總結(jié)是一種反思的過(guò)程，能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提升個(gè)人成長(zhǎng)。怎樣做到全面概括和準(zhǔn)確總結(jié)，是我們寫(xiě)總結(jié)時(shí)需要注意的要點(diǎn)。附上了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫(xiě)作范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
選礦廠年終總結(jié)篇一
20xx年7月11日，滿懷激情與夢(mèng)想的我走進(jìn)了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門(mén)，成為這個(gè)大家庭的一員。進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，心里難免會(huì)有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當(dāng)我踏入公司的那一刻，我發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上角色的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有想象中的困難，因?yàn)楣纠锏拿恳晃还び讯际侨绱说挠焉?、和諧。
進(jìn)入公司后，人力資源部組織我們新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然只有短短的三天，但是這段時(shí)間里讓我們真正對(duì)公司有了全面的認(rèn)識(shí)，了解了公司的基本情況、發(fā)展歷史、發(fā)展前景和公司企業(yè)文化。
通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我被公司的文化深深的吸引。讓我越發(fā)覺(jué)得能夠加入到這個(gè)大家庭中來(lái)是一件多么幸福的事。“我在哪里，永昌鉛鋅公司就在哪里；我是什么樣，永昌鉛鋅公司就是什么樣；把公司當(dāng)做自己的.家一樣去經(jīng)營(yíng)。”面對(duì)這樣的文化宗旨，我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓(xùn)的時(shí)候，給我們上培訓(xùn)課的老師講到了之前的一些經(jīng)歷。老師回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)公司處于困難時(shí)期，各種各樣的原因，導(dǎo)致公司臨時(shí)停產(chǎn)，大部分員工都被放假休息，等待公司通知上班。大概停產(chǎn)三個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)期，也有人想過(guò)另謀出路。其中就有一對(duì)小夫妻找過(guò)保山附近一家還不錯(cuò)的企業(yè)，但是在簽合同的時(shí)候，他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影，等會(huì)兒放給你們。”這一段話老師基本上是在哽咽中說(shuō)完的，我想其中的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂，同樣也是因?yàn)榘压井?dāng)做自己的家一樣才會(huì)眼里飽含淚光吧。
在公司歷史發(fā)展的學(xué)習(xí)中也同樣讓我受益匪淺，公司的發(fā)展歷程總的可以分成六大模塊：風(fēng)起蛟龍洼（1958.1-1961.8）、鉛路漫漫（1961.8-1988.7）、重生之煉（1988.8-1998.5）、轉(zhuǎn)機(jī)12·8（1998.6-2000.12）、發(fā)展壯大（.1-20xx-12）、輝煌的延展（20xx.12-）。每一模塊都經(jīng)歷了時(shí)間的檢驗(yàn)，都是公司的轉(zhuǎn)折；每一階段都耗費(fèi)永昌人的大量心血，都是員工不屈不撓，面對(duì)困難不放棄不拋棄的精神體現(xiàn)。
通過(guò)三天的培訓(xùn)，讓我收獲了許多，拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員，我相信在今后，我的工作能力會(huì)得到最大限度的提升，價(jià)值能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)。盡自己的所能認(rèn)真做好自己的工作，不斷挑戰(zhàn)自己、完善自己。
選礦廠年終總結(jié)篇二
我自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦，我不能處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過(guò)程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持，在即將來(lái)臨的2013年我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠年終總結(jié)篇三
選礦廠是選礦方法和工藝流程，從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱(chēng)精粉)的工廠。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，選礦廠一般建在采礦區(qū)域附近，以降低運(yùn)輸成本。今天本站小編整理了選礦廠。
希望對(duì)你有幫助。
課堂的學(xué)習(xí)是一種對(duì)知識(shí)的理論上的認(rèn)識(shí),這是為了讓同學(xué)們?cè)陬^腦中初步形成對(duì)知識(shí)的輪廓.人們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與概括,就是理論知識(shí),它最終要付諸于實(shí)踐,以便人們更好地理解和運(yùn)用`爭(zhēng)取更好地為實(shí)際生產(chǎn)服務(wù).這就是進(jìn)行實(shí)習(xí)的主要目的之一,其次是有效提高學(xué)生的動(dòng)手能力,開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)學(xué)生的才干,在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì).
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí).
二.實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年7月13日~xx年7月20日。
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)車(chē)河礦。
四.帶隊(duì)老師。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí).來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育.同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法.
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八.五”、“九.五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí)。來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育。同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法。
首先我們了解到，車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2——3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八。五”、“九。五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
第一級(jí)是振動(dòng)篩：目的是對(duì)原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進(jìn)行篩分分級(jí)，降低原礦磨的負(fù)荷，防止已經(jīng)磨細(xì)的產(chǎn)品再次進(jìn)入磨礦，篩分分為三個(gè)產(chǎn)品，大于4.0mm的粗粒礦石進(jìn)入原礦磨，小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級(jí)礦石進(jìn)入跳汰作業(yè)，小于2.0mm的礦石進(jìn)入園錐螺溜系統(tǒng)。
第二級(jí)是跳汰作業(yè)：這一作業(yè)是對(duì)中粒級(jí)(-4.0mm+2.0mm)的礦石進(jìn)行富集粗選，產(chǎn)出跳汰一室精礦，二室精礦和三室精礦和一個(gè)尾礦，這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。
第三級(jí)是園錐螺溜系統(tǒng)和臺(tái)浮系統(tǒng)：園錐溜系統(tǒng)對(duì)細(xì)粒級(jí)(-2.0mm)礦石進(jìn)行富集選別，產(chǎn)出毛精礦，中礦和尾礦，毛精礦送入臺(tái)浮系統(tǒng)進(jìn)一步選別，產(chǎn)出錫石精礦，中礦進(jìn)入二段磨，尾礦經(jīng)再次富集后進(jìn)入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺(tái)浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦，中礦和尾礦，其中尾礦經(jīng)分級(jí)富集后一部分進(jìn)入選擇性磨礦，一部分進(jìn)入二段磨。
第四級(jí)是磨礦：這里有13臺(tái)磨礦機(jī)，是選礦廠重要的工藝之一，有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺(tái)小磨，分別對(duì)原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺(tái)浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進(jìn)行磨礦，分別達(dá)到不同的粒級(jí)要求后進(jìn)入下一作業(yè)。
第五級(jí)是浮選作業(yè)：這一級(jí)共有浮選機(jī)136臺(tái)，分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預(yù)先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選作業(yè)，產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進(jìn)入下一作業(yè)的脫硫混尾礦，這里研究應(yīng)用了大量高新技術(shù)，如高濃度無(wú)循環(huán)高效浮選技術(shù)，微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選技術(shù)，提高銦鋅質(zhì)量技術(shù)、耐磨浮選材料的應(yīng)用等，高新技術(shù)的研究應(yīng)用，推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了選礦廠經(jīng)濟(jì)效益。
第六級(jí)是后重?fù)u床：處理上一級(jí)脫硫浮選尾礦，產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦，中礦和部分尾礦進(jìn)入中礦系統(tǒng)，部分尾礦直接進(jìn)入尾礦。
第七級(jí)是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床：對(duì)中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進(jìn)行再處理，回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石，是對(duì)前面作業(yè)的進(jìn)一步完善和保障。
第八級(jí)是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng)：這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選，共有浮選機(jī)70臺(tái)，浮錫系統(tǒng)是國(guó)家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關(guān)的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目之一，這里研究應(yīng)用了二次浮錫新技術(shù)，分散梯級(jí)浮選技術(shù)等高新技術(shù)，使車(chē)河選礦廠的錫石浮選技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進(jìn)入廠前濃密機(jī)脫水后，進(jìn)行過(guò)濾，除去精礦中的水份，存放于各個(gè)精礦倉(cāng)，錫精礦直接錫精礦庫(kù)混均包裝后，集中送往冶煉廠。
下面是車(chē)河選礦廠的藝流程圖：
這一次實(shí)習(xí)由于我們還沒(méi)有學(xué)過(guò)選礦方面的一些知識(shí)，所以就沒(méi)有所謂的將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。不過(guò)我相信，有這次的先期實(shí)踐認(rèn)識(shí)，在以后的理論學(xué)習(xí)當(dāng)中我們一定能更好的理解課本知識(shí)，而不是一味地憑空想象。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，與同學(xué)們相處融洽快樂(lè)，認(rèn)真完成了這一次實(shí)習(xí)的任務(wù)，從中也學(xué)到了一些知識(shí)，同時(shí)也感到自己知識(shí)的缺乏以及學(xué)習(xí)方面的一些不足。
首先在接受安全環(huán)保教育就學(xué)到了不少東西。如“安全環(huán)保”這個(gè)醒目的字眼，以前只知道注重“安全”但“環(huán)保”卻很少聽(tīng)到，這證明人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。剛進(jìn)入車(chē)河選礦廠時(shí)，它給我的第一感覺(jué)就是環(huán)境好，尤如進(jìn)入大自然的感覺(jué)，尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€(gè)后花園，我很喜歡那的竹子。還有車(chē)河選礦廠的水循環(huán)利用竟高達(dá)90%，只有10%的廢水經(jīng)過(guò)化學(xué)和物理沉降達(dá)到工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)之后才排入河中，并且該廠正在研究一種叫做生物法的力爭(zhēng)把廢水直接提高到灌溉的要求，估計(jì)明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。些外還了解了國(guó)家關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定：新工人包括實(shí)習(xí)生都要進(jìn)行三級(jí)安全教育以后才能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間(三級(jí)教育包括廠級(jí)，車(chē)間級(jí)和班組級(jí))。
選礦廠年終總結(jié)篇四
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長(zhǎng)生產(chǎn)處工廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告副處長(zhǎng)工作了2年，年調(diào)入綜合辦公室任主任（負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動(dòng)工資管理、企管、后勤、車(chē)隊(duì)等），工作了4年半，到選礦廠任廠長(zhǎng)工作至11月份，共4年半的時(shí)間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級(jí)勞動(dòng)模范。月份至年7月份，離開(kāi)了選礦廠，應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司（處理量1.2萬(wàn)噸，產(chǎn)量30萬(wàn)噸的鐵礦）任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠廠長(zhǎng)，至今。
二、工作業(yè)績(jī)1．xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平，就是由我和我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的，而且保持多年，那時(shí)的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠年終總結(jié)篇五
我自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦，我不能處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過(guò)程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持，在即將來(lái)臨的我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠年終總結(jié)篇六
20**年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開(kāi)展，將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開(kāi)工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況。
任書(shū)。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開(kāi)宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車(chē)間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
四、反“三違”工作開(kāi)展情況及防范措施。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的'安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
五、開(kāi)展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書(shū)，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧?、中秋、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類(lèi)、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題及解決的方案。
1、存在的問(wèn)題：
（1）、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒(méi)有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6）、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無(wú)死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。
9、選廠外來(lái)人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹(shù)立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
選礦廠年終總結(jié)篇七
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車(chē)間成立了廠長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上，廠長(zhǎng)xxx和副廠長(zhǎng)xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的含義，從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車(chē)間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì)，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司專(zhuān)刊和企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，車(chē)間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性，車(chē)間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況，自命了選礦車(chē)間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全生產(chǎn)。
（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車(chē)間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開(kāi)創(chuàng)車(chē)間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專(zhuān)題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車(chē)間在月初根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類(lèi)堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對(duì)部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車(chē)間主任帶隊(duì)，安全組牽頭，各工段長(zhǎng)和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào)，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改，6月份共排查各類(lèi)隱患35條，整改率達(dá)100%。通過(guò)檢查、評(píng)比、考核，有效地促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車(chē)間組織的定期檢查外，車(chē)間管理人員每天不定期地對(duì)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào)，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)有車(chē)間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過(guò)去有明顯減少，工段級(jí)安全管理水平得到提高。
（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車(chē)間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車(chē)間在設(shè)備安全管理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車(chē)間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車(chē)間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無(wú)油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查原因和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì)，并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況，及時(shí)注意天氣變化，做到防患于未然，對(duì)車(chē)間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察，如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制，以免人觀察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對(duì)車(chē)間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查，如對(duì)各崗位電扇是否完好。
（7）開(kāi)展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練，對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁(yè)指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車(chē)間安全管理小組》、《車(chē)間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車(chē)間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳，對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)車(chē)間班組類(lèi)型，目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車(chē)間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)車(chē)間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車(chē)間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過(guò)大家的積極努力，車(chē)間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來(lái)越好，我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
選礦廠年終總結(jié)篇八
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作。
2、組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。
3、協(xié)助經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、組織車(chē)間和有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查。
6、主持制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
7、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)按分工主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
選礦廠年終總結(jié)篇九
甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》相關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，甲方將所屬選礦廠交由乙方租賃經(jīng)營(yíng)，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定如下合同，望雙方共同遵守。
1、甲方將位于______交由乙方租賃經(jīng)營(yíng)。
2、租期為_(kāi)______自20xx年2月1日起執(zhí)行。
押金：押金為人民幣壹拾萬(wàn)元整（100000.00元）開(kāi)工前交付甲方。
4、關(guān)于拖欠租金的問(wèn)題，經(jīng)甲、乙雙方約定，如乙方不能按合同約定時(shí)間向甲方支付租金，每順延一天甲方向乙方收取5‰滯納金，拖欠租金達(dá)10日甲方有權(quán)按乙方違約進(jìn)行罰拉電停止乙方的一切生產(chǎn)活動(dòng)，拖欠租金達(dá)15日本合同自動(dòng)終止。
1、在租賃期內(nèi)甲方向乙方提供選礦廠廠區(qū)及廠內(nèi)選礦設(shè)備的使用權(quán)。
2、甲方保證在合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)處理好相關(guān)方面的關(guān)系，創(chuàng)造安定的生產(chǎn)環(huán)境，費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)，但考慮到，乙方的有利條件出于保證乙方生產(chǎn)正常的前提下，乙方應(yīng)與甲方共同協(xié)調(diào)關(guān)處理好相關(guān)問(wèn)題。
3、在本合同期內(nèi)甲方不得干擾乙方正常的生產(chǎn)活動(dòng)。
1、乙方在租賃期內(nèi)，必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)。
2、乙方必須保證尾礦庫(kù)的安全合理使用，如出現(xiàn)跑冒、滲漏、潰壩引起周邊村民鬧事，造成政府的有關(guān)部門(mén)如安監(jiān)、環(huán)保、國(guó)土等部門(mén)的責(zé)令停產(chǎn)處罰，一切后果由乙方負(fù)責(zé)。對(duì)運(yùn)行設(shè)備及尾礦庫(kù)人負(fù)責(zé)定期檢查。如有問(wèn)題應(yīng)立即停止生產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、乙方在租賃期間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)債務(wù)與甲方無(wú)關(guān)。
4、乙方在租賃期間，要堅(jiān)持安全第一的原則，保證安全生產(chǎn)，在此期間發(fā)生一切工傷事故與甲方無(wú)關(guān)，因政府相關(guān)部門(mén)處罰而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如造成設(shè)備事用戶，損壞設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。
5、乙方在租賃期內(nèi)不得在甲方廠區(qū)內(nèi)搞堆浸加工，如若違約，甲方有權(quán)終止合同并處罰，由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。
6、乙方如果不能按合同期限的約定，中途終止合同，需提前15日書(shū)面通知甲方，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后終止合同，否則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、乙方應(yīng)按月按時(shí)交納電費(fèi)，由于乙方資金原因不能按時(shí)交納電費(fèi)，拖欠達(dá)7日時(shí)，甲方將做停電處理，由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。
1、甲、乙雙方約定，乙方在租賃期內(nèi)使用設(shè)備期間所發(fā)生的維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
2、本合同期滿后，乙方不在繼續(xù)承租時(shí)，乙方須將正常運(yùn)轉(zhuǎn)的選礦設(shè)備交還給甲方，乙方不得私自拆除、運(yùn)走自行改造的設(shè)備，球磨機(jī)內(nèi)鋼球應(yīng)保持停機(jī)時(shí)原狀，如乙方發(fā)生以上違約情況甲方有權(quán)滯留乙方存在廠區(qū)內(nèi)的`產(chǎn)成品輔料，原料等，由甲方處理。
1、甲方是合作市注冊(cè)的正式企業(yè)，乙方租賃甲方選礦廠經(jīng)營(yíng)必須產(chǎn)生相關(guān)稅費(fèi)，甲、乙雙方約定，乙方租賃期間發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、如因稅務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)營(yíng)中的偷漏稅問(wèn)題，造成經(jīng)濟(jì)處罰或影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理相關(guān)事務(wù)。
1、合同期滿本合同自行終止。
2、由乙方原因提出終止本合同，甲、乙雙方協(xié)商解決。
3、由乙方不能按時(shí)支付中發(fā)生特重大人身傷亡事故等違約造成本合同終止，甲方有權(quán)要求乙方退廠，并賠償甲方相應(yīng)損失，必要時(shí)甲方有權(quán)以乙方存放在廠區(qū)內(nèi)的原材料輔料、產(chǎn)成品變買(mǎi)抵償甲方損失。
1、有關(guān)裝載機(jī)問(wèn)題雙方另行簽定租賃合同。
2、在合同期內(nèi)，如遇上不可抗拒的自然災(zāi)害，或政府行為，使本合同無(wú)法履行時(shí)，此合同自行終止，余期租金雙方協(xié)商按實(shí)際情況解決。
3、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，也可簽定補(bǔ)充合同。
4、本合同由雙方法定代表人簽字蓋章之日生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方（簽字蓋章）。
乙方（簽字蓋章）。
____年___月___日。
選礦廠年終總結(jié)篇十
為使本廠有一個(gè)安定、祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境，也為大家在本廠工作生活期間有章可循，特制定本制度：
1、凡新進(jìn)廠人員須經(jīng)三天試工，合格后，才簽定合同，正式錄用。工人須在本廠連續(xù)干滿一個(gè)月，如不滿一個(gè)月離開(kāi)者不得工資。
2、不經(jīng)管理人員同意，任何人不得留非本廠人員在廠內(nèi)吃飯，違反者每人每次罰款10元，經(jīng)同意的每人每餐收伙食費(fèi)2元。天黑后，非本廠人員不得在廠區(qū)內(nèi)無(wú)故逗留。違者每人每次罰款10元。任何人不得在廠區(qū)內(nèi)高聲怪叫和打鬧，更不準(zhǔn)糾幫結(jié)伙在廠區(qū)內(nèi)打架鬧事，違者視情節(jié)輕重分別罰款20-50元，不服者送派出所依法處治。
3、全廠各崗位人員都須服從分配和指揮，對(duì)管理人員的指令必須認(rèn)真執(zhí)行，不準(zhǔn)故意拖延或拒絕，違者視情節(jié)輕重分別給予警告、罰款和開(kāi)除。
4、接班不準(zhǔn)遲到，遲到一次扣罰50元，遲到十分鐘以上視為曠工，曠工一天罰100元，并根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)給予相應(yīng)的處理。
5、凡本廠人員都須隨時(shí)注意安全，上班期間嚴(yán)格按照各自崗位的操作規(guī)程集中精力工作，不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)，夜班不準(zhǔn)打瞌睡，違者罰款50元，二次罰款100元，三次立即開(kāi)除。
6、接班人員不到，交班人員不準(zhǔn)自行下崗，更不準(zhǔn)早退，早退一次扣罰50元，早退十分鐘以上視為曠工。
7、其它違紀(jì)行為的.處理：
（1）嚴(yán)禁酒后上崗，違者勸離崗位并罰款100元；
（3）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、下棋、打牌、看無(wú)關(guān)的書(shū)籍者，查出一次扣罰50元；
（4）在工作時(shí)間內(nèi)無(wú)理取鬧或故意影響他人正常生產(chǎn)、工作者扣罰200元，并視情節(jié)給予其它處分。
8、本制度自公布之日起生效，希望各崗位的作業(yè)人員自覺(jué)遵守。
選礦廠年終總結(jié)篇十一
1.協(xié)助廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理。2.協(xié)助廠長(zhǎng)抓好文明生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象，低成本，最大限度地提高鐵礦的回收率。
4.檢查生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)條件，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作，維護(hù)整個(gè)選礦過(guò)程的正常生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)選廠設(shè)備的檢修維護(hù)管理。6.協(xié)助廠長(zhǎng)組織設(shè)備的年檢并實(shí)施之。
7.擔(dān)任選廠支部書(shū)記，負(fù)責(zé)組織選廠黨員的一切活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)選廠所有月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)各種報(bào)表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)本廠生產(chǎn)情況，聽(tīng)從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠員工的協(xié)調(diào)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
12.不斷提高選礦技術(shù)水平并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施。
13.努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)和管理水平，出色工作，業(yè)績(jī)顯著。
選礦廠年終總結(jié)篇十二
引導(dǎo)語(yǔ)：承包合同指買(mǎi)賣(mài)雙方在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)基建產(chǎn)品約定的價(jià)格，由雙方通過(guò)談判，以合同形式確定;同時(shí)，又確定發(fā)包與承包雙方的權(quán)利與義務(wù)，并受法律保護(hù)的契約性文件。今天，小編為大家整理了關(guān)于選礦廠租憑承包合同范本，歡迎閱讀與參考!
甲方：___礦業(yè)有限公司
乙方：
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上;鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%.鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%.
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92;
1、選礦回收率達(dá)到92后，每增加1回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元;每降低1回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的.當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。
4、乙方每天(24小時(shí))入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
1、入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%.
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書(shū)，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書(shū)的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。
甲方蓋章(或簽字)：
乙方蓋章(或簽字)：
選礦廠年終總結(jié)篇十三
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選礦業(yè)在我國(guó)日益壯大，但是選礦過(guò)程中的安全問(wèn)題也日漸突出。選礦廠是選礦作業(yè)的主要場(chǎng)所，選礦廠安全直接關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也是保障選礦作業(yè)安全穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到選礦廠安全的重要性，并有了一些實(shí)際心得與體會(huì)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識(shí)。
在我入職前，公司進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，讓我深入了解了選礦廠常見(jiàn)的安全話題和我所從事工作的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是對(duì)于化學(xué)品、電氣、火災(zāi)等特殊情況，公司進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到安全在選礦作業(yè)中的重要性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
在選礦廠工作時(shí)，我嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)，如化學(xué)品操作、電氣設(shè)備操作等。一旦出現(xiàn)異常情況，我會(huì)第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)，并及時(shí)采取應(yīng)急措施以保障自身安全。
三、開(kāi)展安全警示教育。
為提高員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，我使用各種形式的教育和培訓(xùn)，詳細(xì)闡述各種安全措施和方法，并通過(guò)上級(jí)審批后組織實(shí)施。針對(duì)意外事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、分析和處理等工作，我也會(huì)及時(shí)向員工提供相關(guān)安全提示以減少潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
四、積極參與安全演練。
定期組織安全演練是避免萬(wàn)一事故的必要手段。在進(jìn)行選礦廠演練期間，我認(rèn)真聽(tīng)指揮，積極配合，模擬安全突發(fā)事故，提高了大家應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題的能力。此外，安全演練還可使員工更加清晰地認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源、安全規(guī)范等方面，對(duì)員工的安全教育有著積極作用。
五、及時(shí)排查事故隱患。
安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和整改對(duì)選礦廠的安全十分重要。我總結(jié)以往工作記錄和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我鼓勵(lì)員工及時(shí)反饋和匯報(bào)隱患，及時(shí)整改，以確保選礦廠的安全生產(chǎn)。
綜上所述，對(duì)選礦廠安全的認(rèn)識(shí)和管理是保障選礦生產(chǎn)安全和穩(wěn)定的重要措施之一，也是每個(gè)選礦從業(yè)人員應(yīng)牢記的職業(yè)道德。只有自覺(jué)遵守安全規(guī)定，落實(shí)安全措施，培養(yǎng)安全管理的意識(shí)，才能促進(jìn)選礦生產(chǎn)質(zhì)量和效益的提高。
選礦廠年終總結(jié)篇十四
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河，進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí)。
xxx車(chē)河礦。
xxx。
首先我們了解到，車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)（股份）有限責(zé)任公司，是主要的'生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多（如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物）、金屬元素多（如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種）、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜（粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm），礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八、五”、“九、五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革（勞動(dòng)、工資、人事）、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
選礦廠年終總結(jié)篇十五
? ? 一、概況???? 北洺河鐵礦是隸屬于中國(guó)五礦集團(tuán)邯邢冶金礦山管理局的大型地下黑色冶金礦山。對(duì)中層管理人員施行科學(xué)的績(jī)效考核，是落實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的具體措施，也是礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的基本要求。???? 北洺河鐵礦作為一座新建礦山，按照現(xiàn)代管理扁平式模式，設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)礦山企業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，按生產(chǎn)工藝設(shè)置機(jī)構(gòu)，將一般礦山的小而全改為大而專(zhuān)，由傳統(tǒng)的橫向分片管理變?yōu)榭v向垂直管理，這樣利于生產(chǎn)組織，提高工作效率。???? 中層管理人員是指按現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)的基本框架，各基層單位的正副職中層管理人員和各職能管理部門(mén)正副職中層管理人員。???? 基層單位是指：采準(zhǔn)車(chē)間、采礦車(chē)間、運(yùn)輸車(chē)間、提升車(chē)間、維修車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、選礦車(chē)間、汽車(chē)隊(duì)、開(kāi)拓工區(qū)、聯(lián)采工區(qū)10個(gè)單位。???? 職能管理部門(mén)是指：調(diào)度中心、技術(shù)計(jì)劃科、質(zhì)量科、安全環(huán)?？?、機(jī)動(dòng)科、銷(xiāo)售科、礦辦、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、人力資源科、預(yù)算科、黨委工作部、紀(jì)委、工會(huì)、后勤科、公安分處，共16個(gè)部門(mén)。???? 采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)方法隊(duì)中層管理人員進(jìn)行量化考核，是北洺河鐵礦實(shí)施的人力資源管理改革的重要內(nèi)容。???? 二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系構(gòu)建原理???? 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過(guò)層層分解、歸納提煉后產(chǎn)生的可操作性戰(zhàn)略目標(biāo)，是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的主要執(zhí)行性指標(biāo)。通過(guò)制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行績(jī)效考核，其目的是建立一種機(jī)制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過(guò)程和活動(dòng)，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)地取得高效益，使企業(yè)績(jī)效考核不僅成為激勵(lì)約束的手段，更成為戰(zhàn)略實(shí)施工具。???? 車(chē)間、部門(mén)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，是對(duì)礦發(fā)展戰(zhàn)略年度內(nèi)工作目標(biāo)的分解；中層管理人員的個(gè)人關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，是根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)車(chē)間、部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分解。為形成礦、部門(mén)、個(gè)人工作目標(biāo)高度一致性，使每位中層管理人員的'工作目標(biāo)、努力方向同礦里的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)緊密的聯(lián)系起來(lái)，更好地完成工作職責(zé)，主要從以下幾個(gè)方面確定中層管理人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：???? （一）年度內(nèi)礦工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；???? （二）礦組織機(jī)構(gòu)為單元設(shè)計(jì)的各車(chē)間、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)，即以礦年度制定的全面預(yù)算管理考核辦法所制定的指標(biāo)；???? （三）中層管理人員崗位說(shuō)明書(shū)所制定的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。???? 三、考核維度及其權(quán)重???? 從財(cái)務(wù)收益與工作業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系、內(nèi)部控制與流程管理、創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度，選擇關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，構(gòu)建考核指標(biāo)體系。???? （一）財(cái)務(wù)收益與工作業(yè)績(jī)類(lèi)指標(biāo)，表示礦里近期的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)的完成情況，是對(duì)每位中層管理人員過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)工作成果的衡量，具體包括：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、成本利潤(rùn)指標(biāo)及其他工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。???? （二）產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系類(lèi)指標(biāo)，是指每位中層管理人員在履行崗位職責(zé)過(guò)程中，與本單位、部門(mén)內(nèi)部及以外的其他單位、部門(mén)所發(fā)生的各種關(guān)系的業(yè)績(jī)指標(biāo)，具體包括：礦石、精礦品位指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、協(xié)作配合和個(gè)人形象以及與其他電位、部門(mén)上下工序之間等對(duì)外關(guān)系方面，能夠體現(xiàn)個(gè)人提供的最終產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平的衡量指標(biāo)。???? （三）內(nèi)部控制與流程管理類(lèi)指標(biāo)，是指每位中層管理人員所分管業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程與管理控制手段的業(yè)績(jī)指標(biāo)，具體包括：部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)類(lèi)指標(biāo)（如礦石貧化損失率、選礦回收率等指標(biāo)）、專(zhuān)項(xiàng)工作管理控制類(lèi)指標(biāo)（如：安全文明生產(chǎn)指標(biāo)、能源消耗指標(biāo)、備品備件消耗等指標(biāo)）等能夠體現(xiàn)本人業(yè)務(wù)管理和控制水平的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。???? （四）創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類(lèi)指標(biāo)，是指每位中層管理人員，自身創(chuàng)新學(xué)習(xí)與分管員工的創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)發(fā)展類(lèi)指標(biāo)，具體包括：科研、技改與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與技能提升等衡量指標(biāo)。???? 根據(jù)各職能部門(mén)的工作重點(diǎn)和工作性質(zhì)，確定其績(jī)效考核維度的權(quán)重，見(jiàn)表1。?表1? 車(chē)間部門(mén)按考核維度權(quán)重分值分布（%）
維度
權(quán)重
車(chē)間部門(mén)
權(quán)重
車(chē)間部門(mén)
權(quán)重
車(chē)間部門(mén)
權(quán)重
車(chē)間部門(mén)
權(quán)重
車(chē)間部門(mén)
權(quán)重
車(chē)間部門(mén)
權(quán)重
車(chē)間部門(mén)
（1）（2）（3）（4）
50202010
開(kāi)拓聯(lián)采
50152510
采準(zhǔn)采礦運(yùn)輸
40203010
提升選礦動(dòng)力
30303010
維修汽車(chē)隊(duì)
20302030
礦辦室、黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)審科、工會(huì)、公安分處
20402020
調(diào)度中心、安全環(huán)?？?、技術(shù)計(jì)劃科、質(zhì)量科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)量科、財(cái)務(wù)科、企業(yè)管理科、人力資源科、供應(yīng)科、銷(xiāo)售科
40302010
后勤科
小計(jì)
100
2
100
3
100
3
100
2
100
5
100
11
100
1
????????????????????????????????????????????? 四、關(guān)鍵績(jī)效考核表???? 根據(jù)建立的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及其考核方法，建立中層管理干部關(guān)鍵績(jī)效考核表。表2為運(yùn)輸車(chē)間主任關(guān)鍵績(jī)效考核表示例，通過(guò)該表說(shuō)明構(gòu)建原理。?表2? 基層單位運(yùn)輸車(chē)間主任績(jī)效考核表示例關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
權(quán)重（%）
基本分
獎(jiǎng)扣
考核分
考核部門(mén)
1、財(cái)務(wù)收益與工作業(yè)績(jī)類(lèi)指標(biāo)（權(quán)重50%）
?（1）礦巖運(yùn)輸總量/萬(wàn)t?（2）副井巖石運(yùn)輸量/萬(wàn)t?（3）支護(hù)料運(yùn)送量/m
3……
3055?
3055?
?
?
技術(shù)計(jì)劃科質(zhì)量科企業(yè)管理科?
2、產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系類(lèi)指標(biāo)（權(quán)重15%）
?（1）溜井放礦部位執(zhí)行率/%?（2）礦石分裝分運(yùn)執(zhí)行率/%?（3）溜井設(shè)施使用完好率/%……
322?
332?
?
?
質(zhì)量科機(jī)動(dòng)科
3、內(nèi)部控制與流程管理類(lèi)指標(biāo)（權(quán)重25%）
?（1）安全文明生產(chǎn)管理?（2）人身傷亡事故?（3）設(shè)備事故……
554?
554?
?
?
安全環(huán)?？瓢踩h(huán)?？茩C(jī)動(dòng)科?
4、創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類(lèi)指標(biāo)（權(quán)重10%）
?（1）黨建與思想政治工作?（2）紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計(jì)?（3）工會(huì)工作……
321?
321?
?
?
黨委工作部紀(jì)檢監(jiān)察科工會(huì)?
考核結(jié)果匯總
100
100
?
?
?
??????????? ?????????????????????????????? 考核表各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)置，以車(chē)間（部門(mén)）承擔(dān)的總體職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，每一項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，由該項(xiàng)指標(biāo)反映的任務(wù)、責(zé)任大小來(lái)確定。同一車(chē)間（部門(mén)）的中層管理人員，與所設(shè)置的每一項(xiàng)考核指標(biāo)都具有一定關(guān)系，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任的大小，按中層管理人員的業(yè)務(wù)分工進(jìn)行設(shè)置，即調(diào)整每一項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，就可以確定某一分管工作中層管理人員的考核指標(biāo)。所以，這種設(shè)置要求，一是有利于形成車(chē)間（部門(mén)）班子成員之間的分工協(xié)作，二是有利于形成車(chē)間（部門(mén)）班子成員之間核心管理能力。???? 針對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)、基本分值、權(quán)重、獎(jiǎng)扣及評(píng)分細(xì)則，并規(guī)定了相應(yīng)的考核部門(mén)，以保證評(píng)分的公正和合理。???? 五、結(jié)論???? 北洺河鐵礦中層管理人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效考核方法，在企業(yè)管理實(shí)踐中取得良好效果。通過(guò)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效量化考核，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成了有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索選礦廠職工績(jī)效考核。
選礦廠年終總結(jié)篇十六
第一段：引言（150字）。
礦山生產(chǎn)是一項(xiàng)高危行業(yè)，而選礦廠是其中一環(huán)節(jié)。選礦廠中，除了礦山設(shè)備和工藝技術(shù)的安全保障之外，安全生產(chǎn)意識(shí)的普及和提高也尤為重要。本文將結(jié)合筆者的經(jīng)驗(yàn)談，分享在選礦廠工作中的安全心得體會(huì)。
第二段：安全體貼從我做起（250字）。
在選礦廠工作中，安全生產(chǎn)需要每一位參與者時(shí)刻保持警覺(jué)。筆者在選礦廠中通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)充分保障自己和周?chē)说陌踩?/p>
1.每天上班前先檢查設(shè)備、管線是否牢固，是否存在破損情況。
2.在操作設(shè)備前，認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書(shū)，掌握正確的操作方法，減少因操作不當(dāng)造成的安全隱患。
3.碰到任何安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)公司安全規(guī)定進(jìn)行處理。
在選礦廠中，安全的體貼從我做起，通過(guò)個(gè)人的努力，更好地保障了自己和其他工友的安全。
第三段：安全隱患排查常態(tài)化（250字）。
在選礦廠中，隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是預(yù)防事故最有效的手段之一。筆者在選礦廠工作中，發(fā)現(xiàn)以下幾種常見(jiàn)的安全隱患：
1.選礦廠設(shè)備老化、磨損，隨時(shí)有可能引起設(shè)備故障、漏電等安全隱患。
2.地面洼陷和堆放物料高度不規(guī)范，可能造成人員跌倒、坍塌等安全事故。
3.管道接口漏氣、漏水可能引起燃?xì)饣螂姎馐鹿始吧a(chǎn)線停工。
針對(duì)以上的安全隱患，筆者提出以下建議：
1.定期檢查、維修老化、磨損的設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.地面平整，物料堆放高度合理，可以通過(guò)標(biāo)線、警示語(yǔ)等措施來(lái)加以規(guī)范。
3.嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)定，及時(shí)維修管道等有問(wèn)題的地方。
安全隱患的排查應(yīng)成為選礦廠常態(tài)化的工作，通過(guò)定期檢查和日常的注意提醒，使得工廠的整體安全得到有效保障。
第四段：安全防范應(yīng)急預(yù)案（250字）。
不幸的是，安全事故有時(shí)難以避免，因此選礦廠也需要安全防范應(yīng)急預(yù)案。本文建議制定以下措施：
1.進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)的提高，掌握安全逃生技巧。
2.制定嚴(yán)密的事故應(yīng)急預(yù)案，包括緊急處理流程、人員安排等，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)。
3.經(jīng)常組織演練，包括事故逃生演練和緊急處理演練，提高全廠的安全應(yīng)對(duì)能力。
通過(guò)統(tǒng)一的安全防范應(yīng)急預(yù)案，可以在事故發(fā)生時(shí)有效避免或者減輕損失。
第五段：總結(jié)（300字）。
這些安全心得體會(huì)不僅適用于選礦廠，也適用于其他生產(chǎn)領(lǐng)域。通過(guò)始終把安全放在第一位，認(rèn)真排查隱患，建立應(yīng)急預(yù)案，提高員工安全意識(shí)，才能徹底預(yù)防或盡量減少安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也為企業(yè)發(fā)展提供了更加可靠的保障。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10167278.html】
