工程主管崗位職責(zé)說明書(九篇)

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工程主管崗位職責(zé)說明書篇一

1、執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，并做好部門年、月度各項工作計劃、年度設(shè)備保養(yǎng)計劃、物資預(yù)算計劃，并監(jiān)督計劃的落實；

2、管理使用好本小區(qū)的設(shè)備設(shè)施，使設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)，高效、低耗、安全運(yùn)行，對管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈（機(jī)房干凈、設(shè)備設(shè)施干凈、場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣 ）、五良好（潤滑良好、保養(yǎng)良好、調(diào)整良好、緊固良好、設(shè)備性能良好）；

3、做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題，對本部門的整體服務(wù)質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)；

4、做好部門日常管理工作，設(shè)備發(fā)生故障時，組織力量搶修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；

5、擬定備品備件計劃，報項目經(jīng)理審核；

6、做好機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)的技術(shù)檔案歸檔監(jiān)督工作；審核設(shè)備維修、故障排除、更換零部件的相關(guān)表格，每月提交項目經(jīng)理審閱；

7、不定期抽查巡視機(jī)電設(shè)備，督促員工做好巡視記錄、保養(yǎng)記錄和維修記錄等相關(guān)表格；

8、負(fù)責(zé)工程遺留問題的協(xié)調(diào)處理；

9、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、部門之間溝通協(xié)調(diào)、員工績效考核工作；

10、參與洽談、評估工程外包項目，對外包工程的質(zhì)量監(jiān)督，接管驗收、裝修申請審批工作；

11、負(fù)責(zé)部門入戶維修、公共維修的監(jiān)督工作，做好投訴、回訪、走訪工作。

工程主管崗位職責(zé)說明書篇二

工程主管崗位職責(zé) 職責(zé), 崗位, 工程, 主管 工程部主管

1、崗位職責(zé) 1.1、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的各類工程管理工作。包括設(shè)備的運(yùn)行管理和維修、養(yǎng)護(hù)、技術(shù)資料的管理、與工程有關(guān)的對外聯(lián)系、工程部各崗位技術(shù)工人的管理。

1.2、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、維修標(biāo)準(zhǔn)、巡視制度、值班制度等各類管理制度和設(shè)備的保養(yǎng)計劃的制訂等。1.3、負(fù)責(zé)轄區(qū)各類設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的落實和實施，運(yùn)行狀況的定期檢查、設(shè)備故障的檢查與組織維修，緊急故障的搶修等，并有記錄說明。1.4、負(fù)責(zé)定期檢查轄區(qū)各類設(shè)備存在的問題和隱患并及時解決。1.5、負(fù)責(zé)調(diào)配工程部各崗位員工，包括根據(jù)工作需要安排和調(diào)配員工日常工作，做好工作日志。并對其進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)獎懲的權(quán)利和辭、聘工程部各崗位員工的建議權(quán)。1.6、承擔(dān)轄區(qū)設(shè)備完好率、維修及時率、維修準(zhǔn)期率、維修合格率、業(yè)主滿意率、以及業(yè)主的投訴率、安全事件率。

1.7、負(fù)責(zé)轄區(qū)與供電、供水、供氣、有線電視、電話、可視對講及供電、給排水、消防等及有關(guān)施工單位的公共關(guān)系。1.8、負(fù)責(zé)配合公司總工進(jìn)行工程技術(shù)方面的溝通工作及對外聯(lián)系工作。具體辦理和落實各項與工程有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，確保各方溝通渠道暢通。

1.9、負(fù)責(zé)整理和搜集與工程有關(guān)的各類資料和文件，包括工程圖紙、交竣工資料、設(shè)備使用手冊和說明、相關(guān)規(guī)程規(guī)范等及歸檔保存。

1.10、負(fù)責(zé)組織工程部向業(yè)主提供公司規(guī)定范圍的服務(wù)和有償特約服務(wù)，為公司開展多種經(jīng)營，增加公司收入。

1.

11、負(fù)責(zé)定期對本部門員工已完成的工作進(jìn)行抽查、復(fù)驗、考評，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。

1.

12、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制培訓(xùn)計劃，定期對工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核工作。并加強(qiáng)對新技術(shù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高自身素質(zhì)。

1.

13、負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)主室內(nèi)入住時遺留問題與開發(fā)商協(xié)調(diào)事宜，并負(fù)責(zé)業(yè)主裝修的監(jiān)管工作。1.14、負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件預(yù)案，并組織實施。

1.

15、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃及工程部備件購進(jìn)計劃，并組織實施。

1.

16、負(fù)責(zé)處理工程部業(yè)主投訴應(yīng)答工作，承擔(dān)工程部回訪工作。

1.

17、加強(qiáng)對新技術(shù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高自身素質(zhì)。1.18、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和臨時性工作。

2、管理標(biāo)準(zhǔn) 2.1、服從公司管理，遵守公司各項管理制度。2.2、對轄區(qū)所有硬件設(shè)備的正常運(yùn)行、工程人員的管理負(fù)全責(zé)：挑選和配備下屬各專業(yè)崗位人員，保證轄區(qū)各類設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。安全事故率０。

2.3、設(shè)備完好率保持在98%、零修、急修及時率98%、準(zhǔn)期率100%、維修合格率100%、返修合格率100%、業(yè)主滿意率95%、業(yè)主投訴率不的高于3% ，安全事件率0%。

2.4、檢查本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促檢查本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度的實施情況，確保轄區(qū)各類設(shè)備能夠妥善維修和保養(yǎng)。

2.5、根據(jù)工程部預(yù)算，做好工程部采購計劃，監(jiān)督及控制工程部的開支。以最低的費(fèi)用開支保持轄區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高水準(zhǔn)。

2.6、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持做如下檢查：

(1)審核運(yùn)行巡檢報表，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取有效措施。

(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。

(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

(4)現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及時組織力量消除，發(fā)生重大故障，立即組織力量處理。

(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)失控及時采取措施。

(6)現(xiàn)場巡查負(fù)責(zé)轄區(qū)區(qū)主要公共場所機(jī)電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。

2.7、審定各崗位工作計劃，統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配，檢查各項計劃執(zhí)行情況。

2.8、與公司總工溝通。根據(jù)實際要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢意見，不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷及不足，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。

2.9、與工程技術(shù)有關(guān)的各類資料和文件，搜集及時，齊全完整，保存得當(dāng)，查閱方便。 2.10、按計劃對員工技術(shù)培訓(xùn)工作。定期對工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核，培訓(xùn)率每季30%，全年達(dá)100%，努力員工提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

2.

11、在與各關(guān)系單位的接觸中，不得做有損公司利益的事，要處處以公司的利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的信譽(yù)和良好形象。

2.

12、工程部任何人員為業(yè)主、租戶服務(wù)時，不準(zhǔn)有刁難行為，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理有權(quán)處理，直至停止工作或解聘。

2.

13、協(xié)調(diào)好與公司各部門的工作關(guān)系及員工內(nèi)部的關(guān)系，保證工作正常開展，無故意拖延、和刁難現(xiàn)象。

2.

14、對業(yè)主/使用人裝修工程監(jiān)督管理工作，檢查業(yè)主及使用人如有損壞公共設(shè)施的現(xiàn)象有權(quán)糾正，并按規(guī)定要求對方賠償，入伙遺留問題能及時解決。

2.

15、處理工程部業(yè)主投訴應(yīng)答工作，做好工程部回訪工作，無損害公司利益和聲譽(yù)行為。 2.16、完成小區(qū)經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

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工程主管崗位職責(zé)說明書篇三

工程主管崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

二、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

三、

四、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

五、深入現(xiàn)場，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

六、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。

七、編制和審批公司項目施工計劃，定期

總結(jié)

八、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

九、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

十、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

工程主管崗位職責(zé)說明書篇四

工程主管崗位職責(zé)

1． 在管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作，包括總值班室、倉庫、內(nèi)

務(wù)、對外協(xié)調(diào)、人員、采購、物料、保管、發(fā)放、資料管理等。2． 監(jiān)察及指導(dǎo)部屬完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3． 貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安

全良好的運(yùn)行狀態(tài)。

4． 執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理教育，建立各級安全制度，防

止發(fā)生事故。

5． 對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保證設(shè)施、設(shè)備的正

常運(yùn)行（每周必須進(jìn)行一次全面檢查，每月不少一次夜間查崗）。6． 負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施，設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和方案，并組織檢查和落實。7． 控制及監(jiān)察各項維修保養(yǎng)成本，制訂工程物料采購計劃和能源費(fèi)用計劃。

8． 負(fù)責(zé)設(shè)備維修和土建工程修理項目的施工組織及人員合理調(diào)配，保證工程質(zhì)量，盡可

能降低費(fèi)用。

9． 安排、督導(dǎo)、檢查維修分包商的保修、保養(yǎng)工作，舉行定期會議，協(xié)商有關(guān)報價，安

排并檢查其維修保養(yǎng)工作。

10.審查業(yè)戶裝修工程圖紙，協(xié)同其他部門共同監(jiān)管其裝修工程。

11.杜絕無證上崗，并對員工進(jìn)行政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能

力和素質(zhì)。根據(jù)員工表現(xiàn)如實提出使用意見。

11.負(fù)責(zé)組織對公司接管機(jī)電設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行驗收及配套設(shè)施完善工作。 12.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的保管、建立和管理工作。

13.協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系，及時處理客戶對本部門工人職責(zé)范圍內(nèi)的投訴。 14.定期向管理處經(jīng)理匯報工作，完成其交辦的其它工人。

運(yùn)行組人員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)對大廈機(jī)電設(shè)備的運(yùn)和值班，處理一般性故障，參與、協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，對發(fā)生的問題及時向工程主管匯報。

2．值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)等設(shè)施、設(shè)備的情況，、掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。

3．定時巡視設(shè)備房和設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。4．配合所在管理處工作，建立良好的合作關(guān)系，及時處理維修投訴。

5．保持值班室、高低壓配電房和水泵房等設(shè)備房的清潔以及物品的有序擺放。

6．負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

7．遇到突然停電或發(fā)生其它突發(fā)性事故時，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)程操作，及時排除故障，或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理。

8．加強(qiáng)防范意識，做好配電房、水泵房的防水、防火、防小動物的安全管理工作。

9．協(xié)同供電局抄表員確認(rèn)用電總量，并進(jìn)行月度用電分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題、杜絕浪費(fèi)。10.積極完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

11.負(fù)責(zé)高低壓配電房、變壓器房、中央空調(diào)機(jī)房、水泵房及地下室各動力照明電柜的正

常供電、供水，市電停電時負(fù)責(zé)發(fā)電，熟識和掌握相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，并在 當(dāng)值期間做好運(yùn)行記錄工作。

12．負(fù)責(zé)高低壓電柜、風(fēng)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、水泵房的清潔保養(yǎng)工作，具體設(shè)備保養(yǎng)、機(jī)內(nèi)

外吸塵每季不得少于一次，由主管有計劃分配到各班值班員去落實，應(yīng)做到無塵、無

銹、無松脫現(xiàn)象。

13．每班巡查地下室潛水泵工作狀態(tài)一次，雷雨天氣每兩小時巡查一次，確保潛水泵經(jīng)常

保持良好的工作狀態(tài)。

14．認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時采取措施處理，并向上級匯報，及

時組織檢修工作。

15．負(fù)責(zé)開關(guān)大廈的公共照明、停車場及廣告燈箱等有關(guān)照明，同時每班檢查高低壓配電

房等重點(diǎn)機(jī)房應(yīng)急照系統(tǒng)，確保正常動作。

16．負(fù)責(zé)接聽和處理業(yè)主/租戶投訴及求助電話，認(rèn)真填好記錄單并組長安排具體維修人員

執(zhí)行，保持電房干凈整潔及物品放置有序。

17．值班人員要認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，不得擅離崗位、玩忽職守，不得讓無關(guān)人員擅入高低

壓配電房及各重點(diǎn)機(jī)房，嚴(yán)肅嬉戲、閑話、打鬧、吃零食、干私活。

18．按時認(rèn)真進(jìn)行交接班，交班前應(yīng)作好準(zhǔn)備，移交雙方要當(dāng)面清點(diǎn)，交待事項要清楚準(zhǔn)

確的寫入記錄，前一班的工作不得推給下一班去做。19．遇惡劣天氣時要加強(qiáng)巡查，防止意外發(fā)生。20．特殊情況需服從主管領(lǐng)導(dǎo)的特殊高度。

維修組人員崗位職責(zé)

1．執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》，熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。

2．按時完成機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的各項維修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好有關(guān)記錄。3．定期清潔所管設(shè)備和設(shè)備房，確保設(shè)施、設(shè)備和機(jī)房的整潔。4．嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。

5．發(fā)生突發(fā)情況時，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，及時采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常完好。6．定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)和行全面巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7．負(fù)責(zé)管理處和本部門計量器具的檢定工作。8．積極完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

9．熟悉掌握大廈的供電、供水、排污系統(tǒng)的走向和實際操作方式，了解消防系統(tǒng)的處理方法。

10．負(fù)責(zé)大廈所有照明線路和燈具的日常管理和維修工作，按規(guī)定時間管理公共場所的燈

光照明。

11．負(fù)責(zé)大廈各種機(jī)構(gòu)設(shè)備和供水、排水、消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整

修理，并向組長匯報情況。

12．做好線路、開關(guān)防火工作，嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)，必須找出原因加以

糾正。

13．對設(shè)備維修中所需備件，包括備用零件、備用部件、備用組件要妥善管理，并保管好

和正確使用各種工具。

14．堅守崗位，服從上級調(diào)動，應(yīng)急修理任務(wù)未完成時必須堅持加班完成，保證大廈正常

運(yùn)轉(zhuǎn)。

15．按照領(lǐng)料制度要求領(lǐng)料，盡可能降低材料損耗，提高維修質(zhì)量。

16．培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，遵守公司各項規(guī)章制度，保持熱情、認(rèn)真、細(xì)致、善始善終的工作態(tài)度。17．認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握大廈工程維修各方面的知識和多種維修技能，做到能獨(dú)立處理維修項

目范圍內(nèi)的各種技術(shù)問題。

18．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按規(guī)定時間巡視檢查設(shè)備等各項目，做好交接班記錄并對接班人

交代清楚。

維修組組長崗位職責(zé)

1．了解供電、給排水系統(tǒng)設(shè)備的基本構(gòu)造、性能、操作及維護(hù)方法。

2．督導(dǎo)下屬員工貫徹底執(zhí)行既定的工作規(guī)程及制度，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助上司做好班組管理工作。

3．檢查早、中、晚供電、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行技術(shù)狀況，監(jiān)督班組完成日工作安排。4．現(xiàn)場督導(dǎo)維修工程，控制質(zhì)量與進(jìn)度。5．審閱進(jìn)行報表，掌握系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況。

6．協(xié)助工程主管制定供電、給排水系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃和備件數(shù)量，對工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及效率進(jìn)行監(jiān)控。

7．帶領(lǐng)下屬處理設(shè)備運(yùn)行故障及填寫零部件更換記錄，并按時將記錄上交。8．協(xié)助工程主管檢查各分包商之工程水準(zhǔn)，并對該工程提交報告。

9．對業(yè)主裝修加改工程圖紙作檢查及向上級報告，巡查業(yè)戶是否按圖紙施工及符合安全要求。

10．與其他班組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和溝通。

11．定期向工程主管匯報，完成其交辦的其他工作。

值班電工崗位職責(zé)

1．嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，掌握高壓設(shè)備、設(shè)施的基本原理、性能和維護(hù)方法。2．堅守崗位，監(jiān)視各儀表的運(yùn)行情況，按時抄錄各項數(shù)據(jù)，并做好交接班工作。

3．做好日常設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行操作、缺陷處理、事故處理等工作，并按時巡視檢查設(shè)備，杜絕事故隱患。4．發(fā)生事故時，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行處理和防止事故擴(kuò)大，并將事故及處理經(jīng)過詳細(xì)記錄，及時向上級和供電部六報告。

5．當(dāng)值人員有責(zé)任向外來進(jìn)行檢修、試驗的工作人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況，交待安全注意事項；如有違反規(guī)程等不安全現(xiàn)象，有權(quán)提出改正或暫停其工作。6．積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

7．按規(guī)定進(jìn)行配電房及附近范圍的清潔，做到無污跡、無灰塵、無垃圾。

8．按時巡視各配電柜和配電箱，要配備各種規(guī)格保險絲管，以便更換，對線路接駁處螺絲、空氣開關(guān)觸點(diǎn)進(jìn)行定期檢查。

9．按運(yùn)行記錄表檢查后備發(fā)電機(jī)組是否正常動作。10．定期保養(yǎng)電動機(jī)構(gòu)及其控制機(jī)構(gòu)。

11．向工程領(lǐng)班負(fù)責(zé)，努力完成上級交給的其他任務(wù)。

弱電技工崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)巡查及清潔弱電機(jī)房及消防中心，確保消防、電話、廣播和閉路監(jiān)控系統(tǒng)及對講門鈴系統(tǒng)能夠正常動作。2．按各系統(tǒng)不同要求，檢查有關(guān)線路和管理井是否正常及安全。3．記錄系統(tǒng)的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)報告上司及時處理。4．為管理處及客戶安裝、維修電話或分機(jī)。5．熟悉所分管系統(tǒng)之原理、性能電話或分機(jī)。

6．完成定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，做好防火、防潮、防靜電工作。7．禁止非工作關(guān)系人員進(jìn)入音響及閉路監(jiān)控室。8．完成上司交辦的其他工作。

電梯技工崗位職責(zé)

1．嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，熟悉電梯構(gòu)造、性能和一般維修保養(yǎng)方法。

2．按公司規(guī)定的時間開放電梯，監(jiān)視和掌握各電梯的運(yùn)行情況，確保電梯正常運(yùn)行。3．完成周、月和年度的電梯保養(yǎng)任務(wù)，并檢查保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認(rèn)后將記錄存檔保管。4．懂得故障及緊急應(yīng)變措施（乘客被困解救辦法），及時排除電梯故障：及時處理應(yīng)急停機(jī)故障，接到應(yīng)急故障后應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場，先將電梯中被困客人救出，然后排除電梯故障。5．負(fù)責(zé)保持大廈各電梯機(jī)房、電梯、電梯間的清潔，做到三無。

6．當(dāng)進(jìn)行定期檢查時，須在首層放置“暫停服務(wù)”的標(biāo)識牌，非特殊故障的檢修，應(yīng)安排在電梯使用率最低的時間內(nèi)進(jìn)行。

7．積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。8．搞好各工種的配合，努力完成上級交給的其他任務(wù)。

發(fā)電房值班崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行大廈的管理制度，嚴(yán)格遵守高低各項操作規(guī)程、值班的崗位制度和規(guī)定。2．每班次必須認(rèn)真檢查各變配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并做好記錄。3．必須一專多能，協(xié)助各班組的工作，提高維修工作效率。

4．熟練掌握大廈供電方式、線路去向、設(shè)備技術(shù)性和實際操作方法。

5．隨時準(zhǔn)備好停電時的應(yīng)急發(fā)電措施，三分鐘內(nèi)要有電供應(yīng)給電梯，確保照明的用電，保證大廈能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6．定期對發(fā)電機(jī)組、變配電設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，并每周試發(fā)電一次，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7．認(rèn)真做好發(fā)配電房安全防火、防事故工作，保管好高壓電路檢修工具，定期檢查絕緣情況。

8．遵守各項規(guī)章制度，不得在電房會客，不得擅自離崗或串崗，不得偷懶或睡覺，遇有人進(jìn)入電房時一定要查看。

9．必須服從上級調(diào)配，按時上班，如有特殊情況，必須提前書面申請方有效，值班人員應(yīng)一更接一更，如遇下更人員未到崗，前更應(yīng)繼續(xù)值班至有人接班為止。

10．每班次要做好發(fā)配電房的衛(wèi)生，做到三干凈（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈），做好交接班的工作，交班人應(yīng)將當(dāng)班重點(diǎn)情況和相關(guān)事宜交代清楚并記錄下來。

工程主管崗位職責(zé)說明書篇五

財務(wù)部主管崗位職責(zé)說明

一、財務(wù)主管崗位說明：

所謂財務(wù)部主管是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行管理后勤集團(tuán)財務(wù)的職責(zé)，建立健全后勤集團(tuán)會計核算制度，監(jiān)督檢查財會業(yè)務(wù)及財政。

二、財務(wù)主管崗位職責(zé)：

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行管理后勤集團(tuán)財務(wù)的職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理組織協(xié)調(diào)全集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，努力提高財務(wù)管理水平。

2．熟悉和掌握各項財政制度，貫徹執(zhí)行黨和國家的財政法規(guī)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時制定適合本集團(tuán)具體情況的管理辦法和實施細(xì)則。遵守國家財政制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，勤儉辦事業(yè)，堅持原則，秉公辦事。

3.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的年度財務(wù)預(yù)算，并協(xié)助總經(jīng)理搞好預(yù)算分配工作，經(jīng)常研究各項經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，不斷提高預(yù)算管理水平。

4．參與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)問題的分析和研究；對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的簽定提出合理化建議。

5．加強(qiáng)資金的管理，及時做好資金的調(diào)度和調(diào)整，合理安排資金，充分利用資金，提高資金使用效率。

6．經(jīng)常檢查監(jiān)督集團(tuán)下屬各部門的現(xiàn)金及有價證券收付工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7．負(fù)責(zé)財會人員的行政管理和工作崗位的調(diào)配，考核工作表現(xiàn)，工作能力，完成任務(wù)情況，并對職稱申報提出意見。

8．配合有關(guān)部門有組織、有計劃地對財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)，不斷提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

9．負(fù)責(zé)集團(tuán)各種有價證券及各種賬表單據(jù)的設(shè)計和印刷工作。10．完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)政策、法規(guī)、制度，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作，對公司財務(wù)工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。

12、調(diào)動會計人員工作積極性，組織有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支持財務(wù)人員依法行使職權(quán)，維護(hù)財務(wù)人員合法權(quán)益。

13、組織會計人員按照《會計法》和財務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行會計核算和財務(wù)處理，嚴(yán)格收支。

14、負(fù)責(zé)財務(wù)會計報表，年度預(yù)、決算編制，搞好財務(wù)活動分析和年結(jié)算財務(wù)報告，及時向總經(jīng)理提供真實可信的會計數(shù)據(jù)。

15、抓好會計基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)帳、證、卡的審核，逐步完成財務(wù)電算化。

16、起草制定財務(wù)管理制度規(guī)定，監(jiān)督檢查各項制度執(zhí)行情況，（包括財務(wù)工作計劃、工作總結(jié)和請示報告）等。

17、對各中心收支工作的核算、帳務(wù)處理的管理、監(jiān)督、審核工作負(fù)責(zé)。

三、財務(wù)部主管的工作內(nèi)容：

1．負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作；

2．負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法； 3．解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度； 4．分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況； 5．審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)； 6．編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿；

7．編制公司的會計報表，在每月10日前報送分管副總及總經(jīng)理； 8．編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表；

9．定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符； 10.不定期檢查統(tǒng)計崗位的商品是否帳實相符；

11.按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財務(wù)章； 12.承辦總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作

四、財務(wù)主管的崗位要求：

財務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，也是一門技術(shù)，作為單位的財務(wù)主管，要做好這項工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個方面。1.良好的職來道德

財務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人，良好的職業(yè)道德是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個方面。

（1）客觀公正財務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財務(wù)信息；另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財務(wù)主管要堅持客觀、公正的原則，嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法律、法規(guī)，在財務(wù)管理工作中，堅持原則，廉潔奉公。

（2）對企業(yè)忠誠對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料；視企業(yè)利益高于個人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情；自覺維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

（3）忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守，是財務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財務(wù)主管這樣一個特定的工作崗位，必須自覺、認(rèn)真地履行各項職責(zé)，切實做好財務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不擅權(quán)越位，不摻雜私心，不瀆職。

（4）不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財務(wù)部的負(fù)責(zé)人，財務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研財務(wù)管理的新技術(shù)，尤其是要加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)測、計量模型以及計算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，切實擔(dān)負(fù)起財務(wù)管理的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。2.完備的業(yè)務(wù)知識與技能

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個財務(wù)主管，要不斷給自己“輸血”，學(xué)習(xí)新的知識。通過不斷豐富知識，才能保持一定的職業(yè)能力水平，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財務(wù)管理工作。（1）財務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識

財務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的，只有掌握這些知識，財務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的影響。

（2）財務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財務(wù)知識

財務(wù)主管進(jìn)行財務(wù)管理活動的信息來源于會計賬目和會計報表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識地，才能對各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。

（3）財務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項財經(jīng)法律、法規(guī)

各項財經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會計工作的基礎(chǔ)和指南，財務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實施這些法律、法規(guī)，使自己的財務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。

五、財務(wù)部工作人員的素質(zhì)要求：

一、財會人員要有時代意識

時代意識是一個內(nèi)涵非常豐富、外延十分寬泛、時限極其嚴(yán)格的一個術(shù)語。在這里，我們不打算給它一個精確的定義，僅從會計工作的實際談?wù)勜敃藛T應(yīng)具備的富有時代精神的“三大意識”。

1、發(fā)展意識

會計自誕生之日起，就處在不斷的變化發(fā)展之中。十九世紀(jì)中葉爆發(fā)了工業(yè)革命，確立了工廠制度。工廠制度的建立一舉解決了現(xiàn)代會計賴以存在的四大基本前提：會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期和貨幣計量，并由此派生出一系列有利于加強(qiáng)工廠管理的成本管理會計的方法。隨后，西方的工廠制度進(jìn)行了制度創(chuàng)新，股份有限公司取代了原始的工廠制度而成為占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)代企業(yè)制度。這一變化，使得會計對“受托責(zé)任”的處理凸顯出來，并由此形成了以對外報告為專職的財務(wù)會計和以對內(nèi)報告為主旨的管理成本會計。在最近幾十年內(nèi)，由于人們對物價變動、企業(yè)破產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、社會責(zé)任、公司稅務(wù)等因素高度關(guān)注，使會計的內(nèi)容進(jìn)一步充實，分化出通貨膨脹會計、清算會計、環(huán)境會計、社會責(zé)任會計和稅務(wù)會計等等，初步構(gòu)成了一個縱橫交錯，系統(tǒng)完整的會計體系。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、金融工具的創(chuàng)新、社會保險業(yè)和融資租賃業(yè)的發(fā)展，與之相應(yīng)的又產(chǎn)生了國際會計、企業(yè)集團(tuán)會計、跨國公司會計、合并會計、外幣業(yè)務(wù)會計等等。美國伊利洛斯大學(xué)e ?貝爾考依教授針對現(xiàn)有會計存在的局限性和會計使用者對更多、更新信息的需要，寫了《會計未來趨勢》一書。在書中，他提出了未來會計的六大發(fā)展趨勢：①社會經(jīng)濟(jì)會計。它主要是從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來反映和計量企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動對社會的影響，旨在真實反映某特定企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)，以及它對社會責(zé)任的履行情況。②人力資源會計。傳統(tǒng)會計側(cè)重于對物質(zhì)資源和財務(wù)資源的計價，忽視了對企業(yè)最寶貴的人力資源的計價，為了彌補(bǔ)這一不足，人力資源會計必然應(yīng)運(yùn)而生。③產(chǎn)權(quán)資本成本會計。企業(yè)占用的資金通常有兩個來源，即債務(wù)資本和產(chǎn)權(quán)資本?，F(xiàn)有會計只確認(rèn)債務(wù)資本的成本，而不確認(rèn)產(chǎn)權(quán)資本的成本，似乎運(yùn)用產(chǎn)權(quán)資本是無需花費(fèi)代價的，這是一個嚴(yán)重的誤區(qū)。④現(xiàn)金流量制會計。這種會計不僅記錄與某會計期間的現(xiàn)金收支有關(guān)的會計事項（現(xiàn)金制會計），也記錄由銷售所引起的人欠或欠人的現(xiàn)金流量（指應(yīng)收帳款的收回和應(yīng)付帳款的償還――權(quán)責(zé)發(fā)生制會計）。現(xiàn)金流量制會計是將現(xiàn)金制會計和權(quán)責(zé)發(fā)生制會計融為一體的會計核算系統(tǒng)。建立這種會計制的根本目的，在于向企業(yè)利益關(guān)系人提供他們在決策過程中所必需的現(xiàn)金流量信息。⑤財務(wù)預(yù)測的編報。企業(yè)財務(wù)預(yù)測的編報主要是對企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力進(jìn)行預(yù)測。隨著電腦的普及和預(yù)測軟件的開發(fā)，提高了預(yù)測的準(zhǔn)確性、降低了預(yù)測的成本，使企業(yè)有可能編報財務(wù)預(yù)測資料。⑥編制增值報告。不少會計學(xué)專家認(rèn)為，現(xiàn)在的“凈利”面太窄，不能真正反映企業(yè)的經(jīng)營成果，他們主張計算增值額，并編制增值報告，以便從更廣泛的角度來反映企業(yè)的經(jīng)營成果。我們姑且不去評說貝爾考依教授的觀點(diǎn)是否正確，但有一點(diǎn)是肯定的，會計從來不會停滯不前，總在不斷衍生和翻新。這種變化，一方面沿著越來越細(xì)微的軌跡發(fā)展，另一方面沿著越來越宏觀的軌跡發(fā)展。很顯然，如果我們的財會人員沒有發(fā)展的意識，沒有發(fā)展的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，就必然落伍。2.創(chuàng)新意識

目前，人類正處于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代向知識經(jīng)濟(jì)時代的轉(zhuǎn)變階段。知識經(jīng)濟(jì)，其實質(zhì)就是高技術(shù)經(jīng)濟(jì)、高文化經(jīng)濟(jì)、高智力經(jīng)濟(jì)，是一種區(qū)別于以傳統(tǒng)工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)、以稀缺自然資源為主要依托的新型經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，既給傳統(tǒng)的會計的發(fā)展、創(chuàng)新帶來了機(jī)遇，與此同時，也給它提出了全方位的、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。撮其要者，臚列三個事例：

其一 技術(shù)創(chuàng)新對傳統(tǒng)會計的挑戰(zhàn)。技術(shù)創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)時代的一個重要特征。眾所周知，由現(xiàn)代科技革命所引動的經(jīng)濟(jì)生活中一系列技術(shù)創(chuàng)新是主導(dǎo)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增長的關(guān)鍵因素。一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新，就不可能有經(jīng)濟(jì)增長。具體到一個企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新可以使其從瀕臨倒閉的邊緣起死回生，并得以持續(xù)發(fā)展，也可以使一家處于發(fā)展顛峰的企業(yè)一夜間跌入谷底，徹底喪失再發(fā)展的能力。不言而喻，在技術(shù)創(chuàng)新條件下，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及不確定性水平大大提升，資產(chǎn)的盈利能力和財務(wù)狀況更象變戲法似的撲朔迷離。這種變化，使得傳統(tǒng)的會計模式無法應(yīng)對。傳統(tǒng)會計建立在借貸記帳法、歷史成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上，這一模式對于確認(rèn)、記錄、計量、報告企業(yè)有形資產(chǎn)的流動是行之有效的，但對于因技術(shù)創(chuàng)新所產(chǎn)生的企業(yè)專利權(quán)、專營權(quán)、版權(quán)、技術(shù)秘方、商標(biāo)權(quán)、品牌權(quán)、商譽(yù)、回避競爭協(xié)議、計算機(jī)軟件的研究和開發(fā)、市場開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、人才引進(jìn)等無形資產(chǎn)的揭示則顯得有些黔驢技窮，不能真實地、公允地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。因此技術(shù)創(chuàng)新呼喚著與之相適應(yīng)的新的會計模式的誕生。

其二 金融工具創(chuàng)新對傳統(tǒng)會計的沖擊。自70年代以來，金融創(chuàng)新浪潮席卷全球，波及金融業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，全球性的金融創(chuàng)新大趨勢已露端倪。現(xiàn)在金融工具創(chuàng)新已由第一代（現(xiàn)金、銀行存款和商業(yè)票據(jù)、債券、股票等）向第二代（即衍生金融工具）邁進(jìn)。在這一階段，一種新設(shè)計的金融工具隨時都有可能投入市場，參加運(yùn)作。如一些銀行、證券公司近年來推出了一批新“組合”的衍生工具，象“封頂”、“保底”、“加圈”、“互換期權(quán)”、“匯價幅度期匯”之類，還有新的不動產(chǎn)類衍生工具和通貨膨脹類衍生工具。這些新創(chuàng)的金融工具，如果操作得當(dāng)，能夠幫助投資者規(guī)避風(fēng)險，并帶來豐厚的投資報酬；反之，將給投資者造成巨大損失，甚至導(dǎo)致滅頂之災(zāi)的倒閉、破產(chǎn)。衍生金融工具的出現(xiàn)和發(fā)展，使得傳統(tǒng)會計不能及時、準(zhǔn)確、快捷地揭示和披露風(fēng)險信息，因而也不能以此為基礎(chǔ)提出防范風(fēng)險的具體對策。要適應(yīng)這一情況，必須對傳統(tǒng)會計中的會計要素定義、對會計確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的原則、對會計計量的基礎(chǔ)以及對會計報表結(jié)構(gòu)體系等進(jìn)行徹底改革。金融工具創(chuàng)新呼喚著財務(wù)會計的創(chuàng)新。

其三 信息技術(shù)發(fā)展對傳統(tǒng)會計的洗刷。信息產(chǎn)業(yè)代表著新一代的生產(chǎn)力，是促使世界從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)過渡的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。毫無疑問，信息技術(shù)在知識經(jīng)濟(jì)時代必將獲得前所未有的大發(fā)展。電子計算機(jī)的發(fā)明、全球衛(wèi)星通訊的實現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建成，對以人工系統(tǒng)為基礎(chǔ)而構(gòu)筑起來的現(xiàn)有會計理論與方法體系將是一次颶風(fēng)式的洗禮?，F(xiàn)有會計模式僅局限在帳戶左方記借，帳戶右方記貸；仍利用三個世紀(jì)以前發(fā)明的反向抵減技術(shù)來實現(xiàn)會計信息中的正、負(fù)數(shù)表達(dá)；仍運(yùn)用紙張、筆墨加算盤等技術(shù)手段從事信息的收集、整理與加工、顯而易見，這種會計模式的建立是以語言的產(chǎn)生、文字、紙張及印刷術(shù)的發(fā)明為技術(shù)基礎(chǔ)的，已經(jīng)適應(yīng)不了信息技術(shù)革命這一技術(shù)基礎(chǔ)，容納不了現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的強(qiáng)大信息處理能力。信息技術(shù)發(fā)展呼喚著財務(wù)會計的創(chuàng)新。

3、開放意識

開放是我國的一項深入人心的基本國策。就會計領(lǐng)域而言，開放的必然性在于：第一，在較長時間內(nèi)，我國實行的是計劃經(jīng)濟(jì)體制，會計只是充分反映經(jīng)濟(jì)活動，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)過程的卑微角色，而不能成為“民眾利益的看門狗”和“國家不花錢的經(jīng)濟(jì)警察”，根本擔(dān)當(dāng)不了主導(dǎo)社會資源流向和主導(dǎo)社會財富分配的重任。由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，需要建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的會計模式，這當(dāng)然離不開在準(zhǔn)確把握中國國情的基礎(chǔ)上，引進(jìn)會計國際慣例，引進(jìn)西方的財務(wù)呈報概念框架，建立一個具有中國特色的概念框架體系。第二，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和信息時代的到來，各國經(jīng)濟(jì)的相互滲透、相互交往日益頻繁、各國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式和發(fā)展水平方面的差異日益縮小，國家與地區(qū)間的分隔也逐步消除，會計及會計學(xué)科的國際一體化將是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。綜上所述，作為跨世紀(jì)的財務(wù)人員，必須有開放的意識，以博大的胸襟，對西方會計進(jìn)行精嚴(yán)的選擇，吸取對我有用的東西，推動中國的會計事業(yè)和會計學(xué)科趕超世界先進(jìn)水平。

二、財會人員要有廣博的知識面

在知識經(jīng)濟(jì)時代，最大的挑戰(zhàn)莫過于對人的能力的挑戰(zhàn)，而人的能力又主要取決于人的知識及知識轉(zhuǎn)化為能力的程度。要想成為知識經(jīng)濟(jì)時代的一名合格財會人員，必須有相關(guān)的知識作基礎(chǔ)。

1、通曉專業(yè)理論

按高標(biāo)準(zhǔn)要求，一名出色的財會人員必須有寬厚的會計理論基礎(chǔ)和嫻熟的會計實務(wù)技能。鑒于目前財會隊伍素質(zhì)不高的實際情況，我擬將會計專業(yè)理論分成幾個層次，并依據(jù)這些理論與會計實務(wù)關(guān)系的遠(yuǎn)近，提出程度有別的具體要求和建議，與會計理論界和實務(wù)界的同仁共勉。

第一 了解會計理論研究方法。會計理論研究方法是人們（認(rèn)識主體）把握會計事物（認(rèn)識客體）的途徑、手段、工具和方式的總和。會計研究的基本方法是馬克思主義哲學(xué)及唯物辯證法的方法論。具體來說，主要有邏輯方法、實證方法、比較方法和系統(tǒng)科學(xué)方法。除此之外，還有一些獲取感性知識的具體方法，如數(shù)學(xué)方法、統(tǒng)計方法、歷史方法和經(jīng)驗方法。它是一個由哲學(xué)方法、現(xiàn)代科學(xué)思維方法和會計具體研究方法所組成的多層次、多種類方法的有機(jī)體系，是更有本質(zhì)的理論。它對于充實和完善會計理論。拓展會計理論的研究領(lǐng)域具有重要的作用。財務(wù)理論研究人員對這些研究方法必須有透徹的領(lǐng)悟和精湛的運(yùn)用技術(shù)巧。只有這樣，才能多出成果，出好成果。會計理論研究方法就是會計理論和會計實務(wù)的方法論，對于從事具體財會工作的同志來說，對這些方法也要有一個起碼的了解，因為這有利于財會人員從最高層次上觀察問題、思考問題，并運(yùn)用它指導(dǎo)具體工作。

第二 熟悉會計基本理論、發(fā)展會計理論和比較會計理論。會計基本理論主要是研究會計學(xué)的質(zhì)的規(guī)定性的，它主要由兩部分構(gòu)成：一是會計學(xué)和會計工作中的一些基本概念，如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、收益、費(fèi)用、資金、營運(yùn)資金、會計報表、合并報表、存貨、遞延資產(chǎn)、制造成本等。二是會計工作質(zhì)的規(guī)定性，如會計本質(zhì)、會計屬性、會計職能、會計對象、會計地位、會計任務(wù)等等。這些是最為基礎(chǔ)性的理論問題，構(gòu)成整個會計理論體系的基石。會計發(fā)展理論是運(yùn)用歷史和邏輯的方法，從不同時期會計環(huán)境與會計實踐、會計理論之間相互影響、相互依存、相互制約的關(guān)系中，認(rèn)識和把握會計產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律，從而形成的關(guān)于會計進(jìn)化規(guī)律性的理論。比較會計理論是對某一特定時期內(nèi)不同國家（地區(qū)）的會計問題進(jìn)行比較分析而得到的系統(tǒng)知識，其內(nèi)容涵蓋比較會計的概念與形成基礎(chǔ)，比較會計的內(nèi)容與方法、結(jié)論與建議等等。會計基本理論與發(fā)展會計理論和比較會計理論之間互為前提、互相制約。其中會計基本理論是主體，發(fā)展會計理論和比較會計理論是支撐，三者辯證地統(tǒng)一于會計理論體系之中。財會工作者在實際工作中必須努力學(xué)習(xí)這些理論，力爭熟悉這些理論。因為這些理論是從會計工作實踐中總結(jié)出的關(guān)于會計的一般規(guī)律。財會人員熟悉了這些理論，能夠從較高的視角上把握財會工作的運(yùn)行規(guī)律，提高財務(wù)分析能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的建議，此其一。其二是會計理論與會計實務(wù)關(guān)系密切。會計實務(wù)必須得會計理論的解釋和說明，才能得以繼續(xù)維持；而會計理論也只有在解釋和說明會計實務(wù)中得以驗證。譬如，待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用業(yè)務(wù)是財會人員經(jīng)常要處理的會計實物，正確處理跨期費(fèi)用是均衡各期費(fèi)用，正確如實計算成本的需要。之所以需要處理攤提業(yè)務(wù)，我們可以用繼續(xù)經(jīng)營、會計分期的基本假設(shè)和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則給予解釋和說明。為了考核各期的經(jīng)營成果需要分清各期的費(fèi)用，以權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為標(biāo)準(zhǔn)來劃分各期費(fèi)用，已付但應(yīng)由以后各期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用要列為待攤費(fèi)用，預(yù)計將要付出的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)生之前各期負(fù)擔(dān)的，要預(yù)先計提。財會人員熟悉會計理論，用理論對這兩類實務(wù)作出解釋和說明，待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的業(yè)務(wù)處理就不再是隨意的、盲目的了，而是有據(jù)可依，有理可循的了。

第三 掌握會計應(yīng)用理論。會計應(yīng)用理論是研究會計工作量的規(guī)定性的理論，它主要研究會計工作的運(yùn)行規(guī)則及完善問題，對會計實務(wù)有著直接的影響和指導(dǎo)作用。會計應(yīng)用理論致力于解決的問題有兩大類：一是財務(wù)通則、財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則、會計制度等會計規(guī)范的完善問題：二是財務(wù)通則和財務(wù)制度的存廢問題。會計應(yīng)用理論是會計基本理論的具體化，是聯(lián)系會計基本理論與會計實踐的橋梁和紐帶。會計應(yīng)用理論與會計實務(wù)聯(lián)系最密切、關(guān)系最直接、應(yīng)用性最強(qiáng)的理論，而且包含許多政策性規(guī)定，對此，財務(wù)人員就不能只停留在一般的了解、熟悉階段上，而要達(dá)到準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用的程度。

2、善長計算機(jī)操作

筆、紙、算盤是傳統(tǒng)會計工作的“老三件”，隨著電子技術(shù)的應(yīng)用，這“老三件”即將完成其歷史使命，進(jìn)入歷史博物館。特別是電子計算機(jī)的發(fā)明，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開通，預(yù)示會計工作的手段、工具、條件的一場革命。事實上，電子計算機(jī)現(xiàn)在已部分地取代了筆和算盤，估計在財會工作中完全實現(xiàn)計算機(jī)化是指日可待的事情。盡管不少財務(wù)人員進(jìn)行了計算機(jī)的普及培訓(xùn)，但成效不宜高估，多數(shù)人只是停留在用計算機(jī)打字和進(jìn)行加、減、乘、除運(yùn)算的水平上，與財務(wù)工作計算機(jī)化的要求相距甚遠(yuǎn)。所以財務(wù)人員的當(dāng)務(wù)之急是要學(xué)會計算機(jī)的操作，并能針對本單位、本企業(yè)所要解決的實際問題編制程序、存儲信息，財務(wù)分析和編制報表。這不是過高的要求，而是最起碼、最基本的要求，如同現(xiàn)在的財務(wù)人員必須具備能運(yùn)用筆記帳、利用算盤算帳的基本技能一樣，沒有這種能力，就不能當(dāng)財務(wù)人員，可以說，這是關(guān)系到財務(wù)人員的“飯碗”、“椅子”和“票子”的大事。

3、能用外語交流

隨著對外交流的增加，特別是會計的國際化趨勢加強(qiáng)，財會人員與外國同行打交道的機(jī)會越來越多，客觀上要求他們能熟練地掌握和運(yùn)用一種外語。

語言是交流的工具。如果語言不通，只有依靠翻譯才能進(jìn)行交流。帶翻譯除了增加交際成本和極不方便外，還會因為翻譯人員的氣質(zhì)、語言風(fēng)格、講話技巧、文化修養(yǎng)、會計專業(yè)知識與當(dāng)事人的差異而影響交流效果。語言也是獵取新知識的工具。在“知識爆炸”的社會里，要掌握國外會計領(lǐng)域的新知識、新動向、新趨勢，不懂一種外語，這是不可能的事情。在知識經(jīng)濟(jì)時代，不懂一種或一種以上的外國語言的人，就很難適應(yīng)時代的要求，很難成為卓有成效的財會人員。一些富有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家已率先在這方面向自己的員工提出了明確要求。如日本大企業(yè)伊藤忠商社從1978年開始，要求其全體職工都要在4 年之內(nèi)通過一定級別的外語考試，并逐步達(dá)到能用外語會話交流、撰寫文章。松下商社和豐田汽車公司分別從199

3、1995年開始，公司不再設(shè)翻譯，要求全體職工無一例外地具有獨(dú)立與外國人打交道的能力。我們的財會人員，是單位和企業(yè)中重要的職員，從現(xiàn)在起，就要發(fā)奮砥礪、刻苦學(xué)習(xí)，盡快掌握一種外語，以開放的姿態(tài)、開明的形象步入世界，迎接會計國際化的挑戰(zhàn)。

六、財務(wù)部工作人員績效考核：

1、老板要親自參與財務(wù)決策。在財務(wù)決策中，財務(wù)人員要為老板提供全面的、正確的財務(wù)運(yùn)行信息。若財務(wù)人員提供了財務(wù)信息，不全面不正確。財務(wù)人員必須要承擔(dān)管理責(zé)任。

2、財務(wù)預(yù)算工作考核。財務(wù)預(yù)算必須要與企業(yè)的管理目標(biāo)、任務(wù)相結(jié)合。財務(wù)管理是從預(yù)算開始的，科學(xué)的財務(wù)預(yù)算能夠支持企業(yè)資金運(yùn)作。錯誤的或不全面的財務(wù)預(yù)算，常常造成企業(yè)資金盲目使用，財務(wù)人員的預(yù)算水平與責(zé)任體現(xiàn)就在于預(yù)算是否適應(yīng)現(xiàn)有的企業(yè)資金狀況。老板可以根據(jù)財務(wù)人員預(yù)算案與實際操作差距，對財務(wù)人員進(jìn)行考核管理。

3、財務(wù)會計工作考核。按國家《會計法》基本原則，財務(wù)人員進(jìn)行會計工作。會計工作體現(xiàn)企業(yè)的資金流動、物資流動、管理信息。會計人員若不負(fù)責(zé)任或者水平不勝任，就會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。老板可以通過閱讀會計報表與相關(guān)原始憑證對財務(wù)人員進(jìn)行考核管理。

4、財務(wù)控制工作考核。企業(yè)的財務(wù)制度主要體現(xiàn)在資金合理分配利用。財務(wù)人員對資金的控制是否有效、是否有理是考核財務(wù)人員財務(wù)控制的基本杠桿。有效的財務(wù)控制應(yīng)該是預(yù)防企業(yè)資金風(fēng)險在先，而不是事后進(jìn)行財務(wù)處理。有理的財務(wù)控制，有利于企業(yè)資金安全、適時使用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

5、財務(wù)決算工作考核，財務(wù)人員必須要通過財務(wù)決算向企業(yè)報告全面的財務(wù)運(yùn)行情況。財務(wù)人員報告水平體現(xiàn)他的管理能力與責(zé)任。每一生產(chǎn)周期財務(wù)結(jié)算體現(xiàn)企業(yè)全面全員管理的水平。財務(wù)人員應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)具體情況，分析出企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)存在的資金流、物流、信息流三大流向的問題。

工程主管崗位職責(zé)說明書篇六

.車間主任崗位職責(zé)

（1）.貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)的完成。

（2）.負(fù)責(zé)車間的全面管理，在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負(fù)主責(zé)。

（3）.負(fù)責(zé)組織制定并完善本車間的管理制度。

（4）.負(fù)責(zé)車間年度大修計劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計劃的審批上報。

（5）.負(fù)責(zé)對車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的審核上報。

（6）.負(fù)責(zé)本車間各種報表的審核和上報。

（7）.負(fù)責(zé)組織對本車間員工進(jìn)行考核。

（8）.負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn)，合理調(diào)配車間人力資源，并報公司批準(zhǔn)。

（9）.負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。

（10）.公司未配備工藝副主任（設(shè)備副主任）的車間，可以通過授權(quán)方式確定車間段長、技術(shù)組長或其他類似崗位主管人員代行副主任的職責(zé)。

2.車間副主任兼書記崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)主持召開本部門的黨員學(xué)習(xí)會，傳達(dá)上級黨組織的有關(guān)文件和精神。

（2）.負(fù)責(zé)搞好本部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)工作，執(zhí)行民主集中制。

（3）.負(fù)責(zé)做好本部門職工的思想政治工作。

（4）.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本部門黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系。

（5）.負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

（6）.負(fù)責(zé)其它黨務(wù)工作。

3.車間工藝副主任崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

（2）.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。

（3）.負(fù)責(zé)本車間原材料計劃的審批。

（4）.負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

（5）.負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報。

（6）.負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。

（7）.組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會議。

（8）.負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。

（9）.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

（10）.負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核。

4.車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（2）.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作，在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

（3）.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。

（4）.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

（5）.負(fù)責(zé)本車間實施的檢修、技改項目的全面管理。

（6）.負(fù)責(zé)組織本車間外委項目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗收。

（7）.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報。

（8）.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會議。

（9）.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作，配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。

（10）.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

（11）.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理，協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。

5.工藝工段長崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)組織工段職工完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)

（2）.負(fù)責(zé)工段的全面管理工作，重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能降耗工作。

（3）.負(fù)責(zé)工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)工段考核工作。

（4）.負(fù)責(zé)本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。

（5）.負(fù)責(zé)工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作。

（6）.負(fù)責(zé)組織本工段人員培訓(xùn)需求計劃的提出。

（7）.負(fù)責(zé)車間下達(dá)的各種方案的落實實施。

（8）.抓好班組管理及人員調(diào)配，協(xié)調(diào)各工種工作。

（9）.負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的交出。

6.技術(shù)組長崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)技術(shù)組的日常管理工作。

（2）.組織編寫操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施和考核。

（3）.負(fù)責(zé)協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問題，做好車間技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。

（4）.負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)問題的提出。

（5）.負(fù)責(zé)車間事故的分析，事故報告的編寫并整理存檔。

（6）.負(fù)責(zé)組織完成車間各種工藝報表的填寫，并監(jiān)督技術(shù)員填寫各種技術(shù)臺帳。

（7）.協(xié)助車間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。

（8）.對車間技術(shù)組成員進(jìn)行管理，分派任務(wù)并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核技術(shù)員工作。

（9）.協(xié)助車間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，制定技術(shù)培訓(xùn)計劃。

7.技術(shù)副組長崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好技術(shù)組的日常管理工作。

（2）.具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)管理工作。

（3）.負(fù)責(zé)車間備品備件計劃的提出與跟蹤落實。

（4）.具體負(fù)責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實施。

（5）.負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)問題的提出。

（6）.組織編寫生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負(fù)責(zé)上報和落實實施。

（7）.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫。

（8）.具體負(fù)責(zé)組織對維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

（9）.參與車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。

（10）.負(fù)責(zé)協(xié)助車間設(shè)備副主任做好本車間及外委單位實施檢修、技改項目的管理，對檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗收。

8.車間安全員崗位職責(zé)

（1）.擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（2）.編制安全技術(shù)措施計劃和方案，制訂車間安全活動計劃，并督促實施。

（3）.對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（4）.負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

（5）.負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。

（6）.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查。

（7）.負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

（8）.參加車間的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計上報。

（9）.組織車間事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實。

9.工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問題，做好技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。

（2）.編寫生產(chǎn)裝置操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督。

（3）.負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序的工藝運(yùn)行、開停車技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

（4）.負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫。

（5）.負(fù)責(zé)對所轄裝置運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報。

（6）.負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)問題及事故的調(diào)查、分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施。

（7）.負(fù)責(zé)大修工藝檢修項目的提出，并對實施情況進(jìn)行檢查驗收。

（8）.負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓(xùn)。

10.設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)工作。

（2）.負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備月修項目、年度大修項目和技術(shù)改造方案的提出，并對實施情況進(jìn)行檢查驗收。

（3）.編寫所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

（4）.負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫和管理。

（5）.負(fù)責(zé)對所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報。

（6）.具體負(fù)責(zé)對所轄界區(qū)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

（7）.參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。

（8）.負(fù)責(zé)對所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備檢修項目質(zhì)量進(jìn)行驗收。

（9）.負(fù)責(zé)提出大修檢修項目，并組織對實施情況進(jìn)行檢查驗收。

11.分析技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）.負(fù)責(zé)班組分析數(shù)據(jù)審核，處理日常分析中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

（2）.負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實驗研究工作。

（3）.負(fù)責(zé)組織日常分析儀器異常、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報。

（4）.負(fù)責(zé)本車間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計劃的收集匯總上報。

（5）.負(fù)責(zé)車間化工分析問題的提出。

（6）.負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報。

（7）.負(fù)責(zé)分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。

（8）.負(fù)責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作。

工程主管崗位職責(zé)說明書篇七

公關(guān)主管崗位職責(zé)說明

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)起公司各類市場公關(guān)計劃

2.配合公司做好項目策劃，對涉及公關(guān)的事宜及時做好方案，并針對項目策劃案提出一些有建議性的意見

3.直接參與并決策公司一切對外公關(guān)活動，負(fù)責(zé)審閱所有對外發(fā)布的稿件，配合 其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。

4.組織開展與新聞界、政府機(jī)關(guān)等各類重要渠道的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)的接待工作。

5.收集各類公關(guān)良策和典型案例，深入剖析和橫向比較，對公司公關(guān)提出建議和策劃方案。

6.注意收集影響本公司形象、聲譽(yù)、關(guān)系的因素和事件信息，分析其后果，及時向總監(jiān)提出對策建議。對于公關(guān)過程中發(fā)生的問題要及時解決，并隨時匯報后進(jìn)行調(diào)整。

7.將所有進(jìn)行的公關(guān)關(guān)系活動的項目方案、實施細(xì)則、成果記錄等公關(guān)文檔、數(shù)據(jù)集中分類，建立起系統(tǒng)、規(guī)范的公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫。

8.負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

工作權(quán)限：

對公關(guān)部的工作建議權(quán)、申訴權(quán)

任職資格：

1.公共關(guān)系、新聞或教育專業(yè)

2.受過市場營銷、公共關(guān)系、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。

3.2年以上市場管理、新聞媒體工作經(jīng)驗，有大型外企或知名品牌推廣經(jīng)驗者優(yōu)先。

4.對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；

5.有較強(qiáng)的市場感知能力，有敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；

6.高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神；

7.較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的社會活動能力。

工程主管崗位職責(zé)說明書篇八

電梯工程主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。

3、負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、制定電梯大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5、負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。

7、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

8、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

10、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

11、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

12、在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

工程主管崗位職責(zé)說明書篇九

消防工程主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)消防圖紙資料及維修檔案供歸檔。

3、負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的正確使用的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

5、制定消防系統(tǒng)大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

6、負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)的組織工作和技術(shù)監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。

8、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

9、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

11、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

12、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

13、在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

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