四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)（模板18篇）

總結(jié)是一種對自己成長和進(jìn)步的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，通過總結(jié)我們可以看到自己的成長軌跡和變化。在寫一篇完美的總結(jié)時(shí)，我們要先確定總結(jié)的目的和對象，將重點(diǎn)放在關(guān)鍵點(diǎn)上。如果你對總結(jié)寫作感到困惑，不妨看看下面的范文，從中獲取一些靈感和技巧。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個(gè)供電所名列其中，兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時(shí)，同比增37.1。

；售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的'大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時(shí)1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，會(huì)上通過批評與自我批評，及時(shí)解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來，我們在五屆四次職代會(huì)上，通過了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng)，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測評與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決管理工作中存在的困難和問題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。

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四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

--記中散集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。

以來，連遠(yuǎn)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內(nèi)容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動(dòng)公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神以及經(jīng)營管理上的優(yōu)異成績，流體公司被授予中散集團(tuán)20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、提升政治素養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。

20，在抓班子建設(shè)過程中，流體公司把嚴(yán)格管理與堅(jiān)持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級(jí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等各項(xiàng)制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會(huì)管理、善管理。

同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究，在強(qiáng)化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式，相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容，平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強(qiáng)了班子運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的針對性、科學(xué)性和自覺性。

二、完善作風(fēng)形象，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實(shí)際，深入基層解決難點(diǎn)難題。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，開通多個(gè)問題反映通道，深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心員工生活與工作，及時(shí)幫助基層一線解決實(shí)際問題。

堅(jiān)持常務(wù)公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關(guān)問題及時(shí)公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

堅(jiān)持廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，組織開展了專題民主生活會(huì)、十八大精神解讀、各類主題教育月活動(dòng)及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動(dòng)，身體力行做好表率，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。

三、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。

“打鐵還需自身硬”，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用，當(dāng)好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級(jí)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)定，決策前深入調(diào)研，決策時(shí)充分發(fā)表意見，決策后積極推進(jìn)。2014年，為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局，公司組織開展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，進(jìn)行了談心與交心、批評與自我批評，認(rèn)真查擺問題，并制定了相應(yīng)的`整改措施，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的要求和目的。

2014年初起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)放棄了雙休日休假，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實(shí)際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。

四、帶頭務(wù)求實(shí)效，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。

2014年，國內(nèi)外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項(xiàng)大額訂單也取得了突破性進(jìn)展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確分析新形勢，分工負(fù)責(zé)，形成合力，不等不靠，主動(dòng)出擊。

（一）腳踏實(shí)地，集中精力抓好市場。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營銷”、“產(chǎn)品競價(jià)”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)?！蔽宕鬆I銷策略，組織多個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù)，在準(zhǔn)確把握市場走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強(qiáng)化形勢教育和危機(jī)教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢任務(wù)，消除盲目樂觀情緒，增強(qiáng)其危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，凝聚智慧和力量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。

（二）強(qiáng)本固基，邁出精細(xì)化管理的新步伐。2014年，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個(gè)可以提升管理水平的機(jī)會(huì)，加大內(nèi)控管理力度，以懲罰作為預(yù)防，以獎(jiǎng)勵(lì)作為引導(dǎo)，有效解決了執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動(dòng)，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實(shí)施量化考核，努力降本增效；以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場管理提升”兩個(gè)活動(dòng)為抓手，梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程，設(shè)立質(zhì)量曝光臺(tái)，有效改進(jìn)了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問題；組織廣大員工開展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評選等活動(dòng)，在找錯(cuò)與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）轉(zhuǎn)變思路，穩(wěn)步推動(dòng)體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國家對石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢，首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。

2014年6月，經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新之路。

為進(jìn)一步有效推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過廠務(wù)公開、新聞宣傳、鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營活動(dòng)中來，動(dòng)員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項(xiàng)創(chuàng)新工作務(wù)求實(shí)效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項(xiàng)，其中9個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目被員工揭榜立項(xiàng)，同時(shí)公司合理化建議活動(dòng)中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益約18萬元，對提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進(jìn)作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進(jìn)工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際與特色，將先進(jìn)評選與量化考核相結(jié)合，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合，宣傳教育與管理改進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)主題，開展了“現(xiàn)場管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎(jiǎng)項(xiàng)的先進(jìn)評選活動(dòng)，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進(jìn)典型人物，通過宣傳報(bào)道發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，不僅鼓勵(lì)員工拼業(yè)績、多貢獻(xiàn)，也使企業(yè)核心價(jià)值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠(yuǎn)集團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部”、“中散集團(tuán)-2014年度‘四強(qiáng)’基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機(jī)遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內(nèi)外新市場，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展加滿動(dòng)力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

一是教學(xué)工作，...................................................打造“xxxxx”服務(wù)新模式—?jiǎng)?chuàng)建xx學(xué)院學(xué)習(xí)與發(fā)展中心；獲得本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)升級(jí)改造項(xiàng)目萬元。

二是研究生工作，...................................................；春季畢業(yè)博士xx人，學(xué)術(shù)碩士xx人，專業(yè)碩士xx人，申請博士畢業(yè)x人；秋季畢業(yè)博士x人，碩士x人；...................................................指導(dǎo)教師任職資格遴選；完成xx業(yè)碩士學(xué)位水平評估材料匯編；舉辦專業(yè)碩士聯(lián)合培養(yǎng)基地簽約授牌儀式；...................................................量建設(shè)項(xiàng)目。

三是科研共建工作，...................................................省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃x項(xiàng)，省自然科學(xué)基金x項(xiàng)；獲得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)x項(xiàng)，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發(fā)表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學(xué)校；xxx與xxx成功入選xx大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家，xx入圍首屆“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”，...................................................

四是學(xué)科及團(tuán)隊(duì)與平臺(tái)建設(shè)，...................................................；我院獲批學(xué)校二級(jí)學(xué)科團(tuán)隊(duì)xx個(gè)；x名教師通過學(xué)校二級(jí)教授崗位評審；...................................................”；大豆品種研發(fā)能力提升項(xiàng)目完成招標(biāo)和部分驗(yàn)收工作。

五是學(xué)生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動(dòng)；學(xué)院開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)xx項(xiàng)，共計(jì)學(xué)生xxx人，xxxx余人次參與，累計(jì)時(shí)長達(dá)到三萬小時(shí)。設(shè)立“...................................................。

六是工會(huì)工作，“...................................................。

七是人事工作，...................................................。

八是維修工作，...................................................。

九是對外宣傳工作，發(fā)送主頁學(xué)校要聞累計(jì)xx條，...................................................。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神以全面建設(shè)小康社會(huì)、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。

1、緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對市場危機(jī)。三季度以來，在市場形勢嚴(yán)峻的不利因素下，通過全廠干部職工的'共同努力，實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬元，燒結(jié)總量萬噸的好成績。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

1、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會(huì)，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。

3、狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5s管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。

三、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好改革與發(fā)展各項(xiàng)工作。

1、履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

2、規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。

人力資源管理新理念，實(shí)行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了“任人唯賢”。

總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇五

2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級(jí)干部到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從財(cái)政部門到審計(jì)部門，實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅(jiān)定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實(shí)做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下：

當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實(shí)國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時(shí)期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時(shí)代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。

一年來，本人堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)定不移地在思想上、政治上、行動(dòng)上同_保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對_和非法宗教活動(dòng)，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財(cái)，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級(jí)做的，自己首先做到，要求下級(jí)不做的，自己堅(jiān)決不做;堅(jiān)持做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠待人，正直處世。

一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅(jiān)持重大問題及時(shí)向局長、書記請示匯報(bào)，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅(jiān)持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅(jiān)持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任制，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。

在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅(jiān)持批評與自我批評，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

作為一名履職時(shí)間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實(shí)際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。

2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。

敬禮!

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇六

年學(xué)院無教學(xué)事故發(fā)生，...................................................。

2.不斷強(qiáng)化教學(xué)管理，...................................................。

3.不斷擴(kuò)大學(xué)院影響力，...................................................。

（二）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作有序進(jìn)行。

1.積極申報(bào)各類項(xiàng)目，...................................................。

2.不斷完善實(shí)驗(yàn)室管理，...................................................。

（三）學(xué)科建設(shè)和科研工作穩(wěn)步推進(jìn)。

學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科點(diǎn)獲得教育部批復(fù)，...................................................。

2.在學(xué)校相關(guān)單位努力下學(xué)院與...................................................。

科技大學(xué)規(guī)劃與xx設(shè)計(jì)研究院通過了校長辦公會(huì)，...................................................。

4.師資隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)xx大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)博士x名，...................................................。

5.積極組織xx自然科學(xué)基金等各級(jí)別項(xiàng)目申報(bào)，...................................................。

（四）深入鄉(xiāng)村，精準(zhǔn)扶貧。

1.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，組建教師鄉(xiāng)村振興志愿服務(wù)隊(duì)，...................................................

2.積極響應(yīng)學(xué)校消費(fèi)扶貧號(hào)召，...................................................。

（五）工會(huì)工作。

1.及時(shí)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件精神，...................................................

2.努力為教職工營造團(tuán)結(jié)和諧、...................................................。

3.積極組織教職工參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得佳績。...................................................。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇七

一年來，在上級(jí)黨委和中央支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，在政治上、思想上與黨保持高度一致。

他努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終堅(jiān)持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，清正廉潔，依靠上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面都有所提高?，F(xiàn)將過去一年的工作情況匯報(bào)如下。請批評糾正：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學(xué)習(xí)。一年來，我積極進(jìn)取，參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八次全國代表大會(huì)，學(xué)習(xí)國務(wù)院意見和省委八屆八中全會(huì)精神，在每次學(xué)習(xí)中有新的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)。特別是對科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

在學(xué)習(xí)中，我經(jīng)常分析自己，不斷提高自己的思想水平，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，自覺把提高認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)成果融入到工作和生活中，使之成為努力工作的動(dòng)力。在中心工作后，工作職責(zé)和數(shù)據(jù)發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作，你必須具備與工作職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和政策水平。

因此，我平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育等方面的知識(shí)，根據(jù)工作需要，組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育，努力學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。

通過學(xué)習(xí)，提高理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，自覺指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。在工作中遇到問題時(shí)，能夠多想，勤于總結(jié)，能夠客觀地對待工作和問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出自己的意見和建議。通過刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提高。

（一）自覺履行崗位職責(zé)，組織動(dòng)員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，在出現(xiàn)問題時(shí)可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開拓進(jìn)取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時(shí)的實(shí)際工作中去,防止小變,實(shí)時(shí)引導(dǎo),，使員工的思想和行動(dòng)始終沿著正確的軌道發(fā)展，按照上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。

（二）建立規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。注重各項(xiàng)制度落實(shí)，先后建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，建立車輛管理制度，使車輛管理有章可循，建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理，建立abangle制度，確保工作正常開展，建立黨費(fèi)管理和使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理，建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。

（三）積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常工作。我能認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理辦公室的其他日常事務(wù)。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作；二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理,；三是嚴(yán)格采購辦公用品，堅(jiān)持逛街，組織《福建交通畫冊》和《中華人民共和國成立60周年》印刷費(fèi)招標(biāo)。四是注重物業(yè)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。

年初和年末對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認(rèn)真落實(shí)職工實(shí)際工程，協(xié)調(diào)解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善職工生產(chǎn)生活中存在的問題。六是迅速反映和完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)?！?002〕〔1000〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。按照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)電腦化管理辦法，嚴(yán)格實(shí)施國庫集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。沒有私人金庫。

加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅申報(bào)，按時(shí)納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理,對行政資金和專項(xiàng)資金進(jìn)行審核,嚴(yán)格管理行政資金,確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項(xiàng)資金不會(huì)超支。及時(shí)編制預(yù)決算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。

（五）組織教育和培訓(xùn)。根據(jù)年初計(jì)劃，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成今年的教育培訓(xùn)任務(wù)。組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質(zhì)。

（六）以人為本，做好人事工作。堅(jiān)持原則，事業(yè)單位崗位設(shè)置以人為本，廣泛征求全體員工意見，深入調(diào)研，對不了解的問題耐心細(xì)致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重，真誠相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關(guān)系。

（七）結(jié)合日常工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工關(guān)注的大宗商品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利分配等熱點(diǎn)問題，可嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，提高工作透明度。做好黨費(fèi)的收繳和使用工作。

我能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例》，在思想上筑牢拒腐防變的堅(jiān)固防線。在工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，自覺以身作則，把握原則，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，做到有的放矢。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇八

2018年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)全國高校思想政治工作會(huì)議精神，堅(jiān)持教學(xué)工作中心地位，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)校項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)工作取得較好成效?，F(xiàn)報(bào)告如下：

(一)扛穩(wěn)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是強(qiáng)化工作部署。認(rèn)真貫徹中央和省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，全年黨委會(huì)研究黨建工作議題xx個(gè)，召開黨建專題工作會(huì)議，安排學(xué)校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。二是層層壓實(shí)責(zé)任。制定了《黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》，壓實(shí)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任和基層組織直接責(zé)任。三是加強(qiáng)工作督查。多次對基層黨建工作進(jìn)行督促檢查，實(shí)現(xiàn)督查全覆蓋，以督查促責(zé)任落實(shí)。

(二)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是打牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。制定推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)和系列講話，開展“黨規(guī)黨紀(jì)”集中教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員師生增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。二是堅(jiān)持以上率下。認(rèn)真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯(lián)系基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準(zhǔn)工作抓手。堅(jiān)持把“三會(huì)一課”作為開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要抓手，把黨員教育與嚴(yán)肅黨的政治生活有機(jī)統(tǒng)一起來，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

(四)加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和民主集中制及“三重一大”制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、科學(xué)決策，堅(jiān)持依法辦學(xué)、民主管理、科學(xué)治校。二是堅(jiān)持科學(xué)用人導(dǎo)向。嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用x名、xx名副處級(jí)干部和xx名正科級(jí)干部，并對部分中層干部崗位進(jìn)行調(diào)整交流，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

(五)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是完成學(xué)校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發(fā)展黨員。按照新時(shí)期黨員發(fā)展要求，積極在青年骨干教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員，全年培訓(xùn)學(xué)生入黨積極分子x人，發(fā)展學(xué)生黨員x名，教師黨員x名。三是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定，規(guī)范黨費(fèi)收繳，按月收繳黨費(fèi)。四是規(guī)范基層組織政治生活。制定了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活的實(shí)施意見》，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度、民主評議黨員制度;嚴(yán)格落實(shí)“黨員活動(dòng)日”和“主題黨日”制度，加強(qiáng)黨員日常教育管理和監(jiān)督。

(六)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。一是壓實(shí)黨委主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重大決策部署，召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)，專題安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制定了《黨委落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”突出問題任務(wù)清單》，壓實(shí)基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。支持紀(jì)委聚焦主業(yè)，履行監(jiān)督責(zé)任，定期聽取紀(jì)委工作匯報(bào)，重大問題及時(shí)研究，支持紀(jì)委嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。二是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委意見，及時(shí)傳達(dá)__關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神，持續(xù)糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)。三是加強(qiáng)廉政教育。認(rèn)真開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全校副科級(jí)以上干部300余人進(jìn)行“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”知識(shí)測試。開展堅(jiān)持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作，制定工作實(shí)施方案，召開警示教育大會(huì)，深入剖析典型案例，建立整改臺(tái)賬，制定整改措施，工作成效顯著。

(一)認(rèn)真貫徹全國高校思想政治工作會(huì)議精神。一是抓好學(xué)習(xí)貫徹。召開學(xué)校思想政治工作會(huì)議，專題學(xué)習(xí)貫徹全國、全省高校思想政治工作會(huì)議特別是__在全國高校思想政治工作會(huì)議上重要講話精神，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作，對干部教師、輔導(dǎo)員進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是抓好工作推進(jìn)。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，落實(shí)“三全育人”責(zé)任，推行黨員干部聯(lián)系學(xué)生宿舍制度，x多名干部教師聯(lián)系x多間學(xué)生宿舍，開展文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)，把思想政治教育與解決具體問題有機(jī)結(jié)合起來。三是發(fā)揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學(xué)校重點(diǎn)課程建設(shè)，創(chuàng)新教學(xué)方法，增強(qiáng)思想政治理論課教學(xué)的吸引力、說服力、感染力。

(二)認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。黨委會(huì)專題研究意識(shí)形態(tài)工作4次，認(rèn)真履行“管好導(dǎo)向、管好陣地、管好隊(duì)伍”的主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座、論壇等管理的意見》，落實(shí)“一會(huì)一報(bào)”和“一事一報(bào)”制度，加強(qiáng)對校報(bào)、?？⑿?nèi)廣播等校園思想文化陣地管理，學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作總體平穩(wěn)。

(三)扎實(shí)做好信訪xx工作。落實(shí)信訪xx隱患問題排查制度，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)包案制和部門負(fù)責(zé)制，建立工作臺(tái)賬和責(zé)任清單，在重點(diǎn)時(shí)期實(shí)行信訪穩(wěn)定日研判、日報(bào)告制度，為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。

(四)深化文明創(chuàng)建工作。以鞏固和提升全國文明單位創(chuàng)建成果為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建全國文明城市和文明校園為目標(biāo)，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等主題教育活動(dòng)，學(xué)校順利通過第五屆全國文明單位復(fù)檢。積極參與市委創(chuàng)建“全國文明城市”活動(dòng)，組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務(wù)工作，學(xué)校師生注冊志愿者x多人，較好完成市委安排的創(chuàng)建任務(wù)。

(五)做好_及群團(tuán)工作。加強(qiáng)對_工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)黨外干部教師自覺堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認(rèn)真貫徹中央群團(tuán)改革精神，以“提高團(tuán)的凝聚力，擴(kuò)大團(tuán)的有效覆蓋”為目標(biāo)，以“外樹形象、內(nèi)辦活動(dòng)”為抓手，積極開展主題團(tuán)日、素質(zhì)拓展和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，共青團(tuán)工作效能顯著提升。加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮教職工管理和民主監(jiān)督作用。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇九

2006年，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

我們局黨委一班人在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進(jìn)企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實(shí)，按照上級(jí)公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提供了組織保證。

二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價(jià)值和行為取向。而今，新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話，十六屆六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會(huì)上的講話，領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并對照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實(shí)的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時(shí)，注重加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦，利用每個(gè)周一晚上7：30――9：30的時(shí)間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動(dòng)性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項(xiàng)新形勢的需要。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺(tái)階，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份，累計(jì)完成供電量3.71億千瓦時(shí)，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時(shí)，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費(fèi)回收全部結(jié)零。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預(yù)計(jì)全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗(yàn)收；2006年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號(hào)。重點(diǎn)抓了以下幾方面的：

一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，千方百計(jì)確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項(xiàng)安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認(rèn)真做好安全性評價(jià)，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導(dǎo)，扎實(shí)開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng)，發(fā)放“安全用電知識(shí)畫冊”17萬余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊嘧映蓡T之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進(jìn)取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤ā⑻拐\交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進(jìn)取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十

為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)55號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，并制定如下考核辦法。

一、考核范圍。

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)。

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

（一）政治素質(zhì)好。

具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識(shí)；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

（二）經(jīng)營業(yè)績好。

優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

（四）作風(fēng)形象好。

理論聯(lián)系實(shí)際；忠實(shí)履行職責(zé)；勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。

四、考核辦法。

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，對開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評定。

1、考核評分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng)，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營業(yè)績好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。

3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實(shí)行一票否決，此項(xiàng)不計(jì)分；出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的，取消評定資格，視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項(xiàng)的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的，為不適應(yīng)班子。對不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長，**同志任副組長，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場。

3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)通過開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一

20，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

我們局黨委一班人在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進(jìn)企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實(shí)，按照上級(jí)公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提供了組織保證。

二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價(jià)值和行為取向。而今，新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話，十六屆六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會(huì)上的講話，領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并對照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實(shí)的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時(shí)，注重加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦，利用每個(gè)周一晚上7：30――9：30的時(shí)間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動(dòng)性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項(xiàng)新形勢的需要。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺(tái)階，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份，累計(jì)完成供電量3.71億千瓦時(shí)，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時(shí)，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費(fèi)回收全部結(jié)零。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預(yù)計(jì)全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗(yàn)收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號(hào)。重點(diǎn)抓了以下幾方面的：

一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，千方百計(jì)確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項(xiàng)安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認(rèn)真做好安全性評價(jià)，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導(dǎo)，扎實(shí)開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng)，發(fā)放“安全用電知識(shí)畫冊”17萬余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進(jìn)取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊嘧映蓡T之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進(jìn)取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二

2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案2005年是公司全面實(shí)現(xiàn)十五計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司目標(biāo)邁進(jìn)的重要之年.加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成公司發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)保證.根據(jù)省公司黨委的要求,結(jié)合公司的實(shí)際,在總結(jié)三年來創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開拓好班子活動(dòng)的同時(shí),制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一,指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)省公司和市委,市政府各項(xiàng)工作部署.圍繞一條主線,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗.二,組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),方案審定和四好班子評定.組長:王培華;副組長:丁揚(yáng),張軍;成員:張克全,王堅(jiān),董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),檢查和落實(shí)工作.三,主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅(jiān)定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場堅(jiān)定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng),創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實(shí),有強(qiáng)烈的爭先率先意識(shí),妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入;立足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);堅(jiān)持原則,公道正派,誠實(shí)守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng);有敏銳的市場意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強(qiáng).2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù).通過扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng).堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng).4,開展批評和自我批評,嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評,批評時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信.1,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對,得到廣大職工群眾的`擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,開展批評和自我批評.堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).六,建設(shè)計(jì)劃今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)準(zhǔn)備階段.時(shí)間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司的安排和要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動(dòng)情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.(二)學(xué)習(xí)提高階段.時(shí)間安排為2005年2～6月,主要工作:通過公司年度工作會(huì)議,黨委工作會(huì)議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會(huì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會(huì)國網(wǎng)公司,省公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),深刻體會(huì)工作的困難,加強(qiáng)對省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計(jì)劃有全面的理解和掌握.各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實(shí)際和年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識(shí).(三)組織實(shí)施階段.時(shí)間安排為2005年7～12月,主要工作:1,加強(qiáng)對各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開展情況,及時(shí)聽取他們開展建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見建議,總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn).2,定期召開公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對基層單位建設(shè)工作情況的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設(shè)工作的順利開展.3,抓住重點(diǎn),創(chuàng)出成效.建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的最終目的是為高質(zhì)量高水平完成年度工作任務(wù),是實(shí)現(xiàn)建設(shè)公司一強(qiáng)三優(yōu)奮斗目標(biāo).在落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路中,要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點(diǎn)和主要工作上,要突出重點(diǎn),把工作重點(diǎn)放在努力實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,使全年工作再上新臺(tái)階,建設(shè)工作上新水平.(四)檢查考評階段.時(shí)間安排為2006年1～2月,主要工作為:1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進(jìn)行自評自查,對建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)省公司.2,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評辦法,進(jìn)行檢查和總結(jié),并報(bào)公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.3,進(jìn)行公司四好班子申報(bào)評審工作.4,由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報(bào)評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進(jìn)行,考評辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則附件:常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則工作目標(biāo)主要內(nèi)容考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)政治素質(zhì)好25分有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,堅(jiān)持黨委(支部)理論學(xué)習(xí)中心組制度,做到有計(jì)劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結(jié).2,認(rèn)真學(xué)習(xí),完成年度學(xué)習(xí)積分,學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書目,聯(lián)系實(shí)際注重學(xué)以致用.3,黨委每月集中學(xué)習(xí)2次,全年不少于24次;支部每月學(xué)習(xí)1次,全年不少于12次,每次不少于4小時(shí).每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容要與計(jì)劃相符.4,實(shí)行簽到制度,因故不能參加者,事先要請假,事后要補(bǔ)課,并做好記錄.5,全年每位班子成員必須親自撰寫學(xué)習(xí)心得文章一篇以上.6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓(xùn).7,年度述職報(bào)告中把述學(xué)作為重要內(nèi)容.8,工作目標(biāo)明確,爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)強(qiáng).制定年度工作意見,并對各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到班子具體成員.每季制定工作要點(diǎn),每月確定工作重點(diǎn).9,大局觀念強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,開拓創(chuàng)新.10,工作責(zé)任心,事業(yè)心強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任.11,弘揚(yáng)正氣,敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭.1,少一項(xiàng)扣0.5分.2,未達(dá)到年度規(guī)定積分扣1分/人次,未學(xué)規(guī)定書目扣0.5分/人次,未聯(lián)系實(shí)際扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按計(jì)劃學(xué)習(xí)扣0.5分/次.4,參學(xué)率低于85%扣0.5分/次.請假后未及時(shí)補(bǔ)課扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,無故不參加扣0.5分/人次.7,無述學(xué)內(nèi)容扣1分/人.8,爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),酌情扣分;未制訂年度工作意見,季度工作要點(diǎn),月度工作重點(diǎn),扣1分/項(xiàng);未進(jìn)行目標(biāo)分解扣1分/項(xiàng).9,大局觀念不強(qiáng),酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務(wù)不及時(shí),不徹底扣1分/項(xiàng).10,推卸責(zé)任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.經(jīng)營業(yè)績好25分企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,不發(fā)生影響公司安全記錄的考核事故.2,完成省公司《業(yè)績考核責(zé)任書》中下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).3,完成市政府下達(dá)的有關(guān)目標(biāo)任務(wù).4,完成公司職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).5,完成公司《業(yè)績考核責(zé)任書》中規(guī)定的任務(wù).6,員工生活水平逐步提高.1,發(fā)生安全事故扣1-5分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,取消四好班子評比資格.2,未完成扣1分/項(xiàng).3,未完成扣1分/項(xiàng).4,未完成扣1分/項(xiàng).5,未完成酌情扣分并按規(guī)定進(jìn)行考核.6,未提高扣1分.團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,堅(jiān)持民主集中制原則,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度.2,健全并認(rèn)真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚(yáng)民主,充分醞釀,正確集中,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé).3,領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發(fā)揮好.4,按照程序和要求召開民主生活會(huì).1,領(lǐng)導(dǎo)班子無明確分工扣1分.2,無議事規(guī)則扣1分;重大問題不集體商量決定扣1分/次;決策發(fā)生錯(cuò)誤扣1分;未按分工抓好工作落實(shí)扣0.5分/次.3,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前未就會(huì)議討論事項(xiàng)通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會(huì)下發(fā)表與會(huì)議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.4,每年不召開民主生活會(huì)扣1分;未按程序進(jìn)行扣1分;不開展相互批評扣0.5分/人次;民主生活會(huì)整改措施不具體,落實(shí)不到位扣0.5分/件;內(nèi)容不在相關(guān)會(huì)議上通報(bào)扣1分;每年班長與每個(gè)班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領(lǐng)導(dǎo)班子成員不過雙重組織生活扣1分/次.作風(fēng)形象好25分求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信.1,抓實(shí),從嚴(yán),動(dòng)真,主動(dòng)解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問題.2,嚴(yán)格遵守上級(jí)和公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定.3,認(rèn)真執(zhí)行《常州供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,每季分析一次,并實(shí)行責(zé)任追究.4,搞好黨風(fēng)廉政教育,堅(jiān)持每季開展一次電化教育.5,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)八小時(shí)以外的監(jiān)督管理.6,嚴(yán)格執(zhí)行中央提出八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對和省公司提出的八個(gè)提倡,八個(gè)反對的要求.7,班子成員無違紀(jì),對自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé).8,關(guān)心員工生活,認(rèn)真解決員工反映的實(shí)際問題.1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對各自分管范圍內(nèi)的問題不主動(dòng)處理扣0.5分/次.2,違反的,酌情扣分,情節(jié)或問題嚴(yán)重的取消四好班子評比資格.3,每年度未逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀扣1分;每季未分析扣1分.4,未參加教育扣0.5分/人次.5,按常供電黨〔〕29號(hào)文精神執(zhí)行,酌情扣分.6,違反的,酌情扣分.7,班子成員違紀(jì)扣5分/人次;分管范圍人員違紀(jì)扣2分/人次;班子成員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或違法的不得分.8,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次;不認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問題扣2分/次.

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三

在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個(gè)供電所名列其中，兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四

根據(jù)皖電發(fā)組人[2005]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個(gè)供電所名列其中，兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時(shí)，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時(shí)1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的.動(dòng)力，更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，會(huì)上通過批評與自我批評，及時(shí)解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來，我們在五屆四次職代會(huì)上，通過了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng)，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測評與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決治理工作中存在的困難和問題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決治理工作中存在的困難和問題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十六

在xx電網(wǎng)公司黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下，我局將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞xx電網(wǎng)公司大政方針，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《xxx電網(wǎng)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見》（下簡稱《實(shí)施意見》），結(jié)合我局實(shí)際，圍繞工作中心，邊學(xué)邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。主要工作和收獲如下：一、工作情況回顧（一）廣開言路聽取意見，依靠職工群眾找準(zhǔn)問題結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的征求意見環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣開視聽，開門納諫，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線，依靠廣大職工群眾找準(zhǔn)問題。1、設(shè)立征求意見箱，設(shè)置熱線電話，發(fā)放征求意見表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見。經(jīng)對各單位、部門上報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見表，收到群眾來信339件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和局全體黨員都非常誠懇、認(rèn)真征求意見；廣大職工群眾也都給予極大的關(guān)心，并以實(shí)際行動(dòng)支持了局的先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)。2、召開征求意見座談會(huì)。上半年，局黨委分別召開由機(jī)關(guān)本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門黨（總）支部書記參加的黨委民主生活會(huì)征求意見會(huì)。征求意見會(huì)氣氛熱烈、活躍，與會(huì)人員發(fā)言大膽、積極，態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)。會(huì)上，征求到150多條關(guān)于黨委工作、安全工作、南方電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、減員增效、機(jī)關(guān)作風(fēng)以及職工群眾關(guān)心的切身利益等方面的意見和建議，為黨委召開民主生活會(huì)打下了基礎(chǔ)。（二）廣泛談心，積極參加各種集體活動(dòng)，交流思想增進(jìn)團(tuán)結(jié)真誠廣泛談心，是局領(lǐng)導(dǎo)班子之間，以及領(lǐng)導(dǎo)班子與職工干部之間增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的一個(gè)重要的方法。局黨委對談心活動(dòng)非常重視，進(jìn)行了具體的部署，提出了明確的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動(dòng)中堅(jiān)持與人為善，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，敞開心扉，坦誠相見，敢于把想法談出來、把問題擺出來、把分歧亮出來，并且做到談?wù)哒\心、聽者虛心、雙方交心。一方“責(zé)以善道”，誠懇地提出問題，提出意見；另一方“虛懷若谷”，虛心聽取意見，從善如流。有的同志感覺到談一次不夠，就再談一次；有的問題談一次不夠深刻，就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加談心活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)180多人次。通過全方位、面對面、心貼心的談話，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子聽到了來自各個(gè)層面的意見和建議，對自己存在的不足形成了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí)，消除了隔閡和誤會(huì)，為搞好自我解剖、對照檢查，開展批評與自我批評奠定了基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子還積極利用各種機(jī)會(huì)，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動(dòng)，利用節(jié)假日時(shí)間深入基層單位慰問值班人員，促進(jìn)與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進(jìn)行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進(jìn)了廣深兩地供電局之間的友誼。（三）剖析材料嚴(yán)肅認(rèn)真，具體深刻局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視撰寫自我剖析材料，都能把它當(dāng)作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵(lì)、明確方向、加壓前進(jìn)的過程；能本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真起草，反復(fù)修改，多方征求意見，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，找準(zhǔn)問題，深挖根源。局二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個(gè)方面特點(diǎn)：一是格式比較統(tǒng)一。嚴(yán)格按照“四對照、四剖析”要求，重點(diǎn)檢查在思想信念、宗旨、作風(fēng)、遵紀(jì)守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀三個(gè)方面進(jìn)行剖析。二是查找問題比較準(zhǔn)確。對存在的問題不保留、不怕丑、不護(hù)短、不怕痛，找出的問題深刻、比較切合實(shí)際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見血，深挖思想根源。四是改進(jìn)措施比較切實(shí)、具體。（四）民主生活會(huì)求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)和諧在征求意見會(huì)的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)上帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭批評與自我批評，能自覺地從主觀上找原因，敢于亮思想講真話，敢于正視問題和承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，本著對黨、對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的精神，積極開展批評和自我批評，實(shí)事求是地指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。對于來自同志間的批評意見，大家本著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取，認(rèn)真反思。不少領(lǐng)導(dǎo)干部反映，這次民主生活會(huì)真正開出了真誠團(tuán)結(jié)，開出了干勁士氣，開出了互相信任和諒解寬容。今年局黨委的民主生活會(huì)，準(zhǔn)備充分，主題突出，重點(diǎn)明確，氣氛和諧，整個(gè)民主生活會(huì)進(jìn)行得既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動(dòng)活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，認(rèn)為我局黨委的民主生活會(huì)是一次求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的民主生活會(huì)。（五）民主評議結(jié)果注重準(zhǔn)確性在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子開展了民主評議。根據(jù)民主評議會(huì)提出的問題，局黨委召開專題會(huì)議討論研究整改方案。與會(huì)人員針對職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見和建議，逐條進(jìn)行討論研究，按照“主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時(shí)根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點(diǎn)，要求迅速進(jìn)行整改。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案制定出來后，都按照要求通過各種形式，在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布，接受監(jiān)督，并根據(jù)職工群眾的合理意見進(jìn)行必要的修改，使整改方案更加符合實(shí)際，切實(shí)可行。（六）深入基層，為職工排憂解難根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《關(guān)于結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究的方案》（以下簡稱《方案》）。按照《方案》要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)年度工作安排，圍繞我局的今年八項(xiàng)重點(diǎn)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的整改方案，結(jié)合各階段工作情況，統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過深入基層，到一線、現(xiàn)場、班站所，詳細(xì)了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和電網(wǎng)建設(shè)等情況，加強(qiáng)了工作和思想溝通，詳細(xì)了解了隊(duì)伍精神狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)。局辦公室建立臺(tái)帳，做好了局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。二、堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，解決問題推進(jìn)工作局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，站在戰(zhàn)略高度，把先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合、精心部署，做到了創(chuàng)建活動(dòng)與局工作“兩不誤、兩促進(jìn)”：一方面，協(xié)調(diào)好活動(dòng)和工作關(guān)系，在人員和時(shí)間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營的工作需要，又保證活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量；另一方面，把活動(dòng)同推動(dòng)當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進(jìn)。（一）迎峰度夏工作成績顯著自今年1月20日我局新班子就任以來，我局按照xx電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，帶領(lǐng)全局干部職工，在xxx電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢下，迎難而上，經(jīng)受住了三大嚴(yán)峻考驗(yàn)：一是經(jīng)受住了人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)；二是經(jīng)受住了電力供應(yīng)異常緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn)；三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的嚴(yán)峻考驗(yàn)，確保了xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的有效有序供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)的積極實(shí)施和有效推進(jìn)，保證了迎峰度夏的各項(xiàng)工作的順利完成。1―10月，我局實(shí)現(xiàn)供電量325億千瓦時(shí)，同比增長11.9％；舊欠電費(fèi)回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達(dá)的考核指標(biāo)要求，當(dāng)年電費(fèi)回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負(fù)荷率82.41%，同比增長0.85%；線損率、供電成本、利潤總額等經(jīng)營指標(biāo)均在預(yù)算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長在視察指導(dǎo)xxx局工作中肯定了xxx電網(wǎng)在壓臨界運(yùn)行的情況下沒有出問題，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹xx電網(wǎng)公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責(zé)。xxx市委、市政府對xxx供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。今年我局受到xx電網(wǎng)公司的表彰，被xx電網(wǎng)公司評為2005年迎峰度夏先進(jìn)單位。(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到了新水平繼續(xù)深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)流程，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著力構(gòu)建更加和諧的.供用電關(guān)系，切實(shí)做到“限電不限真情，缺電不缺服務(wù)”，努力做到讓群眾滿意,讓政府放心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度，錯(cuò)峰信息手機(jī)短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶達(dá)到20500戶，召開各類客戶座談會(huì)100余次，走訪客戶20300戶次，xxx電力客戶呼叫中心滿意率達(dá)到99.97％，共發(fā)布短信268萬條次，最高日發(fā)量達(dá)到5萬條次。今年11月份，xxx社情民意研究中心通過媒體公布了“xxx社會(huì)心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，2005年xxx市民對xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意度評價(jià)最高的是電力供應(yīng)，滿意度為83.1%，比位列第二的市場供應(yīng)滿意度73.5%高出了將近10％。同時(shí)，電力供應(yīng)也是滿意度提升幅度最大的一項(xiàng)，比去年提高了6.6％。（三）xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)圓滿完成在近年來國內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢下，今年10月份，我局協(xié)助市政府及時(shí)組織xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)，并且第一次把演習(xí)推向全社會(huì)，取得了圓滿成功。（四）加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備9月份，我局新增了三位領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)了我局領(lǐng)導(dǎo)班子力量，為各項(xiàng)管理工作增添新的活力。按照“忠誠能干”的原則，在10月至11月中旬的一個(gè)多月時(shí)間里，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，按照統(tǒng)一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的補(bǔ)充配備工作，共調(diào)整和補(bǔ)充干部54名，其中平級(jí)調(diào)整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專以上學(xué)歷或具有高級(jí)職稱，平均年齡在36.3歲左右。通過這次干部調(diào)整和補(bǔ)充配備，使得我局的干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊(duì)伍在知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)方面更加合理，形成一個(gè)科學(xué)合理的梯隊(duì)和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和有效的干部儲(chǔ)備。三、工作成效（一）促進(jìn)了和諧。在分析評議階段，班子成員之間經(jīng)常溝通思想，對工作中存在的矛盾問題，不回避、不擴(kuò)大，用換位思考和批評與自我批評的方法來解決，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講正氣、講原則，凡事從社會(huì)、企業(yè)和職工根本利益出發(fā)；重大局、重團(tuán)結(jié)，處處以正氣聚人心、樹形象、促事業(yè)，打造了一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，以創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真查擺存在的突出問題，理清工作思路，著力提高企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度；三是積極推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運(yùn)行機(jī)制；四是調(diào)整和完善技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃；五是加快改變設(shè)備陳舊老化現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)科技含量。明確技術(shù)政策，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范新建、改造設(shè)備入網(wǎng)的管理，確保進(jìn)網(wǎng)設(shè)備先進(jìn)、可靠、節(jié)能。（三）企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)中，局黨委結(jié)合職工反映情況，深入基層調(diào)研，著力打造民心工程，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持虛心聽取職工意見，認(rèn)真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅(jiān)持民主管理。能自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識(shí)、基本原則、基本要求，增強(qiáng)民主集中制意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來，防止了名為集體負(fù)責(zé)、實(shí)際無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，積極探索在新的形勢下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實(shí)行第一把手負(fù)責(zé)制，要履行好職責(zé)，大膽工作，正確決策，發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實(shí)事、解難題，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對職工的來信、來訪認(rèn)真分析歸類、疏理，并且努力進(jìn)行解決。四、下階段工作要點(diǎn)下階段，我局將在xx電網(wǎng)黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照《實(shí)施意見》要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作，主要做好以下三個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度；二是探索建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制；三是計(jì)劃明年適當(dāng)時(shí)候開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。其中民主評議工作是在xxx電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由xxx電網(wǎng)公司工會(huì)、人力資源部、監(jiān)察部具體指導(dǎo)，由我局工會(huì)組織實(shí)施，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績、廉各方面情況進(jìn)行民主測評。二oo五年十二月四日

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十七

根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十八

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的“四好一強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)方案九篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

近日，省委軍民融合辦針對機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，以感情融合、隊(duì)伍融合、事業(yè)融合為重要方式，專題研究推動(dòng)“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。一是帶頭加強(qiáng)政治建設(shè)。用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到中央和省委提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央和省委決定的堅(jiān)決照辦。扎實(shí)開展蒲波案“以案促改”工作。二是帶頭加強(qiáng)思想建設(shè)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持以強(qiáng)化理論武裝為根本，發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)示范引領(lǐng)作用，突出抓好黨的十九大理論以及省委十一屆三次、四次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。

三是帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。圍繞形式主義、官僚主義等突出問題，開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)，嚴(yán)格規(guī)范組織生活。四是帶頭加強(qiáng)廉政建設(shè)。充分運(yùn)用廉政黨課、觀看典型教育片等方式，突出權(quán)力觀、從政道德、黨紀(jì)法規(guī)教育。強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)。五是帶頭推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于軍民融合發(fā)展重要論述和中央、省委推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展的決策部署，緊扣四川實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化工作思路、規(guī)劃、舉措，扎實(shí)抓好軍民融合高質(zhì)量發(fā)展、低空空域試點(diǎn)改革、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、科技協(xié)同創(chuàng)新等重點(diǎn)工作落地落實(shí)。

一是動(dòng)員部署。結(jié)合召開市國資委開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步對國有企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。二是制定計(jì)劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞各自年度目標(biāo)任務(wù)和中心工作，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，制定《20xx年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作方案》。

一是注重結(jié)合。積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，將活動(dòng)要求貫穿于企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的全過程，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決突出問題，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，9月份，擬舉辦《常州市國資委企業(yè)管理高級(jí)研修班》，赴境外培訓(xùn)，開闊視野，拓寬知識(shí)面，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。10月份，擬舉辦《市國有企業(yè)中青年干部培訓(xùn)班》，提高企業(yè)中青年干部工作能力。

一是調(diào)研指導(dǎo)。調(diào)整部、委領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)，定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況，研究解決創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題。二是座談交流。召開國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流成果，創(chuàng)新活動(dòng)方法，探索創(chuàng)建新機(jī)制，提升創(chuàng)建水平。

一是組織申報(bào)。下發(fā)《關(guān)于做好創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價(jià)工。

作的通知》，組織做好全市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的申報(bào)工作。二是總結(jié)匯總。各參創(chuàng)企業(yè)認(rèn)真總結(jié)三年來創(chuàng)建工作情況，并形成書面材料報(bào)市國資委干部人事處。市委組織部、市國資委將對三年來各參創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)建情況進(jìn)行匯總分析，為全市“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的評比和表彰打下基礎(chǔ)。

遵照——辦發(fā)[20__]10號(hào)“中共——市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年重點(diǎn)活動(dòng)安排》的通知”精神，為積極配合市委搞好此次領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，特制訂我局活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的總體要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“科學(xué)執(zhí)政、依法行政、民主執(zhí)政”水平，努力在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立講正氣、講干事、講團(tuán)結(jié)、講做表率的良好風(fēng)氣，為實(shí)現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

二、工作任務(wù)與目標(biāo)。

（一）建立一支政治合格，具有發(fā)展意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。“發(fā)展”是事業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志，領(lǐng)導(dǎo)班子必須抓好發(fā)展這個(gè)永恒的主題，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，才能推動(dòng)事業(yè)更好更快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞創(chuàng)建百年油田，構(gòu)建戰(zhàn)略新高，共建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越這一目標(biāo)，以此次領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合市委開展的“全力謀發(fā)展、推進(jìn)新跨越”主題活動(dòng)，加快更新觀念，樹立發(fā)展意識(shí)，引領(lǐng)房產(chǎn)局各項(xiàng)事業(yè)達(dá)到一個(gè)新高度。

（二）建立一支團(tuán)結(jié)和諧，具有大局觀念的領(lǐng)導(dǎo)班子?！皥F(tuán)結(jié)”是事業(yè)發(fā)展的保障，領(lǐng)導(dǎo)班子只有抓好團(tuán)結(jié)這一根本問題，才能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展和做好一些工作。借助此次領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的契機(jī)，結(jié)合市委開展的“人人講團(tuán)結(jié)，整體增合力”主題活動(dòng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)和黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步建立有利于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和發(fā)揮管理職能的規(guī)章制度，把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)全局上下形成人人講團(tuán)結(jié)的良好局面。

（三）建立一支科學(xué)決策，具有制度保障的領(lǐng)導(dǎo)班子。針對現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)章制度，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的自查，通過自查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)民主集中制，建立科學(xué)規(guī)范的議事、決策制度和運(yùn)行機(jī)制等規(guī)章制度上存在的不足，加以改進(jìn)。結(jié)合市委開展的“制度建設(shè)規(guī)范化”主題活動(dòng)，聯(lián)系我局實(shí)際情況，制定黨政班子議事規(guī)則，重大事項(xiàng)決策征求意見、公示聽證以及決策失誤責(zé)任追求等制度，進(jìn)一步提高我局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、依法執(zhí)政能力，確保房產(chǎn)局各項(xiàng)工作有序、健康發(fā)展。

（四）建立一支作風(fēng)過硬，具有良好形象的領(lǐng)導(dǎo)班子。好的領(lǐng)導(dǎo)班子就要有好的作風(fēng)。配合市委開展的“改進(jìn)作風(fēng)、從我做起”主題活動(dòng)，結(jié)合3月份剛剛開完的“以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的民主生活會(huì)”有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作，取得實(shí)效。在民主生活會(huì)期間，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合干部職工提出的意見和建議，針對班子和個(gè)人存在的不足之處，都進(jìn)行了深刻的分析，開展了批評和自我批評。同時(shí)，提出了整改方案，建立了整改時(shí)間表，力求在年底前，有關(guān)問題有所解決，各項(xiàng)工作有所突破。

三、組織保障。

成立——市房產(chǎn)局開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)工作。

辦公室主任：

成員：

四、幾點(diǎn)要求。

（一）要提高對開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。各科室、部門要進(jìn)行思想動(dòng)員，提高干部職工的思想意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到開展好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)是提高全局領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平、促進(jìn)全局工作的重要措施，要正確處理開展活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，以活動(dòng)促工作，以工作促發(fā)展。

（二）要加強(qiáng)工作落實(shí)，搞好日常監(jiān)督。全局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工、各科室、部門要按照方案要求明確各自的責(zé)任分工，并認(rèn)真抓好落實(shí)，要采取切實(shí)有力措施完成方案要求的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。同時(shí)，定期對活動(dòng)方案檢查監(jiān)督，確保人人參與到活動(dòng)中來，確?；顒?dòng)有序開展，落到實(shí)處，取得實(shí)效。

（三）要加大宣傳報(bào)道，及時(shí)向有關(guān)部門反饋情況。利用局內(nèi)印發(fā)簡報(bào)及宣傳冊、在報(bào)紙?jiān)O(shè)立專題、通過廣播與群眾互動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，加大對開展領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)年活動(dòng)目標(biāo)意義和組織活動(dòng)的宣傳，接受廣大職工反饋的意見和建議，接受群眾監(jiān)督，同時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門反饋活動(dòng)進(jìn)展，全程保障。

1、召開市國資委2008年度黨建工作會(huì)議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、對進(jìn)一步開展創(chuàng)建企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

2、下發(fā)2008年度全市創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作計(jì)劃，各創(chuàng)建成員企業(yè)制訂2008年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作計(jì)劃，并于3月底前報(bào)市國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處(干部人事處)。

3、下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評工作通知，并組成考察組，對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子申報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察。

1、組織一次學(xué)習(xí)十七大精神專題培訓(xùn)班，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政策和理論水平。

2、調(diào)整部、委領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)，召開創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確定擬表彰的企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、在“七一”前夕，市委組織部、市國資委黨委將召開創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)。

1、確定“四好”班子重點(diǎn)聯(lián)系單位，由部、委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入創(chuàng)建“四好”班子成員企業(yè)，進(jìn)行有針對性的調(diào)研和指導(dǎo)。

2、舉辦一次國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員（含后備）境外培訓(xùn)班。

3、推薦部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)班。

1、市國資委要定期了解各企業(yè)創(chuàng)建工作的情況，并編寫《創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)簡報(bào)》加以分類指導(dǎo)。

2、對創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)比較好的企業(yè)，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料，在省、市各新聞媒體進(jìn)行宣傳推廣。

3、結(jié)合創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)，開展組織選配與市場化配置國企管理層的專題調(diào)研。

4、對全年創(chuàng)建工作進(jìn)行全面總結(jié)，為2009年進(jìn)一步開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展改革實(shí)際，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)。著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。為提升核心競爭力，將xx建設(shè)成為業(yè)務(wù)種類齊全、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商，提供強(qiáng)有力的組織保證。

1、政治素質(zhì)好。領(lǐng)導(dǎo)班子有堅(jiān)定的馬克思主義理想信。

念和較高的政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力；作風(fēng)民主，堅(jiān)持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實(shí)有效，企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。

2、經(jīng)營業(yè)績好。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，完善經(jīng)營決策機(jī)制、經(jīng)營管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題；能夠完成新形勢下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度業(yè)績考核指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責(zé)任事故。

免堅(jiān)持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。

4、作風(fēng)形象好。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，講實(shí)話，辦實(shí)事，一切從實(shí)際出發(fā)；自覺深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手材料，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；以人為本，關(guān)心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

認(rèn)真開展考核評比工作。每年年底，公司對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核，通過考核，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真總結(jié)工作，寫出班子總結(jié)和個(gè)人述職述廉報(bào)告。嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“雙優(yōu)化”，考核結(jié)果同時(shí)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選的重要依據(jù)。對未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、黨建工作不達(dá)標(biāo)、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、違反《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等規(guī)定、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及以上處分的，實(shí)行一票否決。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神和教育方針，全面落實(shí)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神，按照公司“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案的要求，中小學(xué)總校創(chuàng)建活動(dòng)以“政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、教育理論深厚、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作業(yè)績突出、教職員工滿意”為總要求，以“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新”為主題，以《中小學(xué)總?？萍?jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理》為載體，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)為途徑，努力建設(shè)一支能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工努力創(chuàng)辦省內(nèi)外名優(yōu)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面推動(dòng)公司普教事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)。

以“政治素質(zhì)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，用人導(dǎo)向好，作風(fēng)形象好，科學(xué)發(fā)展實(shí)績好”為標(biāo)準(zhǔn)，著重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子形成強(qiáng)烈的政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、群眾意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、廉潔意識(shí)。用先進(jìn)的教育思想、管理理念、教學(xué)策略、科研成果、學(xué)校文化武裝頭腦，指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展。建立“星級(jí)”五好領(lǐng)導(dǎo)班子層級(jí)評價(jià)體系，調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)實(shí)效性。通過創(chuàng)建活動(dòng)，為創(chuàng)辦省內(nèi)外名優(yōu)學(xué)校提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治、組織保證。

（一）政治素質(zhì)好。

全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，認(rèn)真落實(shí)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神，堅(jiān)持“辦好每一所學(xué)校，教好每一個(gè)學(xué)生”的宗旨，為公司職工子女和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。樹立大局意識(shí)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“打造千億企業(yè)，建設(shè)百年金川”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。

認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，完善、落實(shí)各項(xiàng)議事制度。黨政積極配合，相得益彰，發(fā)揮成員個(gè)人優(yōu)勢，形成班子合力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的作用，調(diào)動(dòng)積極性。積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子批評與自我批評，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)能力。

（三）用人導(dǎo)向好。

加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)完善、創(chuàng)新干部考核評價(jià)體系，科學(xué)評價(jià)學(xué)校管理干部，在此基礎(chǔ)上建立動(dòng)態(tài)用人機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人原則，積極選拔年輕干部，形成梯級(jí)結(jié)構(gòu)，確保中小學(xué)總?；鶚I(yè)常青。創(chuàng)新“校長論壇”、“科級(jí)管理人員學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)”的形式，加大現(xiàn)代校長和學(xué)校管理人員的專業(yè)化培養(yǎng)化力度。建立“教壇新秀—骨干教師—學(xué)科帶頭人—專業(yè)領(lǐng)軍人才”四級(jí)培養(yǎng)體系，全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，適應(yīng)教育教學(xué)改革和提升教育質(zhì)量需要。

（四）作風(fēng)形象好。

爭做努力學(xué)習(xí)的楷模。深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治理論和教育教學(xué)、學(xué)校管理理論，牢固樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念，用科學(xué)的理論指導(dǎo)中小學(xué)總校的發(fā)展，創(chuàng)新工作方法，努力探索破解教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的新途徑。爭當(dāng)真抓實(shí)干的楷模。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，細(xì)化、優(yōu)化措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。爭做密切聯(lián)系教職工的楷模。及時(shí)深入教學(xué)一線了解情況，堅(jiān)持定期到教研組、班級(jí)中聽取師生意見，解決教學(xué)中存在的困難和問題，認(rèn)真執(zhí)行《總?？萍?jí)以上管理人員聽評課制度》，通過聽評課發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理和教學(xué)中存在的問題，建立和完善科學(xué)的教育教學(xué)反饋制度。教職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，教職工滿意率達(dá)到90%以上。

（五）科學(xué)發(fā)展實(shí)績好。

全面完成中小學(xué)總校各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)，高考各項(xiàng)目標(biāo)的完成繼續(xù)保持全省前列。中考各項(xiàng)目標(biāo)繼續(xù)保持本地區(qū)領(lǐng)先優(yōu)勢。力爭在教育特色、辦學(xué)特色、品牌學(xué)校建設(shè)上有所突破。

三、具體措施。

（一）以“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，深入建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。

中小學(xué)總校黨委將2010年確定“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新年”，就是要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，兩級(jí)黨組織要將創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”緊密結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)新的教育理論成果，學(xué)校管理方法，進(jìn)一步豐富學(xué)校管理者的思想，提高教育實(shí)踐能力，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，推動(dòng)中小學(xué)總校內(nèi)涵發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平、增強(qiáng)學(xué)校競爭力。

（二）以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個(gè)一”主題活動(dòng)為途徑，全面提升班子成員的綜合素質(zhì)。

為扎實(shí)深入的創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，總校黨委決定在全體科級(jí)管理人員中開展“六個(gè)一”主題教育活動(dòng)，確保創(chuàng)建工作的實(shí)效性。即每一位科級(jí)管理人員研讀一本教育管理名著，對標(biāo)一所名校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校發(fā)展提一條高質(zhì)量建議，承擔(dān)一項(xiàng)教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導(dǎo)一名青年教師或教研組、學(xué)科的教學(xué)，以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、群眾意識(shí)。黨委將全面考核每一位科級(jí)管理人員“六個(gè)一”活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況。

（三）以科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)的落實(shí)為途徑，引導(dǎo)班子成員形成善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好作風(fēng)。

結(jié)合“五好”班子創(chuàng)建，繼續(xù)實(shí)施科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理，引導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)新性學(xué)習(xí)計(jì)劃和創(chuàng)新性工作計(jì)劃，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中工作，增強(qiáng)班子成員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，提升管理水平，樹立良好形象，朝著教育專家型的學(xué)校管理者標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)?？傂Ｂ毮懿块T切實(shí)抓好科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理的考核工作，確保實(shí)效性。

（四）以“校長論壇”、“科級(jí)干部學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)”為手段，引導(dǎo)班子成員對教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的思考和研究。

堅(jiān)持定期舉辦“校長論壇”、“科級(jí)干部學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)”，對教育過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，在研究中不斷增強(qiáng)科級(jí)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升駕馭現(xiàn)代學(xué)校管理的水平，尋求對教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決對策，不斷增強(qiáng)學(xué)校管理的活力，提高辦學(xué)品位。

（五）嘗試選派優(yōu)秀學(xué)校管理人員到國內(nèi)名校掛職鍛煉等方式，不斷提高學(xué)校管理的專業(yè)化水平。

嘗試選派不同崗位的學(xué)校管理人員到國內(nèi)名校掛職鍛煉。

深入學(xué)習(xí)名校的管理經(jīng)驗(yàn)、感受名校的學(xué)校文化、體驗(yàn)名校的辦學(xué)特色、加強(qiáng)與名校的交流與溝通促進(jìn)中小學(xué)總校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理水平的提高按照總理提出的“讓教育家辦教育”的目標(biāo)邁進(jìn)。

（六）以完善“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建機(jī)制為目的，建立促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)、教育方針政策學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)制度，加大中心組學(xué)習(xí)的力度，增強(qiáng)實(shí)效性。二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、互通情況制度，促進(jìn)民主集中制建設(shè)。三是建立科學(xué)的決策制度，廣泛吸取和吸收建設(shè)性的意見和建議。四是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系教職工制度，引導(dǎo)班子成員深入教學(xué)一線、服務(wù)廣大師生的意識(shí)。

（七）以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建為切入，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

總校被公司確定為“廉潔文化建設(shè)”示范點(diǎn)，要以此為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政意識(shí)教育，做廉潔文化的引導(dǎo)者、傳播者，為教職工廉潔從教做表率。

四、創(chuàng)建步驟。

創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，總校采取學(xué)校申報(bào)、總?？荚u、逐級(jí)晉升的方式進(jìn)行，創(chuàng)建期為兩年。2010年，重點(diǎn)是做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定可行方案，全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作（3月底前）?！拔搴谩卑嘧觿?chuàng)建工作涉及面廣，活動(dòng)周期長，各校要統(tǒng)籌規(guī)劃，逐年安排，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要按照總校《實(shí)施方案》要求，結(jié)合本校實(shí)際，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和具體措施，要有明確的考評標(biāo)準(zhǔn)。各校創(chuàng)建活動(dòng)方案要上報(bào)總校黨群辦公室，總校黨群辦公室對各校的活動(dòng)方案進(jìn)行評價(jià)排序，并進(jìn)行結(jié)果通報(bào)。

（二）明確創(chuàng)建目標(biāo)，確定創(chuàng)建重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“五好”班子創(chuàng)建工作（4月份--6月份）。方案形成后，各校要結(jié)合方案所列內(nèi)容，認(rèn)真開展一次自查，廣泛聽取職工群眾對班子和班子成員的意見，形成問題整改方案，并按所列突出問題，逐一進(jìn)行整改和問題核銷。

（三）開展校際互檢，抓好階段考核，有效指導(dǎo)創(chuàng)建工作向縱深開展（7月份--9月份）。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，總校組織開展互檢活動(dòng)?？傂｜h群辦公室牽頭，組織部分基層學(xué)校黨支部書記，進(jìn)行互檢互查，互檢結(jié)果與評優(yōu)晉級(jí)、績效考核掛鉤。

（四）交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣作用，不斷提升創(chuàng)建工作的活動(dòng)質(zhì)量（10月份）。在深入開展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，注重發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，召開“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

（五）對照實(shí)際情況，進(jìn)行分級(jí)驗(yàn)收（11月份-12月份）。各校對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)完成情況，選擇對應(yīng)級(jí)別，進(jìn)行星級(jí)申報(bào)，總校黨委按照專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)部室，對申報(bào)的學(xué)校進(jìn)行檢查驗(yàn)收?？己蓑?yàn)收原則上與年度班子定期考核同步進(jìn)行。根據(jù)工作需要，也可單獨(dú)進(jìn)行。

（六）鞏固成果，循序推進(jìn)，積極做好跨年度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作（2011年）。對沒有達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未通過驗(yàn)收的單位，總校黨委將指出存在的問題，確定整改期限，指導(dǎo)基層學(xué)校盡快達(dá)標(biāo)，并通過驗(yàn)收。各基層學(xué)校要有針對性地進(jìn)行徹底整改，并申報(bào)參加下年度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、考核命名。

考核工作以“五好”班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各校自查、黨支部（總支）申報(bào)、集中考核、命名確定的方式進(jìn)行。

1、學(xué)校申報(bào)。各黨支部對照標(biāo)準(zhǔn)，對各自的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行自查，在確定達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分別進(jìn)行一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的申請驗(yàn)收。

2、組織考評?？荚u由黨群辦公室負(fù)責(zé)組織，主要采取聽取匯報(bào)、民主測評、個(gè)別座談、查閱資料、考核組評價(jià)等方式進(jìn)行。考評實(shí)行百分制，包括專項(xiàng)考評得分、年度教育教學(xué)目標(biāo)考核得分、民意測評得分三項(xiàng)內(nèi)容，分別按50：30：20的權(quán)重比例綜合計(jì)算。

3、分層命名。為增強(qiáng)創(chuàng)建積極性，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，總校采取“星級(jí)”五好領(lǐng)導(dǎo)班子命名方法，綜合得分85至90分的，方可提名命名為一星級(jí)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。綜合得分90至95分的，方可提名命名為二星級(jí)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。綜合得分95以上的，方可提名命名為三星級(jí)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子?？傂Ｒ螅鶎訉W(xué)校班子兩年內(nèi)全部達(dá)到一星級(jí)五好領(lǐng)導(dǎo)班子。對不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，在年終班子考核中，不得進(jìn)入“優(yōu)秀”行列，并限期達(dá)標(biāo)。總校黨委在本年度爭創(chuàng)公司“五好”班子。

4、動(dòng)態(tài)管理。對已達(dá)標(biāo)的學(xué)校，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？傂Ｃ績赡赀M(jìn)行一次復(fù)查，對符合標(biāo)準(zhǔn)的保持命名，不符合標(biāo)準(zhǔn)的降級(jí)或取消命名。對有“否決項(xiàng)”的學(xué)校，不得申報(bào)和提名“五好”班子達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。對已命名的要取消稱號(hào)，責(zé)令限期整改，重新申報(bào)評定。

七、具體要求。

（一）高度重視，精心部署。開展“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，是適應(yīng)新的教育形勢和總校發(fā)展，不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校管理者思想政治素質(zhì)、學(xué)校管理水平和管理能力的重要舉措，是總校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要任務(wù)。總校兩級(jí)黨組織要從加強(qiáng)班子建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的高度，認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要性，制定好實(shí)施方案，靠實(shí)工作責(zé)任，抓好措施落實(shí)，確?；顒?dòng)效果。

（二）強(qiáng)化指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的專項(xiàng)指導(dǎo)，采取召開座談會(huì)、交流會(huì)、書面通報(bào)、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等多種形式，了解情況，督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。要主動(dòng)聽取教職工的評議和監(jiān)督，及時(shí)公布各階段活動(dòng)進(jìn)展情況。要緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞各自制定的整改方案，有計(jì)劃有步驟地抓好整改落實(shí)。

為進(jìn)一步鞏固、深化和拓展“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全面建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，按照省直機(jī)關(guān)工委部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，緊緊圍繞落實(shí)中央、省委、應(yīng)急管理部和國家煤礦安監(jiān)局黨組決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為推動(dòng)煤礦安全監(jiān)察事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。

二、創(chuàng)建內(nèi)容。

政治堅(jiān)定好。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，履行管黨治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新好。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、憲法法律，扎實(shí)開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，深入推動(dòng)系統(tǒng)和行業(yè)全面深化改革。

勤政為民好。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶、雙報(bào)到、聯(lián)系指導(dǎo)煤礦等工作，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)基層服務(wù)群眾。

清正廉潔好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，貫徹落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，在法律和制度的框架下履職行權(quán)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。

執(zhí)政本領(lǐng)強(qiáng)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨與監(jiān)察業(yè)務(wù)一起抓，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為“先手棋”，以遏制重特大事故為“牛鼻子"，以打非治違為著力點(diǎn)，以煤礦“一通三防”全覆蓋監(jiān)察和“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標(biāo)。

三、創(chuàng)建措施。

(一)提高政治站位，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。

帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終模范執(zhí)行黨的決策決議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于堅(jiān)決維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》，在思想上筑牢“四個(gè)意識(shí)”。開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。制定《關(guān)于開展模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施方案》堅(jiān)持以上率下，以機(jī)關(guān)帶全局，聚焦解決突出問題，細(xì)化創(chuàng)建舉措，把創(chuàng)建活動(dòng)與煤礦安全中心工作有機(jī)結(jié)合起來，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，組織開展“不忘初心、不負(fù)韶華”主題黨日活動(dòng)，忠實(shí)踐行“對黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓(xùn)詞。

落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)員堅(jiān)持管好陣地、把好導(dǎo)向、建強(qiáng)隊(duì)伍明健全輿情監(jiān)測預(yù)警、各類突發(fā)事件應(yīng)對處置機(jī)制等，積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點(diǎn)敏感問題的輿論引導(dǎo)，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部自覺規(guī)范線上線下言行，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，掌握主動(dòng)權(quán)。

(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。

不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學(xué)習(xí)安排意見》，重點(diǎn)圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記對四川工作和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學(xué)習(xí)不少于x次，全年集中學(xué)習(xí)研討不少于x次。

持續(xù)推動(dòng)理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開展黨史、新中國史、改革開放史教育，深化愛國主義教育。運(yùn)用多種形式開展形勢政策教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭為黨員干部定期作形勢報(bào)告。

積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)一步完善會(huì)前學(xué)法制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“支部工作app”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，大力實(shí)施青年理論學(xué)習(xí)提升工程，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在全局落地生根。

(三)增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持民主集中制原則。完善科學(xué)民主決策機(jī)制和黨組議事規(guī)則，強(qiáng)化“三重一大”問題的動(dòng)議、咨詢、討論、決策程序的科學(xué)、規(guī)范和高效，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言等制度。堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)和決策及時(shí)征詢意見并公布結(jié)果，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

嚴(yán)格黨組織生活制度。要豐富組織生活內(nèi)容，創(chuàng)新形式和載體，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，堅(jiān)決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規(guī)定程序召開一次專題民主生活會(huì)，積極開展批評和自我批評，切實(shí)搞好整改，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)黨組書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)把思想政治建設(shè)放在心上、抓在手上。落實(shí)班子成員每年到聯(lián)系處室、直屬單位調(diào)研指導(dǎo)、講黨課制度，推動(dòng)黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，切實(shí)幫助解決干部職工群眾的困難和問題。

(四)提高執(zhí)政能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)落地落實(shí)。

抓細(xì)抓實(shí)重點(diǎn)工作。推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)“清單制”管理，精準(zhǔn)完成監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃，開展煤礦“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察，開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，深化煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格事故調(diào)查處理，持續(xù)推進(jìn)煤礦落后產(chǎn)能淘汰退出。

改進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提升監(jiān)察執(zhí)法效能。全面落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。推行法律顧問制度。持續(xù)完善監(jiān)察執(zhí)法預(yù)審、回訪督查、量化評價(jià)等制度，強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督。推進(jìn)執(zhí)法信息化建設(shè)，不斷提升監(jiān)察執(zhí)法科技化、信息化、智能化水平。

督促責(zé)任落實(shí)到位。將煤礦企業(yè)主體責(zé)任監(jiān)察融入現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法，推行安全生產(chǎn)承諾制度，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。開展對產(chǎn)煤市(州)、縣(區(qū))政府及監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，推動(dòng)地方政府落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。督促煤礦落實(shí)排查隱患、制定方案、方案報(bào)批、整改隱患等各項(xiàng)措施要求，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序及政府領(lǐng)導(dǎo)簽字程序，嚴(yán)格落實(shí)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收責(zé)任。

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。加快推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)查釆掘接續(xù)失調(diào)問題，加強(qiáng)煤礦瓦斯和水害防治，開展頂板管理專項(xiàng)整治。持續(xù)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一優(yōu)三減”，強(qiáng)化煤礦安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)監(jiān)察，建立煤礦安全監(jiān)管、氣象、監(jiān)察等部門的煤礦應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力。

(五)嚴(yán)格紀(jì)律約束，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子干部廉潔自律。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率，形成風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。

夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行煤監(jiān)系統(tǒng)“禁酒令”，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、防止新“四風(fēng)”問題回潮反彈，鞏固巡視整改成果，始終保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想自覺和行動(dòng)自覺。

壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行班子主要負(fù)責(zé)人落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”制度，貫徹執(zhí)行《應(yīng)急管理部系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，推動(dòng)形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態(tài)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。

四、有關(guān)要求。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，認(rèn)真部署，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到責(zé)任到位，措施到位，工作到位，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。各級(jí)班子一把手要以身作則，率先垂范，身體力行，班子成員要密切配合，切實(shí)履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好創(chuàng)建活動(dòng)。

二要精心組織實(shí)施。要把創(chuàng)建的過程和目標(biāo)統(tǒng)一起來，對照“四好一強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)工作短板，強(qiáng)化工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)查找問題和巡視反饋問題整改措施等，精心組織開展創(chuàng)建活動(dòng)，做到高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高水平創(chuàng)建。

三要強(qiáng)化督促檢查。要按照省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想和作風(fēng)建設(shè)的要求，針對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的思想實(shí)際、工作實(shí)際，對照創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)建措施，認(rèn)真督促檢查創(chuàng)建工作開展存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)督促整改。四要建立長效機(jī)制。要把創(chuàng)建活動(dòng)與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結(jié)合起來，從完善黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)察執(zhí)法等方面入手，進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人、按規(guī)章辦事、靠激勵(lì)與約束機(jī)制治行，構(gòu)建創(chuàng)建活動(dòng)的長效機(jī)制。

文件指出，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，省委十一屆三次、四次全會(huì)精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)中央和省委關(guān)于老干部工作的新部署新要求，注重實(shí)際實(shí)效，強(qiáng)化統(tǒng)籌結(jié)合，推動(dòng)“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)更加務(wù)實(shí)深入，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)、政德建設(shè)、法制建設(shè)、能力建設(shè)和民主集中制建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，奮力譜寫我省老干部工作新篇章，為推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階作出新貢獻(xiàn)。

文件要求，圍繞“政治堅(jiān)定好、學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、勤政為民好、清正廉潔好、執(zhí)政本領(lǐng)強(qiáng)”5個(gè)方面，局務(wù)會(huì)要認(rèn)真履行創(chuàng)建活動(dòng)主體責(zé)任，扎實(shí)抓好“三個(gè)表率”“一個(gè)模范”政治機(jī)關(guān)建設(shè),帶頭抓好創(chuàng)建工作;局班子成員要把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，深化學(xué)習(xí)調(diào)研，帶頭抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹黨中央和省委決策部署，切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”和示范引領(lǐng)作用;各處(室)要配合局班子抓好創(chuàng)建工作，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，將“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)與中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，確?！皟墒肿?、兩促進(jìn)”;各直屬單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位2019年度“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃，并切實(shí)抓好創(chuàng)建工作。

各相關(guān)企業(yè)黨委（總支、支部）：

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展，為我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力支撐，根據(jù)全市國有企業(yè)開展第三輪“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的總體安排，現(xiàn)制定20xx年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作方案如下：

1.動(dòng)員部署。召開市國資委2013年度黨建工作會(huì)議，對國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

2.制定計(jì)劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞市委、市政府中心工作，結(jié)合“現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年”的要求，認(rèn)真制定《2013年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作方案》，突出重點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)，于3月20日前報(bào)市國資委干部人事處。

3.專題學(xué)習(xí)。組織各企業(yè)深入學(xué)習(xí)十八大精神，通過專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，使企業(yè)干部真正學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、實(shí)踐好十八大精神。

4.教育培訓(xùn)。舉辦《常州市國資委--重慶大學(xué)企業(yè)管理高級(jí)研修班》，著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力。與市委黨校聯(lián)合舉辦《市國資系統(tǒng)企業(yè)中青年干部培訓(xùn)班》，重點(diǎn)提升企業(yè)中層干部的素質(zhì)能力。

5.駐點(diǎn)指導(dǎo)。市委組織部、市國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調(diào)研，全面了解企業(yè)運(yùn)行情況，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的難點(diǎn)問題。

6.課題調(diào)研。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，設(shè)置課題，重點(diǎn)研究加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及推進(jìn)企業(yè)人事制度改革的新思路、新辦法和新舉措。

7.座談交流。召開國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流成果，大力宣傳“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

8.自查自評。11月份，下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)初評工作的通知》，各參創(chuàng)企業(yè)按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要求，認(rèn)真總結(jié)一年來的創(chuàng)建情況，做好自查自評，并形成書面材料報(bào)市國資委干部人事處。

9.組織考評。年底，市委組織部、市國資委黨委集中開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建考評工作，全面掌握各企業(yè)的創(chuàng)建情況。

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