選礦廠年終總結(jié)（專業(yè)18篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并彌補在學習和工作中的短板。寫總結(jié)時要注重條理性，邏輯性和連貫性。小編為大家收集了一些精選總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助。

選礦廠年終總結(jié)篇一

乙方：___________。

甲方為加強選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：

一、承包方式：實行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費的材料、人工、電力、設備配件及設備維修等全部費用。

二、承包范圍：原礦的取料運輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍?，球磨工序，浮選工序，及選礦廠設備電器維修。

三、包干價格：按入選原礦每噸81元包干。

四、質(zhì)量要求：

1、鉛精礦品位必須達到55度以上；鋅精礦品位必須達到50度以上。

2、鉛精礦的`富含質(zhì)量，鋅不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。

3、選礦綜合回收率必須達到92%；

五、獎勵與扣罰。

1、選礦回收率達到92%后，每增加1%回收率，甲方獎勵乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。

2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達不到規(guī)定標準，造成精礦等級降低而減價的，甲方按實際減價金額扣罰乙方。

3、鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標準，超標部分，甲方按鉛精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標準，超標部分，甲方按鋅精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。

4、乙方每天（24小時）入選（原礦）量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。

5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費用500元。

6、甲方因水、電問題及原礦供應量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當補助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當生活費用。未簽定勞動合同人員不計生活費。

7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。

六、其他規(guī)定。

1、入選原礦的噸位計量以過磅或其它經(jīng)雙方確認的計量方法為準。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1%。

2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務合同書，甲方按勞務合同管理乙方人員。未簽訂勞務合同書的乙方不得使用。

3、乙方負責自有人員的食、宿等安排。

4、選礦廠的用電按表計量，每度電價0.72元。

七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。

八、乙方負責簽訂承包合同后選礦廠首次設備檢修，甲方補貼乙方首次設備檢修工資___________元。設備檢修的必備配件及材料由甲方負責。乙方在合同期滿后，應按合同所附設備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。

九、乙方承包期間所需各項材料由乙方自行采購。

十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。

十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、本合同期限定為______年______月______日至______年______月______日止。

十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。

甲方蓋章（或簽字）：___________。

乙方蓋章（或簽字）：___________。

___________年___________月___________日。

選礦廠年終總結(jié)篇二

我自參加工作以來，我始終嚴格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領導交給的工作。在工作中，我一直堅持邊工作、邊學習，這樣使我的將實踐跟理論相結(jié)合，才能提高個人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：

一、政治思想方面：

身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅持政治理論學習，深刻領會黨的十八大會議精神實質(zhì)，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。

二、崗位操作及技術要點：

1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時要認真仔細，如有松懈會有很多隱患，同事對硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實際經(jīng)驗沉著對應、細心分析、認真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標，要不斷學習有關知識，向優(yōu)秀的操作工學習，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時性和工藝標準的絕對性。即使設備緣故和原礦品味的變化，也要認真仔細的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時上報。同時保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運行，自己苦點沒有關系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。

2、崗位技術簡述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。

a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號油（氣泡作用）。

b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機轉(zhuǎn)速進行調(diào)整，充氣量確定后，就應固定不變，以免影響試驗的.可比性。浮選機泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應不斷補加水。如礦漿ph值對浮選影響不大，可以補加自來水。

三、安全意識：

在工作中我把安全切實擺在各項工作的首位，認真落實公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預防為主、綜合治理、科學發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時，做好自身安全防護，認真穿戴好勞動防護用品和參加安全培訓，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴格的勞動紀律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實做事，平時從自我做起。

最后，不斷學習，努力工作。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會一如既往的堅持高標準，嚴格要求自己，講實話，辦實事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領導和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的我將用一顆感恩的心回報。

選礦廠年終總結(jié)篇三

時間一晃而過，彈指間，2015年已經(jīng)到來。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個月有余，在各位領導和同事的關心和幫助下，我在工作上取得了一定的進步，也更加意識到了自己在各方面能力上存在的不足?；仡欉@過去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設備、工藝事故及臺風等自然災害令我記憶猶新、印象深刻，同時也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會到做工作不能有一絲馬虎，對工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無巨細考慮全面才能把工作做好。

按照廠領導的安排，這半年多來我在選廠各工段輪崗實習的同時與工藝組的同事負責工藝技術方面的工作，并承擔選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：

一、工作完成情況

3、日常工藝技術管理工作。包括針對工藝技術條件的檢測抽查，

二、存在的突出問題

在2015年的工作過程中，我認為自身存在的主要問題還是缺乏工作經(jīng)驗，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問題能力的問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

4、對工藝設備實施的檢查確認不到位工藝設施設備的檢查確認

不到位。原、精、尾礦取樣機作為非常重要的工藝設施，作為工藝技術人員對其的重視程度不夠，抱著能動作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴重不正常的情況，銅金屬量嚴重不平衡時才對其進行檢查改造，給分廠造成了很大困難。

三、2015年工作計劃

2015年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務更加艱巨，對生產(chǎn)指標、產(chǎn)品質(zhì)量及各項經(jīng)濟技術指標有了更高的要求，成本控制將更為嚴格，考核也將更加嚴厲。結(jié)合2015年工作中存在的問題及其經(jīng)驗教訓和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化，現(xiàn)對2015自身的工作做如下要求：

技術文件的能力。

新的一年，新的奮斗，感謝領導和同事們的信任、關心、幫助和指導，也希望領導和同事們在新的一年里更加嚴格要求我，幫助我成長和進步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負廠領導的信任，為選礦分廠這個集體貢獻出自己的力量！

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選礦廠年終總結(jié)篇四

9應聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術處任調(diào)度長生產(chǎn)處工廠長競聘報告副處長工作了2年，年調(diào)入綜合辦公室任主任（負責全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動工資管理、企管、后勤、車隊等），工作了4年半，到選礦廠任廠長工作至11月份，共4年半的時間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級勞動模范。月份至年7月份，離開了選礦廠，應聘到河北xx集團xx礦業(yè)開發(fā)公司（處理量1.2萬噸，產(chǎn)量30萬噸的鐵礦）任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經(jīng)理、設備部經(jīng)理和選礦廠廠長，至今。

二、工作業(yè)績1．xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設備運轉(zhuǎn)率最好的水平，就是由我和我的團隊創(chuàng)造的，而且保持多年，那時的噸正是從我手中實現(xiàn)的。

選礦廠年終總結(jié)篇五

摘要：針對現(xiàn)代化選礦廠總平面布置，結(jié)合某選礦廠，分別對其總平面布置及其優(yōu)化措施進行分析，并提出廠區(qū)景觀設計要點，旨在為有效優(yōu)化選礦廠平面布置，滿足景觀設計要求提供理論依據(jù)。

關鍵詞：現(xiàn)代化選礦廠；總平面布置優(yōu)化；景觀設計。

在經(jīng)濟發(fā)展的促進下，我國工業(yè)水平大幅提升，當前的選礦廠尤其是大規(guī)模選礦廠都在利用先進設備與技術，生產(chǎn)系統(tǒng)因此實現(xiàn)自動化與數(shù)字化，基本達到現(xiàn)代化水平。但在生產(chǎn)水平不斷提升局勢下，人們對于生活與工作環(huán)境的實際要求日益提升，對于現(xiàn)代化選礦廠而言，其總平面布置除了要具備合理性，還要從環(huán)境結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，充分考慮生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，本文結(jié)合實例，對現(xiàn)代化選礦廠的總平面布置優(yōu)化與景觀設計進行深入分析，具體內(nèi)容如下。

某現(xiàn)代化選礦廠每年原礦處理量為750萬t，其地表屬于第四系覆蓋，地勢走向為北高南低，地面標高保持在30.10-43.50m范圍內(nèi)。礦區(qū)的氣候條件較為濕潤，且四季分明，雨量較為充沛且相對集中，與其他地區(qū)相比無霜期明顯較長。該選礦長所用原料主要為鐵礦石，成品以鐵精礦為主，產(chǎn)量在原料量的30%左右，為降低物資運輸成本，廠址選定于提升井井口周邊，在實際工作中可與井口的工業(yè)場地一并考慮。由于會受到賦存條件等因素的影響，選礦廠與提升井井口的工業(yè)場地被限制在此礦區(qū)礦段間的一個較為狹長的地帶。從整體上看，廠區(qū)傾向于東北向，南北方向上的長度為0.8km，東西方向上的寬度為0.4km。根據(jù)地形等實際條件，北側(cè)是選礦廠區(qū)，南側(cè)是工業(yè)場地，而工業(yè)場地的西側(cè)是廠前區(qū)?，F(xiàn)圍繞該選礦廠實際情況，對其總平面布置優(yōu)化與景觀設計做如下分析。

2、總平面布置優(yōu)化。

2.1原始布置方案缺陷。

（1）選礦廠的主要用地是在工業(yè)場地北端，這樣能保證選礦廠與井下的礦石流向保持一致，有效縮短運輸距離[1]。然而，由于受到外部因素影響，用地向東北側(cè)傾斜，和場地之間留有一定角度，由主井中產(chǎn)出的礦石需經(jīng)過轉(zhuǎn)運站以后才可以正式進入到后續(xù)的中碎車間。此外，井塔樓雖然是選礦廠標志性建筑，但廠前區(qū)處于西南側(cè)，場地與選礦廠的夾角嚴重影響了視覺美觀。

（2）在工藝布置與地形條件制約下，廠區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)南北向的通道，僅存在環(huán)形的通行道路，車間無法進行及時的聯(lián)系。

（3）選礦廠中存在很多皮帶運輸環(huán)節(jié)，平面布置難度相對較大，并且在這種生產(chǎn)條件下，用于投資和運輸方面的費用也會顯著增加。

（4）廠區(qū)內(nèi)中碎和篩分車間以通廊的方式進行交錯布置，占地面積在1.0hm2以上，不能滿足節(jié)約用地方面的要求。

2.2優(yōu)化布置方案。

對于廠區(qū)的空間環(huán)境設計而言，總平面布置為重要基礎。為創(chuàng)造和現(xiàn)代化更為適宜的良好空間環(huán)境，在初步設計過程中根據(jù)場地特征，在綜合考慮自流的基礎上，按照精細化設計理念，從各項設計細節(jié)入手實施深入剖析。首先，對和選礦廠直接相關的各項外部條件進行分析，對于井口的工業(yè)場地而言，其主要為井下工程提供服務與便利。由于地下采礦工作有一定復雜性，需要經(jīng)過開采、運送與破碎之后提升到地表，采礦井口的實際位置決定了場地位置，而出車方向還與地標建筑布置有關，井口建筑位置也會因此得以確定[2]。在明確建筑位置的基礎上，主廠區(qū)的總平面布置優(yōu)化需要從生產(chǎn)工藝方面入手，處理之前提到的角度問題，調(diào)整選車車間內(nèi)部，充分考慮井口位置、地形地勢與廠區(qū)的外形，打破以往的思維定勢，二次調(diào)整廠房的布置類型，選礦廠和井口建筑的位置要保持一致，由主井產(chǎn)出的礦石經(jīng)過皮帶會運送至中碎車間，這樣可直接省略皮帶運輸。此外，通過多方案對比，促使選礦工藝系統(tǒng)形成一個l型布置。主廠房南端設置為礦區(qū)控制中心可以為磨選主廠房提供服務，主要布設在西南側(cè)、選礦綜合樓布置在鍋爐房北端。綜合選礦廠井口運輸方向與用地條件，通過對內(nèi)外部布置的有效調(diào)整，對廠區(qū)的總體布局進行大幅優(yōu)化。優(yōu)化完成后的總布置很好的考慮了礦漿自流，只是個別產(chǎn)品篩分到粉礦倉由于地形要求，礦石要實施提升。

2.3豎向設計。

對于廠區(qū)的豎向設計而言，通過有效的優(yōu)化，充分利用現(xiàn)有地形，符合工藝流程方面的需求，井口的'工業(yè)場地與選礦廠在總體上共分成3個臺階，核心附屬設施布置充分考慮地形特點，按照由高到低的順序進行布置，降低用于建筑基礎處理方面的成本，縮減土方量，縮短膠帶和管線，并降低生產(chǎn)中的能量損失。此外，還要二次利用采礦棄石、棄土，對項目填方材料進行有效補充[3]。

2.4指標分析。

該選礦廠的總平面布置在經(jīng)過優(yōu)化以后，廠區(qū)占地面積、建筑系數(shù)、道路與場地鋪裝面積、土石方量與綠化系數(shù)都出現(xiàn)明顯變化。其中，廠區(qū)占地面積縮小1.57hm2，建筑系數(shù)提升1.77%，道路與場地鋪裝面積減小2010m2，土石方量減小2.22m2，綠化面積雖然保持不變，但由于占地面積減小，所以綠化系數(shù)提升0.72%。從以上數(shù)據(jù)上看，此次廠區(qū)總布置優(yōu)化效果十分顯著，為營造良好環(huán)境景觀打下了堅實的基礎，而且還能為后續(xù)的景觀設計提供必要的依據(jù)。

3、景觀設計。

（1）辦公區(qū)入口廣場：在辦公區(qū)的入口位置布置一個中心廣場，將其作為辦公區(qū)景觀核心，打造良好的景觀形象。廣場借助植物等要素構(gòu)成圖案、庭院。另外，還要借助有效的設計方法確保景觀可以在統(tǒng)一當中尋求一定變化，使用合理的園林手法打造雕塑和小品，以此對企業(yè)內(nèi)涵進行展示，充分體現(xiàn)企業(yè)風貌。

（2）副入口廣場：在廠區(qū)的副入口位置，將大體量建筑作為主要背景，采取簡單且大氣的方法將景觀元素充分融入到廠區(qū)的建筑中，確保二者形成一體，同時輔以具有層次化特點的綠化格局，創(chuàng)造獨特的副廣場景觀，體現(xiàn)企業(yè)形象與風貌。

（3）工業(yè)水體：廠區(qū)的南部設有一個儲水池，容量為1600m2，中部設有三個直徑為60m2的濃縮池，背部設有5個直徑為29m2的澄清池，澄清池是整個水體景觀的核心，在其周圍還存在大面積綠地，配置有優(yōu)美、茂盛的花草，為進一步烘托景觀特性，還要在濃縮池等設施的周圍種植草木，以此形成獨特的綠化景觀[4]。

（4）井塔：從整體上看，廠區(qū)的南側(cè)設有3個井塔樓，其高度都在50m以上，相鄰井塔樓之間相互呼應，組成一個系統(tǒng)的對景景觀，彰顯出現(xiàn)代化工業(yè)的強壯生命力。

4、結(jié)語。

對于現(xiàn)代化選礦廠而言，其總平面布置與各大生產(chǎn)要素的實際布局和提升環(huán)境質(zhì)量同樣關鍵，二者的有效結(jié)合是現(xiàn)代化工業(yè)的核心體現(xiàn)。其中，優(yōu)美的環(huán)境能引導人們的創(chuàng)造能力，使人和自然環(huán)境真正進入可持續(xù)發(fā)展模式。而現(xiàn)代化工業(yè)對應的環(huán)境設計主要指的是在滿足各項功能需求的基礎上，創(chuàng)造一個無論是生產(chǎn)還是生活都必須的良好景觀?；谶x礦廠的優(yōu)化設計，通過對綠化與景觀等重點要素的有效結(jié)合，可以更好實現(xiàn)效益統(tǒng)一目標，為促進選礦廠未來發(fā)展奠定良好基礎。

參考文獻：

[3]袁葆琨,邵全瑜.關于現(xiàn)代大型浮選廠設計的若干問題討論——兼談選礦廠設計的現(xiàn)代趨向[j].國外金屬礦選礦,2016,10(11):11-14.

選礦廠年終總結(jié)篇六

為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實際管理情況，特制定本制度。

第一條選廠職工，必須嚴格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會議室報到，參加班前會議，任何人不得無故缺席，否則按曠工對待。

第二條準時上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對待。

第三條曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計曠工在5天者，上報公司人事部門，解除勞動合同，同時兼并執(zhí)行罰款，標準每天50元。

第四條車間職工考勤由班長統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠長負責匯總審核，核對無誤后張榜公布，在與員工無爭議時上報公司人力資源部。

第五條員工因有事需要請假時，需提前4小時辦理請假手續(xù)，以便車間安排頂班人員，否則不予準假。(特殊情況除外)。

第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務和責任，若無故推脫或者不履行責任和義務的，每次罰款100元，情節(jié)嚴重的停職檢查或辭退。

(1)崗位缺員時，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭;。

(2)參加廠部各種培訓和學習工作;。

(3)參加廠部臨時安排的其他工作。

第七條員工請假時必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：

(1)請假3天及以下的，由班長簽字，主管副廠長批準;。

(2)請假3天以上7天以下的，由班長簽字，廠長批準;。

(3)請假7天以上的由班長簽字，廠長審核，公司分管領導批準;。

(4)不按程序辦理的請假條一律無效。

第八條員工超假不到的，必須向廠部說明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。

第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時，若條件符合休假要求，可按基礎工資標準發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎工資標準扣除。

第十條選礦廠員工必須服從班組長和廠部的管理，認真履行崗位工作職責，服從車間生產(chǎn)指令，對不服從管理的員工立即停職檢查，同時給予罰款100元，情節(jié)嚴重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動合同。

第十一條員工在上班期間必須嚴格要求，認真操作，禁止干與工作無關的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。

上班期間用手機上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。

上班期間看雜志、電子小說的;。

聚眾談笑閑聊，擅離崗位的;。

干其他與工作無關之事的。

第十二條嚴禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當日考勤。上班期間吃飯時間不得超過50分鐘，超過50分鐘按脫崗處理。

第十三條嚴禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設備事故、人身事故的，一切后果自負，公司不承擔任何責任。

第十四條嚴禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予相應的罰款。

因毆打他人造成輕微傷害的;。

無故謾罵他人使其精神損傷的;。

毆打他人造成嚴重傷害的，直接解除勞動合同，移交公安機關處理。

第十五條嚴禁破壞公共財產(chǎn)、設施，對故意破壞公共財產(chǎn)、設施的員工，除處以最少50元罰款外，同時承擔修復費用。

第十六條凡是有盜竊公司財物或勾結(jié)外人倒買公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時移交司法機關依法懲辦。

第十七條嚴禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計睡崗在3次以上的，給以嚴重警告，并處以50元以上罰款。

第十八條各崗位操作人員必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：

違章、違規(guī)操作不加改正的;。

若因違章操作而造成的金屬流失的;。

因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車停產(chǎn)的.;。

違規(guī)操作造成設備事故的。

第十九條碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系，確認無誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當班破碎班長50元，相關崗位工每人30元。

第二十條磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當班球磨工50元罰款。

第二十一條嚴禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。

不按規(guī)定加藥;。

長時間脫崗，因操作不到位造成事故的。

第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時罰款50至100元：

(1)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;。

(2)因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的：

(3)造成浮選斷藥的。

第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運轉(zhuǎn)，有下列工作失職行為時，處以50至100元罰款。

不按時給設備加注潤滑油造成設備高溫的;。

設備衛(wèi)生不按要求清理的;。

電流、電壓不正常不及時上報而致使泵跳閘的;。

違章、違規(guī)操作的;。

安全防護設施不完整的;。

不按設備管理要求來進行日常維護的。

第二十四條選廠員工必須嚴格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責任自負。

第二十五條各種設備操作及機電值班人員，必須巡回對設備進行檢查，嚴禁設備帶病作業(yè)，否則罰款50元。

第二十六條全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助，樹立企業(yè)良好形象。

第二十七條各班組必須按要求搞好車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長50元。

第二十八條車間運轉(zhuǎn)設備，必須按時進行潤滑，定期進加注潤滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤滑不到位而形成事故時，除罰款外按《設備事故處理辦法》追究其他責任。

第二十九條崗位人員必須認真填寫設備運行記錄，要求字跡工整、事項條理清晰，以便接班人員辨認，否則每次罰款20元。

第三十條主要設備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設備安全運行。

第三十一條選礦廠各崗位人員對于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設備事故的，不及時上報或隱瞞不報者，開除廠籍。

第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時，按公司規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條本制度自公布之日起實施。

選礦廠。

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選礦廠年終總結(jié)篇七

1、年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認真按計劃開展工作，嚴格管理考核。

2、層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀》，繳納安全生產(chǎn)風險抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，征收安全保證金。xx年集團公司和南丹縣對我廠安全生產(chǎn)管理目標考核結(jié)果均為優(yōu)秀，我廠繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎勵。

3、認真組織召開安全列會。堅持每周召開一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每月召開一次安全會議對安全工作進行小結(jié)和布置，根據(jù)各時期各時段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點，作好安排布置。

4、認真組織開展各項安全活動。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開展了二次“百日無事故”活動；5月份組織開展了“安康杯”競賽活動；6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，一個基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。

5、加強安全宣傳教育。通過授課、考試、印發(fā)學習資料、開展演講比賽、組織應急演練以及各種會議、網(wǎng)絡、電視、黑板報、廣播稿件等形式進行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識和技能。如：組織開展了白國周管理法班組長安全培訓、安全標準化培訓、施工隊安全培訓、消防安全知識培訓和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片，通過協(xié)同辦公網(wǎng)絡宣傳了《安全用電知識》、《夏日防暑知識》、《冬季煤氣取暖安全知識》等安全知識。

6、推動安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專家組，發(fā)揮專業(yè)技術人員在安全生產(chǎn)中的技術支撐作用；補充制定了安全員管理考核辦法，加大獎懲力度，責任落實到人；加強汛期安全監(jiān)控，做到點面結(jié)合，不留死角；加強施工隊安全管理，制定《施工安全風險抵押金實施辦法》，與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。

7、推進安全標準化建設。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標準化系統(tǒng)建設咨詢服務合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標準化培訓。xx年12月，我廠通過區(qū)安監(jiān)局安全標準化考評，被核準為金屬非金屬礦山安全標準化三級企業(yè)。

（二）加強安全檢查，落實隱患整改

認真貫徹落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅持每月組織開展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時期各時段的安全工作重點，有針對性開展專項安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設施專項安全檢查、卷揚行車專項安全檢查、汛期安全用電專項檢查、?；穬Υ媸褂脤ｍ棸踩珯z查、溢流井涵洞隧道專項安全檢查等。督促各單位認真開展安全自檢，要求車間每周至少開展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改，明確整改負責人和完成時間，并將自檢情況匯報到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務或未進行安全自檢的單位和安全管理員進行處罰。

（三）突出重點，加強危險源監(jiān)管

1、尾礦庫安全監(jiān)管

（1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負責整個尾礦系統(tǒng)的安全運行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，每2小時進行一次巡查，并每天對檢查情況進行詳細記錄。廠部還設有尾礦庫專職安全管理員。

（2）自動化監(jiān)控。安裝了尾礦庫安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)，實時監(jiān)控壩體位移、浸潤線、山體滑坡、庫內(nèi)水位及庫區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項參數(shù)變化。管理人員可隨時通過聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)查詢，該系統(tǒng)還具有短信報警功能。

（3）視頻監(jiān)控。在庫內(nèi)各重點部位共安裝了8個視頻監(jiān)控攝像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時設置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時進行視頻監(jiān)控。

另外，在尾礦壩上設置了應急物資倉庫，應急物資儲備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊華錫中隊簽訂了《非煤礦山尾礦庫救援合同書》，保證尾礦庫應急救援的力度?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫安全監(jiān)管做到壩上24小時人員值班巡查，值班室24小時視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)實時監(jiān)控、短信預警。真正實現(xiàn)人工監(jiān)控與自動化監(jiān)控相結(jié)合，確保萬無一失。xx年8月，被國家安監(jiān)總局列為全國強基固本“五個一百”尾礦庫安全基礎建設示范單位。

2、氰化物安全監(jiān)管

按照危險化學品安全管理的要求，完善管理制度，嚴格制度的落實，對氰化物入庫，領用，配制等過程堅持做到保衛(wèi)科人員、機動科保管員、藥劑班班長三方到位。廠部每月組織一次大檢查，不定期進行專項檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報警設施到位。xx年8月順利通過了安全評價。

（一）高度重視，認真部署，明確目標

在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務、目標、職責和管理考核辦法。

（二）加強宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識

將環(huán)保宣傳工作作為一項重要工作來抓，通過網(wǎng)絡、板報、宣傳標語、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間，開展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂，增強職工群眾的環(huán)境保護意識。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導職工家屬積極參與環(huán)境保護工作，美化我們的家園。

（三）大力開展環(huán)保項目建設

通過開展《大廠礦田車河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池擴容》、《三級泵站建設》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項目的建設。爭取到國家、自治區(qū)、河池市共3000多萬元獎勵和資金支持。這些項目的開展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。

通過加強管理，落實職責，嚴格檢查，大力開展環(huán)保項目建設，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識，xx年取得了環(huán)保事故為零，外排水質(zhì)100%達標的成績。同時，回水利用率及外排水質(zhì)進一步提高。

（一）年初，制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計劃》，并且在《車河選礦廠xx年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。

（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機構(gòu)，成立了車河選礦廠職業(yè)病防治工作領導小組。

（三）按計劃每季度開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場塵毒監(jiān)測，并聘請縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進行一次塵毒監(jiān)測；10月份，請河池市疾病預防控制中心到我廠進行了職業(yè)病危害因素測定。xx年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。

（四）嚴格按要求對入廠新工人進行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26——31日，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，請廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。

（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標職工到河池華錫實業(yè)公司衛(wèi)生所進行排毒治療，治療結(jié)果全部合格。

（六）每月開展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護設施、職工的勞動保護用品穿戴情況進行檢查。另外，配合廠部相關部門做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。

（七）通過網(wǎng)絡、廣播、標語、板報等多種形式開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育。元月份，組織包括廠領導在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識競賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過辦公網(wǎng)絡宣傳了手足口病預防知識；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過辦公網(wǎng)絡宣傳了“紅眼病”的癥狀及預防知識；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識。

不足之處：安全教育培訓力度還不夠；安全標準化工作進展較慢；安全管理隊伍整體素質(zhì)還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習慣性違章現(xiàn)象。

下一步工作重點：

1、加強安全宣傳教育培訓。主要辦法：請集團公司教培中心到我廠開展特殊工種培訓；發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用，有針對性開展培訓和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡、宣傳標語、電視、板報、廣播等形式進行宣傳教育。

2、加強安全管理隊伍建設。一方面通過加強教育培訓和會議總結(jié)分析，提高管理知識和水平；一方面加大考核獎懲力度，增強工作責任心。

3、推進安全標準化建設，完善各項安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實到位，真正按照標準化的要求嚴格管理考核。

4、加強企業(yè)安全文化建設，軟件方面是提高職工安全意識和技能；硬件方面是推進現(xiàn)場安全標準化，消除安全隱患，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。

選礦廠年終總結(jié)篇八

我自參加工作以來，我始終嚴格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領導交給的工作。在工作中，我一直堅持邊工作、邊學習，這樣使我的將實踐跟理論相結(jié)合，才能提高個人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：

一、政治思想方面：

身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅持政治理論學習，深刻領會黨的十八大會議精神實質(zhì)，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹立正確的人生觀、價值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。

二、崗位操作及技術要點：

1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時要認真仔細，如有松懈會有很多隱患，同事對硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實際經(jīng)驗沉著對應、細心分析、認真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標，要不斷學習有關知識，向優(yōu)秀的操作工學習，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺性、及時性和工藝標準的絕對性。即使設備緣故和原礦品味的變化，也要認真仔細的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過程中影響正常選礦，我不能處理的問題，要及時上報。同時保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運行，自己苦點沒有關系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。

2、崗位技術簡述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。

a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號油（氣泡作用）。

b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過程觀察泡沫大小、顏色、虛實、韌脆等外觀現(xiàn)象，通過調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開啟大小和浮選機轉(zhuǎn)速進行調(diào)整，充氣量確定后，就應固定不變，以免影響試驗的.可比性。浮選機泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應不斷補加水。如礦漿ph值對浮選影響不大，可以補加自來水。

三、安全意識：

在工作中我把安全切實擺在各項工作的首位，認真落實公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預防為主、綜合治理、科學發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時，做好自身安全防護，認真穿戴好勞動防護用品和參加安全培訓，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開嚴格的勞動紀律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實做事，平時從自我做起。

最后，不斷學習，努力工作。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好；以后工作中，我將會一如既往的堅持高標準，嚴格要求自己，講實話，辦實事，講滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點一滴做起，力爭做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領導和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持，在即將來臨的2013年我將用一顆感恩的心回報。

選礦廠年終總結(jié)篇九

選礦廠是選礦方法和工藝流程，從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱精粉)的工廠。從經(jīng)濟的角度考慮，選礦廠一般建在采礦區(qū)域附近，以降低運輸成本。今天本站小編整理了選礦廠。

希望對你有幫助。

課堂的學習是一種對知識的理論上的認識,這是為了讓同學們在頭腦中初步形成對知識的輪廓.人們在實際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗總結(jié)與概括,就是理論知識,它最終要付諸于實踐,以便人們更好地理解和運用`爭取更好地為實際生產(chǎn)服務.這就是進行實習的主要目的之一,其次是有效提高學生的動手能力,開闊學生的視野,增長學生的才干,在一定程度上提高學生的綜合素質(zhì).

我們礦資072班在學院老師的帶領下來到了車河,進行為期三天的選礦實習.

二.實習時間:xx年7月13日~xx年7月20日。

三.實習地點車河礦。

四.帶隊老師。

五.實習內(nèi)容:。

在銅坑進行采礦實習在后我們來到車河進行了選礦方面的實習.來到的第二天早上我們在會議室進行了選礦安全教育.同學們也有點急不可耐相見識這選礦的流程及方法.

首先我們了解到,車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(股份)有限責任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術經(jīng)濟指標最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對國際市場有著舉足輕重的作用。

車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關系復雜、礦物之間鉗布粒度復雜(粗的有2~3mm，細的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復雜礦體。

在嚴峻的生產(chǎn)形勢下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八.五”、“九.五”、科技攻關成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術難題進行攻關，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術，多段高效重選設備組合拋廢技術、高濃度無循環(huán)浮選技術、浮錫新技術、超細貧鉛銻鋅絮凝浮選技術、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術等多項高新技術并榮獲有色協(xié)會一等獎，國家科技進步二等獎，在一系列的技術改造和科技攻關過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應性強的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革(勞動、工資、人事)、和對科技人員工資實行項目職稱制改革、職工技術等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復雜礦石奠定了技術、管理、人力資源等方面的堅實基礎，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟效益。

從廠外遠望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達拉宮，在藍天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運輸機，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進入車河選礦選礦主流程。

在銅坑進行采礦實習在后我們來到車河進行了選礦方面的實習。來到的第二天早上我們在會議室進行了選礦安全教育。同學們也有點急不可耐相見識這選礦的流程及方法。

首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(股份)有限責任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達170萬噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術經(jīng)濟指標最高的錫選礦廠，其錫金屬的產(chǎn)量對國際市場有著舉足輕重的作用。

車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關系復雜、礦物之間鉗布粒度復雜(粗的有2——3mm，細的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內(nèi)外罕見的復雜礦體。

在嚴峻的生產(chǎn)形勢下，車河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八。五”、“九。五”、科技攻關成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的技術難題進行攻關，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術，多段高效重選設備組合拋廢技術、高濃度無循環(huán)浮選技術、浮錫新技術、超細貧鉛銻鋅絮凝浮選技術、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術等多項高新技術并榮獲有色協(xié)會一等獎，國家科技進步二等獎，在一系列的技術改造和科技攻關過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應性強的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革(勞動、工資、人事)、和對科技人員工資實行項目職稱制改革、職工技術等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復雜礦石奠定了技術、管理、人力資源等方面的堅實基礎，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟效益。

從廠外遠望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達拉宮，在藍天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿，從廠房內(nèi)看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運輸?shù)杰嚭舆x礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運輸機，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進入車河選礦選礦主流程。

第一級是振動篩：目的是對原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進行篩分分級，降低原礦磨的負荷，防止已經(jīng)磨細的產(chǎn)品再次進入磨礦，篩分分為三個產(chǎn)品，大于4.0mm的粗粒礦石進入原礦磨，小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級礦石進入跳汰作業(yè)，小于2.0mm的礦石進入園錐螺溜系統(tǒng)。

第二級是跳汰作業(yè)：這一作業(yè)是對中粒級(-4.0mm+2.0mm)的礦石進行富集粗選，產(chǎn)出跳汰一室精礦，二室精礦和三室精礦和一個尾礦，這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。

第三級是園錐螺溜系統(tǒng)和臺浮系統(tǒng)：園錐溜系統(tǒng)對細粒級(-2.0mm)礦石進行富集選別，產(chǎn)出毛精礦，中礦和尾礦，毛精礦送入臺浮系統(tǒng)進一步選別，產(chǎn)出錫石精礦，中礦進入二段磨，尾礦經(jīng)再次富集后進入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦，中礦和尾礦，其中尾礦經(jīng)分級富集后一部分進入選擇性磨礦，一部分進入二段磨。

第四級是磨礦：這里有13臺磨礦機，是選礦廠重要的工藝之一，有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺小磨，分別對原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進行磨礦，分別達到不同的粒級要求后進入下一作業(yè)。

第五級是浮選作業(yè)：這一級共有浮選機136臺，分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細粒鉛銻鋅絮凝梯級浮選作業(yè)，產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進入下一作業(yè)的脫硫混尾礦，這里研究應用了大量高新技術，如高濃度無循環(huán)高效浮選技術，微細粒鉛銻鋅絮凝梯級浮選技術，提高銦鋅質(zhì)量技術、耐磨浮選材料的應用等，高新技術的研究應用，推動了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了選礦廠經(jīng)濟效益。

第六級是后重搖床：處理上一級脫硫浮選尾礦，產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦，中礦和部分尾礦進入中礦系統(tǒng)，部分尾礦直接進入尾礦。

第七級是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床：對中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進行再處理，回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石，是對前面作業(yè)的進一步完善和保障。

第八級是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng)：這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選，共有浮選機70臺，浮錫系統(tǒng)是國家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關的重點攻關項目之一，這里研究應用了二次浮錫新技術，分散梯級浮選技術等高新技術，使車河選礦廠的錫石浮選技術達到了世界領先水平。

最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進入廠前濃密機脫水后，進行過濾，除去精礦中的水份，存放于各個精礦倉，錫精礦直接錫精礦庫混均包裝后，集中送往冶煉廠。

下面是車河選礦廠的藝流程圖：

這一次實習由于我們還沒有學過選礦方面的一些知識，所以就沒有所謂的將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實踐相結(jié)合。不過我相信，有這次的先期實踐認識，在以后的理論學習當中我們一定能更好的理解課本知識，而不是一味地憑空想象。在實習期間我能夠遵守工作紀律，聽從指揮，與同學們相處融洽快樂，認真完成了這一次實習的任務，從中也學到了一些知識，同時也感到自己知識的缺乏以及學習方面的一些不足。

首先在接受安全環(huán)保教育就學到了不少東西。如“安全環(huán)?！边@個醒目的字眼，以前只知道注重“安全”但“環(huán)?！眳s很少聽到，這證明人們的環(huán)保意識是在不斷的增強。剛進入車河選礦廠時，它給我的第一感覺就是環(huán)境好，尤如進入大自然的感覺，尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€后花園，我很喜歡那的竹子。還有車河選礦廠的水循環(huán)利用竟高達90%，只有10%的廢水經(jīng)過化學和物理沉降達到工業(yè)排放標準之后才排入河中，并且該廠正在研究一種叫做生物法的力爭把廢水直接提高到灌溉的要求，估計明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識是在不斷的增強。些外還了解了國家關于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定：新工人包括實習生都要進行三級安全教育以后才能進入生產(chǎn)車間(三級教育包括廠級，車間級和班組級)。

選礦廠年終總結(jié)篇十

? ? 一、概況???? 北洺河鐵礦是隸屬于中國五礦集團邯邢冶金礦山管理局的大型地下黑色冶金礦山。對中層管理人員施行科學的績效考核，是落實企業(yè)精細化管理目標的具體措施，也是礦山企業(yè)實現(xiàn)科學化管理的基本要求。???? 北洺河鐵礦作為一座新建礦山，按照現(xiàn)代管理扁平式模式，設置管理組織機構(gòu)。根據(jù)礦山企業(yè)特點和工作性質(zhì)，按生產(chǎn)工藝設置機構(gòu)，將一般礦山的小而全改為大而專，由傳統(tǒng)的橫向分片管理變?yōu)榭v向垂直管理，這樣利于生產(chǎn)組織，提高工作效率。???? 中層管理人員是指按現(xiàn)行組織機構(gòu)的基本框架，各基層單位的正副職中層管理人員和各職能管理部門正副職中層管理人員。???? 基層單位是指：采準車間、采礦車間、運輸車間、提升車間、維修車間、動力車間、選礦車間、汽車隊、開拓工區(qū)、聯(lián)采工區(qū)10個單位。???? 職能管理部門是指：調(diào)度中心、技術計劃科、質(zhì)量科、安全環(huán)?？?、機動科、銷售科、礦辦、供應科、財務科、人力資源科、預算科、黨委工作部、紀委、工會、后勤科、公安分處，共16個部門。???? 采用關鍵業(yè)績指標方法隊中層管理人員進行量化考核，是北洺河鐵礦實施的人力資源管理改革的重要內(nèi)容。???? 二、關鍵業(yè)績指標體系構(gòu)建原理???? 關鍵業(yè)績指標是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標經(jīng)過層層分解、歸納提煉后產(chǎn)生的可操作性戰(zhàn)略目標，是反映企業(yè)經(jīng)營效果的主要執(zhí)行性指標。通過制定關鍵業(yè)績指標，并在此基礎上進行績效考核，其目的是建立一種機制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動，以不斷增強企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)地取得高效益，使企業(yè)績效考核不僅成為激勵約束的手段，更成為戰(zhàn)略實施工具。???? 車間、部門的關鍵績效指標，是對礦發(fā)展戰(zhàn)略年度內(nèi)工作目標的分解；中層管理人員的個人關鍵績效指標，是根據(jù)崗位職責對車間、部門關鍵績效指標的分解。為形成礦、部門、個人工作目標高度一致性，使每位中層管理人員的'工作目標、努力方向同礦里的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標緊密的聯(lián)系起來，更好地完成工作職責，主要從以下幾個方面確定中層管理人員關鍵績效指標：???? （一）年度內(nèi)礦工作目標和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；???? （二）礦組織機構(gòu)為單元設計的各車間、部門績效考核指標，即以礦年度制定的全面預算管理考核辦法所制定的指標；???? （三）中層管理人員崗位說明書所制定的工作職責和工作標準。???? 三、考核維度及其權(quán)重???? 從財務收益與工作業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關系、內(nèi)部控制與流程管理、創(chuàng)新學習與成長四個維度，選擇關鍵績效考核指標，構(gòu)建考核指標體系。???? （一）財務收益與工作業(yè)績類指標，表示礦里近期的財務業(yè)績和工作目標的完成情況，是對每位中層管理人員過去一段時間內(nèi)工作成果的衡量，具體包括：產(chǎn)品質(zhì)量指標、成本利潤指標及其他工作業(yè)績指標。???? （二）產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關系類指標，是指每位中層管理人員在履行崗位職責過程中，與本單位、部門內(nèi)部及以外的其他單位、部門所發(fā)生的各種關系的業(yè)績指標，具體包括：礦石、精礦品位指標、服務質(zhì)量指標、協(xié)作配合和個人形象以及與其他電位、部門上下工序之間等對外關系方面，能夠體現(xiàn)個人提供的最終產(chǎn)品和服務質(zhì)量水平的衡量指標。???? （三）內(nèi)部控制與流程管理類指標，是指每位中層管理人員所分管業(yè)務的運作流程與管理控制手段的業(yè)績指標，具體包括：部分經(jīng)濟技術類指標（如礦石貧化損失率、選礦回收率等指標）、專項工作管理控制類指標（如：安全文明生產(chǎn)指標、能源消耗指標、備品備件消耗等指標）等能夠體現(xiàn)本人業(yè)務管理和控制水平的業(yè)績衡量指標。???? （四）創(chuàng)新學習與成長類指標，是指每位中層管理人員，自身創(chuàng)新學習與分管員工的創(chuàng)新學習與成長發(fā)展類指標，具體包括：科研、技改與技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與企業(yè)文化建設、員工培訓開發(fā)與技能提升等衡量指標。???? 根據(jù)各職能部門的工作重點和工作性質(zhì)，確定其績效考核維度的權(quán)重，見表1。?表1? 車間部門按考核維度權(quán)重分值分布（%）

維度

權(quán)重

車間部門

權(quán)重

車間部門

權(quán)重

車間部門

權(quán)重

車間部門

權(quán)重

車間部門

權(quán)重

車間部門

權(quán)重

車間部門

（1）（2）（3）（4）

50202010

開拓聯(lián)采

50152510

采準采礦運輸

40203010

提升選礦動力

30303010

維修汽車隊

20302030

礦辦室、黨委工作部、紀檢監(jiān)審科、工會、公安分處

20402020

調(diào)度中心、安全環(huán)保科、技術計劃科、質(zhì)量科、機動科、計量科、財務科、企業(yè)管理科、人力資源科、供應科、銷售科

40302010

后勤科

小計

100

2

100

3

100

3

100

2

100

5

100

11

100

1

關鍵績效考核指標

權(quán)重（%）

基本分

獎扣

考核分

考核部門

1、財務收益與工作業(yè)績類指標（權(quán)重50%）

?（1）礦巖運輸總量/萬t?（2）副井巖石運輸量/萬t?（3）支護料運送量/m

3……

3055?

3055?

?

?

技術計劃科質(zhì)量科企業(yè)管理科?

2、產(chǎn)品質(zhì)量與協(xié)作關系類指標（權(quán)重15%）

?（1）溜井放礦部位執(zhí)行率/%?（2）礦石分裝分運執(zhí)行率/%?（3）溜井設施使用完好率/%……

322?

332?

?

?

質(zhì)量科機動科

3、內(nèi)部控制與流程管理類指標（權(quán)重25%）

?（1）安全文明生產(chǎn)管理?（2）人身傷亡事故?（3）設備事故……

554?

554?

?

?

安全環(huán)?？瓢踩h(huán)保科機動科?

4、創(chuàng)新學習與成長類指標（權(quán)重10%）

?（1）黨建與思想政治工作?（2）紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計?（3）工會工作……

321?

321?

?

?

黨委工作部紀檢監(jiān)察科工會?

考核結(jié)果匯總

100

100

?

?

?

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索選礦廠職工績效考核。

選礦廠年終總結(jié)篇十一

20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了單位各項工作的順利開展?，F(xiàn)進一步促進我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產(chǎn)培訓。通過培訓提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)目標。

積極響應大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關文件精神，以“安全發(fā)展、預防為主”為主導，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。

規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。

杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

為了認真貫徹落實大隊“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

1、存在的問題：

（1)勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。

（2)生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。

（3)個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。

（4)新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。

（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。

（6)各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理

2、解決方案：

學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

1、要繼續(xù)堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

2、全面推行安全生產(chǎn)目標責任管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完成20xx年年度安全生產(chǎn)責任目標。

3、規(guī)范程序，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象。

4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。

5、抓好設備運行維護，及時消除事故隱患。

6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規(guī)程。

7、加大處罰和考核力度，推動安全生產(chǎn)。

8、繼續(xù)加強員工的安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識，做到“三不傷害”。

9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應的警示標牌。

10、繼續(xù)加強有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學習。

11、進一步加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。

12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。

選礦廠年終總結(jié)篇十二

根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)工作，深入開展主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動，強化安全生產(chǎn)責任，建立健全安全基礎管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)，進一步促進了車間安全生產(chǎn)工作的提高。

1、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動專題會議。會上，廠長xxx和副廠長xx分別強調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義，真正落實“安全生產(chǎn)、人人有責”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個人的事。

2、加大宣傳教育培訓，營造安全生產(chǎn)氛圍。

（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會的機會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。

（2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產(chǎn)宣傳工作進行了周密的布置，充分利用公司專刊和企業(yè)簡報內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。

（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎知識答題活動，車間從安環(huán)部領取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結(jié)合機電設備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力，實現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。

（4）加強崗位安全操作技能培訓。車間利用停產(chǎn)檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。

（5）加強基礎安全知識培訓。根據(jù)公司培訓計劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進行安全培訓，培訓的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓、集團公司安全基礎管理年活動及“三基”安全工作專題培訓、選礦廠安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。

（1）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一

個企業(yè)的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況，對室內(nèi)材料進行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機平臺和各廠房部分銹蝕的護欄進行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標志牌進行了擦拭，使整個車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的改觀。

（2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調(diào)度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實，特種設備的日常點檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結(jié)果在每周的例會上進行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進了車間安全生產(chǎn)工作的開展。

（3）加強日常巡查與協(xié)調(diào)，強化考核機制，促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產(chǎn)作業(yè)場所進行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報，對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標準或要求的與工段長進行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時，車間結(jié)合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。

（4）落實生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時常導致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的危險有害因素，除強調(diào)員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實現(xiàn)場監(jiān)護，且在大會小會上不厭其煩地反復強調(diào)檢查、監(jiān)督和落實。

（5）加強設備安全管理，提高設備使用率，杜絕設備事故。設備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設備的安全運行。為此，車間在設備安全管理上，一是加強設備的檢查和日常巡查，每周四車間設備管理人員與機動部人員對每臺設備逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會布置一周的設備管理工作，加強設備的巡回檢查力度，督促設備潤滑和點檢工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強車間設備管理人員對設備的巡查。三是加強崗位職工對設備的維護保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設備包機到人制度，檢查各崗位員工對設備的維護保養(yǎng)情況，做到設備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況，及時報告和停機處理，禁止設備帶病運轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時，對重點機電設備進行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因和處理，保證機電設備的安全運行。

在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。

（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進行了主頁指導，大大加強了員工對消防事故的應急能力。

一是建立健全車間安全基礎管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學習制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強班組建設，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標準的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎工作建設，促進車間整體安全管理水平的提高。

根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。

選礦廠年終總結(jié)篇十三

為使本廠有一個安定、祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境，也為大家在本廠工作生活期間有章可循，特制定本制度：

1、凡新進廠人員須經(jīng)三天試工，合格后，才簽定合同，正式錄用。工人須在本廠連續(xù)干滿一個月，如不滿一個月離開者不得工資。

2、不經(jīng)管理人員同意，任何人不得留非本廠人員在廠內(nèi)吃飯，違反者每人每次罰款10元，經(jīng)同意的每人每餐收伙食費2元。天黑后，非本廠人員不得在廠區(qū)內(nèi)無故逗留。違者每人每次罰款10元。任何人不得在廠區(qū)內(nèi)高聲怪叫和打鬧，更不準糾幫結(jié)伙在廠區(qū)內(nèi)打架鬧事，違者視情節(jié)輕重分別罰款20-50元，不服者送派出所依法處治。

3、全廠各崗位人員都須服從分配和指揮，對管理人員的指令必須認真執(zhí)行，不準故意拖延或拒絕，違者視情節(jié)輕重分別給予警告、罰款和開除。

4、接班不準遲到，遲到一次扣罰50元，遲到十分鐘以上視為曠工，曠工一天罰100元，并根據(jù)錯誤事實給予相應的處理。

5、凡本廠人員都須隨時注意安全，上班期間嚴格按照各自崗位的操作規(guī)程集中精力工作，不準違規(guī)作業(yè)，夜班不準打瞌睡，違者罰款50元，二次罰款100元，三次立即開除。

6、接班人員不到，交班人員不準自行下崗，更不準早退，早退一次扣罰50元，早退十分鐘以上視為曠工。

7、其它違紀行為的.處理：

（1）嚴禁酒后上崗，違者勸離崗位并罰款100元；

（3）在工作時間內(nèi)睡覺、下棋、打牌、看無關的書籍者，查出一次扣罰50元；

（4）在工作時間內(nèi)無理取鬧或故意影響他人正常生產(chǎn)、工作者扣罰200元，并視情節(jié)給予其它處分。

8、本制度自公布之日起生效，希望各崗位的作業(yè)人員自覺遵守。

選礦廠年終總結(jié)篇十四

20xx年，是我們公司選礦廠技術改造后期進入生產(chǎn)期的關鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領導下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術、設備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結(jié)務實的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅實的基礎。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個總結(jié)匯報，為的是總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

6、技術改造情況：選礦工程技術改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設備，增加少量設備重點進行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達到預期目標。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設計、安全預評價、地質(zhì)災害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設施等，由于設計變更，庫外排洪設施工程量大，一時難以完成，但都在緊張施工中。

7、成本費用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計核算，今年選礦廠總計發(fā)生費

用元，單位成本費用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對較好。

1、設備過于老舊，故障率逐漸增多；

2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；

3、職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高；

4生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導改進生產(chǎn)管理

的作用有待加強；

5、職工來源相對單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請假多。

5、抓好尾礦庫管理，加強回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個礦山工作。

選礦廠年終總結(jié)篇十五

引導語：承包合同指買賣雙方在經(jīng)濟活動中對基建產(chǎn)品約定的價格，由雙方通過談判，以合同形式確定;同時，又確定發(fā)包與承包雙方的權(quán)利與義務，并受法律保護的契約性文件。今天，小編為大家整理了關于選礦廠租憑承包合同范本，歡迎閱讀與參考!

甲方：___礦業(yè)有限公司

乙方：

甲方為加強選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：

1、鉛精礦品位必須達到55度以上;鋅精礦品位必須達到50度以上。

2、鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%.鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%.

3、選礦綜合回收率必須達到92;

1、選礦回收率達到92后，每增加1回收率，甲方獎勵乙方每噸精礦30元;每降低1回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。

2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達不到規(guī)定標準，造成精礦等級降低而減價的，甲方按實際減價金額扣罰乙方。

3、鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標準，超標部分，甲方按鉛精礦的.當月最高市場價格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標準，超標部分，甲方按鋅精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。

4、乙方每天(24小時)入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。

5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費用500元。

6、甲方因水、電問題及原礦供應量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當補助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當生活費用。未簽定勞動合同人員不計生活費。

7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。

1、入選原礦的噸位計量以過磅或其它經(jīng)雙方確認的計量方法為準。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%.

2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務合同書，甲方按勞務合同管理乙方人員。未簽訂勞務合同書的乙方不得使用。

3、乙方負責自有人員的食、宿等安排。

4、選礦廠的用電按表計量，每度電價0.72元。

甲方蓋章(或簽字)：

乙方蓋章(或簽字)：

選礦廠年終總結(jié)篇十六

選礦廠承包怎樣寫一份合同，合同是為了保證雙方的利益，以下文書幫提供一份選礦廠承包合同參考。

甲方：_____________

乙方：_____________

甲方為加強選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：

一、承包方式：實行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費的材料、人工、電力、設備配件及設備維修等全部費用。

二、承包范圍：原礦的取料運輸?shù)狡扑?破碎工序)，球磨工序，浮選工序，及選礦廠設備電器維修。

三、包干價格：按入選原礦每噸____元包干.

四、質(zhì)量要求：

1.鉛精礦品位必須達到55度以上;鋅精礦品位必須達到50度以上。

2.鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%。鋅精礦的`富含質(zhì)量，鉛不能超過5%;銅不能超過1%;硫不能超過15%;砷不能超過1%。

3.選礦綜合回收率必須達到92%;

五、獎勵與扣罰

1.選礦回收率達到92%后，每增加1%回收率，甲方獎勵乙方每噸精礦30元;每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。

2.鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達不到規(guī)定標準，造成精礦等級降低而減價的，甲方按實際減價金額扣罰乙方。

3.鉛精礦富含鋅超過第四條規(guī)定標準，超標部分，甲方按鉛精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規(guī)定標準，超標部分，甲方按鋅精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。

4.乙方每天(24小時)入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。

5.乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費用500元。

6.甲方因水、電問題及原礦供應量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當補助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當生活費用。未簽定勞動合同人員不計生活費。

7.乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。

六、其他規(guī)定

1.入選原礦的噸位計量以過磅或其它經(jīng)雙方確認的計量方法為準。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%。

2.乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務合同書，甲方按勞務合同管理乙方人員。未簽訂勞務合同書的乙方不得使用。

3.乙方負責自有人員的食、宿等安排。

4.選礦廠的用電按表計量，每度電價0.72元。

七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5%作為乙方的留存資金.所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。

八、乙方負責簽訂承包合同后選礦廠首次設備檢修，甲方補貼乙方首次設備檢修工資2000元。設備檢修的必備配件及材料由甲方負責。乙方在合同期滿后，應按合同所附設備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。

九、乙方承包期間所需各項材料由乙方自行采購。

十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。

十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、本合同期限定為____年____月____日至____年____月____日止。

十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。

甲方蓋章(或簽字)：____________

乙方蓋章(或簽字)：____________

選礦廠年終總結(jié)篇十七

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，選礦業(yè)在我國日益壯大，但是選礦過程中的安全問題也日漸突出。選礦廠是選礦作業(yè)的主要場所，選礦廠安全直接關系到員工的生命財產(chǎn)安全，也是保障選礦作業(yè)安全穩(wěn)定進行的基礎。在工作中，我深刻認識到選礦廠安全的重要性，并有了一些實際心得與體會。

一、認真學習安全相關知識。

在我入職前，公司進行了全面的安全培訓，讓我深入了解了選礦廠常見的安全話題和我所從事工作的安全風險。特別是對于化學品、電氣、火災等特殊情況，公司進行了詳細的講解，通過培訓，我認識到安全在選礦作業(yè)中的重要性。

二、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

在選礦廠工作時，我嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項安全操作標準，如化學品操作、電氣設備操作等。一旦出現(xiàn)異常情況，我會第一時間向上級匯報，并及時采取應急措施以保障自身安全。

三、開展安全警示教育。

為提高員工對安全意識的認識，我使用各種形式的教育和培訓，詳細闡述各種安全措施和方法，并通過上級審批后組織實施。針對意外事故的現(xiàn)場勘察、分析和處理等工作，我也會及時向員工提供相關安全提示以減少潛在安全風險。

四、積極參與安全演練。

定期組織安全演練是避免萬一事故的必要手段。在進行選礦廠演練期間，我認真聽指揮，積極配合，模擬安全突發(fā)事故，提高了大家應對各種安全問題的能力。此外，安全演練還可使員工更加清晰地認識到危險源、安全規(guī)范等方面，對員工的安全教育有著積極作用。

五、及時排查事故隱患。

安全風險的排查和整改對選礦廠的安全十分重要。我總結(jié)以往工作記錄和經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在安全風險。同時，我鼓勵員工及時反饋和匯報隱患，及時整改，以確保選礦廠的安全生產(chǎn)。

綜上所述，對選礦廠安全的認識和管理是保障選礦生產(chǎn)安全和穩(wěn)定的重要措施之一，也是每個選礦從業(yè)人員應牢記的職業(yè)道德。只有自覺遵守安全規(guī)定，落實安全措施，培養(yǎng)安全管理的意識，才能促進選礦生產(chǎn)質(zhì)量和效益的提高。

選礦廠年終總結(jié)篇十八

過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項：

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現(xiàn)場的查看，經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。

（一）一選廠的概況

寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)過十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲量仍有20xx萬噸。

寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。

公司共建兩個選廠，一選廠是個老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設備都是老設備，經(jīng)過現(xiàn)場工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達到設計要求。

（二）一選廠工藝流程

經(jīng)過車間技術員周哥和才師傅的指點，我運用所學知識繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后，目前的工藝流程圖。

通過繪制工藝流程圖，我深感實踐出真知的重要性。理論源于實踐，但實踐出真知，只有具備充分的實踐經(jīng)驗才能得出正確的理論。

在公司領導的號召下，我們新入企的十幾名大學生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中，目的是通過與現(xiàn)場工人師傅的技術經(jīng)驗交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術管理人才，更好的為公司和國家建設服務。

我被分到了廠里其中的一個圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過圈員和圈長的輔導，我對自主管理活動有了初步的認識。

我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應運在以后的工作中。

成本，增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召尋找各班組設備維修管理及設備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產(chǎn)做準備。

通過觀察和參與工人設備維修，對每個設備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設備，記錄下來，仔細分析原因，研究改進的方法，進而積累工作經(jīng)驗，為了以后更好的服務生產(chǎn)。

（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

（二）學習設備流程方面的知識，爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設備流程圖，從而加深對每一個設備的了解。

（三）進一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認真記錄會議內(nèi)容，運用自己所學的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內(nèi)容整理成成果報告。

（四）積極參與到設備維修工段，增強自己的動手能力。同時向單位的設備主管學習設備預算方面的知識，掌握每一個設備零部件的價格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。

通過自己努力在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。

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