2023年市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)(13篇)

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2023年市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)(13篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤(pán)錦,阜新,朝陽(yáng),赤峰六個(gè)地級(jí)市,地域廣,線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低,為了搶占市場(chǎng),打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場(chǎng)的突破口。

在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中,大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”,對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項(xiàng)目,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,哪里有契機(jī),哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競(jìng)爭(zhēng),哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí),大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運(yùn)用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個(gè)朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。

抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷售,也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái),通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。

加之在外圍工作,戰(zhàn)線長(zhǎng),困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點(diǎn),我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照,共同探討和學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍,讓大家有一個(gè)家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓,并按照公司的要求,努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區(qū)合同回籠率81%,驗(yàn)收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年,我區(qū)回款率32%,沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn),我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合,并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,報(bào)銷制度,會(huì)議制度等,積極改進(jìn)存在的問(wèn)題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。

學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,才可以提高我們開(kāi)拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高。

1、市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。

2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。

下半年,我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處,克服其不足,主要做好以下幾點(diǎn):

1、繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,不但提供市場(chǎng)占有率,做到有單簽單,無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上??偖a(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。

2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行,及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題,力爭(zhēng)老款回款率95%,新款回款率90%。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%,驗(yàn)收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表,臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。

4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí),自我提高的同時(shí),將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助,使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

6、做好客戶維護(hù)工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開(kāi)展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡檟x年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。

二月份,街辦召開(kāi)了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。

全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。

及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。

9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望xx年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

第三季度,市場(chǎng)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署,按照“突出工作重點(diǎn),堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步有序推進(jìn)、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新”的思路,認(rèn)真履行市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)職責(zé),全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

按照縣委縣政府的工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪工作責(zé)任制,采取多舉措,積極做好“信訪問(wèn)題集中化解月”工作。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度,堅(jiān)持和完善信訪接待制度,敞開(kāi)大門,做到來(lái)訪必接,接必有果;建立詳細(xì)臺(tái)帳登記,落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),形成了“領(lǐng)導(dǎo)主抓、股室聯(lián)動(dòng)、信訪落實(shí)、專班突擊”的工作機(jī)制;二是組織“三送”干部到群眾中間聽(tīng)民聲、解民難。深入一線、深入群眾中,收集民情民意,與聯(lián)系戶面對(duì)面,對(duì)群眾提出的各種的訴求進(jìn)行登記、梳理、解決,對(duì)村民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,一時(shí)無(wú)法解決的記錄在案、辦結(jié),做到“件件有落實(shí),事事有回音”。三是組織開(kāi)展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、全體班子成員為成員的專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下到基層各站和幫扶的掛點(diǎn)村進(jìn)行調(diào)研。結(jié)合市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)際,圍繞貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問(wèn)題和不足等七個(gè)方面的內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研。切實(shí)增強(qiáng)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚了市場(chǎng)管理發(fā)展的正能量。四是整合力量,集中對(duì)全縣各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和“三送”掛點(diǎn)村開(kāi)展了一次全面大排查,把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問(wèn)題的矛盾糾紛、可能導(dǎo)致集體上訪、越級(jí)上訪的不安定因素作為排查的重點(diǎn),做到矛盾糾紛信息準(zhǔn),情況明,底數(shù)清,切實(shí)做到不漏死角,不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。

周密部署,深入開(kāi)展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習(xí)、宣傳工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”并強(qiáng)化落實(shí),緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題,組織全體黨員干部召開(kāi)了集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)座談會(huì);全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃工作要點(diǎn)確定的任務(wù)和要求,8月份,組織全體干職工在招標(biāo)大廳舉行“六五”普法法律知識(shí)考試,考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識(shí)。廣大干職工考試成績(jī)優(yōu)異,成績(jī)?nèi)吭?0分以上,及格率、優(yōu)秀率達(dá)到了100%,為營(yíng)造“積極學(xué)法、規(guī)范執(zhí)法、認(rèn)真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。

中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于建成時(shí)間較早,設(shè)施相對(duì)老化,為確保市場(chǎng)正常安全運(yùn)營(yíng),對(duì)市場(chǎng)老舊損害的設(shè)施進(jìn)行了修繕。一是對(duì)西江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)天面、亭棚、鋼柱,進(jìn)行了大面積的修補(bǔ)和防漏滲處理;二是對(duì)湘南市場(chǎng)樓板、落水管道進(jìn)行補(bǔ)漏維修;三是對(duì)城區(qū)四大市場(chǎng)下水道進(jìn)行清理疏通,解決了各市場(chǎng)排泄不暢的問(wèn)題。四是對(duì)彭逕臨時(shí)市場(chǎng)添置了攤板,固定攤位進(jìn)行修補(bǔ)改造。

下一步,中心將繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理,在做好本職各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的提高:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,促進(jìn)和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真做好攤位招標(biāo)工作,全面盤(pán)活市場(chǎng)攤位,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

3、牢固樹(shù)立“誠(chéng)信服務(wù),以人為本”的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理,做好市場(chǎng)服務(wù),改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

4、進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)步伐,完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,確保市場(chǎng)安全穩(wěn)定。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)36個(gè),分布在城區(qū)和周邊25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積約50050平方米,共有攤位5802個(gè),吸引約18000余人在此就業(yè),年交易量73000噸以上,年交易額8億以上,承擔(dān)著全縣人民群眾生活購(gòu)物的需求。在這些農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中,20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務(wù)局的有33個(gè),其中包括城區(qū)3個(gè)市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)市場(chǎng),其市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)所有制均為國(guó)有,由政府部門出資興建,具體經(jīng)營(yíng)形式為

賃和承包兩種方式。另有3家由開(kāi)發(fā)商投資興建,表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,下面建菜市場(chǎng)的模式,經(jīng)營(yíng)形式分為業(yè)主自營(yíng)和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營(yíng)方式的多元化,打破了過(guò)去政府和部門獨(dú)家建設(shè)的局面,形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng),除了政府投資和民營(yíng)資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外,還有自發(fā)形成的馬路市場(chǎng)8家,由于受資金、場(chǎng)地等多種因素影響,這些市場(chǎng)沿路而成,占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重,數(shù)量少,檔次低,結(jié)構(gòu)不合理,造成群眾生活不便,出現(xiàn)買菜難問(wèn)題。目前,我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺(tái)《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,馬路市場(chǎng)這一現(xiàn)象有望在未來(lái)5年內(nèi)得以妥善解決。

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中,菜市場(chǎng)這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),市民在購(gòu)買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí),依然首選菜市場(chǎng),選擇率在一半以上,這是因?yàn)椴耸袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)方式靈活,蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。菜市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)單,租金低,勞動(dòng)力成本低,所以降低了商品的成本,根據(jù)菜市場(chǎng)的特點(diǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點(diǎn),菜市場(chǎng)在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后,因?yàn)楣芾碇黧w變動(dòng),很多事情千頭百緒,再加上工商部門近十年來(lái)未對(duì)市場(chǎng)大棚進(jìn)行維修,08年又遇天災(zāi),導(dǎo)致市場(chǎng)大棚損毀嚴(yán)重,75%以上市場(chǎng)損毀停用,因受資金限制縣商務(wù)局籌措資金進(jìn)行了部

分修繕,截止20xx年8月仍有10處市場(chǎng)未得到修復(fù)。至今攤位費(fèi)一直無(wú)法上調(diào),所以總體經(jīng)營(yíng)情況不佳,這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場(chǎng)均采取拍租形式,20xx年相比20xx年有小幅上漲,全縣全年收取租金約68萬(wàn),財(cái)務(wù)狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易中,蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價(jià)為2元/公斤,攤位費(fèi)在批零差價(jià)中所占的比重為0。6%,市場(chǎng)主辦方未收取其他費(fèi)用,收益甚微。

壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后的一段時(shí)間里,商務(wù)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)劉長(zhǎng)寶審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),積極采取切實(shí)可行的措施,針對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合評(píng)估和科學(xué)論證,市場(chǎng)建設(shè)本著“量力而行,逐步建設(shè),先急后緩,宜快則快”的原則,向縣委縣政府提出建設(shè)要求。截止目前為止,已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)15處,其中包括城區(qū)2個(gè)市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)市場(chǎng),這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,很好的解決了人民群眾買菜難的問(wèn)題,也為以后的攤位費(fèi)征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在做好硬件設(shè)施的同時(shí),還積極做好各種惠農(nóng)措施,為促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應(yīng),我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應(yīng)的便利條件,減免了相關(guān)費(fèi)用,發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營(yíng)形式共存的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。在市場(chǎng)的出口處還設(shè)立了公平秤,醒目處樹(shù)立了《市場(chǎng)內(nèi)七個(gè)起來(lái)》和《市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)公約》公示牌,保障了市場(chǎng)內(nèi)有序交易,為了更好的方便群眾生活需要,我們根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)設(shè)了市場(chǎng)早晚市、流動(dòng)式售貨車和直營(yíng)直供菜店,方便群眾的同時(shí)也加強(qiáng)了市場(chǎng)交易的多元化,促進(jìn)和擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺(tái)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著積極的作用,我中心也在積極的探索和研究,為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都能物盡其用而做了一番努力,但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,市民生活質(zhì)量的不斷提高,我縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)論是在建設(shè)和管理,還是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)都存在不少問(wèn)題。

(一)布局不合理,與城市發(fā)展不相適應(yīng)

隨著城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人口也在不斷的增加,新城區(qū)的日漸發(fā)展無(wú)疑為新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ),目前雖然商務(wù)部門出臺(tái)了《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,但由于缺少政府具體的城區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃,對(duì)市場(chǎng)建設(shè)的宏觀調(diào)控減弱,造成了我縣城區(qū)菜市場(chǎng)布局不合理,與城市發(fā)展脫節(jié)。新城區(qū)尚無(wú)配套的菜市建設(shè)規(guī)劃。老城區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),菜場(chǎng)較多,布局合理,市民能夠充分享受到購(gòu)物的便利,新城區(qū)向南發(fā)展,菜場(chǎng)建設(shè)還未提上日程,很多新建小區(qū)附近沒(méi)有配套的菜場(chǎng)設(shè)施,南關(guān)新世紀(jì)菜場(chǎng)又將面臨拆遷,日常生活方式被改變,商業(yè)服務(wù)體系被打破,被遷走的經(jīng)營(yíng)戶將如何安置,周邊一批住

戶又如何解決買菜難的問(wèn)題,都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場(chǎng),不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,更是嚴(yán)重危害到交通安全,每到當(dāng)?shù)胤昙?,車輛難以通行,造成交通堵塞,形成安全隱患。所以菜場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)重要的民生工程,如何加快菜場(chǎng)建設(shè)并合理優(yōu)化布局,這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務(wù)等部門急需解決和面對(duì)的重要問(wèn)題。

(二)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高

我縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多為工商部門20xx年移交過(guò)來(lái),由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),又頻頻遭遇天災(zāi),年久失修,全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在問(wèn)題:一是棚頂破舊漏雨,支柱鐵皮脫落,極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢,下水道堵塞嚴(yán)重,污水橫流。三是進(jìn)出通道設(shè)置不合理,人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設(shè)簡(jiǎn)陋,粗糙難以清掃,影響美觀。五是管線安裝混亂,亂扯亂拉,沒(méi)有統(tǒng)一布置,不僅影響環(huán)境,而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都沒(méi)有停車場(chǎng)地,車輛隨意擺放,阻塞交通,影響市容,嚴(yán)重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展實(shí)施。

(三)缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,市場(chǎng)發(fā)展滯后

一是菜市場(chǎng)投資主體的多元化,導(dǎo)致市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量低下,沒(méi)有統(tǒng)一的相關(guān)規(guī)范,基本是誰(shuí)投資誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)管理,存在各自為政,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是很多市場(chǎng)開(kāi)辦者停留在固有的管理模式上,缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識(shí),只關(guān)心市場(chǎng)房

屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)情況等并不太關(guān)注,使部分市場(chǎng)出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,降低了市場(chǎng)信譽(yù)度。三是市場(chǎng)收益率低,開(kāi)發(fā)改造力度小,菜市場(chǎng)有很大部分公益性質(zhì),面對(duì)的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營(yíng)者,管理難度大、收入少,而現(xiàn)存的市場(chǎng)大多在建設(shè)時(shí)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,設(shè)施早已老化甚至報(bào)廢,政府部門和開(kāi)發(fā)商卻無(wú)力追回投資改變現(xiàn)狀,導(dǎo)致市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造能力不夠,市場(chǎng)發(fā)展滯后。

(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,建立一批以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭,城區(qū)市場(chǎng)為骨干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的菜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,以現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ),按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局。城區(qū)菜市場(chǎng)的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對(duì)象和覆蓋范圍,新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展,人口急劇增加對(duì)菜市場(chǎng)的要求,建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場(chǎng)。通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,使新城區(qū)菜市場(chǎng)與城市化進(jìn)程同步發(fā)展,按照服務(wù)半徑0。5—0。8公里或以2—3萬(wàn)居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),規(guī)模控制在1000—3000平方米。

(二)抓緊改造,加快建設(shè),盡快改造建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場(chǎng),一要采取政府投資建設(shè)新的菜市場(chǎng),把菜市場(chǎng)建設(shè)作為惠民工程來(lái)抓,采取土地政府劃撥,資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場(chǎng),對(duì)于開(kāi)發(fā)商已建成的菜市場(chǎng),政府應(yīng)出資收購(gòu),將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場(chǎng),交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,保障食品安全,方便居民消費(fèi)。二要出臺(tái)激勵(lì)扶持政策,建議盡快出臺(tái)《六安市菜市場(chǎng)建設(shè)改造政府扶持政策》,市財(cái)政每年安排一定資金,對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助,對(duì)于改造和新建的菜市場(chǎng),政府應(yīng)適當(dāng)減免市場(chǎng)改造、報(bào)建所需的有關(guān)費(fèi)用。建議市政府每年給予30—50萬(wàn)元的改造扶持資金,以起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。

(三)強(qiáng)化管理,構(gòu)建整潔有序的菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)新的市場(chǎng)特點(diǎn)探索新的市場(chǎng)管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營(yíng)者之間的管理銜接,政府部門應(yīng)發(fā)揮政府職能,為市場(chǎng)建設(shè)和改造升級(jí)進(jìn)行長(zhǎng)期科學(xué)的規(guī)劃,指導(dǎo)市場(chǎng)的宏觀發(fā)展;市場(chǎng)管理者必須提高自身的管理水平,在管理模式上不斷創(chuàng)新,不斷探索新的服務(wù)項(xiàng)目,改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者是市場(chǎng)管理的最終對(duì)象,應(yīng)成立經(jīng)營(yíng)者自律組織,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的主觀能動(dòng)性和自律性,許多管理中的矛盾、重點(diǎn)和難點(diǎn),通過(guò)經(jīng)營(yíng)者的自律組織得到圓滿解決;二是建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的,必須建立市場(chǎng)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制,才能從根本上解決問(wèn)題,市場(chǎng)內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

年來(lái)在市委、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導(dǎo)下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專業(yè)組創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作取得了階段性的成果,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、一年來(lái)取得的成效

(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進(jìn)展。

年,在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下,零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)先后開(kāi)始了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過(guò)一年的努力,我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績(jī),省“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)驗(yàn)收考核組對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨(dú)秀”的高度評(píng)價(jià),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會(huì)十個(gè)專業(yè)組考核排名第一,省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)速度很快,硬件設(shè)施基本達(dá)到要求,過(guò)關(guān)問(wèn)題不大”。

1、冷水灘區(qū):第一批改造市場(chǎng):珍珠花苑市場(chǎng)、銀珠市場(chǎng)、鳳凰園中心市場(chǎng)、春江市場(chǎng)、三多亭市場(chǎng)、永鑫市場(chǎng)、梅灣市場(chǎng)改造已基本完成,現(xiàn)正準(zhǔn)備驗(yàn)收

相關(guān)工作;黃泥井市場(chǎng)完成工程量的45%。第二批改造市場(chǎng):工業(yè)村市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案已評(píng)審,改造工作已啟動(dòng)。鳳凰園宏平市場(chǎng)、朱家山市場(chǎng)、車站新村市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、菱角山市場(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。

2、零陵區(qū):第一批改造市場(chǎng):瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、河西市場(chǎng)等3家市場(chǎng)改造已基本完成;七層坡市場(chǎng)、百萬(wàn)莊市場(chǎng)、日升市場(chǎng)、萬(wàn)發(fā)市場(chǎng)正在按照“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。第二批改造市場(chǎng):徐家井市場(chǎng)于12月20日全面啟動(dòng),正在進(jìn)行改造中;青松市場(chǎng)、煙廠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、安置市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、芝城花園市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿已出臺(tái),1月16日下午進(jìn)行了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審。

3、永州技術(shù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū):長(zhǎng)豐市場(chǎng)改造已基本完工,并啟動(dòng)試營(yíng)業(yè)。梓塘市場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工作。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái),博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng),現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié):

2、部門業(yè)績(jī):通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人,開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng),其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹,情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng),幸福明天共分享,并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng),和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等,并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng)。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì),擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng),在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝,并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo),下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園,在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次,其中《濱海時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇,濱海電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次,濱海廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次。

2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題,就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí),站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)建議,只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。

總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,隨著20xx年的到來(lái),市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng),新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20xx0人,市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品),并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展,市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇七

市場(chǎng)全年工作總結(jié)20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下

一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來(lái),為了把大市場(chǎng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,主管處長(zhǎng)親自帶隊(duì)到大市場(chǎng)聽(tīng)取業(yè)戶意見(jiàn)和建議,并對(duì)業(yè)戶反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真研究,先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗、 、位職責(zé)》 《電工崗位職責(zé)》,并以此為切入點(diǎn),把提升大市場(chǎng)的整體形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,使大市場(chǎng)各項(xiàng)工作迅速走向正軌,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

二、圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作

1、加強(qiáng)建設(shè),全面提升大市場(chǎng)的整體形象。作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的的窗口,我們始終反“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從點(diǎn)滴抓起,使大市場(chǎng)的各項(xiàng)工作盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作需要,為此,我們首先成立了“防火組織機(jī)構(gòu)”,制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等,、 、實(shí)現(xiàn)了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的24小時(shí)值班干部帶班制度,得到了入住業(yè)戶的一致稱贊;其次,我們加大了對(duì)入駐業(yè)戶的管理,實(shí)現(xiàn)了“三統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一佩戴胸牌,統(tǒng)一產(chǎn)品擺放” 。同時(shí),增加保潔工作的清掃次數(shù),有效地保證了大市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,讓顧客在購(gòu)物中感受到安逸、舒適,—1—得到了顧客的好評(píng),為廣大業(yè)戶提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。

2、認(rèn)真抓好市場(chǎng)的全年接待工作。

作為窗口單位的大市場(chǎng),接待工作是我們的日常工作中的一項(xiàng)重要工作,截止到11月末,我們累計(jì)接待客人58批次上萬(wàn)人,特別是第三屆藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會(huì)期間,特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為本次盛會(huì)銷售展區(qū),圓滿完成了50家客商的參展工作,不僅克服了人員少,工作量大,更克服了臨時(shí)性工作多,銜接不到位的實(shí)際困難。

3、加強(qiáng)安全防火工作,杜絕一切隱患的發(fā)生。

作為安全防火的重點(diǎn)單位,我們不僅組建機(jī)構(gòu),責(zé)任上墻,同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查,特別是重大節(jié)日期間,我們組成聯(lián)合檢查組,對(duì)大市場(chǎng)各部位進(jìn)行全面檢查,對(duì)業(yè)戶的常明燈進(jìn)行嚴(yán)格處罰,對(duì)更夫的責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款。

4、防寒保暖工作知難而進(jìn),鍥而不舍。

由于大市場(chǎng)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備老化,防寒保暖工作則成為我們的保持正常營(yíng)業(yè)的一道難題。為此,入冬以來(lái),我們及時(shí)采取措施,對(duì)大市場(chǎng)的門窗進(jìn)行全面防寒,有效地保證了今冬市場(chǎng)的正常溫度。特別是面對(duì)供熱系統(tǒng)年久失修的實(shí)際,全體工作人員無(wú)論白天,還是夜間均堅(jiān)持1個(gè)小時(shí)一巡崗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,克服諸多困難,盡最大努力減少大市場(chǎng)和業(yè)戶損失。

5、辦公用品和備品使用實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳管理。

為了實(shí)現(xiàn)帳物相符,我們對(duì)大市場(chǎng)的辦公用品和備品實(shí)—2—現(xiàn)了臺(tái)帳管理,有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了月清、季累、年匯總,從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。

6、加大清欠工作力度,積極回籠市場(chǎng)租金。為了更好地為下一項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),三季度以來(lái),我們加大了清欠工作力度,首先對(duì)欠繳的電費(fèi)進(jìn)行清理,截止到11月末,清回欠繳電費(fèi)22,元,還有3,元整在清理中,清理欠繳租金276,元,全面清理了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的所有遺留問(wèn)題。

7、加大市場(chǎng)工作力度,擴(kuò)大市場(chǎng)幅蓋率。為了提高大市場(chǎng)知明度,我們歷時(shí)一個(gè)月利用100臺(tái)出租車張貼廣告語(yǔ),對(duì)大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍,經(jīng)營(yíng)地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳,收到了較好的效果,使大市場(chǎng)的客容量明顯增多。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇八

為進(jìn)一步開(kāi)展建設(shè)平安文化市場(chǎng)活動(dòng),營(yíng)造和諧穩(wěn)定的文化市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)更加穩(wěn)定、治安更加安寧、經(jīng)濟(jì)更加安全、群眾更加安心的目標(biāo)。按照區(qū)創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我鎮(zhèn)緊扣平安文化市場(chǎng)創(chuàng)建工作主題,開(kāi)展了創(chuàng)建平安文化市場(chǎng)活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)總結(jié)如下:

一是成立專門班子。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書(shū)記彭輝同志任組長(zhǎng),政法書(shū)記陳飛同志任副組長(zhǎng),文化站、綜治辦人員為成員的文化市場(chǎng)平安創(chuàng)建工作小組。

二是落實(shí)工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)平安創(chuàng)建工作“責(zé)任制”,切實(shí)擔(dān)負(fù)起平安創(chuàng)建工作責(zé)任。實(shí)行層層簽訂工作責(zé)任狀,做到責(zé)任明確,賞罰分明。在單位內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制,在全鎮(zhèn)上下形成良好的創(chuàng)建氛圍。

三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力,措施不實(shí),導(dǎo)致工作失誤,影響本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)的人和事,將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí),對(duì)不重視創(chuàng)建工作、失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事故影響社會(huì)穩(wěn)定的單位和個(gè)人,將嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理 “一票否決制”,并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)涉及違法犯罪的將移送司法機(jī)關(guān)予以查處。

四是落實(shí)整改措施。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、應(yīng)當(dāng)解決而且能夠解決的問(wèn)題,要在承諾期限內(nèi)予以解決;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈但受客觀條件限制暫時(shí)解決不了的問(wèn)題,要制定具體整改計(jì)劃逐步解決;對(duì)情況復(fù)雜、涉及面廣,單靠一個(gè)部門、單位難以解決的問(wèn)題,要盡可能提出合理化建議并向群眾說(shuō)明情況,作到群眾提出的每一個(gè)意見(jiàn)和建議都有答復(fù)。

我鎮(zhèn)立足文化管理職能,以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和健康安全的消費(fèi)環(huán)境為基本目標(biāo),進(jìn)一步做好促進(jìn)安全生產(chǎn)、保護(hù)安全消費(fèi)和社會(huì)大局穩(wěn)定等工作,多措并舉,確保本次平安創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

一是開(kāi)展了“打假維權(quán)促發(fā)展”執(zhí)法行動(dòng)。在已經(jīng)開(kāi)展的圖書(shū)、音像等文化市場(chǎng)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以檢查關(guān)系人民群眾文化生活的圖書(shū)出版物、電子出版物為工作重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊銷售盜版音像、圖書(shū)等不法經(jīng)營(yíng)行為,查市場(chǎng),堵源頭,提高我鎮(zhèn)正版市場(chǎng)的占有率。堅(jiān)決查處銷售盜版音像、圖書(shū)等不法經(jīng)營(yíng)行為,特別是對(duì)影響面廣、危害性大的違法經(jīng)營(yíng)者,要依法嚴(yán)懲,涉嫌犯罪的,要移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將一查到底,依法處理,絕不姑息遷就。

二是著力解決網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人問(wèn)題。網(wǎng)吧、電子游戲室的管理,受到社會(huì)的關(guān)注,它關(guān)系到未成年人的成長(zhǎng),關(guān)系到我局的形象,為此,我局對(duì)網(wǎng)吧、電子游戲室的管理要始終保持高壓態(tài)勢(shì),并采取強(qiáng)有力的措施,狠抓全方位的落實(shí)。對(duì)網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人行為,鐵心硬手,決不姑息,堅(jiān)決依法從嚴(yán)、從重、從快地查處。

三是開(kāi)展“涉安”行業(yè)專項(xiàng)檢查。積極配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊賭博活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)可能涉賭娛樂(lè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)督檢查,教育廣大經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離賭博;加大對(duì)利用電子游戲進(jìn)行賭博的查處力度;加強(qiáng)對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)的管理力度;與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確保廣大人民群眾的利益不受損害。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇九

20xx年對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要,對(duì)我個(gè)人而言,這一年充滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并存,在這一年里我學(xué)習(xí)了很多、成長(zhǎng)了很多,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步,現(xiàn)就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì)進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、做好調(diào)研,充分了解市場(chǎng)情況。

通過(guò)在公司幾年工作的積累,我認(rèn)識(shí)到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司,必須對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后,我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)馇闆r進(jìn)行了細(xì)致的了解。通過(guò)調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)非常混亂,競(jìng)爭(zhēng)也異常的激烈,不但有一些老牌大型燃?xì)夤?,也有一些集團(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊(duì)伍中,更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板,可謂“全民皆燃?xì)狻保?jìng)爭(zhēng)的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。

在對(duì)整個(gè)東北燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解后,我又對(duì)本公司的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析,首先,我公司屬于民營(yíng)企業(yè),雖比不上中石油、中石化等大型國(guó)有企業(yè)實(shí)力雄厚,但是我們的決策機(jī)制相當(dāng)完善,在對(duì)事情的決策上,不像大型國(guó)企那樣需要很長(zhǎng)一個(gè)過(guò)程;其次,我們公司雖說(shuō)名氣沒(méi)有那些大型的國(guó)有企業(yè)那么響亮,但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè),在外也有一定的知名度,不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,對(duì)于一些中小城市來(lái)說(shuō)我們公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇;第三,我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,項(xiàng)目的合作方式靈活多樣,一些大型國(guó)企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的,我公司可以獨(dú)立或分項(xiàng)承包,這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作機(jī)會(huì)。

1、工作中,我始終秉承著一種“想要了解市場(chǎng),就必須深入市場(chǎng)”的思想,在20xx年調(diào)入市場(chǎng)一線工作崗位后,我通過(guò)實(shí)地調(diào)查和細(xì)致了解后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,完成了實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目18個(gè),編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告7篇、項(xiàng)目建議書(shū)15篇,不但讓我對(duì)整個(gè)燃?xì)馐袌?chǎng)有了更深的認(rèn)識(shí),而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購(gòu)工作,從初期的公司市場(chǎng)調(diào)查,到各種審計(jì),最后到順利接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

4、在對(duì)現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后,我編寫(xiě)了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司、松原廣燃燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)體系文件,讓我對(duì)母站、子站的具體運(yùn)行規(guī)則、管理方式等增強(qiáng)了了解。

5、工作中,注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與康平項(xiàng)目時(shí),我發(fā)揮了以前在辦公室工作時(shí)的特長(zhǎng),編制招商合同并順利與政府部門簽訂,確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行,并完成康平項(xiàng)目前期注冊(cè)工作。

6、在孫吳項(xiàng)目中,我吸取以前的經(jīng)驗(yàn),“少說(shuō)、多記、少問(wèn)、多聽(tīng)”,注意收集對(duì)公司有利的信息,并及時(shí)匯總編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告向股東匯報(bào);在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,歷經(jīng)兩個(gè)多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判,孫吳項(xiàng)目最終順利簽約。

一直以來(lái)我主要從事管理工作及行政、人事工作,在20xx年開(kāi)始接觸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)于新從事的崗位,這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí),了解公司運(yùn)營(yíng)模式,了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作流程,摸索有效的工作模式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下,我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)理論知識(shí),再將學(xué)到的理論知識(shí),應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”。

通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作,更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,將自己打造成適合公司未來(lái)平臺(tái)的人才而努力。

通過(guò)近幾年的工作學(xué)習(xí),通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐,通過(guò)取得的工作成績(jī),我在20xx年有一定的工作收獲,主要有六個(gè)方面。

(一)有效分析業(yè)務(wù)信息,對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)敏感

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十

為貫徹落實(shí)全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作會(huì)議精神,文成縣工商行政管理局以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生、保穩(wěn)定”為總體目標(biāo),以開(kāi)展文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“兩保一穩(wěn)兩化”(保供應(yīng)、保安全、穩(wěn)物價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化)改造,樹(shù)立先進(jìn)典型,發(fā)揮示范作用,整體推動(dòng)實(shí)施,全面提升我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理和服務(wù)水平,提高人民群眾的生活品質(zhì)。結(jié)合我縣實(shí)際,積極開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明示范創(chuàng)建工作。

西坑畬族鎮(zhèn)位于文成縣西北部,全鎮(zhèn)總面積平方公里,現(xiàn)下轄個(gè)行政村,是文成縣唯一的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn),境內(nèi)多山是,自古有八山一水一分田的說(shuō)法,自然環(huán)境優(yōu)美,有銅玲山、龍麒源等風(fēng)景名勝景區(qū),但由于離縣城較遠(yuǎn),居民居住分散等原因,市場(chǎng)設(shè)施長(zhǎng)期沒(méi)有改善,幾十年來(lái)都是大棚簡(jiǎn)易的馬路市場(chǎng),是“十小”整規(guī)的對(duì)象。多年來(lái),建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一直以來(lái)都是當(dāng)?shù)卣凸ど滩块T的夙愿。經(jīng)過(guò)多方的努力,終于在20xx年8月,縣里考慮在西坑鎮(zhèn)建設(shè)新區(qū)7#地塊,在工商部門的積極建議下,政府同意將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目納入其中,經(jīng)過(guò)土地掛牌、項(xiàng)目招標(biāo)等程序,溫州市中夏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司中標(biāo)獲得該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán),項(xiàng)目規(guī)定大樓一層為菜場(chǎng)429平方米,商場(chǎng)351平方米。20xx年10月項(xiàng)目落成后,鎮(zhèn)政府考慮將一層收購(gòu)作為西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有物色到合適的投資方,所以決定暫時(shí)由鎮(zhèn)政府籌集資金先行購(gòu)買,經(jīng)過(guò)與開(kāi)發(fā)商艱苦的談判,于20xx年11月29日達(dá)成協(xié)議,鎮(zhèn)政府以68萬(wàn)元的優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)得菜場(chǎng)項(xiàng)目全部28個(gè)攤位347平方米。但由于資金缺乏,還有與菜場(chǎng)相鄰的351平方米商場(chǎng)沒(méi)有購(gòu)買成功,所以造成現(xiàn)在市場(chǎng)面積不足的困難。

市場(chǎng)房產(chǎn)購(gòu)買后20xx年春,正趕上全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的大潮,由于各方面條件較合適,縣工商局將本市場(chǎng)作為全縣第一個(gè)納入20xx年改造完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),由于時(shí)間緊任務(wù)重,我們一邊緊張的進(jìn)行裝修,另一邊開(kāi)始辦理市場(chǎng)登記手續(xù),在辦理的過(guò)程中,由于是鎮(zhèn)政府投資,不符合企業(yè)登記注冊(cè)的條件,幾經(jīng)探討,決定鎮(zhèn)政府將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給所在地附近的西坑、葉岸、梧溪三個(gè)村,由三個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)合作社出資,最終在20xx年10月13日辦理了西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有限公司的注冊(cè)登記和市場(chǎng)登記.

1、由于牽涉到的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等實(shí)際問(wèn)題,市場(chǎng)房產(chǎn)還沒(méi)有轉(zhuǎn)移到西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有限公司的名下,但在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)移是沒(méi)有問(wèn)題的。

2、資金不足。西坑畬族鎮(zhèn)地處山區(qū),鎮(zhèn)政府和行政村沒(méi)有足夠的資金,特別是與菜場(chǎng)相鄰的351平方米商場(chǎng)本來(lái)就是與市場(chǎng)一體的,購(gòu)買成功市場(chǎng)的面積可以擴(kuò)大一倍。

3、市場(chǎng)設(shè)施還有待完善,如食品檢測(cè)室、信息化器件等由于時(shí)間和資金的限制還不夠到位。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

今年以來(lái),平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點(diǎn),以開(kāi)展“全國(guó)文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手,全面開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施方案》,召集了市場(chǎng)監(jiān)督管理局市場(chǎng)條線分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作做了專題部署 通過(guò)近半年來(lái)系統(tǒng)上下的共同努力,市場(chǎng)主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強(qiáng),市場(chǎng)內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會(huì)各界對(duì)各類商品交易市場(chǎng)的滿意度明顯提高。

為推動(dòng)“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,我們建立了聯(lián)席會(huì)議制度。市、縣兩級(jí)相繼成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度,研究制定20xx年全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作意見(jiàn),下發(fā)考核辦法,明確全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上,相繼召開(kāi)了專題研討、進(jìn)展匯報(bào)等多層次會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神,把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程,優(yōu)先配備專業(yè)知識(shí)多、工作能力強(qiáng)的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。

從2月開(kāi)始,我局與公安、消防等部門一起,以集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機(jī),在市場(chǎng)醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ),懸掛橫幅,宣傳平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義,營(yíng)造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍,提高市場(chǎng)主辦單位及市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開(kāi)展“3.15”活動(dòng)為契機(jī),以“攜手共治暢銷消費(fèi)”為主題,積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動(dòng),有效提升了全社會(huì)的食品安全意識(shí)。

按照年初工作安排,我局在每個(gè)縣區(qū)選擇兩個(gè)市場(chǎng)(農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)各一個(gè))作為平安市場(chǎng)創(chuàng)建示范點(diǎn),為確保試點(diǎn)市場(chǎng)真正成為措施實(shí)、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型,各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局為每一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人,要求責(zé)任人定期深入市場(chǎng)指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助策劃創(chuàng)建活動(dòng),檢查上報(bào)創(chuàng)建情況,保證了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。

為強(qiáng)化平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ),我局先后出臺(tái)了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理制度》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同示范文本》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常巡場(chǎng)檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品查驗(yàn)登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理制度》等系列文件,建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度、工作例會(huì)制度、目標(biāo)考核制度等,促進(jìn)創(chuàng)建工作正常化、制度化、規(guī)范化。

為扎實(shí)有效開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作,我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署,結(jié)合宿遷實(shí)際,全面開(kāi)展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建工作,具體做到四個(gè)結(jié)合:

在制定《全國(guó)文明城市創(chuàng)建市場(chǎng)實(shí)施方案》時(shí),把市場(chǎng)食品安全和消防安全納入評(píng)比考核內(nèi)容。由我局牽頭,城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評(píng)小組,每月對(duì)市區(qū)主要的市場(chǎng)進(jìn)行一次檢查評(píng)比和綜合排名,并在報(bào)紙上予以公示。有效的促進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量。

我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開(kāi)展的“星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)會(huì),推動(dòng)市場(chǎng)主辦單位增進(jìn)硬件投資,提升市場(chǎng)檔次,完善消防設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施,規(guī)范管理制度,提高市場(chǎng)管理水平,營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

按照省工商局關(guān)于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排,結(jié)合創(chuàng)建工作實(shí)際,把平安市場(chǎng)創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起,在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)也抓好平安市場(chǎng)創(chuàng)建,收到了事半功倍的效果。

我們堅(jiān)持把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查,火災(zāi)隱患排查、放心消費(fèi)創(chuàng)建、食品安全專項(xiàng)整治、“紅盾護(hù)農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái),做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進(jìn),即體現(xiàn)了政府意圖,滿足了百姓需求,又促進(jìn)了創(chuàng)建工作開(kāi)展。

做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時(shí)開(kāi)展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點(diǎn)工作,尤其是在市場(chǎng)主體企業(yè)化登記,消防安全和食品安全三個(gè)方面,多次上門督查指導(dǎo),幫助市場(chǎng)主辦單位,找出存在問(wèn)題,謀劃整改措施。二是認(rèn)真組織考核評(píng)比。截止6月18日,我局先后多次組織平安市場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),公平、公開(kāi)、公正的原則,同時(shí)通過(guò)考核評(píng)比,調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主辦單位的主動(dòng)性、積極性,指導(dǎo)了市場(chǎng)主辦單位完善各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,保障了市場(chǎng)安全。

督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) “一場(chǎng)三方”責(zé)任監(jiān)管體系,由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。

個(gè)別市場(chǎng)主辦方工作主動(dòng)性不高、配合不積極、行動(dòng)緩慢,平安市場(chǎng)創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。

3、部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宣傳靠牌破損,宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告,長(zhǎng)期沒(méi)有更換。

4、熟食三防不到位等問(wèn)題在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還不同程度的存在著。

5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng),堵塞交通等問(wèn)題在各市場(chǎng)還不同程度的存在著。

6、很多市場(chǎng)消防器材缺失,消防設(shè)備損毀未及時(shí)更換。

三、

下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線,緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求,嚴(yán)格對(duì)照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“平安市場(chǎng)”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作,積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明勸導(dǎo)示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)、重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合同示范文本的落實(shí),強(qiáng)力推動(dòng)“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場(chǎng)延伸。

下半年,我們要認(rèn)真落實(shí)各縣區(qū)政府(管委會(huì))“屬地管理”責(zé)任,提請(qǐng)市綜治辦將平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作納入到市委市政府對(duì)各縣區(qū)全年整體工作部署之中,并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實(shí)績(jī)納入到年終考核之中。

下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問(wèn)題,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本,對(duì)市場(chǎng)主辦方和經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律明確和約束,探索實(shí)行契約化管理。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)的誠(chéng)信建設(shè),切實(shí)改善市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范商品市場(chǎng)交易行為,努力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管效能,推動(dòng)我市市場(chǎng)健康發(fā)展,按照國(guó)家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關(guān)部署,以加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,強(qiáng)力推進(jìn),使創(chuàng)建活動(dòng)不斷走向深入。

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)秩序、提升市場(chǎng)信用、促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展,是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我局黨組一直高度重視,為確保創(chuàng)建活動(dòng)得以深入進(jìn)行,于20xx年7月制定了《嘉峪關(guān)市工商局開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》和創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)。為取得地方政府的支持,主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,并于20xx年4月會(huì)同市文明辦、市三區(qū)政府、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)服務(wù)中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關(guān)市開(kāi)展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動(dòng)的`實(shí)施方案》,20xx年2月會(huì)同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市深入開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)文明集市活動(dòng)的通知》,對(duì)創(chuàng)建“誠(chéng)信市場(chǎng)、文明集市”工作進(jìn)行了周密部署和安排,成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持定期對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,及時(shí)督促整改。各分局都進(jìn)一步提高了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),把此項(xiàng)工作作為市場(chǎng)規(guī)范化管理工作的重要載體,列入重要日程,切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),為活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)工作的理解和認(rèn)同是開(kāi)展好創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)的基礎(chǔ)。我局采取廣泛宣傳開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)的重要意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍,充分調(diào)動(dòng)商品交易市場(chǎng)開(kāi)辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性,發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此,我局深入市場(chǎng)宣傳發(fā)動(dòng),要求各分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪創(chuàng)建市場(chǎng),了解市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)建工作的態(tài)度,向市場(chǎng)開(kāi)辦者宣傳“創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)”的品牌效應(yīng)和示范作用,取得市場(chǎng)開(kāi)辦者的共識(shí)。

隨著時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的客觀要求,工商管理部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。由過(guò)去規(guī)范市場(chǎng)為主過(guò)渡到以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序成為工商管理部門開(kāi)展工作的主要內(nèi)容。開(kāi)展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢(shì)下,探索出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子,市場(chǎng)業(yè)戶平時(shí)經(jīng)營(yíng)遵紀(jì)守法情況,信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說(shuō)話,通過(guò)日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布,從根本上解決了過(guò)去監(jiān)管工作的盲目性、被動(dòng)性和滯后性,使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道,從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和公正性。

以正在進(jìn)行的商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作為載體,將監(jiān)管對(duì)象劃分為a、b、c、d四個(gè)信用等級(jí)進(jìn)行分類監(jiān)管,根據(jù)信用監(jiān)管評(píng)價(jià)結(jié)果和有關(guān)信用監(jiān)管提示,市場(chǎng)巡查人員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的日常經(jīng)營(yíng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)信用程度較高的,以行政指導(dǎo)為主;對(duì)不良信用記錄較多的市場(chǎng)主體,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求,重點(diǎn)加大對(duì)c級(jí)經(jīng)營(yíng)戶、d級(jí)經(jīng)營(yíng)戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作,和對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的信用行為進(jìn)行記錄,建立書(shū)式和電子信用檔案,使經(jīng)濟(jì)戶口\具體化。同時(shí),對(duì)市場(chǎng)內(nèi)哄抬物價(jià)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。

我局在創(chuàng)建過(guò)程中加大了對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管力度,確保食品安全,重點(diǎn)對(duì)肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,于此同時(shí),制定了《嘉峪關(guān)市工商行政管理局關(guān)于加強(qiáng)豬 (牛、羊)肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《嘉峪關(guān)市工商局食品加工業(yè)整治活動(dòng)實(shí)施方案》等措施,規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為,主要采取索證索票“一票通”的方法,杜絕未經(jīng)定點(diǎn)屠宰和集中加工檢驗(yàn)檢疫不合格的食品進(jìn)入到市場(chǎng)內(nèi),要求市場(chǎng)管段人員每天對(duì)索證索票情況進(jìn)行檢查核對(duì),并將檢查情況記錄在巡查臺(tái)賬中,經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治,目前我市各市場(chǎng)已全部達(dá)到肉品類、禽類集中屠宰檢驗(yàn)檢疫,熟肉制品、豆制品、集中加工上市,取得了顯著成效。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)的組織管理、硬件設(shè)施、市場(chǎng)開(kāi)辦者規(guī)范、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費(fèi)維權(quán)等方面,在全市市場(chǎng)信用分類監(jiān)管定為a類的市場(chǎng)中開(kāi)展創(chuàng)建,引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)照工商部門市場(chǎng)信用分類監(jiān)管的要求,不斷創(chuàng)新市場(chǎng)信用管理的形式和內(nèi)容,強(qiáng)化市場(chǎng)信用的基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。

我局在深入推進(jìn)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作中, 堅(jiān)持突出“三大重點(diǎn)”、健全“四個(gè)機(jī)制”、強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”、狠抓“六個(gè)結(jié)合”。突出“食品安全、放心消費(fèi)、信用建設(shè)”三大重點(diǎn),即把市場(chǎng)食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)市場(chǎng)信用建設(shè)與分類監(jiān)管,營(yíng)造平安、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。

健全“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)作機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制、考核機(jī)制”四個(gè)機(jī)制,即健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)對(duì)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局;健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的協(xié)作機(jī)制,誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)成員單位要在誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成工作合力;健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責(zé)和任務(wù),總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)建立起誠(chéng)信市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制;健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建考核機(jī)制,強(qiáng)化考核,使誠(chéng)信市場(chǎng)的考核制度化、規(guī)范化。

強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”即“目標(biāo)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、責(zé)任化管理、項(xiàng)目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標(biāo)化管理就是細(xì)化分解誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo),融會(huì)成誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系,制訂出完成目標(biāo)周詳嚴(yán)密的創(chuàng)建工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作有所依據(jù),循序漸進(jìn);標(biāo)準(zhǔn)化管理就是不斷完善誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn),形成一套科學(xué)、合理的考評(píng)體系;責(zé)任化管理就是明確工商部門、市場(chǎng)主辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作中各自的責(zé)任和義務(wù),使工商部門、市場(chǎng)主辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)各自誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作結(jié)果負(fù)責(zé);項(xiàng)目化管理就是使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作項(xiàng)目化,用“項(xiàng)目管理”的思想進(jìn)行誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作創(chuàng)新,使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學(xué)化;規(guī)范化管理就是使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建每一項(xiàng)工作,每一個(gè)活動(dòng)都處于受控之中,達(dá)到誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)明晰化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、考核定量化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化。

狠抓“六個(gè)結(jié)合”即將誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建與規(guī)范主體準(zhǔn)入、強(qiáng)化自律管理、市場(chǎng)信用建設(shè)、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費(fèi)創(chuàng)建等六項(xiàng)工作相結(jié)合。規(guī)范主體準(zhǔn)入就是深入推進(jìn)市場(chǎng)企業(yè)化登記工作,把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化自律管理就是增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)辦者市場(chǎng)安全的第一責(zé)任人意識(shí),指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者建立健全市場(chǎng)內(nèi)部管理制度,設(shè)置管理機(jī)構(gòu),配備管理人員,落實(shí)市場(chǎng)安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)秩序、衛(wèi)生保潔等管理責(zé)任,使創(chuàng)建活動(dòng)真正成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。市場(chǎng)信用建設(shè),一是督促引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行信用評(píng)定。通過(guò)開(kāi)展文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶等評(píng)定活動(dòng),引導(dǎo)商戶守信經(jīng)營(yíng),并通過(guò)公示等形式,引導(dǎo)消費(fèi)者選擇文明誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)者;二是以誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建為抓手,探索建立與市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的信用評(píng)價(jià)體系,對(duì)守信市場(chǎng)給予激勵(lì),對(duì)失信市場(chǎng)予以懲戒;三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè),全面推廣商品交易市場(chǎng)信用監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),提升市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量,提高市場(chǎng)誠(chéng)信度和美譽(yù)度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作配合、市場(chǎng)具體負(fù)責(zé)的原則,督促開(kāi)辦者加大對(duì)市場(chǎng)軟硬件設(shè)施的升級(jí)改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用,指導(dǎo)、督促市場(chǎng)開(kāi)辦者落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購(gòu)銷臺(tái)帳登記、索證索票、商品質(zhì)量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。

同時(shí),組織開(kāi)展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治,加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。放心消費(fèi)就是一要繼續(xù)開(kāi)展以社會(huì)關(guān)注的商品質(zhì)量和食品安全為重點(diǎn)的整治工作,依法查處各類違法經(jīng)營(yíng)行為,確保市場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件;二要進(jìn)一步完善市場(chǎng)矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任機(jī)制和防控體系,加強(qiáng)與大調(diào)解的對(duì)接工作,推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化,避免矛盾激化引發(fā)市場(chǎng)的群x事件;三要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)消防安全工作,確保消防安全責(zé)任落實(shí)到人,消防隱患排查到位、整改到位,確保市場(chǎng)不發(fā)生重大火災(zāi)事故;四是推進(jìn)“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng),確?!?2315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)全市場(chǎng)覆蓋,并切實(shí)推進(jìn)“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)治安綜合治理大調(diào)解機(jī)制的有效銜接,及時(shí)化解消費(fèi)矛盾,保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。

經(jīng)過(guò)不懈的努力,我局的誠(chéng)信市場(chǎng)的創(chuàng)建工作取得了初步成效,在創(chuàng)建過(guò)程中涌現(xiàn)出了一批以誠(chéng)實(shí)守信為己任的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者,在這其中“嘉峪關(guān)市西部天地商貿(mào)有限責(zé)任公司昌盛超市”和“嘉峪關(guān)市綠化市場(chǎng)”表現(xiàn)更為突出,通過(guò)層層評(píng)選,被推薦申請(qǐng)省級(jí)“誠(chéng)信市場(chǎng)”。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)建活動(dòng)的工作力度,統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),按照省局的要求,完成創(chuàng)建工作任務(wù)。為進(jìn)一步提升我市商品交易市場(chǎng)信用建設(shè)和管理水平,積極營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,打造品牌市場(chǎng),做出不懈的努力。

市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

為了進(jìn)一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境,提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量,根據(jù)中共開(kāi)魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》和我局制定的《開(kāi)魯縣集貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案》?,F(xiàn)就本年度工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下:

按照縣委、縣政府的整體安排部署,我局及時(shí)印發(fā)了創(chuàng)建文明市場(chǎng)具體實(shí)施方案和工作指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)方案,將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到人頭,分工協(xié)作,分步實(shí)施,整體推進(jìn)。成立了全縣創(chuàng)建文明市場(chǎng)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由商務(wù)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù),各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議,對(duì)各行業(yè)、各單位工作完成情況進(jìn)行了檢查督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。

結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場(chǎng)創(chuàng)建”活動(dòng)方案的總體安排部署,我局將誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動(dòng)、“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排,積極推進(jìn)文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè),利用各種形式對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)的重大意義進(jìn)行了宣傳造勢(shì),擴(kuò)大影響,積極營(yíng)造“誠(chéng)信興商”的輿論氛圍。在超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所,統(tǒng)一懸掛宣傳畫(huà)16張;在開(kāi)魯電視臺(tái)等媒體上,開(kāi)辟了為期一周的專題宣傳,將誠(chéng)信興商的意義目的、作用進(jìn)行了廣泛宣傳;廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)和建議,收到了文明市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)和建議12條。宣傳部門對(duì)建設(shè)誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境典型事例,及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道。活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。

以建設(shè)文明市場(chǎng)環(huán)境為契機(jī),積極宣傳貫徹法律法規(guī),開(kāi)展專題培訓(xùn)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)活動(dòng)”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“百城萬(wàn)店價(jià)格誠(chéng)信”等專題活動(dòng),積極督促企業(yè)和市場(chǎng)業(yè)主依法開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外,還對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠(chéng)信建設(shè)的意義、內(nèi)容、作用及基本要求進(jìn)行系統(tǒng)講解培訓(xùn),增強(qiáng)了實(shí)效。總計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)6期,參加人數(shù)達(dá)到360余人次。

結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,積極督促市場(chǎng)業(yè)主實(shí)施市場(chǎng)交易環(huán)境升級(jí)改造,按照改造標(biāo)準(zhǔn)要求,全程跟蹤督促每個(gè)細(xì)節(jié),按照政府補(bǔ)助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式,改造竣工后的交易市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,攤位規(guī)范,制度完善,面貌煥然一新。

我局按照商務(wù)部的部署,積極加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作,重點(diǎn)查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營(yíng)行為,積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠(chéng)信興商的重大意義,公布商務(wù)舉報(bào)投訴電話,大力推進(jìn)“誠(chéng)信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動(dòng),同時(shí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信興商評(píng)價(jià)體系建設(shè),對(duì)有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、銀行信用等級(jí)、有無(wú)違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估,促進(jìn)了市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)的深入開(kāi)展。

按照“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)整潔,秩序井然;服務(wù)人員語(yǔ)言規(guī)范、行為舉止端莊,服務(wù)規(guī)范;有效的投訴處理機(jī)制”的要求,認(rèn)真督促窗口行業(yè)認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化服務(wù)建設(shè),推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè),廣泛開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng),認(rèn)真實(shí)施“兩公開(kāi)一監(jiān)督”(公開(kāi)辦事制度、公開(kāi)辦事程序、接受社會(huì)監(jiān)督),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,群眾滿意率明顯提高;開(kāi)展了取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語(yǔ)和店名用字等專項(xiàng)整治行動(dòng),有力地促進(jìn)了誠(chéng)信市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。

對(duì)批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場(chǎng)以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當(dāng)行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè),各職能部門進(jìn)行了定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改完善;積極維護(hù)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,嚴(yán)厲打擊違法違禁品的制售活動(dòng),有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強(qiáng)了日常執(zhí)法檢查力度,商務(wù)局、工商局、畜牧局聯(lián)合開(kāi)展了生豬定點(diǎn)屠宰及肉品市場(chǎng)質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查,積極維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益,保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。

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