總結(jié)是一種反思的過程，能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己，提升個人成長。怎樣做到全面概括和準(zhǔn)確總結(jié)，是我們寫總結(jié)時需要注意的要點(diǎn)。附上了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
選礦廠年終總結(jié)篇一
20xx年7月11日，滿懷激情與夢想的我走進(jìn)了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門，成為這個大家庭的一員。進(jìn)入一個新的環(huán)境，心里難免會有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當(dāng)我踏入公司的那一刻，我發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上角色的轉(zhuǎn)變并沒有想象中的困難，因為公司里的每一位工友都是如此的友善、和諧。
進(jìn)入公司后，人力資源部組織我們新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時間雖然只有短短的三天，但是這段時間里讓我們真正對公司有了全面的認(rèn)識，了解了公司的基本情況、發(fā)展歷史、發(fā)展前景和公司企業(yè)文化。
通過對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我被公司的文化深深的吸引。讓我越發(fā)覺得能夠加入到這個大家庭中來是一件多么幸福的事?！拔以谀睦?，永昌鉛鋅公司就在哪里；我是什么樣，永昌鉛鋅公司就是什么樣；把公司當(dāng)做自己的.家一樣去經(jīng)營?！泵鎸@樣的文化宗旨，我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓(xùn)的時候，給我們上培訓(xùn)課的老師講到了之前的一些經(jīng)歷。老師回憶說：“當(dāng)時公司處于困難時期，各種各樣的原因，導(dǎo)致公司臨時停產(chǎn)，大部分員工都被放假休息，等待公司通知上班。大概停產(chǎn)三個月的時間，在這段時期，也有人想過另謀出路。其中就有一對小夫妻找過保山附近一家還不錯的企業(yè)，但是在簽合同的時候，他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影，等會兒放給你們?！边@一段話老師基本上是在哽咽中說完的，我想其中的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過的人才會懂，同樣也是因為把公司當(dāng)做自己的家一樣才會眼里飽含淚光吧。
在公司歷史發(fā)展的學(xué)習(xí)中也同樣讓我受益匪淺，公司的發(fā)展歷程總的可以分成六大模塊：風(fēng)起蛟龍洼（1958.1-1961.8）、鉛路漫漫（1961.8-1988.7）、重生之煉（1988.8-1998.5）、轉(zhuǎn)機(jī)12·8（1998.6-2000.12）、發(fā)展壯大（.1-20xx-12）、輝煌的延展（20xx.12-）。每一模塊都經(jīng)歷了時間的檢驗，都是公司的轉(zhuǎn)折；每一階段都耗費(fèi)永昌人的大量心血，都是員工不屈不撓，面對困難不放棄不拋棄的精神體現(xiàn)。
通過三天的培訓(xùn)，讓我收獲了許多，拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員，我相信在今后，我的工作能力會得到最大限度的提升，價值能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)。盡自己的所能認(rèn)真做好自己的工作，不斷挑戰(zhàn)自己、完善自己。
選礦廠年終總結(jié)篇二
我自參加工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十八大會議精神實(shí)質(zhì)，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會有很多隱患，同事對硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗沉著對應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時上報。同時保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來水。
三、安全意識：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的2013年我將用一顆感恩的心回報。
選礦廠年終總結(jié)篇三
選礦廠是選礦方法和工藝流程，從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱精粉)的工廠。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，選礦廠一般建在采礦區(qū)域附近，以降低運(yùn)輸成本。今天本站小編整理了選礦廠。
希望對你有幫助。
課堂的學(xué)習(xí)是一種對知識的理論上的認(rèn)識,這是為了讓同學(xué)們在頭腦中初步形成對知識的輪廓.人們在實(shí)際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗總結(jié)與概括,就是理論知識,它最終要付諸于實(shí)踐,以便人們更好地理解和運(yùn)用`爭取更好地為實(shí)際生產(chǎn)服務(wù).這就是進(jìn)行實(shí)習(xí)的主要目的之一,其次是有效提高學(xué)生的動手能力,開闊學(xué)生的視野,增長學(xué)生的才干,在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì).
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來到了車河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí).
二.實(shí)習(xí)時間:xx年7月13日~xx年7月20日。
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)車河礦。
四.帶隊老師。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來到車河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí).來到的第二天早上我們在會議室進(jìn)行了選礦安全教育.同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見識這選礦的流程及方法.
首先我們了解到,車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八.五”、“九.五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會一等獎，國家科技進(jìn)步二等獎，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革(勞動、工資、人事)、和對科技人員工資實(shí)行項目職稱制改革、職工技術(shù)等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來到車河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí)。來到的第二天早上我們在會議室進(jìn)行了選礦安全教育。同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見識這選礦的流程及方法。
首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2——3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八。五”、“九。五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會一等獎，國家科技進(jìn)步二等獎，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革(勞動、工資、人事)、和對科技人員工資實(shí)行項目職稱制改革、職工技術(shù)等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
第一級是振動篩：目的是對原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進(jìn)行篩分分級，降低原礦磨的負(fù)荷，防止已經(jīng)磨細(xì)的產(chǎn)品再次進(jìn)入磨礦，篩分分為三個產(chǎn)品，大于4.0mm的粗粒礦石進(jìn)入原礦磨，小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級礦石進(jìn)入跳汰作業(yè)，小于2.0mm的礦石進(jìn)入園錐螺溜系統(tǒng)。
第二級是跳汰作業(yè)：這一作業(yè)是對中粒級(-4.0mm+2.0mm)的礦石進(jìn)行富集粗選，產(chǎn)出跳汰一室精礦，二室精礦和三室精礦和一個尾礦，這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。
第三級是園錐螺溜系統(tǒng)和臺浮系統(tǒng)：園錐溜系統(tǒng)對細(xì)粒級(-2.0mm)礦石進(jìn)行富集選別，產(chǎn)出毛精礦，中礦和尾礦，毛精礦送入臺浮系統(tǒng)進(jìn)一步選別，產(chǎn)出錫石精礦，中礦進(jìn)入二段磨，尾礦經(jīng)再次富集后進(jìn)入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦，中礦和尾礦，其中尾礦經(jīng)分級富集后一部分進(jìn)入選擇性磨礦，一部分進(jìn)入二段磨。
第四級是磨礦：這里有13臺磨礦機(jī)，是選礦廠重要的工藝之一，有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺小磨，分別對原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進(jìn)行磨礦，分別達(dá)到不同的粒級要求后進(jìn)入下一作業(yè)。
第五級是浮選作業(yè)：這一級共有浮選機(jī)136臺，分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預(yù)先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級浮選作業(yè)，產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進(jìn)入下一作業(yè)的脫硫混尾礦，這里研究應(yīng)用了大量高新技術(shù)，如高濃度無循環(huán)高效浮選技術(shù)，微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級浮選技術(shù)，提高銦鋅質(zhì)量技術(shù)、耐磨浮選材料的應(yīng)用等，高新技術(shù)的研究應(yīng)用，推動了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了選礦廠經(jīng)濟(jì)效益。
第六級是后重?fù)u床：處理上一級脫硫浮選尾礦，產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦，中礦和部分尾礦進(jìn)入中礦系統(tǒng)，部分尾礦直接進(jìn)入尾礦。
第七級是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床：對中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進(jìn)行再處理，回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石，是對前面作業(yè)的進(jìn)一步完善和保障。
第八級是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng)：這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選，共有浮選機(jī)70臺，浮錫系統(tǒng)是國家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關(guān)的重點(diǎn)攻關(guān)項目之一，這里研究應(yīng)用了二次浮錫新技術(shù)，分散梯級浮選技術(shù)等高新技術(shù)，使車河選礦廠的錫石浮選技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進(jìn)入廠前濃密機(jī)脫水后，進(jìn)行過濾，除去精礦中的水份，存放于各個精礦倉，錫精礦直接錫精礦庫混均包裝后，集中送往冶煉廠。
下面是車河選礦廠的藝流程圖：
這一次實(shí)習(xí)由于我們還沒有學(xué)過選礦方面的一些知識，所以就沒有所謂的將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。不過我相信，有這次的先期實(shí)踐認(rèn)識，在以后的理論學(xué)習(xí)當(dāng)中我們一定能更好的理解課本知識，而不是一味地憑空想象。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律，聽從指揮，與同學(xué)們相處融洽快樂，認(rèn)真完成了這一次實(shí)習(xí)的任務(wù)，從中也學(xué)到了一些知識，同時也感到自己知識的缺乏以及學(xué)習(xí)方面的一些不足。
首先在接受安全環(huán)保教育就學(xué)到了不少東西。如“安全環(huán)?！边@個醒目的字眼，以前只知道注重“安全”但“環(huán)?！眳s很少聽到，這證明人們的環(huán)保意識是在不斷的增強(qiáng)。剛進(jìn)入車河選礦廠時，它給我的第一感覺就是環(huán)境好，尤如進(jìn)入大自然的感覺，尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€后花園，我很喜歡那的竹子。還有車河選礦廠的水循環(huán)利用竟高達(dá)90%，只有10%的廢水經(jīng)過化學(xué)和物理沉降達(dá)到工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)之后才排入河中，并且該廠正在研究一種叫做生物法的力爭把廢水直接提高到灌溉的要求，估計明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識是在不斷的增強(qiáng)。些外還了解了國家關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定：新工人包括實(shí)習(xí)生都要進(jìn)行三級安全教育以后才能進(jìn)入生產(chǎn)車間(三級教育包括廠級，車間級和班組級)。
選礦廠年終總結(jié)篇四
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長生產(chǎn)處工廠長競聘報告副處長工作了2年，年調(diào)入綜合辦公室任主任（負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動工資管理、企管、后勤、車隊等），工作了4年半，到選礦廠任廠長工作至11月份，共4年半的時間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級勞動模范。月份至年7月份，離開了選礦廠，應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開發(fā)公司（處理量1.2萬噸，產(chǎn)量30萬噸的鐵礦）任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠廠長，至今。
二、工作業(yè)績1．xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平，就是由我和我的團(tuán)隊創(chuàng)造的，而且保持多年，那時的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠年終總結(jié)篇五
我自參加工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十八大會議精神實(shí)質(zhì)，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會有很多隱患，同事對硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗沉著對應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時上報。同時保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來水。
三、安全意識：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的我將用一顆感恩的心回報。
選礦廠年終總結(jié)篇六
20**年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項工作的順利開展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展，將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動，強(qiáng)化員工安全意識。
積極響應(yīng)大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
四、反“三違”工作開展情況及防范措施。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的'安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
五、開展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊“職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧薄⒅星铩ⅰ笆弧保贫税踩a(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)和危險源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問題及解決的方案。
1、存在的問題：
（1）、勞動保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6）、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計劃。
1、要繼續(xù)堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
選礦廠年終總結(jié)篇七
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)工作，深入開展主題為“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動專題會議。會上，廠長xxx和副廠長xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機(jī)制的含義，從思想上深刻認(rèn)識“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會的機(jī)會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司?？推髽I(yè)簡報內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎知識答題活動，車間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識、電氣安全基礎(chǔ)知識、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)自我防范能力，實(shí)現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車間利用停產(chǎn)檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動及“三基”安全工作專題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識培訓(xùn)等，培訓(xùn)時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個企業(yè)的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況，對室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機(jī)平臺和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對檢查結(jié)果在每周的例會上進(jìn)行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達(dá)整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達(dá)100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報，對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時，車間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時常導(dǎo)致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，且在大會小會上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車間在設(shè)備安全管理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車間設(shè)備管理人員與機(jī)動部人員對每臺設(shè)備逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會布置一周的設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)車間設(shè)備管理人員對設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時報告和停機(jī)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時，對重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實(shí)情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。
選礦廠年終總結(jié)篇八
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作。
2、組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。
3、協(xié)助經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會，對例會決定的事項負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。
5、組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查。
6、主持制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
7、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告，同時按分工主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
選礦廠年終總結(jié)篇九
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，甲方將所屬選礦廠交由乙方租賃經(jīng)營，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定如下合同，望雙方共同遵守。
1、甲方將位于______交由乙方租賃經(jīng)營。
2、租期為_______自20xx年2月1日起執(zhí)行。
押金：押金為人民幣壹拾萬元整（100000.00元）開工前交付甲方。
4、關(guān)于拖欠租金的問題，經(jīng)甲、乙雙方約定，如乙方不能按合同約定時間向甲方支付租金，每順延一天甲方向乙方收取5‰滯納金，拖欠租金達(dá)10日甲方有權(quán)按乙方違約進(jìn)行罰拉電停止乙方的一切生產(chǎn)活動，拖欠租金達(dá)15日本合同自動終止。
1、在租賃期內(nèi)甲方向乙方提供選礦廠廠區(qū)及廠內(nèi)選礦設(shè)備的使用權(quán)。
2、甲方保證在合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)處理好相關(guān)方面的關(guān)系，創(chuàng)造安定的生產(chǎn)環(huán)境，費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)，但考慮到，乙方的有利條件出于保證乙方生產(chǎn)正常的前提下，乙方應(yīng)與甲方共同協(xié)調(diào)關(guān)處理好相關(guān)問題。
3、在本合同期內(nèi)甲方不得干擾乙方正常的生產(chǎn)活動。
1、乙方在租賃期內(nèi)，必須遵守國家和地方的法律、法規(guī)合法經(jīng)營，安全生產(chǎn)。
2、乙方必須保證尾礦庫的安全合理使用，如出現(xiàn)跑冒、滲漏、潰壩引起周邊村民鬧事，造成政府的有關(guān)部門如安監(jiān)、環(huán)保、國土等部門的責(zé)令停產(chǎn)處罰，一切后果由乙方負(fù)責(zé)。對運(yùn)行設(shè)備及尾礦庫人負(fù)責(zé)定期檢查。如有問題應(yīng)立即停止生產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、乙方在租賃期間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)債務(wù)與甲方無關(guān)。
4、乙方在租賃期間，要堅持安全第一的原則，保證安全生產(chǎn)，在此期間發(fā)生一切工傷事故與甲方無關(guān)，因政府相關(guān)部門處罰而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如造成設(shè)備事用戶，損壞設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。
5、乙方在租賃期內(nèi)不得在甲方廠區(qū)內(nèi)搞堆浸加工，如若違約，甲方有權(quán)終止合同并處罰，由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。
6、乙方如果不能按合同期限的約定，中途終止合同，需提前15日書面通知甲方，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后終止合同，否則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、乙方應(yīng)按月按時交納電費(fèi)，由于乙方資金原因不能按時交納電費(fèi)，拖欠達(dá)7日時，甲方將做停電處理，由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。
1、甲、乙雙方約定，乙方在租賃期內(nèi)使用設(shè)備期間所發(fā)生的維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。
2、本合同期滿后，乙方不在繼續(xù)承租時，乙方須將正常運(yùn)轉(zhuǎn)的選礦設(shè)備交還給甲方，乙方不得私自拆除、運(yùn)走自行改造的設(shè)備，球磨機(jī)內(nèi)鋼球應(yīng)保持停機(jī)時原狀，如乙方發(fā)生以上違約情況甲方有權(quán)滯留乙方存在廠區(qū)內(nèi)的`產(chǎn)成品輔料，原料等，由甲方處理。
1、甲方是合作市注冊的正式企業(yè)，乙方租賃甲方選礦廠經(jīng)營必須產(chǎn)生相關(guān)稅費(fèi)，甲、乙雙方約定，乙方租賃期間發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、如因稅務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)營中的偷漏稅問題，造成經(jīng)濟(jì)處罰或影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理相關(guān)事務(wù)。
1、合同期滿本合同自行終止。
2、由乙方原因提出終止本合同，甲、乙雙方協(xié)商解決。
3、由乙方不能按時支付中發(fā)生特重大人身傷亡事故等違約造成本合同終止，甲方有權(quán)要求乙方退廠，并賠償甲方相應(yīng)損失，必要時甲方有權(quán)以乙方存放在廠區(qū)內(nèi)的原材料輔料、產(chǎn)成品變買抵償甲方損失。
1、有關(guān)裝載機(jī)問題雙方另行簽定租賃合同。
2、在合同期內(nèi)，如遇上不可抗拒的自然災(zāi)害，或政府行為，使本合同無法履行時，此合同自行終止，余期租金雙方協(xié)商按實(shí)際情況解決。
3、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，也可簽定補(bǔ)充合同。
4、本合同由雙方法定代表人簽字蓋章之日生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方（簽字蓋章）。
乙方（簽字蓋章）。
____年___月___日。
選礦廠年終總結(jié)篇十
為使本廠有一個安定、祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境，也為大家在本廠工作生活期間有章可循，特制定本制度：
1、凡新進(jìn)廠人員須經(jīng)三天試工，合格后，才簽定合同，正式錄用。工人須在本廠連續(xù)干滿一個月，如不滿一個月離開者不得工資。
2、不經(jīng)管理人員同意，任何人不得留非本廠人員在廠內(nèi)吃飯，違反者每人每次罰款10元，經(jīng)同意的每人每餐收伙食費(fèi)2元。天黑后，非本廠人員不得在廠區(qū)內(nèi)無故逗留。違者每人每次罰款10元。任何人不得在廠區(qū)內(nèi)高聲怪叫和打鬧，更不準(zhǔn)糾幫結(jié)伙在廠區(qū)內(nèi)打架鬧事，違者視情節(jié)輕重分別罰款20-50元，不服者送派出所依法處治。
3、全廠各崗位人員都須服從分配和指揮，對管理人員的指令必須認(rèn)真執(zhí)行，不準(zhǔn)故意拖延或拒絕，違者視情節(jié)輕重分別給予警告、罰款和開除。
4、接班不準(zhǔn)遲到，遲到一次扣罰50元，遲到十分鐘以上視為曠工，曠工一天罰100元，并根據(jù)錯誤事實(shí)給予相應(yīng)的處理。
5、凡本廠人員都須隨時注意安全，上班期間嚴(yán)格按照各自崗位的操作規(guī)程集中精力工作，不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)，夜班不準(zhǔn)打瞌睡，違者罰款50元，二次罰款100元，三次立即開除。
6、接班人員不到，交班人員不準(zhǔn)自行下崗，更不準(zhǔn)早退，早退一次扣罰50元，早退十分鐘以上視為曠工。
7、其它違紀(jì)行為的.處理：
（1）嚴(yán)禁酒后上崗，違者勸離崗位并罰款100元；
（3）在工作時間內(nèi)睡覺、下棋、打牌、看無關(guān)的書籍者，查出一次扣罰50元；
（4）在工作時間內(nèi)無理取鬧或故意影響他人正常生產(chǎn)、工作者扣罰200元，并視情節(jié)給予其它處分。
8、本制度自公布之日起生效，希望各崗位的作業(yè)人員自覺遵守。
選礦廠年終總結(jié)篇十一
1.協(xié)助廠長做好生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營管理。2.協(xié)助廠長抓好文明生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象，低成本，最大限度地提高鐵礦的回收率。
4.檢查生產(chǎn)過程的技術(shù)條件，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作，維護(hù)整個選礦過程的正常生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)選廠設(shè)備的檢修維護(hù)管理。6.協(xié)助廠長組織設(shè)備的年檢并實(shí)施之。
7.擔(dān)任選廠支部書記，負(fù)責(zé)組織選廠黨員的一切活動。8.負(fù)責(zé)選廠所有月報、季報及年報各種報表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報本廠生產(chǎn)情況，聽從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠員工的協(xié)調(diào)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
12.不斷提高選礦技術(shù)水平并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)項目的實(shí)施。
13.努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)和管理水平，出色工作，業(yè)績顯著。
選礦廠年終總結(jié)篇十二
引導(dǎo)語：承包合同指買賣雙方在經(jīng)濟(jì)活動中對基建產(chǎn)品約定的價格，由雙方通過談判，以合同形式確定;同時，又確定發(fā)包與承包雙方的權(quán)利與義務(wù)，并受法律保護(hù)的契約性文件。今天，小編為大家整理了關(guān)于選礦廠租憑承包合同范本，歡迎閱讀與參考!
甲方：___礦業(yè)有限公司
乙方：
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上;鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%.鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%.
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92;
1、選礦回收率達(dá)到92后，每增加1回收率，甲方獎勵乙方每噸精礦30元;每降低1回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級降低而減價的，甲方按實(shí)際減價金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的.當(dāng)月最高市場價格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場價格扣罰乙方。
4、乙方每天(24小時)入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動合同人員不計生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
1、入選原礦的噸位計量以過磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%.
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠的用電按表計量，每度電價0.72元。
甲方蓋章(或簽字)：
乙方蓋章(或簽字)：
選礦廠年終總結(jié)篇十三
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選礦業(yè)在我國日益壯大，但是選礦過程中的安全問題也日漸突出。選礦廠是選礦作業(yè)的主要場所，選礦廠安全直接關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全，也是保障選礦作業(yè)安全穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工作中，我深刻認(rèn)識到選礦廠安全的重要性，并有了一些實(shí)際心得與體會。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識。
在我入職前，公司進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，讓我深入了解了選礦廠常見的安全話題和我所從事工作的安全風(fēng)險。特別是對于化學(xué)品、電氣、火災(zāi)等特殊情況，公司進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到安全在選礦作業(yè)中的重要性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
在選礦廠工作時，我嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項安全操作標(biāo)準(zhǔn)，如化學(xué)品操作、電氣設(shè)備操作等。一旦出現(xiàn)異常情況，我會第一時間向上級匯報，并及時采取應(yīng)急措施以保障自身安全。
三、開展安全警示教育。
為提高員工對安全意識的認(rèn)識，我使用各種形式的教育和培訓(xùn)，詳細(xì)闡述各種安全措施和方法，并通過上級審批后組織實(shí)施。針對意外事故的現(xiàn)場勘察、分析和處理等工作，我也會及時向員工提供相關(guān)安全提示以減少潛在安全風(fēng)險。
四、積極參與安全演練。
定期組織安全演練是避免萬一事故的必要手段。在進(jìn)行選礦廠演練期間，我認(rèn)真聽指揮，積極配合，模擬安全突發(fā)事故，提高了大家應(yīng)對各種安全問題的能力。此外，安全演練還可使員工更加清晰地認(rèn)識到危險源、安全規(guī)范等方面，對員工的安全教育有著積極作用。
五、及時排查事故隱患。
安全風(fēng)險的排查和整改對選礦廠的安全十分重要。我總結(jié)以往工作記錄和經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在安全風(fēng)險。同時，我鼓勵員工及時反饋和匯報隱患，及時整改，以確保選礦廠的安全生產(chǎn)。
綜上所述，對選礦廠安全的認(rèn)識和管理是保障選礦生產(chǎn)安全和穩(wěn)定的重要措施之一，也是每個選礦從業(yè)人員應(yīng)牢記的職業(yè)道德。只有自覺遵守安全規(guī)定，落實(shí)安全措施，培養(yǎng)安全管理的意識，才能促進(jìn)選礦生產(chǎn)質(zhì)量和效益的提高。
選礦廠年終總結(jié)篇十四
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來到了車河，進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí)。
xxx車河礦。
xxx。
首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)（股份）有限責(zé)任公司，是主要的'生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多（如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物）、金屬元素多（如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種）、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜（粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm），礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八、五”、“九、五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會一等獎，國家科技進(jìn)步二等獎，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革（勞動、工資、人事）、和對科技人員工資實(shí)行項目職稱制改革、職工技術(shù)等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
選礦廠年終總結(jié)篇十五
? ? 一、概況???? 北洺河鐵礦是隸屬于中國五礦集團(tuán)邯邢冶金礦山管理局的大型地下黑色冶金礦山。對中層管理人員施行科學(xué)的績效考核，是落實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的具體措施，也是礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的基本要求。???? 北洺河鐵礦作為一座新建礦山，按照現(xiàn)代管理扁平式模式，設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)礦山企業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，按生產(chǎn)工藝設(shè)置機(jī)構(gòu)，將一般礦山的小而全改為大而專，由傳統(tǒng)的橫向分片管理變?yōu)榭v向垂直管理，這樣利于生產(chǎn)組織，提高工作效率。???? 中層管理人員是指按現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)的基本框架，各基層單位的正副職中層管理人員和各職能管理部門正副職中層管理人員。???? 基層單位是指：采準(zhǔn)車間、采礦車間、運(yùn)輸車間、提升車間、維修車間、動力車間、選礦車間、汽車隊、開拓工區(qū)、聯(lián)采工區(qū)10個單位。???? 職能管理部門是指：調(diào)度中心、技術(shù)計劃科、質(zhì)量科、安全環(huán)?？?、機(jī)動科、銷售科、礦辦、供應(yīng)科、財務(wù)科、人力資源科、預(yù)算科、黨委工作部、紀(jì)委、工會、后勤科、公安分處，共16個部門。???? 采用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)方法隊中層管理人員進(jìn)行量化考核，是北洺河鐵礦實(shí)施的人力資源管理改革的重要內(nèi)容。???? 二、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系構(gòu)建原理???? 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過層層分解、歸納提煉后產(chǎn)生的可操作性戰(zhàn)略目標(biāo)，是反映企業(yè)經(jīng)營效果的主要執(zhí)行性指標(biāo)。通過制定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行績效考核，其目的是建立一種機(jī)制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)地取得高效益，使企業(yè)績效考核不僅成為激勵約束的手段，更成為戰(zhàn)略實(shí)施工具。???? 車間、部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，是對礦發(fā)展戰(zhàn)略年度內(nèi)工作目標(biāo)的分解；中層管理人員的個人關(guān)鍵績效指標(biāo)，是根據(jù)崗位職責(zé)對車間、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)的分解。為形成礦、部門、個人工作目標(biāo)高度一致性，使每位中層管理人員的'工作目標(biāo)、努力方向同礦里的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)緊密的聯(lián)系起來，更好地完成工作職責(zé)，主要從以下幾個方面確定中層管理人員關(guān)鍵績效指標(biāo)：???? （一）年度內(nèi)礦工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；???? （二）礦組織機(jī)構(gòu)為單元設(shè)計的各車間、部門績效考核指標(biāo)，即以礦年度制定的全面預(yù)算管理考核辦法所制定的指標(biāo)；???? （三）中層管理人員崗位說明書所制定的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。???? 三、考核維度及其權(quán)重???? 從財務(wù)收益與工作業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系、內(nèi)部控制與流程管理、創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長四個維度，選擇關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，構(gòu)建考核指標(biāo)體系。???? （一）財務(wù)收益與工作業(yè)績類指標(biāo)，表示礦里近期的財務(wù)業(yè)績和工作目標(biāo)的完成情況，是對每位中層管理人員過去一段時間內(nèi)工作成果的衡量，具體包括：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、成本利潤指標(biāo)及其他工作業(yè)績指標(biāo)。???? （二）產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系類指標(biāo)，是指每位中層管理人員在履行崗位職責(zé)過程中，與本單位、部門內(nèi)部及以外的其他單位、部門所發(fā)生的各種關(guān)系的業(yè)績指標(biāo)，具體包括：礦石、精礦品位指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、協(xié)作配合和個人形象以及與其他電位、部門上下工序之間等對外關(guān)系方面，能夠體現(xiàn)個人提供的最終產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平的衡量指標(biāo)。???? （三）內(nèi)部控制與流程管理類指標(biāo)，是指每位中層管理人員所分管業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程與管理控制手段的業(yè)績指標(biāo)，具體包括：部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)類指標(biāo)（如礦石貧化損失率、選礦回收率等指標(biāo)）、專項工作管理控制類指標(biāo)（如：安全文明生產(chǎn)指標(biāo)、能源消耗指標(biāo)、備品備件消耗等指標(biāo)）等能夠體現(xiàn)本人業(yè)務(wù)管理和控制水平的業(yè)績衡量指標(biāo)。???? （四）創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)，是指每位中層管理人員，自身創(chuàng)新學(xué)習(xí)與分管員工的創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長發(fā)展類指標(biāo)，具體包括：科研、技改與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)開發(fā)與技能提升等衡量指標(biāo)。???? 根據(jù)各職能部門的工作重點(diǎn)和工作性質(zhì)，確定其績效考核維度的權(quán)重，見表1。?表1? 車間部門按考核維度權(quán)重分值分布（%）
維度
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
（1）（2）（3）（4）
50202010
開拓聯(lián)采
50152510
采準(zhǔn)采礦運(yùn)輸
40203010
提升選礦動力
30303010
維修汽車隊
20302030
礦辦室、黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)審科、工會、公安分處
20402020
調(diào)度中心、安全環(huán)?？?、技術(shù)計劃科、質(zhì)量科、機(jī)動科、計量科、財務(wù)科、企業(yè)管理科、人力資源科、供應(yīng)科、銷售科
40302010
后勤科
小計
100
2
100
3
100
3
100
2
100
5
100
11
100
1
????????????????????????????????????????????? 四、關(guān)鍵績效考核表???? 根據(jù)建立的關(guān)鍵績效指標(biāo)及其考核方法，建立中層管理干部關(guān)鍵績效考核表。表2為運(yùn)輸車間主任關(guān)鍵績效考核表示例，通過該表說明構(gòu)建原理。?表2? 基層單位運(yùn)輸車間主任績效考核表示例關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
權(quán)重（%）
基本分
獎扣
考核分
考核部門
1、財務(wù)收益與工作業(yè)績類指標(biāo)（權(quán)重50%）
?（1）礦巖運(yùn)輸總量/萬t?（2）副井巖石運(yùn)輸量/萬t?（3）支護(hù)料運(yùn)送量/m
3……
3055?
3055?
?
?
技術(shù)計劃科質(zhì)量科企業(yè)管理科?
2、產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系類指標(biāo)（權(quán)重15%）
?（1）溜井放礦部位執(zhí)行率/%?（2）礦石分裝分運(yùn)執(zhí)行率/%?（3）溜井設(shè)施使用完好率/%……
322?
332?
?
?
質(zhì)量科機(jī)動科
3、內(nèi)部控制與流程管理類指標(biāo)（權(quán)重25%）
?（1）安全文明生產(chǎn)管理?（2）人身傷亡事故?（3）設(shè)備事故……
554?
554?
?
?
安全環(huán)?？瓢踩h(huán)?？茩C(jī)動科?
4、創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)（權(quán)重10%）
?（1）黨建與思想政治工作?（2）紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計?（3）工會工作……
321?
321?
?
?
黨委工作部紀(jì)檢監(jiān)察科工會?
考核結(jié)果匯總
100
100
?
?
?
??????????? ?????????????????????????????? 考核表各項指標(biāo)的設(shè)置，以車間（部門）承擔(dān)的總體職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，每一項指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，由該項指標(biāo)反映的任務(wù)、責(zé)任大小來確定。同一車間（部門）的中層管理人員，與所設(shè)置的每一項考核指標(biāo)都具有一定關(guān)系，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任的大小，按中層管理人員的業(yè)務(wù)分工進(jìn)行設(shè)置，即調(diào)整每一項指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，就可以確定某一分管工作中層管理人員的考核指標(biāo)。所以，這種設(shè)置要求，一是有利于形成車間（部門）班子成員之間的分工協(xié)作，二是有利于形成車間（部門）班子成員之間核心管理能力。???? 針對每項指標(biāo)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)、基本分值、權(quán)重、獎扣及評分細(xì)則，并規(guī)定了相應(yīng)的考核部門，以保證評分的公正和合理。???? 五、結(jié)論???? 北洺河鐵礦中層管理人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核方法，在企業(yè)管理實(shí)踐中取得良好效果。通過關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效量化考核，將企業(yè)經(jīng)營成果和員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成了有效的激勵與約束機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索選礦廠職工績效考核。
選礦廠年終總結(jié)篇十六
第一段：引言（150字）。
礦山生產(chǎn)是一項高危行業(yè)，而選礦廠是其中一環(huán)節(jié)。選礦廠中，除了礦山設(shè)備和工藝技術(shù)的安全保障之外，安全生產(chǎn)意識的普及和提高也尤為重要。本文將結(jié)合筆者的經(jīng)驗談，分享在選礦廠工作中的安全心得體會。
第二段：安全體貼從我做起（250字）。
在選礦廠工作中，安全生產(chǎn)需要每一位參與者時刻保持警覺。筆者在選礦廠中通過以下幾點(diǎn)來充分保障自己和周圍人的安全：
1.每天上班前先檢查設(shè)備、管線是否牢固，是否存在破損情況。
2.在操作設(shè)備前，認(rèn)真閱讀使用說明書，掌握正確的操作方法，減少因操作不當(dāng)造成的安全隱患。
3.碰到任何安全問題，應(yīng)及時上報，并根據(jù)公司安全規(guī)定進(jìn)行處理。
在選礦廠中，安全的體貼從我做起，通過個人的努力，更好地保障了自己和其他工友的安全。
第三段：安全隱患排查常態(tài)化（250字）。
在選礦廠中，隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是預(yù)防事故最有效的手段之一。筆者在選礦廠工作中，發(fā)現(xiàn)以下幾種常見的安全隱患：
1.選礦廠設(shè)備老化、磨損，隨時有可能引起設(shè)備故障、漏電等安全隱患。
2.地面洼陷和堆放物料高度不規(guī)范，可能造成人員跌倒、坍塌等安全事故。
3.管道接口漏氣、漏水可能引起燃?xì)饣螂姎馐鹿始吧a(chǎn)線停工。
針對以上的安全隱患，筆者提出以下建議：
1.定期檢查、維修老化、磨損的設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.地面平整，物料堆放高度合理，可以通過標(biāo)線、警示語等措施來加以規(guī)范。
3.嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)定，及時維修管道等有問題的地方。
安全隱患的排查應(yīng)成為選礦廠常態(tài)化的工作，通過定期檢查和日常的注意提醒，使得工廠的整體安全得到有效保障。
第四段：安全防范應(yīng)急預(yù)案（250字）。
不幸的是，安全事故有時難以避免，因此選礦廠也需要安全防范應(yīng)急預(yù)案。本文建議制定以下措施：
1.進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識的提高，掌握安全逃生技巧。
2.制定嚴(yán)密的事故應(yīng)急預(yù)案，包括緊急處理流程、人員安排等，確保在事故發(fā)生時能夠及時、有效應(yīng)對。
3.經(jīng)常組織演練，包括事故逃生演練和緊急處理演練，提高全廠的安全應(yīng)對能力。
通過統(tǒng)一的安全防范應(yīng)急預(yù)案，可以在事故發(fā)生時有效避免或者減輕損失。
第五段：總結(jié)（300字）。
這些安全心得體會不僅適用于選礦廠，也適用于其他生產(chǎn)領(lǐng)域。通過始終把安全放在第一位，認(rèn)真排查隱患，建立應(yīng)急預(yù)案，提高員工安全意識，才能徹底預(yù)防或盡量減少安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了員工的生命財產(chǎn)安全，也為企業(yè)發(fā)展提供了更加可靠的保障。
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