在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
報(bào)告的格式及篇一
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一．工作回顧。
1.生產(chǎn)產(chǎn)能及效率
在過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中有單一裝置的ngs500裝置，ngs9000裝置，多功能儀表衍生到pxs3000，ngs8705,ngs200,ngs200a等裝置，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和調(diào)整。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化貢獻(xiàn)自己的力量。
截止2017年12月25日項(xiàng)目完成48個(gè)（生產(chǎn)段結(jié)束），單裝置生產(chǎn)達(dá)成出貨如下 ：
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下產(chǎn)品入庫良率達(dá)到99%,無生產(chǎn)重大異常，客戶投訴率為3次以下，我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3.設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4.人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。
培訓(xùn)計(jì)劃已完成：
5.安全生產(chǎn)及6s方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，有5s變更6s，隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄：由于批量小無法增加人力滿足每個(gè)工位，就造成1人忙多工序，忽略生產(chǎn)質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，做我所寫，寫我所想，記我所做，還有一定差距。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感及歸屬感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致物料消耗較高，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、有一下幾點(diǎn)建議，便于生產(chǎn)部生產(chǎn)更加順暢
1、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別人的向心力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)激勵(lì)培訓(xùn)。
2.由于公司在向多元化發(fā)展，新產(chǎn)品打樣較多，小批量物料生產(chǎn)無固定送樣供貨商，導(dǎo)致物料到生產(chǎn)部后，什么標(biāo)示都有及材料表上規(guī)格標(biāo)示也不統(tǒng)一來回浪費(fèi)時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)，及采購物料時(shí)易造成錯(cuò)料。因此建議研發(fā)材料表已現(xiàn)有規(guī)格標(biāo)示統(tǒng)一制作，以便采購生產(chǎn)和倉庫易辨識(shí)，減少來回確認(rèn)物料的時(shí)間。
3.生產(chǎn)多維新裝置時(shí)，由于客戶要求規(guī)格多變字面意思無法理解，導(dǎo)致無法確認(rèn)以哪種方式生產(chǎn)及變更，每次需要來回找技術(shù)人員確認(rèn)幾遍后方可生產(chǎn)。因此建議此類似生產(chǎn)計(jì)劃單，先請(qǐng)技術(shù)人員確認(rèn)后下發(fā)生產(chǎn)部。
四 2018年生產(chǎn)目標(biāo)
1)質(zhì)量方面：
滿足用戶要求，一次良率不低于99.5%，客戶客訴率為0批。
(2)產(chǎn)量方面：
用最少的能耗費(fèi)及人力和物力，完成銷售項(xiàng)目及生產(chǎn)單裝置，以滿足客戶出貨量。
(3)安全生產(chǎn)：
安全生產(chǎn)是以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗：
優(yōu)化裝置生產(chǎn)工藝，合理用工、嚴(yán)格控制、物料、電耗，設(shè)備的開啟及生產(chǎn)工藝順暢，避免無用功。
(5)穩(wěn)定員工：
管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力：
我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各個(gè)事項(xiàng)，按時(shí)，按量的達(dá)成。
報(bào)告人：
報(bào)告的格式及篇二
對(duì)“蟻?zhàn)濉保靶ｏh族”，“富二代”現(xiàn)象的思考
“蟻?zhàn)濉毙稳葜袊褪杖肓泳尤后w，這種用法其實(shí)是借用，相當(dāng)于蟻居族，采用蟻?zhàn)宓奈伨犹卣??！跋佔(zhàn)濉被蛳伨幼澹ǔ鞘袚頂D聚居的普通市民（如棚戶區(qū)的）、農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生、技校畢業(yè)生，有市民蟻?zhàn)?、農(nóng)工蟻?zhàn)濉⑶嘀佔(zhàn)宓?，并不單純指某個(gè)年齡群體。其中，青知蟻?zhàn)灏▋煞N，一是“大學(xué)（高校）畢業(yè)生低收入聚居群體”，二是技校畢業(yè)生低收入聚居群體。
校漂族指的是指大學(xué)畢業(yè)后因各種原因仍然滯留在學(xué)校周圍的人群。他們生活在曾經(jīng)熟悉的環(huán)境中，不愿踏入社會(huì)就業(yè)的漂流在原來就讀的校園以期達(dá)到自己理想目標(biāo)的人群。一般大學(xué)畢業(yè)生們都必須邁出校園，跨入社會(huì)，開始新的生活。然而有些人卻選擇了第三條道路——他們以各種理由滯留在學(xué)校，成為寄居在高校周圍的一個(gè)特殊群體：“校漂族”。
“校漂族”每天像在校生一樣，嚴(yán)格地執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃。在許多高校周圍有這么一批人，他們有的是考研落榜的學(xué)子，有的是在職人員，有的是辭了職專門回來充電、考研的，這些人大多租住在學(xué)校附近，出現(xiàn)在學(xué)校的自習(xí)室、食堂等地方。他們稱自己為“校漂族”。他們?cè)缫淹瓿蓪W(xué)業(yè)，卻仍然漂泊在學(xué)校周圍，沒有固定的工作，沒有穩(wěn)定的收入；他們大多結(jié)伴而居，出入在學(xué)校的自習(xí)室、圖書館、食堂、體育館等，充分享受校園的硬件資源；他們搖擺在理想與現(xiàn)實(shí)之間，對(duì)未來有些茫然，但又充滿期待。
富二代，rich 2g，是指80年代出生、繼承巨額家產(chǎn)的富家子女。富二代有知識(shí)成功型、艱苦奮斗型，這兩類在富二代中是主體，也有紈绔子弟敗家型，也有一小部分最后較為平庸。有專家認(rèn)為富人的財(cái)富應(yīng)有部分捐獻(xiàn)給社會(huì)而不是全部繼承給子女，否則容易導(dǎo)致社會(huì)貧富分化加劇，不利于社會(huì)的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；但是財(cái)富不在一定規(guī)則下傳承就就很難出現(xiàn)中國本土的貴族。
其實(shí)，大學(xué)生應(yīng)該要立足自身，不斷發(fā)展提升自己。第一，要客觀認(rèn)識(shí)自己。正確分析自身優(yōu)勢(shì)，條件，對(duì)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)科學(xué)定位，有目的，有計(jì)劃地發(fā)展自我。第二，積累沉淀自我。大學(xué)生要不斷提升學(xué)習(xí)能力和做事能力，充分利用學(xué)校資源和網(wǎng)絡(luò)資源，根據(jù)自己的規(guī)劃和目標(biāo)充實(shí)自己，去除浮躁，加大實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的砝碼。第三，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀。大學(xué)生要直面就業(yè)壓力，正確研判就業(yè)形式，樹立正確的擇業(yè)觀，改變對(duì)高收入，大城市，甚至安逸舒適工作的片面追求，更多注重職業(yè)規(guī)劃的長(zhǎng)期性，自我成長(zhǎng)發(fā)展的積累性，把個(gè)人發(fā)展和社會(huì)發(fā)展很好地結(jié)合起來。
會(huì)計(jì)2班
劉利民
20112204012042
報(bào)告的格式及篇三
關(guān)于對(duì)我市主城區(qū)存在臟亂差情況的調(diào)研報(bào)告
市委、市政府：
為積極推進(jìn)我市創(chuàng)建文明城市工作，按照我辦工作安排, 2月23日我辦與區(qū)創(chuàng)城辦工作人員一起走訪了主城區(qū)城市道路，特別是市民反映比較強(qiáng)烈的路段，就我市主城區(qū)存在的臟亂差情況進(jìn)行調(diào)研。通過實(shí)地考察，了解了我市主城區(qū)存在的臟亂差情況實(shí)際情況和存在的主要問題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
我市主城區(qū)城市路段：中山路、新興路、來昌路進(jìn)一步核實(shí)，這幾條路路面爛得比較嚴(yán)重，路面坑坑洼洼的“水塘”隨處可見。“晴天灰塵飛揚(yáng)，雨天泥水亂濺”這是這幾條路段的真實(shí)寫照。
過三路施工工地，工程車輛帶泥上路，路面較臟，灰塵很大；柳放路過三菜市占道經(jīng)營、車輛亂停亂放比較嚴(yán)重；東南一路（鐵路隧道）隧道生活垃圾長(zhǎng)期以來無人清掃，剛通車不到一年的隧道路面非常臟，另外道口的西面賣菜、賣果占道經(jīng)營，過往車輛堵塞比較嚴(yán)重，尤其是上下班的高峰期；大橋路從河西轉(zhuǎn)盤至來軍路口，坑洼多，灰塵很大，來軍路口還留下一個(gè)大“水塘”；大橋路從來宮路口至冶煉廠
區(qū)門口，還有中華路，因路面擴(kuò)建，路中間還豎有一排電線桿，過往車輛存在許多安全隱患。
二、存在的問題
由于城市管理職能相對(duì)分散，存在多頭執(zhí)法、多頭管理和專職部門執(zhí)法主體缺位現(xiàn)象,導(dǎo)致了相關(guān)單位在工作中推諉扯皮，管理不力，市容環(huán)境混亂無序，占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、亂倒垃圾等臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止，社會(huì)反映比較強(qiáng)烈。
1、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營屢禁不止。由于我市市場(chǎng)建設(shè)步伐滯后，城區(qū)缺乏必要的瓜果、蔬菜、飲食、農(nóng)貿(mào)等專業(yè)性市場(chǎng)，使得市場(chǎng)管理不規(guī)范，不到位，占道經(jīng)營、店外經(jīng)營屢禁不止。特別是建賓市場(chǎng)、中南路來賓賓館至建賓市場(chǎng)兩旁人行道、迎賓廣場(chǎng)周圍、東盟國際周圍、前衛(wèi)路百家惠超市門前等商業(yè)繁華地段，小商小販隨意擺攤，星期天、節(jié)假日甚至占據(jù)道路中央，不僅影響市容，而且嚴(yán)重阻礙城市交通，給廣大群眾出行和生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重不便。
2、機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象比較突出。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有相關(guān)部門監(jiān)管不力的原因，也有城市基礎(chǔ)設(shè)施滯后的因素，截止目前，我市有些路段沒有對(duì)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象非常普遍。出租摩托三輪車有的在慢行道停放，有的在十字路口中央停放；客運(yùn)出租車、客運(yùn)公交車也不按規(guī)定地點(diǎn)停靠，無論是快車道還是慢車道，乘客招
手即停，不遵守交通規(guī)則；尤其是商店、飯店門前，自行車隨意亂放，機(jī)動(dòng)車隨意亂停，不管是否侵占城市道路，是否影響行人和其他機(jī)動(dòng)車輛通行，亂停亂放車輛十分隨意。
3、戶外廣告、小廣告、城市牛皮癬現(xiàn)象屢見不鮮。由于城管局、工商局在廣告管理方面職責(zé)不明，好象是人人都在管，其實(shí)人人都沒有具體管，影響了對(duì)戶外廣告、小廣告、城市牛皮癬的治理工作，城區(qū)亂設(shè)廣告、亂貼亂畫甚至將廣告牌擱臵在道路上的現(xiàn)象并不少見，影響了市容市貌的整潔美觀。
4、城區(qū)整體衛(wèi)生狀況差。我市垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，不能對(duì)城市生活垃圾進(jìn)行集中管理和密閉化存放、密閉化運(yùn)輸以及無害化處理，直接影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的改善和提高。具體表現(xiàn)：一是垃圾點(diǎn)規(guī)劃設(shè)臵不合理，多數(shù)地方沿路存放，管理粗放；二是公廁衛(wèi)生打掃不及時(shí)，消毒不規(guī)范，衛(wèi)生狀況不佳；三是城區(qū)背街小巷、生活小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部位，存在漏清漏管現(xiàn)象，道路無人清掃，垃圾清運(yùn)不及時(shí)，有的甚至長(zhǎng)期堆積，垃圾圍城現(xiàn)象比較突出，環(huán)境衛(wèi)生狀況令人不滿。
5、城市在擴(kuò)建，而原來一些老路段顯然就變小了許多，加上過往車輛較多，特別是大重型車輛和施工工程車，原來老城區(qū)的路已經(jīng)承受不了如此大的負(fù)荷。
三、采取措施
1、各單位要明確各自的職責(zé)，加大力度整治，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)立竿見影，并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
2、對(duì)于部分路段路面損爛，相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或重修，特別允許大車通行或車輛通行繁華的路段，應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求施工。
來賓是新興城市，又是今年創(chuàng)建自治區(qū)文明城市的關(guān)鍵之年，面對(duì)城市“臟亂差”這一大堆不和諧音符，我們?cè)撟鍪裁?？懇求市委市政府引起高度重視，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加大力度整治，為新來賓添一份新裝，更為創(chuàng)建自治區(qū)文明城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。
市創(chuàng)建文明城市指揮部辦公室
2012年2月24日
報(bào)告的格式及篇四
調(diào)研報(bào)告
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一、調(diào)研時(shí)間
二、調(diào)研地點(diǎn)
蘭州市城關(guān)區(qū)佛慈大街68號(hào)
三、調(diào)研企業(yè)
蘭州佛慈制藥股份有限公司
四、調(diào)研內(nèi)容
1、佛慈概況：
佛慈秉承“我佛慈悲，藥物普救眾生”樸素愿望，和“以佛入藥、濟(jì)世養(yǎng)生”的情懷理念，用獨(dú)創(chuàng)的中藥濃縮丸塑制法工藝，以生產(chǎn)“品質(zhì)優(yōu)、療效好”產(chǎn)品受到消費(fèi)者的歡迎，贏得了世人的關(guān)注。樹立了佛慈“安全、專業(yè)、健康、關(guān)懷、溫暖”的品牌形象，形成了企業(yè)獨(dú)特的文化魅力。不論是創(chuàng)業(yè)之初的“科學(xué)提煉、改良國藥” 還是發(fā)展時(shí)期的“優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、文明”，積淀了佛慈深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。正是這種企業(yè)文化，激勵(lì)著佛慈不斷的發(fā)展壯大。博大精深的中藥文化與源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的佛教文化成就了佛慈百年的輝煌。讓中藥這國之瑰寶盡快莊重自信、堂堂正正地走向世界為人類的健康服務(wù)?！皣幏鸫?，慈心好藥”是一代代佛慈人傳承的信念，面對(duì)這個(gè)目標(biāo)，佛慈將矢志不移。
蘭州佛慈制藥股份有限公司是一家具有近百年制藥歷史的市屬國有控股上市公司和“中華老字號(hào)”企業(yè)（股票代碼002644）。1929年創(chuàng)建于上海。1956年西遷蘭州。2011年上市。目前，公司已發(fā)展成為集中藥材種植與加工、天然藥物與保健品研發(fā)、中藥現(xiàn)代劑型及保健食品生產(chǎn)銷售為一體的西北地區(qū)中醫(yī)藥行業(yè)的骨干企業(yè)。
截止目前，公司擁有4個(gè)生產(chǎn)基地、1個(gè)在建的醫(yī)藥科技工業(yè)園和2家全資子公司。擁有總資產(chǎn)100912萬元、凈資產(chǎn)71823萬元?，F(xiàn)有員工1400余人，其中各類工程技術(shù)人員400余名。擁有25條生產(chǎn)線，全部通過國家gmp認(rèn)證，本部生產(chǎn)線還通過澳大利亞tga組織、日本厚生省和烏克蘭產(chǎn)品認(rèn)證局的認(rèn)證?，F(xiàn)有藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)345個(gè)，擁有定眩丸、參茸固本還少丸等10個(gè)獨(dú)家產(chǎn)品，1個(gè)國家中藥保護(hù)品種，9項(xiàng)發(fā)明專利，常年生產(chǎn)濃縮丸、大蜜丸、片劑等11種劑型的152種中西藥產(chǎn)品。佛慈產(chǎn)品以“選材地道、工藝精良、療效確切、服用方便”享譽(yù)中外。“佛慈”牌六味地黃丸、杞菊地黃丸、桂附地黃丸、逍遙丸、香砂養(yǎng)胃丸等系列產(chǎn)品多次被評(píng)為“甘肅名牌產(chǎn)品”。公司產(chǎn)品領(lǐng)域不斷拓展，以阿膠、本草飲品“肖助理”等為代表的大健康產(chǎn)品陸續(xù)上市?！胺鸫取弊?cè)商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)，“岷山”商標(biāo)為國家工商總局重點(diǎn)保護(hù)商標(biāo)，“寶爐”、“善舒”為甘肅省著名商標(biāo)。公司與中國中醫(yī)科學(xué)院、瑞典斯德哥爾摩大學(xué)、清華大學(xué)、甘肅中醫(yī)學(xué)院等多所國內(nèi)外一流科研院所建立了良好的合作關(guān)系?，F(xiàn)有甘肅省現(xiàn)代中藥制劑工程技術(shù)研究中心和中瑞天然植物藥和保健品研究中心兩個(gè)重點(diǎn)研發(fā)平臺(tái)。在漳縣、臨潭等地?fù)碛挟?dāng)歸規(guī)范化種植基地，總種植面積近1萬畝。佛慈品牌在國內(nèi)外具有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和廣泛的影響力，國際國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)日益完善，產(chǎn)品行銷全國，出口到美國、澳大利亞、日本、香港等27個(gè)國家和地區(qū)，產(chǎn)品國外認(rèn)證數(shù)、海外商標(biāo)注冊(cè)數(shù)、出口覆蓋面、出口品種數(shù)長(zhǎng)期位居同行業(yè)前列，多年來名列中國中成藥出口企業(yè)十強(qiáng)。佛慈制藥是國內(nèi)首家申請(qǐng)歐盟藥品注冊(cè)的企業(yè)，如果濃縮當(dāng)歸丸在歐盟注冊(cè)成功，并通過歐盟gmp認(rèn)證，佛慈產(chǎn)品有望以藥品身份進(jìn)入歐盟市場(chǎng)，同時(shí)借此建立中藥國際化標(biāo)準(zhǔn)。近期，佛慈制藥被國家商務(wù)部等部委列入國家“首批中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易先行先試骨干企業(yè)”名單。近三年，公司將以新區(qū)項(xiàng)目為依托、以構(gòu)建國際國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10億元，其中中成藥出口1000萬美元的目標(biāo)。
2、佛慈規(guī)模：
公司現(xiàn)有員工1500多人，其中藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等各類專業(yè)人員400多人，占員工總數(shù)的26%。公司擁有一批國內(nèi)外先進(jìn)的藥品生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)儀器，丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、膏劑、口服液等十種劑型生產(chǎn)線全部通過國家gmp認(rèn)證。企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)達(dá)到國內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)先水平，通過了澳大利亞tga組織的gmp認(rèn)證及多次復(fù)驗(yàn)，產(chǎn)品在 pic 協(xié)約國得到認(rèn)可。公司擁有產(chǎn)品340多個(gè)品種，覆蓋抗生素類產(chǎn)品、治療胃腸系統(tǒng)疾病和治療婦科、兒科疾病及益補(bǔ)類產(chǎn)品領(lǐng)域。產(chǎn)品以“選料好、工藝精、品質(zhì)優(yōu)、療效顯著”受到消費(fèi)者歡迎，佛慈濃縮丸系列產(chǎn)品被譽(yù)為“隴貨精品”行銷全國，并出口至美國、加拿大、日本、新加坡、印尼、泰國、馬來西亞、德國、荷蘭、新西蘭、澳大利亞、俄羅斯、烏克蘭等 27 個(gè)國家和地區(qū)，是目前中國中藥出口時(shí)間最早、出口品種最多的企業(yè)，多年來名列中國中成藥出口企業(yè)十強(qiáng)。
3、主打產(chǎn)品：
目前公司主要在市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品有：六味地黃丸/六味地黃膠囊、麥味地黃丸、杞菊地黃丸/杞菊地黃膠囊/杞菊地黃合劑 濃縮丸、大蜜丸、水蜜丸、膠囊劑、明目地黃丸、知柏地黃丸/知柏地黃片 濃縮丸、大蜜丸、水蜜丸、桂附地黃丸、逍遙丸、參茸固本還少丸、阿膠、復(fù)方黃芪健脾口服液、濃縮當(dāng)歸丸、花百膠囊、小兒感冒顆粒、潤(rùn)腸丸、柏子滋心丸、維c銀翹片、藿香正氣丸、川芎茶調(diào)丸、銀翹解毒丸/銀翹解毒片。
4、佛慈網(wǎng)絡(luò)分布
蘭州佛慈制藥股份有限公司主要從事中成藥、西藥、中藥材的生產(chǎn)、加工和銷售，下設(shè)安寧分公司、崆峒分公司和安寧藥品包裝材料分公司，三個(gè)分公司。
5、人才
6、企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景與規(guī)劃
五、調(diào)研記錄：
1、佛慈發(fā)展史——大事記
創(chuàng)立初期（1929年—1936年）
1929年，創(chuàng)始人玉慧觀先生在上海閘北區(qū)同濟(jì)路164號(hào)創(chuàng)立“佛慈大藥廠股份有限公司”，取“我佛慈悲，藥物普救眾生”之意，命名“佛慈”廠名，取佛光普照之意，命名了“佛光”商標(biāo)。
1929年，成立佛慈中藥研究所，出版《科學(xué)國藥》第一集。
1931年，佛慈產(chǎn)品出口到日本、東南亞一帶，以“選材道地、加工精良、療效確切、服用方便”受到海外華人的青睞。
1933年，出版佛慈《科學(xué)國藥》第二集。在上海西藏中路39號(hào)設(shè)總發(fā)行所銷售佛慈藥品。
1934年，采集滇、貴、云、川道地藥材，聘請(qǐng)德國、日本專家進(jìn)行藥理科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
1936年，出版佛慈《科學(xué)國藥》第三集，為改根據(jù)改良國藥計(jì)劃大綱，采用科學(xué)方法，逐漸改良，制定《制藥標(biāo)準(zhǔn)》、《改良飲片之標(biāo)準(zhǔn) 》、《提精配方之標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)用丸散之改良制造》等對(duì)濃縮丸進(jìn)行廣泛宣傳，社會(huì)政要為佛慈宏揚(yáng)國藥之精神所感動(dòng)，紛紛題詞，支持勉勵(lì)佛慈發(fā)展國藥。
戰(zhàn)亂年代（1937年—1948年）
1937年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，佛慈天津分行被迫關(guān)閉。
1940年6月，日本豪商仗勢(shì)霸占了凱覦已久的佛慈總發(fā)行所。
1941年，上海淪陷，總經(jīng)理馮明政先生輾轉(zhuǎn)經(jīng)昆明至重慶，在重慶江南區(qū)海棠溪?jiǎng)?chuàng)建“重慶佛慈藥廠”。
1945年8月，抗戰(zhàn)勝利后，幾經(jīng)周折收回佛慈大藥廠和總發(fā)行所。
1946年5月，上海佛慈廠恢復(fù)生產(chǎn)，總發(fā)行所開始營業(yè)，與重慶佛慈廠呈遙對(duì)并立之勢(shì)。
1946年，在武漢中山大道1399號(hào)籌建漢口分行，經(jīng)銷上海、重慶兩廠產(chǎn)品。解放初期（1949年—1955年）
1949年上海解放后，香港分行開始獨(dú)立經(jīng)營。1949年9月，上海市軍管會(huì)派員來到佛慈大藥廠。1951年，重慶佛慈廠和漢口發(fā)行分行關(guān)閉。
1953年，佛慈創(chuàng)制了無色素當(dāng)歸浸膏片，載入《上海市醫(yī)藥產(chǎn)品規(guī)范》，上海佛慈大藥廠產(chǎn)品工藝取得巨大成就。
技工熊錫金先生自行設(shè)計(jì)加工安裝了滾筒式割丸機(jī)；真空干燥箱，用大型真空濃縮鍋更替了小型鍋。
1954年，熊錫金先生榮獲上海市勞模稱號(hào)。
1954年，聘請(qǐng)李凱女士為藥師，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)工作。
1955年，技工熊錫金先生自制了從藥渣中回收酒精的蒸餾鍋，為國家節(jié)約了大量酒精，為公司降低了成本。
1955年，技工熊錫金先生發(fā)明的割丸機(jī)，經(jīng)上海醫(yī)療器械廠繪圖后將機(jī)器圖紙出口支援越南人民共和國。
1955年，總經(jīng)理馮明政先生患病去世，玉仁虹（玉慧觀之女）出任總經(jīng)理。1955年11月，上海市制藥工業(yè)實(shí)行全行業(yè)公私合營[2]。
遷蘭變化（1956年—1965年）
1956年，支援大西北建設(shè)，利用甘肅當(dāng)歸優(yōu)勢(shì)及豐富的藥材資源，報(bào)經(jīng)國家化工部同意，佛慈廠遷入蘭州，39名工人隨企業(yè)遷蘭。廠址：蘭州市酒泉路157號(hào)。
1956年9月6日，佛慈在蘭州正式投產(chǎn)，企業(yè)改名為“蘭州佛慈制藥廠”，商標(biāo)沿用“佛光”。隸屬蘭州市工業(yè)局，出口業(yè)務(wù)繼續(xù)由上海市土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司經(jīng)營，出口產(chǎn)品仍然沿用上海佛慈大藥廠廠名。
1958年，職工人數(shù)增至180人，產(chǎn)品增加到近百個(gè)品種，以丸劑、片劑、酊劑、膏劑、水劑、西藥片劑為主。
1962年，蘭州市城關(guān)區(qū)健民制藥廠并入佛慈[3]。
文革十年（1966年—1976年）
1966年，“蘭州佛慈制藥廠”被易名為“東風(fēng)制藥廠”，“佛光”商標(biāo)被破除，改為“岷山”商標(biāo)。
1970年，佛慈制藥廠從酒泉路157號(hào)搬遷到黃河北鹽場(chǎng)路44號(hào)。1973年，成功開發(fā)研制佛慈復(fù)方杜鵑片。新的起點(diǎn)（1977年—1985年）
1978年，佛慈復(fù)方杜鵑片在全國科學(xué)大會(huì)上獲得獎(jiǎng)狀。
國家醫(yī)藥管理總局成立，佛慈制藥廠名列全國19個(gè)重點(diǎn)中藥廠之一。1979年，外銷業(yè)務(wù)由甘肅省土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司經(jīng)營。
1980年，從日本購置先進(jìn)的檢驗(yàn)儀器--930薄層掃描儀，全面推行質(zhì)量管理。1980年，佛慈當(dāng)歸丸獲得甘肅省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)。1981年6月，恢復(fù)使用“蘭州佛慈制藥廠”廠名。
1981年，佛慈金匱腎氣丸獲得國家醫(yī)藥管理局優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)。1983年，當(dāng)歸浸膏片榮獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
1984年，實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，提出“以嚴(yán)治廠、以優(yōu)制勝、以銷促產(chǎn)、以新發(fā)展”的經(jīng)營方針，確立以“質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展”的發(fā)展思路。
1985年，佛慈當(dāng)歸丸獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)。改革年代（1986年—2009年）
1986年實(shí)行廠長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。
1987年，全面推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，建立全面質(zhì)量管理體系，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理，二級(jí)檢驗(yàn)分析制度，實(shí)行質(zhì)量系數(shù)法考核計(jì)獎(jiǎng)。成立“蘭州市中藥研究所”。
1988年，確定了“以質(zhì)量求生存、以品種求發(fā)展、以服務(wù)為宗旨”的經(jīng)營策略。
1989年，先后在上海、深圳、海南、南寧、西安、溫州建立經(jīng)銷部。
1991年，經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)國家統(tǒng)計(jì)局評(píng)估列甘肅省大中型企業(yè)16位。結(jié)合90版藥典標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了93個(gè)產(chǎn)品質(zhì)1量檔案。
1991年，獲自營出口權(quán)，首次獨(dú)立經(jīng)營中成藥出口業(yè)務(wù)，增加中藥濃縮粉品種。
1992年，被國家勞動(dòng)部列為百家崗位技能工資試點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行崗位技能工資制，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部全員勞動(dòng)合同制。
1992年2月28日，中美合作經(jīng)營的南北藥業(yè)公司成立，作為甘肅省醫(yī)藥系統(tǒng)第一家合資企業(yè)，受到社會(huì)普遍關(guān)注。
1992年，中藥研究所獲準(zhǔn)進(jìn)入蘭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。
1993年，與美國美威行貿(mào)易公司全面合作，成立中美合資蘭州佛慈制藥有限公司。
1994年，攻克日本全浸膏丸和全細(xì)粉丸的工藝技術(shù)難關(guān)，為擴(kuò)大日本市場(chǎng)銷量，增加創(chuàng)匯奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)準(zhǔn)備基礎(chǔ)。
實(shí)行質(zhì)量一票否決制。
1996年，gmp制劑車間竣工投產(chǎn)，并通過澳大利亞tga組織gmp認(rèn)證，產(chǎn)品在pic成員國得到認(rèn)可。
1997年，佛慈濃縮丸系列中成藥經(jīng)評(píng)審被認(rèn)定為“隴貨精品”。提出“天人合一”企業(yè)理念，倡導(dǎo)和諧統(tǒng)一的價(jià)值觀。
1998年，自行設(shè)計(jì)制造了一臺(tái)履式光丸助選機(jī)，在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮了良好的作用。
1999年，獲得中國fda gmp認(rèn)證。
2001年，首次在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段投播產(chǎn)品廣告，培育出公司拳頭產(chǎn)品--佛慈六味地黃丸。
2002年，甘肅省第一條以企業(yè)名稱命名的“佛慈大街”成功命名。啟用新包裝，對(duì)產(chǎn)品實(shí)施雙商標(biāo)保護(hù)措施。
2003年，名列甘肅工業(yè)60強(qiáng)。“佛慈”商標(biāo)在美國成功注冊(cè)。2004年，花百膠囊獲得國家六類新藥證書。2005年，完成40個(gè)產(chǎn)品在烏克蘭市場(chǎng)的藥品注冊(cè)。
2006年，賈朝民董事長(zhǎng)代表佛慈與安寧區(qū)政府簽定“佛慈醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)”征地協(xié)議。
2006年12月19日，通過日本厚生省gmp認(rèn)證。2007年，提出 “營銷、制度、文化” 三大創(chuàng)新思想。
2007年12月，佛慈制藥確立了以“慈和文化”為核心文化理念，以“國藥佛慈，慈心好藥”為核心廣告語的企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略（cis），全面導(dǎo)入并實(shí)施cis戰(zhàn)略。
2008年9月，“佛慈”、“寶爐”、“岷山”商標(biāo)被認(rèn)定為甘肅省著名商標(biāo)。
2009年10月，佛慈制藥被甘肅省科技廳、財(cái)政廳、國稅局、地稅局聯(lián)合認(rèn)定為甘肅省“高新技術(shù)企業(yè)”。
2009年10月18日，佛慈制藥隆重舉行80華誕慶典暨安寧醫(yī)藥工業(yè)園開工典禮，新華網(wǎng)佛慈分站同時(shí)開通，《科學(xué)國藥用藥指南》一書發(fā)刊揭幕。
2010年10月，“佛慈”注冊(cè)商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。2010年12月，佛慈制藥被國家科技部認(rèn)定為首批 “國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。
2011年7月3日，由中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)等單位主辦，佛慈制藥承辦的“2011中藥歐盟注冊(cè)高層應(yīng)對(duì)研討會(huì)”在蘭州舉行。國家相關(guān)部委和行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人、國內(nèi)著名高校、科研院所專家及業(yè)內(nèi)精英參加會(huì)議，共同探討中藥歐盟注冊(cè)的思路和對(duì)策，發(fā)表了《中藥國際化蘭州宣言》。2011年8月，“甘肅省現(xiàn)代中藥制劑工程技術(shù)研究中心”落戶佛慈制藥。
2011年8月，司歌《百年佛慈》誕生。
2011年12月22日，佛慈制藥成功登陸a股市場(chǎng)，在深交所首發(fā)上市交易，股票代碼002644。
2011年12月佛慈在深交所上市
2012年6月，佛慈制藥第七次通過澳大利亞tga藥品gmp認(rèn)證。
2012年10月，“佛慈”牌六味地黃丸被甘肅省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)認(rèn)定為2012年“甘肅名牌產(chǎn)品”。
2012年12月，佛慈阿膠產(chǎn)品成功面市，標(biāo)志著佛慈制藥進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)。
2013年5月，佛慈制藥與瑞典斯德哥爾摩大學(xué)合作共建的中瑞天然植物藥和保健品研究中心正式成立。
2013年6月，全資子公司蘭州佛慈健康產(chǎn)業(yè)公司成立。
2013年8月，佛慈本草飲品“肖助理”（甘麥飲）面市。
2013年9月29日，蘭州新區(qū)佛慈制藥科技工業(yè)園奠基。2013年10月，全資子公司甘肅佛慈中藥材經(jīng)營有限公司成立。
2013年10月，佛慈制藥第八次通過澳大利亞tga藥品gmp認(rèn)證。
2、企業(yè)文化：
佛慈企業(yè)的企業(yè)愿景：以市場(chǎng)營銷為龍頭，以濃縮產(chǎn)品為重點(diǎn)，以科研開發(fā)為動(dòng)力，以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以資本運(yùn)營為后盾，以慈和文化為核心，打造產(chǎn)、銷、研一體，國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代中藥企業(yè)。佛慈企業(yè)的基礎(chǔ)理念： 佛慈立心 人和篤行 國藥濟(jì)世 佛慈企業(yè)的價(jià)值觀：
佛慈為人 抱誠守真 精益求精 慎之又慎 佛慈企業(yè)的人才觀：
藥無凡草 人無凡人 以人為本 適者生存 佛慈企業(yè)的管理理念：
建立現(xiàn)代企業(yè)制度 提升戰(zhàn)略管理水平強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行能力 健全上下溝通機(jī)制 優(yōu)化內(nèi)外資源配置 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營最大效益 佛慈企業(yè)的質(zhì)量觀： 佛心慈藥 質(zhì)量就是信譽(yù) 治病救人 質(zhì)量就是生命 佛慈企業(yè)的警言： 沒有科技開發(fā) 就沒有佛慈未來
3、佛慈組成：
截止目前，公司擁有4個(gè)生產(chǎn)基地、1個(gè)在建的醫(yī)藥科技工業(yè)園和2家全資子公司。兩個(gè)子公司分別是蘭州佛慈健康產(chǎn)業(yè)有限公司和甘肅佛慈中藥材經(jīng)營有限公司。下設(shè)安寧分公司、崆峒分公司和安寧藥品包裝材料分公司，三個(gè)分公司。
4、代表產(chǎn)品
佛慈六味地黃丸被評(píng)為國家醫(yī)藥管理局優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，獲《中國婦女兒童用品四十年》博覽會(huì)銀獎(jiǎng)，中國中藥名牌產(chǎn)品。
六、調(diào)研心得
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