救助困難群眾力爭(zhēng)達(dá)到0人次。
三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推動(dòng)項(xiàng)目制度化、規(guī)范化發(fā)展。認(rèn)真研究制定慈善救助項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、規(guī)范操作、監(jiān)督檢查、跟蹤問效機(jī)制，及時(shí)通過網(wǎng)站、微信、微博公示救助信息，每個(gè)項(xiàng)目抽查回訪比例不少于20%，每個(gè)項(xiàng)目每年必須拿出救助成效報(bào)告，確保救助項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施、有序開展、良好運(yùn)作。
四是鞏固發(fā)展外聯(lián)合作項(xiàng)目，加強(qiáng)與中華慈善總會(huì)、澳門明德慈善會(huì)、衣戀集團(tuán)等慈善公益組織、愛心企業(yè)的合作，擴(kuò)大項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模，救助更多困難群眾。
同時(shí)，加大個(gè)案救助力度，針對(duì)新聞媒體報(bào)道并在社會(huì)上產(chǎn)生重大反響的突發(fā)情況，及時(shí)介入給予慈善救助，提高慈善工作的社會(huì)影響力。
一是編印制作“善在吉林”宣傳冊(cè)。重點(diǎn)介紹總會(huì)正在開展的助醫(yī)、助學(xué)、助困項(xiàng)目和用于項(xiàng)目“招捐”的新項(xiàng)目情況。擬印制20000份，發(fā)放到省、市、縣、鄉(xiāng)、村，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提升社會(huì)影響力。
二是加強(qiáng)總會(huì)自媒媒體平臺(tái)建設(shè)。開通吉林省慈善總會(huì)微信公眾服務(wù)號(hào)，及時(shí)有效地宣傳報(bào)道慈善救助項(xiàng)目、開展的募捐活動(dòng)，同時(shí)能夠讓廣大社會(huì)參與者利用手機(jī)微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線捐贈(zèng)。
三是開設(shè)固定慈善宣傳專欄。采取總會(huì)出資一部分、爭(zhēng)取新聞媒體減免一部分的辦法，與電視臺(tái)或其他媒體合作開設(shè)慈善宣傳專欄。與新文化報(bào)聯(lián)合開展圓夢(mèng)大學(xué)、感動(dòng)吉林慈善獎(jiǎng)評(píng)選等活動(dòng)。
四是與吉林省視科天行文化傳播有限公司合作，充分利用火車站、機(jī)場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所，采取設(shè)立宣傳牌、播放宣傳片等形式，宣傳慈善救助項(xiàng)目、報(bào)道慈善募捐救助活動(dòng)、展示慈善救助成果。
慈善超市工作計(jì)劃篇七
作為一個(gè)合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。具體如下：
1、國(guó)家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
2、商品安全期限；
3、商品品質(zhì)的辨別方；
4、商標(biāo)知識(shí)；
5、銷售技巧；
6、商品功能；
7、商品的制作技術(shù)；
8、商品制造成本的構(gòu)成；
9、商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法；
10、供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)；
11、商品的季節(jié)變化規(guī)律；
12、供應(yīng)商談判技巧。
慈善超市工作計(jì)劃篇八
20xx年街道分會(huì)在區(qū)慈善總會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界愛心人士的鼎力支持下，緊緊圍繞中心工作，立足公益，面向社會(huì)，服務(wù)大眾，不斷拓寬慈善募捐渠道，廣泛宣傳慈善文化，及時(shí)救助社會(huì)困難群眾，使我街道慈善事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。今年街道慈善分會(huì)可用慈善救助資金105.74萬元，安排預(yù)算支出74萬元。
街道分會(huì)通過救助，打造輿論聲勢(shì)，讓社會(huì)各界廣泛了解慈善，從而更加支持慈善、參與慈善，尤其針對(duì)企業(yè)密集的自身特點(diǎn)，街道分會(huì)在青峙工業(yè)園區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)的企業(yè)愛心笑臉墻成效初顯，墻上一張張員工笑臉、愛心標(biāo)語以及慈善標(biāo)志融合在一起，潛移默化地影響著企業(yè)和員工，漸漸讓慈善精神融入企業(yè)文化，形成企業(yè)文化的一部分，增強(qiáng)了他們的慈善意識(shí)，激發(fā)、調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工參與慈善事業(yè)的熱情。同時(shí)，借助“慈善一日捐”活動(dòng)，大力宣傳模范事跡，尤其宣傳近幾年來向街道慈善分會(huì)捐資比較大的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，以先進(jìn)典型感染人、啟迪人、教育人、鼓舞人，使群眾認(rèn)識(shí)到慈善事業(yè)是利國(guó)利民、惠及民生的工程，利在當(dāng)今，功澤后世，進(jìn)而形成了全民參與攜手慈善的社會(huì)氛圍，為慈善事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定良好的思想和群眾基礎(chǔ)。
每年“慈善一日捐”期間，街道社區(qū)結(jié)合各自特點(diǎn)，通過慈善義演、義賣、義展、義診等多種形式開展募捐活動(dòng)，拓寬募集渠道，引導(dǎo)群眾以簡(jiǎn)便易行、可持續(xù)的方式參與慈善事業(yè)，為困難群眾奉獻(xiàn)愛心。5月21日募捐活動(dòng)開展以來，街道發(fā)動(dòng)廣大義工志愿者進(jìn)行面對(duì)面宣傳形成全民募捐的氛圍，充分發(fā)揮工業(yè)社區(qū)優(yōu)勢(shì)，同企業(yè)合作開展各種形式的捐贈(zèng)活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)員工集體募捐基礎(chǔ)上設(shè)立企業(yè)慈善冠名基金、個(gè)人小額冠名基金，為愛心企業(yè)和愛心個(gè)人搭建公益活動(dòng)平臺(tái)。全年街道分會(huì)已募集善款169.07萬元（截止20xx.12.9）。
為樹立慈善組織的良好形象，管好用好慈善資金，使有限的慈善資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益，街道慈善分會(huì)不斷完善捐贈(zèng)接收工作制度，及時(shí)公開捐款，捐贈(zèng)單位和個(gè)人募集到的每一筆資金都進(jìn)行登記，按照財(cái)會(huì)制度嚴(yán)格管理，對(duì)企業(yè)家個(gè)人成立的小額冠名基金及企業(yè)冠名基金使用情況每年發(fā)函通告，尊重受贈(zèng)人意愿，保障受益人權(quán)益，接受社會(huì)各界和審計(jì)部門的監(jiān)督，保證募集的資金用于全街道慈善事業(yè)，從而提高了慈善社會(huì)公信度，確保街道慈善事業(yè)的健康發(fā)展。
目前街道新建立小額冠名慈善基金1家，企業(yè)冠名基金4家，共計(jì)善款48萬元。
社會(huì)救助是慈善工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，街道積極開展形式多樣的救助活動(dòng)，設(shè)立企業(yè)外來務(wù)工人員救助、結(jié)對(duì)失獨(dú)貧困家庭、慰問敬老院老人、慰問特殊家庭、慰問高齡退伍軍人、慰問貧困殘疾人等一系列救助活動(dòng)。在公益事業(yè)方面也下功夫，如發(fā)動(dòng)企業(yè)開展“共植萬頃綠地，同撐一片藍(lán)天”共建生態(tài)公益林項(xiàng)目、與小港浹江知行社合作開展 “愛在優(yōu)撫 情暖戚家”關(guān)愛特殊老兵工作的慈善一街一品項(xiàng)目，充分發(fā)揮慈善事業(yè)在社會(huì)保障中的補(bǔ)充作用，加大了救助力度，擴(kuò)大救助面，今年1-11月經(jīng)申請(qǐng)辦理公益項(xiàng)目和臨時(shí)救助21戶，發(fā)放救助金96.2萬元，高中及大學(xué)生助學(xué)4人，發(fā)放助學(xué)金1.6萬元，外來務(wù)工人員應(yīng)急救助1戶，發(fā)放救助金0.1萬元，發(fā)放愛心超市卡85只，累計(jì)金額5.1萬元，起到了“上為政府分憂，下為百姓解愁”的作用。
在各企事業(yè)單位和各界愛心人士的大力支持幫助下，慈善工作像一盞明燈，更加深入到百姓心中。我們救助困難老兵、幫助困難的孩子上學(xué)，為苦難的群眾化解燃眉之急，為孤寡老人、孤殘兒童送去溫暖和關(guān)愛，我們?yōu)樯鐣?huì)和諧作貢獻(xiàn)，這些舉措促進(jìn)了慈善事業(yè)在戚家山生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。我們渴望有更多的人走近慈善，讓更多需要關(guān)愛的人得到溫暖。今后，我會(huì)將克服困難，彌補(bǔ)不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)探索慈善事業(yè)的發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新慈善事業(yè)的活動(dòng)方式和管理模式，為建設(shè)一個(gè)平等、和諧、團(tuán)結(jié)的社會(huì)主義大家庭作出新的貢獻(xiàn)。
（一）精心組織，進(jìn)一步擴(kuò)大基金規(guī)模。認(rèn)真落實(shí)發(fā)展慈善事業(yè)的各項(xiàng)工作措施，加大力度繼續(xù)開展好20xx年的“慈善一日捐”工作，20xx年繼續(xù)以企業(yè)加社區(qū)模式，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大居民、企業(yè)員工參與面。進(jìn)一步擴(kuò)大“慈善冠名基金”規(guī)模，對(duì)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模企業(yè)，積極引導(dǎo)建立“慈善冠名基金”，已建立冠名基金的引導(dǎo)其建立長(zhǎng)效機(jī)制，使今年的募集收入有新的突破。
（二）圍繞中心，進(jìn)一步抓好日常救助工作。牢固樹立“依靠社會(huì)辦慈善，辦好慈善為社會(huì)”的工作理念，堅(jiān)持應(yīng)助盡助的原則，使慈善救助切實(shí)體現(xiàn)拾遺補(bǔ)缺的作用。做好扶助殘疾人康復(fù)樂園、殘疾人“陽光愛心屋”等公益項(xiàng)目；繼續(xù)做好20xx“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動(dòng)，關(guān)心弱勢(shì)群體，為他們排憂解難。同時(shí)結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點(diǎn)主題，開展慈善救助，六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點(diǎn)，十月份“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點(diǎn)，做好20xx年元旦春節(jié)慰問工作，為全街道的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
（三）拓展渠道，進(jìn)一步加大慈善宣傳力度。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的慈善工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大慈善宣傳力度，夯實(shí)慈善基礎(chǔ)，推動(dòng)慈善文化建設(shè)。繼續(xù)開展慈善文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步擴(kuò)大慈善文化的影響力。逐步形成“弘揚(yáng)慈善精神、服務(wù)社會(huì)發(fā)展”的良好風(fēng)尚。
（四）創(chuàng)新觀念，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。一是固本強(qiáng)基，充實(shí)隊(duì)伍。進(jìn)一步完善義工隊(duì)伍建設(shè)，健全義工工作管理制度，不斷更新完善義工花名冊(cè)、檔案等義工資料庫，完善各社區(qū)義工組織機(jī)構(gòu)，明確各隊(duì)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)逐步擴(kuò)大義工隊(duì)伍，定期組織義工開展為老、扶貧幫困等服務(wù)，組織開展一次全街道性的義工活動(dòng)，以形成聲勢(shì)、擴(kuò)大影響；二是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。不斷改進(jìn)方法，提升服務(wù)水平，全過程嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃及捐贈(zèng)方的要求，?？顚Ｓ?，保證善款善物絕對(duì)安全，提高慈善組織的公信力和凝聚力。按照公開、透明、規(guī)范的要求，加強(qiáng)慈善資金的使用、管理和監(jiān)督；三是不斷健全救助金的審批和領(lǐng)發(fā)制度。完善捐贈(zèng)接收工作制度，及時(shí)公開捐款，捐贈(zèng)單位和個(gè)人募集到的每一筆資金都進(jìn)行登記，按照財(cái)會(huì)制度嚴(yán)格管理，接受社會(huì)各界和審計(jì)部門的監(jiān)督。
慈善超市工作計(jì)劃篇九
20xx年20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。下面就是本人的工作計(jì)劃：
實(shí)際銷售完成xxxx年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全xxxx年引進(jìn)新渠道1個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去xxxx年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然xxxx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全xxxx年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
xxxx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xxxx年雖有改變，但效果并不明顯。
xxxx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪xxxx年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xxxx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xxxx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型xxxx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。
慈善超市工作計(jì)劃篇十
親愛的同事們：
下午好?，F(xiàn)將恩施分公司運(yùn)營(yíng)部20xx年工作及20xx年計(jì)劃向大家匯報(bào)。
20xx是“五年發(fā)展計(jì)劃”的收尾年。恩施分公司運(yùn)營(yíng)部以培訓(xùn)指導(dǎo)為管理切入點(diǎn)，狠抓全體員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化流程為主題，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、組織互檢等方式推進(jìn)運(yùn)營(yíng)。具體總結(jié)如下:
1、狠抓基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)實(shí)施和落實(shí):20xx年，分公司運(yùn)營(yíng)部下發(fā)了指導(dǎo)性強(qiáng)的管理通知，從門店環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面與門店共同提升管理水平，加強(qiáng)檢查和跟蹤，采取分公司運(yùn)營(yíng)部檢查、門店互檢、質(zhì)檢員自查、下發(fā)通知等多種形式，及時(shí)改善門店管理薄弱環(huán)節(jié)。
根據(jù)階段管理的要求，進(jìn)行工作布局，從管理流程落實(shí)、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)購物環(huán)境、時(shí)間運(yùn)營(yíng)薄弱等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，保證門店的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
2、嚴(yán)格控制收貨，確保進(jìn)店商品無假冒偽劣:為加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，分行運(yùn)營(yíng)部要求門店在收貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行操作，嚴(yán)格檢查三期和商品質(zhì)量，從源頭控制假冒偽劣和過期商品進(jìn)店。同時(shí)對(duì)所有門店的質(zhì)檢員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，要求質(zhì)檢員加強(qiáng)三期商品的檢驗(yàn)，確保沒有過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留的檢測(cè)和管理，以及生鮮和熟食設(shè)施和設(shè)備的消毒和管理，以確保食品安全，為消費(fèi)者提供最佳質(zhì)量和最安全的產(chǎn)品。
3、做好庫存管理，合理控制商品周轉(zhuǎn):根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點(diǎn)商品的合理需求和突出展示，及時(shí)上報(bào)淘汰、破損、滯銷商品，通過dm推廣、物有所值交換等方式消化庫存，壓縮庫存，持續(xù)加快庫存周轉(zhuǎn)，提高門店庫存管理效率。
4、調(diào)整商品類別:通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)整，擬定品類、品種、品牌需求，根據(jù)市場(chǎng)需求，跟進(jìn)門店的品種數(shù)量、品類豐富度，確保完整的業(yè)務(wù)類別。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，提升專業(yè)技能:一方面，為了提升員工的專業(yè)技能，提升門店的商業(yè)形象，分行運(yùn)營(yíng)部通過展覽比賽充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使門店陳列得到明顯提升；另一方面，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢查員的技能指導(dǎo)。不定期培訓(xùn)質(zhì)量檢查員，結(jié)合門店質(zhì)量管理問題，明確質(zhì)量檢查員的工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、執(zhí)行公司建立的價(jià)格監(jiān)控管理制度，分行運(yùn)營(yíng)部定期收集和監(jiān)控門店反饋的1000種重點(diǎn)銷售商品的市場(chǎng)調(diào)查，匯總后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門進(jìn)行合理調(diào)整，確保門店重點(diǎn)敏感商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
2、嚴(yán)格按照商品價(jià)格管理的標(biāo)準(zhǔn)流程操作商品的進(jìn)價(jià)、售價(jià)和促銷價(jià)格，維護(hù)促銷信息，并根據(jù)供應(yīng)商和采購部門的需要對(duì)關(guān)聯(lián)商品進(jìn)行短期降價(jià)和調(diào)整。確保恩施分公司門店所有商品的進(jìn)價(jià)、售價(jià)、促銷價(jià)一致。
3、提升公司形象，建立價(jià)格監(jiān)控體系:加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，在分行內(nèi)部建立定價(jià)和調(diào)價(jià)體系，全面監(jiān)控、檢查和跟蹤價(jià)格制定、價(jià)格識(shí)別、價(jià)格執(zhí)行、促銷、價(jià)格變動(dòng)等日常工作。確保商品標(biāo)識(shí)清晰，不存在價(jià)格欺詐。
4、每周向市物價(jià)局上報(bào)《城鎮(zhèn)居民食品價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《城鎮(zhèn)居民日用工業(yè)消費(fèi)品零售價(jià)格檢測(cè)表》等信息，并接受我公司物價(jià)局的價(jià)格檢查。
5、保證基本信息的維護(hù):11年輸入口處理7753單，10年2830單，增加173單。96%。去年1-12月，完成銷售價(jià)格變動(dòng)4089次，促銷變動(dòng)9342次以上，降價(jià)1036次，進(jìn)貨價(jià)格變動(dòng)280次。根據(jù)門店運(yùn)營(yíng)的需要，完成了分店52檔單店的促銷。
慈善超市工作計(jì)劃篇十一
一個(gè)美好的春節(jié)過后，我們開始努力工作，忙碌起來。我們充分感受到緊張和壓力，重新開始，開始新的人生歷程、新思維、新理想、新夢(mèng)想、新抱負(fù)，腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，按照實(shí)事求是、誠(chéng)信服務(wù)的原則，面對(duì)各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)和要求。我們面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。只有通過改革和發(fā)展，我們才能找到出路。推進(jìn)改革和發(fā)展是硬道理。我們面臨的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有抓住、實(shí)施、實(shí)施、掌握市場(chǎng)變化和信息化的快速反應(yīng)能力，加快經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈的快速發(fā)展，提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)水平，廣泛吸收各行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，豐富和積累成功的經(jīng)驗(yàn)，使每一步都有一個(gè)新的開始，使每一步都穩(wěn)健，為企業(yè)更好的發(fā)展而努力！
剛剛步入新的開始，公司面臨整頓改革，為了起好步，開好頭，給新的環(huán)境，新的空間，留下美好足跡，購物有個(gè)新心情，新狀態(tài)，雖然空間不是太大，而給了我們這樣一個(gè)舞臺(tái)，展示給我們生存發(fā)展機(jī)會(huì)，讓我們感到珍惜，來者不易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，讓大家一起攜手并肩，同舟共濟(jì)，開創(chuàng)新的輝煌，新的業(yè)績(jī)!我們是企業(yè)一員，我們肩負(fù)對(duì)發(fā)展企業(yè)責(zé)任!在改革發(fā)展中，擁護(hù)改革，推進(jìn)改革創(chuàng)新，裝修期間，讓我懷著一個(gè)負(fù)責(zé)心員工主管，等待的是目標(biāo)與計(jì)劃，首先要怎樣開展哪項(xiàng)工作，具體要求，具體標(biāo)準(zhǔn)，怎么才能做好，管理好!怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步!怎么采取有效，果斷方式與方法開展各項(xiàng)工作!格局與模式有了方向和要求才能去做好每項(xiàng)工作!
第一自覺準(zhǔn)守各項(xiàng)原則，各項(xiàng)規(guī)章制度，自克自律，把自己本質(zhì)工作做好!關(guān)心同志，互幫互愛，嚴(yán)格要求自己的同時(shí)再去要求別人，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，控制好頭到工序，進(jìn)貨渠道，驗(yàn)收采取三人為標(biāo)準(zhǔn)，卡好日期，預(yù)防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人，保持有具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格證，綠色衛(wèi)生要求指數(shù)，所產(chǎn)地是否真實(shí)等具體要求。
第二在擺放位置是否合理性，顧客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起來又很簡(jiǎn)便，那些東西擺放比較合理性，比如，罐頭容易摔碎，容易碰下來摔壞，具體分類，劃分等級(jí)，合理分化，采取顧客咨詢，同事探討辦法。
第三了解市場(chǎng)行情，掌握有關(guān)信息，啥東西暢銷，銷售的比較快，啥產(chǎn)品新上市，產(chǎn)品的規(guī)格，具體內(nèi)容是啥，有利于健康，確保質(zhì)量，數(shù)量，做的盡善盡美，讓顧客滿意，就是你的滿意，讓顧客放心你才能放心，做到誠(chéng)信理念，服務(wù)理念工作風(fēng)范。
第四我們堅(jiān)持;誠(chéng)信服務(wù)理念，顧客至上，尊重自選購物的原則，做到：我們所做的一切就是為你服務(wù)的，你的選擇就是我們所需要的：堅(jiān)持依微笑迎賓，用熱情、禮貌語言去對(duì)待每位顧客，做好：產(chǎn)品宣傳注意事項(xiàng)，介紹產(chǎn)品品質(zhì)真假，以及保質(zhì)期重要性，用溫馨咨詢姿態(tài)去面對(duì)我們是上帝，讓顧客感到安心，放心，開心，順興，舒心，滿意而歸走出我們超市。
慈善超市工作計(jì)劃篇十二
2xx—x年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事，必先利其器"，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx—xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在2xx—x年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
福牛迎春，祝我們xx—xx科技有限公司在2xx—x年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
慈善超市工作計(jì)劃篇十三
__年上半年，__慈善會(huì)以“關(guān)注民生、愛心雙到”為工作主線，深化愛心幫扶方案，加強(qiáng)對(duì)__街道弱勢(shì)群體進(jìn)行救助，并在__街道辦、街道人社局及社會(huì)各熱心人士的關(guān)懷及指導(dǎo)下，以響應(yīng)慈善會(huì)社會(huì)常態(tài)化管理為契機(jī)，新聘兩位專職工作人員并配備獨(dú)立辦公場(chǎng)地，進(jìn)一步理順架構(gòu)，完善管理制度。得到各村社區(qū)、各部門的重視與支持，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，不斷創(chuàng)新?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、搭建架構(gòu)，配備專門的辦公場(chǎng)地和專職工作人員。
__慈善會(huì)以前是沒有專門的辦公場(chǎng)地和專職工作人員，慈善會(huì)的日常工作都是由工作量較大的街道人社局社會(huì)保障科兼顧，這樣有礙于慈善會(huì)常態(tài)化工作的開展。根據(jù)區(qū)慈善會(huì)建議，今年二月份在街道辦的指導(dǎo)和人社局的大力支持下，__慈善會(huì)秘書處正式揭牌，并在三月份通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)放招考信息，公開向社會(huì)招考兩名專職工作人員。消息發(fā)布后，共有45人報(bào)考，報(bào)考者的學(xué)歷均為大專、本科甚至碩士研究生，他們都具備各種的特長(zhǎng)或工作經(jīng)歷，錄取比例為22.5比1，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度堪比公務(wù)員的招考。經(jīng)含寫作、組織能力、心理等的筆試，15名成績(jī)優(yōu)異的考生進(jìn)入面試，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試面試及各項(xiàng)的綜合評(píng)估，最終確定了具有設(shè)計(jì)寫作特長(zhǎng)的陳雯琳及具有多年基層農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的盧建生兩人為錄用對(duì)象。此外，__慈善會(huì)這次招聘亦得到順德區(qū)慈善會(huì)的大力支持，并派出了業(yè)務(wù)骨干對(duì)新招聘的兩位同志進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使其熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前，街道人社局社會(huì)保障科逐步地將有關(guān)的慈善工作及各項(xiàng)檔案資料移交至秘書處。例如：大病特殊救助、重癥殘疾人救助、周大福專項(xiàng)基金、捐贈(zèng)款項(xiàng)的進(jìn)帳、發(fā)票開具和送達(dá)等工作已經(jīng)移交完畢，慈善會(huì)秘書處已經(jīng)順利地開展工作，各項(xiàng)慈善工作已上軌道。
二、慈善會(huì)上半年財(cái)務(wù)收支情況。
__慈善會(huì)__年上半年共收到善款86筆，總金額1113萬多元。善款主要來源于__年慈善募捐晚宴和答謝愛心禮包認(rèn)捐活動(dòng)，例如，威德力機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司在__年認(rèn)捐的30萬元在1月4日全部到賬;翁國(guó)基先生在__年答謝晚宴認(rèn)捐的500萬元在2月24日全部到賬;周生生珠寶(__)有限公司__年慈善答謝晚會(huì)助學(xué)結(jié)對(duì)育才認(rèn)捐款20萬元全額到賬等，除此之外，其中4700元來源于今年__慈善會(huì)首次開展的清明義賣活動(dòng)。
本年度上半年共支出192萬元，其中，大病特殊救助50人，共開支35.1萬元;周大福慈善基金啟動(dòng)儀式救助困難群眾(學(xué)生)7人，救助開支6。4萬元;各項(xiàng)慰問活動(dòng)共開支11萬多元;居家養(yǎng)老和平安鐘、安頤通助老服務(wù)受惠群眾71人，開支8萬多元;定向扶貧100萬元;圓夢(mèng)行動(dòng)6萬多元。
三、扶貧濟(jì)困，舉辦多項(xiàng)慈善活動(dòng)。
此外，在清明期間，__慈善會(huì)首次在__思源堂公墓舉行“飲水思源表孝順，助醫(yī)助殘獻(xiàn)愛心”義賣活動(dòng)。共籌得善款4700多元。該項(xiàng)善款將用于我街道助醫(yī)、助殘兩大項(xiàng)目。
5月18日，__慈善會(huì)響應(yīng)了全國(guó)第22個(gè)助殘日的活動(dòng)，在__愛心超市舉辦了__“愛心助殘”慰問物品派發(fā)活動(dòng)，為全街道813戶殘疾人家庭每戶送去大米10公斤，花生油5升，活動(dòng)共開支15萬元。
5月27日，__慈善會(huì)聯(lián)合街道各單位組織舉辦“愛心六一情暖童心”慰問活動(dòng)暨慶?！傲弧庇螆@會(huì)，向我街道低保、低保臨界及三無的100名困難兒童每人發(fā)放500元的慰問金及價(jià)值200元的禮包，活動(dòng)開支7萬元。
以上活動(dòng)不僅籌得善款和幫助了家庭困難的群眾，更重要的是收到了良好的宣傳效果，使慈善真正融入到社會(huì)，讓社會(huì)更多人士來參與慈善。
與此同時(shí)，__慈善會(huì)的各項(xiàng)醫(yī)療救助工作已有條不紊地開展。__年上半年共向50名重病群眾提供醫(yī)療費(fèi)用援助，批出援助款合共35.1萬元。緩解了困難對(duì)象的醫(yī)療費(fèi)用壓力。另外__慈善會(huì)于3月27日下午舉行了“周大福專項(xiàng)基金”的啟動(dòng)暨首次發(fā)放活動(dòng)?；顒?dòng)邀請(qǐng)了區(qū)及街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、周大福公司代表參加。活動(dòng)中分別慰問了兩名因嚴(yán)重疾病導(dǎo)致家庭困難，急需援助的學(xué)生，并分別送上慰問金2萬元。受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
四、愛心幫扶工作全面推進(jìn)，取得初步成效。
為弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，__年12月___善會(huì)理事會(huì)會(huì)議通過《___善愛心幫扶工作方案》，《方案》對(duì)___區(qū)低保、五保、低保臨界等困難戶根據(jù)實(shí)際情況分類開展“掛鉤幫扶”、“扶苗行動(dòng)”、“授漁行動(dòng)”等“一對(duì)一”幫扶項(xiàng)目。
__街道辦事處于__年1月12日下發(fā)了順倫街道辦發(fā)【__】3號(hào)文《關(guān)于實(shí)施__慈善愛心幫扶工作方案的通知》。決定全面實(shí)施《__慈善愛心幫扶工作方案》，要求各機(jī)關(guān)干部認(rèn)真執(zhí)行“一對(duì)一”掛鉤幫扶工作。春節(jié)前夕機(jī)關(guān)干部落戶慰問200多戶“一對(duì)一”幫扶對(duì)象并送去節(jié)日祝福和價(jià)值300元到500元不等的慰問金和慰問品，共計(jì)約10萬元。
街道黨工委3月將“一對(duì)一”愛心幫扶列為“書記項(xiàng)目”.5月17日__街道黨工委下發(fā)順倫辦發(fā)【__】9號(hào)文《印發(fā)__街道關(guān)于建立黨員關(guān)懷幫扶長(zhǎng)效機(jī)制工作方案通知》，將“一對(duì)一”幫扶對(duì)象由原來的200多戶擴(kuò)展到500多戶。幫扶群眾由300人增加到1000人，幫扶干部由原來的230名機(jī)關(guān)干部擴(kuò)展到醫(yī)療、教育、各村(社區(qū))黨總支部(黨委)等500多名干部.6月份，各黨員干部開展第二季度落戶訪貧慰問活動(dòng)，合計(jì)開支近20萬元。
__個(gè)、私協(xié)分會(huì)也積極響應(yīng)“一對(duì)一”愛心幫扶倡議，6月6日在市監(jiān)分局會(huì)議室隆重召開__個(gè)、私協(xié)分會(huì)《慈善幫扶意向書》簽約儀式。何培鎏、鄭衛(wèi)青等22名善長(zhǎng)仁翁幫扶陳結(jié)儀等52戶貧困家庭，每戶困難家庭將得到3000元到5000元不等的生活救助金，幫扶金額合計(jì)33.86萬元，其中澳門德勝堂健康產(chǎn)品有限公司董事葉小忠先生為常教患紅斑狼瘡的翁彩萍女士、新塘村患腎積水的梁鳳好女士義診，并贈(zèng)送價(jià)值14萬元的藥品協(xié)助治療.6月份，__慈善會(huì)為我街道十名區(qū)人大代表成功結(jié)對(duì)幫扶10戶困難家庭。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，__街道愛心幫扶工作實(shí)施半年以來，助醫(yī)、助殘、助學(xué)、助困等活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，共1500人次受惠，幫扶金額近100萬元?；顒?dòng)得到了社會(huì)各界的認(rèn)同，工作初見成效。
五、深入基層調(diào)研，更好地完善和促進(jìn)各項(xiàng)慈善工作。
為更好地做好完善__慈善會(huì)的工作，促進(jìn)各項(xiàng)慈善活動(dòng)的開展，__慈善會(huì)全體人員于5月31日至6月6日分別到__的十個(gè)村(居)進(jìn)行調(diào)研，聽取各村居關(guān)于社會(huì)保障和慈善工作存在的問題和意見建議。
此次調(diào)研得到了各村(居)負(fù)責(zé)民政工作的干部和辦事員支持，會(huì)上各民政工作人員都提出了多項(xiàng)關(guān)于慈善工作改進(jìn)的可行性建議，例如：成立精神病康復(fù)基金。因各村(居)或多或小都有重癥精神病人需長(zhǎng)期住院治療，醫(yī)療費(fèi)用比較大。而大多數(shù)的重癥精神病人家庭都比較貧困，難以承受其長(zhǎng)期高額的醫(yī)療費(fèi)用，而現(xiàn)行關(guān)于此類精神病幫扶力度不足，故建議__慈善會(huì)成立專項(xiàng)基金，因應(yīng)實(shí)際需要對(duì)上述困難家庭或個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶。又例如單親家庭或其他特殊家庭兒童的心理關(guān)懷問題，有民政干部提出，因此類家庭的孩子生長(zhǎng)在一個(gè)特殊的家庭環(huán)境中，心理上可能出現(xiàn)自卑的心理，影響其社會(huì)交際的能力，建議慈善會(huì)可否針對(duì)此類對(duì)象進(jìn)行幫扶，等等。我會(huì)于近期將此次調(diào)研所收集的各項(xiàng)意見及建議，寫成調(diào)研報(bào)告，研究各項(xiàng)建議的可行性，可以在近期實(shí)施的盡快實(shí)施，如不能近期實(shí)施的，在__年工作計(jì)劃中加入，以體現(xiàn)慈善工作的靈活性和多樣性。
慈善超市工作計(jì)劃篇十四
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130％，同比增長(zhǎng)15％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
**年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
**年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在**年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷**年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
慈善超市工作計(jì)劃篇十五
回顧這剛剛過去的超市收銀領(lǐng)班工作，我感覺自己在工作當(dāng)中雖然取得了一定成績(jī)，但是很大程度來講我還是欠缺的。
一、面對(duì)即將新到來的20xx年，我感覺自己還有很多要?jiǎng)?wù)得完成，需要我采取足夠的態(tài)度重視才可以。因此，我逐制定超市收銀領(lǐng)班工作計(jì)劃，如下：
1，做好收銀員培訓(xùn)工作。
超市收銀員是一個(gè)流動(dòng)性質(zhì)很高的職業(yè)，根據(jù)超市人事部門統(tǒng)計(jì)，本超市收銀員大約每半年更換一批。這就需要我這個(gè)超市收銀領(lǐng)班做好新招人收銀員的培訓(xùn)工作。
2，做好收銀員日常工作監(jiān)督。
收銀員重點(diǎn)要監(jiān)督他們對(duì)于顧客的服務(wù)態(tài)度，不可以出現(xiàn)與顧客發(fā)生紛爭(zhēng)的情況。我日常工作當(dāng)中就需要監(jiān)督了。
3，做好收銀員工資結(jié)算工作。
認(rèn)真核查日常收銀工作疏漏點(diǎn)，確保每位收銀員的工資核算工作穩(wěn)步進(jìn)行。
二、年度工作計(jì)劃：
（一）、全面提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能，除本部門業(yè)務(wù)技能外，多學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面知識(shí)，了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況及未來發(fā)展方向，確立目標(biāo)，不局限于此。
（二）、注重服務(wù)質(zhì)量，通過早會(huì)學(xué)習(xí)，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況，對(duì)因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰。
（三）、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計(jì)劃中去，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。
（四）、加強(qiáng)區(qū)域管理力度，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，對(duì)于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的，立即上報(bào)，同時(shí)做好詳細(xì)紀(jì)錄。
（五）、對(duì)顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈(zèng)品發(fā)放，會(huì)員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
（六）、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，新老員工對(duì)比，在全部門形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，并將每次考核的成績(jī)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。
（七）、加強(qiáng)部門之間的溝通，了解各部門的發(fā)展?fàn)顩r，打造良好的工作環(huán)境。
慈善超市工作計(jì)劃篇十六
本文目錄。
我會(huì)將繼續(xù)利用各種宣傳工具和各種渠道，采取多種形式及新聞媒體，廣泛深入開展宣傳慈善，弘揚(yáng)慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會(huì)人人心懷慈善，人人關(guān)心慈善，人人參與慈善，不斷增強(qiáng)人們的慈善意識(shí)，使更多的有識(shí)之士、社會(huì)各界參與到我們的慈善隊(duì)伍中來，使熱心慈善、參與慈善成為社會(huì)的新時(shí)尚、新風(fēng)氣。在今后一段時(shí)間，我們將建立一支強(qiáng)有力的義工隊(duì)伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊(duì)伍，使更多的人來支持慈善工作。
二、廣開籌資渠道，爭(zhēng)取更多的慈善資金支持。
在抓好義工隊(duì)伍的同時(shí)，更重要是要發(fā)動(dòng)更多的企業(yè)家、社會(huì)各界愛心人士、各有關(guān)部門單位捐贈(zèng)善款，廣泛開展“慈善送溫暖，愛心獻(xiàn)社會(huì)”等捐贈(zèng)活動(dòng)。在募捐的形式上要有新的突破，堅(jiān)持集中捐贈(zèng)和經(jīng)常性的捐贈(zèng)相結(jié)合，大力開展多種形式、靈活多樣的募捐活動(dòng)。在募捐的對(duì)象上也要有新的突破，爭(zhēng)取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開展慈善救助活動(dòng)。
三、完善救助體系，開展多形式慈善救助活動(dòng)。
廣泛開展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動(dòng)，關(guān)心弱勢(shì)群體，為他們排憂解難。我們將計(jì)劃組織有關(guān)人員，由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)帶隊(duì)到有關(guān)的村、社區(qū)宣傳慈善，并結(jié)合開展有重點(diǎn)的救助活動(dòng)。同時(shí)，要結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點(diǎn)主題，開展慈善救助，六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點(diǎn)，十月份“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點(diǎn)，元旦春節(jié)期間以“送溫暖”為重點(diǎn)等各項(xiàng)既有意義又很實(shí)在的慈善救助活動(dòng)。
四、注重自身建設(shè)，提高慈善的社會(huì)公信度。
慈善分會(huì)建立至今已有六年時(shí)間，有許多工作需要認(rèn)真去總結(jié)，使之不斷健全完善，為此，加強(qiáng)慈善會(huì)自身建設(shè)至關(guān)重要。今后，我會(huì)將通過加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立了良好的形象，以獲得社會(huì)各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
恪守慈善宗旨按照章程辦事創(chuàng)新運(yùn)作模式堅(jiān)持聯(lián)審制度主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督進(jìn)一步增強(qiáng)慈善會(huì)的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區(qū)以及各企事業(yè)單位慈善工作站充分發(fā)揮各工作站的作用；三是要加強(qiáng)慈善會(huì)和慈善工作站的溝通與協(xié)調(diào)使之發(fā)揮更大的作用把慈善工作做得更好更完美；四是要加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流與合作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃下半年組織相關(guān)理事到慈善工作做得比較突出的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng)借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作力爭(zhēng)做到廣覆蓋。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚(yáng)；慈善是善舉，需要我們大力去發(fā)展；慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導(dǎo)。慈善事業(yè)是世界上最美好和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻(xiàn)出一片真情的愛，讓慈善的甘露灑滿，為慈善事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
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一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共市委、市人民政府關(guān)于加快我市慈善事業(yè)發(fā)展的意見》文件精神。
在2月底召開第一屆理事會(huì)第四次會(huì)議，組織全體理事學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義。
二、創(chuàng)新募捐方式，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）認(rèn)真抓好市人大批準(zhǔn)設(shè)立的首屆“慈善日”慈善募捐工作。建議以市委、市政府辦公廳名義發(fā)文，動(dòng)員全市各級(jí)各部門積極參與“能幫就幫·慈善一日捐”（6月6日—7月6日）活動(dòng)。提倡中直、區(qū)直駐邕單位、全市黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民主黨派、大中專院校、駐邕部隊(duì)（含武警部隊(duì)）、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部和職工每人捐贈(zèng)一天的工資收入，提倡營(yíng)利單位捐贈(zèng)一天的利潤(rùn)或節(jié)約的一筆資金。
（二）在2—7月，與廣告有限公司、文化傳播有限公司分公司公司合作，聯(lián)合承辦第二十二屆世界超級(jí)模特環(huán)球大賽，并邀請(qǐng)香港和國(guó)內(nèi)的明星舉辦慈善募捐晚會(huì)。
（三）爭(zhēng)取在今年設(shè)立4—6個(gè)慈善冠名基金。
（四）拓寬慈善募捐網(wǎng)點(diǎn)，重新制作一批美觀、實(shí)用的捐贈(zèng)箱放置于我市的酒店、銀行、商場(chǎng)等公共場(chǎng)合。
（五）積極主動(dòng)地開展經(jīng)常性社會(huì)募捐活動(dòng)。
三、拓寬救助范圍，打造品牌項(xiàng)目。
（一）繼續(xù)實(shí)施慈善助學(xué)、慈善助醫(yī)、慈善助困、慈善情暖萬家、慈善愛心年夜飯等品牌項(xiàng)目。
（二）做好“善學(xué)彩虹弱視工程”救助工作。在去年治療貧困弱視兒童項(xiàng)目基礎(chǔ)上，繼續(xù)篩選治療新的患兒。
（三）繼續(xù)做好“慈學(xué)彩虹耀”資助我市20名貧困大學(xué)生第三學(xué)年救助金發(fā)放和回訪工作。
（四）實(shí)施“慈善助孤”、“夕陽工程”項(xiàng)目，在六·一兒童節(jié)和重陽節(jié)慰問我市部分孤兒和孤寡老人。
（五）做好突發(fā)性重大自然災(zāi)害的慈善應(yīng)急救助。
四、加大慈善宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。
編印《慈善》?？ⅰ洞壬坪?jiǎn)報(bào)》，編輯制作慈善活動(dòng)影像資料，通過路牌、公交車、報(bào)刊、電視、電臺(tái)等多方位、多角度做好慈善公益廣告，擴(kuò)大慈善宣傳力度。
五、發(fā)展慈善義工隊(duì)伍，積極開展社會(huì)服務(wù)。
（一）發(fā)展壯大慈善義工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)慈善義工的管理、培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)義工站的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
（二）組織慈善義工走進(jìn)社區(qū)、福利院、敬老院、孤兒院開展一系列的慈善義工服務(wù)。
六、加強(qiáng)自身建設(shè)，壯大工作隊(duì)伍。
進(jìn)一步健全、規(guī)范捐贈(zèng)款物的管理制度、信息披露制度、和總會(huì)內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)與會(huì)員的溝通聯(lián)系，積極發(fā)展團(tuán)體會(huì)員，充分發(fā)揮會(huì)員的作用。建立建全慈善組織網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)未建立慈善組織的縣、區(qū)完成慈善會(huì)的成立工作。
慈善超市工作計(jì)劃篇十七
1、強(qiáng)化自己理論知識(shí)，業(yè)務(wù)技能，實(shí)體操作，現(xiàn)場(chǎng)管理，矯正心態(tài)，提高責(zé)任心。
2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn)，實(shí)施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操來提升全員業(yè)務(wù)技能。
3、加大“佰樂百”品牌宣傳力度，為公司超市發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、規(guī)范店面標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一商品陳列，塑造品牌，提升影響力。
5、服務(wù)體系不斷完善，在一線員工中全面推行“進(jìn)店有問候，售中有服務(wù)，走時(shí)有送聲”?！邦櫩褪巧系邸奔词箓€(gè)別顧客極其挑剔，無理取鬧，死攪蠻纏，我們一定要心平氣和，有禮貌化解矛盾。
6、組織員對(duì)超市相關(guān)制度流程的學(xué)習(xí)及工作中的應(yīng)用。
7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
8、鞏固好現(xiàn)有tg市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，開發(fā)好新市場(chǎng)，抓機(jī)遇、找資源。
9、注重安全(商品、消防、人員)，做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各項(xiàng)工作。
1、對(duì)開學(xué)之際各超市店人員到崗的關(guān)注。
2、開學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注，確保充足貨源。
3、做好元宵節(jié)的促銷工作。
4、三八婦女節(jié)活動(dòng)促銷活動(dòng)的安排。
5、超市店季度考核。
1、做好清明節(jié)前促銷。
2、針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研分析，員工分批進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
3、對(duì)外地區(qū)供應(yīng)商的調(diào)研。
4、5.1前期店面需做好促銷計(jì)劃和備貨工作。
5、超市店季度考核。
1、店面做好5.1黃金周的促銷工作。
2、季節(jié)性商品貨源的跟進(jìn)。
3、超市運(yùn)營(yíng)部開展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計(jì)劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。
4、超市店季度考核。
1、需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。
2、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況需做好6月20日端午節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備。
3、針對(duì)季節(jié)性商品加大力度促銷。
5、超市店季度考核。
1、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。
3、組織召開百貨上半年銷售分析會(huì)議。
4、超市店季度考核。
1、公司成立三周年，各店“感恩回饋”促銷活動(dòng)。
2、對(duì)暑期籌備組工作的跟進(jìn)。
3、9.1開學(xué)前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
4、超市店季度考核。
1、9月1日開學(xué)之際各店人員到崗情況關(guān)注。
2、對(duì)9月1日開學(xué)初各店貨源跟定，確保貨源。
3、9月10日教師節(jié)超市活動(dòng)的安排。
4、9月27日中秋節(jié)促銷安排。
5、超市店季度考核。
1、做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動(dòng)。
2、做好季節(jié)性商品篩選。
3、對(duì)營(yíng)運(yùn)工作的完善。
1、過季商品的清退。
2、開展超市知識(shí)、陳列競(jìng)賽活動(dòng)。
3、開展主題為“關(guān)注消防，珍愛生命，共享平安”的“119消防宣傳日”活動(dòng)。
1、準(zhǔn)備年終總結(jié)工作。
2、安排超市百貨員工年度總結(jié)工作。
3、對(duì)店面系統(tǒng)檢修，維護(hù)，確保全年系統(tǒng)安全。
4、做好24號(hào)平安夜和25號(hào)圣誕節(jié)的促銷工作。
5、做好年底人員安排及安全工作。
6、超市店季度考核。
慈善超市工作計(jì)劃篇十八
在羅列的超市年度銷售工作計(jì)劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130％，同比增長(zhǎng)15％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然 08年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
08年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。 問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在08年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區(qū)域的`商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)將是以下幾個(gè)方面：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷 09年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
第八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
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