一個詳細(xì)的計劃可以幫助我們避免拖延和懶散。一個好的計劃需要我們有耐心和毅力去執(zhí)行和跟進(jìn)，不能半途而廢。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考。
慈善超市工作計劃篇一
作為一個合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下：
1、國家規(guī)定的商品檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
2、商品安全期限；
3、商品品質(zhì)的辨別方；
4、商標(biāo)知識；
5、銷售技巧；
6、商品功能；
7、商品的制作技術(shù)；
8、商品制造成本的構(gòu)成；
9、商品價值的顯現(xiàn)方法；
10、供應(yīng)商的優(yōu)缺點；
11、商品的季節(jié)變化規(guī)律；
12、供應(yīng)商談判技巧。
慈善超市工作計劃篇二
3、投資和經(jīng)營預(yù)測：為決策進(jìn)一步指明方向，解決“需多少錢”、“收益如何”的問題；
4、工程管理：工程進(jìn)度和質(zhì)量決定著籌備進(jìn)度和質(zhì)量，并對日后經(jīng)營產(chǎn)生重大影響；
5、招商管理：招商進(jìn)度和質(zhì)量決定著籌備進(jìn)度和質(zhì)量，并對日后經(jīng)營產(chǎn)生重大影響；
7、其他工作，包括后勤、營運、企劃、防損、行政、收貨、財務(wù)、信息等部門的各項工作，也影響著籌備進(jìn)度、籌備質(zhì)量和日后經(jīng)營。
(一)市場調(diào)研期。
1、成立市場調(diào)查小組，制定市場調(diào)查計劃；
2、進(jìn)行市場調(diào)查，獲取市場信息和數(shù)據(jù)；
3、進(jìn)行商圈分析和補充調(diào)查，進(jìn)一步獲取市場信息和數(shù)據(jù)；
4、進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，確定目標(biāo)顧客；
5、進(jìn)行市場定位；
6、進(jìn)行投資和經(jīng)營預(yù)測；
7、提供市場調(diào)查報告和投資、經(jīng)營預(yù)測報告；
(二)正式籌備期。
1、成立籌備小組；
2、制定籌備期詳細(xì)計劃；
3、按籌備計劃展開工作；
4、綜合檢查；
5、管理移交；
6、相關(guān)人員工作職能轉(zhuǎn)變；
7、新管理組織管理運行；
8、開業(yè)。
1、安全。
新店籌備期必須大力重視“安全”問題，狠抓不放。要制定各項工作的安全管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行并嚴(yán)格檢查。如果籌備期出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊、詐騙、工程等問題而導(dǎo)致財產(chǎn)損失、人員傷亡，將嚴(yán)重影響籌備進(jìn)度，并會給企業(yè)造成慘重?fù)p失，有的還會遭到社會媒體的報道，給企業(yè)造成極不好的影響，所以一切工作必須強調(diào)“安全第一”。
2、施工隊管理。
施工人員在施工期間極易出現(xiàn)各種問題，并會影響到店鋪的籌備和開業(yè)，所以在安全、秩序、衛(wèi)生等方面企業(yè)相關(guān)部門必須對其進(jìn)行管理和監(jiān)督。由于施工隊不是企業(yè)員工，而且多數(shù)施工人員可能文化、素質(zhì)不高，較難管理。所以，店鋪在工程招標(biāo)、簽定施工合同、簽定涉及裝修的供應(yīng)商的合同時就必須考慮到此問題，盡量在合同中說明清楚，并對施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以便于施工管理。
3、分工與合作。
新店籌備的各項工作是復(fù)雜、繁瑣的，而且環(huán)環(huán)相扣，極易出現(xiàn)問題，往往一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，其他環(huán)節(jié)就被影響，加上籌備工作較為辛苦，極易造成相關(guān)人員互相扯皮、報怨甚至消極怠工的問題。所以，籌備期各部門應(yīng)該做好溝通、協(xié)調(diào)工作，各自的工作既獨立又緊密，大家相互幫助、相互配合。
4、最高管理者。
由于新店籌備工作復(fù)雜、參與人員復(fù)雜、參與部門復(fù)雜，而且有第三方的人員和部門存在，所以管理、溝通、協(xié)調(diào)難度較大，因此，必須保證籌備小組最高管理都的權(quán)威，所有參加籌備工作的人員和部門必須服從最高管理者的管理。
5、市場調(diào)研。
市場調(diào)研的客觀性和準(zhǔn)確性對店鋪的投資和經(jīng)營有著重要的影響。市場調(diào)研小組、企業(yè)管理層、店鋪管理層應(yīng)該具有一定的對等性和關(guān)聯(lián)性。很多連鎖企業(yè)和大型企業(yè)在開店時出現(xiàn)選址失誤、經(jīng)營失誤的問題，往往就是由于市場調(diào)研層、決策層和店鋪管理層地位不平等、過于分離，而導(dǎo)致決策者被某方面利好因素沖昏頭腦錯誤拍板或店鋪管理層未深入了解市場而造成的。
慈善超市工作計劃篇三
奉節(jié)縣慈善會緊緊圍繞“黨委領(lǐng)導(dǎo)政府推動全民參與慈善組織實施”的工作思路突出年初確定的“共同培育慈善文化讓慈善意識在全社會濃起來;用改革創(chuàng)新精神搞募捐讓募集善款多起來;盡心盡力搞救助讓慈善救助范圍寬起來;加強考察學(xué)習(xí)、回訪和對外交往讓從事慈善的人員工作能力強起來;搞好自身建設(shè)讓慈善的公信力更加好起來”五大工作重點積極主動地開展各項慈善工作取得了顯著的成績呈現(xiàn)出八大亮點榮獲重慶市慈善總會先進(jìn)慈善機構(gòu)光榮稱號的表彰。
一、募集善款總額再創(chuàng)新高。
贈54.8萬元，充分表達(dá)了一個國家級貧困縣人民對災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個愛心捐贈在3萬元以上的單位和個人，其中有10個捐贈額在20萬元以上，他們是：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為我縣捐贈煙葉救災(zāi)基金100萬元;山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長、奉節(jié)縣慈善會副會長蔣茂平先生捐贈70萬元，用于建設(shè)奉節(jié)縣“茂平愛心敬老院”等;山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長郭亞輝捐贈70萬元給我縣有關(guān)單位，分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設(shè)施條件的改善和設(shè)立見義勇為基金;奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈35.91萬元，用于玉樹地震救災(zāi)和兒童福利院完善設(shè)施等;草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈32萬元;奉節(jié)縣富發(fā)礦產(chǎn)品有限公司捐贈30萬元，用于大樹鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等;中國煙草奉節(jié)分公司捐贈25.095萬元，為煙農(nóng)烤房解決供電設(shè)施等;重慶巨能礦產(chǎn)有限公司捐贈22.5萬元，用于愛心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學(xué)堂坪公路改造等;環(huán)彬房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司捐贈21萬元，為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等;重慶市喬泰船務(wù)運輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)和孤寡老人捐贈20.1萬元，改善教學(xué)設(shè)施和五保戶生活。
二、“慈善兩日捐”創(chuàng)歷史之最。
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈的過程中，教育系統(tǒng)的學(xué)校、單位和檢察院、統(tǒng)計局、機關(guān)事務(wù)管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級部門或駐奉單位，在縣上文件下發(fā)一周內(nèi)率先完成任務(wù)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，在規(guī)定的時間內(nèi)按時足額繳納的。
三、慈善救助范圍更寬更廣。
我們在繼續(xù)實施好“情暖萬家”、“金秋助學(xué)”、“一幫一助學(xué)”、“愛心助養(yǎng)”、“微笑列車”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”、“安老撫孤”等慈善項目的同時、增加了“慈善公益項目建設(shè)”內(nèi)容，讓慈善受益者從個體擴大到社會，取得了積極的社會效果。一年來，各項救助款物總支出金額673.8萬元，直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學(xué)生、殘疾人和其他特困戶達(dá)到18276人，比上年增加7.83倍，慈善公益項目受益人數(shù)達(dá)兩萬人以上?；I劃組織實施了“慈善情暖萬家”活動，累計籌募善款41萬元，惠及了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農(nóng)民。國慶、中秋節(jié)本會拿出30萬元，配合民政拿出的100萬元、縣扶貧辦拿出的20萬元、對全縣城鄉(xiāng)低保戶、建卡貧困戶、重點優(yōu)撫對象、五保戶、困難農(nóng)民工子弟學(xué)生開展慰問，惠及15000人。
四、慈善文化宣傳得到強化。
曲一首，在中國奉節(jié)網(wǎng)、奉節(jié)慈善網(wǎng)等相關(guān)慈善網(wǎng)站發(fā)表各類信息500余篇，縣電視臺播放慈善專題節(jié)目或慈善信息67期(條)，夔門報刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛心敬老院捐贈暨開工儀式，喬泰船務(wù)羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈儀式，晉渝企業(yè)家來奉捐贈儀式等多場大型慈善宣傳以及新世紀(jì)百貨、洋洋百貨慰問敬老院活動。
五、成功舉辦了首屆夔州慈善獎頒獎晚會。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺聯(lián)合于4月23日晚，在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了夔州慈善獎頒獎晚會，對“度夔州慈善之星”、“20夔州慈善單位”、“夔州敬老愛老模范”和榮登20度慈善排名榜的單位或個人進(jìn)行了表彰?？h領(lǐng)導(dǎo)謝禮國、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎單位(個人)或他們的代表，縣級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表，縣慈善會常務(wù)理事和部分理事出席頒獎晚會，縣委書記謝禮國在會上號召全縣各級各部門要積極宣傳黨和政府關(guān)于慈善工作的政策法規(guī)，宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，宣傳扶危濟困中的感人事跡，大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和慈善典型，在全社會營造出“人人慈善，慈善人人”的濃厚氛圍，要讓慈善成為社會的一種時尚，成為社會生活的良好習(xí)慣和個人的自覺行為，成為全縣精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的一個亮麗品牌。
六、奉節(jié)縣2010’夔州慈善論壇圓滿落幕。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作，經(jīng)過半年。
時間的籌備，于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來自重慶市慈善總會和縣四大家領(lǐng)導(dǎo)以及慈善論壇組委會相關(guān)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負(fù)責(zé)人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會會長程貽舉、中共奉節(jié)縣委書記謝禮國、中共奉節(jié)縣委副書記、縣人民政府縣長李光榮在會上分別作了重要講話并向獲獎?wù)哳C發(fā)了獲獎證書與獎金，12位慈善論壇作者在大會上作了交流發(fā)言。市慈善總會副會長兼秘書長徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領(lǐng)導(dǎo)光臨論壇指導(dǎo)。這次論壇對“共同培育慈善文化，讓慈善意識在全社會濃起來”作了精彩的詮釋。
七、整合成立了縣志愿者協(xié)會。
我們與團縣委、婦聯(lián)、總工會、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起，在縣精神文明辦公室牽頭下，經(jīng)醞釀協(xié)商，整合了全縣志愿者隊伍，于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會?？h委副書記賀恩友、縣委常委、政法委書記雷德環(huán)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及200余名志愿者代表參加了會議。會議聘請縣委副書記賀恩友為名譽會長，縣慈善會會長吳應(yīng)南為顧問。會議決定了志愿者協(xié)會首屆領(lǐng)導(dǎo)班子，任命了1名會長、1名常務(wù)副會長、9名副會長，成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經(jīng)濟組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個志愿者大隊，據(jù)初步統(tǒng)計，全縣各種志愿者已超過11000人。
八、自身建設(shè)進(jìn)一步加強。
我們利用各種機會，對慈善工作人員進(jìn)行培訓(xùn)提高，加強與同行的交流，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，完善慈善陽光管理制度，使透明度和公信力更加增強。5月5日，由常務(wù)副會長黃開運帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到四川威運考察了解慈善工作;9月2日，會長吳應(yīng)南帶領(lǐng)工作人員出席了在長壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會聯(lián)席會議，交流工作經(jīng)驗;11月18日，慈善會領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)6名相關(guān)人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動，開闊了眼界。11月，組織我縣慈善愛心人士撰寫論文，有7篇文章入選青島慈善論壇論文集，其中吳應(yīng)南會長的論文獲論壇唯一的一等獎并應(yīng)邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文。12月12日，常務(wù)副會長黃開運出席了市慈善總會組織的慈善情暖萬家活動啟動儀式。全年先后接待永川、云陽、城口等區(qū)縣的慈善會來我縣傳經(jīng)送寶，相互交流，增進(jìn)友誼。同時，強化了捐贈款物的監(jiān)督和透明度，采取網(wǎng)站、簡報、專欄、電視、報紙五種形式進(jìn)行公示，定期不定期地通報慈善捐贈與救助的情況，公開接受社會廣泛監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
有了提高，但與我縣需要救助的總量還有較大差距，比如在干部職工兩日捐方面，明顯出現(xiàn)參差不齊的情況，一些單位或部門應(yīng)付了事，沒有把慈善行為當(dāng)成應(yīng)該履行的社會責(zé)任;三是慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn)，特別是在與新聞媒體的合作上有待進(jìn)一步加強;四是募捐、救助形式單一，有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新;五是慈善隊伍擴大化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)有待加強。
二〇一〇年十二月二十八日。
送：重慶市民政局、重慶市慈善總會;縣委常委、人大常委。
會主任、副主任，縣政府副縣長，政協(xié)主席、副主席;本會名譽會長。
抄送：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級各部門、慈善監(jiān)督員。
發(fā)：本會會長、副會長、常務(wù)理事、理事、單位和個人會員(共印280份)。
慈善超市工作計劃篇四
20xx年已經(jīng)結(jié)束，這一年在超市做管理工作給我?guī)砗芏嗟母杏|，在此我把工作體會總結(jié)為以下幾點：
第一、服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。做為一個服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。
第二、創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個比較流行的詞語，經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費者提供不同的商品。去年過年，超市的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。現(xiàn)在生活水平提高了，消費水平也會提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時代。領(lǐng)導(dǎo)確實有經(jīng)商頭腦。
第三、誠信是成功的根本。今年超市的對聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望。橫批：誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對人要誠實，真誠才能得到很好的信譽。我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)就是這樣一個人，他為人穩(wěn)重，待認(rèn)真誠，辦事周到，所以他的人緣很好，我認(rèn)為這是開店成功最重要的一點。
第四、付出才有收獲。雖然超市的生意還不錯，但的背后是廣大員工辛勤的工作。他們每天六點種起床，十一點才休息，冬天每天五點起床，開著三馬車去挺遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨，無論寒風(fēng)刺骨，還是風(fēng)雪嚴(yán)寒，依舊如故。
第五、我決不破壞超市的規(guī)矩。俗話說：國有國法，家有家規(guī)。自然，作為一個單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。我們超市制定了很多的規(guī)定，比如：不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機帶在身上等等。畢竟上班要有上班的樣子的，超市的營收和自己的收入有很大的聯(lián)系的。當(dāng)然，還有很多的規(guī)定所有的規(guī)定我基本上都能自覺地遵守的。
走去，被經(jīng)理看到是不怎么好的，感覺上我沒事做，在混時間！所以，我應(yīng)該找些事情做一下：抹貨架。
正是有了以上幾點要領(lǐng)，我在超市表現(xiàn)還是相當(dāng)好的。通過實踐使我增長了見識，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認(rèn)識到自己的不足和缺點，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己，提高自己的素質(zhì)，努力學(xué)好自己的專業(yè)技能，將來回報父母，回報一切關(guān)心我的人。
慈善超市工作計劃篇五
20xx年街道分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界愛心人士的鼎力支持下，緊緊圍繞中心工作，立足公益，面向社會，服務(wù)大眾，不斷拓寬慈善募捐渠道，廣泛宣傳慈善文化，及時救助社會困難群眾，使我街道慈善事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。今年街道慈善分會可用慈善救助資金105.74萬元，安排預(yù)算支出74萬元。
街道分會通過救助，打造輿論聲勢，讓社會各界廣泛了解慈善，從而更加支持慈善、參與慈善，尤其針對企業(yè)密集的自身特點，街道分會在青峙工業(yè)園區(qū)進(jìn)行試點的企業(yè)愛心笑臉墻成效初顯，墻上一張張員工笑臉、愛心標(biāo)語以及慈善標(biāo)志融合在一起，潛移默化地影響著企業(yè)和員工，漸漸讓慈善精神融入企業(yè)文化，形成企業(yè)文化的一部分，增強了他們的慈善意識，激發(fā)、調(diào)動企業(yè)和員工參與慈善事業(yè)的熱情。同時，借助“慈善一日捐”活動，大力宣傳模范事跡，尤其宣傳近幾年來向街道慈善分會捐資比較大的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，以先進(jìn)典型感染人、啟迪人、教育人、鼓舞人，使群眾認(rèn)識到慈善事業(yè)是利國利民、惠及民生的工程，利在當(dāng)今，功澤后世，進(jìn)而形成了全民參與攜手慈善的社會氛圍，為慈善事業(yè)的長足發(fā)展奠定良好的思想和群眾基礎(chǔ)。
每年“慈善一日捐”期間，街道社區(qū)結(jié)合各自特點，通過慈善義演、義賣、義展、義診等多種形式開展募捐活動，拓寬募集渠道，引導(dǎo)群眾以簡便易行、可持續(xù)的方式參與慈善事業(yè)，為困難群眾奉獻(xiàn)愛心。5月21日募捐活動開展以來，街道發(fā)動廣大義工志愿者進(jìn)行面對面宣傳形成全民募捐的氛圍，充分發(fā)揮工業(yè)社區(qū)優(yōu)勢，同企業(yè)合作開展各種形式的捐贈活動，在發(fā)動員工集體募捐基礎(chǔ)上設(shè)立企業(yè)慈善冠名基金、個人小額冠名基金，為愛心企業(yè)和愛心個人搭建公益活動平臺。全年街道分會已募集善款169.07萬元（截止20xx.12.9）。
為樹立慈善組織的良好形象，管好用好慈善資金，使有限的慈善資金發(fā)揮最大的社會效益，街道慈善分會不斷完善捐贈接收工作制度，及時公開捐款，捐贈單位和個人募集到的每一筆資金都進(jìn)行登記，按照財會制度嚴(yán)格管理，對企業(yè)家個人成立的小額冠名基金及企業(yè)冠名基金使用情況每年發(fā)函通告，尊重受贈人意愿，保障受益人權(quán)益，接受社會各界和審計部門的監(jiān)督，保證募集的資金用于全街道慈善事業(yè)，從而提高了慈善社會公信度，確保街道慈善事業(yè)的健康發(fā)展。
目前街道新建立小額冠名慈善基金1家，企業(yè)冠名基金4家，共計善款48萬元。
社會救助是慈善工作的出發(fā)點和落腳點，街道積極開展形式多樣的救助活動，設(shè)立企業(yè)外來務(wù)工人員救助、結(jié)對失獨貧困家庭、慰問敬老院老人、慰問特殊家庭、慰問高齡退伍軍人、慰問貧困殘疾人等一系列救助活動。在公益事業(yè)方面也下功夫，如發(fā)動企業(yè)開展“共植萬頃綠地，同撐一片藍(lán)天”共建生態(tài)公益林項目、與小港浹江知行社合作開展 “愛在優(yōu)撫 情暖戚家”關(guān)愛特殊老兵工作的慈善一街一品項目，充分發(fā)揮慈善事業(yè)在社會保障中的補充作用，加大了救助力度，擴大救助面，今年1-11月經(jīng)申請辦理公益項目和臨時救助21戶，發(fā)放救助金96.2萬元，高中及大學(xué)生助學(xué)4人，發(fā)放助學(xué)金1.6萬元，外來務(wù)工人員應(yīng)急救助1戶，發(fā)放救助金0.1萬元，發(fā)放愛心超市卡85只，累計金額5.1萬元，起到了“上為政府分憂，下為百姓解愁”的作用。
在各企事業(yè)單位和各界愛心人士的大力支持幫助下，慈善工作像一盞明燈，更加深入到百姓心中。我們救助困難老兵、幫助困難的孩子上學(xué)，為苦難的群眾化解燃眉之急，為孤寡老人、孤殘兒童送去溫暖和關(guān)愛，我們?yōu)樯鐣椭C作貢獻(xiàn)，這些舉措促進(jìn)了慈善事業(yè)在戚家山生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。我們渴望有更多的人走近慈善，讓更多需要關(guān)愛的人得到溫暖。今后，我會將克服困難，彌補不足，再接再勵，繼續(xù)探索慈善事業(yè)的發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新慈善事業(yè)的活動方式和管理模式，為建設(shè)一個平等、和諧、團結(jié)的社會主義大家庭作出新的貢獻(xiàn)。
（一）精心組織，進(jìn)一步擴大基金規(guī)模。認(rèn)真落實發(fā)展慈善事業(yè)的各項工作措施，加大力度繼續(xù)開展好20xx年的“慈善一日捐”工作，20xx年繼續(xù)以企業(yè)加社區(qū)模式，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，擴大居民、企業(yè)員工參與面。進(jìn)一步擴大“慈善冠名基金”規(guī)模，對有經(jīng)濟實力的規(guī)模企業(yè)，積極引導(dǎo)建立“慈善冠名基金”，已建立冠名基金的引導(dǎo)其建立長效機制，使今年的募集收入有新的突破。
（二）圍繞中心，進(jìn)一步抓好日常救助工作。牢固樹立“依靠社會辦慈善，辦好慈善為社會”的工作理念，堅持應(yīng)助盡助的原則，使慈善救助切實體現(xiàn)拾遺補缺的作用。做好扶助殘疾人康復(fù)樂園、殘疾人“陽光愛心屋”等公益項目；繼續(xù)做好20xx“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動，關(guān)心弱勢群體，為他們排憂解難。同時結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點主題，開展慈善救助，六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點，十月份“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點，做好20xx年元旦春節(jié)慰問工作，為全街道的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
（三）拓展渠道，進(jìn)一步加大慈善宣傳力度。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的慈善工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加大慈善宣傳力度，夯實慈善基礎(chǔ)，推動慈善文化建設(shè)。繼續(xù)開展慈善文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動。通過活動的開展，進(jìn)一步擴大慈善文化的影響力。逐步形成“弘揚慈善精神、服務(wù)社會發(fā)展”的良好風(fēng)尚。
（四）創(chuàng)新觀念，進(jìn)一步完善管理機制。一是固本強基，充實隊伍。進(jìn)一步完善義工隊伍建設(shè)，健全義工工作管理制度，不斷更新完善義工花名冊、檔案等義工資料庫，完善各社區(qū)義工組織機構(gòu)，明確各隊負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員。同時逐步擴大義工隊伍，定期組織義工開展為老、扶貧幫困等服務(wù)，組織開展一次全街道性的義工活動，以形成聲勢、擴大影響；二是切實加強自身建設(shè)。不斷改進(jìn)方法，提升服務(wù)水平，全過程嚴(yán)格按照項目計劃及捐贈方的要求，專款專用，保證善款善物絕對安全，提高慈善組織的公信力和凝聚力。按照公開、透明、規(guī)范的要求，加強慈善資金的使用、管理和監(jiān)督；三是不斷健全救助金的審批和領(lǐng)發(fā)制度。完善捐贈接收工作制度，及時公開捐款，捐贈單位和個人募集到的每一筆資金都進(jìn)行登記，按照財會制度嚴(yán)格管理，接受社會各界和審計部門的監(jiān)督。
慈善超市工作計劃篇六
有幸能成為慈善事業(yè)中的一員這半年來，讓我感受最深的是：每個人的愛心如涓涓細(xì)流，匯聚在一起就成了愛的海洋，可以滋潤萬物；每個人的愛如一絲光芒，匯集在一起便是愛的陽光，可以溫暖整個世界。
所以我們的工作很明確，就是要使全社會進(jìn)一步了解慈善，支持慈善，弘揚慈善文化，促進(jìn)慈善理念的普及，進(jìn)一步激發(fā)和動員全社會參與慈善、支持慈善的熱情，凝聚慈善的力量，去救助、溫暖貧困的人們，讓我們的國家更美好，更和諧。具體工作：
目的是呼吁全社會每一個人共同為慈善事業(yè)盡自己的微薄之力?！按壬埔辉栊袆印笔且匀嗣駧乓辉獮槠瘘c，在不影響捐贈者生活水準(zhǔn)的前提下，實行定期捐贈，多捐不限，其意義在于最大限度地激發(fā)每個人的慈善之情，弘揚“不以善小而不為”的慈善理念，使每個人的愛心通過“慈善一元捐行動”得以實現(xiàn)。 “慈善一元捐行動”采取多種募捐形式，主要包括：
1、學(xué)校、單位、社區(qū)募捐；
2、公共場所募捐；以最大限度地方便捐款人。
目的是利用志愿者自身的行業(yè)特色和專業(yè)特長、業(yè)務(wù)技能，參與慈善義工活動、提供服務(wù)。如：
醫(yī)務(wù)義工
醫(yī)務(wù)慈善義工主要可以下社區(qū)、到農(nóng)村，開展醫(yī)療咨詢、義診，并通過健康講座普及醫(yī)療常識。
高校義工
高校建立慈善義工隊，在校內(nèi)慈善愛心屋設(shè)立管理和服務(wù)崗位，吸引高校學(xué)生積極參與，服務(wù)包括關(guān)心幫助老教師，為來自貧困地區(qū)的同學(xué)募捐御冬衣物和學(xué)習(xí)用品、輔導(dǎo)功課、解決心理問題，還可讓他們還走出校門，到社區(qū)為老人孩子提供更多的服務(wù)。
目的廣泛開展“助學(xué)助教，安老扶幼、扶貧濟困、救災(zāi)慰孤”。廣聚社區(qū)愛心人士，開展“手拉手慈善助學(xué)”，與獨居老人結(jié)交等活動。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚，慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導(dǎo)，慈善是世界上最美好和崇高的事業(yè)，讓我們共同攜手，齊心協(xié)力做好工作，讓更多的人為社會獻(xiàn)出自己真誠的愛，讓愛遍及世界每一個角落。
慈善超市工作計劃篇七
__年上半年，__慈善會以“關(guān)注民生、愛心雙到”為工作主線，深化愛心幫扶方案，加強對__街道弱勢群體進(jìn)行救助，并在__街道辦、街道人社局及社會各熱心人士的關(guān)懷及指導(dǎo)下，以響應(yīng)慈善會社會常態(tài)化管理為契機，新聘兩位專職工作人員并配備獨立辦公場地，進(jìn)一步理順架構(gòu)，完善管理制度。得到各村社區(qū)、各部門的重視與支持，各項工作穩(wěn)步開展，不斷創(chuàng)新?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、搭建架構(gòu)，配備專門的辦公場地和專職工作人員。
__慈善會以前是沒有專門的辦公場地和專職工作人員，慈善會的日常工作都是由工作量較大的街道人社局社會保障科兼顧，這樣有礙于慈善會常態(tài)化工作的開展。根據(jù)區(qū)慈善會建議，今年二月份在街道辦的指導(dǎo)和人社局的大力支持下，__慈善會秘書處正式揭牌，并在三月份通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)放招考信息，公開向社會招考兩名專職工作人員。消息發(fā)布后，共有45人報考，報考者的學(xué)歷均為大專、本科甚至碩士研究生，他們都具備各種的特長或工作經(jīng)歷，錄取比例為22.5比1，競爭激烈程度堪比公務(wù)員的招考。經(jīng)含寫作、組織能力、心理等的筆試，15名成績優(yōu)異的考生進(jìn)入面試，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試面試及各項的綜合評估，最終確定了具有設(shè)計寫作特長的陳雯琳及具有多年基層農(nóng)村工作經(jīng)驗的盧建生兩人為錄用對象。此外，__慈善會這次招聘亦得到順德區(qū)慈善會的大力支持，并派出了業(yè)務(wù)骨干對新招聘的兩位同志進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使其熟練掌握各項業(yè)務(wù)。目前，街道人社局社會保障科逐步地將有關(guān)的慈善工作及各項檔案資料移交至秘書處。例如：大病特殊救助、重癥殘疾人救助、周大福專項基金、捐贈款項的進(jìn)帳、發(fā)票開具和送達(dá)等工作已經(jīng)移交完畢，慈善會秘書處已經(jīng)順利地開展工作，各項慈善工作已上軌道。
二、慈善會上半年財務(wù)收支情況。
__慈善會__年上半年共收到善款86筆，總金額1113萬多元。善款主要來源于__年慈善募捐晚宴和答謝愛心禮包認(rèn)捐活動，例如，威德力機械實業(yè)有限公司在__年認(rèn)捐的30萬元在1月4日全部到賬;翁國基先生在__年答謝晚宴認(rèn)捐的500萬元在2月24日全部到賬;周生生珠寶(__)有限公司__年慈善答謝晚會助學(xué)結(jié)對育才認(rèn)捐款20萬元全額到賬等，除此之外，其中4700元來源于今年__慈善會首次開展的清明義賣活動。
本年度上半年共支出192萬元，其中，大病特殊救助50人，共開支35.1萬元;周大福慈善基金啟動儀式救助困難群眾(學(xué)生)7人，救助開支6。4萬元;各項慰問活動共開支11萬多元;居家養(yǎng)老和平安鐘、安頤通助老服務(wù)受惠群眾71人，開支8萬多元;定向扶貧100萬元;圓夢行動6萬多元。
三、扶貧濟困，舉辦多項慈善活動。
此外，在清明期間，__慈善會首次在__思源堂公墓舉行“飲水思源表孝順，助醫(yī)助殘獻(xiàn)愛心”義賣活動。共籌得善款4700多元。該項善款將用于我街道助醫(yī)、助殘兩大項目。
5月18日，__慈善會響應(yīng)了全國第22個助殘日的活動，在__愛心超市舉辦了__“愛心助殘”慰問物品派發(fā)活動，為全街道813戶殘疾人家庭每戶送去大米10公斤，花生油5升，活動共開支15萬元。
5月27日，__慈善會聯(lián)合街道各單位組織舉辦“愛心六一情暖童心”慰問活動暨慶?！傲弧庇螆@會，向我街道低保、低保臨界及三無的100名困難兒童每人發(fā)放500元的慰問金及價值200元的禮包，活動開支7萬元。
以上活動不僅籌得善款和幫助了家庭困難的群眾，更重要的是收到了良好的宣傳效果，使慈善真正融入到社會，讓社會更多人士來參與慈善。
與此同時，__慈善會的各項醫(yī)療救助工作已有條不紊地開展。__年上半年共向50名重病群眾提供醫(yī)療費用援助，批出援助款合共35.1萬元。緩解了困難對象的醫(yī)療費用壓力。另外__慈善會于3月27日下午舉行了“周大福專項基金”的啟動暨首次發(fā)放活動。活動邀請了區(qū)及街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、周大福公司代表參加?；顒又蟹謩e慰問了兩名因嚴(yán)重疾病導(dǎo)致家庭困難，急需援助的學(xué)生，并分別送上慰問金2萬元。受到了社會各界的一致好評。
四、愛心幫扶工作全面推進(jìn)，取得初步成效。
為弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，__年12月___善會理事會會議通過《___善愛心幫扶工作方案》，《方案》對___區(qū)低保、五保、低保臨界等困難戶根據(jù)實際情況分類開展“掛鉤幫扶”、“扶苗行動”、“授漁行動”等“一對一”幫扶項目。
__街道辦事處于__年1月12日下發(fā)了順倫街道辦發(fā)【__】3號文《關(guān)于實施__慈善愛心幫扶工作方案的通知》。決定全面實施《__慈善愛心幫扶工作方案》，要求各機關(guān)干部認(rèn)真執(zhí)行“一對一”掛鉤幫扶工作。春節(jié)前夕機關(guān)干部落戶慰問200多戶“一對一”幫扶對象并送去節(jié)日祝福和價值300元到500元不等的慰問金和慰問品，共計約10萬元。
街道黨工委3月將“一對一”愛心幫扶列為“書記項目”.5月17日__街道黨工委下發(fā)順倫辦發(fā)【__】9號文《印發(fā)__街道關(guān)于建立黨員關(guān)懷幫扶長效機制工作方案通知》，將“一對一”幫扶對象由原來的200多戶擴展到500多戶。幫扶群眾由300人增加到1000人，幫扶干部由原來的230名機關(guān)干部擴展到醫(yī)療、教育、各村(社區(qū))黨總支部(黨委)等500多名干部.6月份，各黨員干部開展第二季度落戶訪貧慰問活動，合計開支近20萬元。
__個、私協(xié)分會也積極響應(yīng)“一對一”愛心幫扶倡議，6月6日在市監(jiān)分局會議室隆重召開__個、私協(xié)分會《慈善幫扶意向書》簽約儀式。何培鎏、鄭衛(wèi)青等22名善長仁翁幫扶陳結(jié)儀等52戶貧困家庭，每戶困難家庭將得到3000元到5000元不等的生活救助金，幫扶金額合計33.86萬元，其中澳門德勝堂健康產(chǎn)品有限公司董事葉小忠先生為常教患紅斑狼瘡的翁彩萍女士、新塘村患腎積水的梁鳳好女士義診，并贈送價值14萬元的藥品協(xié)助治療.6月份，__慈善會為我街道十名區(qū)人大代表成功結(jié)對幫扶10戶困難家庭。
據(jù)統(tǒng)計，__街道愛心幫扶工作實施半年以來，助醫(yī)、助殘、助學(xué)、助困等活動穩(wěn)步推進(jìn)，共1500人次受惠，幫扶金額近100萬元?；顒拥玫搅松鐣鹘绲恼J(rèn)同，工作初見成效。
五、深入基層調(diào)研，更好地完善和促進(jìn)各項慈善工作。
為更好地做好完善__慈善會的工作，促進(jìn)各項慈善活動的開展，__慈善會全體人員于5月31日至6月6日分別到__的十個村(居)進(jìn)行調(diào)研，聽取各村居關(guān)于社會保障和慈善工作存在的問題和意見建議。
此次調(diào)研得到了各村(居)負(fù)責(zé)民政工作的干部和辦事員支持，會上各民政工作人員都提出了多項關(guān)于慈善工作改進(jìn)的可行性建議，例如：成立精神病康復(fù)基金。因各村(居)或多或小都有重癥精神病人需長期住院治療，醫(yī)療費用比較大。而大多數(shù)的重癥精神病人家庭都比較貧困，難以承受其長期高額的醫(yī)療費用，而現(xiàn)行關(guān)于此類精神病幫扶力度不足，故建議__慈善會成立專項基金，因應(yīng)實際需要對上述困難家庭或個人進(jìn)行有針對性的幫扶。又例如單親家庭或其他特殊家庭兒童的心理關(guān)懷問題，有民政干部提出，因此類家庭的孩子生長在一個特殊的家庭環(huán)境中，心理上可能出現(xiàn)自卑的心理，影響其社會交際的能力，建議慈善會可否針對此類對象進(jìn)行幫扶，等等。我會于近期將此次調(diào)研所收集的各項意見及建議，寫成調(diào)研報告，研究各項建議的可行性，可以在近期實施的盡快實施，如不能近期實施的，在__年工作計劃中加入，以體現(xiàn)慈善工作的靈活性和多樣性。
慈善超市工作計劃篇八
本文目錄。
我會將繼續(xù)利用各種宣傳工具和各種渠道，采取多種形式及新聞媒體，廣泛深入開展宣傳慈善，弘揚慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會人人心懷慈善，人人關(guān)心慈善，人人參與慈善，不斷增強人們的慈善意識，使更多的有識之士、社會各界參與到我們的慈善隊伍中來，使熱心慈善、參與慈善成為社會的新時尚、新風(fēng)氣。在今后一段時間，我們將建立一支強有力的義工隊伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊伍，使更多的人來支持慈善工作。
二、廣開籌資渠道，爭取更多的慈善資金支持。
在抓好義工隊伍的同時，更重要是要發(fā)動更多的企業(yè)家、社會各界愛心人士、各有關(guān)部門單位捐贈善款，廣泛開展“慈善送溫暖，愛心獻(xiàn)社會”等捐贈活動。在募捐的形式上要有新的突破，堅持集中捐贈和經(jīng)常性的捐贈相結(jié)合，大力開展多種形式、靈活多樣的募捐活動。在募捐的對象上也要有新的突破，爭取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開展慈善救助活動。
三、完善救助體系，開展多形式慈善救助活動。
廣泛開展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動，關(guān)心弱勢群體，為他們排憂解難。我們將計劃組織有關(guān)人員，由會長、副會長帶隊到有關(guān)的村、社區(qū)宣傳慈善，并結(jié)合開展有重點的救助活動。同時，要結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日，突出重點主題，開展慈善救助，六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點，十月份“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點，元旦春節(jié)期間以“送溫暖”為重點等各項既有意義又很實在的慈善救助活動。
四、注重自身建設(shè)，提高慈善的社會公信度。
慈善分會建立至今已有六年時間，有許多工作需要認(rèn)真去總結(jié)，使之不斷健全完善，為此，加強慈善會自身建設(shè)至關(guān)重要。今后，我會將通過加強自身建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立了良好的形象，以獲得社會各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項。
規(guī)章制度。
恪守慈善宗旨按照章程辦事創(chuàng)新運作模式堅持聯(lián)審制度主動接受社會監(jiān)督進(jìn)一步增強慈善會的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區(qū)以及各企事業(yè)單位慈善工作站充分發(fā)揮各工作站的作用；三是要加強慈善會和慈善工作站的溝通與協(xié)調(diào)使之發(fā)揮更大的作用把慈善工作做得更好更完美；四是要加強對外學(xué)習(xí)交流與合作學(xué)習(xí)經(jīng)驗計劃下半年組織相關(guān)理事到慈善工作做得比較突出的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng)借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作力爭做到廣覆蓋。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚；慈善是善舉，需要我們大力去發(fā)展；慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導(dǎo)。慈善事業(yè)是世界上最美好和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來，團結(jié)一心，齊心協(xié)力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻(xiàn)出一片真情的愛，讓慈善的甘露灑滿，為慈善事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。
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一、認(rèn)真貫徹落實《中共市委、市人民政府關(guān)于加快我市慈善事業(yè)發(fā)展的意見》文件精神。
在2月底召開第一屆理事會第四次會議，組織全體理事學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義。
二、創(chuàng)新募捐方式，建立長效機制。
（一）認(rèn)真抓好市人大批準(zhǔn)設(shè)立的首屆“慈善日”慈善募捐工作。建議以市委、市政府辦公廳名義發(fā)文，動員全市各級各部門積極參與“能幫就幫·慈善一日捐”（6月6日—7月6日）活動。提倡中直、區(qū)直駐邕單位、全市黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體、民主黨派、大中專院校、駐邕部隊（含武警部隊）、街道辦事處、社區(qū)居委會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部和職工每人捐贈一天的工資收入，提倡營利單位捐贈一天的利潤或節(jié)約的一筆資金。
（二）在2—7月，與廣告有限公司、文化傳播有限公司分公司公司合作，聯(lián)合承辦第二十二屆世界超級模特環(huán)球大賽，并邀請香港和國內(nèi)的明星舉辦慈善募捐晚會。
（三）爭取在今年設(shè)立4—6個慈善冠名基金。
（四）拓寬慈善募捐網(wǎng)點，重新制作一批美觀、實用的捐贈箱放置于我市的酒店、銀行、商場等公共場合。
（五）積極主動地開展經(jīng)常性社會募捐活動。
三、拓寬救助范圍，打造品牌項目。
（一）繼續(xù)實施慈善助學(xué)、慈善助醫(yī)、慈善助困、慈善情暖萬家、慈善愛心年夜飯等品牌項目。
（二）做好“善學(xué)彩虹弱視工程”救助工作。在去年治療貧困弱視兒童項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)篩選治療新的患兒。
（三）繼續(xù)做好“慈學(xué)彩虹耀”資助我市20名貧困大學(xué)生第三學(xué)年救助金發(fā)放和回訪工作。
（四）實施“慈善助孤”、“夕陽工程”項目，在六·一兒童節(jié)和重陽節(jié)慰問我市部分孤兒和孤寡老人。
（五）做好突發(fā)性重大自然災(zāi)害的慈善應(yīng)急救助。
四、加大慈善宣傳，擴大社會影響。
編印《慈善》?？ⅰ洞壬坪唸蟆?，編輯制作慈善活動影像資料，通過路牌、公交車、報刊、電視、電臺等多方位、多角度做好慈善公益廣告，擴大慈善宣傳力度。
五、發(fā)展慈善義工隊伍，積極開展社會服務(wù)。
（一）發(fā)展壯大慈善義工隊伍，加強對慈善義工的管理、培訓(xùn)，加強對義工站的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
（二）組織慈善義工走進(jìn)社區(qū)、福利院、敬老院、孤兒院開展一系列的慈善義工服務(wù)。
六、加強自身建設(shè)，壯大工作隊伍。
進(jìn)一步健全、規(guī)范捐贈款物的管理制度、信息披露制度、和總會內(nèi)部管理制度。加強與會員的溝通聯(lián)系，積極發(fā)展團體會員，充分發(fā)揮會員的作用。建立建全慈善組織網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)未建立慈善組織的縣、區(qū)完成慈善會的成立工作。
慈善超市工作計劃篇九
1、強化自己理論知識，業(yè)務(wù)技能，實體操作，現(xiàn)場管理，矯正心態(tài)，提高責(zé)任心。
2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn)，實施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實操來提升全員業(yè)務(wù)技能。
3、加大“佰樂百”品牌宣傳力度，為公司超市發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、規(guī)范店面標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一商品陳列，塑造品牌，提升影響力。
5、服務(wù)體系不斷完善，在一線員工中全面推行“進(jìn)店有問候，售中有服務(wù)，走時有送聲”?！邦櫩褪巧系邸奔词箓€別顧客極其挑剔，無理取鬧，死攪蠻纏，我們一定要心平氣和，有禮貌化解矛盾。
6、組織員對超市相關(guān)制度流程的學(xué)習(xí)及工作中的應(yīng)用。
7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
8、鞏固好現(xiàn)有tg市場穩(wěn)步發(fā)展，開發(fā)好新市場，抓機遇、找資源。
9、注重安全(商品、消防、人員)，做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各項工作。
1、對開學(xué)之際各超市店人員到崗的關(guān)注。
2、開學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注，確保充足貨源。
3、做好元宵節(jié)的促銷工作。
4、三八婦女節(jié)活動促銷活動的安排。
5、超市店季度考核。
1、做好清明節(jié)前促銷。
2、針對當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研分析，員工分批進(jìn)行調(diào)研活動，總結(jié)競爭市場發(fā)展動態(tài)。
3、對外地區(qū)供應(yīng)商的調(diào)研。
4、5.1前期店面需做好促銷計劃和備貨工作。
5、超市店季度考核。
1、店面做好5.1黃金周的促銷工作。
2、季節(jié)性商品貨源的跟進(jìn)。
3、超市運營部開展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。
4、超市店季度考核。
1、需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。
2、根據(jù)實際經(jīng)營情況需做好6月20日端午節(jié)活動的準(zhǔn)備。
3、針對季節(jié)性商品加大力度促銷。
5、超市店季度考核。
1、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。
3、組織召開百貨上半年銷售分析會議。
4、超市店季度考核。
1、公司成立三周年，各店“感恩回饋”促銷活動。
2、對暑期籌備組工作的跟進(jìn)。
3、9.1開學(xué)前期各項工作準(zhǔn)備。
4、超市店季度考核。
1、9月1日開學(xué)之際各店人員到崗情況關(guān)注。
2、對9月1日開學(xué)初各店貨源跟定，確保貨源。
3、9月10日教師節(jié)超市活動的安排。
4、9月27日中秋節(jié)促銷安排。
5、超市店季度考核。
1、做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動。
2、做好季節(jié)性商品篩選。
3、對營運工作的完善。
1、過季商品的清退。
2、開展超市知識、陳列競賽活動。
3、開展主題為“關(guān)注消防，珍愛生命，共享平安”的“119消防宣傳日”活動。
1、準(zhǔn)備年終總結(jié)工作。
2、安排超市百貨員工年度總結(jié)工作。
3、對店面系統(tǒng)檢修，維護(hù)，確保全年系統(tǒng)安全。
4、做好24號平安夜和25號圣誕節(jié)的促銷工作。
5、做好年底人員安排及安全工作。
6、超市店季度考核。
慈善超市工作計劃篇十
20xx年20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。下面就是本人的工作計劃：
實際銷售完成xxxx年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全xxxx年引進(jìn)新渠道1個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去xxxx年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。
現(xiàn)場管理成效斐然xxxx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全xxxx年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
xxxx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xxxx年雖有改變，但效果并不明顯。
xxxx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪xxxx年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xxxx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷xxxx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型xxxx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。
慈善超市工作計劃篇十一
親愛的同事們：
下午好?，F(xiàn)將恩施分公司運營部20xx年工作及20xx年計劃向大家匯報。
20xx是“五年發(fā)展計劃”的收尾年。恩施分公司運營部以培訓(xùn)指導(dǎo)為管理切入點，狠抓全體員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場管理、強化流程為主題，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、組織互檢等方式推進(jìn)運營。具體總結(jié)如下:
1、狠抓基礎(chǔ)管理，加強實施和落實:20xx年，分公司運營部下發(fā)了指導(dǎo)性強的管理通知，從門店環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面與門店共同提升管理水平，加強檢查和跟蹤，采取分公司運營部檢查、門店互檢、質(zhì)檢員自查、下發(fā)通知等多種形式，及時改善門店管理薄弱環(huán)節(jié)。
根據(jù)階段管理的要求，進(jìn)行工作布局，從管理流程落實、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場購物環(huán)境、時間運營薄弱等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，保證門店的規(guī)范運營。
2、嚴(yán)格控制收貨，確保進(jìn)店商品無假冒偽劣:為加強食品安全監(jiān)管，分行運營部要求門店在收貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行操作，嚴(yán)格檢查三期和商品質(zhì)量，從源頭控制假冒偽劣和過期商品進(jìn)店。同時對所有門店的質(zhì)檢員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，要求質(zhì)檢員加強三期商品的檢驗，確保沒有過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強蔬菜農(nóng)藥殘留的檢測和管理，以及生鮮和熟食設(shè)施和設(shè)備的消毒和管理，以確保食品安全，為消費者提供最佳質(zhì)量和最安全的產(chǎn)品。
3、做好庫存管理，合理控制商品周轉(zhuǎn):根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點商品的合理需求和突出展示，及時上報淘汰、破損、滯銷商品，通過dm推廣、物有所值交換等方式消化庫存，壓縮庫存，持續(xù)加快庫存周轉(zhuǎn)，提高門店庫存管理效率。
4、調(diào)整商品類別:通過詳細(xì)的市場調(diào)整，擬定品類、品種、品牌需求，根據(jù)市場需求，跟進(jìn)門店的品種數(shù)量、品類豐富度，確保完整的業(yè)務(wù)類別。
5、強化培訓(xùn)機制，提升專業(yè)技能:一方面，為了提升員工的專業(yè)技能，提升門店的商業(yè)形象，分行運營部通過展覽比賽充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識，使門店陳列得到明顯提升；另一方面，加強對質(zhì)量檢查員的技能指導(dǎo)。不定期培訓(xùn)質(zhì)量檢查員，結(jié)合門店質(zhì)量管理問題，明確質(zhì)量檢查員的工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、執(zhí)行公司建立的價格監(jiān)控管理制度，分行運營部定期收集和監(jiān)控門店反饋的1000種重點銷售商品的市場調(diào)查，匯總后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門進(jìn)行合理調(diào)整，確保門店重點敏感商品的價格優(yōu)勢。
2、嚴(yán)格按照商品價格管理的標(biāo)準(zhǔn)流程操作商品的進(jìn)價、售價和促銷價格，維護(hù)促銷信息，并根據(jù)供應(yīng)商和采購部門的需要對關(guān)聯(lián)商品進(jìn)行短期降價和調(diào)整。確保恩施分公司門店所有商品的進(jìn)價、售價、促銷價一致。
3、提升公司形象，建立價格監(jiān)控體系:加強價格誠信建設(shè)，在分行內(nèi)部建立定價和調(diào)價體系，全面監(jiān)控、檢查和跟蹤價格制定、價格識別、價格執(zhí)行、促銷、價格變動等日常工作。確保商品標(biāo)識清晰，不存在價格欺詐。
4、每周向市物價局上報《城鎮(zhèn)居民食品價格監(jiān)測表》、《城鎮(zhèn)居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息，并接受我公司物價局的價格檢查。
5、保證基本信息的維護(hù):11年輸入口處理7753單，10年2830單，增加173單。96%。去年1-12月，完成銷售價格變動4089次，促銷變動9342次以上，降價1036次，進(jìn)貨價格變動280次。根據(jù)門店運營的需要，完成了分店52檔單店的促銷。
慈善超市工作計劃篇十二
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
慈善超市工作計劃篇十三
為全面弘揚中華民族樂善好施的傳統(tǒng)美德，促進(jìn)滎陽全民慈善活動的深入開展，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展全民慈善活動的意見》，我校特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以扶貧濟困、互幫互助、奉獻(xiàn)愛心為宗旨，以當(dāng)前滎陽正打造慈善城市的大氣候為契機，力爭通過開展扎實有效的活動，增強師生慈善愛心，推動全民慈善活動的開展，努力把滎陽建設(shè)成為慈善城市。
二、活動原則。
依法組織，廣泛發(fā)動，輿論引導(dǎo)，扶貧濟困，堅持自愿，鼓勵奉獻(xiàn)。
三、活動內(nèi)容。
善良的慈善城市增磚添瓦。
1、設(shè)立慈善募捐箱。
積極響應(yīng)教體系統(tǒng)的指示精神，設(shè)立慈善募捐箱，在校園設(shè)置永久性的創(chuàng)建“慈善城市”的標(biāo)語、營造濃郁的慈善氛圍。
2、建立慈善募捐和危困救助信息雙重綠色通道。
深刻領(lǐng)會上級慈善指示精神，建立與市慈善總會對接的募捐和扶危、助殘救難的慈善組織，專人負(fù)責(zé)，使募集的善款能及時全額上繳至市慈善總會。同時深入了解我校師生的家庭及生活情況，對需要救助的危、困、孤、殘人員信息整理在案，隨時反饋到市慈善總會及時得到救助，同時利用“慈善愛心周”、“慈善一日捐”、“慈善助學(xué)金”等，鼓勵學(xué)校師生將一日的零花錢救助需要幫助的弱者。
3、開展慈善教育進(jìn)課堂活動。
每月一課，依據(jù)教研室負(fù)責(zé)組織編寫慈善課本，對全體學(xué)生進(jìn)行慈善教育，從小培養(yǎng)學(xué)生助人為樂的精神。
4、開展小手拉大手活動。
通過向家長發(fā)宣傳頁、家長學(xué)校、或開家長會的方式廣泛宣傳，同時，要求學(xué)生向家長做好全民慈善活動宣傳，由學(xué)生影響家長，由學(xué)生慈善的小手拉動家長慈善的大手，使全市每個家庭、每位家長都受到感染，都崇賞慈善之舉，參與慈善活動，獻(xiàn)出慈善之心，伸出慈善之手。
5、開展“師生結(jié)對、助學(xué)扶貧”為主題的兩進(jìn)兩幫活動。
積極響應(yīng)校長進(jìn)社區(qū)、教師進(jìn)學(xué)生家庭的指示精神，要求每位教師幫扶一名“學(xué)困生”，每位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幫扶一名家庭經(jīng)濟困難和學(xué)習(xí)困難的“雙困生”的“兩進(jìn)兩幫”活動。通過“兩進(jìn)兩幫”活動，了解學(xué)生家長對我市教育的意見和建議，掌握全我校學(xué)生家庭成員職業(yè)狀況、文化素養(yǎng)、家教方式、家庭經(jīng)濟狀況等，建立學(xué)生家庭信息檔案，協(xié)助家長做好校外家庭教育，為全民慈善活動提供扶貧助困信息。
慈善超市工作計劃篇十四
一個美好的春節(jié)過后，我們開始努力工作，忙碌起來。我們充分感受到緊張和壓力，重新開始，開始新的人生歷程、新思維、新理想、新夢想、新抱負(fù)，腳踏實地、務(wù)實地開展各項工作，按照實事求是、誠信服務(wù)的原則，面對各項任務(wù)、目標(biāo)和要求。我們面臨市場競爭和挑戰(zhàn)。只有通過改革和發(fā)展，我們才能找到出路。推進(jìn)改革和發(fā)展是硬道理。我們面臨的是機遇和挑戰(zhàn)。只有抓住、實施、實施、掌握市場變化和信息化的快速反應(yīng)能力，加快經(jīng)濟動脈的快速發(fā)展，提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識水平，廣泛吸收各行業(yè)積累的經(jīng)驗，豐富和積累成功的經(jīng)驗，使每一步都有一個新的開始，使每一步都穩(wěn)健，為企業(yè)更好的發(fā)展而努力！
剛剛步入新的開始，公司面臨整頓改革，為了起好步，開好頭，給新的環(huán)境，新的空間，留下美好足跡，購物有個新心情，新狀態(tài)，雖然空間不是太大，而給了我們這樣一個舞臺，展示給我們生存發(fā)展機會，讓我們感到珍惜，來者不易發(fā)現(xiàn)機會，讓大家一起攜手并肩，同舟共濟，開創(chuàng)新的輝煌，新的業(yè)績!我們是企業(yè)一員，我們肩負(fù)對發(fā)展企業(yè)責(zé)任!在改革發(fā)展中，擁護(hù)改革，推進(jìn)改革創(chuàng)新，裝修期間，讓我懷著一個負(fù)責(zé)心員工主管，等待的是目標(biāo)與計劃，首先要怎樣開展哪項工作，具體要求，具體標(biāo)準(zhǔn)，怎么才能做好，管理好!怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步!怎么采取有效，果斷方式與方法開展各項工作!格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作!
第一自覺準(zhǔn)守各項原則，各項規(guī)章制度，自克自律，把自己本質(zhì)工作做好!關(guān)心同志，互幫互愛，嚴(yán)格要求自己的同時再去要求別人，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，控制好頭到工序，進(jìn)貨渠道，驗收采取三人為標(biāo)準(zhǔn)，卡好日期，預(yù)防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人，保持有具體驗收標(biāo)準(zhǔn)合格證，綠色衛(wèi)生要求指數(shù)，所產(chǎn)地是否真實等具體要求。
第二在擺放位置是否合理性，顧客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起來又很簡便，那些東西擺放比較合理性，比如，罐頭容易摔碎，容易碰下來摔壞，具體分類，劃分等級，合理分化，采取顧客咨詢，同事探討辦法。
第三了解市場行情，掌握有關(guān)信息，啥東西暢銷，銷售的比較快，啥產(chǎn)品新上市，產(chǎn)品的規(guī)格，具體內(nèi)容是啥，有利于健康，確保質(zhì)量，數(shù)量，做的盡善盡美，讓顧客滿意，就是你的滿意，讓顧客放心你才能放心，做到誠信理念，服務(wù)理念工作風(fēng)范。
第四我們堅持;誠信服務(wù)理念，顧客至上，尊重自選購物的原則，做到：我們所做的一切就是為你服務(wù)的，你的選擇就是我們所需要的：堅持依微笑迎賓，用熱情、禮貌語言去對待每位顧客，做好：產(chǎn)品宣傳注意事項，介紹產(chǎn)品品質(zhì)真假，以及保質(zhì)期重要性，用溫馨咨詢姿態(tài)去面對我們是上帝，讓顧客感到安心，放心，開心，順興，舒心，滿意而歸走出我們超市。
慈善超市工作計劃篇十五
慈善超市是一個可以購買和捐贈物品的地方，我在這里度過了一次難忘的經(jīng)歷。這個地方是慈善組織為了幫助有需要的人設(shè)立的，我在這里不僅買到了自己需要的物品，還感受到了捐贈帶來的樂趣。通過這次經(jīng)歷，我深刻地意識到慈善的重要性，以及每個人都應(yīng)該為社會做出貢獻(xiàn)的責(zé)任。
首先，慈善超市給了我一個慈善的平臺。在這里，我可以選擇購買一些便宜、好用的物品，也可以將我不再需要的物品捐贈給那些需要幫助的人。這是一個實現(xiàn)真正意義上的互惠互利的地方。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己有能力幫助到別人的時候，我不再只是關(guān)心自己的小事情，而是意識到我可以通過自己的力量，為這個社會做出一點點貢獻(xiàn)。
其次，慈善超市鼓勵了我更為環(huán)保的消費觀念。在這里，每個物品都是經(jīng)過認(rèn)真篩選的，所以我購買的物品都是質(zhì)量過硬的，可以長時間使用的。而且，這里的物品都是二手的，因此減少了對自然資源的消耗。通過購買和捐贈物品，我意識到自己可以通過簡單的行動，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)一份力量。不僅如此，慈善超市還會用所籌集到的資金支持一些環(huán)保項目，這讓我更加堅定了環(huán)保的信念。
再次，慈善超市給了我對社會弱勢群體關(guān)注和幫助的機會。通過來這里購買物品，我了解到這里的收入將被用于為一些弱勢群體提供幫助，包括兒童、老人、貧困家庭等。當(dāng)我知道我的每一次購買都能為這些人帶來福利的時候，我感受到了成就感和快樂。我曾經(jīng)自以為慈善是高高在上的事情，而來到慈善超市后我明白了慈善是每個人都可以參與的活動，只需要用自己力所能及的方式幫助別人。
最后，這次體驗讓我明白了慈善不僅關(guān)乎物質(zhì)的捐贈，還包括對他人的關(guān)愛和關(guān)心。在慈善超市，我看到了許多志愿者無私奉獻(xiàn)的精神。他們不計較個人利益，為了幫助他人無私地付出著自己的時間和努力。他們認(rèn)真地聆聽每位顧客的需求，提供熱情的服務(wù)。這讓我深受感動，我也決定以后自己也會加入志愿活動，為他人提供幫助。
總之，這次慈善超市的體驗使我深刻地認(rèn)識到慈善的重要性和意義。通過在這里購買物品，我不僅滿足了自己的需求，還對環(huán)境起到了保護(hù)作用。同時，我的每一次購買也為一些弱勢群體提供了幫助。而這一切的背后都離不開那些無私奉獻(xiàn)的志愿者。通過這次經(jīng)歷，我已經(jīng)明白，自己也應(yīng)該成為一個行動起來的人，為社會發(fā)展、為需要幫助的人做出自己的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，讓這個世界變得更美好！
慈善超市工作計劃篇十六
在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 08年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
08年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在08年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區(qū)域的`商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷 09年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
第八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
慈善超市工作計劃篇十七
在參觀慈善超市后，我深深地被這種慈善機構(gòu)所傳遞出的愛心和溫暖深深吸引。慈善超市是一種以銷售低價商品，并用收益來支持慈善事業(yè)的商店。通過親身體驗，我認(rèn)為慈善超市不僅能夠改善貧困群體的生活，還能喚起社會對弱勢群體的關(guān)愛，促進(jìn)社會公平與和諧。
首先，慈善超市給予了貧困群體良好的經(jīng)濟支持。超市中的商品價格低廉，這對于低收入家庭來說是一種巨大的幫助。那些在傳統(tǒng)商店往往無法負(fù)擔(dān)起的商品，在慈善超市中可以以相對低廉的價格購買到。這個價格差距對于貧困人口來說意義重大，可以幫助他們有效降低生活成本，改善生活質(zhì)量。同時，慈善超市還提供了工作崗位，為一些貧困人口提供了就業(yè)機會，幫助他們實現(xiàn)自給自足，擺脫貧困局面。
其次，慈善超市喚起了社會對弱勢群體的關(guān)愛與關(guān)注。其中的商品大多來自社會捐贈，這個過程本身就是一種對弱勢群體的關(guān)懷。而當(dāng)消費者購買商品時，他們也同時購買了一份愛心和義務(wù)感。這種購物方式不僅僅是為了滿足自身的需求，更是一種對弱勢群體的扶持和關(guān)懷。作為消費者，我們購買商品時會看到為每一個商品寫下的來源故事和價格差，這樣的設(shè)計讓我們更加理解和認(rèn)同這些商品背后的含義，進(jìn)一步增強了我們對弱勢群體的關(guān)注與同情。
此外，慈善超市在促進(jìn)社會公平與和諧方面發(fā)揮著重要的作用。社會公平是一個社會進(jìn)步的重要指標(biāo)，而慈善超市通過銷售低價商品，為生活品質(zhì)較差的群體提供了平等的消費權(quán)利。這種公平的消費環(huán)境能夠讓每個人都能夠享受到物美價廉的商品，不至于因為貧困而陷入社會排斥的境地。而慈善超市還會利用所得的收益來開展慈善事業(yè)，幫助更多的貧困人口獲得幫助，實現(xiàn)社會的共同進(jìn)步和和諧發(fā)展。
最后，慈善超市在社區(qū)中發(fā)揮著重要的作用?；茧y時刻見真情，這句話在慈善超市中得到了充分驗證。慈善超市經(jīng)常在社區(qū)開展志愿者活動，吸引社區(qū)居民參與其中。在這里，人們不僅可以通過購買商品為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，還能親身參與到志愿者活動中，了解并關(guān)心自己的社區(qū)。這種參與感和歸屬感讓社區(qū)居民更加團結(jié)和和睦，促進(jìn)了社區(qū)的共同發(fā)展與繁榮。
綜上所述，慈善超市不僅給予了貧困人口經(jīng)濟上的支持，還喚起了社會對弱勢群體的關(guān)愛與關(guān)注，促進(jìn)了社會的公平與和諧。作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，慈善超市在減輕社會壓力、促進(jìn)社會進(jìn)步方面發(fā)揮著非常重要的作用。我相信，隨著慈善超市的發(fā)展，社會將變得更加公正和關(guān)愛，人類社會也會邁向更加美好的未來。
慈善超市工作計劃篇十八
回顧這剛剛過去的超市收銀領(lǐng)班工作，我感覺自己在工作當(dāng)中雖然取得了一定成績，但是很大程度來講我還是欠缺的。
一、面對即將新到來的20xx年，我感覺自己還有很多要務(wù)得完成，需要我采取足夠的態(tài)度重視才可以。因此，我逐制定超市收銀領(lǐng)班工作計劃，如下：
1，做好收銀員培訓(xùn)工作。
超市收銀員是一個流動性質(zhì)很高的職業(yè)，根據(jù)超市人事部門統(tǒng)計，本超市收銀員大約每半年更換一批。這就需要我這個超市收銀領(lǐng)班做好新招人收銀員的培訓(xùn)工作。
2，做好收銀員日常工作監(jiān)督。
收銀員重點要監(jiān)督他們對于顧客的服務(wù)態(tài)度，不可以出現(xiàn)與顧客發(fā)生紛爭的情況。我日常工作當(dāng)中就需要監(jiān)督了。
3，做好收銀員工資結(jié)算工作。
認(rèn)真核查日常收銀工作疏漏點，確保每位收銀員的工資核算工作穩(wěn)步進(jìn)行。
二、年度工作計劃：
（一）、全面提高個人業(yè)務(wù)技能，除本部門業(yè)務(wù)技能外，多學(xué)習(xí)營運方面知識，了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向，確立目標(biāo)，不局限于此。
（二）、注重服務(wù)質(zhì)量，通過早會學(xué)習(xí)，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況，對因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰。
（三）、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。
（四）、加強區(qū)域管理力度，對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的，立即上報，同時做好詳細(xì)紀(jì)錄。
（五）、對顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈品發(fā)放，會員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
（六）、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，新老員工對比，在全部門形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，并將每次考核的成績進(jìn)行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎勵，對考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。
（七）、加強部門之間的溝通，了解各部門的發(fā)展?fàn)顩r，打造良好的工作環(huán)境。
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