在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
報(bào)告的格式及篇一
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一．工作回顧。
1.生產(chǎn)產(chǎn)能及效率
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中有單一裝置的ngs500裝置，ngs9000裝置，多功能儀表衍生到pxs3000，ngs8705,ngs200,ngs200a等裝置，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和調(diào)整。為達(dá)到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化貢獻(xiàn)自己的力量。
截止2017年12月25日項(xiàng)目完成48個(gè)（生產(chǎn)段結(jié)束），單裝置生產(chǎn)達(dá)成出貨如下 ：
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到99%,無(wú)生產(chǎn)重大異常，客戶(hù)投訴率為3次以下，我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3.設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4.人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。
培訓(xùn)計(jì)劃已完成：
5.安全生產(chǎn)及6s方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，有5s變更6s，隨時(shí)做到車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄：由于批量小無(wú)法增加人力滿(mǎn)足每個(gè)工位，就造成1人忙多工序，忽略生產(chǎn)質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，做我所寫(xiě)，寫(xiě)我所想，記我所做，還有一定差距。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感及歸屬感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致物料消耗較高，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、有一下幾點(diǎn)建議，便于生產(chǎn)部生產(chǎn)更加順暢
1、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別人的向心力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)激勵(lì)培訓(xùn)。
2.由于公司在向多元化發(fā)展，新產(chǎn)品打樣較多，小批量物料生產(chǎn)無(wú)固定送樣供貨商，導(dǎo)致物料到生產(chǎn)部后，什么標(biāo)示都有及材料表上規(guī)格標(biāo)示也不統(tǒng)一來(lái)回浪費(fèi)時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)，及采購(gòu)物料時(shí)易造成錯(cuò)料。因此建議研發(fā)材料表已現(xiàn)有規(guī)格標(biāo)示統(tǒng)一制作，以便采購(gòu)生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)易辨識(shí)，減少來(lái)回確認(rèn)物料的時(shí)間。
3.生產(chǎn)多維新裝置時(shí)，由于客戶(hù)要求規(guī)格多變字面意思無(wú)法理解，導(dǎo)致無(wú)法確認(rèn)以哪種方式生產(chǎn)及變更，每次需要來(lái)回找技術(shù)人員確認(rèn)幾遍后方可生產(chǎn)。因此建議此類(lèi)似生產(chǎn)計(jì)劃單，先請(qǐng)技術(shù)人員確認(rèn)后下發(fā)生產(chǎn)部。
四 2018年生產(chǎn)目標(biāo)
1)質(zhì)量方面：
滿(mǎn)足用戶(hù)要求，一次良率不低于99.5%，客戶(hù)客訴率為0批。
(2)產(chǎn)量方面：
用最少的能耗費(fèi)及人力和物力，完成銷(xiāo)售項(xiàng)目及生產(chǎn)單裝置，以滿(mǎn)足客戶(hù)出貨量。
(3)安全生產(chǎn)：
安全生產(chǎn)是以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗：
優(yōu)化裝置生產(chǎn)工藝，合理用工、嚴(yán)格控制、物料、電耗，設(shè)備的開(kāi)啟及生產(chǎn)工藝順暢，避免無(wú)用功。
(5)穩(wěn)定員工：
管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力：
我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各個(gè)事項(xiàng)，按時(shí)，按量的達(dá)成。
報(bào)告人：
報(bào)告的格式及篇二
對(duì)“蟻?zhàn)濉?，“校飄族”，“富二代”現(xiàn)象的思考
“蟻?zhàn)濉毙稳葜袊?guó)低收入劣居群體，這種用法其實(shí)是借用，相當(dāng)于蟻居族，采用蟻?zhàn)宓奈伨犹卣??！跋佔(zhàn)濉被蛳伨幼澹ǔ鞘袚頂D聚居的普通市民（如棚戶(hù)區(qū)的）、農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生、技校畢業(yè)生，有市民蟻?zhàn)?、農(nóng)工蟻?zhàn)?、青知蟻?zhàn)宓?，并不單純指某個(gè)年齡群體。其中，青知蟻?zhàn)灏▋煞N，一是“大學(xué)（高校）畢業(yè)生低收入聚居群體”，二是技校畢業(yè)生低收入聚居群體。
校漂族指的是指大學(xué)畢業(yè)后因各種原因仍然滯留在學(xué)校周?chē)娜巳骸Ｋ麄兩钤谠?jīng)熟悉的環(huán)境中，不愿踏入社會(huì)就業(yè)的漂流在原來(lái)就讀的校園以期達(dá)到自己理想目標(biāo)的人群。一般大學(xué)畢業(yè)生們都必須邁出校園，跨入社會(huì)，開(kāi)始新的生活。然而有些人卻選擇了第三條道路——他們以各種理由滯留在學(xué)校，成為寄居在高校周?chē)囊粋€(gè)特殊群體：“校漂族”。
“校漂族”每天像在校生一樣，嚴(yán)格地執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃。在許多高校周?chē)羞@么一批人，他們有的是考研落榜的學(xué)子，有的是在職人員，有的是辭了職專(zhuān)門(mén)回來(lái)充電、考研的，這些人大多租住在學(xué)校附近，出現(xiàn)在學(xué)校的自習(xí)室、食堂等地方。他們稱(chēng)自己為“校漂族”。他們?cè)缫淹瓿蓪W(xué)業(yè)，卻仍然漂泊在學(xué)校周?chē)瑳](méi)有固定的工作，沒(méi)有穩(wěn)定的收入；他們大多結(jié)伴而居，出入在學(xué)校的自習(xí)室、圖書(shū)館、食堂、體育館等，充分享受校園的硬件資源；他們搖擺在理想與現(xiàn)實(shí)之間，對(duì)未來(lái)有些茫然，但又充滿(mǎn)期待。
富二代，rich 2g，是指80年代出生、繼承巨額家產(chǎn)的富家子女。富二代有知識(shí)成功型、艱苦奮斗型，這兩類(lèi)在富二代中是主體，也有紈绔子弟敗家型，也有一小部分最后較為平庸。有專(zhuān)家認(rèn)為富人的財(cái)富應(yīng)有部分捐獻(xiàn)給社會(huì)而不是全部繼承給子女，否則容易導(dǎo)致社會(huì)貧富分化加劇，不利于社會(huì)的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；但是財(cái)富不在一定規(guī)則下傳承就就很難出現(xiàn)中國(guó)本土的貴族。
其實(shí)，大學(xué)生應(yīng)該要立足自身，不斷發(fā)展提升自己。第一，要客觀認(rèn)識(shí)自己。正確分析自身優(yōu)勢(shì)，條件，對(duì)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)科學(xué)定位，有目的，有計(jì)劃地發(fā)展自我。第二，積累沉淀自我。大學(xué)生要不斷提升學(xué)習(xí)能力和做事能力，充分利用學(xué)校資源和網(wǎng)絡(luò)資源，根據(jù)自己的規(guī)劃和目標(biāo)充實(shí)自己，去除浮躁，加大實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的砝碼。第三，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀。大學(xué)生要直面就業(yè)壓力，正確研判就業(yè)形式，樹(shù)立正確的擇業(yè)觀，改變對(duì)高收入，大城市，甚至安逸舒適工作的片面追求，更多注重職業(yè)規(guī)劃的長(zhǎng)期性，自我成長(zhǎng)發(fā)展的積累性，把個(gè)人發(fā)展和社會(huì)發(fā)展很好地結(jié)合起來(lái)。
會(huì)計(jì)2班
劉利民
20112204012042
報(bào)告的格式及篇三
關(guān)于對(duì)我市主城區(qū)存在臟亂差情況的調(diào)研報(bào)告
市委、市政府：
為積極推進(jìn)我市創(chuàng)建文明城市工作，按照我辦工作安排, 2月23日我辦與區(qū)創(chuàng)城辦工作人員一起走訪了主城區(qū)城市道路，特別是市民反映比較強(qiáng)烈的路段，就我市主城區(qū)存在的臟亂差情況進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)實(shí)地考察，了解了我市主城區(qū)存在的臟亂差情況實(shí)際情況和存在的主要問(wèn)題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
我市主城區(qū)城市路段：中山路、新興路、來(lái)昌路進(jìn)一步核實(shí)，這幾條路路面爛得比較嚴(yán)重，路面坑坑洼洼的“水塘”隨處可見(jiàn)?！扒缣旎覊m飛揚(yáng)，雨天泥水亂濺”這是這幾條路段的真實(shí)寫(xiě)照。
過(guò)三路施工工地，工程車(chē)輛帶泥上路，路面較臟，灰塵很大；柳放路過(guò)三菜市占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停亂放比較嚴(yán)重；東南一路（鐵路隧道）隧道生活垃圾長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)人清掃，剛通車(chē)不到一年的隧道路面非常臟，另外道口的西面賣(mài)菜、賣(mài)果占道經(jīng)營(yíng)，過(guò)往車(chē)輛堵塞比較嚴(yán)重，尤其是上下班的高峰期；大橋路從河西轉(zhuǎn)盤(pán)至來(lái)軍路口，坑洼多，灰塵很大，來(lái)軍路口還留下一個(gè)大“水塘”；大橋路從來(lái)宮路口至冶煉廠
區(qū)門(mén)口，還有中華路，因路面擴(kuò)建，路中間還豎有一排電線桿，過(guò)往車(chē)輛存在許多安全隱患。
二、存在的問(wèn)題
由于城市管理職能相對(duì)分散，存在多頭執(zhí)法、多頭管理和專(zhuān)職部門(mén)執(zhí)法主體缺位現(xiàn)象,導(dǎo)致了相關(guān)單位在工作中推諉扯皮，管理不力，市容環(huán)境混亂無(wú)序，占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停亂放、亂倒垃圾等臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止，社會(huì)反映比較強(qiáng)烈。
1、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)屢禁不止。由于我市市場(chǎng)建設(shè)步伐滯后，城區(qū)缺乏必要的瓜果、蔬菜、飲食、農(nóng)貿(mào)等專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)，使得市場(chǎng)管理不規(guī)范，不到位，占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)屢禁不止。特別是建賓市場(chǎng)、中南路來(lái)賓賓館至建賓市場(chǎng)兩旁人行道、迎賓廣場(chǎng)周?chē)|盟國(guó)際周?chē)?、前衛(wèi)路百家惠超市門(mén)前等商業(yè)繁華地段，小商小販隨意擺攤，星期天、節(jié)假日甚至占據(jù)道路中央，不僅影響市容，而且嚴(yán)重阻礙城市交通，給廣大群眾出行和生產(chǎn)生活帶來(lái)嚴(yán)重不便。
2、機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象比較突出。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不力的原因，也有城市基礎(chǔ)設(shè)施滯后的因素，截止目前，我市有些路段沒(méi)有對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放現(xiàn)象非常普遍。出租摩托三輪車(chē)有的在慢行道停放，有的在十字路口中央停放；客運(yùn)出租車(chē)、客運(yùn)公交車(chē)也不按規(guī)定地點(diǎn)?？浚瑹o(wú)論是快車(chē)道還是慢車(chē)道，乘客招
手即停，不遵守交通規(guī)則；尤其是商店、飯店門(mén)前，自行車(chē)隨意亂放，機(jī)動(dòng)車(chē)隨意亂停，不管是否侵占城市道路，是否影響行人和其他機(jī)動(dòng)車(chē)輛通行，亂停亂放車(chē)輛十分隨意。
3、戶(hù)外廣告、小廣告、城市牛皮癬現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。由于城管局、工商局在廣告管理方面職責(zé)不明，好象是人人都在管，其實(shí)人人都沒(méi)有具體管，影響了對(duì)戶(hù)外廣告、小廣告、城市牛皮癬的治理工作，城區(qū)亂設(shè)廣告、亂貼亂畫(huà)甚至將廣告牌擱臵在道路上的現(xiàn)象并不少見(jiàn)，影響了市容市貌的整潔美觀。
4、城區(qū)整體衛(wèi)生狀況差。我市垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，不能對(duì)城市生活垃圾進(jìn)行集中管理和密閉化存放、密閉化運(yùn)輸以及無(wú)害化處理，直接影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的改善和提高。具體表現(xiàn)：一是垃圾點(diǎn)規(guī)劃設(shè)臵不合理，多數(shù)地方沿路存放，管理粗放；二是公廁衛(wèi)生打掃不及時(shí)，消毒不規(guī)范，衛(wèi)生狀況不佳；三是城區(qū)背街小巷、生活小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部位，存在漏清漏管現(xiàn)象，道路無(wú)人清掃，垃圾清運(yùn)不及時(shí)，有的甚至長(zhǎng)期堆積，垃圾圍城現(xiàn)象比較突出，環(huán)境衛(wèi)生狀況令人不滿(mǎn)。
5、城市在擴(kuò)建，而原來(lái)一些老路段顯然就變小了許多，加上過(guò)往車(chē)輛較多，特別是大重型車(chē)輛和施工工程車(chē)，原來(lái)老城區(qū)的路已經(jīng)承受不了如此大的負(fù)荷。
三、采取措施
1、各單位要明確各自的職責(zé)，加大力度整治，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)立竿見(jiàn)影，并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
2、對(duì)于部分路段路面損爛，相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或重修，特別允許大車(chē)通行或車(chē)輛通行繁華的路段，應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求施工。
來(lái)賓是新興城市，又是今年創(chuàng)建自治區(qū)文明城市的關(guān)鍵之年，面對(duì)城市“臟亂差”這一大堆不和諧音符，我們?cè)撟鍪裁?？懇求市委市政府引起高度重視，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)加大力度整治，為新來(lái)賓添一份新裝，更為創(chuàng)建自治區(qū)文明城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。
市創(chuàng)建文明城市指揮部辦公室
2012年2月24日
報(bào)告的格式及篇四
履職學(xué)校工作總結(jié)既述職報(bào)告
本人自1999年至今的本屆任期，在上級(jí)主管部門(mén)和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的積極配合，幫助和支持下，使我所管的轄區(qū)學(xué)校工作均取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。根據(jù)縣教育局大會(huì)安排的換屆要求，現(xiàn)將我本屆任期中學(xué)校工作及我個(gè)人的工作情況概要述職如下： 一、二十多年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注重增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，想方設(shè)法促進(jìn)教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，不斷打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。不斷提升教師隊(duì)伍素質(zhì)和能力，保持學(xué)?？沙掷m(xù)的內(nèi)涵式發(fā)展，是教育均衡化發(fā)展，對(duì)校長(zhǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀改造，使自己不但成為教育的執(zhí)行者，而且成為執(zhí)行改革中的引領(lǐng)者，這是我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)，多年來(lái)我們的做法是：
努力學(xué)習(xí)，不斷提高，當(dāng)好班長(zhǎng)。努力讓自己成為車(chē)?yán)瓕W(xué)區(qū)的帶頭人，作為校長(zhǎng)，我對(duì)車(chē)?yán)逃@個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)著認(rèn)識(shí)和感動(dòng)，多年來(lái)，與班子成員和諧共處，使領(lǐng)導(dǎo)班子基本達(dá)到“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的要求，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取。努力為辦好車(chē)?yán)逃D苦奮斗。在此，本人懷著感恩的心，感謝全體教師對(duì)我的尊重、理解、支持和包容。多年來(lái)，我先后獲得：甘肅省園丁獎(jiǎng)、省特級(jí)教師、隴南首批骨干教師、宕昌縣優(yōu)秀教師、車(chē)?yán)l(xiāng)多次優(yōu)秀教師的榮譽(yù)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班子素質(zhì)。學(xué)校很重視隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和提高。多年來(lái)，根據(jù)教育局的安排，包括我在內(nèi)，有數(shù)百人次參加了國(guó)家級(jí)、省、市、縣級(jí)組織的培訓(xùn)。本人也多次參加了省外的培訓(xùn)。總之，多年來(lái)，學(xué)校班子成員通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，問(wèn)題研討，個(gè)別交流，生活民主，多樣化，使成員在各個(gè)環(huán)節(jié)上都發(fā)揮了各自的作用，形成了集體合力。以個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)真貫徹教育方針，有一定的開(kāi)拓意識(shí)，也有一定的管理水平。作風(fēng)民主，聯(lián)系群眾，聽(tīng)取意見(jiàn)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不貪不占，不以權(quán)謀私。為人正派，公道，講正氣，關(guān)心他人，講團(tuán)結(jié)。在任期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重大責(zé)任事故。
多年來(lái)，我們把更新教育觀念，理念和業(yè)務(wù)知識(shí)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。選優(yōu)秀教師赴省內(nèi)外學(xué)習(xí)習(xí)近平三十多人次，多次邀請(qǐng)市、縣級(jí)學(xué)科帶頭人來(lái)學(xué)校講座。組織本校教師校外參觀，校內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)近平百人次，組織教師相互聽(tīng)課、評(píng)課?？傊?，開(kāi)展活動(dòng)多樣、令人滿(mǎn)意，體現(xiàn)了教職工吃苦耐勞，艱苦奮斗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，師德師風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了大幅度提高。二、二十多年來(lái)，我們一直分析研究學(xué)校教育發(fā)展現(xiàn)狀，積極尋求“解困”良方，在上級(jí)的指導(dǎo)下，逐步摸索學(xué)校發(fā)展新方向。在我任期時(shí)，由于種種原因，近幾年我校的教育教學(xué)質(zhì)量，不盡如人意，部分學(xué)科排位靠后，中考優(yōu)秀率不高，學(xué)校本著對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，為學(xué)生終身負(fù)責(zé)的要求，聘請(qǐng)教育專(zhuān)家，結(jié)合家庭乃至社會(huì)的美德情況，對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位的診斷，請(qǐng)專(zhuān)家“開(kāi)方子，想對(duì)策，力圖盡快改變學(xué)校面貌。其做法如下：
（一）加強(qiáng)德育工作，確保德育為首。經(jīng)過(guò)嘗試要得質(zhì)量高，要校園師風(fēng)好，學(xué)風(fēng)正。
1.把師德滲透到學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)間段，盡力做到時(shí)間上不留空白，空間上不留死角。
2.建立進(jìn)行分析制度，我校后進(jìn)生教育“面積大”人數(shù)多。在關(guān)工委、家長(zhǎng)會(huì)、村委會(huì)的大力支持下，我們召開(kāi)了后進(jìn)生家長(zhǎng)會(huì)。通過(guò)分析、討論、幫助他們找病根，從實(shí)踐來(lái)看，效果良好，一部分學(xué)生進(jìn)步顯著。
3、加強(qiáng)師生法制教育，努力營(yíng)造遵紀(jì)守法的法制氛圍。在鄉(xiāng)司法所的大力支持下，法制副校長(zhǎng)楊文輝和輔導(dǎo)員一行對(duì)學(xué)生的法制教育進(jìn)行講座、作報(bào)告、上法制課，他們將法律條文和身邊的生動(dòng)事例相結(jié)合，教育活動(dòng)搞的有聲有色，效果很好。通過(guò)教育，多年來(lái)我校師生違法犯罪率為零。
（二）堅(jiān)持以教育為中心，較大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。
教學(xué)質(zhì)量是社會(huì)評(píng)價(jià)一般學(xué)校永遠(yuǎn)不變的話題。把教學(xué)質(zhì)量看作學(xué)校發(fā)展的生命線，也是教職工個(gè)人的生命線。強(qiáng)化教學(xué)管理、提高教育質(zhì)量，使保證生命線具有不竭的動(dòng)力是校長(zhǎng)職責(zé)中的重要任務(wù)。在保證全面完成工作的基礎(chǔ)上，我充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)制，使教學(xué)管理工作水平上了新臺(tái)階。
1、完善教學(xué)管理制度，規(guī)范教學(xué)管理行為。
多年來(lái)學(xué)校進(jìn)一步健全和完善了教學(xué)管理制度，重視對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查督促，規(guī)范備課、課堂教學(xué)等各環(huán)節(jié)，加大常規(guī)管理力度，強(qiáng) 化教學(xué)常規(guī)管理，使學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)一步正規(guī)化、科學(xué)化。
2、采取行之有效的措施，加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
我校配合教育局的有關(guān)安排，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。多年來(lái)，我們充分利用跨越式教學(xué)為契機(jī)，組織廣大教師積極參與示范課、觀摩課和集體評(píng)課說(shuō)課活動(dòng)，請(qǐng)兄弟學(xué)校骨干教師來(lái)學(xué)校上示范課，帶領(lǐng)本校骨干教師充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用，使絕大數(shù)教師在課堂教學(xué)等方面取得了較大提高，專(zhuān)業(yè)發(fā)展速度加快。
3、抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。
針對(duì)畢業(yè)班我們確定畢業(yè)班工作流程，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。在“ 五率”上找突破口，經(jīng)全體教師的共同努力，多年來(lái)我校中考成績(jī)穩(wěn)中有升，大大縮短了兄弟學(xué)校的差距。
（四）安全教育和管理抓得緊、抓得牢、抓得好，確保教育到家，管理到位。
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，學(xué)校重點(diǎn)抓交通安全，自然災(zāi)害安全。利用講座、廣播、專(zhuān)欄等開(kāi)展自我防范的系列講座，運(yùn)用宣傳欄，家長(zhǎng)信，家訪等形式加強(qiáng)宣傳教育。在安全教育方面，不放過(guò)每一個(gè)教育機(jī)會(huì)，利用各種渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行熏陶，教育效果好。
堅(jiān)持每學(xué)年舉行一次防災(zāi)疏散演練，一次消防演習(xí)，每學(xué)年舉行交通安全講座一次，所有節(jié)假日發(fā)放家長(zhǎng)信。學(xué)校各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案齊全，并進(jìn)行相關(guān)演練。我校為了校園安全，安裝了校園監(jiān)控設(shè)備，使多年來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。
（五）高度重視學(xué)校體育、文藝、衛(wèi)生、美育和勞技教育，成立由校 長(zhǎng)為組長(zhǎng)的各相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
我校堅(jiān)持按國(guó)家教學(xué)計(jì)劃開(kāi)好開(kāi)齊體育、文藝、勞動(dòng)技術(shù)和健康教育課，堅(jiān)持上好“兩課兩操”。每學(xué)年開(kāi)展一次文藝運(yùn)用會(huì)，舉辦一次班級(jí)籃球賽。經(jīng)常性舉辦教職工趣味體育活動(dòng)或單項(xiàng)體育競(jìng)賽，使學(xué)校體育成績(jī)有顯著提高。
我校衛(wèi)生工作能認(rèn)真貫徹實(shí)施《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》結(jié)合建設(shè)美麗校園，開(kāi)展健康教育。堅(jiān)持做好流行病、傳染病防治，近視防治，飲食防治等工作。結(jié)合學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐各種防范管理堅(jiān)持按上級(jí)要求，天天實(shí)行檢查登記制度和食品留樣制度，堅(jiān)持每年為師生體檢一次，使學(xué)校衛(wèi)生工作取得成效。
三、堅(jiān)持民主管理，提升全員崗位責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
學(xué)校黨支部、教代會(huì)組織健全。職能作用發(fā)揮好，學(xué)校堅(jiān)持民主集中，重大事宜民主決策，校務(wù)公開(kāi)。我校師生人數(shù)不上千人，四所完小學(xué)生人數(shù)三所不上百人，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，但學(xué)校千頭萬(wàn)緒，不能延誤。在這種情況下學(xué)校制訂《經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批制度》《物資采購(gòu)審報(bào)制度》，堅(jiān)持厲行節(jié)約、合理安排費(fèi)用，進(jìn)行民主監(jiān)督，以杜絕不合理開(kāi)支。多年來(lái)我學(xué)區(qū)在教育局的大力支持下，教育教學(xué)條件得到了很大改善。在我任期間，先后給車(chē)?yán)逃鞯?3，5畝，新修教育大樓14棟4900多平方米，學(xué)生由原來(lái)的幾十人發(fā)展到千人以上，學(xué)區(qū)由一所完小發(fā)展到九年制學(xué)校，教師規(guī)模相應(yīng)增加。教師辦公環(huán)境也優(yōu)化，現(xiàn)圓滿(mǎn)完成教師周轉(zhuǎn)房，寄宿生大樓。計(jì)劃下學(xué)期完成校園綠化工作。多年來(lái)我對(duì)我?guī)У臍v屆班子，一直是高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求，在工作中廉潔奉公，不謀私利，在工作上不怕吃苦，在車(chē)?yán)钌綔侠飯?jiān)持工作二十多年，把自己的青春年華奉獻(xiàn)給車(chē)?yán)逃聵I(yè)，在利益面前不伸手，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞小圈子、不拉幫結(jié)派。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、堅(jiān)持公正公平辦事、不搞特殊化，而我個(gè)人而言，可以保證在學(xué)校事務(wù)中，做到了認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，干干凈凈，清清白白做人。在權(quán)力運(yùn)用上，決無(wú)獨(dú)攬，絕不搞一言堂，沒(méi)有以權(quán)謀私、沒(méi)有以權(quán)謀利，沒(méi)有違反法律法規(guī)違背國(guó)家和學(xué)校利益的事。
回顧過(guò)去多年來(lái)在車(chē)?yán)逃龖?zhàn)線上所干的事，所走的歷程。我為車(chē)?yán)瓕W(xué)校擁有一個(gè)勇于付出，勤于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體而自豪。對(duì)個(gè)人也有磨練的意思。從調(diào)入車(chē)?yán)习?，馬馱行李、后坐四輪拖拉機(jī)、三輪車(chē)到今天都經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨磨練，也為車(chē)?yán)逃吩鎏砹瞬豢赡绲呢暙I(xiàn)?？词澜缛招略庐悾瑖?guó)家昌盛，教育改革發(fā)展，我面對(duì)教育發(fā)展，安于寂寞，任勞任怨的工作，這也是我作為校長(zhǎng)的財(cái)富。更是學(xué)校的財(cái)富，是我和學(xué)校的發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。多年來(lái)在大家的努力下，學(xué)生成績(jī)一步步進(jìn)步，學(xué)校辦學(xué)品位一步步提高，車(chē)?yán)逃鐣?huì)聲譽(yù)一天天好轉(zhuǎn)，我和大家一起流了汗流了淚，和大家一起吃了苦，也享受了學(xué)生進(jìn)步和學(xué)校發(fā)展的甜。
當(dāng)然由于種種原因，我也受到了一些委屈和誤會(huì)，但我不計(jì)較并借機(jī)反省，反思自己的言行和工作方法、工作不足，改善工作態(tài)度，消除誤會(huì)，力爭(zhēng)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的理解和支持。
多年來(lái)的工作成績(jī)讓我興奮，有喜有愁，也有成功，也有失敗。雖然學(xué)校發(fā)展了，但發(fā)展速度不快。辦學(xué)成績(jī)辦學(xué)水平與先進(jìn)學(xué)校還有一定差距，還需和大家一起共同努力，團(tuán)結(jié)奮斗，一步步向優(yōu)質(zhì)學(xué)校發(fā)展。
未來(lái)的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)新的課題，雖然條件艱苦、地處偏僻，但人要有意志，要有毅力，要發(fā)揮承前啟后作用。我相信車(chē)?yán)逃拿魈炜赡苡行碌妮x煌?；仡櫸叶嗄陙?lái)的工作，車(chē)?yán)嗣駥?duì)我的贊譽(yù)好評(píng)，給車(chē)?yán)嗣竦呢暙I(xiàn)，車(chē)?yán)逃陌l(fā)展，不算優(yōu)秀，但稱(chēng)職是可以的，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家評(píng)價(jià)。
2014年11月19日
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