總結(jié)可以幫助我們更好地梳理思路，提升學(xué)習(xí)和工作的效率。寫總結(jié)之前，可以與他人進(jìn)行交流和討論，獲取更多的意見和建議。為了提高寫作水平，我們可以參考以下一些總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)。
選礦廠工作總結(jié)篇一
——選礦廠20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年是選礦廠從建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，在這一年里，選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影，伴隨著球磨機(jī)的轟鳴聲，全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的慶華精神，克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了選礦廠的全年生產(chǎn)計(jì)劃。截止11月底，共完成鐵精粉產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的91%，到12月底完成全年的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指日可待，在此我就選礦廠20xx年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào)，目的是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在以后的工作中為慶華集團(tuán)的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績(jī)！
20xx年度主要工作完成情況。
1、產(chǎn)量完成情況。
截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產(chǎn)量萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到12月底能完成53萬(wàn)噸，超額完成集團(tuán)公司全年50萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備效率發(fā)揮情況。
今年截止十一月底，一系列共計(jì)運(yùn)行小時(shí)，平均運(yùn)轉(zhuǎn)率，二系列共計(jì)運(yùn)行小時(shí)，平均運(yùn)轉(zhuǎn)。
選礦廠工作總結(jié)篇二
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，20xx年已經(jīng)到來(lái)。從去年x月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?；仡欉@過(guò)去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。
按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來(lái)我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：
一、工作完成情況。
選礦廠工作總結(jié)篇三
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真履行各級(jí)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，不斷強(qiáng)化“三個(gè)加強(qiáng)”和“四個(gè)建設(shè)”，確保了安全生產(chǎn)，全礦安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，現(xiàn)將xx年來(lái)安全工作總結(jié)如下。
二、工作措施。
一)強(qiáng)化安全教育工作。
我礦認(rèn)真組織開展了安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)各種安全生產(chǎn)法規(guī)和技能的學(xué)習(xí)和宣傳，組織開展了一次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，并在全礦范圍內(nèi)開展了一次全員安全教育活動(dòng)，通過(guò)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，提高了員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性和危害性的認(rèn)識(shí)，為保障安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工種、特種設(shè)備的安全監(jiān)管，嚴(yán)防死守。
我礦在加強(qiáng)重點(diǎn)工種培訓(xùn)的同時(shí)，積極開展對(duì)重點(diǎn)工種的安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點(diǎn)工種人身、設(shè)備安全。
我礦今年重點(diǎn)抓了重大事故、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源的安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我礦采取有效措施，認(rèn)真組織開展了以“隱患排查、安全教育、事故應(yīng)急救援、設(shè)備、職業(yè)健康、設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)”為重點(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，通過(guò)對(duì)各種危險(xiǎn)源的檢查，增強(qiáng)了我礦安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全防災(zāi)和應(yīng)急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
我礦加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大了設(shè)備巡視檢查力度，堅(jiān)持“三定(定人，定崗，定責(zé)，定期檢查，定獎(jiǎng)懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅(jiān)持“三定(定人，定崗，定職責(zé)，定責(zé)任)”。
五)加強(qiáng)安全宣傳工作。
我礦采用板報(bào)、宣傳櫥窗和黑板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)宣傳，使全礦員工進(jìn)一步掌握了安全知識(shí)。
六)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅(jiān)持每月一次的隱患排查，對(duì)查出的隱患，當(dāng)即要求各隊(duì)組及時(shí)整改，不留隱患，確定責(zé)任人限期整改;對(duì)不能按要求及時(shí)整改的隱患，要求各隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行整改，整改后，由專人進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的，要求各隊(duì)組織人員進(jìn)行整改，不能按照要求整改的，要求各隊(duì)組要及時(shí)進(jìn)行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
我礦堅(jiān)持定期召開安全例會(huì)，通過(guò)會(huì)議對(duì)當(dāng)月各類隱患進(jìn)行分析總結(jié)，制定下一階段的工作計(jì)劃，明確各隊(duì)組的具體工作內(nèi)容，并及時(shí)通報(bào)。我礦還組織各隊(duì)組學(xué)習(xí)了安全條例、安全生產(chǎn)、消防安全等有關(guān)文件，要求各隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)去年隱患整改的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，并及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了各隊(duì)組的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
七)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。
我礦今年安全培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容的思想，通過(guò)多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓(xùn)，其中，200**年參加人數(shù)16人，占全礦培訓(xùn)總?cè)螖?shù)的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓(xùn);全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員培訓(xùn)，有1名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級(jí)安全員的考試。
存在的問(wèn)題。
我礦的安全教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但安全教育培訓(xùn)和安全檢查是密切聯(lián)系的，也要與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，安全培訓(xùn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，今后我礦要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，不斷完善安全培訓(xùn)體系。
選礦廠工作總結(jié)篇四
確立機(jī)臺(tái)責(zé)任制，分管到個(gè)人。由專人負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑、維修。
生產(chǎn)藥劑量化，杜絕隨意增減，保持藥劑的穩(wěn)定性。和選礦技術(shù)員下車間跟班、積累數(shù)據(jù)再經(jīng)車間開技術(shù)會(huì)，確立各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)情況合理添加藥劑量，達(dá)到工藝指標(biāo)穩(wěn)定。班組核算，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制。車間與各班組鑒定材料承包書，嚴(yán)格按承包計(jì)劃執(zhí)行，車間內(nèi)部年終進(jìn)行“超罰節(jié)獎(jiǎng)”兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)全員節(jié)成本意識(shí)。在確保生產(chǎn)工藝指標(biāo)正常的前提下，努力降低各類材料的單耗，并做好降本增效修、舊利廢工作。在二廠全年的生產(chǎn)中一直堅(jiān)持“能修不換”的思想，用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)鉗電工，修舊利廢。將廢泵和閥門“肢解”將能用的部件回收，到廢鐵堆挑選能夠利用的鐵管鐵板，維修廢舊的分級(jí)機(jī)下軸承體繼續(xù)使用等，一點(diǎn)一滴降低生產(chǎn)成本。
對(duì)于金川安全文化，個(gè)別員工思想不能及時(shí)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)和確保安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)關(guān)于生產(chǎn)安全文件，組織員工利用班前會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)安全文件，使每一名員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性。安全有了進(jìn)一步的提升，在工作中做到時(shí)時(shí)想安全，事事提安全，特別是在背誦保命條款和紅區(qū)管控上確保每個(gè)職工入心、入腦、入魂，并要求每個(gè)職工將學(xué)到的安全知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)班組建設(shè)、排班和崗前準(zhǔn)入等細(xì)節(jié)要求，確保每一位員工都能安安全全上班來(lái)，平平安安回家去。
4、
合理調(diào)整浮選藥劑添加量，根據(jù)磨礦處理量的變化，及時(shí)調(diào)整加藥量。依據(jù)選礦過(guò)程中的臨時(shí)停車、檢修停車、設(shè)備事故停車等情況，及時(shí)調(diào)整浮選藥劑加油量。1-11月份主要藥劑ma節(jié)余萬(wàn)元，2#油節(jié)余萬(wàn)元。
5、
1、現(xiàn)場(chǎng)管理：抓好手選廢石工作，提高首選率。改善洗礦條件，確保洗礦效果，達(dá)到對(duì)礦石與毛石便于識(shí)別；在原三人/班的基礎(chǔ)上，再增加1人/班；鼓勵(lì)原料倉(cāng)子人員，對(duì)較大、表面干凈沒沾有粉礦的毛石，在原料倉(cāng)子處就地選出；車間加強(qiáng)日常管理和抽查、降低誤選率；對(duì)于首選率車間制定考核標(biāo)準(zhǔn)，做到提高時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，降低時(shí)處罰，最終達(dá)到手選率最大化。加大手選廢石力度，切實(shí)提高入選品位，降低選礦成本全年手選廢石率提高多選廢石5020噸節(jié)約成本5020×（）元/噸=萬(wàn)元。
2、設(shè)備管理：做好日常維護(hù)、保養(yǎng)、定時(shí)巡檢工作。將設(shè)備管理責(zé)任細(xì)化到班組，進(jìn)一步細(xì)化到個(gè)人，每臺(tái)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，降低設(shè)備故障率，避免突發(fā)停車，降低維修成本，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。利用a類設(shè)備檢修時(shí)機(jī)，對(duì)其他設(shè)備存在的問(wèn)題集中處理，包括易損件易耗件進(jìn)行更換、加固及維護(hù)保養(yǎng)等。降低備件消耗，年節(jié)約成本3萬(wàn)元。
選礦廠工作總結(jié)篇五
20xx年，我廠在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，在兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹集團(tuán)公司20xx年年初召開的工作會(huì)議精神，廣大員工誠(chéng)信盡職，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新”的紫金精神和“以人為本，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、20xx年上半年工作概述。
1、20xx年上半年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況。
1）1－6月份累計(jì)完成情況。
上半年選礦廠累計(jì)處理鉛鋅原礦噸；處理銅鋅礦石57535噸，鋅原礦品位：％，鋅的回收率％，鋅精礦品位％，精礦量噸，鋅精礦金屬量噸；鉛原礦品位，鉛的回收率，鉛精礦品位％，精礦量噸，鉛精礦金屬量噸；銅原礦品位，銅精礦品位，銅回收率，銅精礦量噸，精礦金屬量噸。硫回收率％，精礦品位％，精礦量噸。
選礦廠工作總結(jié)篇六
20xx年，是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào)，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
6、技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡(jiǎn)，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過(guò)今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫(kù)部分，由于尾礦庫(kù)成庫(kù)條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進(jìn)相對(duì)緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目，尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫(kù)內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計(jì)變更，庫(kù)外排洪設(shè)施工程量大，一時(shí)難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費(fèi)用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算，今年選礦廠總計(jì)發(fā)生費(fèi)
用元，單位成本費(fèi)用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。
1、設(shè)備過(guò)于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高；
4生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過(guò)差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng)；
5、職工來(lái)源相對(duì)單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請(qǐng)假多。
5、抓好尾礦庫(kù)管理，加強(qiáng)回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個(gè)礦山工作。
選礦廠工作總結(jié)篇七
我公司自建廠以來(lái)，一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全就是效益的理念，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進(jìn)程”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大安全管理力度，狠抓各項(xiàng)安監(jiān)督檢查工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作和職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)定不移地貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)，不斷增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)，努力提高職工防范和自防自救能力，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。為確保礦井安全生產(chǎn)，在上級(jí)各部門的大力支持下，我公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)礦下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，并結(jié)合本礦的實(shí)際情況，以“安全第一、預(yù)防為主”為原則，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主，以“以人為本，安全第一”為原則，狠抓安全基礎(chǔ)工作，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進(jìn)程”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。現(xiàn)將xx年上半年我公司的安全工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。
公司高度重視安全工作，成立了以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)科、采掘班、電機(jī)房工人、設(shè)備科、綜掘工隊(duì)安全科長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全管理辦公室設(shè)在綜掘班，由綜掘工隊(duì)安全主任擔(dān)任組員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、管理和指導(dǎo)。公司安全辦公室負(fù)責(zé)全面安全教育、督查、總結(jié)、考評(píng)、考核工作，為公司安全生產(chǎn)工作的正常開展提供了組織保證。同時(shí)公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任，使全員明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級(jí)、職工積極參與安全生產(chǎn)，使安全目標(biāo)落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。
公司安全工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，納入安全生產(chǎn)的全過(guò)程，公司安全工作堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則，把黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，班子成員與安全員、職工代表對(duì)其他班子及全體員工負(fù)責(zé)安全責(zé)任;各項(xiàng)安全工作堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作天天有計(jì)劃、月月有檢查、事事有安全責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的管理體制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，做到了層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，形成了一個(gè)齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
公司按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，在各項(xiàng)安全活動(dòng)前后，積極組織員工進(jìn)行各種安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)和各類安全技術(shù)培訓(xùn)，公司安全辦組織員工進(jìn)行了全員考試，通過(guò)率100%。公司各單位都按照“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，使員工的安全知識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。
四、認(rèn)真做好安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
公司安全工作以“預(yù)防為主”。安全工作不是某個(gè)單位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全辦公室認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司安全工作的文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等各類法規(guī)，以及《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
選礦廠工作總結(jié)篇八
在xx年的xx年中，我廠認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理?xiàng)l例》的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理為中心開展工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):。
一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
xx年來(lái)我們根據(jù)《選煤廠2007選煤廠安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并按照各級(jí)的安全生產(chǎn)要求認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”等系列活動(dòng)。
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)我廠實(shí)際情況，我廠認(rèn)真制定了活動(dòng)方案。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，具體抓“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)準(zhǔn)備及宣傳工作，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，廠長(zhǎng)親自掛帥，各班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的組織和協(xié)調(diào)工作。廠里設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，并設(shè)立專職安全員（兼職安全員）負(fù)責(zé)日常安全工作，各車間也相應(yīng)成立了以班長(zhǎng)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織和落實(shí)。
各班組根據(jù)實(shí)際情況，分別制訂了活動(dòng)計(jì)劃和措施，把“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”和“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到相互緊密配合，切實(shí)做到工作責(zé)任明確、安全措施具體、活動(dòng)目標(biāo)具體、活動(dòng)時(shí)間實(shí)施有力。
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展更系統(tǒng)、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)親自掛帥，制定了“活動(dòng)開展”、“活動(dòng)日”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)的實(shí)施方案，確定了活動(dòng)的重點(diǎn)工作，為活動(dòng)的有效開展提供了組織保證。
2、以活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全宣傳教育。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，結(jié)合安全生產(chǎn)活。
動(dòng)月活動(dòng)要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)全廠職工的安全意識(shí)，提高全員的安全素質(zhì)。并以“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”和“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”為重點(diǎn)，通過(guò)宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規(guī)定》，并于xx月份組織全廠職工學(xué)習(xí)貫徹了上級(jí)文件精神，要求全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺遵守。
4、在xx月份，組織全廠職工進(jìn)行了一次安全知識(shí)培訓(xùn)，全廠職工均達(dá)到85%以上。
5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的事故防范及責(zé)任感、使命感。
6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規(guī)和安全知識(shí)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全廠職工的安全意識(shí)有了明顯的提高。
7、廠里舉辦了一次安全知識(shí)培訓(xùn)，各車間也相應(yīng)地組織了一次安全知識(shí)考試。
8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全教育活動(dòng)，并取得了較好的效果。
9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作活動(dòng)，全體參加活動(dòng)的人員共102人參加了本次活動(dòng)。
10、廠里組織了一次“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠參加活動(dòng)的1007人參加了本次競(jìng)賽，并取得了較好的效果。
11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全教育培訓(xùn)工作活動(dòng)，全廠參加職工102人參加了本次活動(dòng)。
12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠參加活動(dòng)的82人參加了本次活動(dòng)，并取得了較好的效果。
13、廠里組織了。
選礦廠工作總結(jié)篇九
今年以來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)上狠抓了以下幾項(xiàng)工作：
一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善了安全管理機(jī)制，建章立制，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
一是狠抓了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳貫徹。按照公司統(tǒng)一安排和分公司的統(tǒng)一部署，我公司成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常事務(wù)。
二是加強(qiáng)了對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合科具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是突出了安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。公司綜合科堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的宣傳教育作為各項(xiàng)工作的重中之重，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)推廣，積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高了全員安全意識(shí)和安全技能。
二）加強(qiáng)了對(duì)“兩票三制”執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
公司堅(jiān)持每季一次的安全大檢查，公司各科室都要對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)消除隱患，確保了“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行。
三、安全生產(chǎn)工作形勢(shì)分析。
一）我公司今年安全工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻，主要原因是：
1、生產(chǎn)安全意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任心不足。
2、違章作業(yè)、違規(guī)操作的現(xiàn)象比較突出。
3、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象比較突出。
4、外樹形象，現(xiàn)場(chǎng)管理較差。
二）加強(qiáng)了安全教育工作。
三）加強(qiáng)了檢查和監(jiān)督。
四、存在的問(wèn)題和不足。
5、安全隱患整改不及時(shí)。
個(gè)別員工的“三違”現(xiàn)象仍然是事故的源頭。在這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工在安全技能方面還不夠熟練，操作程序不夠規(guī)范，安全防護(hù)用品穿戴不到位。我們要在以后的安全教育中重點(diǎn)加強(qiáng)這些方面的培訓(xùn)和監(jiān)督，使每一個(gè)員工都能熟練掌握基本的安全技能，從根本上減少安全事故的發(fā)生。
6、安全責(zé)任制落實(shí)不到位。
在這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中雖然取得了一定成效，但還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。在今后的安全工作中我們要把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的思想貫穿到各個(gè)方面，落實(shí)到日常的管理工作中，使每一項(xiàng)安全工作都能得到落實(shí)和完善。
五、下一步工作計(jì)劃。
7、加大對(duì)各種違章作業(yè)、違規(guī)操作等現(xiàn)象的處罰力度。
8、加大對(duì)一些違規(guī)、的現(xiàn)象的查處力度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕安全隱患，確?！皟善比啤钡膱?zhí)行。
9、加大對(duì)一些違章行為的打擊力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度、考核機(jī)制，使安全工作真正落到實(shí)處。
10、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定，開展現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，查出問(wèn)題和隱患要求責(zé)任到人、整改及整改，確?！皟善比啤钡穆鋵?shí)。
11、加大對(duì)各種違章、違規(guī)、現(xiàn)象的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確?！皟善比啤钡穆鋵?shí)。
12、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理。
13、進(jìn)一步完善和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
總之，在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，取得了一定的成效，但離上級(jí)對(duì)我們提出的安全工作的要求還有一定的差距，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們決心在今后的工作中不斷努力，使我們的各項(xiàng)事業(yè)能夠健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
選礦廠工作總結(jié)篇十
20xx年，選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，各兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公司年初召開的工作會(huì)議精神，廣大員工盡職盡責(zé)，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神，把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
1、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況
20xx年，統(tǒng)計(jì)截至11月，選一廠共處理礦石303539噸，同比增加30838噸，為去年同期的111.31%，選二廠共處理礦石34323噸；黃金產(chǎn)量共計(jì)981.219千克，同比增加81.456千克，為去年同期的.109.05%；回收率90。85%，精礦品位為113.75g/t。
2、20xx年選廠生產(chǎn)成本情況
今年以來(lái)，公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理，選礦廠深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車間、班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降，完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過(guò)全廠員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
3、20xx年安全、環(huán)保情況
1）、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。選廠對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)安全教育”；對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí)，可減少維修費(fèi)用降低成本。通過(guò)安全教育使我廠員工對(duì)選廠的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn)識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2）、選廠不定時(shí)開展安全、環(huán)保大檢查工作。通過(guò)檢查及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的事故隱患，有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車間衛(wèi)生實(shí)行自查，每周五車間組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
3）、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年選礦廠先后完成了4次尾礦庫(kù)的子壩堆筑，利用空閑時(shí)間對(duì)外管線進(jìn)行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。
4、20xx年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況
20xx年選礦廠發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅(jiān)定目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任心和飽滿的熱情，全力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有：
1）、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠，積極組織專業(yè)技術(shù)人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維護(hù)工作，通過(guò)近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試，目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。
2）、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時(shí)，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。
3）、通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改造工作。
4）、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開始對(duì)選二廠進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng)，12月8日選礦二廠復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
5）、完善績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理
20xx年度選礦廠的績(jī)效考核工作邊走邊行，在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了成本費(fèi)用考核，且將成本考核分解至各個(gè)崗位，考核指標(biāo)更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。
6）、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議文件精神，車間支部通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神，開展形勢(shì)任務(wù)教育，并采取一系列活動(dòng)，激發(fā)全體員工的工作熱情，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極組織員工參與公司文化體育活動(dòng)，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績(jī)。三八婦女節(jié)選廠安排管理人員代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。11月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活動(dòng)。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠大力開展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng)，廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。
1、加強(qiáng)與公司各部門的信息溝通。
選礦廠作為公司的重要生產(chǎn)部門，與公司目前所設(shè)的部門都有嚴(yán)密的相關(guān)性，特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部、機(jī)電中心，選廠都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問(wèn)題主動(dòng)與上述部門進(jìn)行有效溝通，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠特別重視廠內(nèi)的信息溝通，生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言，旨在將車間生產(chǎn)一線存在的問(wèn)題相互協(xié)調(diào)、解決。
2、加大成本管理，整合各種資源。
選礦廠繼續(xù)深入開展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)整選廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。
企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識(shí)，每月廠部組織車間班組長(zhǎng)以上人員召開的成本分析會(huì)，會(huì)議要求車間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，特別是成本的高低做出詳細(xì)的分析，使車間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān)，積極修舊利廢，有效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加大廠內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。
為使選廠實(shí)現(xiàn)有效管理，選廠20xx年先后完善了《選礦廠員工績(jī)效考核辦法》、《選礦廠設(shè)備管理制度》、《選礦廠日常工作紀(jì)律》等文件，除此之外選廠各車間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行了規(guī)范，并形成了專門的管理規(guī)定。通過(guò)上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠的管理日趨高效、有序。
20xx年度我們?cè)谶^(guò)去的基礎(chǔ)上取得了一些的成績(jī)，但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)備管理問(wèn)題。選廠的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，選廠將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。除此之外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。
2、工藝管理問(wèn)題。20xx年度部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開技術(shù)交流會(huì)，與員工們共同探討操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，從處理量的大小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問(wèn)題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。為搞好工藝管理工作，選廠加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責(zé)任，共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍。
3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠管理人員將實(shí)施不定期查班制度，對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來(lái)決不手軟，從每個(gè)人自身做起，把今后的工作做細(xì)做到位。
一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
20xx年是公司重組上市的第一年，產(chǎn)量任務(wù)將持續(xù)增長(zhǎng)，面對(duì)種種困難，選礦廠將團(tuán)結(jié)全廠員工，以效益為中心，合理調(diào)配，精心組織確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好安全環(huán)保工作
隨著國(guó)家越來(lái)越重視安全環(huán)保工作，選礦廠應(yīng)加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，開展多種形式的培訓(xùn)交流會(huì)議。對(duì)輸砂管線進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)尾礦庫(kù)、廢水處理站管理。大力抓好“反三違”活動(dòng)，確保全廠的安全環(huán)保工作。
三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作
技術(shù)是第一生產(chǎn)力，展望20xx年，選礦廠應(yīng)努力提高選礦回收率，金鎢車間應(yīng)不斷優(yōu)化流程，藥劑制度，確?，F(xiàn)有條件下指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。選礦二廠依據(jù)試驗(yàn)，確定藥劑制度，確?；厥蘸细竦慕痄R精礦。
四、做好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工作
在20xx年內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，要不斷優(yōu)化，能真正有效的提升員工的工作主動(dòng)性，責(zé)任心。應(yīng)加大考核力度，拉開工資差距，避免大鍋飯的現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)支部、分會(huì)建設(shè)
20xx年選礦廠要不斷提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立選礦廠獨(dú)有的文化。要積極開展支部，分會(huì)活動(dòng)，吸收優(yōu)秀員工加入中國(guó)共產(chǎn)黨，開展豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)定置管理工作，全面提升企業(yè)管理。
六、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培養(yǎng)工作，讓他們盡快成長(zhǎng)成才，能夠在各自領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。
選礦廠工作總結(jié)篇十一
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長(zhǎng)生產(chǎn)處工廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告副處長(zhǎng)工作了2年，年調(diào)入綜合辦公室任主任（負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動(dòng)工資管理、企管、后勤、車隊(duì)等），工作了4年半，到選礦廠任廠長(zhǎng)工作至11月份，共4年半的時(shí)間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級(jí)勞動(dòng)模范。月份至年7月份，離開了選礦廠，應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開發(fā)公司（處理量1.2萬(wàn)噸，產(chǎn)量30萬(wàn)噸的鐵礦）任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠廠長(zhǎng)，至今。
二、工作業(yè)績(jī)1．xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平，就是由我和我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的，而且保持多年，那時(shí)的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠工作總結(jié)篇十二
我自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦，我不能處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過(guò)程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持，在即將來(lái)臨的我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠工作總結(jié)篇十三
乙方：___________。
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍?，球磨工序，浮選工序，及選礦廠設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格：按入選原礦每噸81元包干。
四、質(zhì)量要求：
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上；鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的`富含質(zhì)量，鋅不能超過(guò)5%；銅不能超過(guò)1%；硫不能超過(guò)15%；砷不能超過(guò)1%。鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過(guò)5%；銅不能超過(guò)1%；硫不能超過(guò)15%；砷不能超過(guò)1%。
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92%；
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰。
1、選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。
4、乙方每天（24小時(shí)）入選（原礦）量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定。
1、入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1%。
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng)，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資___________元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購(gòu)。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為______年______月______日至______年______月______日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章（或簽字）：___________。
乙方蓋章（或簽字）：___________。
___________年___________月___________日。
選礦廠工作總結(jié)篇十四
1、年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計(jì)劃開展工作，嚴(yán)格管理考核。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，征收安全保證金。xx年集團(tuán)公司和南丹縣對(duì)我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀，我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真組織召開安全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，每月召開一次安全會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置，根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點(diǎn)，作好安排布置。
4、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開展了二次“百日無(wú)事故”活動(dòng)；5月份組織開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)，一個(gè)基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識(shí)和技能。如：組織開展了白國(guó)周管理法班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過(guò)廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國(guó)內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片，通過(guò)協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識(shí)》、《夏日防暑知識(shí)》、《冬季煤氣取暖安全知識(shí)》等安全知識(shí)。
6、推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專家組，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用；補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，責(zé)任落實(shí)到人；加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控，做到點(diǎn)面結(jié)合，不留死角；加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理，制定《施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》，與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。
7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。xx年12月，我廠通過(guò)區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn)，有針對(duì)性開展專項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設(shè)施專項(xiàng)安全檢查、卷?yè)P(yáng)行車專項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專項(xiàng)檢查、?；穬?chǔ)存使用專項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專項(xiàng)安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開展安全自檢，要求車間每周至少開展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，并將自檢情況匯報(bào)到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對(duì)未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。
（三）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管
1、尾礦庫(kù)安全監(jiān)管
（1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，每2小時(shí)進(jìn)行一次巡查，并每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠部還設(shè)有尾礦庫(kù)專職安全管理員。
（2）自動(dòng)化監(jiān)控。安裝了尾礦庫(kù)安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控壩體位移、浸潤(rùn)線、山體滑坡、庫(kù)內(nèi)水位及庫(kù)區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項(xiàng)參數(shù)變化。管理人員可隨時(shí)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢，該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能。
（3）視頻監(jiān)控。在庫(kù)內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時(shí)設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時(shí)進(jìn)行視頻監(jiān)控。
另外，在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊(duì)華錫中隊(duì)簽訂了《非煤礦山尾礦庫(kù)救援合同書》，保證尾礦庫(kù)應(yīng)急救援的力度?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫(kù)安全監(jiān)管做到壩上24小時(shí)人員值班巡查，值班室24小時(shí)視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動(dòng)化監(jiān)控相結(jié)合，確保萬(wàn)無(wú)一失。xx年8月，被國(guó)家安監(jiān)總局列為全國(guó)強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”尾礦庫(kù)安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求，完善管理制度，嚴(yán)格制度的落實(shí)，對(duì)氰化物入庫(kù)，領(lǐng)用，配制等過(guò)程堅(jiān)持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動(dòng)科保管員、藥劑班班長(zhǎng)三方到位。廠部每月組織一次大檢查，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時(shí)保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報(bào)警設(shè)施到位。xx年8月順利通過(guò)了安全評(píng)價(jià)。
（一）高度重視，認(rèn)真部署，明確目標(biāo)
在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。
（二）加強(qiáng)宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)
將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間，開展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂，增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作，美化我們的家園。
（三）大力開展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)
通過(guò)開展《大廠礦田車河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池?cái)U(kuò)容》、《三級(jí)泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項(xiàng)目的建設(shè)。爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)、河池市共3000多萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持。這些項(xiàng)目的開展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。
通過(guò)加強(qiáng)管理，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格檢查，大力開展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)，xx年取得了環(huán)保事故為零，外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績(jī)。同時(shí)，回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。
（一）年初，制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計(jì)劃》，并且在《車河選礦廠xx年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。
（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)，成立了車河選礦廠職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）按計(jì)劃每季度開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)塵毒監(jiān)測(cè)，并聘請(qǐng)縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測(cè)；10月份，請(qǐng)河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測(cè)定。xx年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
（四）嚴(yán)格按要求對(duì)入廠新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26——31日，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，請(qǐng)廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。
（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實(shí)業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療，治療結(jié)果全部合格。
（六）每月開展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。另外，配合廠部相關(guān)部門做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
（七）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式開展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。元月份，組織包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識(shí)；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識(shí)；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識(shí)。
不足之處：安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高；個(gè)別職工對(duì)崗位安全操作知識(shí)仍掌握不到位，還存在安全思想意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。主要辦法：請(qǐng)集團(tuán)公司教培中心到我廠開展特殊工種培訓(xùn)；發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用，有針對(duì)性開展培訓(xùn)和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視、板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。
2、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會(huì)議總結(jié)分析，提高管理知識(shí)和水平；一方面加大考核獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實(shí)到位，真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，軟件方面是提高職工安全意識(shí)和技能；硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
選礦廠工作總結(jié)篇十五
我自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦，我不能處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過(guò)程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持，在即將來(lái)臨的2013年我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠工作總結(jié)篇十六
今年馬上就要過(guò)去了，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧私◤S以來(lái)最好的成績(jī)，1~11月份生產(chǎn)了216261.42噸鐵精礦，選礦比2.512。各種規(guī)章制度在不斷完善，生產(chǎn)工藝流程在進(jìn)一步優(yōu)化，職工操作技能不斷提高。大家緊密團(tuán)結(jié)，努力工作，出點(diǎn)子，想辦法，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中尋找規(guī)律，積極投身到選廠各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中，先后處理了10多件難度比較大的項(xiàng)目。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理的方針政策，加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)。針對(duì)我廠設(shè)備多，設(shè)備故障率高，設(shè)備作業(yè)率低得實(shí)際問(wèn)題，今年積極推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢制度，經(jīng)過(guò)不斷完善，在設(shè)備點(diǎn)檢方面已取得了很大的進(jìn)步。年選廠鋼球消耗196.28噸，噸原礦的球耗為0.361kg，電耗噸原礦耗電21.46度，噸精礦耗電53.91度，材料費(fèi)用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦?？偲饋?lái)說(shuō)，今年的各項(xiàng)工作都達(dá)到既定的目標(biāo)和要求，具體情況如下：
今年1~11月份處理原礦543291.2噸，水分8.48%，原礦品位35.23%，生產(chǎn)精礦216261.42噸，精礦水分15.33%，品位46.09%。1月份和6月13~23日生產(chǎn)赤鐵礦，2月份生產(chǎn)赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦，3月份以后生產(chǎn)全褐鐵礦。今年生產(chǎn)精礦最少的是1月份和10月份，分別是4517.08噸和9631.55噸；精礦生產(chǎn)在1~2萬(wàn)噸之間的有2月、4月、5月和6月份，精礦生產(chǎn)在2~3萬(wàn)噸之間的有3月和7月份，精礦量在3萬(wàn)噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創(chuàng)造了第一個(gè)新的歷史記錄精礦達(dá)到20172.09噸，8月份創(chuàng)今年生產(chǎn)精礦最高記錄達(dá)33307.75噸。2月12日常精礦最高達(dá)777.62噸，3月11日精礦再創(chuàng)新高達(dá)1022.49噸，7月24日再創(chuàng)新高達(dá)1282.64噸，8月14日創(chuàng)今年最高1575.84噸。精礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在50%以上，生產(chǎn)赤褐鐵礦在48%以上，生產(chǎn)褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在22%以下，生產(chǎn)赤褐鐵礦在25%以下，生產(chǎn)褐鐵礦在27.28~30.71%之間，最高的是10月份達(dá)30.71%。從整體情況看，我們廠的生產(chǎn)越來(lái)越好，選礦綜合指標(biāo)在不斷提高，今年雖然我們沒有實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)，但是我們對(duì)選礦工藝流程有了更加深入的了解，生產(chǎn)中暴露的很多問(wèn)題，都是我們之前沒有預(yù)料到的，今年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)明年的指導(dǎo)意義必定很重要。
我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)的，從1月份生產(chǎn)赤鐵礦看，生產(chǎn)指標(biāo)還是比較好的，但是從3月份開始生產(chǎn)褐鐵礦生產(chǎn)指標(biāo)就不是太好了，主要反映在精礦品位低，產(chǎn)率低；尾礦品位高，選礦比高，流程不匹配的情況比較明顯。同時(shí)工藝中設(shè)備也存在不配套的情況，進(jìn)一步惡化了選礦指標(biāo)。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求最先暴露出來(lái)，接著是精礦輸送管道及配套設(shè)施的能力太小。為了解決上述存在的問(wèn)題，我們對(duì)工藝流程進(jìn)行了分析，并逐項(xiàng)進(jìn)行解決。3月份將精選作業(yè)和中礦再選作業(yè)取消了，這樣大大簡(jiǎn)化了工藝流程，同時(shí)提高的精礦產(chǎn)量，只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺(tái)液下泵共用一根管道，改為兩臺(tái)泵各用一條管道，7月22日改造結(jié)束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺(tái)搖床開起來(lái)，提高精礦產(chǎn)量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選，延長(zhǎng)掃選作業(yè)工藝改造，8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務(wù)投入使用。公司年3月份開始進(jìn)行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作，于年9月份建成進(jìn)料試機(jī)，目前800平米斜板已投入使用，極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高，導(dǎo)致18米溢流跑渾嚴(yán)重，根據(jù)生產(chǎn)需要年2月增加絮凝添加系統(tǒng)，于年7月份完成投入使用，對(duì)18米的水質(zhì)改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機(jī)小齒輪斷齒檢修的時(shí)間，從7日開始投入機(jī)械設(shè)備9臺(tái)次，在生產(chǎn)班組的積極配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生產(chǎn)的后顧之憂。
處理原礦根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行配礦，年1月份礦山南部采場(chǎng)出赤鐵礦，但是該礦石含粉礦比例較高，且含水分大，單獨(dú)進(jìn)選礦流程，碎礦部分和粉礦倉(cāng)堵塞的情況比較嚴(yán)重，為了解決這一問(wèn)題，采取對(duì)原礦進(jìn)行配礦，將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進(jìn)行配礦，在進(jìn)流程，分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案，最后得出采用1:2的配礦方案生產(chǎn)指標(biāo)最好。結(jié)合包子鋪特殊的礦石性質(zhì)，以及雨季和旱季的不同情況，對(duì)碎礦振動(dòng)篩進(jìn)行了調(diào)整，在雨季時(shí)，振動(dòng)篩篩片全部更換成30mm的，旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式，即第一片采用30mm，中間3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的組合篩面，這樣既保證了1#磨機(jī)的給礦穩(wěn)定又不太影響處理能力。
今年我們可謂吃盡苦頭，設(shè)備事故多，生產(chǎn)事故多，給我們的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的影響，最主要的原因還是，我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面還做得不夠好，不論是作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、檢修職工還是操作職工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)程度還不夠，對(duì)設(shè)備會(huì)發(fā)生的故障判斷不夠，預(yù)先診斷的經(jīng)驗(yàn)還不足。年初1#磨機(jī)給礦槽經(jīng)常磨通漏漿，前半年回水兩臺(tái)渣漿泵頻頻發(fā)生故障，軸承損壞，漏油；二季度和三季度的精礦液下泵，軸承損壞嚴(yán)重，備件拿來(lái)不合安，安裝困難，9#皮帶接頭撕裂；四季度1#磨機(jī)小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產(chǎn)事故等對(duì)生產(chǎn)影響很大。為了進(jìn)一步提高設(shè)備作業(yè)率，我們針對(duì)選廠的具體情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，簡(jiǎn)化操作方法，方便平時(shí)維修，2月份我們對(duì)球磨機(jī)給礦漏斗改造，從改造投入使用到現(xiàn)在近一年的時(shí)間沒有出現(xiàn)漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側(cè)面給礦，當(dāng)給礦槽內(nèi)堵塞時(shí)，處理更加方便，方法簡(jiǎn)單，處理容易，效率更高。球磨機(jī)進(jìn)料端中空軸連接法蘭漏漿，該處的螺栓經(jīng)常容易斷裂，在黃廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿，螺栓也不斷了，大大減輕了操作職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高磨機(jī)作業(yè)率?；厮梅枯S承容易出問(wèn)題，經(jīng)常需要停機(jī)處理，且渣漿泵出水口閘閥經(jīng)常損壞，需要隨時(shí)處理，7月份進(jìn)行變頻器改造，自改造以后，渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)大家的共同努力我們完成多項(xiàng)設(shè)備改造，均取得較好的效果。另外，加藥系統(tǒng)的電器設(shè)計(jì)，10噸行車的修理，hp300圓錐破碎機(jī)故障處理，1#磨機(jī)噴霧系統(tǒng)電氣改造，馬池水45kw電機(jī)控制柜，10#皮帶增設(shè)下拖輪，9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換，精礦液下泵葉輪安裝，分級(jí)機(jī)下部軸承修理等各項(xiàng)工作都積累了很多經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
今年我們車間在大家的共同努力下，安全工作開展比較順利。車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各種文件精神，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，落實(shí)學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)。今年車間共查出“三違”7起，安全隱患49項(xiàng)，8月分發(fā)生工傷一起，車間對(duì)查出“三違”的現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格按照昆鋼公司的考核辦法執(zhí)行。對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)組織按“四定”原則進(jìn)行整改。對(duì)新進(jìn)廠人員，認(rèn)真做好車間安全教育和班組安全教育工作，特種設(shè)備進(jìn)行備案登記，且要求必須持證上崗。認(rèn)真組織好班前班后會(huì)，結(jié)合實(shí)際，交流溝通，制定安全核心工作，研究控制措施，調(diào)動(dòng)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的積極性，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力，使職工發(fā)生從要我安全到我要安全的一個(gè)轉(zhuǎn)變。今年組織行車工培訓(xùn)5人次，不斷提高我們車間的持證上崗率。另外，對(duì)操作人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中，盲目操作，隨意操作，嚴(yán)肅安全操作規(guī)程。通過(guò)崗位技術(shù)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高職工的操作技能，減少安全事故的的發(fā)生。形成每天一小檢，每周一次綜合檢查的檢查制度，對(duì)各部分的安全設(shè)施，消防設(shè)施，安全操作平臺(tái)進(jìn)行定時(shí)檢查，目前已取得了一定的效果?，F(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，隨時(shí)保持干凈，嚴(yán)格交接班制度，并按區(qū)域進(jìn)行劃分，不留死角，要求做到工完場(chǎng)凈，目前正向更加好的方向發(fā)展。
選礦廠工作總結(jié)篇十七
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實(shí)際管理情況，特制定本制度。
第一條選廠職工，必須嚴(yán)格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會(huì)議室報(bào)到，參加班前會(huì)議，任何人不得無(wú)故缺席，否則按曠工對(duì)待。
第二條準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對(duì)待。
第三條曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計(jì)曠工在5天者，上報(bào)公司人事部門，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)兼并執(zhí)行罰款，標(biāo)準(zhǔn)每天50元。
第四條車間職工考勤由班長(zhǎng)統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總審核，核對(duì)無(wú)誤后張榜公布，在與員工無(wú)爭(zhēng)議時(shí)上報(bào)公司人力資源部。
第五條員工因有事需要請(qǐng)假時(shí)，需提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便車間安排頂班人員，否則不予準(zhǔn)假。(特殊情況除外)。
第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任，若無(wú)故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時(shí)，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭;。
(2)參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作;。
(3)參加廠部臨時(shí)安排的其他工作。
第七條員工請(qǐng)假時(shí)必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：
(1)請(qǐng)假3天及以下的，由班長(zhǎng)簽字，主管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(2)請(qǐng)假3天以上7天以下的，由班長(zhǎng)簽字，廠長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(3)請(qǐng)假7天以上的由班長(zhǎng)簽字，廠長(zhǎng)審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
(4)不按程序辦理的請(qǐng)假條一律無(wú)效。
第八條員工超假不到的，必須向廠部說(shuō)明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。
第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)，若條件符合休假要求，可按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第十條選礦廠員工必須服從班組長(zhǎng)和廠部的管理，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，服從車間生產(chǎn)指令，對(duì)不服從管理的員工立即停職檢查，同時(shí)給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動(dòng)合同。
第十一條員工在上班期間必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真操作，禁止干與工作無(wú)關(guān)的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。
上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。
上班期間看雜志、電子小說(shuō)的;。
聚眾談笑閑聊，擅離崗位的;。
干其他與工作無(wú)關(guān)之事的。
第十二條嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。上班期間吃飯時(shí)間不得超過(guò)50分鐘，超過(guò)50分鐘按脫崗處理。
第十三條嚴(yán)禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設(shè)備事故、人身事故的，一切后果自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十四條嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團(tuán)結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。
因毆打他人造成輕微傷害的;。
無(wú)故謾罵他人使其精神損傷的;。
毆打他人造成嚴(yán)重傷害的，直接解除勞動(dòng)合同，移交公安機(jī)關(guān)處理。
第十五條嚴(yán)禁破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，對(duì)故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的員工，除處以最少50元罰款外，同時(shí)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第十六條凡是有盜竊公司財(cái)物或勾結(jié)外人倒買公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。
第十七條嚴(yán)禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計(jì)睡崗在3次以上的，給以嚴(yán)重警告，并處以50元以上罰款。
第十八條各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：
違章、違規(guī)操作不加改正的;。
若因違章操作而造成的金屬流失的;。
因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車停產(chǎn)的.;。
違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。
第十九條碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系，確認(rèn)無(wú)誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長(zhǎng)50元，相關(guān)崗位工每人30元。
第二十條磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當(dāng)班球磨工50元罰款。
第二十一條嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。
不按規(guī)定加藥;。
長(zhǎng)時(shí)間脫崗，因操作不到位造成事故的。
第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時(shí)罰款50至100元：
(1)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;。
(2)因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的：
(3)造成浮選斷藥的。
第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有下列工作失職行為時(shí)，處以50至100元罰款。
不按時(shí)給設(shè)備加注潤(rùn)滑油造成設(shè)備高溫的;。
設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的;。
電流、電壓不正常不及時(shí)上報(bào)而致使泵跳閘的;。
違章、違規(guī)操作的;。
安全防護(hù)設(shè)施不完整的;。
不按設(shè)備管理要求來(lái)進(jìn)行日常維護(hù)的。
第二十四條選廠員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。
第二十五條各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員，必須巡回對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，否則罰款50元。
第二十六條全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，樹立企業(yè)良好形象。
第二十七條各班組必須按要求搞好車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長(zhǎng)50元。
第二十八條車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須按時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑，定期進(jìn)加注潤(rùn)滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤(rùn)滑不到位而形成事故時(shí)，除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。
第二十九條崗位人員必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰，以便接班人員辨認(rèn)，否則每次罰款20元。
第三十條主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
第三十一條選礦廠各崗位人員對(duì)于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的，不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者，開除廠籍。
第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時(shí)，按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條本制度自公布之日起實(shí)施。
選礦廠。
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選礦廠工作總結(jié)篇十八
20**年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展，將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
四、反“三違”工作開展情況及防范措施。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的'安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。
五、開展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧?、中秋、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題及解決的方案。
1、存在的問(wèn)題：
（1）、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6）、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無(wú)死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。
9、選廠外來(lái)人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
選礦廠工作總結(jié)篇十九
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車河，進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí)。
xxx車河礦。
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首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)（股份）有限責(zé)任公司，是主要的'生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多（如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物）、金屬元素多（如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種）、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜（粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm），礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八、五”、“九、五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革（勞動(dòng)、工資、人事）、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房?jī)?nèi)看，車河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
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