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綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇一
綜合應(yīng)急預(yù)案
總則
1.1
編制目的貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步提高中央儲備糧中合蘿北應(yīng)急管理工作水平，建立應(yīng)急救援體系，保證企業(yè)員工及相關(guān)人員人身安全和中央儲備糧(含其他政策性糧油，下同)等財產(chǎn)安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失，以及對環(huán)境和社會的不良影響。
1.2
編制依據(jù)
本預(yù)案編制的主要依據(jù)是:
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行;
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，自2002年5月1日起施行;
《中華人民共和國消防法》，自2009年5月1日起施行;
《中華人民共和國防震減災(zāi)法》，自1998年3月1日起施行;
《中華人民共和國防洪法》，自1998年1月1日起施行;
《中華人民共和國防汛條例》，2005年7月15日修訂稿;
《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，自2008年9月1日起施行;
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，自2003年6月1日起施行;
《儲糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范》，自2008年5月1日起施行;
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，自2005年4月17日起施行;
《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，自2006年1月23日起施行;
《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，自2006年1月11日起施行;
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，2006年8月發(fā)布;
《糧油倉儲管理辦法》，國家發(fā)改委令第5號，自2009年12月29日起施行;
《國家糧食局關(guān)于加強糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》，2006年11月發(fā)布;
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，2010年6月1日施行;
《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范(試行)》，2008年5月1日起施行；
《突發(fā)事件應(yīng)對法》，自2007年11月1日起施行;
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，自2007年6月1日起施行;
《國家安監(jiān)總局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，自2009年5月1日起施行;
《糧食倉庫安全操作規(guī)程》，2005年9月1日起實施;
《糧食加工、儲運系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)定》，1998年6月1日起實施。
1.3
適用范圍
中合（蘿北）庫內(nèi)遭遇洪澇、臺風(fēng)等自然災(zāi)害，發(fā)生火災(zāi)，生產(chǎn)作業(yè)和儲糧化學(xué)藥劑等安全生產(chǎn)事故，且威脅到職工的生命、中央儲備糧和國家的財產(chǎn)安全時，適用于本預(yù)案。
1.4
事故分類
根據(jù)工作實際和事件性質(zhì)，安全事故主要分為火災(zāi)、洪澇災(zāi)害、生產(chǎn)作業(yè)事故、儲糧化學(xué)藥劑事故四類。
1.5
事故分級
按照突發(fā)事故的嚴(yán)重性、造成后果、影響范圍等因素對應(yīng)急事故分為ⅴ級(輕微)、ⅳ級(一般)、ⅲ級(較大)、ⅱ級(重大)、ⅰ級(特別重大)。
ⅴ級是指一次造成經(jīng)濟損失10萬元以下，無人員死亡。
ⅳ級是指一次造成經(jīng)濟損失50萬元以下，無人員死亡。
ⅲ級是指一次造成經(jīng)濟損失50萬元(含)以上、100萬元以下，或人員死亡1至2人。
ⅱ級是指一次造成經(jīng)濟損失100萬元(含)以上、500萬元以下，或人員死亡3至9人。
ⅰ級是指一次造成經(jīng)濟損失500萬元(含)以上，或人員死亡10人(含)以上。
1.6
應(yīng)急預(yù)案體系
1.6.1
應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（見圖1）。
火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案
防汛專項應(yīng)急預(yù)案
中航（蘿北）庫綜合應(yīng)急預(yù)案
中航（蘿北）庫專項應(yīng)急預(yù)案
生產(chǎn)作業(yè)事故專項應(yīng)急預(yù)案
儲糧化學(xué)藥劑事故專項應(yīng)急預(yù)案
現(xiàn)場應(yīng)急
處置方案
圖—1
1.6.2
應(yīng)急預(yù)案過包括火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案、防汛專項應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)作業(yè)事故專項應(yīng)急預(yù)案、儲糧化學(xué)藥劑事故專項應(yīng)急預(yù)案。
1.7
應(yīng)急工作原則
1.7.1
以人為本，安全第一。最大程度地保護員工及相關(guān)人員的生命安全、儲糧安全和國家財產(chǎn)安全。
1.7.2
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。實行中合（蘿北）一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置為主，建立轄區(qū)和屬地應(yīng)急資源共享平臺。
1.7.3
預(yù)防為主，防治結(jié)合。加強防范檢查、預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急隊伍建設(shè)，做好設(shè)施保障與維護，實施預(yù)案演練。
1.7.4
密切配合，分工協(xié)作。庫內(nèi)各部門要統(tǒng)一組織，快速反應(yīng)、各司其職、各盡其責(zé)，及時處置突發(fā)事故。
1.7.5
屬地管理，整合資源。緊緊依靠地方政府,加強與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)等部門的密切配合，充分發(fā)揮其指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
危險性分析
2.1
單位概況
中航（蘿北）庫是經(jīng)國家發(fā)展改革委批準(zhǔn)成立的大型國有企業(yè)，具體負(fù)責(zé)政策性糧的經(jīng)營管理，包括政策性糧的收購、儲存、調(diào)運、銷售、輪換等，現(xiàn)有職工82人。
2.2
危險源與風(fēng)險分析
2.2.1
主要危險源
（1）庫區(qū)內(nèi)倉房、油罐、烘干塔等糧油倉儲設(shè)施
（2）露天儲存糧堆(垛)
（3）進出糧設(shè)備
（4）庫內(nèi)儲存的儲糧化學(xué)藥劑
（5）庫區(qū)內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)操作現(xiàn)場
（6）自然災(zāi)害
（7）辦公、電氣設(shè)備
2.2.2
風(fēng)險分析
主要存在的安全風(fēng)險包括:
（1）火災(zāi)事故。用電系統(tǒng)老化或違規(guī)用電、糧食熏蒸過程中
措施不當(dāng)、設(shè)備運行及維修過程中處理不當(dāng)、庫區(qū)違規(guī)吸煙或其他火源都可能引發(fā)火災(zāi)。
（2）自然災(zāi)害。地處低洼和倉房水位較低的易發(fā)生漬澇災(zāi)害，遇特大暴雨發(fā)生倒灌現(xiàn)象，地處寒帶易發(fā)生雪災(zāi)。
（3）生產(chǎn)作業(yè)事故。主要包括:糧食進出倉作業(yè)時，在糧食自流過程中人員違規(guī)入倉清理，或糧面結(jié)拱時人員違規(guī)入倉清理，有可能發(fā)生人員被埋事故，導(dǎo)致傷亡;糧情檢查、藥劑熏蒸、機械通風(fēng)、登高作業(yè)等工作中，由于人員違反操作規(guī)程或機械故障等原因可能會造成人員傷亡;進入長期密閉不通風(fēng)、低氧氣調(diào)儲糧的倉房、或熏蒸后的倉房可能造成中毒、休克甚至死亡；糧油超裝超儲或作業(yè)不規(guī)范，有可能引起糧倉墻體傾斜、倉壁開裂甚至倒塌等事故;露天堆垛、土堤倉、包裝堆垛儲糧操作不當(dāng)，堆碼過程中可能會發(fā)生糧堆坍塌傷人;儲糧倉房、糧食清雜整理過程中可能發(fā)生粉塵爆炸;糧食烘干時，入塔糧食清理不充分，雜質(zhì)過多，或出塔排糧機械發(fā)生故障，都可能導(dǎo)致悶塔事故，損壞烘干塔并可能傷及人員。
（4）儲糧化學(xué)藥劑事故。因儲糧化學(xué)藥劑管理不善、防范不力都可能發(fā)生安全事故。在儲存過程中，有可能發(fā)生泄漏、丟失
等事故;在使用過程中有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等事故;在廢棄(藥劑殘渣和包裝物處理等，下同)過程中，有可能發(fā)生中毒、環(huán)境污染、水體污染等事故。
組織體系及職責(zé)
直屬庫應(yīng)急體系包括庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急救援組。直屬庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由庫主任擔(dān)任，副組長由主管副主任擔(dān)任，各科室負(fù)責(zé)人為小組成員。各應(yīng)急救援組組長由相應(yīng)的科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為相應(yīng)科室員工（見圖—2）。
當(dāng)?shù)卣?/p>
有關(guān)部門
事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
應(yīng)急救援組
中航（蘿北）
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
圖—2
3.1
中航(蘿北)糧食收儲有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
3.1.1
貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及中航國際糧油貿(mào)易有限公司（以下簡稱總公司）、中合糧油貿(mào)易有限公司黑龍江分公司（以下簡稱分公司）安全生產(chǎn)制度規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，制定本單位突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。
3.1.2
定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，加強薄弱環(huán)節(jié)管理，消除事故隱患。
3.1.3
成立搶險應(yīng)急隊伍，準(zhǔn)備并維護搶險所需物資，開展全員安全生產(chǎn)教育，組織搶險應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和預(yù)案演練。
3.1.4
加強與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位、部隊的溝通與聯(lián)系，確保遇到突發(fā)事故時人員和救援資源的保障。
3.1.5
組織或協(xié)助組織對突發(fā)事故的應(yīng)急救援和善后處理工作。
3.1.6
及時上報突發(fā)事故，事故處理完畢后起草事故報告。
3.1.7
遇到ⅲ級以上級別突發(fā)事故時，及時向當(dāng)?shù)卣桶?/p>
監(jiān)等部門報告。
3.2
事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé)
事故發(fā)生后，中合（蘿北）糧食收儲有限公司應(yīng)當(dāng)即成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，具體負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置工作。
3.2.1
具體組織事故現(xiàn)場搶救、人員物資調(diào)動和外部資源的協(xié)調(diào)。
3.2.2
根據(jù)事態(tài)發(fā)展決定對預(yù)案和處置方案的現(xiàn)場修改，并組織實施。
3.2.3
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場秩序的維護，傷亡人員家屬的安撫。
3.2.4
及時向分公司、當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)、公安消防等部門匯報事態(tài)發(fā)展情況。
預(yù)防與預(yù)警
4.1
預(yù)防
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，強化安全管理措施，做好安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報和各類器材、設(shè)施的維修和保養(yǎng)，做好安全生產(chǎn)的防控和隱患排查，常備不懈。
4.2
事故和災(zāi)害預(yù)測
4.2.1
定期對本單位生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件、周邊環(huán)境進行風(fēng)險評估，預(yù)測可能會發(fā)生安全事故的可能性。
4.2.2
根據(jù)本單位實際工作情況，定期分析可能產(chǎn)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，并對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)控管理。
4.2.3
通過新聞媒體或氣象、地震、水利、國土資源等部門的災(zāi)害預(yù)報，獲取自然災(zāi)害預(yù)報信息，預(yù)測災(zāi)害發(fā)生趨勢和對本單位威脅程度。
4.3
預(yù)警和預(yù)報
4.3.1
通過內(nèi)網(wǎng)、電話、文件等方式，及時通知各部門，對災(zāi)害性天氣做出預(yù)警和預(yù)報。
4.3.2
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到可能導(dǎo)致突發(fā)事故的信息后，要根據(jù)突發(fā)事故的嚴(yán)重程度，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)行動，預(yù)防事故發(fā)生。
4.3.3
針對突發(fā)事故可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所和設(shè)施，中止可能導(dǎo)致危害擴大的行為和活動。
4.4
預(yù)警解除
上級單位向中合（蘿北）發(fā)出的預(yù)警，中合（蘿北）在確定預(yù)警內(nèi)容不會發(fā)生后，可以報上級單位解除預(yù)警。中合（蘿北）自行發(fā)布的預(yù)警，在確認(rèn)安全后可以自動解除預(yù)警。地方政府發(fā)出的預(yù)警，在地方政府發(fā)出預(yù)警解除后，中合（蘿北）預(yù)警自動解除。
應(yīng)急響應(yīng)
5.1
應(yīng)急響應(yīng)
突發(fā)事故發(fā)生后，中合（蘿北）要及時組織現(xiàn)場人員開展施救工作，啟動應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展，并及時上報情況。
5.2
應(yīng)急響應(yīng)流程
事故或災(zāi)害發(fā)生后，按照如下流程實施應(yīng)急響應(yīng)（見圖—3）。
分公司
總公司
中航（蘿北）
根據(jù)事故情況確定報告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)、公安等部門
啟動應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)事故情況確定報告當(dāng)?shù)卣?/p>
確定啟動應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)事故情況確定報告國家
安監(jiān)總局、國資委等部門
確定啟動應(yīng)急預(yù)案
圖—3
5.3信息報告
5.3.1
ⅴ級、ⅳ級應(yīng)急事故發(fā)生后，要在12小時之內(nèi)上報分公司。
5.3.2
ⅲ級應(yīng)急事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向庫負(fù)責(zé)人報告，負(fù)責(zé)人要在事發(fā)后2小時內(nèi)上報分公司和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門，并隨時上報事態(tài)發(fā)展情況。
5.3.3
ⅱ和i級應(yīng)急事故發(fā)生后，要立即向分公司和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告，并隨時上報事態(tài)發(fā)展情況。
5.4
報告內(nèi)容
上報情況，主要包括事故性質(zhì)和發(fā)生的時間、地點、預(yù)測可能影響的情況和范圍等。對于事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失、采取的施救措施等具體情況，可以續(xù)報。報告詳細(xì)內(nèi)容在專項預(yù)案具體細(xì)化。
5.5
應(yīng)急終止
應(yīng)急處置后，事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)現(xiàn)場條件已經(jīng)達到專項應(yīng)急預(yù)案終止條件時，由指揮部負(fù)責(zé)人下達應(yīng)急終止命令。
后期處置
6.1災(zāi)后恢復(fù)
6.1.1
對由火災(zāi)、自然災(zāi)害造成的事故，應(yīng)急結(jié)束后要及時組織人員，對受損但仍有使用價值的糧油進行搶救處理，并抓緊清除污物，對消耗物資要及時、足量補充。
6.1.2
粉塵爆炸、儲糧化學(xué)藥劑事故，要確認(rèn)現(xiàn)場已無有害氣體并進行無公害處理，并確保不發(fā)生二次污染。對消耗物資要及時、足量補充。要安排組織有關(guān)人員進行體檢。
6.1.3
對基礎(chǔ)設(shè)施受損的要及時安排維修改造或重建工作。
6.1.4
因洪澇災(zāi)害或火災(zāi)施救導(dǎo)致倉房糧食浸水，應(yīng)先鑒定倉房結(jié)構(gòu)是否安全，方能開展清理工作。
6.2
應(yīng)急總結(jié)
應(yīng)急結(jié)束后，中合（蘿北）要及時進行總結(jié)，分析事故發(fā)生原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步完善管理措施和應(yīng)急預(yù)案。
6.3
事故調(diào)查
要成立事故調(diào)查組，查明事發(fā)原因，進行責(zé)任界定。對事故
有關(guān)責(zé)任人、應(yīng)急處置中發(fā)生失職、瀆職的人員要將處理意見一并上報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要如實向調(diào)查組提供相關(guān)資料。
6.4
保險理賠
6.4.1
保險理賠范圍
國家政策性糧、固定資產(chǎn)(不含運輸設(shè)備)遭受保險責(zé)任范圍內(nèi)災(zāi)害事故，包括火災(zāi)、爆炸;雷擊、暴雨、洪水、臺風(fēng)、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)、雪災(zāi)、雹災(zāi)、冰凌、泥石流、崖崩、突發(fā)性滑坡、地面突然塌陷;飛行物體及其他空中運行物體墜落;盜竊等由保險公司依照保險合同的有關(guān)規(guī)定予以賠償。對露天和罩棚下儲存的國家政策性糧及未列入國家計劃的臨儲糧造成的損失、人為因素造成損失、地震損失、政治事件造成損失、保險標(biāo)的遭受保險事故引起的間接損失、由于行政行為或執(zhí)法行為所致的損失，不在理賠范圍內(nèi)。
發(fā)生人身傷害，需在規(guī)定的時限內(nèi)向當(dāng)?shù)毓ｋU部門申報;總公司系統(tǒng)正式在冊員工因公死亡或致殘的，應(yīng)同時將有關(guān)情況反饋中航服務(wù)公司保險處。
6.4.2
需提供的資料
被保險人提供有關(guān)資料，如財產(chǎn)損失清單、事故報告書、出險通知書、施救費用有關(guān)發(fā)票、必要的賬冊及其他必要資料。條件許可的情況下，要提供影像資料。
6.4.3
理賠程序
立即向新華人壽保險股份有限公司報險，并通過分公司迅速通知中儲糧服務(wù)公司（具體流程見圖—4）。
發(fā)生理賠范圍內(nèi)的事故
向總公司、新華人壽保險股份有限公司報案
向公安等相關(guān)
機構(gòu)報案
取得事故證明
新華人壽保險股份有限公司查勘人員赴現(xiàn)場
確定事故責(zé)任及損失金額
獲得賠償
涉及第三方
協(xié)助追償
積極施救、現(xiàn)場保護、收集事故資料
圖—4
信息發(fā)布
7.1
信息發(fā)布原則
7.1.1
嚴(yán)格履行審批程序，發(fā)布的信息必須經(jīng)過總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。
7.1.2
嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確，正確引導(dǎo)社會輿論，同時要保守國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密。
7.2
信息發(fā)布形式
信息發(fā)布形式主要包括新聞、公告、舉行發(fā)布會、進行信息報道、張貼公告等。
應(yīng)急保障
8.1
隊伍保障
逐步建立起訓(xùn)練有素、保障有力的應(yīng)急隊伍，完善應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練制度，加強對外交流與合作，逐步提高應(yīng)急隊伍裝備水平和人員素質(zhì)。
8.2
經(jīng)費保障
年初要編制本安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急管理工作經(jīng)費的需要，并做到?？顚Ｓ?。事發(fā)后，應(yīng)急處置所發(fā)生的費用計入企業(yè)生產(chǎn)成本。
8.3
應(yīng)急物資與裝備保障
根據(jù)各專項預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全以本單位應(yīng)急救援物資儲備為主、社會救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系。建立轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救援物資統(tǒng)籌調(diào)度，相互支援的機制。配備符合救援要求的防護裝備。
8.4
通信與信息保障
充分利用中儲糧系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)和值班電話，加強通信聯(lián)絡(luò)。各級安全生產(chǎn)和應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)人和值班人員必須24小時保持通信暢通，確保信息和指揮調(diào)度指令的及時傳遞。通過內(nèi)網(wǎng)、電話、文件等形式，通報轄區(qū)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患信息。
8.5
技術(shù)保障
成立由專業(yè)技術(shù)人員組成的應(yīng)急救援指導(dǎo)組。
8.6
外部救援體系保障
建立與社會應(yīng)急救援機構(gòu)的聯(lián)動機制，簽訂互助協(xié)議，在自身救援力量不足時，做到能夠及時利用相關(guān)社會應(yīng)急資源。
培訓(xùn)與演練
9.1
培訓(xùn)
采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。
通過各種方法，對員工廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急知識，并著重對專項應(yīng)急預(yù)案進行培訓(xùn)。編制對本單位專、兼職應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織實施，每年不少于一次培訓(xùn)。
9.2
預(yù)案演練
9.2.1
演練頻次
根據(jù)本地區(qū)實際情況確定專項預(yù)案演練頻次，但每項預(yù)案每年演練次數(shù)不低于一次。
9.2.2
演練要求
應(yīng)急指揮機構(gòu)要做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)。深入分析演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時改進專項預(yù)案。
獎懲
應(yīng)急處置工作實行獎勵和責(zé)任追究制度。
10.1
獎勵
對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的先進個人給予表彰和獎勵。表現(xiàn)特別突出的先進個人，由總公司向國家有關(guān)部門申報相關(guān)榮譽和獎勵。
10.2
責(zé)任追究
對瞞報、謊報、遲報和漏報事故情況，或應(yīng)急工作中有其他失職、瀆職行為的，按照有關(guān)規(guī)章制度對相關(guān)責(zé)任人進行處理，觸犯法律的移交司法部門審理。
附則
11.1
預(yù)案的執(zhí)行和管理
11.1.1
本預(yù)案由中合（蘿北）庫組織制定，并負(fù)責(zé)解釋和組織實施。并報地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
11.1.2
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案演練、機構(gòu)變化等情況適時修訂，并及時向有關(guān)部門報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，按照有關(guān)應(yīng)急
預(yù)案報備程序重新備案。
11.1.3
自本預(yù)案發(fā)布實施之日起，中合（蘿北）庫相關(guān)文件和附件有與本預(yù)案相抵觸的內(nèi)容，以本預(yù)案為準(zhǔn)。
11.2
預(yù)案的更新
11.2.1
在應(yīng)急演練和處理中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有不足和缺陷。
11.2.2
有新法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，或相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂。
11.2.3
其他需要修訂的情況。
11.3
預(yù)案的實施
本預(yù)案自2015年10月1日起執(zhí)行。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇二
綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案
1總則 1.1編制目的
為了預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和響應(yīng)程序，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，做好事故預(yù)防及應(yīng)急救援工作，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國消防法》
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》 《重大危險源辨識》（gb18218—2000）《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 《天津市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
《關(guān)于印發(fā)天津市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行規(guī)定的通知》 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 1.3適用范圍
本預(yù)案適用于我公司下屬各部門及相關(guān)合作單位。1.4應(yīng)急預(yù)案體系
我公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案兩部分構(gòu)成。
1.5應(yīng)急工作原則
以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，提高素質(zhì)。2危險性分析 2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況
天津市鼎安運業(yè)有限公司位于天津市河北區(qū)建昌道39號院內(nèi)，占地面積17625.21平方米，建筑面積5986.93平方米。本公司屬于交通集團下屬企業(yè)，由河北客運站、河北檢測線、汽車修理廠、客貨運輸、綜合經(jīng)營等部分組成。
公司機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置為：總經(jīng)理一人，監(jiān)事一人，副總經(jīng)理三人，下設(shè)機構(gòu)客運管理部、車輛技術(shù)服務(wù)部、企業(yè)經(jīng)營管理部、綜合部。在職人員45人，聘用人員40人，共計80人。公司周邊安全范圍內(nèi)僅有一座加油站，無其他重大危險源。2.2危險源與風(fēng)險分析 2.2.1河北客運站
當(dāng)前存在以下主要危險因素及風(fēng)險
（1）可能由于危險物質(zhì)或設(shè)備引發(fā)火災(zāi)或爆炸事故的場所（如：安全通道、車輛、辦公樓、候車大廳等）；（2）道路交通事故（超員、超載、疲勞、酒后、路段質(zhì)量、客運高峰期、恐怖事件等）；
（3）突發(fā)性群體事件（群體性上訪、斗毆、恐怖事件、踩踏事件等）；
（4）突發(fā)公共事件（疫情、非典、h1n1流感、不明原因病情等）；
（5）由自然災(zāi)害造成的人員傷亡，如火災(zāi)、車輛等事故；（6）旅客列車“三品”（易燃、易爆、危險品）檢查及站車突發(fā)火災(zāi)、爆炸事故；（7）其他危害
（事件）事故特征：突發(fā)性強，不可預(yù)測且危害（危險）性極大，后果不堪設(shè)想。
危害程度：人員流動量大、人員密集，一旦發(fā)生火災(zāi)、恐怖襲擊等事件，應(yīng)急逃生措施不到位，臨場處置不當(dāng)，易造成重大人員傷亡及財產(chǎn)損失。2.2.2客貨運輸
當(dāng)前存在以下主要危險因素及風(fēng)險（1）車輛可能由于故障引發(fā)事故；
（2）道路交通事故（超員、超載、疲勞、酒后、路段質(zhì)量等）；
（3）客（貨）車“三品”（易燃、易爆、危險品）檢查及突發(fā)火災(zāi)、爆炸事故；（事件）事故特征：突發(fā)性強，不可預(yù)測且危害（危險）性較大。
危害程度：駕駛員違章駕駛，易造成交通事故，造成人員傷亡及財產(chǎn)損失。
2.2.3河北檢測線、汽車修理廠 當(dāng)前存在以下主要危險因素及風(fēng)險
（1）可能由于攜帶危險物質(zhì)或設(shè)備引發(fā)火災(zāi)或爆炸事故的場所（如：車輛、辦公樓等）；
（2）突發(fā)性群體事件（群體性上訪、斗毆、恐怖事件等）；（3）突發(fā)公共事件（疫情、非典、h1n1流感、不明原因病情等）；
（事件）事故特征：突發(fā)性強。
危害程度：易造成人員傷亡及財產(chǎn)損失。2.2.4綜合經(jīng)營
如果違章使用電熱器具、違章吸煙、亂扔煙頭或違章使用燃油燃?xì)鉅t、電氣設(shè)備絕緣老化或接觸不良、發(fā)生短路，產(chǎn)生電火花等有可能引發(fā)火災(zāi)事故。
危害程度：易造成財產(chǎn)損失。2.2.5高壓變電柜
（1）如果出現(xiàn)電路老化、自然災(zāi)害等易發(fā)生火災(zāi)等事故；（2）如果非工作人員誤接觸，易造成人員傷亡。危害程度：易造成人員傷亡及財產(chǎn)損失。3組織機構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系
事故發(fā)生時,本預(yù)案的實施是由應(yīng)急救援系統(tǒng)來執(zhí)行完成的。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為應(yīng)急救援指揮部和救援隊兩大部分。3.2指揮機構(gòu)及職責(zé) 3.2.1指揮部的構(gòu)成及職責(zé)
應(yīng)急救援指揮部為公司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導(dǎo)組織，指揮部總指揮為公司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導(dǎo)。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)其下屬救援隊，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各項工作的進行。（總指揮不在時，由副總指揮代行總指揮職權(quán)）指揮部總指揮：
孔慶來
電話：*** 指揮部副總指揮：袁敬國
電話：*** 指揮部成員：
郭亞穎
電話：***
汪
澎
電話：***
王鳳波
電話：*** 指揮部電話： 指揮部主要職責(zé)：
（1）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；
（2）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍及應(yīng)急資金、器材的配置；（3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織和指揮；（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援物資保障、車輛工作的組織和指揮；（5）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導(dǎo)工作的組織和指揮。（6）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救護、傷員轉(zhuǎn)送、后勤保障工作的組織和指揮。
（7）負(fù)責(zé)與市消防隊、市公安局、醫(yī)院及相關(guān)政府部門等單位的通知和聯(lián)絡(luò)。
（8）及時、準(zhǔn)確向上級主管部門報告事故情況。（9）組織對重大事故的調(diào)查分析、制訂善后處理方案、編制上報材料。
3.2.2救援隊的構(gòu)成及職責(zé)
事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。隊
長：秦長河
副隊長：閆定革
孫廣輝
呂金貴
成員：孟繁信
尚有志
楊建有
孟慶學(xué)
張鵬國
張源江
白敬濤
謝澤欣
劉洪義
鄒凱鵬
劉永華
蔡順來
張玉發(fā)
信港生
廖新華
魏
軍 救援隊主要職責(zé)：
（1）事故發(fā)生后，服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，及時采取措施協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)。
（2）在事故現(xiàn)場建立警戒區(qū)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的疏散、撤離至安全地帶，確保人員處于安全區(qū)域，并防止消除證據(jù)。（3）救援受傷及受害人員。
（4）負(fù)責(zé)事故調(diào)查及提供事故現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)資料。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施修復(fù)、處理工作。
（6）察看事故發(fā)生波及區(qū)內(nèi)、外范圍對附近危險源進行警衛(wèi)。
（7）接待指引外來消防、環(huán)保、公安、醫(yī)療及上級人員。（8）及時向應(yīng)急救援指揮部報告救援情況。
（9）負(fù)責(zé)事故報警、情況通報、通訊聯(lián)絡(luò)，向上級相關(guān)部門傳達、報告事故情況。
（10）告知外來消防人員，企業(yè)就近的消防系統(tǒng)和水源部位，協(xié)助其滅火。4預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控
以客運站為主的各危險源主要分布于場院內(nèi)各部門，由各部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)控和管理，建立危險源檔案，開展風(fēng)險分析，對可能發(fā)生的重大事故信息進行評價，完善預(yù)防措施，確保遇有突發(fā)事故早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，對危險場所及危險源的監(jiān)控方式為： 4.1.1危險源的檢查
（1）制定完善的安全管理制度。
（2）客運站嚴(yán)格執(zhí)行旅客及各類人員行包車輛的安全檢查制度，安全設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)制度。
（3）對從業(yè)人員的安全意識和操作技能進行培訓(xùn)。（4）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)對重大危險源每月至少檢查一次。（5）部門主管每周檢查一次。（6）崗位責(zé)任人每天進行檢查。（7）安全部門進行監(jiān)督檢查。
（8）對檢查出的隱患及時整改，故障及時排除。4.1.2技術(shù)監(jiān)控
（1）各部門設(shè)置消防安全設(shè)備設(shè)施；
（2）客運站設(shè)有消防安全設(shè)備、應(yīng)急逃生通道、自救設(shè)施、安檢門、行包x線檢測儀、安檢棒、防爆罐、視頻監(jiān)控設(shè)備等；
（3）對客運站實施24小時監(jiān)控。
（4）空置與企業(yè)鄰接的加油站及場院內(nèi)的變電箱四周，提高安全度，防患于未然。4.2預(yù)警行動
當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故隱患將導(dǎo)致災(zāi)害發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向所在部門領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，部門領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)隱患的危險程度、波及范圍、性質(zhì)、發(fā)展趨勢和可能造成事故的嚴(yán)重程度向應(yīng)急救援指揮部報告。
應(yīng)急指揮部接到應(yīng)急情況報告后，依據(jù)應(yīng)急報告內(nèi)容判斷事故類型，并通知相關(guān)部門及救援隊展開事故救援工作，并根據(jù)事故實際情況按預(yù)案體系啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時做好向上級匯報工作，事故報告后如出現(xiàn)新情況的應(yīng)及時補報。4.3信息報告與處置
發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員立即向所在部門領(lǐng)導(dǎo)報告事故基本情況，所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)基本情況判斷是否有能力實施救援和控制，超出其救援和控制能力時，立即向應(yīng)急救援指揮部報告，并應(yīng)在上報的同時，采取自救措施，防止事故進一步擴大，如事態(tài)失控，應(yīng)以保障人的安全為第一位，立即將人員疏散到安全地點。必要時部門領(lǐng)導(dǎo)可同時撥打相關(guān)應(yīng)急電話：火警：119 匪警：110 醫(yī)療急救：120 應(yīng)急救援指揮部接到事故情況報告后，應(yīng)根據(jù)事故基本情況及時判斷事故類型、危險程度、波及范圍、事故性質(zhì)、發(fā)展趨勢和可能造成事故的災(zāi)害程度，并在第一時間通知救援隊到達現(xiàn)場。
情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向指揮部報告。上報信息主要包括以下內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生部門、時間、地點、相關(guān)設(shè)施和現(xiàn)場情況；（2）事故可能的原因、性質(zhì)及其危害嚴(yán)重程度；（3）事故可能的發(fā)展趨勢以及對救援的建議和要求；（4）已采取的措施和效果及下一步處置方案；（5）其它需要報告的事項。
未遂事故經(jīng)部門采取措施后，該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故情況，處置結(jié)果。5應(yīng)急響應(yīng) 5.1響應(yīng)分級
根據(jù)本公司內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中可能發(fā)生安全事故的危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，按照分級原則，將應(yīng)急級別分為兩級：
ⅰ級響應(yīng)：發(fā)生危害特別嚴(yán)重的事故，除按公司應(yīng)急預(yù)案進行自救外，需要企業(yè)外部、政府及社會救援機構(gòu)的介入，企業(yè)予以配合，要按規(guī)定上報上級主管部門，上級主管部門需要啟動相應(yīng)的預(yù)案，展開應(yīng)急救援工作。
ⅱ級響應(yīng)：發(fā)生一般事故，需要公司啟動應(yīng)急預(yù)案，進入應(yīng)急狀態(tài)。主要以企業(yè)自救為主，必要時消防、公安、交警部門協(xié)助，同時向所在地應(yīng)急救援機構(gòu)、上級主管部門報告，上級主管單位根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急救援需要啟動相應(yīng)的預(yù)案。5.2響應(yīng)程序
為確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案在遭遇險情時順利啟動，使預(yù)案真正發(fā)揮作用，及時有效、有條不紊地展開，最大限度減少災(zāi)害損失，特制定應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)程序。5.2.1應(yīng)急預(yù)案啟動的條件
（1）危害性不大，如在單位一般場所發(fā)生事故，有人員受傷，單憑部門自身的應(yīng)急力量就能夠控制事故形態(tài)，損失和危害沒有擴大可能性的事故，部門內(nèi)部直接處置，無需啟動公司應(yīng)急預(yù)案，需事后向公司應(yīng)急救援指揮部報告事故處置情況。
（2）重要場所或危險源發(fā)生事故，部門自身無法處置，需要啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案才能處置，應(yīng)啟動ⅱ級響應(yīng)。
（3）當(dāng)事故形勢嚴(yán)重，公司無法處置，需要政府及外單位緊急救援才能消除災(zāi)情、險情，應(yīng)啟動ⅰ級響應(yīng)。5.2.2預(yù)案執(zhí)行的原則
應(yīng)急救援工作應(yīng)以人的生命安全為第一目的，在確保人員安全的情況下展開救援工作。
5.2.3預(yù)案執(zhí)行程序
（1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告，應(yīng)急救援指揮部總指揮根據(jù)具體情況，必要時發(fā)出啟動預(yù)案指令，現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極組織處理。
（2）事故所在部門，應(yīng)迅速采取措施，組織自救并按預(yù)定路線疏散人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，并立即向應(yīng)急救援指揮部報告。
（3）應(yīng)急救援指揮部在宣布預(yù)案啟動時，要明確啟動時間，集合地點、事故發(fā)生點等各項內(nèi)容，并制定應(yīng)急搶險方案，報告上級部門及有關(guān)單位，聯(lián)系社會救援。
（4）事故所在部門在接到事故報告后，其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，迅速參與救援工作。
（5）各部門、救援隊接到應(yīng)急救援預(yù)案啟動指令后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)迅速到達指定集合地點，迅速進入應(yīng)急工作狀態(tài)，必要時要佩帶防護裝置，攜帶必要的救援器材或工具。
（6）各部門其它人員原崗位待命，需要時應(yīng)積極配合應(yīng)急救援工作。
5.2.4請求社會救援的事項
由于事故的突發(fā)性、嚴(yán)重性和不可預(yù)見性，事故發(fā)生后，公司難以控制、救援，需請求社會救援的，應(yīng)及時向有關(guān)單位發(fā)出請求，請求可以是現(xiàn)場人員、單位負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援指揮部的任何人發(fā)出，聯(lián)系電話：火警：119 匪警：110 醫(yī)療急救：120 5.3應(yīng)急結(jié)束
根據(jù)應(yīng)急救援結(jié)束的兩個基本條件判斷應(yīng)急救援工作是否結(jié)束
(1)危險是否完全解除,災(zāi)害是否得到完全控制；(2)生命和財產(chǎn)是否完全脫險,是否得到充分保證。
完全符合以上兩個條件，方可由應(yīng)急救援指揮部總指揮宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急結(jié)束后：
（1）各部門應(yīng)盡快組織人力、物力以及技術(shù)支持做好現(xiàn)場恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)工作秩序，減少經(jīng)濟損失。（2）應(yīng)急救援指揮部將事故詳細(xì)情況上報上級主管部門及政府相關(guān)部門。
（3）應(yīng)急救援指揮部應(yīng)將現(xiàn)場相關(guān)資料移交事故調(diào)查處理小組。
（4）應(yīng)急救援指揮部組織舉行應(yīng)急救援工作的總結(jié)。6信息發(fā)布
應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時準(zhǔn)確地向新聞媒體通報事故信息。信息發(fā)布人員由應(yīng)急指揮部指派，信息發(fā)布人員發(fā)布信息時應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、真實、公開。7后期處置 7.1善后處置
善后處置工作由救援隊負(fù)責(zé)，事發(fā)部門及其他相關(guān)部門協(xié)助進行，必要時報請公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。善后處置主要內(nèi)容包括：立即清理現(xiàn)場，搶修損壞設(shè)備、設(shè)施，對污染物進行處理盡快恢復(fù)工作秩序；對突發(fā)事故造成傷亡的人員及時進行醫(yī)療救助或給予撫恤，對造成生活困難的群眾進行妥善安置，對緊急調(diào)用的物資給予補充；對地方協(xié)作部門給予的人力、物力支援予以補償。7.2調(diào)查與評估
事故處置結(jié)束的同時，相關(guān)部門組織有關(guān)人員組成調(diào)查組，對事故(事件)的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估，形成書面報告向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)評估情況及時修訂完善預(yù)案。政府或安全監(jiān)管部門如需開展重大事故調(diào)查，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配合對事故進行調(diào)查處理。7.3恢復(fù)重建
恢復(fù)重建工作由事發(fā)部門負(fù)責(zé)，根據(jù)調(diào)查評估報告和損失情況提出解決建議，按有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。8保障措施 8.1通信與信息保障
本預(yù)案后附有應(yīng)急救援工作相關(guān)單位、部門及人員的聯(lián)系方式，可根據(jù)具體情況選擇撥打，當(dāng)呼叫不通時，應(yīng)立即呼叫其它相關(guān)單位、部門、人員電話，不要緊停留在1個電話上耽擱時間。各部門要對通信系統(tǒng)進行經(jīng)常性的維護、檢修以及信息更新，確保應(yīng)急救援時信息暢通。8.2應(yīng)急隊伍保障
公司組織的救援隊由公司各部門員工兼職，由各部門自行組織人員，每年集中進行培訓(xùn)訓(xùn)練，由各部門進行管理，公司檢查考核，所有救援人員不得以任何理由拒絕參加救援工作，必須無條件服從，違反者按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。8.3應(yīng)急物資裝備保障
公司應(yīng)急救援器材、裝備由安全保衛(wèi)部門統(tǒng)一采購，并負(fù)責(zé)承擔(dān)物資、器材、裝備的布置、保管、檢查、維護更新等工作。8.4經(jīng)費保障
應(yīng)急救援經(jīng)費由公司安全部門從財務(wù)部門提取，用于應(yīng)急設(shè)備的運行及維護、應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動及應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，經(jīng)費使用情況由公司財務(wù)部門監(jiān)督。8.5其他保障
8.5.1后勤保障：由安全部門提供應(yīng)急救援需使用的器材、交通運輸車輛。
8.5.2醫(yī)療保障：提供應(yīng)急救援時需要的簡單醫(yī)療物品。8.5.3技術(shù)保障：由安全部門提供事故現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)資料，如場地平面圖、疏散平面圖等資料。9培訓(xùn)與演練 9.1培訓(xùn)
由各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、減災(zāi)等常識的宣傳，結(jié)合崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、三級教育等進行素質(zhì)教育培訓(xùn)，使員工能熟練掌握相應(yīng)的應(yīng)急技能。各部門要把預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)納入年度工作計劃，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)要包括各級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理和救援人員上崗前和常規(guī)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場員工應(yīng)急處理程序熟練程度的考核。應(yīng)急救援隊的培訓(xùn)，確保每年至少培訓(xùn)一次。9.2演練
應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練管理工作，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門由應(yīng)急指揮部組織定期或不定期的演練。應(yīng)急救援指揮部每半年組織一次相應(yīng)的全面演練。10獎懲 10.1獎勵
在事故應(yīng)急工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由公司領(lǐng)導(dǎo)或所在部門給予表彰或獎勵：
（1）精心組織或積極參與應(yīng)急救援預(yù)案編制，經(jīng)演練或?qū)嵤炞C所提措施方案科學(xué)可靠的；
（2）認(rèn)真組織應(yīng)急救援預(yù)案演練及評審，提出有價值改進建議的；
（3）認(rèn)真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)初期事故，并采取有效措施避免重特大事故發(fā)生的；
（4）為事故應(yīng)急準(zhǔn)備與救援搶險提出重大建議，實施效果顯著的；
（5）在執(zhí)行應(yīng)急救援搶險任務(wù)時，組織嚴(yán)密，指揮得當(dāng)，措施有效，避免了事故擴大，有突出貢獻的；
（6）有其他特殊貢獻的。10.2懲罰
有下列行為之一的，對有關(guān)責(zé)任人員，視情節(jié)輕重和危害后果，由其所在部門或公司領(lǐng)導(dǎo)部門給予經(jīng)濟或行政處罰(違反治安管理處罰條例，由公安機關(guān)依規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任)。
（1）不按規(guī)定組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，未盡事故應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)，導(dǎo)致事態(tài)失控或事故性質(zhì)升級，造成損失擴大的；（2）未認(rèn)真組織或參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練，造成應(yīng)急救援搶險人員未有效實施應(yīng)急救援措施，貽誤有利戰(zhàn)機，造成重大以上損失的；
（3）未經(jīng)允許，擅自拆除、挪用、占用、停用應(yīng)急設(shè)施，致使應(yīng)急救援系統(tǒng)無有效使用，嚴(yán)重影響應(yīng)急救援工作，造成重大以上損失的；
（4）不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的；
（5）拒不執(zhí)行事故應(yīng)急措施，不服從命令和指揮，或者在事故應(yīng)急救援搶險時臨陣脫逃的；
（6）散布謠言，阻礙事故應(yīng)急工作人員履行職責(zé)，擾亂應(yīng)急救援秩序或者進行破壞活動的；
">（7）有其他對事故應(yīng)急工作造成危害的。11附則
11.1應(yīng)急預(yù)案備案
本應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案報天津市交通集團備案。11.2維護和更新
根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)修訂或頒布實施的新的相關(guān)法律、法規(guī)，以及公司實際情況和應(yīng)急工作的需要，公司應(yīng)急預(yù)案編制小組可對預(yù)案進行相應(yīng)的修改、調(diào)整和完善。11.3制定與解釋
本預(yù)案由公司應(yīng)急預(yù)案編制小組組織制定，解釋部門為安全部門。
11.4應(yīng)急預(yù)案實施 本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。附件1 相關(guān)人員及部門的聯(lián)系方式
姓
名
職
務(wù)
座機電話
手
機
備
注
孔慶來
總經(jīng)理
26337577
*** 總指揮
袁敬國
監(jiān)
事
26320941
***
副總指揮
郭亞穎
副總經(jīng)理
26320942
***
指揮部成員
汪
澎
副總經(jīng)理
26328908
***
指揮部成員
王鳳波
副總經(jīng)理
26744997
***
指揮部成員
秦長河
副部長
26153810
救援隊隊長
閆定革
副站長
60590709
救援隊副隊長
孫廣輝
副部長
26744997
救援隊副隊長
呂金貴
副站長
26328908
救援隊副隊長
孟繁信
副部長
26320941
救援隊成員
尚有志
員
工
60590709
救援隊成員
楊建有
員
工
26320941
救援隊成員
孟慶學(xué)
員
工
26744997
救援隊成員
張鵬國
員
工
26320941
救援隊成員
張源江
員
工
26320941
救援隊成員
白敬濤
員
工
26769304
救援隊成員
謝澤欣
員
工
26769304
救援隊成員
劉洪義
員
工
26153810
救援隊成員
鄒凱鵬
員
工
26351730
救援隊成員
姓
名
職
務(wù)
座機電話
手
機
備
注
劉永華
員
工
26153810
救援隊成員
蔡順來
員
工
26328908
救援隊成員
張玉發(fā)
員
工
60590709
救援隊成員
信港生
員
工
60590709
救援隊成員
廖新華
員
工
60590709
救援隊成員
魏
軍
員
工
89761968
救援隊成員
本企業(yè)相關(guān)部門聯(lián)系方式： 應(yīng)急救援指揮部： 安全保衛(wèi)部門： 辦公室：
上級單位相關(guān)部門聯(lián)系方式：交通集團安全處： 第二運輸公司安全科：
其他相關(guān)應(yīng)急聯(lián)系電話：
火警：119
匪警：110 附件2重要物資裝備清單
物品名稱
類
型
存放位置
數(shù)
量
用
途
120
醫(yī)療救護：用
法
攝像頭
監(jiān)控探頭
候車大廳、進出站口、停車場 15
監(jiān)控平臺
監(jiān)控設(shè)備
監(jiān)控室
安檢儀
安檢設(shè)備
候車廳
安檢門 安檢設(shè)備
候車廳
安檢棒
安檢設(shè)備
候車廳
防爆罐
安檢設(shè)備
候車廳
警戒線
安檢設(shè)備
候車廳
體溫測試器
防護器材
候車廳
防護服
防護器材 候車廳
防護眼鏡
防護器材
候車廳
滅火器（大）
消防器材
候車廳 停車場
滅火器（小）
消防器材
候車廳 停車場 10
應(yīng)急車輛
應(yīng)急設(shè)備
停車場
指揮車 應(yīng)急設(shè)備
停車場
對講機
通訊設(shè)備
停車場、候車廳、調(diào)度室 8
附件3信息接收、處理、上報文本樣本事發(fā)單位：發(fā)生部門
發(fā)生時間
事故類型
事故級別
報案人
預(yù)案啟動時間
波及的部門
預(yù)案結(jié)束時間
事故原因：
救援過程：
善后情況：
人員傷亡及損失情況：
總指揮簽字：
年日附件4天津市鼎安運業(yè)有限公司應(yīng)急救援示意圖
附件五相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄
《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 《天津市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》 《天津市交通集團
》 《天津市第二運輸公司
》
月
綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇三
雨季三防地面排查結(jié)果
排查時間：2013年7月13日上午8時 排查人員簽字：
排查出的隱患如下：、35kv變電所東南部發(fā)現(xiàn)一處滑坡，長度23m，寬度10~30cm，高5~7m，滑坡體積約15m3，出現(xiàn)再次滑坡的可能性較小，對變電所的威脅較小。
整改措施：上報后勤基建科分管領(lǐng)導(dǎo)三天內(nèi)處理，責(zé)任人：趙平順
2、變電所外的東北部發(fā)現(xiàn)有2根水泥電線桿有向西北部傾斜趨勢，偏移距離30cm~50cm，已造成電線桿上的3根高壓線出現(xiàn)明顯下浮，位于電線桿的東南方的有一根拉線松，對供電線路威脅較大。
整改措施：上報后勤基建科分管領(lǐng)導(dǎo)立即處理，責(zé)任人：劉應(yīng)福
3、前工業(yè)廣場通后工業(yè)廣場公路與炸藥庫路的交叉口發(fā)現(xiàn)一處滑坡長度7m，寬度1.5m，高2m，下滑土量9m3，對交通的影響小。
4、后工業(yè)廣場筒倉東南部山體滑坡，長度150m，寬度3m，高度10~20m，下滑土量約350m3，預(yù)測還會出現(xiàn)滑坡的危險。對行車、行人的威脅較大。
整改措施：上報后勤基建科分管領(lǐng)導(dǎo)立即處理，責(zé)任人：趙平順。
5、后工業(yè)廣場筒倉東南部的水泥路面邊，由于降雨雨水滲入路基造成路面整體下沉3cm，長度20m，寬度1m，面積約20㎡。
整改措施：上報后勤基建科分管領(lǐng)導(dǎo)三天內(nèi)處理，責(zé)任人：趙平順。
6、主井絞車房東北部，黃泥灌漿站后部山體滑坡
長度30m，寬度5m，高度4m，坡度較大，下滑土量約100m3。預(yù)計還會出現(xiàn)滑坡的威脅，對黃泥灌漿站的威脅較大
整改措施：上報后勤基建科分管領(lǐng)導(dǎo)立即處理，責(zé)任人：趙平順
以上排查結(jié)果上報總工程師、后勤礦長各一份，整改方案請領(lǐng)導(dǎo)安排部署。
技
術(shù)
科
綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇四
企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案
總則
1.1
編制目的貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠有限公司的應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急機制和救援系統(tǒng)，提高對各類事故和險情的應(yīng)急處理和救援能力,確保在事故發(fā)生后，承擔(dān)應(yīng)急處理和救援的人員分工明確，能夠迅速、準(zhǔn)確、高效實施救援工作，最大限度降低事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，特編制本預(yù)案。
1.2
編制依據(jù)
本預(yù)案編制依據(jù)以下主要法規(guī)：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第十三號)、《中華人民共和國環(huán)境保護法》(中華人民共和國主席令第九號)、《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第六號)、《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院令第591號)，以及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006)。
1.3
適用范圍
本預(yù)案適用于蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的所有安全事故。
1.4
應(yīng)急預(yù)案體系
應(yīng)急預(yù)案體系包括：蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。
1.5
應(yīng)急工作原則
事故應(yīng)急工作實行“預(yù)防為主;自救為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);分工負(fù)責(zé)”的工作原則。
本單位的危險性分析
2.1公司概況
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠是
容器爆炸、物料泄漏、中毒窒息、人員灼傷的危險，會造成廠內(nèi)以及周邊區(qū)域人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1
應(yīng)急組織體系
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠應(yīng)急組織體系見圖
3.2
指揮機構(gòu)及職責(zé)
3.2.1
指揮機構(gòu)：
3.2.1.1
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠應(yīng)急指揮中心
總
指
揮：總經(jīng)理
副總指揮：副總經(jīng)理
成員：各職能部門負(fù)責(zé)人
3.2.1.2應(yīng)急指揮中心辦公室：應(yīng)急指揮中心辦公室由生產(chǎn)部、安環(huán)部、質(zhì)檢部組成。主任：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副主任：安環(huán)部經(jīng)理、質(zhì)監(jiān)部部長
成員：生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、質(zhì)檢部其他人員
3.2.1.3
現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠應(yīng)急指揮中心在事故現(xiàn)場組成的機構(gòu)。由公司應(yīng)急指揮中心、事故車間應(yīng)急指揮小組組成?，F(xiàn)場指揮由公司應(yīng)急指揮中心指派，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
3.2.1.4
事故車間應(yīng)急指揮小組
發(fā)生事故時，由車間主任、車間技術(shù)人員、車間安全員和當(dāng)班班長為基礎(chǔ)，自然組成車間應(yīng)急指揮小組。
3.2.2
職責(zé)
3.2.2.1
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠應(yīng)急指揮中心
a)
審定并簽發(fā)蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案;
b)
下達應(yīng)急預(yù)案啟動和結(jié)束指令;
c)
組織指揮救援隊伍實施救援行動;
d)
在應(yīng)急處置過程中,向政府應(yīng)急指揮中心求援或配合政府應(yīng)急工作;
e)
總指揮：主要負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)全過程的決策、指揮與協(xié)調(diào)。如總經(jīng)理不在企業(yè)，由副總經(jīng)理擔(dān)任;
f)
副總指揮：主要協(xié)助總指揮進行決策、指揮和協(xié)調(diào)，重點是專業(yè)技術(shù)層面的應(yīng)急措施。如副總經(jīng)理不在企業(yè)，由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任;
3.2.2.2
應(yīng)急指揮中心辦公室
應(yīng)急指揮中心辦公室是蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠應(yīng)急指揮中心的日常辦事機構(gòu)，職責(zé)分工如下。
a)
應(yīng)急事故發(fā)生時，組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援;
b)
掌握應(yīng)急事故的發(fā)生情況，及時向公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定應(yīng)急處理對策;
c)
公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備;
d)
應(yīng)急事故發(fā)生時，按照公司應(yīng)急指揮中心指令,及時通知公司各職能部門、基層車間和相關(guān)單位;
e)
按照公司應(yīng)急指揮中心指令,向區(qū)、市政府應(yīng)急指揮部報告和求援;
f)
負(fù)責(zé)組織公司級應(yīng)急預(yù)案的修訂，負(fù)責(zé)公司車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的備案工作;
g)
負(fù)責(zé)組織公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的演練，指導(dǎo)車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練。
3.2.2.3
現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：
a)
按照公司應(yīng)急指揮中心指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作;
b)
根據(jù)現(xiàn)場情況，制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源;
c)
及時向公司應(yīng)急指揮中心匯報應(yīng)急處置情況，并根據(jù)指令，及時向區(qū)、市政府應(yīng)急指揮部匯報應(yīng)急處置情況;
d)
協(xié)調(diào)區(qū)、市政府應(yīng)急指揮部對公司的應(yīng)急救援工作;
e)
核實應(yīng)急結(jié)束條件并向公司應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束;
f)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。
3.2.2.4
職能部門和事故發(fā)生單位
⑴安環(huán)部
a)
跟蹤并詳細(xì)了解公司發(fā)生的火災(zāi)爆炸、危險化學(xué)品(含劇毒品)、泄漏污染等重特大應(yīng)急事件及處置情況，及時向公司應(yīng)急指揮中心匯報、請示并落實指令;
b)
組織制(修)訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案和危險化學(xué)品(含劇毒品)等專項應(yīng)急預(yù)案;
c)
組織公司火災(zāi)爆炸專項應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和修訂，并組織預(yù)案的演練;根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況及自身滅火能力，及時與消防部門聯(lián)系增援隊伍;做好防毒及消防滅火等器材的準(zhǔn)備;組織消防救護、搶救中毒傷員，事故狀態(tài)下的事故現(xiàn)場搶險工作;負(fù)責(zé)掌握火災(zāi)重點目標(biāo)，按事前制定的專項滅火預(yù)案和專項危險化學(xué)品(含劇毒品)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織現(xiàn)場滅火和處理危險化學(xué)品;
d)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)消防、氣防、醫(yī)療救護等救援力量;
e)
按照公司應(yīng)急指揮中心指令,向?qū)诘恼鞴懿块T報告和求援;
f)
負(fù)責(zé)上報材料的起草審核工作;
g)負(fù)責(zé)公司職能部門和基層車間應(yīng)急管理的監(jiān)督;
h)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。
⑵
生產(chǎn)技術(shù)部
a)
跟蹤并詳細(xì)了解公司發(fā)生的火災(zāi)爆炸、危險化學(xué)品(含劇毒品)、泄漏污染等重特大應(yīng)急事件及處置情況，及時向公司應(yīng)急指揮中心匯報、請示并落實指令;
b)
組織制(修)訂公司生產(chǎn)裝置、儲罐、泄漏污染等專項應(yīng)急預(yù)案;
c)
制定并落實生產(chǎn)計劃調(diào)整方案;負(fù)責(zé)動力系統(tǒng)專業(yè)管理、參加制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案;
d)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)事故處置時開停車調(diào)度，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)工作;
e)
負(fù)責(zé)組織檢修力量進行事故搶險、搶修工作;
f)
負(fù)責(zé)編制公司級應(yīng)急事故后設(shè)備、設(shè)施的搶修、搶險方案，并組織實施;
g)
負(fù)責(zé)組織各車間編寫、完善和演練各類工藝、設(shè)備、電氣和儀表事故應(yīng)急處置方案;
h)
組織調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍和機具;
i)
參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案，參加現(xiàn)場應(yīng)急處置，負(fù)責(zé)組織工程搶險搶修工作;
j)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。
⑶人力資源部
a)
跟蹤并詳細(xì)了解公司發(fā)生的火災(zāi)爆炸、危險化學(xué)品(含劇毒品)、泄漏污染等重特大應(yīng)急事故及處置情況，及時向公司應(yīng)急指揮中心匯報、請示并落實指令;
b)
按照公司應(yīng)急指揮中心指令統(tǒng)一對外聯(lián)系和接待外來救援人員的工作;
c)
與醫(yī)院、地方醫(yī)療行政主管部門聯(lián)系，落實參加醫(yī)療救護工作人員;組織醫(yī)務(wù)人員進入突發(fā)性事件現(xiàn)場開展現(xiàn)場急救;
d)
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作時應(yīng)急指揮中心成員的通知聯(lián)絡(luò);
e)
負(fù)責(zé)公司重特大事故應(yīng)急處置過程的法律事務(wù)支持工作;
f)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。
⑷
采購部
a)
跟蹤并詳細(xì)了解公司發(fā)生的火災(zāi)爆炸、危險化學(xué)品(含劇毒品)、泄漏污染等重特大應(yīng)急事件及處置情況，及時向公司應(yīng)急指揮中心匯報、請示并落實指令;
b)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援物資的采購、保管、供應(yīng)及調(diào)配;
c)
組織向公司搶險救災(zāi)區(qū)域調(diào)運各類物資、搶險工具、急救醫(yī)療藥械、通訊器材;
d)
保管和運輸易燃、易爆、劇毒物資等危險品并確保安全;
e)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急救援隊伍生活等后勤保障工作;
f)
負(fù)責(zé)本單位各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善和演練;
g)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。
⑸
質(zhì)檢部、技術(shù)部
a)
負(fù)責(zé)對公司應(yīng)急救援和搶險工作提供技術(shù)支持;
b)
負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)監(jiān)部門組織環(huán)境監(jiān)測工作;
c)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。
⑹
公司內(nèi)應(yīng)急救援隊伍及職責(zé)
公司根據(jù)應(yīng)急救援工作實際需要，以各單位安全員、青年生產(chǎn)骨干為主體，組建蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠兼職事故應(yīng)急搶險救援隊，參與工程搶險、消防滅火、?；诽幹?、救護救援、應(yīng)急保障等工作。公司事故應(yīng)急搶險救援隊下設(shè)：搶險處置組、救護救援組、應(yīng)急保障組，其職責(zé)為：
搶險處置組:負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲滅并配合消防隊的滅火工作，物料切斷，泄漏點封堵、現(xiàn)場?；忿D(zhuǎn)移，未燃裝置、儲罐的防護處理，搜尋現(xiàn)場受傷人員等;
救護救援組:負(fù)責(zé)清查落實參加救援工作前后的人數(shù)，統(tǒng)計事故單位現(xiàn)場人數(shù)，配合搶險處置組撤離現(xiàn)場受傷人員，對輕傷人員進行現(xiàn)場包扎處置，對重傷人員配合120醫(yī)務(wù)人員緊急送醫(yī)院進行搶救;
應(yīng)急保障組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場外圍的隔離及撤離無關(guān)人員，根據(jù)需要為現(xiàn)場提供滅火搶險所需的器材和物資，保障現(xiàn)場滅火搶險所需的供水供電，保障現(xiàn)場使用車輛及搶險人員的生活物資提供。
⑺
事故發(fā)生車間及相關(guān)車間在公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：
a)
事故發(fā)生車間負(fù)責(zé)先期的工藝處理和應(yīng)急處置，并及時向公司應(yīng)急指揮中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，向相關(guān)車間通報;
b)
事故發(fā)生車間負(fù)責(zé)本車間應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動;
c)
事故發(fā)生車間負(fù)責(zé)本車間各類事故應(yīng)急處置方案的編寫、完善和演練;
d)
事故受影響車間負(fù)責(zé)落實接到事故車間通報后的應(yīng)急措施;
e)
事故發(fā)生車間及事故受影響車間必須聽從公司應(yīng)急指揮中心的命令;
f)
事件發(fā)生車間及事件受影響車間派出現(xiàn)場指揮部的組成人員，參與制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和現(xiàn)場應(yīng)急處置工作;
g)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。
預(yù)防與預(yù)警
4.1
危險源監(jiān)控
采取以下措施，加強對危險源的監(jiān)控。
a)完善?；穬Υ婧褪褂冒踩芾碇贫龋芾碡?zé)任落實到人;
b)嚴(yán)格控制?；返膬Υ鏀?shù)量，對重點?；返膬Υ鏍顟B(tài)進行記錄監(jiān)測，隨時掌握重點危化品的儲存狀況;
c)每兩年對重大危險源進行一次安全評價;
d)及時消除危險源存在的各種隱患。
4.2
預(yù)警行動
4.2.1
當(dāng)監(jiān)控的危險源出現(xiàn)異常險兆，或事故已經(jīng)發(fā)生時，應(yīng)根據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度、區(qū)域范圍，立即發(fā)布預(yù)警信息;
4.2.2
公司的預(yù)警信息分為ⅰ級(嚴(yán)重)、ii級(較重)、iii級(一般)三個級別;
4.2.3
ii級、iii級預(yù)警信息由公司應(yīng)急指揮中心辦公室發(fā)布，通過電話、喇叭或口頭通知的方式，通知事故車間和公司相關(guān)區(qū)域內(nèi)的人員;
4.2.4
ⅰ級預(yù)警信息由公司應(yīng)急指揮中心授權(quán)，公司應(yīng)急指揮中心辦公室報區(qū)或市應(yīng)急指揮部，由區(qū)或市應(yīng)急指揮部根據(jù)規(guī)定在社會發(fā)布。
4.3
信息報告與處置
4.3.1
公司各基層車間發(fā)生公司級或車間級事故時，發(fā)生事故的車間在啟動本車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的同時，迅速向公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告，公司應(yīng)急指揮中心辦公室電話：5776969
;
4.3.2發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、泄露事故或重大人員傷亡事故時，第一時間由事故車間現(xiàn)場或公司應(yīng)急指揮中心辦公室向119、120及區(qū)、市應(yīng)急指揮部或安監(jiān)局報告求助;發(fā)生一般事故在處置完成后，由公司應(yīng)急指揮中心辦公室根據(jù)情況向區(qū)、市應(yīng)急指揮部或安監(jiān)局報告;
4.3.3
根據(jù)事故的性質(zhì)和程度，由公司應(yīng)急指揮中心電話或派人向周邊相關(guān)單位通報事故情況，采取相應(yīng)措施;
4.3.4報告內(nèi)容
報告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
a)單位名稱、發(fā)生時間、地點、部位、裝置名稱及物料名稱、容器容積;
b)火災(zāi)或爆炸波及范圍;
c)人員傷亡情況;
d)事故簡要情況;
e)現(xiàn)場狀況和已采取的措施。
應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急響應(yīng)框圖
5.1
響應(yīng)分級
a)發(fā)生一般事故時，事故車間應(yīng)立即啟動本車間事故應(yīng)急處置方案進行應(yīng)急處置，同時立即向公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告;
b)
發(fā)生較重事故時，公司應(yīng)急指揮中心辦公室立即啟動本綜合應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案，同時向公司應(yīng)急指揮中心報告;
c)
發(fā)生重大事故時，公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即啟動本綜合應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案，同時向區(qū)、市應(yīng)急指揮部報告求援，啟動更高層次應(yīng)急預(yù)案。
5.2
響應(yīng)程序
5.2.1
公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好以下工作：
a)
迅速指派應(yīng)急救援有關(guān)人員到達事故現(xiàn)場，組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，指揮事故現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作;
b)
在現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員到達現(xiàn)場之前，指令基層單位的現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)先期應(yīng)急處置工作;
c)
根據(jù)現(xiàn)場需求，組織調(diào)動、協(xié)調(diào)各方面的應(yīng)急救援力量，包括向政府有關(guān)部門和應(yīng)急指揮部請求支援;
d)
迅速收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況;
e)
組織制定現(xiàn)場處置方案并負(fù)責(zé)實施，協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險工作;
f)
根據(jù)現(xiàn)場變化及時調(diào)整方案。
5.2.2
公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)做好以下工作：
a)
連續(xù)收集現(xiàn)場應(yīng)急處置動態(tài)情況，向公司應(yīng)急指揮中心報告，并及時傳達公司應(yīng)急指揮中心指令;
b)
根據(jù)公司應(yīng)急指揮中心指令，通知各職能部門和相關(guān)單位到指定地點參與應(yīng)急救援相關(guān)工作;
c)
根據(jù)公司應(yīng)急指揮中心指令，具體負(fù)責(zé)調(diào)動、協(xié)調(diào)各方面的應(yīng)急救援力量，包括向政府有關(guān)部門和應(yīng)急指揮部請求支援。
5.2.3
安環(huán)部應(yīng)做好以下工作：
a)
派出現(xiàn)場指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作;
b)
參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案;
c)
現(xiàn)場協(xié)調(diào)消防、氣防、醫(yī)療救護等救援力量;
d)
對應(yīng)急現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，指導(dǎo)現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測和水體污染防護。
e)
負(fù)責(zé)信息發(fā)布和上報材料的起草工作;
5.2.4
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)做好以下工作：
a)
派出現(xiàn)場指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作;
b)
參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案;
c)
負(fù)責(zé)組織調(diào)配應(yīng)急救援隊伍和設(shè)備，進行緊急狀態(tài)下的搶險、搶修;
d)
負(fù)責(zé)組織做好應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)和物料處置。
5.2.5
人力資源部應(yīng)做好以下工作：
a)
按照公司應(yīng)急指揮中心指令統(tǒng)一對外聯(lián)系和接待外來救援人員;
b)
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作時應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)成員的通知聯(lián)絡(luò);
5.2.6
發(fā)生事故車間應(yīng)做好以下工作：
a)
發(fā)生事故后，崗位人員立即向班長和車間報告;
b)
班長或車間主任立即按要求的內(nèi)容向公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告;
c)
發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸和泄漏事故及人員傷亡的情況，車間應(yīng)第一時間撥打119或120電話求救;
d)
立即啟動車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案;
e)
根據(jù)事故的性質(zhì)和程度，組織對受傷人員的前期搶救，或撤離人員;
f)
按車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進行先期的生產(chǎn)處理和現(xiàn)場搶險工作;
g)
派出人員參加現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的工作。
5.2.7
其他職能部門按照公司應(yīng)急指揮中心的指令做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
5.2.8
現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：
a)
迅速隔離事發(fā)現(xiàn)場，搶救傷亡人員，撤離無關(guān)人員及群眾;
b)
迅速收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，組織制定現(xiàn)場處置方案并負(fù)責(zé)實施;
c)
協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險救援工作;
d)
根據(jù)現(xiàn)場的變化及時調(diào)整方案;
e)
協(xié)同政府部門根據(jù)需要實施人員疏散和醫(yī)療救助;
f)
及時向公司應(yīng)急指揮中心匯報、請示并落實指令;
g)
根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的需要，請求公司應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)組織其它應(yīng)急資源;
h)
按照公司應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的對外信息發(fā)布。
5.2.9
公司兼職事故應(yīng)急搶險救援隊?wèi)?yīng)立即在現(xiàn)場指定地點集合，在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)組長迅速部署開展應(yīng)急救援工作。
5.2.10
現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的實施原則：
按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定有關(guān)搶險方案，在實施過程中，堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，應(yīng)符合以下要求。
a)
安全防護：進入現(xiàn)場應(yīng)急救援人員必須配備合適的個人防護器材，在確保自身安全的情況下實施救援工作;
b)隔離、疏散：設(shè)定初始隔離區(qū)，封閉事故現(xiàn)場，實行交通管制，緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員;
c)
偵察、監(jiān)測：偵察事故現(xiàn)場，搜尋被困人員，掌握事故現(xiàn)場情況及其它各種危險源、現(xiàn)場及周邊情況，確定攻防、撤退的路線;監(jiān)測泄漏物質(zhì)數(shù)量、濃度、擴散范圍，及時調(diào)整隔離區(qū)的范圍，做好動態(tài)監(jiān)測;
d)醫(yī)療救護：應(yīng)急救援人員采取正確的救助方式，將遇險人員移置安全區(qū)域，進行現(xiàn)場急救，并視情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救;
e)
現(xiàn)場控制：根據(jù)事故類型、現(xiàn)場具體情況，采取相應(yīng)的措施控制事態(tài)的擴大;
f)
防止次生災(zāi)害：采取措施防止進一步造成火災(zāi)爆炸和環(huán)境污染等次生災(zāi)害，并做好相關(guān)的監(jiān)測工作;
g)根據(jù)事故類型，按照相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案進行火災(zāi)控制和撲救，泄露源、泄露物控制和清理工作;
h)當(dāng)事故現(xiàn)場災(zāi)害出現(xiàn)失控狀態(tài)，危及搶險救援人員生命安全時，應(yīng)立即指揮現(xiàn)場全部人員撤離至安全區(qū)域。
5.3
應(yīng)急結(jié)束
5.3.1
經(jīng)應(yīng)急處置后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)下列條件同時滿足時，向公司應(yīng)急指揮中心報告，公司應(yīng)急指揮中心可下達現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束指令：
a)
政府主管部門應(yīng)急處置已經(jīng)結(jié)束;
b)
傷亡人員得到妥善安置;
c)
環(huán)境污染得到有效控制;
d)
損失危害控制在最小范圍和相對安全狀態(tài);
e)
社會影響減到最小。
5.3.2
應(yīng)急總結(jié)
應(yīng)急結(jié)束后，公司應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié)，應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：
a)
事件情況，包括事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因;
b)
應(yīng)急處置過程;
c)
處置過程中動用的應(yīng)急資源;
d)
處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn);
e)
對預(yù)案的修改建議。
5.3.3
公司應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)匯總應(yīng)急總結(jié)及其它相關(guān)資料，并起草上報材料，按照公司應(yīng)急指揮中心的指令，由公司職能部門向?qū)诘恼鞴懿块T上報。
5.3.4
應(yīng)急事故調(diào)查
應(yīng)急結(jié)束后，公司應(yīng)立即組織對事故的調(diào)查，按照事故調(diào)查組的要求，事故發(fā)生單位等相關(guān)單位應(yīng)如實提供相關(guān)材料。
信息發(fā)布
6.1
信息發(fā)布部門
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠應(yīng)急信息發(fā)布部門和發(fā)布人，由公司應(yīng)急指揮中心指定。
6.2
信息發(fā)布原則
在信息發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確。
后期處置
7.1
在應(yīng)急中未能及時、徹底清除的污染物，災(zāi)情受控后公司要繼續(xù)組織人員進行清理。對公司無法處理的污染物及廢棄保溫材料、廢水等，按危險廢物相關(guān)的管理和處置規(guī)定，聯(lián)系危險廢物處理單位安全處理。
7.2
對存在二次污染隱患的污染物，在應(yīng)急工作結(jié)束后由區(qū)、市環(huán)境監(jiān)測部門進行監(jiān)測，包括人群、地表水、地下水、土壤的跟蹤監(jiān)測，必要時采取修復(fù)補救工作，以確保污染物達到安全濃度。
7.3
事故應(yīng)急結(jié)束后，在查清事故原因的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對事故現(xiàn)場進行清理和設(shè)備設(shè)施修復(fù)，并對有關(guān)工藝設(shè)備操作規(guī)程進行修訂，消除各種隱患和缺陷。完成后，經(jīng)安全環(huán)保確認(rèn)，達到開車條件時，盡快開車恢復(fù)生產(chǎn)。
7.4
對于事故中受到傷害的人員及時送就近或者對口的醫(yī)院全力進行搶救和治療，并由人力資源部負(fù)責(zé)安排專人進行跟蹤監(jiān)護和慰問。
7.5
在前期現(xiàn)場調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，事故調(diào)查組要進一步核實事故中人員受傷害或生態(tài)、財產(chǎn)受破壞的具體情況，依據(jù)有關(guān)法律和規(guī)定，同當(dāng)事人或相關(guān)方進行協(xié)商經(jīng)濟補償?shù)姆桨浮?/p>
7.6
在應(yīng)急總結(jié)的過程中，應(yīng)對公司本次搶險過程和應(yīng)急救援能力進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果對公司的應(yīng)急預(yù)案進行修訂。
保障措施
8.1
通信與信息保障
公司應(yīng)急通信與信息保障，主要依靠公司辦公電話及個人手機。
⑴
公司應(yīng)急指揮中心成員通訊聯(lián)系電話
⑵
應(yīng)急救援有關(guān)部門電話
8.2
應(yīng)急隊伍保障
8.2.1
公司根據(jù)應(yīng)急救援工作實際需要，以各單位安全員、青年生產(chǎn)骨干為主體，建立應(yīng)急搶險救援隊伍，發(fā)生事故時，根據(jù)公司指令參與公司的工程搶險、救護救援、消防滅火等工作。
8.2.2
發(fā)生重大火災(zāi)爆炸、?；泛托孤妒鹿蕰r，及在節(jié)假日和夜間，以公司當(dāng)班人員為主，在報告、報警的同時，進行先期應(yīng)急救援工作，待消防隊和醫(yī)療急救人員趕到后，以社會救援力量為主進行應(yīng)急救援;公司應(yīng)急指揮中心成員和救援隊人員接到報告和通知后，立即自行趕到現(xiàn)場參與應(yīng)急救援工作。
8.2.3應(yīng)急救援隊伍及成員
a)
搶險搶修組：以生產(chǎn)部、發(fā)生事故部門人員為主，其他部門人員配合;
b)消防組:以生產(chǎn)部、動力車間人員為主，其他部門人員配合;
c)
通訊聯(lián)絡(luò)組：以安環(huán)部人員為主，其他部門人員配合;
d)環(huán)境監(jiān)測組：以質(zhì)檢部人員為主，其他部門人員配合;
e)
物資保障組：以采購部人員為主，其他部門人員配合;
f)技術(shù)保障組：研發(fā)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部成員;
g)救援組：在場的其他部門人員。
h)
警戒組：以人力資源部、門衛(wèi)為主，其他部門人員配合;
8.3
應(yīng)急物資裝備保障
公司應(yīng)急物資裝備保障，采用公司現(xiàn)有儲備與社會儲備采購相結(jié)合的方式。
8.3.1
公司現(xiàn)有主要應(yīng)急物資裝備情況
各車間配備面罩、防護服、雨鞋、長管防毒面具等防護器材，公司有防化服、正壓呼吸器、可燃?xì)怏w檢測器等。
8.3.2
公司采購部就近確定幾家有信譽和保障的社會應(yīng)急物資裝備供應(yīng)
8.4
經(jīng)費保障
公司應(yīng)急指揮中心辦公室對應(yīng)急工作費用做出預(yù)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入公司安全經(jīng)費預(yù)算，?？顚Ｓ?事故應(yīng)急結(jié)束后，財務(wù)部門對應(yīng)急費用進行如實核銷。
8.5
其他保障
公司應(yīng)急救援處置期間的車輛、生活后勤等保障工作，由采購部負(fù)責(zé)組織;技術(shù)保障工作由公司生產(chǎn)部技術(shù)部和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織聯(lián)系。
培訓(xùn)與演練
9.1
培訓(xùn)
為提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)，確保應(yīng)急行動高速有效地完成，每年組織一次以本預(yù)案為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式為發(fā)放學(xué)習(xí)材料、講課等。
9.1.1
應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容：
9.1.1.1
現(xiàn)場指揮人員的培訓(xùn)內(nèi)容
a)應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)分工;
b)應(yīng)急事故現(xiàn)場的布置如：區(qū)域布局、撤離路線、危險源位置等;
c)與上級的聯(lián)絡(luò)方法。
9.1.1.2
操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
a)異常情況的處置(車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案內(nèi)容);
b)自救與互救的方法;
c)消防、氣防工具、器具的使用;
e)報警方法及與上級的聯(lián)絡(luò)方法。
9.1.1.3
應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)內(nèi)容
a)深入可能發(fā)生事故的地域，熟悉情況;
b)掌握并檢查救災(zāi)器材及設(shè)備的布置、管理和貯備情況;
c)掌握救災(zāi)器材的使用方法、使用范圍;
d)個人呼吸保護裝置和防護服的使用。
9.2
演練
9.2.1
演練頻次
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠的車間每半年組織一次事故應(yīng)急處置方案演練;公司應(yīng)急指揮中心每年組織一次公司級事故綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練。
9.2.2
演練準(zhǔn)備
a)建立公司和車間級應(yīng)急組織指揮系統(tǒng)、公司應(yīng)急搶險救援隊、內(nèi)部應(yīng)急報警系統(tǒng)、向上級有關(guān)部門及社會有關(guān)單位報警求援系統(tǒng);
b)參加應(yīng)急演練的指揮員、應(yīng)急救援人員、所有參加應(yīng)急演練人員需進行相應(yīng)的培訓(xùn)，做好擔(dān)當(dāng)應(yīng)急角色的意識準(zhǔn)備、個人職務(wù)準(zhǔn)備、個人防護準(zhǔn)備、操作技能準(zhǔn)備;
c)做好指揮部設(shè)備設(shè)置、通訊設(shè)備設(shè)置、交通設(shè)備設(shè)置、應(yīng)急設(shè)備設(shè)置、應(yīng)急材料設(shè)置、應(yīng)急搬運工具及搬運路線的準(zhǔn)備，以及各種應(yīng)急車輛、器材、物資的配置;
d)做好安全出口設(shè)置、安全通道設(shè)置，以及保證應(yīng)急道路交通能力、應(yīng)急用水、應(yīng)急用電的措施;
e)做好應(yīng)急搶救救護準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的急救設(shè)備、器材、車輛、醫(yī)藥等。
9.2.3
現(xiàn)場演練
a)演練情況設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實現(xiàn)場的基本情況，盡量與實際相符，并考慮突發(fā)情況，即與現(xiàn)場發(fā)生的事故類型、各種可能的后果、現(xiàn)場的硬件設(shè)置相符;
b)保證每一個參加人員都有機會參加演練，有重大事故潛在危險的場所，還應(yīng)保證場所中的其他人員也參加演練。熟悉疏散的路線和各種指揮信號，減少事故發(fā)生時的恐懼心理;
c)確保演練在絕對安全的條件下進行，如模擬劑的施放、洗消用水的排放、交通控制、防護措施等要考慮周全，并事先告知在演練影響范圍內(nèi)的公眾，以免引起不必要的驚慌。
9.2.4
演練評審
a)指揮系統(tǒng)是否有效，尋找預(yù)案中存在的指揮缺陷;
b)各應(yīng)急救援小組能否及時參與事故救援，相互之間的協(xié)調(diào)能力如何;
c)在事故演練期間通訊是否暢通;
d)配置的器材和人員數(shù)目是否與事故規(guī)模匹配，救援裝備是否滿足要求;
e)人員是否安全撤離;
f)現(xiàn)實情況是否與預(yù)案制定情況相符;
g)對演練中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案，并組織對應(yīng)急預(yù)案進行修訂;
h)將應(yīng)急預(yù)案修訂的詳細(xì)內(nèi)容及時通知所有與事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的單位、部門和人員。
獎懲
10.1
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠有限公司對在公司應(yīng)急救援工作中作出突出貢獻的集體和個人，依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵;
10.2
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠有限公司對遲報、謊報、瞞報和漏報重大事故重要情況或應(yīng)急工作中有其它失職、瀆職行為的，按公司有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理和處罰。對構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。
附則
11.1
術(shù)語和定義
11.2
應(yīng)急預(yù)案備案
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠有限公司企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，報蘇州市安全生產(chǎn)監(jiān)督局備案。
11.3
維護和更新
11.3.1
蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠有限公司每兩年組織一次對企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂;
11.3.2
因以下原因出現(xiàn)不符合項，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的調(diào)整：
a)
新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施;
b)
相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂;
c)
預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項;
d)
其它原因。
11.4
制定與解釋
本綜合預(yù)案由蘇州市吳中區(qū)甪直恒達涂裝廠有限公司應(yīng)急指揮中心辦公室組織制定并負(fù)責(zé)解釋。
11.5
應(yīng)急預(yù)案實施
本綜合預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇五
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安全綜合應(yīng)急預(yù)案
1.總則 1.1
編制目的 1.2
編制依據(jù) 1.3
應(yīng)急原則 2.應(yīng)急組織體系 2.1
組織機構(gòu) 2.2
職責(zé) 3.預(yù)防與預(yù)警 3.1
危險源監(jiān)控措施 3.2
預(yù)警行動 4.應(yīng)急響應(yīng) 4.1
響應(yīng)分級
4.2
發(fā)生事故應(yīng)急響應(yīng)程序4.3
應(yīng)急結(jié)束 5.信息發(fā)布 6.后期處置 7.保障措施
目錄 8.培訓(xùn)與演練 9.獎懲 9.1 表彰獎勵 9.2 責(zé)任追究 10
附則 10.2 應(yīng)急預(yù)案實施
總 則
1.1編制目的
為建立積極、有效的道路運輸安全生產(chǎn)事故處理指揮機制，加強處理行車事故、車輛火災(zāi)事故的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保我公司迅速有效地處理重大行車事故、車輛火災(zāi)事故，最大程度的預(yù)防和減少事故造成的人民生命損害和財產(chǎn)損失，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)管理體制和制度，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《上海市公共汽車和電車客運管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我公司的各項規(guī)章制度制定本預(yù)案。1.3應(yīng)急原則
以人為本，損益合理的原則，以保證乘客和員工的生命安全為首要任務(wù)。事故發(fā)生后，首先開展搶救人員行動，在多種處置措施中，應(yīng)選擇對公眾利益損害較少的救援措施。2.應(yīng)急組織體系 企業(yè)設(shè)置緊急狀態(tài)下的應(yīng)急指揮部，成立公司應(yīng)急指揮部，指揮部設(shè)總指揮和副總指揮，以及各部門及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主管安全生產(chǎn)管理人員為指揮部成員統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作?？傊笓]：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 副總指揮：安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人
成員：安全管理部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人，主管安全管理人員、主管車輛技術(shù)人員。
指揮部下設(shè)四個小組，各小組組成如下： 綜合協(xié)調(diào)小組：由指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
現(xiàn)場搶救組： 由各安全主管人員及現(xiàn)場司乘人員組成。后勤保障組： 由公司行政后勤人員及公司調(diào)度人員組成。善后處理組： 由事故處理部門以及對外公關(guān)部門成員組成。應(yīng)急指揮部人員組成
總指揮：
xxxxc
聯(lián)系電話：xxxxc 副總指揮：
xxxxc
聯(lián)系電話：xxxxc 綜合協(xié)調(diào)小組: xxxxc
聯(lián)系電話：xxxxc 現(xiàn)場搶救組： xxxxc
聯(lián)系電話：xxxxc 后勤保障組： xxxxc
聯(lián)系電話：xxxxc 善后處理組： xxxxc
聯(lián)系電話：xxxxc 3.職責(zé) 3.1 應(yīng)急指揮部職責(zé)：研究和制定公司應(yīng)急預(yù)案，推動和組織全員進行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，在公司突發(fā)事故時，現(xiàn)場指揮事故的應(yīng)急救援，調(diào)動公司應(yīng)急保障隊伍實施應(yīng)急行動，配合地方公安交通部門處理事故，做好穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后和安置工作。
3.3.2總指揮職責(zé)：監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)急救援，履行應(yīng)急救援的職責(zé)和事故應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各應(yīng)急按小組開展各項應(yīng)急救援工作。3.3.3副總指揮職責(zé)：按照指揮部工作要求組織個成員落實應(yīng)急預(yù)案的制定和實施；遇突發(fā)事故時，上報公司應(yīng)急總指揮，并帶領(lǐng)各應(yīng)急保障小組趕赴事故現(xiàn)場給予事故應(yīng)急處理指導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好社會穩(wěn)定和傷亡人員的現(xiàn)場應(yīng)急處理和事故善后安撫工作。
3.3.4綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場、處置進展情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組，與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和傳達反饋信息，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司所有資源的應(yīng)用和調(diào)配。
3.3.5現(xiàn)場搶救組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的傷員搶救，人員疏散、現(xiàn)場保護、現(xiàn)場記錄和攝像，協(xié)助主管部門做好現(xiàn)場的保護和處理。3.3.6后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、物資、資金的保障工作。3.3.7善后處理組職責(zé)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移安置受損害的群眾，接待安置受害者家屬，落實各類賠償資金，負(fù)責(zé)對外媒體回應(yīng)工作。4.預(yù)防與預(yù)警
4.1加強對車輛的管理控制，對車輛的消防設(shè)施設(shè)備定期檢查，確保設(shè)備齊全有效，加強對車輛的維護保養(yǎng)監(jiān)督工作，確保車輛性能安全有效。
4.2加強對人員的管理控制，對駕駛員從業(yè)資格的審核，強化調(diào)度管理，對駕駛員早上出車狀態(tài)進行監(jiān)控，加強對車輛的例行檢查，排除安全隱患，按照國家有關(guān)規(guī)定對營運駕駛員進行定期的培訓(xùn)和再教育。對事故多發(fā)的駕駛員進行強化教育，提高駕駛與安全防范意識。4.3加強公司監(jiān)控設(shè)備對現(xiàn)場營運的管理，通過gps設(shè)備對車輛進行現(xiàn)場監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題。
4.1.4落實消防安全責(zé)任制度，加強員工的安全操作培訓(xùn)。4.2 4.2.1預(yù)警
任何員工發(fā)生及發(fā)現(xiàn)交通事故或火災(zāi)時，應(yīng)立即向公司應(yīng)急總指揮部辦公室報警，辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組報告，事故情況嚴(yán)重或火災(zāi)火勢較大時，馬上向消防機構(gòu)報警及向主管部門匯報。4.2.2信息報告與處置
按照公司值班制度,發(fā)生事故的當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人向當(dāng)天值班人員報告事故發(fā)生情況，值班人員根據(jù)事故等級向指揮部報告，指揮部負(fù)責(zé)人根據(jù)事故等級向主管部門匯報。
報告內(nèi)容: a基本情況事故及險情發(fā)生的單位、車輛號牌、經(jīng)營單位時間地點及事故現(xiàn)場情況;b：簡要經(jīng)過，事故及險情簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、車損情況;c：事故及險情所造成的直接經(jīng)濟損失的初步估計;d:原因判斷事故及險情發(fā)生原因的初步判斷;e:控制情況事故及險情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施，處置以及事故控制情況;f:相關(guān)情況，其他需要報告的問題，如車型車況、核準(zhǔn)人數(shù)、實載人數(shù)、經(jīng)營線路等;g:報告聯(lián)系
事故報告單位、報告時間、報告人、聯(lián)系方式;5.應(yīng)急響應(yīng) 5.1響應(yīng)分級
按照重特大事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故程度分為四個級別：
5.1.1一級，特大事故是指一次造成死亡3人以上，或重傷11人以上，或死亡2人以上重傷5人以上，或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。5.1.2二級，重大事故是指一次死亡1—2人，或重傷3人以上10人以下，或者財產(chǎn)損失3萬元以上6萬元以下的交通事故。
5.1.3三級，一般事故是指一次造成重傷1-2人，或輕傷3人以上，或財產(chǎn)損失不到3萬元的事故
5.1.4四級，輕微事故是指一次造成3人以下輕傷，或者財產(chǎn)損失在一萬元以下的交通事故。5.2發(fā)生事故應(yīng)急響應(yīng)程序
發(fā)生一級、二級事故應(yīng)急響應(yīng)程序及處置
1）發(fā)生死亡1人以上事故或重傷3人以上的重特大道路交通事故后，主管領(lǐng)導(dǎo)在接到報告后，在第一時間報告公司應(yīng)急指揮部辦公室，必要時可直接報應(yīng)急總指揮；
2）公司應(yīng)急指揮部辦公室接報事故后立即報指揮部副總指揮和總指揮，并通知負(fù)責(zé)安全的主管負(fù)責(zé)人，立即召集應(yīng)急指揮部成員分析事故嚴(yán)重程度并立即啟動應(yīng)急響應(yīng)；
3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警信息后，馬上組織人員和物質(zhì)趕赴現(xiàn)場，并布置救援小組的工作任務(wù)，趕赴現(xiàn)場后立即展開救援工作，協(xié)助交警部門保護現(xiàn)場或?qū)咚歪t(yī)救治。
1）應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場后，根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好人員情緒穩(wěn)定工作，現(xiàn)場維護疏散圍觀人員，做好各種對外關(guān)系的溝通，引導(dǎo)新聞媒體的報道選產(chǎn)，積極配合主管部門對事故的調(diào)查，降低事故影響。
2）應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故的事態(tài)發(fā)展，及時上報主管部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)主管部門的指示開展善后工作，在事故得到控制后，及時配合交警做好現(xiàn)場清理工作，傷亡人員善后處理工作，3）事故得到控制后，向領(lǐng)導(dǎo)小組申請同意后，解除響應(yīng)。5.2.1三級和四級事故應(yīng)急響應(yīng)程序發(fā)生一般或者輕微交通事故的，駕駛員按照交通警察一般事故處理流程執(zhí)行。1）機動車發(fā)生發(fā)生交通事故，當(dāng)事人對造成事實現(xiàn)場無爭議的，可以自行協(xié)商處理損害賠償事宜。2）機動車發(fā)生交通事故，當(dāng)事人對造成現(xiàn)場有爭議的，報公司應(yīng)急指揮部，由公司協(xié)助駕駛員處理事故 5.3.2事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告
事故應(yīng)急救援工作總結(jié)由指揮部組織落實，原則上三、四級應(yīng)急報告在48小時內(nèi)完成，一二級應(yīng)急報告72完成，如因事故情節(jié)復(fù)雜，存在一點疑點的，應(yīng)報應(yīng)急指揮部總指揮，在指揮部總指揮批示同意后適當(dāng)延遲，各級事故的總結(jié)報告經(jīng)指揮部總指揮審閱批示后由指揮部存底留檔。6，信息發(fā)布
信息對外發(fā)布由指揮部統(tǒng)一指揮，由指揮部按照新聞發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，擬定發(fā)布的內(nèi)容范圍和方式，經(jīng)指揮部總指揮審定后組織發(fā)布，如事故影響面較大的，應(yīng)向有關(guān)新聞媒體通報事故信息。7后期處置
7.1配合主管部門做好事故后續(xù)處理工作，進行事故結(jié)案，具體現(xiàn)場處置見各專項預(yù)案。
7.2對事故中傷員及死亡家屬給予相應(yīng)賠償，做好善后處理。7.3.管理部門對事故進行調(diào)查分析，按照四不放過原則以及公司的規(guī)章制度對責(zé)任人進行處理，并針對事故分析原因?qū)︸{駛員進行針對性教育。
7.4根據(jù)應(yīng)急救援的實際情況，由指揮部組織人員對應(yīng)急預(yù)案進行評審，總結(jié)分析經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。8保障措施 8.1通訊與信息保障
領(lǐng)導(dǎo)小組、各小組成員的得通訊要登記造冊，發(fā)生事故要按流程相互告知，落實應(yīng)急范圍內(nèi)工作。8.2技術(shù)與裝備保障
后勤保障組在應(yīng)急響應(yīng)啟動時，要準(zhǔn)備車輛，根據(jù)事故的情勢準(zhǔn)備維修工具，發(fā)生火災(zāi)要準(zhǔn)備消防設(shè)備、其他應(yīng)急設(shè)備等，保證應(yīng)急狀態(tài)下能應(yīng)急使用。8.3資金與人員保障
準(zhǔn)備應(yīng)急救援所發(fā)生的經(jīng)濟結(jié)算，9、培訓(xùn)與演練
9.1事故要做到有分析有預(yù)防有教育，公司安全主管負(fù)責(zé)要制定培訓(xùn)計劃，定期開展安全學(xué)習(xí)，加強員工的應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識和應(yīng)急處理能力，通過開展安全事故演練，使員工在實踐中獲得應(yīng)急處理能力，積累知識。9.2預(yù)案演練
突發(fā)交通事故應(yīng)急處理指揮應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)辦公室，必須每年舉行一次有規(guī)模的事故應(yīng)急預(yù)案演練，編制演練方案，明確演練的課題內(nèi)容隊伍組織評估，各部門要積極配合應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急演練，演練要從實際需要出發(fā)，切實提高應(yīng)急處置能力，普及安全知識和內(nèi)容。在制定應(yīng)急預(yù)案，開展完應(yīng)急演練后，應(yīng)急指揮部對各部門應(yīng)急行動的結(jié)果，職責(zé)履行，組織行動、平時準(zhǔn)備等情況進行評估，并做好有關(guān)統(tǒng)計和匯總工作，檢查應(yīng)急預(yù)案的可行性和需要修訂完善補充的項目，10.獎勵 10.1表彰獎勵
對在實施道路運輸重大交通事故應(yīng)急救援和處置行動中，反映迅速表現(xiàn)突出，處置果斷，決策正確的部門和個人，依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。10.2責(zé)任追究
因玩忽職守，貽誤時機造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)公司相關(guān)制度及法律法規(guī)，追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任 11.本應(yīng)急預(yù)案報備部門 12.維護和更新
本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)，所涉及的機構(gòu)和人員及工藝設(shè)施發(fā)生改變，或在執(zhí)行中存在不適應(yīng)的缺陷時，由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)及時組織修訂，每年對預(yù)案進行一次評審，根據(jù)評審結(jié)論進行修訂，并經(jīng)指揮部總指揮簽署實施。
13、aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa公司
2018年a月
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