總結(jié)是實現(xiàn)自我反思和思考的重要方式。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)和文字的優(yōu)化，提高文章的可讀性。以下是一些令人印象深刻的總結(jié)樣例，希望可以幫助大家提高總結(jié)的質(zhì)量和水平。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇一
年學(xué)院無教學(xué)事故發(fā)生，...................................................。
2.不斷強(qiáng)化教學(xué)管理，...................................................。
3.不斷擴(kuò)大學(xué)院影響力，...................................................。
（二）實驗室建設(shè)與管理工作有序進(jìn)行。
1.積極申報各類項目，...................................................。
2.不斷完善實驗室管理，...................................................。
（三）學(xué)科建設(shè)和科研工作穩(wěn)步推進(jìn)。
學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)一級學(xué)科點(diǎn)獲得教育部批復(fù)，...................................................。
2.在學(xué)校相關(guān)單位努力下學(xué)院與...................................................。
科技大學(xué)規(guī)劃與xx設(shè)計研究院通過了校長辦公會，...................................................。
4.師資隊伍建設(shè)，引進(jìn)xx大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計博士x名，...................................................。
5.積極組織xx自然科學(xué)基金等各級別項目申報，...................................................。
（四）深入鄉(xiāng)村，精準(zhǔn)扶貧。
1.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，組建教師鄉(xiāng)村振興志愿服務(wù)隊，...................................................
2.積極響應(yīng)學(xué)校消費(fèi)扶貧號召，...................................................。
（五）工會工作。
1.及時傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件精神，...................................................
2.努力為教職工營造團(tuán)結(jié)和諧、...................................................。
3.積極組織教職工參加學(xué)校運(yùn)動會并取得佳績。...................................................。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇二
2018年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和_新時代中國特色社會主義思想，落實全國高校思想政治工作會議精神，堅持教學(xué)工作中心地位，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)校項目建設(shè)，各項工作取得較好成效。現(xiàn)報告如下：
(一)扛穩(wěn)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是強(qiáng)化工作部署。認(rèn)真貫徹中央和省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨各項要求，全年黨委會研究黨建工作議題xx個，召開黨建專題工作會議，安排學(xué)校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。二是層層壓實責(zé)任。制定了《黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》，壓實黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任和基層組織直接責(zé)任。三是加強(qiáng)工作督查。多次對基層黨建工作進(jìn)行督促檢查，實現(xiàn)督查全覆蓋，以督查促責(zé)任落實。
(二)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是打牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。制定推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)和系列講話，開展“黨規(guī)黨紀(jì)”集中教育活動，引導(dǎo)黨員師生增強(qiáng)“四個意識”。二是堅持以上率下。認(rèn)真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯(lián)系基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準(zhǔn)工作抓手。堅持把“三會一課”作為開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要抓手，把黨員教育與嚴(yán)肅黨的政治生活有機(jī)統(tǒng)一起來，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
(四)加強(qiáng)班子和干部隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和民主集中制及“三重一大”制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、科學(xué)決策，堅持依法辦學(xué)、民主管理、科學(xué)治校。二是堅持科學(xué)用人導(dǎo)向。嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用x名、xx名副處級干部和xx名正科級干部，并對部分中層干部崗位進(jìn)行調(diào)整交流，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提升干部隊伍整體素質(zhì)。
(五)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是完成學(xué)校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發(fā)展黨員。按照新時期黨員發(fā)展要求，積極在青年骨干教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員，全年培訓(xùn)學(xué)生入黨積極分子x人，發(fā)展學(xué)生黨員x名，教師黨員x名。三是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定，規(guī)范黨費(fèi)收繳，按月收繳黨費(fèi)。四是規(guī)范基層組織政治生活。制定了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活的實施意見》，認(rèn)真落實民主生活會和組織生活會制度、民主評議黨員制度;嚴(yán)格落實“黨員活動日”和“主題黨日”制度，加強(qiáng)黨員日常教育管理和監(jiān)督。
(六)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。一是壓實黨委主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重大決策部署，召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)會，專題安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制定了《黨委落實“兩個責(zé)任”突出問題任務(wù)清單》，壓實基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。支持紀(jì)委聚焦主業(yè)，履行監(jiān)督責(zé)任，定期聽取紀(jì)委工作匯報，重大問題及時研究，支持紀(jì)委嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。二是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委意見，及時傳達(dá)__關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神，持續(xù)糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)。三是加強(qiáng)廉政教育。認(rèn)真開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動，組織全校副科級以上干部300余人進(jìn)行“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”知識測試。開展堅持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作，制定工作實施方案，召開警示教育大會，深入剖析典型案例，建立整改臺賬，制定整改措施，工作成效顯著。
(一)認(rèn)真貫徹全國高校思想政治工作會議精神。一是抓好學(xué)習(xí)貫徹。召開學(xué)校思想政治工作會議，專題學(xué)習(xí)貫徹全國、全省高校思想政治工作會議特別是__在全國高校思想政治工作會議上重要講話精神，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作，對干部教師、輔導(dǎo)員進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是抓好工作推進(jìn)。堅持社會主義辦學(xué)方向，落實“三全育人”責(zé)任，推行黨員干部聯(lián)系學(xué)生宿舍制度，x多名干部教師聯(lián)系x多間學(xué)生宿舍，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，把思想政治教育與解決具體問題有機(jī)結(jié)合起來。三是發(fā)揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學(xué)校重點(diǎn)課程建設(shè)，創(chuàng)新教學(xué)方法，增強(qiáng)思想政治理論課教學(xué)的吸引力、說服力、感染力。
(二)認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。黨委會專題研究意識形態(tài)工作4次，認(rèn)真履行“管好導(dǎo)向、管好陣地、管好隊伍”的主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)哲學(xué)社會科學(xué)報告會、研討會、講座、論壇等管理的意見》，落實“一會一報”和“一事一報”制度，加強(qiáng)對校報、?？?、校內(nèi)廣播等校園思想文化陣地管理，學(xué)校意識形態(tài)工作總體平穩(wěn)。
(三)扎實做好信訪xx工作。落實信訪xx隱患問題排查制度，實行校領(lǐng)導(dǎo)包案制和部門負(fù)責(zé)制，建立工作臺賬和責(zé)任清單，在重點(diǎn)時期實行信訪穩(wěn)定日研判、日報告制度，為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。
(四)深化文明創(chuàng)建工作。以鞏固和提升全國文明單位創(chuàng)建成果為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建全國文明城市和文明校園為目標(biāo)，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會主義核心價值觀”等主題教育活動，學(xué)校順利通過第五屆全國文明單位復(fù)檢。積極參與市委創(chuàng)建“全國文明城市”活動，組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務(wù)工作，學(xué)校師生注冊志愿者x多人，較好完成市委安排的創(chuàng)建任務(wù)。
(五)做好_及群團(tuán)工作。加強(qiáng)對_工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)黨外干部教師自覺堅持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認(rèn)真貫徹中央群團(tuán)改革精神，以“提高團(tuán)的凝聚力，擴(kuò)大團(tuán)的有效覆蓋”為目標(biāo)，以“外樹形象、內(nèi)辦活動”為抓手，積極開展主題團(tuán)日、素質(zhì)拓展和“三下鄉(xiāng)”活動，共青團(tuán)工作效能顯著提升。加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮教職工管理和民主監(jiān)督作用。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇三
一年來，在上級黨委和中央支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，在政治上、思想上與黨保持高度一致。
他努力學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，始終堅持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，清正廉潔，依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項工作任務(wù),各方面都有所提高?，F(xiàn)將過去一年的工作情況匯報如下。請批評糾正：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學(xué)習(xí)。一年來，我積極進(jìn)取，參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八次全國代表大會，學(xué)習(xí)國務(wù)院意見和省委八屆八中全會精神，在每次學(xué)習(xí)中有新的認(rèn)識和改進(jìn)。特別是對科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)中，我經(jīng)常分析自己，不斷提高自己的思想水平，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，自覺把提高認(rèn)識和學(xué)習(xí)成果融入到工作和生活中，使之成為努力工作的動力。在中心工作后，工作職責(zé)和數(shù)據(jù)發(fā)生變化，知識結(jié)構(gòu)和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作，你必須具備與工作職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和政策水平。
因此，我平時注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，在業(yè)余時間堅持自學(xué)，增加知識儲備，認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育等方面的知識，根據(jù)工作需要，組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育，努力學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。
通過學(xué)習(xí)，提高理論水平，理論聯(lián)系實際，自覺指導(dǎo)實踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。在工作中遇到問題時，能夠多想，勤于總結(jié)，能夠客觀地對待工作和問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出自己的意見和建議。通過刻苦學(xué)習(xí)和實踐積累，我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提高。
（一）自覺履行崗位職責(zé)，組織動員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，在出現(xiàn)問題時可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開拓進(jìn)取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時的實際工作中去,防止小變,實時引導(dǎo),，使員工的思想和行動始終沿著正確的軌道發(fā)展，按照上級的要求做好綜合科的各項工作。
（二）建立規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。注重各項制度落實，先后建立財務(wù)內(nèi)控制度，明確財務(wù)人員職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財務(wù)管理，建立車輛管理制度，使車輛管理有章可循，建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理，建立abangle制度，確保工作正常開展，建立黨費(fèi)管理和使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理，建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。
（三）積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常工作。我能認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理辦公室的其他日常事務(wù)。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作；二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好各項安全管理措施的落實，及時、準(zhǔn)確上報，定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理,；三是嚴(yán)格采購辦公用品，堅持逛街，組織《福建交通畫冊》和《中華人民共和國成立60周年》印刷費(fèi)招標(biāo)。四是注重物業(yè)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變動情況。
年初和年末對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認(rèn)真落實職工實際工程，協(xié)調(diào)解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善職工生產(chǎn)生活中存在的問題。六是迅速反映和完成臨時工作和緊急任務(wù)。〔1002〕〔1000〕加強(qiáng)財務(wù)管理，夯實內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。按照上級要求，認(rèn)真落實電腦化管理辦法，嚴(yán)格實施國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)管理。沒有私人金庫。
加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格核算。按時辦理個人所得稅申報，按時納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理,對行政資金和專項資金進(jìn)行審核,嚴(yán)格管理行政資金,確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項資金不會超支。及時編制預(yù)決算，確保會計信息的真實性和可靠性。
（五）組織教育和培訓(xùn)。根據(jù)年初計劃，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成今年的教育培訓(xùn)任務(wù)。組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質(zhì)。
（六）以人為本，做好人事工作。堅持原則，事業(yè)單位崗位設(shè)置以人為本，廣泛征求全體員工意見，深入調(diào)研，對不了解的問題耐心細(xì)致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重，真誠相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關(guān)系。
（七）結(jié)合日常工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工關(guān)注的大宗商品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利分配等熱點(diǎn)問題，可嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，提高工作透明度。做好黨費(fèi)的收繳和使用工作。
我能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例》，在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線。在工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，自覺以身作則，把握原則，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，做到有的放矢。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇四
--記中散集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。
以來，連遠(yuǎn)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內(nèi)容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，推進(jìn)公司各項工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神以及經(jīng)營管理上的優(yōu)異成績，流體公司被授予中散集團(tuán)20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號。
一、提升政治素養(yǎng)，逐步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。
20，在抓班子建設(shè)過程中，流體公司把嚴(yán)格管理與堅持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段，努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化，努力建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度》等各項制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會管理、善管理。
同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究，在強(qiáng)化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式，相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項規(guī)定”等內(nèi)容，平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強(qiáng)了班子運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項經(jīng)營管理工作的針對性、科學(xué)性和自覺性。
二、完善作風(fēng)形象，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實際，深入基層解決難點(diǎn)難題。
堅持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，開通多個問題反映通道，深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心員工生活與工作，及時幫助基層一線解決實際問題。
堅持常務(wù)公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關(guān)問題及時公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
堅持廉潔從業(yè)各項規(guī)定，組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動，身體力行做好表率，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求。
三、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。
“打鐵還需自身硬”，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用，當(dāng)好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》等各項規(guī)定，決策前深入調(diào)研，決策時充分發(fā)表意見，決策后積極推進(jìn)。2014年，為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局，公司組織開展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，進(jìn)行了談心與交心、批評與自我批評，認(rèn)真查擺問題，并制定了相應(yīng)的`整改措施，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的要求和目的。
2014年初起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動放棄了雙休日休假，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。
四、帶頭務(wù)求實效，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。
2014年，國內(nèi)外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進(jìn)展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確分析新形勢，分工負(fù)責(zé)，形成合力，不等不靠，主動出擊。
（一）腳踏實地，集中精力抓好市場。堅持以市場為導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營銷”、“產(chǎn)品競價”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)?！蔽宕鬆I銷策略，組織多個項目攻堅團(tuán)隊，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù)，在準(zhǔn)確把握市場走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強(qiáng)化形勢教育和危機(jī)教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢任務(wù)，消除盲目樂觀情緒，增強(qiáng)其危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，凝聚智慧和力量，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。
（二）強(qiáng)本固基，邁出精細(xì)化管理的新步伐。2014年，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機(jī)會，加大內(nèi)控管理力度，以懲罰作為預(yù)防，以獎勵作為引導(dǎo)，有效解決了執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實施量化考核，努力降本增效；以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場管理提升”兩個活動為抓手，梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程，設(shè)立質(zhì)量曝光臺，有效改進(jìn)了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問題；組織廣大員工開展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評選等活動，在找錯與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
（三）轉(zhuǎn)變思路，穩(wěn)步推動體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國家對石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢，首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。
2014年6月，經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新之路。
為進(jìn)一步有效推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過廠務(wù)公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式，引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營活動中來，動員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項創(chuàng)新工作務(wù)求實效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項，其中9個創(chuàng)新項目被員工揭榜立項，同時公司合理化建議活動中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益約18萬元，對提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進(jìn)作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進(jìn)工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合自身實際與特色，將先進(jìn)評選與量化考核相結(jié)合，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合，宣傳教育與管理改進(jìn)活動相結(jié)合，創(chuàng)新活動主題，開展了“現(xiàn)場管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎項的先進(jìn)評選活動，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進(jìn)典型人物，通過宣傳報道發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，不僅鼓勵員工拼業(yè)績、多貢獻(xiàn)，也使企業(yè)核心價值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠(yuǎn)集團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部”、“中散集團(tuán)-2014年度‘四強(qiáng)’基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
機(jī)會，總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機(jī)遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內(nèi)外新市場，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，為企業(yè)發(fā)展加滿動力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇五
2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同_保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對_和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識，落實工作責(zé)任制，堅持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。
敬禮!
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇六
為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，根據(jù)55號文件有關(guān)規(guī)定，開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，并制定如下考核辦法。
一、考核范圍。
非煤辦黨支部全體成員。
二、考核目標(biāo)。
以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
（一）政治素質(zhì)好。
具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。
（二）經(jīng)營業(yè)績好。
優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。
（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。
在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。
（四）作風(fēng)形象好。
理論聯(lián)系實際；忠實履行職責(zé)；勤政務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。
四、考核辦法。
本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結(jié)合，對開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評定。
1、考核評分。按照“四好”內(nèi)容分四項，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營業(yè)績好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分。
2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。
3、否決項。凡在安全生產(chǎn)、計劃生育、社會穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現(xiàn)兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應(yīng)班子。
4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項否決項的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項及以上否決項的，為不適應(yīng)班子。對不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。
五、有關(guān)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長，**同志任副組長，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動的組織實施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場。
3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實地開展?fàn)巹?chuàng)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對活動的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗做法，切實通過開展?fàn)巹?chuàng)活動，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇七
根據(jù)皖電發(fā)組人[2005]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上，一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識如責(zé)任意識不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當(dāng)中。不斷地爭先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的.動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測評與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì)，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇八
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì)，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇九
在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上，一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識如責(zé)任意識不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當(dāng)中。不斷地爭先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十
在xx電網(wǎng)公司黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下，我局將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞xx電網(wǎng)公司大政方針，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《xxx電網(wǎng)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的實施意見》（下簡稱《實施意見》），結(jié)合我局實際，圍繞工作中心，邊學(xué)邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅定的基礎(chǔ)。主要工作和收獲如下：一、工作情況回顧（一）廣開言路聽取意見，依靠職工群眾找準(zhǔn)問題結(jié)合先進(jìn)性教育活動的征求意見環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣開視聽，開門納諫，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅持走群眾路線，依靠廣大職工群眾找準(zhǔn)問題。1、設(shè)立征求意見箱，設(shè)置熱線電話，發(fā)放征求意見表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見。經(jīng)對各單位、部門上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見表，收到群眾來信339件。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和局全體黨員都非常誠懇、認(rèn)真征求意見；廣大職工群眾也都給予極大的關(guān)心，并以實際行動支持了局的先進(jìn)性教育活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動。2、召開征求意見座談會。上半年，局黨委分別召開由機(jī)關(guān)本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門黨（總）支部書記參加的黨委民主生活會征求意見會。征求意見會氣氛熱烈、活躍，與會人員發(fā)言大膽、積極，態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)。會上，征求到150多條關(guān)于黨委工作、安全工作、南方電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、減員增效、機(jī)關(guān)作風(fēng)以及職工群眾關(guān)心的切身利益等方面的意見和建議，為黨委召開民主生活會打下了基礎(chǔ)。（二）廣泛談心，積極參加各種集體活動，交流思想增進(jìn)團(tuán)結(jié)真誠廣泛談心，是局領(lǐng)導(dǎo)班子之間，以及領(lǐng)導(dǎo)班子與職工干部之間增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的一個重要的方法。局黨委對談心活動非常重視，進(jìn)行了具體的部署，提出了明確的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動中堅持與人為善，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，敞開心扉，坦誠相見，敢于把想法談出來、把問題擺出來、把分歧亮出來，并且做到談?wù)哒\心、聽者虛心、雙方交心。一方“責(zé)以善道”，誠懇地提出問題，提出意見；另一方“虛懷若谷”，虛心聽取意見，從善如流。有的同志感覺到談一次不夠，就再談一次；有的問題談一次不夠深刻，就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計，參加談心活動的各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)180多人次。通過全方位、面對面、心貼心的談話，使得各級領(lǐng)導(dǎo)班子聽到了來自各個層面的意見和建議，對自己存在的不足形成了一個比較客觀的認(rèn)識，消除了隔閡和誤會，為搞好自我解剖、對照檢查，開展批評與自我批評奠定了基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子還積極利用各種機(jī)會，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動，利用節(jié)假日時間深入基層單位慰問值班人員，促進(jìn)與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進(jìn)行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進(jìn)了廣深兩地供電局之間的友誼。（三）剖析材料嚴(yán)肅認(rèn)真，具體深刻局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視撰寫自我剖析材料，都能把它當(dāng)作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵、明確方向、加壓前進(jìn)的過程；能本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真起草，反復(fù)修改，多方征求意見，緊密聯(lián)系個人的思想和工作實際，找準(zhǔn)問題，深挖根源。局二級領(lǐng)導(dǎo)班子以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個方面特點(diǎn)：一是格式比較統(tǒng)一。嚴(yán)格按照“四對照、四剖析”要求，重點(diǎn)檢查在思想信念、宗旨、作風(fēng)、遵紀(jì)守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進(jìn)行剖析。二是查找問題比較準(zhǔn)確。對存在的問題不保留、不怕丑、不護(hù)短、不怕痛，找出的問題深刻、比較切合實際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見血，深挖思想根源。四是改進(jìn)措施比較切實、具體。（四）民主生活會求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)和諧在征求意見會的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭批評與自我批評，能自覺地從主觀上找原因，敢于亮思想講真話，敢于正視問題和承擔(dān)責(zé)任。同時，本著對黨、對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的精神，積極開展批評和自我批評，實事求是地指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。對于來自同志間的批評意見，大家本著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹保坝袆t改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取，認(rèn)真反思。不少領(lǐng)導(dǎo)干部反映，這次民主生活會真正開出了真誠團(tuán)結(jié)，開出了干勁士氣，開出了互相信任和諒解寬容。今年局黨委的民主生活會，準(zhǔn)備充分，主題突出，重點(diǎn)明確，氣氛和諧，整個民主生活會進(jìn)行得既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，認(rèn)為我局黨委的民主生活會是一次求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)和諧的民主生活會。（五）民主評議結(jié)果注重準(zhǔn)確性在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子開展了民主評議。根據(jù)民主評議會提出的問題，局黨委召開專題會議討論研究整改方案。與會人員針對職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見和建議，逐條進(jìn)行討論研究，按照“主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點(diǎn)，要求迅速進(jìn)行整改。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案制定出來后，都按照要求通過各種形式，在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布，接受監(jiān)督，并根據(jù)職工群眾的合理意見進(jìn)行必要的修改，使整改方案更加符合實際，切實可行。（六）深入基層，為職工排憂解難根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實際，制定了《關(guān)于結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究的方案》（以下簡稱《方案》）。按照《方案》要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)年度工作安排，圍繞我局的今年八項重點(diǎn)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的整改方案，結(jié)合各階段工作情況，統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過深入基層，到一線、現(xiàn)場、班站所，詳細(xì)了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和電網(wǎng)建設(shè)等情況，加強(qiáng)了工作和思想溝通，詳細(xì)了解了隊伍精神狀態(tài)和思想動態(tài)。局辦公室建立臺帳，做好了局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。二、堅持邊學(xué)邊議邊改，解決問題推進(jìn)工作局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，站在戰(zhàn)略高度，把先進(jìn)性教育活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動緊密結(jié)合、精心部署，做到了創(chuàng)建活動與局工作“兩不誤、兩促進(jìn)”：一方面，協(xié)調(diào)好活動和工作關(guān)系，在人員和時間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營的工作需要，又保證活動的時間和質(zhì)量；另一方面，把活動同推動當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，使各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進(jìn)。（一）迎峰度夏工作成績顯著自今年1月20日我局新班子就任以來，我局按照xx電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動承擔(dān)更多社會責(zé)任，帶領(lǐng)全局干部職工，在xxx電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢下，迎難而上，經(jīng)受住了三大嚴(yán)峻考驗：一是經(jīng)受住了人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的嚴(yán)峻考驗；二是經(jīng)受住了電力供應(yīng)異常緊張的嚴(yán)峻考驗；三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的嚴(yán)峻考驗，確保了xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的有效有序供應(yīng)，實現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)的積極實施和有效推進(jìn)，保證了迎峰度夏的各項工作的順利完成。1―10月，我局實現(xiàn)供電量325億千瓦時，同比增長11.9％；舊欠電費(fèi)回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達(dá)的考核指標(biāo)要求，當(dāng)年電費(fèi)回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負(fù)荷率82.41%，同比增長0.85%；線損率、供電成本、利潤總額等經(jīng)營指標(biāo)均在預(yù)算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長在視察指導(dǎo)xxx局工作中肯定了xxx電網(wǎng)在壓臨界運(yùn)行的情況下沒有出問題，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹xx電網(wǎng)公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責(zé)。xxx市委、市政府對xxx供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。今年我局受到xx電網(wǎng)公司的表彰，被xx電網(wǎng)公司評為2005年迎峰度夏先進(jìn)單位。(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到了新水平繼續(xù)深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范服務(wù)流程，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著力構(gòu)建更加和諧的.供用電關(guān)系，切實做到“限電不限真情，缺電不缺服務(wù)”，努力做到讓群眾滿意,讓政府放心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)和諧社會構(gòu)建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度，錯峰信息手機(jī)短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶達(dá)到20500戶，召開各類客戶座談會100余次，走訪客戶20300戶次，xxx電力客戶呼叫中心滿意率達(dá)到99.97％，共發(fā)布短信268萬條次，最高日發(fā)量達(dá)到5萬條次。今年11月份，xxx社情民意研究中心通過媒體公布了“xxx社會心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，2005年xxx市民對xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意度評價最高的是電力供應(yīng)，滿意度為83.1%，比位列第二的市場供應(yīng)滿意度73.5%高出了將近10％。同時，電力供應(yīng)也是滿意度提升幅度最大的一項，比去年提高了6.6％。（三）xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)圓滿完成在近年來國內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢下，今年10月份，我局協(xié)助市政府及時組織xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)，并且第一次把演習(xí)推向全社會，取得了圓滿成功。（四）加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備9月份，我局新增了三位領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實了我局領(lǐng)導(dǎo)班子力量，為各項管理工作增添新的活力。按照“忠誠能干”的原則，在10月至11月中旬的一個多月時間里，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，按照統(tǒng)一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的補(bǔ)充配備工作，共調(diào)整和補(bǔ)充干部54名，其中平級調(diào)整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專以上學(xué)歷或具有高級職稱，平均年齡在36.3歲左右。通過這次干部調(diào)整和補(bǔ)充配備，使得我局的干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊伍在知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)方面更加合理，形成一個科學(xué)合理的梯隊和結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和有效的干部儲備。三、工作成效（一）促進(jìn)了和諧。在分析評議階段，班子成員之間經(jīng)常溝通思想，對工作中存在的矛盾問題，不回避、不擴(kuò)大，用換位思考和批評與自我批評的方法來解決，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講正氣、講原則，凡事從社會、企業(yè)和職工根本利益出發(fā)；重大局、重團(tuán)結(jié)，處處以正氣聚人心、樹形象、促事業(yè)，打造了一個講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動中，以創(chuàng)新為動力，認(rèn)真查擺存在的突出問題，理清工作思路，著力提高企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，堅持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度；三是積極推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運(yùn)行機(jī)制；四是調(diào)整和完善技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃；五是加快改變設(shè)備陳舊老化現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)科技含量。明確技術(shù)政策，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范新建、改造設(shè)備入網(wǎng)的管理，確保進(jìn)網(wǎng)設(shè)備先進(jìn)、可靠、節(jié)能。（三）企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動中，局黨委結(jié)合職工反映情況，深入基層調(diào)研，著力打造民心工程，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持虛心聽取職工意見，認(rèn)真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅持民主管理。能自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識、基本原則、基本要求，增強(qiáng)民主集中制意識，認(rèn)真落實民主集中制的各項要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責(zé)任結(jié)合起來，防止了名為集體負(fù)責(zé)、實際無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，積極探索在新的形勢下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實行第一把手負(fù)責(zé)制，要履行好職責(zé)，大膽工作，正確決策，發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實事、解難題，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，對職工的來信、來訪認(rèn)真分析歸類、疏理，并且努力進(jìn)行解決。四、下階段工作要點(diǎn)下階段，我局將在xx電網(wǎng)黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照《實施意見》要求嚴(yán)格做好各項工作，主要做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅持和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度；二是探索建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制；三是計劃明年適當(dāng)時候開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。其中民主評議工作是在xxx電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由xxx電網(wǎng)公司工會、人力資源部、監(jiān)察部具體指導(dǎo)，由我局工會組織實施，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績、廉各方面情況進(jìn)行民主測評。二oo五年十二月四日
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一
按照集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，對照中國華電集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標(biāo)準(zhǔn)，中國華電集團(tuán)高級培訓(xùn)中心（以下簡稱“高培中心”）黨委本著重在創(chuàng)建、貴在堅持的原則，下大力氣抓班子，帶隊伍，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊和實干型、廉潔型班子。經(jīng)過兩年來的努力創(chuàng)建，取得了顯著成績成效，現(xiàn)整理匯報如下：
自高培中心黨委成立以來，一直高度重視“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作，并專題研究部署開展此項工作。成立了以黨委書記、主任李玉海同志為組長的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建工作辦公室。黨委還專題組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作文件精神的宣貫，結(jié)合高培中心實際制定了《高培中心開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施方案》、《高培中心創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施細(xì)則》及工作計劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、步驟、措施和考核辦法等。年中，高培中心黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查創(chuàng)建工作，針對存在的問題，下發(fā)了《下半年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作推進(jìn)計劃》。在突出工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開、黨建制度和干部作風(fēng)建設(shè)，保障了創(chuàng)建活動責(zé)任到位、措施到位、工作到位，并以此為抓手有效地促進(jìn)各項工作順利開展。
以抓好黨委中心組學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè)。黨委中心組學(xué)習(xí)會擴(kuò)大至中層管理干部，堅持做到學(xué)習(xí)有計劃、會前定主題，每月一個專題，每次學(xué)習(xí)安排2人重點(diǎn)發(fā)言。通過理論聯(lián)系實際，針對本企業(yè)發(fā)展實際提出個人意見及建議，大家集思廣義再進(jìn)行討論，取得很好的學(xué)習(xí)效果。一年來，共組織中心組學(xué)習(xí)12次，另外請政治大學(xué)教授講《物權(quán)法》1次，中層管理干部參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班旁聽7次。黨委把中心組學(xué)習(xí)會當(dāng)作管理干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、開創(chuàng)工作新局面的交流會，大大提升了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的政治理論素質(zhì)、大局意識和分析解決實際問題的能力。
堅持按照德、能、勤、績標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部隊伍管理，認(rèn)真執(zhí)行中層及以上干部述職、述廉、述學(xué)制度，職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，實行崗位競爭與任命制相結(jié)合干部選拔制度。兩年來，組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部和主任級領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會3次，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部群眾測評3次，召開征求群眾意見座談會3次，按照干部管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中層干部輪崗、晉級共13人次，組織征求群眾意見進(jìn)行個人談話90多人次。積極推行《月度全面工作計劃與考核管理辦法》，初步建立了以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的年度考核、獎勵、晉升激勵機(jī)制，大大提升了中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力，“雷厲風(fēng)行，令行禁止”企業(yè)作風(fēng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
1、高培中心黨委堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走可持續(xù)發(fā)展道路，正確把握企業(yè)發(fā)展方向。結(jié)合企業(yè)實際制定了《高培中心五年發(fā)展規(guī)劃》，確定以培訓(xùn)教學(xué)為核心，集培訓(xùn)教學(xué)、會議、旅游、療養(yǎng)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略；確定“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、五年塑品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合高培中心實際提煉確定了高培中心“育才”企業(yè)文化內(nèi)涵，編印了《企業(yè)文化手冊》，廣泛開展一系列企業(yè)文化活動，華電高培“負(fù)責(zé)、敬業(yè)、忠誠”企業(yè)精神得到良好提升，企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念不斷深入人心，企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展生機(jī)。
2、努力提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)水平，形成了具有華電特色，適應(yīng)華電發(fā)展需要的培訓(xùn)教學(xué)管理模式。引進(jìn)20幾個培訓(xùn)模塊，建立了一整套完整、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實用的培訓(xùn)教學(xué)管理體系，組建了以專家、學(xué)者、企業(yè)家為主200多名客座教授師資隊伍，成功舉辦各類培訓(xùn)班47次，培訓(xùn)學(xué)員2700多人次。4月集團(tuán)公司黨校掛牌，與高培中心合署辦公，6月12日正式列入中央黨校國資委分校管理體制。
開拓創(chuàng)新，引入全新的發(fā)展模式，打造科研理論發(fā)展新平臺。與北京大學(xué)案例中心、與清華大學(xué)新華信咨詢公司廣泛開展業(yè)務(wù)合作，承擔(dān)編寫《中國華電集團(tuán)公司企業(yè)社會責(zé)任報告書》部分任務(wù)、創(chuàng)編發(fā)行《電力管理探索》雜志、出版印發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)與案例》教材、編寫華電系統(tǒng)教學(xué)案例等，“華電”培訓(xùn)教學(xué)品牌正在國內(nèi)電力行業(yè)中逐步形成。
3、按制度辦事，靠制度管人，在較短時期內(nèi)使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)快車道。黨委根據(jù)工作發(fā)展需要完善部門建制。為加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢、宣傳及工會工作，適時成立了黨群工作部；為大力拓展提高企業(yè)文化品牌，成立了咨詢事業(yè)管理部。年內(nèi)進(jìn)一步完善教學(xué)、行政、人資、黨群、經(jīng)營、安全、酒店管理等方面制度，印制《高培中心制度匯編本》、《員工手冊》、《酒店5c品質(zhì)管理手冊》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊》，完善了企業(yè)《消防、治安、食品衛(wèi)生、交通安全管理制度匯編》，《節(jié)能環(huán)保管理辦法》等。對各部門實行月度全面工作計劃和預(yù)算管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，實行同布置、同落實、同檢查，與月度績效獎勵考核相掛鉤。每周一次部門例會、每月一次中層干部例會、每季一次安全經(jīng)濟(jì)分析會，穩(wěn)定、高效、快捷、規(guī)范的工作流程已經(jīng)基本形成。
4、努力推行酒店業(yè)金鑰匙組織5c品質(zhì)管理，服務(wù)水平贏得學(xué)員及下榻客人美好贊譽(yù)。兩年來，組織外聘講師進(jìn)行酒店服務(wù)授課10多次，一線部門每月按計劃進(jìn)行技能培訓(xùn)，隆重舉辦職工技能大賽2次。設(shè)置了專兼職5c品質(zhì)檢查員隊伍，制定出適合高培中心實際的《5c品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《5c品質(zhì)服務(wù)檢查考核管理辦法》，中層干部每周輪值帶隊進(jìn)行5c品質(zhì)檢查，下發(fā)《5c檢查簡報》?？头坎俊⒉惋嫴?、康樂部、市場部、維修部服務(wù)人員急客人所急，想客人所想，送客人所需，千方百計為客人提供“清潔、舒適、方便、關(guān)心、信譽(yù)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年以來，各部門收到下榻客人及團(tuán)隊書面表揚(yáng)信20多件，評選推薦出“月度之星”16人次、“微笑大使”4人次。
1、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，抓預(yù)防、抓教育、抓源頭治理，確保經(jīng)濟(jì)安全。黨委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事制度，截至11月10日高培中心黨委召開黨委會29次，討論研究、決定重大事項。按照集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合本單位實際認(rèn)真開展了反不正當(dāng)交易行為、治理商業(yè)賄賂、構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作，建立各項經(jīng)濟(jì)管理制約制度。突出抓教育、抓預(yù)防，組織廉政條規(guī)考試、收看《貪婪和蛻變的代價——楊大為、張杏泉案件警示錄》、《居安思?！K共亡黨的歷史教訓(xùn)》、《賭之害》等錄像片。組織黨員和主要經(jīng)濟(jì)崗位人員參觀中紀(jì)委舉辦的反腐敗展覽。組織對采購、工程、財務(wù)、酒店管理等主要經(jīng)濟(jì)崗位進(jìn)行工作流程檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，對重大資金使用、較大工程招標(biāo)實行了項目跟蹤，并外聘專業(yè)法律顧問審理萬元以上合同，努力做到了經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范化、法律化、公開化、透明化。
2、以保持黨員先進(jìn)性教育為主線，積極開展黨建各項活動。認(rèn)真執(zhí)行基層黨組織“三會一課”制度，黨委成員堅持每季度講一次黨課，兩年來，共上黨課8次，黨委、黨支部分別召開民主生活會3次，組織黨員外出開展教育活動及其它集體活動10次。每季度進(jìn)行一次“流動紅旗黨支部”評比活動，各黨支部每月活動雷打不動，活動內(nèi)容和形式豐富多彩，黨委建立《黨建宣傳櫥窗》，及時通報表彰紅旗黨支部和黨員先進(jìn)事跡。各支部認(rèn)真落實“入黨積極分子”考查培養(yǎng)制度，兩年來培養(yǎng)“入黨積極分子”16人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，基層支部建設(shè)更加規(guī)范。
3、積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動，努力打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊。黨委為加強(qiáng)宣傳華電，宣傳高培，提高文化品牌，下大力氣打造了“一刊、一報、一網(wǎng)、一櫥窗”（即：《電力管理探索雜志》、《華電高培報》、《華電高培網(wǎng)站》、《華電高培櫥窗》）。對媒體宣傳始終要求高品質(zhì)，不懈追求內(nèi)容豐富、版面高雅、文字精練、可讀性強(qiáng)，富有思想性、先進(jìn)性、時代性。高培中心宣傳平臺的創(chuàng)建，對提高員工思想文化素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生了非常好的文化影響力，塑造了企業(yè)良好社會形象；同進(jìn)，也對集團(tuán)公司系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動起到一定文化推動作用。
4、工會、團(tuán)委活動豐富多彩，給企業(yè)發(fā)展注入活力。兩年中，工會組織職工合理化建議活動4次，征得合理化建議460多條，并下達(dá)文件至各部門逐條落實。黨委書記親自主持召開青工座談會4次，聽取各方面工作建議，鼓勵青年崗位成才。
工會、團(tuán)委深入開展“做最好的自己”主題讀書活動，各部門組織讀書座談會，寫出學(xué)習(xí)心得體會近100篇。以“為華電助力,為華電建功”為主題開展了節(jié)能減排環(huán)保公益活動、“青年文明示范崗”活動、“迎奧運(yùn)愛華電愛高培”主題實踐活動、“文明禮儀伴我行”活動。以建設(shè)“和諧華電，和諧高培”為主題組織社會愛心捐助活動3次，捐助人民幣共計4萬多元。
工會廣泛開展豐富多彩文體活動，寓教育于樂，寓教育于活動。兩年中初步統(tǒng)計，成功舉辦職工運(yùn)動會3次、詩歌朗誦會2次、演講比賽2次、卡拉ok比賽3次，職工書法攝影展1次，還多次舉辦球類、棋類各項比賽多次。借“八一”建軍節(jié)之機(jī)開展雙擁活動，與武警部隊成功舉辦雙擁文藝聯(lián)歡晚會；借高培中心兩周年慶典之機(jī)，出色地舉辦“高培中心兩周慶典職工文藝聯(lián)歡晚會”。為解決因地處偏僻，職工娛樂活動貧乏問題，高培中心建立300平米職工活動室和圖書室。通過開展一系列健康向上的職工文體活動，大大增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，職工精神面貌、道德品質(zhì)、文化素質(zhì)普遍提高。
主要工作經(jīng)驗：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)是實現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵。高培中心黨委下大力加強(qiáng)中層及以上干部隊伍建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講團(tuán)結(jié)、講作風(fēng)、樹正氣，壓邪氣，要求別人做到的，干部首先要做到，用干部自身模范作用帶動影響員工。堅持以人為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展，不遺余力加大員工培訓(xùn)力度，開展豐富多彩文體活動，提高員工職業(yè)技能、道德水平、文化休養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三
20，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項的順利開展。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進(jìn)。
我們局黨委一班人在實踐中深刻認(rèn)識到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進(jìn)企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。
政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會上的講話，領(lǐng)會深刻內(nèi)涵，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，并對照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項新形勢的需要。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。
今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費(fèi)回收全部結(jié)零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預(yù)計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點(diǎn)抓了以下幾方面的：
一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認(rèn)真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導(dǎo)，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進(jìn)行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進(jìn)行了無功表計校驗；把電費(fèi)回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo)，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。
三是夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機(jī)設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實用化水平，8月市局進(jìn)行了實用化檢查驗收。
五是嚴(yán)格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策，同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責(zé)任，落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤ā⑻拐\交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進(jìn)行科學(xué)分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機(jī)組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進(jìn)取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進(jìn)行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進(jìn)行了無功表計校驗；把電費(fèi)回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo)，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。
三是夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機(jī)設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實用化水平，8月市局進(jìn)行了實用化檢查驗收。
五是嚴(yán)格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策，同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責(zé)任，落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進(jìn)行科學(xué)分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機(jī)組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進(jìn)取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四
“打鐵還需自身硬”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定和要求，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委的“五不準(zhǔn)”和國網(wǎng)公司《加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》、省公司的“十條禁令”和公司有關(guān)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步完善了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的內(nèi)容，公司黨政主要負(fù)責(zé)人與各單位（部室）負(fù)責(zé)人和各黨支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了責(zé)任制的目標(biāo)；扎實開展了“讀唱《清貧》，樹《清貧》風(fēng)范”主題教育活動。制定了活動實施方案。公司班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加唱《清貧》節(jié)目；推出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政公開承諾，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自己分管工作，進(jìn)行了廉潔自律公開承諾，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監(jiān)督。在日常工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子牢記勤政廉政十項承諾，自覺過好“三關(guān)”：即秉公辦事過好權(quán)力關(guān)，以身作則過好人情關(guān)，保持廉潔過好金錢關(guān)，用自己的一言一行，一舉一動，為廣大干部員工樹立起了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，班子的感召力大大增強(qiáng)。在用人問題上，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，堅持廉政建設(shè)一票否決制，把好干部“入口關(guān)”，真正把優(yōu)秀人才推薦提拔到合適的崗位。
通過廉政教育活動的開展，公司黨風(fēng)廉政和反腐敗工作成效明顯，員工反映良好，班子及成員無違法違紀(jì)行為，未發(fā)生中層管理人員違法違紀(jì)案件。
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