總結(jié)要突出亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)，準(zhǔn)確評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和不足，力求做到全面客觀，樹立正確的自我認(rèn)知?？偨Y(jié)應(yīng)該包括對(duì)所取得成果的總結(jié)和對(duì)未來發(fā)展的展望。這些總結(jié)范文能夠給我們提供一些建議和靈感。
選礦廠年終總結(jié)篇一
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長生產(chǎn)處工廠長競聘報(bào)告副處長工作了2年，年調(diào)入綜合辦公室任主任（負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動(dòng)工資管理、企管、后勤、車隊(duì)等），工作了4年半，到選礦廠任廠長工作至11月份，共4年半的時(shí)間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級(jí)勞動(dòng)模范。月份至年7月份，離開了選礦廠，應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開發(fā)公司（處理量1.2萬噸，產(chǎn)量30萬噸的鐵礦）任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠廠長，至今。
二、工作業(yè)績1．xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平，就是由我和我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的，而且保持多年，那時(shí)的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠年終總結(jié)篇二
20**年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展，將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競賽活動(dòng)，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
四、反“三違”工作開展情況及防范措施。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的'安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。
五、開展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問題及解決的方案。
1、存在的問題：
（1）、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6）、各班班長對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
選礦廠年終總結(jié)篇三
摘要：針對(duì)現(xiàn)代化選礦廠總平面布置，結(jié)合某選礦廠，分別對(duì)其總平面布置及其優(yōu)化措施進(jìn)行分析，并提出廠區(qū)景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)，旨在為有效優(yōu)化選礦廠平面布置，滿足景觀設(shè)計(jì)要求提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化選礦廠；總平面布置優(yōu)化；景觀設(shè)計(jì)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下，我國工業(yè)水平大幅提升，當(dāng)前的選礦廠尤其是大規(guī)模選礦廠都在利用先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，生產(chǎn)系統(tǒng)因此實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與數(shù)字化，基本達(dá)到現(xiàn)代化水平。但在生產(chǎn)水平不斷提升局勢(shì)下，人們對(duì)于生活與工作環(huán)境的實(shí)際要求日益提升，對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠而言，其總平面布置除了要具備合理性，還要從環(huán)境結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，充分考慮生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，本文結(jié)合實(shí)例，對(duì)現(xiàn)代化選礦廠的總平面布置優(yōu)化與景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行深入分析，具體內(nèi)容如下。
某現(xiàn)代化選礦廠每年原礦處理量為750萬t，其地表屬于第四系覆蓋，地勢(shì)走向?yàn)楸备吣系?，地面?biāo)高保持在30.10-43.50m范圍內(nèi)。礦區(qū)的氣候條件較為濕潤，且四季分明，雨量較為充沛且相對(duì)集中，與其他地區(qū)相比無霜期明顯較長。該選礦長所用原料主要為鐵礦石，成品以鐵精礦為主，產(chǎn)量在原料量的30%左右，為降低物資運(yùn)輸成本，廠址選定于提升井井口周邊，在實(shí)際工作中可與井口的工業(yè)場地一并考慮。由于會(huì)受到賦存條件等因素的影響，選礦廠與提升井井口的工業(yè)場地被限制在此礦區(qū)礦段間的一個(gè)較為狹長的地帶。從整體上看，廠區(qū)傾向于東北向，南北方向上的長度為0.8km，東西方向上的寬度為0.4km。根據(jù)地形等實(shí)際條件，北側(cè)是選礦廠區(qū)，南側(cè)是工業(yè)場地，而工業(yè)場地的西側(cè)是廠前區(qū)?，F(xiàn)圍繞該選礦廠實(shí)際情況，對(duì)其總平面布置優(yōu)化與景觀設(shè)計(jì)做如下分析。
2、總平面布置優(yōu)化。
2.1原始布置方案缺陷。
（1）選礦廠的主要用地是在工業(yè)場地北端，這樣能保證選礦廠與井下的礦石流向保持一致，有效縮短運(yùn)輸距離[1]。然而，由于受到外部因素影響，用地向東北側(cè)傾斜，和場地之間留有一定角度，由主井中產(chǎn)出的礦石需經(jīng)過轉(zhuǎn)運(yùn)站以后才可以正式進(jìn)入到后續(xù)的中碎車間。此外，井塔樓雖然是選礦廠標(biāo)志性建筑，但廠前區(qū)處于西南側(cè)，場地與選礦廠的夾角嚴(yán)重影響了視覺美觀。
（2）在工藝布置與地形條件制約下，廠區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)南北向的通道，僅存在環(huán)形的通行道路，車間無法進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系。
（3）選礦廠中存在很多皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)，平面布置難度相對(duì)較大，并且在這種生產(chǎn)條件下，用于投資和運(yùn)輸方面的費(fèi)用也會(huì)顯著增加。
（4）廠區(qū)內(nèi)中碎和篩分車間以通廊的方式進(jìn)行交錯(cuò)布置，占地面積在1.0hm2以上，不能滿足節(jié)約用地方面的要求。
2.2優(yōu)化布置方案。
對(duì)于廠區(qū)的空間環(huán)境設(shè)計(jì)而言，總平面布置為重要基礎(chǔ)。為創(chuàng)造和現(xiàn)代化更為適宜的良好空間環(huán)境，在初步設(shè)計(jì)過程中根據(jù)場地特征，在綜合考慮自流的基礎(chǔ)上，按照精細(xì)化設(shè)計(jì)理念，從各項(xiàng)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)入手實(shí)施深入剖析。首先，對(duì)和選礦廠直接相關(guān)的各項(xiàng)外部條件進(jìn)行分析，對(duì)于井口的工業(yè)場地而言，其主要為井下工程提供服務(wù)與便利。由于地下采礦工作有一定復(fù)雜性，需要經(jīng)過開采、運(yùn)送與破碎之后提升到地表，采礦井口的實(shí)際位置決定了場地位置，而出車方向還與地標(biāo)建筑布置有關(guān)，井口建筑位置也會(huì)因此得以確定[2]。在明確建筑位置的基礎(chǔ)上，主廠區(qū)的總平面布置優(yōu)化需要從生產(chǎn)工藝方面入手，處理之前提到的角度問題，調(diào)整選車車間內(nèi)部，充分考慮井口位置、地形地勢(shì)與廠區(qū)的外形，打破以往的思維定勢(shì)，二次調(diào)整廠房的布置類型，選礦廠和井口建筑的位置要保持一致，由主井產(chǎn)出的礦石經(jīng)過皮帶會(huì)運(yùn)送至中碎車間，這樣可直接省略皮帶運(yùn)輸。此外，通過多方案對(duì)比，促使選礦工藝系統(tǒng)形成一個(gè)l型布置。主廠房南端設(shè)置為礦區(qū)控制中心可以為磨選主廠房提供服務(wù)，主要布設(shè)在西南側(cè)、選礦綜合樓布置在鍋爐房北端。綜合選礦廠井口運(yùn)輸方向與用地條件，通過對(duì)內(nèi)外部布置的有效調(diào)整，對(duì)廠區(qū)的總體布局進(jìn)行大幅優(yōu)化。優(yōu)化完成后的總布置很好的考慮了礦漿自流，只是個(gè)別產(chǎn)品篩分到粉礦倉由于地形要求，礦石要實(shí)施提升。
2.3豎向設(shè)計(jì)。
對(duì)于廠區(qū)的豎向設(shè)計(jì)而言，通過有效的優(yōu)化，充分利用現(xiàn)有地形，符合工藝流程方面的需求，井口的'工業(yè)場地與選礦廠在總體上共分成3個(gè)臺(tái)階，核心附屬設(shè)施布置充分考慮地形特點(diǎn)，按照由高到低的順序進(jìn)行布置，降低用于建筑基礎(chǔ)處理方面的成本，縮減土方量，縮短膠帶和管線，并降低生產(chǎn)中的能量損失。此外，還要二次利用采礦棄石、棄土，對(duì)項(xiàng)目填方材料進(jìn)行有效補(bǔ)充[3]。
2.4指標(biāo)分析。
該選礦廠的總平面布置在經(jīng)過優(yōu)化以后，廠區(qū)占地面積、建筑系數(shù)、道路與場地鋪裝面積、土石方量與綠化系數(shù)都出現(xiàn)明顯變化。其中，廠區(qū)占地面積縮小1.57hm2，建筑系數(shù)提升1.77%，道路與場地鋪裝面積減小2010m2，土石方量減小2.22m2，綠化面積雖然保持不變，但由于占地面積減小，所以綠化系數(shù)提升0.72%。從以上數(shù)據(jù)上看，此次廠區(qū)總布置優(yōu)化效果十分顯著，為營造良好環(huán)境景觀打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且還能為后續(xù)的景觀設(shè)計(jì)提供必要的依據(jù)。
3、景觀設(shè)計(jì)。
（1）辦公區(qū)入口廣場：在辦公區(qū)的入口位置布置一個(gè)中心廣場，將其作為辦公區(qū)景觀核心，打造良好的景觀形象。廣場借助植物等要素構(gòu)成圖案、庭院。另外，還要借助有效的設(shè)計(jì)方法確保景觀可以在統(tǒng)一當(dāng)中尋求一定變化，使用合理的園林手法打造雕塑和小品，以此對(duì)企業(yè)內(nèi)涵進(jìn)行展示，充分體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。
（2）副入口廣場：在廠區(qū)的副入口位置，將大體量建筑作為主要背景，采取簡單且大氣的方法將景觀元素充分融入到廠區(qū)的建筑中，確保二者形成一體，同時(shí)輔以具有層次化特點(diǎn)的綠化格局，創(chuàng)造獨(dú)特的副廣場景觀，體現(xiàn)企業(yè)形象與風(fēng)貌。
（3）工業(yè)水體：廠區(qū)的南部設(shè)有一個(gè)儲(chǔ)水池，容量為1600m2，中部設(shè)有三個(gè)直徑為60m2的濃縮池，背部設(shè)有5個(gè)直徑為29m2的澄清池，澄清池是整個(gè)水體景觀的核心，在其周圍還存在大面積綠地，配置有優(yōu)美、茂盛的花草，為進(jìn)一步烘托景觀特性，還要在濃縮池等設(shè)施的周圍種植草木，以此形成獨(dú)特的綠化景觀[4]。
（4）井塔：從整體上看，廠區(qū)的南側(cè)設(shè)有3個(gè)井塔樓，其高度都在50m以上，相鄰井塔樓之間相互呼應(yīng)，組成一個(gè)系統(tǒng)的對(duì)景景觀，彰顯出現(xiàn)代化工業(yè)的強(qiáng)壯生命力。
4、結(jié)語。
對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠而言，其總平面布置與各大生產(chǎn)要素的實(shí)際布局和提升環(huán)境質(zhì)量同樣關(guān)鍵，二者的有效結(jié)合是現(xiàn)代化工業(yè)的核心體現(xiàn)。其中，優(yōu)美的環(huán)境能引導(dǎo)人們的創(chuàng)造能力，使人和自然環(huán)境真正進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展模式。而現(xiàn)代化工業(yè)對(duì)應(yīng)的環(huán)境設(shè)計(jì)主要指的是在滿足各項(xiàng)功能需求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個(gè)無論是生產(chǎn)還是生活都必須的良好景觀?；谶x礦廠的優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過對(duì)綠化與景觀等重點(diǎn)要素的有效結(jié)合，可以更好實(shí)現(xiàn)效益統(tǒng)一目標(biāo)，為促進(jìn)選礦廠未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[3]袁葆琨,邵全瑜.關(guān)于現(xiàn)代大型浮選廠設(shè)計(jì)的若干問題討論——兼談選礦廠設(shè)計(jì)的現(xiàn)代趨向[j].國外金屬礦選礦,2016,10(11):11-14.
選礦廠年終總結(jié)篇四
（一）選礦廠防洪防汛辦公室要同各車間進(jìn)行溝通、協(xié)商，要充分利用現(xiàn)有宣傳材料有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、搶險(xiǎn)、救援等常識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,將洪災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急指揮、有效溝通與響應(yīng)等作為重要內(nèi)容，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的知識(shí)和應(yīng)急能力。
（二）選礦廠各車間根據(jù)防洪防汛辦公室的工作計(jì)劃，組織實(shí)施預(yù)案演練，使抗洪搶險(xiǎn)人員明確崗位與職責(zé)，增強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)能力，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，并通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)施預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題，修訂完善選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)施預(yù)案。
（三）選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練工作，由選礦廠防洪防汛辦公室結(jié)合選礦廠生產(chǎn)實(shí)際情況適時(shí)做出演練工作計(jì)劃安排。預(yù)案演練原則上每年進(jìn)行一次，若受條件限制不能實(shí)施全預(yù)案的演練，可組織局部的現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)施預(yù)案演練工作。
（四）選礦廠防洪防汛預(yù)案演練檢驗(yàn)的內(nèi)容：
1.汛情預(yù)防期間通訊系統(tǒng)是否能正常運(yùn)作。
2.應(yīng)急機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與洪災(zāi)的抗洪搶險(xiǎn)。
3.有關(guān)抗洪搶險(xiǎn)物資、器材能否到位。
4.抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的能力。
5.能否充分有效地調(diào)配抗洪搶險(xiǎn)力量。
第二十七條、選礦廠各車間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的具體要求，定期檢查防洪防汛物資和器材的落實(shí)情況，并制定相應(yīng)的管理辦法。
第九章、附則。
第二十八條、選礦廠防洪防汛應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。按照《選礦廠災(zāi)害事故應(yīng)急救援分預(yù)案》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條、本預(yù)案由選礦廠生產(chǎn)計(jì)劃科負(fù)責(zé)解釋。
第三十條、本預(yù)案自頒布之日起施行。
選礦廠年終總結(jié)篇五
20xx年7月11日，滿懷激情與夢(mèng)想的我走進(jìn)了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門，成為這個(gè)大家庭的一員。進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，心里難免會(huì)有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當(dāng)我踏入公司的那一刻，我發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上角色的轉(zhuǎn)變并沒有想象中的困難，因?yàn)楣纠锏拿恳晃还び讯际侨绱说挠焉?、和諧。
進(jìn)入公司后，人力資源部組織我們新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然只有短短的三天，但是這段時(shí)間里讓我們真正對(duì)公司有了全面的認(rèn)識(shí)，了解了公司的基本情況、發(fā)展歷史、發(fā)展前景和公司企業(yè)文化。
通過對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我被公司的文化深深的吸引。讓我越發(fā)覺得能夠加入到這個(gè)大家庭中來是一件多么幸福的事。“我在哪里，永昌鉛鋅公司就在哪里；我是什么樣，永昌鉛鋅公司就是什么樣；把公司當(dāng)做自己的.家一樣去經(jīng)營?！泵鎸?duì)這樣的文化宗旨，我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓(xùn)的時(shí)候，給我們上培訓(xùn)課的老師講到了之前的一些經(jīng)歷。老師回憶說：“當(dāng)時(shí)公司處于困難時(shí)期，各種各樣的原因，導(dǎo)致公司臨時(shí)停產(chǎn)，大部分員工都被放假休息，等待公司通知上班。大概停產(chǎn)三個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)期，也有人想過另謀出路。其中就有一對(duì)小夫妻找過保山附近一家還不錯(cuò)的企業(yè)，但是在簽合同的時(shí)候，他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影，等會(huì)兒放給你們?！边@一段話老師基本上是在哽咽中說完的，我想其中的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過的人才會(huì)懂，同樣也是因?yàn)榘压井?dāng)做自己的家一樣才會(huì)眼里飽含淚光吧。
在公司歷史發(fā)展的學(xué)習(xí)中也同樣讓我受益匪淺，公司的發(fā)展歷程總的可以分成六大模塊：風(fēng)起蛟龍洼（1958.1-1961.8）、鉛路漫漫（1961.8-1988.7）、重生之煉（1988.8-1998.5）、轉(zhuǎn)機(jī)12·8（1998.6-2000.12）、發(fā)展壯大（.1-20xx-12）、輝煌的延展（20xx.12-）。每一模塊都經(jīng)歷了時(shí)間的檢驗(yàn)，都是公司的轉(zhuǎn)折；每一階段都耗費(fèi)永昌人的大量心血，都是員工不屈不撓，面對(duì)困難不放棄不拋棄的精神體現(xiàn)。
通過三天的培訓(xùn)，讓我收獲了許多，拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員，我相信在今后，我的工作能力會(huì)得到最大限度的提升，價(jià)值能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)。盡自己的所能認(rèn)真做好自己的工作，不斷挑戰(zhàn)自己、完善自己。
選礦廠年終總結(jié)篇六
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實(shí)際管理情況，特制定本制度。
第一條選廠職工，必須嚴(yán)格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會(huì)議室報(bào)到，參加班前會(huì)議，任何人不得無故缺席，否則按曠工對(duì)待。
第二條準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對(duì)待。
第三條曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計(jì)曠工在5天者，上報(bào)公司人事部門，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)兼并執(zhí)行罰款，標(biāo)準(zhǔn)每天50元。
第四條車間職工考勤由班長統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠長負(fù)責(zé)匯總審核，核對(duì)無誤后張榜公布，在與員工無爭議時(shí)上報(bào)公司人力資源部。
第五條員工因有事需要請(qǐng)假時(shí)，需提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便車間安排頂班人員，否則不予準(zhǔn)假。(特殊情況除外)。
第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任，若無故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時(shí)，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭;。
(2)參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作;。
(3)參加廠部臨時(shí)安排的其他工作。
第七條員工請(qǐng)假時(shí)必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：
(1)請(qǐng)假3天及以下的，由班長簽字，主管副廠長批準(zhǔn);。
(2)請(qǐng)假3天以上7天以下的，由班長簽字，廠長批準(zhǔn);。
(3)請(qǐng)假7天以上的由班長簽字，廠長審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
(4)不按程序辦理的請(qǐng)假條一律無效。
第八條員工超假不到的，必須向廠部說明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。
第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)，若條件符合休假要求，可按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第十條選礦廠員工必須服從班組長和廠部的管理，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，服從車間生產(chǎn)指令，對(duì)不服從管理的員工立即停職檢查，同時(shí)給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動(dòng)合同。
第十一條員工在上班期間必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真操作，禁止干與工作無關(guān)的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。
上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。
上班期間看雜志、電子小說的;。
聚眾談笑閑聊，擅離崗位的;。
干其他與工作無關(guān)之事的。
第十二條嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。上班期間吃飯時(shí)間不得超過50分鐘，超過50分鐘按脫崗處理。
第十三條嚴(yán)禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設(shè)備事故、人身事故的，一切后果自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十四條嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團(tuán)結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。
因毆打他人造成輕微傷害的;。
無故謾罵他人使其精神損傷的;。
毆打他人造成嚴(yán)重傷害的，直接解除勞動(dòng)合同，移交公安機(jī)關(guān)處理。
第十五條嚴(yán)禁破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，對(duì)故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的員工，除處以最少50元罰款外，同時(shí)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第十六條凡是有盜竊公司財(cái)物或勾結(jié)外人倒買公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。
第十七條嚴(yán)禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計(jì)睡崗在3次以上的，給以嚴(yán)重警告，并處以50元以上罰款。
第十八條各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：
違章、違規(guī)操作不加改正的;。
若因違章操作而造成的金屬流失的;。
因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車停產(chǎn)的.;。
違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。
第十九條碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系，確認(rèn)無誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長50元，相關(guān)崗位工每人30元。
第二十條磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當(dāng)班球磨工50元罰款。
第二十一條嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。
不按規(guī)定加藥;。
長時(shí)間脫崗，因操作不到位造成事故的。
第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時(shí)罰款50至100元：
(1)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;。
(2)因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的：
(3)造成浮選斷藥的。
第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有下列工作失職行為時(shí)，處以50至100元罰款。
不按時(shí)給設(shè)備加注潤滑油造成設(shè)備高溫的;。
設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的;。
電流、電壓不正常不及時(shí)上報(bào)而致使泵跳閘的;。
違章、違規(guī)操作的;。
安全防護(hù)設(shè)施不完整的;。
不按設(shè)備管理要求來進(jìn)行日常維護(hù)的。
第二十四條選廠員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。
第二十五條各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員，必須巡回對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，否則罰款50元。
第二十六條全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，樹立企業(yè)良好形象。
第二十七條各班組必須按要求搞好車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長50元。
第二十八條車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須按時(shí)進(jìn)行潤滑，定期進(jìn)加注潤滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤滑不到位而形成事故時(shí)，除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。
第二十九條崗位人員必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰，以便接班人員辨認(rèn)，否則每次罰款20元。
第三十條主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
第三十一條選礦廠各崗位人員對(duì)于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的，不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者，開除廠籍。
第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時(shí)，按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條本制度自公布之日起實(shí)施。
選礦廠。
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選礦廠年終總結(jié)篇七
我自參加工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠年終總結(jié)篇八
時(shí)間一晃而過，彈指間，2015年已經(jīng)到來。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?；仡欉@過去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。
按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：
一、工作完成情況
3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查，
二、存在的突出問題
在2015年的工作過程中，我認(rèn)為自身存在的主要問題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問題能力的問題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)
不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工藝技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠，抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造，給分廠造成了很大困難。
三、2015年工作計(jì)劃
2015年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合2015年工作中存在的問題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化，現(xiàn)對(duì)2015自身的工作做如下要求：
技術(shù)文件的能力。
新的一年，新的奮斗，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我，幫助我成長和進(jìn)步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，為選礦分廠這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量！
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選礦廠年終總結(jié)篇九
乙方：___________。
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍?，球磨工序，浮選工序，及選礦廠設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格：按入選原礦每噸81元包干。
四、質(zhì)量要求：
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上；鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的`富含質(zhì)量，鋅不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92%；
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰。
1、選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場價(jià)格扣罰乙方。
4、乙方每天（24小時(shí)）入選（原礦）量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定。
1、入選原礦的噸位計(jì)量以過磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1%。
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng)，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資___________元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為______年______月______日至______年______月______日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章（或簽字）：___________。
乙方蓋章（或簽字）：___________。
___________年___________月___________日。
選礦廠年終總結(jié)篇十
選礦廠是選礦方法和工藝流程，從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱精粉)的工廠。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，選礦廠一般建在采礦區(qū)域附近，以降低運(yùn)輸成本。今天本站小編整理了選礦廠。
希望對(duì)你有幫助。
課堂的學(xué)習(xí)是一種對(duì)知識(shí)的理論上的認(rèn)識(shí),這是為了讓同學(xué)們?cè)陬^腦中初步形成對(duì)知識(shí)的輪廓.人們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與概括,就是理論知識(shí),它最終要付諸于實(shí)踐,以便人們更好地理解和運(yùn)用`爭取更好地為實(shí)際生產(chǎn)服務(wù).這就是進(jìn)行實(shí)習(xí)的主要目的之一,其次是有效提高學(xué)生的動(dòng)手能力,開闊學(xué)生的視野,增長學(xué)生的才干,在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì).
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來到了車河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí).
二.實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年7月13日~xx年7月20日。
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)車河礦。
四.帶隊(duì)老師。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來到車河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí).來到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育.同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見識(shí)這選礦的流程及方法.
首先我們了解到,車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八.五”、“九.五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時(shí)通過對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來到車河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí)。來到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育。同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見識(shí)這選礦的流程及方法。
首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2——3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八。五”、“九。五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時(shí)通過對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
第一級(jí)是振動(dòng)篩：目的是對(duì)原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進(jìn)行篩分分級(jí)，降低原礦磨的負(fù)荷，防止已經(jīng)磨細(xì)的產(chǎn)品再次進(jìn)入磨礦，篩分分為三個(gè)產(chǎn)品，大于4.0mm的粗粒礦石進(jìn)入原礦磨，小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級(jí)礦石進(jìn)入跳汰作業(yè)，小于2.0mm的礦石進(jìn)入園錐螺溜系統(tǒng)。
第二級(jí)是跳汰作業(yè)：這一作業(yè)是對(duì)中粒級(jí)(-4.0mm+2.0mm)的礦石進(jìn)行富集粗選，產(chǎn)出跳汰一室精礦，二室精礦和三室精礦和一個(gè)尾礦，這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。
第三級(jí)是園錐螺溜系統(tǒng)和臺(tái)浮系統(tǒng)：園錐溜系統(tǒng)對(duì)細(xì)粒級(jí)(-2.0mm)礦石進(jìn)行富集選別，產(chǎn)出毛精礦，中礦和尾礦，毛精礦送入臺(tái)浮系統(tǒng)進(jìn)一步選別，產(chǎn)出錫石精礦，中礦進(jìn)入二段磨，尾礦經(jīng)再次富集后進(jìn)入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺(tái)浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦，中礦和尾礦，其中尾礦經(jīng)分級(jí)富集后一部分進(jìn)入選擇性磨礦，一部分進(jìn)入二段磨。
第四級(jí)是磨礦：這里有13臺(tái)磨礦機(jī)，是選礦廠重要的工藝之一，有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺(tái)小磨，分別對(duì)原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺(tái)浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進(jìn)行磨礦，分別達(dá)到不同的粒級(jí)要求后進(jìn)入下一作業(yè)。
第五級(jí)是浮選作業(yè)：這一級(jí)共有浮選機(jī)136臺(tái)，分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預(yù)先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選作業(yè)，產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進(jìn)入下一作業(yè)的脫硫混尾礦，這里研究應(yīng)用了大量高新技術(shù)，如高濃度無循環(huán)高效浮選技術(shù)，微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選技術(shù)，提高銦鋅質(zhì)量技術(shù)、耐磨浮選材料的應(yīng)用等，高新技術(shù)的研究應(yīng)用，推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了選礦廠經(jīng)濟(jì)效益。
第六級(jí)是后重?fù)u床：處理上一級(jí)脫硫浮選尾礦，產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦，中礦和部分尾礦進(jìn)入中礦系統(tǒng)，部分尾礦直接進(jìn)入尾礦。
第七級(jí)是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床：對(duì)中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進(jìn)行再處理，回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石，是對(duì)前面作業(yè)的進(jìn)一步完善和保障。
第八級(jí)是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng)：這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選，共有浮選機(jī)70臺(tái)，浮錫系統(tǒng)是國家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關(guān)的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目之一，這里研究應(yīng)用了二次浮錫新技術(shù)，分散梯級(jí)浮選技術(shù)等高新技術(shù)，使車河選礦廠的錫石浮選技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進(jìn)入廠前濃密機(jī)脫水后，進(jìn)行過濾，除去精礦中的水份，存放于各個(gè)精礦倉，錫精礦直接錫精礦庫混均包裝后，集中送往冶煉廠。
下面是車河選礦廠的藝流程圖：
這一次實(shí)習(xí)由于我們還沒有學(xué)過選礦方面的一些知識(shí)，所以就沒有所謂的將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。不過我相信，有這次的先期實(shí)踐認(rèn)識(shí)，在以后的理論學(xué)習(xí)當(dāng)中我們一定能更好的理解課本知識(shí)，而不是一味地憑空想象。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律，聽從指揮，與同學(xué)們相處融洽快樂，認(rèn)真完成了這一次實(shí)習(xí)的任務(wù)，從中也學(xué)到了一些知識(shí)，同時(shí)也感到自己知識(shí)的缺乏以及學(xué)習(xí)方面的一些不足。
首先在接受安全環(huán)保教育就學(xué)到了不少東西。如“安全環(huán)?！边@個(gè)醒目的字眼，以前只知道注重“安全”但“環(huán)?！眳s很少聽到，這證明人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。剛進(jìn)入車河選礦廠時(shí)，它給我的第一感覺就是環(huán)境好，尤如進(jìn)入大自然的感覺，尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€(gè)后花園，我很喜歡那的竹子。還有車河選礦廠的水循環(huán)利用竟高達(dá)90%，只有10%的廢水經(jīng)過化學(xué)和物理沉降達(dá)到工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)之后才排入河中，并且該廠正在研究一種叫做生物法的力爭把廢水直接提高到灌溉的要求，估計(jì)明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。些外還了解了國家關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定：新工人包括實(shí)習(xí)生都要進(jìn)行三級(jí)安全教育以后才能進(jìn)入生產(chǎn)車間(三級(jí)教育包括廠級(jí)，車間級(jí)和班組級(jí))。
選礦廠年終總結(jié)篇十一
選礦廠承包怎樣寫一份合同，合同是為了保證雙方的利益，以下文書幫提供一份選礦廠承包合同參考。
甲方：_____________
乙方：_____________
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑?破碎工序)，球磨工序，浮選工序，及選礦廠設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格：按入選原礦每噸____元包干.
四、質(zhì)量要求：
1.鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上;鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2.鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%。鋅精礦的`富含質(zhì)量，鉛不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%。
3.選礦綜合回收率必須達(dá)到92%;
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰
1.選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元;每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2.鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3.鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場價(jià)格扣罰乙方。
4.乙方每天(24小時(shí))入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5.乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6.甲方因水、電問題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7.乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定
1.入選原礦的噸位計(jì)量以過磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%。
2.乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書的乙方不得使用。
3.乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4.選礦廠的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5%作為乙方的留存資金.所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng)，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資2000元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為____年____月____日至____年____月____日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章(或簽字)：____________
乙方蓋章(或簽字)：____________
選礦廠年終總結(jié)篇十二
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來到了車河，進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí)。
xxx車河礦。
xxx。
首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)（股份）有限責(zé)任公司，是主要的'生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多（如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物）、金屬元素多（如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種）、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜（粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm），礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八、五”、“九、五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時(shí)通過對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過三項(xiàng)制度改革（勞動(dòng)、工資、人事）、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
選礦廠年終總結(jié)篇十三
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)工作，深入開展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議。會(huì)上，廠長xxx和副廠長xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機(jī)制的含義，從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì)，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司?？推髽I(yè)簡報(bào)內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，車間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性，車間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，實(shí)現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況，對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對(duì)部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊(duì)，安全組牽頭，各工段長和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào)，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達(dá)100%。通過檢查、評(píng)比、考核，有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對(duì)車間生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時(shí)，車間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào)，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級(jí)安全管理水平得到提高。
（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車間在設(shè)備安全管理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)車間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查原因和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì)，并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況，及時(shí)注意天氣變化，做到防患于未然，對(duì)車間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察，如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制，以免人觀察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對(duì)車間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查，如對(duì)各崗位電扇是否完好。
（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場消防演練，對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳，對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來越好，我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
選礦廠年終總結(jié)篇十四
今年馬上就要過去了，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧私◤S以來最好的成績，1~11月份生產(chǎn)了216261.42噸鐵精礦，選礦比2.512。各種規(guī)章制度在不斷完善，生產(chǎn)工藝流程在進(jìn)一步優(yōu)化，職工操作技能不斷提高。大家緊密團(tuán)結(jié)，努力工作，出點(diǎn)子，想辦法，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中尋找規(guī)律，積極投身到選廠各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中，先后處理了10多件難度比較大的項(xiàng)目。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理的方針政策，加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)。針對(duì)我廠設(shè)備多，設(shè)備故障率高，設(shè)備作業(yè)率低得實(shí)際問題，今年積極推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢制度，經(jīng)過不斷完善，在設(shè)備點(diǎn)檢方面已取得了很大的進(jìn)步。年選廠鋼球消耗196.28噸，噸原礦的球耗為0.361kg，電耗噸原礦耗電21.46度，噸精礦耗電53.91度，材料費(fèi)用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦?？偲饋碚f，今年的各項(xiàng)工作都達(dá)到既定的目標(biāo)和要求，具體情況如下：
今年1~11月份處理原礦543291.2噸，水分8.48%，原礦品位35.23%，生產(chǎn)精礦216261.42噸，精礦水分15.33%，品位46.09%。1月份和6月13~23日生產(chǎn)赤鐵礦，2月份生產(chǎn)赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦，3月份以后生產(chǎn)全褐鐵礦。今年生產(chǎn)精礦最少的是1月份和10月份，分別是4517.08噸和9631.55噸；精礦生產(chǎn)在1~2萬噸之間的有2月、4月、5月和6月份，精礦生產(chǎn)在2~3萬噸之間的有3月和7月份，精礦量在3萬噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創(chuàng)造了第一個(gè)新的歷史記錄精礦達(dá)到20172.09噸，8月份創(chuàng)今年生產(chǎn)精礦最高記錄達(dá)33307.75噸。2月12日常精礦最高達(dá)777.62噸，3月11日精礦再創(chuàng)新高達(dá)1022.49噸，7月24日再創(chuàng)新高達(dá)1282.64噸，8月14日創(chuàng)今年最高1575.84噸。精礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在50%以上，生產(chǎn)赤褐鐵礦在48%以上，生產(chǎn)褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在22%以下，生產(chǎn)赤褐鐵礦在25%以下，生產(chǎn)褐鐵礦在27.28~30.71%之間，最高的是10月份達(dá)30.71%。從整體情況看，我們廠的生產(chǎn)越來越好，選礦綜合指標(biāo)在不斷提高，今年雖然我們沒有實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)，但是我們對(duì)選礦工藝流程有了更加深入的了解，生產(chǎn)中暴露的很多問題，都是我們之前沒有預(yù)料到的，今年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)明年的指導(dǎo)意義必定很重要。
我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)的，從1月份生產(chǎn)赤鐵礦看，生產(chǎn)指標(biāo)還是比較好的，但是從3月份開始生產(chǎn)褐鐵礦生產(chǎn)指標(biāo)就不是太好了，主要反映在精礦品位低，產(chǎn)率低；尾礦品位高，選礦比高，流程不匹配的情況比較明顯。同時(shí)工藝中設(shè)備也存在不配套的情況，進(jìn)一步惡化了選礦指標(biāo)。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求最先暴露出來，接著是精礦輸送管道及配套設(shè)施的能力太小。為了解決上述存在的問題，我們對(duì)工藝流程進(jìn)行了分析，并逐項(xiàng)進(jìn)行解決。3月份將精選作業(yè)和中礦再選作業(yè)取消了，這樣大大簡化了工藝流程，同時(shí)提高的精礦產(chǎn)量，只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺(tái)液下泵共用一根管道，改為兩臺(tái)泵各用一條管道，7月22日改造結(jié)束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺(tái)搖床開起來，提高精礦產(chǎn)量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選，延長掃選作業(yè)工藝改造，8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務(wù)投入使用。公司年3月份開始進(jìn)行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作，于年9月份建成進(jìn)料試機(jī)，目前800平米斜板已投入使用，極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高，導(dǎo)致18米溢流跑渾嚴(yán)重，根據(jù)生產(chǎn)需要年2月增加絮凝添加系統(tǒng)，于年7月份完成投入使用，對(duì)18米的水質(zhì)改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機(jī)小齒輪斷齒檢修的時(shí)間，從7日開始投入機(jī)械設(shè)備9臺(tái)次，在生產(chǎn)班組的積極配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生產(chǎn)的后顧之憂。
處理原礦根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行配礦，年1月份礦山南部采場出赤鐵礦，但是該礦石含粉礦比例較高，且含水分大，單獨(dú)進(jìn)選礦流程，碎礦部分和粉礦倉堵塞的情況比較嚴(yán)重，為了解決這一問題，采取對(duì)原礦進(jìn)行配礦，將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進(jìn)行配礦，在進(jìn)流程，分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案，最后得出采用1:2的配礦方案生產(chǎn)指標(biāo)最好。結(jié)合包子鋪特殊的礦石性質(zhì)，以及雨季和旱季的不同情況，對(duì)碎礦振動(dòng)篩進(jìn)行了調(diào)整，在雨季時(shí)，振動(dòng)篩篩片全部更換成30mm的，旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式，即第一片采用30mm，中間3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的組合篩面，這樣既保證了1#磨機(jī)的給礦穩(wěn)定又不太影響處理能力。
今年我們可謂吃盡苦頭，設(shè)備事故多，生產(chǎn)事故多，給我們的生產(chǎn)帶來了很大的影響，最主要的原因還是，我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面還做得不夠好，不論是作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、檢修職工還是操作職工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)程度還不夠，對(duì)設(shè)備會(huì)發(fā)生的故障判斷不夠，預(yù)先診斷的經(jīng)驗(yàn)還不足。年初1#磨機(jī)給礦槽經(jīng)常磨通漏漿，前半年回水兩臺(tái)渣漿泵頻頻發(fā)生故障，軸承損壞，漏油；二季度和三季度的精礦液下泵，軸承損壞嚴(yán)重，備件拿來不合安，安裝困難，9#皮帶接頭撕裂；四季度1#磨機(jī)小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產(chǎn)事故等對(duì)生產(chǎn)影響很大。為了進(jìn)一步提高設(shè)備作業(yè)率，我們針對(duì)選廠的具體情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，簡化操作方法，方便平時(shí)維修，2月份我們對(duì)球磨機(jī)給礦漏斗改造，從改造投入使用到現(xiàn)在近一年的時(shí)間沒有出現(xiàn)漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側(cè)面給礦，當(dāng)給礦槽內(nèi)堵塞時(shí)，處理更加方便，方法簡單，處理容易，效率更高。球磨機(jī)進(jìn)料端中空軸連接法蘭漏漿，該處的螺栓經(jīng)常容易斷裂，在黃廠長的帶領(lǐng)下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿，螺栓也不斷了，大大減輕了操作職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高磨機(jī)作業(yè)率?；厮梅枯S承容易出問題，經(jīng)常需要停機(jī)處理，且渣漿泵出水口閘閥經(jīng)常損壞，需要隨時(shí)處理，7月份進(jìn)行變頻器改造，自改造以后，渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)問題。經(jīng)過大家的共同努力我們完成多項(xiàng)設(shè)備改造，均取得較好的效果。另外，加藥系統(tǒng)的電器設(shè)計(jì)，10噸行車的修理，hp300圓錐破碎機(jī)故障處理，1#磨機(jī)噴霧系統(tǒng)電氣改造，馬池水45kw電機(jī)控制柜，10#皮帶增設(shè)下拖輪，9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換，精礦液下泵葉輪安裝，分級(jí)機(jī)下部軸承修理等各項(xiàng)工作都積累了很多經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
今年我們車間在大家的共同努力下，安全工作開展比較順利。車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各種文件精神，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，落實(shí)學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)。今年車間共查出“三違”7起，安全隱患49項(xiàng)，8月分發(fā)生工傷一起，車間對(duì)查出“三違”的現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格按照昆鋼公司的考核辦法執(zhí)行。對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)組織按“四定”原則進(jìn)行整改。對(duì)新進(jìn)廠人員，認(rèn)真做好車間安全教育和班組安全教育工作，特種設(shè)備進(jìn)行備案登記，且要求必須持證上崗。認(rèn)真組織好班前班后會(huì)，結(jié)合實(shí)際，交流溝通，制定安全核心工作，研究控制措施，調(diào)動(dòng)大家發(fā)現(xiàn)問題解決問題的積極性，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力，使職工發(fā)生從要我安全到我要安全的一個(gè)轉(zhuǎn)變。今年組織行車工培訓(xùn)5人次，不斷提高我們車間的持證上崗率。另外，對(duì)操作人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，杜絕在生產(chǎn)過程中，盲目操作，隨意操作，嚴(yán)肅安全操作規(guī)程。通過崗位技術(shù)練兵和勞動(dòng)競賽不斷提高職工的操作技能，減少安全事故的的發(fā)生。形成每天一小檢，每周一次綜合檢查的檢查制度，對(duì)各部分的安全設(shè)施，消防設(shè)施，安全操作平臺(tái)進(jìn)行定時(shí)檢查，目前已取得了一定的效果。現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；現(xiàn)場衛(wèi)生，隨時(shí)保持干凈，嚴(yán)格交接班制度，并按區(qū)域進(jìn)行劃分，不留死角，要求做到工完場凈，目前正向更加好的方向發(fā)展。
選礦廠年終總結(jié)篇十五
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選礦業(yè)在我國日益壯大，但是選礦過程中的安全問題也日漸突出。選礦廠是選礦作業(yè)的主要場所，選礦廠安全直接關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也是保障選礦作業(yè)安全穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到選礦廠安全的重要性，并有了一些實(shí)際心得與體會(huì)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識(shí)。
在我入職前，公司進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，讓我深入了解了選礦廠常見的安全話題和我所從事工作的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是對(duì)于化學(xué)品、電氣、火災(zāi)等特殊情況，公司進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到安全在選礦作業(yè)中的重要性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
在選礦廠工作時(shí)，我嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)，如化學(xué)品操作、電氣設(shè)備操作等。一旦出現(xiàn)異常情況，我會(huì)第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)，并及時(shí)采取應(yīng)急措施以保障自身安全。
三、開展安全警示教育。
為提高員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，我使用各種形式的教育和培訓(xùn)，詳細(xì)闡述各種安全措施和方法，并通過上級(jí)審批后組織實(shí)施。針對(duì)意外事故的現(xiàn)場勘察、分析和處理等工作，我也會(huì)及時(shí)向員工提供相關(guān)安全提示以減少潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
四、積極參與安全演練。
定期組織安全演練是避免萬一事故的必要手段。在進(jìn)行選礦廠演練期間，我認(rèn)真聽指揮，積極配合，模擬安全突發(fā)事故，提高了大家應(yīng)對(duì)各種安全問題的能力。此外，安全演練還可使員工更加清晰地認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源、安全規(guī)范等方面，對(duì)員工的安全教育有著積極作用。
五、及時(shí)排查事故隱患。
安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和整改對(duì)選礦廠的安全十分重要。我總結(jié)以往工作記錄和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我鼓勵(lì)員工及時(shí)反饋和匯報(bào)隱患，及時(shí)整改，以確保選礦廠的安全生產(chǎn)。
綜上所述，對(duì)選礦廠安全的認(rèn)識(shí)和管理是保障選礦生產(chǎn)安全和穩(wěn)定的重要措施之一，也是每個(gè)選礦從業(yè)人員應(yīng)牢記的職業(yè)道德。只有自覺遵守安全規(guī)定，落實(shí)安全措施，培養(yǎng)安全管理的意識(shí)，才能促進(jìn)選礦生產(chǎn)質(zhì)量和效益的提高。
選礦廠年終總結(jié)篇十六
20xx年，是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào)，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
6、技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進(jìn)相對(duì)緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目，尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計(jì)變更，庫外排洪設(shè)施工程量大，一時(shí)難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費(fèi)用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算，今年選礦廠總計(jì)發(fā)生費(fèi)
用元，單位成本費(fèi)用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。
1、設(shè)備過于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高；
4生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng)；
5、職工來源相對(duì)單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請(qǐng)假多。
5、抓好尾礦庫管理，加強(qiáng)回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個(gè)礦山工作。
選礦廠年終總結(jié)篇十七
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作。
2、組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。
3、協(xié)助經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查。
6、主持制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
7、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)按分工主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
選礦廠年終總結(jié)篇十八
為使本廠有一個(gè)安定、祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境，也為大家在本廠工作生活期間有章可循，特制定本制度：
1、凡新進(jìn)廠人員須經(jīng)三天試工，合格后，才簽定合同，正式錄用。工人須在本廠連續(xù)干滿一個(gè)月，如不滿一個(gè)月離開者不得工資。
2、不經(jīng)管理人員同意，任何人不得留非本廠人員在廠內(nèi)吃飯，違反者每人每次罰款10元，經(jīng)同意的每人每餐收伙食費(fèi)2元。天黑后，非本廠人員不得在廠區(qū)內(nèi)無故逗留。違者每人每次罰款10元。任何人不得在廠區(qū)內(nèi)高聲怪叫和打鬧，更不準(zhǔn)糾幫結(jié)伙在廠區(qū)內(nèi)打架鬧事，違者視情節(jié)輕重分別罰款20-50元，不服者送派出所依法處治。
3、全廠各崗位人員都須服從分配和指揮，對(duì)管理人員的指令必須認(rèn)真執(zhí)行，不準(zhǔn)故意拖延或拒絕，違者視情節(jié)輕重分別給予警告、罰款和開除。
4、接班不準(zhǔn)遲到，遲到一次扣罰50元，遲到十分鐘以上視為曠工，曠工一天罰100元，并根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)給予相應(yīng)的處理。
5、凡本廠人員都須隨時(shí)注意安全，上班期間嚴(yán)格按照各自崗位的操作規(guī)程集中精力工作，不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)，夜班不準(zhǔn)打瞌睡，違者罰款50元，二次罰款100元，三次立即開除。
6、接班人員不到，交班人員不準(zhǔn)自行下崗，更不準(zhǔn)早退，早退一次扣罰50元，早退十分鐘以上視為曠工。
7、其它違紀(jì)行為的.處理：
（1）嚴(yán)禁酒后上崗，違者勸離崗位并罰款100元；
（3）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、下棋、打牌、看無關(guān)的書籍者，查出一次扣罰50元；
（4）在工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧或故意影響他人正常生產(chǎn)、工作者扣罰200元，并視情節(jié)給予其它處分。
8、本制度自公布之日起生效，希望各崗位的作業(yè)人員自覺遵守。
選礦廠年終總結(jié)篇十九
20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競賽活動(dòng)，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧?、中秋、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、存在的問題：
（1)勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6)各班班長對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
選礦廠年終總結(jié)篇二十
20xx年，選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，各兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公司年初召開的工作會(huì)議精神，廣大員工盡職盡責(zé)，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神，把“保增長”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
1、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況
20xx年，統(tǒng)計(jì)截至11月，選一廠共處理礦石303539噸，同比增加30838噸，為去年同期的111.31%，選二廠共處理礦石34323噸；黃金產(chǎn)量共計(jì)981.219千克，同比增加81.456千克，為去年同期的.109.05%；回收率90。85%，精礦品位為113.75g/t。
2、20xx年選廠生產(chǎn)成本情況
今年以來，公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理，選礦廠深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車間、班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降，完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過全廠員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
3、20xx年安全、環(huán)保情況
1）、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。選廠對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)安全教育”；對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí)，可減少維修費(fèi)用降低成本。通過安全教育使我廠員工對(duì)選廠的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn)識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2）、選廠不定時(shí)開展安全、環(huán)保大檢查工作。通過檢查及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的事故隱患，有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車間衛(wèi)生實(shí)行自查，每周五車間組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
3）、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年選礦廠先后完成了4次尾礦庫的子壩堆筑，利用空閑時(shí)間對(duì)外管線進(jìn)行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。
4、20xx年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況
20xx年選礦廠發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅(jiān)定目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任心和飽滿的熱情，全力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“保增長”目標(biāo)，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有：
1）、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠，積極組織專業(yè)技術(shù)人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維護(hù)工作，通過近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試，目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。
2）、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時(shí)，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。
3）、通過實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改造工作。
4）、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開始對(duì)選二廠進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場，12月8日選礦二廠復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
5）、完善績效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理
20xx年度選礦廠的績效考核工作邊走邊行，在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了成本費(fèi)用考核，且將成本考核分解至各個(gè)崗位，考核指標(biāo)更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。
6）、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議文件精神，車間支部通過板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神，開展形勢(shì)任務(wù)教育，并采取一系列活動(dòng)，激發(fā)全體員工的工作熱情，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極組織員工參與公司文化體育活動(dòng)，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績。三八婦女節(jié)選廠安排管理人員代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。11月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活動(dòng)。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠大力開展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng)，廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。
1、加強(qiáng)與公司各部門的信息溝通。
選礦廠作為公司的重要生產(chǎn)部門，與公司目前所設(shè)的部門都有嚴(yán)密的相關(guān)性，特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部、機(jī)電中心，選廠都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問題主動(dòng)與上述部門進(jìn)行有效溝通，使問題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠特別重視廠內(nèi)的信息溝通，生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言，旨在將車間生產(chǎn)一線存在的問題相互協(xié)調(diào)、解決。
2、加大成本管理，整合各種資源。
選礦廠繼續(xù)深入開展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)整選廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成。
企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識(shí)，每月廠部組織車間班組長以上人員召開的成本分析會(huì)，會(huì)議要求車間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，特別是成本的高低做出詳細(xì)的分析，使車間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān)，積極修舊利廢，有效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加大廠內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。
為使選廠實(shí)現(xiàn)有效管理，選廠20xx年先后完善了《選礦廠員工績效考核辦法》、《選礦廠設(shè)備管理制度》、《選礦廠日常工作紀(jì)律》等文件，除此之外選廠各車間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤滑進(jìn)行了規(guī)范，并形成了專門的管理規(guī)定。通過上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠的管理日趨高效、有序。
20xx年度我們?cè)谶^去的基礎(chǔ)上取得了一些的成績，但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)備管理問題。選廠的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，選廠將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。除此之外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。
2、工藝管理問題。20xx年度部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開技術(shù)交流會(huì)，與員工們共同探討操作過程中存在的問題，從處理量的大小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。為搞好工藝管理工作，選廠加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責(zé)任，共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍。
3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠管理人員將實(shí)施不定期查班制度，對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來決不手軟，從每個(gè)人自身做起，把今后的工作做細(xì)做到位。
一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
20xx年是公司重組上市的第一年，產(chǎn)量任務(wù)將持續(xù)增長，面對(duì)種種困難，選礦廠將團(tuán)結(jié)全廠員工，以效益為中心，合理調(diào)配，精心組織確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好安全環(huán)保工作
隨著國家越來越重視安全環(huán)保工作，選礦廠應(yīng)加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，開展多種形式的培訓(xùn)交流會(huì)議。對(duì)輸砂管線進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)尾礦庫、廢水處理站管理。大力抓好“反三違”活動(dòng)，確保全廠的安全環(huán)保工作。
三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作
技術(shù)是第一生產(chǎn)力，展望20xx年，選礦廠應(yīng)努力提高選礦回收率，金鎢車間應(yīng)不斷優(yōu)化流程，藥劑制度，確?，F(xiàn)有條件下指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。選礦二廠依據(jù)試驗(yàn)，確定藥劑制度，確?；厥蘸细竦慕痄R精礦。
四、做好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工作
在20xx年內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，要不斷優(yōu)化，能真正有效的提升員工的工作主動(dòng)性，責(zé)任心。應(yīng)加大考核力度，拉開工資差距，避免大鍋飯的現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)支部、分會(huì)建設(shè)
20xx年選礦廠要不斷提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立選礦廠獨(dú)有的文化。要積極開展支部，分會(huì)活動(dòng)，吸收優(yōu)秀員工加入中國共產(chǎn)黨，開展豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)定置管理工作，全面提升企業(yè)管理。
六、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培養(yǎng)工作，讓他們盡快成長成才，能夠在各自領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。
選礦廠年終總結(jié)篇二十一
1.協(xié)助廠長做好生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營管理。2.協(xié)助廠長抓好文明生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象，低成本，最大限度地提高鐵礦的回收率。
4.檢查生產(chǎn)過程的技術(shù)條件，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作，維護(hù)整個(gè)選礦過程的正常生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)選廠設(shè)備的檢修維護(hù)管理。6.協(xié)助廠長組織設(shè)備的年檢并實(shí)施之。
7.擔(dān)任選廠支部書記，負(fù)責(zé)組織選廠黨員的一切活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)選廠所有月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)各種報(bào)表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)本廠生產(chǎn)情況，聽從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠員工的協(xié)調(diào)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
12.不斷提高選礦技術(shù)水平并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施。
13.努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)和管理水平，出色工作，業(yè)績顯著。
選礦廠年終總結(jié)篇二十二
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，甲方將所屬選礦廠交由乙方租賃經(jīng)營，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定如下合同，望雙方共同遵守。
1、甲方將位于______交由乙方租賃經(jīng)營。
2、租期為_______自20xx年2月1日起執(zhí)行。
押金：押金為人民幣壹拾萬元整（100000.00元）開工前交付甲方。
4、關(guān)于拖欠租金的問題，經(jīng)甲、乙雙方約定，如乙方不能按合同約定時(shí)間向甲方支付租金，每順延一天甲方向乙方收取5‰滯納金，拖欠租金達(dá)10日甲方有權(quán)按乙方違約進(jìn)行罰拉電停止乙方的一切生產(chǎn)活動(dòng)，拖欠租金達(dá)15日本合同自動(dòng)終止。
1、在租賃期內(nèi)甲方向乙方提供選礦廠廠區(qū)及廠內(nèi)選礦設(shè)備的使用權(quán)。
2、甲方保證在合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)處理好相關(guān)方面的關(guān)系，創(chuàng)造安定的生產(chǎn)環(huán)境，費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)，但考慮到，乙方的有利條件出于保證乙方生產(chǎn)正常的前提下，乙方應(yīng)與甲方共同協(xié)調(diào)關(guān)處理好相關(guān)問題。
3、在本合同期內(nèi)甲方不得干擾乙方正常的生產(chǎn)活動(dòng)。
1、乙方在租賃期內(nèi)，必須遵守國家和地方的法律、法規(guī)合法經(jīng)營，安全生產(chǎn)。
2、乙方必須保證尾礦庫的安全合理使用，如出現(xiàn)跑冒、滲漏、潰壩引起周邊村民鬧事，造成政府的有關(guān)部門如安監(jiān)、環(huán)保、國土等部門的責(zé)令停產(chǎn)處罰，一切后果由乙方負(fù)責(zé)。對(duì)運(yùn)行設(shè)備及尾礦庫人負(fù)責(zé)定期檢查。如有問題應(yīng)立即停止生產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、乙方在租賃期間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)債務(wù)與甲方無關(guān)。
4、乙方在租賃期間，要堅(jiān)持安全第一的原則，保證安全生產(chǎn)，在此期間發(fā)生一切工傷事故與甲方無關(guān)，因政府相關(guān)部門處罰而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如造成設(shè)備事用戶，損壞設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。
5、乙方在租賃期內(nèi)不得在甲方廠區(qū)內(nèi)搞堆浸加工，如若違約，甲方有權(quán)終止合同并處罰，由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。
6、乙方如果不能按合同期限的約定，中途終止合同，需提前15日書面通知甲方，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后終止合同，否則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、乙方應(yīng)按月按時(shí)交納電費(fèi)，由于乙方資金原因不能按時(shí)交納電費(fèi)，拖欠達(dá)7日時(shí)，甲方將做停電處理，由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。
1、甲、乙雙方約定，乙方在租賃期內(nèi)使用設(shè)備期間所發(fā)生的維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。
2、本合同期滿后，乙方不在繼續(xù)承租時(shí)，乙方須將正常運(yùn)轉(zhuǎn)的選礦設(shè)備交還給甲方，乙方不得私自拆除、運(yùn)走自行改造的設(shè)備，球磨機(jī)內(nèi)鋼球應(yīng)保持停機(jī)時(shí)原狀，如乙方發(fā)生以上違約情況甲方有權(quán)滯留乙方存在廠區(qū)內(nèi)的`產(chǎn)成品輔料，原料等，由甲方處理。
1、甲方是合作市注冊(cè)的正式企業(yè)，乙方租賃甲方選礦廠經(jīng)營必須產(chǎn)生相關(guān)稅費(fèi)，甲、乙雙方約定，乙方租賃期間發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、如因稅務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)營中的偷漏稅問題，造成經(jīng)濟(jì)處罰或影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理相關(guān)事務(wù)。
1、合同期滿本合同自行終止。
2、由乙方原因提出終止本合同，甲、乙雙方協(xié)商解決。
3、由乙方不能按時(shí)支付中發(fā)生特重大人身傷亡事故等違約造成本合同終止，甲方有權(quán)要求乙方退廠，并賠償甲方相應(yīng)損失，必要時(shí)甲方有權(quán)以乙方存放在廠區(qū)內(nèi)的原材料輔料、產(chǎn)成品變買抵償甲方損失。
1、有關(guān)裝載機(jī)問題雙方另行簽定租賃合同。
2、在合同期內(nèi)，如遇上不可抗拒的自然災(zāi)害，或政府行為，使本合同無法履行時(shí)，此合同自行終止，余期租金雙方協(xié)商按實(shí)際情況解決。
3、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，也可簽定補(bǔ)充合同。
4、本合同由雙方法定代表人簽字蓋章之日生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方（簽字蓋章）。
乙方（簽字蓋章）。
____年___月___日。
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