確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
壓力管道應(yīng)急預(yù)案演練方案篇一
為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性壓力容器事故的危害，最大限度地減少壓力容器事故造成的損失，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理，保證其他設(shè)備的正常運(yùn)行。根據(jù)《壓力容器安全監(jiān)察條例》，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定《壓力容器事故應(yīng)急救援預(yù)案》如下：
一、壓力容器事故的范圍
我司壓力容器包括4臺(tái)美國(guó)原裝開(kāi)利氟利昂r22制冷機(jī)組，單臺(tái)氟利昂容積1386kg，每臺(tái)機(jī)組配備2臺(tái)制冷劑超壓自動(dòng)泄漏閥，機(jī)房?jī)?nèi)配備防暴排風(fēng)機(jī)及送風(fēng)機(jī)。
二、壓力容器事故的的預(yù)防
1.壓力容器必須嚴(yán)格執(zhí)行《壓力容器安全監(jiān)察條例》，對(duì)在用壓力容器進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)判廢設(shè)備必須立即報(bào)廢，不得帶病運(yùn)行。
2.加強(qiáng)對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得相關(guān)特種設(shè)備操作證后方能上崗操作。
3.各級(jí)壓力容器管理人員必須按照公司《特種設(shè)備安全管理制度》，對(duì)運(yùn)行中未到檢驗(yàn)時(shí)間但存在有隱患的壓力容器，提前報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。
4.安全裝置必須按規(guī)定定檢，保證安全裝置靈敏、可靠。
5.崗位操作人員必須做好巡回檢查，嚴(yán)禁超溫、超壓,一旦發(fā)現(xiàn)泄漏或者異響等情況必須立即向設(shè)備部報(bào)告，并采取一切妥當(dāng)?shù)霓k法果斷切斷事故源。
6.如發(fā)生事故，公司立即啟動(dòng)壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案。
三、應(yīng)急處置基本原則
1、受困人員和救援人員的安全為先。
2、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先。
3、環(huán)境保護(hù)優(yōu)先。
4、以最快的速度，最大的效能，實(shí)施救援行動(dòng)，采取迅速、有效的控制措施，防止災(zāi)情和事故的擴(kuò)大，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失
四、壓力容器事故的分類處理方案
1、超溫
1.)當(dāng)壓力容器（制冷機(jī)組）工作溫度超過(guò)其允許溫度時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)查找原因并報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)、及設(shè)備主管，并采取措施，使溫度恢復(fù)到指標(biāo)范圍內(nèi)；
2.)如超溫情況無(wú)法控制，應(yīng)立即通知設(shè)備主管，同時(shí)應(yīng)緊急停車。3.)如超溫情況愈來(lái)愈嚴(yán)重，必須立即報(bào)告設(shè)備部，組織人員進(jìn)行分析、查找原因，避免事故的擴(kuò)大。
2、超壓
1、當(dāng)壓力容器（制冷機(jī)組）出現(xiàn)壓力上漲時(shí)，應(yīng)立即末端系統(tǒng)運(yùn)行人員聯(lián)系，調(diào)整壓力。
2、當(dāng)出現(xiàn)超壓時(shí)，應(yīng)及時(shí)逐步開(kāi)啟安全裝置，使壓力控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，并立即聯(lián)系末端系統(tǒng)運(yùn)行人員。待壓力下降后，逐步關(guān)閉安全裝置。
3、當(dāng)壓力情況發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)立即通知末端系統(tǒng)運(yùn)行人員，必要時(shí)作出緊急停車處理，防止事故擴(kuò)大。
4、泄漏
1、當(dāng)壓力容器（制冷機(jī)組）發(fā)生微小泄漏時(shí)，操作人員應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)、設(shè)備主管，切斷相關(guān)閥門(mén)，打開(kāi)防暴排風(fēng)機(jī)，同時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
2、當(dāng)壓力容器（制冷機(jī)組）泄漏比較大時(shí)，應(yīng)緊急停車處理，打開(kāi)防暴排風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)，強(qiáng)制換氣，關(guān)閉機(jī)組及附屬水泵的電源，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
5、停電
1、如遇停電時(shí)，應(yīng)打開(kāi)冷凍水泄水閥門(mén)，保持機(jī)組冷凝器的水流動(dòng)，防止結(jié)冰凍爆銅管。同時(shí)聯(lián)系變電站，按照公司各崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，切斷相關(guān)閥門(mén)。
2、停電時(shí)，崗位操作人員必須堅(jiān)守崗位，待來(lái)電后，按照設(shè)備主管指揮恢復(fù)運(yùn)行。
6、爆炸
1.)因壓力容器（制冷機(jī)組）的爆炸而發(fā)生重大事故，報(bào)警系統(tǒng)或操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，但一時(shí)難以控制，操作人員緊急通知變電站，強(qiáng)制關(guān)閉機(jī)組及輔助設(shè)備電源，同時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)附近人員。2.)立即啟動(dòng)公司《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，相關(guān)人員立即到位，指揮、組織救援，及時(shí)控制和消除事故的危害。
天奕商城設(shè)備部
2015-3-9
壓力管道應(yīng)急預(yù)案演練方案篇二
深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 壓力管道應(yīng)急預(yù)案演練方案
1、演習(xí)時(shí)間：2012年9月10日下午10：30
2、演習(xí)地點(diǎn)：
2.1應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)：鍋爐房控制室 2.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí)：鍋爐房
3、參加人員：生產(chǎn)部、人事部、保衛(wèi)部、鍋爐操作工。
4、演習(xí)目的：
4.1熟悉壓力管道突發(fā)情況下的應(yīng)急處理程序
6、演習(xí)內(nèi)容：
6.1 壓力管道泄露事故的處理 6.2壓力管道爆炸事故的處理
7、應(yīng)急演練步驟及分工： 7.1操作人員（包括班長(zhǎng)）：
7.1.1發(fā)現(xiàn)有突發(fā)緊急情況，立即報(bào)告班長(zhǎng)和生產(chǎn)部主管人員
7.1.2按應(yīng)急預(yù)案所列處理步驟進(jìn)行處理。7.1.3通知有可能受影響的生產(chǎn)部門(mén)。7.1.4保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
7.1.5協(xié)助生產(chǎn)部、保衛(wèi)部等部門(mén)進(jìn)行事故分析和調(diào)查。7.2生產(chǎn)部：
7.2.1接到緊急情況后立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡快了解事故狀態(tài)。7.2.2采取措施控制事故的擴(kuò)大，盡可能減低對(duì)生產(chǎn)的影響和損失。如果事故有進(jìn)一步惡化，啟動(dòng)更高等級(jí)的事故應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。
7.2.3組織事故排除，鑒定處理結(jié)果，決定設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。7.2.4組織事故分析調(diào)查，落實(shí)防范措施。7.3保衛(wèi)部：
7.3.1接到緊急情況后立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡快了解事故狀態(tài)。如有人員傷亡或被困人員，組織力量進(jìn)行救援。
7.3.2組織應(yīng)急物資，控制事故的蔓延與擴(kuò)大。如果事故升級(jí)，按廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)等級(jí)進(jìn)行處理。7.3.3協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)排除事故。
7.3.4維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
7.3.5協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)做好事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
7.4演練總結(jié)評(píng)講：演練內(nèi)容全部完成后，由生產(chǎn)部和保衛(wèi)部進(jìn)行演練講評(píng)。
擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
壓力管道應(yīng)急預(yù)案演練方案篇三
開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案
天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案
開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司
2015年5月12日
開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案
壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案
一、總則
（一）目的。為了提高應(yīng)急處理天然氣壓力管道事故的能力，迅速、妥善地處理好天然氣壓力管道事故，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把天然氣事故危害降低到最低程度，特制定本預(yù)案。
（二）工作原則。天然氣壓力管道事故應(yīng)急處理要堅(jiān)持快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，形成合力，公司自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。
（三）編制依據(jù)。本應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)為《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院第373號(hào)令）和《鍋爐壓力容器和特種設(shè)備安全事故處理規(guī)定》（國(guó)家質(zhì)檢總局第2號(hào)令）。
（四）適用范圍。本應(yīng)急預(yù)案適用于天然氣壓力管道事故。
二、組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)
（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。成立公司事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織實(shí)施壓力管道事故應(yīng)急救援工作。公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急救援指揮部組成：
總指揮： 王福琴
聯(lián)系電話：*** 副總指揮：張建軍 聯(lián)系電話：*** 成員：盧偉鵬、李景宇、郝景萊、孫福杰、姚穎杰、劉文廣(二)職責(zé)
開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案
1、指揮部職責(zé)
壓力管道泄漏爆炸事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。負(fù)責(zé)組織公司壓力管道泄漏爆炸事故應(yīng)急救援演練。
2、成員職責(zé)
實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案，現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大。
三、組織體系框架描述
公司壓力管道泄漏爆炸重大事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故實(shí)際情況，成立下列救援專業(yè)組：
1、險(xiǎn)情排除組：負(fù)責(zé)安全妥善處理爆炸壓力管道中殘存的介質(zhì)；排除因壓力管道泄漏爆炸引起的房屋倒塌、設(shè)備損壞等險(xiǎn)情；防止出現(xiàn)房屋倒塌、相關(guān)設(shè)備損壞和火災(zāi)等其他形式的次生事故。
2、傷員搶救組：負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員到醫(yī)院進(jìn)一步治療。
3、安全疏散組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)指導(dǎo)、疏散以及重要物資的轉(zhuǎn)移等工作。
4、安全警戒組：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員和車量進(jìn)入，在人員疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏。
四、預(yù)防預(yù)警機(jī)制
（一）定期檢驗(yàn)：定期用肥皂水噴在焊口、管道接口處、各類球閥接口處檢查是否有氣體泄漏；定期壓力表是否工作正常、安全閥要定期拿到特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)。
開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案
（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察：操作工要禁止在操作區(qū)域吸煙或者攜帶引火物品；要穿防靜電的軟橡膠底鞋；其他無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入操作區(qū)域。
（三）事故狀況處理
1、如低溫泵出現(xiàn)故障，須及時(shí)停止低溫泵的運(yùn)行，更換備用低溫泵繼續(xù)運(yùn)行，然后報(bào)修；
2、如天然氣管道出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)切斷這一段天然氣供氣管路從其他位置管網(wǎng)送天然氣供氣用戶并及時(shí)的搶修發(fā)生故障的管路；
3、如汽化器出現(xiàn)故障必須停止使用切換備用汽化器工作運(yùn)行，須加強(qiáng)檢查故障，查明原因及時(shí)排查故障，保證設(shè)備的安全好用。
4、如儲(chǔ)氣罐供氣端出現(xiàn)壓力不穩(wěn)定現(xiàn)象，須加強(qiáng)檢查，如壓力增高且沒(méi)有停止現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉儲(chǔ)氣罐分析原因，啟用另一座儲(chǔ)氣罐保證運(yùn)行，待儲(chǔ)氣罐壓力不穩(wěn)定原因查清后在正常供氣。
五、應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生天然氣壓力管道泄漏爆炸事故后，公司應(yīng)當(dāng)按照本公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織救援。同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣约跋?、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督等有關(guān)部門(mén)，各部門(mén)要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)壓力管道泄漏爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施救援。
六、預(yù)案管理與更新。
每?jī)赡晷抻喴淮?，必要時(shí)及時(shí)修訂。
壓力管道應(yīng)急預(yù)案演練方案篇四
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公司管理文件
文件編號(hào)： 第1版 簽發(fā)：
壓力管道事故應(yīng)急救援預(yù)案
1目的和適用范圍
1.1為了有效預(yù)防，及時(shí)控制和消除突發(fā)性壓力管道的事故，防止事故的擴(kuò)展，最大限度地減少壓力管道事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》和《安全生產(chǎn)法》要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本方案．
1.2本辦法適用于南京寶鋼住商金屬制品有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）范圍所發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的處置。
1.3本預(yù)案適用于本單位的壓力管道發(fā)生的火災(zāi)、泄露、爆炸等安全事故時(shí)所進(jìn)行的應(yīng)急救援行動(dòng)．
2工作原則
應(yīng)急救援工作應(yīng)按照“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”；“先重點(diǎn),后一般”；“下級(jí)服從上級(jí)”；“局部利益服從全局利益”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”精神，遵循下列工作原則：
2.1 統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)行動(dòng)； 2.2 職責(zé)明確，力量集中，措施得力； 2.3 干群結(jié)合，快速有效；
共6頁(yè) 第1頁(yè) 2.4 單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合． 3應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工 3.1指揮機(jī)構(gòu)
3.1.1本單位所成立的事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由方奇飛、王曉多、郭幸、張紅星等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室.3.1.2發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即事故應(yīng)急救援指揮部，由方奇飛任總指揮,王曉多任副總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮
3.2職責(zé)
3.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
① 負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂；
② 組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；
③ 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作． 3.2.2指揮部：
① 發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和接觸應(yīng)急救援命令、信號(hào)； ② 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；
③ 向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單發(fā)出救援請(qǐng)求；
④ 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)． 3.2.3指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作．
副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作．
共6頁(yè) 第2頁(yè) 4應(yīng)急響應(yīng)
4.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)目擊人員要立即報(bào)告，并說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況．并采取一切辦法切斷事故源．任何基層（班、段）領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得延誤．（如發(fā)生火災(zāi)，立即撥打火警 119，如有人員傷亡，立即撥打醫(yī)療急救電話 120，）
4.2事故發(fā)生后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門(mén)（或車間），要求查明發(fā)生事故的部位（或裝置）和原因，下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知指揮部成員和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)．
4.3總指揮或其他領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，要立即并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織急救．若發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即調(diào)集人員滅火，并在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)判斷火災(zāi)大小，決定是否通知單位專人向消防大隊(duì)報(bào)警．
4.4指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即開(kāi)展救援．如事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求支援．
4.5本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí)，指揮部必須立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)教社會(huì)力量救助．社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)．
5應(yīng)急措施 5.1爆炸事故
5.1.1爆炸發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)人在其認(rèn)為安全的情況下必需及時(shí)切斷電源和管理閥門(mén)；所有人員應(yīng)聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排，有組織的通過(guò)安全出口或用其他方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場(chǎng)（參見(jiàn)逃生圖），快速到達(dá)設(shè)在至上風(fēng)處安全
共6頁(yè) 第3頁(yè) 區(qū)．
5.1.2事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入．并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理通風(fēng)，加速有毒、有害及易燃、易爆物質(zhì)的擴(kuò)散．
5.2泄漏事故
5.2.1管道發(fā)生泄漏時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即使用消防沙等器材將泄漏物堵住或圍住，及時(shí)控制泄漏，并防止其四處流淌．
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的防護(hù)器具：應(yīng)嚴(yán)禁火種，以降低發(fā)生火災(zāi)爆炸的危險(xiǎn)性；在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用手機(jī)、對(duì)講機(jī)等工具；事故現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入或圍觀．
5.2.2事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入．并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理通風(fēng).6急救措施
6.1爆炸傷的急救措施
6.1.1立即組織幸存者自救互救，并向120、110、119報(bào)警臺(tái)呼救．爆炸事故要求刑事偵察．醫(yī)療急救、消防等部門(mén)的協(xié)同救援．在這些人員到來(lái)之前保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，初步急救．
6.1.2檢查傷員受傷情況，先救命、后治傷．
6.1.3迅速設(shè)法清楚傷員氣管內(nèi)的塵土、沙石，防止發(fā)生窒息．神志不清者頭側(cè)臥，使之呼吸道通暢．呼吸停止時(shí)，立即進(jìn)行口對(duì)口進(jìn)行人工呼吸和心臟按壓．已發(fā)生心臟和肺的損傷時(shí)，慎重應(yīng)用心臟按壓技術(shù)．
6.1.4就地取材，進(jìn)行止血、包扎、固定，搬運(yùn)傷員注意保持脊柱損傷病人的水平位置，以防止移位而發(fā)生截癱．
共6頁(yè) 第4頁(yè) 6.2燒傷、燙傷急救措施
6.2.1立即冷卻燒（燙）傷的部位，用冷水沖洗燒傷部位10~30分鐘或冷水浸泡直到無(wú)痛的感覺(jué)為止．
冷卻后再剪開(kāi)或脫去衣褲． 不要給口渴傷員喝白開(kāi)水．
6.2.2發(fā)生窒息可用粗針頭從病人環(huán)甲膜處刺入氣管內(nèi)，以維持呼吸． 妥善保護(hù)創(chuàng)面，不可挑破傷處的水泡．不可在傷處亂涂藥水或藥膏等． 盡快送往醫(yī)院進(jìn)一步治療．
6.2.3搬運(yùn)時(shí)，病人應(yīng)取仰臥位，動(dòng)作應(yīng)輕柔，行進(jìn)要干穩(wěn)，并隨時(shí)觀察病人情況，對(duì)途中發(fā)聲呼吸、心跳停止者，應(yīng)就地?fù)尵龋?/p>
7現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
在搶險(xiǎn)過(guò)程中使用的滅火設(shè)施，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原始狀態(tài)，用空的滅火器及時(shí)更換．若發(fā)生火災(zāi)，損壞的設(shè)備及時(shí)更換，破壞的設(shè)備、嚴(yán)格按照廢棄物管理制度執(zhí)行．及時(shí)清理、使現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣．
8應(yīng)急演習(xí)
8.1演習(xí)時(shí)間：每年5月份進(jìn)行．
8.2演習(xí)方式：桌面演習(xí)或現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)．
8.2.1“桌面演習(xí)”：以會(huì)議方式在室內(nèi)進(jìn)行，有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、環(huán)保主管．由安全主管對(duì)演習(xí)情景、預(yù)案進(jìn)行口頭演習(xí)，口頭演習(xí)結(jié)束后，由參加人員討論應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可能存在的問(wèn)題以及如何改進(jìn)．
8.2.2“現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)”：針對(duì)管道著火，崗位人員如何報(bào)警、人員急救、緊急處理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)．
共6頁(yè) 第5頁(yè) 8.3演習(xí)方案編制：每次演習(xí)要編制演習(xí)方案，內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)定演習(xí)過(guò)程、預(yù)期目的等．
8.4演習(xí)參加人員：演習(xí)人員、觀摩人員和評(píng)價(jià)人員．
8.5演習(xí)評(píng)審：演習(xí)結(jié)束后，對(duì)演習(xí)組織情況和預(yù)案的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制訂糾正措施予以完善．
9有關(guān)規(guī)定和要求．
9.1為能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度．
9.2按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，如：必要的指揮通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具．上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用．
9.3定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各隊(duì)按專業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次，提高指揮水平和救援能力．
9.4對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援教育．
制定： 日期： 年 月 日
審核： 日期： 年 月 日
2011 年 月 日發(fā)布
2011 年 月 日實(shí)施
共6頁(yè) 第6頁(yè)
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