“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
情況報(bào)告公文篇一
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一．工作回顧。
1.生產(chǎn)產(chǎn)能及效率
在過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中有單一裝置的ngs500裝置，ngs9000裝置，多功能儀表衍生到pxs3000，ngs8705,ngs200,ngs200a等裝置，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和調(diào)整。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化貢獻(xiàn)自己的力量。
截止2017年12月25日項(xiàng)目完成48個(gè)（生產(chǎn)段結(jié)束），單裝置生產(chǎn)達(dá)成出貨如下 ：
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下產(chǎn)品入庫良率達(dá)到99%,無生產(chǎn)重大異常，客戶投訴率為3次以下，我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3.設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4.人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。
培訓(xùn)計(jì)劃已完成：
5.安全生產(chǎn)及6s方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，有5s變更6s，隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄：由于批量小無法增加人力滿足每個(gè)工位，就造成1人忙多工序，忽略生產(chǎn)質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，做我所寫，寫我所想，記我所做，還有一定差距。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感及歸屬感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致物料消耗較高，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、有一下幾點(diǎn)建議，便于生產(chǎn)部生產(chǎn)更加順暢
1、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別人的向心力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)激勵(lì)培訓(xùn)。
2.由于公司在向多元化發(fā)展，新產(chǎn)品打樣較多，小批量物料生產(chǎn)無固定送樣供貨商，導(dǎo)致物料到生產(chǎn)部后，什么標(biāo)示都有及材料表上規(guī)格標(biāo)示也不統(tǒng)一來回浪費(fèi)時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)，及采購物料時(shí)易造成錯(cuò)料。因此建議研發(fā)材料表已現(xiàn)有規(guī)格標(biāo)示統(tǒng)一制作，以便采購生產(chǎn)和倉庫易辨識(shí)，減少來回確認(rèn)物料的時(shí)間。
3.生產(chǎn)多維新裝置時(shí)，由于客戶要求規(guī)格多變字面意思無法理解，導(dǎo)致無法確認(rèn)以哪種方式生產(chǎn)及變更，每次需要來回找技術(shù)人員確認(rèn)幾遍后方可生產(chǎn)。因此建議此類似生產(chǎn)計(jì)劃單，先請(qǐng)技術(shù)人員確認(rèn)后下發(fā)生產(chǎn)部。
四 2018年生產(chǎn)目標(biāo)
1)質(zhì)量方面：
滿足用戶要求，一次良率不低于99.5%，客戶客訴率為0批。
(2)產(chǎn)量方面：
用最少的能耗費(fèi)及人力和物力，完成銷售項(xiàng)目及生產(chǎn)單裝置，以滿足客戶出貨量。
(3)安全生產(chǎn)：
安全生產(chǎn)是以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗：
優(yōu)化裝置生產(chǎn)工藝，合理用工、嚴(yán)格控制、物料、電耗，設(shè)備的開啟及生產(chǎn)工藝順暢，避免無用功。
(5)穩(wěn)定員工：
管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力：
我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各個(gè)事項(xiàng)，按時(shí)，按量的達(dá)成。
報(bào)告人：
情況報(bào)告公文篇二
對(duì)“蟻?zhàn)濉?，“校飄族”，“富二代”現(xiàn)象的思考
“蟻?zhàn)濉毙稳葜袊褪杖肓泳尤后w，這種用法其實(shí)是借用，相當(dāng)于蟻居族，采用蟻?zhàn)宓奈伨犹卣??！跋佔(zhàn)濉被蛳伨幼澹ǔ鞘袚頂D聚居的普通市民（如棚戶區(qū)的）、農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生、技校畢業(yè)生，有市民蟻?zhàn)濉⑥r(nóng)工蟻?zhàn)?、青知蟻?zhàn)宓?，并不單純指某個(gè)年齡群體。其中，青知蟻?zhàn)灏▋煞N，一是“大學(xué)（高校）畢業(yè)生低收入聚居群體”，二是技校畢業(yè)生低收入聚居群體。
校漂族指的是指大學(xué)畢業(yè)后因各種原因仍然滯留在學(xué)校周圍的人群。他們生活在曾經(jīng)熟悉的環(huán)境中，不愿踏入社會(huì)就業(yè)的漂流在原來就讀的校園以期達(dá)到自己理想目標(biāo)的人群。一般大學(xué)畢業(yè)生們都必須邁出校園，跨入社會(huì)，開始新的生活。然而有些人卻選擇了第三條道路——他們以各種理由滯留在學(xué)校，成為寄居在高校周圍的一個(gè)特殊群體：“校漂族”。
“校漂族”每天像在校生一樣，嚴(yán)格地執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃。在許多高校周圍有這么一批人，他們有的是考研落榜的學(xué)子，有的是在職人員，有的是辭了職專門回來充電、考研的，這些人大多租住在學(xué)校附近，出現(xiàn)在學(xué)校的自習(xí)室、食堂等地方。他們稱自己為“校漂族”。他們?cè)缫淹瓿蓪W(xué)業(yè)，卻仍然漂泊在學(xué)校周圍，沒有固定的工作，沒有穩(wěn)定的收入；他們大多結(jié)伴而居，出入在學(xué)校的自習(xí)室、圖書館、食堂、體育館等，充分享受校園的硬件資源；他們搖擺在理想與現(xiàn)實(shí)之間，對(duì)未來有些茫然，但又充滿期待。
富二代，rich 2g，是指80年代出生、繼承巨額家產(chǎn)的富家子女。富二代有知識(shí)成功型、艱苦奮斗型，這兩類在富二代中是主體，也有紈绔子弟敗家型，也有一小部分最后較為平庸。有專家認(rèn)為富人的財(cái)富應(yīng)有部分捐獻(xiàn)給社會(huì)而不是全部繼承給子女，否則容易導(dǎo)致社會(huì)貧富分化加劇，不利于社會(huì)的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；但是財(cái)富不在一定規(guī)則下傳承就就很難出現(xiàn)中國本土的貴族。
其實(shí)，大學(xué)生應(yīng)該要立足自身，不斷發(fā)展提升自己。第一，要客觀認(rèn)識(shí)自己。正確分析自身優(yōu)勢，條件，對(duì)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)科學(xué)定位，有目的，有計(jì)劃地發(fā)展自我。第二，積累沉淀自我。大學(xué)生要不斷提升學(xué)習(xí)能力和做事能力，充分利用學(xué)校資源和網(wǎng)絡(luò)資源，根據(jù)自己的規(guī)劃和目標(biāo)充實(shí)自己，去除浮躁，加大實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的砝碼。第三，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀。大學(xué)生要直面就業(yè)壓力，正確研判就業(yè)形式，樹立正確的擇業(yè)觀，改變對(duì)高收入，大城市，甚至安逸舒適工作的片面追求，更多注重職業(yè)規(guī)劃的長期性，自我成長發(fā)展的積累性，把個(gè)人發(fā)展和社會(huì)發(fā)展很好地結(jié)合起來。
會(huì)計(jì)2班
劉利民
20112204012042
情況報(bào)告公文篇三
關(guān)于對(duì)我市主城區(qū)存在臟亂差情況的調(diào)研報(bào)告
市委、市政府：
為積極推進(jìn)我市創(chuàng)建文明城市工作，按照我辦工作安排, 2月23日我辦與區(qū)創(chuàng)城辦工作人員一起走訪了主城區(qū)城市道路，特別是市民反映比較強(qiáng)烈的路段，就我市主城區(qū)存在的臟亂差情況進(jìn)行調(diào)研。通過實(shí)地考察，了解了我市主城區(qū)存在的臟亂差情況實(shí)際情況和存在的主要問題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
我市主城區(qū)城市路段：中山路、新興路、來昌路進(jìn)一步核實(shí)，這幾條路路面爛得比較嚴(yán)重，路面坑坑洼洼的“水塘”隨處可見。“晴天灰塵飛揚(yáng)，雨天泥水亂濺”這是這幾條路段的真實(shí)寫照。
過三路施工工地，工程車輛帶泥上路，路面較臟，灰塵很大；柳放路過三菜市占道經(jīng)營、車輛亂停亂放比較嚴(yán)重；東南一路（鐵路隧道）隧道生活垃圾長期以來無人清掃，剛通車不到一年的隧道路面非常臟，另外道口的西面賣菜、賣果占道經(jīng)營，過往車輛堵塞比較嚴(yán)重，尤其是上下班的高峰期；大橋路從河西轉(zhuǎn)盤至來軍路口，坑洼多，灰塵很大，來軍路口還留下一個(gè)大“水塘”；大橋路從來宮路口至冶煉廠
區(qū)門口，還有中華路，因路面擴(kuò)建，路中間還豎有一排電線桿，過往車輛存在許多安全隱患。
二、存在的問題
由于城市管理職能相對(duì)分散，存在多頭執(zhí)法、多頭管理和專職部門執(zhí)法主體缺位現(xiàn)象,導(dǎo)致了相關(guān)單位在工作中推諉扯皮，管理不力，市容環(huán)境混亂無序，占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、亂倒垃圾等臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止，社會(huì)反映比較強(qiáng)烈。
1、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營屢禁不止。由于我市市場建設(shè)步伐滯后，城區(qū)缺乏必要的瓜果、蔬菜、飲食、農(nóng)貿(mào)等專業(yè)性市場，使得市場管理不規(guī)范，不到位，占道經(jīng)營、店外經(jīng)營屢禁不止。特別是建賓市場、中南路來賓賓館至建賓市場兩旁人行道、迎賓廣場周圍、東盟國際周圍、前衛(wèi)路百家惠超市門前等商業(yè)繁華地段，小商小販隨意擺攤，星期天、節(jié)假日甚至占據(jù)道路中央，不僅影響市容，而且嚴(yán)重阻礙城市交通，給廣大群眾出行和生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重不便。
2、機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象比較突出。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有相關(guān)部門監(jiān)管不力的原因，也有城市基礎(chǔ)設(shè)施滯后的因素，截止目前，我市有些路段沒有對(duì)機(jī)動(dòng)車停車場進(jìn)行規(guī)劃，機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象非常普遍。出租摩托三輪車有的在慢行道停放，有的在十字路口中央停放；客運(yùn)出租車、客運(yùn)公交車也不按規(guī)定地點(diǎn)?？?，無論是快車道還是慢車道，乘客招
手即停，不遵守交通規(guī)則；尤其是商店、飯店門前，自行車隨意亂放，機(jī)動(dòng)車隨意亂停，不管是否侵占城市道路，是否影響行人和其他機(jī)動(dòng)車輛通行，亂停亂放車輛十分隨意。
3、戶外廣告、小廣告、城市牛皮癬現(xiàn)象屢見不鮮。由于城管局、工商局在廣告管理方面職責(zé)不明，好象是人人都在管，其實(shí)人人都沒有具體管，影響了對(duì)戶外廣告、小廣告、城市牛皮癬的治理工作，城區(qū)亂設(shè)廣告、亂貼亂畫甚至將廣告牌擱臵在道路上的現(xiàn)象并不少見，影響了市容市貌的整潔美觀。
4、城區(qū)整體衛(wèi)生狀況差。我市垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾處理場等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，不能對(duì)城市生活垃圾進(jìn)行集中管理和密閉化存放、密閉化運(yùn)輸以及無害化處理，直接影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的改善和提高。具體表現(xiàn)：一是垃圾點(diǎn)規(guī)劃設(shè)臵不合理，多數(shù)地方沿路存放，管理粗放；二是公廁衛(wèi)生打掃不及時(shí)，消毒不規(guī)范，衛(wèi)生狀況不佳；三是城區(qū)背街小巷、生活小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部位，存在漏清漏管現(xiàn)象，道路無人清掃，垃圾清運(yùn)不及時(shí)，有的甚至長期堆積，垃圾圍城現(xiàn)象比較突出，環(huán)境衛(wèi)生狀況令人不滿。
5、城市在擴(kuò)建，而原來一些老路段顯然就變小了許多，加上過往車輛較多，特別是大重型車輛和施工工程車，原來老城區(qū)的路已經(jīng)承受不了如此大的負(fù)荷。
三、采取措施
1、各單位要明確各自的職責(zé)，加大力度整治，力爭短時(shí)間內(nèi)立竿見影，并形成長效管理機(jī)制。
2、對(duì)于部分路段路面損爛，相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或重修，特別允許大車通行或車輛通行繁華的路段，應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求施工。
來賓是新興城市，又是今年創(chuàng)建自治區(qū)文明城市的關(guān)鍵之年，面對(duì)城市“臟亂差”這一大堆不和諧音符，我們?cè)撟鍪裁?？懇求市委市政府引起高度重視，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加大力度整治，為新來賓添一份新裝，更為創(chuàng)建自治區(qū)文明城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。
市創(chuàng)建文明城市指揮部辦公室
2012年2月24日
情況報(bào)告公文篇四
**2013年度
中級(jí)職稱申報(bào)“公開、展示、考核、評(píng)議、監(jiān)督”
情 況 報(bào) 告
在9月5日起至9月21日，我公司符合中級(jí)職稱申報(bào)條件的員工魏濤向公司提出了書面申請(qǐng)，并提交了其畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級(jí)職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料。期間9月20日，在申報(bào)人**進(jìn)行公開述職、申報(bào)材料公開展示的基礎(chǔ)上，我公司組織全體員工對(duì)申報(bào)人**進(jìn)行了民主評(píng)議和民主測評(píng)。全體員工對(duì)我公司2013年度中級(jí)職稱推薦人**均無異議。
公司于9月21日，召開了中級(jí)職稱考核推薦領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真閱看了申報(bào)人魏濤的申報(bào)材料，確認(rèn)其所報(bào)材料屬實(shí)，如有隱瞞，我公司愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
同時(shí)申報(bào)人**對(duì)其提交的畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級(jí)職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料的真實(shí)性做出了保證。如有不實(shí)，**本人愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。
我公司結(jié)合申報(bào)人**的述職報(bào)告和材料、證件、考核和民主測評(píng)結(jié)果等情況進(jìn)行了綜合研究，推薦**參加中級(jí)職稱評(píng)審，同時(shí)將推薦人**在公司進(jìn)行了公布，接受員工的監(jiān)督。
特此報(bào)告。
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2013年9月21日
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