創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)（模板21篇）

6.總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。結(jié)合具體的案例和實(shí)例，以生動(dòng)的形象展示所總結(jié)的內(nèi)容。為了幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作方法，特意收集了一些通用的總結(jié)范文。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇一

___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，公司的各項(xiàng)工作都取得顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位”和“度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。20，繼第四、五、六屆省級(jí)文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級(jí)“文明單位”稱號(hào)；公司先后被省公司和縣政府評(píng)為“農(nóng)電安全管理先進(jìn)縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。___供電公司對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺(tái)后，___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度，明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過(guò)程中，公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展活動(dòng)，研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)民主生活會(huì)、“四查四比一提升”、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開(kāi)展談心、交心活動(dòng)，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動(dòng)與公司的各項(xiàng)工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動(dòng)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機(jī)制，為創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；服務(wù)電力客戶；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會(huì)發(fā)展?！钡淖谥?，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅(jiān)持“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，年一年就投入資金700多萬(wàn)元，對(duì)老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開(kāi)展的“戶戶通電”工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無(wú)電戶的通電工程。國(guó)家實(shí)行“同網(wǎng)同價(jià)”政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價(jià)”，僅此一項(xiàng)就為_(kāi)__縣的人民群眾減少了3700多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。為_(kāi)__縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹“三個(gè)十條”，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在“人民滿意的基層站所”的評(píng)議中，___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶服務(wù)中心全都被評(píng)為“滿意”的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育取得了顯著的成效。公司還開(kāi)展了“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造了“宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展取到了十分重要的推動(dòng)作用，被省公司授予“雙文明單位”稱號(hào)。

推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上，進(jìn)行分析、通報(bào)，查找問(wèn)題，落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為“三線”處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺(jué)性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。

為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，___供電公司開(kāi)源節(jié)流，實(shí)施降損增效和減人增效等多項(xiàng)措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強(qiáng)反竊電，規(guī)范用電行為的同時(shí)，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。從20開(kāi)始，先后實(shí)施了高低壓線路無(wú)功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

公司還通過(guò)規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂《高壓供用電合同》時(shí)，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費(fèi)流失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。

公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真尋求對(duì)策，多次召開(kāi)專題會(huì)議，狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實(shí)的開(kāi)展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前，已累計(jì)清退農(nóng)電工191人，人均管理戶數(shù)增加到500多戶，優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)用電管理員、設(shè)備管理員、計(jì)量管理員和營(yíng)業(yè)窗口等人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬(wàn)元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵(lì)廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。

經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。2006年實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量21076萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)14.5%；10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81%，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；綜合線損率為8.20%；售電平均電價(jià)為666元/千.千瓦時(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。

___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三項(xiàng)談話制度”的實(shí)施意見(jiàn)》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其他成員意見(jiàn)，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開(kāi)展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見(jiàn)和建議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)坦誠(chéng)地交換意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來(lái)他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為公司進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

清正廉潔，樹(shù)干事干凈的`作風(fēng)形象。

___供電公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹(shù)立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。在職代會(huì)的民主評(píng)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了96.03%。

___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了“任人唯賢”。2006年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng)，最后有22位同志競(jìng)聘成功，走上中層管理崗位。通過(guò)競(jìng)聘，激活了公司的用人機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。

為推進(jìn)公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的參政議政作用。今年公司在職工代表大會(huì)換屆時(shí)實(shí)行了職工代表競(jìng)選制，公司員工踴躍報(bào)名，通過(guò)組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開(kāi)透明的程序，最后48人競(jìng)選成功。11月23日，召開(kāi)了公司有史以來(lái)由競(jìng)選產(chǎn)生的職工代表大會(huì)。大會(huì)期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參政議政的意識(shí)和能力得到了充分的體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開(kāi)展了“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析”制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過(guò)認(rèn)真分析排查，確定了存在危險(xiǎn)點(diǎn)崗位的部門和相關(guān)崗位，組織填寫了《崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析表》，通過(guò)“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)”的分析，強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全“大監(jiān)督”格局。

兩年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇二

2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案2005年是公司全面實(shí)現(xiàn)十五計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是公司承上啟下,繼往開(kāi)來(lái),向建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司目標(biāo)邁進(jìn)的重要之年.加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成公司發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)保證.根據(jù)省公司黨委的要求,結(jié)合公司的實(shí)際,在總結(jié)三年來(lái)創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開(kāi)拓好班子活動(dòng)的同時(shí),制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一,指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)省公司和市委,市政府各項(xiàng)工作部署.圍繞一條主線,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開(kāi)展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗.二,組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),方案審定和四好班子評(píng)定.組長(zhǎng):王培華;副組長(zhǎng):丁揚(yáng),張軍;成員:張克全,王堅(jiān),董振斌,顧國(guó)棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),檢查和落實(shí)工作.三,主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅(jiān)定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想;思想政治素質(zhì)過(guò)硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場(chǎng)堅(jiān)定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng),創(chuàng)建國(guó)際一流電力企業(yè)決心大,措施實(shí),有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先率先意識(shí),妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹(shù)立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入;立足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);堅(jiān)持原則,公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,表里如一;正確對(duì)待名利和地位,樂(lè)于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,依法治企和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng);有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營(yíng)管理能力,依法治企能力強(qiáng).2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù).通過(guò)扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以全局利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng).堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng).4,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見(jiàn),做到有則改之,無(wú)則加勉,同時(shí)又敢于開(kāi)展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信.1,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì),得到廣大職工群眾的`擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題和困難,自覺(jué)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭(zhēng)創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).六,建設(shè)計(jì)劃今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)準(zhǔn)備階段.時(shí)間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問(wèn)題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司的安排和要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動(dòng)情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.(二)學(xué)習(xí)提高階段.時(shí)間安排為2005年2～6月,主要工作:通過(guò)公司年度工作會(huì)議,黨委工作會(huì)議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會(huì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司,省公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),深刻體會(huì)工作的困難,加強(qiáng)對(duì)省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計(jì)劃有全面的理解和掌握.各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實(shí)際和年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識(shí).(三)組織實(shí)施階段.時(shí)間安排為2005年7～12月,主要工作:1,加強(qiáng)對(duì)各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開(kāi)展情況,及時(shí)聽(tīng)取他們開(kāi)展建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見(jiàn)建議,總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn).2,定期召開(kāi)公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)基層單位建設(shè)工作情況的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)建設(shè)工作中的問(wèn)題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設(shè)工作的順利開(kāi)展.3,抓住重點(diǎn),創(chuàng)出成效.建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的最終目的是為高質(zhì)量高水平完成年度工作任務(wù),是實(shí)現(xiàn)建設(shè)公司一強(qiáng)三優(yōu)奮斗目標(biāo).在落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路中,要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點(diǎn)和主要工作上,要突出重點(diǎn),把工作重點(diǎn)放在努力實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績(jī)優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,使全年工作再上新臺(tái)階,建設(shè)工作上新水平.(四)檢查考評(píng)階段.時(shí)間安排為2006年1～2月,主要工作為:1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進(jìn)行自評(píng)自查,對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)省公司.2,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評(píng)辦法,進(jìn)行檢查和總結(jié),并報(bào)公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.3,進(jìn)行公司四好班子申報(bào)評(píng)審工作.4,由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報(bào)評(píng)審工作與公司創(chuàng)建好班子評(píng)審工作一并進(jìn)行,考評(píng)辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則附件:常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則工作目標(biāo)主要內(nèi)容考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)政治素質(zhì)好25分有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,堅(jiān)持黨委(支部)理論學(xué)習(xí)中心組制度,做到有計(jì)劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結(jié).2,認(rèn)真學(xué)習(xí),完成年度學(xué)習(xí)積分,學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書目,聯(lián)系實(shí)際注重學(xué)以致用.3,黨委每月集中學(xué)習(xí)2次,全年不少于24次;支部每月學(xué)習(xí)1次,全年不少于12次,每次不少于4小時(shí).每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容要與計(jì)劃相符.4,實(shí)行簽到制度,因故不能參加者,事先要請(qǐng)假,事后要補(bǔ)課,并做好記錄.5,全年每位班子成員必須親自撰寫學(xué)習(xí)心得文章一篇以上.6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓(xùn).7,年度述職報(bào)告中把述學(xué)作為重要內(nèi)容.8,工作目標(biāo)明確,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)強(qiáng).制定年度工作意見(jiàn),并對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到班子具體成員.每季制定工作要點(diǎn),每月確定工作重點(diǎn).9,大局觀念強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,開(kāi)拓創(chuàng)新.10,工作責(zé)任心,事業(yè)心強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任.11,弘揚(yáng)正氣,敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng).1,少一項(xiàng)扣0.5分.2,未達(dá)到年度規(guī)定積分扣1分/人次,未學(xué)規(guī)定書目扣0.5分/人次,未聯(lián)系實(shí)際扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按計(jì)劃學(xué)習(xí)扣0.5分/次.4,參學(xué)率低于85%扣0.5分/次.請(qǐng)假后未及時(shí)補(bǔ)課扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,無(wú)故不參加扣0.5分/人次.7,無(wú)述學(xué)內(nèi)容扣1分/人.8,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),酌情扣分;未制訂年度工作意見(jiàn),季度工作要點(diǎn),月度工作重點(diǎn),扣1分/項(xiàng);未進(jìn)行目標(biāo)分解扣1分/項(xiàng).9,大局觀念不強(qiáng),酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務(wù)不及時(shí),不徹底扣1分/項(xiàng).10,推卸責(zé)任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好25分企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,不發(fā)生影響公司安全記錄的考核事故.2,完成省公司《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》中下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).3,完成市政府下達(dá)的有關(guān)目標(biāo)任務(wù).4,完成公司職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).5,完成公司《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》中規(guī)定的任務(wù).6,員工生活水平逐步提高.1,發(fā)生安全事故扣1-5分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,取消四好班子評(píng)比資格.2,未完成扣1分/項(xiàng).3,未完成扣1分/項(xiàng).4,未完成扣1分/項(xiàng).5,未完成酌情扣分并按規(guī)定進(jìn)行考核.6,未提高扣1分.團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,堅(jiān)持民主集中制原則,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度.2,健全并認(rèn)真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚(yáng)民主,充分醞釀,正確集中,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé).3,領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發(fā)揮好.4,按照程序和要求召開(kāi)民主生活會(huì).1,領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)明確分工扣1分.2,無(wú)議事規(guī)則扣1分;重大問(wèn)題不集體商量決定扣1分/次;決策發(fā)生錯(cuò)誤扣1分;未按分工抓好工作落實(shí)扣0.5分/次.3,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前未就會(huì)議討論事項(xiàng)通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會(huì)下發(fā)表與會(huì)議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.4,每年不召開(kāi)民主生活會(huì)扣1分;未按程序進(jìn)行扣1分;不開(kāi)展相互批評(píng)扣0.5分/人次;民主生活會(huì)整改措施不具體,落實(shí)不到位扣0.5分/件;內(nèi)容不在相關(guān)會(huì)議上通報(bào)扣1分;每年班長(zhǎng)與每個(gè)班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領(lǐng)導(dǎo)班子成員不過(guò)雙重組織生活扣1分/次.作風(fēng)形象好25分求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信.1,抓實(shí),從嚴(yán),動(dòng)真,主動(dòng)解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問(wèn)題.2,嚴(yán)格遵守上級(jí)和公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定.3,認(rèn)真執(zhí)行《常州供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,每季分析一次,并實(shí)行責(zé)任追究.4,搞好黨風(fēng)廉政教育,堅(jiān)持每季開(kāi)展一次電化教育.5,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)八小時(shí)以外的監(jiān)督管理.6,嚴(yán)格執(zhí)行中央提出八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)和省公司提出的八個(gè)提倡,八個(gè)反對(duì)的要求.7,班子成員無(wú)違紀(jì),對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé).8,關(guān)心員工生活,認(rèn)真解決員工反映的實(shí)際問(wèn)題.1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對(duì)各自分管范圍內(nèi)的問(wèn)題不主動(dòng)處理扣0.5分/次.2,違反的,酌情扣分,情節(jié)或問(wèn)題嚴(yán)重的取消四好班子評(píng)比資格.3,每年度未逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀扣1分;每季未分析扣1分.4,未參加教育扣0.5分/人次.5,按常供電黨〔〕29號(hào)文精神執(zhí)行,酌情扣分.6,違反的,酌情扣分.7,班子成員違紀(jì)扣5分/人次;分管范圍人員違紀(jì)扣2分/人次;班子成員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或違法的不得分.8,不耐心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)扣1分/次;不認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題扣2分/次.

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇三

--記中散集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。

以來(lái)，連遠(yuǎn)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來(lái)系列重要講話內(nèi)容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動(dòng)公司黨員、干部及員工開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神以及經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)異成績(jī)，流體公司被授予中散集團(tuán)20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、提升政治素養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。

20，在抓班子建設(shè)過(guò)程中，流體公司把嚴(yán)格管理與堅(jiān)持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級(jí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等各項(xiàng)制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會(huì)管理、善管理。

同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究，在強(qiáng)化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式，相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容，平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強(qiáng)了班子運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的針對(duì)性、科學(xué)性和自覺(jué)性。

二、完善作風(fēng)形象，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實(shí)際，深入基層解決難點(diǎn)難題。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，開(kāi)通多個(gè)問(wèn)題反映通道，深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心員工生活與工作，及時(shí)幫助基層一線解決實(shí)際問(wèn)題。

堅(jiān)持常務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對(duì)涉及員工切身利益相關(guān)問(wèn)題及時(shí)公布，自覺(jué)接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

堅(jiān)持廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，組織開(kāi)展了專題民主生活會(huì)、十八大精神解讀、各類主題教育月活動(dòng)及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動(dòng)，身體力行做好表率，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。

三、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。

“打鐵還需自身硬”，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用，當(dāng)好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級(jí)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)定，決策前深入調(diào)研，決策時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)，決策后積極推進(jìn)。2014年，為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，公司組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，進(jìn)行了談心與交心、批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的`整改措施，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的要求和目的。

2014年初起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)放棄了雙休日休假，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實(shí)際難題，虛心聽(tīng)取專業(yè)人員的意見(jiàn)，做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們?cè)谝黄?，深受大家好評(píng)。

四、帶頭務(wù)求實(shí)效，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。

2014年，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求比去年同期有所增多，且長(zhǎng)期跟蹤的多項(xiàng)大額訂單也取得了突破性進(jìn)展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確分析新形勢(shì)，分工負(fù)責(zé)，形成合力，不等不靠，主動(dòng)出擊。

（一）腳踏實(shí)地，集中精力抓好市場(chǎng)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營(yíng)銷”、“產(chǎn)品競(jìng)價(jià)”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)?！蔽宕鬆I(yíng)銷策略，組織多個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù)，在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強(qiáng)化形勢(shì)教育和危機(jī)教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，消除盲目樂(lè)觀情緒，增強(qiáng)其危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，凝聚智慧和力量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工面向市場(chǎng)、走向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性，取得了較好的效果。

（二）強(qiáng)本固基，邁出精細(xì)化管理的新步伐。2014年，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個(gè)可以提升管理水平的機(jī)會(huì)，加大內(nèi)控管理力度，以懲罰作為預(yù)防，以獎(jiǎng)勵(lì)作為引導(dǎo)，有效解決了執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。年初，公司開(kāi)展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動(dòng)，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫(kù)存物資等管理工作，實(shí)施量化考核，努力降本增效；以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場(chǎng)管理提升”兩個(gè)活動(dòng)為抓手，梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程，設(shè)立質(zhì)量曝光臺(tái)，有效改進(jìn)了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問(wèn)題；組織廣大員工開(kāi)展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評(píng)選等活動(dòng)，在找錯(cuò)與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過(guò)程中，提升了員工專業(yè)技能，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）轉(zhuǎn)變思路，穩(wěn)步推動(dòng)體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國(guó)家對(duì)石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。

2014年6月，經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過(guò)并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過(guò)體制創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新之路。

為進(jìn)一步有效推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、新聞宣傳、鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，動(dòng)員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的具體方法和措施，促使公司各項(xiàng)創(chuàng)新工作務(wù)求實(shí)效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項(xiàng)，其中9個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目被員工揭榜立項(xiàng)，同時(shí)公司合理化建議活動(dòng)中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益約18萬(wàn)元，對(duì)提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進(jìn)作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進(jìn)工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際與特色，將先進(jìn)評(píng)選與量化考核相結(jié)合，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合，宣傳教育與管理改進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)主題，開(kāi)展了“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過(guò)班組”、創(chuàng)新基金獎(jiǎng)項(xiàng)的先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進(jìn)典型人物，通過(guò)宣傳報(bào)道發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，不僅鼓勵(lì)員工拼業(yè)績(jī)、多貢獻(xiàn)，也使企業(yè)核心價(jià)值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2014年，流體公司還獲得了“中遠(yuǎn)集團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部”、“中散集團(tuán)-2014年度‘四強(qiáng)’基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機(jī)遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開(kāi)辟國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展加滿動(dòng)力，譜寫一幅眾人劃槳開(kāi)大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇四

年開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，并對(duì)照省委提出的“四好”要求進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)于后：

1

—

5

篇調(diào)研文章。五是理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)所得自覺(jué)運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平，由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，在全局上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣，為實(shí)現(xiàn)林業(yè)新的跨越奠定了思想基礎(chǔ)，提供了智力保障。

一是徹底改變了多年以來(lái)班子成員團(tuán)結(jié)不夠、合力不強(qiáng)的狀況，形成了相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合的良好局面。二是根據(jù)工作需要，班子成員進(jìn)行了個(gè)人分工，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，明確了分管工作和職責(zé)。三是堅(jiān)持民主集中制原則，凡重大事宜都經(jīng)集體研究作出決定，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，沒(méi)有特殊更沒(méi)有特權(quán)。四是工作分工不分家，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成整體合力。將林業(yè)事業(yè)推上了新的臺(tái)階。五是經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中形成了大事講原則，小事講風(fēng)格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常溝通的科學(xué)管理和民主決策的良好氛圍。

9

14。

頭，落實(shí)計(jì)生“三結(jié)合”

20。

戶，幫扶資金。

2000。

元，捐贈(zèng)衣物。

80。

余件套，使該村人平純收入增加。

150。

1000。

元，慰問(wèn)貧困黨員。

1200。

元，看望職工及退休干部生病住院慰問(wèn)費(fèi)。

1500。

元。十三是各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階：完成退耕還林。

0.4。

萬(wàn)畝，配套荒山造林。

0.5。

萬(wàn)畝；完成天保工程公益林建設(shè)。

1.9。

萬(wàn)畝；完成。

年

3

萬(wàn)畝退耕還林地的確權(quán)發(fā)證工作；建立竹基地。

1000。

畝，竹資源種苗基地。

200。

24。

年無(wú)森林火災(zāi)，被評(píng)為全省森林防火、林業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位。

一是自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定。二是班子成員廉潔自律，以身作則，抵制各種不正之風(fēng)，凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。三是勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)肅了有關(guān)紀(jì)律，并層層簽訂了責(zé)任制。四是自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格依法行政，樹(shù)立了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。五是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和工程質(zhì)量管理，做到節(jié)約開(kāi)支，帳目清楚，無(wú)挪用、亂用現(xiàn)象。六是堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職，干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

今后，我們將以十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)縣委提出的“六率先”、“三建成”的目標(biāo)而努力奮斗。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇五

20，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開(kāi)展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

我們局黨委一班人在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，也是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實(shí)，按照上級(jí)公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提供了組織保證。

二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開(kāi)展好的前提和保障，直接影響到員工的價(jià)值和行為取向。而今，新形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來(lái)抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹(shù)立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話，十六屆六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會(huì)上的講話，領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并對(duì)照所學(xué)查找自身存在問(wèn)題及思想根源。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺(jué)悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實(shí)的態(tài)度，事?tīng)?zhēng)一流的精神,投入到中。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦，利用每個(gè)周一晚上7：30――9：30的時(shí)間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動(dòng)性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項(xiàng)新形勢(shì)的需要。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。

今年以來(lái)，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺(tái)階，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份，累計(jì)完成供電量3.71億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)12.64；售電量完成3.41億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費(fèi)回收全部結(jié)零。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成12636萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16，完成稅金1184萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)完成499萬(wàn)元；城網(wǎng)改造工程順利通過(guò)省公司驗(yàn)收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號(hào)。重點(diǎn)抓了以下幾方面的：

一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，千方百計(jì)確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，制定完善22項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。投資14萬(wàn)余元配備了安全工器具，砍伐線下樹(shù)木10萬(wàn)多棵，認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng)，發(fā)放“安全用電知識(shí)畫冊(cè)”17萬(wàn)余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒(méi)有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬(wàn)kwh；最大日供電量220萬(wàn)kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無(wú)功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開(kāi)發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過(guò)認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō)明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見(jiàn)做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來(lái)，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問(wèn)題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開(kāi)黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說(shuō)了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠(chéng)交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來(lái)，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對(duì)事不對(duì)人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問(wèn)題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來(lái)的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問(wèn)題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購(gòu)、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒(méi)有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒(méi)有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無(wú)原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開(kāi)展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開(kāi)電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見(jiàn)箱，廣泛征求意見(jiàn)和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹(shù)立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立電力品牌形象。在元旦到來(lái)之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來(lái)通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問(wèn)題；二是人才匱乏的問(wèn)題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開(kāi)創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無(wú)功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開(kāi)發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過(guò)認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō)明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見(jiàn)做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來(lái)，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問(wèn)題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開(kāi)黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說(shuō)了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠(chéng)交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來(lái)，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對(duì)事不對(duì)人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問(wèn)題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來(lái)的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問(wèn)題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購(gòu)、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒(méi)有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒(méi)有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無(wú)原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開(kāi)展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開(kāi)電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見(jiàn)箱，廣泛征求意見(jiàn)和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹(shù)立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立電力品牌形象。在20元旦到來(lái)之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來(lái)通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問(wèn)題；二是人才匱乏的問(wèn)題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開(kāi)創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇六

為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)55號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，并制定如下考核辦法。

一、考核范圍。

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)。

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

（一）政治素質(zhì)好。

具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識(shí)；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。

優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

（四）作風(fēng)形象好。

理論聯(lián)系實(shí)際；忠實(shí)履行職責(zé)；勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。

四、考核辦法。

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，對(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評(píng)定。

1、考核評(píng)分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng)，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評(píng)議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。

3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問(wèn)題，造成重大損失和影響的，實(shí)行一票否決，此項(xiàng)不計(jì)分；出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的，取消評(píng)定資格，視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評(píng)定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無(wú)否決項(xiàng)的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的，為不適應(yīng)班子。對(duì)不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長(zhǎng)，**同志任副組長(zhǎng)，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。“四好”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開(kāi)創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的總體要求，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn)，我局在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉沽”活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，措施得力，整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展順利，并取得了明顯成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。

在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展的組織保證，對(duì)于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。

我局黨組充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“四好”活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng)。工作中，我們堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、增添措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動(dòng)提供組織保障為了認(rèn)真開(kāi)展好“四好”活動(dòng)，我局高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了市委和xx市局有關(guān)“創(chuàng)四好”文件。

在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，我局黨組擬發(fā)了《xx年領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)工作方案》，明確了開(kāi)展“四好”活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動(dòng)開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開(kāi)展“四好”活動(dòng)擺上重要工作日程，每年召開(kāi)兩次以上的黨組會(huì)進(jìn)行專題研究，做到了年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)考核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了“四好”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

（二）實(shí)行“開(kāi)門”創(chuàng)建，自覺(jué)接受監(jiān)督。

一是在制定創(chuàng)“四好”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)前，廣泛征求意見(jiàn)；二是班子對(duì)深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題及落實(shí)情況；三是班子召開(kāi)民主生活會(huì)，在機(jī)關(guān)千部職工中進(jìn)行了民主評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)：四是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，設(shè)立了黨員示范崗5個(gè)和科室，全體黨員均能立足本職勒奮工作，取得了xx工作的重大勝利。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。

一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。二是加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、典型教育等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育：結(jié)合創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開(kāi)展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、綜治等工作，今年1月被市委評(píng)為“三個(gè)文明”建設(shè)先進(jìn)單位。

三、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)活動(dòng)效果。

1、在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面：

一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持局黨組中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想以及黨的xx大、xx屆三中、四中***精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx管理知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》等。

二是圍繞xx市提出的“產(chǎn)業(yè)提升年”要求，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用理論分析研究解決實(shí)際問(wèn)題、指導(dǎo)工作實(shí)踐。

三是堅(jiān)持局黨組中心組理論學(xué)習(xí)，共集中學(xué)習(xí)研討時(shí)間12天，中心組成員參學(xué)率達(dá)100％。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)，既有中心發(fā)言、集中討論，開(kāi)闊了視野，啟迪了思維。

四是堅(jiān)持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，在局機(jī)關(guān)開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，堅(jiān)持正面典型教育和反面典型警示。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了班子整體素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成全局堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

五是積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“掛、包、幫”活動(dòng)，認(rèn)真完成了各階段規(guī)定任務(wù)并有創(chuàng)新，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。

堅(jiān)決克服違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善了局黨組議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡由黨組研究決定的重大工作部署和重要事項(xiàng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，均由相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，提交局黨組會(huì)討論決定，不搞一言堂，不搞由一個(gè)人說(shuō)了算。班子成員按照分工認(rèn)真實(shí)施集體決定事項(xiàng)，做到了相互支持，重要情況及時(shí)通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見(jiàn)制度，健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無(wú)違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年我局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成負(fù)對(duì)職能范圍內(nèi)和分管部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)貴，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任制。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報(bào)告和廉潔行政制度。五是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中召開(kāi)了“自覺(jué)受監(jiān)督，習(xí)慣受監(jiān)督”專題民主生活會(huì)，班子成員沒(méi)有違法違紀(jì)行為。

二是堅(jiān)持黨的群眾路線，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，各項(xiàng)決策和工作符合群眾要求，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事，力戒形式主義、官僚主義，努力做到權(quán)民所用、情為民所系、利為民所謀。三是堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，重視、關(guān)心、支持并指導(dǎo)局機(jī)關(guān)支部搞好黨建工作，落實(shí)了思想政治工作責(zé)任制。四是努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，對(duì)基層反映的問(wèn)題做到及時(shí)研究、答復(fù)和解決。局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度健全，敢抓敢管。一年來(lái)，局班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力拼搏，圓滿地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題和不足。

我局開(kāi)展“四好”活動(dòng)取得了較好成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。

1、有時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。

2、由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間相對(duì)要少一些。

3、xx工作發(fā)展不夠平衡，城區(qū)監(jiān)管質(zhì)量普遍提高，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村監(jiān)管不夠到位，主要存在缺位。

要不斷強(qiáng)化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的監(jiān)管隊(duì)伍。

在今后的工作中，我們要在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)深化“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉沽”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，達(dá)到“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)干精神強(qiáng)、民主觀念強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)”的“五強(qiáng)”目標(biāo)，努力提高執(zhí)政能力和行政水平，凝聚全局廣大千部職工力量，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加快藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)全市食品藥品監(jiān)管工作新局面，為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇八

在xx電網(wǎng)公司黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下，我局將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞xx電網(wǎng)公司大政方針，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《xxx電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》），結(jié)合我局實(shí)際，圍繞工作中心，邊學(xué)邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。主要工作和收獲如下：一、工作情況回顧（一）廣開(kāi)言路聽(tīng)取意見(jiàn)，依靠職工群眾找準(zhǔn)問(wèn)題結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣開(kāi)視聽(tīng)，開(kāi)門納諫，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線，依靠廣大職工群眾找準(zhǔn)問(wèn)題。1、設(shè)立征求意見(jiàn)箱，設(shè)置熱線電話，發(fā)放征求意見(jiàn)表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見(jiàn)。經(jīng)對(duì)各單位、部門上報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見(jiàn)表，收到群眾來(lái)信339件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和局全體黨員都非常誠(chéng)懇、認(rèn)真征求意見(jiàn)；廣大職工群眾也都給予極大的關(guān)心，并以實(shí)際行動(dòng)支持了局的先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)。2、召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)。上半年，局黨委分別召開(kāi)由機(jī)關(guān)本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門黨（總）支部書記參加的黨委民主生活會(huì)征求意見(jiàn)會(huì)。征求意見(jiàn)會(huì)氣氛熱烈、活躍，與會(huì)人員發(fā)言大膽、積極，態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)。會(huì)上，征求到150多條關(guān)于黨委工作、安全工作、南方電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、減員增效、機(jī)關(guān)作風(fēng)以及職工群眾關(guān)心的切身利益等方面的意見(jiàn)和建議，為黨委召開(kāi)民主生活會(huì)打下了基礎(chǔ)。（二）廣泛談心，積極參加各種集體活動(dòng)，交流思想增進(jìn)團(tuán)結(jié)真誠(chéng)廣泛談心，是局領(lǐng)導(dǎo)班子之間，以及領(lǐng)導(dǎo)班子與職工干部之間增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的一個(gè)重要的方法。局黨委對(duì)談心活動(dòng)非常重視，進(jìn)行了具體的部署，提出了明確的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動(dòng)中堅(jiān)持與人為善，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，敞開(kāi)心扉，坦誠(chéng)相見(jiàn)，敢于把想法談出來(lái)、把問(wèn)題擺出來(lái)、把分歧亮出來(lái)，并且做到談?wù)哒\(chéng)心、聽(tīng)者虛心、雙方交心。一方“責(zé)以善道”，誠(chéng)懇地提出問(wèn)題，提出意見(jiàn)；另一方“虛懷若谷”，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，從善如流。有的同志感覺(jué)到談一次不夠，就再談一次；有的問(wèn)題談一次不夠深刻，就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加談心活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)180多人次。通過(guò)全方位、面對(duì)面、心貼心的談話，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)到了來(lái)自各個(gè)層面的意見(jiàn)和建議，對(duì)自己存在的不足形成了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí)，消除了隔閡和誤會(huì)，為搞好自我解剖、對(duì)照檢查，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)奠定了基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子還積極利用各種機(jī)會(huì)，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動(dòng)，利用節(jié)假日時(shí)間深入基層單位慰問(wèn)值班人員，促進(jìn)與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進(jìn)行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進(jìn)了廣深兩地供電局之間的友誼。（三）剖析材料嚴(yán)肅認(rèn)真，具體深刻局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視撰寫自我剖析材料，都能把它當(dāng)作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵(lì)、明確方向、加壓前進(jìn)的過(guò)程；能本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真起草，反復(fù)修改，多方征求意見(jiàn)，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，找準(zhǔn)問(wèn)題，深挖根源。局二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個(gè)方面特點(diǎn)：一是格式比較統(tǒng)一。嚴(yán)格按照“四對(duì)照、四剖析”要求，重點(diǎn)檢查在思想信念、宗旨、作風(fēng)、遵紀(jì)守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀三個(gè)方面進(jìn)行剖析。二是查找問(wèn)題比較準(zhǔn)確。對(duì)存在的問(wèn)題不保留、不怕丑、不護(hù)短、不怕痛，找出的問(wèn)題深刻、比較切合實(shí)際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見(jiàn)血，深挖思想根源。四是改進(jìn)措施比較切實(shí)、具體。（四）民主生活會(huì)求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)和諧在征求意見(jiàn)會(huì)的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)上帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭批評(píng)與自我批評(píng)，能自覺(jué)地從主觀上找原因，敢于亮思想講真話，敢于正視問(wèn)題和承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，本著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問(wèn)題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。對(duì)于來(lái)自同志間的批評(píng)意見(jiàn)，大家本著“言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度，虛心聽(tīng)取，認(rèn)真反思。不少領(lǐng)導(dǎo)干部反映，這次民主生活會(huì)真正開(kāi)出了真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)出了干勁士氣，開(kāi)出了互相信任和諒解寬容。今年局黨委的民主生活會(huì)，準(zhǔn)備充分，主題突出，重點(diǎn)明確，氣氛和諧，整個(gè)民主生活會(huì)進(jìn)行得既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動(dòng)活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，認(rèn)為我局黨委的民主生活會(huì)是一次求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的民主生活會(huì)。（五）民主評(píng)議結(jié)果注重準(zhǔn)確性在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展了民主評(píng)議。根據(jù)民主評(píng)議會(huì)提出的問(wèn)題，局黨委召開(kāi)專題會(huì)議討論研究整改方案。與會(huì)人員針對(duì)職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見(jiàn)和建議，逐條進(jìn)行討論研究，按照“主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時(shí)根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點(diǎn)，要求迅速進(jìn)行整改。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案制定出來(lái)后，都按照要求通過(guò)各種形式，在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布，接受監(jiān)督，并根據(jù)職工群眾的合理意見(jiàn)進(jìn)行必要的修改，使整改方案更加符合實(shí)際，切實(shí)可行。（六）深入基層，為職工排憂解難根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《關(guān)于結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究的方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）。按照《方案》要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)年度工作安排，圍繞我局的今年八項(xiàng)重點(diǎn)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的整改方案，結(jié)合各階段工作情況，統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過(guò)深入基層，到一線、現(xiàn)場(chǎng)、班站所，詳細(xì)了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和電網(wǎng)建設(shè)等情況，加強(qiáng)了工作和思想溝通，詳細(xì)了解了隊(duì)伍精神狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)。局辦公室建立臺(tái)帳，做好了局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。二、堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，解決問(wèn)題推進(jìn)工作局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，站在戰(zhàn)略高度，把先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合、精心部署，做到了創(chuàng)建活動(dòng)與局工作“兩不誤、兩促進(jìn)”：一方面，協(xié)調(diào)好活動(dòng)和工作關(guān)系，在人員和時(shí)間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作需要，又保證活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量；另一方面，把活動(dòng)同推動(dòng)當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來(lái)，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進(jìn)。（一）迎峰度夏工作成績(jī)顯著自今年1月20日我局新班子就任以來(lái)，我局按照xx電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，帶領(lǐng)全局干部職工，在xxx電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢(shì)下，迎難而上，經(jīng)受住了三大嚴(yán)峻考驗(yàn)：一是經(jīng)受住了人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)；二是經(jīng)受住了電力供應(yīng)異常緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn)；三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的嚴(yán)峻考驗(yàn)，確保了xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的有效有序供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)的積極實(shí)施和有效推進(jìn)，保證了迎峰度夏的各項(xiàng)工作的順利完成。1―10月，我局實(shí)現(xiàn)供電量325億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.9％；舊欠電費(fèi)回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達(dá)的考核指標(biāo)要求，當(dāng)年電費(fèi)回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負(fù)荷率82.41%，同比增長(zhǎng)0.85%；線損率、供電成本、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均在預(yù)算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長(zhǎng)在視察指導(dǎo)xxx局工作中肯定了xxx電網(wǎng)在壓臨界運(yùn)行的情況下沒(méi)有出問(wèn)題，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹xx電網(wǎng)公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責(zé)。xxx市委、市政府對(duì)xxx供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。今年我局受到xx電網(wǎng)公司的表彰，被xx電網(wǎng)公司評(píng)為2005年迎峰度夏先進(jìn)單位。(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到了新水平繼續(xù)深入開(kāi)展“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)流程，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著力構(gòu)建更加和諧的.供用電關(guān)系，切實(shí)做到“限電不限真情，缺電不缺服務(wù)”，努力做到讓群眾滿意,讓政府放心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度，錯(cuò)峰信息手機(jī)短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶達(dá)到20500戶，召開(kāi)各類客戶座談會(huì)100余次，走訪客戶20300戶次，xxx電力客戶呼叫中心滿意率達(dá)到99.97％，共發(fā)布短信268萬(wàn)條次，最高日發(fā)量達(dá)到5萬(wàn)條次。今年11月份，xxx社情民意研究中心通過(guò)媒體公布了“xxx社會(huì)心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，2005年xxx市民對(duì)xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意度評(píng)價(jià)最高的是電力供應(yīng)，滿意度為83.1%，比位列第二的市場(chǎng)供應(yīng)滿意度73.5%高出了將近10％。同時(shí)，電力供應(yīng)也是滿意度提升幅度最大的一項(xiàng)，比去年提高了6.6％。（三）xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)圓滿完成在近年來(lái)國(guó)內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢(shì)下，今年10月份，我局協(xié)助市政府及時(shí)組織xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)，并且第一次把演習(xí)推向全社會(huì)，取得了圓滿成功。（四）加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備9月份，我局新增了三位領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)了我局領(lǐng)導(dǎo)班子力量，為各項(xiàng)管理工作增添新的活力。按照“忠誠(chéng)能干”的原則，在10月至11月中旬的一個(gè)多月時(shí)間里，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，按照統(tǒng)一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的補(bǔ)充配備工作，共調(diào)整和補(bǔ)充干部54名，其中平級(jí)調(diào)整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專以上學(xué)歷或具有高級(jí)職稱，平均年齡在36.3歲左右。通過(guò)這次干部調(diào)整和補(bǔ)充配備，使得我局的干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊(duì)伍在知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)方面更加合理，形成一個(gè)科學(xué)合理的梯隊(duì)和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和有效的干部?jī)?chǔ)備。三、工作成效（一）促進(jìn)了和諧。在分析評(píng)議階段，班子成員之間經(jīng)常溝通思想，對(duì)工作中存在的矛盾問(wèn)題，不回避、不擴(kuò)大，用換位思考和批評(píng)與自我批評(píng)的方法來(lái)解決，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講正氣、講原則，凡事從社會(huì)、企業(yè)和職工根本利益出發(fā)；重大局、重團(tuán)結(jié)，處處以正氣聚人心、樹(shù)形象、促事業(yè)，打造了一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，以創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題，理清工作思路，著力提高企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度；三是積極推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運(yùn)行機(jī)制；四是調(diào)整和完善技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃；五是加快改變?cè)O(shè)備陳舊老化現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)科技含量。明確技術(shù)政策，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范新建、改造設(shè)備入網(wǎng)的管理，確保進(jìn)網(wǎng)設(shè)備先進(jìn)、可靠、節(jié)能。（三）企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)中，局黨委結(jié)合職工反映情況，深入基層調(diào)研，著力打造民心工程，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，認(rèn)真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅(jiān)持民主管理。能自覺(jué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識(shí)、基本原則、基本要求，增強(qiáng)民主集中制意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，防止了名為集體負(fù)責(zé)、實(shí)際無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，積極探索在新的形勢(shì)下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實(shí)行第一把手負(fù)責(zé)制，要履行好職責(zé)，大膽工作，正確決策，發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實(shí)事、解難題，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)職工的來(lái)信、來(lái)訪認(rèn)真分析歸類、疏理，并且努力進(jìn)行解決。四、下階段工作要點(diǎn)下階段，我局將在xx電網(wǎng)黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照《實(shí)施意見(jiàn)》要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作，主要做好以下三個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度；二是探索建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制；三是計(jì)劃明年適當(dāng)時(shí)候開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。其中民主評(píng)議工作是在xxx電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由xxx電網(wǎng)公司工會(huì)、人力資源部、監(jiān)察部具體指導(dǎo)，由我局工會(huì)組織實(shí)施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉各方面情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。二oo五年十二月四日

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇九

根據(jù)皖電發(fā)組人[2005]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來(lái)，我們?cè)谑泄军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來(lái)的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來(lái)，我們?cè)诎嘧拥恼嗡刭|(zhì)建設(shè)上，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過(guò)去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī)，全面開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評(píng)選中，我公司又有兩個(gè)供電所名列其中，兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評(píng)為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭(zhēng)先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來(lái)，我們不僅沒(méi)有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時(shí)，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無(wú)人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無(wú)人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對(duì)網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時(shí)1年投入1700余萬(wàn)元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，并順利通過(guò)了驗(yàn)收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的.動(dòng)力，更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年以來(lái)，一是認(rèn)真召開(kāi)班子民主生活會(huì)，會(huì)上通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)解決班子成員自身存在的問(wèn)題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問(wèn)題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來(lái)，我們?cè)谖鍖盟拇温毚鷷?huì)上，通過(guò)了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展各種談心活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對(duì)班子調(diào)整涉及分工問(wèn)題，我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對(duì)黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長(zhǎng)例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決治理工作中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十

根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來(lái)，我們?cè)谑泄军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來(lái)的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來(lái)，我們?cè)诎嘧拥恼嗡刭|(zhì)建設(shè)上，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過(guò)去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī)，全面開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評(píng)比中，我公司又有兩個(gè)供電所名列其中，兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評(píng)為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭(zhēng)先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來(lái)，我們不僅沒(méi)有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時(shí)，同比增37.1。

；售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無(wú)人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無(wú)人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對(duì)網(wǎng)架和設(shè)備的'大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時(shí)1年投入1700余萬(wàn)元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，并順利通過(guò)了驗(yàn)收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年以來(lái)，一是認(rèn)真召開(kāi)班子民主生活會(huì)，會(huì)上通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)解決班子成員自身存在的問(wèn)題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問(wèn)題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來(lái)，我們?cè)谖鍖盟拇温毚鷷?huì)上，通過(guò)了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展各種談心活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對(duì)班子調(diào)整涉及分工問(wèn)題，我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對(duì)黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長(zhǎng)例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決管理工作中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。

《供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告》來(lái)源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十一

2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級(jí)干部到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從財(cái)政部門到審計(jì)部門，實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅(jiān)定。為了認(rèn)真總結(jié)過(guò)去，扎實(shí)做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下：

當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)大開(kāi)放、大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的新時(shí)期、新形勢(shì)下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向和立場(chǎng)，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時(shí)代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。

一年來(lái)，本人堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)定不移地在思想上、政治上、行動(dòng)上同_保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對(duì)_和非法宗教活動(dòng)，自覺(jué)的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對(duì)我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財(cái)，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級(jí)做的，自己首先做到，要求下級(jí)不做的，自己堅(jiān)決不做;堅(jiān)持做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠(chéng)待人，正直處世。

一年來(lái)，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對(duì)工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問(wèn)題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問(wèn)題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長(zhǎng)、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅(jiān)持重大問(wèn)題及時(shí)向局長(zhǎng)、書記請(qǐng)示匯報(bào)，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅(jiān)持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開(kāi)展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅(jiān)持做到互相配合不爭(zhēng)權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，相互體諒不推諉。能夠牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任制，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。

在日常工作中，認(rèn)真聽(tīng)取基層單位和有關(guān)科室意見(jiàn)，誠(chéng)懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評(píng)，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問(wèn)題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對(duì)別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對(duì)別人的過(guò)失不耿耿于懷，對(duì)下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營(yíng)造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

作為一名履職時(shí)間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實(shí)際工作的需要，與新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。

2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。

敬禮!

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十二

7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的意見(jiàn)，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組，在組長(zhǎng)張某某率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程中，我們重點(diǎn)走訪了某某村、某某村和某某村三個(gè)村。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過(guò)召開(kāi)各界人士座談會(huì)、村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，了解情況。

一、走訪單位概況。

某某村：位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端，南靠長(zhǎng)江，有7只自然埭，37個(gè)村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個(gè)村干部。20**年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積)，占總耕地的99.8%，農(nóng)民人均純收入4800元。

某某村：位于某某鎮(zhèn)的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個(gè)村民組，總耕地3845畝，有1400戶，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個(gè)村干部。20**年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積)，占總耕地的62.9%，農(nóng)民人均純收入4500元。

某某村：位于某某鎮(zhèn)的東南部，南靠長(zhǎng)江，有4.5只自然埭，26個(gè)村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個(gè)村干部。20**年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積)，占總耕地的79.6%，農(nóng)民人均純收入4700元。

二、調(diào)研基本情況。

1、走訪三類對(duì)象。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問(wèn)了三類對(duì)象，一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問(wèn)特困戶;三是慰問(wèn)村干部家屬。

在某某村，我們走訪了示范戶卜某某(5組，村民小組長(zhǎng)、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入2.5萬(wàn)左右)和萬(wàn)某某(24組，黨員，養(yǎng)殖大戶，飼養(yǎng)530多只狐貍，已有5年養(yǎng)殖狐貍的經(jīng)驗(yàn)，以前養(yǎng)殖過(guò)紫貂，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，年收入7-8萬(wàn))。慰問(wèn)了特困戶浦某某(3組，52歲，有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，其妻曾患過(guò)嚴(yán)重胃出血，喪失勞動(dòng)力，兒子無(wú)業(yè)，有5畝地皮，無(wú)其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源)和黃某某(21組，40歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級(jí)，有2畝多地，只能種一些傳統(tǒng)作物，不會(huì)種蔬菜，沒(méi)有其他來(lái)源，生活貧困)。

在某某村，我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某(29組，養(yǎng)雞大戶，飼養(yǎng)蛋雞800多只，已有4、5年飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入1.5萬(wàn))和范某某(5組，55歲，飼養(yǎng)100頭左右豬，已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入3萬(wàn)余元)。慰問(wèn)了特困戶戴某某(30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源)和管某某(6組，撫養(yǎng)2個(gè)孩子，女兒上江海中學(xué)高三，兒子上和合鎮(zhèn)中初二，有6畝地皮，負(fù)擔(dān)較重，生活貧困)。

在某某村，我們走訪了示范戶錢某某(13組，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，種植大戶，種植18畝左右大蔥，收購(gòu)臨近村、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的大蔥，銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入4萬(wàn)余元)和黃某某(25組，養(yǎng)鴿大戶，存欄種鴿保持在500對(duì)左右，有近5年的飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入3萬(wàn)余元)，慰問(wèn)了特困戶黃某某(18組，71歲，家屬11年前去世，長(zhǎng)期臥床，骨髓癌，兒子41歲，17年前出車禍后生活不能自理，無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源)和陸某(2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源)。

我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問(wèn)特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問(wèn)了這三個(gè)村的村干部家屬，對(duì)他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響。

2、推動(dòng)落實(shí)秋播會(huì)議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達(dá)的指標(biāo)，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個(gè)村根據(jù)茬口，正在落實(shí)規(guī)劃，分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點(diǎn)困難，需要加大力度進(jìn)行宣傳。

3、村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。通過(guò)這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，某某村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的比較好，村積累帳面余額有十多萬(wàn)，在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中都能順利完成，沒(méi)有留下“尾巴”，只是大病醫(yī)療費(fèi)收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費(fèi)收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設(shè)，受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資僅1000多元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬(wàn)元)，目前村集體墊付工程款近2萬(wàn)，尚有5萬(wàn)元無(wú)法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費(fèi)收繳，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成，費(fèi)的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的'20%。某某村帳面負(fù)債5萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設(shè)，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬(wàn)元，其余的也暫時(shí)由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費(fèi)收繳，該村稅費(fèi)任務(wù)21.6萬(wàn)，已完成21.9萬(wàn)，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬(wàn)左右。

4、“四群兩爭(zhēng)”、“三級(jí)幫扶”活動(dòng)的落實(shí)情況，

這三個(gè)村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計(jì)劃，經(jīng)常上門開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)幫助了解市場(chǎng)信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對(duì)交朋友，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。

5、村級(jí)班子、村干部總體情況。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，這三個(gè)村村干部的配置比較合理，班子運(yùn)作情況正常，村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極主動(dòng)，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個(gè)別村干部，組織紀(jì)律性不強(qiáng)，有時(shí)候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項(xiàng)，造成工作被動(dòng)，還有個(gè)別村干部遇到重大問(wèn)題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。

三、暴露的問(wèn)題。

1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女，劃田時(shí)因在校學(xué)習(xí)而無(wú)田，但年紀(jì)到了法定年齡后，有了人頭負(fù)擔(dān)，又因?yàn)樯侠U農(nóng)業(yè)稅金額較少，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調(diào)研中，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映，被征用的土地只有當(dāng)年的賠青費(fèi)，而沒(méi)有土地補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)等，因此這部分農(nóng)戶要求重新進(jìn)行土地調(diào)整。僅某某村，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶，其中基本沒(méi)有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因，一方面，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象，另一方面，上級(jí)政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。

2、村級(jí)工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當(dāng)。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認(rèn)為最難做的工作排序如下：(1)稅費(fèi)收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級(jí)中心任務(wù)(4)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)(5)計(jì)劃生育(6)處理村民糾紛。

大多數(shù)村干部認(rèn)為收費(fèi)是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映，除農(nóng)業(yè)稅費(fèi)外，大防控經(jīng)費(fèi)、大病合作醫(yī)療費(fèi)、五小車輛養(yǎng)路費(fèi)等等費(fèi)用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負(fù)”聲一浪高過(guò)一浪，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費(fèi)也視為“亂收費(fèi)”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因，一是農(nóng)民法律意識(shí)比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費(fèi)難度。二是收費(fèi)主體不明確，造成收費(fèi)被動(dòng)。三是對(duì)村干部而言，沒(méi)有有效的制約機(jī)制，農(nóng)戶如果一直不交，村干部也沒(méi)辦法。在面對(duì)拒交應(yīng)交納費(fèi)用的村民時(shí)，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費(fèi)中，可到頭來(lái)，還因收費(fèi)得罪了不少人。

3、機(jī)關(guān)干部。通過(guò)座談會(huì)，群眾向我們反映，現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)干部下基層次數(shù)比較少，和群眾直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)更少，無(wú)形中拉遠(yuǎn)了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系，對(duì)這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研，他們認(rèn)為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類似的活動(dòng)。同時(shí)又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比，次數(shù)比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時(shí)期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進(jìn)行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)農(nóng)技站門市部，出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。

4、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)尤其是隱性負(fù)擔(dān)加重，降低了農(nóng)戶實(shí)際收入。農(nóng)戶負(fù)擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。雖然農(nóng)戶每年稅費(fèi)上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶的其他費(fèi)用卻在增加，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)，個(gè)別學(xué)校仍變相強(qiáng)制學(xué)生暑期補(bǔ)課、購(gòu)買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報(bào)刊，這一問(wèn)題反映較為強(qiáng)烈，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負(fù)擔(dān)過(guò)重，一個(gè)普通大學(xué)生的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)用等年均在1萬(wàn)元左右，初中生、高中生的消費(fèi)也在3000d5000元之間，如此昂貴的教育開(kāi)支，對(duì)目前農(nóng)民收入狀況而言，的確是沉重負(fù)擔(dān);四是農(nóng)民隱性負(fù)擔(dān)過(guò)重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負(fù)擔(dān)重，每戶大約在500dd2000元之間。

5、村干部報(bào)酬分配不合理。調(diào)研中，某某村村干部提出，目前，全鎮(zhèn)村干部報(bào)酬是統(tǒng)籌的，其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編，因?yàn)槿耸稚?，工作起?lái)相對(duì)吃力，因此對(duì)于鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)，完成情況不突出，導(dǎo)致年終考核成績(jī)不顯著，相應(yīng)地村干部報(bào)酬也少，而村干部人數(shù)充裕的村，工作起來(lái)既省力，任務(wù)指標(biāo)又完成的好，村干部考核得分高，報(bào)酬也相應(yīng)的高。建議：村干部報(bào)酬分配時(shí)，是否以村為單位，根據(jù)各村考核得分情況，把報(bào)酬分配到各村，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績(jī)具體細(xì)分。

6、村務(wù)公開(kāi)有時(shí)流于形式。村務(wù)公開(kāi)，農(nóng)民最想了解什么?在本次調(diào)研中，我們也有側(cè)重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開(kāi)制度。農(nóng)戶對(duì)村務(wù)公開(kāi)的普遍看法是：通過(guò)公開(kāi)村務(wù)，增強(qiáng)了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟(jì)私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時(shí)使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)得到增強(qiáng)。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內(nèi)容，如：村集體財(cái)務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標(biāo)責(zé)任制及報(bào)酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開(kāi)攔中還沒(méi)能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開(kāi)中農(nóng)民關(guān)心的問(wèn)題基本上都是財(cái)務(wù)公開(kāi)的相關(guān)內(nèi)容。因此，做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，保證公開(kāi)內(nèi)容的全面與真實(shí)，才能真正給村民一個(gè)明白。

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創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十三

x廠領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行公司企業(yè)文化和先進(jìn)理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作、率先垂范，帶領(lǐng)x廠全體員工攻艱克難，奮力拼搏，在安全生產(chǎn)、自主管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī)，全面完成了x廠的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和業(yè)績(jī)指標(biāo)，先后榮獲公司優(yōu)秀黨支部稱號(hào)、公司雙文明x廠稱號(hào)、最佳領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)，并在公司首屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和歌詠比賽中分別取得了團(tuán)體第一和第三的好成績(jī)。

x廠領(lǐng)導(dǎo)班子從加強(qiáng)班子的自身建設(shè)為切入點(diǎn)，提高x廠管理水平，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，努力開(kāi)創(chuàng)x廠工作新局面。

x廠領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新自己的觀念和思想境界。在民主生活會(huì)上認(rèn)真剖析、反思、查補(bǔ)各自分管工作中的缺點(diǎn)和不足，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，解決工作或自身存在的各種矛盾和問(wèn)題。并經(jīng)常征求x廠員工對(duì)x廠管理和班子成員的意見(jiàn)和建議，供班子成員在民主生活會(huì)上討論。同時(shí)班子成員堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記，并堅(jiān)持在理論學(xué)習(xí)中進(jìn)行專題發(fā)言的習(xí)慣，努力提高自身素質(zhì)。

x廠班子始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，分別醞釀，會(huì)議決定”的原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合、同志講感情，班子每個(gè)成員都認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在全局中搞好協(xié)調(diào)配合，做到橫向協(xié)調(diào)一致，縱向思想溝通，縱橫協(xié)調(diào)配合。對(duì)班子集體決定的事，都要主動(dòng)引導(dǎo)員工貫徹落實(shí)，不說(shuō)影響班子團(tuán)結(jié)的話，不干影響班子團(tuán)結(jié)的事。任何時(shí)候都以大局為重，相互的溝通、理解，使大家心往一處想，勁往一處使，工作中相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，分工不分家，積極主動(dòng)地為對(duì)方分憂解愁，齊心協(xié)力抓好x廠的生產(chǎn)管理工作。

x廠努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”的領(lǐng)導(dǎo)班子，真正做到“權(quán)”為員工所用，“情”為員工所系，“利”為員工所謀，通過(guò)盡心盡力地為員工服務(wù)，使員工心情舒暢、積極主動(dòng)地干好本職工作。x廠班子成員每天參加交接班會(huì)，幫助員工消除安全隱患，解決生產(chǎn)難題。同時(shí)，根據(jù)x廠員工更新快，工藝流程改動(dòng)大的實(shí)際情況，組織管理人員將崗位內(nèi)容、規(guī)范、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)匯編成冊(cè)，方便了員工的操作。x廠領(lǐng)導(dǎo)班子將“貼近員工、關(guān)愛(ài)員工”作為工作的目標(biāo)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，深入職工家庭，切實(shí)做好“五必訪”工作，小到員工感冒發(fā)燒，大到婚喪嫁娶，都是班子成員的服務(wù)內(nèi)容，使員工真正感受到企業(yè)家庭般的溫暖，使員工更加投入地工作，從而確保生產(chǎn)的平穩(wěn)，同時(shí)也樹(shù)立了x廠班子在員工中的威信。

班組管理是x廠管理工作的重心，x廠班子按照公司要求，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的“三權(quán)”下放工作，幫助班組確立工作目標(biāo)，給他們以獎(jiǎng)金發(fā)放權(quán)、人員調(diào)配權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)，讓他們充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，在工作中給予全力支持，并提拔一些技術(shù)業(yè)務(wù)好、心態(tài)正、敢負(fù)責(zé)、關(guān)愛(ài)員工的人擔(dān)任班組長(zhǎng)，創(chuàng)造條件使他們盡快成為優(yōu)秀的人才，從而帶出更多優(yōu)秀的班員。

抓生產(chǎn)、保安全是x廠工作的中心任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行是為了取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，確保安全則是一切工作的基礎(chǔ)和前提。x廠領(lǐng)導(dǎo)班子正是因?yàn)榘焉a(chǎn)、安全作為管理的中心環(huán)節(jié)，才不斷推動(dòng)x廠各項(xiàng)工作取得新成效。隨著千萬(wàn)噸煉廠的逐步建成，油品的輸轉(zhuǎn)和儲(chǔ)運(yùn)暴露出了許多問(wèn)題，60、70年代建造的油罐儲(chǔ)存容積小，且大部分油罐腐蝕嚴(yán)重。為了在生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間要求緊的情況下完成改造任務(wù)，x廠一班人從設(shè)計(jì)、審核、施工建設(shè)到投用嚴(yán)格把關(guān)，今年先后對(duì)腐蝕特別嚴(yán)重的8具油罐更換了罐壁和罐底，對(duì)12具油罐的散水坡進(jìn)行了改造整修，減輕了因散水坡不合理產(chǎn)生積水造成的腐蝕。完成了42/2罐區(qū)6具5000立方罐改為餾份油儲(chǔ)罐的全部工藝管線配套施工，滿足了生產(chǎn)需要。完成了47/3罐區(qū)污水系統(tǒng)與52/1罐區(qū)污水系統(tǒng)隔離項(xiàng)目，解決了輕質(zhì)油罐區(qū)一大安全隱患。同時(shí)，x廠對(duì)復(fù)雜的管區(qū)熱網(wǎng)進(jìn)行了梳理，使伴熱線更趨合理，確保了防凍防凝和節(jié)能工作的順利進(jìn)行。

為了降低加工損失，向生產(chǎn)管理極限挑戰(zhàn)，向精細(xì)管理要效益，x廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)廠的實(shí)際特點(diǎn)制定增效措施，及時(shí)向班組下達(dá)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，發(fā)動(dòng)員工做好67泵房柴油乳化液的回收和68泵房重質(zhì)油在脫水中帶油的回收工作。針對(duì)67泵房柴油乳化液嚴(yán)重，影響商品輸轉(zhuǎn)的合格率的問(wèn)題，x廠積極想辦法，反復(fù)沉降，提高切水的頻次，提高商品輸轉(zhuǎn)合格率，確保常減壓裝置生產(chǎn)后路暢通。同時(shí)加強(qiáng)脫水液中柴油的回收，1-8月份共回收柴油288噸，增效近72萬(wàn)元。68泵房回收油品40噸，確保了裝置的安、穩(wěn)、優(yōu)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，輸轉(zhuǎn)合格率達(dá)到了100%。

x廠班子以“三標(biāo)一體化”工作為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)qhse管理體系，通過(guò)“四個(gè)落實(shí)”，即責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、培訓(xùn)落實(shí)來(lái)確保質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)。針對(duì)公司內(nèi)部和兄弟單位發(fā)生的事故，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地完善事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患，保安全”為主題的安全管理年活動(dòng)，確保了x廠全年事故為零。

x廠班子成員明確認(rèn)識(shí)到：僅靠幾個(gè)人的力量實(shí)現(xiàn)不了x廠的發(fā)展目標(biāo)，必須依靠每位員工的努力才能真正實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。為此，x廠提出了“學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流、作貢獻(xiàn)”的員工培訓(xùn)思路，努力培養(yǎng)繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，用新思想、新觀念、新知識(shí)、新技能武裝起來(lái)的員工隊(duì)伍。

況，班子成員找他們談心，幫助他們消除思想上的壓力，并本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，幫助他們制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，辦學(xué)習(xí)講座培訓(xùn)班，并通過(guò)建立合理的激勵(lì)機(jī)制，讓愛(ài)崗敬業(yè)的人受尊敬，讓不思進(jìn)取的人變積極，激發(fā)了老職工的學(xué)習(xí)積極性，使他們轉(zhuǎn)變了思想觀念，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)。一年來(lái)，員工中主動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了，無(wú)事生非的人少了；查流程、摸管線的人多了，脫崗串崗的人沒(méi)了，x廠出現(xiàn)了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。今年，x廠有6人取得了大專學(xué)歷，1人取得了本科學(xué)歷，2人獲得技師任職資格，x廠員工的文化水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高，在公司各種技術(shù)比武中獲得多項(xiàng)第一，尤其在崗位技能大賽中連續(xù)幾年摘取了技術(shù)狀元的桂冠，培養(yǎng)了一批在生產(chǎn)操作的各項(xiàng)工作中隨時(shí)都能拉得出、叫得響、過(guò)得硬的員工隊(duì)伍。青年班長(zhǎng)張冬通過(guò)自學(xué)拿到大學(xué)文憑，對(duì)班組管理工作有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，被公司評(píng)為自主管理優(yōu)秀班組。

x廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力的.作用，充分尊重、理解、關(guān)心員工，努力做好員工的“領(lǐng)頭羊”，全心全意為員工服務(wù)。通過(guò)“獻(xiàn)出一片愛(ài)心，送上一份溫暖，架起一道橋梁”等活動(dòng)為載體，幫助x廠員工克服困難，為員工搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和成才的平臺(tái)，并經(jīng)常到生產(chǎn)一線與員工進(jìn)行面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉臏贤ê徒涣?，與員工形成了認(rèn)識(shí)上一致、思想上共鳴、感情上溝通、工作上務(wù)實(shí)的良好氛圍。

x廠大力推行“自主管理”，組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理理念，在員工中提出“愉快工作每一天，一點(diǎn)一滴做到優(yōu)”、“誠(chéng)信奉獻(xiàn)，建設(shè)家園”的工作理念，使員工養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的工作習(xí)慣，做任何工作都不打折扣，不講條件，想方設(shè)法一次做好。在企業(yè)文化強(qiáng)大力量的感召下，x廠員工的思想發(fā)生了巨大的變化，“三違”現(xiàn)象不見(jiàn)了，主動(dòng)回收廢油、節(jié)約蒸汽、查治安全隱患的人多了。不論你什么時(shí)候到廠的泵房，都可以看到整齊的管線、清潔的機(jī)泵，都能看到x廠員工把擦過(guò)機(jī)泵的油抹布洗得干干凈凈，晾干了再用，從不到處亂扔。x廠老職工通過(guò)自己的仔細(xì)分析，向x廠提出對(duì)52/3罐區(qū)酮苯脫蠟裝置原料線進(jìn)行改造，徹底解決了給酮苯脫蠟裝置送原料時(shí)易抽空的現(xiàn)象。同時(shí)，x廠員工的集體觀念得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，參加各種活動(dòng)的積極性和熱情非常高漲，在公司舉行的各類比賽中，表現(xiàn)出勇奪第一的精神面貌，他們利用自己的業(yè)余時(shí)間積極訓(xùn)練，加強(qiáng)準(zhǔn)備，先后取得首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體第一、歌詠比賽第三的好成績(jī)。

x廠領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行公司提出的“利他性利己”的價(jià)值觀，把“尊重別人就是尊重自己，相信別人就是相信自己，幫助別人就是幫助自己”的理念貫穿到x廠各項(xiàng)工作的始終，x廠班子成員經(jīng)常幫助員工做一些實(shí)實(shí)在在的工作，讓員工切實(shí)體會(huì)到大家庭的“溫暖”。通過(guò)尊重員工、幫助員工，提高了員工的x廠工作的理解和支持，大家紛紛為x廠工作出謀劃策，員工的工作責(zé)任心、主動(dòng)性增強(qiáng)了，確保了x廠的各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成，也確保了安全生產(chǎn)。同時(shí)x廠以“為下游裝置提供合格原料和滿意服務(wù)”為宗旨，以煉廠的大局為重，加強(qiáng)與上下游裝置的協(xié)調(diào)聯(lián)系，認(rèn)真搞好對(duì)上下游裝置的服務(wù)，保證了生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十四

今年以來(lái)，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神，注重用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場(chǎng)。繼續(xù)解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，切實(shí)提高解決聯(lián)系服務(wù)群眾過(guò)程中各種實(shí)際問(wèn)題的能力，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作成績(jī)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平同志在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話》;深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神;深入學(xué)習(xí)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中習(xí)近平總書記蘭考重要講話精神;學(xué)習(xí)《郭力銘書記在全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》;學(xué)習(xí)《郭庚茂在全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記蘭考重要講話精神切實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作》;學(xué)習(xí)《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)??重要論述摘編》等文章二十多篇;積極收聽(tīng)收看時(shí)政要聞;記錄工作日志一本，學(xué)習(xí)筆記14篇，心得體會(huì)3篇，撰寫學(xué)習(xí)論文2篇。

二、學(xué)習(xí)方式。

(一)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步。

1、率先開(kāi)展學(xué)習(xí)。在中央去年6月18日部署開(kāi)展黨的第一批路線教育實(shí)踐活動(dòng)之后，我便密切關(guān)心、關(guān)注路線教育實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)向，通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的一系列講話和重要論述，深刻認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)治黨、黨要管黨的緊迫性和重要性，自覺(jué)在思想上、認(rèn)識(shí)上向黨中央靠攏，為指導(dǎo)日常工作和加強(qiáng)基層黨建工作提供了根本的理論指導(dǎo)。

2、注重先學(xué)一步。深刻認(rèn)識(shí)黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)開(kāi)展的第一主體和第一責(zé)任人，自己肩負(fù)著承上啟下的作用，而且對(duì)于組織推動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)健康開(kāi)展活動(dòng)具有不可推卸的政治使命和政治任務(wù)?；顒?dòng)以來(lái)，對(duì)于中央、省、市、縣關(guān)于活動(dòng)的各類會(huì)議都及時(shí)參加或收聽(tīng)收看，對(duì)上級(jí)的督導(dǎo)要情，督導(dǎo)組的駐鎮(zhèn)指導(dǎo)，認(rèn)真記錄，認(rèn)真整理，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，分析研究具體貫徹落實(shí)辦法，召開(kāi)班子會(huì)學(xué)習(xí)研究、部署安排，召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)，利用信息廣播等形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳貫徹，為中央、省、市、縣和鎮(zhèn)里的活動(dòng)精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到廣大黨員、群眾發(fā)揮了積極地組織和推動(dòng)作用。

3、堅(jiān)持開(kāi)展自學(xué)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范，逐級(jí)帶動(dòng)。我堅(jiān)持每天撰寫學(xué)習(xí)筆記，每周五活動(dòng)例會(huì)暢談一次學(xué)習(xí)體會(huì)，進(jìn)行一次思想認(rèn)識(shí)再動(dòng)員，先后撰寫暢談《抓住機(jī)遇，借好東風(fēng)，全面提高整體工作水平》、《改進(jìn)干部作風(fēng)之我見(jiàn)》、《樹(shù)立特點(diǎn)鮮明的作風(fēng)》、《學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的閃光點(diǎn)，找準(zhǔn)改進(jìn)思想工作作風(fēng)的切入點(diǎn)》、《要想方設(shè)法把群眾擺進(jìn)來(lái)，我們的工作才會(huì)更加卓有成效》等10余次黨課報(bào)告、理論文章和學(xué)習(xí)體會(huì)。

活動(dòng)以來(lái)，我堅(jiān)持每天開(kāi)展自學(xué)，每天記錄兩頁(yè)以上學(xué)習(xí)筆記或活動(dòng)體會(huì)，共記錄學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)8千余字，包括習(xí)近平總書記第一批教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)的一系列重要講話和論述;包括中央、省、市、縣活動(dòng)每個(gè)階段、每個(gè)時(shí)期的工作要求，特別是習(xí)近平總書記活動(dòng)以來(lái)先后兩次深入我省蘭考縣等地調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展的重要指示精神和作風(fēng)建設(shè)的重要論述，為思想認(rèn)識(shí)不斷從一個(gè)水平提高到新的水平奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)，更為如何組織推動(dòng)全鎮(zhèn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展指明了方向，明確了重點(diǎn)。

三、學(xué)習(xí)體會(huì)。

(一)理想信念是共產(chǎn)黨人的“精神之鈣”。

習(xí)近平總書記指出，“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)‘缺鈣’，就會(huì)得‘軟骨病’。”的確，有了堅(jiān)定的理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，才會(huì)有正確的行動(dòng)，才能站穩(wěn)政治立場(chǎng)，把握正確方向，為堅(jiān)持群眾路線開(kāi)好局，才能以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線。如何補(bǔ)足理想信念之‘鈣’，就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理想信念教育。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我堅(jiān)持突出習(xí)總書記重要講話精神、省市縣活動(dòng)精神、縣委郭書記活動(dòng)要求等主要內(nèi)容，并堅(jiān)持每周至少作一次黨課報(bào)告、每周通報(bào)一次活動(dòng)情況和整體工作，要求五大口片每周交流一次學(xué)習(xí)體會(huì)、有能力活動(dòng)黨員每天至少記錄一頁(yè)學(xué)習(xí)筆記、機(jī)關(guān)干部每?jī)芍軝z驗(yàn)一次學(xué)習(xí)效果、鎮(zhèn)村支部負(fù)責(zé)人至少作一次黨課報(bào)告、各支部每周組織一次學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)通報(bào)會(huì)、每月至少組織一次主題鮮明的組織活動(dòng)、每周更新一次活動(dòng)版面或活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)、各村廣播每周至少宣講一次政策理論。通過(guò)理想信念教育，引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部在趕超發(fā)展的實(shí)踐中，自覺(jué)加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性鍛煉，保持高尚的道德情操，追求積極向上的生活情趣，始終把共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念作為人生永恒的追求，矢志不移，振奮精神、克難前行，從而實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，使黨的群眾路線教育活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效。

(二)群眾路線是干事創(chuàng)業(yè)的“制勝法寶”。

古往今來(lái)的無(wú)數(shù)事實(shí)充分證明，“水能載舟，亦能覆舟”，“得民心者得天下，失民心者失天下”。一個(gè)政權(quán)也好，一個(gè)政黨也好，其前途與命運(yùn)最終取決于人心向背，不能贏得人民群眾的信任和支持就必然垮臺(tái)。以史為鏡可以知興替。只有強(qiáng)化群眾觀念，牢固樹(shù)立以人為本、人民至上的價(jià)值觀和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政觀，才能忠實(shí)踐行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，始終得到人民群眾的信任、擁護(hù)和支持。

在實(shí)際工作中，我始終把做好群眾工作作為重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一是敢于擔(dān)當(dāng)。我每周至少到聯(lián)系村小營(yíng)、前五福走訪5戶群眾，每周接待一次來(lái)訪群眾，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，帶頭到一線去，到群眾中去。二是掌握方法。凡是面向基層、面向群眾的事，都進(jìn)行公開(kāi)，讓群眾知曉，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行;在鎮(zhèn)村醒目位置設(shè)立意見(jiàn)箱，進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道，讓群眾苦難有處訴、冤屈有處申;同時(shí)通過(guò)講黨課等方式加強(qiáng)對(duì)群眾教育，引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求，自覺(jué)遵守法律，共促社會(huì)和諧。三是提升能力。學(xué)會(huì)和群眾打交道交朋友，及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)、利益訴求，把實(shí)事辦在群眾急需之處，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。學(xué)會(huì)攏住人心，善于把握群眾利益關(guān)注點(diǎn)、情感共鳴點(diǎn)、民意交織點(diǎn)，把工作做到群眾心坎上，把群眾凝聚在黨組織周圍。學(xué)會(huì)用平等對(duì)話、協(xié)商溝通的辦法，消除群眾怨氣、理順群眾情緒，把矛盾從源頭控制、在一線解決。

(三)思想方法是謀求發(fā)展的“源泉活水”。

實(shí)事求是是我們黨的基本思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法。什么時(shí)候堅(jiān)持實(shí)事求是，黨就能夠形成符合客觀實(shí)際、體現(xiàn)發(fā)展規(guī)律、順應(yīng)人民意愿的正確路線方針政策，黨和人民事業(yè)就能夠不斷取得勝利，人民群眾就能受益得實(shí)惠;什么時(shí)候違背了實(shí)事求是，黨和人民事業(yè)就會(huì)受損失、遇挫折，人民群眾也會(huì)遭殃吃苦頭。

(四)精神狀態(tài)是持續(xù)發(fā)展的“不竭動(dòng)力”。

省委書記郭庚茂指出，“要自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升道德素質(zhì)和思想境界，做到甘于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)?！比藷o(wú)精神不立，國(guó)無(wú)精神不強(qiáng)。有了精神作支撐，才會(huì)越干越有勁。廣大黨員干部只有保持一股攻堅(jiān)克難、永不懈怠的干勁，才能為黨和人民的事業(yè)再立新功。

在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，一抓到底，把精力更多用到抓工作、促發(fā)展、惠民生上，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑。同時(shí)，也注意教育廣大黨員干部，有針對(duì)性地講黨課，使廣大黨員干部能夠經(jīng)受住執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)，克服精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)和宗旨意識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)，對(duì)照中央和省、市、縣的各項(xiàng)要求，認(rèn)真查找自身在形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等方面的問(wèn)題，邊學(xué)邊查邊改?？朔粘Ｊ聞?wù)繁多的客觀因素，深入基層，深入群眾，深入企業(yè)，調(diào)查研究，多幫群眾辦實(shí)事、辦好事，通過(guò)活動(dòng)修身養(yǎng)德，提升素質(zhì)，增強(qiáng)效率，促進(jìn)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十五

一年來(lái)，在上級(jí)黨委和中央支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，在政治上、思想上與黨保持高度一致。

他努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終堅(jiān)持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，清正廉潔，依靠上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面都有所提高?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下。請(qǐng)批評(píng)糾正：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我積極進(jìn)取，參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八次全國(guó)代表大會(huì)，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院意見(jiàn)和省委八屆八中全會(huì)精神，在每次學(xué)習(xí)中有新的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)。特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

在學(xué)習(xí)中，我經(jīng)常分析自己，不斷提高自己的思想水平，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，自覺(jué)把提高認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)成果融入到工作和生活中，使之成為努力工作的動(dòng)力。在中心工作后，工作職責(zé)和數(shù)據(jù)發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作，你必須具備與工作職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和政策水平。

因此，我平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育等方面的知識(shí)，根據(jù)工作需要，組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育，努力學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，提高理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，自覺(jué)指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，能夠多想，勤于總結(jié)，能夠客觀地對(duì)待工作和問(wèn)題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出自己的意見(jiàn)和建議。通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提高。

（一）自覺(jué)履行崗位職責(zé)，組織動(dòng)員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開(kāi)拓進(jìn)取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時(shí)的實(shí)際工作中去,防止小變,實(shí)時(shí)引導(dǎo),，使員工的思想和行動(dòng)始終沿著正確的軌道發(fā)展，按照上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。

（二）建立規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。注重各項(xiàng)制度落實(shí)，先后建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，建立車輛管理制度，使車輛管理有章可循，建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理，建立abangle制度，確保工作正常開(kāi)展，建立黨費(fèi)管理和使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理，建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。

（三）積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常工作。我能認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理辦公室的其他日常事務(wù)。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作；二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理,；三是嚴(yán)格采購(gòu)辦公用品，堅(jiān)持逛街，組織《福建交通畫冊(cè)》和《中華人民共和國(guó)成立60周年》印刷費(fèi)招標(biāo)。四是注重物業(yè)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。

年初和年末對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認(rèn)真落實(shí)職工實(shí)際工程，協(xié)調(diào)解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問(wèn)題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善職工生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題。六是迅速反映和完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)?！?002〕〔1000〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。按照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)電腦化管理辦法，嚴(yán)格實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。沒(méi)有私人金庫(kù)。

加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅申報(bào)，按時(shí)納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理,對(duì)行政資金和專項(xiàng)資金進(jìn)行審核,嚴(yán)格管理行政資金,確保預(yù)算資金專款專用,充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項(xiàng)資金不會(huì)超支。及時(shí)編制預(yù)決算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。

（五）組織教育和培訓(xùn)。根據(jù)年初計(jì)劃，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成今年的教育培訓(xùn)任務(wù)。組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質(zhì)。

（六）以人為本，做好人事工作。堅(jiān)持原則，事業(yè)單位崗位設(shè)置以人為本，廣泛征求全體員工意見(jiàn)，深入調(diào)研，對(duì)不了解的問(wèn)題耐心細(xì)致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重，真誠(chéng)相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關(guān)系。

（七）結(jié)合日常工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工關(guān)注的大宗商品采購(gòu)、崗位設(shè)置、職稱評(píng)定、福利分配等熱點(diǎn)問(wèn)題，可嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，提高工作透明度。做好黨費(fèi)的收繳和使用工作。

我能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)黨內(nèi)監(jiān)督條例》，在思想上筑牢拒腐防變的堅(jiān)固防線。在工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)以身作則，把握原則，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，做到有的放矢。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十六

2011年，為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開(kāi)展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。由于活動(dòng)有計(jì)劃，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。

對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問(wèn)題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開(kāi)思想討論會(huì)，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過(guò)宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。

公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎(jiǎng)罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過(guò)集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。

二是與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式，以經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個(gè)單位單獨(dú)進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問(wèn)題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費(fèi)用，將市場(chǎng)變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工，使每個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)能立即應(yīng)對(duì)，“防患于未然”。

注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，通過(guò)降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年?duì)I業(yè)利潤(rùn)437萬(wàn)元到2011年實(shí)現(xiàn)了560萬(wàn)元的好成績(jī)。

落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開(kāi)安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。

加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。幾年來(lái)不斷完善了安全管理、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹(shù)立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)愛(ài)拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過(guò)定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn)，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運(yùn)營(yíng)狀況的穩(wěn)步上升，定期召開(kāi)辦公例會(huì)，對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)和解決。樹(shù)立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見(jiàn)，共同研究和探討問(wèn)題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。

四是注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，以身作則，恪盡職守。

領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動(dòng)方針、政策，政治上對(duì)自己嚴(yán)格要求。務(wù)實(shí)工作，做到實(shí)事求是，按章辦事。樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子的親民形象，發(fā)揚(yáng)勤政廉潔的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員不擺架子，不賣關(guān)子，能擺正位置，堅(jiān)持群眾路線，密切同員工聯(lián)系，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)各方面積極性。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對(duì)部門、職工提出的問(wèn)題或請(qǐng)示不含糊答復(fù)。

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注意抓好廉潔自律教育，針對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行誡勉談話，防患于未然。

重視和諧企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的輿論焦點(diǎn)與關(guān)注焦點(diǎn)，及時(shí)化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在不足和需要改進(jìn)的地方。今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將針對(duì)本公司存在的問(wèn)題和不足，制定有效措施。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、勤政為民的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，勤奮敬業(yè)、積極主動(dòng)、有創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施和制度的落實(shí)，確保工作任務(wù)的順利完成，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為進(jìn)一步鞏固、深化和拓展“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全面建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，按照省直機(jī)關(guān)工委部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹******關(guān)于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，緊緊圍繞落實(shí)***、省委、應(yīng)急管理部和國(guó)家煤礦安監(jiān)局黨組決策部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為推動(dòng)煤礦安全監(jiān)察事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。

二、創(chuàng)建內(nèi)容。

政治堅(jiān)定好牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，履行管黨治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新好認(rèn)真學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、憲法法律，扎實(shí)開(kāi)展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，深入推動(dòng)系統(tǒng)和行業(yè)全面深化改革。

勤政為民好堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶、雙報(bào)到、聯(lián)系指導(dǎo)煤礦等工作，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)基層服務(wù)群眾。

清正廉潔好嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，貫徹落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，在法律和制度的框架下履職行權(quán)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。

執(zhí)政本領(lǐng)強(qiáng)堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨與監(jiān)察業(yè)務(wù)一起抓，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為“先手棋”，以遏制重特大事故為“牛鼻子“，以打非治違為著力點(diǎn)，以煤礦“一通三防”全覆蓋監(jiān)察和“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標(biāo)。

三、創(chuàng)建措施。

（一）提高政治站位，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。

帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)決維護(hù)黨***權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)以******同志為核心的黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終模范執(zhí)行黨的決策決議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于堅(jiān)決維護(hù)黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》，在思想上筑牢“四個(gè)意識(shí)”。開(kāi)展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。制定《關(guān)于開(kāi)展模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施方案》堅(jiān)持以上率下，以機(jī)關(guān)帶全局，聚焦解決突出問(wèn)題，細(xì)化創(chuàng)建舉措，把創(chuàng)建活動(dòng)與煤礦安全中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建設(shè)讓黨***放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，組織開(kāi)展“不忘初心、不負(fù)韶華”主題黨日活動(dòng)，忠實(shí)踐行“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”訓(xùn)詞。

落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)員堅(jiān)持管好陣地、把好導(dǎo)向、建強(qiáng)隊(duì)伍明健全輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警、各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置機(jī)制等，積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點(diǎn)敏感問(wèn)題的輿論引導(dǎo)，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部自覺(jué)規(guī)范線上線下言行，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，掌握主動(dòng)權(quán)。

（二）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。

不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》，重點(diǎn)圍繞******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和******對(duì)四川工作和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學(xué)習(xí)不少于1次，全年集中學(xué)習(xí)研討不少于6次。

持續(xù)推動(dòng)理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開(kāi)展黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史教育，深化愛(ài)國(guó)主義教育。運(yùn)用多種形式開(kāi)展形勢(shì)政策教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭為黨員干部定期作形勢(shì)報(bào)告。

積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)一步完善會(huì)前學(xué)法制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“支部工作app”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，大力實(shí)施青年理論學(xué)習(xí)提升工程，推動(dòng)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在全局落地生根。

（三）增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持民主集中制原則。完善科學(xué)民主決策機(jī)制和黨組議事規(guī)則，強(qiáng)化“三重一大”問(wèn)題的動(dòng)議、咨詢、討論、決策程序的科學(xué)、規(guī)范和高效，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言等制度。堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)制度，重大事項(xiàng)和決策及時(shí)征詢意見(jiàn)并公布結(jié)果，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

嚴(yán)格黨組織生活制度。要豐富組織生活內(nèi)容，創(chuàng)新形式和載體，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，堅(jiān)決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規(guī)定程序召開(kāi)一次專題民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)搞好整改，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)黨組書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)把思想政治建設(shè)放在心上、抓在手上。落實(shí)班子成員每年到聯(lián)系處室、直屬單位調(diào)研指導(dǎo)、講黨課制度，推動(dòng)黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，切實(shí)幫助解決干部職工群眾的困難和問(wèn)題。

（四）提高執(zhí)政能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)落地落實(shí)。

抓細(xì)抓實(shí)重點(diǎn)工作。推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)“清單制”管理，精準(zhǔn)完成監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃，開(kāi)展煤礦“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察，開(kāi)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，深化煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格事故調(diào)查處理，持續(xù)推進(jìn)煤礦落后產(chǎn)能淘汰退出。

改進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法工作。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提升監(jiān)察執(zhí)法效能。全面落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。推行法律顧問(wèn)制度。持續(xù)完善監(jiān)察執(zhí)法預(yù)審、回訪督查、量化評(píng)價(jià)等制度，強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督。推進(jìn)執(zhí)法信息化建設(shè)，不斷提升監(jiān)察執(zhí)法科技化、信息化、智能化水平。

督促責(zé)任落實(shí)到位。將煤礦企業(yè)主體責(zé)任監(jiān)察融入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察執(zhí)法，推行安全生產(chǎn)承諾制度，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。開(kāi)展對(duì)產(chǎn)煤市（州）、縣（區(qū)）政府及監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，推動(dòng)地方政府落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。督促煤礦落實(shí)排查隱患、制定方案、方案報(bào)批、整改隱患等各項(xiàng)措施要求，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序及政府領(lǐng)導(dǎo)簽字程序，嚴(yán)格落實(shí)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收責(zé)任。

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。加快推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)查釆掘接續(xù)失調(diào)問(wèn)題，加強(qiáng)煤礦瓦斯和水害防治，開(kāi)展頂板管理專項(xiàng)整治。持續(xù)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一優(yōu)三減”，強(qiáng)化煤礦安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)監(jiān)察，建立煤礦安全監(jiān)管、氣象、監(jiān)察等部門的煤礦應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力。

（五）嚴(yán)格紀(jì)律約束，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子干部廉潔自律。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。貫徹落實(shí)《中國(guó)******廉潔自律規(guī)定》《中國(guó)******紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率，形成風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。

夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行煤監(jiān)系統(tǒng)“禁酒令”，組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、防止新“四風(fēng)”問(wèn)題回潮反彈，鞏固巡視整改成果，始終保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行班子主要負(fù)責(zé)人落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”制度，貫徹執(zhí)行《應(yīng)急管理部系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，推動(dòng)形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態(tài)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。

四、有關(guān)要求。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，認(rèn)真部署，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到責(zé)任到位，措施到位，工作到位，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。各級(jí)班子一把手要以身作則，率先垂范，身體力行，班子成員要密切配合，切實(shí)履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好創(chuàng)建活動(dòng)。

精心組織實(shí)施。要把創(chuàng)建的過(guò)程和目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)照“四好一強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)工作短板，強(qiáng)化工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)查找問(wèn)題和巡視反饋問(wèn)題整改措施等，精心組織開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，做到高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高水平創(chuàng)建。

強(qiáng)化督促檢查。要按照省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想和作風(fēng)建設(shè)的要求，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的思想實(shí)際、工作實(shí)際，對(duì)照創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)建措施，認(rèn)真督促檢查創(chuàng)建工作開(kāi)展存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)督促整改。

建立長(zhǎng)效機(jī)制。要把創(chuàng)建活動(dòng)與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結(jié)合起來(lái)，從完善黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)察執(zhí)法等方面入手，進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人、按規(guī)章辦事、靠激勵(lì)與約束機(jī)制治行，構(gòu)建創(chuàng)建活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十八

年學(xué)院無(wú)教學(xué)事故發(fā)生，...................................................。

2.不斷強(qiáng)化教學(xué)管理，...................................................。

3.不斷擴(kuò)大學(xué)院影響力，...................................................。

（二）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作有序進(jìn)行。

1.積極申報(bào)各類項(xiàng)目，...................................................。

2.不斷完善實(shí)驗(yàn)室管理，...................................................。

（三）學(xué)科建設(shè)和科研工作穩(wěn)步推進(jìn)。

學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科點(diǎn)獲得教育部批復(fù)，...................................................。

2.在學(xué)校相關(guān)單位努力下學(xué)院與...................................................。

科技大學(xué)規(guī)劃與xx設(shè)計(jì)研究院通過(guò)了校長(zhǎng)辦公會(huì)，...................................................。

4.師資隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)xx大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)博士x名，...................................................。

5.積極組織xx自然科學(xué)基金等各級(jí)別項(xiàng)目申報(bào)，...................................................。

（四）深入鄉(xiāng)村，精準(zhǔn)扶貧。

1.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建教師鄉(xiāng)村振興志愿服務(wù)隊(duì)，...................................................

2.積極響應(yīng)學(xué)校消費(fèi)扶貧號(hào)召，...................................................。

（五）工會(huì)工作。

1.及時(shí)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件精神，...................................................

2.努力為教職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、...................................................。

3.積極組織教職工參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得佳績(jī)。...................................................。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十九

春節(jié)期間，市民政局組成7個(gè)小組分赴各區(qū)市縣、園區(qū)，廣泛開(kāi)展“走基層、送溫暖”活動(dòng)，把黨和政府的關(guān)懷傳遞到群眾心中。截止目前，共走訪慰問(wèn)困難家庭300余戶，春節(jié)期間，為困難群眾發(fā)放慰問(wèn)金12.29萬(wàn)元。

一是深入村組，慰問(wèn)困難群眾。結(jié)合“掛、包、幫”聯(lián)系村，慰問(wèn)組對(duì)各地低保、五保、孤兒、優(yōu)撫對(duì)象等特殊困難群體進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。每到一戶困難群眾家中，慰問(wèn)組的同志都會(huì)詳細(xì)了解他們的具體困難，鼓勵(lì)他們勇敢面對(duì)生活，并表示將盡最大努力為他們排憂解難，尋找致富途徑。

二是深入社區(qū)，關(guān)懷空巢老人。深入聯(lián)系社區(qū)與老人促膝交談，仔細(xì)詢問(wèn)了解他們的生活、身體狀況，并送上慰問(wèn)金、慰問(wèn)品及新年祝福，叮囑老人遇到的困難及時(shí)向社區(qū)反映，民政將竭盡全力幫助解決。

三是深入學(xué)校，扶助貧困學(xué)生。慰問(wèn)組深入廣安一中、二中，向貧困家庭學(xué)生發(fā)放新春慈善助學(xué)金，鼓勵(lì)受助同學(xué)一定要刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)心與厚愛(ài)。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇二十

按照區(qū)委部署要求，我們調(diào)研組于6月7日至9日，對(duì)邱家店鎮(zhèn)的基層班子建設(shè)情況進(jìn)行了全面調(diào)研，聽(tīng)取了鎮(zhèn)黨委書記、分工負(fù)責(zé)同志的情況介紹，并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進(jìn)行了座談，基本掌握了該鎮(zhèn)村級(jí)組織建設(shè)的現(xiàn)狀?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

邱家店鎮(zhèn)共有44個(gè)行政村，人口6.6萬(wàn)，全鎮(zhèn)共有4個(gè)黨總支、66個(gè)黨支部，2678名黨員。

1、村黨支部書記隊(duì)伍狀況。全鎮(zhèn)共有44名村黨支部書記，其中女書記1人。支部書記年齡分布在34到57歲之間，平均年齡47.93歲，其中35歲以下1人，36―40歲3人，41―45歲9人，46―50歲17人，51歲以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大專以上學(xué)歷的4人，高中16人，中專7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部書記有24人，占總數(shù)的55%；由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下派擔(dān)任支部書記的7人。從鎮(zhèn)黨委考察的情況看，優(yōu)秀等次的支部書記26人，稱職的16人，基本稱職的1人，不稱職的1人。

2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中35歲以下13人，占5.4%；36―45歲的77人，占31.8%；46―54歲的113人，占46.7%；55―59歲的32人，占13.2%；60歲以上的7人，占2.9%。“兩委”干部交叉任職的`158人，交叉兼職比例為65.3%。按照村級(jí)班子的整體素質(zhì)、工作能力、團(tuán)結(jié)干事以及群眾的評(píng)價(jià)情況，對(duì)44個(gè)村分成三個(gè)類別：放心班子25個(gè)，占57%；基本放心班子16個(gè)，占36%；不放心班子3個(gè)，占7%。

不放心班子3個(gè)，分別是：五里井、東舊縣和姚家坡。共同特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，內(nèi)部派性嚴(yán)重，黨員群眾對(duì)干部意見(jiàn)不一，分歧大。五里井村宗族觀念強(qiáng)，派性明顯，黨員群眾意見(jiàn)不統(tǒng)一；東舊縣村的班子主要負(fù)責(zé)人更換頻繁，村內(nèi)矛盾復(fù)雜，群眾基礎(chǔ)不好；姚家坡村“兩委”班子不團(tuán)結(jié)、“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。3個(gè)不放心班子中，有“兩委”成員22名。東舊縣村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推薦的基礎(chǔ)上，于5月28日已進(jìn)行了支部大會(huì)選舉，產(chǎn)生了新班子。

基本放心班子16個(gè)，分別是：梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。存在的共性問(wèn)題主要是村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，村黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，班子成員素質(zhì)不均衡。具體來(lái)講，可分為三種情況：一是村莊小、人口少、黨員少，缺乏干部人選，這種情況的有7個(gè)村（梨園、劉家莊、郝家莊、官莊、崔家莊、東郭莊、東燕村）；二是村莊較大、支部駕馭全局能力較差，群眾基礎(chǔ)不太牢固，這種情況的有5個(gè)村（邱家店、后燕村、桂林、中王莊、中郭莊）；三是村內(nèi)有兩個(gè)以上大宗族，有較明顯派性分歧，班子相對(duì)軟弱，這種情況的有3個(gè)村（栗林、吳家莊、北王莊）。16個(gè)基本放心的班子，共有支部委員55名，村委委員66名，交叉任職的48人，實(shí)有人員73人，有4個(gè)村缺支部委員4名，1個(gè)村缺村委委員1人。調(diào)整的初步方案是：4個(gè)村保持不變；1個(gè)村因書記考核為基本稱職調(diào)出班子，副書記任書記；2個(gè)由下派干部任支部書記的村，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)已產(chǎn)生書記人選，擬撤回下派干部；1名支部委員因工作能力或作用發(fā)揮不好，調(diào)出班子，同時(shí)增補(bǔ)1人；1名支部委員退休，遞補(bǔ)1人，對(duì)4個(gè)村支部委員缺職的，增補(bǔ)委員4名。

其他為放心班子，共25個(gè)。由于各村經(jīng)濟(jì)條件不同，黨員隊(duì)伍狀況不均衡，具體情況也有不同。目前，李家莊、黃溝港、宋官3個(gè)村仍由機(jī)關(guān)下派干部擔(dān)任支部書記，為保證換屆期間的穩(wěn)定和有利于村里工作的開(kāi)展，決定繼續(xù)由下派干部擔(dān)任書記，因此，以上3村可作為放心班子考慮。25個(gè)放心班子，共有兩委成員163人，缺職6人；10個(gè)村保持目前班子及成員不變；14個(gè)村退休12人，調(diào)整2人，增補(bǔ)缺職6人，共計(jì)20人。此外，埠陽(yáng)莊村因書記退休需要調(diào)整，原支部副書記可作書記合適人選；逯家莊村因支部書記由總支書記兼任，根據(jù)推薦情況，選拔1名支部書記，正在考察之中。

3、后備干部隊(duì)伍情況。全鎮(zhèn)共有村級(jí)后備干部123人，其中男性93人，女性30人，分別占總數(shù)的75.6%、24.4%。35歲以下34人，占27.6%；36―45歲的55人，占44.7%；45―54歲的34人，占27.6%。初中以下文化的有38人，占30.9%；高中文化的83人，占67.5%；大專文化的僅有2人，占1.6%。

4、黨員隊(duì)伍情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨員2010人，占全體黨員總數(shù)的75%，其中男1785人，女225人，致富能手170人。35歲以下199人，占9.9%；36―45歲的322人，占16%；46―54歲的495人，占24.6%；55―59歲的322人，占16%；60歲以上的672人，占33.4%。初中以下文化的有1657人，占82.4%；高中文化的334人，占16.6%；大專文化的僅有19人，占1%。入黨積極分子共計(jì)78人，其中男性47人，女性31人,致富能手22人。35歲以下的34人，占43.6%；36―45歲的32人，占41%；46―54歲的11人，占14.1%;60歲以上的1人。初中及以下文化的15人，占19.2%；高中39人，占50%;大專24人，占30.1%。

5、集體經(jīng)濟(jì)情況。全鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟(jì)狀況總體上比較困難，年收入在10萬(wàn)元以上的僅有5個(gè)村，收入最高的37萬(wàn)元，年收入在5―10萬(wàn)元的有18個(gè)村，3―5萬(wàn)元的5個(gè)村，3萬(wàn)元以下的16個(gè)村。

創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇二十一

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，社會(huì)正發(fā)生著深刻變革，觀念的碰撞、利益的再分配、人員的大流動(dòng)，必然誘發(fā)新的矛盾，出現(xiàn)新的情況，產(chǎn)生新的問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠沉著應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，保持社會(huì)大局穩(wěn)定，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)十六大提出的奮斗目標(biāo)。在這一過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要注重做好調(diào)查研究工作，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

一、要高度重視調(diào)查研究工作堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，是我們黨一貫的思想路線。真正做到實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，必須堅(jiān)持進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的、周密的調(diào)查研究。我們黨歷來(lái)十分重視調(diào)查研究，重視運(yùn)用調(diào)查研究的成果來(lái)指導(dǎo)革命實(shí)踐。毛澤東同志是最光輝的典范。他在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代和和平建設(shè)時(shí)期寫下了《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》、《興國(guó)調(diào)查》、《長(zhǎng)岡鄉(xiāng)調(diào)查》、《中國(guó)的紅色政權(quán)為什么能夠存在》、《論十大關(guān)系》等許多調(diào)查報(bào)告和政論文章，用以指導(dǎo)革命和建設(shè)實(shí)踐。在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)日新月異的今天，要做到與時(shí)俱進(jìn)，思想觀念、工作方法、知識(shí)水平等各方面不落后于時(shí)代，不落后于社會(huì)，必須要高度重視調(diào)查研究工作，在調(diào)查研究中增長(zhǎng)才干和知識(shí)，增長(zhǎng)能力和水平，適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要。在實(shí)際工作中，事實(shí)證明調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策的根本保證。只有通過(guò)調(diào)查研究，我們才能真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全面地掌握實(shí)際情況，正確決策，落實(shí)決策，在實(shí)踐中檢驗(yàn)決策的正確性。通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)和修正決策的不足之處，并預(yù)測(cè)未來(lái)，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要重視調(diào)查研究工作，只有重視了，才能做得好。

二、要善于開(kāi)展調(diào)查研究工作開(kāi)展調(diào)查研究應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作內(nèi)容之一。做調(diào)查研究不難，但真正調(diào)查到情況、研究出成果，做好調(diào)查研究，就有一定難度了。調(diào)查研究的方法有很多，不一而足。在實(shí)際工作中開(kāi)展調(diào)查研究，可以在“五要”上下功夫：

一是腦要靈。要善于思考，圍繞大局，把握中心，確定調(diào)研方向，研究發(fā)現(xiàn)和提出調(diào)研課題。要圍繞大事、要事搞調(diào)研，不要糾纏于細(xì)枝末節(jié)的小事，提高調(diào)查研究的實(shí)際作用和應(yīng)用價(jià)值。既要置身事中，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，在具體工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；又要置身事外，站到一個(gè)高點(diǎn)重新審視，“超然物外”，從宏觀上把握。在宏觀上把握大局，在微觀上抓住重點(diǎn)，展開(kāi)調(diào)查研究工作。對(duì)存在的問(wèn)題要善于思考，結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)調(diào)研方向；對(duì)取得的成績(jī)要善于總結(jié)，提煉升華，找準(zhǔn)調(diào)研角度。想問(wèn)題要有深度，能夠扒開(kāi)浮萍看水底，不為表象所迷惑，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一些有規(guī)律性的東西。對(duì)問(wèn)題對(duì)癥施藥，尋求有針對(duì)性的解決辦法和措施；對(duì)成功的做法，總結(jié)、提煉和升華，上升為有指導(dǎo)意義的理論。

二是心要細(xì)。調(diào)查研究隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行，只要心細(xì)就會(huì)有收獲。領(lǐng)導(dǎo)干部做調(diào)查研究工作比一般干部要便利，機(jī)會(huì)要多。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常要下基層、進(jìn)廠礦檢查指導(dǎo)工作，走訪群眾，與各個(gè)行業(yè)、各種崗位、各個(gè)層次的.人打交道，有很多的機(jī)會(huì)從各種渠道獲取信息，能夠廣泛地了解社情民意，掌握黨的路線方針政策在貫徹執(zhí)行中的情況，被調(diào)查的人也樂(lè)意向領(lǐng)導(dǎo)干部反映情況。我們正處在一個(gè)信息社會(huì)、一個(gè)信息時(shí)代，處處留心皆信息。領(lǐng)導(dǎo)干部只要心細(xì)，隨時(shí)隨地注意掌握情況，都能為自己的調(diào)研課題和工作決策找到準(zhǔn)確、實(shí)在的第一手資料和有參考價(jià)值的情況。調(diào)查研究既要了解過(guò)去，又要認(rèn)識(shí)現(xiàn)在，還要預(yù)測(cè)將來(lái)。就如防汛，既要了解歷史上同時(shí)期的水文情況，更要掌握當(dāng)前的防汛形勢(shì)，還要預(yù)測(cè)今后一段時(shí)期的天氣狀況，這樣才能打好防汛這一仗。

三是耳要順。調(diào)查研究必然要調(diào)查了解和聽(tīng)取各方面的情況反映。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只聽(tīng)得好的，聽(tīng)不得壞的，這樣不好。好的要聽(tīng)，壞的也要聽(tīng)。只聽(tīng)得好的，被調(diào)查對(duì)象就難免不敢大膽講真話、實(shí)話，難免報(bào)喜不報(bào)憂，就難以全面真實(shí)地掌握情況，就難以深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；只聽(tīng)壞的也不行，那樣就看不到成績(jī)，看不到主流，容易讓人喪失斗志，消退進(jìn)取精神?！捌?tīng)則暗，兼聽(tīng)則明”。好的壞的都要聽(tīng)，好壞典型都要掌握。要善于聽(tīng)取各方面反映的情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映的要聽(tīng)，一般干部反映的要聽(tīng)，普通群眾反映的也要聽(tīng)。領(lǐng)導(dǎo)站的位置高，反映的情況相對(duì)全面；一般干部的工作比較具體，反映的情況也具體；普通群眾是黨的路線方針政策的直接受益者，感受最細(xì)，體會(huì)最深，反映的情況最深入，最能看到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。張開(kāi)耳朵，廣泛聽(tīng)取來(lái)自各方面的情況反映，調(diào)研工作就成功了一半。

四是手要勤。要勤寫勤記，把調(diào)查掌握的情況及時(shí)記錄下來(lái)，作為調(diào)查研究課題的素材，素材越多，調(diào)研材料越好寫?！扒上眿D難為無(wú)米之炊”，“多米之炊”還是好為。在掌握相關(guān)資料后，要認(rèn)真進(jìn)行綜合分析和研究，形成有質(zhì)量、有深度的調(diào)研材料。領(lǐng)導(dǎo)干部工作忙，時(shí)間比較緊，動(dòng)手寫文章的時(shí)間可能不多，但也要抽時(shí)間多寫調(diào)研文章。寫文章的過(guò)程本身就是一種思考的過(guò)程，多思多想才會(huì)不斷進(jìn)步。

五是腳要長(zhǎng)。調(diào)查研究是一項(xiàng)辛苦的工作，浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水都不行，聽(tīng)不到真實(shí)情況。要舍得跑，多走多問(wèn)，多深入基層，深入群眾。守在機(jī)關(guān)搞不好調(diào)研，坐在小車?yán)锔悴缓谜{(diào)研，怕這怕那搞不好調(diào)研。要深入村組農(nóng)戶，深入廠礦車間，深入居民群眾，沉下去，掌握第一手資料，掌握真實(shí)情況，這樣才搞得好調(diào)研。毛澤東同志為了真實(shí)掌握農(nóng)民革命斗爭(zhēng)情況，用32天時(shí)間，徒步實(shí)地考察湘潭、湘鄉(xiāng)、衡山、醴陵、長(zhǎng)沙5個(gè)縣，調(diào)查農(nóng)民革命斗爭(zhēng)情況，寫出了著名的《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》。

三、要科學(xué)運(yùn)用調(diào)查研究成果調(diào)查研究的目的不外乎三個(gè)：一是充分掌握情況，為正確決策服務(wù)；二是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求解決問(wèn)題的辦法和措施；三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成典型推廣。最終，都會(huì)形成調(diào)研成果，這是調(diào)查研究工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。因此，對(duì)于調(diào)查研究工作而言，調(diào)查是基礎(chǔ)，研究是手段，成果的形成和運(yùn)用才是目的。領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠科學(xué)運(yùn)用調(diào)查研究成果，最大限度地發(fā)揮每一次調(diào)查研究工作的作用和價(jià)值。

一要正確對(duì)待調(diào)研成果。對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不必火燒火燎，而要冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析原因，急躁出不了好策略；對(duì)研究形成的辦法和措施，要重新審視，通盤考慮，進(jìn)一步確定其可行性，并考慮是否還有其他更好的舉措。對(duì)調(diào)查總結(jié)的成績(jī)不可沾沾自喜，而要自找不足；對(duì)提煉升華的典型經(jīng)驗(yàn)不可盲目樂(lè)觀，而要站在一個(gè)新的高度，考慮其推介的必要性和可行性，使之“價(jià)超所值”。

二要用調(diào)研成果指導(dǎo)工作實(shí)踐。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，找出了對(duì)策，就要在今后的工作中實(shí)施應(yīng)用，解決問(wèn)題，完善決策。或者，依照調(diào)查研究掌握的情況，促進(jìn)科學(xué)決策。形成了經(jīng)驗(yàn)的，要能夠觸類旁通，舉一反三，推介和借鑒到其他工作上去，提高調(diào)研成果的利用價(jià)值。

三要在實(shí)踐中不斷完善調(diào)研成果。通過(guò)在實(shí)踐中運(yùn)用調(diào)研成果，從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐到理論，經(jīng)過(guò)幾個(gè)反復(fù)，不斷完善調(diào)研成果，指導(dǎo)工作，促進(jìn)工作。并把這一方法堅(jiān)持和保留下來(lái)，適用到各個(gè)方面的工作。

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