總結(jié)不僅是對自己的一種交代，也是對他人的一種交流和分享。在寫總結(jié)時，可以采用擴(kuò)展思路、對比分析等方法，使文章更豐滿、更有說服力。以下是一些總結(jié)的實(shí)際案例，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽魉悸放c參考。
選礦廠年終總結(jié)篇一
1、年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計劃開展工作，嚴(yán)格管理考核。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，征收安全保證金。xx年集團(tuán)公司和南丹縣對我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀，我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎勵。
3、認(rèn)真組織召開安全列會。堅持每周召開一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每月召開一次安全會議對安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置，根據(jù)各時期各時段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點(diǎn)，作好安排布置。
4、認(rèn)真組織開展各項安全活動。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開展了二次“百日無事故”活動；5月份組織開展了“安康杯”競賽活動；6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，一個基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識和技能。如：組織開展了白國周管理法班組長安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊安全培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片，通過協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識》、《夏日防暑知識》、《冬季煤氣取暖安全知識》等安全知識。
6、推動安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專家組，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用；補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法，加大獎懲力度，責(zé)任落實(shí)到人；加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控，做到點(diǎn)面結(jié)合，不留死角；加強(qiáng)施工隊安全管理，制定《施工安全風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》，與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。
7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。xx年12月，我廠通過區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅持每月組織開展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時期各時段的安全工作重點(diǎn)，有針對性開展專項安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設(shè)施專項安全檢查、卷揚(yáng)行車專項安全檢查、汛期安全用電專項檢查、危化品儲存使用專項安全檢查、溢流井涵洞隧道專項安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開展安全自檢，要求車間每周至少開展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時間，并將自檢情況匯報到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。
（三）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)危險源監(jiān)管
1、尾礦庫安全監(jiān)管
（1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負(fù)責(zé)整個尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，每2小時進(jìn)行一次巡查，并每天對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠部還設(shè)有尾礦庫專職安全管理員。
（2）自動化監(jiān)控。安裝了尾礦庫安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控壩體位移、浸潤線、山體滑坡、庫內(nèi)水位及庫區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項參數(shù)變化。管理人員可隨時通過聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢，該系統(tǒng)還具有短信報警功能。
（3）視頻監(jiān)控。在庫內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8個視頻監(jiān)控攝像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時進(jìn)行視頻監(jiān)控。
另外，在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉庫，應(yīng)急物資儲備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊華錫中隊簽訂了《非煤礦山尾礦庫救援合同書》，保證尾礦庫應(yīng)急救援的力度?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫安全監(jiān)管做到壩上24小時人員值班巡查，值班室24小時視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動化監(jiān)控相結(jié)合，確保萬無一失。xx年8月，被國家安監(jiān)總局列為全國強(qiáng)基固本“五個一百”尾礦庫安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險化學(xué)品安全管理的要求，完善管理制度，嚴(yán)格制度的落實(shí)，對氰化物入庫，領(lǐng)用，配制等過程堅持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動科保管員、藥劑班班長三方到位。廠部每月組織一次大檢查，不定期進(jìn)行專項檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報警設(shè)施到位。xx年8月順利通過了安全評價。
（一）高度重視，認(rèn)真部署，明確目標(biāo)
在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。
（二）加強(qiáng)宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識
將環(huán)保宣傳工作作為一項重要工作來抓，通過網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳標(biāo)語、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間，開展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂，增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作，美化我們的家園。
（三）大力開展環(huán)保項目建設(shè)
通過開展《大廠礦田車河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池擴(kuò)容》、《三級泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項目的建設(shè)。爭取到國家、自治區(qū)、河池市共3000多萬元獎勵和資金支持。這些項目的開展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。
通過加強(qiáng)管理，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格檢查，大力開展環(huán)保項目建設(shè)，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識，xx年取得了環(huán)保事故為零，外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績。同時，回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。
（一）年初，制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計劃》，并且在《車河選礦廠xx年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。
（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)，成立了車河選礦廠職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）按計劃每季度開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場塵毒監(jiān)測，并聘請縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測；10月份，請河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測定。xx年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
（四）嚴(yán)格按要求對入廠新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26——31日，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，請廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。
（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實(shí)業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療，治療結(jié)果全部合格。
（六）每月開展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。另外，配合廠部相關(guān)部門做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
（七）通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語、板報等多種形式開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育。元月份，組織包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識競賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識。
不足之處：安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊伍整體素質(zhì)還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。主要辦法：請集團(tuán)公司教培中心到我廠開展特殊工種培訓(xùn)；發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用，有針對性開展培訓(xùn)和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、電視、板報、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。
2、加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)。一方面通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會議總結(jié)分析，提高管理知識和水平；一方面加大考核獎懲力度，增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實(shí)到位，真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，軟件方面是提高職工安全意識和技能；硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
選礦廠年終總結(jié)篇二
選礦廠是選礦方法和工藝流程，從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱精粉)的工廠。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，選礦廠一般建在采礦區(qū)域附近，以降低運(yùn)輸成本。今天本站小編整理了選礦廠。
希望對你有幫助。
課堂的學(xué)習(xí)是一種對知識的理論上的認(rèn)識,這是為了讓同學(xué)們在頭腦中初步形成對知識的輪廓.人們在實(shí)際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與概括,就是理論知識,它最終要付諸于實(shí)踐,以便人們更好地理解和運(yùn)用`爭取更好地為實(shí)際生產(chǎn)服務(wù).這就是進(jìn)行實(shí)習(xí)的主要目的之一,其次是有效提高學(xué)生的動手能力,開闊學(xué)生的視野,增長學(xué)生的才干,在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì).
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來到了車河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí).
二.實(shí)習(xí)時間:xx年7月13日~xx年7月20日。
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)車河礦。
四.帶隊老師。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來到車河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí).來到的第二天早上我們在會議室進(jìn)行了選礦安全教育.同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見識這選礦的流程及方法.
首先我們了解到,車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八.五”、“九.五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會一等獎，國家科技進(jìn)步二等獎，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革(勞動、工資、人事)、和對科技人員工資實(shí)行項目職稱制改革、職工技術(shù)等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來到車河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí)。來到的第二天早上我們在會議室進(jìn)行了選礦安全教育。同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見識這選礦的流程及方法。
首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對國際市場有著舉足輕重的作用。
車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2——3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八。五”、“九。五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會一等獎，國家科技進(jìn)步二等獎，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革(勞動、工資、人事)、和對科技人員工資實(shí)行項目職稱制改革、職工技術(shù)等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進(jìn)入車河選礦選礦主流程。
第一級是振動篩：目的是對原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進(jìn)行篩分分級，降低原礦磨的負(fù)荷，防止已經(jīng)磨細(xì)的產(chǎn)品再次進(jìn)入磨礦，篩分分為三個產(chǎn)品，大于4.0mm的粗粒礦石進(jìn)入原礦磨，小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級礦石進(jìn)入跳汰作業(yè)，小于2.0mm的礦石進(jìn)入園錐螺溜系統(tǒng)。
第二級是跳汰作業(yè)：這一作業(yè)是對中粒級(-4.0mm+2.0mm)的礦石進(jìn)行富集粗選，產(chǎn)出跳汰一室精礦，二室精礦和三室精礦和一個尾礦，這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。
第三級是園錐螺溜系統(tǒng)和臺浮系統(tǒng)：園錐溜系統(tǒng)對細(xì)粒級(-2.0mm)礦石進(jìn)行富集選別，產(chǎn)出毛精礦，中礦和尾礦，毛精礦送入臺浮系統(tǒng)進(jìn)一步選別，產(chǎn)出錫石精礦，中礦進(jìn)入二段磨，尾礦經(jīng)再次富集后進(jìn)入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦，中礦和尾礦，其中尾礦經(jīng)分級富集后一部分進(jìn)入選擇性磨礦，一部分進(jìn)入二段磨。
第四級是磨礦：這里有13臺磨礦機(jī)，是選礦廠重要的工藝之一，有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺小磨，分別對原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進(jìn)行磨礦，分別達(dá)到不同的粒級要求后進(jìn)入下一作業(yè)。
第五級是浮選作業(yè)：這一級共有浮選機(jī)136臺，分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預(yù)先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級浮選作業(yè)，產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進(jìn)入下一作業(yè)的脫硫混尾礦，這里研究應(yīng)用了大量高新技術(shù)，如高濃度無循環(huán)高效浮選技術(shù)，微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級浮選技術(shù)，提高銦鋅質(zhì)量技術(shù)、耐磨浮選材料的應(yīng)用等，高新技術(shù)的研究應(yīng)用，推動了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了選礦廠經(jīng)濟(jì)效益。
第六級是后重?fù)u床：處理上一級脫硫浮選尾礦，產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦，中礦和部分尾礦進(jìn)入中礦系統(tǒng)，部分尾礦直接進(jìn)入尾礦。
第七級是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床：對中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進(jìn)行再處理，回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石，是對前面作業(yè)的進(jìn)一步完善和保障。
第八級是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng)：這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選，共有浮選機(jī)70臺，浮錫系統(tǒng)是國家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關(guān)的重點(diǎn)攻關(guān)項目之一，這里研究應(yīng)用了二次浮錫新技術(shù)，分散梯級浮選技術(shù)等高新技術(shù)，使車河選礦廠的錫石浮選技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進(jìn)入廠前濃密機(jī)脫水后，進(jìn)行過濾，除去精礦中的水份，存放于各個精礦倉，錫精礦直接錫精礦庫混均包裝后，集中送往冶煉廠。
下面是車河選礦廠的藝流程圖：
這一次實(shí)習(xí)由于我們還沒有學(xué)過選礦方面的一些知識，所以就沒有所謂的將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。不過我相信，有這次的先期實(shí)踐認(rèn)識，在以后的理論學(xué)習(xí)當(dāng)中我們一定能更好的理解課本知識，而不是一味地憑空想象。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律，聽從指揮，與同學(xué)們相處融洽快樂，認(rèn)真完成了這一次實(shí)習(xí)的任務(wù)，從中也學(xué)到了一些知識，同時也感到自己知識的缺乏以及學(xué)習(xí)方面的一些不足。
首先在接受安全環(huán)保教育就學(xué)到了不少東西。如“安全環(huán)?！边@個醒目的字眼，以前只知道注重“安全”但“環(huán)?！眳s很少聽到，這證明人們的環(huán)保意識是在不斷的增強(qiáng)。剛進(jìn)入車河選礦廠時，它給我的第一感覺就是環(huán)境好，尤如進(jìn)入大自然的感覺，尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€后花園，我很喜歡那的竹子。還有車河選礦廠的水循環(huán)利用竟高達(dá)90%，只有10%的廢水經(jīng)過化學(xué)和物理沉降達(dá)到工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)之后才排入河中，并且該廠正在研究一種叫做生物法的力爭把廢水直接提高到灌溉的要求，估計明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識是在不斷的增強(qiáng)。些外還了解了國家關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定：新工人包括實(shí)習(xí)生都要進(jìn)行三級安全教育以后才能進(jìn)入生產(chǎn)車間(三級教育包括廠級，車間級和班組級)。
選礦廠年終總結(jié)篇三
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實(shí)際管理情況，特制定本制度。
第一條選廠職工，必須嚴(yán)格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會議室報到，參加班前會議，任何人不得無故缺席，否則按曠工對待。
第二條準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對待。
第三條曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計曠工在5天者，上報公司人事部門，解除勞動合同，同時兼并執(zhí)行罰款，標(biāo)準(zhǔn)每天50元。
第四條車間職工考勤由班長統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠長負(fù)責(zé)匯總審核，核對無誤后張榜公布，在與員工無爭議時上報公司人力資源部。
第五條員工因有事需要請假時，需提前4小時辦理請假手續(xù)，以便車間安排頂班人員，否則不予準(zhǔn)假。(特殊情況除外)。
第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任，若無故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭;。
(2)參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作;。
(3)參加廠部臨時安排的其他工作。
第七條員工請假時必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：
(1)請假3天及以下的，由班長簽字，主管副廠長批準(zhǔn);。
(2)請假3天以上7天以下的，由班長簽字，廠長批準(zhǔn);。
(3)請假7天以上的由班長簽字，廠長審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
(4)不按程序辦理的請假條一律無效。
第八條員工超假不到的，必須向廠部說明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。
第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時，若條件符合休假要求，可按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第十條選礦廠員工必須服從班組長和廠部的管理，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，服從車間生產(chǎn)指令，對不服從管理的員工立即停職檢查，同時給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動合同。
第十一條員工在上班期間必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真操作，禁止干與工作無關(guān)的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。
上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。
上班期間看雜志、電子小說的;。
聚眾談笑閑聊，擅離崗位的;。
干其他與工作無關(guān)之事的。
第十二條嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。上班期間吃飯時間不得超過50分鐘，超過50分鐘按脫崗處理。
第十三條嚴(yán)禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設(shè)備事故、人身事故的，一切后果自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十四條嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團(tuán)結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。
因毆打他人造成輕微傷害的;。
無故謾罵他人使其精神損傷的;。
毆打他人造成嚴(yán)重傷害的，直接解除勞動合同，移交公安機(jī)關(guān)處理。
第十五條嚴(yán)禁破壞公共財產(chǎn)、設(shè)施，對故意破壞公共財產(chǎn)、設(shè)施的員工，除處以最少50元罰款外，同時承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第十六條凡是有盜竊公司財物或勾結(jié)外人倒買公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。
第十七條嚴(yán)禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計睡崗在3次以上的，給以嚴(yán)重警告，并處以50元以上罰款。
第十八條各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：
違章、違規(guī)操作不加改正的;。
若因違章操作而造成的金屬流失的;。
因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車停產(chǎn)的.;。
違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。
第十九條碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系，確認(rèn)無誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長50元，相關(guān)崗位工每人30元。
第二十條磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當(dāng)班球磨工50元罰款。
第二十一條嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。
不按規(guī)定加藥;。
長時間脫崗，因操作不到位造成事故的。
第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時罰款50至100元：
(1)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;。
(2)因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的：
(3)造成浮選斷藥的。
第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有下列工作失職行為時，處以50至100元罰款。
不按時給設(shè)備加注潤滑油造成設(shè)備高溫的;。
設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的;。
電流、電壓不正常不及時上報而致使泵跳閘的;。
違章、違規(guī)操作的;。
安全防護(hù)設(shè)施不完整的;。
不按設(shè)備管理要求來進(jìn)行日常維護(hù)的。
第二十四條選廠員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。
第二十五條各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員，必須巡回對設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，否則罰款50元。
第二十六條全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，樹立企業(yè)良好形象。
第二十七條各班組必須按要求搞好車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長50元。
第二十八條車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須按時進(jìn)行潤滑，定期進(jìn)加注潤滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤滑不到位而形成事故時，除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。
第二十九條崗位人員必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，要求字跡工整、事項條理清晰，以便接班人員辨認(rèn)，否則每次罰款20元。
第三十條主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
第三十一條選礦廠各崗位人員對于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的，不及時上報或隱瞞不報者，開除廠籍。
第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時，按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條本制度自公布之日起實(shí)施。
選礦廠。
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選礦廠年終總結(jié)篇四
我自參加工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十八大會議精神實(shí)質(zhì)，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會有很多隱患，同事對硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時上報。同時保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來水。
三、安全意識：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的我將用一顆感恩的心回報。
選礦廠年終總結(jié)篇五
我自參加工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十八大會議精神實(shí)質(zhì)，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會有很多隱患，同事對硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時上報。同時保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來水。
三、安全意識：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話，辦實(shí)事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的2013年我將用一顆感恩的心回報。
選礦廠年終總結(jié)篇六
（一）選礦廠防洪防汛辦公室要同各車間進(jìn)行溝通、協(xié)商，要充分利用現(xiàn)有宣傳材料有計劃地組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)防、避險、自救、互救、搶險、救援等常識，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,將洪災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急指揮、有效溝通與響應(yīng)等作為重要內(nèi)容，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的知識和應(yīng)急能力。
（二）選礦廠各車間根據(jù)防洪防汛辦公室的工作計劃，組織實(shí)施預(yù)案演練，使抗洪搶險人員明確崗位與職責(zé)，增強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)能力，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，并通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)施預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題，修訂完善選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)施預(yù)案。
（三）選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練工作，由選礦廠防洪防汛辦公室結(jié)合選礦廠生產(chǎn)實(shí)際情況適時做出演練工作計劃安排。預(yù)案演練原則上每年進(jìn)行一次，若受條件限制不能實(shí)施全預(yù)案的演練，可組織局部的現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)施預(yù)案演練工作。
（四）選礦廠防洪防汛預(yù)案演練檢驗(yàn)的內(nèi)容：
1.汛情預(yù)防期間通訊系統(tǒng)是否能正常運(yùn)作。
2.應(yīng)急機(jī)構(gòu)能否及時參與洪災(zāi)的抗洪搶險。
3.有關(guān)抗洪搶險物資、器材能否到位。
4.抗洪搶險隊執(zhí)行任務(wù)的能力。
5.能否充分有效地調(diào)配抗洪搶險力量。
第二十七條、選礦廠各車間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的具體要求，定期檢查防洪防汛物資和器材的落實(shí)情況，并制定相應(yīng)的管理辦法。
第九章、附則。
第二十八條、選礦廠防洪防汛應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。按照《選礦廠災(zāi)害事故應(yīng)急救援分預(yù)案》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條、本預(yù)案由選礦廠生產(chǎn)計劃科負(fù)責(zé)解釋。
第三十條、本預(yù)案自頒布之日起施行。
選礦廠年終總結(jié)篇七
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長生產(chǎn)處工廠長競聘報告副處長工作了2年，年調(diào)入綜合辦公室任主任（負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動工資管理、企管、后勤、車隊等），工作了4年半，到選礦廠任廠長工作至11月份，共4年半的時間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級勞動模范。月份至年7月份，離開了選礦廠，應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開發(fā)公司（處理量1.2萬噸，產(chǎn)量30萬噸的鐵礦）任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠廠長，至今。
二、工作業(yè)績1．xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平，就是由我和我的團(tuán)隊創(chuàng)造的，而且保持多年，那時的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠年終總結(jié)篇八
時間一晃而過，彈指間，2015年已經(jīng)到來。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識到了自己在各方面能力上存在的不足。回顧這過去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會到做工作不能有一絲馬虎，對工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。
按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：
一、工作完成情況
3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對工藝技術(shù)條件的檢測抽查，
二、存在的突出問題
在2015年的工作過程中，我認(rèn)為自身存在的主要問題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問題能力的問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、對工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)
不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工藝技術(shù)人員對其的重視程度不夠，抱著能動作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬量嚴(yán)重不平衡時才對其進(jìn)行檢查改造，給分廠造成了很大困難。
三、2015年工作計劃
2015年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合2015年工作中存在的問題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化，現(xiàn)對2015自身的工作做如下要求：
技術(shù)文件的能力。
新的一年，新的奮斗，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里更加嚴(yán)格要求我，幫助我成長和進(jìn)步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，為選礦分廠這個集體貢獻(xiàn)出自己的力量！
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選礦廠年終總結(jié)篇九
20xx年7月11日，滿懷激情與夢想的我走進(jìn)了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門，成為這個大家庭的一員。進(jìn)入一個新的環(huán)境，心里難免會有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當(dāng)我踏入公司的那一刻，我發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上角色的轉(zhuǎn)變并沒有想象中的困難，因?yàn)楣纠锏拿恳晃还び讯际侨绱说挠焉?、和諧。
進(jìn)入公司后，人力資源部組織我們新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時間雖然只有短短的三天，但是這段時間里讓我們真正對公司有了全面的認(rèn)識，了解了公司的基本情況、發(fā)展歷史、發(fā)展前景和公司企業(yè)文化。
通過對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我被公司的文化深深的吸引。讓我越發(fā)覺得能夠加入到這個大家庭中來是一件多么幸福的事?！拔以谀睦铮啦U鋅公司就在哪里；我是什么樣，永昌鉛鋅公司就是什么樣；把公司當(dāng)做自己的.家一樣去經(jīng)營?！泵鎸@樣的文化宗旨，我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓(xùn)的時候，給我們上培訓(xùn)課的老師講到了之前的一些經(jīng)歷。老師回憶說：“當(dāng)時公司處于困難時期，各種各樣的原因，導(dǎo)致公司臨時停產(chǎn)，大部分員工都被放假休息，等待公司通知上班。大概停產(chǎn)三個月的時間，在這段時期，也有人想過另謀出路。其中就有一對小夫妻找過保山附近一家還不錯的企業(yè)，但是在簽合同的時候，他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影，等會兒放給你們?！边@一段話老師基本上是在哽咽中說完的，我想其中的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過的人才會懂，同樣也是因?yàn)榘压井?dāng)做自己的家一樣才會眼里飽含淚光吧。
在公司歷史發(fā)展的學(xué)習(xí)中也同樣讓我受益匪淺，公司的發(fā)展歷程總的可以分成六大模塊：風(fēng)起蛟龍洼（1958.1-1961.8）、鉛路漫漫（1961.8-1988.7）、重生之煉（1988.8-1998.5）、轉(zhuǎn)機(jī)12·8（1998.6-2000.12）、發(fā)展壯大（.1-20xx-12）、輝煌的延展（20xx.12-）。每一模塊都經(jīng)歷了時間的檢驗(yàn)，都是公司的轉(zhuǎn)折；每一階段都耗費(fèi)永昌人的大量心血，都是員工不屈不撓，面對困難不放棄不拋棄的精神體現(xiàn)。
通過三天的培訓(xùn)，讓我收獲了許多，拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員，我相信在今后，我的工作能力會得到最大限度的提升，價值能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)。盡自己的所能認(rèn)真做好自己的工作，不斷挑戰(zhàn)自己、完善自己。
選礦廠年終總結(jié)篇十
摘要：針對現(xiàn)代化選礦廠總平面布置，結(jié)合某選礦廠，分別對其總平面布置及其優(yōu)化措施進(jìn)行分析，并提出廠區(qū)景觀設(shè)計要點(diǎn)，旨在為有效優(yōu)化選礦廠平面布置，滿足景觀設(shè)計要求提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化選礦廠；總平面布置優(yōu)化；景觀設(shè)計。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下，我國工業(yè)水平大幅提升，當(dāng)前的選礦廠尤其是大規(guī)模選礦廠都在利用先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，生產(chǎn)系統(tǒng)因此實(shí)現(xiàn)自動化與數(shù)字化，基本達(dá)到現(xiàn)代化水平。但在生產(chǎn)水平不斷提升局勢下，人們對于生活與工作環(huán)境的實(shí)際要求日益提升，對于現(xiàn)代化選礦廠而言，其總平面布置除了要具備合理性，還要從環(huán)境結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，充分考慮生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，本文結(jié)合實(shí)例，對現(xiàn)代化選礦廠的總平面布置優(yōu)化與景觀設(shè)計進(jìn)行深入分析，具體內(nèi)容如下。
某現(xiàn)代化選礦廠每年原礦處理量為750萬t，其地表屬于第四系覆蓋，地勢走向?yàn)楸备吣系?，地面?biāo)高保持在30.10-43.50m范圍內(nèi)。礦區(qū)的氣候條件較為濕潤，且四季分明，雨量較為充沛且相對集中，與其他地區(qū)相比無霜期明顯較長。該選礦長所用原料主要為鐵礦石，成品以鐵精礦為主，產(chǎn)量在原料量的30%左右，為降低物資運(yùn)輸成本，廠址選定于提升井井口周邊，在實(shí)際工作中可與井口的工業(yè)場地一并考慮。由于會受到賦存條件等因素的影響，選礦廠與提升井井口的工業(yè)場地被限制在此礦區(qū)礦段間的一個較為狹長的地帶。從整體上看，廠區(qū)傾向于東北向，南北方向上的長度為0.8km，東西方向上的寬度為0.4km。根據(jù)地形等實(shí)際條件，北側(cè)是選礦廠區(qū)，南側(cè)是工業(yè)場地，而工業(yè)場地的西側(cè)是廠前區(qū)?，F(xiàn)圍繞該選礦廠實(shí)際情況，對其總平面布置優(yōu)化與景觀設(shè)計做如下分析。
2、總平面布置優(yōu)化。
2.1原始布置方案缺陷。
（1）選礦廠的主要用地是在工業(yè)場地北端，這樣能保證選礦廠與井下的礦石流向保持一致，有效縮短運(yùn)輸距離[1]。然而，由于受到外部因素影響，用地向東北側(cè)傾斜，和場地之間留有一定角度，由主井中產(chǎn)出的礦石需經(jīng)過轉(zhuǎn)運(yùn)站以后才可以正式進(jìn)入到后續(xù)的中碎車間。此外，井塔樓雖然是選礦廠標(biāo)志性建筑，但廠前區(qū)處于西南側(cè)，場地與選礦廠的夾角嚴(yán)重影響了視覺美觀。
（2）在工藝布置與地形條件制約下，廠區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)南北向的通道，僅存在環(huán)形的通行道路，車間無法進(jìn)行及時的聯(lián)系。
（3）選礦廠中存在很多皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)，平面布置難度相對較大，并且在這種生產(chǎn)條件下，用于投資和運(yùn)輸方面的費(fèi)用也會顯著增加。
（4）廠區(qū)內(nèi)中碎和篩分車間以通廊的方式進(jìn)行交錯布置，占地面積在1.0hm2以上，不能滿足節(jié)約用地方面的要求。
2.2優(yōu)化布置方案。
對于廠區(qū)的空間環(huán)境設(shè)計而言，總平面布置為重要基礎(chǔ)。為創(chuàng)造和現(xiàn)代化更為適宜的良好空間環(huán)境，在初步設(shè)計過程中根據(jù)場地特征，在綜合考慮自流的基礎(chǔ)上，按照精細(xì)化設(shè)計理念，從各項設(shè)計細(xì)節(jié)入手實(shí)施深入剖析。首先，對和選礦廠直接相關(guān)的各項外部條件進(jìn)行分析，對于井口的工業(yè)場地而言，其主要為井下工程提供服務(wù)與便利。由于地下采礦工作有一定復(fù)雜性，需要經(jīng)過開采、運(yùn)送與破碎之后提升到地表，采礦井口的實(shí)際位置決定了場地位置，而出車方向還與地標(biāo)建筑布置有關(guān)，井口建筑位置也會因此得以確定[2]。在明確建筑位置的基礎(chǔ)上，主廠區(qū)的總平面布置優(yōu)化需要從生產(chǎn)工藝方面入手，處理之前提到的角度問題，調(diào)整選車車間內(nèi)部，充分考慮井口位置、地形地勢與廠區(qū)的外形，打破以往的思維定勢，二次調(diào)整廠房的布置類型，選礦廠和井口建筑的位置要保持一致，由主井產(chǎn)出的礦石經(jīng)過皮帶會運(yùn)送至中碎車間，這樣可直接省略皮帶運(yùn)輸。此外，通過多方案對比，促使選礦工藝系統(tǒng)形成一個l型布置。主廠房南端設(shè)置為礦區(qū)控制中心可以為磨選主廠房提供服務(wù)，主要布設(shè)在西南側(cè)、選礦綜合樓布置在鍋爐房北端。綜合選礦廠井口運(yùn)輸方向與用地條件，通過對內(nèi)外部布置的有效調(diào)整，對廠區(qū)的總體布局進(jìn)行大幅優(yōu)化。優(yōu)化完成后的總布置很好的考慮了礦漿自流，只是個別產(chǎn)品篩分到粉礦倉由于地形要求，礦石要實(shí)施提升。
2.3豎向設(shè)計。
對于廠區(qū)的豎向設(shè)計而言，通過有效的優(yōu)化，充分利用現(xiàn)有地形，符合工藝流程方面的需求，井口的'工業(yè)場地與選礦廠在總體上共分成3個臺階，核心附屬設(shè)施布置充分考慮地形特點(diǎn)，按照由高到低的順序進(jìn)行布置，降低用于建筑基礎(chǔ)處理方面的成本，縮減土方量，縮短膠帶和管線，并降低生產(chǎn)中的能量損失。此外，還要二次利用采礦棄石、棄土，對項目填方材料進(jìn)行有效補(bǔ)充[3]。
2.4指標(biāo)分析。
該選礦廠的總平面布置在經(jīng)過優(yōu)化以后，廠區(qū)占地面積、建筑系數(shù)、道路與場地鋪裝面積、土石方量與綠化系數(shù)都出現(xiàn)明顯變化。其中，廠區(qū)占地面積縮小1.57hm2，建筑系數(shù)提升1.77%，道路與場地鋪裝面積減小2010m2，土石方量減小2.22m2，綠化面積雖然保持不變，但由于占地面積減小，所以綠化系數(shù)提升0.72%。從以上數(shù)據(jù)上看，此次廠區(qū)總布置優(yōu)化效果十分顯著，為營造良好環(huán)境景觀打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，而且還能為后續(xù)的景觀設(shè)計提供必要的依據(jù)。
3、景觀設(shè)計。
（1）辦公區(qū)入口廣場：在辦公區(qū)的入口位置布置一個中心廣場，將其作為辦公區(qū)景觀核心，打造良好的景觀形象。廣場借助植物等要素構(gòu)成圖案、庭院。另外，還要借助有效的設(shè)計方法確保景觀可以在統(tǒng)一當(dāng)中尋求一定變化，使用合理的園林手法打造雕塑和小品，以此對企業(yè)內(nèi)涵進(jìn)行展示，充分體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。
（2）副入口廣場：在廠區(qū)的副入口位置，將大體量建筑作為主要背景，采取簡單且大氣的方法將景觀元素充分融入到廠區(qū)的建筑中，確保二者形成一體，同時輔以具有層次化特點(diǎn)的綠化格局，創(chuàng)造獨(dú)特的副廣場景觀，體現(xiàn)企業(yè)形象與風(fēng)貌。
（3）工業(yè)水體：廠區(qū)的南部設(shè)有一個儲水池，容量為1600m2，中部設(shè)有三個直徑為60m2的濃縮池，背部設(shè)有5個直徑為29m2的澄清池，澄清池是整個水體景觀的核心，在其周圍還存在大面積綠地，配置有優(yōu)美、茂盛的花草，為進(jìn)一步烘托景觀特性，還要在濃縮池等設(shè)施的周圍種植草木，以此形成獨(dú)特的綠化景觀[4]。
（4）井塔：從整體上看，廠區(qū)的南側(cè)設(shè)有3個井塔樓，其高度都在50m以上，相鄰井塔樓之間相互呼應(yīng)，組成一個系統(tǒng)的對景景觀，彰顯出現(xiàn)代化工業(yè)的強(qiáng)壯生命力。
4、結(jié)語。
對于現(xiàn)代化選礦廠而言，其總平面布置與各大生產(chǎn)要素的實(shí)際布局和提升環(huán)境質(zhì)量同樣關(guān)鍵，二者的有效結(jié)合是現(xiàn)代化工業(yè)的核心體現(xiàn)。其中，優(yōu)美的環(huán)境能引導(dǎo)人們的創(chuàng)造能力，使人和自然環(huán)境真正進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展模式。而現(xiàn)代化工業(yè)對應(yīng)的環(huán)境設(shè)計主要指的是在滿足各項功能需求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個無論是生產(chǎn)還是生活都必須的良好景觀。基于選礦廠的優(yōu)化設(shè)計，通過對綠化與景觀等重點(diǎn)要素的有效結(jié)合，可以更好實(shí)現(xiàn)效益統(tǒng)一目標(biāo)，為促進(jìn)選礦廠未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[3]袁葆琨,邵全瑜.關(guān)于現(xiàn)代大型浮選廠設(shè)計的若干問題討論——兼談選礦廠設(shè)計的現(xiàn)代趨向[j].國外金屬礦選礦,2016,10(11):11-14.
選礦廠年終總結(jié)篇十一
乙方：___________。
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍蚰スば?，浮選工序，及選礦廠設(shè)備電器維修。
三、包干價格：按入選原礦每噸81元包干。
四、質(zhì)量要求：
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上；鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的`富含質(zhì)量，鋅不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92%；
五、獎勵與扣罰。
1、選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎勵乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級降低而減價的，甲方按實(shí)際減價金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場價格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場價格扣罰乙方。
4、乙方每天（24小時）入選（原礦）量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動合同人員不計生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定。
1、入選原礦的噸位計量以過磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1%。
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠的用電按表計量，每度電價0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資___________元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項材料由乙方自行采購。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為______年______月______日至______年______月______日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章（或簽字）：___________。
乙方蓋章（或簽字）：___________。
___________年___________月___________日。
選礦廠年終總結(jié)篇十二
1.協(xié)助廠長做好生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營管理。2.協(xié)助廠長抓好文明生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象，低成本，最大限度地提高鐵礦的回收率。
4.檢查生產(chǎn)過程的技術(shù)條件，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作，維護(hù)整個選礦過程的正常生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)選廠設(shè)備的檢修維護(hù)管理。6.協(xié)助廠長組織設(shè)備的年檢并實(shí)施之。
7.擔(dān)任選廠支部書記，負(fù)責(zé)組織選廠黨員的一切活動。8.負(fù)責(zé)選廠所有月報、季報及年報各種報表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報本廠生產(chǎn)情況，聽從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠員工的協(xié)調(diào)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
12.不斷提高選礦技術(shù)水平并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)項目的實(shí)施。
13.努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)和管理水平，出色工作，業(yè)績顯著。
選礦廠年終總結(jié)篇十三
選礦廠承包怎樣寫一份合同，合同是為了保證雙方的利益，以下文書幫提供一份選礦廠承包合同參考。
甲方：_____________
乙方：_____________
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑?破碎工序)，球磨工序，浮選工序，及選礦廠設(shè)備電器維修。
三、包干價格：按入選原礦每噸____元包干.
四、質(zhì)量要求：
1.鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上;鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2.鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%。鋅精礦的`富含質(zhì)量，鉛不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%。
3.選礦綜合回收率必須達(dá)到92%;
五、獎勵與扣罰
1.選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎勵乙方每噸精礦30元;每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2.鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級降低而減價的，甲方按實(shí)際減價金額扣罰乙方。
3.鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場價格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場價格扣罰乙方。
4.乙方每天(24小時)入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。
5.乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6.甲方因水、電問題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動合同人員不計生活費(fèi)。
7.乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定
1.入選原礦的噸位計量以過磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%。
2.乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書的乙方不得使用。
3.乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4.選礦廠的用電按表計量，每度電價0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5%作為乙方的留存資金.所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資2000元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項材料由乙方自行采購。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為____年____月____日至____年____月____日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章(或簽字)：____________
乙方蓋章(或簽字)：____________
選礦廠年終總結(jié)篇十四
20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項工作的順利開展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。
積極響應(yīng)大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)和危險源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、存在的問題：
（1)勞動保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6)各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
選礦廠年終總結(jié)篇十五
? ? 一、概況???? 北洺河鐵礦是隸屬于中國五礦集團(tuán)邯邢冶金礦山管理局的大型地下黑色冶金礦山。對中層管理人員施行科學(xué)的績效考核，是落實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的具體措施，也是礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的基本要求。???? 北洺河鐵礦作為一座新建礦山，按照現(xiàn)代管理扁平式模式，設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)礦山企業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，按生產(chǎn)工藝設(shè)置機(jī)構(gòu)，將一般礦山的小而全改為大而專，由傳統(tǒng)的橫向分片管理變?yōu)榭v向垂直管理，這樣利于生產(chǎn)組織，提高工作效率。???? 中層管理人員是指按現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)的基本框架，各基層單位的正副職中層管理人員和各職能管理部門正副職中層管理人員。???? 基層單位是指：采準(zhǔn)車間、采礦車間、運(yùn)輸車間、提升車間、維修車間、動力車間、選礦車間、汽車隊、開拓工區(qū)、聯(lián)采工區(qū)10個單位。???? 職能管理部門是指：調(diào)度中心、技術(shù)計劃科、質(zhì)量科、安全環(huán)?？?、機(jī)動科、銷售科、礦辦、供應(yīng)科、財務(wù)科、人力資源科、預(yù)算科、黨委工作部、紀(jì)委、工會、后勤科、公安分處，共16個部門。???? 采用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)方法隊中層管理人員進(jìn)行量化考核，是北洺河鐵礦實(shí)施的人力資源管理改革的重要內(nèi)容。???? 二、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系構(gòu)建原理???? 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過層層分解、歸納提煉后產(chǎn)生的可操作性戰(zhàn)略目標(biāo)，是反映企業(yè)經(jīng)營效果的主要執(zhí)行性指標(biāo)。通過制定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行績效考核，其目的是建立一種機(jī)制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)地取得高效益，使企業(yè)績效考核不僅成為激勵約束的手段，更成為戰(zhàn)略實(shí)施工具。???? 車間、部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，是對礦發(fā)展戰(zhàn)略年度內(nèi)工作目標(biāo)的分解；中層管理人員的個人關(guān)鍵績效指標(biāo)，是根據(jù)崗位職責(zé)對車間、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)的分解。為形成礦、部門、個人工作目標(biāo)高度一致性，使每位中層管理人員的'工作目標(biāo)、努力方向同礦里的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)緊密的聯(lián)系起來，更好地完成工作職責(zé)，主要從以下幾個方面確定中層管理人員關(guān)鍵績效指標(biāo)：???? （一）年度內(nèi)礦工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；???? （二）礦組織機(jī)構(gòu)為單元設(shè)計的各車間、部門績效考核指標(biāo)，即以礦年度制定的全面預(yù)算管理考核辦法所制定的指標(biāo)；???? （三）中層管理人員崗位說明書所制定的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。???? 三、考核維度及其權(quán)重???? 從財務(wù)收益與工作業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系、內(nèi)部控制與流程管理、創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長四個維度，選擇關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，構(gòu)建考核指標(biāo)體系。???? （一）財務(wù)收益與工作業(yè)績類指標(biāo)，表示礦里近期的財務(wù)業(yè)績和工作目標(biāo)的完成情況，是對每位中層管理人員過去一段時間內(nèi)工作成果的衡量，具體包括：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、成本利潤指標(biāo)及其他工作業(yè)績指標(biāo)。???? （二）產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系類指標(biāo)，是指每位中層管理人員在履行崗位職責(zé)過程中，與本單位、部門內(nèi)部及以外的其他單位、部門所發(fā)生的各種關(guān)系的業(yè)績指標(biāo)，具體包括：礦石、精礦品位指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、協(xié)作配合和個人形象以及與其他電位、部門上下工序之間等對外關(guān)系方面，能夠體現(xiàn)個人提供的最終產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平的衡量指標(biāo)。???? （三）內(nèi)部控制與流程管理類指標(biāo)，是指每位中層管理人員所分管業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程與管理控制手段的業(yè)績指標(biāo)，具體包括：部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)類指標(biāo)（如礦石貧化損失率、選礦回收率等指標(biāo)）、專項工作管理控制類指標(biāo)（如：安全文明生產(chǎn)指標(biāo)、能源消耗指標(biāo)、備品備件消耗等指標(biāo)）等能夠體現(xiàn)本人業(yè)務(wù)管理和控制水平的業(yè)績衡量指標(biāo)。???? （四）創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)，是指每位中層管理人員，自身創(chuàng)新學(xué)習(xí)與分管員工的創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長發(fā)展類指標(biāo)，具體包括：科研、技改與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)開發(fā)與技能提升等衡量指標(biāo)。???? 根據(jù)各職能部門的工作重點(diǎn)和工作性質(zhì)，確定其績效考核維度的權(quán)重，見表1。?表1? 車間部門按考核維度權(quán)重分值分布（%）
維度
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
權(quán)重
車間部門
（1）（2）（3）（4）
50202010
開拓聯(lián)采
50152510
采準(zhǔn)采礦運(yùn)輸
40203010
提升選礦動力
30303010
維修汽車隊
20302030
礦辦室、黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)審科、工會、公安分處
20402020
調(diào)度中心、安全環(huán)保科、技術(shù)計劃科、質(zhì)量科、機(jī)動科、計量科、財務(wù)科、企業(yè)管理科、人力資源科、供應(yīng)科、銷售科
40302010
后勤科
小計
100
2
100
3
100
3
100
2
100
5
100
11
100
1
????????????????????????????????????????????? 四、關(guān)鍵績效考核表???? 根據(jù)建立的關(guān)鍵績效指標(biāo)及其考核方法，建立中層管理干部關(guān)鍵績效考核表。表2為運(yùn)輸車間主任關(guān)鍵績效考核表示例，通過該表說明構(gòu)建原理。?表2? 基層單位運(yùn)輸車間主任績效考核表示例關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
權(quán)重（%）
基本分
獎扣
考核分
考核部門
1、財務(wù)收益與工作業(yè)績類指標(biāo)（權(quán)重50%）
?（1）礦巖運(yùn)輸總量/萬t?（2）副井巖石運(yùn)輸量/萬t?（3）支護(hù)料運(yùn)送量/m
3……
3055?
3055?
?
?
技術(shù)計劃科質(zhì)量科企業(yè)管理科?
2、產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系類指標(biāo)（權(quán)重15%）
?（1）溜井放礦部位執(zhí)行率/%?（2）礦石分裝分運(yùn)執(zhí)行率/%?（3）溜井設(shè)施使用完好率/%……
322?
332?
?
?
質(zhì)量科機(jī)動科
3、內(nèi)部控制與流程管理類指標(biāo)（權(quán)重25%）
?（1）安全文明生產(chǎn)管理?（2）人身傷亡事故?（3）設(shè)備事故……
554?
554?
?
?
安全環(huán)?？瓢踩h(huán)保科機(jī)動科?
4、創(chuàng)新學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)（權(quán)重10%）
?（1）黨建與思想政治工作?（2）紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計?（3）工會工作……
321?
321?
?
?
黨委工作部紀(jì)檢監(jiān)察科工會?
考核結(jié)果匯總
100
100
?
?
?
??????????? ?????????????????????????????? 考核表各項指標(biāo)的設(shè)置，以車間（部門）承擔(dān)的總體職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，每一項指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，由該項指標(biāo)反映的任務(wù)、責(zé)任大小來確定。同一車間（部門）的中層管理人員，與所設(shè)置的每一項考核指標(biāo)都具有一定關(guān)系，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任的大小，按中層管理人員的業(yè)務(wù)分工進(jìn)行設(shè)置，即調(diào)整每一項指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，就可以確定某一分管工作中層管理人員的考核指標(biāo)。所以，這種設(shè)置要求，一是有利于形成車間（部門）班子成員之間的分工協(xié)作，二是有利于形成車間（部門）班子成員之間核心管理能力。???? 針對每項指標(biāo)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)、基本分值、權(quán)重、獎扣及評分細(xì)則，并規(guī)定了相應(yīng)的考核部門，以保證評分的公正和合理。???? 五、結(jié)論???? 北洺河鐵礦中層管理人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核方法，在企業(yè)管理實(shí)踐中取得良好效果。通過關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效量化考核，將企業(yè)經(jīng)營成果和員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成了有效的激勵與約束機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索選礦廠職工績效考核。
選礦廠年終總結(jié)篇十六
第一段：引言（150字）。
礦山生產(chǎn)是一項高危行業(yè)，而選礦廠是其中一環(huán)節(jié)。選礦廠中，除了礦山設(shè)備和工藝技術(shù)的安全保障之外，安全生產(chǎn)意識的普及和提高也尤為重要。本文將結(jié)合筆者的經(jīng)驗(yàn)談，分享在選礦廠工作中的安全心得體會。
第二段：安全體貼從我做起（250字）。
在選礦廠工作中，安全生產(chǎn)需要每一位參與者時刻保持警覺。筆者在選礦廠中通過以下幾點(diǎn)來充分保障自己和周圍人的安全：
1.每天上班前先檢查設(shè)備、管線是否牢固，是否存在破損情況。
2.在操作設(shè)備前，認(rèn)真閱讀使用說明書，掌握正確的操作方法，減少因操作不當(dāng)造成的安全隱患。
3.碰到任何安全問題，應(yīng)及時上報，并根據(jù)公司安全規(guī)定進(jìn)行處理。
在選礦廠中，安全的體貼從我做起，通過個人的努力，更好地保障了自己和其他工友的安全。
第三段：安全隱患排查常態(tài)化（250字）。
在選礦廠中，隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是預(yù)防事故最有效的手段之一。筆者在選礦廠工作中，發(fā)現(xiàn)以下幾種常見的安全隱患：
1.選礦廠設(shè)備老化、磨損，隨時有可能引起設(shè)備故障、漏電等安全隱患。
2.地面洼陷和堆放物料高度不規(guī)范，可能造成人員跌倒、坍塌等安全事故。
3.管道接口漏氣、漏水可能引起燃?xì)饣螂姎馐鹿始吧a(chǎn)線停工。
針對以上的安全隱患，筆者提出以下建議：
1.定期檢查、維修老化、磨損的設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.地面平整，物料堆放高度合理，可以通過標(biāo)線、警示語等措施來加以規(guī)范。
3.嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)定，及時維修管道等有問題的地方。
安全隱患的排查應(yīng)成為選礦廠常態(tài)化的工作，通過定期檢查和日常的注意提醒，使得工廠的整體安全得到有效保障。
第四段：安全防范應(yīng)急預(yù)案（250字）。
不幸的是，安全事故有時難以避免，因此選礦廠也需要安全防范應(yīng)急預(yù)案。本文建議制定以下措施：
1.進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識的提高，掌握安全逃生技巧。
2.制定嚴(yán)密的事故應(yīng)急預(yù)案，包括緊急處理流程、人員安排等，確保在事故發(fā)生時能夠及時、有效應(yīng)對。
3.經(jīng)常組織演練，包括事故逃生演練和緊急處理演練，提高全廠的安全應(yīng)對能力。
通過統(tǒng)一的安全防范應(yīng)急預(yù)案，可以在事故發(fā)生時有效避免或者減輕損失。
第五段：總結(jié)（300字）。
這些安全心得體會不僅適用于選礦廠，也適用于其他生產(chǎn)領(lǐng)域。通過始終把安全放在第一位，認(rèn)真排查隱患，建立應(yīng)急預(yù)案，提高員工安全意識，才能徹底預(yù)防或盡量減少安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了員工的生命財產(chǎn)安全，也為企業(yè)發(fā)展提供了更加可靠的保障。
選礦廠年終總結(jié)篇十七
過去的一個月中，在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時去車間現(xiàn)場的查看，經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)過十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲量仍有20xx萬噸。
寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關(guān)系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。
公司共建兩個選廠，一選廠是個老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設(shè)備都是老設(shè)備，經(jīng)過現(xiàn)場工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計要求。
（二）一選廠工藝流程
經(jīng)過車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點(diǎn)，我運(yùn)用所學(xué)知識繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后，目前的工藝流程圖。
通過繪制工藝流程圖，我深感實(shí)踐出真知的重要性。理論源于實(shí)踐，但實(shí)踐出真知，只有具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能得出正確的理論。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下，我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中，目的是通過與現(xiàn)場工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，更好的為公司和國家建設(shè)服務(wù)。
我被分到了廠里其中的一個圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過圈員和圈長的輔導(dǎo)，我對自主管理活動有了初步的認(rèn)識。
我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。
成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對每個設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設(shè)備，記錄下來，仔細(xì)分析原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn)，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（二）學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識，爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設(shè)備流程圖，從而加深對每一個設(shè)備的了解。
（三）進(jìn)一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內(nèi)容整理成成果報告。
（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強(qiáng)自己的動手能力。同時向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識，掌握每一個設(shè)備零部件的價格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。
通過自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
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