總結可以幫助我們更好地梳理思路，提升學習和工作的效率。寫總結之前，可以與他人進行交流和討論，獲取更多的意見和建議。為了提高寫作水平，我們可以參考以下一些總結范文，從中學習和吸取經驗。
選礦廠工作總結篇一
——選礦廠20xx年度工作總結及20xx年工作計劃20xx年是選礦廠從建設期進入生產期的關鍵一年，在這一年里，選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級領導的正確指導下，伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影，伴隨著球磨機的轟鳴聲，全體員工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻的慶華精神，克服試生產中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態(tài)度，較好地完成了選礦廠的全年生產計劃。截止11月底，共完成鐵精粉產量萬噸，完成年計劃的91%，到12月底完成全年的生產任務計劃指日可待，在此我就選礦廠20xx年的工作情況向公司領導做總結匯報，目的是汲取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在以后的工作中為慶華集團的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績！
20xx年度主要工作完成情況。
1、產量完成情況。
截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產量萬噸，預計到12月底能完成53萬噸，超額完成集團公司全年50萬噸的生產計劃。
2、設備運轉率及設備效率發(fā)揮情況。
今年截止十一月底，一系列共計運行小時，平均運轉率，二系列共計運行小時，平均運轉。
選礦廠工作總結篇二
時間一晃而過，彈指間，20xx年已經到來。從去年x月份入職到現(xiàn)在也已經八個月有余，在各位領導和同事的關心和幫助下，我在工作上取得了一定的進步，也更加意識到了自己在各方面能力上存在的不足。回顧這過去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設備、工藝事故及臺風等自然災害令我記憶猶新、印象深刻，同時也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會到做工作不能有一絲馬虎，對工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無巨細考慮全面才能把工作做好。
按照廠領導的安排，這半年多來我在選廠各工段輪崗實習的同時與工藝組的同事負責工藝技術方面的工作，并承擔選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結：
一、工作完成情況。
選礦廠工作總結篇三
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質量標準化的要求，認真履行各級人員安全質量標準，加強安全管理，不斷提高安全質量標準化工作水平，不斷強化“三個加強”和“四個建設”，確保了安全生產，全礦安全形勢總體穩(wěn)定，現(xiàn)將xx年來安全工作總結如下。
二、工作措施。
一)強化安全教育工作。
我礦認真組織開展了安全教育培訓工作，加強對各種安全生產法規(guī)和技能的學習和宣傳，組織開展了一次“百日安全無事故”活動，并在全礦范圍內開展了一次全員安全教育活動，通過開展“百日安全無事故”活動，提高了員工的安全素質，增強了全員對安全生產重要性和危害性的認識，為保障安全生產打下了堅實的基礎。
三)加強對重點工種、特種設備的安全監(jiān)管，嚴防死守。
我礦在加強重點工種培訓的同時，積極開展對重點工種的安全教育培訓工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點工種人身、設備安全。
我礦今年重點抓了重大事故、特種設備、重大危險源的安全檢查和專項安全檢查，在安全質量標準化工作上，我礦采取有效措施，認真組織開展了以“隱患排查、安全教育、事故應急救援、設備、職業(yè)健康、設備、勞動保護”為重點的專項安全檢查活動，通過對各種危險源的檢查，增強了我礦安全意識，增強了安全防災和應急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強現(xiàn)場管理工作。
我礦加強了現(xiàn)場安全管理，加大了設備巡視檢查力度，堅持“三定(定人，定崗，定責，定期檢查，定獎懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅持“三定(定人，定崗，定職責，定責任)”。
五)加強安全宣傳工作。
我礦采用板報、宣傳櫥窗和黑板報的形式對員工進行了一次安全知識宣傳，使全礦員工進一步掌握了安全知識。
六)加強對現(xiàn)場隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅持每月一次的隱患排查，對查出的隱患，當即要求各隊組及時整改，不留隱患，確定責任人限期整改;對不能按要求及時整改的隱患，要求各隊組及時進行整改，整改后，由專人進行復查驗收。對發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的，要求各隊組織人員進行整改，不能按照要求整改的，要求各隊組要及時進行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進行復查驗收。
我礦堅持定期召開安全例會，通過會議對當月各類隱患進行分析總結，制定下一階段的工作計劃，明確各隊組的具體工作內容，并及時通報。我礦還組織各隊組學習了安全條例、安全生產、消防安全等有關文件，要求各隊要認真總結去年隱患整改的工作經驗和不足，并及時進行反思和總結，通過安全教育培訓活動，增強了各隊組的安全意識和自我防護能力。
七)加強安全培訓工作。
我礦今年安全培訓工作始終堅持安全培訓為主要內容的思想，通過多種形式進行培訓，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓，其中，200**年參加人數(shù)16人，占全礦培訓總任數(shù)的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓;全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員培訓，有1名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級安全員的考試。
存在的問題。
我礦的安全教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但安全教育培訓和安全檢查是密切聯(lián)系的，也要與公司的發(fā)展緊密結合起來，安全培訓工作只有起點沒有終點，今后我礦要繼續(xù)加大培訓力度，不斷完善安全培訓體系。
選礦廠工作總結篇四
確立機臺責任制，分管到個人。由專人負責設備的潤滑、維修。
生產藥劑量化，杜絕隨意增減，保持藥劑的穩(wěn)定性。和選礦技術員下車間跟班、積累數(shù)據(jù)再經車間開技術會，確立各類技術標準，按生產情況合理添加藥劑量，達到工藝指標穩(wěn)定。班組核算，設立獎懲機制。車間與各班組鑒定材料承包書，嚴格按承包計劃執(zhí)行，車間內部年終進行“超罰節(jié)獎”兌現(xiàn)，充分調動全員節(jié)成本意識。在確保生產工藝指標正常的前提下，努力降低各類材料的單耗，并做好降本增效修、舊利廢工作。在二廠全年的生產中一直堅持“能修不換”的思想，用獎勵機制鼓勵鉗電工，修舊利廢。將廢泵和閥門“肢解”將能用的部件回收，到廢鐵堆挑選能夠利用的鐵管鐵板，維修廢舊的分級機下軸承體繼續(xù)使用等，一點一滴降低生產成本。
對于金川安全文化，個別員工思想不能及時轉變的問題，嚴格落實和確保安全生產，認真學習公司下發(fā)的各項關于生產安全文件，組織員工利用班前會的時間學習安全文件，使每一名員工認識到安全的重要性。安全有了進一步的提升，在工作中做到時時想安全，事事提安全，特別是在背誦保命條款和紅區(qū)管控上確保每個職工入心、入腦、入魂，并要求每個職工將學到的安全知識應用到實際工作中。加強班組建設、排班和崗前準入等細節(jié)要求，確保每一位員工都能安安全全上班來，平平安安回家去。
4、
合理調整浮選藥劑添加量，根據(jù)磨礦處理量的變化，及時調整加藥量。依據(jù)選礦過程中的臨時停車、檢修停車、設備事故停車等情況，及時調整浮選藥劑加油量。1-11月份主要藥劑ma節(jié)余萬元，2#油節(jié)余萬元。
5、
1、現(xiàn)場管理：抓好手選廢石工作，提高首選率。改善洗礦條件，確保洗礦效果，達到對礦石與毛石便于識別；在原三人/班的基礎上，再增加1人/班；鼓勵原料倉子人員，對較大、表面干凈沒沾有粉礦的毛石，在原料倉子處就地選出；車間加強日常管理和抽查、降低誤選率；對于首選率車間制定考核標準，做到提高時獎勵，降低時處罰，最終達到手選率最大化。加大手選廢石力度，切實提高入選品位，降低選礦成本全年手選廢石率提高多選廢石5020噸節(jié)約成本5020×（）元/噸=萬元。
2、設備管理：做好日常維護、保養(yǎng)、定時巡檢工作。將設備管理責任細化到班組，進一步細化到個人，每臺設備有專人負責，降低設備故障率，避免突發(fā)停車，降低維修成本，提高設備運轉率。利用a類設備檢修時機，對其他設備存在的問題集中處理，包括易損件易耗件進行更換、加固及維護保養(yǎng)等。降低備件消耗，年節(jié)約成本3萬元。
選礦廠工作總結篇五
20xx年，我廠在上級部門的正確領導和精心部署下，在兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹集團公司20xx年年初召開的工作會議精神，廣大員工誠信盡職，和諧奮進，明確目標，理清思路，狠抓落實，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新”的紫金精神和“以人為本，追求卓越”的經營理念,把“保增長”作為第一要務，在保證安全環(huán)保前提下，增加產量，降低成本，改善指標，爭取預期目標的實現(xiàn)，認真落實公司的生產布署，對公司下達的生產經營目標進行層層分解落實。通過精心組織，嚴格管理，科學安排，合理調度，不斷強化各項基礎管理工作，充分調動員工的生產熱情，克服人員流動快、生產設備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達的生產經營計劃。
一、20xx年上半年工作概述。
1、20xx年上半年生產產量基本情況。
1）1－6月份累計完成情況。
上半年選礦廠累計處理鉛鋅原礦噸；處理銅鋅礦石57535噸，鋅原礦品位：％，鋅的回收率％，鋅精礦品位％，精礦量噸，鋅精礦金屬量噸；鉛原礦品位，鉛的回收率，鉛精礦品位％，精礦量噸，鉛精礦金屬量噸；銅原礦品位，銅精礦品位，銅回收率，銅精礦量噸，精礦金屬量噸。硫回收率％，精礦品位％，精礦量噸。
選礦廠工作總結篇六
20xx年，是我們公司選礦廠技術改造后期進入生產期的關鍵一年，這一年，在公司總經理齊紅平的正確領導下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術、設備和生產管理，克服生產中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產任務，也為明年生產的開展奠定了堅實的基礎。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個總結匯報，為的是總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
6、技術改造情況：選礦工程技術改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設備，增加少量設備重點進行工藝流程優(yōu)化，經過今年的試生產和反復摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達到預期目標。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設計、安全預評價、地質災害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內排洪設施等，由于設計變更，庫外排洪設施工程量大，一時難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計核算，今年選礦廠總計發(fā)生費
用元，單位成本費用元/噸，生產成本控制相對較好。
1、設備過于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高；
4生產成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導改進生產管理
的作用有待加強；
5、職工來源相對單一，人員素質較低，人員不穩(wěn)定，請假多。
5、抓好尾礦庫管理，加強回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強與其他部門的溝通協(xié)調和協(xié)作，共同做好整個礦山工作。
選礦廠工作總結篇七
我公司自建廠以來，一直堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全就是效益的理念，堅持“以人為本，安全第一”的原則，加強安全基礎管理，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，強化安全生產基礎工作，加大安全管理力度，狠抓各項安監(jiān)督檢查工作。在公司領導下，堅決落實各項安全措施，全面落實安全生產責任目標，以強化安全基礎工作和職工素質為重點，以落實各項安全生產責任制為抓手，認真貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，牢固樹立和落實安全生產責任，堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅定不移地貫徹安全生產各項法規(guī)，不斷增強全員消防安全意識，努力提高職工防范和自防自救能力，確保我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定和長治久安。為確保礦井安全生產，在上級各部門的大力支持下，我公司堅決貫徹落實礦下達的各項安全工作任務，并結合本礦的實際情況，以“安全第一、預防為主”為原則，堅持以安全生產為主，以“以人為本，安全第一”為原則，狠抓安全基礎工作，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，切實加強安全管理，努力實現(xiàn)礦井安全生產目標，為公司安全生產工作發(fā)展提供強有力的安全保障?，F(xiàn)將xx年上半年我公司的安全工作總結如下：
一、強化組織領導，落實責任制。
公司高度重視安全工作，成立了以公司安全生產副經理為組長，安全科科長為副組長，生產科、采掘班、電機房工人、設備科、綜掘工隊安全科長為成員的安全管理領導小組。公司安全管理辦公室設在綜掘班，由綜掘工隊安全主任擔任組員，負責安全生產工作的組織、管理和指導。公司安全辦公室負責全面安全教育、督查、總結、考評、考核工作，為公司安全生產工作的正常開展提供了組織保證。同時公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標責任狀，明確責任，使全員明確“一把手”負總責，分管領導具體抓，各級、職工積極參與安全生產，使安全目標落到實處。
二、強化安全責任意識，落實安全責任。
公司安全工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在各項工作的首位，納入安全生產的全過程，公司安全工作堅持“黨政同責，一崗雙責”的原則，把黨政工領導班子對安全生產負總責，班子成員與安全員、職工代表對其他班子及全體員工負責安全責任;各項安全工作堅持做到安全生產工作天天有計劃、月月有檢查、事事有安全責任制，實行“一崗雙責”的管理體制，層層簽訂安全目標責任狀，做到了層層分解，責任落實到人，形成了一個齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強化安全教育培訓，增強員工安全意識。
公司按照“安全第一、預防為主”的安全方針，在各項安全活動前后，積極組織員工進行各種安全知識學習和安全技術操作規(guī)程學習，不斷提高員工的安全生產意識。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識培訓和各類安全技術培訓，公司安全辦組織員工進行了全員考試，通過率100%。公司各單位都按照“應知應會”的要求，認真組織學習，學習安全規(guī)程，使員工的安全知識得到了進一步的提高。
四、認真做好安全宣傳教育培訓工作。
公司安全工作以“預防為主”。安全工作不是某個單位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全辦公室認真組織員工學習公司安全工作的文件精神和《安全生產法》、《道路交通安全法》《建設工程施工安全技術規(guī)范》等各類法規(guī)，以及《危險化學品生產安全事故應急救援預案》等有關安全生產知識。通過學習，提高了員工的安全生產意識，促進了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
選礦廠工作總結篇八
在xx年的xx年中，我廠認真貫徹上級領導的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理條例》的要求，緊緊圍繞安全生產、經營管理為中心開展工作，認真履行安全生產管理職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結:。
一）、認真學習貫徹安全生產責任制和安全生產管理規(guī)章制度，提高職工安全生產意識。
xx年來我們根據(jù)《選煤廠2007選煤廠安全生產管理條例》要求，認真開展了各項安全生產工作，并按照各級的安全生產要求認真開展了“安全生產月”、“打非治違”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”等系列活動。
為使“安全生產月”活動有計劃、有組織、有領導，根據(jù)我廠實際情況，我廠認真制定了活動方案。
1、成立領導小組。我廠領導親自掛帥，具體抓“安全生產月”的各項準備及宣傳工作，并成立了“安全生產月”領導小組。
為使“安全生產月”活動有組織、有領導、有計劃，廠長親自掛帥，各班組長具體負責“安全生產月”的組織和協(xié)調工作。廠里設立“安全生產月”活動辦公室，并設立專職安全員（兼職安全員）負責日常安全工作，各車間也相應成立了以班長為安全生產領導小組，全面負責“安全生產月”各項活動的組織和落實。
各班組根據(jù)實際情況，分別制訂了活動計劃和措施，把“安全生產月”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”等活動有機地結合起來，做到相互緊密配合，切實做到工作責任明確、安全措施具體、活動目標具體、活動時間實施有力。
為使“安全生產月”活動的開展更系統(tǒng)、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產月”工作領導小組，由廠長親自掛帥，制定了“活動開展”、“活動日”、“百日安全競賽”等活動的實施方案，確定了活動的重點工作，為活動的有效開展提供了組織保證。
2、以活動為載體，強化安全宣傳教育。在“安全生產月”活動期間，結合安全生產活。
動月活動要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓，重點培養(yǎng)全廠職工的安全意識，提高全員的安全素質。并以“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”為重點，通過宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產素質。
3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規(guī)定》，并于xx月份組織全廠職工學習貫徹了上級文件精神，要求全廠職工認真學習，自覺遵守。
4、在xx月份，組織全廠職工進行了一次安全知識培訓，全廠職工均達到85%以上。
5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產工作會議，傳達上級文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識，增強職工的事故防范及責任感、使命感。
6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規(guī)和安全知識”的學習活動，通過學習活動，全廠職工的安全意識有了明顯的提高。
7、廠里舉辦了一次安全知識培訓，各車間也相應地組織了一次安全知識考試。
8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全教育活動，并取得了較好的效果。
9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產盡責”為主題“我為廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全知識教育培訓工作活動，全體參加活動的人員共102人參加了本次活動。
10、廠里組織了一次“我為廠安全生產盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的1007人參加了本次競賽，并取得了較好的效果。
11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全教育培訓工作活動，全廠參加職工102人參加了本次活動。
12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的82人參加了本次活動，并取得了較好的效果。
13、廠里組織了。
選礦廠工作總結篇九
今年以來，我們在安全生產上狠抓了以下幾項工作：
一）堅持“安全第一、預防為主”的方針，完善了安全管理機制，建章立制，狠抓安全管理，強化安全責任制的落實，全面完成了公司下達的各項生產指標任務。
一是狠抓了“安全生產月”活動的宣傳貫徹。按照公司統(tǒng)一安排和分公司的統(tǒng)一部署，我公司成立“安全月”活動領導小組，組長為副組長，負責本活動的組織領導。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合科，負責活動的日常事務。
二是加強了對“安全生產月”活動的組織領導。公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由綜合科具體負責此項工作的組織實施?；顒宇I導小組下設辦公室，辦公室設在綜合科，負責“安全生產月”活動的組織領導。
三是突出了安全生產的宣傳教育工作。公司綜合科堅持了“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產的宣傳教育作為各項工作的重中之重，并在實際工作中不斷總結推廣，積極開展安全生產知識的培訓，提高了全員安全意識和安全技能。
二）加強了對“兩票三制”執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
公司堅持每季一次的安全大檢查，公司各科室都要對“兩票三制”的執(zhí)行情況進行檢查，重點檢查各個環(huán)節(jié)的安全管理，落實責任，及時消除隱患，確保了“兩票三制”的嚴格執(zhí)行。
三、安全生產工作形勢分析。
一）我公司今年安全工作形勢比較嚴峻，主要原因是：
1、生產安全意識不強，安全責任心不足。
2、違章作業(yè)、違規(guī)操作的現(xiàn)象比較突出。
3、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象比較突出。
4、外樹形象，現(xiàn)場管理較差。
二）加強了安全教育工作。
三）加強了檢查和監(jiān)督。
四、存在的問題和不足。
5、安全隱患整改不及時。
個別員工的“三違”現(xiàn)象仍然是事故的源頭。在這次“安全生產月”活動中，我們發(fā)現(xiàn)個別員工在安全技能方面還不夠熟練，操作程序不夠規(guī)范，安全防護用品穿戴不到位。我們要在以后的安全教育中重點加強這些方面的培訓和監(jiān)督，使每一個員工都能熟練掌握基本的安全技能，從根本上減少安全事故的發(fā)生。
6、安全責任制落實不到位。
在這次“安全生產月”活動中雖然取得了一定成效，但還有待進一步加強和完善。在今后的安全工作中我們要把“安全發(fā)展、預防為主”的思想貫穿到各個方面，落實到日常的管理工作中，使每一項安全工作都能得到落實和完善。
五、下一步工作計劃。
7、加大對各種違章作業(yè)、違規(guī)操作等現(xiàn)象的處罰力度。
8、加大對一些違規(guī)、的現(xiàn)象的查處力度，嚴格落實安全責任制，杜絕安全隱患，確?！皟善比啤钡膱?zhí)行。
9、加大對一些違章行為的打擊力度，嚴格執(zhí)行獎懲制度、考核機制，使安全工作真正落到實處。
10、加大對現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查力度，嚴格按照各項規(guī)章制度及規(guī)定，開展現(xiàn)場安全大檢查，查出問題和隱患要求責任到人、整改及整改，確?！皟善比啤钡穆鋵崱?/p>
11、加大對各種違章、違規(guī)、現(xiàn)象的治理力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確?！皟善比啤钡穆鋵?。
12、嚴格落實現(xiàn)場管理。
13、進一步完善和規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)標準。
總之，在今年的“安全生產月”活動中，公司在安全生產方面做了一些工作，取得了一定的成效，但離上級對我們提出的安全工作的要求還有一定的差距，安全生產形勢依然嚴峻，我們決心在今后的工作中不斷努力，使我們的各項事業(yè)能夠健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
選礦廠工作總結篇十
20xx年，選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責任公司的正確領導和精心部署下，各兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實公司年初召開的工作會議精神，廣大員工盡職盡責，和諧奮進，明確目標，理清思路，狠抓落實，繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)新、進取、和諧、奉獻”的黃金洞精神，把“保增長”作為第一要務，在保證安全環(huán)保前提下，增加產量，降低成本，改善指標，爭取預期目標的實現(xiàn)，認真落實公司的生產布署，對公司下達的生產經營目標進行層層分解落實。通過精心組織，嚴格管理，科學安排，合理調度，不斷強化各項基礎管理工作，充分調動員工的生產熱情，克服人員流動快、生產設備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達的生產經營計劃。
1、20xx年生產產量基本情況
20xx年，統(tǒng)計截至11月，選一廠共處理礦石303539噸，同比增加30838噸，為去年同期的111.31%，選二廠共處理礦石34323噸；黃金產量共計981.219千克，同比增加81.456千克，為去年同期的.109.05%；回收率90。85%，精礦品位為113.75g/t。
2、20xx年選廠生產成本情況
今年以來，公司積極推進精細化管理，選礦廠深入貫徹、落實公司的指示和目標，并將目標分解到各車間、班組和個人，充分調動全廠員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使生產車間的產量大幅上升的同時成本下降，完成了公司年初制定的目標。通過全廠員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質量進度、保設備運轉率、保效益為目標，努力完成了全年的生產任務。
3、20xx年安全、環(huán)保情況
1）、加強安全培訓，全面提升員工的安全生產意識和事故防范水平。選廠對新進員工進行嚴格的“三級安全教育”；對浮選工、磨礦工等重要崗位人員進行崗位技能知識培訓，提高實際操作能力，進一步提高工藝指標。提高及時維護設備意識，可減少維修費用降低成本。通過安全教育使我廠員工對選廠的主要危險源有全方位的了解認識，提高員工安全防范意識和自我保護能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2）、選廠不定時開展安全、環(huán)保大檢查工作。通過檢查及時排查生產中存在的事故隱患，有效防止生產中事故的發(fā)生。各車間衛(wèi)生實行自查，每周五車間組織衛(wèi)生大檢查。對車間內部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個干凈、整潔的工作環(huán)境。
3）、加強安全、環(huán)保的基礎建設。20xx年選礦廠先后完成了4次尾礦庫的子壩堆筑，利用空閑時間對外管線進行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。
4、20xx年技改及技術創(chuàng)新情況
20xx年選礦廠發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅定目標，夯實基礎，迎難而上，以高度的責任心和飽滿的熱情，全力做好各項工作，實現(xiàn)“保增長”目標，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有：
1）、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠，積極組織專業(yè)技術人員、維修人員和管理人員參與改造前的準備工作、改造中的設備安裝、投產后的調試維護工作，通過近四個月的跟蹤調試，目前已經產出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。
2）、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。
3）、通過實驗室試驗指導庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術人員的指導下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時間內組織完成好改造工作。
4）、由于生產任務的逐年增加，公司決定十月份開始對選二廠進行擴產改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術人員犧牲休息時間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場，12月8日選礦二廠復產，達到設計要求。
5）、完善績效考核、強化內部管理
20xx年度選礦廠的績效考核工作邊走邊行，在考核日常工作與經濟技術指標的基礎上，增加了成本費用考核，且將成本考核分解至各個崗位，考核指標更加細化、合理。同時積極響應公司關于定置管理方面的相關規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。
6）、加強黨支部、公會分會的建設，為生產順行做好保障
根據(jù)公司相關會議文件精神，車間支部通過板報、宣傳欄、生產會、班前會、交談等各種途徑及時向員工宣傳公司的政策、精神，開展形勢任務教育，并采取一系列活動，激發(fā)全體員工的工作熱情，為完成全年任務奠定了堅實基礎。
積極組織員工參與公司文化體育活動，在公司運動會上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績。三八婦女節(jié)選廠安排管理人員代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動。11月組織獨具特色的分會活動。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產和防暑降溫工作，我廠大力開展了防暑降溫“送清涼”活動，廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。
1、加強與公司各部門的信息溝通。
選礦廠作為公司的重要生產部門，與公司目前所設的部門都有嚴密的相關性，特別是生產技術部、供銷部、機電中心，選廠都及時將生產中存在的問題主動與上述部門進行有效溝通，使問題及時得到解決。除此之外選礦廠特別重視廠內的信息溝通，生產會、考評會、班組班前會等會議上都會鼓勵大家暢所欲言，旨在將車間生產一線存在的問題相互協(xié)調、解決。
2、加大成本管理，整合各種資源。
選礦廠繼續(xù)深入開展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經濟責任制方案固化工作，進入全面實施階段，實現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據(jù)公司企管部制定的內部經濟責任制，調整選廠生產經營計劃，并納入經濟責任嚴格考核兌現(xiàn)，確保全年生產經營計劃完成。
企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識，每月廠部組織車間班組長以上人員召開的成本分析會，會議要求車間管理人員對當月生產情況進行認真分析、總結，特別是成本的高低做出詳細的分析，使車間一級管理人員成本意識大幅加強。二是嚴把材料申報、領用關，積極修舊利廢，有效杜絕了材料的流失與浪費現(xiàn)象。
3、加大廠內制度建設力度、做到有章可循。
為使選廠實現(xiàn)有效管理，選廠20xx年先后完善了《選礦廠員工績效考核辦法》、《選礦廠設備管理制度》、《選礦廠日常工作紀律》等文件，除此之外選廠各車間對崗位衛(wèi)生責任區(qū)域和設備潤滑進行了規(guī)范，并形成了專門的管理規(guī)定。通過上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠的管理日趨高效、有序。
20xx年度我們在過去的基礎上取得了一些的成績，但是對照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、設備管理問題。選廠的設備大經多年運行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設備管理工作，選廠將針對現(xiàn)有的設備完善相應的技術資料，在日常工作中加大管理力度，落實設備責任人和加強巡查考核。除此之外對部份落后的設備逐步進行淘汰，采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設備進行替代。
2、工藝管理問題。20xx年度部分月份存在指標不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠領導多次召開技術交流會，與員工們共同探討操作過程中存在的問題，從處理量的大小、礦石的性質、到藥劑的合理配比、使用、設備存在的問題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標。為搞好工藝管理工作，選廠加進一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責任，共同關注工藝指標的良好氛圍。
3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠管理人員將實施不定期查班制度，對工人出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象處罰起來決不手軟，從每個人自身做起，把今后的工作做細做到位。
一、以效益為中心，努力完成全年的生產任務
20xx年是公司重組上市的第一年，產量任務將持續(xù)增長，面對種種困難，選礦廠將團結全廠員工，以效益為中心，合理調配，精心組織確保完成全年生產任務。
二、抓好安全環(huán)保工作
隨著國家越來越重視安全環(huán)保工作，選礦廠應加強安全環(huán)保意識，開展多種形式的培訓交流會議。對輸砂管線進行實時監(jiān)測，預防為主，防治結合，加強尾礦庫、廢水處理站管理。大力抓好“反三違”活動，確保全廠的安全環(huán)保工作。
三、做好技術創(chuàng)新工作
技術是第一生產力，展望20xx年，選礦廠應努力提高選礦回收率，金鎢車間應不斷優(yōu)化流程，藥劑制度，確?，F(xiàn)有條件下指標達到最優(yōu)。選礦二廠依據(jù)試驗，確定藥劑制度，確?；厥蘸细竦慕痄R精礦。
四、做好內部經濟責任制的工作
在20xx年內部經濟責任的基礎上，要不斷優(yōu)化，能真正有效的提升員工的工作主動性，責任心。應加大考核力度，拉開工資差距，避免大鍋飯的現(xiàn)象。
五、加強支部、分會建設
20xx年選礦廠要不斷提升員工素質，加強隊伍建設，建立選礦廠獨有的文化。要積極開展支部，分會活動，吸收優(yōu)秀員工加入中國共產黨，開展豐富多彩的活動。加強定置管理工作，全面提升企業(yè)管理。
六、加強新進員工的培養(yǎng)工作，讓他們盡快成長成才，能夠在各自領域獨當一面。
選礦廠工作總結篇十一
9應聘到了xx省xx金礦在生產技術處任調度長生產處工廠長競聘報告副處長工作了2年，年調入綜合辦公室任主任（負責全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動工資管理、企管、后勤、車隊等），工作了4年半，到選礦廠任廠長工作至11月份，共4年半的時間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級勞動模范。月份至年7月份，離開了選礦廠，應聘到河北xx集團xx礦業(yè)開發(fā)公司（處理量1.2萬噸，產量30萬噸的鐵礦）任總經理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經理、設備部經理和選礦廠廠長，至今。
二、工作業(yè)績1．xx金礦現(xiàn)在的產量、回收率、設備運轉率最好的水平，就是由我和我的團隊創(chuàng)造的，而且保持多年，那時的噸正是從我手中實現(xiàn)的。
選礦廠工作總結篇十二
我自參加工作以來，我始終嚴格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領導交給的工作。在工作中，我一直堅持邊工作、邊學習，這樣使我的將實踐跟理論相結合，才能提高個人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質，能堅持政治理論學習，深刻領會黨的十八大會議精神實質，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術要點：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時要認真仔細，如有松懈會有很多隱患，同事對硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實際經驗沉著對應、細心分析、認真操作，一切都是為了生產穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產指標，要不斷學習有關知識，向優(yōu)秀的操作工學習，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時性和工藝標準的絕對性。即使設備緣故和原礦品味的變化，也要認真仔細的調節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時上報。同時保證其他崗位生產安全持續(xù)運行，自己苦點沒有關系，能看到生產蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術簡述：磨礦、攪拌調漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達到有效的接觸。調漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴格操作，可控制泡沫的質量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機轉速進行調整，充氣量確定后，就應固定不變，以免影響試驗的.可比性。浮選機泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應不斷補加水。如礦漿ph值對浮選影響不大，可以補加自來水。
三、安全意識：
在工作中我把安全切實擺在各項工作的首位，認真落實公司安全生產方針（安全第一、預防為主、綜合治理、科學發(fā)展）。保證生產安全的同時，做好自身安全防護，認真穿戴好勞動防護用品和參加安全培訓，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴格的勞動紀律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實做事，平時從自我做起。
最后，不斷學習，努力工作。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會一如既往的堅持高標準，嚴格要求自己，講實話，辦實事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領導和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的我將用一顆感恩的心回報。
選礦廠工作總結篇十三
乙方：___________。
甲方為加強選礦廠的生產管理，提高生產效率，確保選礦產品質量和回收率，決定將選礦廠的生產管理承包給乙方，經甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費的材料、人工、電力、設備配件及設備維修等全部費用。
二、承包范圍：原礦的取料運輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍?，球磨工序，浮選工序，及選礦廠設備電器維修。
三、包干價格：按入選原礦每噸81元包干。
四、質量要求：
1、鉛精礦品位必須達到55度以上；鋅精礦品位必須達到50度以上。
2、鉛精礦的`富含質量，鋅不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。鋅精礦的富含質量，鉛不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。
3、選礦綜合回收率必須達到92%；
五、獎勵與扣罰。
1、選礦回收率達到92%后，每增加1%回收率，甲方獎勵乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質量如果達不到規(guī)定標準，造成精礦等級降低而減價的，甲方按實際減價金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標準，超標部分，甲方按鉛精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標準，超標部分，甲方按鋅精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。
4、乙方每天（24小時）入選（原礦）量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產規(guī)定為24天。正常生產少于22天，每少一天扣罰乙方生產固定費用500元。
6、甲方因水、電問題及原礦供應量不足影響乙方正常生產，甲方適當補助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當生活費用。未簽定勞動合同人員不計生活費。
7、乙方必須確保安全生產，嚴禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定。
1、入選原礦的噸位計量以過磅或其它經雙方確認的計量方法為準。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1%。
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務合同書，甲方按勞務合同管理乙方人員。未簽訂勞務合同書的乙方不得使用。
3、乙方負責自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠的用電按表計量，每度電價0.72元。
七、甲方按乙方每月結算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結付給乙方。
八、乙方負責簽訂承包合同后選礦廠首次設備檢修，甲方補貼乙方首次設備檢修工資___________元。設備檢修的必備配件及材料由甲方負責。乙方在合同期滿后，應按合同所附設備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項材料由乙方自行采購。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為______年______月______日至______年______月______日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章（或簽字）：___________。
乙方蓋章（或簽字）：___________。
___________年___________月___________日。
選礦廠工作總結篇十四
1、年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計劃》和《安全環(huán)保管理考核內容及考核辦法》，認真按計劃開展工作，嚴格管理考核。
2、層層簽訂安全生產責任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產工作目標管理責任狀》，繳納安全生產風險抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產責任狀，征收安全保證金。xx年集團公司和南丹縣對我廠安全生產管理目標考核結果均為優(yōu)秀，我廠繳納的安全生產風險抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎勵。
3、認真組織召開安全列會。堅持每周召開一次安全生產協(xié)調會，每月召開一次安全會議對安全工作進行小結和布置，根據(jù)各時期各時段的安全生產狀況，列出工作重點，作好安排布置。
4、認真組織開展各項安全活動。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開展了二次“百日無事故”活動；5月份組織開展了“安康杯”競賽活動；6月份組織開展“安全生產月”活動。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，一個基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強安全宣傳教育。通過授課、考試、印發(fā)學習資料、開展演講比賽、組織應急演練以及各種會議、網(wǎng)絡、電視、黑板報、廣播稿件等形式進行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識和技能。如：組織開展了白國周管理法班組長安全培訓、安全標準化培訓、施工隊安全培訓、消防安全知識培訓和演練、“安全生產法律法規(guī)知識競賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過廠閉路電視播放了《安全生產政策法規(guī)》、《國內外重大事故案例》等安全電教片，通過協(xié)同辦公網(wǎng)絡宣傳了《安全用電知識》、《夏日防暑知識》、《冬季煤氣取暖安全知識》等安全知識。
6、推動安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專家組，發(fā)揮專業(yè)技術人員在安全生產中的技術支撐作用；補充制定了安全員管理考核辦法，加大獎懲力度，責任落實到人；加強汛期安全監(jiān)控，做到點面結合，不留死角；加強施工隊安全管理，制定《施工安全風險抵押金實施辦法》，與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產協(xié)議》。
7、推進安全標準化建設。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標準化系統(tǒng)建設咨詢服務合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標準化培訓。xx年12月，我廠通過區(qū)安監(jiān)局安全標準化考評，被核準為金屬非金屬礦山安全標準化三級企業(yè)。
（二）加強安全檢查，落實隱患整改
認真貫徹落實《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅持每月組織開展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時期各時段的安全工作重點，有針對性開展專項安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設施專項安全檢查、卷揚行車專項安全檢查、汛期安全用電專項檢查、?；穬Υ媸褂脤ｍ棸踩珯z查、溢流井涵洞隧道專項安全檢查等。督促各單位認真開展安全自檢，要求車間每周至少開展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改，明確整改負責人和完成時間，并將自檢情況匯報到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務或未進行安全自檢的單位和安全管理員進行處罰。
（三）突出重點，加強危險源監(jiān)管
1、尾礦庫安全監(jiān)管
（1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負責整個尾礦系統(tǒng)的安全運行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，每2小時進行一次巡查，并每天對檢查情況進行詳細記錄。廠部還設有尾礦庫專職安全管理員。
（2）自動化監(jiān)控。安裝了尾礦庫安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)，實時監(jiān)控壩體位移、浸潤線、山體滑坡、庫內水位及庫區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項參數(shù)變化。管理人員可隨時通過聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)查詢，該系統(tǒng)還具有短信報警功能。
（3）視頻監(jiān)控。在庫內各重點部位共安裝了8個視頻監(jiān)控攝像頭，并在保衛(wèi)科、生產調度科、尾礦工區(qū)值班室同時設置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時進行視頻監(jiān)控。
另外，在尾礦壩上設置了應急物資倉庫，應急物資儲備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊華錫中隊簽訂了《非煤礦山尾礦庫救援合同書》，保證尾礦庫應急救援的力度?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫安全監(jiān)管做到壩上24小時人員值班巡查，值班室24小時視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)實時監(jiān)控、短信預警。真正實現(xiàn)人工監(jiān)控與自動化監(jiān)控相結合，確保萬無一失。xx年8月，被國家安監(jiān)總局列為全國強基固本“五個一百”尾礦庫安全基礎建設示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險化學品安全管理的要求，完善管理制度，嚴格制度的落實，對氰化物入庫，領用，配制等過程堅持做到保衛(wèi)科人員、機動科保管員、藥劑班班長三方到位。廠部每月組織一次大檢查，不定期進行專項檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報警設施到位。xx年8月順利通過了安全評價。
（一）高度重視，認真部署，明確目標
在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計劃》和《管理考核內容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務、目標、職責和管理考核辦法。
（二）加強宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識
將環(huán)保宣傳工作作為一項重要工作來抓，通過網(wǎng)絡、板報、宣傳標語、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間，開展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂，增強職工群眾的環(huán)境保護意識。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導職工家屬積極參與環(huán)境保護工作，美化我們的家園。
（三）大力開展環(huán)保項目建設
通過開展《大廠礦田車河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池擴容》、《三級泵站建設》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項目的建設。爭取到國家、自治區(qū)、河池市共3000多萬元獎勵和資金支持。這些項目的開展將極大改善我廠生產、生活環(huán)境。
通過加強管理，落實職責，嚴格檢查，大力開展環(huán)保項目建設，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識，xx年取得了環(huán)保事故為零，外排水質100%達標的成績。同時，回水利用率及外排水質進一步提高。
（一）年初，制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計劃》，并且在《車河選礦廠xx年安全環(huán)保管理考核內容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內容及考核辦法。
（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機構，成立了車河選礦廠職業(yè)病防治工作領導小組。
（三）按計劃每季度開展一次生產現(xiàn)場塵毒監(jiān)測，并聘請縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進行一次塵毒監(jiān)測；10月份，請河池市疾病預防控制中心到我廠進行了職業(yè)病危害因素測定。xx年我廠生產現(xiàn)場粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
（四）嚴格按要求對入廠新工人進行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26——31日，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，請廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內離崗職工。
（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標職工到河池華錫實業(yè)公司衛(wèi)生所進行排毒治療，治療結果全部合格。
（六）每月開展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對生產現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護設施、職工的勞動保護用品穿戴情況進行檢查。另外，配合廠部相關部門做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
（七）通過網(wǎng)絡、廣播、標語、板報等多種形式開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育。元月份，組織包括廠領導在內的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識競賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過辦公網(wǎng)絡宣傳了手足口病預防知識；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過辦公網(wǎng)絡宣傳了“紅眼病”的癥狀及預防知識；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識。
不足之處：安全教育培訓力度還不夠；安全標準化工作進展較慢；安全管理隊伍整體素質還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點：
1、加強安全宣傳教育培訓。主要辦法：請集團公司教培中心到我廠開展特殊工種培訓；發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用，有針對性開展培訓和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡、宣傳標語、電視、板報、廣播等形式進行宣傳教育。
2、加強安全管理隊伍建設。一方面通過加強教育培訓和會議總結分析，提高管理知識和水平；一方面加大考核獎懲力度，增強工作責任心。
3、推進安全標準化建設，完善各項安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實到位，真正按照標準化的要求嚴格管理考核。
4、加強企業(yè)安全文化建設，軟件方面是提高職工安全意識和技能；硬件方面是推進現(xiàn)場安全標準化，消除安全隱患，努力實現(xiàn)本質安全。
選礦廠工作總結篇十五
我自參加工作以來，我始終嚴格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領導交給的工作。在工作中，我一直堅持邊工作、邊學習，這樣使我的將實踐跟理論相結合，才能提高個人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質，能堅持政治理論學習，深刻領會黨的十八大會議精神實質，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術要點：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時要認真仔細，如有松懈會有很多隱患，同事對硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實際經驗沉著對應、細心分析、認真操作，一切都是為了生產穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產指標，要不斷學習有關知識，向優(yōu)秀的操作工學習，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時性和工藝標準的絕對性。即使設備緣故和原礦品味的變化，也要認真仔細的調節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時上報。同時保證其他崗位生產安全持續(xù)運行，自己苦點沒有關系，能看到生產蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術簡述：磨礦、攪拌調漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達到有效的接觸。調漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴格操作，可控制泡沫的質量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機轉速進行調整，充氣量確定后，就應固定不變，以免影響試驗的.可比性。浮選機泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應不斷補加水。如礦漿ph值對浮選影響不大，可以補加自來水。
三、安全意識：
在工作中我把安全切實擺在各項工作的首位，認真落實公司安全生產方針（安全第一、預防為主、綜合治理、科學發(fā)展）。保證生產安全的同時，做好自身安全防護，認真穿戴好勞動防護用品和參加安全培訓，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴格的勞動紀律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實做事，平時從自我做起。
最后，不斷學習，努力工作。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會一如既往的堅持高標準，嚴格要求自己，講實話，辦實事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領導和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的2013年我將用一顆感恩的心回報。
選礦廠工作總結篇十六
今年馬上就要過去了，在公司的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們取得了建廠以來最好的成績，1~11月份生產了216261.42噸鐵精礦，選礦比2.512。各種規(guī)章制度在不斷完善，生產工藝流程在進一步優(yōu)化，職工操作技能不斷提高。大家緊密團結，努力工作，出點子，想辦法，在工作中總結經驗，在工作中尋找規(guī)律，積極投身到選廠各項生產建設中，先后處理了10多件難度比較大的項目。同時認真貫徹執(zhí)行公司安全管理的方針政策，加強安全管理工作，不斷提高廣大職工的安全意識。針對我廠設備多，設備故障率高，設備作業(yè)率低得實際問題，今年積極推進設備點檢制度，經過不斷完善，在設備點檢方面已取得了很大的進步。年選廠鋼球消耗196.28噸，噸原礦的球耗為0.361kg，電耗噸原礦耗電21.46度，噸精礦耗電53.91度，材料費用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦?？偲饋碚f，今年的各項工作都達到既定的目標和要求，具體情況如下：
今年1~11月份處理原礦543291.2噸，水分8.48%，原礦品位35.23%，生產精礦216261.42噸，精礦水分15.33%，品位46.09%。1月份和6月13~23日生產赤鐵礦，2月份生產赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦，3月份以后生產全褐鐵礦。今年生產精礦最少的是1月份和10月份，分別是4517.08噸和9631.55噸；精礦生產在1~2萬噸之間的有2月、4月、5月和6月份，精礦生產在2~3萬噸之間的有3月和7月份，精礦量在3萬噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創(chuàng)造了第一個新的歷史記錄精礦達到20172.09噸，8月份創(chuàng)今年生產精礦最高記錄達33307.75噸。2月12日常精礦最高達777.62噸，3月11日精礦再創(chuàng)新高達1022.49噸，7月24日再創(chuàng)新高達1282.64噸，8月14日創(chuàng)今年最高1575.84噸。精礦品位生產赤鐵礦在50%以上，生產赤褐鐵礦在48%以上，生產褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產赤鐵礦在22%以下，生產赤褐鐵礦在25%以下，生產褐鐵礦在27.28~30.71%之間，最高的是10月份達30.71%。從整體情況看，我們廠的生產越來越好，選礦綜合指標在不斷提高，今年雖然我們沒有實現(xiàn)達產的目標，但是我們對選礦工藝流程有了更加深入的了解，生產中暴露的很多問題，都是我們之前沒有預料到的，今年的生產經驗對明年的指導意義必定很重要。
我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進行設計的，從1月份生產赤鐵礦看，生產指標還是比較好的，但是從3月份開始生產褐鐵礦生產指標就不是太好了，主要反映在精礦品位低，產率低；尾礦品位高，選礦比高，流程不匹配的情況比較明顯。同時工藝中設備也存在不配套的情況，進一步惡化了選礦指標。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設備不能滿足生產要求最先暴露出來，接著是精礦輸送管道及配套設施的能力太小。為了解決上述存在的問題，我們對工藝流程進行了分析，并逐項進行解決。3月份將精選作業(yè)和中礦再選作業(yè)取消了，這樣大大簡化了工藝流程，同時提高的精礦產量，只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺液下泵共用一根管道，改為兩臺泵各用一條管道，7月22日改造結束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺搖床開起來，提高精礦產量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選，延長掃選作業(yè)工藝改造，8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務投入使用。公司年3月份開始進行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作，于年9月份建成進料試機，目前800平米斜板已投入使用，極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高，導致18米溢流跑渾嚴重，根據(jù)生產需要年2月增加絮凝添加系統(tǒng)，于年7月份完成投入使用，對18米的水質改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機小齒輪斷齒檢修的時間，從7日開始投入機械設備9臺次，在生產班組的積極配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生產的后顧之憂。
處理原礦根據(jù)生產要求進行配礦，年1月份礦山南部采場出赤鐵礦，但是該礦石含粉礦比例較高，且含水分大，單獨進選礦流程，碎礦部分和粉礦倉堵塞的情況比較嚴重，為了解決這一問題，采取對原礦進行配礦，將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進行配礦，在進流程，分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案，最后得出采用1:2的配礦方案生產指標最好。結合包子鋪特殊的礦石性質，以及雨季和旱季的不同情況，對碎礦振動篩進行了調整，在雨季時，振動篩篩片全部更換成30mm的，旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式，即第一片采用30mm，中間3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的組合篩面，這樣既保證了1#磨機的給礦穩(wěn)定又不太影響處理能力。
今年我們可謂吃盡苦頭，設備事故多，生產事故多，給我們的生產帶來了很大的影響，最主要的原因還是，我們在設備維護和保養(yǎng)方面還做得不夠好，不論是作業(yè)區(qū)領導、檢修職工還是操作職工對設備的認識程度還不夠，對設備會發(fā)生的故障判斷不夠，預先診斷的經驗還不足。年初1#磨機給礦槽經常磨通漏漿，前半年回水兩臺渣漿泵頻頻發(fā)生故障，軸承損壞，漏油；二季度和三季度的精礦液下泵，軸承損壞嚴重，備件拿來不合安，安裝困難，9#皮帶接頭撕裂；四季度1#磨機小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產事故等對生產影響很大。為了進一步提高設備作業(yè)率，我們針對選廠的具體情況對設備進行了技術改造，簡化操作方法，方便平時維修，2月份我們對球磨機給礦漏斗改造，從改造投入使用到現(xiàn)在近一年的時間沒有出現(xiàn)漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側面給礦，當給礦槽內堵塞時，處理更加方便，方法簡單，處理容易，效率更高。球磨機進料端中空軸連接法蘭漏漿，該處的螺栓經常容易斷裂，在黃廠長的帶領下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿，螺栓也不斷了，大大減輕了操作職工的勞動強度，提高磨機作業(yè)率。回水泵房軸承容易出問題，經常需要停機處理，且渣漿泵出水口閘閥經常損壞，需要隨時處理，7月份進行變頻器改造，自改造以后，渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)問題。經過大家的共同努力我們完成多項設備改造，均取得較好的效果。另外，加藥系統(tǒng)的電器設計，10噸行車的修理，hp300圓錐破碎機故障處理，1#磨機噴霧系統(tǒng)電氣改造，馬池水45kw電機控制柜，10#皮帶增設下拖輪，9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換，精礦液下泵葉輪安裝，分級機下部軸承修理等各項工作都積累了很多經驗，為以后的工作奠定了一定的基礎。
今年我們車間在大家的共同努力下，安全工作開展比較順利。車間認真貫徹執(zhí)行公司的各種文件精神，及時組織學習，落實學習情況，認真抓好安全工作，確保安全生產。今年車間共查出“三違”7起，安全隱患49項，8月分發(fā)生工傷一起，車間對查出“三違”的現(xiàn)象嚴肅處理，嚴格按照昆鋼公司的考核辦法執(zhí)行。對查出的安全隱患，及時組織按“四定”原則進行整改。對新進廠人員，認真做好車間安全教育和班組安全教育工作，特種設備進行備案登記，且要求必須持證上崗。認真組織好班前班后會，結合實際，交流溝通，制定安全核心工作，研究控制措施，調動大家發(fā)現(xiàn)問題解決問題的積極性，不斷提高職工的安全意識和自我防護的能力，使職工發(fā)生從要我安全到我要安全的一個轉變。今年組織行車工培訓5人次，不斷提高我們車間的持證上崗率。另外，對操作人員進行崗位操作培訓，現(xiàn)場指導，杜絕在生產過程中，盲目操作，隨意操作，嚴肅安全操作規(guī)程。通過崗位技術練兵和勞動競賽不斷提高職工的操作技能，減少安全事故的的發(fā)生。形成每天一小檢，每周一次綜合檢查的檢查制度，對各部分的安全設施，消防設施，安全操作平臺進行定時檢查，目前已取得了一定的效果?，F(xiàn)場管理，嚴格進行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；現(xiàn)場衛(wèi)生，隨時保持干凈，嚴格交接班制度，并按區(qū)域進行劃分，不留死角，要求做到工完場凈，目前正向更加好的方向發(fā)展。
選礦廠工作總結篇十七
為了加強生產現(xiàn)場管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實際管理情況，特制定本制度。
第一條選廠職工，必須嚴格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會議室報到，參加班前會議，任何人不得無故缺席，否則按曠工對待。
第二條準時上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對待。
第三條曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計曠工在5天者，上報公司人事部門，解除勞動合同，同時兼并執(zhí)行罰款，標準每天50元。
第四條車間職工考勤由班長統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠長負責匯總審核，核對無誤后張榜公布，在與員工無爭議時上報公司人力資源部。
第五條員工因有事需要請假時，需提前4小時辦理請假手續(xù)，以便車間安排頂班人員，否則不予準假。(特殊情況除外)。
第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務和責任，若無故推脫或者不履行責任和義務的，每次罰款100元，情節(jié)嚴重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭;。
(2)參加廠部各種培訓和學習工作;。
(3)參加廠部臨時安排的其他工作。
第七條員工請假時必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：
(1)請假3天及以下的，由班長簽字，主管副廠長批準;。
(2)請假3天以上7天以下的，由班長簽字，廠長批準;。
(3)請假7天以上的由班長簽字，廠長審核，公司分管領導批準;。
(4)不按程序辦理的請假條一律無效。
第八條員工超假不到的，必須向廠部說明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。
第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產假時，若條件符合休假要求，可按基礎工資標準發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎工資標準扣除。
第十條選礦廠員工必須服從班組長和廠部的管理，認真履行崗位工作職責，服從車間生產指令，對不服從管理的員工立即停職檢查，同時給予罰款100元，情節(jié)嚴重或貽誤生產者，交與公司解除勞動合同。
第十一條員工在上班期間必須嚴格要求，認真操作，禁止干與工作無關的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。
上班期間用手機上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。
上班期間看雜志、電子小說的;。
聚眾談笑閑聊，擅離崗位的;。
干其他與工作無關之事的。
第十二條嚴禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當日考勤。上班期間吃飯時間不得超過50分鐘，超過50分鐘按脫崗處理。
第十三條嚴禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產的，罰款500元，造成設備事故、人身事故的，一切后果自負，公司不承擔任何責任。
第十四條嚴禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團結的行為，否則視其情節(jié)給予相應的罰款。
因毆打他人造成輕微傷害的;。
無故謾罵他人使其精神損傷的;。
毆打他人造成嚴重傷害的，直接解除勞動合同，移交公安機關處理。
第十五條嚴禁破壞公共財產、設施，對故意破壞公共財產、設施的員工，除處以最少50元罰款外，同時承擔修復費用。
第十六條凡是有盜竊公司財物或勾結外人倒買公司材料的行為者，一經查處，立即做除名處理，同時移交司法機關依法懲辦。
第十七條嚴禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計睡崗在3次以上的，給以嚴重警告，并處以50元以上罰款。
第十八條各崗位操作人員必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：
違章、違規(guī)操作不加改正的;。
若因違章操作而造成的金屬流失的;。
因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車停產的.;。
違規(guī)操作造成設備事故的。
第十九條碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系，確認無誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當班破碎班長50元，相關崗位工每人30元。
第二十條磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當班球磨工50元罰款。
第二十一條嚴禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。
不按規(guī)定加藥;。
長時間脫崗，因操作不到位造成事故的。
第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時罰款50至100元：
(1)因藥劑內雜質未清理干凈而堵塞管道的;。
(2)因藥箱內斷藥造成管道凍堵的：
(3)造成浮選斷藥的。
第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運轉，有下列工作失職行為時，處以50至100元罰款。
不按時給設備加注潤滑油造成設備高溫的;。
設備衛(wèi)生不按要求清理的;。
電流、電壓不正常不及時上報而致使泵跳閘的;。
違章、違規(guī)操作的;。
安全防護設施不完整的;。
不按設備管理要求來進行日常維護的。
第二十四條選廠員工必須嚴格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責任自負。
第二十五條各種設備操作及機電值班人員，必須巡回對設備進行檢查，嚴禁設備帶病作業(yè)，否則罰款50元。
第二十六條全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，團結互助，樹立企業(yè)良好形象。
第二十七條各班組必須按要求搞好車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長50元。
第二十八條車間運轉設備，必須按時進行潤滑，定期進加注潤滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤滑不到位而形成事故時，除罰款外按《設備事故處理辦法》追究其他責任。
第二十九條崗位人員必須認真填寫設備運行記錄，要求字跡工整、事項條理清晰，以便接班人員辨認，否則每次罰款20元。
第三十條主要設備操作人員要經常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設備安全運行。
第三十一條選礦廠各崗位人員對于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設備事故的，不及時上報或隱瞞不報者，開除廠籍。
第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時，按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條本制度自公布之日起實施。
選礦廠。
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選礦廠工作總結篇十八
20**年，全廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全廠范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和安康杯”活動，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強現(xiàn)場安全生產管理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展?，F(xiàn)進一步促進我廠安全工作的開展，將安全生產工作總結如下。
一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎。
為了提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產培訓。通過培訓提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產責任及目標責任書落實情況。
任書。明確了班組的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產事故，基本完成了公司下達的各項安全生產目標。
三、認真組織各種安全活動，強化員工安全意識。
積極響應大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關文件精神，以“安全發(fā)展、預防為主”為主導，在“安全生產月”里結合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
四、反“三違”工作開展情況及防范措施。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的'安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
五、開展安全檢查，消除安全生產隱患及整改情況。
為了認真貫徹落實大隊“職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，為真正實現(xiàn)安全生產工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
六、存在的問題及解決的方案。
1、存在的問題：
（1）、勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個別員工文化素質偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產工作認識不足沒有形成良好的安全生產意識。
（6）、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產意識。為了使全廠員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產工作計劃。
1、要繼續(xù)堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產目標責任管理，認真落實安全生產責任制，完成年年度安全生產責任目標。
3、規(guī)范程序，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。
5、抓好設備運行維護，及時消除事故隱患。
6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產。
8、繼續(xù)加強員工的安全生產知識培訓，提高員工在安全生產中的自我保護意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產廠區(qū)，并樹立相應的警示標牌。
10、繼續(xù)加強有關安全生產的法律法規(guī)學習。
11、進一步加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。
選礦廠工作總結篇十九
我們礦資072班在學院老師的帶領下來到了車河，進行為期三天的選礦實習。
xxx車河礦。
xxx。
首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團（股份）有限責任公司，是主要的'生產單位之一，年處理能力達170萬噸原礦，產出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術經濟指標最高的錫選礦廠，其錫金屬的產量對國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多（如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物）、金屬元素多（如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種）、礦物之間鉗布關系復雜、礦物之間鉗布粒度復雜（粗的有2~3mm，細的有0.037mm），礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內外罕見的復雜礦體。
在嚴峻的生產形勢下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八、五”、“九、五”、科技攻關成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現(xiàn)場生產中存在的技術難題進行攻關，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術，多段高效重選設備組合拋廢技術、高濃度無循環(huán)浮選技術、浮錫新技術、超細貧鉛銻鋅絮凝浮選技術、選礦廢水流程內循環(huán)綜合利用技術等多項高新技術并榮獲有色協(xié)會一等獎，國家科技進步二等獎，在一系列的技術改造和科技攻關過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應性強的生產流程和一支高素質的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革（勞動、工資、人事）、和對科技人員工資實行項目職稱制改革、職工技術等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復雜礦石奠定了技術、管理、人力資源等方面的堅實基礎，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經濟效益。
從廠外遠望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達拉宮，在藍天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經四條皮帶運輸機，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進入車河選礦選礦主流程。
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