總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式。總結(jié)要突出重點(diǎn)，避免重復(fù)和冗長(zhǎng)。下面是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和方法，希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇一
賃和承包兩種方式。另有3家由開(kāi)發(fā)商投資興建，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房，下面建菜市場(chǎng)的模式，經(jīng)營(yíng)形式分為業(yè)主自營(yíng)和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營(yíng)方式的多元化，打破了過(guò)去政府和部門(mén)獨(dú)家建設(shè)的局面，形成了多方投資的格局。
在我縣城鄉(xiāng)，除了政府投資和民營(yíng)資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外，還有自發(fā)形成的馬路市場(chǎng)8家，由于受資金、場(chǎng)地等多種因素影響，這些市場(chǎng)沿路而成，占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重，數(shù)量少，檔次低，結(jié)構(gòu)不合理，造成群眾生活不便，出現(xiàn)買(mǎi)菜難問(wèn)題。目前，我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺(tái)《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，馬路市場(chǎng)這一現(xiàn)象有望在未來(lái)5年內(nèi)得以妥善解決。
在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中，菜市場(chǎng)這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，市民在購(gòu)買(mǎi)蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí)，依然首選菜市場(chǎng)，選擇率在一半以上，這是因?yàn)椴耸袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)方式靈活，蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。菜市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)單，租金低，勞動(dòng)力成本低，所以降低了商品的成本，根據(jù)菜市場(chǎng)的特點(diǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點(diǎn)，菜市場(chǎng)在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位。
分修繕，截止20xx年8月仍有10處市場(chǎng)未得到修復(fù)。至今攤位費(fèi)一直無(wú)法上調(diào)，所以總體經(jīng)營(yíng)情況不佳，這一情況在移交到商務(wù)部門(mén)后有所改善，現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場(chǎng)均采取拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬(wàn)，財(cái)務(wù)狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價(jià)為2元/公斤，攤位費(fèi)在批零差價(jià)中所占的比重為0。6%，市場(chǎng)主辦方未收取其他費(fèi)用，收益甚微。
壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后的一段時(shí)間里，商務(wù)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)劉長(zhǎng)寶審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，積極采取切實(shí)可行的措施，針對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合評(píng)估和科學(xué)論證，市場(chǎng)建設(shè)本著“量力而行，逐步建設(shè)，先急后緩，宜快則快”的原則，向縣委縣政府提出建設(shè)要求。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)15處，其中包括城區(qū)2個(gè)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)市場(chǎng)，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解決了人民群眾買(mǎi)菜難的問(wèn)題，也為以后的攤位費(fèi)征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在做好硬件設(shè)施的同時(shí)，還積極做好各種惠農(nóng)措施，為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應(yīng)，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷(xiāo)的農(nóng)戶提供了相應(yīng)的便利條件，減免了相關(guān)費(fèi)用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營(yíng)形式共存的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。在市場(chǎng)的出口處還設(shè)立了公平秤，醒目處樹(shù)立了《市場(chǎng)內(nèi)七個(gè)起來(lái)》和《市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)公約》公示牌，保障了市場(chǎng)內(nèi)有序交易，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)設(shè)了市場(chǎng)早晚市、流動(dòng)式售貨車(chē)和直營(yíng)直供菜店，方便群眾的同時(shí)也加強(qiáng)了市場(chǎng)交易的多元化，促進(jìn)和擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺(tái)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著積極的作用，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都能物盡其用而做了一番努力，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展，市民生活質(zhì)量的不斷提高，我縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)論是在建設(shè)和管理，還是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)都存在不少問(wèn)題。
（一）布局不合理，與城市發(fā)展不相適應(yīng)。
戶又如何解決買(mǎi)菜難的問(wèn)題，都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場(chǎng)，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，更是嚴(yán)重危害到交通安全，每到當(dāng)?shù)胤昙?，?chē)輛難以通行，造成交通堵塞，形成安全隱患。所以菜場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)重要的民生工程，如何加快菜場(chǎng)建設(shè)并合理優(yōu)化布局，這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務(wù)等部門(mén)急需解決和面對(duì)的重要問(wèn)題。
（二）市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高。
我縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多為工商部門(mén)20xx年移交過(guò)來(lái)，由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)，又頻頻遭遇天災(zāi)，年久失修，全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在問(wèn)題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢，下水道堵塞嚴(yán)重，污水橫流。三是進(jìn)出通道設(shè)置不合理，人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設(shè)簡(jiǎn)陋，粗糙難以清掃，影響美觀。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉，沒(méi)有統(tǒng)一布置，不僅影響環(huán)境，而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)地，車(chē)輛隨意擺放，阻塞交通，影響市容，嚴(yán)重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展實(shí)施。
（三）缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念，市場(chǎng)發(fā)展滯后。
屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)情況等并不太關(guān)注，使部分市場(chǎng)出現(xiàn)假冒偽劣商品上市，欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，降低了市場(chǎng)信譽(yù)度。三是市場(chǎng)收益率低，開(kāi)發(fā)改造力度小，菜市場(chǎng)有很大部分公益性質(zhì)，面對(duì)的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營(yíng)者，管理難度大、收入少，而現(xiàn)存的市場(chǎng)大多在建設(shè)時(shí)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，設(shè)施早已老化甚至報(bào)廢，政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商卻無(wú)力追回投資改變現(xiàn)狀，導(dǎo)致市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造能力不夠，市場(chǎng)發(fā)展滯后。
（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建立一批以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，城區(qū)市場(chǎng)為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的菜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，以現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ)，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求，重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局。城區(qū)菜市場(chǎng)的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對(duì)象和覆蓋范圍，新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展，人口急劇增加對(duì)菜市場(chǎng)的要求，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場(chǎng)。通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，使新城區(qū)菜市場(chǎng)與城市化進(jìn)程同步發(fā)展，按照服務(wù)半徑0。5—0。8公里或以2—3萬(wàn)居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，規(guī)模控制在1000—3000平方米。
（二）抓緊改造，加快建設(shè)，盡快改造建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場(chǎng)，一要采取政府投資建設(shè)新的菜市場(chǎng)，把菜市場(chǎng)建設(shè)作為惠民工程來(lái)抓，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場(chǎng)，對(duì)于開(kāi)發(fā)商已建成的菜市場(chǎng)，政府應(yīng)出資收購(gòu)，將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場(chǎng)，交給商務(wù)主管部門(mén)統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，保障食品安全，方便居民消費(fèi)。二要出臺(tái)激勵(lì)扶持政策，建議盡快出臺(tái)《六安市菜市場(chǎng)建設(shè)改造政府扶持政策》，市財(cái)政每年安排一定資金，對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，對(duì)于改造和新建的菜市場(chǎng)，政府應(yīng)適當(dāng)減免市場(chǎng)改造、報(bào)建所需的有關(guān)費(fèi)用。建議市政府每年給予30—50萬(wàn)元的改造扶持資金，以起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。
（三）強(qiáng)化管理，構(gòu)建整潔有序的菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)新的市場(chǎng)特點(diǎn)探索新的市場(chǎng)管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營(yíng)者之間的管理銜接，政府部門(mén)應(yīng)發(fā)揮政府職能，為市場(chǎng)建設(shè)和改造升級(jí)進(jìn)行長(zhǎng)期科學(xué)的規(guī)劃，指導(dǎo)市場(chǎng)的宏觀發(fā)展；市場(chǎng)管理者必須提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創(chuàng)新，不斷探索新的服務(wù)項(xiàng)目，改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者是市場(chǎng)管理的最終對(duì)象，應(yīng)成立經(jīng)營(yíng)者自律組織，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的主觀能動(dòng)性和自律性，許多管理中的矛盾、重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)者的自律組織得到圓滿解決；二是建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場(chǎng)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制，才能從根本上解決問(wèn)題，市場(chǎng)內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇二
錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤(pán)錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。
在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”，對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里。不論是tg項(xiàng)目，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，哪里有契機(jī)，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影。哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。
抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷(xiāo)售，也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。
加之在外圍工作，戰(zhàn)線長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗(yàn)收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，報(bào)銷(xiāo)制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。
學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開(kāi)拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。
1、市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。
2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。
3、業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。
下半年，我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處，克服其不足，主要做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上?？偖a(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。
2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行，及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)老款回款率95%，新款回款率90%。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%，驗(yàn)收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表，臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。
4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
6、做好客戶維護(hù)工作，讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇三
鄉(xiāng)村和社區(qū)既是食品安全鏈的起點(diǎn)也是終端，存在眾多監(jiān)管盲區(qū)，食品安全隱患反應(yīng)支鏈復(fù)雜、處置耗時(shí)。目前，袁州區(qū)共有食品經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)企業(yè)11647家，餐飲服務(wù)單位和集體用餐單位4xx2家，食品“四小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)者2857戶。袁州區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局現(xiàn)有食品安全監(jiān)管專業(yè)人員不到百人，人員結(jié)構(gòu)老齡化，在編人員逐年減少，編外協(xié)管員、信息員專業(yè)知識(shí)匱乏，監(jiān)管隊(duì)伍與食品安全要求不匹配。食品安全監(jiān)管作為該局平安建設(shè)工作重點(diǎn)事項(xiàng)，一度因工作難點(diǎn)而陷入困境。隨著“平安建設(shè)”工作深入開(kāi)展，該局將視線聚焦在破解食品安全監(jiān)管難題上，認(rèn)真貫徹落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求，通過(guò)打造、建設(shè)、規(guī)范一支食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍，引導(dǎo)社會(huì)力量共享共治食品安全，有效化解食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
制度保障跟進(jìn)。該局在全區(qū)探索創(chuàng)建食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍，著力打造“有特色、富創(chuàng)新、重實(shí)際”的袁州標(biāo)準(zhǔn)?！疤亍痹谄鸩皆?、歷時(shí)長(zhǎng)、可持續(xù)，“新”在零突破、重改革、與時(shí)進(jìn)，“實(shí)”在貼地域、析實(shí)情、抓成效。該項(xiàng)目自20xx年研究起步，至今已歷時(shí)5年，制定了《宜春市袁州區(qū)創(chuàng)建食品安全示范城市工作實(shí)施方案》、《關(guān)于落實(shí)食品安全黨政同責(zé)要求的意見(jiàn)》，全區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請(qǐng)協(xié)管員一至二名，每個(gè)村（社區(qū)居委會(huì)）聘請(qǐng)信息員不少于一名，由區(qū)財(cái)政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政各負(fù)擔(dān)一半，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，建立了相對(duì)穩(wěn)定、由區(qū)財(cái)政為主的食品安全協(xié)管員、信息員報(bào)酬保障機(jī)制。至此，食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍建設(shè)的保障體制初步成型，創(chuàng)建工作有據(jù)可依、有章可循。
方案一貫到底。根據(jù)袁州區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”文件精神，該局與區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室迅速反應(yīng)，針對(duì)食品安全監(jiān)管難點(diǎn)，制定并印發(fā)《袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員考核獎(jiǎng)懲辦法》，明確了食品安全協(xié)管員、信息員“日常管理、農(nóng)村集體聚餐管理、食品‘四小’行業(yè)管理、信息報(bào)送、宣傳引導(dǎo)、應(yīng)急處置”等工作細(xì)則。對(duì)食品安全協(xié)管員、信息員進(jìn)行半年考評(píng)和年度考評(píng)，年度考評(píng)結(jié)果在95分以上的為優(yōu)秀，在80-94分的為合格，在80分以下的為不合格。截至目前，全區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍已發(fā)展壯大近500人。隊(duì)伍壯大不一定力量壯大，協(xié)管員、信息員的履職能力和工作素養(yǎng)需要培訓(xùn)提升。該局與區(qū)食安辦組織多場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，20xx年度，完成八個(gè)街道、二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)管員、信息員培訓(xùn)，完成二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)文專干、網(wǎng)格員、“六小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶等的培訓(xùn)；今年，已完成對(duì)基層食品安全監(jiān)管人員、食品生產(chǎn)者和食品經(jīng)營(yíng)者專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
監(jiān)管步步提升。袁州區(qū)隨著食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍不斷強(qiáng)壯，食品安全監(jiān)管的抓手延伸到了鄉(xiāng)村、社區(qū)的各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)了與區(qū)本級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食品監(jiān)管部門(mén)的無(wú)縫對(duì)接、共同治理。食品安全協(xié)管員、信息員成為了全區(qū)食品安全治理不可替代的有力助手，他們?cè)诟髯跃W(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展毒蘑菇防控宣傳、農(nóng)村集體聚餐登記備案，配合食品監(jiān)管部門(mén)對(duì)從事種植、養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的種植養(yǎng)殖單位（戶）及食品生產(chǎn)加工單位、超市（副食品店）、食品批發(fā)企業(yè)、食品配送中心、集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲經(jīng)營(yíng)單位、食品攤販等開(kāi)展食品安全日常巡查，對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等危害食品安全的行為立即制止，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查工作筆記，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品安全委員會(huì)辦公室及相關(guān)基層市場(chǎng)監(jiān)管分局，協(xié)助職能部門(mén)對(duì)食品違法行為依法進(jìn)行查處。20xx年以來(lái)，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局、國(guó)家發(fā)改委主管的新聞媒體及省、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報(bào)道了袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)事跡，為持續(xù)深化創(chuàng)建工程增添了動(dòng)力、激發(fā)了活力。
下一步，袁州區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局將以落實(shí)落細(xì)活動(dòng)年“三拼三促”工作舉措為抓手，食品安全工作將不斷走向深水區(qū)，將監(jiān)管觸角伸向城鄉(xiāng)各個(gè)角落，化解盲區(qū)食安矛盾糾紛，為全區(qū)食品安全保駕護(hù)航，讓廣大城鄉(xiāng)居民放心飲食，建成高質(zhì)量發(fā)展的平安市場(chǎng)。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇四
沈壩鎮(zhèn)2009年社會(huì)治安綜合治理和。
各黨支部、村委會(huì)、單位：
2009年全鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作主要任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的^v^、十七屆三中全會(huì)和省、市區(qū)政法工作會(huì)議精神，按照區(qū)委十三屆三次全會(huì)的部置，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作的開(kāi)展，為保障促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和慶祝建國(guó)60周年創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一、進(jìn)一步加大綜治和平安創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、明確工作目標(biāo)。2009年全鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作目標(biāo)是：漢濱爭(zhēng)先，安康進(jìn)位。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”。各村、各單位部門(mén)要緊圍繞這一工作目標(biāo)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，把綜治和平安創(chuàng)建工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，納入“三個(gè)文明”建設(shè)綜合考核中，納入為民辦實(shí)事工程。
3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲。圍繞省綜治和平安創(chuàng)建重點(diǎn)工作，加大督查指導(dǎo)力度，鎮(zhèn)綜治委每年將組織四次督查活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展督查，切實(shí)解決工作措施不落實(shí)，工作部署不到位的問(wèn)題，同時(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將把綜治和平安創(chuàng)建工作列為督辦事項(xiàng)。對(duì)因工作不力或?yàn)^職失職引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題的，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)實(shí)行“一票否決制”，取消年度綜合獎(jiǎng)評(píng)比資格。對(duì)綜治和平安創(chuàng)建工作成效突出的村、部門(mén)和企事業(yè)單位將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、進(jìn)一步維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定。
1、加大防范打擊工作力度。嚴(yán)密防范打擊敵對(duì)勢(shì)力，敵對(duì)分子利用人民內(nèi)部矛盾和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，利用非政府組織進(jìn)行滲透破壞和非法組黨結(jié)社活動(dòng)。
2、建立穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。建立完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，加強(qiáng)對(duì)重大政策、重大決策、重大項(xiàng)目等重大活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問(wèn)題的評(píng)估，最大限度地預(yù)防和減少矛盾糾紛不到位，造成影響社會(huì)穩(wěn)定重大事件的，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任查究。排查分析不穩(wěn)定因素，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處化解。
三、進(jìn)一步深化嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。
1、深化“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)。全力偵破和打擊群眾反映。
強(qiáng)烈的黑惡勢(shì)力犯罪，深挖其“保護(hù)傘”。
2、嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重犯罪活動(dòng)。嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的暴力犯罪，對(duì)搶劫、搶奪、盜竊等侵害財(cái)產(chǎn)安全的暴力犯罪，對(duì)搶劫、搶奪、盜竊等侵財(cái)性犯罪，要摸清規(guī)律，查找線索，集中力量開(kāi)展專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制侵財(cái)案件多發(fā)勢(shì)頭。
3、深入開(kāi)展治安混亂地區(qū)和安全突出問(wèn)題排查整治。對(duì)排查確定的混亂地區(qū)和治安突出問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展治理整治，限期改變面貌。對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要組織專項(xiàng)行動(dòng)，加大整治力度，確保問(wèn)題解決。深入推進(jìn)農(nóng)村治安綜合整治工作，加大對(duì)盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、非法安裝使用衛(wèi)星電視設(shè)施等突出問(wèn)題的重點(diǎn)整治。
四、進(jìn)一步提高矛盾糾紛調(diào)處水平。
1、努力預(yù)防和減少矛盾糾紛發(fā)生。要加強(qiáng)法制宣傳教育，著力提高廣大干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念，積極引導(dǎo)公民依照政策和法律解決矛盾糾紛。要進(jìn)一步維護(hù)信訪秩序，暢通信訪渠道，認(rèn)真解決群眾合理訴求，努力把信訪問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少越級(jí)非正常上訪。
2、規(guī)范大調(diào)解機(jī)制。要建立社會(huì)穩(wěn)定情況定期分析研判制度，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會(huì)、情況報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)接待包案、協(xié)調(diào)會(huì)辦、聽(tīng)證認(rèn)證、公示公告、督查回訪以及考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度。建立責(zé)任倒查制度，對(duì)造成社會(huì)矛盾糾紛、。多發(fā)、引發(fā)重大群體性事件的村、單位(部門(mén))將嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。鎮(zhèn)社會(huì)矛盾調(diào)處中心、人民調(diào)解委員會(huì)，要規(guī)范社會(huì)矛盾的排查、接待、受理、調(diào)處、分流、督辦等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程管理，使大調(diào)解工作逐步走上制度化，規(guī)范化的軌道。村調(diào)解委員會(huì)(調(diào)處站)每個(gè)月要向鎮(zhèn)調(diào)處中心報(bào)送社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處情況，鎮(zhèn)調(diào)處中心每月分別向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)綜治辦報(bào)送社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處情況。
五、進(jìn)一步嚴(yán)密社會(huì)治安防控體系。
1、努力推進(jìn)技防建設(shè)。
2、強(qiáng)化社會(huì)面巡防控制。加強(qiáng)我鎮(zhèn)巡防力量，建立巡防隊(duì)，對(duì)主要街面、路面、村實(shí)行不定期巡邏。
3、落實(shí)單位內(nèi)部治安防范措施。切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)力量建設(shè)，強(qiáng)化單位內(nèi)部自防措施，嚴(yán)格落實(shí)單位內(nèi)部治安防范與管理的責(zé)任，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的單位內(nèi)部治安環(huán)境。
六、進(jìn)一步鞏固社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作。
培訓(xùn)，不斷提升綜治干部工作水平。
2、深入開(kāi)展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。鎮(zhèn)綜治委要精心制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施。要結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展平安單位、平安企業(yè)、平安校園、平安金融、平安場(chǎng)所等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇五
今年以來(lái)，平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作在市委、市*和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點(diǎn)，以開(kāi)展“全國(guó)文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。今年年初,我局草擬了《市工商局2016年綜治平安建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施方案》，召集了市場(chǎng)監(jiān)督管理局市場(chǎng)條線分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作做了專題部署，通過(guò)近半年來(lái)系統(tǒng)上下的共同努力，市場(chǎng)主辦單位參與創(chuàng)建的積極*明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會(huì)各界對(duì)各類商品交易市場(chǎng)的滿意度明顯提高。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，我們建立了聯(lián)席會(huì)議制度。市、縣兩級(jí)相繼成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，研究制定2016年全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作意見(jiàn)，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上，相繼召開(kāi)了專題研討、進(jìn)展匯報(bào)等多層次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門(mén)重要日程，優(yōu)先配備*知識(shí)多、工作能力強(qiáng)的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
2、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。從2月開(kāi)始，我局與*、消防等部門(mén)一起，以集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機(jī)，在市場(chǎng)醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，宣傳平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義，營(yíng)造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場(chǎng)主辦單位及市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶參與創(chuàng)建的積極*。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)以開(kāi)展“”活動(dòng)為契機(jī)，以“攜手共治暢銷(xiāo)消費(fèi)”為主題，積極組織集中銷(xiāo)毀假冒偽劣食品、*成果展等宣傳活動(dòng)，有效提升了全社會(huì)的食品安全意識(shí)。
3、強(qiáng)化典型示范。按照年初工作安排，我局在每個(gè)縣區(qū)選擇兩個(gè)市場(chǎng)（農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)各一個(gè)）作為平安市場(chǎng)創(chuàng)建示范點(diǎn)，為確保試點(diǎn)市場(chǎng)真正成為措施實(shí)、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局為每一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人，要求責(zé)任人定期深入市場(chǎng)指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動(dòng)，檢查上報(bào)創(chuàng)建情況，保*了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為強(qiáng)化平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)，我局先后*了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常巡場(chǎng)檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品查驗(yàn)登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)*殘留檢測(cè)制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理制度》等系列文件，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度、工作例會(huì)制度、目標(biāo)考核制度等，促進(jìn)創(chuàng)建工作正常化、制度化、規(guī)范化。
5、強(qiáng)化部署安排。為扎實(shí)有效開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合宿遷實(shí)際，全面開(kāi)展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建工作，具體做到四個(gè)結(jié)合：
一是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建與文明城市創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)。在制定《全國(guó)文明城市創(chuàng)建市場(chǎng)實(shí)施方案》時(shí)，把市場(chǎng)食品安全和消防安全納入評(píng)比考核內(nèi)容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門(mén)組成聯(lián)合檢查考評(píng)小組，每月對(duì)市區(qū)主要的市場(chǎng)進(jìn)行一次檢查評(píng)比和綜合排名，并在報(bào)紙上予以公示。有效的促進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量。
二是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與星級(jí)市場(chǎng)認(rèn)定結(jié)合起來(lái)。我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開(kāi)展的“星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)市場(chǎng)主辦單位增進(jìn)硬件投資，提升市場(chǎng)檔次，完善消防設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范管理制度，提高市場(chǎng)管理水平，營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)商、*發(fā)展的市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與推行市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合起來(lái)。按照省工商局關(guān)于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排，結(jié)合創(chuàng)建工作實(shí)際，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)也抓好平安市場(chǎng)創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
四是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與日常監(jiān)管結(jié)合起來(lái)。我們堅(jiān)持把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災(zāi)隱患排查、放心消費(fèi)創(chuàng)建、食品安全專項(xiàng)整治、“紅盾護(hù)農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進(jìn)，即體現(xiàn)了*意圖，滿足了百姓需求，又促進(jìn)了創(chuàng)建工作開(kāi)展。
6、強(qiáng)化督查考核。做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時(shí)開(kāi)展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點(diǎn)工作，尤其是在市場(chǎng)主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個(gè)方面，多次上門(mén)督查指導(dǎo)，幫助市場(chǎng)主辦單位，找出存在問(wèn)題，謀劃整改措施。二是認(rèn)真組織考核評(píng)比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平、公開(kāi)、公正的原則，同時(shí)通過(guò)考核評(píng)比，調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主辦單位的主動(dòng)*、積極*，指導(dǎo)了市場(chǎng)主辦單位完善各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障了市場(chǎng)安全。
1、督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“一場(chǎng)三方”責(zé)任監(jiān)管體系，由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。
2、個(gè)別市場(chǎng)主辦方工作主動(dòng)*不高、配合不積極、行動(dòng)緩慢，平安市場(chǎng)創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
3、部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長(zhǎng)期沒(méi)有更換。
4、熟食三防不到位等問(wèn)題在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還不同程度的存在著。
5、車(chē)輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)，堵塞交通等問(wèn)題在各市場(chǎng)還不同程度的存在著。
6、很多市場(chǎng)消防器材缺失，消防設(shè)備損毀未及時(shí)更換。
1、以文明城市創(chuàng)建為核心，落實(shí)平安市場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù)。下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴(yán)格對(duì)照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“平安市場(chǎng)”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明勸導(dǎo)示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)、重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合同示范文本的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場(chǎng)延伸。
2、以對(duì)各縣區(qū)年終考核為依托，推進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作。下半年，我們要認(rèn)真落實(shí)各縣區(qū)*（管委會(huì)）“屬地管理”責(zé)任，提請(qǐng)市綜治辦將平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作納入到市委市*對(duì)各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實(shí)績(jī)納入到年終考核之中。
3、以契約化監(jiān)管為手段，解決平安市場(chǎng)創(chuàng)建問(wèn)題。下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問(wèn)題，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本，對(duì)市場(chǎng)主辦方和經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律明確和約束，探索實(shí)行契約化管理。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇六
回首20xx年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情；見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮；似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
前期談判工作（郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）。
下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）。
生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）。
發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）。
發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問(wèn)題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）。
再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；
20xx年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解；
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇七
剛盡心盡責(zé)，先后找了三家物業(yè)公司，最后敲定綠洲物業(yè)，目前物業(yè)工作也步入正軌，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生正常保潔，漏水糾紛得到解決，匯豐小區(qū)改頭換面，發(fā)揮了業(yè)委會(huì)、物業(yè)在創(chuàng)文工作中的作用。4、因地制宜，實(shí)現(xiàn)車(chē)位應(yīng)劃盡劃10月8日起，省測(cè)臨近，針對(duì)佳美二區(qū)自建房停車(chē)位難劃的問(wèn)題，社區(qū)主任洪洲天天帶隊(duì)施工方一戶一戶做工作，采用留足房東自用的車(chē)位，在車(chē)位上寫(xiě)上“自用”二字，保證房東自己的車(chē)輛都有地方停，然后擴(kuò)展周邊的車(chē)位，攻克自建房車(chē)位劃不下去的難題。目前佳美二區(qū)自建房共有車(chē)位200多個(gè)，實(shí)現(xiàn)佳美二區(qū)自建房有序停車(chē)。
1健全機(jī)構(gòu)，是創(chuàng)城的有力保障為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副副組長(zhǎng)，為推進(jìn)創(chuàng)建工作提供了有力的組織保障。按照市文明辦相關(guān)文件要求，將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化，責(zé)任到人，并堅(jiān)持與機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，形成文明建設(shè)工作人人有責(zé)的常態(tài)工作機(jī)制。
2加大公共場(chǎng)所宣傳。在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，大力宣傳創(chuàng)建文明城市的重大意義。懸掛條幅，制作展牌，內(nèi)容包括交通安全，生活習(xí)慣養(yǎng)成，護(hù)林防火等方面。切實(shí)提高創(chuàng)建活動(dòng)在全鄉(xiāng)村民中的知曉度。
4進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的思路，建立起規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的工作制度，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位及干部職工率先垂范，帶頭建文明單位，帶頭做文明市民。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及各村兩位干部改善了工作作風(fēng)，提高了為人民辦事的效率和工作質(zhì)量。使我鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤儉高效、風(fēng)清氣正的良好氛圍更加濃厚。
經(jīng)過(guò)一年的努力，我鎮(zhèn)在創(chuàng)建文明城市工作取得明顯進(jìn)展，但與全國(guó)文明城市標(biāo)準(zhǔn)和人民群眾的愿望相比，仍然存在一些差距：如，相關(guān)部門(mén)之間缺乏溝通和相互支持，沒(méi)有形成合力，布置的創(chuàng)文工作避重就輕，使得一些問(wèn)題不能及時(shí)解決；一些單位、村和村民小組的宣傳較少，工作薄弱，村民知曉率、支持率較低等，對(duì)以上這些問(wèn)題，我們將積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
捷指揮，我區(qū)還成立了以管委會(huì)常務(wù)副主任為指揮長(zhǎng)，由副書(shū)記和主管精神文明建設(shè)工作的副主任為成員的“三人指揮中心”，下設(shè)×個(gè)專項(xiàng)整治指揮部。各指揮部都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門(mén)辦公室和督查組。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建行動(dòng)方案，建立了健全的目標(biāo)責(zé)任制和督查機(jī)制，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解，落實(shí)了相應(yīng)的責(zé)任人，形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全區(qū)上下齊心協(xié)力、共創(chuàng)文明的良好格局。
傳文明創(chuàng)建和安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育工作，大大提高了全區(qū)市民對(duì)創(chuàng)城的知曉率、參與率和支持率。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇八
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城是惠及全縣群眾的一項(xiàng)重要舉措。近日，沿河自治縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局全面吹響創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城攻堅(jiān)階段的“沖鋒號(hào)”。
全縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作啟動(dòng)以來(lái)，縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局堅(jiān)決落實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范，提升縣城生態(tài)、生活環(huán)境，推動(dòng)食品藥品經(jīng)營(yíng)單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)的要求，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)。出臺(tái)《沿河自治縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案》和《沿河自治縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作“網(wǎng)格化”監(jiān)管實(shí)施方案》，將縣城區(qū)劃為六個(gè)網(wǎng)格和一個(gè)農(nóng)藥殘存檢測(cè)公示組分別開(kāi)展工作。
4月15日是每周一的“創(chuàng)衛(wèi)日”，縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭在衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)日”清掃活動(dòng)。并向各餐飲經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的意義，發(fā)放《倡議書(shū)》。引導(dǎo)居民群眾、經(jīng)營(yíng)戶做好文明衛(wèi)生創(chuàng)建相關(guān)工作，努力使文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)贏得廣大人民群眾的理解、支持和配合，為推進(jìn)全縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城形成濃厚的氛圍。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇九
根據(jù)市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有關(guān)會(huì)議精神，我局作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主管部門(mén)，對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，全員動(dòng)員，全面部署，積極行動(dòng)，開(kāi)展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下：
構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，動(dòng)員城區(qū)商品市場(chǎng)的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中來(lái)，并與城區(qū)各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開(kāi)創(chuàng)建省級(jí)文明城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
（四）積極開(kāi)展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造和市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。一是先行先試、樹(shù)立榜樣。早在去年市政府尚未批準(zhǔn)啟動(dòng)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作之前，我局就組織召開(kāi)了市場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹(shù)立樣板，確定育財(cái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、三元農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為先期啟動(dòng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。目前，這兩個(gè)市場(chǎng)已全部改造到位并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。二是突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作問(wèn)題多、矛盾復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大，我局經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查研究，幫助解決疑難問(wèn)題。目前，湘中果蔬、中興大市場(chǎng)已改造完成并營(yíng)業(yè)，漣濱農(nóng)市場(chǎng)已進(jìn)入掃尾階段，即將試營(yíng)業(yè)，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場(chǎng)已開(kāi)始啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，預(yù)計(jì)年底可以完成改造任務(wù)。
（五）加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件和會(huì)議精神，我局對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查，并將督查情況及時(shí)予以通報(bào)。
（一）加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報(bào)和橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳，每個(gè)商品市場(chǎng)不少于兩幅橫幅標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人明白，全民參與。
（二）規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶行為。進(jìn)一步指導(dǎo)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立和完善市場(chǎng)的各項(xiàng)制度，提高經(jīng)營(yíng)戶和廣大市民的創(chuàng)建意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為，為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適、文明的購(gòu)物環(huán)境。
（三）進(jìn)一步完善商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作管理制度，使創(chuàng)建工作制度化、日?；?。一是完善市、區(qū)兩級(jí)相關(guān)職能部門(mén)和社區(qū)責(zé)任包干制度；二是按職責(zé)分工將商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作落實(shí)到各責(zé)任單位、到社區(qū)、到人；三是落實(shí)商品市場(chǎng)攤位、門(mén)面門(mén)前“三包”責(zé)任制度，使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。
（四）深入調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問(wèn)題。深入到每個(gè)商品市場(chǎng)調(diào)查研究，了解情況，隨時(shí)掌握創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決商品市場(chǎng)在創(chuàng)建工作中的矛盾和問(wèn)題。
（五）加大督查力度，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促檢查，及時(shí)收集情況，做好匯報(bào)，加強(qiáng)工作銜接，確保創(chuàng)建省級(jí)文明城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十
上半年，我鄉(xiāng)綜治辦在縣委政法委、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)要求，積極發(fā)揮綜治辦在^v^建設(shè)平安xx^v^活動(dòng)中的職能作用，各部門(mén)齊抓共管，緊緊圍繞全縣創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)，按照^v^保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展^v^的工作思路，深化基層創(chuàng)建工作，確保^v^平安創(chuàng)建^v^和社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
年初，我鄉(xiāng)黨委書(shū)記重新調(diào)整了鄉(xiāng)綜治分管領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了新生力量，健全綜治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且親自召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)責(zé)任，制定考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理警示制度、一票否決制度。
鄉(xiāng)黨委政府建立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，有效地預(yù)防和處置影響社會(huì)穩(wěn)定的不穩(wěn)定因素，對(duì)排查出的重點(diǎn)信訪隱患，層層包干、責(zé)任到人，鄉(xiāng)村兩級(jí)調(diào)解機(jī)構(gòu)運(yùn)作規(guī)范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心，共化解矛盾糾紛38起，無(wú)一人越級(jí)上訪及集訪。同時(shí)加強(qiáng)群防群治工作，我鄉(xiāng)按規(guī)定配齊了專職巡防隊(duì)員共20名，其中16個(gè)行政村16名，鄉(xiāng)派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現(xiàn)一派平安祥和的治安環(huán)境，社會(huì)治安防控體系得到應(yīng)有的加強(qiáng)，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發(fā)30起，處理率達(dá)100%，其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。
在鄉(xiāng)政府用房極端困難的情況下，我鄉(xiāng)黨委政府專門(mén)騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設(shè)備。在去年的基礎(chǔ)上，今年又新添了秦湖、許寨兩個(gè)村民主法治示范村的陣地建設(shè)，在平安創(chuàng)建工作中，鄉(xiāng)黨委政府舍得花錢(qián)、舍得投入，只要是創(chuàng)建所需要的資金，包括人員工資、辦公費(fèi)用、宣傳經(jīng)費(fèi)無(wú)不確保到位，千方百計(jì)地保障政法工作的正常運(yùn)行，保證了界集的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
目前，我鄉(xiāng)綜治工作井然有序，各行政村基礎(chǔ)工作扎實(shí)到位，治安秩序防范到位，民事調(diào)解有力，村風(fēng)民風(fēng)良好，平安學(xué)校、平安單位、平安企業(yè)的創(chuàng)建前景良好。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步開(kāi)展建設(shè)平安文化市場(chǎng)活動(dòng)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的.文化市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)更加穩(wěn)定、治安更加安寧、經(jīng)濟(jì)更加安全、群眾更加安心的目標(biāo)。按照區(qū)創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我鎮(zhèn)緊扣平安文化市場(chǎng)創(chuàng)建工作主題，開(kāi)展了創(chuàng)建平安文化市場(chǎng)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)總結(jié)如下：
一是成立專門(mén)班子。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書(shū)記彭輝同志任組長(zhǎng)，政法書(shū)記陳飛同志任副組長(zhǎng)，文化站、綜治辦人員為成員的文化市場(chǎng)平安創(chuàng)建工作小組。
二是落實(shí)工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)平安創(chuàng)建工作“責(zé)任制”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起平安創(chuàng)建工作責(zé)任。實(shí)行層層簽訂工作責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，賞罰分明。在單位內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，在全鎮(zhèn)上下形成良好的創(chuàng)建氛圍。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力，措施不實(shí)，導(dǎo)致工作失誤，影響本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)的人和事，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)，對(duì)不重視創(chuàng)建工作、失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事故影響社會(huì)穩(wěn)定的單位和個(gè)人，將嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理 “一票否決制”，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)涉及違法犯罪的將移送司法機(jī)關(guān)予以查處。
四是落實(shí)整改措施。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、應(yīng)當(dāng)解決而且能夠解決的問(wèn)題，要在承諾期限內(nèi)予以解決；對(duì)群眾反映強(qiáng)烈但受客觀條件限制暫時(shí)解決不了的問(wèn)題，要制定具體整改計(jì)劃逐步解決；對(duì)情況復(fù)雜、涉及面廣，單靠一個(gè)部門(mén)、單位難以解決的問(wèn)題，要盡可能提出合理化建議并向群眾說(shuō)明情況，作到群眾提出的每一個(gè)意見(jiàn)和建議都有答復(fù)。
我鎮(zhèn)立足文化管理職能，以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和健康安全的消費(fèi)環(huán)境為基本目標(biāo)，進(jìn)一步做好促進(jìn)安全生產(chǎn)、保護(hù)安全消費(fèi)和社會(huì)大局穩(wěn)定等工作，多措并舉，確保本次平安創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
一是開(kāi)展了“打假維權(quán)促發(fā)展”執(zhí)法行動(dòng)。在已經(jīng)開(kāi)展的圖書(shū)、音像等文化市場(chǎng)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以檢查關(guān)系人民群眾文化生活的圖書(shū)出版物、電子出版物為工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售盜版音像、圖書(shū)等不法經(jīng)營(yíng)行為，查市場(chǎng)，堵源頭，提高我鎮(zhèn)正版市場(chǎng)的占有率。堅(jiān)決查處銷(xiāo)售盜版音像、圖書(shū)等不法經(jīng)營(yíng)行為，特別是對(duì)影響面廣、危害性大的違法經(jīng)營(yíng)者，要依法嚴(yán)懲，涉嫌犯罪的，要移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將一查到底，依法處理，絕不姑息遷就。
二是著力解決網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人問(wèn)題。網(wǎng)吧、電子游戲室的管理，受到社會(huì)的關(guān)注，它關(guān)系到未成年人的成長(zhǎng)，關(guān)系到我局的形象，為此，我局對(duì)網(wǎng)吧、電子游戲室的管理要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，并采取強(qiáng)有力的措施，狠抓全方位的落實(shí)。對(duì)網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人行為，鐵心硬手，決不姑息，堅(jiān)決依法從嚴(yán)、從重、從快地查處。
三是開(kāi)展“涉安”行業(yè)專項(xiàng)檢查。積極配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊賭博活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)可能涉賭娛樂(lè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)督檢查，教育廣大經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離賭博；加大對(duì)利用電子游戲進(jìn)行賭博的查處力度；加強(qiáng)對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)的管理力度；與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保廣大人民群眾的利益不受損害。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)的誠(chéng)信建設(shè)，切實(shí)改善市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范商品市場(chǎng)交易行為，努力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管效能，推動(dòng)我市市場(chǎng)健康發(fā)展，按照國(guó)家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關(guān)部署，以加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，強(qiáng)力推進(jìn)，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷走向深入。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)秩序、提升市場(chǎng)信用、促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我局黨組一直高度重視，為確保創(chuàng)建活動(dòng)得以深入進(jìn)行，于20xx年7月制定了《嘉峪關(guān)市工商局開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》和創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)。為取得地方政府的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，并于20xx年4月會(huì)同市文明辦、市三區(qū)政府、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)服務(wù)中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關(guān)市開(kāi)展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動(dòng)的實(shí)施方案》，20xx年2月會(huì)同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市深入開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)文明集市活動(dòng)的通知》，對(duì)創(chuàng)建“誠(chéng)信市場(chǎng)、文明集市”工作進(jìn)行了周密部署和安排，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持定期對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)督促整改。各分局都進(jìn)一步提高了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，把此項(xiàng)工作作為市場(chǎng)規(guī)范化管理工作的重要載體，列入重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)工作的理解和認(rèn)同是開(kāi)展好創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)的基礎(chǔ)。我局采取廣泛宣傳開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)的重要意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，充分調(diào)動(dòng)商品交易市場(chǎng)開(kāi)辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此，我局深入市場(chǎng)宣傳發(fā)動(dòng)，要求各分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪創(chuàng)建市場(chǎng)，了解市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)建工作的態(tài)度，向市場(chǎng)開(kāi)辦者宣傳“創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)”的品牌效應(yīng)和示范作用，取得市場(chǎng)開(kāi)辦者的共識(shí)。
隨著時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的客觀要求，工商管理部門(mén)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。由過(guò)去規(guī)范市場(chǎng)為主過(guò)渡到以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序成為工商管理部門(mén)開(kāi)展工作的主要內(nèi)容。開(kāi)展信用分類管理就是使工商管理部門(mén)在新形勢(shì)下，探索出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子，市場(chǎng)業(yè)戶平時(shí)經(jīng)營(yíng)遵紀(jì)守法情況，信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布，從根本上解決了過(guò)去監(jiān)管工作的盲目性、被動(dòng)性和滯后性，使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道，從而保證了工商管理部門(mén)執(zhí)法的權(quán)威性和公正性。
以正在進(jìn)行的商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作為載體，將監(jiān)管對(duì)象劃分為a、b、c、d四個(gè)信用等級(jí)進(jìn)行分類監(jiān)管，根據(jù)信用監(jiān)管評(píng)價(jià)結(jié)果和有關(guān)信用監(jiān)管提示，市場(chǎng)巡查人員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的日常經(jīng)營(yíng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)信用程度較高的，以行政指導(dǎo)為主；對(duì)不良信用記錄較多的市場(chǎng)主體，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求，重點(diǎn)加大對(duì)c級(jí)經(jīng)營(yíng)戶、d級(jí)經(jīng)營(yíng)戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作，和對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的信用行為進(jìn)行記錄，建立書(shū)式和電子信用檔案，使經(jīng)濟(jì)戶口\具體化。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)哄抬物價(jià)、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。
我局在創(chuàng)建過(guò)程中加大了對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管力度，確保食品安全，重點(diǎn)對(duì)肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，于此同時(shí)，制定了《嘉峪關(guān)市工商行政管理局關(guān)于加強(qiáng)豬 （牛、羊）肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《嘉峪關(guān)市工商局食品加工業(yè)整治活動(dòng)實(shí)施方案》等措施，規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為，主要采取索證索票“一票通”的方法，杜絕未經(jīng)定點(diǎn)屠宰和集中加工檢驗(yàn)檢疫不合格的食品進(jìn)入到市場(chǎng)內(nèi)，要求市場(chǎng)管段人員每天對(duì)索證索票情況進(jìn)行檢查核對(duì)，并將檢查情況記錄在巡查臺(tái)賬中，經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，目前我市各市場(chǎng)已全部達(dá)到肉品類、禽類集中屠宰檢驗(yàn)檢疫，熟肉制品、豆制品、集中加工上市，取得了顯著成效。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)的組織管理、硬件設(shè)施、市場(chǎng)開(kāi)辦者規(guī)范、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費(fèi)維權(quán)等方面，在全市市場(chǎng)信用分類監(jiān)管定為a類的市場(chǎng)中開(kāi)展創(chuàng)建，引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)照工商部門(mén)市場(chǎng)信用分類監(jiān)管的要求，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)信用管理的形式和內(nèi)容，強(qiáng)化市場(chǎng)信用的基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。
我局在深入推進(jìn)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作中, 堅(jiān)持突出“三大重點(diǎn)”、健全“四個(gè)機(jī)制”、強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”、狠抓“六個(gè)結(jié)合”。突出“食品安全、放心消費(fèi)、信用建設(shè)”三大重點(diǎn),即把市場(chǎng)食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)市場(chǎng)信用建設(shè)與分類監(jiān)管,營(yíng)造平安、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。
健全“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)作機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制、考核機(jī)制”四個(gè)機(jī)制，即健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的協(xié)作機(jī)制，誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)成員單位要在誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成工作合力；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責(zé)和任務(wù)，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)建立起誠(chéng)信市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建考核機(jī)制，強(qiáng)化考核，使誠(chéng)信市場(chǎng)的考核制度化、規(guī)范化。
強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”即“目標(biāo)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、責(zé)任化管理、項(xiàng)目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標(biāo)化管理就是細(xì)化分解誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)，融會(huì)成誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系，制訂出完成目標(biāo)周詳嚴(yán)密的創(chuàng)建工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作有所依據(jù)，循序漸進(jìn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理就是不斷完善誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，形成一套科學(xué)、合理的考評(píng)體系；責(zé)任化管理就是明確工商部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作中各自的責(zé)任和義務(wù)，使工商部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)各自誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作結(jié)果負(fù)責(zé)；項(xiàng)目化管理就是使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作項(xiàng)目化，用“項(xiàng)目管理”的思想進(jìn)行誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作創(chuàng)新，使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學(xué)化；規(guī)范化管理就是使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建每一項(xiàng)工作，每一個(gè)活動(dòng)都處于受控之中，達(dá)到誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)明晰化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、考核定量化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化。
狠抓“六個(gè)結(jié)合”即將誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建與規(guī)范主體準(zhǔn)入、強(qiáng)化自律管理、市場(chǎng)信用建設(shè)、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費(fèi)創(chuàng)建等六項(xiàng)工作相結(jié)合。規(guī)范主體準(zhǔn)入就是深入推進(jìn)市場(chǎng)企業(yè)化登記工作，把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化自律管理就是增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)辦者市場(chǎng)安全的第一責(zé)任人意識(shí)，指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者建立健全市場(chǎng)內(nèi)部管理制度，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，落實(shí)市場(chǎng)安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)秩序、衛(wèi)生保潔等管理責(zé)任，使創(chuàng)建活動(dòng)真正成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。市場(chǎng)信用建設(shè)，一是督促引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行信用評(píng)定。通過(guò)開(kāi)展文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶等評(píng)定活動(dòng)，引導(dǎo)商戶守信經(jīng)營(yíng)，并通過(guò)公示等形式，引導(dǎo)消費(fèi)者選擇文明誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)者；二是以誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建為抓手，探索建立與市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)守信市場(chǎng)給予激勵(lì)，對(duì)失信市場(chǎng)予以懲戒；三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)，全面推廣商品交易市場(chǎng)信用監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，提升市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量，提高市場(chǎng)誠(chéng)信度和美譽(yù)度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作配合、市場(chǎng)具體負(fù)責(zé)的原則，督促開(kāi)辦者加大對(duì)市場(chǎng)軟硬件設(shè)施的升級(jí)改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用，指導(dǎo)、督促市場(chǎng)開(kāi)辦者落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳登記、索證索票、商品質(zhì)量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。
同時(shí)，組織開(kāi)展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治，加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。放心消費(fèi)就是一要繼續(xù)開(kāi)展以社會(huì)關(guān)注的商品質(zhì)量和食品安全為重點(diǎn)的整治工作，依法查處各類違法經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件；二要進(jìn)一步完善市場(chǎng)矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任機(jī)制和防控體系，加強(qiáng)與大調(diào)解的對(duì)接工作，推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化，避免矛盾激化引發(fā)市場(chǎng)的群x事件；三要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)消防安全工作，確保消防安全責(zé)任落實(shí)到人，消防隱患排查到位、整改到位，確保市場(chǎng)不發(fā)生重大火災(zāi)事故；四是推進(jìn)“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)，確?！?2315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)全市場(chǎng)覆蓋，并切實(shí)推進(jìn)“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)治安綜合治理大調(diào)解機(jī)制的有效銜接，及時(shí)化解消費(fèi)矛盾，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
經(jīng)過(guò)不懈的努力，我局的誠(chéng)信市場(chǎng)的創(chuàng)建工作取得了初步成效，在創(chuàng)建過(guò)程中涌現(xiàn)出了一批以誠(chéng)實(shí)守信為己任的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，在這其中“嘉峪關(guān)市西部天地商貿(mào)有限責(zé)任公司昌盛超市”和“嘉峪關(guān)市綠化市場(chǎng)”表現(xiàn)更為突出，通過(guò)層層評(píng)選，被推薦申請(qǐng)省級(jí)“誠(chéng)信市場(chǎng)”。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)建活動(dòng)的工作力度，統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，按照省局的要求，完成創(chuàng)建工作任務(wù)。為進(jìn)一步提升我市商品交易市場(chǎng)信用建設(shè)和管理水平，積極營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，打造品牌市場(chǎng)，做出不懈的努力。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三
一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來(lái)，為了把大市場(chǎng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，主管處長(zhǎng)親自帶隊(duì)到大市場(chǎng)聽(tīng)取業(yè)戶意見(jiàn)和建議，并對(duì)業(yè)戶反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗、、位職責(zé)》《電工崗位職責(zé)》、，并以此為切入點(diǎn)，把提升大市場(chǎng)的整體形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，使大市場(chǎng)各項(xiàng)工作迅速走向正軌，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
二、圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作1、加強(qiáng)。
制度。
建設(shè)，全面提升大市場(chǎng)的整體形象。
作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的。
銷(xiāo)售。
的窗口。
單位。
安全。
防火組織機(jī)構(gòu)”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、、實(shí)現(xiàn)了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的24小時(shí)值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對(duì)入駐業(yè)戶的管理，實(shí)現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放”。同時(shí)，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購(gòu)物中感受到安逸、舒適，-1-得到了顧客的好評(píng)，為廣大業(yè)戶提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。
作為窗口單位的大市場(chǎng)，接待工作是我們的日常工作中的一項(xiàng)重要工作，截止到11月末，我們累計(jì)接待客人58批次上萬(wàn)人，特別是第三屆藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會(huì)期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為本次盛會(huì)銷(xiāo)售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時(shí)性工作多，銜接不到位的實(shí)際困難。
3、加強(qiáng)安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點(diǎn)單位，我們不僅組建機(jī)構(gòu)，責(zé)任上墻，同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對(duì)大市場(chǎng)各部位進(jìn)行全面檢查，對(duì)業(yè)戶的常明燈進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)更夫的責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進(jìn)，鍥而不舍。
由于大市場(chǎng)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營(yíng)業(yè)的一道難題。為此，入冬以來(lái)，我們及時(shí)采取措施，對(duì)大市場(chǎng)的門(mén)窗進(jìn)行全面防寒，有效地保證了今冬市場(chǎng)的正常溫度。特別是面對(duì)供熱系統(tǒng)年久失修的實(shí)際，全體工作人員無(wú)論白天，還是夜間均堅(jiān)持1個(gè)小時(shí)一巡崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場(chǎng)和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳管理。
為了實(shí)現(xiàn)帳物相符，我們對(duì)大市場(chǎng)的辦公用品和備品實(shí)-2-現(xiàn)了臺(tái)帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場(chǎng)租金。
為了更好地為下一。
年度。
各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，三季度以來(lái)，我們加大了清欠工作力度，首先對(duì)欠繳的電費(fèi)進(jìn)行清理，截止到11月末，清回欠繳電費(fèi)22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的所有遺留問(wèn)題。
7、加大市場(chǎng)。
宣傳。
工作力度，擴(kuò)大市場(chǎng)幅蓋率。
為了提高大市場(chǎng)知明度，我們歷時(shí)一個(gè)月利用100臺(tái)出租車(chē)張貼廣告語(yǔ)，對(duì)大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍，經(jīng)營(yíng)地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場(chǎng)的客容量明顯增多。
8、強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的功能，提高了社會(huì)效益。
部門(mén)。
服務(wù)職能，有效推動(dòng)地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項(xiàng)目驗(yàn)收工作已接近尾聲。
同時(shí)，我們根據(jù)工作實(shí)際和市場(chǎng)發(fā)展需要，我們多次對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行改版與更新，采用基于webgis平臺(tái)的技術(shù)，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對(duì)大興安嶺的.特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過(guò)平臺(tái)地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動(dòng)綠色-3-產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年，為迎接第三屆藍(lán)莓節(jié)，按照處理要求，我們與設(shè)計(jì)單位和工程技術(shù)人員再度對(duì)特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能。進(jìn)一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠(yuǎn)程交易，也有效的、適時(shí)的發(fā)布價(jià)格行情、交易公告，并且被門(mén)戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無(wú)限商機(jī)。
三、存在的不足1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、缺乏愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心，在今后的工作中要在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
3、管理水平有待提高，決策能力有待加強(qiáng)。
4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
四、下步工作打算1、制定好《大市場(chǎng)管理辦法》。
2、全面清理市場(chǎng)業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作3、搞好崗位定編工作。
4、制定好20xx年大市場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用。
計(jì)劃。
指標(biāo)。
5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四
截止到20xx年12月1日，我市文化新聞出版市場(chǎng)各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單位（戶）共計(jì)411家，其中網(wǎng)吧109家，音像零售、出租116家，印刷企業(yè)62家，打字復(fù)印32家，書(shū)刊零售、出租38家，歌舞、卡拉ok46家，電子游戲8家，與去年同期相比，經(jīng)營(yíng)單位（戶）數(shù)量呈穩(wěn)步上升之勢(shì)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文化新聞出版市場(chǎng)法律法規(guī)，努力提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平
為切實(shí)做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，本年度，我們加強(qiáng)了對(duì)文化行政執(zhí)法人員的法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，分期分批組織文化新聞市場(chǎng)管理干部和一線稽查人員參加了省市有關(guān)部門(mén)組織的法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并堅(jiān)持開(kāi)展每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文化新聞出版市場(chǎng)的法律法規(guī)及文件精神，使廣大執(zhí)法人員充分了解，熟練掌握了法律法規(guī)，業(yè)務(wù)能力有了顯著提高，為各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、注重對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的法規(guī)培訓(xùn)，宣傳教育工作取得顯著成績(jī)
“一手抓管理，一手抓宣傳”歷來(lái)就是我們文化新聞出版市場(chǎng)管理工作的一個(gè)重要方針，20xx年，我們?yōu)樘岣呶幕侣勈袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，深入宣傳有關(guān)法律法規(guī)，先后召開(kāi)了11次文化新聞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)，其中網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)2次，歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所為主會(huì)2次，音像經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)3次，印刷企業(yè)業(yè)主會(huì)2次，打字復(fù)印、書(shū)報(bào)刊零售、出租經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)2次，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式，細(xì)致全面地對(duì)國(guó)家有關(guān)文化新聞出版市場(chǎng)的法律法規(guī)作了宣傳講解，使廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)主的法律意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。
3、加強(qiáng)日常管理，不斷探索新的工作思路
文化新聞出版市場(chǎng)的管理工作紛繁復(fù)雜，且不斷有新的情況出現(xiàn)，為此，我們加大了市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)新出現(xiàn)的情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，掌握了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管主動(dòng)權(quán)。今年11月中旬，我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有部分網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者擬在新遷入我市的航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)開(kāi)設(shè)網(wǎng)吧，針對(duì)這一情況，我們及時(shí)向上級(jí)文化部門(mén)進(jìn)行了請(qǐng)示，得到大專院校內(nèi)不得開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧的回復(fù)后，我們迅速行動(dòng)，及時(shí)將文件精神告知了工商、公安、教育等部門(mén)，并向社會(huì)予以公布，使市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制在違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)之前就起到了有效的防范作用，進(jìn)一步推動(dòng)了我市網(wǎng)吧管理工作的進(jìn)行。
在日常管理過(guò)程中，我們針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位多，執(zhí)法力量相對(duì)薄弱的矛盾，制定了“定員定崗定街道”的三定日常巡查方案，要求每2名執(zhí)法人員為一個(gè)檢查小組，對(duì)負(fù)責(zé)街道的各個(gè)文化新聞出版經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，并切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，及時(shí)處置。通過(guò)這一方案的實(shí)施，使我市文化新聞出版市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終處于密切監(jiān)管之下，對(duì)各種違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到了良好的防范遏制作用。
4、大力開(kāi)展文化新聞出版市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，認(rèn)真規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
20xx年7月開(kāi)始，我們按照省市上級(jí)文化新聞部門(mén)的統(tǒng)一部署和市委、市府的周密安排，在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了“文化市場(chǎng)集中執(zhí)法季”和“反盜版百日行動(dòng)”。根據(jù)本地實(shí)際，制定了相關(guān)行動(dòng)方案和計(jì)劃，對(duì)網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、新聞出版市場(chǎng)進(jìn)行全面清理整治。先后出動(dòng)執(zhí)法人員1894人次，車(chē)輛427臺(tái)次，檢查各類經(jīng)營(yíng)單位（戶）411家，查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所24家，收繳盜版音像5712制品盤(pán)，非法書(shū)刊630冊(cè)，其中依法給予行政警告20家，行政罰款23家，責(zé)令停業(yè)整頓1家，配合工商部門(mén)取締無(wú)證攤點(diǎn)4家，有力打擊了各種違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使文化新聞出版市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到了大力規(guī)范，經(jīng)營(yíng)秩序有了顯著改觀。
5、加大校園周邊文化市場(chǎng)的監(jiān)管力度，努力營(yíng)造健康文明的校園文化環(huán)境
今年，我們先后開(kāi)展了3次大規(guī)模的校園周邊文化市場(chǎng)清理整治行動(dòng)，對(duì)全市中小學(xué)校、大專院校周?chē)奈幕侣劤霭娼?jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治，取締無(wú)證音像攤點(diǎn)2家，無(wú)證書(shū)刊經(jīng)營(yíng)戶2家，收繳非法書(shū)刊121冊(cè)，盜版音像制品207盤(pán)，凈化了校園周邊文化市場(chǎng)，受到了廣大師生的一致好評(píng)。
6、及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪及各類舉報(bào)
20xx年度，我們共接到群眾來(lái)信來(lái)訪18起（件），主要涉及噪聲擾民，網(wǎng)吧接納未成年人，無(wú)證經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，這些舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，我們都聯(lián)合公安、工商部門(mén)作了及時(shí)處理，并將處理結(jié)果告知了舉報(bào)人，受到了舉報(bào)群眾的一致好評(píng)。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五
近年來(lái)，在省科技廳、市主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)市場(chǎng)立足于遂寧地區(qū)的科技與人才優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過(guò)資源整合，在技術(shù)賣(mài)方和買(mǎi)方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的價(jià)值空間，在實(shí)踐中努力探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向、大學(xué)和科研院所為源頭、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為紐帶，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑，技術(shù)市場(chǎng)工作總結(jié)。在全市有關(guān)部門(mén)和相關(guān)企業(yè)的支持配合下，生產(chǎn)力促進(jìn)中心根據(jù)技術(shù)交易的業(yè)務(wù)要求，搭建和完善組織機(jī)構(gòu)，廣泛征集可交易項(xiàng)目，加快網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)辟民營(yíng)科技企業(yè)的融資渠道，我市技術(shù)市場(chǎng)工作取得了一些成效?，F(xiàn)將我市技術(shù)市嘲十一五”期間工作總結(jié)如下：
技術(shù)市場(chǎng)成立于19xx年9月，屬科技局內(nèi)設(shè)非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專職人員登記。全市有6人取得技術(shù)合同登記員資格證書(shū)。現(xiàn)有在崗職工6人，全部具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，兼職人員20余人。硬件投入在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下得到落實(shí)，技術(shù)市場(chǎng)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)面積50余平方米，擁有計(jì)算機(jī)6臺(tái)/套，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接。確保了網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)所必需的設(shè)備配備和硬件設(shè)施建設(shè)，為如期順利地開(kāi)通網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)登記保駕護(hù)航。我市技術(shù)市場(chǎng)工作主要為我是企業(yè)提供科技、經(jīng)濟(jì)、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢和服務(wù);組織我市人才培訓(xùn)和企業(yè)與研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)間的交流與合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化;協(xié)助企業(yè)建立技術(shù)依托。
1、任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確。為切實(shí)做到任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確，我們重點(diǎn)做了四個(gè)方面的工作：一是注重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，把任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)的職能部門(mén)即領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。二是組織有關(guān)人員有針對(duì)性地分赴重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)查摸底，開(kāi)展面對(duì)面的服務(wù)。三是組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。使企業(yè)對(duì)網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。四是為我市企業(yè)提供科技、經(jīng)濟(jì)、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢服務(wù);組織我市人才培訓(xùn)和企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)間的開(kāi)發(fā)合作;協(xié)助企業(yè)建立技術(shù)依托。
2、全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。為了使企業(yè)全面、深入了解和接受網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)登記認(rèn)定這一新生事物，我們開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自深入重點(diǎn)企業(yè)指導(dǎo)技術(shù)市場(chǎng)工作，同時(shí)組織專門(mén)人員深入到企業(yè)開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和技術(shù)服務(wù)工作，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)培育和發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)促進(jìn)企業(yè)與高等院校、科研院所產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的有效途徑，也是企業(yè)提高科技含量、提升產(chǎn)品檔次和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
3、高度重視發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。把實(shí)施火炬計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)抓，并且確立了“選育重大項(xiàng)目、培育龍頭企業(yè)、建設(shè)孵化基地、完善服務(wù)體系”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，技術(shù)市場(chǎng)在市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著“促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、繁榮技術(shù)市潮的宗旨，以遂寧地區(qū)科技資源為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過(guò)資源整合，在技術(shù)賣(mài)方和買(mǎi)方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的價(jià)值空間，在實(shí)踐中努力探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向、大學(xué)和科研院所為源頭、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為紐帶，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑。
技術(shù)市場(chǎng)合同認(rèn)定登記點(diǎn)是四川省科技廳、市科技局授權(quán)設(shè)立的技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著遂寧地區(qū)企事業(yè)單位簽訂的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢合同的認(rèn)定登記工作。憑借人力優(yōu)勢(shì)，及時(shí)搜集整理我市高技術(shù)含量、高附加值項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，組織中小企業(yè)等進(jìn)入技術(shù)市場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)交易，促進(jìn)我市科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。技術(shù)合同登記點(diǎn)主要與技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)為工作重點(diǎn)，合同登記額從無(wú)到有，從20xx年僅有技術(shù)合同登記3項(xiàng)，發(fā)展到截止20xx年底技術(shù)合同登記達(dá)111項(xiàng)，技術(shù)合同取得了跨越式發(fā)展。截止20xx年底技術(shù)合同網(wǎng)上登記111項(xiàng)，成交額260.09萬(wàn)元。遂寧技術(shù)市場(chǎng)合同認(rèn)定登記點(diǎn)成立至今，憑著良好的服務(wù)態(tài)度和較高的政策水平，贏得了企業(yè)和社會(huì)的滿意認(rèn)可，工作總結(jié)《技術(shù)市場(chǎng)工作總結(jié)》。
1、積極開(kāi)展市校合作，建立技術(shù)協(xié)作新機(jī)制，搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。近年來(lái)，協(xié)助市人民政府與四川大學(xué)、西南大學(xué)、電子科技大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)、西南石油大學(xué)、四川師范大學(xué)、中國(guó)民航飛行學(xué)院等12所大學(xué)建立了人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等戰(zhàn)略合作關(guān)系。成功協(xié)助舉辦了“省科青聯(lián)專家遂寧科技行”和“20xx四川遂寧科技成果轉(zhuǎn)化暨產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接洽談會(huì)”等系列活動(dòng)，為我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作搭建了有效的平臺(tái)。全市建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟6個(gè)、博士工作站5個(gè)，并促成全市240余戶企業(yè)與國(guó)內(nèi)70余所大專院校、科研院所建立了新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)院企合作關(guān)系。
2、密切與高校科研院所的交流合作，促進(jìn)科技成果在我市轉(zhuǎn)化，我市的科技成果轉(zhuǎn)化能力明顯增強(qiáng)。為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化，我市出臺(tái)了《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列的政策法規(guī)，進(jìn)一步激發(fā)了科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，取得了一大批優(yōu)秀科技成果，共獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)86項(xiàng)。切實(shí)加大了科技成果的推廣應(yīng)用力度，推廣應(yīng)用的科技成果達(dá)230余項(xiàng)，創(chuàng)產(chǎn)值180億元，實(shí)現(xiàn)利稅48.3億元，節(jié)約投資15.9億元。科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，破解了企業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸，并在開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品方面，取得了顯著成效。
經(jīng)過(guò)與省內(nèi)大專院校、科研院所及高金、頤康、盛馬、回春堂等多次聯(lián)系，篩癬整理了食品加工，醫(yī)藥，化工和部分機(jī)械類的技術(shù)難題，幫助這些企業(yè)和技術(shù)服務(wù)專家取得聯(lián)系。自20xx年以來(lái)，共有55項(xiàng)技術(shù)難題對(duì)接成功，7項(xiàng)難題正在洽談中。高金公司分別與四川大學(xué)和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)簽署了“四川高金出口豬健康養(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術(shù)研究”和“優(yōu)質(zhì)肉豬健康養(yǎng)殖疾病監(jiān)控及科技示范”項(xiàng)目合作協(xié)議，目前項(xiàng)目實(shí)施順利。頤康公司與四川大學(xué)簽署了“共建頤康養(yǎng)生食品研究所”和“頤康雞規(guī)模化養(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術(shù)研究”2個(gè)項(xiàng)目合作協(xié)議。盛馬化工司分別與西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院和電子信息工程學(xué)院簽訂了院企合作框架協(xié)議，其“脫硫脫氮清潔汽油生產(chǎn)新工藝技術(shù)研究與應(yīng)用”被列為20xx年度省級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目?；卮禾盟帢I(yè)公司與成都理工大學(xué)就瓜蔞雌雄性別鑒別和成品干燥等項(xiàng)目進(jìn)行合作洽談，達(dá)成了合作協(xié)議，并簽訂了校企合作、教學(xué)實(shí)習(xí)基地共建、就業(yè)基地合作三個(gè)合作協(xié)議。經(jīng)我中心積極牽線搭橋，20xx年11月8日，成都理工大學(xué)材料與化學(xué)化工學(xué)院正式將回春堂藥業(yè)公司確定為教學(xué)實(shí)習(xí)基地并授牌。這為企業(yè)借助高校的技術(shù)資源、智力資源和科研設(shè)備優(yōu)勢(shì)，將高校的科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，盡快解決瓜蔞大量繁殖的技術(shù)“瓶頸”問(wèn)題，讓知識(shí)產(chǎn)生最大的效益，實(shí)現(xiàn)校企雙贏搭建了很好的平臺(tái)。促成四川天齊鋰業(yè)股份有限公司與四川有色冶金研究院、新疆有色金屬研究所、江西理工大學(xué)成功簽約，成為我國(guó)第一家鋰資源綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。
3、精心組織，全力以赴參展西博會(huì)。積極組織第十屆、第十一屆西博會(huì)，共有30余家企業(yè)的180多個(gè)產(chǎn)品參展西博會(huì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)館，產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、先進(jìn)制造、環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等七大領(lǐng)域。在西博會(huì)上，四川邦興科技、大雁科技、金灣電子、四川達(dá)科特公司等企業(yè)達(dá)成了成果轉(zhuǎn)化協(xié)議，協(xié)議金額達(dá)2.75億元。
1、技術(shù)交易不規(guī)范。由于技術(shù)供需主體多元化，應(yīng)用分散，實(shí)踐性和綜合性強(qiáng)，以及企業(yè)需求的多樣性，導(dǎo)致交易方式方法眾多，交易行為難以規(guī)范。在技術(shù)合同實(shí)施中，由于受條件和市場(chǎng)等多種不確定因素的影響，加之交易中又無(wú)法完全套用普通合同的標(biāo)準(zhǔn)方式，約束不夠，技術(shù)合同仲裁制度又不夠健全，難以切實(shí)保護(hù)技術(shù)出讓方和受讓方的利益，從而也影響技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展。技術(shù)合同登記收費(fèi)無(wú)規(guī)范性文件。
2、無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享。由于不同機(jī)構(gòu)各自為陣，信息不通暢，資源得不到有效共享，從而導(dǎo)致大量重復(fù)勞動(dòng)，造成資源的極大浪費(fèi)。
3、中介活力不足。技術(shù)市場(chǎng)的中介組織體系沒(méi)有形成，合格的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人數(shù)量不足，技術(shù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才匱乏，嚴(yán)重影響了技術(shù)市場(chǎng)基本功能和潛在能力的發(fā)揮。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十六
今年以來(lái)，平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點(diǎn)，以開(kāi)展“全國(guó)文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施方案》，召集了市場(chǎng)監(jiān)督管理局市場(chǎng)條線分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作做了專題部署 通過(guò)近半年來(lái)系統(tǒng)上下的共同努力，市場(chǎng)主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會(huì)各界對(duì)各類商品交易市場(chǎng)的滿意度明顯提高。
為推動(dòng)“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，我們建立了聯(lián)席會(huì)議制度。市、縣兩級(jí)相繼成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，研究制定20xx年全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作意見(jiàn)，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上，相繼召開(kāi)了專題研討、進(jìn)展匯報(bào)等多層次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門(mén)重要日程，優(yōu)先配備專業(yè)知識(shí)多、工作能力強(qiáng)的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
從2月開(kāi)始，我局與公安、消防等部門(mén)一起，以集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機(jī)，在市場(chǎng)醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，宣傳平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義，營(yíng)造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場(chǎng)主辦單位及市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)以開(kāi)展“3.15”活動(dòng)為契機(jī)，以“攜手共治暢銷(xiāo)消費(fèi)”為主題，積極組織集中銷(xiāo)毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動(dòng)，有效提升了全社會(huì)的食品安全意識(shí)。
按照年初工作安排，我局在每個(gè)縣區(qū)選擇兩個(gè)市場(chǎng)（農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)各一個(gè)）作為平安市場(chǎng)創(chuàng)建示范點(diǎn)，為確保試點(diǎn)市場(chǎng)真正成為措施實(shí)、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局為每一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人，要求責(zé)任人定期深入市場(chǎng)指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動(dòng)，檢查上報(bào)創(chuàng)建情況，保證了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
為強(qiáng)化平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)，我局先后出臺(tái)了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常巡場(chǎng)檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品查驗(yàn)登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理制度》等系列文件，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度、工作例會(huì)制度、目標(biāo)考核制度等，促進(jìn)創(chuàng)建工作正?；?、制度化、規(guī)范化。
為扎實(shí)有效開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合宿遷實(shí)際，全面開(kāi)展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建工作，具體做到四個(gè)結(jié)合：
在制定《全國(guó)文明城市創(chuàng)建市場(chǎng)實(shí)施方案》時(shí)，把市場(chǎng)食品安全和消防安全納入評(píng)比考核內(nèi)容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門(mén)組成聯(lián)合檢查考評(píng)小組，每月對(duì)市區(qū)主要的市場(chǎng)進(jìn)行一次檢查評(píng)比和綜合排名，并在報(bào)紙上予以公示。有效的促進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量。
我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開(kāi)展的“星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)市場(chǎng)主辦單位增進(jìn)硬件投資，提升市場(chǎng)檔次，完善消防設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范管理制度，提高市場(chǎng)管理水平，營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
按照省工商局關(guān)于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排，結(jié)合創(chuàng)建工作實(shí)際，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)也抓好平安市場(chǎng)創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
我們堅(jiān)持把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災(zāi)隱患排查、放心消費(fèi)創(chuàng)建、食品安全專項(xiàng)整治、“紅盾護(hù)農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進(jìn)，即體現(xiàn)了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進(jìn)了創(chuàng)建工作開(kāi)展。
做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時(shí)開(kāi)展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點(diǎn)工作，尤其是在市場(chǎng)主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個(gè)方面，多次上門(mén)督查指導(dǎo)，幫助市場(chǎng)主辦單位，找出存在問(wèn)題，謀劃整改措施。二是認(rèn)真組織考核評(píng)比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平、公開(kāi)、公正的原則，同時(shí)通過(guò)考核評(píng)比，調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主辦單位的主動(dòng)性、積極性，指導(dǎo)了市場(chǎng)主辦單位完善各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障了市場(chǎng)安全。
督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) “一場(chǎng)三方”責(zé)任監(jiān)管體系，由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。
個(gè)別市場(chǎng)主辦方工作主動(dòng)性不高、配合不積極、行動(dòng)緩慢，平安市場(chǎng)創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
3、部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長(zhǎng)期沒(méi)有更換。
4、熟食三防不到位等問(wèn)題在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還不同程度的存在著。
5、車(chē)輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)，堵塞交通等問(wèn)題在各市場(chǎng)還不同程度的存在著。
6、很多市場(chǎng)消防器材缺失，消防設(shè)備損毀未及時(shí)更換。
三、
下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴(yán)格對(duì)照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“平安市場(chǎng)”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明勸導(dǎo)示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)、重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合同示范文本的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場(chǎng)延伸。
下半年，我們要認(rèn)真落實(shí)各縣區(qū)政府（管委會(huì)）“屬地管理”責(zé)任，提請(qǐng)市綜治辦將平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作納入到市委市政府對(duì)各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實(shí)績(jī)納入到年終考核之中。
下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問(wèn)題，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本，對(duì)市場(chǎng)主辦方和經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律明確和約束，探索實(shí)行契約化管理。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十七
20xx年以來(lái)，我局根據(jù)商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結(jié)合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強(qiáng)化功能區(qū)塊建設(shè)，優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)，加快實(shí)施旅游休閑功能區(qū)、商貿(mào)綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，對(duì)土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學(xué)的安排，科學(xué)指導(dǎo)全區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：
（一）20xx年第二屆人居節(jié)開(kāi)幕，精彩活動(dòng)不斷。
為積極貫徹中央及省、市一系列擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長(zhǎng)的決策部署，推動(dòng)濱江商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)有關(guān)節(jié)慶活動(dòng)方案專題會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動(dòng)篩選標(biāo)準(zhǔn)、主題設(shè)立方法等進(jìn)行討論。
本屆人居節(jié)以4月28日動(dòng)漫節(jié)開(kāi)幕為起始點(diǎn)；以20xx年11月西博會(huì)煙花大會(huì)為閉幕。重點(diǎn)開(kāi)展第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)系列活動(dòng)、首屆中國(guó)〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)）、第三屆濱江區(qū)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、中國(guó)網(wǎng)商大會(huì)、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動(dòng)、首條“濱江一日游”旅游線路啟動(dòng)儀式等貫穿全年的系列活動(dòng)。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極推進(jìn)旅游商貿(mào)項(xiàng)目的順利開(kāi)業(yè)。
20xx年以來(lái)，杭州福鵬喜來(lái)登大酒店、杭州華美達(dá)大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號(hào)會(huì)所（咖啡、水療、娛樂(lè)）、第六空間家居購(gòu)物廣場(chǎng)等旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，進(jìn)一步帶動(dòng)了人氣，商旅互動(dòng)效應(yīng)逐步形成，使我區(qū)的旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展跨上新臺(tái)階。
（三）積極為旅游企業(yè)擴(kuò)大宣傳、拓展市場(chǎng)，提供信息服務(wù)，取得了良好的效果。
我區(qū)在20xx年年積極引導(dǎo)各旅游企業(yè)參加市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)各類旅游展銷(xiāo)會(huì)及促銷(xiāo)活動(dòng)，5月下旬帶隊(duì)參加了在上海光大會(huì)展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會(huì)”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國(guó)際博覽中心舉行的“20xx中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)”。
（四）積極推進(jìn)重大旅游項(xiàng)目建設(shè)并起主導(dǎo)作用。
soho創(chuàng)意園，是結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、在保留部分原住民的前提下，將農(nóng)居改造成具有杭州城市美學(xué)特征和文化創(chuàng)意內(nèi)涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和藝術(shù)家提供的創(chuàng)作場(chǎng)所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農(nóng)居已改造完畢，中國(guó)美術(shù)學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、網(wǎng)易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)已正式入駐。二期500幢農(nóng)居改造和招商工作正在進(jìn)行中，今年動(dòng)漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐soho創(chuàng)意園二期。
杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動(dòng)漫廣場(chǎng)，該項(xiàng)目占面積238畝，總投資10億，計(jì)劃用3年時(shí)間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標(biāo)桿項(xiàng)目，包含研發(fā)孵化中心、會(huì)議展覽中心、商務(wù)服務(wù)中心三大組團(tuán)。20xx年4月，會(huì)展中心竣工并投入使用，作為本屆動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)，4月29日~5月3日，會(huì)展中心迎來(lái)了第一批參觀者的到來(lái)。
（五）中國(guó)（杭州）星光大道電影文化藝術(shù)品街區(qū)呼之欲出。
“一站式國(guó)際化體驗(yàn)型主題商街”集文化藝術(shù)、旅游休閑、商貿(mào)為一體的中國(guó)（杭州）文化藝術(shù)“星光大道”招商等工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)我局計(jì)劃于華聯(lián)集團(tuán)共同打造電影文化藝術(shù)特色街區(qū)，主要內(nèi)容為：
（1）工藝美術(shù)品銷(xiāo)售；
（2）環(huán)境造型藝術(shù)品現(xiàn)場(chǎng)展銷(xiāo)；
（3）工藝美術(shù)家現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作品展示銷(xiāo)售；
（4）街區(qū)環(huán)境氛圍營(yíng)造；
（5）中心廣場(chǎng)相關(guān)配合活動(dòng)。
通過(guò)此項(xiàng)目的運(yùn)作，將拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售與展示文化藝術(shù)并重，在展現(xiàn)工藝美術(shù)品魅力、促進(jìn)杭州工藝美術(shù)行業(yè)品牌建設(shè)的同時(shí)，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動(dòng)吸引杭州市乃至全國(guó)的游客前來(lái)濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務(wù)的目的。
（一）制定白馬湖旅游專項(xiàng)規(guī)劃并予以推廣。
xx年白馬湖區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎(chǔ)上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開(kāi)展井山塢城市綜合體項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，建設(shè)低密度的集休閑度假、會(huì)議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術(shù)名人工作會(huì)所等，并以動(dòng)漫主題公園為載體，打造長(zhǎng)三角最大的以動(dòng)漫為主題的集游樂(lè)、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)性、休閑性、知識(shí)性、觀賞性，以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)電影、電視、圖書(shū)、服裝、玩具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質(zhì)、文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、個(gè)人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對(duì)外開(kāi)放與內(nèi)生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動(dòng)完美結(jié)合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。
（二）策劃節(jié)慶活動(dòng)及大型賽事。
大型活動(dòng)效益最大化管理也應(yīng)成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個(gè)重要內(nèi)容。濱江區(qū)確實(shí)沒(méi)有什么歷史文化項(xiàng)目可以用來(lái)為節(jié)日造勢(shì)，那就創(chuàng)造獨(dú)特的方式來(lái)擴(kuò)大影響，可通過(guò)星光大賣(mài)場(chǎng)周末活動(dòng)契機(jī)，與媒體、高校和一些大賽組委會(huì)取得聯(lián)動(dòng)，舉辦一些大型廣場(chǎng)活動(dòng)或賽事，吸引游客前來(lái)參與，在無(wú)形中擴(kuò)大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術(shù)的資源，開(kāi)展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。
（三）把沿江景觀帶開(kāi)發(fā)作為工作新重點(diǎn)。
我區(qū)計(jì)劃在20xx年下半年正式啟動(dòng)錢(qián)塘江沿岸“19長(zhǎng)廊”的建設(shè)工作，建設(shè)婚紗攝影高檔品牌會(huì)所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套項(xiàng)目。
我局已于杭州佳麗攝影進(jìn)行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會(huì)所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場(chǎng)沿江周邊房產(chǎn)作為會(huì)所用址，內(nèi)部打造為會(huì)所的接待及相關(guān)室內(nèi)拍攝區(qū)域，并利用該房產(chǎn)靠近江邊的特點(diǎn)，擬在平臺(tái)區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場(chǎng)景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時(shí)段婚禮儀式照片、老相機(jī)等與婚禮相關(guān)文化，帶動(dòng)濱江區(qū)文化建設(shè)，豐富市民精神基礎(chǔ)。
杭州婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一橋沙場(chǎng)（六和公園對(duì)面靠江邊）地塊建設(shè)，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號(hào)區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風(fēng)貌組成的區(qū)塊，及經(jīng)典電影場(chǎng)景，適合婚紗照的拍攝資源。二號(hào)區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經(jīng)典婚禮慶典場(chǎng)景，可舉辦各類婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進(jìn)駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛(ài)情角，配套建設(shè)一些江邊休閑景觀，作為市民愛(ài)情文化的休閑點(diǎn)，也可吸納相關(guān)企業(yè)并舉辦各類相親大會(huì)，成為濱江又一民俗文化亮點(diǎn)。
（四）把人文歷史景點(diǎn)開(kāi)發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動(dòng)的契機(jī)整合。
長(zhǎng)河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線路精品。要對(duì)旅游商品調(diào)查研究，開(kāi)發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長(zhǎng)河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來(lái)”姓文章，因舊時(shí)做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時(shí)期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復(fù)古九廳十三堂縮影，與之相結(jié)合把各景點(diǎn)串成為旅游景區(qū)。
（五）把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標(biāo)。
20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，在合理安排的基礎(chǔ)上實(shí)行“開(kāi)放政策”，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)校園、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等地點(diǎn)，都敞開(kāi)免費(fèi)或是收取少量管理費(fèi)用對(duì)游人開(kāi)放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢(shì)推出了系列工業(yè)旅游產(chǎn)品。
（六）加快各項(xiàng)配套工作進(jìn)度。
1、計(jì)劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網(wǎng)站建設(shè)工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)商貿(mào)業(yè)，以“服務(wù)游客、服務(wù)商貿(mào)旅游業(yè)”為宗旨，并結(jié)合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網(wǎng)上平臺(tái)。
2、計(jì)劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點(diǎn)、工業(yè)旅游點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請(qǐng)專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點(diǎn)踩點(diǎn)研究，結(jié)合旅游產(chǎn)品、線路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說(shuō)辭”。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十八
成功與失敗相隨，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。年銷(xiāo)售年度已經(jīng)結(jié)束，伴隨而來(lái)的是新一輪充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的一年，正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性?；仡櫛灸甓人龅墓ぷ?，幾乎沒(méi)有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對(duì)我工作達(dá)到較高的滿意度;更未曾為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，回想起來(lái)相當(dāng)慚愧。簡(jiǎn)要分析原因如下：
主觀上負(fù)責(zé)人及下屬人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力參差不齊;管理上程序化程度不高，比較雜亂;下屬員工工作不夠主動(dòng)，自我定位不準(zhǔn)確，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài)，而未能意識(shí)到挑戰(zhàn)性工作對(duì)自身能力、素質(zhì)的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”，凝聚力不強(qiáng)導(dǎo)致工作效率低下。
客觀上公司上層管理程序過(guò)于繁雜，影響各種計(jì)劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對(duì)各下部屬市場(chǎng)實(shí)際情況的指導(dǎo)性方案。導(dǎo)致各下屬機(jī)構(gòu)操作不靈活，直接降低企業(yè)及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，影響銷(xiāo)售。而原市場(chǎng)遺留問(wèn)題也給工作帶來(lái)較多阻力和諸多不確定性、突發(fā)性問(wèn)題，比如經(jīng)銷(xiāo)商不穩(wěn)定和地級(jí)市經(jīng)銷(xiāo)商之間低價(jià)物流即倒貨。
通過(guò)分析主客觀原因，吸取失敗教訓(xùn)，暴露并努力改變、解決問(wèn)題，讓成為一個(gè)符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的良性健康的銷(xiāo)售市場(chǎng)是當(dāng)前目標(biāo)。以下本人對(duì)分內(nèi)部管理、客戶管理、銷(xiāo)售方案四部分總結(jié)并做出計(jì)劃和建議。
x部一直存在個(gè)別極不穩(wěn)定因素，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)常出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)周期時(shí)間太長(zhǎng)，工作效率極其低下。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人的各種意識(shí)、素質(zhì)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自時(shí)間到以來(lái)做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經(jīng)成為致命的障礙，而此部分人的生長(zhǎng)環(huán)境及教育決定他很難有一個(gè)大的改變。本人認(rèn)為x部要發(fā)展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問(wèn)題如下：
1、管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎(chǔ)極差，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害x集團(tuán)企業(yè)形象。
2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大，即當(dāng)又做,導(dǎo)致直銷(xiāo)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員滯留時(shí)間太久，影響直銷(xiāo)人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開(kāi)展。
3、大型賣(mài)場(chǎng)送貨頻繁、驗(yàn)收制度繁雜，而業(yè)務(wù)人員自已送貨，占據(jù)大量時(shí)間，造成工作效率低下，直接降低x集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量，損害企業(yè)形象。
4、缺乏獨(dú)檔一面的員，各銷(xiāo)售渠道俱存在不少問(wèn)題，最典型的是：a、市區(qū)缺乏忠誠(chéng)客戶且銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不健全，客戶經(jīng)營(yíng)理念差，新品推廣不力。b、大型賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常性斷檔。而x人員一直未能達(dá)到公司要求，對(duì)之有所改變，直接產(chǎn)生x部月銷(xiāo)售量波動(dòng)較大。
5、送貨車(chē)輛破舊不堪，經(jīng)常維修，一方面增加銷(xiāo)售費(fèi)用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。
6、導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)參差不齊，沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，缺乏企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神。
7、直銷(xiāo)部門(mén)管理不足，缺乏良好的直銷(xiāo)主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷(xiāo)人員。以致直銷(xiāo)部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直沒(méi)有一個(gè)較大的進(jìn)展。
針對(duì)以上問(wèn)題，本人提出如下建議性方案：
1、立即更換!尋求一個(gè)積極向上又有一定保管經(jīng)驗(yàn)的,改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。
2、改善工作流程，建議增加人員，責(zé)任明確，更有效對(duì)x部的與進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)x部?jī)?nèi)務(wù)如財(cái)物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
3、尋求合格的x人員，以使與保持良好客情，加強(qiáng)合作，保持產(chǎn)品銷(xiāo)售的有序暢通，切實(shí)對(duì)促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤，并做好各種銷(xiāo)售、促進(jìn)評(píng)估。
4、建議更換號(hào)車(chē)，保證派送貨物及時(shí)暢通。
5、安排時(shí)間培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)人員，以求有一個(gè)良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。
6、重點(diǎn)治理x部門(mén)，考慮主管合適人選，管幫帶好x人員，以擴(kuò)大產(chǎn)品占有率，促進(jìn)銷(xiāo)售擴(kuò)大影響。
7、期望公司能給予建議如何解決賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員自己送貨的難題，提高業(yè)務(wù)人員工作效率與工作積極性。
目前基本上可分為五種客戶：縣級(jí)代理、市區(qū)代理、大型(連鎖)賣(mài)場(chǎng)、中型(連鎖)超市、直銷(xiāo)及團(tuán)購(gòu)、勞保客戶。具體管理分析如下：
一、縣級(jí)代理：六縣市各一代理商，銷(xiāo)售相對(duì)比較平穩(wěn)，產(chǎn)品在縣級(jí)市場(chǎng)也屬領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，出樣較好，經(jīng)銷(xiāo)商配合程度較高，信譽(yù)也不錯(cuò)，基本上能配合好公司的營(yíng)銷(xiāo)方案。但有部分經(jīng)銷(xiāo)商流動(dòng)資金不足(如、客戶);且所有客戶的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)都不是很健全，大部分網(wǎng)絡(luò)是終端超市且呈自然銷(xiāo)售狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)幾乎沒(méi)有，縣城小店也存在很多銷(xiāo)售空白點(diǎn)。
針對(duì)如此一種狀況，對(duì)客戶宣傳營(yíng)銷(xiāo)理念及與合作的發(fā)展前景，樹(shù)立其對(duì)及產(chǎn)品的信心，然后分析其自身的管理、運(yùn)作方式上存在的弊端并與其達(dá)成合作上的共識(shí)，減少其經(jīng)營(yíng)品牌，盡量要求產(chǎn)品專銷(xiāo)，指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商多渠道多級(jí)別價(jià)格體系銷(xiāo)售，使其做到產(chǎn)品系列化、網(wǎng)絡(luò)立體化、貨物資金流通迅速化。以達(dá)成與客戶之間的“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的雙贏局面。
二、市區(qū)代理：目前有,其中存在極不穩(wěn)定因素，以下是本人20xx年月底針對(duì)所擬的一份“傳統(tǒng)通路銷(xiāo)售現(xiàn)狀”，從本文當(dāng)中可見(jiàn)不穩(wěn)定因素之一斑，原文如下：
x區(qū)傳統(tǒng)通路即批發(fā)渠道銷(xiāo)售已基本步入正軌，整體銷(xiāo)售穩(wěn)步上升，肯定業(yè)績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)x市場(chǎng)內(nèi)憂外患。面對(duì)如些現(xiàn)狀，只有直面缺點(diǎn)，認(rèn)真做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題客觀對(duì)待并及時(shí)調(diào)整才是根本，才能有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)步上進(jìn)和良好市場(chǎng)秩序的市場(chǎng)。以下就x區(qū)渠道銷(xiāo)售存在問(wèn)題提出本人看法：
1、經(jīng)銷(xiāo)創(chuàng)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)：在創(chuàng)業(yè)初期，如果資金充足，此種銷(xiāo)售方式未償不是一種好的模式，它能使公司迅速創(chuàng)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，但隨著網(wǎng)絡(luò)的健全，此種模式所帶來(lái)的弊端逐漸顯現(xiàn)并激化成矛盾，如及客戶的等都直接影響投入期向盈利期的過(guò)渡。而此轉(zhuǎn)型期間，如何運(yùn)營(yíng)將決定公司長(zhǎng)期切身利益。
2、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)品牌互動(dòng)銷(xiāo)售：隨著經(jīng)營(yíng)品牌、產(chǎn)品的多樣化，借助某些網(wǎng)絡(luò)拉動(dòng)其他銷(xiāo)售是一種良好的銷(xiāo)售模式。貿(mào)易貴在雙贏，單贏的生意不是一種健康的長(zhǎng)期的合作關(guān)系。良好的互動(dòng)銷(xiāo)售是資源共享互相促進(jìn)，共同擁有一個(gè)良性健康并具有廣闊前景的市場(chǎng)，而不是以損害某個(gè)品牌的利益來(lái)拉動(dòng)其他品牌的銷(xiāo)售，或以某一個(gè)或幾個(gè)品牌的銷(xiāo)售利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)其他品牌的銷(xiāo)售虧損。只有大家共同遵守游戲規(guī)則，真誠(chéng)合作，才能達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo)。
4、按正常體系混亂，影響銷(xiāo)售積極性。
以上五點(diǎn)問(wèn)題包括基本有個(gè)弊端一直沒(méi)有很大的改變，特別是明年的合作意向想經(jīng)營(yíng),。 合作意向是可以讓其一個(gè)單位基本任務(wù)定為/月，我司可以支持一到兩個(gè)人員幫其拓展網(wǎng)絡(luò)。付款方式涉及問(wèn)題故。
三、大型(連鎖)賣(mài)場(chǎng)：目前有丹尼斯4個(gè)店、金博大2個(gè)店、正道花園、金山量販及即將開(kāi)業(yè)的“凱利農(nóng)萬(wàn)貨”。年主要以丹尼斯與金博大為主，整個(gè)管理差強(qiáng)人意，概括如下：客情關(guān)系不夠好;送貨補(bǔ)貨不及時(shí);賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)不連續(xù);各種跟蹤不到位;本司產(chǎn)品不了解;競(jìng)品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經(jīng)延緩了大半年，每一次例會(huì)內(nèi)容都包括。本人認(rèn)為要根本上解決這一尷尬狀況，一方面從人員業(yè)務(wù)素質(zhì)問(wèn)題上解決，條件成熟的情況下盡可能啟用有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員，另一方面爭(zhēng)取在大型賣(mài)場(chǎng)的各種x活動(dòng)不致斷檔，否則x大型零售終端的銷(xiāo)售很難有“質(zhì)”的提高“量”的飛躍。
四、中型(連鎖)超市：目前經(jīng)營(yíng)的有思達(dá)連鎖61個(gè)店，九頭崖33個(gè)店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業(yè)大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年在此渠道的銷(xiāo)售極其不穩(wěn)定，也存在很大一部分空白點(diǎn)，但此一渠道的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)較高，表現(xiàn)為超市經(jīng)營(yíng)不景氣且以代銷(xiāo)為主，故在此部分以求質(zhì)不求量的銷(xiāo)售方針為主，寧可不銷(xiāo)也要現(xiàn)款，沒(méi)有充分的評(píng)估不輕易去談銷(xiāo)售。
所以今年此渠道主要銷(xiāo)量在思達(dá)超市與九頭崖，其中九頭崖的銷(xiāo)售如充分運(yùn)作月銷(xiāo)售當(dāng)在8至10萬(wàn)左右，但九頭崖的貨款回收相當(dāng)困難，所以為降低風(fēng)險(xiǎn)以少送貨多收款的銷(xiāo)售方針為主，明年估計(jì)也是以此種銷(xiāo)售方式為主。而思達(dá)的銷(xiāo)售尤為重要，但波動(dòng)也更大，如何經(jīng)營(yíng)將對(duì)銷(xiāo)售量產(chǎn)生很大影響，也直接影響產(chǎn)品在x市場(chǎng)的出樣率與占有率，詳細(xì)管理及方案分析見(jiàn)本人年11月24日所擬“xx思達(dá)商業(yè)有限公司銷(xiāo)售方案”。
五、直銷(xiāo)及團(tuán)購(gòu)、勞?？蛻?/p>
1、因直銷(xiāo)部門(mén)的人員頻繁更換及直銷(xiāo)主管管理能力問(wèn)題，致使目前x市的小型零售終端存在很大一片空白，而直銷(xiāo)員也經(jīng)營(yíng)一小部分中型超市，更產(chǎn)生了對(duì)小店銷(xiāo)售的輕視，服務(wù)質(zhì)量低下，使產(chǎn)品在x市場(chǎng)的占有率低下，更因直銷(xiāo)人員推銷(xiāo)能力問(wèn)題及代理商價(jià)格低造成的沖擊，導(dǎo)致直銷(xiāo)客戶不穩(wěn)定且極易流失。
2、因x市國(guó)營(yíng)企事業(yè)單位眾多，團(tuán)購(gòu)及勞保市場(chǎng)前景廣闊，但因人員不足，導(dǎo)致此一部分市場(chǎng)很大一部分不明了或讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步，尤為可惜，這是最薄弱的一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。
為改變此一狀況提出管理及銷(xiāo)售方案如下：
1、對(duì)直銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)，提高其推銷(xiāo)能力及服務(wù)質(zhì)量，做到讓客戶滿意，讓公司滿意，穩(wěn)步拓展小店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)銷(xiāo)售。
2、對(duì)直銷(xiāo)員進(jìn)行分類，部分人對(duì)小店及小超市銷(xiāo)售，按考評(píng)制度核算工資，授權(quán)能力較強(qiáng)的另一部分直銷(xiāo)員針對(duì)中型超市及團(tuán)購(gòu)、勞保市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，基本工資300元，基本任務(wù)初定為一萬(wàn)/月，超過(guò)部分如銷(xiāo)售中型超市按2提成，如團(tuán)購(gòu)或勞保按1提成。
20xx年完成銷(xiāo)售約萬(wàn)左右，月平均銷(xiāo)售x萬(wàn)元，詳細(xì)品類銷(xiāo)售情況見(jiàn)附表二“產(chǎn)品銷(xiāo)售情況”，銷(xiāo)售費(fèi)用因本年度未對(duì)此部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，且未能對(duì)費(fèi)用原因做一個(gè)合理透徹的分析，賬面上反映不出，但根據(jù)本人了解費(fèi)用率不低，面對(duì)此種狀況當(dāng)由各種原因造成。本人認(rèn)為不能因?yàn)橘M(fèi)用高而減少投入，恰恰相反，只要是能提高企業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，能促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售或能讓消費(fèi)者認(rèn)知，就必須而且要大膽投入相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，x市的商場(chǎng)銷(xiāo)售促進(jìn)費(fèi)用相對(duì)于北京、上海只能說(shuō)是較低，如若不敢投入，兩年甚至一年之后產(chǎn)品在x市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將大大不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，恐將步入惡性循環(huán)狀態(tài)，即越不敢投入銷(xiāo)量越差，銷(xiāo)量越差越不敢投和入。
20xx年銷(xiāo)售情況預(yù)測(cè)請(qǐng)參考附表三“20xx年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃”，銷(xiāo)售費(fèi)用有：
1、租賃費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、人員工資等可預(yù)算費(fèi)用。
2、正常促銷(xiāo)贈(zèng)品不可預(yù)算費(fèi)用。
3、預(yù)計(jì)個(gè)縣城代理商各x元計(jì)x元直銷(xiāo)或?qū)з?gòu)員工資。
4、建議適當(dāng)增加部分各級(jí)代理商店招及車(chē)身廣告費(fèi)用投入。
5、本人就x市大型賣(mài)場(chǎng)年月銷(xiāo)售量及月銷(xiāo)售費(fèi)用做一個(gè)前期預(yù)測(cè)與評(píng)估，請(qǐng)參考附表一“x市大型賣(mài)場(chǎng)最低月銷(xiāo)量及月銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì)表”。
要完成20xx年所預(yù)計(jì)的x萬(wàn)元銷(xiāo)售指標(biāo)，本人提出如下銷(xiāo)售方案：
1、縣級(jí)市場(chǎng)：鞏固現(xiàn)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，做好客戶營(yíng)銷(xiāo)參謀，指導(dǎo)客戶多渠道多層次立體經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取針對(duì)縣城終端超市開(kāi)展面對(duì)消費(fèi)者的多元化促進(jìn)活動(dòng)，改變現(xiàn)有自然銷(xiāo)售的被動(dòng)銷(xiāo)售局面。充分發(fā)揮縣城直銷(xiāo)員作用，借助公司每一次促銷(xiāo)迅速大量鋪貨，努力拓展網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。
建議公司與其他廠商舉行聯(lián)合促銷(xiāo)，比如與生產(chǎn)食用油廠商聯(lián)合，購(gòu)產(chǎn)品幾件送食用油一瓶，購(gòu)食用油一桶送某某產(chǎn)品一提;或公司給予自由調(diào)節(jié)贈(zèng)品的權(quán)利，比如本月一件十元促銷(xiāo)，可改成購(gòu)三件送5公斤金龍魚(yú)油一瓶。如此開(kāi)展多樣化的面對(duì)傳統(tǒng)通路的促銷(xiāo)活動(dòng)，相信對(duì)公司的銷(xiāo)售特別是縣級(jí)市場(chǎng)一定能有一個(gè)很好的促進(jìn)，又能防止客戶對(duì)公司產(chǎn)品采取變相降價(jià)。
2、市區(qū)渠道：當(dāng)務(wù)之急是對(duì)市區(qū)二批網(wǎng)絡(luò)的掌握。如與奧博簽訂合同則重在培養(yǎng)二級(jí)批發(fā)商作為候補(bǔ)客戶，縮短新品面市時(shí)間，加快貨物與資金流通，進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大中小紙行及小型零售終端的銷(xiāo)售。
如未與合作則對(duì)所有x市場(chǎng)采取經(jīng)銷(xiāo)，為減小所帶來(lái)的沖擊，首先對(duì)所有客戶在公司基礎(chǔ)上,重新整合市場(chǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)若干運(yùn)營(yíng)思想較好有實(shí)力忠誠(chéng)的,并建議公司針對(duì)所有促銷(xiāo)產(chǎn)品實(shí)行與其他地區(qū)不同的政策，以對(duì)x市場(chǎng)的影響，穩(wěn)定x市場(chǎng)的價(jià)格體系基本完整，不至于對(duì)傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。建議公司對(duì)普遍存在的現(xiàn)象采取有效措施，堅(jiān)決。
3、大、中型(連鎖)賣(mài)場(chǎng)：維護(hù)企業(yè)形象，加強(qiáng)客情關(guān)系，保證企業(yè)服務(wù)。做好對(duì)競(jìng)品與本品進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)丹尼斯、金博大等大型賣(mài)場(chǎng)與部分中型賣(mài)場(chǎng)，不間斷采取形式多樣的買(mǎi)贈(zèng)或特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng)，并做好事前預(yù)測(cè)、事中跟蹤與事后效果評(píng)估。以求達(dá)到產(chǎn)品在終端的銷(xiāo)售穩(wěn)步提高。
4、小型零售終端：調(diào)動(dòng)x人員工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)能者上、庸者下的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)直銷(xiāo)工作的考評(píng)、監(jiān)督，開(kāi)展針對(duì)小型零售終端的多樣化買(mǎi)贈(zèng)促進(jìn)活動(dòng)，迅速占領(lǐng)小型零售終端市場(chǎng)，提高產(chǎn)品覆蓋率、占有率，提高銷(xiāo)售量。
5、組織專人負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)、勞保市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)心相印產(chǎn)品的單位定制，提高銷(xiāo)售。
以上是本人就職近個(gè)來(lái)對(duì)總結(jié)及提出的方案及各種建議，不周之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)，并希望領(lǐng)導(dǎo)能多為處于銷(xiāo)售第一線的員工多一點(diǎn)理解，多一些關(guān)心與支持，相信大家都是為了,都是為了在xx有一個(gè)良好的銷(xiāo)售市場(chǎng)與環(huán)境才聚到一起，實(shí)事求是，少一點(diǎn)官僚，多辦點(diǎn)實(shí)事。相信xx、xx員工一定會(huì)有一個(gè)美好的前程!
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十九
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從____年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問(wèn)題，及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào)。
一、杭州市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況。
____年初至今，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷(xiāo)售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護(hù)、促銷(xiāo)員管理、促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉(cāng)庫(kù)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷(xiāo)售的品牌架構(gòu)。
3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
四、存在問(wèn)題及分析。
1、大客戶大包袱，____年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。
原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷(xiāo)的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷(xiāo)員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T(mén)店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有，但是銷(xiāo)售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷(xiāo)活動(dòng)跟進(jìn)。
2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來(lái)終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷(xiāo)工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇二十
轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié)：
2、部門(mén)業(yè)績(jī)：通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人，開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng)，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車(chē)站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng)，和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等，并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng)。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。
尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題，就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí)，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)建議，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。
總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來(lái)，市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng)，新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20xx0人，市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展，市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇二十一
今年以來(lái)，場(chǎng)團(tuán)委在場(chǎng)黨總支和縣團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密?chē)@場(chǎng)黨總支的中心工作，遵循“服從大局，服務(wù)社會(huì)、教育青年”的原則，大力加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，注重外來(lái)青年的教育管理，全面拓展團(tuán)的各項(xiàng)工作，開(kāi)創(chuàng)了共青團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。
一、思想教育富有成效。
上半年團(tuán)的思想教育主要做了以下七個(gè)方面的工作，并取得了顯著的效果。一是有計(jì)劃、分層次地組織青年團(tuán)員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，做到“團(tuán)干帶頭學(xué)、團(tuán)組織幫助學(xué)”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門(mén)，通過(guò)舉辦演講比賽、征文比賽和優(yōu)秀青年評(píng)選等主題鮮明的“兩思”教育系列活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。三是召開(kāi)團(tuán)干部會(huì)議，集中學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，做好表率作用。四是通過(guò)組織青少年在烈士陵園舉行“緬懷先烈”的憑吊活動(dòng)，加強(qiáng)青少年的革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育。五是聯(lián)合公安、司法等部門(mén)在學(xué)校和企事業(yè)單位舉辦法制講座，組織青少年參加全場(chǎng)鎮(zhèn)禁毒宣誓大會(huì)和參觀禁毒工作展，努力遏制、減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是結(jié)合“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”活動(dòng)，開(kāi)展職業(yè)道德和崗位責(zé)任教育。
二、團(tuán)的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是按計(jì)劃召開(kāi)團(tuán)委委員會(huì)議和團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署具體工作。二是組織各團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加團(tuán)場(chǎng)委舉辦的基層團(tuán)干培訓(xùn)班，不斷提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。目前，全場(chǎng)六個(gè)團(tuán)支部中，大部分團(tuán)組織負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了重新調(diào)整。今年我場(chǎng)今年新發(fā)展了30多名團(tuán)員，并在積極發(fā)展新團(tuán)員的基礎(chǔ)上，做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作，今年全場(chǎng)“推優(yōu)入黨”人數(shù)3人。五是抓好團(tuán)籍轉(zhuǎn)接工作，特別是注意協(xié)助學(xué)校團(tuán)支部與農(nóng)村團(tuán)支部建立密切的工作聯(lián)系，由學(xué)校團(tuán)支部將每年畢業(yè)離校的團(tuán)員學(xué)生的團(tuán)籍及時(shí)轉(zhuǎn)入該生所在村團(tuán)支部或轉(zhuǎn)入其就業(yè)單位的團(tuán)組織（就業(yè)單位未建團(tuán)的，則轉(zhuǎn)入所在村團(tuán)組織），盡量減少團(tuán)員流失，保證團(tuán)員的持續(xù)管理。六是抓好團(tuán)員證注冊(cè)和團(tuán)費(fèi)的收繳工作。
三、
抓好各項(xiàng)主題活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。
（一）、圍繞“奉獻(xiàn)愛(ài)心，服務(wù)社會(huì)”這個(gè)主題，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。場(chǎng)團(tuán)委與漢族中學(xué)團(tuán)支部、民族中學(xué)團(tuán)支部等團(tuán)組織一起，在今年3月份開(kāi)展青年志愿者服務(wù)統(tǒng)一行動(dòng)日活動(dòng)，內(nèi)容包括慰問(wèn)孤寡老人、義務(wù)維修家用小電器、醫(yī)療咨詢、清理環(huán)境衛(wèi)生、植樹(shù)造林等，受到當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡闅g迎。同時(shí)，為更好服務(wù)社會(huì)，我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)水稻農(nóng)場(chǎng)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的管理的同時(shí)，新成立水稻農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委志愿者服務(wù)隊(duì)、青年科技服務(wù)隊(duì)，逐步建立起我場(chǎng)青年志愿服務(wù)體系。
（二）、我們立足青年的工作崗位，開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。今年，各團(tuán)支部先后認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”，爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”的系列活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職業(yè)道德建設(shè)。三是漢族中學(xué)團(tuán)支部40多名團(tuán)員學(xué)生到民族中學(xué)團(tuán)支部，與民族中學(xué)團(tuán)支部開(kāi)展中學(xué)生“手拉手”互助系列活動(dòng)。
四、大力開(kāi)展多彩的文娛活動(dòng)，豐富團(tuán)員的精神生活今年來(lái)，在場(chǎng)黨委的大力支持下，我們積極開(kāi)展各類健康有益的文娛活動(dòng)，豐富了青年人的精神生活。組織漢族中學(xué)和民族中學(xué)兩個(gè)團(tuán)支部的青年團(tuán)員，參加建黨90周年的慶?；顒?dòng)，喚起廣大青少年愛(ài)國(guó)、愛(ài)場(chǎng)、愛(ài)家的意識(shí)；舉辦水稻農(nóng)場(chǎng)首屆“十杰”青年和“十佳”外地青年的評(píng)選活動(dòng)，用典型的先進(jìn)事跡和高尚精神去教育和影響廣大青年；此外，我們還積極配合其他部門(mén)，舉辦了歌唱比賽、文藝演出、球類競(jìng)賽等活動(dòng)。
五、發(fā)揮團(tuán)委帶隊(duì)帶頭作用，大力開(kāi)展少先隊(duì)工作。今年來(lái)，場(chǎng)團(tuán)委支持少先隊(duì)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了“寓教育于活動(dòng)”的目的。如少先隊(duì)總部組織少先隊(duì)員在今年的3月學(xué)雷鋒日參加社會(huì)義務(wù)活動(dòng)；舉行慶“六?一”系列活動(dòng)；進(jìn)一步深化少先隊(duì)“雛鷹行動(dòng)”，與場(chǎng)團(tuán)委組織全場(chǎng)3間學(xué)校的校長(zhǎng)、輔導(dǎo)員老師和學(xué)生代表，并會(huì)同各村隊(duì)團(tuán)支部約120多人到托乎拉鄉(xiāng)開(kāi)展鄰居少先隊(duì)“手拉手”互助活動(dòng)。
回顧今年的工作，取得的成績(jī)固然可喜，但在成績(jī)的背后亦存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是青少年的思想教育比較薄弱，未能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展；二是部分基層團(tuán)支部活力不夠，尤其是部分村隊(duì)團(tuán)支部比較松散；三是個(gè)別團(tuán)干部素質(zhì)不高，工作缺乏主動(dòng)；四是新經(jīng)濟(jì)組織、村隊(duì)團(tuán)建工作進(jìn)展不大，效果不明顯等等。這些問(wèn)題，有待我們?cè)诮窈笳_對(duì)待，認(rèn)真解決。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇二十二
為了進(jìn)一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量，根據(jù)中共開(kāi)魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》和我局制定的《開(kāi)魯縣集貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案》?，F(xiàn)就本年度工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下：
按照縣委、縣政府的整體安排部署，我局及時(shí)印發(fā)了創(chuàng)建文明市場(chǎng)具體實(shí)施方案和工作指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)方案，將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到人頭，分工協(xié)作,分步實(shí)施，整體推進(jìn)。成立了全縣創(chuàng)建文明市場(chǎng)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各行業(yè)、各單位工作完成情況進(jìn)行了檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。
結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場(chǎng)創(chuàng)建”活動(dòng)方案的總體安排部署，我局將誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動(dòng)、“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排，積極推進(jìn)文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，利用各種形式對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)的重大意義進(jìn)行了宣傳造勢(shì)，擴(kuò)大影響，積極營(yíng)造“誠(chéng)信興商”的輿論氛圍。在超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所，統(tǒng)一懸掛宣傳畫(huà)16張；在開(kāi)魯電視臺(tái)等媒體上，開(kāi)辟了為期一周的專題宣傳，將誠(chéng)信興商的意義目的、作用進(jìn)行了廣泛宣傳；廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)和建議，收到了文明市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)和建議12條。宣傳部門(mén)對(duì)建設(shè)誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境典型事例，及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道?；顒?dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。
以建設(shè)文明市場(chǎng)環(huán)境為契機(jī)，積極宣傳貫徹法律法規(guī)，開(kāi)展專題培訓(xùn)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)活動(dòng)”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“百城萬(wàn)店價(jià)格誠(chéng)信”等專題活動(dòng)，積極督促企業(yè)和市場(chǎng)業(yè)主依法開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，還對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠(chéng)信建設(shè)的意義、內(nèi)容、作用及基本要求進(jìn)行系統(tǒng)講解培訓(xùn)，增強(qiáng)了實(shí)效。總計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)6期，參加人數(shù)達(dá)到360余人次。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，積極督促市場(chǎng)業(yè)主實(shí)施市場(chǎng)交易環(huán)境升級(jí)改造，按照改造標(biāo)準(zhǔn)要求，全程跟蹤督促每個(gè)細(xì)節(jié)，按照政府補(bǔ)助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式，改造竣工后的交易市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，攤位規(guī)范，制度完善，面貌煥然一新。
我局按照商務(wù)部的部署，積極加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作，重點(diǎn)查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營(yíng)行為，積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠(chéng)信興商的重大意義，公布商務(wù)舉報(bào)投訴電話，大力推進(jìn)“誠(chéng)信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信興商評(píng)價(jià)體系建設(shè)，對(duì)有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、銀行信用等級(jí)、有無(wú)違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估，促進(jìn)了市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)的深入開(kāi)展。
按照“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，秩序井然；服務(wù)人員語(yǔ)言規(guī)范、行為舉止端莊，服務(wù)規(guī)范；有效的投訴處理機(jī)制”的要求，認(rèn)真督促窗口行業(yè)認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)，廣泛開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施“兩公開(kāi)一監(jiān)督”（公開(kāi)辦事制度、公開(kāi)辦事程序、接受社會(huì)監(jiān)督），不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，群眾滿意率明顯提高；開(kāi)展了取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品銷(xiāo)售行為、規(guī)范廣告用語(yǔ)和店名用字等專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地促進(jìn)了誠(chéng)信市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。
對(duì)批發(fā)門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)門(mén)市、商場(chǎng)以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當(dāng)行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè)，各職能部門(mén)進(jìn)行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改完善；積極維護(hù)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊違法違禁品的制售活動(dòng)，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類經(jīng)銷(xiāo)管理加強(qiáng)了日常執(zhí)法檢查力度，商務(wù)局、工商局、畜牧局聯(lián)合開(kāi)展了生豬定點(diǎn)屠宰及肉品市場(chǎng)質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查，積極維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
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