全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃(優(yōu)秀13篇)

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全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-13 07:33:18     小編:琴心月

有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)可以提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)成果。要編寫一份完善的計(jì)劃,可以與他人進(jìn)行交流和討論,從而收集更多的意見和建議。以下是一些精選計(jì)劃范文,供您參考。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇一

為了加強(qiáng)臨床培訓(xùn)管理,提高質(zhì)量,培養(yǎng)高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)人才,實(shí)行考教分開,特制定培訓(xùn)醫(yī)師考核制度。

一、考核項(xiàng)目及主要內(nèi)容。

1、出科理論考試(所在實(shí)習(xí)科室理論知識(shí))。

2、出科實(shí)踐技能考核(問診、體格檢查、醫(yī)囑處方、x線、心電圖考試等)。

二、實(shí)施辦法。

1、出科理論考試在輪轉(zhuǎn)結(jié)束前一周進(jìn)行,書面考試由臨床教學(xué)管理科組織。

2、出科實(shí)踐技能考試在輪轉(zhuǎn)結(jié)束前一周內(nèi)完成,由各教研室和專科組織。

三、具體要求。

1.培訓(xùn)醫(yī)師要認(rèn)真及時(shí)地完成病歷書寫作業(yè)。

2.專職帶教老師要認(rèn)真完成實(shí)習(xí)生進(jìn)行操作技能培訓(xùn)任務(wù),并從嚴(yán)做好出科操作考核工作,認(rèn)真及時(shí)完成實(shí)習(xí)鑒定意見。

3、成績(jī)組成:平時(shí)考核10%,理論考試30%,操作技能考核60%。

四、臨床教學(xué)管理科定期組織有關(guān)專家對(duì)各科室實(shí)習(xí)帶教工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核掛鉤。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇二

【面試時(shí)間為10分鐘,共三道題。面試當(dāng)天當(dāng)場(chǎng)抽簽決定面試順序】2007下半年職員考試面試題目:

1.對(duì)“醫(yī)改方案”看法的有關(guān)問題,2.上層對(duì)下層的問題。

3.職位看法問題。

1.有人說考職員比考全科醫(yī)師來的實(shí)惠,你怎么認(rèn)識(shí)?

2.在科室有人向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報(bào)告,你怎么看待?

3.都說看病難,看病貴,你覺得造成這局面的原因有哪些?

(ps:第三題是寶安區(qū)6月份職員面試題哦)。

2009年全科醫(yī)生面試題目(羅湖區(qū))。

1.消化性潰瘍的病因。

2010年全科醫(yī)生面試題目(羅湖區(qū))。

1.兒科的肺炎致心衰的原因;

2.電擊傷現(xiàn)場(chǎng)急救;

3.來一腹痛病人,你如何接診?

(ps:?jiǎn)柎鹗矫嬖嚕?/p>

2010年全科醫(yī)生面試題目(福田區(qū))急性腹膜炎的臨床表現(xiàn)。

2心絞痛發(fā)作時(shí)的體征現(xiàn)在的大學(xué)生對(duì)就業(yè)期望很高,總覺得就業(yè)難,對(duì)工作不滿意,不適應(yīng),覺得現(xiàn)實(shí)和理想差距太大,結(jié)合自身實(shí)際情況,談?wù)勀銓?duì)這一問題的看法。(ps:資格初審第二天就面試,采用結(jié)構(gòu)化面試方式,說是要考操作,實(shí)際上并沒有考)。

2010年全科醫(yī)生面試題目(龍崗坪山新區(qū))。

1.鐘南山院士講:“醫(yī)德最重要的是解決問題,而不是服務(wù)態(tài)度”,談?wù)勀銓?duì)這句話的看法。

(ps:結(jié)構(gòu)式面試)。

1.你的學(xué)習(xí)歷程。

2.為什么要報(bào)全科。

3.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的看法:4.以后怎么提高自己的專業(yè)技能。

陳竺透露我國(guó)擬出政策提高社區(qū)醫(yī)生待遇(首先承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí),然后抱有希望)。

原上海交通大學(xué)與原上海第二醫(yī)科大學(xué)兩校合并五周年大會(huì)暨卓越醫(yī)學(xué)教育論壇昨天在上海交大舉行。衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺做主題報(bào)告,上海市委副書記殷一璀出席大會(huì)并講話。

陳竺在主旨報(bào)告中透露,衛(wèi)生部擬制定政策使同等資質(zhì)的醫(yī)生到社區(qū)工作的待遇好于留在大醫(yī)院,以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)醫(yī)院。他介紹道,目前,我國(guó)慢性病正在以“井噴”的態(tài)勢(shì)發(fā)展,中國(guó)醫(yī)學(xué)未來的“主戰(zhàn)場(chǎng)”是在社區(qū)?,F(xiàn)階段,我國(guó)慢性病的發(fā)展呈現(xiàn)嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,2002-2008年的6年之間,糖尿病發(fā)病率增長(zhǎng)了4倍,僅20歲以上的顯性糖尿病患者已占到9.7%。

陳竺表示,按照這種趨勢(shì),十年后,很難想像將會(huì)有多少國(guó)人患上糖尿病、腎功能不全等。事實(shí)上,關(guān)于腎功能的治療已成為亞洲國(guó)家醫(yī)保的第一負(fù)擔(dān)。他坦言,由此不難判斷,中國(guó)醫(yī)學(xué)未來的“主戰(zhàn)場(chǎng)”在社區(qū),慢性病的防治主要在社區(qū)醫(yī)院(前途和)。因?yàn)榇筢t(yī)院主治醫(yī)生一天最少要看四、五十個(gè)病人,他們無法“分身”兼顧慢性病患者。

陳竺提到,人力資源是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生中的短板,尤其是缺乏在基層服務(wù)的高層次人才這一現(xiàn)狀。好醫(yī)生都在大醫(yī)院,人們對(duì)社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生沒有信心?!按蠖嗟尼t(yī)學(xué)生都希望留在大醫(yī)院工作。事實(shí)上,哈佛醫(yī)學(xué)院70%的學(xué)生都在社區(qū)醫(yī)院,這絲毫不妨礙哈佛醫(yī)學(xué)院成為世界第一的醫(yī)學(xué)院?!标愺帽硎?,這一現(xiàn)象與政府部門的政策設(shè)計(jì)存在缺陷有關(guān)?,F(xiàn)在,醫(yī)學(xué)生在大醫(yī)院工作的待遇和機(jī)遇,都明顯好于社區(qū)醫(yī)院,他們當(dāng)然會(huì)以大醫(yī)院作為自己的目標(biāo)。

為了改變這一現(xiàn)狀,陳竺明確表態(tài)說,我國(guó)正在考慮推出相關(guān)政策,使同等資質(zhì)的醫(yī)生到社區(qū)工作的待遇,好于他同期留在大醫(yī)院的待遇,以吸引高層次人才進(jìn)入社區(qū)醫(yī)院。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇三

1、上班時(shí)必須服裝整齊統(tǒng)一,如有工作證必須佩帶,診斷醫(yī)師一律穿白大褂,其他醫(yī)師須按照醫(yī)院發(fā)的工作服穿戴,男士一律藍(lán)色套裝,女士一律白色套裝,不許私自穿白大褂,新員工在工作服未發(fā)下來之前,可以根據(jù)情況酌情考慮,違反規(guī)定者罰款100元/次。

2、上班不得留長(zhǎng)指甲,男士不許留長(zhǎng)發(fā),女士不準(zhǔn)披頭散發(fā),一律將長(zhǎng)發(fā)扎起,任何人不得做夸張或另類的發(fā)型及顏色,違反以上規(guī)定者罰款200元/次。

二、考勤制度。

1、每天早上8:30準(zhǔn)時(shí)召開晨會(huì),無特殊原因不得遲到。

2、每天18:00為下班時(shí)間,如果醫(yī)師下班前1小時(shí)沒有患者,可提前下班,但不得早于17:00,周六不得早于16:00,如發(fā)現(xiàn)無故早退者罰款100元/次。

三、工作崗位職責(zé)及管理制度。

1、治療前做好治療室的準(zhǔn)備工作,看所需物品是否備齊,治療進(jìn)行時(shí)不允許以任何理由竄房間,違反者罰款200元/次。

2、病人到來和離開時(shí)應(yīng)禮貌問候,合十問好再握手表示歡迎,違反者罰款100元/次。

3、治療前和做完身體按摩再做頭部按摩時(shí),必須洗手,違者罰款100元/次。

4、在治療時(shí)必須勤擦汗,如發(fā)現(xiàn)汗水滴在患者身上則罰300元/次。

5、病人去衛(wèi)生間時(shí)醫(yī)師要引領(lǐng),不得讓病人私自亂竄,違反者罰款100元/次。

6、不得私自提前結(jié)束治療,如有提前必須親自告訴患者,投訴者罰200元/次。

7、在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)見到客人或領(lǐng)導(dǎo)要問好。

8、上班期間不得馬虎客人,擺架子、耍脾氣,投訴者罰200元/次。

四、治療室管理制度。

1、保持治療室的衛(wèi)生清潔,醫(yī)師在任何房間治療后必須將所用物品歸回原位,如發(fā)現(xiàn)治療后物品亂放,房間臟亂差者,罰款100元/次。

2、使用一次性針灸針后,必須將用完的針放進(jìn)廢針桶,違者罰款100元/次。

3、每次治療后,確保按摩床底下和周圍無頭發(fā),醫(yī)師需用一次性床單將按摩床周圍的頭發(fā)擦拭干凈,并同時(shí)注意保持洗手池的衛(wèi)生,維護(hù)其整潔。

4、保持辦公桌的清潔,常用一次性消毒紙巾擦去油漬和灰塵。

5、治療時(shí)使用按摩油后,先用軟衛(wèi)生紙擦去油漬,再用熱毛巾擦拭或熱敷。

6、房間無病人時(shí),請(qǐng)及時(shí)開窗通風(fēng),開門透氣,保持空氣流通,如果發(fā)現(xiàn)室內(nèi)有異味,罰款100元/次。

7、使用艾灸治療年老病人時(shí),注意艾灸溫度與時(shí)間,避免造成燙傷,艾灸后注意滅灸問題,造成火災(zāi)隱患者,罰款500元/次。

8、室內(nèi)暖氣較充足時(shí),不要使用空調(diào)熱風(fēng)。

9、病人做足療時(shí),或者是vip到來時(shí),可以穿拖鞋,其他情況下都建議病人使用一次性襪套。

10、每次病人走后要注意檢查下更衣處,避免病人落下財(cái)物。

11、下班時(shí),請(qǐng)注意檢查門窗、燈、空調(diào)、毛巾加熱機(jī)等所有電源,確保關(guān)閉后再離開。

五、紀(jì)律制度。

1、醫(yī)師之間要和睦相處,不允許吵架、拉幫結(jié)伙、相互斗毆、造謠生事,違者罰款500元/次。

2、不得在治療室大聲喧嘩、吵鬧。

3、上班時(shí)間不得在治療室內(nèi)接打私人電話,確有需要,可以在三樓陽(yáng)臺(tái)或藥房進(jìn)行接打,違者罰款100元/次。

4、任何人必須是先服從,后上訴,違者罰款200元/次。

5、患者在做足療泡腳期間,醫(yī)師不得擅自離開治療室,違反者罰款100元/次。

6、上班時(shí)間9:00―13:00和14:00―18:00,醫(yī)師累了只能在椅子上休息,只有午休時(shí)才可以躺在按摩床上休息,違反者罰款100元/次。

7、醫(yī)師在治療病人的1個(gè)小時(shí)內(nèi)不允許上網(wǎng),堅(jiān)決杜絕邊做病人邊上網(wǎng)的現(xiàn)象,違者罰款200元/次。

以上管理制度望大家嚴(yán)格遵守和維護(hù),若是在工作中出現(xiàn)以上條例中沒有的事項(xiàng),則按照情節(jié)輕重給予酌情考慮。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇四

全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),被稱為居民健康的“守門人”。建立全科醫(yī)生制度,發(fā)揮好全科醫(yī)生的作用,有利于充分落實(shí)預(yù)防為主方針,使醫(yī)療衛(wèi)生更好地服務(wù)人民健康。為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)能力和水平,醫(yī)院積極響應(yīng)全科醫(yī)生制度建設(shè)。

現(xiàn)將制度建設(shè)情況匯報(bào)如下:

1、積極參加院外培訓(xùn)。我院從2008年至今,積極貫徹落實(shí)全科醫(yī)師培訓(xùn)。先后有7人參加了湖北省衛(wèi)生廳舉辦的全科醫(yī)師培訓(xùn),其中有2人是中醫(yī)類全科醫(yī)師,并取得培訓(xùn)合格證書。院內(nèi)醫(yī)師培訓(xùn)。院內(nèi)新進(jìn)醫(yī)師組織各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。

2、組件全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公共衛(wèi)生或康復(fù)等相關(guān)專業(yè)人員組成,全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況,分片包干,落實(shí)管理責(zé)任制。

3、全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一:文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備統(tǒng)一。

4、在所轄社區(qū)居委會(huì)向社區(qū)居民公示全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的姓名、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等,接受監(jiān)督,并應(yīng)保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家庭實(shí)行健康管理的服務(wù)時(shí)間。

5、對(duì)全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核,結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇五

一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)、高效為社區(qū)群眾服務(wù)。

二、遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三、立足于社區(qū)、家庭,主動(dòng)提供服務(wù),密切與社區(qū)群眾之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)全程醫(yī)療保健服務(wù)。

四、實(shí)行防治與保健一體化,提供整體性醫(yī)療保健服務(wù)。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)地掌握全科醫(yī)生所需的知識(shí)和技術(shù),團(tuán)結(jié)合作,扎實(shí)工作,不斷進(jìn)取,勇于探索。

一、全科診室的工作應(yīng)由具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的全科醫(yī)師或持有全科崗位培訓(xùn)合格證書的醫(yī)師擔(dān)任。

二、全科醫(yī)師應(yīng)對(duì)病人的健康狀況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估,并將結(jié)果準(zhǔn)確記載于健康檔案,兩次不能確診的病人應(yīng)該及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,對(duì)需要轉(zhuǎn)診的病人,應(yīng)及時(shí)填寫轉(zhuǎn)診單,協(xié)助轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院。

三、全科醫(yī)師應(yīng)根據(jù)病人具體情況,有針對(duì)性的進(jìn)行健康指和發(fā)放健康教育處方,并記入健康檔案。

四、全科醫(yī)生對(duì)慢性病非傳染性病人應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理。

五、認(rèn)真填寫門診日志及相關(guān)信息,按時(shí)上報(bào)。

六、發(fā)現(xiàn)傳染病病人,及時(shí)做好疫情報(bào)告、消毒、隔離及轉(zhuǎn)診。

七、全科醫(yī)生必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),自覺執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和技術(shù)操作規(guī)范。按規(guī)定填寫工作手冊(cè),門診處方集各種申請(qǐng)單??茖W(xué)合理用藥。

八、全科醫(yī)師要具備良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),為病人提供良好的人性化服務(wù)。

一、目的。

全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的主要實(shí)施者,對(duì)個(gè)人、家庭和社區(qū)所有健康問題承擔(dān)基本的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。根據(jù)其服務(wù)具有連續(xù)性、綜合性、人性化和整體化的特點(diǎn),要求社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員具備相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)防保健知識(shí)、相關(guān)的操作技術(shù)、社會(huì)活動(dòng)和社交能力。為適應(yīng)需要,要求社區(qū)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同提高。

二、目標(biāo)。

培養(yǎng)具有愛心,熱愛本職事業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,擅長(zhǎng)處理社區(qū)常見健康問題,特別是疾病的預(yù)防、衛(wèi)生保健、健康促進(jìn)方面的全面、扎實(shí)、綜合的全科型人才。

三、培訓(xùn)方式。

1、以在職培訓(xùn)為主,對(duì)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生,結(jié)合開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要和特點(diǎn),有計(jì)劃地到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)常見病、多發(fā)病的診治,婦幼保健、預(yù)防接種、健康教育、電腦操作等技術(shù)。將他們作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本隊(duì)伍和力量。

2、本科教育。接收少數(shù)優(yōu)秀社區(qū)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生,充實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍。

3、復(fù)訓(xùn)。每年對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行1-2次的集中復(fù)訓(xùn),掌握新技術(shù),探討解決新問題。

四、培訓(xùn)內(nèi)容。

主要為預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、健康教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)、電腦技術(shù)等。

五、培訓(xùn)基地。

1、以市全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地為主,適當(dāng)選派骨干到協(xié)作醫(yī)院、保健院、疾病預(yù)防控制中心、健康教育所或醫(yī)學(xué)院校等進(jìn)行??婆嘤?xùn),以點(diǎn)帶面。

2、邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)單位和專家來進(jìn)行培訓(xùn)。

六、定期到先進(jìn)地區(qū)和兄弟社區(qū)參觀學(xué)習(xí),互相交流,共同提高。

七、未經(jīng)培訓(xùn)合格者不得上崗。

八、要保持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,不得隨意調(diào)入、調(diào)出或轉(zhuǎn)崗。

小欖鎮(zhèn)新市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

2014年3月25日。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇六

全科醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對(duì)于培訓(xùn)全科醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合院內(nèi)的實(shí)際情況,對(duì)院內(nèi)全科醫(yī)師進(jìn)行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。

1、高尚醫(yī)德及責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會(huì)影響問題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責(zé)任心呈正比,沒有責(zé)任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會(huì)很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓(xùn)中強(qiáng)化職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師,同時(shí)帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅(jiān)決性和長(zhǎng)期性。

2、強(qiáng)化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險(xiǎn)因素。因此,我們?cè)谂嘤?xùn)過程中提倡“多作換位思考,真誠(chéng)關(guān)心患者”。一些看起來微不足道的動(dòng)作可以換來病人高度的信任,比如查房時(shí)與病人握握手,晚上查房時(shí)幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細(xì)微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,這對(duì)提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動(dòng)作用。

3、參與臨床研究,開拓科研思維:我科在全科醫(yī)師全面素質(zhì)訓(xùn)練中還增加了臨床科研能力培訓(xùn)和專業(yè)外語(yǔ)閱讀項(xiàng)目,要求培訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)期間參加科里科研工作,從中培養(yǎng)研究思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識(shí)、新技能,跟上時(shí)代的腳步。

4、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主,每月定期召開全科醫(yī)師例會(huì),并請(qǐng)醫(yī)院外出進(jìn)修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床實(shí)踐培訓(xùn),全科醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé),實(shí)行指導(dǎo)教師與上級(jí)醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

5、加強(qiáng)評(píng)估和考核:建立、實(shí)施質(zhì)量評(píng)估及考核制度,包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的評(píng)估、檢查,認(rèn)真組織出科考核。評(píng)估、考核的目的是對(duì)臨床醫(yī)師參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。

取得成績(jī)的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達(dá)到要求、指導(dǎo)老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。臨床技能考核中普遍認(rèn)為盡量利用真實(shí)病人或標(biāo)準(zhǔn)化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設(shè)計(jì)考核方案、內(nèi)容,流程和時(shí)間,并應(yīng)增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。

全科醫(yī)師培訓(xùn)正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,帶教老師對(duì)全科醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視,這是我們的責(zé)任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才而努力!

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇七

為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作的順利開展,特制定本計(jì)劃。

一、目的和意義。

緊緊圍繞“以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠(chéng)勤慈”的服務(wù)宗旨,通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù),更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與居民的契約服務(wù)關(guān)系,提高居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度,切實(shí)為居民提供主動(dòng)、連續(xù)、綜合、個(gè)性化的服務(wù),引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,促進(jìn)分級(jí)診療、有序就醫(yī)格局的形成。

二服務(wù)終止和服務(wù)理念。

服務(wù)宗旨:以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠(chéng)勤慈。服務(wù)理念:與健康相約、增生命色彩。

三、工作原則和目標(biāo)。

(一)工作原則。

1、充分告知。通過廣泛宣傳,使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。

2、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及,每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天。

3、突出重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際服務(wù)能力,首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn),優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。

4、自愿簽約。充分考慮到居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任程度,尊重居民個(gè)人意愿,在堅(jiān)持居民自愿的前提下,與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)協(xié)議書》,開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)。

5、規(guī)范服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?2015?6號(hào)文件精神,****開展簽約服務(wù)實(shí)行劃片負(fù)責(zé)制實(shí)施方案要求,結(jié)合自身服務(wù)能力,明確服務(wù)內(nèi)容,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6、強(qiáng)化考核。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作實(shí)施情況、簽約情況、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,列入對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的考核內(nèi)容。

(二)工作目標(biāo)。

1、按照“分片包干、契約服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的原則,建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”,量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。2、2015年第一季度在9個(gè)村計(jì)劃簽約總戶數(shù)為800分別為:*村140戶;*村120戶;*村60戶;*村40戶;*村50戶;*村50戶;*村190戶;*村120戶;*村40戶;啟動(dòng)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作。

四、團(tuán)隊(duì)人員配臵。

根據(jù)轄區(qū)居民實(shí)際戶數(shù),由全科醫(yī)生、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成。

五、服務(wù)方式、內(nèi)容和流程。

(一)服務(wù)方式。

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個(gè)周期不應(yīng)少于1年,期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊(duì)并簽字確認(rèn),不提出解約視為自動(dòng)續(xù)約。

(二)服務(wù)內(nèi)容。

簽約居民可在免費(fèi)享受國(guó)家、省、市所規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及按照國(guó)家、省、市、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷政策基礎(chǔ)上,還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動(dòng)服務(wù)為主要形式的六類個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施。

1、“健康狀況早了解”,進(jìn)行個(gè)人健康評(píng)估及規(guī)劃。根據(jù)居民個(gè)人健康信息,每年對(duì)其進(jìn)行1次健康狀況評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,量體制訂個(gè)性化的健康規(guī)劃,使居民不僅知道自己的健康狀況,同時(shí)知道如何自我干預(yù)。

2“健康信息早知道”,進(jìn)行健康“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”管理服務(wù)。及時(shí)將健教材料發(fā)放到簽約家庭,每年不少于1份;及時(shí)將健康大課堂和健康教育講座等健康活動(dòng)信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1次。

3、“分類服務(wù)我主動(dòng)”,進(jìn)行健康“面對(duì)面”指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,以慢性病患者為首要服務(wù)對(duì)象,提供主動(dòng)健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù),每年不少于4次。

4、“貼心服務(wù)我上門”,進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù)。對(duì)空巢、行動(dòng)不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,開設(shè)綠色通道。對(duì)于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,以及需要由知名專家會(huì)診的簽約患者,可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院,減少病人等待的時(shí)間,第一時(shí)間入院治療。

以上服務(wù)為個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,不收取費(fèi)用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況增加、細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,如涉及收費(fèi)項(xiàng)目,則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)服務(wù)流程。

1、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。

2、簽約。按照自愿原則,與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,選擇具體所需的服務(wù)項(xiàng)目。原則上為一年一簽。

3、服務(wù)。按照協(xié)議約定,全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾,并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案、工作表格,以備考評(píng)。

4、評(píng)價(jià)。全科團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后,應(yīng)及時(shí)掌握居民評(píng)價(jià),根據(jù)居民反映,對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高。

5、總結(jié)。并定期收集、上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

六、全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)。

(一)掌握分管區(qū)域的基本情況,包括居民的人口學(xué)情況,五類重點(diǎn)人群的基數(shù)、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,建立高血壓、糖尿病患者綠色通道,使每一位患者都有一位醫(yī)生對(duì)應(yīng)管理,通過規(guī)范化管理,使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。

(二)通過各種形式,為服務(wù)對(duì)象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床、家庭護(hù)理、疾病篩查等工作。

(三)按照政府規(guī)定的項(xiàng)目,根據(jù)各個(gè)家庭成員的具體情況,落實(shí)相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,建立和管理家庭健康檔案,充分利用鄉(xiāng)村資源,開展健康教育工作,執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,降低多種慢病的危險(xiǎn)因素,減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。

(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合,以戶為單位常規(guī)訪視,對(duì)重點(diǎn)慢性病實(shí)施規(guī)范化管理,配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù)。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求,提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢。

(五)做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點(diǎn)人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)做好登記,實(shí)施有效管理。

七、工作要求。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,按照要求落實(shí)責(zé)任,分工協(xié)作,做好保障。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)宣傳、保障、效果及居民滿意度等,納入對(duì)職工的績(jī)效考核。

(二)深入發(fā)動(dòng),廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)公示牌或宣傳欄,公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員姓名、聯(lián)系電話、投訴電話;宣傳海報(bào)張貼至村十字路口或人群聚集地方,家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū)、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。

(三)加大投入,提供保障。各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力,加大衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),加快補(bǔ)充衛(wèi)生服務(wù)人員。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,制定可行的激勵(lì)措施,為工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高能力。對(duì)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn),改善醫(yī)生的服務(wù)方式,利用規(guī)范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度,提高居民的信任度。

(五)狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神,真抓實(shí)干,講求實(shí)效,決不能搞形式主義、走過場(chǎng)。要積極開展健康教育、中醫(yī)技術(shù)、婦幼保健、基本醫(yī)療、精神衛(wèi)生、慢病指導(dǎo)、康復(fù)輔導(dǎo)、免疫規(guī)劃、體質(zhì)監(jiān)測(cè)和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動(dòng)。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓,深入人心,打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)。

*********。

二o一五年十二月三十日。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇八

1、承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中內(nèi)、外、婦、兒等臨床診療任務(wù),雙向轉(zhuǎn)診任務(wù)及傳染病發(fā)現(xiàn)及報(bào)告任務(wù)。

2、承擔(dān)以高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、惡性腫瘤等為主的慢性非傳染性疾病的防治。

3、組織傳染病的預(yù)防與控制工作。

4、主持社區(qū)診斷的完成,根據(jù)本社區(qū)主要衛(wèi)生問題,制定以健康教育行為干預(yù)等為手段的健康促進(jìn)工作方案,并組織實(shí)施,完成評(píng)估總結(jié)。

5、組織社區(qū)健康人群與高危人群的健康管理,包括疾病的篩查與咨詢。

6、進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研課題的設(shè)計(jì)、爭(zhēng)取立項(xiàng),并組織實(shí)施。

7、承接醫(yī)療保健服務(wù)合同工作。

8、組織并指導(dǎo)社區(qū)護(hù)理、一社區(qū)康復(fù)、社區(qū)計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

9、運(yùn)用中西醫(yī)適宜技術(shù)開展社區(qū)疾病的預(yù)防與控制工作。

10、組織建立并使用社區(qū)居民健康檔案(病歷)。

11、組織開設(shè)家庭病床,開展上剛路。

12、組織對(duì)社區(qū)重點(diǎn)人群的保健(包括老人、婦女。兒童、殘疾人等)。

13、配合精神科醫(yī)生開展基本的精神衛(wèi)生服務(wù)飽括初步的心理咨詢與治療)。

14、了解本年度社區(qū)防、治、保、康、健、計(jì)綜合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容及工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)各方面工作。

15、制定年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,年底完成總結(jié),上交社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇九

國(guó)外全科醫(yī)生是醫(yī)生隊(duì)伍的主力軍,通常國(guó)外所說的“我約了我的醫(yī)生”指的就是全科醫(yī)生(generalpractitioner,gp),或稱為家庭醫(yī)生,他們要求具備扎實(shí)的綜合性知識(shí)、高尚的素質(zhì)、豐富的生活經(jīng)驗(yàn)、卓越的管理才能和執(zhí)著的科學(xué)精神。他們的工作一般是以門診形式處理常見病、多發(fā)病及一般急癥,常以家訪的形式上門處理家庭的病人,根據(jù)病人的各自不同的情況建立各自的家庭病床和各自的醫(yī)療檔案。

在國(guó)外,全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)30%~60%以上,衛(wèi)生業(yè)務(wù)量占50%以上,家庭醫(yī)生基本都在碩士學(xué)歷以上的層次,獨(dú)立執(zhí)業(yè),而且可以服務(wù)于多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),工資收入超過多數(shù)??漆t(yī)生,社會(huì)地位很高。他們是居民家庭成員一輩子的健康保護(hù)神,是國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)支出的守門人,也是引導(dǎo)??漆t(yī)療的經(jīng)濟(jì)人。例如,在澳大利亞,全科醫(yī)生占到注冊(cè)醫(yī)師中的大部分,其數(shù)量約21000名,他們?yōu)楫?dāng)?shù)鼐用裉峁┙】底稍儭㈩A(yù)防保健和常見病的診斷治療等,并對(duì)慢性病和康復(fù)病人主動(dòng)追蹤觀察。病人大多要經(jīng)過他們轉(zhuǎn)診去醫(yī)院接受??坪腿朐褐委煟鲈汉笥掷^續(xù)接受他們的治療。

我國(guó)也需要全科醫(yī)生作居民健康“守門人”,我們到醫(yī)院就診時(shí),在掛號(hào)窗口,我們??梢钥吹交颊咴儐枒?yīng)該掛哪個(gè)科,在門診,又可以看到因掛錯(cuò)號(hào)而需轉(zhuǎn)科的現(xiàn)象,這樣不僅浪費(fèi)了患者的時(shí)間,也浪費(fèi)了醫(yī)生看診的時(shí)間。如果有全科醫(yī)生,他們可以為群眾提供健康咨詢、健康教育,合理分診分流病人,減少患者看病的盲目性,節(jié)省患者看病費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)“首診在基層”的目標(biāo),緩解群眾“看病難,看病貴”問題。

中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)殷大奎表示,中國(guó)的慢性病死亡率已經(jīng)占到了總死亡率的80%,占疾病總負(fù)擔(dān)的64%,這是一個(gè)非常龐大的數(shù)字,要想改善這種狀況,不能只靠打針吃藥,必須發(fā)揮全科醫(yī)生的健康管理作用。

全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),我國(guó)的居民健康也需要“守門人”。但是,在我國(guó),全科醫(yī)生也應(yīng)驗(yàn)了那句話“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感!”我國(guó)全科醫(yī)生有概念沒隊(duì)伍,與國(guó)外全科醫(yī)生一般可占到醫(yī)師總數(shù)的1/3甚至1/2以上相比,目前,全國(guó)注冊(cè)全科醫(yī)療科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅有8萬余名,僅為執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的4.3%。我國(guó)全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用尚處于起步階段,醫(yī)生數(shù)量嚴(yán)重不足,服務(wù)的人口數(shù)量也很大。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇十

一、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)團(tuán)隊(duì)崗位要求,對(duì)本團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行雙向選擇。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真完成本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療健康教育和計(jì)劃生育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以及本團(tuán)隊(duì)的行政管理工作。

二、認(rèn)真制定本團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo),并有詳細(xì)可行的工作計(jì)劃,且有工作目標(biāo),組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

三、領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)成員按質(zhì)保量完成本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等社區(qū)衛(wèi)生工作。提供綜合性、持續(xù)性、可及性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、注重提高服務(wù)質(zhì)量,改善工作態(tài)度和方法,并督促本團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),防止差錯(cuò)事故發(fā)生,為社區(qū)居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。

團(tuán)隊(duì)成員陪同。

六、定期組織召集本團(tuán)隊(duì)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)中心布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)將團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作過程中所存在的問題及時(shí)反饋,并注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào),溝通及問題的解決。并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

七、負(fù)責(zé)本責(zé)任社區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的核查,報(bào)告,臨時(shí)處置和組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和支援工作。

八、認(rèn)真落實(shí)布置完成中心下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

一、在全科團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。提供可及性,綜合性、持續(xù)性的、優(yōu)質(zhì)有效服務(wù)。

二、按時(shí)參加門診及出診工作,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制。接到出診要求,盡快前往病家,詢問病史,檢查和治療。參加門診和病床臨床及病區(qū)臨床值班。

三、對(duì)診斷不明確的病人及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,協(xié)助做好雙向轉(zhuǎn)診工作,必要時(shí)做好陪伴護(hù)送。

四、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、規(guī)范書寫醫(yī)療文件,包括門診病歷、門診處方、轉(zhuǎn)診記錄、死亡登記、家庭病床病歷、會(huì)診記錄等。

六、協(xié)助做好預(yù)防保健等工作,負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本責(zé)任區(qū)的家庭健康檔案,負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)60歲以上老人、康復(fù)病人,三無、低保等人員等上門訪視服務(wù)工作,負(fù)責(zé)本社區(qū)慢性病康復(fù)保健指導(dǎo)及行為干預(yù)計(jì)劃的實(shí)施和健康檔案的維護(hù)等工作,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

七、做好責(zé)任社區(qū)的健康教育工作,及時(shí)發(fā)放健康知識(shí)宣傳單,推廣健康教育處方,做好社區(qū)健康促進(jìn)工作。

八、認(rèn)真完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨床性工作任務(wù)。

一、在全科團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控部的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生條線的考核要求,做好本責(zé)任區(qū)的預(yù)防保健工作的工作任務(wù)。

二、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員完成健康檔案的資料更新工作。了解本社區(qū)內(nèi)慢性非傳染性疾病發(fā)熱分布特征,與全科醫(yī)師一道制定相關(guān)的干預(yù)措施,組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)適齡兒童計(jì)劃免疫工作,掌握計(jì)劃免疫工作規(guī)程,及時(shí)完成接種補(bǔ)漏工作和季節(jié)性有價(jià)疫苗接種工作,并完成建冊(cè)建簿。

四、認(rèn)真執(zhí)行傳染病登記報(bào)告制度,做好傳染病人家訪指導(dǎo),疫源地處理制度和漏報(bào)調(diào)查制度。配合有關(guān)部門做好流行病學(xué)調(diào)查。

五、宣傳、普及《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等衛(wèi)生法則,積極開展多種形式的健康教育,提高群策群力的自我保健能力和整體健康水平。

六、掌握本社區(qū)慢性病人的基本情況,協(xié)助責(zé)任全科醫(yī)生做好慢性病人的隨訪和健康教育工作。

七、做好本社區(qū)結(jié)核病人的管理,指導(dǎo)其合理用藥,并完成結(jié)核病人的管理及網(wǎng)上直報(bào)。

八、配合完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨行時(shí)工作任務(wù)。

一、掌握本責(zé)任區(qū)的孕產(chǎn)婦(包括高危孕婦)基本情況(婦女?dāng)?shù)、育齡婦女?dāng)?shù)、孕產(chǎn)婦死亡數(shù)),建立檔案,督促孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查,做好轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦及新生兒訪視工作,開展母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),協(xié)助做好孕產(chǎn)婦死亡,兒童死亡入戶調(diào)查。

二、掌握本責(zé)任區(qū)的兒童基本情況,及時(shí)填寫兒童系統(tǒng)管理卡片,按時(shí)做好兒童體檢。提供育齡婦女計(jì)劃生育技術(shù)的咨詢和指導(dǎo)活動(dòng)。

三、認(rèn)真做好婦女更年期保健指導(dǎo)和健康教育,做好優(yōu)生優(yōu)育,避孕節(jié)育知識(shí)指導(dǎo)服務(wù)。

四、開展社區(qū)體弱兒專案調(diào)查和科學(xué)育兒健康教育,做好高危孕產(chǎn)婦的隨訪指導(dǎo)。

五、配合完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

社區(qū)護(hù)師士職責(zé)。

一、在全科團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照全科護(hù)理人員考核制度及技術(shù)要求,做好門診及家庭病床的護(hù)理工作,及時(shí)完成家庭病床的護(hù)理計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)做好門診及出診病人的治療等護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格查對(duì)制度,做好交接班,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

三、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,負(fù)責(zé)門診及服務(wù)點(diǎn)器械的消毒工作,做好出診前物品和器械消毒的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)物品的請(qǐng)領(lǐng)和保管以及藥品清點(diǎn)、登記、保管等工作。

四、隨時(shí)視察補(bǔ)液及候診病人的病情變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理或報(bào)告。

五、做好家庭病床病人的登記和出診安排。協(xié)助全科醫(yī)師出診,及時(shí)做好帶配藥工作。

六、協(xié)助做好計(jì)劃免疫的接種補(bǔ)漏和婦幼保健工作,以及各種健康教育知識(shí)宣傳和計(jì)劃生育指導(dǎo)等工作。

七、協(xié)助做好本責(zé)任區(qū)居民健康情況的調(diào)查和健康檔案資料的更新工作。以及慢性病人的監(jiān)測(cè)和康復(fù)指導(dǎo)工作。

八、配合完成中心下達(dá)團(tuán)隊(duì)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇十一

全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療很傳真、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),被稱為居民健康的守門人。

目前我國(guó)全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用尚處于起步階段,全科醫(yī)生數(shù)量嚴(yán)重不足,健康全科醫(yī)生制度,逐步形成以全科醫(yī)生為主題的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。

根據(jù)要求,到2012年每個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要有合格的全科醫(yī)生,再經(jīng)過幾年努力基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2至3名合格的全科醫(yī)生。

在衛(wèi)生保健體系相對(duì)健全的國(guó)家,全科醫(yī)生是初級(jí)醫(yī)療服務(wù)的主要提供者,也最受患者歡迎,一旦遇見疑難雜癥,全科醫(yī)生也能給患者去大醫(yī)院找專家提供專業(yè)的建議。

另?yè)?jù)了解,衛(wèi)生部將在6月下旬至7月中旬對(duì)全科醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目開展督導(dǎo)檢查工作,重點(diǎn)督查全科醫(yī)生的培訓(xùn)實(shí)施情況、成效和存在的突出問題。昨天召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定建立全科醫(yī)生制度,這對(duì)于提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,緩解百姓看病難、看病貴意義非同一般。

全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療很傳真、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),被稱為居民健康的守門人。

目前我國(guó)全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用尚處于起步階段,全科醫(yī)生數(shù)量嚴(yán)重不足,健康全科醫(yī)生制度,逐步形成以全科醫(yī)生為主題的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。

根據(jù)要求,到2012年每個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要有合格的全科醫(yī)生,再經(jīng)過幾年努力基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2至3名合格的全科醫(yī)生。

在衛(wèi)生保健體系相對(duì)健全的國(guó)家,全科醫(yī)生是初級(jí)醫(yī)療服務(wù)的主要提供者,也最受患者歡迎,一旦遇見疑難雜癥,全科醫(yī)生也能給患者去大醫(yī)院找專家提供專業(yè)的建議。

另?yè)?jù)了解,衛(wèi)生部將在6月下旬至7月中旬對(duì)全科醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目開展督導(dǎo)檢查工作,重點(diǎn)督查全科醫(yī)生的培訓(xùn)實(shí)施情況、成效和存在的突出問題。昨天召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定建立全科醫(yī)生制度,這對(duì)于提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,緩解百姓看病難、看病貴意義非同一般。

全科醫(yī)生是綜合程度較高的'醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療很傳真、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),被稱為居民健康的守門人。

目前我國(guó)全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用尚處于起步階段,全科醫(yī)生數(shù)量嚴(yán)重不足,健康全科醫(yī)生制度,逐步形成以全科醫(yī)生為主題的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。

根據(jù)要求,到2012年每個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要有合格的全科醫(yī)生,再經(jīng)過幾年努力基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2至3名合格的全科醫(yī)生。

在衛(wèi)生保健體系相對(duì)健全的國(guó)家,全科醫(yī)生是初級(jí)醫(yī)療服務(wù)的主要提供者,也最受患者歡迎,一旦遇見疑難雜癥,全科醫(yī)生也能給患者去大醫(yī)院找專家提供專業(yè)的建議。

另?yè)?jù)了解,衛(wèi)生部將在6月下旬至7月中旬對(duì)全科醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目開展督導(dǎo)檢查工作,重點(diǎn)督查全科醫(yī)生的培訓(xùn)實(shí)施情況、成效和存在的突出問題。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇十二

本人于20xx年2月至20xx年3月期間擔(dān)任我院心血管內(nèi)科總住院醫(yī)師。為期一年的總住院醫(yī)師培訓(xùn)即將結(jié)束,在我科主任的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我能按照醫(yī)院的總住院醫(yī)師培訓(xùn)制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行總住院醫(yī)師職責(zé)。圓滿完成總住院醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)。個(gè)人的素質(zhì)得到全面提高?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

首先,在臨床醫(yī)療方面。我能夠認(rèn)真鉆研本專業(yè)知識(shí)和臨床診療技能。積極學(xué)習(xí)心血管內(nèi)科知識(shí)。用理論聯(lián)系并指導(dǎo)實(shí)踐。在處理我的管床病人時(shí),做到心中有數(shù)。并且團(tuán)結(jié)科室醫(yī)護(hù)人員,同心協(xié)力,協(xié)助徐桂波主任開展了部分新技術(shù)新項(xiàng)目,如:冠脈造影及冠脈支架植入術(shù)、永久性人工心臟起搏器植入術(shù)、下腔靜脈慮器置入術(shù),協(xié)助上級(jí)醫(yī)院教授完成各種介入手術(shù),取得了非常好的效果。積極參加危重病人的救治工作,使得病人得到及時(shí)的救治。得到病人及科室同事的肯定。我按時(shí)參加院內(nèi)會(huì)診,包括急診和平診,協(xié)助其他科室較好的完成了對(duì)本專業(yè)疾病的診斷和治療。一年來,我科的大多數(shù)會(huì)診都是由我完成的,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),為今后個(gè)人能力提高打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。同時(shí),全面掌握全科的病人診療情況,尤其是新入院的病人。組織和參加科室疑難危重病人的會(huì)診、搶救和治療工作。參與科間會(huì)診,急會(huì)診工作。全面做好總住院醫(yī)師本職工作。

其次協(xié)助科主任做好科內(nèi)的醫(yī)、教工作和日常醫(yī)療行政管理工作。帶頭執(zhí)行并檢查督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生的培訓(xùn)和日常管理工作。督促住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生及時(shí)的完成病歷及病程記錄等醫(yī)療文件的書寫。并且作必要的修改,完善。每天作好下午晚間的查房和巡視工作。有疑難的問題,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師和科主任。每月一次科內(nèi)講課。協(xié)助科主任做好科內(nèi)疑難病歷討論,以及各種醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。并且有完整的書寫各項(xiàng)科室文檔和管理。協(xié)助科主任做好科內(nèi)節(jié)假日的排班和介入手術(shù)安排工作。

在擔(dān)任我院心內(nèi)科總住院醫(yī)師期間嚴(yán)格遵守24小時(shí)負(fù)責(zé)制度。工作任勞任怨,保持24小時(shí)通訊通暢。對(duì)待病人如親人,耐心細(xì)致的介紹患者的病情和術(shù)前溝通,簽署手術(shù)同意書。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。恪守醫(yī)德,不收受患者的財(cái)物及宴請(qǐng)。

以上是我一年任心內(nèi)科總住院醫(yī)師期間的工作總結(jié),通過總住院醫(yī)師全面培訓(xùn),使自己對(duì)本科室本專業(yè)有著更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),是自己專業(yè)水平的一個(gè)質(zhì)的提高,這對(duì)于臨床工作的幫助巨大,這些都有利于本人素質(zhì)的全面提高。當(dāng)然,由于任總住院醫(yī)師期間,仍然存在許多問題,有許多不足,這都需要以后工作、學(xué)習(xí)中努力提高,并希望得到各位同仁及領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。

全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃篇十三

殷墟(商代后期都城遺址)。

殷墟是中國(guó)商代后期都城遺址,是中國(guó)歷史上被證實(shí)的第一個(gè)都城,位于中國(guó)河南安陽(yáng)市殷都區(qū)小屯村周圍,橫跨洹河兩岸,殷墟王陵遺址與殷墟宮殿宗廟遺址、洹北商城遺址等共同組成了規(guī)模宏大、氣勢(shì)恢宏的殷墟遺址。商代從盤庚到帝辛(紂),在此建都達(dá)二百七十三年,是中國(guó)歷史上可以肯定確切位置的最早的都城。殷墟是中國(guó)歷史上第一個(gè)文獻(xiàn)可考、并為考古學(xué)和甲骨文所證實(shí)的都城遺址。殷墟的發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘被評(píng)為20世紀(jì)中國(guó)“100項(xiàng)重大考古發(fā)現(xiàn)”之首。20世紀(jì)初,因盜掘甲骨而發(fā)現(xiàn),1928年正式開始考古發(fā)掘。1961年,殷墟成為中國(guó)全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,2006年7月13日,在聯(lián)合國(guó)教科文組織第30屆世界遺產(chǎn)大會(huì)上被列入《世界遺產(chǎn)名錄》。殷墟發(fā)掘,確證了中國(guó)商王朝的存在,重新構(gòu)建了中國(guó)古代早期歷史的框架,使傳統(tǒng)文獻(xiàn)記載的商代歷史成為信史。

目錄最新發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)介主要價(jià)值文化相關(guān)收縮展開最新發(fā)現(xiàn)。

殷墟發(fā)現(xiàn)的甲骨中已經(jīng)辨認(rèn)出5000多個(gè)單字,能夠認(rèn)出來的的漢字大約1700多個(gè),甲骨文中所記載的資料將中國(guó)的'有文字記載的可信歷史提前到了商朝,現(xiàn)代的漢字就是從甲骨文中演變而來的。而且對(duì)于甲骨的研究,也產(chǎn)生了一門新的學(xué)問――甲骨學(xué)。已探明的殷墟范圍東西長(zhǎng)約6公里,南北寬4公里,洹水從中間穿過,面積約有24平方公里。這一范圍是商朝的青銅器和甲骨出土最為密集的地方,有許多遺址和墓葬,其中洹水南岸小屯村東北是殷墟的中心。宮殿和宗廟都集中在這里。他的外圍是一些手工業(yè)作坊。洹水北岸武官村一帶則是歷代商王的王陵,共發(fā)現(xiàn)了13座大墓,其中一座空墓推斷是紂王所建,因?yàn)閲?guó)破身亡不能入葬。在陵墓中發(fā)現(xiàn)有很多的殉葬人群,體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的喪葬習(xí)俗。在王陵區(qū)編號(hào)1001的大墓中,殉葬了墓主生前一支不少于68人的田獵隊(duì)、18匹馬,殉葬的領(lǐng)隊(duì)是貴族出身,因此這個(gè)領(lǐng)隊(duì)自己還擁有兩個(gè)殉葬者。殉葬者最多的是王室宗廟祭祀坑,有近600人殉葬。大多都是被斬首、腰斬、斷肢甚至肢解后扔進(jìn)來的,其中還發(fā)現(xiàn)有1周歲左右的嬰兒也被殉葬。1999年1月,在安陽(yáng)殷墟遺址東北部地下約2米深處,新發(fā)現(xiàn)一座規(guī)模巨大的商代城址。根據(jù)這座古城址的主要發(fā)現(xiàn)者唐際根博士的提議,學(xué)術(shù)界將其命名為“洹北商城”,洹北商城遺址的發(fā)現(xiàn)改變了傳統(tǒng)“殷墟”的概念,成為殷墟的重要組成部分。

簡(jiǎn)介。

概況。

殷墟遺址是商代晚期的都城遺址,總面積約24平方公里。遺址規(guī)模宏大、遺存豐富、分布密集。包括宮殿、宗廟區(qū),鑄銅、制骨、制陶等手工業(yè)作坊區(qū),居民區(qū),王陵區(qū)和平民墓地等部分。出土有大量青銅器、玉器、骨角器、陶器等遺物,其中包括司母戊鼎、三聯(lián)和尊等著名的精美青銅禮器。此外,遺址內(nèi)還出土甲骨卜辭15萬余片,包括單字5000多個(gè),這是中國(guó)迄今為止發(fā)現(xiàn)的最早的文字。意義:安陽(yáng)殷墟遺址是商代甲骨文的發(fā)現(xiàn)地,為研究商代晚期歷史提供了重要而豐富的資料。

主要介紹。

殷墟位于河南省安陽(yáng)市殷都區(qū),殷墟遺址主要包括殷墟王陵遺址與殷墟宮殿宗廟遺址、洹北商城遺址等,大致分為宮殿區(qū)、王陵區(qū)、一般墓葬區(qū)、手工業(yè)作坊區(qū)、平民居住區(qū)和奴隸居住區(qū),地理坐標(biāo)為114°18′50″e(cuò),36°07′36″n,海拔約80m,遺產(chǎn)地保護(hù)區(qū)核心面積414公頃,緩沖區(qū)面積為720公頃。殷墟是中國(guó)歷史上第一個(gè)文獻(xiàn)可考、并為考古學(xué)和甲骨文所證實(shí)的都城遺址,因而殷都安陽(yáng)排在中華古都之首。殷墟古稱“北蒙”,甲骨卜辭中又稱為“商邑”、“大邑商”。自公元前1300年盤庚遷殷,到公元前1046年帝辛亡國(guó),經(jīng)歷了盤庚、小辛、小乙、武丁、祖庚、祖甲、廩辛、康丁、武乙、文丁、帝乙、帝辛共8代12位國(guó)王273年的統(tǒng)治。據(jù)《竹書紀(jì)年》記載“自盤庚遷殷,至紂之滅,二百七十三年更不徙都?!边@里一直是中國(guó)商代后期的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事中心。古老的洹河水從市中緩緩流過,城市布局嚴(yán)謹(jǐn)合理。從殷墟的規(guī)模、面積、宮殿的宏偉,出土文物的質(zhì)量之精、之美、之奇、數(shù)量之巨、可充分證明它當(dāng)時(shí)不僅是全國(guó),而且是東方政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。商滅亡后,這里逐漸淪為廢墟。1961年3月,殷墟被定為第一批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位;1997年7月,殷墟被定為全國(guó)首批百個(gè)愛國(guó)主義教育示范基地。殷墟的發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘被評(píng)為20世紀(jì)我國(guó)“100項(xiàng)重大考古發(fā)現(xiàn)”之首。2006年7月13日,在立陶宛召開的世界遺產(chǎn)委員會(huì)第30屆會(huì)議上,殷墟以符合世界遺產(chǎn)的第(ii)、(iii)、(iv)、(vi)條遴選標(biāo)準(zhǔn)被列入《世界遺產(chǎn)名錄》,成為世界文化遺產(chǎn)。2011年3月19日,殷墟通過國(guó)家級(jí)評(píng)審驗(yàn)收,躋身國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)。

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