總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇一
一、一年來取得的成效
（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進(jìn)展。
年，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下，零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過一年的努力，我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績(jī)，省“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)驗(yàn)收考核組對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨(dú)秀”的高度評(píng)價(jià)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會(huì)十個(gè)專業(yè)組考核排名第一，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)速度很快，硬件設(shè)施基本達(dá)到要求，過關(guān)問題不大”。
1、冷水灘區(qū)：第一批改造市場(chǎng)：珍珠花苑市場(chǎng)、銀珠市場(chǎng)、鳳凰園中心市場(chǎng)、春江市場(chǎng)、三多亭市場(chǎng)、永鑫市場(chǎng)、梅灣市場(chǎng)改造已基本完成，現(xiàn)正準(zhǔn)備驗(yàn)收
相關(guān)工作；黃泥井市場(chǎng)完成工程量的45%。第二批改造市場(chǎng)：工業(yè)村市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案已評(píng)審，改造工作已啟動(dòng)。鳳凰園宏平市場(chǎng)、朱家山市場(chǎng)、車站新村市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、菱角山市場(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。
2、零陵區(qū)：第一批改造市場(chǎng)：瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、河西市場(chǎng)等3家市場(chǎng)改造已基本完成；七層坡市場(chǎng)、百萬莊市場(chǎng)、日升市場(chǎng)、萬發(fā)市場(chǎng)正在按照“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。第二批改造市場(chǎng)：徐家井市場(chǎng)于12月20日全面啟動(dòng)，正在進(jìn)行改造中；青松市場(chǎng)、煙廠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、安置市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、芝城花園市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿已出臺(tái)，1月16日下午進(jìn)行了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審。
3、永州技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：長(zhǎng)豐市場(chǎng)改造已基本完工，并啟動(dòng)試營(yíng)業(yè)。梓塘市場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工作。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇二
錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。
在開拓市場(chǎng)的過程中，大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”，對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項(xiàng)目，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，哪里有契機(jī)，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影；哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元，市場(chǎng)占有率超過50%。
抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開銷售，也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。
加之在外圍工作，戰(zhàn)線長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗(yàn)收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，報(bào)銷制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。
1、市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。
2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。
3、業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。
下半年，我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處，克服其不足，主要做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)加大市場(chǎng)的開拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無單搶單。樹立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上。總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬。
2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行，及時(shí)解決回款中遇到的各種問題，力爭(zhēng)老款回款率95%，新款回款率90%。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%，驗(yàn)收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表，臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。
4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
6、做好客戶維護(hù)工作，讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年即將結(jié)束，非常榮幸能夠成為我公司的一名銷售人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)也有了顯著提高，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、配合業(yè)代完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
2、定期的拜訪零店，二批商及校園的客戶，維護(hù)好客情關(guān)系，及時(shí)合理訂貨，以做好產(chǎn)品的生動(dòng)陳列。
3、開發(fā)空白市場(chǎng)，提高市場(chǎng)的占有率。
4、積極推廣新品，提高市場(chǎng)鋪貨率。
5、積極收集竟品信息并及時(shí)整理上報(bào)
6、做好校園點(diǎn)cp和集兌活動(dòng)。
在做好訂貨和排面的同時(shí)，我同時(shí)也是公司的終端導(dǎo)購員，盡我自己的所能向消費(fèi)者介紹我華豐公司的終極產(chǎn)品賣點(diǎn)辟如；技術(shù)創(chuàng)新，面體酥脆純凈水制面，零食化口味；使他們成為我們?nèi)A豐面的忠實(shí)消費(fèi)者，在促銷方面，執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷計(jì)劃，及時(shí)把我所掌控各項(xiàng)竟品面的促銷動(dòng)態(tài)。
我由10月份管理山海關(guān)；北戴河；二批商；校園點(diǎn)；零店；對(duì)這兩個(gè)市場(chǎng)還不十分熟悉，但我會(huì)努力把市場(chǎng)做好，對(duì)破損面及時(shí)下架，度絕過期或臨期面的發(fā)生，提升銷量?？嵬娴貛Ю锩娣庞邢惭笱蟮目ㄆ院蠛⒆觽兎庞撤浅：?，再來一代在店里更是一個(gè)提升，就是有的店主反應(yīng)量少，希望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導(dǎo)地位，現(xiàn)階段_士和福香脆都在試圖搶占市場(chǎng)，特別是學(xué)校點(diǎn)。但我們?cè)谘胍曂度肓讼喈?dāng)規(guī)模的廣告，我們借助這些優(yōu)勢(shì)努力拉大和其他竟品的距離，樹立干吃面的形象品牌。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)空白市場(chǎng)，提高新品的鋪貨率。
2、及時(shí)與客戶溝通，進(jìn)一步增加客情。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4、自己的不足就是工作起來不是很認(rèn)真，希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評(píng)與指正，以得在以后工作中加以改正。
最后我們將堅(jiān)定不移地延續(xù)品牌道路，及時(shí)了解市場(chǎng)，加強(qiáng)與市場(chǎng)互動(dòng)合理發(fā)展，我相信在我的共同努力下，我們必將度過各種難關(guān)，取得市場(chǎng)戰(zhàn)役的更大勝利。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇四
創(chuàng)建省級(jí)文明城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作總結(jié)_文明城市工作總結(jié)
根據(jù)市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有關(guān)會(huì)議精神，我局作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主管部門，對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，全員動(dòng)員，全面部署，積極行動(dòng)，開展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下：
一、開展的主要工作（一）制定了創(chuàng)建工作相關(guān)工作方案。一是制訂了《20xx年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治專業(yè)組工作方案》；二是擬定了《婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作方案》和《婁底市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》，以上方案和辦法已經(jīng)市區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)議審議通過，并已頒發(fā)實(shí)施；三是《制定了20xx年婁底市婁星區(qū)市場(chǎng)秩序整治專業(yè)組工作考核細(xì)則》和《婁底市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》。（二）成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長(zhǎng)龔樹國(guó)任組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)，局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)婁星區(qū)商務(wù)局市場(chǎng)體系建設(shè)管理辦公室。負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。（三）組織召開了創(chuàng)建工作專門會(huì)議。一是組織召開了婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)。二是先后三次組織召開了市場(chǎng)秩序整治專業(yè)組成員單位會(huì)議，貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)“三創(chuàng)”工作會(huì)議和文件精神，全面部署農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和文明秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，并與各成員單位負(fù)責(zé)人簽訂了市場(chǎng)秩序整治工作責(zé)任狀。三是先后四次組織召開中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理機(jī)
構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，動(dòng)員城區(qū)商品市場(chǎng)的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中來，并與城區(qū)各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開創(chuàng)建省級(jí)文明城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
（四）積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造和市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。一是先行先試、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批準(zhǔn)啟動(dòng)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作之前，我局就組織召開了市場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署開展標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹立樣板，確定育財(cái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、三元農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為先期啟動(dòng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。目前，這兩個(gè)市場(chǎng)已全部改造到位并開始營(yíng)業(yè)。二是突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作問題多、矛盾復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大，我局經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查研究，幫助解決疑難問題。目前，湘中果蔬、中興大市場(chǎng)已改造完成并營(yíng)業(yè)，漣濱農(nóng)市場(chǎng)已進(jìn)入掃尾階段，即將試營(yíng)業(yè)，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場(chǎng)已開始啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，預(yù)計(jì)年底可以完成改造任務(wù)。
（五）加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的文件和會(huì)議精神，我局對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查，并將督查情況及時(shí)予以通報(bào)。
二、存在的主要問題和困難一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后，環(huán)境衛(wèi)生整治難度大。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多建于八、九十年代，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，大部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)沒有排水溝和垃圾收集設(shè)施，特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽宰殺區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，由于沒有實(shí)行活禽宰殺分離，搞得市場(chǎng)烏煙瘴氣，污水橫流，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟、亂、差問題突出。二是市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差，保潔工作難度大。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是人流物流最集中的公共場(chǎng)所，盡管目前城區(qū)的市場(chǎng)都配有專職保潔人員。據(jù)保潔人員反映，由于一些市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差，亂扔、亂放等不文明現(xiàn)象嚴(yán)重，增加了保潔工作的難度。三是市場(chǎng)投資主體多元化，標(biāo)準(zhǔn)化改造難度大。如金谷大市場(chǎng)、漣鋼大市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)雖屬國(guó)營(yíng)事業(yè)單位所有，但市場(chǎng)內(nèi)的門面攤位大部分都出售給了私人，現(xiàn)在要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大，標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施艱難。三、下一步創(chuàng)建工作的主要措施
（一）加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報(bào)和橫幅標(biāo)語等多種形式廣泛宣傳，每個(gè)商品市場(chǎng)不少于兩幅橫幅標(biāo)語，努力營(yíng)造創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人明白，全民參與。
（二）規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶行為。進(jìn)一步指導(dǎo)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立和完善市場(chǎng)的各項(xiàng)制度，提高經(jīng)營(yíng)戶和廣大市民的創(chuàng)建意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為，為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適、文明的購物環(huán)境。
（三）進(jìn)一步完善商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作管理制度，使創(chuàng)建工作制度化、日?；?。一是完善市、區(qū)兩級(jí)相關(guān)職能部門和社區(qū)責(zé)任包干制度；二是按職責(zé)分工將商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作落實(shí)到各責(zé)任單位、到社區(qū)、到人；三是落實(shí)商品市場(chǎng)攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度，使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。
（四）深入調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題。深入到每個(gè)商品市場(chǎng)調(diào)查研究，了解情況，隨時(shí)掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決商品市場(chǎng)在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。
（五）加大督查力度，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促檢查，及時(shí)收集情況，做好匯報(bào)，加強(qiáng)工作銜接，確保創(chuàng)建省級(jí)文明城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié)：
2、部門業(yè)績(jī)：通過全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人，開展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng)，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動(dòng)，和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng)。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。
尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次，其中《濱海時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇，濱海電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次，濱海廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次。
2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí)，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見建議，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。
總體來講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來，市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng)，新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20xx0人，市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展，市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇六
回首20xx年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
單分開南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額；
目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預(yù)計(jì)xx年銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；
xx年有貿(mào)易來往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計(jì)11個(gè)客戶；xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取通過明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額；
目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對(duì)于我們來說，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問題；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在xx年順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是xx年的銷售額有望達(dá)到18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；
意大利和德國(guó)市場(chǎng)在xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額；英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高；基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；
前期談判工作（郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）
下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）
生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）
發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）
發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）
再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；
對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失；
20xx年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解；
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇七
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?；仡檟x年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jī)。
二月份，街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月月有分析，定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)，并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員，就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過日常巡查，及時(shí)解決問題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況，對(duì)暫無法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級(jí)指示，及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促進(jìn)度，對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望xx年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查，周通報(bào)，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇八
為了進(jìn)一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量，根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。現(xiàn)就本年度工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
按照縣委、縣政府的整體安排部署，我局及時(shí)印發(fā)了創(chuàng)建文明市場(chǎng)具體實(shí)施方案和工作指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)方案，將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到人頭，分工協(xié)作,分步實(shí)施，整體推進(jìn)。成立了全縣創(chuàng)建文明市場(chǎng)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各行業(yè)、各單位工作完成情況進(jìn)行了檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。
結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場(chǎng)創(chuàng)建”活動(dòng)方案的總體安排部署，我局將誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動(dòng)、“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排，積極推進(jìn)文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，利用各種形式對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)的重大意義進(jìn)行了宣傳造勢(shì)，擴(kuò)大影響，積極營(yíng)造“誠(chéng)信興商”的輿論氛圍。在超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所，統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張；在開魯電視臺(tái)等媒體上，開辟了為期一周的專題宣傳，將誠(chéng)信興商的意義目的、作用進(jìn)行了廣泛宣傳；廣泛征求社會(huì)意見和建議，收到了文明市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的意見和建議12條。宣傳部門對(duì)建設(shè)誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境典型事例，及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道?；顒?dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。
以建設(shè)文明市場(chǎng)環(huán)境為契機(jī)，積極宣傳貫徹法律法規(guī)，開展專題培訓(xùn)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)活動(dòng)”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“百城萬店無假貨”、“百城萬店價(jià)格誠(chéng)信”等專題活動(dòng)，積極督促企業(yè)和市場(chǎng)業(yè)主依法開展明碼實(shí)價(jià)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，還對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠(chéng)信建設(shè)的意義、內(nèi)容、作用及基本要求進(jìn)行系統(tǒng)講解培訓(xùn)，增強(qiáng)了實(shí)效。總計(jì)開展各類培訓(xùn)6期，參加人數(shù)達(dá)到360余人次。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，積極督促市場(chǎng)業(yè)主實(shí)施市場(chǎng)交易環(huán)境升級(jí)改造，按照改造標(biāo)準(zhǔn)要求，全程跟蹤督促每個(gè)細(xì)節(jié)，按照政府補(bǔ)助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式，改造竣工后的交易市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，攤位規(guī)范，制度完善，面貌煥然一新。
我局按照商務(wù)部的部署，積極加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作，重點(diǎn)查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營(yíng)行為，積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠(chéng)信興商的重大意義，公布商務(wù)舉報(bào)投訴電話，大力推進(jìn)“誠(chéng)信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，認(rèn)真開展企業(yè)誠(chéng)信興商評(píng)價(jià)體系建設(shè)，對(duì)有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、銀行信用等級(jí)、有無違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估，促進(jìn)了市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)的深入開展。
按照“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，秩序井然；服務(wù)人員語言規(guī)范、行為舉止端莊，服務(wù)規(guī)范；有效的投訴處理機(jī)制”的要求，認(rèn)真督促窗口行業(yè)認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)，廣泛開展“百城萬店無假貨”活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施“兩公開一監(jiān)督”（公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會(huì)監(jiān)督），不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，群眾滿意率明顯提高；開展了取締無證經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語和店名用字等專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地促進(jìn)了誠(chéng)信市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。
對(duì)批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場(chǎng)以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當(dāng)行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè)，各職能部門進(jìn)行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改完善；積極維護(hù)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊違法違禁品的制售活動(dòng)，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強(qiáng)了日常執(zhí)法檢查力度，商務(wù)局、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點(diǎn)屠宰及肉品市場(chǎng)質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查，積極維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇九
為貫徹落實(shí)全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作會(huì)議精神，文成縣工商行政管理局以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生、保穩(wěn)定”為總體目標(biāo)，以開展文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“兩保一穩(wěn)兩化”（保供應(yīng)、保安全、穩(wěn)物價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化）改造，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用，整體推動(dòng)實(shí)施，全面提升我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理和服務(wù)水平，提高人民群眾的生活品質(zhì)。結(jié)合我縣實(shí)際，積極開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明示范創(chuàng)建工作。
西坑畬族鎮(zhèn)位于文成縣西北部，全鎮(zhèn)總面積平方公里，現(xiàn)下轄個(gè)行政村，是文成縣唯一的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)多山是，自古有八山一水一分田的說法，自然環(huán)境優(yōu)美，有銅玲山、龍麒源等風(fēng)景名勝景區(qū)，但由于離縣城較遠(yuǎn)，居民居住分散等原因，市場(chǎng)設(shè)施長(zhǎng)期沒有改善，幾十年來都是大棚簡(jiǎn)易的馬路市場(chǎng)，是“十小”整規(guī)的對(duì)象。多年來，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一直以來都是當(dāng)?shù)卣凸ど滩块T的夙愿。經(jīng)過多方的努力，終于在20xx年8月，縣里考慮在西坑鎮(zhèn)建設(shè)新區(qū)7＃地塊，在工商部門的積極建議下，政府同意將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目納入其中，經(jīng)過土地掛牌、項(xiàng)目招標(biāo)等程序，溫州市中夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中標(biāo)獲得該項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)，項(xiàng)目規(guī)定大樓一層為菜場(chǎng)429平方米，商場(chǎng)351平方米。20xx年10月項(xiàng)目落成后，鎮(zhèn)政府考慮將一層收購作為西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，由于當(dāng)時(shí)沒有物色到合適的投資方，所以決定暫時(shí)由鎮(zhèn)政府籌集資金先行購買，經(jīng)過與開發(fā)商艱苦的談判，于20xx年11月29日達(dá)成協(xié)議，鎮(zhèn)政府以68萬元的優(yōu)惠價(jià)格購得菜場(chǎng)項(xiàng)目全部28個(gè)攤位347平方米。但由于資金缺乏，還有與菜場(chǎng)相鄰的351平方米商場(chǎng)沒有購買成功，所以造成現(xiàn)在市場(chǎng)面積不足的困難。
市場(chǎng)房產(chǎn)購買后20xx年春，正趕上全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的大潮，由于各方面條件較合適，縣工商局將本市場(chǎng)作為全縣第一個(gè)納入20xx年改造完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由于時(shí)間緊任務(wù)重，我們一邊緊張的進(jìn)行裝修，另一邊開始辦理市場(chǎng)登記手續(xù)，在辦理的過程中，由于是鎮(zhèn)政府投資，不符合企業(yè)登記注冊(cè)的條件，幾經(jīng)探討，決定鎮(zhèn)政府將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給所在地附近的西坑、葉岸、梧溪三個(gè)村，由三個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)合作社出資，最終在20xx年10月13日辦理了西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有限公司的注冊(cè)登記和市場(chǎng)登記.
1、由于牽涉到的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等實(shí)際問題，市場(chǎng)房產(chǎn)還沒有轉(zhuǎn)移到西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有限公司的名下，但在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)移是沒有問題的。
2、資金不足。西坑畬族鎮(zhèn)地處山區(qū)，鎮(zhèn)政府和行政村沒有足夠的資金，特別是與菜場(chǎng)相鄰的351平方米商場(chǎng)本來就是與市場(chǎng)一體的，購買成功市場(chǎng)的面積可以擴(kuò)大一倍。
3、市場(chǎng)設(shè)施還有待完善，如食品檢測(cè)室、信息化器件等由于時(shí)間和資金的限制還不夠到位。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇十
為進(jìn)一步開展建設(shè)平安文化市場(chǎng)活動(dòng)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的.文化市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)更加穩(wěn)定、治安更加安寧、經(jīng)濟(jì)更加安全、群眾更加安心的目標(biāo)。按照區(qū)創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我鎮(zhèn)緊扣平安文化市場(chǎng)創(chuàng)建工作主題，開展了創(chuàng)建平安文化市場(chǎng)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)總結(jié)如下：
一是成立專門班子。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記彭輝同志任組長(zhǎng)，政法書記陳飛同志任副組長(zhǎng)，文化站、綜治辦人員為成員的文化市場(chǎng)平安創(chuàng)建工作小組。
二是落實(shí)工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)平安創(chuàng)建工作“責(zé)任制”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起平安創(chuàng)建工作責(zé)任。實(shí)行層層簽訂工作責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，賞罰分明。在單位內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，在全鎮(zhèn)上下形成良好的創(chuàng)建氛圍。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力，措施不實(shí)，導(dǎo)致工作失誤，影響本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)的人和事，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)，對(duì)不重視創(chuàng)建工作、失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事故影響社會(huì)穩(wěn)定的單位和個(gè)人，將嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理 “一票否決制”，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)涉及違法犯罪的將移送司法機(jī)關(guān)予以查處。
四是落實(shí)整改措施。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、應(yīng)當(dāng)解決而且能夠解決的問題，要在承諾期限內(nèi)予以解決；對(duì)群眾反映強(qiáng)烈但受客觀條件限制暫時(shí)解決不了的問題，要制定具體整改計(jì)劃逐步解決；對(duì)情況復(fù)雜、涉及面廣，單靠一個(gè)部門、單位難以解決的問題，要盡可能提出合理化建議并向群眾說明情況，作到群眾提出的每一個(gè)意見和建議都有答復(fù)。
我鎮(zhèn)立足文化管理職能，以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和健康安全的消費(fèi)環(huán)境為基本目標(biāo)，進(jìn)一步做好促進(jìn)安全生產(chǎn)、保護(hù)安全消費(fèi)和社會(huì)大局穩(wěn)定等工作，多措并舉，確保本次平安創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
一是開展了“打假維權(quán)促發(fā)展”執(zhí)法行動(dòng)。在已經(jīng)開展的圖書、音像等文化市場(chǎng)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以檢查關(guān)系人民群眾文化生活的圖書出版物、電子出版物為工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營(yíng)行為，查市場(chǎng)，堵源頭，提高我鎮(zhèn)正版市場(chǎng)的占有率。堅(jiān)決查處銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營(yíng)行為，特別是對(duì)影響面廣、危害性大的違法經(jīng)營(yíng)者，要依法嚴(yán)懲，涉嫌犯罪的，要移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題將一查到底，依法處理，絕不姑息遷就。
二是著力解決網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人問題。網(wǎng)吧、電子游戲室的管理，受到社會(huì)的關(guān)注，它關(guān)系到未成年人的成長(zhǎng)，關(guān)系到我局的形象，為此，我局對(duì)網(wǎng)吧、電子游戲室的管理要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，并采取強(qiáng)有力的措施，狠抓全方位的落實(shí)。對(duì)網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人行為，鐵心硬手，決不姑息，堅(jiān)決依法從嚴(yán)、從重、從快地查處。
三是開展“涉安”行業(yè)專項(xiàng)檢查。積極配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊賭博活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)可能涉賭娛樂行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)督檢查，教育廣大經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離賭博；加大對(duì)利用電子游戲進(jìn)行賭博的查處力度；加強(qiáng)對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)的管理力度；與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保廣大人民群眾的利益不受損害。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
第三季度，市場(chǎng)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步有序推進(jìn)、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，認(rèn)真履行市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)職責(zé)，全面開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
按照縣委縣政府的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪工作責(zé)任制，采取多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，堅(jiān)持和完善信訪接待制度，敞開大門，做到來訪必接，接必有果；建立詳細(xì)臺(tái)帳登記，落實(shí)首問責(zé)任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)主抓、股室聯(lián)動(dòng)、信訪落實(shí)、專班突擊”的工作機(jī)制；二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲、解民難。深入一線、深入群眾中，收集民情民意，與聯(lián)系戶面對(duì)面，對(duì)群眾提出的各種的訴求進(jìn)行登記、梳理、解決，對(duì)村民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行梳理，能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)無法解決的記錄在案、辦結(jié)，做到“件件有落實(shí)，事事有回音”。三是組織開展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問題專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、全體班子成員為成員的專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下到基層各站和幫扶的掛點(diǎn)村進(jìn)行調(diào)研。結(jié)合市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)際，圍繞貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個(gè)方面的內(nèi)容開展調(diào)研。切實(shí)增強(qiáng)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚了市場(chǎng)管理發(fā)展的正能量。四是整合力量，集中對(duì)全縣各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和“三送”掛點(diǎn)村開展了一次全面大排查，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛、可能導(dǎo)致集體上訪、越級(jí)上訪的不安定因素作為排查的重點(diǎn)，做到矛盾糾紛信息準(zhǔn)，情況明，底數(shù)清，切實(shí)做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。
周密部署，深入開展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習(xí)、宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”并強(qiáng)化落實(shí)，緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問題，組織全體黨員干部召開了集中解決“四風(fēng)”問題專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)座談會(huì)；全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃工作要點(diǎn)確定的任務(wù)和要求，8月份，組織全體干職工在招標(biāo)大廳舉行“六五”普法法律知識(shí)考試，考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識(shí)。廣大干職工考試成績(jī)優(yōu)異，成績(jī)?nèi)吭?0分以上，及格率、優(yōu)秀率達(dá)到了100%，為營(yíng)造“積極學(xué)法、規(guī)范執(zhí)法、認(rèn)真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。
中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于建成時(shí)間較早，設(shè)施相對(duì)老化，為確保市場(chǎng)正常安全運(yùn)營(yíng)，對(duì)市場(chǎng)老舊損害的設(shè)施進(jìn)行了修繕。一是對(duì)西江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)天面、亭棚、鋼柱，進(jìn)行了大面積的修補(bǔ)和防漏滲處理；二是對(duì)湘南市場(chǎng)樓板、落水管道進(jìn)行補(bǔ)漏維修；三是對(duì)城區(qū)四大市場(chǎng)下水道進(jìn)行清理疏通，解決了各市場(chǎng)排泄不暢的問題。四是對(duì)彭逕臨時(shí)市場(chǎng)添置了攤板，固定攤位進(jìn)行修補(bǔ)改造。
下一步，中心將繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，在做好本職各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的提高：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真做好攤位招標(biāo)工作，全面盤活市場(chǎng)攤位，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、牢固樹立“誠(chéng)信服務(wù)，以人為本”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理，做好市場(chǎng)服務(wù)，改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)步伐，完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
今年以來，平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點(diǎn)，以開展“全國(guó)文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開展平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施方案》，召集了市場(chǎng)監(jiān)督管理局市場(chǎng)條線分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作做了專題部署 通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力，市場(chǎng)主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會(huì)各界對(duì)各類商品交易市場(chǎng)的滿意度明顯提高。
為推動(dòng)“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，我們建立了聯(lián)席會(huì)議制度。市、縣兩級(jí)相繼成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，研究制定20xx年全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作意見，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上，相繼召開了專題研討、進(jìn)展匯報(bào)等多層次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程，優(yōu)先配備專業(yè)知識(shí)多、工作能力強(qiáng)的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
從2月開始，我局與公安、消防等部門一起，以集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機(jī)，在市場(chǎng)醒目位置張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，宣傳平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義，營(yíng)造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場(chǎng)主辦單位及市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開展“3.15”活動(dòng)為契機(jī)，以“攜手共治暢銷消費(fèi)”為主題，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動(dòng)，有效提升了全社會(huì)的食品安全意識(shí)。
按照年初工作安排，我局在每個(gè)縣區(qū)選擇兩個(gè)市場(chǎng)（農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)各一個(gè)）作為平安市場(chǎng)創(chuàng)建示范點(diǎn)，為確保試點(diǎn)市場(chǎng)真正成為措施實(shí)、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局為每一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人，要求責(zé)任人定期深入市場(chǎng)指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動(dòng)，檢查上報(bào)創(chuàng)建情況，保證了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的順利開展。
為強(qiáng)化平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)，我局先后出臺(tái)了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常巡場(chǎng)檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品查驗(yàn)登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理制度》等系列文件，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度、工作例會(huì)制度、目標(biāo)考核制度等，促進(jìn)創(chuàng)建工作正?；⒅贫然?、規(guī)范化。
為扎實(shí)有效開展平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合宿遷實(shí)際，全面開展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建工作，具體做到四個(gè)結(jié)合：
在制定《全國(guó)文明城市創(chuàng)建市場(chǎng)實(shí)施方案》時(shí)，把市場(chǎng)食品安全和消防安全納入評(píng)比考核內(nèi)容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評(píng)小組，每月對(duì)市區(qū)主要的市場(chǎng)進(jìn)行一次檢查評(píng)比和綜合排名，并在報(bào)紙上予以公示。有效的促進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量。
我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開展的“星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)市場(chǎng)主辦單位增進(jìn)硬件投資，提升市場(chǎng)檔次，完善消防設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范管理制度，提高市場(chǎng)管理水平，營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
按照省工商局關(guān)于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排，結(jié)合創(chuàng)建工作實(shí)際，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)也抓好平安市場(chǎng)創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
我們堅(jiān)持把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災(zāi)隱患排查、放心消費(fèi)創(chuàng)建、食品安全專項(xiàng)整治、“紅盾護(hù)農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進(jìn)，即體現(xiàn)了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進(jìn)了創(chuàng)建工作開展。
做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時(shí)開展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點(diǎn)工作，尤其是在市場(chǎng)主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個(gè)方面，多次上門督查指導(dǎo)，幫助市場(chǎng)主辦單位，找出存在問題，謀劃整改措施。二是認(rèn)真組織考核評(píng)比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平、公開、公正的原則，同時(shí)通過考核評(píng)比，調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主辦單位的主動(dòng)性、積極性，指導(dǎo)了市場(chǎng)主辦單位完善各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障了市場(chǎng)安全。
督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) “一場(chǎng)三方”責(zé)任監(jiān)管體系，由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。
個(gè)別市場(chǎng)主辦方工作主動(dòng)性不高、配合不積極、行動(dòng)緩慢，平安市場(chǎng)創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
3、部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長(zhǎng)期沒有更換。
4、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還不同程度的存在著。
5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)，堵塞交通等問題在各市場(chǎng)還不同程度的存在著。
6、很多市場(chǎng)消防器材缺失，消防設(shè)備損毀未及時(shí)更換。
三、
下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴(yán)格對(duì)照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開展“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“平安市場(chǎng)”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明勸導(dǎo)示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)、重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合同示范文本的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場(chǎng)延伸。
下半年，我們要認(rèn)真落實(shí)各縣區(qū)政府（管委會(huì)）“屬地管理”責(zé)任，提請(qǐng)市綜治辦將平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作納入到市委市政府對(duì)各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實(shí)績(jī)納入到年終考核之中。
下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問題，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本，對(duì)市場(chǎng)主辦方和經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律明確和約束，探索實(shí)行契約化管理。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)的誠(chéng)信建設(shè)，切實(shí)改善市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范商品市場(chǎng)交易行為，努力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管效能，推動(dòng)我市市場(chǎng)健康發(fā)展，按照國(guó)家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關(guān)部署，以加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，強(qiáng)力推進(jìn)，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷走向深入。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)秩序、提升市場(chǎng)信用、促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我局黨組一直高度重視，為確保創(chuàng)建活動(dòng)得以深入進(jìn)行，于20xx年7月制定了《嘉峪關(guān)市工商局開展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》和創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)。為取得地方政府的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，并于20xx年4月會(huì)同市文明辦、市三區(qū)政府、市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關(guān)市開展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動(dòng)的實(shí)施方案》，20xx年2月會(huì)同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市深入開展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)文明集市活動(dòng)的通知》，對(duì)創(chuàng)建“誠(chéng)信市場(chǎng)、文明集市”工作進(jìn)行了周密部署和安排，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持定期對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)督促整改。各分局都進(jìn)一步提高了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，把此項(xiàng)工作作為市場(chǎng)規(guī)范化管理工作的重要載體，列入重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的廣泛深入開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)工作的理解和認(rèn)同是開展好創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)的基礎(chǔ)。我局采取廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)的重要意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，充分調(diào)動(dòng)商品交易市場(chǎng)開辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮市場(chǎng)開辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此，我局深入市場(chǎng)宣傳發(fā)動(dòng)，要求各分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪創(chuàng)建市場(chǎng)，了解市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)建工作的態(tài)度，向市場(chǎng)開辦者宣傳“創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)”的品牌效應(yīng)和示范作用，取得市場(chǎng)開辦者的共識(shí)。
隨著時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的客觀要求，工商管理部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。由過去規(guī)范市場(chǎng)為主過渡到以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序成為工商管理部門開展工作的主要內(nèi)容。開展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢(shì)下，探索出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子，市場(chǎng)業(yè)戶平時(shí)經(jīng)營(yíng)遵紀(jì)守法情況，信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說話，通過日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布，從根本上解決了過去監(jiān)管工作的盲目性、被動(dòng)性和滯后性，使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道，從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和公正性。
以正在進(jìn)行的商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作為載體，將監(jiān)管對(duì)象劃分為a、b、c、d四個(gè)信用等級(jí)進(jìn)行分類監(jiān)管，根據(jù)信用監(jiān)管評(píng)價(jià)結(jié)果和有關(guān)信用監(jiān)管提示，市場(chǎng)巡查人員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的日常經(jīng)營(yíng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)信用程度較高的，以行政指導(dǎo)為主；對(duì)不良信用記錄較多的市場(chǎng)主體，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求，重點(diǎn)加大對(duì)c級(jí)經(jīng)營(yíng)戶、d級(jí)經(jīng)營(yíng)戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作，和對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的信用行為進(jìn)行記錄，建立書式和電子信用檔案，使經(jīng)濟(jì)戶口\具體化。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)哄抬物價(jià)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、無照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。
我局在創(chuàng)建過程中加大了對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管力度，確保食品安全，重點(diǎn)對(duì)肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，于此同時(shí)，制定了《嘉峪關(guān)市工商行政管理局關(guān)于加強(qiáng)豬 （牛、羊）肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實(shí)施意見》、《嘉峪關(guān)市工商局食品加工業(yè)整治活動(dòng)實(shí)施方案》等措施，規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為，主要采取索證索票“一票通”的方法，杜絕未經(jīng)定點(diǎn)屠宰和集中加工檢驗(yàn)檢疫不合格的食品進(jìn)入到市場(chǎng)內(nèi)，要求市場(chǎng)管段人員每天對(duì)索證索票情況進(jìn)行檢查核對(duì)，并將檢查情況記錄在巡查臺(tái)賬中，經(jīng)過專項(xiàng)整治，目前我市各市場(chǎng)已全部達(dá)到肉品類、禽類集中屠宰檢驗(yàn)檢疫，熟肉制品、豆制品、集中加工上市，取得了顯著成效。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)的組織管理、硬件設(shè)施、市場(chǎng)開辦者規(guī)范、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費(fèi)維權(quán)等方面，在全市市場(chǎng)信用分類監(jiān)管定為a類的市場(chǎng)中開展創(chuàng)建，引導(dǎo)市場(chǎng)開辦者對(duì)照工商部門市場(chǎng)信用分類監(jiān)管的要求，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)信用管理的形式和內(nèi)容，強(qiáng)化市場(chǎng)信用的基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。
我局在深入推進(jìn)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作中, 堅(jiān)持突出“三大重點(diǎn)”、健全“四個(gè)機(jī)制”、強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”、狠抓“六個(gè)結(jié)合”。突出“食品安全、放心消費(fèi)、信用建設(shè)”三大重點(diǎn),即把市場(chǎng)食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng),通過市場(chǎng)信用建設(shè)與分類監(jiān)管,營(yíng)造平安、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。
健全“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)作機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制、考核機(jī)制”四個(gè)機(jī)制，即健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的協(xié)作機(jī)制，誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)成員單位要在誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成工作合力；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責(zé)和任務(wù)，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)建立起誠(chéng)信市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建考核機(jī)制，強(qiáng)化考核，使誠(chéng)信市場(chǎng)的考核制度化、規(guī)范化。
強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”即“目標(biāo)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、責(zé)任化管理、項(xiàng)目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標(biāo)化管理就是細(xì)化分解誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)，融會(huì)成誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系，制訂出完成目標(biāo)周詳嚴(yán)密的創(chuàng)建工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作有所依據(jù)，循序漸進(jìn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理就是不斷完善誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，形成一套科學(xué)、合理的考評(píng)體系；責(zé)任化管理就是明確工商部門、市場(chǎng)主辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作中各自的責(zé)任和義務(wù)，使工商部門、市場(chǎng)主辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)各自誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作結(jié)果負(fù)責(zé)；項(xiàng)目化管理就是使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作項(xiàng)目化，用“項(xiàng)目管理”的思想進(jìn)行誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作創(chuàng)新，使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學(xué)化；規(guī)范化管理就是使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建每一項(xiàng)工作，每一個(gè)活動(dòng)都處于受控之中，達(dá)到誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)明晰化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、考核定量化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化。
狠抓“六個(gè)結(jié)合”即將誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建與規(guī)范主體準(zhǔn)入、強(qiáng)化自律管理、市場(chǎng)信用建設(shè)、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費(fèi)創(chuàng)建等六項(xiàng)工作相結(jié)合。規(guī)范主體準(zhǔn)入就是深入推進(jìn)市場(chǎng)企業(yè)化登記工作，把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化自律管理就是增強(qiáng)市場(chǎng)開辦者市場(chǎng)安全的第一責(zé)任人意識(shí)，指導(dǎo)市場(chǎng)開辦者建立健全市場(chǎng)內(nèi)部管理制度，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，落實(shí)市場(chǎng)安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)秩序、衛(wèi)生保潔等管理責(zé)任，使創(chuàng)建活動(dòng)真正成為他們的自覺行動(dòng)。市場(chǎng)信用建設(shè)，一是督促引導(dǎo)市場(chǎng)開辦者對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行信用評(píng)定。通過開展文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶等評(píng)定活動(dòng)，引導(dǎo)商戶守信經(jīng)營(yíng)，并通過公示等形式，引導(dǎo)消費(fèi)者選擇文明誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)者；二是以誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建為抓手，探索建立與市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)守信市場(chǎng)給予激勵(lì)，對(duì)失信市場(chǎng)予以懲戒；三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)，全面推廣商品交易市場(chǎng)信用監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，提升市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量，提高市場(chǎng)誠(chéng)信度和美譽(yù)度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作配合、市場(chǎng)具體負(fù)責(zé)的原則，督促開辦者加大對(duì)市場(chǎng)軟硬件設(shè)施的升級(jí)改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用，指導(dǎo)、督促市場(chǎng)開辦者落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購銷臺(tái)帳登記、索證索票、商品質(zhì)量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。
同時(shí)，組織開展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治，加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。放心消費(fèi)就是一要繼續(xù)開展以社會(huì)關(guān)注的商品質(zhì)量和食品安全為重點(diǎn)的整治工作，依法查處各類違法經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件；二要進(jìn)一步完善市場(chǎng)矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任機(jī)制和防控體系，加強(qiáng)與大調(diào)解的對(duì)接工作，推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化，避免矛盾激化引發(fā)市場(chǎng)的群x事件；三要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)消防安全工作，確保消防安全責(zé)任落實(shí)到人，消防隱患排查到位、整改到位，確保市場(chǎng)不發(fā)生重大火災(zāi)事故；四是推進(jìn)“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)，確?！?2315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)全市場(chǎng)覆蓋，并切實(shí)推進(jìn)“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)治安綜合治理大調(diào)解機(jī)制的有效銜接，及時(shí)化解消費(fèi)矛盾，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
經(jīng)過不懈的努力，我局的誠(chéng)信市場(chǎng)的創(chuàng)建工作取得了初步成效，在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出了一批以誠(chéng)實(shí)守信為己任的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，在這其中“嘉峪關(guān)市西部天地商貿(mào)有限責(zé)任公司昌盛超市”和“嘉峪關(guān)市綠化市場(chǎng)”表現(xiàn)更為突出，通過層層評(píng)選，被推薦申請(qǐng)省級(jí)“誠(chéng)信市場(chǎng)”。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)建活動(dòng)的工作力度，統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)建活動(dòng)，按照省局的要求，完成創(chuàng)建工作任務(wù)。為進(jìn)一步提升我市商品交易市場(chǎng)信用建設(shè)和管理水平，積極營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，打造品牌市場(chǎng)，做出不懈的努力。
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