2023年市場創(chuàng)建工作總結(jié)(精選18篇)

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2023年市場創(chuàng)建工作總結(jié)(精選18篇)
時間:2023-11-12 20:15:16     小編:雅蕊

通過寫總結(jié),我們可以更好地梳理思路,形成清晰的思維邏輯。在總結(jié)中,可以陳述一些自己的感悟和體驗,增加讀者的共鳴。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建,表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,下面建菜市場的模式,經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營方式的多元化,打破了過去政府和部門獨家建設(shè)的局面,形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng),除了政府投資和民營資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場外,還有自發(fā)形成的馬路市場8家,由于受資金、場地等多種因素影響,這些市場沿路而成,占道經(jīng)營嚴重,數(shù)量少,檔次低,結(jié)構(gòu)不合理,造成群眾生活不便,出現(xiàn)買菜難問題。目前,我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決。

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進程中,菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時,依然首選菜市場,選擇率在一半以上,這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活,蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場設(shè)施簡單,租金低,勞動力成本低,所以降低了商品的成本,根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點,菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位。

分修繕,截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復(fù)。至今攤位費一直無法上調(diào),所以總體經(jīng)營情況不佳,這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式,20xx年相比20xx年有小幅上漲,全縣全年收取租金約68萬,財務(wù)狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場交易中,蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤,攤位費在批零差價中所占的比重為0。6%,市場主辦方未收取其他費用,收益甚微。

壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里,商務(wù)局黨委書記、局長劉長寶審時度勢,因勢利導(dǎo),積極采取切實可行的措施,針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學(xué)論證,市場建設(shè)本著“量力而行,逐步建設(shè),先急后緩,宜快則快”的原則,向縣委縣政府提出建設(shè)要求。截止目前為止,已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場15處,其中包括城區(qū)2個市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場,這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,很好的解決了人民群眾買菜難的問題,也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在做好硬件設(shè)施的同時,還積極做好各種惠農(nóng)措施,為促進產(chǎn)銷銜接,保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應(yīng),我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應(yīng)的便利條件,減免了相關(guān)費用,發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面。在市場的出口處還設(shè)立了公平秤,醒目處樹立了《市場內(nèi)七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌,保障了市場內(nèi)有序交易,為了更好的方便群眾生活需要,我們根據(jù)實際情況開設(shè)了市場早晚市、流動式售貨車和直營直供菜店,方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化,促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺。

農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用,我中心也在積極的探索和研究,為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力,但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,市民生活質(zhì)量的不斷提高,我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設(shè)和管理,還是經(jīng)營和服務(wù)都存在不少問題。

(一)布局不合理,與城市發(fā)展不相適應(yīng)。

戶又如何解決買菜難的問題,都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場,不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,更是嚴重危害到交通安全,每到當(dāng)?shù)胤昙?,車輛難以通行,造成交通堵塞,形成安全隱患。所以菜場建設(shè)是一項重要的民生工程,如何加快菜場建設(shè)并合理優(yōu)化布局,這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務(wù)等部門急需解決和面對的重要問題。

(二)市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高。

我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來,由于建設(shè)年代久遠,又頻頻遭遇天災(zāi),年久失修,全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題:一是棚頂破舊漏雨,支柱鐵皮脫落,極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢,下水道堵塞嚴重,污水橫流。三是進出通道設(shè)置不合理,人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設(shè)簡陋,粗糙難以清掃,影響美觀。五是管線安裝混亂,亂扯亂拉,沒有統(tǒng)一布置,不僅影響環(huán)境,而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地,車輛隨意擺放,阻塞交通,影響市容,嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施。

(三)缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,市場發(fā)展滯后。

屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營情況等并不太關(guān)注,使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生,降低了市場信譽度。三是市場收益率低,開發(fā)改造力度小,菜市場有很大部分公益性質(zhì),面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營者,管理難度大、收入少,而現(xiàn)存的市場大多在建設(shè)時缺乏長遠規(guī)劃,設(shè)施早已老化甚至報廢,政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀,導(dǎo)致市場開發(fā)改造能力不夠,市場發(fā)展滯后。

(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,建立一批以批發(fā)市場為龍頭,城區(qū)市場為骨干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系,以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ),按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對象和覆蓋范圍,新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展,人口急劇增加對菜市場的要求,建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展,按照服務(wù)半徑0。5—0。8公里或以2—3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場,規(guī)??刂圃?000—3000平方米。

(二)抓緊改造,加快建設(shè),盡快改造建設(shè)一批標準化的菜市場,一要采取政府投資建設(shè)新的菜市場,把菜市場建設(shè)作為惠民工程來抓,采取土地政府劃撥,資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場,對于開發(fā)商已建成的菜市場,政府應(yīng)出資收購,將新建和標準化改造后的菜市場,交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營行為,保障食品安全,方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策,建議盡快出臺《六安市菜市場建設(shè)改造政府扶持政策》,市財政每年安排一定資金,對按標準搞好改造的市場進行適當(dāng)?shù)莫剟詈脱a助,對于改造和新建的菜市場,政府應(yīng)適當(dāng)減免市場改造、報建所需的有關(guān)費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金,以起到示范和以點帶面的作用。

(三)強化管理,構(gòu)建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序,根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接,政府部門應(yīng)發(fā)揮政府職能,為市場建設(shè)和改造升級進行長期科學(xué)的規(guī)劃,指導(dǎo)市場的宏觀發(fā)展;市場管理者必須提高自身的管理水平,在管理模式上不斷創(chuàng)新,不斷探索新的服務(wù)項目,改進市場環(huán)境,提高服務(wù)水平,增強服務(wù)意識;市場內(nèi)經(jīng)營者是市場管理的最終對象,應(yīng)成立經(jīng)營者自律組織,發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性,許多管理中的矛盾、重點和難點,通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決;二是建立市場管理的網(wǎng)絡(luò)機制,市場管理單靠突擊整治是不行的,必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制,才能從根本上解決問題,市場內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤錦,阜新,朝陽,赤峰六個地級市,地域廣,線路長。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低,為了搶占市場,打壓競爭對手,區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場的突破口。

在開拓市場的過程中,大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”,對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里。不論是tg項目,還是重點項目,哪里有契機,哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影。哪里有競爭,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時,大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元,市場占有率超過50%。

抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開銷售,也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。

加之在外圍工作,戰(zhàn)線長,困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點,我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照,共同探討和學(xué)習(xí),營造一個寬松和諧的氛圍,讓大家有一個家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標來抓,并按照公司的要求,努力改進在五單簽訂上存在的一些問題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區(qū)合同回籠率81%,驗收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年,我區(qū)回款率32%,沒有完成預(yù)期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點,我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,并有針對性地進行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴格執(zhí)行請銷假制度,報銷制度,會議制度等,積極改進存在的問題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。

學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,才可以提高我們開拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是加強了對公司的各項管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強對金融危機下市場知識的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高。

1、市場的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。

2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。

3、業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高。

下半年,我區(qū)將發(fā)揚上半年的工作長處,克服其不足,主要做好以下幾點:

1、繼續(xù)加大市場的開拓力度,不但提供市場占有率,做到有單簽單,無單搶單。樹立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心。力爭市場占有率提高到60%以上??偖a(chǎn)值力爭達到800萬。

2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅決按照合同執(zhí)行,及時解決回款中遇到的各種問題,力爭老款回款率95%,新款回款率90%。

3、強化業(yè)務(wù)管理指標的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%,驗收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%。報表,臺賬詳細規(guī)范。

4、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。我們在不但自我學(xué)習(xí),自我提高的同時,將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助,使其盡快成為一名獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。

5、進一步加強日常管理工作,嚴格落實公司的各項管理制度,嚴格控制費用,嚴肅工作紀律。

6、做好客戶維護工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

今年以來,我們環(huán)保局系統(tǒng)認真貫徹落實全縣平安創(chuàng)建工作會議精神,緊緊圍繞“創(chuàng)安奪牌”目標任務(wù),切實加大齊抓共建力度,扎實做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。

貫徹落實《關(guān)于進一步加強環(huán)境信訪工作的實施意見》,整合資源力量,加強“環(huán)境污染舉報投訴中心”建設(shè),認真做好全縣范圍內(nèi)各類環(huán)境信訪的受理、承辦、協(xié)辦、交辦、督辦和歸檔分析工作。創(chuàng)新局領(lǐng)導(dǎo)包案機制,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流到“環(huán)境污染舉報投訴中心”值班,每星期安排一名班子成員在“中心”接待群眾來訪,接聽12369,拆閱群眾來信;扎實開展“金橋行動”,每個影響較大的環(huán)境信訪案件都由一名班子成員“包案”,做到“六包”,即包督辦、包調(diào)處、包辦結(jié)、包答復(fù)、包回訪、包無重復(fù);在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工上,局長除主持局系統(tǒng)黨政全面工作外,側(cè)重于環(huán)境信訪工作。今年以來,共受理各類環(huán)境信訪投訴舉報案件285件,接待到我局上訪人員64人,44次上訪。其中涉及到廢水72件,廢氣102件,噪聲78件,固廢4件,建設(shè)項目5件,其他29件。所有案件都得到有效處理,回訪率100%,滿意率和基本滿意率在98%以上。

一是主動對接,密切聯(lián)系。每月向合德綜治辦專門匯報一次本局系統(tǒng)綜合治理和平安創(chuàng)建工作情況;及時跟轄區(qū)派出所交流信息,反饋情況;經(jīng)常同所在社區(qū)溝通會商,開展共創(chuàng)共建活動。

二是加大投入,嚴密防范。及時足額上繳聯(lián)防經(jīng)費5000元;認真排查各種治安安全隱患,投入2000多元更換局辦公大樓老化的電線電路;定期開展局屬各科、室、單位安全工作互查活動;引導(dǎo)企業(yè)嚴格認真地制訂應(yīng)急預(yù)案,做到防患未然,有備無患。

三是精心組織,嚴格考核。深入開展“一月一法”、“一法一考”活動,每月組織一次全局系統(tǒng)干部職工參加的集體學(xué)法活動,每月集中學(xué)好一部法律法規(guī),并且組織書面考試,成績納入干部職工年度考核范疇,從而為不斷提升整個環(huán)保隊伍的行政執(zhí)法水平和參與平安創(chuàng)建、法治射陽建設(shè)能力的奠定堅實基礎(chǔ)。

我們緊緊圍繞全縣“平安創(chuàng)建”工作的總體目標,積極開展“平安水源”創(chuàng)建活動,切實加強飲用水源保護工作,努力保持全縣百萬人民的飲水安全。

一是加大宣傳力度,積極營造氛圍。廣泛宣傳飲用水源保護方面的法律法規(guī)和政策措施;定期發(fā)布全縣城鄉(xiāng)飲用水源的水質(zhì)狀況等相關(guān)信息;及時曝光飲用水源保護方面的違法違規(guī)行為或現(xiàn)象;認真總結(jié)飲用水源保護方面的經(jīng)驗教訓(xùn),推廣成功做法,宣傳典型事跡和先進人物。

二是加大監(jiān)管力度,確保飲水安全。加大對全縣城鄉(xiāng)飲用水源流域工業(yè)企業(yè)污染物排放情況的監(jiān)督檢查力度,堅決制止超標排污行為;加大對全縣城鄉(xiāng)飲用水源流域規(guī)?;菪箴B(yǎng)殖場污染物排放情況的監(jiān)督檢查力度,督促養(yǎng)殖場經(jīng)營業(yè)主做好禽畜糞便的收集、運輸和無害化處理工作;加大對全縣城鄉(xiāng)飲用水源保護區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)藥、化肥使用情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查、規(guī)范力度,防止面源污染危及飲用水源安全;加大對全縣城鄉(xiāng)飲用水源水質(zhì)狀況的監(jiān)測檢驗力度,發(fā)現(xiàn)問題迅速采取有力補救措施。

三是加大處罰力度,打擊不法行為。堅決打擊危害全縣城鄉(xiāng)飲用水源安全的不法排污行為,做到及時發(fā)現(xiàn)、濾布立即制止、限期整改、嚴厲處罰。要同公安、衛(wèi)生、水利、安監(jiān)等部門密切協(xié)作,建立聯(lián)合執(zhí)法機制,整合飲用水源保護行政執(zhí)法資源力量,定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對企業(yè)違法違規(guī)排污行為的打擊處罰力度,切實防止水源受到污染。

四是加大防控力度,避免事故發(fā)生。加強對縣城和各鎮(zhèn)(區(qū))集中式飲用水源取水口和自來水廠的保護工作,要認真落實好人防、技防、設(shè)施防等有效措施,做到人員落實到位、經(jīng)費落實到位、責(zé)任落實到位、措施落實到位,確保不發(fā)生重大水污染及投毒事件的發(fā)生?!捌桨菜础眲?chuàng)建工作取得了較好明顯的成效,今年全縣城鄉(xiāng)飲用水源水質(zhì)達標率保持在98%以上,沒有發(fā)生一起飲用水源安全事故。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從xxxx年初至今工作進展情況,所存在問題,及下一步工作開展向公司做以匯報。

1、倉庫。

經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場上海,臺州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理。

經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。

3、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項。

1、大客戶大包袱,xxxx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費用占整個市場40%多,成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面:

a、金融危機有一點點。

b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑。

c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進。

d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。

a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入。

b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季。

c促銷活動跟進。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇五

根據(jù)市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建省級文明城市的有關(guān)會議精神,我局作為農(nóng)貿(mào)市場的主管部門,對該項工作高度重視,全員動員,全面部署,積極行動,開展了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù),現(xiàn)就工作情況匯報如下:

構(gòu)負責(zé)人會議,動員城區(qū)商品市場的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來,并與城區(qū)各市場負責(zé)人簽訂了工作目標責(zé)任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開創(chuàng)建省級文明城市農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作會議,與農(nóng)貿(mào)市場負責(zé)人簽訂了工作目標責(zé)任狀。

(四)積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和市場秩序?qū)m椪喂ぷ?。一是先行先試、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批準啟動中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作之前,我局就組織召開了市場負責(zé)人會議,部署開展標準化改造工作。采取先行先試的辦法,在全市樹立樣板,確定育財農(nóng)貿(mào)市場、三元農(nóng)貿(mào)市場作為先期啟動的農(nóng)貿(mào)市場,按國家有關(guān)標準實施改造。目前,這兩個市場已全部改造到位并開始營業(yè)。二是突出重點,各個擊破。農(nóng)貿(mào)市場標準化改造及專項整治工作問題多、矛盾復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大,我局經(jīng)常深入市場調(diào)查研究,幫助解決疑難問題。目前,湘中果蔬、中興大市場已改造完成并營業(yè),漣濱農(nóng)市場已進入掃尾階段,即將試營業(yè),漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場已開始啟動標準化改造工作,預(yù)計年底可以完成改造任務(wù)。

(五)加大農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認真貫徹落實上級有關(guān)部門的文件和會議精神,我局對農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省級文明城市工作情況分階段進行督查,并將督查情況及時予以通報。

(一)加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標語等多種形式廣泛宣傳,每個商品市場不少于兩幅橫幅標語,努力營造創(chuàng)建工作輿論氛圍,使創(chuàng)建工作家喻戶曉,人人明白,全民參與。

(二)規(guī)范經(jīng)營戶行為。進一步指導(dǎo)市場管理機構(gòu)建立和完善市場的各項制度,提高經(jīng)營戶和廣大市民的創(chuàng)建意識,規(guī)范經(jīng)營者行為,為消費者提供一個舒適、文明的購物環(huán)境。

(三)進一步完善商品市場創(chuàng)建工作管理制度,使創(chuàng)建工作制度化、日?;?。一是完善市、區(qū)兩級相關(guān)職能部門和社區(qū)責(zé)任包干制度;二是按職責(zé)分工將商品市場創(chuàng)建工作落實到各責(zé)任單位、到社區(qū)、到人;三是落實商品市場攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度,使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。

(四)深入調(diào)查研究,及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題。深入到每個商品市場調(diào)查研究,了解情況,隨時掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。進一步加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決商品市場在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。

(五)加大督查力度,確保創(chuàng)建工作落到實處。進一步加強創(chuàng)建工作督促檢查,及時收集情況,做好匯報,加強工作銜接,確保創(chuàng)建省級文明城市各項工作落到實處。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇六

今年以來,平安市場創(chuàng)建工作在市委、市*和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點,以開展“全國文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手,全面開展平安市場創(chuàng)建活動。今年年初,我局草擬了《市工商局2016年綜治平安建設(shè)重點工作項目實施方案》,召集了市場監(jiān)督管理局市場條線分管局長、業(yè)務(wù)科長對此項工作做了專題部署,通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力,市場主辦單位參與創(chuàng)建的積極*明顯增強,市場內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動“平安市場”創(chuàng)建活動扎實有效地開展,我們建立了聯(lián)席會議制度。市、縣兩級相繼成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立并嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度,研究制定2016年全市平安市場創(chuàng)建工作意見,下發(fā)考核辦法,明確全市平安市場創(chuàng)建目標和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上,相繼召開了專題研討、進展匯報等多層次會議,認真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神,把平安市場創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程,優(yōu)先配備*知識多、工作能力強的人員具體負責(zé)創(chuàng)建工作。

2、強化宣傳發(fā)動。從2月開始,我局與*、消防等部門一起,以集貿(mào)市場火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機,在市場醒目位置張貼標語,懸掛橫幅,宣傳平安市場創(chuàng)建活動的目的、意義,營造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍,提高市場主辦單位及市場內(nèi)經(jīng)營戶參與創(chuàng)建的積極*。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開展“”活動為契機,以“攜手共治暢銷消費”為主題,積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、*成果展等宣傳活動,有效提升了全社會的食品安全意識。

3、強化典型示范。按照年初工作安排,我局在每個縣區(qū)選擇兩個市場(農(nóng)副產(chǎn)品市場、工業(yè)品市場各一個)作為平安市場創(chuàng)建示范點,為確保試點市場真正成為措施實、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型,各縣區(qū)市場監(jiān)督管理局為每一個試點市場配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人,要求責(zé)任人定期深入市場指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標準,協(xié)助策劃創(chuàng)建活動,檢查上報創(chuàng)建情況,保*了市場創(chuàng)建工作的順利開展。

4、強化基礎(chǔ)工作。為強化平安市場創(chuàng)建活動的基礎(chǔ),我局先后*了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場長效管理制度》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同示范文本》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場日常巡場檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)*殘留檢測制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消費糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度》等系列文件,建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度、工作例會制度、目標考核制度等,促進創(chuàng)建工作正常化、制度化、規(guī)范化。

5、強化部署安排。為扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作,我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署,結(jié)合宿遷實際,全面開展“平安市場”創(chuàng)建工作,具體做到四個結(jié)合:

一是把平安市場創(chuàng)建與文明城市創(chuàng)建工作結(jié)合起來。在制定《全國文明城市創(chuàng)建市場實施方案》時,把市場食品安全和消防安全納入評比考核內(nèi)容。由我局牽頭,城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評小組,每月對市區(qū)主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名,并在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創(chuàng)建活動的質(zhì)量。

二是把平安市場創(chuàng)建工作與星級市場認定結(jié)合起來。我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開展的“星級文明誠信市場”創(chuàng)建活動機會,推動市場主辦單位增進硬件投資,提升市場檔次,完善消防設(shè)施、檢測設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施,規(guī)范管理制度,提高市場管理水平,營造安全經(jīng)營、守法經(jīng)營、公平競爭、誠實守信、文明經(jīng)商、*發(fā)展的市場安全經(jīng)營環(huán)境。

三是把平安市場創(chuàng)建工作與推行市場標準化管理結(jié)合起來。按照省工商局關(guān)于市場標準化管理工作的統(tǒng)一安排,結(jié)合創(chuàng)建工作實際,把平安市場創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起,在抓標準化管理的同時也抓好平安市場創(chuàng)建,收到了事半功倍的效果。

四是把平安市場創(chuàng)建工作與日常監(jiān)管結(jié)合起來。我們堅持把平安市場創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查,火災(zāi)隱患排查、放心消費創(chuàng)建、食品安全專項整治、“紅盾護農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進,即體現(xiàn)了*意圖,滿足了百姓需求,又促進了創(chuàng)建工作開展。

6、強化督查考核。做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時開展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點工作,尤其是在市場主體企業(yè)化登記,消防安全和食品安全三個方面,多次上門督查指導(dǎo),幫助市場主辦單位,找出存在問題,謀劃整改措施。二是認真組織考核評比。截止6月18日,我局先后多次組織平安市場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,對平安市場創(chuàng)建工作進行督查考核,按照統(tǒng)一標準,公平、公開、公正的原則,同時通過考核評比,調(diào)動了市場主辦單位的主動*、積極*,指導(dǎo)了市場主辦單位完善各項安全管理措施,規(guī)范了市場經(jīng)營秩序,保障了市場安全。

1、督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場“一場三方”責(zé)任監(jiān)管體系,由于機構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。

2、個別市場主辦方工作主動*不高、配合不積極、行動緩慢,平安市場創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。

3、部分農(nóng)貿(mào)市場宣傳靠牌破損,宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告,長期沒有更換。

4、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場還不同程度的存在著。

5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營,堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在著。

6、很多市場消防器材缺失,消防設(shè)備損毀未及時更換。

1、以文明城市創(chuàng)建為核心,落實平安市場創(chuàng)建任務(wù)。下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線,緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求,嚴格對照城市環(huán)境綜合整治目標責(zé)任,扎實開展“文明誠信市場”、“平安市場”等各項創(chuàng)建工作,積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場文明勸導(dǎo)示范點的帶動效應(yīng)、重點推進農(nóng)貿(mào)市場合同示范文本的落實,強力推動“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場延伸。

2、以對各縣區(qū)年終考核為依托,推進平安市場創(chuàng)建工作。下半年,我們要認真落實各縣區(qū)*(管委會)“屬地管理”責(zé)任,提請市綜治辦將平安市場創(chuàng)建工作納入到市委市*對各縣區(qū)全年整體工作部署之中,并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實績納入到年終考核之中。

3、以契約化監(jiān)管為手段,解決平安市場創(chuàng)建問題。下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問題,在農(nóng)貿(mào)市場中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本,對市場主辦方和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行法律明確和約束,探索實行契約化管理。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇七

同志們:

今天,市委、市政府在這里召開動員大會,主要任務(wù)是貫徹十六屆五中全會精神、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,安排部署創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,動員全市廣大干部群眾積極行動起來,用兩年時間,奮力實現(xiàn)把xx建成國家衛(wèi)生城市的目標。下面,我講四點意見。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的根本要求,是改善人居環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的有效手段,是優(yōu)化投資環(huán)境、增強城市競爭力的重要途徑。xx1995年建成全國衛(wèi)生城市,1999年榮獲全國先進衛(wèi)生城市稱號,去年省級衛(wèi)生城市復(fù)查合格。十年創(chuàng)衛(wèi),改善了人居環(huán)境,增強了衛(wèi)生意識,提升了城市形象,推動了對外開放,促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。面對新形勢新任務(wù),市委、市政府提出了2007年把xx建成國家衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略目標,全市廣大干部群眾要進一步提高認識,切實增強責(zé)任感和緊迫感,把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來,把力量凝聚到創(chuàng)衛(wèi)的各項部署上來,齊心協(xié)力抓好這項工作。

創(chuàng)衛(wèi)是落實科學(xué)發(fā)展觀、促進和諧社會建設(shè)的德政工程。黨的十六屆五中全會指出:“要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,堅本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,把經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道”,并把“城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量普遍提高,居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和環(huán)境等方面的條件有較大改善”作為“十一五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標之一。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是以人為本,最終實現(xiàn)人的全面發(fā)展。創(chuàng)建衛(wèi)生城市,就是通過在環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)域的整治革新,推進人的思想觀念、行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,進而提高文明程度和綜合素質(zhì),實現(xiàn)人的全面進步和發(fā)展,是人本理念的直接體現(xiàn),是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。同時,創(chuàng)建衛(wèi)生城市,將有力促進包括衛(wèi)生狀況、市容市貌、環(huán)境質(zhì)量等在內(nèi)的社會文明程度的提高,是促進社會和諧、構(gòu)建和諧社會的有效載體和重要內(nèi)容。

創(chuàng)衛(wèi)是改善人居環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的民心工程。衛(wèi)生、健康、整潔的生活環(huán)境是社會進步的重要標志,也是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。隨著生活水平的不斷提高,尤其是解決了溫飽以后,環(huán)境指標已成為衡量人們的生活質(zhì)量的基本標志,健康和高質(zhì)量生活環(huán)境已成為廣大人民群眾的迫切愿望。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,最直接的效果是通過改善人居環(huán)境,預(yù)防、消除疾病,確保市民的身體健康。同時,作為一種有效的載體,它對于增強市民的公共衛(wèi)生意識、倡導(dǎo)文明健康的生活方式、提高生活質(zhì)量具有重要的、不可替代的作用。創(chuàng)建衛(wèi)生城市,順應(yīng)廣大人民群眾的意愿,是為民辦實事、辦好事的民心工程。我們必須按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,真正把這一順應(yīng)民心、合乎民意的好事辦好、實事辦實,讓人民群眾充分享受發(fā)展帶來的實惠。

創(chuàng)衛(wèi)是優(yōu)化投資環(huán)境、增強城市競爭力的重要途徑。當(dāng)前,國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移步伐明顯加快,西部正成為“外資西進、內(nèi)資西移”的重要承接地,城市之間吸納投資的競爭日趨激烈。在這樣的背景下,投資環(huán)境的優(yōu)劣已成為一個城市能否在激烈的競爭中贏得主動、搶占先機的決定性因素。從我們自身來看,隨著交通條件加快改善,作為聯(lián)結(jié)我國西南西北的重要交通樞紐的地位正在加速形成,廣元的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯,吸納產(chǎn)業(yè)和項目的硬件條件已有很大改觀。同時也要看到,區(qū)域經(jīng)濟的競爭,不僅是交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境的競爭,更是包括城市文明程度本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊、衛(wèi)生狀況、管理水平等在內(nèi)的軟環(huán)境的競爭。創(chuàng)建衛(wèi)生城市,有利于強化市民的道德、法制觀念,增強市民的衛(wèi)生意識、文明意識,營造健康向上的城市文化,提高城市文明程度,是改善投資軟環(huán)境、增強城市競爭力的重要途徑。要樹立抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓環(huán)境、抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓機遇、抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展的理念,把創(chuàng)衛(wèi)工作推上新的水平??偟恼f來,創(chuàng)建衛(wèi)生城市是提升城市品位、改善市民生活環(huán)境、促進廣元經(jīng)濟社會又快又好跨越發(fā)展的有效抓手,是發(fā)展所需、形勢所趨、民心所向。全市各級各部門要從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,充分認識創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,圍繞建成市容整潔、設(shè)施完備、管理有序、安全文明,市民安居樂業(yè)、投資者安心放心、觀光者賞心悅目的新廣元,統(tǒng)一思想,下夠決心,確保2007年把廣元建成國家衛(wèi)生城市。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市的過程,就是加強城市建設(shè)、強化城市管理的過程。創(chuàng)建衛(wèi)生城市,首先要抓住城市管理這個關(guān)鍵,堅持“以人為本、嚴格執(zhí)法、精細管理、合力攻堅、務(wù)求長效”,大力提高城市管理水平。以人為本,就是要立足于滿足廣大市民的需求,以改善市民的生活環(huán)境、提高市民的生活質(zhì)量為根本目的,營造安居樂業(yè)、和諧融洽的生活氛圍。嚴格執(zhí)法,就是要敢抓敢管敢碰硬。既要綜合治理、全面推進,又要專向整治、重點突破。對于長期影響城市管理、破壞公共環(huán)境的一些老大難問題,如城市“牛皮癬”、亂倒亂扔垃圾、占道擺攤、違章搭建等問題,要出重拳嚴厲徹底整治。要注重文明執(zhí)法,寓服務(wù)于管理之中,樹立和落實“管理就是服務(wù)”的思想,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),杜絕不文明甚至粗暴野蠻的執(zhí)法。精細管理,就是要從細節(jié)入手,以細致入微的工作確保城市管理的質(zhì)量和效果。細節(jié)決定成敗。城市管理涉及千家萬戶、方方面面,要做到出精品、出效益,就必須克服管理上的形式化、表面化和粗放化,對每一項工作、每一個細節(jié)都要周密計劃、精細組織、嚴謹實施,對一磚一瓦、一草一木都要管出質(zhì)量和水平。要高度重視城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),加強城區(qū)內(nèi)和城周綠化,做到凈化、綠化和美化的和諧統(tǒng)一。合力攻堅,就是方方面面要協(xié)作配合、共同努力,發(fā)揮最大的整體效能。各級各部門要強化大局觀念,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,加強協(xié)調(diào),相互配合,努力形成上下一心、條塊結(jié)合、各方參與、齊抓共管的合力攻堅機制。要集中力量突出解決背街小巷、集貿(mào)市場、公鐵路沿線、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)等衛(wèi)生死角的“臟、亂、差”問題。

抓好大氣污染治理、水環(huán)境整治和固體廢物處理,嚴格控制污染物排放總量。完善環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控體系,改善和提高環(huán)境質(zhì)量。要動員搞好除“四害”工作,防止鼠媒、蟲媒傳染疾病的發(fā)生與流行。務(wù)求長效,就是要把城市管理納入法制化、規(guī)范化的軌道,著力構(gòu)建長效機制。要化突擊式、運動式管理為經(jīng)常性管理、制度化管理,標本兼治,長抓不懈。要大力推進城市管理體制改革,建立和完善政府總攬全局、相關(guān)部門分工協(xié)作、分級負責(zé)的城市管理網(wǎng)絡(luò)。要重心下移,強化屬地管理,增強街道、社區(qū)、居委會的職能和責(zé)任,形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的局面。

創(chuàng)衛(wèi)是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,廣泛發(fā)動群眾參與是搞好這項工作的基礎(chǔ)和先決條件,社會的參與程度和人民群眾的發(fā)動程度將最終決定我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的成敗和成效。我們必須緊緊依靠人民群眾,把廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來、發(fā)揮出來,使他們理解創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、投身創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi),真正成為創(chuàng)建衛(wèi)生城市的不竭動力。

要在全社會加大宣傳力度,把創(chuàng)衛(wèi)的重要意義講充分、講透徹,迅速在廣大市民中形成共識,使創(chuàng)衛(wèi)成為大家的自覺行動,營造“人人參與創(chuàng)衛(wèi),共建美好家園”的良好氛圍。要加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的教育,組織開展“熱愛廣元本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊、建設(shè)家園、爭做文明市民”的大討論,引導(dǎo)廣大市民樹立良好的社會文明衛(wèi)生新風(fēng)尚。要充分利用各種宣傳教育陣地,創(chuàng)造更多群眾易于接受和喜聞樂見的宣傳形式,使創(chuàng)衛(wèi)活動更貼近群眾、貼近生活。要廣泛開展全民健康教育,大力倡導(dǎo)健康文明的生活方式,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。

要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,擺上重要議事日程,切實肩負起創(chuàng)衛(wèi)各項任務(wù)?!耙话咽帧币男泻谩暗谝回?zé)任人”的職責(zé),對本單位、本部門的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)親自抓,親自檢查督促。要落實責(zé)任。要對照國家衛(wèi)生城市標準,建立責(zé)任制,把創(chuàng)衛(wèi)的任務(wù)層層分解,定人、定責(zé)、定標準、定進度、定時限,做到工作有計劃安排、有目標要求、有獎懲辦法,確保事事有人管、件件有著落。各單位、各部門都是創(chuàng)衛(wèi)工作的責(zé)任主體,每個市民都是創(chuàng)衛(wèi)工作的責(zé)任人,都要服從創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)。要強化督查。采取定期與不定期、明查與暗訪、抽查與全面檢查相結(jié)合等方式,及時掌握工作動態(tài),反饋工作情況,推動工作落實。對工作扎實、成績突出的單位和個人要進行表彰和獎勵,對工作不力、責(zé)任不落實、消極應(yīng)付、相互推諉而影響整體進度和形象的單位和個人,將嚴格追究責(zé)任。

創(chuàng)衛(wèi)是關(guān)系群眾生活質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的一件大事,不僅全體市民人人有責(zé),重點在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部,既包括四大班子的領(lǐng)導(dǎo),部門的領(lǐng)導(dǎo),也包括街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有強烈衛(wèi)生意識的領(lǐng)導(dǎo),不重視環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生搞不好的領(lǐng)導(dǎo),是一個不稱職不合格的領(lǐng)導(dǎo)。城市衛(wèi)生狀況不僅代表城市面貌,更重要的代表城市的精神。我們要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,為新的起點,下大決心抓好創(chuàng)建工作,促進城市形象大提升。

同志們,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,使命光榮,任務(wù)艱巨。讓我們立即行動起來,組織和動員一切力量,排難而上,真抓實干,為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標而不懈努力!

同志們:

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究,今天我們在這里召開國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作動員會,主要任務(wù)是安排部署全區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作,動員全區(qū)上下迅速進入備戰(zhàn)狀態(tài),統(tǒng)一思想,務(wù)實重干,攻堅克難,全力以赴做好國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作。下面,就做好本次復(fù)審工作,我先講以下幾點意見。一會兒,長治書記還要做重要講話,大家一定要認真領(lǐng)會,抓好落實。

今年是我市首次國家衛(wèi)生城市復(fù)審,我們將面臨一場新的“守城戰(zhàn)”和“保衛(wèi)戰(zhàn)”,是對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一次嚴峻考驗,這就要求我們必須已高度的使命感和責(zé)任感,切實做好各項國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作。

(一)要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上,服從大局,全力以赴。市委、市政府已于1月7日召開了全市國家衛(wèi)生城市復(fù)審動員會。丁書記和馬市長在會上均做出了重要指示,這就需要我們已高度的責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作不僅是要保住國家衛(wèi)生城市這塊牌子,也是對全區(qū)黨風(fēng)、政風(fēng)和干部作風(fēng)的一次大檢閱,是改善城市環(huán)境衛(wèi)生、提高城市衛(wèi)生管理水平的一次大練兵,也是進一步加快我區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升城市品位,推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的一項重大舉措。當(dāng)年國家創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估組在安陽兩天時間,一半時間都在我們文峰區(qū),因此,各級各部門必須從堅持科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快文峰發(fā)展的高度,充分認識這次復(fù)審工作的重要意義,以強烈的使命感和責(zé)任感,扎實推進各項復(fù)審工作落到實處。

(二)要把思想統(tǒng)一到打造安陽首善之區(qū)的目標上,優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)發(fā)展。城市形象是展示一個地方形象的重要窗口,也是集中體現(xiàn)一個地方經(jīng)濟、文化等綜合實力的重要平臺。城市環(huán)境衛(wèi)生狀況的好壞,直接反映出當(dāng)?shù)卣鞘泄芾硭胶蛨?zhí)政能力。加強城市管理,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,不僅是事關(guān)全局的大事,也是事關(guān)人民群眾切身利益的好事。先進地區(qū)的經(jīng)驗表明,做好創(chuàng)衛(wèi)工作,不僅對內(nèi)可以提高市民對城市的滿意度,激發(fā)他們維護城市形象的熱情,對城市產(chǎn)生認同感和自豪感,而且對外有利于提高城市的知名度、美譽度,增強城市在經(jīng)濟發(fā)展中的吸引力、競爭力。全區(qū)廣大干部職工一定要充分認識復(fù)審工作的重要性,切實增強復(fù)審工作的責(zé)任感和緊迫感,迅速行動起來,以更加昂揚奮發(fā)的姿態(tài),更加勤奮務(wù)實的作風(fēng),更加開拓創(chuàng)新的精神,全員上陣,人人參與,齊心協(xié)力打贏復(fù)審工作這場硬仗。

(三)要把思想統(tǒng)一到改善民生事業(yè)上,踏實推進,務(wù)求實效。城市衛(wèi)生環(huán)境與每個人的日常生活息息相關(guān),隨著城鎮(zhèn)居民物質(zhì)生活水平的不斷提高,廣大人民群眾更需要的是一個健康衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、舒適宜居的生活環(huán)境。深化創(chuàng)衛(wèi)成果、提高城市衛(wèi)生水平,就是要為人民群眾創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美、舒適、有序的生活環(huán)境,把城市搞得干干凈凈、整整齊齊、清清爽爽、漂漂亮亮,讓我們的城市成為廣大人民群眾享受現(xiàn)代文明生活的樂土。這是一項民生工程,是我們此次工作的根本目的所在,更是廣大人民群眾的熱切期盼,我區(qū)打造安陽“首善之區(qū)”提出的“九善”中,明確包含“生態(tài)宜居”這一項,就是要提升城區(qū)品位和形象,營造天藍、地綠、水清、景美的人居環(huán)境,正好借此國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作,為人民群眾打造一個生態(tài)宜居的生活環(huán)境。

文峰區(qū)是全市的核心城區(qū),國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作內(nèi)容繁多,涉及面廣,加之指標細,考核嚴,要在短時間內(nèi)將各項工作落實到位,必須抓重點,攻難點,集中力量進行突破。但無論任務(wù)有多重,困難有多大,我們的最終目標只有一個,那就是保住國家衛(wèi)生城市這塊牌匾。

今天會上印發(fā)了《文峰區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》,具體工作我就不再多講,希望大家在認真貫徹落實的同時,能夠做到以下幾點要求,確保工作取得實效。

(一)行動要快。行勝于言,決策之后關(guān)鍵在行動。做好城市環(huán)境衛(wèi)生整治工作是迎接全國衛(wèi)生城市復(fù)審的前提條件和重要基礎(chǔ),我區(qū)是全市的核心城區(qū),城市環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)繁重,有效工作時間又非常緊迫。更何況我們的工作還有許多指標尚未達到要求,許多漏洞尚未得到彌補,這就要求大家在行動上要有一種著急的意識,要有一種拼命的狀態(tài),要有一種沖鋒的干勁,切實做到事急人更急。圍繞復(fù)審時限,加快工作節(jié)奏,迅速鋪開工作,分解工作任務(wù),倒排工作時間,明確工作責(zé)任,強化工作措施,逐條逐項落實各項要求。對涉及需要硬件改造的問題,各單位要舍得投入,雖然我們現(xiàn)在只是吃飯財政,但關(guān)鍵時刻決對不能小氣,該修補的修補,該提升的提升。

(二)責(zé)任要明。要明確自己需要做什么、怎么做,各級各部門要堅持守土有責(zé),進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實行分片包干,定目標、定進度、定人員、定責(zé)任,做到人人有責(zé)任、層層有壓力、環(huán)環(huán)有人管,明確工作職責(zé)、明確標準要求、明確完成時限,加大力度,各負其責(zé),齊心協(xié)力,共同推進,不折不扣的抓好工作落實。

(三)標準要嚴。工作標準決定事業(yè)成敗,所以,我們必須牢牢把握一個“嚴”字。創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作點多面廣、任務(wù)重,考核嚴格、扣分嚴,每一個小項出現(xiàn)問題,都可能導(dǎo)致復(fù)審工作功敗垂成,對此,各單位要做到心中有數(shù)。工作要求上必須突出一個“嚴”字,做到要求事項不缺一件、必備資料不漏一份、規(guī)定數(shù)量不少一個,哪個方面松懈就重點改進,哪個環(huán)節(jié)薄弱就重點加強,一絲不茍抓好整改。

(四)工作要實。這次迎接全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作的責(zé)任主體就是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部,各單位黨政“一把手”是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。大家要切實負責(zé),扎實做好《工作方案》確定的各項工作,加強綜合協(xié)調(diào),確保整治和復(fù)審工作順利推進??梢哉f,能否成功通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審,關(guān)鍵在于是否踏踏實實、實實在在將工作落到實處,工作做扎實了,成效自然就來了。

特別是臨近春節(jié),年前需要重點抓好以下幾項工作。一是成立組織,健全機制。各級各部門要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善工作機制,制定工作方案,迅速進入創(chuàng)衛(wèi)狀態(tài)。二是全面排查梳理。會后,各級各部門要迅速對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況進行排查梳理,無論是合格的,還是不合格的,都要統(tǒng)一建立臺賬,做到心中有數(shù)。三是全面清理垃圾。對轄區(qū)內(nèi)的主次干道、背街小巷、居民生活區(qū)衛(wèi)生進行全面清理,特別是拆遷改造區(qū)域,堅持每天打掃,周周清理,確保轄區(qū)干凈整潔、亮麗如新。四是規(guī)范門店經(jīng)營秩序。嚴格落實門前“三包”責(zé)任制,杜絕店外經(jīng)營、占到經(jīng)營,對街頭攤點、小商小戶門前亂擺亂放現(xiàn)象進行集中治理,該清理的清理,該取締的取締。同時,要建立辦證良性機制,證件不齊全的盡快補辦證件手續(xù),新增商戶,嚴把環(huán)境衛(wèi)生審批關(guān),不符合標準的一律不予批準。五是加大破舊廠房、違章建筑、四無小區(qū)治理力度。對全區(qū)的破舊廠房、違章建筑、四無小區(qū)進行全面排查,梳理匯總,根據(jù)不同情況,制定有針對性的解決方案。六是扎實做好前期準備工作。各單位要充分做好人力、物力、財力保障,對于需要招投標綠化、硬化等工程,要提前謀劃,積極做好相關(guān)手續(xù)準備工作,確保能夠按時啟動,順利推進。

我們常說:“一分部署,九分落實”?,F(xiàn)在,目標已經(jīng)確定,任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓落實。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級、各部門、各單位的黨政“一把手”都要親自抓、負總責(zé),形成“一把手工作鏈”。要像當(dāng)初抓創(chuàng)衛(wèi)工作時那樣,保持那么一種“拼”的精神和干勁,扎扎實實抓好各項工作落實。區(qū)國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作指揮部要發(fā)揮積極作用,確保各個方面、各個環(huán)節(jié)都能夠進行及時協(xié)調(diào);各級各部門也要加強領(lǐng)導(dǎo),迅速成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),推動工作落實。

二要明確工作責(zé)任。要進一步健全工作目標、責(zé)任和考評體系,把任務(wù)目標化、目標責(zé)任化、責(zé)任考核化、考核利益化,通過分解任務(wù),明確責(zé)任、落實到具體人員,以責(zé)任落實推進工作落實。要實行屬地管理、責(zé)任到人,單位要明確到一把手,企業(yè)要明確到法人代表,家庭要明確到戶主,店鋪要明確到經(jīng)營者。

三要大力宣傳動員。群眾是創(chuàng)衛(wèi)工作的參與者和支持者,同時又是創(chuàng)衛(wèi)成果的受益者,廣泛動員群眾參與是搞好創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)和先決條件。要在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模、全覆蓋、聲勢浩大的宣傳活動,讓創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要意義、目標任務(wù)、工作要求和方法步驟家喻戶曉、人人皆知。把廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來、發(fā)揮出來,使他們理解創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、投身創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi),在全區(qū)上下形成人人關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、人人支持創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。

四要嚴格督導(dǎo)檢查。要充分發(fā)揮區(qū)督委會作用,健全督查整改機制,層層傳遞問題、傳遞壓力、傳遞責(zé)任、傳遞動力。對檢查出的問題,要建立臺賬,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時限,實行整改銷號制。要嚴格責(zé)任追究,嚴格問責(zé),對那些不落實的事、不落實的人、問題嚴重的單位,要嚴肅處理。

五要創(chuàng)新長效機制。要長短結(jié)合,既要立足當(dāng)前,把該整改到位的整改到位,又要從長遠出發(fā),建立健全城市管理長效機制,做到城市天天干凈、天天整潔、天天有序。要建立長效考評機制,現(xiàn)在怎么考評,以后怎么考評,怎么獎懲,都要以文件形式固化下來,并認真落實,形成常抓不懈,長效管理的工作格局。

同志們,迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作任務(wù)艱巨,使命光榮。希望大家同心協(xié)力,積極作為,攻堅克難,不辱使命,堅決打贏鞏固深化國家衛(wèi)生城市成果這場攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn),為打造安陽首善之區(qū)、加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)區(qū)域性綜合實力強區(qū)做出新的更大貢獻!

2021年是佛山市國家衛(wèi)生城市的復(fù)審年,西南街道作為三水的中心城區(qū),國家和省愛衛(wèi)辦將重點明查暗訪。為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,確保三水區(qū)以優(yōu)異成績順利通過此次復(fù)審,12月24日,西南街道召開2021年迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作會議。

會議剖析了佛山市暗訪的情況及解讀了《西南街道2021年迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》。根據(jù)工作方案,西南街道將成立8個工作組,并制訂工作任務(wù)分解表,按照分解表明確目標責(zé)任,確保將復(fù)審工作落到實處。同時,會議提出了三點工作要求:一是要通力合作,打好組合拳;二是要突出重點,抓住主線;三是要樹立打持久戰(zhàn)思想,建立長效管理機制。會議最后,西南街道黨工委副書記、辦事處主任伍聰穎發(fā)表了動員講話。他強調(diào)要認清形勢,提高認識;主動擔(dān)當(dāng),積極整改;廣泛發(fā)動,全民參與。

剛才,春陽同志從四個方面作了全面部署,講得很具體、很到位,我完全同意;臨渭區(qū)、市衛(wèi)計委作了很好的表態(tài)發(fā)言,希望大家認真抓好貫徹落實。

2005年以來,我們順應(yīng)群眾期盼,全市動員、全民參與,持之以恒推動創(chuàng)建工作,先后取得了省級衛(wèi)生城市、國家衛(wèi)生城市、省級文明城市三塊金字招牌,極大地提升了人居環(huán)境和城市品位,有力地保障了全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。10年的創(chuàng)建之路,我們迎難而上、頑強拼搏,歷經(jīng)艱辛、收獲喜悅。實踐證明,只要我們團結(jié)一心、全民參與,就沒有克服不了的困難,也沒有干不成的事業(yè)。我們要繼續(xù)弘揚矢志不渝、眾志成城的創(chuàng)建精神,不懈怠、不自滿、不停步,自我加壓、奮力拼搏,力爭用3年時間建成全國文明城市。下面,我講四個問題。

文明是人類進步的重要標志。渭南是中華民族和人類文明的發(fā)祥地之一,素有華夏之根、文化之源的美譽,這里是字之源、詩之源、酒之源、史之源,厚重的文化資源,培育了一個個推動中華民族歷史進程的杰出人才,孕育了“華山風(fēng)骨、渭水襟懷”的渭南精神,悠久的歷史、燦爛的文化,讓我們每一個渭南人都引以為豪。站在新的歷史起點,如何更好地弘揚傳統(tǒng)文化,傳承先輩文明,是我們肩負的神圣使命。習(xí)近平總書記強調(diào),人民有信仰,民族有希望,國家有力量,必須鍥而不舍、一以貫之地抓好精神文明建設(shè)。全面建成小康社會既是物質(zhì)文明的小康,更離不開精神文明的“全面小康”。創(chuàng)建文明城市是精神文明建設(shè)的重要抓手和具體體現(xiàn)。我們一定要把創(chuàng)建文明城市放在落實“四個全面”戰(zhàn)略布局中來認識,放在全面建成小康社會的大局中來把握,放在弘揚渭南歷史文化的現(xiàn)實需要中來謀劃。

文明是全市人民的共同愿望,每一個渭南人都從內(nèi)心追求文明、向往文明,都想做一個文明的人、一個受人尊敬的人。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,老百姓不僅關(guān)注衣食住行,而且關(guān)注城市文明程度、法治環(huán)境;不僅關(guān)注高樓綠地,而且關(guān)注文化、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平;不僅關(guān)注自身居住的城市環(huán)境,而且關(guān)注所居城市對外的知名度和美譽度。特別是對渭南這樣一個欠發(fā)達地區(qū)來講,我們創(chuàng)建文明城市,不僅僅是為了一個招牌,更重要的是通過創(chuàng)建工作,提升市民文明素質(zhì)、提升城市文明水平、提高城市核心競爭力,不斷順應(yīng)人民群眾對美好生活的新期待,努力讓全市人民生活得更加幸福、更有尊嚴。

總之,全市上下一定要深刻認識創(chuàng)建工作的重要意義,切實增強責(zé)任感、使命感,以志在必得的信心和決心,一鼓作氣、一戰(zhàn)告捷,確保創(chuàng)建一舉成功。

創(chuàng)建工作標準高、要求嚴,必須突出重點、扭住關(guān)鍵,以“釘釘子”精神,鍥而不舍、久久為功,把各項工作都抓實、抓細、抓具體。

要大力弘揚社會主義核心價值觀。核心價值觀是最持久最深層次的精神力量,建設(shè)社會主義核心價值觀,就是要堅持不懈地加強理想信念教育,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,深入開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,引導(dǎo)人們增強道路自信、理論自信、制度自信。要把弘揚社會主義核心價值觀與推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展貫通起來,與行業(yè)管理、社會治理結(jié)合起來,著力在構(gòu)建公平誠信的社會環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、民主公正的法制環(huán)境、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境上下功夫。要大力弘揚渭南精神,持續(xù)開展“渭南標桿”評選活動,立足老百姓日常生活,引導(dǎo)廣大市民增強熱愛家園的責(zé)任意識、奉獻意識、文明意識,把根植于渭南人血脈中的精神力量立起來,把渭南人的自豪感、榮譽感激發(fā)出來,不斷增強全市人民的歸屬感和認同感。

要突出法治文化建設(shè)。文明城市首先是法治城市。只有讓法治成為一種信仰、一種文化、一種習(xí)慣,文明城市才會真正有影響、有力量、可持續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭尊法學(xué)法守法用法,以法治思維和法治方式開展工作,努力營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的社會氛圍,真正讓老百姓辦事不再找熟人、不再找關(guān)系、不再找門路,讓每個投資者不再受干擾,安心經(jīng)營、舒心發(fā)展,從根本上杜絕信訪不信法、信權(quán)不信法的現(xiàn)象。法治文化只有普及到群眾中,才能落地生根。要廣泛開展普法宣傳和群眾性法治文化活動,弘揚憲法法律至上理念,弘揚公平正義理念,讓法治教育走進課堂,貼近老百姓日常生活,推動人們把法治精神內(nèi)化于心、外化于行。

要堅持問題導(dǎo)向。創(chuàng)建文明城市的過程就是解決問題的過程,也是改變陋習(xí)、糾正不文明行為的過程。當(dāng)前,在渭南發(fā)展過程中還存在一些不文明行為和現(xiàn)象,比如,過馬路闖紅燈,辦事不自覺排隊,亂扔垃圾、隨地吐痰,公共場所大聲喧嘩、說臟話、抽煙,在網(wǎng)上散播謠言等等,這些都不同程度地損害了渭南的形象和聲譽。渭南的形象是我們所有渭南人的臉面,一個不文明行為造成的傷害,九十九個文明行為也挽不回來??倳泚黻円暡鞎r說“家鄉(xiāng)每一點發(fā)展變化都讓我感到高興,家鄉(xiāng)每一次災(zāi)害事故也讓我牽腸掛肚”。怎樣才能讓總書記不再牽腸掛肚?關(guān)鍵就是我們每一個人都要把渭南的事當(dāng)自己的事一樣對待,都要像愛護自己的眼睛一樣愛惜渭南的聲譽、珍惜渭南的形象,決不做有損渭南形象的事,對渭南發(fā)展過程中存在的不文明行為和現(xiàn)象,要以主人翁的態(tài)度,及時舉報,主動幫助糾正。要從不文明的行為、不文明的人抓起,從不闖紅燈、行人不亂穿馬路、不隨地吐痰、自覺排隊、公共場所不大聲喧嘩、不吸煙等最基本的日常文明行為抓起,從一點一滴、一言一行抓起,積小善為大善,積小成為大成。網(wǎng)絡(luò)不是法外之地,要依法依規(guī)加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,教育引導(dǎo)市民文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng),把網(wǎng)絡(luò)語言匯聚成渭南好聲音,把網(wǎng)絡(luò)平臺打造成展示和宣傳渭南正能量的最大窗口,真正讓網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來,讓560萬渭南人民的形象立起來。

要抓好基礎(chǔ)性工作。今年的國家衛(wèi)生城市復(fù)檢是我們創(chuàng)建文明城市過程中最基礎(chǔ)的工作。當(dāng)前,第一位、最緊迫的任務(wù)就是要確保衛(wèi)生城市復(fù)檢順利通過,以此提振士氣、再鼓干勁。要加快市博物館等重點項目建設(shè),加大城市無障礙設(shè)施、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、公共交通等投入力度,著力打造“智慧城市”;所有學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位的文化體育設(shè)施都要免費向公眾開放,最大限度地滿足市民群眾對公共文化體育活動的需求,真正實現(xiàn)資源共享;要進一步完善城市宜居功能,強化環(huán)境衛(wèi)生專項治理,提高城市精細化管理水平,努力營造富有活力的城市生態(tài)系統(tǒng)。要牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想,緊盯各項目標任務(wù),步步為營、打牢基礎(chǔ),絕不搞“花架子”,絕不弄虛作假,確保市委決策落地生根,真正讓文明城市創(chuàng)建經(jīng)得起實踐、人民和歷史的檢驗。

市民是城市的主人,是文明城市創(chuàng)建的主力軍。只有全市動員、人人參與,各盡其責(zé)、各顯其能,創(chuàng)建工作才能順利推進、取得實效。

要抓住黨員干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、全體公職人員都要對自己要求更高更嚴,凡是要求普通群眾不做的自己堅決不做,要求別人遵守的自己帶頭遵守,做給群眾看、領(lǐng)著群眾干,帶頭遵守公序良俗,帶頭保持良好道德情操,帶頭弘揚良好家風(fēng)社風(fēng),用自己的一言一行、一舉一動,為干部群眾當(dāng)好標桿、作好表率,為文明城市創(chuàng)建集聚正能量。

要抓住各行各業(yè)的重點人群。公眾人物是社會各行各業(yè)的引領(lǐng)者,知名度高、社會影響大,要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。我們的企業(yè)家要講誠信、守法度,像關(guān)心自身健康一樣關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽;我們的文藝工作者要重內(nèi)涵、重德藝,打造更多有血肉、有力量、有溫度的文藝作品;我們的醫(yī)生、教師要講醫(yī)德、重師道,無愧于“白衣天使”和“人類靈魂工程師”的稱號;我們的窗口服務(wù)單位,要文明執(zhí)法、高效服務(wù),不推諉、不扯皮、不怠慢,以實際行動讓每一個辦事群眾都能感受到文明城市的溫馨和舒適。需要強調(diào)的是,出租車是流動的“城市名片”,出租車司機的一言一行都事關(guān)一個城市的形象。要教育引導(dǎo)出租車從業(yè)人員遵守交通規(guī)則,不搶道占道、不欺客宰客,宣傳渭南的發(fā)展成就,講好渭南的好故事,以熱情文明的服務(wù)、干凈整潔的乘車環(huán)境展示渭南人民的良好風(fēng)貌和文明素質(zhì)。

要抓住全體市民這個主體。創(chuàng)建文明城市每個市民都是主角,每個人都是參與者、受益者。全體市民都要以文明為榮、以不文明為恥,從自身做起,從不文明的行為習(xí)慣改起,爭當(dāng)文明市民。要倡導(dǎo)全民閱讀、家庭閱讀、人人閱讀,共同建設(shè)“書香渭南”。要特別重視青少年文明行為、文明習(xí)慣的培養(yǎng),營造溫馨友善的家庭環(huán)境和積極向上的社會風(fēng)氣,讓文明的基因在廣大青少年心中生根發(fā)芽??傊挥忻總€人都是文明人,每個家庭都是文明家庭,每個單位都是文明單位,渭南才是實實在在、名副其實的文明城市。

創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程,需要全市上下齊抓共管。靠的是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、有效的體制機制和廣大群眾的支持。

要靠敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的精神。全市上下一定要提振精氣神,克服畏難情緒,拿出打硬仗、啃硬骨頭的勁頭,以過硬的作風(fēng)去推動、去落實。市級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,主動到包聯(lián)點指導(dǎo)工作、推動落實。各級黨政“一把手”要親力親為、靠前指揮,親自抓、負總責(zé),把創(chuàng)建工作作為“一把手”工程,拿出足夠精力,深入創(chuàng)建一線、逐項排查問題、逐一分析解決,落實領(lǐng)導(dǎo)分工,落實責(zé)任人員,落實時間進度,真正做到事事有人管,件件有著落。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想,既要各司其職,各負其責(zé),又要協(xié)同作戰(zhàn),合力攻堅,堅決克服推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象。

要靠有效的機制、管用的辦法。要健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機制,充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局作用,整合各種資源,動員各方力量,形成強大合力。完善市縣聯(lián)創(chuàng)工作機制,上下聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動,不斷賦予市縣聯(lián)創(chuàng)工作新內(nèi)容,爭取市縣同步、整體推進。建立目標管理機制。把創(chuàng)文三年規(guī)劃中的目標任務(wù)分解到部門、單位和責(zé)任人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要建立健全督查機制。市創(chuàng)建辦,市委、市政府督查室要加大督促檢查力度,對工作中不作為、慢作為的單位和個人,要公開曝光、嚴肅問責(zé),堅決遏制形式主義、做表面文章等現(xiàn)象。

要靠良好的氛圍、群眾的支持。各級各部門要深入宣傳、廣泛動員,扎實開展文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明家庭等系列創(chuàng)建活動,充分調(diào)動廣大干部群眾參與創(chuàng)建的積極性和主動性。各級新聞媒體要發(fā)揮宣傳主渠道作用,全方位、多層次開展宣傳活動,大力宣傳先進典型和好人好事,公開曝光反面典型,努力營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

同志們,創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨、使命光榮。大家要以時不我待的精神迅速行動起來,舉全市之力,集全民之智,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,扎實工作,奮力攻堅,確保如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標任務(wù),真正把渭南打造成富裕和諧美麗的全國文明城市!

同志們:

今天,在這里隆重召開創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市推進工作會議,會議的主要目的是:把全市上上下下、方方面面的思想和認識統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策上來,明確奮斗目標,動員全市廣大干部群眾立即行動起來,團結(jié)一心,眾志成城,集全市之智,舉全市之力,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)投入到這場“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅戰(zhàn)役中來,使我市早日達到國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準。下面,我代表市委、市政府就本次會議強調(diào)四點意見:

國家衛(wèi)生城市是我市“四城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ),是“四城聯(lián)創(chuàng)”中最重要的一環(huán)。當(dāng)前,我市正面臨著經(jīng)濟快速發(fā)展的有利時機,也面臨著區(qū)域經(jīng)濟競爭日趨激烈、競相加快發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn),創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市對于東港的開發(fā)開放和迅速崛起具有十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。

(一)開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作是提高廣大人民群眾的城市意識、文明意識,振奮人們的精神,推動精神文明建設(shè)的需要。是建設(shè)“文明、幸福、魅力”新東港的需要,是促進招商引資、推動?xùn)|港經(jīng)濟發(fā)展的需要。

一座城市的形象如何,直接反映出這座城市的精神面貌。我們通過創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況,美化城鄉(xiāng)環(huán)境,可以使群眾看到進步,看到希望,看到黨和政府的力量,這對鼓舞全市人民的斗志,激發(fā)人們熱愛東港,建設(shè)東港的自豪感和奮發(fā)向上的精神,將會起到不可估量的作用。城鄉(xiāng)環(huán)境的改善,既出生產(chǎn)力,更出凝聚力,廣大群眾人心思進的熱情和對未來的信心,是我們成就事業(yè)之本。只要我們充分相信群眾,尊重群眾的開創(chuàng)精神,集中全市人民的智慧和力量,不僅會使我們在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的過程中,克服多種困難,解決各種問題,美化城鄉(xiāng)環(huán)境,而且還會給我們振興東港經(jīng)濟,促進招商引資,實現(xiàn)“幸福、文明、魅力”新東港及東港經(jīng)濟快速發(fā)展和良性循環(huán)起到極大的推動作用。

(二)開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和和諧發(fā)展的需要。

落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展;根本方法是統(tǒng)籌兼顧。建設(shè)城市衛(wèi)生環(huán)境,實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展,是構(gòu)建和諧社會的一項重要內(nèi)容。隨著我市工業(yè)化、城市化進程的加快,對環(huán)境衛(wèi)生的要求越來越高,環(huán)境衛(wèi)生的壓力持續(xù)加大,環(huán)境衛(wèi)生問題已經(jīng)日益成為制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素。因此,在推進我市經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)進程中,必須牢固樹立經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的理念。市委、市政府決定用5年的時間把東港建成國家衛(wèi)生城市,這是我們?nèi)嫣嵘鞘行l(wèi)生和環(huán)境質(zhì)量,著力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,堅定不移地向新型海濱城市目標邁進所采取的一項重大戰(zhàn)略舉措和實際工作步驟,對實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和和諧發(fā)展意義十分重大。

(三)開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作是建設(shè)新型海濱城市的必然選擇。

國家衛(wèi)生城市是現(xiàn)階段國家給予一個地區(qū)衛(wèi)生狀況的最高榮譽,是“含金量”非常高的品牌,它體現(xiàn)了一個城市的政治、經(jīng)濟、文化、社會、科技、環(huán)境等綜合實力,是一個地區(qū)最具感染力和說服力的重要標志,是一個城市的亮麗名片和“形象廣告”。隨著東港的開發(fā)開放和新型海濱城市建設(shè)的加快推進,對城市衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境的要求越來越高,如果我們“創(chuàng)衛(wèi)”成功,就可以大為提升東港的城市形象,就可以全面擴大東港的對外影響。因此,開展“創(chuàng)衛(wèi)”的過程,既是一個優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市文明的過程,也是一個增強居民素質(zhì)、提高生活質(zhì)量、打造宜居品牌的過程,更是一個向世人展示東港、宣傳東港、提升東港知名度和美譽度的過程。通過“創(chuàng)衛(wèi)”工作,積極建設(shè)和營造天藍、山青、水秀、地綠、城美的自然生態(tài)環(huán)境與干凈、整潔的城市衛(wèi)生環(huán)境,必將有效增強市民的城市歸屬感、認同感,凝聚建設(shè)生態(tài)宜居城市和美好家園的強大動力,必將在全國乃至世界范圍內(nèi)樹立起文明開放、陽光生態(tài)的東港形象,加快我市向新型海濱城市邁進的步伐。

把東港這個“沿江、沿海、沿邊”城市創(chuàng)建成為國家衛(wèi)生城市,是歷史的必然、時代的要求,并不是嘩眾取寵,搞勞民傷財?shù)恼児こ毯托蜗蠊こ?。我們提出“?chuàng)衛(wèi)”這一戰(zhàn)略目標,主要是基于對我市發(fā)展現(xiàn)狀進行科學(xué)分析基礎(chǔ)之上,并從當(dāng)前和未來發(fā)展全局通盤考慮。我市現(xiàn)在提出“創(chuàng)衛(wèi)”,具備一定的基礎(chǔ)和條件,只要我們把全市廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動好,把各方面的智慧和力量凝聚好,把各種機遇和有利條件利用好,就一定能夠克服困難,成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。

第一、我們有較好基礎(chǔ)條件。近年來,我們通過“中國優(yōu)秀旅游市”、“平安暢通縣市”以及“綠葉杯”等創(chuàng)建活動的廣泛深入開展,已逐步實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施的較大改善,管理水平的較大改進,城市品位的較大提升,整個城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)保護水平明顯提高,空氣質(zhì)量和人居環(huán)境明顯改善,有相當(dāng)一部分衛(wèi)生和環(huán)境量化指標接近或達到國家“創(chuàng)衛(wèi)”標準,不僅夯實了“創(chuàng)衛(wèi)”工作基礎(chǔ)條件,也凝聚了人心,增強了信心,振奮了精神,為“創(chuàng)為”工作積累了寶貴經(jīng)驗。

第二、我們有較強的經(jīng)濟實力。近年來,我市經(jīng)濟快速發(fā)展,綜合實力大幅提升,2010年,全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值387億元,地方財政一般預(yù)算收入12億元,完成固定資產(chǎn)投資168億元。首次躋身全國經(jīng)濟基本競爭力百強縣(市),位居第83位。尤其是今年以來,全市上下克服種種困難,經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展,各項主要經(jīng)濟指標均以兩位數(shù)增長。重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)加快推進,城區(qū)開發(fā)和小城鎮(zhèn)建設(shè)突飛猛進。所有這些都為“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展提供了必要的經(jīng)濟支撐,奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第三,我們有難得的重大機遇。目前,遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃已上升為國家戰(zhàn)略,我市正緊緊抓住這一戰(zhàn)略機遇,圍繞北黃海經(jīng)濟帶建設(shè),全面實施“三區(qū)兩港三帶”發(fā)展戰(zhàn)略,這必將有力地推進東港的開發(fā)開放和迅速崛起。機遇和政策效應(yīng)的雙重作用,必將吸引更多的商機、人氣和經(jīng)濟要素向東港集聚,為東港的“創(chuàng)衛(wèi)”工作提供了一個千載難逢的天賜良機,增添了巨大的工作引擎。

第四、我們有堅定的群眾基礎(chǔ)?!皠?chuàng)衛(wèi)”活動的目標與人民群眾的切身利益密切相關(guān),得民心、順民意,是對當(dāng)代人民負責(zé)、為子孫后代造福的民心工程,必將得到廣大市民的全力擁護、大力支持和廣泛參與,而人民群眾的擁護、支持和參與是我們開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作的力量源泉,必將形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第五、我們有堅強的組織保證。通過以往的各項創(chuàng)建工作,特別是各種“創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)”工作的開展,使我市廣大干部和群眾經(jīng)受了大檢驗、大考察和大鍛煉,造就了一批想干事、會干事、能干成事的干部。我們相信有這樣一支好的干部隊伍做堡壘,有廣大群眾做后盾,有齊心協(xié)力精神支撐,沒有克服不了的困難,沒有完成不了的任務(wù),沒有達不到的目標。

但是,在實際工作中,我們還必須清楚地認識到,我市在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在的一些差距和不足。對照“創(chuàng)衛(wèi)”國家標準,在硬件建設(shè)上,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善,環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)還不到位,學(xué)校的建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)達不到標準,致使一些硬性指標還存有較大差距。在軟件管理上,市民對城市環(huán)境衛(wèi)生的滿意度、公共場所控?zé)煿ぷ?、各項管理制度、除四害達標等還達不到要求,城市局部臟、亂、差依然存在,尤其在城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、老舊小區(qū)以及公共場所表現(xiàn)的還比較突出,城市管理還存在薄弱環(huán)節(jié),城市經(jīng)營秩序還不夠有序規(guī)范,“創(chuàng)衛(wèi)”機構(gòu)還不健全,市民文明素質(zhì)有待于進一步提高等。所有這些問題,都要求我們要下大力氣,采取切實有效措施,認真加以解決。要充分利用“創(chuàng)衛(wèi)”這個平臺和載體,增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,堅定信心,振奮精神,扎實工作,奮發(fā)有為,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”目標任務(wù)順利完成。

為了確?!皠?chuàng)衛(wèi)”工作有序高效開展,“創(chuàng)衛(wèi)”目標如期實現(xiàn),市委、市政府已印發(fā)了“創(chuàng)衛(wèi)”工作實施方案,對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的總體目標任務(wù)、實施步驟以及保障措施都提出了具體明確的要求。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,“創(chuàng)衛(wèi)”活動的近期目標是2012年前要取得省級衛(wèi)生城市稱號,總體目標是在2015年達到國家衛(wèi)生城市標準,并通過國家命名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位要認真按照本次會議部署和方案要求,迅速行動起來,積極組織開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。全面改善城市衛(wèi)生狀況,進一步提升東港形象,增強城市綜合競爭力,推動全市經(jīng)濟、社會和環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,確保按期順利通過國家衛(wèi)生城市的考核驗收。具體工作中,要以“二大工程”為主線,全力推進“創(chuàng)衛(wèi)”工作。

(一)突出抓好市容整治工程。改善城市環(huán)境衛(wèi)生面貌,對于展示東港城市新形象、提高全民健康水平和整體素質(zhì)有著非常重大的意義。要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為載體,實施城市環(huán)境綜合整治工程,著力解決衛(wèi)生上的“臟”,城市管理上的“亂”,服務(wù)質(zhì)量上的“差”問題,努力營造一個整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美、有序、文明的社會環(huán)境,打造適宜人居城市。一要注重抓好廠容廠貌及周邊環(huán)境整治。努力減少對“創(chuàng)衛(wèi)”的整體環(huán)境影響。二要加快城市河道整治進度。對城區(qū)河道死角進行清理。三要積極開展環(huán)境綜合整治。在城區(qū)要深入推進小區(qū)環(huán)境綜合整治,著力解決影響居民正常生活的小區(qū)浴室、小飯店、小網(wǎng)吧和各種修理業(yè)的環(huán)境污染治理問題,強力推進老城區(qū)、背街小巷、居民庭院改造整治工作,徹底解決“臟、亂、差”問題。要加強對刷車點、修車點、出租車、農(nóng)貿(mào)市場等綜合整治和規(guī)范管理,切實維護城市經(jīng)營秩序。大力實施城郊及城鄉(xiāng)結(jié)合部附近的柴堆、畜禽飼養(yǎng)、露天糞坑、簡易廁所等專項整治,徹底消除影響城市環(huán)境的衛(wèi)生死角。在全市范圍內(nèi)集中開展病媒生物防制工作,將“四害”密度控制在國家標準范圍內(nèi)。全面開展城市出入口以及通往外地重要通道沿線的環(huán)境整治,確保無暴露垃圾,無違章搭建,無亂堆亂放。要加強對市區(qū)主次干道、繁華地段、旅游景區(qū)(點)等重點部位的市容環(huán)境綜合整治,實現(xiàn)市容環(huán)境“綠、亮、凈、美、暢”。四要加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。要著眼于城市現(xiàn)實和未來發(fā)展需要,加快污水、垃圾和糞便無害化處理設(shè)施建設(shè),進一步推廣生活垃圾袋裝收集、分類收集和密閉運輸,切實做好醫(yī)療廢物集中處置工作,對全市醫(yī)療廢物收集、貯存、運送、處置活動實施統(tǒng)一監(jiān)管、集中處置。五要加大城市管理和綜合執(zhí)法力度。針對影響市容市貌和交通秩序問題以及小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等環(huán)境衛(wèi)生突出問題,加大管理和綜合執(zhí)法力度,切實提高城市規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理水平,真正讓城市凈起來、綠起來、亮起來、美起來。六要深入開展全民愛國衛(wèi)生運動。大力開展創(chuàng)衛(wèi)生先進單位、先進社區(qū)評比活動,加強愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、傳染病防治和除“四害”專項整治,實現(xiàn)食品衛(wèi)生、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生達標。

(二)突出抓好污水處理工程和垃圾無害化處理工程。治理水污染,保護好水源地,營造清流碧水舒適環(huán)境,是人民群眾的迫切愿望,也是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重中之重。當(dāng)務(wù)之急,要盡快實現(xiàn)東港污水處理廠滿負荷運行,加快城區(qū)雨污分流的管網(wǎng)鋪設(shè),確保城市污水收集管網(wǎng)實現(xiàn)全覆蓋。積極做好污水處理廠運行工作,完成排污口規(guī)范化整治、處理廠規(guī)范化管理,實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn),確保城市生活污水集中處理率達70%以上。垃圾無害化處理,是“創(chuàng)衛(wèi)”的必備條件,必須積極尋求多種解決途徑,加快工程建設(shè)。目前,我市垃圾無害化處理廠(場)預(yù)計今年11月底前可完成建設(shè)工程并投入使用。垃圾處理廠(場)要實行市場化運作、企業(yè)化管理,確保明年5月底前垃圾無害化處理率達到85%以上。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市政府經(jīng)過認真調(diào)查研究、反復(fù)思考、深入討論做出的一項重大決策,是我市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快開發(fā)開放,做大做強東港,推進生態(tài)型海濱城市建設(shè)的重要載體,也是一項惠及全市人民的系統(tǒng)工程。能不能順利推進、取得實效,關(guān)系到“十二五”規(guī)劃能否順利實施,關(guān)系到生態(tài)型海濱城市建設(shè)目標能否按期實現(xiàn)。

為確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作的有效開展,要采取強有力的推進機制。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織?!皠?chuàng)衛(wèi)”工作是市委、市政府即日啟動和今后5年的一項重點工作,是一項龐大而復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,創(chuàng)建標準高,時間要求嚴,涉及面廣,工作量大。為切實加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),市委、市政府已成立了“四城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)衛(wèi)”工作推進小組,推進小組下設(shè)“創(chuàng)衛(wèi)”辦公室,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的日常組織協(xié)調(diào)和督查考核工作。各單位要將“創(chuàng)衛(wèi)”工作作為近期工作的重點,納入當(dāng)前主要工作日程,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),并責(zé)成專職領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,抽調(diào)專門力量全面開展工作,要明確分工,落實責(zé)任,做到組織協(xié)調(diào)到位,責(zé)任分工到位,確保工作層層有人抓,事事有人管,確保政令暢通,運轉(zhuǎn)高效。

(二)明確任務(wù),很抓落實。各部門單位要依據(jù)市委、市政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案,結(jié)合本單位的工作實際,進行任務(wù)再分解,制定出“創(chuàng)衛(wèi)”工作的具體實施細則,按照實施步驟和工作要求,制定切實可行的工作進度表,做到定任務(wù)、定要求、定時限、定責(zé)任、定懲罰,層層簽訂責(zé)任狀,力求把任務(wù)分解落實到縱向到底,橫向到邊,任務(wù)到人,形成一級抓一級,一級促一級,一級對一級負責(zé)的工作局面。要樹立全局意識和責(zé)任意識,各司其職,各負其責(zé),通力協(xié)作,密切配合,齊抓共管,形成合力,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”工作圓滿成功。

(三)創(chuàng)新模式,深化內(nèi)涵。要將“創(chuàng)衛(wèi)”工作作為改革城市管理體制,創(chuàng)新城市管理模式的一項重要工作舉措,進一步健全組織架構(gòu),理順管理職能,提高管理水平?!皠?chuàng)衛(wèi)”工作要堅持黨政主導(dǎo)、市場運作、多元投入、全民參與的工作思路,用現(xiàn)代理念和全新方法全方位推進。要強化經(jīng)營城市理念,充分運用市場動作方式,多方籌集資金,著力破解建設(shè)工程資金制約,形成政府、企業(yè)、社會多元化投入環(huán)境建設(shè)的格局。要深化“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)涵,與當(dāng)前深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來,與遼寧沿海經(jīng)濟帶規(guī)劃實施有機結(jié)合起來,與丹東核心城市建設(shè)有機結(jié)合起來,進一步解放思想,創(chuàng)新思維,著力解決影響我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的制約因素,推進城市建設(shè)和管理工作步入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化軌道,著力實現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作見成效、科學(xué)發(fā)展上水平、城鄉(xiāng)群眾得實惠的目的。

(四)廣泛宣傳,全面發(fā)動。各單位、各部門要層層召開動員會議,搞好宣傳發(fā)動。精心設(shè)計載體,加大宣傳力度,積極營造全市關(guān)心環(huán)境、保護環(huán)境、爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市的良好氛圍,做到“創(chuàng)衛(wèi)”活動家喻戶曉,人人皆知。要有計劃、有步驟、有重點地在全市掀起范圍廣、聲勢高、影響大、形式多樣的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳活動。各新聞單位要以這次動員大會為契機,在全市范圍內(nèi)進行廣泛深入的宣傳,對“創(chuàng)衛(wèi)”的各種活動、進展情況和取得的階段性成果及時進行專題報道,要吸引廣大公眾的注意力,強化全民意識,讓大家都來關(guān)心、參與、支持“創(chuàng)衛(wèi)”工作,努力提高社會公眾對“創(chuàng)衛(wèi)”的主動參與意識,使“創(chuàng)衛(wèi)”工作成為廣大市民的自覺行動,形成全民動員,上下互動,積極參與的良好氛圍。各新聞媒體也要充分發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用,及時報道全市創(chuàng)建動態(tài),宣傳典型,推廣經(jīng)驗,曝光后進,糾正錯誤,督促各責(zé)任部門和單位及時整改,確保“創(chuàng)衛(wèi)”成功。

(五)健全機制,確保實效。為確保各項任務(wù)的落實,要建立定期調(diào)度會和任務(wù)落實通報制度。各責(zé)任部門和單位要及時向市“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作進展情況,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開調(diào)度會和通報會,及時聽取“創(chuàng)衛(wèi)”工作開展情況,協(xié)調(diào)解決推進中遇到的困難和實際問題。有關(guān)牽頭部門要會同相關(guān)部門深入實地進行督促檢查和服務(wù)指導(dǎo),加大督辦力度,以簡報等形式定期通報“創(chuàng)衛(wèi)”工作情況。要自覺接受市人大、市政協(xié)的監(jiān)督、社會輿論和群眾監(jiān)督,加強紀委檢查和行政監(jiān)督監(jiān)察,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”工作始終處于有效監(jiān)督之下。要實行嚴格的重大問題報告和責(zé)任追究制度,在省檢、國檢中,哪個地區(qū)、哪個部門、哪個單位因為工作沒有做好丟分,影響我市進入國家衛(wèi)生城市,哪個地區(qū)、哪個部門、哪個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要負全面責(zé)任,要給市委、市政府一個說法;并將“創(chuàng)衛(wèi)”工作作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)。要建立工作激勵機制,設(shè)立“創(chuàng)衛(wèi)”工作獎勵基金,實行獎勵辦法,重點表彰在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個人,推動“創(chuàng)衛(wèi)”工作全面開展,務(wù)求實效。

同志們,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是衡量城市文明程度和現(xiàn)代化程度的重要標志。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,功在當(dāng)代,利在千秋,是一項“民心工程”、“德政工程”。全市各級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位及廣大干部群眾,要以高度的政治責(zé)任感和時不我待的緊迫感,全身心投入到“創(chuàng)衛(wèi)”工作中去,進一步解放思想,真抓實干,同心同德,奮力拼搏,打一場創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的攻堅戰(zhàn),為把東港建設(shè)成為經(jīng)濟快速發(fā)展、環(huán)境清潔優(yōu)美、生態(tài)良性循環(huán)、親水臨海宜居的生態(tài)型海濱城市而共同努力奮斗!

市委、市政府召開的這次迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作動員部署會,目的就是對迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作進行全面部署,動員全市上下迅速行動起來,站在講大局、講責(zé)任、講奉獻的高度,全力以赴、克難攻堅,全面做好迎審的各項準備工作,確保國家衛(wèi)生城市復(fù)審順利通過。

剛才,x有關(guān)部門負責(zé)人結(jié)合各自實際,作了很好的表態(tài)發(fā)言。副市長××同志總結(jié)了我市愛國衛(wèi)生工作開展情況,就做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審進行了安排部署,任務(wù)已經(jīng)明確,希望各級各部門和單位按照各自職責(zé),進一步細化措施、細化任務(wù),認真負責(zé)地抓好落實。

下面,我就復(fù)審迎檢工作強調(diào)三點意見。

國家衛(wèi)生城市復(fù)審,是我市x年被命名為“國家衛(wèi)生城市”后的第一次復(fù)審。全市各級各部門和單位必須要做到思想認識到位、行動步調(diào)一致,確保復(fù)審一舉成功。

(一)國家衛(wèi)生城市這塊金字招牌堅決不能丟。

國家衛(wèi)生城市是授予城市環(huán)境衛(wèi)生方面的最高榮譽,是一個城市建設(shè)發(fā)展水平和文明程度的重要標志。為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,歷屆班子傾注了大量心血、全市上下付出了艱辛努力,也嘗到了實實在在的甜頭。

但“創(chuàng)衛(wèi)”工作只有起點,沒有終點。國家衛(wèi)生城市每滿三年就要復(fù)審一次,全國愛衛(wèi)會對通過復(fù)審的城市予以重新確認命名,對未通過復(fù)審的暫緩確認直至撤銷稱號??梢哉f,復(fù)審的過程就是再次創(chuàng)建的過程,也是再次提升的過程?,F(xiàn)在看,與復(fù)審要求相比,有三個問題需要我們高度重視:

一是市民要求高了。從群眾投訴反映的情況來看,我們在市容環(huán)境衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、市民的文明衛(wèi)生素質(zhì)提升等方面還存在不少問題。要增強廣大人民群眾對我們這座城市的認同感、歸屬感,還要加大工作投入,創(chuàng)新社會管理機制。

二是復(fù)審標準嚴了。新修訂的《國家衛(wèi)生城市標準(x版)》,要求更嚴、更高、更多。全國愛衛(wèi)辦將按照新的標準對我市進行復(fù)審,復(fù)審主要以暗訪形式進行,我們不能心存僥幸、消極懈怠。

三是存在問題多了?!皠?chuàng)衛(wèi)”奪牌之后,我們的工作松懈了,一些問題也反彈了,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、公共場所、集貿(mào)市場等區(qū)域問題較為突出,整改的任務(wù)十分繁重。保住國家衛(wèi)生城市稱號,不僅是保住榮譽、維護形象,更是發(fā)展之需、民生之要,是一項必須完成的政治任務(wù)。

(二)深化創(chuàng)衛(wèi)成果這個奮斗目標絲毫不能變。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,城市環(huán)境已成為影響居民幸福感的重要因素。從近年來社會熱點曝光的不衛(wèi)生、不文明行為來看,我們在城市建設(shè)和管理方面還有許多短板,還有大量的工作要做。

一是“五項治理”的成果還不穩(wěn)固,還未徹底清除市容環(huán)境衛(wèi)生死角;

二是群眾的發(fā)動問題,群眾知曉率高,但參與率不高;

三是背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊社區(qū)衛(wèi)生管理滯后;

四是市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,集貿(mào)市場建設(shè)、管理中的矛盾和問題還比較突出;

五是“六小”行業(yè)衛(wèi)生管理制度不落實,離國衛(wèi)標準還有較大差距,尤其是小餐飲行業(yè)量大面廣,基礎(chǔ)條件和衛(wèi)生狀況較差,整治及達標難度很大。

這些問題,如不徹底解決,將嚴重影響我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和國家衛(wèi)生城市復(fù)審。市委、市政府已經(jīng)把衛(wèi)生城市復(fù)審工作列入今年全市的重要工作,各級各部門要牢固樹立抓復(fù)審就是抓管理、抓民生的理念,全力以赴投入到迎接復(fù)審的各項工作中去,真正使迎審的過程成為環(huán)境持續(xù)改善、秩序持續(xù)優(yōu)化、服務(wù)持續(xù)好轉(zhuǎn)、群眾持續(xù)受益的過程。

(三)打造優(yōu)美城市環(huán)境這個有力抓手一刻不能松。

國家衛(wèi)生城市復(fù)審,不僅是為了保住一塊牌子,更重要的是提升形象、推動發(fā)展。打造優(yōu)美宜居的城市環(huán)境和整潔有序的城市面貌,是對推行精細化、人性化和智能化城市服務(wù)管理方式,創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、國家“智慧城市”,建設(shè)健康城市最直觀的展示,也是對我市發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),推進新型城鎮(zhèn)化等重點工作最有力的支持。

我們要把復(fù)審工作與加強生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來,與統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)、進一步保障和改善民生結(jié)合起來,通過扎實有力的環(huán)境整治,讓城市更加潔凈、更加靚麗。

這次復(fù)審工作時間緊、任務(wù)重,x月份要迎接省愛衛(wèi)辦組織的復(fù)審,待復(fù)審?fù)ㄟ^,x月以后全國愛衛(wèi)辦將組織對各地區(qū)進行復(fù)審。

全市各級各方面要立即行動起來,全面發(fā)動,全民動員,嚴格對照復(fù)審標準,認真查漏補缺,確保到x月底取得階段性成效,以全新的面貌迎接省上和全國愛衛(wèi)辦的復(fù)審。

(一)要堅決打好專項整治這個問題導(dǎo)向攻堅戰(zhàn)。

新的《國家衛(wèi)生城市標準》涉及x個方面、x條標準,共有x部法律法規(guī),x多個國家標準和行業(yè)標準、規(guī)范。我們要緊緊圍繞復(fù)審標準,緊盯薄弱環(huán)節(jié),堅持問題導(dǎo)向,集中專項整治。

一是在集貿(mào)市場整治上下功夫。

加大對城區(qū)現(xiàn)有各類集貿(mào)市場日常管理力度,完善配套設(shè)施,正確引導(dǎo)和合理規(guī)范經(jīng)營行為。要堅持疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃,通過采取限定時間、對經(jīng)營區(qū)域劃線、建立衛(wèi)生管理制度等方法,教育引導(dǎo)臨時便民市場規(guī)范經(jīng)營。

堅決取締占道經(jīng)營、影響市容環(huán)境和居民生活的馬路市場,做到商品劃行歸市。要加快建設(shè)x市場改造等項目,使市場建設(shè)成為示范工程、精品工程。

二是在環(huán)境整治上下功夫。

當(dāng)前,重點要通過持續(xù)開展專項整治行動,徹底解決“臟亂差堵污”的問題。要治臟,狠抓城區(qū)衛(wèi)生、公路沿線、公共場所、河道湖面、建筑工地等區(qū)域的衛(wèi)生清潔。

要嚴格落實“門前四包”責(zé)任制,加大日常保潔力度,消除衛(wèi)生死角。要治亂,集中開展治理占道經(jīng)營、沿街招牌等問題,對影響市容環(huán)境的墻面進行整修,達到無店外經(jīng)營、無占道經(jīng)營、無亂張亂貼、無亂噴亂畫、無亂搭亂建、無亂網(wǎng)亂線、沿街建筑立面美化的“六無一美”要求。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇八

為進一步開展建設(shè)平安文化市場活動,營造和諧穩(wěn)定的.文化市場,實現(xiàn)社會更加穩(wěn)定、治安更加安寧、經(jīng)濟更加安全、群眾更加安心的目標。按照區(qū)創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我鎮(zhèn)緊扣平安文化市場創(chuàng)建工作主題,開展了創(chuàng)建平安文化市場活動,現(xiàn)將活動情況匯報總結(jié)如下:

一是成立專門班子。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記彭輝同志任組長,政法書記陳飛同志任副組長,文化站、綜治辦人員為成員的文化市場平安創(chuàng)建工作小組。

二是落實工作責(zé)任。認真落實平安創(chuàng)建工作“責(zé)任制”,切實擔(dān)負起平安創(chuàng)建工作責(zé)任。實行層層簽訂工作責(zé)任狀,做到責(zé)任明確,賞罰分明。在單位內(nèi)部實行嚴格的責(zé)任追究制,在全鎮(zhèn)上下形成良好的創(chuàng)建氛圍。

三是嚴肅工作紀律。對領(lǐng)導(dǎo)不力,措施不實,導(dǎo)致工作失誤,影響本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作達標的人和事,將嚴格按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任。同時,對不重視創(chuàng)建工作、失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事故影響社會穩(wěn)定的單位和個人,將嚴格實行社會治安綜合治理 “一票否決制”,并嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對涉及違法犯罪的將移送司法機關(guān)予以查處。

四是落實整改措施。對群眾反映強烈、應(yīng)當(dāng)解決而且能夠解決的問題,要在承諾期限內(nèi)予以解決;對群眾反映強烈但受客觀條件限制暫時解決不了的問題,要制定具體整改計劃逐步解決;對情況復(fù)雜、涉及面廣,單靠一個部門、單位難以解決的問題,要盡可能提出合理化建議并向群眾說明情況,作到群眾提出的每一個意見和建議都有答復(fù)。

我鎮(zhèn)立足文化管理職能,以營造公平競爭的市場環(huán)境和健康安全的消費環(huán)境為基本目標,進一步做好促進安全生產(chǎn)、保護安全消費和社會大局穩(wěn)定等工作,多措并舉,確保本次平安創(chuàng)建工作取得實效。

一是開展了“打假維權(quán)促發(fā)展”執(zhí)法行動。在已經(jīng)開展的圖書、音像等文化市場專項檢查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以檢查關(guān)系人民群眾文化生活的圖書出版物、電子出版物為工作重點,嚴厲打擊銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營行為,查市場,堵源頭,提高我鎮(zhèn)正版市場的占有率。堅決查處銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營行為,特別是對影響面廣、危害性大的違法經(jīng)營者,要依法嚴懲,涉嫌犯罪的,要移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的問題將一查到底,依法處理,絕不姑息遷就。

二是著力解決網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人問題。網(wǎng)吧、電子游戲室的管理,受到社會的關(guān)注,它關(guān)系到未成年人的成長,關(guān)系到我局的形象,為此,我局對網(wǎng)吧、電子游戲室的管理要始終保持高壓態(tài)勢,并采取強有力的措施,狠抓全方位的落實。對網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人行為,鐵心硬手,決不姑息,堅決依法從嚴、從重、從快地查處。

三是開展“涉安”行業(yè)專項檢查。積極配合公安機關(guān)嚴厲打擊賭博活動,強化對可能涉賭娛樂行業(yè)經(jīng)營戶的監(jiān)督檢查,教育廣大經(jīng)營者遠離賭博;加大對利用電子游戲進行賭博的查處力度;加強對文化經(jīng)營場所安全生產(chǎn)的管理力度;與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確目標,落實責(zé)任,確保廣大人民群眾的利益不受損害。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇九

根據(jù)麻栗坡縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州政府辦公室《關(guān)于進一步加強文化市場安全生產(chǎn)和學(xué)校安全工作文件的通知》要求,我局高度重視,組織開展了有文化、工商、公安、消防、環(huán)保等有關(guān)部門參與的文化市場聯(lián)合督查專項整治行動,對全縣文化市場進行全面的檢查整治。現(xiàn)將督查情況匯報如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視??h文化局收到傳真電報后,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立即召開了專題會議,并決定由分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問此事,督促落實。

(二)精心組織。領(lǐng)導(dǎo)早計劃、早安排、早部署,成立。

了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,文市股長、稽查隊長、隊員及從相關(guān)單位抽調(diào)的人員為成員的聯(lián)合督查小組,形成了分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),稽查隊具體抓落實的工作格局。

一是由于個別經(jīng)營業(yè)主消防安全意識不強,導(dǎo)致存在一定的安全隱患。

二是經(jīng)營業(yè)主法律意識不強,受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,適時出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十

為了進一步加強市場監(jiān)管力度,扎實推進市場的誠信建設(shè),切實改善市場的環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范商品市場交易行為,努力促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,不斷提高市場監(jiān)管效能,推動我市市場健康發(fā)展,按照國家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關(guān)部署,以加強市場監(jiān)管,創(chuàng)建誠信市場為目標,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,強力推進,使創(chuàng)建活動不斷走向深入。

加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序、提升市場信用、促進市場持續(xù)健康發(fā)展,是我局的一項重點工作。我局黨組一直高度重視,為確保創(chuàng)建活動得以深入進行,于20xx年7月制定了《嘉峪關(guān)市工商局開展創(chuàng)建誠信市場活動實施方案》和創(chuàng)建考核標準。為取得地方政府的支持,主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系,并于20xx年4月會同市文明辦、市三區(qū)政府、市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關(guān)市開展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動的實施方案》,20xx年2月會同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市深入開展創(chuàng)建誠信市場文明集市活動的通知》,對創(chuàng)建“誠信市場、文明集市”工作進行了周密部署和安排,成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅持定期對各單位創(chuàng)建活動開展情況進行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時督促整改。各分局都進一步提高了對創(chuàng)建活動重要性的認識,把此項工作作為市場規(guī)范化管理工作的重要載體,列入重要日程,切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo),為活動的廣泛深入開展提供了強有力的組織保障。

對創(chuàng)建誠信市場工作的理解和認同是開展好創(chuàng)建誠信市場的基礎(chǔ)。我局采取廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠信市場活動的重要意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍,充分調(diào)動商品交易市場開辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動性,發(fā)揮市場開辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此,我局深入市場宣傳發(fā)動,要求各分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走訪創(chuàng)建市場,了解市場對創(chuàng)建工作的態(tài)度,向市場開辦者宣傳“創(chuàng)建誠信市場”的品牌效應(yīng)和示范作用,取得市場開辦者的共識。

隨著時代的發(fā)展和市場轉(zhuǎn)型的客觀要求,工商管理部門對市場監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。由過去規(guī)范市場為主過渡到以推動經(jīng)濟發(fā)展為主,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營秩序成為工商管理部門開展工作的主要內(nèi)容。開展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢下,探索出標準化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子,市場業(yè)戶平時經(jīng)營遵紀守法情況,信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說話,通過日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布,從根本上解決了過去監(jiān)管工作的盲目性、被動性和滯后性,使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道,從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和公正性。

以正在進行的商品交易市場信用分類監(jiān)管工作為載體,將監(jiān)管對象劃分為a、b、c、d四個信用等級進行分類監(jiān)管,根據(jù)信用監(jiān)管評價結(jié)果和有關(guān)信用監(jiān)管提示,市場巡查人員對經(jīng)營戶的日常經(jīng)營情況實行動態(tài)監(jiān)管。對信用程度較高的,以行政指導(dǎo)為主;對不良信用記錄較多的市場主體,實行重點監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求,重點加大對c級經(jīng)營戶、d級經(jīng)營戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作,和對經(jīng)營戶的信用行為進行記錄,建立書式和電子信用檔案,使經(jīng)濟戶口\具體化。同時,對市場內(nèi)哄抬物價、強買強賣、無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、商標侵權(quán)、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。

我局在創(chuàng)建過程中加大了對食品經(jīng)營戶的監(jiān)管力度,確保食品安全,重點對肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場進行監(jiān)管,于此同時,制定了《嘉峪關(guān)市工商行政管理局關(guān)于加強豬 (牛、羊)肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實施意見》、《嘉峪關(guān)市工商局食品加工業(yè)整治活動實施方案》等措施,規(guī)范食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,主要采取索證索票“一票通”的方法,杜絕未經(jīng)定點屠宰和集中加工檢驗檢疫不合格的食品進入到市場內(nèi),要求市場管段人員每天對索證索票情況進行檢查核對,并將檢查情況記錄在巡查臺賬中,經(jīng)過專項整治,目前我市各市場已全部達到肉品類、禽類集中屠宰檢驗檢疫,熟肉制品、豆制品、集中加工上市,取得了顯著成效。

堅持高標準、嚴要求,按照創(chuàng)建誠信市場的組織管理、硬件設(shè)施、市場開辦者規(guī)范、場內(nèi)經(jīng)營者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費維權(quán)等方面,在全市市場信用分類監(jiān)管定為a類的市場中開展創(chuàng)建,引導(dǎo)市場開辦者對照工商部門市場信用分類監(jiān)管的要求,不斷創(chuàng)新市場信用管理的形式和內(nèi)容,強化市場信用的基礎(chǔ)和長遠建設(shè)。

我局在深入推進誠信市場創(chuàng)建工作中, 堅持突出“三大重點”、健全“四個機制”、強化“五項管理”、狠抓“六個結(jié)合”。突出“食品安全、放心消費、信用建設(shè)”三大重點,即把市場食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開展放心消費創(chuàng)建活動,通過市場信用建設(shè)與分類監(jiān)管,營造平安、誠信的市場環(huán)境。

健全“領(lǐng)導(dǎo)機制、協(xié)作機制、長效機制、考核機制”四個機制,即健全誠信市場創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機制,進一步發(fā)揮創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,加強對誠信市場創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局;健全誠信市場創(chuàng)建的協(xié)作機制,誠信市場創(chuàng)建活動成員單位要在誠信市場創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,形成工作合力;健全誠信市場創(chuàng)建長效機制,細化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責(zé)和任務(wù),總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗,力爭建立起誠信市場監(jiān)管長效機制;健全誠信市場創(chuàng)建考核機制,強化考核,使誠信市場的考核制度化、規(guī)范化。

強化“五項管理”即“目標化管理、標準化管理、責(zé)任化管理、項目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標化管理就是細化分解誠信市場創(chuàng)建目標,融會成誠信市場創(chuàng)建目標結(jié)構(gòu)體系,制訂出完成目標周詳嚴密的創(chuàng)建工作計劃,使各項工作有所依據(jù),循序漸進;標準化管理就是不斷完善誠信市場創(chuàng)建工作考核標準,形成一套科學(xué)、合理的考評體系;責(zé)任化管理就是明確工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者在誠信市場創(chuàng)建工作中各自的責(zé)任和義務(wù),使工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者對各自誠信市場創(chuàng)建工作結(jié)果負責(zé);項目化管理就是使誠信市場創(chuàng)建工作項目化,用“項目管理”的思想進行誠信市場創(chuàng)建工作創(chuàng)新,使誠信市場創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學(xué)化;規(guī)范化管理就是使誠信市場創(chuàng)建每一項工作,每一個活動都處于受控之中,達到誠信市場創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)明晰化、措施具體化、行為標準化、考核定量化、獎懲有據(jù)化。

狠抓“六個結(jié)合”即將誠信市場創(chuàng)建與規(guī)范主體準入、強化自律管理、市場信用建設(shè)、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費創(chuàng)建等六項工作相結(jié)合。規(guī)范主體準入就是深入推進市場企業(yè)化登記工作,把好市場主體準入關(guān)。強化自律管理就是增強市場開辦者市場安全的第一責(zé)任人意識,指導(dǎo)市場開辦者建立健全市場內(nèi)部管理制度,設(shè)置管理機構(gòu),配備管理人員,落實市場安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔等管理責(zé)任,使創(chuàng)建活動真正成為他們的自覺行動。市場信用建設(shè),一是督促引導(dǎo)市場開辦者對場內(nèi)經(jīng)營者進行信用評定。通過開展文明誠信經(jīng)營戶等評定活動,引導(dǎo)商戶守信經(jīng)營,并通過公示等形式,引導(dǎo)消費者選擇文明誠信的經(jīng)營者;二是以誠信市場創(chuàng)建為抓手,探索建立與市場發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的信用評價體系,對守信市場給予激勵,對失信市場予以懲戒;三是加強市場監(jiān)管信息化建設(shè),全面推廣商品交易市場信用監(jiān)管平臺建設(shè),提升市場運行質(zhì)量,提高市場誠信度和美譽度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作配合、市場具體負責(zé)的原則,督促開辦者加大對市場軟硬件設(shè)施的升級改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用,指導(dǎo)、督促市場開辦者落實進貨檢查驗收、購銷臺帳登記、索證索票、商品質(zhì)量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。

同時,組織開展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治,加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費安全。放心消費就是一要繼續(xù)開展以社會關(guān)注的商品質(zhì)量和食品安全為重點的整治工作,依法查處各類違法經(jīng)營行為,確保市場內(nèi)不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件;二要進一步完善市場矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任機制和防控體系,加強與大調(diào)解的對接工作,推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化,避免矛盾激化引發(fā)市場的群x事件;三要進一步強化市場消防安全工作,確保消防安全責(zé)任落實到人,消防隱患排查到位、整改到位,確保市場不發(fā)生重大火災(zāi)事故;四是推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)進市場活動,確?!?2315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)全市場覆蓋,并切實推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)與社會治安綜合治理大調(diào)解機制的有效銜接,及時化解消費矛盾,保障消費者的合法權(quán)益。

經(jīng)過不懈的努力,我局的誠信市場的創(chuàng)建工作取得了初步成效,在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出了一批以誠實守信為己任的市場經(jīng)營者,在這其中“嘉峪關(guān)市西部天地商貿(mào)有限責(zé)任公司昌盛超市”和“嘉峪關(guān)市綠化市場”表現(xiàn)更為突出,通過層層評選,被推薦申請省級“誠信市場”。在今后的工作中,我們將進一步加大創(chuàng)建活動的工作力度,統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)建活動,按照省局的要求,完成創(chuàng)建工作任務(wù)。為進一步提升我市商品交易市場信用建設(shè)和管理水平,積極營造健康有序的市場發(fā)展環(huán)境,打造品牌市場,做出不懈的努力。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一

第三季度,市場服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署,按照“突出工作重點,堅持以點帶面,穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路,認真履行市場管理和市場服務(wù)職責(zé),全面開展各項工作,現(xiàn)將主要工作匯報如下:

按照縣委縣政府的工作要求,認真貫徹落實信訪工作責(zé)任制,采取多舉措,積極做好“信訪問題集中化解月”工作。一是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度,堅持和完善信訪接待制度,敞開大門,做到來訪必接,接必有果;建立詳細臺帳登記,落實首問責(zé)任制,確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),形成了“領(lǐng)導(dǎo)主抓、股室聯(lián)動、信訪落實、專班突擊”的工作機制;二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲、解民難。深入一線、深入群眾中,收集民情民意,與聯(lián)系戶面對面,對群眾提出的各種的訴求進行登記、梳理、解決,對村民反映的熱點、難點問題進行梳理,能解決的當(dāng)場解決,一時無法解決的記錄在案、辦結(jié),做到“件件有落實,事事有回音”。三是組織開展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、全體班子成員為成員的專項調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下到基層各站和幫扶的掛點村進行調(diào)研。結(jié)合市場服務(wù)中心實際,圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個方面的內(nèi)容開展調(diào)研。切實增強了黨的群眾路線教育實踐活動的針對性和實效性,以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚了市場管理發(fā)展的正能量。四是整合力量,集中對全縣各農(nóng)貿(mào)市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查,把群眾關(guān)注的熱點、難點問題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛、可能導(dǎo)致集體上訪、越級上訪的不安定因素作為排查的重點,做到矛盾糾紛信息準,情況明,底數(shù)清,切實做到不漏死角,不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。

周密部署,深入開展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習(xí)、宣傳工作,認真學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”并強化落實,緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問題,組織全體黨員干部召開了集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動座談會;全面落實“六五”普法規(guī)劃工作要點確定的任務(wù)和要求,8月份,組織全體干職工在招標大廳舉行“六五”普法法律知識考試,考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識。廣大干職工考試成績優(yōu)異,成績?nèi)吭?0分以上,及格率、優(yōu)秀率達到了100%,為營造“積極學(xué)法、規(guī)范執(zhí)法、認真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。

中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場由于建成時間較早,設(shè)施相對老化,為確保市場正常安全運營,對市場老舊損害的設(shè)施進行了修繕。一是對西江農(nóng)貿(mào)市場天面、亭棚、鋼柱,進行了大面積的修補和防漏滲處理;二是對湘南市場樓板、落水管道進行補漏維修;三是對城區(qū)四大市場下水道進行清理疏通,解決了各市場排泄不暢的問題。四是對彭逕臨時市場添置了攤板,固定攤位進行修補改造。

下一步,中心將繼續(xù)強化市場管理,在做好本職各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下幾項工作的提高:

1、進一步加強思想教育,促進和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,認真做好攤位招標工作,全面盤活市場攤位,努力提高經(jīng)濟效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、牢固樹立“誠信服務(wù),以人為本”的理念,進一步加強市場管理,做好市場服務(wù),改善市場經(jīng)營環(huán)境。

4、進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐,完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,確保市場安全穩(wěn)定。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二

成功與失敗相隨,機遇與挑戰(zhàn)同在。年銷售年度已經(jīng)結(jié)束,伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年,正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性。回顧本年度所做的工作,幾乎沒有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對我工作達到較高的滿意度;更未曾為公司創(chuàng)造更多的價值,回想起來相當(dāng)慚愧。簡要分析原因如下:

主觀上負責(zé)人及下屬人員工作經(jīng)驗不足,能力參差不齊;管理上程序化程度不高,比較雜亂;下屬員工工作不夠主動,自我定位不準確,工作觀念不正,普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài),而未能意識到挑戰(zhàn)性工作對自身能力、素質(zhì)的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團隊精神”,凝聚力不強導(dǎo)致工作效率低下。

客觀上公司上層管理程序過于繁雜,影響各種計劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對各下部屬市場實際情況的指導(dǎo)性方案。導(dǎo)致各下屬機構(gòu)操作不靈活,直接降低企業(yè)及產(chǎn)品競爭力,影響銷售。而原市場遺留問題也給工作帶來較多阻力和諸多不確定性、突發(fā)性問題,比如經(jīng)銷商不穩(wěn)定和地級市經(jīng)銷商之間低價物流即倒貨。

通過分析主客觀原因,吸取失敗教訓(xùn),暴露并努力改變、解決問題,讓成為一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是當(dāng)前目標。以下本人對分內(nèi)部管理、客戶管理、銷售方案四部分總結(jié)并做出計劃和建議。

x部一直存在個別極不穩(wěn)定因素,影響內(nèi)部團結(jié),時常出現(xiàn)不負責(zé)任的工作態(tài)度,諸多人為障礙導(dǎo)致各個環(huán)節(jié)周期時間太長,工作效率極其低下。企業(yè)的競爭是人才的競爭,而人的各種意識、素質(zhì)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自時間到以來做了各種努力,部分人就軟硬不吃,工作態(tài)度消極,如上面所提的“混”,想要收入,卻不思努力工作以提高能力與收入,此種人已經(jīng)成為致命的障礙,而此部分人的生長環(huán)境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認為x部要發(fā)展一定要大力從根本上整改,更需要必須的投入,比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問題如下:

1、管理混亂,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作,保管人工作方式呆板,群眾基礎(chǔ)極差,嚴重影響團結(jié),惡化工作環(huán)境,工作效率極低,人為加大貨物流通障礙,損害x集團企業(yè)形象。

2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大,即當(dāng)又做,導(dǎo)致直銷部門及業(yè)務(wù)人員滯留時間太久,影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開展。

3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜,而業(yè)務(wù)人員自已送貨,占據(jù)大量時間,造成工作效率低下,直接降低x集團的服務(wù)質(zhì)量,損害企業(yè)形象。

4、缺乏獨檔一面的員,各銷售渠道俱存在不少問題,最典型的是:a、市區(qū)缺乏忠誠客戶且銷售網(wǎng)絡(luò)不健全,客戶經(jīng)營理念差,新品推廣不力。b、大型賣場產(chǎn)品更新難,新品上柜慢,致命的是各種銷售促進活動經(jīng)常性斷檔。而x人員一直未能達到公司要求,對之有所改變,直接產(chǎn)生x部月銷售量波動較大。

5、送貨車輛破舊不堪,經(jīng)常維修,一方面增加銷售費用,一方面影響貨物流通,且人員安全未能得到有效保障。

6、導(dǎo)購人員素質(zhì)參差不齊,沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),缺乏企業(yè)理念與團隊精神。

7、直銷部門管理不足,缺乏良好的直銷主管,人員不穩(wěn)定,較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績一直沒有一個較大的進展。

針對以上問題,本人提出如下建議性方案:

1、立即更換!尋求一個積極向上又有一定保管經(jīng)驗的,改善工作環(huán)境,加速物流,提高效率。

2、改善工作流程,建議增加人員,責(zé)任明確,更有效對x部的與進行管理,加強對x部內(nèi)務(wù)如財物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。

3、尋求合格的x人員,以使與保持良好客情,加強合作,保持產(chǎn)品銷售的有序暢通,切實對促進活動進行跟蹤,并做好各種銷售、促進評估。

4、建議更換號車,保證派送貨物及時暢通。

5、安排時間培訓(xùn)導(dǎo)購人員,以求有一個良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。

6、重點治理x部門,考慮主管合適人選,管幫帶好x人員,以擴大產(chǎn)品占有率,促進銷售擴大影響。

7、期望公司能給予建議如何解決賣場業(yè)務(wù)人員自己送貨的難題,提高業(yè)務(wù)人員工作效率與工作積極性。

目前基本上可分為五種客戶:縣級代理、市區(qū)代理、大型(連鎖)賣場、中型(連鎖)超市、直銷及團購、勞保客戶。具體管理分析如下:

一、縣級代理:六縣市各一代理商,銷售相對比較平穩(wěn),產(chǎn)品在縣級市場也屬領(lǐng)導(dǎo)品牌地位,出樣較好,經(jīng)銷商配合程度較高,信譽也不錯,基本上能配合好公司的營銷方案。但有部分經(jīng)銷商流動資金不足(如、客戶);且所有客戶的銷售網(wǎng)絡(luò)都不是很健全,大部分網(wǎng)絡(luò)是終端超市且呈自然銷售狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)幾乎沒有,縣城小店也存在很多銷售空白點。

針對如此一種狀況,對客戶宣傳營銷理念及與合作的發(fā)展前景,樹立其對及產(chǎn)品的信心,然后分析其自身的管理、運作方式上存在的弊端并與其達成合作上的共識,減少其經(jīng)營品牌,盡量要求產(chǎn)品專銷,指導(dǎo)經(jīng)銷商多渠道多級別價格體系銷售,使其做到產(chǎn)品系列化、網(wǎng)絡(luò)立體化、貨物資金流通迅速化。以達成與客戶之間的“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的雙贏局面。

二、市區(qū)代理:目前有,其中存在極不穩(wěn)定因素,以下是本人20xx年月底針對所擬的一份“傳統(tǒng)通路銷售現(xiàn)狀”,從本文當(dāng)中可見不穩(wěn)定因素之一斑,原文如下:

x區(qū)傳統(tǒng)通路即批發(fā)渠道銷售已基本步入正軌,整體銷售穩(wěn)步上升,肯定業(yè)績的同時,不可否認x市場內(nèi)憂外患。面對如些現(xiàn)狀,只有直面缺點,認真做好市場基礎(chǔ)工作、發(fā)現(xiàn)問題客觀對待并及時調(diào)整才是根本,才能有一個長期穩(wěn)步上進和良好市場秩序的市場。以下就x區(qū)渠道銷售存在問題提出本人看法:

1、經(jīng)銷創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò):在創(chuàng)業(yè)初期,如果資金充足,此種銷售方式未償不是一種好的模式,它能使公司迅速創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò),但隨著網(wǎng)絡(luò)的健全,此種模式所帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)并激化成矛盾,如及客戶的等都直接影響投入期向盈利期的過渡。而此轉(zhuǎn)型期間,如何運營將決定公司長期切身利益。

2、經(jīng)銷商經(jīng)營品牌互動銷售:隨著經(jīng)營品牌、產(chǎn)品的多樣化,借助某些網(wǎng)絡(luò)拉動其他銷售是一種良好的銷售模式。貿(mào)易貴在雙贏,單贏的生意不是一種健康的長期的合作關(guān)系。良好的互動銷售是資源共享互相促進,共同擁有一個良性健康并具有廣闊前景的市場,而不是以損害某個品牌的利益來拉動其他品牌的銷售,或以某一個或幾個品牌的銷售利潤來彌補其他品牌的銷售虧損。只有大家共同遵守游戲規(guī)則,真誠合作,才能達到共同發(fā)展的目標。

4、按正常體系混亂,影響銷售積極性。

以上五點問題包括基本有個弊端一直沒有很大的改變,特別是明年的合作意向想經(jīng)營,。 合作意向是可以讓其一個單位基本任務(wù)定為/月,我司可以支持一到兩個人員幫其拓展網(wǎng)絡(luò)。付款方式涉及問題故。

三、大型(連鎖)賣場:目前有丹尼斯4個店、金博大2個店、正道花園、金山量販及即將開業(yè)的“凱利農(nóng)萬貨”。年主要以丹尼斯與金博大為主,整個管理差強人意,概括如下:客情關(guān)系不夠好;送貨補貨不及時;賣場活動不連續(xù);各種跟蹤不到位;本司產(chǎn)品不了解;競品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經(jīng)延緩了大半年,每一次例會內(nèi)容都包括。本人認為要根本上解決這一尷尬狀況,一方面從人員業(yè)務(wù)素質(zhì)問題上解決,條件成熟的情況下盡可能啟用有相關(guān)工作經(jīng)驗且業(yè)務(wù)能力強的業(yè)務(wù)人員,另一方面爭取在大型賣場的各種x活動不致斷檔,否則x大型零售終端的銷售很難有“質(zhì)”的提高“量”的飛躍。

四、中型(連鎖)超市:目前經(jīng)營的有思達連鎖61個店,九頭崖33個店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業(yè)大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年在此渠道的銷售極其不穩(wěn)定,也存在很大一部分空白點,但此一渠道的銷售風(fēng)險較高,表現(xiàn)為超市經(jīng)營不景氣且以代銷為主,故在此部分以求質(zhì)不求量的銷售方針為主,寧可不銷也要現(xiàn)款,沒有充分的評估不輕易去談銷售。

所以今年此渠道主要銷量在思達超市與九頭崖,其中九頭崖的銷售如充分運作月銷售當(dāng)在8至10萬左右,但九頭崖的貨款回收相當(dāng)困難,所以為降低風(fēng)險以少送貨多收款的銷售方針為主,明年估計也是以此種銷售方式為主。而思達的銷售尤為重要,但波動也更大,如何經(jīng)營將對銷售量產(chǎn)生很大影響,也直接影響產(chǎn)品在x市場的出樣率與占有率,詳細管理及方案分析見本人年11月24日所擬“xx思達商業(yè)有限公司銷售方案”。

五、直銷及團購、勞??蛻?/p>

1、因直銷部門的人員頻繁更換及直銷主管管理能力問題,致使目前x市的小型零售終端存在很大一片空白,而直銷員也經(jīng)營一小部分中型超市,更產(chǎn)生了對小店銷售的輕視,服務(wù)質(zhì)量低下,使產(chǎn)品在x市場的占有率低下,更因直銷人員推銷能力問題及代理商價格低造成的沖擊,導(dǎo)致直銷客戶不穩(wěn)定且極易流失。

2、因x市國營企事業(yè)單位眾多,團購及勞保市場前景廣闊,但因人員不足,導(dǎo)致此一部分市場很大一部分不明了或讓競爭對手搶先一步,尤為可惜,這是最薄弱的一個銷售環(huán)節(jié)。

為改變此一狀況提出管理及銷售方案如下:

1、對直銷員進行銷售培訓(xùn),提高其推銷能力及服務(wù)質(zhì)量,做到讓客戶滿意,讓公司滿意,穩(wěn)步拓展小店銷售網(wǎng)絡(luò),促進銷售。

2、對直銷員進行分類,部分人對小店及小超市銷售,按考評制度核算工資,授權(quán)能力較強的另一部分直銷員針對中型超市及團購、勞保市場進行銷售,基本工資300元,基本任務(wù)初定為一萬/月,超過部分如銷售中型超市按2提成,如團購或勞保按1提成。

20xx年完成銷售約萬左右,月平均銷售x萬元,詳細品類銷售情況見附表二“產(chǎn)品銷售情況”,銷售費用因本年度未對此部分進行統(tǒng)計,且未能對費用原因做一個合理透徹的分析,賬面上反映不出,但根據(jù)本人了解費用率不低,面對此種狀況當(dāng)由各種原因造成。本人認為不能因為費用高而減少投入,恰恰相反,只要是能提高企業(yè)與產(chǎn)品競爭力,能促進產(chǎn)品銷售或能讓消費者認知,就必須而且要大膽投入相當(dāng)?shù)馁M用,x市的商場銷售促進費用相對于北京、上海只能說是較低,如若不敢投入,兩年甚至一年之后產(chǎn)品在x市場的競爭力將大大不如競爭對手,恐將步入惡性循環(huán)狀態(tài),即越不敢投入銷量越差,銷量越差越不敢投和入。

20xx年銷售情況預(yù)測請參考附表三“20xx年營銷計劃”,銷售費用有:

1、租賃費、運輸費、辦公費、水電費、人員工資等可預(yù)算費用。

2、正常促銷贈品不可預(yù)算費用。

3、預(yù)計個縣城代理商各x元計x元直銷或?qū)з弳T工資。

4、建議適當(dāng)增加部分各級代理商店招及車身廣告費用投入。

5、本人就x市大型賣場年月銷售量及月銷售費用做一個前期預(yù)測與評估,請參考附表一“x市大型賣場最低月銷量及月銷售費用預(yù)計表”。

要完成20xx年所預(yù)計的x萬元銷售指標,本人提出如下銷售方案:

1、縣級市場:鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò),做好客戶營銷參謀,指導(dǎo)客戶多渠道多層次立體經(jīng)營,爭取針對縣城終端超市開展面對消費者的多元化促進活動,改變現(xiàn)有自然銷售的被動銷售局面。充分發(fā)揮縣城直銷員作用,借助公司每一次促銷迅速大量鋪貨,努力拓展網(wǎng)絡(luò),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

建議公司與其他廠商舉行聯(lián)合促銷,比如與生產(chǎn)食用油廠商聯(lián)合,購產(chǎn)品幾件送食用油一瓶,購食用油一桶送某某產(chǎn)品一提;或公司給予自由調(diào)節(jié)贈品的權(quán)利,比如本月一件十元促銷,可改成購三件送5公斤金龍魚油一瓶。如此開展多樣化的面對傳統(tǒng)通路的促銷活動,相信對公司的銷售特別是縣級市場一定能有一個很好的促進,又能防止客戶對公司產(chǎn)品采取變相降價。

2、市區(qū)渠道:當(dāng)務(wù)之急是對市區(qū)二批網(wǎng)絡(luò)的掌握。如與奧博簽訂合同則重在培養(yǎng)二級批發(fā)商作為候補客戶,縮短新品面市時間,加快貨物與資金流通,進一步拓展網(wǎng)絡(luò),擴大中小紙行及小型零售終端的銷售。

如未與合作則對所有x市場采取經(jīng)銷,為減小所帶來的沖擊,首先對所有客戶在公司基礎(chǔ)上,重新整合市場,重點培養(yǎng)若干運營思想較好有實力忠誠的,并建議公司針對所有促銷產(chǎn)品實行與其他地區(qū)不同的政策,以對x市場的影響,穩(wěn)定x市場的價格體系基本完整,不至于對傳統(tǒng)渠道的銷售產(chǎn)生很大的負面影響。建議公司對普遍存在的現(xiàn)象采取有效措施,堅決。

3、大、中型(連鎖)賣場:維護企業(yè)形象,加強客情關(guān)系,保證企業(yè)服務(wù)。做好對競品與本品進行優(yōu)劣勢分析,針對丹尼斯、金博大等大型賣場與部分中型賣場,不間斷采取形式多樣的買贈或特價銷售活動,并做好事前預(yù)測、事中跟蹤與事后效果評估。以求達到產(chǎn)品在終端的銷售穩(wěn)步提高。

4、小型零售終端:調(diào)動x人員工作積極性,充分發(fā)揚能者上、庸者下的激勵機制,嚴格執(zhí)行對直銷工作的考評、監(jiān)督,開展針對小型零售終端的多樣化買贈促進活動,迅速占領(lǐng)小型零售終端市場,提高產(chǎn)品覆蓋率、占有率,提高銷售量。

5、組織專人負責(zé)團購、勞保市場,特別是加強心相印產(chǎn)品的單位定制,提高銷售。

以上是本人就職近個來對總結(jié)及提出的方案及各種建議,不周之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指點,并希望領(lǐng)導(dǎo)能多為處于銷售第一線的員工多一點理解,多一些關(guān)心與支持,相信大家都是為了,都是為了在xx有一個良好的銷售市場與環(huán)境才聚到一起,實事求是,少一點官僚,多辦點實事。相信xx、xx員工一定會有一個美好的前程!

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三

一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來,為了把大市場的各項工作落實到位,主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議,并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究,先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗、、位職責(zé)》《電工崗位職責(zé)》、,并以此為切入點,把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓,使大市場各項工作迅速走向正軌,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

二、圓滿完成了全年的各項工作1、加強。

制度。

建設(shè),全面提升大市場的整體形象。

作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的。

銷售。

的窗口。

單位。

安全。

防火組織機構(gòu)”,制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等,、、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度,得到了入住業(yè)戶的一致稱贊;其次,我們加大了對入駐業(yè)戶的管理,實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一佩戴胸牌,統(tǒng)一產(chǎn)品擺放”。同時,增加保潔工作的清掃次數(shù),有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生,讓顧客在購物中感受到安逸、舒適,-1-得到了顧客的好評,為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。

作為窗口單位的大市場,接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作,截止到11月末,我們累計接待客人58批次上萬人,特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間,特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū),圓滿完成了50家客商的參展工作,不僅克服了人員少,工作量大,更克服了臨時性工作多,銜接不到位的實際困難。

3、加強安全防火工作,杜絕一切隱患的發(fā)生。

作為安全防火的重點單位,我們不僅組建機構(gòu),責(zé)任上墻,同時我們還在重點部位進行不定期檢查,特別是重大節(jié)日期間,我們組成聯(lián)合檢查組,對大市場各部位進行全面檢查,對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰,對更夫的責(zé)任心不強進行通報批評和罰款。

4、防寒保暖工作知難而進,鍥而不舍。

由于大市場建設(shè)時間長,設(shè)備老化,防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此,入冬以來,我們及時采取措施,對大市場的門窗進行全面防寒,有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際,全體工作人員無論白天,還是夜間均堅持1個小時一巡崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,克服諸多困難,盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。

5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。

為了實現(xiàn)帳物相符,我們對大市場的辦公用品和備品實-2-現(xiàn)了臺帳管理,有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,實現(xiàn)了月清、季累、年匯總,從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。

6、加大清欠工作力度,積極回籠市場租金。

為了更好地為下一。

年度。

各項工作打好基礎(chǔ),三季度以來,我們加大了清欠工作力度,首先對欠繳的電費進行清理,截止到11月末,清回欠繳電費22,705.10元,還有3,749.40元整在清理中,清理欠繳租金276,927.35元,全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。

7、加大市場。

宣傳。

工作力度,擴大市場幅蓋率。

為了提高大市場知明度,我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語,對大市場的經(jīng)營范圍,經(jīng)營地址等相關(guān)情況進行了廣泛宣傳,收到了較好的效果,使大市場的客容量明顯增多。

8、強化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的功能,提高了社會效益。

部門。

服務(wù)職能,有效推動地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末,二次改版工作全部完成,項目驗收工作已接近尾聲。

同時,我們根據(jù)工作實際和市場發(fā)展需要,我們多次對綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行改版與更新,采用基于webgis平臺的技術(shù),從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能,性能優(yōu)越。對大興安嶺的.特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前,為推動綠色-3-產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。

20xx年,為迎接第三屆藍莓節(jié),按照處理要求,我們與設(shè)計單位和工程技術(shù)人員再度對特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能。進一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時效性和準確性,使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠程交易,也有效的、適時的發(fā)布價格行情、交易公告,并且被門戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載,使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機。

三、存在的不足1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗,工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。

2、缺乏愛崗敬業(yè)的責(zé)任心,在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。

3、管理水平有待提高,決策能力有待加強。

4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。

四、下步工作打算1、制定好《大市場管理辦法》。

2、全面清理市場業(yè)戶,做好合同續(xù)簽和租金收繳工作3、搞好崗位定編工作。

4、制定好20xx年大市場各項費用。

計劃。

指標。

5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四

今年以來,平安市場創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點,以開展“全國文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手,全面開展平安市場創(chuàng)建活動。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點工作項目實施方案》,召集了市場監(jiān)督管理局市場條線分管局長、業(yè)務(wù)科長對此項工作做了專題部署 通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力,市場主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強,市場內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高。

為推動“平安市場”創(chuàng)建活動扎實有效地開展,我們建立了聯(lián)席會議制度。市、縣兩級相繼成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立并嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度,研究制定20xx年全市平安市場創(chuàng)建工作意見,下發(fā)考核辦法,明確全市平安市場創(chuàng)建目標和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上,相繼召開了專題研討、進展匯報等多層次會議,認真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神,把平安市場創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程,優(yōu)先配備專業(yè)知識多、工作能力強的人員具體負責(zé)創(chuàng)建工作。

從2月開始,我局與公安、消防等部門一起,以集貿(mào)市場火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機,在市場醒目位置張貼標語,懸掛橫幅,宣傳平安市場創(chuàng)建活動的目的、意義,營造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍,提高市場主辦單位及市場內(nèi)經(jīng)營戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開展“3.15”活動為契機,以“攜手共治暢銷消費”為主題,積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動,有效提升了全社會的食品安全意識。

按照年初工作安排,我局在每個縣區(qū)選擇兩個市場(農(nóng)副產(chǎn)品市場、工業(yè)品市場各一個)作為平安市場創(chuàng)建示范點,為確保試點市場真正成為措施實、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型,各縣區(qū)市場監(jiān)督管理局為每一個試點市場配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人,要求責(zé)任人定期深入市場指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標準,協(xié)助策劃創(chuàng)建活動,檢查上報創(chuàng)建情況,保證了市場創(chuàng)建工作的順利開展。

為強化平安市場創(chuàng)建活動的基礎(chǔ),我局先后出臺了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場長效管理制度》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同示范文本》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場日常巡場檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消費糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度》等系列文件,建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度、工作例會制度、目標考核制度等,促進創(chuàng)建工作正?;⒅贫然?、規(guī)范化。

為扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作,我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署,結(jié)合宿遷實際,全面開展“平安市場”創(chuàng)建工作,具體做到四個結(jié)合:

在制定《全國文明城市創(chuàng)建市場實施方案》時,把市場食品安全和消防安全納入評比考核內(nèi)容。由我局牽頭,城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評小組,每月對市區(qū)主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名,并在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創(chuàng)建活動的質(zhì)量。

我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開展的“星級文明誠信市場”創(chuàng)建活動機會,推動市場主辦單位增進硬件投資,提升市場檔次,完善消防設(shè)施、檢測設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施,規(guī)范管理制度,提高市場管理水平,營造安全經(jīng)營、守法經(jīng)營、公平競爭、誠實守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場安全經(jīng)營環(huán)境。

按照省工商局關(guān)于市場標準化管理工作的統(tǒng)一安排,結(jié)合創(chuàng)建工作實際,把平安市場創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起,在抓標準化管理的同時也抓好平安市場創(chuàng)建,收到了事半功倍的效果。

我們堅持把平安市場創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查,火災(zāi)隱患排查、放心消費創(chuàng)建、食品安全專項整治、“紅盾護農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進,即體現(xiàn)了政府意圖,滿足了百姓需求,又促進了創(chuàng)建工作開展。

做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時開展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點工作,尤其是在市場主體企業(yè)化登記,消防安全和食品安全三個方面,多次上門督查指導(dǎo),幫助市場主辦單位,找出存在問題,謀劃整改措施。二是認真組織考核評比。截止6月18日,我局先后多次組織平安市場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,對平安市場創(chuàng)建工作進行督查考核,按照統(tǒng)一標準,公平、公開、公正的原則,同時通過考核評比,調(diào)動了市場主辦單位的主動性、積極性,指導(dǎo)了市場主辦單位完善各項安全管理措施,規(guī)范了市場經(jīng)營秩序,保障了市場安全。

督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場 “一場三方”責(zé)任監(jiān)管體系,由于機構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。

個別市場主辦方工作主動性不高、配合不積極、行動緩慢,平安市場創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。

3、部分農(nóng)貿(mào)市場宣傳靠牌破損,宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告,長期沒有更換。

4、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場還不同程度的存在著。

5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營,堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在著。

6、很多市場消防器材缺失,消防設(shè)備損毀未及時更換。

三、

下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線,緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求,嚴格對照城市環(huán)境綜合整治目標責(zé)任,扎實開展“文明誠信市場”、“平安市場”等各項創(chuàng)建工作,積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場文明勸導(dǎo)示范點的帶動效應(yīng)、重點推進農(nóng)貿(mào)市場合同示范文本的落實,強力推動“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場延伸。

下半年,我們要認真落實各縣區(qū)政府(管委會)“屬地管理”責(zé)任,提請市綜治辦將平安市場創(chuàng)建工作納入到市委市政府對各縣區(qū)全年整體工作部署之中,并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實績納入到年終考核之中。

下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問題,在農(nóng)貿(mào)市場中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本,對市場主辦方和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行法律明確和約束,探索實行契約化管理。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五

為了進一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境,提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量,根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作實施方案》。現(xiàn)就本年度工作開展情況總結(jié)報告如下:

按照縣委、縣政府的整體安排部署,我局及時印發(fā)了創(chuàng)建文明市場具體實施方案和工作指標任務(wù)分解落實方案,將指標任務(wù)層層分解落實到人頭,分工協(xié)作,分步實施,整體推進。成立了全縣創(chuàng)建文明市場環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由商務(wù)局局長任組長,分管局長為副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù),各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會議,對各行業(yè)、各單位工作完成情況進行了檢查督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改完善。

結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場創(chuàng)建”活動方案的總體安排部署,我局將誠實守信文明市場環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動、“誠信興商宣傳月”活動、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排,積極推進文明市場環(huán)境建設(shè),利用各種形式對創(chuàng)建誠實守信文明市場的重大意義進行了宣傳造勢,擴大影響,積極營造“誠信興商”的輿論氛圍。在超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場等人流密集場所,統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張;在開魯電視臺等媒體上,開辟了為期一周的專題宣傳,將誠信興商的意義目的、作用進行了廣泛宣傳;廣泛征求社會意見和建議,收到了文明市場創(chuàng)建活動的意見和建議12條。宣傳部門對建設(shè)誠實守信文明市場環(huán)境典型事例,及時進行了報道?;顒觾?nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。

以建設(shè)文明市場環(huán)境為契機,積極宣傳貫徹法律法規(guī),開展專題培訓(xùn)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進活動”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“百城萬店無假貨”、“百城萬店價格誠信”等專題活動,積極督促企業(yè)和市場業(yè)主依法開展明碼實價誠信經(jīng)營活動。除進行了專業(yè)知識培訓(xùn)外,還對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠信建設(shè)的意義、內(nèi)容、作用及基本要求進行系統(tǒng)講解培訓(xùn),增強了實效??傆嬮_展各類培訓(xùn)6期,參加人數(shù)達到360余人次。

結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,積極督促市場業(yè)主實施市場交易環(huán)境升級改造,按照改造標準要求,全程跟蹤督促每個細節(jié),按照政府補助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式,改造竣工后的交易市場環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,攤位規(guī)范,制度完善,面貌煥然一新。

我局按照商務(wù)部的部署,積極加強商務(wù)行政執(zhí)法工作,重點查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營行為,積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠信興商的重大意義,公布商務(wù)舉報投訴電話,大力推進“誠信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動,同時借鑒先進經(jīng)驗和成功做法,認真開展企業(yè)誠信興商評價體系建設(shè),對有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標、銀行信用等級、有無違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進行了調(diào)查評估,促進了市場誠信環(huán)境建設(shè)的深入開展。

按照“服務(wù)現(xiàn)場整潔,秩序井然;服務(wù)人員語言規(guī)范、行為舉止端莊,服務(wù)規(guī)范;有效的投訴處理機制”的要求,認真督促窗口行業(yè)認真實施規(guī)范化服務(wù)建設(shè),推進市場誠信環(huán)境建設(shè),廣泛開展“百城萬店無假貨”活動,認真實施“兩公開一監(jiān)督”(公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,群眾滿意率明顯提高;開展了取締無證經(jīng)營、嚴厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語和店名用字等專項整治行動,有力地促進了誠信市場環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。

對批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當(dāng)行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè),各職能部門進行了定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改完善;積極維護公平的市場競爭環(huán)境,嚴厲打擊違法違禁品的制售活動,有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對生豬定點屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強了日常執(zhí)法檢查力度,商務(wù)局、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點屠宰及肉品市場質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查,積極維護企業(yè)和消費者的合法權(quán)益,保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十六

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從____年初至今工作進展情況,所存在問題,及下一步工作開展向公司做以匯報。

一、杭州市場部經(jīng)營情況。

____年初至今,在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況,對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整,撤場等大力度處理,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點,在撤場同時,又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益,謹慎、詳細調(diào)整,準確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利?,F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家,銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右,遞增率為57%左右,市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。

片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況。

1、倉庫。

經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場上海,臺州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理。

經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。

3、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析。

1、大客戶大包袱,____年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費用占整個市場40%多,成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面:a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場合同,已經(jīng)進行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通,用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負擔(dān)重,給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力,由于品牌引進和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十七

20xx年以來,我局根據(jù)商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的新情況,結(jié)合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位,強化功能區(qū)塊建設(shè),優(yōu)化空間結(jié)構(gòu),加快實施旅游休閑功能區(qū)、商貿(mào)綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè),對土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學(xué)的安排,科學(xué)指導(dǎo)全區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展:

(一)20xx年第二屆人居節(jié)開幕,精彩活動不斷。

為積極貫徹中央及省、市一系列擴大內(nèi)需促進增長的決策部署,推動濱江商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,構(gòu)筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心,我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負責(zé)人分別召開有關(guān)節(jié)慶活動方案專題會議,重點對20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動篩選標準、主題設(shè)立方法等進行討論。

本屆人居節(jié)以4月28日動漫節(jié)開幕為起始點;以20xx年11月西博會煙花大會為閉幕。重點開展第六屆中國國際動漫節(jié)系列活動、首屆中國〃杭州(濱江)啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”(原“親子大聯(lián)動”活動)、第三屆濱江區(qū)全民運動會、中國網(wǎng)商大會、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術(shù)節(jié)系列活動、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動、首條“濱江一日游”旅游線路啟動儀式等貫穿全年的系列活動。

(二)進一步強化服務(wù)意識,積極推進旅游商貿(mào)項目的順利開業(yè)。

20xx年以來,杭州福鵬喜來登大酒店、杭州華美達大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號會所(咖啡、水療、娛樂)、第六空間家居購物廣場等旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營良好,進一步帶動了人氣,商旅互動效應(yīng)逐步形成,使我區(qū)的旅游會展業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

(三)積極為旅游企業(yè)擴大宣傳、拓展市場,提供信息服務(wù),取得了良好的效果。

我區(qū)在20xx年年積極引導(dǎo)各旅游企業(yè)參加市級、省級、國家級各類旅游展銷會及促銷活動,5月下旬帶隊參加了在上海光大會展中心舉行的“20xx浙江(上海)旅游交易會”;組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國際博覽中心舉行的“20xx中國國際旅游商品博覽會”。

(四)積極推進重大旅游項目建設(shè)并起主導(dǎo)作用。

soho創(chuàng)意園,是結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)、在保留部分原住民的前提下,將農(nóng)居改造成具有杭州城市美學(xué)特征和文化創(chuàng)意內(nèi)涵的創(chuàng)意園區(qū),為文化創(chuàng)意團隊和藝術(shù)家提供的創(chuàng)作場所。目前,杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農(nóng)居已改造完畢,中國美術(shù)學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、網(wǎng)易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團隊已正式入駐。二期500幢農(nóng)居改造和招商工作正在進行中,今年動漫節(jié)期間,唐季禮工作室正式與濱江簽約,入駐soho創(chuàng)意園二期。

杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動漫廣場,該項目占面積238畝,總投資10億,計劃用3年時間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標桿項目,包含研發(fā)孵化中心、會議展覽中心、商務(wù)服務(wù)中心三大組團。20xx年4月,會展中心竣工并投入使用,作為本屆動漫節(jié)分會場,4月29日~5月3日,會展中心迎來了第一批參觀者的到來。

(五)中國(杭州)星光大道電影文化藝術(shù)品街區(qū)呼之欲出。

“一站式國際化體驗型主題商街”集文化藝術(shù)、旅游休閑、商貿(mào)為一體的中國(杭州)文化藝術(shù)“星光大道”招商等工作進展順利?,F(xiàn)我局計劃于華聯(lián)集團共同打造電影文化藝術(shù)特色街區(qū),主要內(nèi)容為:

(1)工藝美術(shù)品銷售;

(2)環(huán)境造型藝術(shù)品現(xiàn)場展銷;

(3)工藝美術(shù)家現(xiàn)場創(chuàng)作品展示銷售;

(4)街區(qū)環(huán)境氛圍營造;

(5)中心廣場相關(guān)配合活動。

通過此項目的運作,將拉動產(chǎn)品銷售與展示文化藝術(shù)并重,在展現(xiàn)工藝美術(shù)品魅力、促進杭州工藝美術(shù)行業(yè)品牌建設(shè)的同時,為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺,以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動吸引杭州市乃至全國的游客前來濱江一游,以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標,實現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務(wù)的目的。

(一)制定白馬湖旅游專項規(guī)劃并予以推廣。

xx年白馬湖區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施初步建成,創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎(chǔ)上,在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進一步優(yōu)化完善的條件下,與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開展井山塢城市綜合體項目的方案設(shè)計,建設(shè)低密度的集休閑度假、會議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術(shù)名人工作會所等,并以動漫主題公園為載體,打造長三角最大的以動漫為主題的集游樂、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地,強調(diào)娛樂性、休閑性、知識性、觀賞性,以娛樂產(chǎn)業(yè)帶動電影、電視、圖書、服裝、玩具等相關(guān)產(chǎn)業(yè),充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質(zhì)、文化價值與經(jīng)濟運行、個人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對外開放與內(nèi)生創(chuàng)新的和諧,將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動完美結(jié)合,最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。

(二)策劃節(jié)慶活動及大型賽事。

大型活動效益最大化管理也應(yīng)成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個重要內(nèi)容。濱江區(qū)確實沒有什么歷史文化項目可以用來為節(jié)日造勢,那就創(chuàng)造獨特的方式來擴大影響,可通過星光大賣場周末活動契機,與媒體、高校和一些大賽組委會取得聯(lián)動,舉辦一些大型廣場活動或賽事,吸引游客前來參與,在無形中擴大了濱江旅游的影響力;還可以依托白馬湖和濱江高新技術(shù)的資源,開展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。

(三)把沿江景觀帶開發(fā)作為工作新重點。

我區(qū)計劃在20xx年下半年正式啟動錢塘江沿岸“19長廊”的建設(shè)工作,建設(shè)婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套項目。

我局已于杭州佳麗攝影進行多次溝通,佳麗攝影建議,婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場沿江周邊房產(chǎn)作為會所用址,內(nèi)部打造為會所的接待及相關(guān)室內(nèi)拍攝區(qū)域,并利用該房產(chǎn)靠近江邊的特點,擬在平臺區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場景及古今中外婚禮博物館,分別展出各時段婚禮儀式照片、老相機等與婚禮相關(guān)文化,帶動濱江區(qū)文化建設(shè),豐富市民精神基礎(chǔ)。

杭州婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一橋沙場(六和公園對面靠江邊)地塊建設(shè),園區(qū)分為二大區(qū)塊:一號區(qū)塊婚紗攝影區(qū),并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風(fēng)貌組成的區(qū)塊,及經(jīng)典電影場景,適合婚紗照的拍攝資源。二號區(qū)塊為婚禮慶典區(qū),打造西式經(jīng)典婚禮慶典場景,可舉辦各類婚禮慶典,并吸引婚慶企業(yè)進駐拍攝,吸引大量新人。命名為濱江愛情角,配套建設(shè)一些江邊休閑景觀,作為市民愛情文化的休閑點,也可吸納相關(guān)企業(yè)并舉辦各類相親大會,成為濱江又一民俗文化亮點。

(四)把人文歷史景點開發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動的契機整合。

長河、浦沿、西興各街道的旅游資源,積極創(chuàng)新,大力發(fā)展特色旅游,著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌,不斷推出旅游線路精品。要對旅游商品調(diào)查研究,開發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來”姓文章,因舊時做官的人多,有官宅特色的建筑多,如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等,且明清時期的保存完好,部分現(xiàn)在修繕中;復(fù)古九廳十三堂縮影,與之相結(jié)合把各景點串成為旅游景區(qū)。

(五)把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標。

20xx年,我們將充分利用我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品,在合理安排的基礎(chǔ)上實行“開放政策”,高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)校園、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等地點,都敞開免費或是收取少量管理費用對游人開放。另外,利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢推出了系列工業(yè)旅游產(chǎn)品。

(六)加快各項配套工作進度。

1、計劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網(wǎng)站建設(shè)工作,以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)商貿(mào)業(yè),以“服務(wù)游客、服務(wù)商貿(mào)旅游業(yè)”為宗旨,并結(jié)合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要,建立濱江旅游網(wǎng)上平臺。

2、計劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點、工業(yè)旅游點標準導(dǎo)游詞編撰列入工作考慮范圍,邀請專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點踩點研究,結(jié)合旅游產(chǎn)品、線路研究,形成完整的“濱江區(qū)旅游說辭”。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十八

截止到20xx年12月1日,我市文化新聞出版市場各項目經(jīng)營單位(戶)共計411家,其中網(wǎng)吧109家,音像零售、出租116家,印刷企業(yè)62家,打字復(fù)印32家,書刊零售、出租38家,歌舞、卡拉ok46家,電子游戲8家,與去年同期相比,經(jīng)營單位(戶)數(shù)量呈穩(wěn)步上升之勢。

1、認真學(xué)習(xí)文化新聞出版市場法律法規(guī),努力提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平

為切實做到依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為,本年度,我們加強了對文化行政執(zhí)法人員的法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,分期分批組織文化新聞市場管理干部和一線稽查人員參加了省市有關(guān)部門組織的法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并堅持開展每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,及時傳達和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文化新聞出版市場的法律法規(guī)及文件精神,使廣大執(zhí)法人員充分了解,熟練掌握了法律法規(guī),業(yè)務(wù)能力有了顯著提高,為各項管理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、注重對經(jīng)營單位的法規(guī)培訓(xùn),宣傳教育工作取得顯著成績

“一手抓管理,一手抓宣傳”歷來就是我們文化新聞出版市場管理工作的一個重要方針,20xx年,我們?yōu)樘岣呶幕侣勈袌鼋?jīng)營業(yè)主的守法經(jīng)營意識,深入宣傳有關(guān)法律法規(guī),先后召開了11次文化新聞市場經(jīng)營業(yè)主會,其中網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主會2次,歌舞娛樂場所為主會2次,音像經(jīng)營業(yè)主會3次,印刷企業(yè)業(yè)主會2次,打字復(fù)印、書報刊零售、出租經(jīng)營業(yè)主會2次,通過以會代訓(xùn)的形式,細致全面地對國家有關(guān)文化新聞出版市場的法律法規(guī)作了宣傳講解,使廣大經(jīng)營業(yè)主的法律意識有了明顯增強。

3、加強日常管理,不斷探索新的工作思路

文化新聞出版市場的管理工作紛繁復(fù)雜,且不斷有新的情況出現(xiàn),為此,我們加大了市場調(diào)研工作,對新出現(xiàn)的情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理,掌握了對市場經(jīng)營活動的監(jiān)管主動權(quán)。今年11月中旬,我們在市場調(diào)研過程中,發(fā)現(xiàn)有部分網(wǎng)吧經(jīng)營者擬在新遷入我市的航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧,針對這一情況,我們及時向上級文化部門進行了請示,得到大專院校內(nèi)不得開設(shè)營業(yè)性網(wǎng)吧的回復(fù)后,我們迅速行動,及時將文件精神告知了工商、公安、教育等部門,并向社會予以公布,使市場監(jiān)管機制在違法經(jīng)營活動出現(xiàn)之前就起到了有效的防范作用,進一步推動了我市網(wǎng)吧管理工作的進行。

在日常管理過程中,我們針對市場經(jīng)營單位多,執(zhí)法力量相對薄弱的矛盾,制定了“定員定崗定街道”的三定日常巡查方案,要求每2名執(zhí)法人員為一個檢查小組,對負責(zé)街道的各個文化新聞出版經(jīng)營場所進行巡查,并切實做好現(xiàn)場檢查記錄,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營行為,及時處置。通過這一方案的實施,使我市文化新聞出版市場的經(jīng)營活動始終處于密切監(jiān)管之下,對各種違法違規(guī)經(jīng)營活動起到了良好的防范遏制作用。

4、大力開展文化新聞出版市場專項整治行動,認真規(guī)范市場經(jīng)營秩序

20xx年7月開始,我們按照省市上級文化新聞部門的統(tǒng)一部署和市委、市府的周密安排,在全市范圍內(nèi)廣泛開展了“文化市場集中執(zhí)法季”和“反盜版百日行動”。根據(jù)本地實際,制定了相關(guān)行動方案和計劃,對網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂場所、新聞出版市場進行全面清理整治。先后出動執(zhí)法人員1894人次,車輛427臺次,檢查各類經(jīng)營單位(戶)411家,查處違法違規(guī)經(jīng)營場所24家,收繳盜版音像5712制品盤,非法書刊630冊,其中依法給予行政警告20家,行政罰款23家,責(zé)令停業(yè)整頓1家,配合工商部門取締無證攤點4家,有力打擊了各種違規(guī)違法經(jīng)營活動,使文化新聞出版市場的經(jīng)營活動受到了大力規(guī)范,經(jīng)營秩序有了顯著改觀。

5、加大校園周邊文化市場的監(jiān)管力度,努力營造健康文明的校園文化環(huán)境

今年,我們先后開展了3次大規(guī)模的校園周邊文化市場清理整治行動,對全市中小學(xué)校、大專院校周圍的文化新聞出版經(jīng)營場所進行專項整治,取締無證音像攤點2家,無證書刊經(jīng)營戶2家,收繳非法書刊121冊,盜版音像制品207盤,凈化了校園周邊文化市場,受到了廣大師生的一致好評。

6、及時處理群眾來信來訪及各類舉報

20xx年度,我們共接到群眾來信來訪18起(件),主要涉及噪聲擾民,網(wǎng)吧接納未成年人,無證經(jīng)營等方面的問題,這些舉報,一經(jīng)查實,我們都聯(lián)合公安、工商部門作了及時處理,并將處理結(jié)果告知了舉報人,受到了舉報群眾的一致好評。

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