分析性質是在研究事物時，通過觀察、實驗等方法，了解它們的組成、結構和性質。在寫總結時，要注意簡明扼要，突出事實和效果，避免泛泛而談。閱讀是一種積累知識和提升能力的有效途徑，希望大家能夠在閱讀中有所收獲。
發(fā)展策劃書篇一
62.加入,那里的姑娘冰清玉潔,甜美的笑容,溫軟的話語,讓您感受到春天般的欣喜!
63.只有彼此分擔，我們才會更強，才會走的更遠。
64.唯我傳奇魂豪氣沖云天關于愛情的個性簽名。
65.但卻有更多的信心和勇氣在我們之間不斷凝聚傳遞。
66.逐鹿中原，誰與爭鋒。
67.家族承擔一齊,發(fā)展一齊,家族團結和諧,互惠互助,。
統一指揮mm接待激情焱天,加入焱天,激情無限。
69.我們不退縮一切困苦,正因我們身上依然批負創(chuàng)世榮譽。
70.磨礪意志，奮發(fā)沖刺。
71.潮流的時代當屬我們來主宰。
72.團結拼搏，展現自我。
73.共同的愛好,我們走進ipart。
74.女兒有柔情清秀滿天下。
75.我們只會呵護,關愛!
76.讓我們共同發(fā)奮共同奮斗共同為我們這個完美的家園奉獻自我。
77.玩就要玩的有聲有色活就要活的多姿多彩。
78.烽火歲月亂世英雄，正是創(chuàng)世家族在紛亂的網游崛起的時候。
79.加入我們家族吧,有你我的存在家族會更精彩。
80.沒有什么能夠阻擋我們疾勁的腳步。
發(fā)展策劃書篇二
序言：當今社會就業(yè)壓力逐漸增大，我們大學生都面臨著這一難題，大學畢業(yè)以后，想要就業(yè)的第一道試題就是——招聘會。結合當今情況我們社團特舉辦的.“模擬招聘會”，為同學們提供一次嘗試的機會。
一、活動主題：模擬招聘會。
二、活動目的：提高大學生社會實踐能力，增強大學生的競爭意識；為大學生提供進入社會的一次模擬試題。
三、活動形式：角色扮演。
四、活動時間：xxxxxxx。
五、活動地點：xxxxxxx。
六、活動對象：xxxxxxxxx校區(qū)全體學生。
七、舉辦單位：大學生社團聯合會未來社。
八、嘉賓：
九、活動流程：
1．挑選在課余時間進行模擬訓練。
2.迎接各組參賽人員。
3.由多名同學扮演不同的企業(yè)及招聘單位，其余同學則扮演競爭者，向（用人單位）陳述自己應聘上的理由，理由要盡量陳述詳細，同時由另一位同學負責記錄下活動內容，應該以什么樣的方式，語速，及精神狀態(tài)。更能凸顯自身優(yōu)勢，然后活動完之后互相交流分享經驗。
4.活動結束，進行活動總結。工作人員討論得失。
宣傳方式：
1.海報以及展板，通知會員及在校師生活動內容。
2.聯系各班宣傳委員，對師生發(fā)放宣傳頁。
3．干事及演員對班級內部進行宣傳。
參加方式：提前報名和現場參與。
經費預算：
板報費用5元，宣傳頁1元，水若干，活動獎品若干。
人員安排：
現場秩序：若干。
人員統計：若干。
總負責人：待定。
主持人：2名、
攝像：1名、
注意事項:1.扮演用人單位的同學要盡量遵循企業(yè)應聘的原則，要善于挖掘分析每位應聘者的優(yōu)劣勢，從而選出最符合的人選?？梢赃m度刁難應聘者。但同時應聘者也應極力說服對方，從而勝任此職務。
發(fā)展策劃書篇三
為開闊學生視眼，鍛煉學生的商業(yè)嗅覺，培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力，本社團決定舉辦公司發(fā)展策劃書競賽。
一：比賽時間
二：主辦單位公司模擬社團
三：支持單位
四：參賽對象在校全日制學生
五：競賽內容及宗旨
內容：對某一具體公司(如一些即將倒閉的國有公司)的具體產品的實踐考察，并結合其市場環(huán)境及該公司的資源，在此基礎上進行創(chuàng)意的企化和包裝，從而完成一份規(guī)范，可進行市場運作的公司發(fā)展計劃書(分為近期發(fā)展和長期發(fā)展)，并以演講的形式描述該公司的未來藍圖及構想。
宗旨：開闊學生視眼，鍛煉學生商業(yè)嗅覺，培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力。
六：參賽方式及推進步驟
(一)方式
1，可以以個人的名譽或者結隊參加
2，參賽者的作品應針對一具體公司的自有資源，市場環(huán)境的公司發(fā)展策劃書(近期發(fā)展及長期發(fā)展)
3，所有完成的公司發(fā)展策劃書以文字版形式，完整的計劃書應包括概要，公司描述，產品及服務，市場分析，競爭分析，營銷策略及銷售財務分析等，最后以演講形式描繪自己藍圖及構想。
(二)大賽步驟
本屆比賽采取賽事宣傳，預賽，決賽，頒獎四個階段。
1，宣傳由本社團宣傳部及一些合作報社大力宣傳
2，預賽階段參賽者務必在一定時間內(截止時間)將作品(公司發(fā)展計劃書)上交，評審委員會對公司發(fā)展計劃書作全面，嚴格，公正的評審，決定入圍的作品名單，并將名單宣布。
3，決賽時間入圍決賽的個人或團隊將完善的作品交到大賽組委會，評審委員會將針對入圍決賽的作品統一組織，公開答辯，最終評出獲獎作品，并頒獎。
七：工作要求
1，提高認識，把握正確導向
2，建章立制，擴大群眾基礎
3，搞好宣傳，制造輿論氛圍
3公司發(fā)展策劃書公司名稱：藝峰文化傳媒有限公司現經營范圍：動漫創(chuàng)意與制作，藝術品銷售、文化產業(yè)管理經營理念：以質量求生存，在生存中求發(fā)展經營方針：堅持客戶至上的原則，以創(chuàng)新開辟道路，做到人無我有，人有我優(yōu)，走新型發(fā)展道路新型發(fā)展道路：新型發(fā)展道路即創(chuàng)新型公司發(fā)展道路，步驟大體分三步走：
1.確定公司的經營范圍，拓展自己業(yè)務范圍內所有業(yè)務，做到經營范圍一站式(經營范圍)。
2.在經營范圍內做到自己產品的創(chuàng)新性，做出自己的特色和優(yōu)勢去吸引顧客(特色)。
3.在行內范圍中，做到自己產品的質量和售后服務工作(售后)經營范圍確定：就公司發(fā)展形式來看，現第一步就是確立公司的一站式經營服務，確定后的經營服務如下:
裝飾：以工裝為主，在沒有工裝業(yè)務的情況下做家裝，包括裝修、裝飾設計。
廣告：以戶外廣告安裝為主，印刷類為輔，包括廣告策劃等。
藝術品：現以詩畫為主，主銷工裝，高檔場所和家庭裝飾等。
公司管理：公司主要管理在于人員管理，第一是公司上層人員管理，第二即各部門人員管理就人員管理而言，分兩種性質的管理：一是規(guī)章制度的管理，二是分工做事的管理。
所有各部門人員的管理歸屬于各部門領導管理，所有上層領導歸屬于總經理管理，總經理需對企業(yè)法人負責。
管理的目的是誒了公司的正常運行和有效發(fā)展，管理的標準統依據公司管理制度。
業(yè)務發(fā)展
a類裝飾：裝飾業(yè)務現是公司主要經營業(yè)務，裝飾業(yè)務風險大回報大業(yè)務難。
裝飾業(yè)務做的好壞關系到未來公司發(fā)展的前景，就公司狀況而言，初期分以下步驟走：
2.業(yè)務開展方法：業(yè)務開展方法直接關系裝飾業(yè)務的前景，關系重大，家裝內業(yè)務可通過小區(qū)開盤散發(fā)宣傳單、小區(qū)跑樓、熟人介紹、小區(qū)做活動、網上宣傳等方法做業(yè)務，店面裝飾業(yè)務以跑店面粘貼廣告、跑宣傳單為主。
工裝業(yè)務以通過招投標、熟人介紹為主。
3.業(yè)務準備：準備好裝飾內所需一切資料，準備案例，收集資料，招聘設計師，準備好各種合同、報價、材料資料等，還有做好裝飾業(yè)務宣傳類資料和聯系施工隊。
b類廣告類業(yè)務：廣告類業(yè)務范圍多而復雜，首先根據自己的情況選擇目前能做好的業(yè)務，慢慢拓展自己的業(yè)務范圍。
目前而言，現一年內廣告類業(yè)務發(fā)展如下：
1.業(yè)務主次：現以印刷類業(yè)務為主，以小業(yè)務的發(fā)展帶動大業(yè)務的發(fā)展，了解廣告策劃類工作，做低投資高回報類廣告業(yè)務。
2.業(yè)務開展以裝飾類業(yè)務順帶為主，跑廣告位和做宣傳工作等。
3.準備工作，了解戶外廣告位的明細和廣告策劃工作的一切資料。
c類藝術品銷售：藝術品銷售作為裝飾業(yè)務順帶的一個業(yè)務來說，現已成為我公司見效快回報高投資小的一個重點經營范圍。
藝術品銷售通俗的講法是把各種材料加工成品去銷售給客戶，這中間涉及到營銷問題，營銷手段也是現公司內所有成員必須強加學習的，就一年內的發(fā)展情況公司現作出以下幾點：
1.藝術品銷售范圍：漆畫、漆藝、陶藝、木刻木雕、裝飾畫、油畫、中國畫、陶瓷、室內外墻繪等。
2.營銷手段：聯合各大店面做代銷活動;做活動搞展覽形式;靠業(yè)務員推銷形式;網上銷售3.組織一個隊伍，研究和開發(fā)藝術品類型，要有一個強大的生產部門。
4.做好營銷前后的一切準備工作，涉及到：人員、生產、銷售、宣傳廣告、報價、材料購買、運車前、售后等一切資料。
公司整體規(guī)劃：公司規(guī)劃秉承一切從實際出發(fā)實事求是的規(guī)范化管理。
在20xx年內，公司整體規(guī)劃如下：
1.明確公司內的各個部門及部門職責，各部門作出相應的部門計劃及目標。
2.目標計劃：以一年為期限，計劃一年的整體規(guī)劃和業(yè)績。
定下全年的業(yè)務目標。
在年內，以三個月為一季度，定下季度目標和規(guī)劃，各部門至少定下一季度的目標和計劃，交由公司總經理定下一年的目標和計劃。
3.責任：各部門經理必須簽下責任負責書，對自己寫下的計劃和目標負責，且要和各部門個人寫下規(guī)定，公司員工必須堅持公司員工規(guī)章制度，并做好分內的事，保證不拖后腿，堅持責任到人原則。
4.職位安排：根據公司的計劃和目標擬出相應職位，依據職位來選人，公司人員職位很重要。
堅持一個原則，能勝者優(yōu)先，不能做事或不能勝任的換人。
公司以各部門為單位，統籌工作，以公司發(fā)展計劃書為指導，認真做事，公司全體員工以公司目標來衡量自己個人目標，以實現目標為目的，刻苦努力。
一、制訂戰(zhàn)略，明確目標，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。
在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。
一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。
鑒于此，我們已與省經濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標，突出重點。
市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產業(yè)領域延伸，具體有如下設想：
1、借著公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。
一是公司要開發(fā)科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關系，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。
二是公司業(yè)務在擴展上要開拓視野，主動出擊。
隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。
擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。
將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。
2、市政工程待人員到位后，積極擴展業(yè)務，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業(yè)務，形成公司主要經濟增長點。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。
這些以建筑業(yè)為主，多方位經營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風險能力。
三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展的公司內部管理實施方案。
(一)實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質情況調查的.基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。
要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
1、人才來源
1)制定措施，借才來用。
杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。
滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網羅公司發(fā)展專業(yè)人才。
根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業(yè)高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。
滿足我公司長期人才需求。
3)立足崗位，加強培養(yǎng)。
在做好引進人才的同時，根據我公司目前發(fā)展現狀，還應注重企業(yè)現有人才的培養(yǎng)，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。
要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。
這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。
對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。
企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。
公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。
使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。
做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵學習，不斷提高。
隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。
為贏得市場做好人才儲備。
3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。
在工作中鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。
通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。
并形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業(yè)合理、業(yè)務精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
(二)調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化
公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經營。
初步設想是：
1、將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
2、擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。
3、在有條件的地區(qū)設立辦事處。
4、各機構成立后，對業(yè)務分工和人員做適當調整和加強。
5、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。
為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。
通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變?yōu)楦又鲃印?/p>
逐步由以分公司投標為主變?yōu)橐怨咀约和稑藶橹?以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。
不斷提高公司經營的主動性和靈活性。
(三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理公司各內設機構成立后，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。
另外要做好以下幾點工作
1、根據杭州市蕭山區(qū)建設局(xx)109號《關于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。
2、加強施工隊伍建設。
培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關系，形成一個產業(yè)鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質、土建*資質的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現有的施工項目管理模式。
公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。
說明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。
(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。
擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。
因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站()，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的游覽量。
發(fā)展策劃書篇四
1.殘血家族永恒誓言。
2.龍飛鳳舞，唯我獨尊。
3.我們的世界玩出時尚，活出精彩。
4.怎么玩，也就是短短數個春秋。
5.磨礪意志，奮發(fā)沖刺。
6.因為你的加入潮魅顯得更加完美。
7.超越夢想，激情無限。
8.玩就要玩的有聲有色，活就要活的多姿多彩。
9.禁止家族成員參加游戲上一切無聊的口水戰(zhàn)!若執(zhí)意挑釁本家族，
10.奮勇沖擊，永爭第一。
11.女兒有柔情，清秀滿天下。
12.殘血創(chuàng)造卓越成就不滅神話。
13.殘血打造神話，團結證明實力。
14.五湖四海，我們相遇相知。
15.我們才是時代的未來。
16.為了心儀的目標，我們團結一起。
17.禁止在家族群內過度炫耀個人成就，發(fā)布代練寵物，索要游戲號，請求別人幫自己玩游戲抓寵物等信息!
18.因為你的到來潮魅顯得更加生機。
19.親密團隊，合作無間。
20.山中猛虎，水中蛟龍。
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發(fā)展策劃書篇五
通過社團活動，使學生進一步體驗英語的快樂，進一步激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)學生良好的習慣，發(fā)展學生的個性，提高學生的綜合素質，促進學生的全面發(fā)展，展示學生的英語才華。
二、活動目的。
1．通過社團活動，進一步激發(fā)學生學習英語的興趣。
2．通過專題培訓，拓展學生的英語知識、開拓學生的思路。
3．通過課內與課外相結合、課本與課外讀物相結合的方式，使學生能更好地理解課本知識，提高解決實際的能力。
三、活動原則。
1、主體性原則：學生是活動的主體，應充分開放活動空間，正確處理學生的自主探究與教師的有效指導間的關系。
2、主題性原則：社團活動的主題鮮明，符合學生的生活和學習實際。
四、組織及分工。
社團組織：教師團隊、學生團隊。
教師團隊：（人員暫定）。
組長（徐益言）。
策劃組（張繼紅、葛靜）。
組織執(zhí)行組（童玉霞、崔慧宇、王燕）。
宣傳組（高寧寧、孫婷婷）。
輔導組（各英語老師）。
學生團隊：聯絡宣傳組（初高中副社長各一名，各班英語課代表）。
部門職責分配:。
1、組長：全面協調社團各項工作，統籌布置各組的相關工作，對社團活動實施安排；擬寫社團學期工作計劃和總結。
2、策劃部：負責社團內各項活動的組織策劃個工作，包括活動策劃方案的撰寫、開展什么樣的活動以及如何開展；把策劃方案交給實施執(zhí)行組籌劃準備并對活動結果進行總結，評判是否達到預期目的。
3、組織執(zhí)行組：執(zhí)行社團的每項大中小型活動，籌劃準備活動方案的各細節(jié)安排；安排活動需要的評委，道具及相關物品。
4、宣傳部：負責社團的宣傳工作。指導學生聯絡宣傳組進行班內、校內海報、展板宣傳；挑選活動主持人及活動場地布置；負責活動攝像、拍照、撰寫通訊稿件等并及時上交學校。()。
5、輔導組：負責提前向本班學生宣傳社團活動內容；指導本班學生積極參加各項社團活動；在充分準備的基礎上初選參加社團活動的成員。
6、聯絡宣傳組：協助老師團隊工作，具體落實參加社團活動成員的聯絡與宣傳；協助本班英語老師對參加活動的各項準備工作。
五、活動組織安排。
（1）、社團活動項目：
1、影視英語欣賞與配音。
2、英語單詞記憶大賽。
3、英語演講。
4、唱英語歌曲學英語。
5、英語課本劇、小品話劇演出。
6、英美國家的文化差異。
7、外教或留學生講座等等。
（2）、社團活動階段安排：
社團活動計劃：教研組召開英語組成員會議，確定活動的時間、主題、目的、形式；
社團活動宣傳指導：教師宣傳活動內容，指導學生積極準備；
社團活動籌備階段：社團各部門做準備。
社團活動舉辦階段：
發(fā)展策劃書篇六
為了進一步擴大路橋工程學院共青團隊伍，加強團的基層組織建設。
路橋工程學院團總支組織部。
xx年12月8日。
路橋樓c408。
路橋工程學院全體非團員。
1、新團員寫入團申請書。
2、召開宣誓大會，奏團歌迎團旗，主持人開場發(fā)言。
3、到場的老師、團總支副書記就此活動發(fā)表重要講話。
4、宣誓代表、新團員代表、學生代表上臺講話。
5、活動結束，安排工作人員做會場清理工作。
2、召開組織委員例會，告知此次活動，并讓組織委員通知有意入團的非團員寫入團申請書。
3、召開組織部部門例會，選定主持人、宣誓代表、新團員代表、出旗人員，并分配其他成員任務。
4、邀請老師參加本次活動，并通知團總支副書記及各部門部長參加本次活動，并制作海報宣傳。
5、確定各支部非團員的人數、姓名等，及入團申請書。
6、準備好團旗、橫幅、會場的凳子、桌子和飲料等。
1、召開組織委員例會，通知此次活動。
2、各支部組織委員通知本班同學，并讓愿意入團的同學寫書面申請書。
3、召開部門例會，告知此次活動具體流程，并分配成員相應工作。
4、布置會常。
5、新團員有秩序入座，并請各位來賓就坐。
6、主持人拉開此次活動序幕，介紹到場嘉賓。
7、會場全體起立，奏團歌，迎團旗。
8、出席嘉賓講話。
9、請部門學生代表上臺介紹團史、團旗、團歌、團員的權利與義務等事項。
10、宣誓代表上臺帶領新團員面對團旗宣誓。
11、新團員代表上臺發(fā)言。
12、由主持人就此次活動做總結，并宣布活動結束，歡送嘉賓離場，人員有秩序的退場，工作人員清理會常。
1、部門人員必須穿迷彩服，并帶好工作牌。
2、主持人需穿著莊重，新團員及工作人注意穿著（不能穿拖鞋、奇裝異服等）。
3、學生代表、宣誓代表、新團員代表要求穿迷彩服。
4、主持人必須了解活動全過程。
5、各支部新團員不能遲到、早退、無故缺席，否則取消入團資格。
6、保持會場紀律，不許講話、手機必須調為振動或關機。
7、新團員積極配合工作人員的工作。
8、有秩序的進退常。
9、各支部的組織委員也要到常。
項目主持人拍照新團員代表團員代表宣誓代表。
負責人嚴詩文徐旺楊陽熊有濤陳翔宇。
項目出旗人員收申請書通訊員。
負責人胡楊楊、張浩、朱亞雄、宋震劉思宇、楊陽、周艷鳳徐旺、朱亞雄。
1、按時還送桌椅。
2、保持會場紀律，不許交頭接耳、手機必須調為振動或關機。
3、保持會場的衛(wèi)生。
4、工作人員在活動過程中時刻注意自己的言行舉止，態(tài)度要好。
物品數量單價總價（元）。
橫幅1條6元/米48。
打印費36份0.1元/份3.6。
透明膠1個6.5元/個6.5。
請柬3張2.5元/張7.5。
總計（元）65.6。
發(fā)展策劃書篇七
經貿公關部，是一個年輕有活力的部門。在這個部們里，大家一起工作，共同成長，像是一個真正的家庭。在過去的一學期里，我們收獲成功，也經歷過失敗，其中的過程，有我們最特別的回憶。
總結過去，我們更要展望未來，接下來我們的部門將如何發(fā)展，還需要我們共同去努力，下面我將從幾方面提出自己對部門發(fā)展的看法及建議。
第一學期，我們在三位部長的帶領下，從無到有，共同策劃組織了經貿學生會干事培訓；開展主持人及化妝培訓，并為k個大賽、水果拼盤大賽提供主持人；同時，我們也學會制作并發(fā)送邀請函、水晶牌；我們的禮儀隊，更是在隊長的培訓下，學會最基本的禮儀，并代表經貿學生會，參加多次活動的頒獎儀式。
在這些活動中，我們獲得肯定，但同時，我們在活動中也出現一些問題，還有善待改進的地方。
具體有如下幾方面：
1. 內部不協調。部長間及干事間的分工不明確，導致部門的事情總是由那幾個較為積極或負責的人承擔，其他人無所事事。
2. 干事對部門的忠誠度及熱情度不高。在入部門后的一段時間，既有個別干事私下提出想退部門的想法，其中很大原因是覺得自己在部門里邊像在打雜。
3. 部門沒有自己較為特色的活動。公關部一學期下來，其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動，如出司儀、禮儀，以及發(fā)邀請函、制作水晶牌等，少有部門很重要且特色的活動。
4. 部門活動宣傳力度、影響程度不高。部門上學期
的干事培訓活動，前期的準備及宣傳工作還有欠缺，以及活動過程中，突發(fā)事件的應急處理方式也沒有準備更多的備選方案。其影響程度也不高。
對于以上的問題，我有如下建議，希望能為部門的發(fā)展提供幫助。
1. 部長間多溝通交流，具體分配事情，并主動互相幫助，形成一個真正團結有力的團隊。
2. 多鼓勵部門里較為被動的干事，通過樹立榜樣作用、依據個人長處安排任務、評選每月之星等方式，激發(fā)他們服務部門的熱情。
3. 部門大膽嘗試，與部員討論并商議下學期部門特色活動，并發(fā)動部們所有人，克服所有困難，將活動辦出色、出彩。
4. 在活動準備之初，先做好宣傳工作，比如讓部門會繪畫的部員畫海報、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式，盡可能擴大部門活動的知名度。
5. 活動前，同樣做好各種突發(fā)事件的應急措施，將最壞的打算。
發(fā)展策劃書篇八
通過本次班會，讓同學們互相說說自己的事，說說自我發(fā)展中的酸甜苦辣，能在今后的自我發(fā)展中表現得更加出色！
主持說話：“從四年級開始，我們就進行了自我發(fā)展教育。在老師與同學們的努力下，我們已有了碩碩的成果。今天，就請大家一起談談自己自我發(fā)展中的一件事。”
麥楚君：“有一次，李風云的手受傷了。晚上，她因為手痛不能洗襪子，我見到了，走過去說：‘讓我來幫助你吧！’接著幫她洗。我想，在之前我很少主動幫別人做事，搞了自我發(fā)展后已經經常幫了，所以我覺得是自我發(fā)展幫了我?！?/p>
李珂玭：“老師經常給我們定目標，我也能按目標認真完成。有一次，老師定了個目標：上課認真聽講。我就想法設法地來克制住自己，先讓自己上課安靜，之后做到目標認真聽講，現在我已能在課堂上捕捉老師的話語，充分的利用四十分鐘。
路宇：“寫一周小結寫了六行?！?/p>
王茜竹：“自從有了《放飛希望》手冊，給我添了許多麻煩，又要寫小結，又要寫評價，麻煩透了！”
麥楚君：“還有一次，我去練四百米，開始覺得很累，那么大圈，真煩！但是謝夢祺卻跑了起來，我想：謝夢祺那么小，跑得還比我慢很多，她也跑，我怎么能不想跑？于是我就在她的激勵下認真地跑了起來?！?/p>
“自我發(fā)展中有許多另人難忘的事，有的是好事，當然也有煩惱：比如王茜竹與李桪所說的寫《放飛希望》很煩，是的，班上有許多人也有這樣的感覺，但對于表現與錯事來一個總結是必要的，也是你對于下一步的改進，定一個目標也是應該的，因為只有這樣你的下一步才會有更好的發(fā)展。麥楚君和李珂玭說的很好，請大家向她們學習。
發(fā)展策劃書篇九
航模協會于20xx年成立，經過一年的發(fā)展，成為擁有眾部門，百成員的大協會。
航模協會活動部主負責協會財務管理以及活動策劃組織。
發(fā)展規(guī)劃如下：
1. 集中新成員學習協會各項章程及規(guī)定，讓新成員知道自己該做什么，該怎么去做。
2. 積極鼓勵新成員工作，積極為協會做貢獻。同時對新成員做業(yè)績統計，充分調集新成員的積極性，同時使部門管理有很強的紀律性。
3. 對于業(yè)績突出者給予額外獎勵，出眾者可考率下屆部長人選。
1. 重抓財務管理以及活動策劃組織
（1） 對協會物品要隨時進行統計。
（2） 對協會的資金定期進行結算。
（3） 定期向會長以及副會長匯報協會資金進出的情況。
（4） 積極組織人手進行協會活動，協會的活動成功與否都影響 協會的聲譽以及效率。
2．紀律
1.遵守本協會的規(guī)章制度。
2.對本部門的各項標準和要求要嚴格嚴肅。
3.本部門成員要嚴格遵守和執(zhí)行各項任務標準。
1.執(zhí)行簽到模式。
2.適當對成員進行相關培訓。
3，向成員傳達社團近期動態(tài)，是干事知道協會的將來走向。
4. 新成員也可借此機會，相互之間認識，培養(yǎng)感情，增強本部門內部的凝聚力。
1.部門內部
定期開展聯誼活動，給過生日成員獻上祝福，獻上溫暖，讓成員有種歸屬感。
2、與其他部門 策劃相關聯誼事宜，部門之間，整個社團之內，形式多樣，交流感情。
航模協會活動部
發(fā)展策劃書篇十
創(chuàng)新點：堅持活動專業(yè)化、高水準的同時，打造一種大眾化的英語文化，讓我們的會員真正受益。
20xx年10月-11月“馬思特”杯外語文化藝術節(jié)英語演講賽；
“馬思特”杯外語文化藝術節(jié)英文辯論賽。
20xx年11月第一次英語角活動；社員大會（演講指導及經驗交流）。
20xx年12月圣誕晚會。
20xx年3月第四屆中英雙語演講比賽。
20xx年4月第二次英語角活動。
本年度的活動除了常規(guī)活動和精品活動之外，進一步強調了社員大會，加強社員之間和社團的聯系與溝通，積極維護社員的權益，真正做到“篤學擅演，慎思求辯”。
我社團從20xx年開始就堅定地實施“理事制”，理事在各方面都得到了鍛煉。大家不僅在自己擅長的方面貢獻了自己的力量，也在其他方面有所收獲，逐漸向“多面手”的目標靠攏。
項目制：本社團的大小活動基本由理事或者社員擔任項目負責人，經過一年的鍛煉和實踐，理事和社員們的能力都得到了提高，并且大家在活動中增進了了解和溝通，社團內的氛圍因此十分融洽。
發(fā)展策劃書篇十一
以信息化來武裝企業(yè)，目前已經是大勢所趨，軋鋼車間里工人通過自動控制系統來完成帶鋼的穿孔、軋制、卷曲等操作;辦公室的員工借助電腦和網絡高速地處理日常的業(yè)務;企業(yè)依靠erp等應用系統來管理物料、處理訂單。試想一下，如果硬盤壞掉、網絡癱瘓、應用系統崩潰，無論對于個人還是企業(yè)，都是一場災難，從這個側面的確反映出人們對于信息系統的依賴程度。
聯想集團曾經提出“企業(yè)信息化，從oa開始”，這句話可圈可點。所謂oa，即辦公自動化(officeautomation)，是辦公工作處理的自動化，它利用先進的技術，使人的各種辦公業(yè)務活動逐步由各種設備、各種人機信息系統來協助完成，達到充分利用信息，提高工作效率和工作質量，提高生產率的目的。oa系統也是每個企業(yè)信息化初期就開始投入建設的基本系統。從c/s結構到b/s結構，從最初桌面辦公軟件的應用、收發(fā)郵件到后來公文流轉、車輛管理、會議管理、網上審批等功能應用，oa已經是我們日常使用最多、最頻繁的一個基本系統。
因此我們也需要用發(fā)展的眼光來看待這種新的發(fā)展趨勢。
1、未來oa更加強調人性化，強調易用性、穩(wěn)定性、開放性，強調人與人溝通、協做的便捷性，強調對于眾多信息來源的整合，強調構建可以拓展的管理支撐平臺框架。
2、強與業(yè)務的關聯，在基于企業(yè)戰(zhàn)略和流程的大前提下，通過類似“門戶”的技術對業(yè)務系統進行整合，使得erp、crm、pdc等系統中的結構化的數據通過門戶能夠在管理支撐系統中展現出來;使得業(yè)務流程和管理流程逐步整合，實現企業(yè)數字化、知識化、虛擬化。
3、知識管理為核心理念，建立知識和角色的關聯通道，讓合適的角色在合適的場景、合適的時間里獲取合適的知識，充分發(fā)掘和釋放人的潛能，并真正讓企業(yè)的數據、信息轉變?yōu)橐环N能夠指導人行為的能力。
誰走在oa領域的前沿。
最近，智島軟件發(fā)布的百變oa已經把數據通功能集成進去，增強了用戶對數據的管理，而數據的管理對一個企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。
原通用電氣的ceo杰克.韋爾奇說：“一個組織機構獲取知識以及將知識快速轉化為行動的能力是其最終的競爭優(yōu)勢?！弊鳛槠髽I(yè)信息化、知識化基礎平臺，未來的oa系統應該為實現這個目標而發(fā)揮其重要的作用。
相信，百變oa將逐步的走在oa領域的前沿。
發(fā)展策劃書篇十二
一、前言（背景）。
長城作為世界上最偉大的歷史文化遺產之一，其自身承載著深厚的歷史文化底蘊，但在其保護和開發(fā)的過程中面臨著許多問題。長城作為中華民族的象征，它凝聚著中華民族歷代勞動人民勤勞聰明智慧和血汗結晶，是祖先遺留給我們一筆豐厚的文化遺產，是屹立在中華大地上的一座不朽的歷史豐碑，是人類文明的驕傲。它的現實意義就在于昭示人們，繼往開來，發(fā)揚優(yōu)秀的文化傳統和艱苦勤奮、堅韌剛毅的民族精神，為中華民族的振興和繁榮，共同努力，奮發(fā)圖強，去筑成中國“新的長城”，再創(chuàng)中華輝煌。
長城的破壞史與長城的修造史一樣悠久。這是符合世間法則的，既然是緣起于戰(zhàn)爭，亦必然受虐于戰(zhàn)爭。二千多年來，對長城的破壞從來沒有停止過。然而，直接針對長城的破壞則是近1的事情。對長城的大規(guī)模的人為破壞，以抗日戰(zhàn)爭期間日本侵略者為肇始。張家口懷來縣境內的長城，相當部分遭到日軍拆毀。此外在山西、遼寧、河北等地，也有大段的墻體在遭到日軍炮火轟擊坍毀。這種破壞仍然是戰(zhàn)爭的結果，人們站在彈痕累累的高墻面前，既看到了被傷害的文物，也更加認識了長城的實際功能。但是，有一種破壞卻來自戰(zhàn)爭以外，既不是營造巢穴的螞蟻，也不是天地間的自然災害，那是和平地生活著的人——就象訇然倒塌的雷峰塔一樣，是長城修造者的子孫們蓄意所為。中華文明源遠流長，長城文化底蘊深厚。今天，我們的了解和認識，與長城的價值和意義相比，還差得很遠。只有真的懂了長城的偉大，才能發(fā)自肺腑、身體力行地去熱愛長城、保護長城。
二、長城小磚建立目的。
什么是品牌形象?品牌形象在生活中隨處可見，企業(yè)和廠家為了使自身產品在消費者心中取得深刻的映像而設定的'產品的個性特征;品牌形象與品牌則是不可分割的。樹立企業(yè)的品牌形象是企業(yè)發(fā)展和銷售的動力保證，品牌形象是一個企業(yè)立足的根本，所以企業(yè)必須要十分重視建立企業(yè)良好的品牌形象。
品牌推廣的主要目的是塑造企業(yè)的品牌形象，使品牌形象更受歡迎。自然會使企業(yè)自身及其產品和服務得到更多客戶的認可，特別是在競爭激烈、知名度較高的行業(yè)，這對提升企業(yè)的競爭發(fā)展優(yōu)勢是非常有益的。障礙，在各種不同系列的活動中，使品牌知名度得到全面提升和提升。品牌推廣的目的，也是為了更好地體現品牌的核心價值，使企業(yè)在營銷過程中得到更多的客戶支持和認可。與消費者接觸品牌之后會有很好的體驗，自然會加深消費者對品牌的認知，也會讓記憶。進一步深化，對提升企業(yè)品牌在整個市場的滲透率也將具有良好的優(yōu)勢和保障。
品牌的本質是標識作用，其目的是將其與其他產品進行區(qū)分，建設品牌就是突出標識作用。分為幾點：第一，強化標識作用，讓你的品牌在同品類中的知名度越來越高，最好能獨樹一幟。第二，與用戶對話，建立心智。即當提到同品類的產品時，你的品牌能夠馬上浮現在用戶腦海里。品牌的建立是為了降低營銷傳播的成本。品牌命名是品牌化建設的起點和基礎。長城小磚這一品牌名稱將品牌的主體內容——長城明顯示出，使消費者能夠直截了當的知道這個品牌主要針對內容就是長城，圍繞品牌內涵，體現出品牌的核心價值，可以加深消費者印象?！靶〈u”表明了品牌保護長城，甘當長城一塊磚的品牌價值。
三、長城小磚內容及各板塊的功能。
長城小磚現在主要分為三個板塊：長城保護、長城文化、創(chuàng)意空間。這三個板塊分別側重于對長城的保護、宣傳長城文化以及對長城與現代的結合與創(chuàng)新。
長城保護中有：長城古跡、比較長城、長城資訊、長城人物和長城法律五個部分。長城古跡介紹了幾個長城的代表性景點，比較長城中將南北長城、中外長城分別作了比較，長城資訊中主要寫了長城現在所面臨的被刻字的問題，長城人物中介紹了著名長城專家——董耀會的事跡，長城法律與長城資訊中體現的長城保護問題聯動，提出長城被刻字的法律解決回答。
長城文化包含四個方面：長城故事、長城攝影、長城書畫和長城詩歌。長城故事中介紹了一些關于長城廣為流傳的故事，長城攝影則是有一些長城的美照，長城書畫中展示了一批關于長城的繪畫作品，長城詩歌將從古至今的詩詞歌句整理成篇。
創(chuàng)意空間含有五個部分：小磚傳奇、心靈記憶、小磚歷險、長城文創(chuàng)和關于小磚。小磚傳奇中是以故事性的語言結合長城文化創(chuàng)作的短文，心靈記憶中是與當前疫情相結合的短篇詩歌，小磚歷險以第一人稱（小磚）敘寫小說，長城文創(chuàng)介紹了長城的文創(chuàng)產品，關于小磚是對本品牌的一個簡短介紹。
四、長城小磚的推廣。
1、推廣受眾：長城保護員、熱愛長城文化的人以及關注傳統文化的人。
2、推廣渠道：
（1）利用論壇發(fā)帖推廣，利用發(fā)帖、回帖的方式大力宣傳長城小磚。
（2）免費登錄各大搜索引擎，利用我們所掌握的知識免費讓各大搜素引擎收錄長城小磚。
（3）聯合營銷號，找到與長城小磚相關的公眾號，與他們組成聯盟一起成長。
3、廣告策略：付費廣告能更加迅速地推廣長城小磚。
（1）可以在e-mail新聞郵件中購買短小文本廣告，選擇目標定位適合自己的郵件列表，在發(fā)送給該系列用戶的功能郵件中發(fā)布簡短的文字廣告。
（2）搜索引擎競價排名。
（3）將長城小磚文創(chuàng)產品提交到購物網站和拍賣網。
發(fā)展策劃書篇十三
如果一開始，就充分引導學生盡情適應校園和高中學習生活，明確班規(guī)，相互了解，就能給學生良好的第一印象，具備了促進潛力生發(fā)展首因的優(yōu)勢；如果一開始，就積極培養(yǎng)學生良好的習慣，學生才有進一步發(fā)展的潛力。抓住起始階段，抓住習慣培養(yǎng)這個核心，讓學生深刻意識到成功自今日始，成功贏在起點，讓學生樹立從進校園第一天開始，就要認真學習的觀念，促進潛力生發(fā)展成功的第一步。教師從新生進校的第一天，從學生見面的第一次，從發(fā)現學生的第一件小事抓起，才能力爭使每個學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。
潛力生從人格上、法律上講是平等的，我們老師要尊重學生的人格，相信學生愿意進步、會進步、有潛力進步，這就是所謂的“眼里沒有差生”。但在現實中，我們應該看到潛力生在學習、生活、思想品質等方面存在的不足，這些不足不是一兩天形成，除了家庭、個人的原因，很多是由于我們教師對后進生長期忽視、冷漠，甚至過多批評打擊造成的。因此，要促進潛力生發(fā)展，改正缺點，激發(fā)進取心，培養(yǎng)習慣，就應該一切以潛力生優(yōu)先，徹底改變教育界長期以來對潛力生忽視、漠視的不良習慣。
“促進潛力生發(fā)展優(yōu)先”就是要求我們教師從最后一名學習基礎差的學生抓起，教師講課起點是基礎差的學生，提問的重點也是學習基礎差的學生，課后輔導的主要對象也是這類學生。語、英教師每天早晨，跟基礎差的學生學習單詞、學習課文、數理老師每天中午、自修課幫助基礎差的學生糾正錯誤，講解不懂習題，力求做到“日日清，周周清，月月清”，防止學生將問題日積月累，積重難返。班主任教育工作也應重點放在習慣差的學生，可以將基礎差的學生與好生搭配，以“優(yōu)”教“差”，以先進帶后進。
我們很多教師促進潛力生發(fā)展的做法，往往是以抓潛力生身上的缺點開始，嚴格要加勤奮督促，一般開始收效顯著，但時間長了，自己松懈了，學生也松懈了，或者出現學生反反復復，自己就沒耐心了，最后促進潛力生發(fā)展成了一句空話。究其根本原因，學生沒有把教師的外在幫助轉化為自己的行動，并沒有找到真正的內驅力。
發(fā)現潛力生身上的閃光點是換一種思維，從另一種角度來促進潛力生發(fā)展的有效辦法。人都需要贊美，需要鼓勵，尋找潛力生身上的閃光點，是“揚潛力生之長，避潛力生之短”，更容易激發(fā)潛力生的進取心，幫助他們樹立信心。唯有學生感受到教師的愛和鼓勵，唯有學生發(fā)現自己的優(yōu)勢，學生才會“親其師，信其道”，才會朝著期待的方向發(fā)展，這種做法，才能發(fā)揮心理學中的期望效應。
正如上面提到的，教師的幫助，督促和關心都是外界的刺激，如果學生不能把它們轉化為內在的驅動力，促進潛力生發(fā)展工作效果是暫時的，細微的。
反之，如果學生在教師的關心和幫助下，在周圍環(huán)境的刺激下，深刻感受到自身的不足，激起內在的進取心，找到學習，轉變的動力，學生就可能真正行動起來，改變自己。所以，促進潛力生發(fā)展從本質來說，教師的作用，就是幫助學生發(fā)現自己，找到改變自己的精神動力。
不管教師通過情感教育的手段，還是通過讓學生學會感恩父母，還是通過班級競爭，利用集體的力量，我們促進潛力生發(fā)展的工作都是在不斷地尋找、利用每個契機，幫助潛力生發(fā)現自我。有句話說“上帝就是你自己”，對于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學生發(fā)現自己的上帝，要讓上帝的信念支撐著他在轉變的道路中不斷前行。
總之，促進潛力生發(fā)展工作艱巨而復雜，既需要教師的愛心、耐心、信心，也需要教師講究策略和方法，但更需要社會、家庭、學校全體的關注。一個孩子只有一生，促進潛力生發(fā)展，我們每個教師不遺余力。
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