總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇一
一、一年來取得的成效
（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進展。
年，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下，零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過一年的努力，我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績，省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個專業(yè)組考核排名第一，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)速度很快，硬件設(shè)施基本達(dá)到要求，過關(guān)問題不大”。
1、冷水灘區(qū)：第一批改造市場：珍珠花苑市場、銀珠市場、鳳凰園中心市場、春江市場、三多亭市場、永鑫市場、梅灣市場改造已基本完成，現(xiàn)正準(zhǔn)備驗收
相關(guān)工作；黃泥井市場完成工程量的45%。第二批改造市場：工業(yè)村市場設(shè)計方案已評審，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場、朱家山市場、車站新村市場、橋頭市場、菱角山市場正在進行前期工作。
2、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場、河西市場等3家市場改造已基本完成；七層坡市場、百萬莊市場、日升市場、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進行整改。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進行改造中；青松市場、煙廠農(nóng)貿(mào)市場、安置市場、九中市場、芝城花園市場規(guī)劃設(shè)計初稿已出臺，1月16日下午進行了農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計方案評審。
3、永州技術(shù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工，并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進行基礎(chǔ)工作。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇二
錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個地級市，地域廣，線路長。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場的突破口。
在開拓市場的過程中，大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”，對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項目，還是重點項目，哪里有契機，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影；哪里有競爭，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元，市場占有率超過50%。
抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開銷售，也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。
加之在外圍工作，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點，我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學(xué)習(xí)，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險，我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標(biāo)來抓，并按照公司的要求，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，報銷制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是加強了對公司的各項管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強對金融危機下市場知識的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。
1、市場的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。
2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。
3、業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高。
下半年，我區(qū)將發(fā)揚上半年的工作長處，克服其不足，主要做好以下幾點：
1、繼續(xù)加大市場的開拓力度，不但提供市場占有率，做到有單簽單，無單搶單。樹立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭市場占有率提高到60%以上?？偖a(chǎn)值力爭達(dá)到800萬。
2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅決按照合同執(zhí)行，及時解決回款中遇到的各種問題，力爭老款回款率95%，新款回款率90%。
3、強化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%，驗收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%。報表，臺賬詳細(xì)規(guī)范。
4、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。我們在不但自我學(xué)習(xí)，自我提高的同時，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助，使其盡快成為一名獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。
5、進一步加強日常管理工作，嚴(yán)格落實公司的各項管理制度，嚴(yán)格控制費用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
6、做好客戶維護工作，讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇三
20xx年即將結(jié)束，非常榮幸能夠成為我公司的一名銷售人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個人思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)也有了顯著提高，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
1、配合業(yè)代完成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo)。
2、定期的拜訪零店，二批商及校園的客戶，維護好客情關(guān)系，及時合理訂貨，以做好產(chǎn)品的生動陳列。
3、開發(fā)空白市場，提高市場的占有率。
4、積極推廣新品，提高市場鋪貨率。
5、積極收集竟品信息并及時整理上報
6、做好校園點cp和集兌活動。
在做好訂貨和排面的同時，我同時也是公司的終端導(dǎo)購員，盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產(chǎn)品賣點辟如；技術(shù)創(chuàng)新，面體酥脆純凈水制面，零食化口味；使他們成為我們?nèi)A豐面的忠實消費者，在促銷方面，執(zhí)行公司的各項促銷計劃，及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態(tài)。
我由10月份管理山海關(guān)；北戴河；二批商；校園點；零店；對這兩個市場還不十分熟悉，但我會努力把市場做好，對破損面及時下架，度絕過期或臨期面的發(fā)生，提升銷量。酷玩地帶里面放有喜洋洋的卡片以后孩子們放映非常好，再來一代在店里更是一個提升，就是有的店主反應(yīng)量少，希望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導(dǎo)地位，現(xiàn)階段_士和福香脆都在試圖搶占市場，特別是學(xué)校點。但我們在央視投入了相當(dāng)規(guī)模的廣告，我們借助這些優(yōu)勢努力拉大和其他竟品的距離，樹立干吃面的形象品牌。
1、進一步加強開發(fā)空白市場，提高新品的鋪貨率。
2、及時與客戶溝通，進一步增加客情。
3、加強學(xué)習(xí)，運用到實際工作中。
4、自己的不足就是工作起來不是很認(rèn)真，希望領(lǐng)導(dǎo)及時批評與指正，以得在以后工作中加以改正。
最后我們將堅定不移地延續(xù)品牌道路，及時了解市場，加強與市場互動合理發(fā)展，我相信在我的共同努力下，我們必將度過各種難關(guān)，取得市場戰(zhàn)役的更大勝利。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇四
創(chuàng)建省級文明城市農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作總結(jié)_文明城市工作總結(jié)
根據(jù)市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建省級文明城市的有關(guān)會議精神，我局作為農(nóng)貿(mào)市場的主管部門，對該項工作高度重視，全員動員，全面部署，積極行動，開展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就工作情況匯報如下：
一、開展的主要工作（一）制定了創(chuàng)建工作相關(guān)工作方案。一是制訂了《20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市市場秩序?qū)ｍ椪螌I(yè)組工作方案》；二是擬定了《婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項整治工作方案》和《婁底市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，以上方案和辦法已經(jīng)市區(qū)人民政府常務(wù)會議審議通過，并已頒發(fā)實施；三是《制定了20xx年婁底市婁星區(qū)市場秩序整治專業(yè)組工作考核細(xì)則》和《婁底市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》。（二）成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長龔樹國任組長，黨組成員為副組長，局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)婁星區(qū)商務(wù)局市場體系建設(shè)管理辦公室。負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。（三）組織召開了創(chuàng)建工作專門會議。一是組織召開了婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項整治工作動員大會。二是先后三次組織召開了市場秩序整治專業(yè)組成員單位會議，貫徹落實市委、市政府有關(guān)“三創(chuàng)”工作會議和文件精神，全面部署農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生和文明秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，并與各成員單位負(fù)責(zé)人簽訂了市場秩序整治工作責(zé)任狀。三是先后四次組織召開中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理機
構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，動員城區(qū)商品市場的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來，并與城區(qū)各市場負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開創(chuàng)建省級文明城市農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作會議，與農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
（四）積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳌Ｒ皇窍刃邢仍?、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批?zhǔn)啟動中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作之前，我局就組織召開了市場負(fù)責(zé)人會議，部署開展標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹立樣板，確定育財農(nóng)貿(mào)市場、三元農(nóng)貿(mào)市場作為先期啟動的農(nóng)貿(mào)市場，按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施改造。目前，這兩個市場已全部改造到位并開始營業(yè)。二是突出重點，各個擊破。農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項整治工作問題多、矛盾復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大，我局經(jīng)常深入市場調(diào)查研究，幫助解決疑難問題。目前，湘中果蔬、中興大市場已改造完成并營業(yè)，漣濱農(nóng)市場已進入掃尾階段，即將試營業(yè)，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場已開始啟動標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，預(yù)計年底可以完成改造任務(wù)。
（五）加大農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的文件和會議精神，我局對農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省級文明城市工作情況分階段進行督查，并將督查情況及時予以通報。
二、存在的主要問題和困難一是農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施落后，環(huán)境衛(wèi)生整治難度大。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場大多建于八、九十年代，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，大部分農(nóng)貿(mào)市場沒有排水溝和垃圾收集設(shè)施，特別是農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，由于沒有實行活禽宰殺分離，搞得市場烏煙瘴氣，污水橫流，農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差問題突出。二是市民環(huán)境衛(wèi)生意識差，保潔工作難度大。農(nóng)貿(mào)市場是人流物流最集中的公共場所，盡管目前城區(qū)的市場都配有專職保潔人員。據(jù)保潔人員反映，由于一些市民環(huán)境衛(wèi)生意識差，亂扔、亂放等不文明現(xiàn)象嚴(yán)重，增加了保潔工作的難度。三是市場投資主體多元化，標(biāo)準(zhǔn)化改造難度大。如金谷大市場、漣鋼大市場，這兩個市場雖屬國營事業(yè)單位所有，但市場內(nèi)的門面攤位大部分都出售給了私人，現(xiàn)在要實施標(biāo)準(zhǔn)化改造，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大，標(biāo)準(zhǔn)化改造實施艱難。三、下一步創(chuàng)建工作的主要措施
（一）加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標(biāo)語等多種形式廣泛宣傳，每個商品市場不少于兩幅橫幅標(biāo)語，努力營造創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人明白，全民參與。
（二）規(guī)范經(jīng)營戶行為。進一步指導(dǎo)市場管理機構(gòu)建立和完善市場的各項制度，提高經(jīng)營戶和廣大市民的創(chuàng)建意識，規(guī)范經(jīng)營者行為，為消費者提供一個舒適、文明的購物環(huán)境。
（三）進一步完善商品市場創(chuàng)建工作管理制度，使創(chuàng)建工作制度化、日常化。一是完善市、區(qū)兩級相關(guān)職能部門和社區(qū)責(zé)任包干制度；二是按職責(zé)分工將商品市場創(chuàng)建工作落實到各責(zé)任單位、到社區(qū)、到人；三是落實商品市場攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度，使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。
（四）深入調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題。深入到每個商品市場調(diào)查研究，了解情況，隨時掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。進一步加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決商品市場在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。
（五）加大督查力度，確保創(chuàng)建工作落到實處。進一步加強創(chuàng)建工作督促檢查，及時收集情況，做好匯報，加強工作銜接，確保創(chuàng)建省級文明城市各項工作落到實處。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇五
轉(zhuǎn)眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié)：
2、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛健康在行動，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。
尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導(dǎo)，下半年工作重點轉(zhuǎn)向送健康進校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
新聞媒體報導(dǎo)28次，其中《濱海時報》報導(dǎo)我院23篇，濱海電視臺報導(dǎo)我院3次，濱海廣播電臺報導(dǎo)2次。
2、關(guān)于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對我院專家的深刻認(rèn)識，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢，希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關(guān)人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。
總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來，市場部應(yīng)策劃義診及講座活動應(yīng)不少于80場，新增會員應(yīng)達(dá)20xx0人，市場部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展，市場部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇六
回首20xx年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。
總體觀察，這一年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。
單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場有更大份額；
目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預(yù)計xx年銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；
xx年有貿(mào)易來往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；
目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題；出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧，若能在xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是xx年的銷售額有望達(dá)到18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；
意大利和德國市場在xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過xx年對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高；基于此，我個人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額，然后推動價格的提升；
前期談判工作（郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）
下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）
生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）
發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）
發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）
再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；
對于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失；
20xx年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解；
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇七
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。回顧xx年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場管理辦明確目標(biāo)，落實任務(wù)，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議，部署了全年工作重點，明確目標(biāo)，落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。
全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。
農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書，要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé)，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。
及時傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關(guān)工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望xx年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇八
為了進一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量，根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作實施方案》?，F(xiàn)就本年度工作開展情況總結(jié)報告如下：
按照縣委、縣政府的整體安排部署，我局及時印發(fā)了創(chuàng)建文明市場具體實施方案和工作指標(biāo)任務(wù)分解落實方案，將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實到人頭，分工協(xié)作,分步實施，整體推進。成立了全縣創(chuàng)建文明市場環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局局長任組長，分管局長為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，對各行業(yè)、各單位工作完成情況進行了檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改完善。
結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場創(chuàng)建”活動方案的總體安排部署，我局將誠實守信文明市場環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動、“誠信興商宣傳月”活動、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排，積極推進文明市場環(huán)境建設(shè)，利用各種形式對創(chuàng)建誠實守信文明市場的重大意義進行了宣傳造勢，擴大影響，積極營造“誠信興商”的輿論氛圍。在超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場等人流密集場所，統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張；在開魯電視臺等媒體上，開辟了為期一周的專題宣傳，將誠信興商的意義目的、作用進行了廣泛宣傳；廣泛征求社會意見和建議，收到了文明市場創(chuàng)建活動的意見和建議12條。宣傳部門對建設(shè)誠實守信文明市場環(huán)境典型事例，及時進行了報道?；顒觾?nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。
以建設(shè)文明市場環(huán)境為契機，積極宣傳貫徹法律法規(guī)，開展專題培訓(xùn)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進活動”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“百城萬店無假貨”、“百城萬店價格誠信”等專題活動，積極督促企業(yè)和市場業(yè)主依法開展明碼實價誠信經(jīng)營活動。除進行了專業(yè)知識培訓(xùn)外，還對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠信建設(shè)的意義、內(nèi)容、作用及基本要求進行系統(tǒng)講解培訓(xùn)，增強了實效?？傆嬮_展各類培訓(xùn)6期，參加人數(shù)達(dá)到360余人次。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，積極督促市場業(yè)主實施市場交易環(huán)境升級改造，按照改造標(biāo)準(zhǔn)要求，全程跟蹤督促每個細(xì)節(jié)，按照政府補助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式，改造竣工后的交易市場環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，攤位規(guī)范，制度完善，面貌煥然一新。
我局按照商務(wù)部的部署，積極加強商務(wù)行政執(zhí)法工作，重點查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營行為，積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠信興商的重大意義，公布商務(wù)舉報投訴電話，大力推進“誠信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動，同時借鑒先進經(jīng)驗和成功做法，認(rèn)真開展企業(yè)誠信興商評價體系建設(shè)，對有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、銀行信用等級、有無違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進行了調(diào)查評估，促進了市場誠信環(huán)境建設(shè)的深入開展。
按照“服務(wù)現(xiàn)場整潔，秩序井然；服務(wù)人員語言規(guī)范、行為舉止端莊，服務(wù)規(guī)范；有效的投訴處理機制”的要求，認(rèn)真督促窗口行業(yè)認(rèn)真實施規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，推進市場誠信環(huán)境建設(shè)，廣泛開展“百城萬店無假貨”活動，認(rèn)真實施“兩公開一監(jiān)督”（公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督），不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，群眾滿意率明顯提高；開展了取締無證經(jīng)營、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語和店名用字等專項整治行動，有力地促進了誠信市場環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。
對批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當(dāng)行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè)，各職能部門進行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改完善；積極維護公平的市場競爭環(huán)境，嚴(yán)厲打擊違法違禁品的制售活動，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對生豬定點屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強了日常執(zhí)法檢查力度，商務(wù)局、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點屠宰及肉品市場質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查，積極維護企業(yè)和消費者的合法權(quán)益，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇九
為貫徹落實全省農(nóng)貿(mào)市場工作會議精神，文成縣工商行政管理局以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生、保穩(wěn)定”為總體目標(biāo)，以開展文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動為抓手，推進農(nóng)貿(mào)市場“兩保一穩(wěn)兩化”（保供應(yīng)、保安全、穩(wěn)物價、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化）改造，樹立先進典型，發(fā)揮示范作用，整體推動實施，全面提升我縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理和服務(wù)水平，提高人民群眾的生活品質(zhì)。結(jié)合我縣實際，積極開展農(nóng)貿(mào)市場文明示范創(chuàng)建工作。
西坑畬族鎮(zhèn)位于文成縣西北部，全鎮(zhèn)總面積平方公里，現(xiàn)下轄個行政村，是文成縣唯一的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)多山是，自古有八山一水一分田的說法，自然環(huán)境優(yōu)美，有銅玲山、龍麒源等風(fēng)景名勝景區(qū)，但由于離縣城較遠(yuǎn)，居民居住分散等原因，市場設(shè)施長期沒有改善，幾十年來都是大棚簡易的馬路市場，是“十小”整規(guī)的對象。多年來，建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場一直以來都是當(dāng)?shù)卣凸ど滩块T的夙愿。經(jīng)過多方的努力，終于在20xx年8月，縣里考慮在西坑鎮(zhèn)建設(shè)新區(qū)7＃地塊，在工商部門的積極建議下，政府同意將農(nóng)貿(mào)市場項目納入其中，經(jīng)過土地掛牌、項目招標(biāo)等程序，溫州市中夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中標(biāo)獲得該項目的開發(fā)權(quán)，項目規(guī)定大樓一層為菜場429平方米，商場351平方米。20xx年10月項目落成后，鎮(zhèn)政府考慮將一層收購作為西坑農(nóng)貿(mào)市場的營業(yè)場所，由于當(dāng)時沒有物色到合適的投資方，所以決定暫時由鎮(zhèn)政府籌集資金先行購買，經(jīng)過與開發(fā)商艱苦的談判，于20xx年11月29日達(dá)成協(xié)議，鎮(zhèn)政府以68萬元的優(yōu)惠價格購得菜場項目全部28個攤位347平方米。但由于資金缺乏，還有與菜場相鄰的351平方米商場沒有購買成功，所以造成現(xiàn)在市場面積不足的困難。
市場房產(chǎn)購買后20xx年春，正趕上全省農(nóng)貿(mào)市場改造提升的大潮，由于各方面條件較合適，縣工商局將本市場作為全縣第一個納入20xx年改造完成的農(nóng)貿(mào)市場，由于時間緊任務(wù)重，我們一邊緊張的進行裝修，另一邊開始辦理市場登記手續(xù)，在辦理的過程中，由于是鎮(zhèn)政府投資，不符合企業(yè)登記注冊的條件，幾經(jīng)探討，決定鎮(zhèn)政府將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給所在地附近的西坑、葉岸、梧溪三個村，由三個村的集體經(jīng)濟合作社出資，最終在20xx年10月13日辦理了西坑農(nóng)貿(mào)市場有限公司的注冊登記和市場登記.
1、由于牽涉到的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等實際問題，市場房產(chǎn)還沒有轉(zhuǎn)移到西坑農(nóng)貿(mào)市場有限公司的名下，但在法律規(guī)定的時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)移是沒有問題的。
2、資金不足。西坑畬族鎮(zhèn)地處山區(qū)，鎮(zhèn)政府和行政村沒有足夠的資金，特別是與菜場相鄰的351平方米商場本來就是與市場一體的，購買成功市場的面積可以擴大一倍。
3、市場設(shè)施還有待完善，如食品檢測室、信息化器件等由于時間和資金的限制還不夠到位。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇十
為進一步開展建設(shè)平安文化市場活動，營造和諧穩(wěn)定的.文化市場，實現(xiàn)社會更加穩(wěn)定、治安更加安寧、經(jīng)濟更加安全、群眾更加安心的目標(biāo)。按照區(qū)創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我鎮(zhèn)緊扣平安文化市場創(chuàng)建工作主題，開展了創(chuàng)建平安文化市場活動，現(xiàn)將活動情況匯報總結(jié)如下：
一是成立專門班子。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記彭輝同志任組長，政法書記陳飛同志任副組長，文化站、綜治辦人員為成員的文化市場平安創(chuàng)建工作小組。
二是落實工作責(zé)任。認(rèn)真落實平安創(chuàng)建工作“責(zé)任制”，切實擔(dān)負(fù)起平安創(chuàng)建工作責(zé)任。實行層層簽訂工作責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，賞罰分明。在單位內(nèi)部實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，在全鎮(zhèn)上下形成良好的創(chuàng)建氛圍。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對領(lǐng)導(dǎo)不力，措施不實，導(dǎo)致工作失誤，影響本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)的人和事，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任。同時，對不重視創(chuàng)建工作、失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事故影響社會穩(wěn)定的單位和個人，將嚴(yán)格實行社會治安綜合治理 “一票否決制”，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對涉及違法犯罪的將移送司法機關(guān)予以查處。
四是落實整改措施。對群眾反映強烈、應(yīng)當(dāng)解決而且能夠解決的問題，要在承諾期限內(nèi)予以解決；對群眾反映強烈但受客觀條件限制暫時解決不了的問題，要制定具體整改計劃逐步解決；對情況復(fù)雜、涉及面廣，單靠一個部門、單位難以解決的問題，要盡可能提出合理化建議并向群眾說明情況，作到群眾提出的每一個意見和建議都有答復(fù)。
我鎮(zhèn)立足文化管理職能，以營造公平競爭的市場環(huán)境和健康安全的消費環(huán)境為基本目標(biāo)，進一步做好促進安全生產(chǎn)、保護安全消費和社會大局穩(wěn)定等工作，多措并舉，確保本次平安創(chuàng)建工作取得實效。
一是開展了“打假維權(quán)促發(fā)展”執(zhí)法行動。在已經(jīng)開展的圖書、音像等文化市場專項檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以檢查關(guān)系人民群眾文化生活的圖書出版物、電子出版物為工作重點，嚴(yán)厲打擊銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營行為，查市場，堵源頭，提高我鎮(zhèn)正版市場的占有率。堅決查處銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營行為，特別是對影響面廣、危害性大的違法經(jīng)營者，要依法嚴(yán)懲，涉嫌犯罪的，要移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的問題將一查到底，依法處理，絕不姑息遷就。
二是著力解決網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人問題。網(wǎng)吧、電子游戲室的管理，受到社會的關(guān)注，它關(guān)系到未成年人的成長，關(guān)系到我局的形象，為此，我局對網(wǎng)吧、電子游戲室的管理要始終保持高壓態(tài)勢，并采取強有力的措施，狠抓全方位的落實。對網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人行為，鐵心硬手，決不姑息，堅決依法從嚴(yán)、從重、從快地查處。
三是開展“涉安”行業(yè)專項檢查。積極配合公安機關(guān)嚴(yán)厲打擊賭博活動，強化對可能涉賭娛樂行業(yè)經(jīng)營戶的監(jiān)督檢查，教育廣大經(jīng)營者遠(yuǎn)離賭博；加大對利用電子游戲進行賭博的查處力度；加強對文化經(jīng)營場所安全生產(chǎn)的管理力度；與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，確保廣大人民群眾的利益不受損害。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇十一
第三季度，市場服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點，堅持以點帶面，穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，認(rèn)真履行市場管理和市場服務(wù)職責(zé)，全面開展各項工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
按照縣委縣政府的工作要求，認(rèn)真貫徹落實信訪工作責(zé)任制，采取多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作。一是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，堅持和完善信訪接待制度，敞開大門，做到來訪必接，接必有果；建立詳細(xì)臺帳登記，落實首問責(zé)任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)主抓、股室聯(lián)動、信訪落實、專班突擊”的工作機制；二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲、解民難。深入一線、深入群眾中，收集民情民意，與聯(lián)系戶面對面，對群眾提出的各種的訴求進行登記、梳理、解決，對村民反映的熱點、難點問題進行梳理，能解決的當(dāng)場解決，一時無法解決的記錄在案、辦結(jié)，做到“件件有落實，事事有回音”。三是組織開展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、全體班子成員為成員的專項調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下到基層各站和幫扶的掛點村進行調(diào)研。結(jié)合市場服務(wù)中心實際，圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個方面的內(nèi)容開展調(diào)研。切實增強了黨的群眾路線教育實踐活動的針對性和實效性，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚了市場管理發(fā)展的正能量。四是整合力量，集中對全縣各農(nóng)貿(mào)市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查，把群眾關(guān)注的熱點、難點問題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛、可能導(dǎo)致集體上訪、越級上訪的不安定因素作為排查的重點，做到矛盾糾紛信息準(zhǔn)，情況明，底數(shù)清，切實做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。
周密部署，深入開展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習(xí)、宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”并強化落實，緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問題，組織全體黨員干部召開了集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動座談會；全面落實“六五”普法規(guī)劃工作要點確定的任務(wù)和要求，8月份，組織全體干職工在招標(biāo)大廳舉行“六五”普法法律知識考試，考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識。廣大干職工考試成績優(yōu)異，成績?nèi)吭?0分以上，及格率、優(yōu)秀率達(dá)到了100%，為營造“積極學(xué)法、規(guī)范執(zhí)法、認(rèn)真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。
中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場由于建成時間較早，設(shè)施相對老化，為確保市場正常安全運營，對市場老舊損害的設(shè)施進行了修繕。一是對西江農(nóng)貿(mào)市場天面、亭棚、鋼柱，進行了大面積的修補和防漏滲處理；二是對湘南市場樓板、落水管道進行補漏維修；三是對城區(qū)四大市場下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題。四是對彭逕臨時市場添置了攤板，固定攤位進行修補改造。
下一步，中心將繼續(xù)強化市場管理，在做好本職各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下幾項工作的提高：
1、進一步加強思想教育，促進和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
2、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認(rèn)真做好攤位招標(biāo)工作，全面盤活市場攤位，努力提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、牢固樹立“誠信服務(wù)，以人為本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務(wù)，改善市場經(jīng)營環(huán)境。
4、進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐，完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保市場安全穩(wěn)定。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇十二
為了進一步加強市場監(jiān)管力度，扎實推進市場的誠信建設(shè)，切實改善市場的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范商品市場交易行為，努力促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，不斷提高市場監(jiān)管效能，推動我市市場健康發(fā)展，按照國家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關(guān)部署，以加強市場監(jiān)管，創(chuàng)建誠信市場為目標(biāo)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，強力推進，使創(chuàng)建活動不斷走向深入。
加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序、提升市場信用、促進市場持續(xù)健康發(fā)展，是我局的一項重點工作。我局黨組一直高度重視，為確保創(chuàng)建活動得以深入進行，于20xx年7月制定了《嘉峪關(guān)市工商局開展創(chuàng)建誠信市場活動實施方案》和創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)。為取得地方政府的支持，主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，并于20xx年4月會同市文明辦、市三區(qū)政府、市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關(guān)市開展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動的實施方案》，20xx年2月會同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市深入開展創(chuàng)建誠信市場文明集市活動的通知》，對創(chuàng)建“誠信市場、文明集市”工作進行了周密部署和安排，成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅持定期對各單位創(chuàng)建活動開展情況進行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時督促整改。各分局都進一步提高了對創(chuàng)建活動重要性的認(rèn)識，把此項工作作為市場規(guī)范化管理工作的重要載體，列入重要日程，切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動的廣泛深入開展提供了強有力的組織保障。
對創(chuàng)建誠信市場工作的理解和認(rèn)同是開展好創(chuàng)建誠信市場的基礎(chǔ)。我局采取廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠信市場活動的重要意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，充分調(diào)動商品交易市場開辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動性，發(fā)揮市場開辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此，我局深入市場宣傳發(fā)動，要求各分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走訪創(chuàng)建市場，了解市場對創(chuàng)建工作的態(tài)度，向市場開辦者宣傳“創(chuàng)建誠信市場”的品牌效應(yīng)和示范作用，取得市場開辦者的共識。
隨著時代的發(fā)展和市場轉(zhuǎn)型的客觀要求，工商管理部門對市場監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。由過去規(guī)范市場為主過渡到以推動經(jīng)濟發(fā)展為主，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營秩序成為工商管理部門開展工作的主要內(nèi)容。開展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢下，探索出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子，市場業(yè)戶平時經(jīng)營遵紀(jì)守法情況，信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說話，通過日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布，從根本上解決了過去監(jiān)管工作的盲目性、被動性和滯后性，使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道，從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和公正性。
以正在進行的商品交易市場信用分類監(jiān)管工作為載體，將監(jiān)管對象劃分為a、b、c、d四個信用等級進行分類監(jiān)管，根據(jù)信用監(jiān)管評價結(jié)果和有關(guān)信用監(jiān)管提示，市場巡查人員對經(jīng)營戶的日常經(jīng)營情況實行動態(tài)監(jiān)管。對信用程度較高的，以行政指導(dǎo)為主；對不良信用記錄較多的市場主體，實行重點監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求，重點加大對c級經(jīng)營戶、d級經(jīng)營戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作，和對經(jīng)營戶的信用行為進行記錄，建立書式和電子信用檔案，使經(jīng)濟戶口\具體化。同時，對市場內(nèi)哄抬物價、強買強賣、無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。
我局在創(chuàng)建過程中加大了對食品經(jīng)營戶的監(jiān)管力度，確保食品安全，重點對肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場進行監(jiān)管，于此同時，制定了《嘉峪關(guān)市工商行政管理局關(guān)于加強豬 （牛、羊）肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實施意見》、《嘉峪關(guān)市工商局食品加工業(yè)整治活動實施方案》等措施，規(guī)范食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，主要采取索證索票“一票通”的方法，杜絕未經(jīng)定點屠宰和集中加工檢驗檢疫不合格的食品進入到市場內(nèi)，要求市場管段人員每天對索證索票情況進行檢查核對，并將檢查情況記錄在巡查臺賬中，經(jīng)過專項整治，目前我市各市場已全部達(dá)到肉品類、禽類集中屠宰檢驗檢疫，熟肉制品、豆制品、集中加工上市，取得了顯著成效。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照創(chuàng)建誠信市場的組織管理、硬件設(shè)施、市場開辦者規(guī)范、場內(nèi)經(jīng)營者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費維權(quán)等方面，在全市市場信用分類監(jiān)管定為a類的市場中開展創(chuàng)建，引導(dǎo)市場開辦者對照工商部門市場信用分類監(jiān)管的要求，不斷創(chuàng)新市場信用管理的形式和內(nèi)容，強化市場信用的基礎(chǔ)和長遠(yuǎn)建設(shè)。
我局在深入推進誠信市場創(chuàng)建工作中, 堅持突出“三大重點”、健全“四個機制”、強化“五項管理”、狠抓“六個結(jié)合”。突出“食品安全、放心消費、信用建設(shè)”三大重點,即把市場食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開展放心消費創(chuàng)建活動,通過市場信用建設(shè)與分類監(jiān)管,營造平安、誠信的市場環(huán)境。
健全“領(lǐng)導(dǎo)機制、協(xié)作機制、長效機制、考核機制”四個機制，即健全誠信市場創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機制，進一步發(fā)揮創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，加強對誠信市場創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局；健全誠信市場創(chuàng)建的協(xié)作機制，誠信市場創(chuàng)建活動成員單位要在誠信市場創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成工作合力；健全誠信市場創(chuàng)建長效機制，細(xì)化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責(zé)和任務(wù)，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗，力爭建立起誠信市場監(jiān)管長效機制；健全誠信市場創(chuàng)建考核機制，強化考核，使誠信市場的考核制度化、規(guī)范化。
強化“五項管理”即“目標(biāo)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、責(zé)任化管理、項目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標(biāo)化管理就是細(xì)化分解誠信市場創(chuàng)建目標(biāo)，融會成誠信市場創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系，制訂出完成目標(biāo)周詳嚴(yán)密的創(chuàng)建工作計劃，使各項工作有所依據(jù)，循序漸進；標(biāo)準(zhǔn)化管理就是不斷完善誠信市場創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，形成一套科學(xué)、合理的考評體系；責(zé)任化管理就是明確工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者在誠信市場創(chuàng)建工作中各自的責(zé)任和義務(wù)，使工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者對各自誠信市場創(chuàng)建工作結(jié)果負(fù)責(zé)；項目化管理就是使誠信市場創(chuàng)建工作項目化，用“項目管理”的思想進行誠信市場創(chuàng)建工作創(chuàng)新，使誠信市場創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學(xué)化；規(guī)范化管理就是使誠信市場創(chuàng)建每一項工作，每一個活動都處于受控之中，達(dá)到誠信市場創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)明晰化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、考核定量化、獎懲有據(jù)化。
狠抓“六個結(jié)合”即將誠信市場創(chuàng)建與規(guī)范主體準(zhǔn)入、強化自律管理、市場信用建設(shè)、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費創(chuàng)建等六項工作相結(jié)合。規(guī)范主體準(zhǔn)入就是深入推進市場企業(yè)化登記工作，把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)。強化自律管理就是增強市場開辦者市場安全的第一責(zé)任人意識，指導(dǎo)市場開辦者建立健全市場內(nèi)部管理制度，設(shè)置管理機構(gòu)，配備管理人員，落實市場安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔等管理責(zé)任，使創(chuàng)建活動真正成為他們的自覺行動。市場信用建設(shè)，一是督促引導(dǎo)市場開辦者對場內(nèi)經(jīng)營者進行信用評定。通過開展文明誠信經(jīng)營戶等評定活動，引導(dǎo)商戶守信經(jīng)營，并通過公示等形式，引導(dǎo)消費者選擇文明誠信的經(jīng)營者；二是以誠信市場創(chuàng)建為抓手，探索建立與市場發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的信用評價體系，對守信市場給予激勵，對失信市場予以懲戒；三是加強市場監(jiān)管信息化建設(shè)，全面推廣商品交易市場信用監(jiān)管平臺建設(shè)，提升市場運行質(zhì)量，提高市場誠信度和美譽度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作配合、市場具體負(fù)責(zé)的原則，督促開辦者加大對市場軟硬件設(shè)施的升級改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用，指導(dǎo)、督促市場開辦者落實進貨檢查驗收、購銷臺帳登記、索證索票、商品質(zhì)量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。
同時，組織開展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治，加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費安全。放心消費就是一要繼續(xù)開展以社會關(guān)注的商品質(zhì)量和食品安全為重點的整治工作，依法查處各類違法經(jīng)營行為，確保市場內(nèi)不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件；二要進一步完善市場矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任機制和防控體系，加強與大調(diào)解的對接工作，推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化，避免矛盾激化引發(fā)市場的群x事件；三要進一步強化市場消防安全工作，確保消防安全責(zé)任落實到人，消防隱患排查到位、整改到位，確保市場不發(fā)生重大火災(zāi)事故；四是推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)進市場活動，確?！?2315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)全市場覆蓋，并切實推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)與社會治安綜合治理大調(diào)解機制的有效銜接，及時化解消費矛盾，保障消費者的合法權(quán)益。
經(jīng)過不懈的努力，我局的誠信市場的創(chuàng)建工作取得了初步成效，在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出了一批以誠實守信為己任的市場經(jīng)營者，在這其中“嘉峪關(guān)市西部天地商貿(mào)有限責(zé)任公司昌盛超市”和“嘉峪關(guān)市綠化市場”表現(xiàn)更為突出，通過層層評選，被推薦申請省級“誠信市場”。在今后的工作中，我們將進一步加大創(chuàng)建活動的工作力度，統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)建活動，按照省局的要求，完成創(chuàng)建工作任務(wù)。為進一步提升我市商品交易市場信用建設(shè)和管理水平，積極營造健康有序的市場發(fā)展環(huán)境，打造品牌市場，做出不懈的努力。
市場創(chuàng)建工作總結(jié) 市場經(jīng)營工作總結(jié)匯報篇十三
今年以來，平安市場創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點，以開展“全國文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開展平安市場創(chuàng)建活動。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點工作項目實施方案》，召集了市場監(jiān)督管理局市場條線分管局長、業(yè)務(wù)科長對此項工作做了專題部署 通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力，市場主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強，市場內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高。
為推動“平安市場”創(chuàng)建活動扎實有效地開展，我們建立了聯(lián)席會議制度。市、縣兩級相繼成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，研究制定20xx年全市平安市場創(chuàng)建工作意見，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上，相繼召開了專題研討、進展匯報等多層次會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神，把平安市場創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程，優(yōu)先配備專業(yè)知識多、工作能力強的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
從2月開始，我局與公安、消防等部門一起，以集貿(mào)市場火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機，在市場醒目位置張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，宣傳平安市場創(chuàng)建活動的目的、意義，營造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場主辦單位及市場內(nèi)經(jīng)營戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開展“3.15”活動為契機，以“攜手共治暢銷消費”為主題，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動，有效提升了全社會的食品安全意識。
按照年初工作安排，我局在每個縣區(qū)選擇兩個市場（農(nóng)副產(chǎn)品市場、工業(yè)品市場各一個）作為平安市場創(chuàng)建示范點，為確保試點市場真正成為措施實、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場監(jiān)督管理局為每一個試點市場配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人，要求責(zé)任人定期深入市場指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動，檢查上報創(chuàng)建情況，保證了市場創(chuàng)建工作的順利開展。
為強化平安市場創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)，我局先后出臺了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場長效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場日常巡場檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消費糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度》等系列文件，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度、工作例會制度、目標(biāo)考核制度等，促進創(chuàng)建工作正?；⒅贫然?、規(guī)范化。
為扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合宿遷實際，全面開展“平安市場”創(chuàng)建工作，具體做到四個結(jié)合：
在制定《全國文明城市創(chuàng)建市場實施方案》時，把市場食品安全和消防安全納入評比考核內(nèi)容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評小組，每月對市區(qū)主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名，并在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創(chuàng)建活動的質(zhì)量。
我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開展的“星級文明誠信市場”創(chuàng)建活動機會，推動市場主辦單位增進硬件投資，提升市場檔次，完善消防設(shè)施、檢測設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范管理制度，提高市場管理水平，營造安全經(jīng)營、守法經(jīng)營、公平競爭、誠實守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場安全經(jīng)營環(huán)境。
按照省工商局關(guān)于市場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排，結(jié)合創(chuàng)建工作實際，把平安市場創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時也抓好平安市場創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
我們堅持把平安市場創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災(zāi)隱患排查、放心消費創(chuàng)建、食品安全專項整治、“紅盾護農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進，即體現(xiàn)了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進了創(chuàng)建工作開展。
做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時開展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點工作，尤其是在市場主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個方面，多次上門督查指導(dǎo)，幫助市場主辦單位，找出存在問題，謀劃整改措施。二是認(rèn)真組織考核評比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對平安市場創(chuàng)建工作進行督查考核，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平、公開、公正的原則，同時通過考核評比，調(diào)動了市場主辦單位的主動性、積極性，指導(dǎo)了市場主辦單位完善各項安全管理措施，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，保障了市場安全。
督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場 “一場三方”責(zé)任監(jiān)管體系，由于機構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。
個別市場主辦方工作主動性不高、配合不積極、行動緩慢，平安市場創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
3、部分農(nóng)貿(mào)市場宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長期沒有更換。
4、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場還不同程度的存在著。
5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營，堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在著。
6、很多市場消防器材缺失，消防設(shè)備損毀未及時更換。
三、
下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴(yán)格對照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任，扎實開展“文明誠信市場”、“平安市場”等各項創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場文明勸導(dǎo)示范點的帶動效應(yīng)、重點推進農(nóng)貿(mào)市場合同示范文本的落實，強力推動“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場延伸。
下半年，我們要認(rèn)真落實各縣區(qū)政府（管委會）“屬地管理”責(zé)任，提請市綜治辦將平安市場創(chuàng)建工作納入到市委市政府對各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實績納入到年終考核之中。
下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問題，在農(nóng)貿(mào)市場中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本，對市場主辦方和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行法律明確和約束，探索實行契約化管理。
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