四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)(精選15篇)

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四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)(精選15篇)
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總結(jié)可以加深對知識和經(jīng)驗的理解和記憶,提高學(xué)習(xí)和工作的效果??偨Y(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧,但要保持獨立思考和判斷能力。在閱讀這些總結(jié)范文時,我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達方法。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

2020年,本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下,從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,從財政部門到審計部門,實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結(jié)過去,扎實做好今后的工作,按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人2020年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:

當(dāng)前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部,只有不斷加強學(xué)習(xí),切實解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標(biāo),緊跟時代步伐,履職盡責(zé),不辜負組織和人民的期望。

一年來,本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,堅定不移地在思想上、政治上、行動上同_保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定,堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié),旗幟鮮明地反對_和非法宗教活動,自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),是我們黨永葆青春的根本保證,也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來,本人認真遵守黨章,嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴(yán)格要求自己,樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴(yán)以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。

一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質(zhì)量和效率。

民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團結(jié),形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行黨組決定,堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當(dāng)好配角,做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權(quán),相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識,落實工作責(zé)任制,堅持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹細致,勤奮敬業(yè)。

在日常工作中,認真聽取基層單位和有關(guān)科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學(xué)習(xí),堅持嚴(yán)以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風(fēng)格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責(zé),對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關(guān)心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人感到存在下列不足:

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務(wù)的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。

2、學(xué)習(xí)亟待加強。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學(xué)習(xí),盡快提高,以適應(yīng)新崗位工作的需要。

敬禮!

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

為加強單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,根據(jù)55號文件有關(guān)規(guī)定,開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,并制定如下考核辦法。

一、考核范圍。

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)。

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),不斷增強班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

(一)政治素質(zhì)好。

具有敏銳的政治鑒別能力;具有解決難題的'管理能力;具有顧全大局的全局意識;具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài);具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念;具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

(二)經(jīng)營業(yè)績好。

優(yōu)化管理效益高;安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績;任務(wù)指標(biāo)完成好;技術(shù)創(chuàng)新成果多。

(三)團結(jié)協(xié)作好。

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力;在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工;在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策;在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

(四)作風(fēng)形象好。

理論聯(lián)系實際;忠實履行職責(zé);勤政務(wù)實嚴(yán)謹;密切聯(lián)系群眾;清正廉潔自律。

四、考核辦法。

本著公平、公正、實事求是的原則,堅持定量與定性相結(jié)合,對開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行自查考核評定。

1、考核評分。按照“四好”內(nèi)容分四項,政治素質(zhì)好20分,經(jīng)營業(yè)績好30分,團結(jié)協(xié)作好25分,作風(fēng)形象好25分,總分100分,根據(jù)檢查情況進行評分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組,采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法,按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn),每半年進行一次集中檢查。

3、否決項。凡在安全生產(chǎn)、計劃生育、社會穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面,出現(xiàn)重大問題,造成重大損失和影響的,實行一票否決,此項不計分;出現(xiàn)兩項及以上的,取消評定資格,視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結(jié)果,將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個等次。綜合得分在85分(含85分)以上且無否決項的,為“四好”班子;綜合得分在85分至60分(含60分)的且至多有一項否決項的,為適應(yīng)班子;綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項及以上否決項的,為不適應(yīng)班子。對不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長,**同志任副組長,**、**為成員,具體負責(zé)活動的組織實施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。“四好”創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程,只有齊抓共管,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),才能抓出成效。因此,活動相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實事求是,嚴(yán)禁搞形式、走過場。

3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),扎扎實實地開展?fàn)巹?chuàng)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認真負責(zé),分工協(xié)作,密切配合,加強對活動的組織、指導(dǎo)、檢查等工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型和好的經(jīng)驗做法,切實通過開展?fàn)巹?chuàng)活動,把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強,結(jié)構(gòu)更加合理,配置更加優(yōu)化,工作思路更加清晰,精神狀態(tài)更加飽滿,執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號文件精神,我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施辦法》,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來,我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織人事部的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價考核標(biāo)準(zhǔn),使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效,為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下:

一、加強素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在“四好”班子建設(shè)中,放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來,我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上,一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),在中心組學(xué)習(xí)上,我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識如責(zé)任意識不斷提高。以制度建設(shè)為抓手,以“主人翁”意識教育為契機,全面開展文明創(chuàng)建工作,在全市第二屆人民滿意基層站所評比中,我公司又有兩個供電所名列其中,兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所,其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后,結(jié)合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當(dāng)中。不斷地爭先進位,認真地履行好職責(zé)。一年來,我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件,而且班子成員的進取心更強,模范遵循職務(wù)操守,帶頭遵守社會公德氛圍更濃。

二、加強能力建設(shè),創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1-10月份,已完成供電量6.86億千瓦時,同比增37.1。

;售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4;綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點,達到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份,公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成,其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結(jié)束,8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的'大規(guī)格建設(shè)、維護和改造,使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,主要設(shè)備完好率達到100,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn),特別是綜合線損下降明顯。8月27日,我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收,并順利通過了驗收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運,該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力,更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。

三、加強合力建設(shè),創(chuàng)“團結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年以來,一是認真召開班子民主生活會,會上通過批評與自我批評,及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題,使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定,充分發(fā)揚民主。今年以來,我們在五屆四次職代會上,通過了三個工作報告和若干重大事項,對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),開展各種談心活動,加強了溝通,增進了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題,我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作,在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整。

四、加強作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范,較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè),為此我們帶頭加班加點,利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細,為把職工工作做實,我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動,及時解決管理工作中存在的困難和問題。同時密切關(guān)心職工生活,配發(fā)員工標(biāo)志服,改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施,激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿意”單位,并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,這種改善將會得到進一步加強,對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn),我們進行了認真自查,自查得分為98分。

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四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

一是教學(xué)工作,...................................................打造“xxxxx”服務(wù)新模式—創(chuàng)建xx學(xué)院學(xué)習(xí)與發(fā)展中心;獲得本科實驗教學(xué)平臺升級改造項目萬元。

二是研究生工作,...................................................;春季畢業(yè)博士xx人,學(xué)術(shù)碩士xx人,專業(yè)碩士xx人,申請博士畢業(yè)x人;秋季畢業(yè)博士x人,碩士x人;...................................................指導(dǎo)教師任職資格遴選;完成xx業(yè)碩士學(xué)位水平評估材料匯編;舉辦專業(yè)碩士聯(lián)合培養(yǎng)基地簽約授牌儀式;...................................................量建設(shè)項目。

三是科研共建工作,...................................................省重點研發(fā)計劃x項,省自然科學(xué)基金x項;獲得省科技進步二等獎x項,...................................................出版主編專著x部,副主編專著x部;發(fā)表論文xxx余篇,其中sci收錄xx篇,xxx...................................................講堂舉辦至xx期;舉辦第一期金陵大豆學(xué)校;xxx與xxx成功入選xx大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家,xx入圍首屆“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”,...................................................

四是學(xué)科及團隊與平臺建設(shè),...................................................;我院獲批學(xué)校二級學(xué)科團隊xx個;x名教師通過學(xué)校二級教授崗位評審;...................................................”;大豆品種研發(fā)能力提升項目完成招標(biāo)和部分驗收工作。

五是學(xué)生工作,...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動;學(xué)院開展各類志愿服務(wù)活動xx項,共計學(xué)生xxx人,xxxx余人次參與,累計時長達到三萬小時。設(shè)立“...................................................。

六是工會工作,“...................................................。

七是人事工作,...................................................。

八是維修工作,...................................................。

九是對外宣傳工作,發(fā)送主頁學(xué)校要聞累計xx條,...................................................。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇五

2006年,在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級要求,認真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè),切實提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了全局各項的順利開展。

一、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識,確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。

我們局黨委一班人在實踐中深刻認識到,建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢,也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。為此,局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置,下大力抓好落實,按照上級公司黨委的要求,將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動列入了重要議事日程,制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案》,成立了以局長為組長,班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo),班子成員、局屬各單位密切配合,部門齊抓共管的格局,為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。

二、注重加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高整體班子素質(zhì)。

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心,是開展好的前提和保障,直接影響到員工的價值和行為取向。而今,新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求,因此,加強政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中,我們始終堅持把加強政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓,采取多種形式,引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí),今年以來,重點學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會上的講話,十六屆六中全會精神及省市黨代會精神,特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會上的講話,領(lǐng)會深刻內(nèi)涵,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,并對照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí),增強了政治敏感度和政治鑒別力,提高了自身的政治理論水平和覺悟,做到不論在什么情況下,都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實的態(tài)度,事爭一流的精神,投入到中。同時,注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦,利用每個周一晚上7:30――9:30的時間,班子成員進行集中學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,增強了深化企業(yè)改革的主動性,明確了改革的方向,較好適應(yīng)了各項新形勢的需要。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理,確保各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

今年以來,安全生產(chǎn)保持良好局面,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破,供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階,黨的建設(shè)進一步加強。1-11月份,累計完成供電量3.71億千瓦時,同比增長12.64;售電量完成3.41億千瓦時,同比增長18.61,有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48,同比下降2.07。電費回收全部結(jié)零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元,同比增長16,完成稅金1184萬元,預(yù)計全年利潤完成499萬元;城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收;2006年11月,我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的:

一是全面加強安全生產(chǎn),千方百計確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓,按照“三個百分之百”的要求,積極開展反事故斗爭,制定完善22項安全規(guī)章制度,對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具,砍伐線下樹木10萬多棵,認真做好安全性評價,把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導(dǎo),扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動,發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本,加強電網(wǎng)運行監(jiān)控,安全生產(chǎn)保持了良好局面,全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6,客戶端電壓合格率97.6。今年最大負荷12萬kwh;最大日供電量220萬kwh,均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

kv和低壓三個線損專項治理小組,對35kv線路每日定時抄表,每三日計算一次線損,分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗,對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗;把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo),與單位、個人收入掛鉤,確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為,查處竊電4起,挽回經(jīng)濟損失1萬多元。

三是夯實基礎(chǔ),進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功,完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程;自籌資金30多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè);改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元,新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入,實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng),其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進行了演示;完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù),實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸;《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平,8月市局進行了實用化檢查驗收。

五是嚴(yán)格要求,狠抓落實,努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化;組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學(xué)習(xí);按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。

四、切實搞好民主集中制建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個單位,一個企業(yè)搞得好不好,首先要看是否有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強民主集中制建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用,是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。基于這一認識,中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定,決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認真聽取大家的意見,搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見,集思廣益,形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策,同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時候敢于及時拍板定案,凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的,就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事,明確每個成員的責(zé)任,落實到人頭,明確目標(biāo)和完成時限,沒有出現(xiàn)過無人負責(zé)任的現(xiàn)象。多年來,我們在研究重要人事變動、機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時,都始終堅持走民主決策之路,以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式,集體研究決定,絕不搞一人說了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。

團結(jié)就是力量,團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體,定期召開民主生活會,開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長,根據(jù)班子成員各自的特長進行科學(xué)分工,使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來,我們正副職之間關(guān)系融洽,協(xié)調(diào),在團結(jié)問題上處理得當(dāng),思想上相互幫助,不搞親疏關(guān)系,一碗水端平,對事不對人;上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒;在日常中勤溝通,多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上,大事講原則、小事講風(fēng)格,大事不糊涂,小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任,對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子,干在前頭,責(zé)任擔(dān)在肩頭,事事率先垂范,用自己的一言一行去帶動每位成員??傊嘧映蓡T之間做到了在上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工,重大決策上一致。幾年來的實踐證明,我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契,大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強大的合力,有了問題能夠群策群力,共度難關(guān),在班子的帶動下,形成了全局上下形勢穩(wěn)定,風(fēng)正心齊,干部員工緊密團結(jié),積極的良好局面。

五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展,清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分,毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展治理商業(yè)賄賂,制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》,重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為,簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度,要求別人做到的,自己帶頭去做,要求別人不做的,自己首先不做,力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中,牢固樹立正確的業(yè)績觀,不急功近利,以一顆平常心對待名利,以一顆進取心對待,努力做到恪盡職守,公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私,沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo),沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中,對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理,不吃請、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循,我局完善了相關(guān)制度,制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案,出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》,制度不在多,在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了干部職工的綜合素質(zhì),規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強機關(guān)紀(jì)律著手,下大力度整頓機關(guān)作風(fēng),由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機人員到崗情況;提倡文明辦公,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;明確科室、員工的職責(zé),提高效率;規(guī)范業(yè)務(wù)流程,爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話,并在局機關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱,廣泛征求意見和建議,局班子成員每周至少抽出1天的時間,深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進,實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù),為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù),達到為群眾排憂解難的目的,樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設(shè),樹立電力品牌形象。在元旦到來之際,電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份,發(fā)放到電力客戶手中,宣傳電是清潔能源,保護電力設(shè)施人人有責(zé),和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等,方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之,今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,班子建設(shè)進一步得到加強,表現(xiàn)在三個方面:一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講,面對新的形勢和要求,增強了危機感,面對員工的需求,增強了責(zé)任感,和其他兄弟縣局相比,增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高,順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績的同時,我們也清醒地認識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足,一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比,與員工的要求相比,還存在一些不適應(yīng)的問題;二是人才匱乏的問題還比較突出,直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中,我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點,進一步建立和完善長效機制,將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來,完善計劃,定期評比,嚴(yán)格考核,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

kv和低壓三個線損專項治理小組,對35kv線路每日定時抄表,每三日計算一次線損,分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗,對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗;把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo),與單位、個人收入掛鉤,確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為,查處竊電4起,挽回經(jīng)濟損失1萬多元。

三是夯實基礎(chǔ),進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功,完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程;自籌資金30多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè);改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元,新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入,實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng),其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進行了演示;完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù),實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸;《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平,8月市局進行了實用化檢查驗收。

五是嚴(yán)格要求,狠抓落實,努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化;組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學(xué)習(xí);按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。

四、切實搞好民主集中制建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個單位,一個企業(yè)搞得好不好,首先要看是否有一個堅強的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強民主集中制建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用,是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?;谶@一認識,中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定,決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認真聽取大家的意見,搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見,集思廣益,形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策,同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時候敢于及時拍板定案,凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的,就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事,明確每個成員的責(zé)任,落實到人頭,明確目標(biāo)和完成時限,沒有出現(xiàn)過無人負責(zé)任的現(xiàn)象。多年來,我們在研究重要人事變動、機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時,都始終堅持走民主決策之路,以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式,集體研究決定,絕不搞一人說了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。

團結(jié)就是力量,團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體,定期召開民主生活會,開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長,根據(jù)班子成員各自的特長進行科學(xué)分工,使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來,我們正副職之間關(guān)系融洽,協(xié)調(diào),在團結(jié)問題上處理得當(dāng),思想上相互幫助,不搞親疏關(guān)系,一碗水端平,對事不對人;上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒;在日常中勤溝通,多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上,大事講原則、小事講風(fēng)格,大事不糊涂,小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任,對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子,干在前頭,責(zé)任擔(dān)在肩頭,事事率先垂范,用自己的一言一行去帶動每位成員??傊?,班子成員之間做到了在上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工,重大決策上一致。幾年來的實踐證明,我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契,大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強大的合力,有了問題能夠群策群力,共度難關(guān),在班子的帶動下,形成了全局上下形勢穩(wěn)定,風(fēng)正心齊,干部員工緊密團結(jié),積極的良好局面。

五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展,清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分,毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展治理商業(yè)賄賂,制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》,重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為,簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度,要求別人做到的,自己帶頭去做,要求別人不做的,自己首先不做,力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中,牢固樹立正確的業(yè)績觀,不急功近利,以一顆平常心對待名利,以一顆進取心對待,努力做到恪盡職守,公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私,沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo),沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中,對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理,不吃請、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循,我局完善了相關(guān)制度,制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案,出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》,制度不在多,在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了干部職工的綜合素質(zhì),規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強機關(guān)紀(jì)律著手,下大力度整頓機關(guān)作風(fēng),由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機人員到崗情況;提倡文明辦公,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;明確科室、員工的職責(zé),提高效率;規(guī)范業(yè)務(wù)流程,爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話,并在局機關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱,廣泛征求意見和建議,局班子成員每周至少抽出1天的時間,深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進,實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù),為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù),達到為群眾排憂解難的目的,樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設(shè),樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際,電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份,發(fā)放到電力客戶手中,宣傳電是清潔能源,保護電力設(shè)施人人有責(zé),和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等,方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之,今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,班子建設(shè)進一步得到加強,表現(xiàn)在三個方面:一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講,面對新的形勢和要求,增強了危機感,面對員工的需求,增強了責(zé)任感,和其他兄弟縣局相比,增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高,順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績的同時,我們也清醒地認識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足,一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比,與員工的要求相比,還存在一些不適應(yīng)的問題;二是人才匱乏的問題還比較突出,直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中,我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點,進一步建立和完善長效機制,將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來,完善計劃,定期評比,嚴(yán)格考核,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇六

--記中散集團“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。

以來,連遠流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內(nèi)容,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局,強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),帶動公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新,不斷進步,推進公司各項工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進取的企業(yè)精神以及經(jīng)營管理上的優(yōu)異成績,流體公司被授予中散集團20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽稱號。

一、提升政治素養(yǎng),逐步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。

20,在抓班子建設(shè)過程中,流體公司把嚴(yán)格管理與堅持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段,努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化,努力建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度》等各項制度,規(guī)范班子成員的言行,做到會管理、善管理。

同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究,在強化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫,在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,年以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式,相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項規(guī)定”等內(nèi)容,平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平,也增強了班子運用黨的重大理論指導(dǎo)各項經(jīng)營管理工作的針對性、科學(xué)性和自覺性。

二、完善作風(fēng)形象,全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實際,深入基層解決難點難題。

堅持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點制度,開通多個問題反映通道,深入基層,調(diào)查研究,關(guān)心員工生活與工作,及時幫助基層一線解決實際問題。

堅持常務(wù)公開、民主管理制度,以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式,對涉及員工切身利益相關(guān)問題及時公布,自覺接收群眾監(jiān)督,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

堅持廉潔從業(yè)各項規(guī)定,組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動,身體力行做好表率,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求。

三、強化團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。

“打鐵還需自身硬”,流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家,各司其職,各負其責(zé),互相信任,互相支持,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用,當(dāng)好公司的帶頭人,也贏得了全體員工的信賴和擁護。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細則》等各項規(guī)定,決策前深入調(diào)研,決策時充分發(fā)表意見,決策后積極推進。2014年,為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局,公司組織開展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,進行了談心與交心、批評與自我批評,認真查擺問題,并制定了相應(yīng)的`整改措施,達到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的要求和目的。

2014年初起,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動放棄了雙休日休假,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度,帶頭上陣,身先士卒,經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況,解決實際難題,虛心聽取專業(yè)人員的意見,做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下,公司班子成員沖在第一線,自始至終與員工們在一起,深受大家好評。

四、帶頭務(wù)求實效,注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。

2014年,國內(nèi)外市場需求比去年同期有所增多,且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,準(zhǔn)確分析新形勢,分工負責(zé),形成合力,不等不靠,主動出擊。

(一)腳踏實地,集中精力抓好市場。堅持以市場為導(dǎo)向,公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營思路,大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營銷”、“產(chǎn)品競價”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)保”五大營銷策略,組織多個項目攻堅團隊,加強與業(yè)主、設(shè)計院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù),在準(zhǔn)確把握市場走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫,使公司創(chuàng)效能力顯著提升;另一邊,班子成員強化形勢教育和危機教育,引導(dǎo)全體員工正確認識當(dāng)前形勢任務(wù),消除盲目樂觀情緒,增強其危機感、緊迫感和責(zé)任感,凝聚智慧和力量,進一步調(diào)動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性,取得了較好的效果。

(二)強本固基,邁出精細化管理的新步伐。2014年,流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機會,加大內(nèi)控管理力度,以懲罰作為預(yù)防,以獎勵作為引導(dǎo),有效解決了執(zhí)行力不強等問題。年初,公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動,發(fā)起節(jié)能降耗倡議書,制定《節(jié)能降耗管理辦法》,規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作,實施量化考核,努力降本增效;以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場管理提升”兩個活動為抓手,梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程,設(shè)立質(zhì)量曝光臺,有效改進了公司生產(chǎn)性工藝與工裝,努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問題;組織廣大員工開展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評選等活動,在找錯與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過程中,提升了員工專業(yè)技能,調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

(三)轉(zhuǎn)變思路,穩(wěn)步推動體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國家對石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊,流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn),要保持公司在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢,首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。

2014年6月,經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”,通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定,還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”,目的就是要通過體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新,走出一條流體公司獨特的技術(shù)創(chuàng)新之路。

為進一步有效推進公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過廠務(wù)公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式,引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營活動中來,動員廣大員工集思廣益,從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實際問題,找出解決問題的具體方法和措施,促使公司各項創(chuàng)新工作務(wù)求實效。截至2014年底,公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項,其中9個創(chuàng)新項目被員工揭榜立項,同時公司合理化建議活動中共收集95條,采納72條,產(chǎn)生綜合經(jīng)濟效益約18萬元,對提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進工作中,才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合自身實際與特色,將先進評選與量化考核相結(jié)合,工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合,宣傳教育與管理改進活動相結(jié)合,創(chuàng)新活動主題,開展了“現(xiàn)場管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎項的先進評選活動,還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進典型人物,通過宣傳報道發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用,不僅鼓勵員工拼業(yè)績、多貢獻,也使企業(yè)核心價值觀深入人心,不斷提升企業(yè)核心競爭力。2014年,流體公司還獲得了“中遠集團五四紅旗團支部”、“中散集團-2014年度‘四強’基層黨組織”等榮譽稱號。

機會,總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機遇,與全體員工攜手努力、同頻共振,積極開辟國內(nèi)外新市場,大膽進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級,為企業(yè)發(fā)展加滿動力,譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷!

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇七

浪費行為規(guī)定,嚴(yán)格招待費管理一律在機關(guān)食堂就餐,能夠執(zhí)行公務(wù)接待管理的“五條規(guī)定”和舒紀(jì)發(fā)12號文件不許午間飲酒的規(guī)定15號文件精神,開展厲行節(jié)約八項要求。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境過程中,我鎮(zhèn)堅持以優(yōu)惠的招商引資政策,優(yōu)良的干部工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)的接待水平,濃厚的全民招商氛圍吸引了外商落戶溫泉之鄉(xiāng),謀業(yè)發(fā)展,為招商引資提供優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,率先垂范,做到了表率作用。

在學(xué)習(xí)教育方面,年初以鎮(zhèn)下發(fā)的學(xué)習(xí)教育計劃,組織廣大黨員、干部開展集中教育活動,書記、鎮(zhèn)長在大會上親自對黨風(fēng)廉政教育提出明確要求,并且親自上黨課,不定期對上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面規(guī)定開展學(xué)習(xí)、討論,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,開展了樹立“八個方面的良好風(fēng)氣”等學(xué)習(xí)教育,并要求書寫心得筆記,經(jīng)常對照檢查。

同時我們組織了《黨章》《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分期開展培訓(xùn)講座,并針對干部隊伍中存在的問題,提要求、講措施,限定整改時間?!捌咭弧逼陂g各黨支部聯(lián)系人還在支部黨員大會宣傳黨風(fēng)廉政法規(guī),對廣大基層黨員開展反警示教育,(本項自評14分)。

今年我鎮(zhèn)通過討論研究,于年初制定了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年反腐倡廉工作意見》和《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反主要工作任務(wù)分解計劃》,就領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾正不正之風(fēng)、標(biāo)本兼治,抓源頭及責(zé)任制落實執(zhí)行情況的檢查等重要方面,分別落實主管單位責(zé)任人負責(zé)。接照文件要求,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,臨時性工作隨時檢查,我們對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行專項工作進行一次檢查,年終對責(zé)任制落實進行專項檢查,在反腐倡廉重點領(lǐng)域和關(guān)健環(huán)節(jié),我們進一步完善黨委議事制度和鎮(zhèn)村干部管理辦法。(本項自評20分)。

今年通過“保持黨的純潔性主題教育活動為契機,組織廣大黨員干部學(xué)習(xí),分析檢查、落實、整改、全方面提高黨性修養(yǎng)。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“旅游興鎮(zhèn)、科技富民”戰(zhàn)略思路,班子整體思想解放,思路清晰,通過各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自我教育,意志完全一致,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定,自覺遵守縣委《xxxx年全縣反腐倡廉工作要點》中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部說法自律六個方面內(nèi)容規(guī)定和“十不準(zhǔn)”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律、八項要求”和“六不許”規(guī)定,主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在執(zhí)行公務(wù)方面不利用職務(wù)之便安排或縱容親屬、子女、朋友以及身邊人謀取利益,帶頭模范執(zhí)行鎮(zhèn)內(nèi)多項規(guī)章制度,正人先正己,在政策和法規(guī)面前人人平等。(本項自評10分)。

我鎮(zhèn)在干部嚴(yán)格選拔培訓(xùn)和使用上,嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等各項規(guī)定要求,征求紀(jì)委意見,實行上任時廉政談話,且程序完全合法,對二級機構(gòu)及村主要負責(zé)人的安排使用堅持民主公開原則,力求使德才兼?zhèn)?,工作能力強的人充實到工作第一線。在工作中培養(yǎng),在培養(yǎng)中接受鍛煉,同時加大監(jiān)督管理力度,使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。(本項自評5分)。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子定期接待群眾來訪,對帶有傾向性、全局性重大信訪問題都能及時召開會議研究,拿出預(yù)警方案,“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“紀(jì)檢信訪舉報工作小組”定期開會研究安排工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,所轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件能夠及時上報組織查處,對上級組織作出的處分決定能按規(guī)定落實到位。xxxx年自查自辦信訪案件2件,做到件件有結(jié)果。(本項自評10分)。

領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”各項規(guī)定,今年兩次召開民主生活會,每次會議之前,都征求各方面的意見和要求,參與者人人認真準(zhǔn)備發(fā)言提綱,特別是就執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律情況做嚴(yán)肅的自我剖析,按照廉政法規(guī)規(guī)定開展批評與自我批評,通過民主生活會的形式,大家暢所欲言,學(xué)他人之長,補已之短,有則改之,無則加勉,真正實現(xiàn)思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,團結(jié)進一步加強,工作進一步創(chuàng)新的預(yù)期目的。(本項自評5分)。

按照《舒城縣開展廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》的精神要求,鎮(zhèn)黨委高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了實施方案。對照實施方案,核定權(quán)力清單,規(guī)范工作流程,排查廉政風(fēng)險,評估風(fēng)險等級,制定防控措施,規(guī)范權(quán)力運行,構(gòu)建長效機制,強化監(jiān)督檢查,同時做到“兩上墻、兩上桌”工作,時時提醒,加強了警示教育。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇八

2018年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和_新時代中國特色社會主義思想,落實全國高校思想政治工作會議精神,堅持教學(xué)工作中心地位,全面加強黨的建設(shè),積極推進優(yōu)質(zhì)校項目建設(shè),各項工作取得較好成效?,F(xiàn)報告如下:

(一)扛穩(wěn)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是強化工作部署。認真貫徹中央和省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨各項要求,全年黨委會研究黨建工作議題xx個,召開黨建專題工作會議,安排學(xué)校黨建工作,與各基層黨組織書記簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。二是層層壓實責(zé)任。制定了《黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》,壓實黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任和基層組織直接責(zé)任。三是加強工作督查。多次對基層黨建工作進行督促檢查,實現(xiàn)督查全覆蓋,以督查促責(zé)任落實。

(二)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是打牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。制定推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案,組織全體黨員認真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)和系列講話,開展“黨規(guī)黨紀(jì)”集中教育活動,引導(dǎo)黨員師生增強“四個意識”。二是堅持以上率下。認真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責(zé)任,帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話,帶頭上黨課,黨委班子成員全部到聯(lián)系基層黨組織上黨課,自覺參加雙重組織生活。三是找準(zhǔn)工作抓手。堅持把“三會一課”作為開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要抓手,把黨員教育與嚴(yán)肅黨的政治生活有機統(tǒng)一起來,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

(四)加強班子和干部隊伍建設(shè)。一是加強班子建設(shè)。認真落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制和民主集中制及“三重一大”制度,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、科學(xué)決策,堅持依法辦學(xué)、民主管理、科學(xué)治校。二是堅持科學(xué)用人導(dǎo)向。嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定,堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),選拔任用x名、xx名副處級干部和xx名正科級干部,并對部分中層干部崗位進行調(diào)整交流,優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是加強干部教育培訓(xùn),提升干部隊伍整體素質(zhì)。

(五)加強基層組織建設(shè)。一是完成學(xué)校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發(fā)展黨員。按照新時期黨員發(fā)展要求,積極在青年骨干教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員,全年培訓(xùn)學(xué)生入黨積極分子x人,發(fā)展學(xué)生黨員x名,教師黨員x名。三是認真做好黨費收繳管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳、使用和管理的規(guī)定,規(guī)范黨費收繳,按月收繳黨費。四是規(guī)范基層組織政治生活。制定了《關(guān)于進一步嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活的實施意見》,認真落實民主生活會和組織生活會制度、民主評議黨員制度;嚴(yán)格落實“黨員活動日”和“主題黨日”制度,加強黨員日常教育管理和監(jiān)督。

(六)認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。一是壓實黨委主體責(zé)任。認真貫徹中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重大決策部署,召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)會,專題安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制定了《黨委落實“兩個責(zé)任”突出問題任務(wù)清單》,壓實基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。支持紀(jì)委聚焦主業(yè),履行監(jiān)督責(zé)任,定期聽取紀(jì)委工作匯報,重大問題及時研究,支持紀(jì)委嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。二是持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委意見,及時傳達__關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神,持續(xù)糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)。三是加強廉政教育。認真開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動,組織全校副科級以上干部300余人進行“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”知識測試。開展堅持標(biāo)本兼治推進以案促改工作,制定工作實施方案,召開警示教育大會,深入剖析典型案例,建立整改臺賬,制定整改措施,工作成效顯著。

(一)認真貫徹全國高校思想政治工作會議精神。一是抓好學(xué)習(xí)貫徹。召開學(xué)校思想政治工作會議,專題學(xué)習(xí)貫徹全國、全省高校思想政治工作會議特別是__在全國高校思想政治工作會議上重要講話精神,加強和改進學(xué)校思想政治工作,對干部教師、輔導(dǎo)員進行全員培訓(xùn)。二是抓好工作推進。堅持社會主義辦學(xué)方向,落實“三全育人”責(zé)任,推行黨員干部聯(lián)系學(xué)生宿舍制度,x多名干部教師聯(lián)系x多間學(xué)生宿舍,開展文明宿舍創(chuàng)建活動,把思想政治教育與解決具體問題有機結(jié)合起來。三是發(fā)揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學(xué)校重點課程建設(shè),創(chuàng)新教學(xué)方法,增強思想政治理論課教學(xué)的吸引力、說服力、感染力。

(二)認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。黨委會專題研究意識形態(tài)工作4次,認真履行“管好導(dǎo)向、管好陣地、管好隊伍”的主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強哲學(xué)社會科學(xué)報告會、研討會、講座、論壇等管理的意見》,落實“一會一報”和“一事一報”制度,加強對校報、校刊、校內(nèi)廣播等校園思想文化陣地管理,學(xué)校意識形態(tài)工作總體平穩(wěn)。

(三)扎實做好信訪xx工作。落實信訪xx隱患問題排查制度,實行校領(lǐng)導(dǎo)包案制和部門負責(zé)制,建立工作臺賬和責(zé)任清單,在重點時期實行信訪穩(wěn)定日研判、日報告制度,為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。

(四)深化文明創(chuàng)建工作。以鞏固和提升全國文明單位創(chuàng)建成果為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建全國文明城市和文明校園為目標(biāo),深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會主義核心價值觀”等主題教育活動,學(xué)校順利通過第五屆全國文明單位復(fù)檢。積極參與市委創(chuàng)建“全國文明城市”活動,組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務(wù)工作,學(xué)校師生注冊志愿者x多人,較好完成市委安排的創(chuàng)建任務(wù)。

(五)做好_及群團工作。加強對_工作的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)黨外干部教師自覺堅持黨的基本路線,貫徹黨的教育方針。認真貫徹中央群團改革精神,以“提高團的凝聚力,擴大團的有效覆蓋”為目標(biāo),以“外樹形象、內(nèi)辦活動”為抓手,積極開展主題團日、素質(zhì)拓展和“三下鄉(xiāng)”活動,共青團工作效能顯著提升。加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮教職工管理和民主監(jiān)督作用。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇九

一年來,在上級黨委和中央支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導(dǎo),認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策,在政治上、思想上與黨保持高度一致。

他努力學(xué)習(xí),與時俱進,始終堅持高度的責(zé)任感和強烈的奉獻精神,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),認真履行職責(zé),清正廉潔,依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項工作任務(wù),各方面都有所提高?,F(xiàn)將過去一年的工作情況匯報如下。請批評糾正:

加強理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學(xué)習(xí)。一年來,我積極進取,參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓(xùn)班,認真學(xué)習(xí)了黨的十八次全國代表大會,學(xué)習(xí)國務(wù)院意見和省委八屆八中全會精神,在每次學(xué)習(xí)中有新的認識和改進。特別是對科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。

在學(xué)習(xí)中,我經(jīng)常分析自己,不斷提高自己的思想水平,不斷提高自己的道德修養(yǎng),自覺把提高認識和學(xué)習(xí)成果融入到工作和生活中,使之成為努力工作的動力。在中心工作后,工作職責(zé)和數(shù)據(jù)發(fā)生變化,知識結(jié)構(gòu)和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作,你必須具備與工作職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和政策水平。

因此,我平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)的學(xué)習(xí),在業(yè)余時間堅持自學(xué),增加知識儲備,認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育等方面的知識,根據(jù)工作需要,組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育,努力學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識。

通過學(xué)習(xí),提高理論水平,理論聯(lián)系實際,自覺指導(dǎo)實踐,改進工作方法,提高工作效率。在工作中遇到問題時,能夠多想,勤于總結(jié),能夠客觀地對待工作和問題,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出自己的意見和建議。通過刻苦學(xué)習(xí)和實踐積累,我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提高。

(一)自覺履行崗位職責(zé),組織動員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作,團結(jié)協(xié)作,互相幫助,在出現(xiàn)問題時可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開拓進取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時的實際工作中去,防止小變,實時引導(dǎo),,使員工的思想和行動始終沿著正確的軌道發(fā)展,按照上級的要求做好綜合科的各項工作。

(二)建立規(guī)章制度,加強制度建設(shè)。注重各項制度落實,先后建立財務(wù)內(nèi)控制度,明確財務(wù)人員職責(zé)權(quán)限,規(guī)范財務(wù)管理,建立車輛管理制度,使車輛管理有章可循,建立人事檔案管理辦法,規(guī)范人事檔案管理,建立abangle制度,確保工作正常開展,建立黨費管理和使用辦法,規(guī)范黨費管理,建立招投標(biāo)管理辦法,提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。

(三)積極負責(zé)地做好辦公室日常工作。我能認真負責(zé)地處理辦公室的其他日常事務(wù)。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,抓好各項安全管理措施的落實,及時、準(zhǔn)確上報,定期進行安全檢查,加強監(jiān)督管理,;三是嚴(yán)格采購辦公用品,堅持逛街,組織《福建交通畫冊》和《中華人民共和國成立60周年》印刷費招標(biāo)。四是注重物業(yè)管理,加強固定資產(chǎn)日常管理,及時反映固定資產(chǎn)增減變動情況。

年初和年末對中心固定資產(chǎn)進行全面清點,確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作,避免國有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認真落實職工實際工程,協(xié)調(diào)解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問題,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善職工生產(chǎn)生活中存在的問題。六是迅速反映和完成臨時工作和緊急任務(wù)?!?002〕〔1000〕加強財務(wù)管理,夯實內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。按照上級要求,認真落實電腦化管理辦法,嚴(yán)格實施國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)管理。沒有私人金庫。

加強資金管理,嚴(yán)格核算。按時辦理個人所得稅申報,按時納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強預(yù)算的日常管理,對行政資金和專項資金進行審核,嚴(yán)格管理行政資金,確保預(yù)算資金??顚S?充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項資金不會超支。及時編制預(yù)決算,確保會計信息的真實性和可靠性。

(五)組織教育和培訓(xùn)。根據(jù)年初計劃,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員55人,完成今年的教育培訓(xùn)任務(wù)。組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質(zhì)。

(六)以人為本,做好人事工作。堅持原則,事業(yè)單位崗位設(shè)置以人為本,廣泛征求全體員工意見,深入調(diào)研,對不了解的問題耐心細致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重,真誠相待,講團結(jié),顧全大局,協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關(guān)系。

(七)結(jié)合日常工作加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工關(guān)注的大宗商品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利分配等熱點問題,可嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理,提高工作透明度。做好黨費的收繳和使用工作。

我能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認真學(xué)習(xí)《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例》,在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線。在工作中,我們要嚴(yán)格要求自己,自覺以身作則,把握原則,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,做到有的放矢。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十

根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號文件精神,我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施辦法》,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來,我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織人事部的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價考核標(biāo)準(zhǔn),使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效,為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下:

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。以下是小編整理的“四好一強“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案九篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

近日,省委軍民融合辦針對機構(gòu)改革實際,以感情融合、隊伍融合、事業(yè)融合為重要方式,專題研究推動“四好一強”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動深入開展。一是帶頭加強政治建設(shè)。用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,做到中央和省委提倡的堅決響應(yīng),中央和省委決定的堅決照辦。扎實開展蒲波案“以案促改”工作。二是帶頭加強思想建設(shè)。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),堅持以強化理論武裝為根本,發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)示范引領(lǐng)作用,突出抓好黨的十九大理論以及省委十一屆三次、四次全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。

三是帶頭加強作風(fēng)建設(shè)。圍繞形式主義、官僚主義等突出問題,開展作風(fēng)建設(shè)專項整治活動。大興調(diào)查研究之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)格落實民主生活會,嚴(yán)格規(guī)范組織生活。四是帶頭加強廉政建設(shè)。充分運用廉政黨課、觀看典型教育片等方式,突出權(quán)力觀、從政道德、黨紀(jì)法規(guī)教育。強化制度建設(shè),加強廉政風(fēng)險防控,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)。五是帶頭推進事業(yè)發(fā)展。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于軍民融合發(fā)展重要論述和中央、省委推進軍民融合深度發(fā)展的決策部署,緊扣四川實際,調(diào)整優(yōu)化工作思路、規(guī)劃、舉措,扎實抓好軍民融合高質(zhì)量發(fā)展、低空空域試點改革、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、科技協(xié)同創(chuàng)新等重點工作落地落實。

一是動員部署。結(jié)合召開市國資委開展群眾路線教育實踐活動動員會議,進一步對國有企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動進行動員部署。二是制定計劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞各自年度目標(biāo)任務(wù)和中心工作,將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動與群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,制定《20xx年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動工作方案》。

一是注重結(jié)合。積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,以群眾路線教育實踐活動為契機,將活動要求貫穿于企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的全過程,促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子理清發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),解決突出問題,確保創(chuàng)建活動取得實效。二是強化培訓(xùn)。加強干部培訓(xùn)工作,9月份,擬舉辦《常州市國資委企業(yè)管理高級研修班》,赴境外培訓(xùn),開闊視野,拓寬知識面,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。10月份,擬舉辦《市國有企業(yè)中青年干部培訓(xùn)班》,提高企業(yè)中青年干部工作能力。

一是調(diào)研指導(dǎo)。調(diào)整部、委領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點,定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)創(chuàng)建活動情況,研究解決創(chuàng)建活動中存在的問題。二是座談交流。召開國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作座談會,總結(jié)經(jīng)驗、交流成果,創(chuàng)新活動方法,探索創(chuàng)建新機制,提升創(chuàng)建水平。

一是組織申報。下發(fā)《關(guān)于做好創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價工。

作的通知》,組織做好全市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的申報工作。二是總結(jié)匯總。各參創(chuàng)企業(yè)認真總結(jié)三年來創(chuàng)建工作情況,并形成書面材料報市國資委干部人事處。市委組織部、市國資委將對三年來各參創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)建情況進行匯總分析,為全市“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的評比和表彰打下基礎(chǔ)。

遵照——辦發(fā)[20__]10號“中共——市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年重點活動安排》的通知”精神,為積極配合市委搞好此次領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動,特制訂我局活動方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的總體要求,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“科學(xué)執(zhí)政、依法行政、民主執(zhí)政”水平,努力在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立講正氣、講干事、講團結(jié)、講做表率的良好風(fēng)氣,為實現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越提供堅強的政治和組織保證。

二、工作任務(wù)與目標(biāo)。

(一)建立一支政治合格,具有發(fā)展意識的領(lǐng)導(dǎo)班子?!鞍l(fā)展”是事業(yè)進步的標(biāo)志,領(lǐng)導(dǎo)班子必須抓好發(fā)展這個永恒的主題,才能凝聚人心、鼓舞斗志,才能激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,才能推動事業(yè)更好更快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,緊緊圍繞創(chuàng)建百年油田,構(gòu)建戰(zhàn)略新高,共建和諧社會,實現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越這一目標(biāo),以此次領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)年活動為契機,結(jié)合市委開展的“全力謀發(fā)展、推進新跨越”主題活動,加快更新觀念,樹立發(fā)展意識,引領(lǐng)房產(chǎn)局各項事業(yè)達到一個新高度。

(二)建立一支團結(jié)和諧,具有大局觀念的領(lǐng)導(dǎo)班子?!皥F結(jié)”是事業(yè)發(fā)展的保障,領(lǐng)導(dǎo)班子只有抓好團結(jié)這一根本問題,才能推進事業(yè)發(fā)展和做好一些工作。借助此次領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動的契機,結(jié)合市委開展的“人人講團結(jié),整體增合力”主題活動,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認識和黨性修養(yǎng),進一步建立有利于維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作和發(fā)揮管理職能的規(guī)章制度,把維護團結(jié)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,領(lǐng)導(dǎo)干部自覺維護班子團結(jié),帶動全局上下形成人人講團結(jié)的良好局面。

(三)建立一支科學(xué)決策,具有制度保障的領(lǐng)導(dǎo)班子。針對現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)章制度,進行一次全面系統(tǒng)的自查,通過自查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實民主集中制,建立科學(xué)規(guī)范的議事、決策制度和運行機制等規(guī)章制度上存在的不足,加以改進。結(jié)合市委開展的“制度建設(shè)規(guī)范化”主題活動,聯(lián)系我局實際情況,制定黨政班子議事規(guī)則,重大事項決策征求意見、公示聽證以及決策失誤責(zé)任追求等制度,進一步提高我局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、依法執(zhí)政能力,確保房產(chǎn)局各項工作有序、健康發(fā)展。

(四)建立一支作風(fēng)過硬,具有良好形象的領(lǐng)導(dǎo)班子。好的領(lǐng)導(dǎo)班子就要有好的作風(fēng)。配合市委開展的“改進作風(fēng)、從我做起”主題活動,結(jié)合3月份剛剛開完的“以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的民主生活會”有關(guān)內(nèi)容,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),改進工作,取得實效。在民主生活會期間,我局領(lǐng)導(dǎo)班子及處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系工作實際,結(jié)合干部職工提出的意見和建議,針對班子和個人存在的不足之處,都進行了深刻的分析,開展了批評和自我批評。同時,提出了整改方案,建立了整改時間表,力求在年底前,有關(guān)問題有所解決,各項工作有所突破。

三、組織保障。

成立——市房產(chǎn)局開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常組織協(xié)調(diào)、督辦落實工作。

辦公室主任:

成員:

四、幾點要求。

(一)要提高對開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動的認識。各科室、部門要進行思想動員,提高干部職工的思想意識。要充分認識到開展好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動是提高全局領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平、促進全局工作的重要措施,要正確處理開展活動與日常工作的關(guān)系,以活動促工作,以工作促發(fā)展。

(二)要加強工作落實,搞好日常監(jiān)督。全局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工、各科室、部門要按照方案要求明確各自的責(zé)任分工,并認真抓好落實,要采取切實有力措施完成方案要求的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。同時,定期對活動方案檢查監(jiān)督,確保人人參與到活動中來,確?;顒佑行蜷_展,落到實處,取得實效。

(三)要加大宣傳報道,及時向有關(guān)部門反饋情況。利用局內(nèi)印發(fā)簡報及宣傳冊、在報紙設(shè)立專題、通過廣播與群眾互動和網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段,加大對開展領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)年活動目標(biāo)意義和組織活動的宣傳,接受廣大職工反饋的意見和建議,接受群眾監(jiān)督,同時,及時向有關(guān)部門反饋活動進展,全程保障。

1、召開市國資委2008年度黨建工作會議,統(tǒng)一思想、提高認識、對進一步開展創(chuàng)建企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動進行動員部署。

2、下發(fā)2008年度全市創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動工作計劃,各創(chuàng)建成員企業(yè)制訂2008年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動工作計劃,并于3月底前報市國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處(干部人事處)。

3、下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評工作通知,并組成考察組,對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子申報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察。

1、組織一次學(xué)習(xí)十七大精神專題培訓(xùn)班,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政策和理論水平。

2、調(diào)整部、委領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點,召開創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組會議,確定擬表彰的企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、在“七一”前夕,市委組織部、市國資委黨委將召開創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動經(jīng)驗交流暨表彰會。

1、確定“四好”班子重點聯(lián)系單位,由部、委領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入創(chuàng)建“四好”班子成員企業(yè),進行有針對性的調(diào)研和指導(dǎo)。

2、舉辦一次國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員(含后備)境外培訓(xùn)班。

3、推薦部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加高級職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)班。

1、市國資委要定期了解各企業(yè)創(chuàng)建工作的情況,并編寫《創(chuàng)建“四好”班子活動簡報》加以分類指導(dǎo)。

2、對創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動比較好的企業(yè),要總結(jié)經(jīng)驗材料,在省、市各新聞媒體進行宣傳推廣。

3、結(jié)合創(chuàng)建“四好”班子活動,開展組織選配與市場化配置國企管理層的專題調(diào)研。

4、對全年創(chuàng)建工作進行全面總結(jié),為2009年進一步開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合集團發(fā)展改革實際,全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和競爭意識。著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力,努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。為提升核心競爭力,將xx建設(shè)成為業(yè)務(wù)種類齊全、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定,基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商,提供強有力的組織保證。

1、政治素質(zhì)好。領(lǐng)導(dǎo)班子有堅定的馬克思主義理想信。

念和較高的政治理論素養(yǎng),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,認真貫徹落實集團公司的戰(zhàn)略決策和工作部署;牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀;具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力;作風(fēng)民主,堅持原則,知人善任;黨建和思想政治工作扎實有效,企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。

2、經(jīng)營業(yè)績好。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,認真貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,堅持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,完善經(jīng)營決策機制、經(jīng)營管理制度;能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題;能夠完成新形勢下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo),全面完成集團公司下達的年度業(yè)績考核指標(biāo),經(jīng)濟效益不斷提高,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;無重大決策失誤,無重大安全責(zé)任事故。

免堅持集體決策,議事規(guī)則和決策程序健全,決策效率和工作效率高。

4、作風(fēng)形象好。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“兩個務(wù)必”,講實話,辦實事,一切從實際出發(fā);自覺深入基層,加強調(diào)查研究,及時掌握第一手材料,推動各項工作的落實;以人為本,關(guān)心員工,在員工中有較高威信,班子及成員民主測評優(yōu)秀加稱職率在90%以上;堅持勤儉辦企業(yè),帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè),反對鋪張浪費;嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,按照集團黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,規(guī)范工作和言行,廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己,班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

認真開展考核評比工作。每年年底,公司對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行綜合考核,通過考核,總結(jié)工作經(jīng)驗,找出存在問題,制定整改措施,明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認真總結(jié)工作,寫出班子總結(jié)和個人述職述廉報告。嚴(yán)格落實考核結(jié)果,切實推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍“雙優(yōu)化”,考核結(jié)果同時作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選的重要依據(jù)。對未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、黨建工作不達標(biāo)、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、違反《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等規(guī)定、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及以上處分的,實行一票否決。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和教育方針,全面落實公司黨代會、職代會精神,按照公司“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施方案的要求,中小學(xué)總校創(chuàng)建活動以“政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)扎實、教育理論深厚、管理經(jīng)驗豐富、工作業(yè)績突出、教職員工滿意”為總要求,以“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新”為主題,以《中小學(xué)總??萍壒芾砣藛T發(fā)展性目標(biāo)管理》為載體,以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個一”實踐活動為途徑,努力建設(shè)一支能夠團結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工努力創(chuàng)辦省內(nèi)外名優(yōu)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子,全面推動公司普教事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)。

以“政治素質(zhì)好,團結(jié)協(xié)作好,用人導(dǎo)向好,作風(fēng)形象好,科學(xué)發(fā)展實績好”為標(biāo)準(zhǔn),著重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子形成強烈的政治意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、務(wù)實意識、群眾意識、團結(jié)意識、廉潔意識。用先進的教育思想、管理理念、教學(xué)策略、科研成果、學(xué)校文化武裝頭腦,指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展。建立“星級”五好領(lǐng)導(dǎo)班子層級評價體系,調(diào)動積極性,促進實效性。通過創(chuàng)建活動,為創(chuàng)辦省內(nèi)外名優(yōu)學(xué)校提供堅強的思想、政治、組織保證。

(一)政治素質(zhì)好。

全面貫徹黨的教育方針、政策,按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求,認真落實公司黨代會、職代會精神,堅持“辦好每一所學(xué)校,教好每一個學(xué)生”的宗旨,為公司職工子女和社會提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。樹立大局意識,為集團公司實現(xiàn)“打造千億企業(yè),建設(shè)百年金川”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

(二)團結(jié)協(xié)作好。

認真堅持民主集中制原則,完善、落實各項議事制度。黨政積極配合,相得益彰,發(fā)揮成員個人優(yōu)勢,形成班子合力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的作用,調(diào)動積極性。積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子批評與自我批評,認真召開民主生活會,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)能力。

(三)用人導(dǎo)向好。

加強學(xué)校管理隊伍建設(shè),繼續(xù)完善、創(chuàng)新干部考核評價體系,科學(xué)評價學(xué)校管理干部,在此基礎(chǔ)上建立動態(tài)用人機制。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t,積極選拔年輕干部,形成梯級結(jié)構(gòu),確保中小學(xué)總校基業(yè)常青。創(chuàng)新“校長論壇”、“科級管理人員學(xué)習(xí)報告會”的形式,加大現(xiàn)代校長和學(xué)校管理人員的專業(yè)化培養(yǎng)化力度。建立“教壇新秀—骨干教師—學(xué)科帶頭人—專業(yè)領(lǐng)軍人才”四級培養(yǎng)體系,全面促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)教育教學(xué)改革和提升教育質(zhì)量需要。

(四)作風(fēng)形象好。

爭做努力學(xué)習(xí)的楷模。深入學(xué)習(xí)先進的政治理論和教育教學(xué)、學(xué)校管理理論,牢固樹立先進的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,用科學(xué)的理論指導(dǎo)中小學(xué)總校的發(fā)展,創(chuàng)新工作方法,努力探索破解教育教學(xué)熱點、難點問題的新途徑。爭當(dāng)真抓實干的楷模。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實,真抓實干,狠抓各項工作的落實,細化、優(yōu)化措施,確保各項工作任務(wù)落到實處。爭做密切聯(lián)系教職工的楷模。及時深入教學(xué)一線了解情況,堅持定期到教研組、班級中聽取師生意見,解決教學(xué)中存在的困難和問題,認真執(zhí)行《總校科級以上管理人員聽評課制度》,通過聽評課發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理和教學(xué)中存在的問題,建立和完善科學(xué)的教育教學(xué)反饋制度。教職工隊伍和諧穩(wěn)定,教職工滿意率達到90%以上。

(五)科學(xué)發(fā)展實績好。

全面完成中小學(xué)總校各項教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),高考各項目標(biāo)的完成繼續(xù)保持全省前列。中考各項目標(biāo)繼續(xù)保持本地區(qū)領(lǐng)先優(yōu)勢。力爭在教育特色、辦學(xué)特色、品牌學(xué)校建設(shè)上有所突破。

三、具體措施。

(一)以“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新年”活動為載體,深入建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。

中小學(xué)總校黨委將2010年確定“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新年”,就是要進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提,學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ),兩級黨組織要將創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”緊密結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)新的教育理論成果,學(xué)校管理方法,進一步豐富學(xué)校管理者的思想,提高教育實踐能力,創(chuàng)新工作方法,進一步促進學(xué)校精細化管理,推動中小學(xué)總校內(nèi)涵發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平、增強學(xué)校競爭力。

(二)以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個一”主題活動為途徑,全面提升班子成員的綜合素質(zhì)。

為扎實深入的創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子,總校黨委決定在全體科級管理人員中開展“六個一”主題教育活動,確保創(chuàng)建工作的實效性。即每一位科級管理人員研讀一本教育管理名著,對標(biāo)一所名校辦學(xué)經(jīng)驗,為學(xué)校發(fā)展提一條高質(zhì)量建議,承擔(dān)一項教育、管理課題或教育專題講座,講一次黨課,跟蹤指導(dǎo)一名青年教師或教研組、學(xué)科的教學(xué),以此增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、務(wù)實意識、群眾意識。黨委將全面考核每一位科級管理人員“六個一”活動各項目標(biāo)的完成情況。

(三)以科級管理人員發(fā)展性目標(biāo)的落實為途徑,引導(dǎo)班子成員形成善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好作風(fēng)。

結(jié)合“五好”班子創(chuàng)建,繼續(xù)實施科級管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理,引導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,制訂切實可行的創(chuàng)新性學(xué)習(xí)計劃和創(chuàng)新性工作計劃,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中工作,增強班子成員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,增強個人素質(zhì),提升管理水平,樹立良好形象,朝著教育專家型的學(xué)校管理者標(biāo)準(zhǔn)邁進??傂B毮懿块T切實抓好科級管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理的考核工作,確保實效性。

(四)以“校長論壇”、“科級干部學(xué)習(xí)報告會”為手段,引導(dǎo)班子成員對教育教學(xué)熱點、難點問題的思考和研究。

堅持定期舉辦“校長論壇”、“科級干部學(xué)習(xí)報告會”,對教育過程中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行研討,在研究中不斷增強科級管理人員的專業(yè)素養(yǎng),提升駕馭現(xiàn)代學(xué)校管理的水平,尋求對教育熱點、難點問題的解決對策,不斷增強學(xué)校管理的活力,提高辦學(xué)品位。

(五)嘗試選派優(yōu)秀學(xué)校管理人員到國內(nèi)名校掛職鍛煉等方式,不斷提高學(xué)校管理的專業(yè)化水平。

嘗試選派不同崗位的學(xué)校管理人員到國內(nèi)名校掛職鍛煉。

深入學(xué)習(xí)名校的管理經(jīng)驗、感受名校的學(xué)校文化、體驗名校的辦學(xué)特色、加強與名校的交流與溝通促進中小學(xué)總校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理水平的提高按照總理提出的“讓教育家辦教育”的目標(biāo)邁進。

(六)以完善“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建機制為目的,建立促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機制。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)、教育方針政策學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)制度,加大中心組學(xué)習(xí)的力度,增強實效性。二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、互通情況制度,促進民主集中制建設(shè)。三是建立科學(xué)的決策制度,廣泛吸取和吸收建設(shè)性的意見和建議。四是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系教職工制度,引導(dǎo)班子成員深入教學(xué)一線、服務(wù)廣大師生的意識。

(七)以廉潔文化示范點創(chuàng)建為切入,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

總校被公司確定為“廉潔文化建設(shè)”示范點,要以此為切入點,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政意識教育,做廉潔文化的引導(dǎo)者、傳播者,為教職工廉潔從教做表率。

四、創(chuàng)建步驟。

創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,總校采取學(xué)校申報、總校考評、逐級晉升的方式進行,創(chuàng)建期為兩年。2010年,重點是做好以下幾項工作:

(一)結(jié)合學(xué)校實際,制定可行方案,全面啟動創(chuàng)建工作(3月底前)?!拔搴谩卑嘧觿?chuàng)建工作涉及面廣,活動周期長,各校要統(tǒng)籌規(guī)劃,逐年安排,確保各項措施落到實處。要按照總?!秾嵤┓桨浮芬?,結(jié)合本校實際,制定創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和具體措施,要有明確的考評標(biāo)準(zhǔn)。各校創(chuàng)建活動方案要上報總校黨群辦公室,總校黨群辦公室對各校的活動方案進行評價排序,并進行結(jié)果通報。

(二)明確創(chuàng)建目標(biāo),確定創(chuàng)建重點,扎實推進“五好”班子創(chuàng)建工作(4月份--6月份)。方案形成后,各校要結(jié)合方案所列內(nèi)容,認真開展一次自查,廣泛聽取職工群眾對班子和班子成員的意見,形成問題整改方案,并按所列突出問題,逐一進行整改和問題核銷。

(三)開展校際互檢,抓好階段考核,有效指導(dǎo)創(chuàng)建工作向縱深開展(7月份--9月份)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,總校組織開展互檢活動??傂|h群辦公室牽頭,組織部分基層學(xué)校黨支部書記,進行互檢互查,互檢結(jié)果與評優(yōu)晉級、績效考核掛鉤。

(四)交流創(chuàng)建經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣作用,不斷提升創(chuàng)建工作的活動質(zhì)量(10月份)。在深入開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,注重發(fā)現(xiàn)和認真總結(jié)活動經(jīng)驗,召開“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會。

(五)對照實際情況,進行分級驗收(11月份-12月份)。各校對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)完成情況,選擇對應(yīng)級別,進行星級申報,總校黨委按照專項考核標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)部室,對申報的學(xué)校進行檢查驗收??己蓑炇赵瓌t上與年度班子定期考核同步進行。根據(jù)工作需要,也可單獨進行。

(六)鞏固成果,循序推進,積極做好跨年度的達標(biāo)驗收工作(2011年)。對沒有達到考核驗收標(biāo)準(zhǔn),未通過驗收的單位,總校黨委將指出存在的問題,確定整改期限,指導(dǎo)基層學(xué)校盡快達標(biāo),并通過驗收。各基層學(xué)校要有針對性地進行徹底整改,并申報參加下年度的達標(biāo)驗收考核。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、考核命名。

考核工作以“五好”班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),采取各校自查、黨支部(總支)申報、集中考核、命名確定的方式進行。

1、學(xué)校申報。各黨支部對照標(biāo)準(zhǔn),對各自的創(chuàng)建活動進行自查,在確定達到驗收標(biāo)準(zhǔn)時,分別進行一星級、二星級、三星級“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的申請驗收。

2、組織考評。考評由黨群辦公室負責(zé)組織,主要采取聽取匯報、民主測評、個別座談、查閱資料、考核組評價等方式進行。考評實行百分制,包括專項考評得分、年度教育教學(xué)目標(biāo)考核得分、民意測評得分三項內(nèi)容,分別按50:30:20的權(quán)重比例綜合計算。

3、分層命名。為增強創(chuàng)建積極性,不斷推進創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展,總校采取“星級”五好領(lǐng)導(dǎo)班子命名方法,綜合得分85至90分的,方可提名命名為一星級“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。綜合得分90至95分的,方可提名命名為二星級“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。綜合得分95以上的,方可提名命名為三星級“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。總校要求,基層學(xué)校班子兩年內(nèi)全部達到一星級五好領(lǐng)導(dǎo)班子。對不達標(biāo)的學(xué)校,在年終班子考核中,不得進入“優(yōu)秀”行列,并限期達標(biāo)。總校黨委在本年度爭創(chuàng)公司“五好”班子。

4、動態(tài)管理。對已達標(biāo)的學(xué)校,實行動態(tài)管理。總校每兩年進行一次復(fù)查,對符合標(biāo)準(zhǔn)的保持命名,不符合標(biāo)準(zhǔn)的降級或取消命名。對有“否決項”的學(xué)校,不得申報和提名“五好”班子達標(biāo)驗收。對已命名的要取消稱號,責(zé)令限期整改,重新申報評定。

七、具體要求。

(一)高度重視,精心部署。開展“五好”班子創(chuàng)建活動,是適應(yīng)新的教育形勢和總校發(fā)展,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校管理者思想政治素質(zhì)、學(xué)校管理水平和管理能力的重要舉措,是總校加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要任務(wù)??傂杉夵h組織要從加強班子建設(shè),推動學(xué)校發(fā)展的高度,認識開展創(chuàng)建活動的重要性,制定好實施方案,靠實工作責(zé)任,抓好措施落實,確?;顒有Ч?/p>

(二)強化指導(dǎo),狠抓落實。要加強對創(chuàng)建活動的專項指導(dǎo),采取召開座談會、交流會、書面通報、專項檢查、隨機抽查等多種形式,了解情況,督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。要主動聽取教職工的評議和監(jiān)督,及時公布各階段活動進展情況。要緊密聯(lián)系實際,圍繞各自制定的整改方案,有計劃有步驟地抓好整改落實。

為進一步鞏固、深化和拓展“四好一強”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,不斷強化各級領(lǐng)導(dǎo)班子全面建設(shè),切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),按照省直機關(guān)工委部署,結(jié)合我局實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神,緊緊圍繞落實中央、省委、應(yīng)急管理部和國家煤礦安監(jiān)局黨組決策部署,堅持問題導(dǎo)向,不斷增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng),全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想和作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,為推動煤礦安全監(jiān)察事業(yè)發(fā)展提供堅強有力保證。

二、創(chuàng)建內(nèi)容。

政治堅定好。牢固樹立“四個意識”,嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,履行管黨治黨政治責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新好。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、憲法法律,扎實開展模范機關(guān)創(chuàng)建活動,弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng),貫徹落實五大發(fā)展理念,深入推動系統(tǒng)和行業(yè)全面深化改革。

勤政為民好。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,扎實做好定點幫扶、雙報到、聯(lián)系指導(dǎo)煤礦等工作,不斷改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),堅持服務(wù)基層服務(wù)群眾。

清正廉潔好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅決反對“四風(fēng)”,貫徹落實黨紀(jì)黨規(guī),切實履行“一崗雙責(zé)”,在法律和制度的框架下履職行權(quán),保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。

執(zhí)政本領(lǐng)強。堅持全面從嚴(yán)治黨與監(jiān)察業(yè)務(wù)一起抓,以防范化解重大風(fēng)險為“先手棋”,以遏制重特大事故為“牛鼻子",以打非治違為著力點,以煤礦“一通三防”全覆蓋監(jiān)察和“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動為抓手,扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化,全力實現(xiàn)堅決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標(biāo)。

三、創(chuàng)建措施。

(一)提高政治站位,堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位。

帶頭做到“兩個維護”。堅決維護黨中央權(quán)威,堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅定貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本方略,始終模范執(zhí)行黨的決策決議,認真貫徹落實省委《關(guān)于堅決維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》,在思想上筑牢“四個意識”。開展模范機關(guān)創(chuàng)建。制定《關(guān)于開展模范機關(guān)建設(shè)工作的實施方案》堅持以上率下,以機關(guān)帶全局,聚焦解決突出問題,細化創(chuàng)建舉措,把創(chuàng)建活動與煤礦安全中心工作有機結(jié)合起來,建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī),帶頭落實“三會一課”、民主生活會和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,組織開展“不忘初心、不負韶華”主題黨日活動,忠實踐行“對黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓(xùn)詞。

落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。堅持守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)員堅持管好陣地、把好導(dǎo)向、建強隊伍明健全輿情監(jiān)測預(yù)警、各類突發(fā)事件應(yīng)對處置機制等,積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點敏感問題的輿論引導(dǎo),教育引導(dǎo)機關(guān)黨員干部自覺規(guī)范線上線下言行,弘揚主旋律,凝聚正能量,掌握主動權(quán)。

(二)強化理論學(xué)習(xí),著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。

不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學(xué)習(xí)安排意見》,重點圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對四川工作和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學(xué)習(xí)不少于x次,全年集中學(xué)習(xí)研討不少于x次。

持續(xù)推動理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果,把不忘初心、牢記使命作為加強機關(guān)黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開展黨史、新中國史、改革開放史教育,深化愛國主義教育。運用多種形式開展形勢政策教育,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭為黨員干部定期作形勢報告。

積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。堅持集體學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合,進一步完善會前學(xué)法制度,用好“學(xué)習(xí)強國”“支部工作app”等學(xué)習(xí)平臺,大力實施青年理論學(xué)習(xí)提升工程,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在全局落地生根。

(三)增強班子團結(jié),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

堅持民主集中制原則。完善科學(xué)民主決策機制和黨組議事規(guī)則,強化“三重一大”問題的動議、咨詢、討論、決策程序的科學(xué)、規(guī)范和高效,落實主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言等制度。堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度,重大事項和決策及時征詢意見并公布結(jié)果,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

嚴(yán)格黨組織生活制度。要豐富組織生活內(nèi)容,創(chuàng)新形式和載體,不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,堅決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規(guī)定程序召開一次專題民主生活會,積極開展批評和自我批評,切實搞好整改,不斷增強班子團結(jié)。

強化黨建工作責(zé)任制。強化黨建工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實黨組書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),切實把思想政治建設(shè)放在心上、抓在手上。落實班子成員每年到聯(lián)系處室、直屬單位調(diào)研指導(dǎo)、講黨課制度,推動黨的路線方針政策的貫徹落實,切實幫助解決干部職工群眾的困難和問題。

(四)提高執(zhí)政能力,促進各項工作目標(biāo)落地落實。

抓細抓實重點工作。推進煤礦安全生產(chǎn)“清單制”管理,精準(zhǔn)完成監(jiān)察執(zhí)法工作計劃,開展煤礦“一通三防”專項監(jiān)察,開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動,深化煤礦“打非治違”專項行動,嚴(yán)格事故調(diào)查處理,持續(xù)推進煤礦落后產(chǎn)能淘汰退出。

改進監(jiān)察執(zhí)法工作。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,提升監(jiān)察執(zhí)法效能。全面落實行政執(zhí)法“三項制度”,推進嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。推行法律顧問制度。持續(xù)完善監(jiān)察執(zhí)法預(yù)審、回訪督查、量化評價等制度,強化監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督。推進執(zhí)法信息化建設(shè),不斷提升監(jiān)察執(zhí)法科技化、信息化、智能化水平。

督促責(zé)任落實到位。將煤礦企業(yè)主體責(zé)任監(jiān)察融入現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法,推行安全生產(chǎn)承諾制度,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,督促煤礦企業(yè)落實安全主體責(zé)任。開展對產(chǎn)煤市(州)、縣(區(qū))政府及監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,推動地方政府落實安全監(jiān)管責(zé)任。督促煤礦落實排查隱患、制定方案、方案報批、整改隱患等各項措施要求,嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序及政府領(lǐng)導(dǎo)簽字程序,嚴(yán)格落實煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收責(zé)任。

強化安全風(fēng)險管控。加快推進煤礦安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),嚴(yán)查釆掘接續(xù)失調(diào)問題,加強煤礦瓦斯和水害防治,開展頂板管理專項整治。持續(xù)推進煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一優(yōu)三減”,強化煤礦安全教育培訓(xùn)專項監(jiān)察,建立煤礦安全監(jiān)管、氣象、監(jiān)察等部門的煤礦應(yīng)急響應(yīng)機制,提升應(yīng)急處置能力。

(五)嚴(yán)格紀(jì)律約束,強化領(lǐng)導(dǎo)班子干部廉潔自律。

加強黨性修養(yǎng)。貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率,形成風(fēng)清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。

夯實作風(fēng)建設(shè)。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定實施細則,嚴(yán)格執(zhí)行煤監(jiān)系統(tǒng)“禁酒令”,組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況“回頭看”,持續(xù)糾治形式主義、官僚主義,推動作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、防止新“四風(fēng)”問題回潮反彈,鞏固巡視整改成果,始終保持“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的思想自覺和行動自覺。

壓實“一崗雙責(zé)”。認真落實《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行班子主要負責(zé)人落實“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”制度,貫徹執(zhí)行《應(yīng)急管理部系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點工作實施方案》,加強廉政教育,嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)肅責(zé)任追究,推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態(tài)環(huán)境。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。

四、有關(guān)要求。

一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,把創(chuàng)建活動納入重要議事日程,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,認真部署,一級抓一級,層層抓落實,做到責(zé)任到位,措施到位,工作到位,確保創(chuàng)建活動取得實效。各級班子一把手要以身作則,率先垂范,身體力行,班子成員要密切配合,切實履行職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好創(chuàng)建活動。

二要精心組織實施。要把創(chuàng)建的過程和目標(biāo)統(tǒng)一起來,對照“四好一強”標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)工作短板,強化工作措施,細化責(zé)任分工,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會查找問題和巡視反饋問題整改措施等,精心組織開展創(chuàng)建活動,做到高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高水平創(chuàng)建。

三要強化督促檢查。要按照省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想和作風(fēng)建設(shè)的要求,針對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的思想實際、工作實際,對照創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)建措施,認真督促檢查創(chuàng)建工作開展存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),及時督促整改。四要建立長效機制。要把創(chuàng)建活動與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結(jié)合起來,從完善黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和監(jiān)察執(zhí)法等方面入手,進一步抓好制度建設(shè),堅持用制度管人、按規(guī)章辦事、靠激勵與約束機制治行,構(gòu)建創(chuàng)建活動的長效機制。

文件指出,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,省委十一屆三次、四次全會精神,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅定貫徹新發(fā)展理念,認真落實中央和省委關(guān)于老干部工作的新部署新要求,注重實際實效,強化統(tǒng)籌結(jié)合,推動“四好一強”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動更加務(wù)實深入,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)、政德建設(shè)、法制建設(shè)、能力建設(shè)和民主集中制建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,奮力譜寫我省老干部工作新篇章,為推動治蜀興川再上新臺階作出新貢獻。

文件要求,圍繞“政治堅定好、學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、勤政為民好、清正廉潔好、執(zhí)政本領(lǐng)強”5個方面,局務(wù)會要認真履行創(chuàng)建活動主體責(zé)任,扎實抓好“三個表率”“一個模范”政治機關(guān)建設(shè),帶頭抓好創(chuàng)建工作;局班子成員要把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,深化學(xué)習(xí)調(diào)研,帶頭抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,認真貫徹黨中央和省委決策部署,切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”和示范引領(lǐng)作用;各處(室)要配合局班子抓好創(chuàng)建工作,主動認領(lǐng)工作任務(wù),將“四好一強”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動與中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,確保“兩手抓、兩促進”;各直屬單位要結(jié)合實際,制定本單位2019年度“四好一強”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動工作計劃,并切實抓好創(chuàng)建工作。

各相關(guān)企業(yè)黨委(總支、支部):

為深入貫徹落實黨的十八大精神,加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的建設(shè),促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展,為我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力支撐,根據(jù)全市國有企業(yè)開展第三輪“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的總體安排,現(xiàn)制定20xx年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動工作方案如下:

1.動員部署。召開市國資委2013年度黨建工作會議,對國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動進行統(tǒng)一部署,明確目標(biāo),落實責(zé)任。

2.制定計劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞市委、市政府中心工作,結(jié)合“現(xiàn)代化建設(shè)推進年”的要求,認真制定《2013年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動工作方案》,突出重點,細化任務(wù),扎實推進,于3月20日前報市國資委干部人事處。

3.專題學(xué)習(xí)。組織各企業(yè)深入學(xué)習(xí)十八大精神,通過專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座、經(jīng)驗交流等方式,使企業(yè)干部真正學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、實踐好十八大精神。

4.教育培訓(xùn)。舉辦《常州市國資委--重慶大學(xué)企業(yè)管理高級研修班》,著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力。與市委黨校聯(lián)合舉辦《市國資系統(tǒng)企業(yè)中青年干部培訓(xùn)班》,重點提升企業(yè)中層干部的素質(zhì)能力。

5.駐點指導(dǎo)。市委組織部、市國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調(diào)研,全面了解企業(yè)運行情況,幫助企業(yè)解決創(chuàng)建活動中遇到的難點問題。

6.課題調(diào)研。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,設(shè)置課題,重點研究加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及推進企業(yè)人事制度改革的新思路、新辦法和新舉措。

7.座談交流。召開國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作座談會,總結(jié)經(jīng)驗、交流成果,大力宣傳“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中的好經(jīng)驗、好做法。

8.自查自評。11月份,下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動初評工作的通知》,各參創(chuàng)企業(yè)按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要求,認真總結(jié)一年來的創(chuàng)建情況,做好自查自評,并形成書面材料報市國資委干部人事處。

9.組織考評。年底,市委組織部、市國資委黨委集中開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建考評工作,全面掌握各企業(yè)的創(chuàng)建情況。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二

一是班子成員在工作中能率先垂范,較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè),為此我們帶頭加班加點,利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細,為把職工工作做實,我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動,及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關(guān)心職工生活,配發(fā)員工標(biāo)志服,改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施,激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位,并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,這種改善將會得到進一步加強,對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn),我們進行了認真自查,自查得分為98分。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三

按照集團公司黨組《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施意見》的要求,對照中國華電集團公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標(biāo)準(zhǔn),中國華電集團高級培訓(xùn)中心(以下簡稱“高培中心”)黨委本著重在創(chuàng)建、貴在堅持的原則,下大力氣抓班子,帶隊伍,認真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團隊和實干型、廉潔型班子。經(jīng)過兩年來的努力創(chuàng)建,取得了顯著成績成效,現(xiàn)整理匯報如下:

自高培中心黨委成立以來,一直高度重視“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作,并專題研究部署開展此項工作。成立了以黨委書記、主任李玉海同志為組長的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了創(chuàng)建工作辦公室。黨委還專題組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作文件精神的宣貫,結(jié)合高培中心實際制定了《高培中心開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施方案》、《高培中心創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施細則》及工作計劃,明確創(chuàng)建目標(biāo)、步驟、措施和考核辦法等。年中,高培中心黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查創(chuàng)建工作,針對存在的問題,下發(fā)了《下半年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子重點工作推進計劃》。在突出工作重點的基礎(chǔ)上,進一步加強了企務(wù)公開、黨建制度和干部作風(fēng)建設(shè),保障了創(chuàng)建活動責(zé)任到位、措施到位、工作到位,并以此為抓手有效地促進各項工作順利開展。

以抓好黨委中心組學(xué)習(xí)為契機,加強干部隊伍自身建設(shè)。黨委中心組學(xué)習(xí)會擴大至中層管理干部,堅持做到學(xué)習(xí)有計劃、會前定主題,每月一個專題,每次學(xué)習(xí)安排2人重點發(fā)言。通過理論聯(lián)系實際,針對本企業(yè)發(fā)展實際提出個人意見及建議,大家集思廣義再進行討論,取得很好的學(xué)習(xí)效果。一年來,共組織中心組學(xué)習(xí)12次,另外請政治大學(xué)教授講《物權(quán)法》1次,中層管理干部參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班旁聽7次。黨委把中心組學(xué)習(xí)會當(dāng)作管理干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、開創(chuàng)工作新局面的交流會,大大提升了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的政治理論素質(zhì)、大局意識和分析解決實際問題的能力。

堅持按照德、能、勤、績標(biāo)準(zhǔn),加強干部隊伍管理,認真執(zhí)行中層及以上干部述職、述廉、述學(xué)制度,職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,實行崗位競爭與任命制相結(jié)合干部選拔制度。兩年來,組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部和主任級領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會3次,進行領(lǐng)導(dǎo)干部群眾測評3次,召開征求群眾意見座談會3次,按照干部管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)進行中層干部輪崗、晉級共13人次,組織征求群眾意見進行個人談話90多人次。積極推行《月度全面工作計劃與考核管理辦法》,初步建立了以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的年度考核、獎勵、晉升激勵機制,大大提升了中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力,“雷厲風(fēng)行,令行禁止”企業(yè)作風(fēng)得到進一步強化。

1、高培中心黨委堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),走可持續(xù)發(fā)展道路,正確把握企業(yè)發(fā)展方向。結(jié)合企業(yè)實際制定了《高培中心五年發(fā)展規(guī)劃》,確定以培訓(xùn)教學(xué)為核心,集培訓(xùn)教學(xué)、會議、旅游、療養(yǎng)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略;確定“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、五年塑品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合高培中心實際提煉確定了高培中心“育才”企業(yè)文化內(nèi)涵,編印了《企業(yè)文化手冊》,廣泛開展一系列企業(yè)文化活動,華電高培“負責(zé)、敬業(yè)、忠誠”企業(yè)精神得到良好提升,企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念不斷深入人心,企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展生機。

2、努力提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)水平,形成了具有華電特色,適應(yīng)華電發(fā)展需要的培訓(xùn)教學(xué)管理模式。引進20幾個培訓(xùn)模塊,建立了一整套完整、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實用的培訓(xùn)教學(xué)管理體系,組建了以專家、學(xué)者、企業(yè)家為主200多名客座教授師資隊伍,成功舉辦各類培訓(xùn)班47次,培訓(xùn)學(xué)員2700多人次。4月集團公司黨校掛牌,與高培中心合署辦公,6月12日正式列入中央黨校國資委分校管理體制。

開拓創(chuàng)新,引入全新的發(fā)展模式,打造科研理論發(fā)展新平臺。與北京大學(xué)案例中心、與清華大學(xué)新華信咨詢公司廣泛開展業(yè)務(wù)合作,承擔(dān)編寫《中國華電集團公司企業(yè)社會責(zé)任報告書》部分任務(wù)、創(chuàng)編發(fā)行《電力管理探索》雜志、出版印發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)與案例》教材、編寫華電系統(tǒng)教學(xué)案例等,“華電”培訓(xùn)教學(xué)品牌正在國內(nèi)電力行業(yè)中逐步形成。

3、按制度辦事,靠制度管人,在較短時期內(nèi)使企業(yè)進入規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)快車道。黨委根據(jù)工作發(fā)展需要完善部門建制。為加強黨建、紀(jì)檢、宣傳及工會工作,適時成立了黨群工作部;為大力拓展提高企業(yè)文化品牌,成立了咨詢事業(yè)管理部。年內(nèi)進一步完善教學(xué)、行政、人資、黨群、經(jīng)營、安全、酒店管理等方面制度,印制《高培中心制度匯編本》、《員工手冊》、《酒店5c品質(zhì)管理手冊》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊》,完善了企業(yè)《消防、治安、食品衛(wèi)生、交通安全管理制度匯編》,《節(jié)能環(huán)保管理辦法》等。對各部門實行月度全面工作計劃和預(yù)算管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,實行同布置、同落實、同檢查,與月度績效獎勵考核相掛鉤。每周一次部門例會、每月一次中層干部例會、每季一次安全經(jīng)濟分析會,穩(wěn)定、高效、快捷、規(guī)范的工作流程已經(jīng)基本形成。

4、努力推行酒店業(yè)金鑰匙組織5c品質(zhì)管理,服務(wù)水平贏得學(xué)員及下榻客人美好贊譽。兩年來,組織外聘講師進行酒店服務(wù)授課10多次,一線部門每月按計劃進行技能培訓(xùn),隆重舉辦職工技能大賽2次。設(shè)置了專兼職5c品質(zhì)檢查員隊伍,制定出適合高培中心實際的《5c品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《5c品質(zhì)服務(wù)檢查考核管理辦法》,中層干部每周輪值帶隊進行5c品質(zhì)檢查,下發(fā)《5c檢查簡報》??头坎?、餐飲部、康樂部、市場部、維修部服務(wù)人員急客人所急,想客人所想,送客人所需,千方百計為客人提供“清潔、舒適、方便、關(guān)心、信譽”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),今年以來,各部門收到下榻客人及團隊書面表揚信20多件,評選推薦出“月度之星”16人次、“微笑大使”4人次。

1、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,抓預(yù)防、抓教育、抓源頭治理,確保經(jīng)濟安全。黨委認真執(zhí)行“三重一大”議事制度,截至11月10日高培中心黨委召開黨委會29次,討論研究、決定重大事項。按照集團公司文件要求,結(jié)合本單位實際認真開展了反不正當(dāng)交易行為、治理商業(yè)賄賂、構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作,建立各項經(jīng)濟管理制約制度。突出抓教育、抓預(yù)防,組織廉政條規(guī)考試、收看《貪婪和蛻變的代價——楊大為、張杏泉案件警示錄》、《居安思?!K共亡黨的歷史教訓(xùn)》、《賭之害》等錄像片。組織黨員和主要經(jīng)濟崗位人員參觀中紀(jì)委舉辦的反腐敗展覽。組織對采購、工程、財務(wù)、酒店管理等主要經(jīng)濟崗位進行工作流程檢查,針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,對重大資金使用、較大工程招標(biāo)實行了項目跟蹤,并外聘專業(yè)法律顧問審理萬元以上合同,努力做到了經(jīng)濟活動規(guī)范化、法律化、公開化、透明化。

2、以保持黨員先進性教育為主線,積極開展黨建各項活動。認真執(zhí)行基層黨組織“三會一課”制度,黨委成員堅持每季度講一次黨課,兩年來,共上黨課8次,黨委、黨支部分別召開民主生活會3次,組織黨員外出開展教育活動及其它集體活動10次。每季度進行一次“流動紅旗黨支部”評比活動,各黨支部每月活動雷打不動,活動內(nèi)容和形式豐富多彩,黨委建立《黨建宣傳櫥窗》,及時通報表彰紅旗黨支部和黨員先進事跡。各支部認真落實“入黨積極分子”考查培養(yǎng)制度,兩年來培養(yǎng)“入黨積極分子”16人,發(fā)展預(yù)備黨員2人,基層支部建設(shè)更加規(guī)范。

3、積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動,努力打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團隊。黨委為加強宣傳華電,宣傳高培,提高文化品牌,下大力氣打造了“一刊、一報、一網(wǎng)、一櫥窗”(即:《電力管理探索雜志》、《華電高培報》、《華電高培網(wǎng)站》、《華電高培櫥窗》)。對媒體宣傳始終要求高品質(zhì),不懈追求內(nèi)容豐富、版面高雅、文字精練、可讀性強,富有思想性、先進性、時代性。高培中心宣傳平臺的創(chuàng)建,對提高員工思想文化素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,促進企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生了非常好的文化影響力,塑造了企業(yè)良好社會形象;同進,也對集團公司系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動起到一定文化推動作用。

4、工會、團委活動豐富多彩,給企業(yè)發(fā)展注入活力。兩年中,工會組織職工合理化建議活動4次,征得合理化建議460多條,并下達文件至各部門逐條落實。黨委書記親自主持召開青工座談會4次,聽取各方面工作建議,鼓勵青年崗位成才。

工會、團委深入開展“做最好的自己”主題讀書活動,各部門組織讀書座談會,寫出學(xué)習(xí)心得體會近100篇。以“為華電助力,為華電建功”為主題開展了節(jié)能減排環(huán)保公益活動、“青年文明示范崗”活動、“迎奧運愛華電愛高培”主題實踐活動、“文明禮儀伴我行”活動。以建設(shè)“和諧華電,和諧高培”為主題組織社會愛心捐助活動3次,捐助人民幣共計4萬多元。

工會廣泛開展豐富多彩文體活動,寓教育于樂,寓教育于活動。兩年中初步統(tǒng)計,成功舉辦職工運動會3次、詩歌朗誦會2次、演講比賽2次、卡拉ok比賽3次,職工書法攝影展1次,還多次舉辦球類、棋類各項比賽多次。借“八一”建軍節(jié)之機開展雙擁活動,與武警部隊成功舉辦雙擁文藝聯(lián)歡晚會;借高培中心兩周年慶典之機,出色地舉辦“高培中心兩周慶典職工文藝聯(lián)歡晚會”。為解決因地處偏僻,職工娛樂活動貧乏問題,高培中心建立300平米職工活動室和圖書室。通過開展一系列健康向上的職工文體活動,大大增強了企業(yè)凝聚力、向心力,職工精神面貌、道德品質(zhì)、文化素質(zhì)普遍提高。

主要工作經(jīng)驗:

一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)是實現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵。高培中心黨委下大力加強中層及以上干部隊伍建設(shè),講學(xué)習(xí)、講政治、講團結(jié)、講作風(fēng)、樹正氣,壓邪氣,要求別人做到的,干部首先要做到,用干部自身模范作用帶動影響員工。堅持以人為本,實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展,不遺余力加大員工培訓(xùn)力度,開展豐富多彩文體活動,提高員工職業(yè)技能、道德水平、文化休養(yǎng),打造學(xué)習(xí)型團隊。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四

20,在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級要求,認真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè),切實提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了全局各項的順利開展。

一、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識,確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。

我們局黨委一班人在實踐中深刻認識到,建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢,也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。為此,局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置,下大力抓好落實,按照上級公司黨委的要求,將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動列入了重要議事日程,制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案》,成立了以局長為組長,班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo),班子成員、局屬各單位密切配合,部門齊抓共管的格局,為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。

二、注重加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高整體班子素質(zhì)。

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心,是開展好的前提和保障,直接影響到員工的價值和行為取向。而今,新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求,因此,加強政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中,我們始終堅持把加強政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓,采取多種形式,引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí),今年以來,重點學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會上的講話,十六屆六中全會精神及省市黨代會精神,特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會上的講話,領(lǐng)會深刻內(nèi)涵,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,并對照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí),增強了政治敏感度和政治鑒別力,提高了自身的政治理論水平和覺悟,做到不論在什么情況下,都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實的態(tài)度,事爭一流的精神,投入到中。同時,注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦,利用每個周一晚上7:30――9:30的時間,班子成員進行集中學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,增強了深化企業(yè)改革的主動性,明確了改革的方向,較好適應(yīng)了各項新形勢的需要。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理,確保各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

今年以來,安全生產(chǎn)保持良好局面,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破,供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階,黨的建設(shè)進一步加強。1-11月份,累計完成供電量3.71億千瓦時,同比增長12.64;售電量完成3.41億千瓦時,同比增長18.61,有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48,同比下降2.07。電費回收全部結(jié)零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元,同比增長16,完成稅金1184萬元,預(yù)計全年利潤完成499萬元;城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收;年11月,我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的:

一是全面加強安全生產(chǎn),千方百計確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓,按照“三個百分之百”的要求,積極開展反事故斗爭,制定完善22項安全規(guī)章制度,對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具,砍伐線下樹木10萬多棵,認真做好安全性評價,把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導(dǎo),扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動,發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本,加強電網(wǎng)運行監(jiān)控,安全生產(chǎn)保持了良好局面,全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6,客戶端電壓合格率97.6。今年最大負荷12萬kwh;最大日供電量220萬kwh,均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

kv和低壓三個線損專項治理小組,對35kv線路每日定時抄表,每三日計算一次線損,分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗,對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗;把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo),與單位、個人收入掛鉤,確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為,查處竊電4起,挽回經(jīng)濟損失1萬多元。

三是夯實基礎(chǔ),進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功,完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程;自籌資金30多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè);改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元,新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入,實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng),其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進行了演示;完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù),實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸;《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平,8月市局進行了實用化檢查驗收。

五是嚴(yán)格要求,狠抓落實,努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化;組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學(xué)習(xí);按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。

四、切實搞好民主集中制建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個單位,一個企業(yè)搞得好不好,首先要看是否有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強民主集中制建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用,是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?;谶@一認識,中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定,決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認真聽取大家的意見,搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見,集思廣益,形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策,同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時候敢于及時拍板定案,凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的,就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事,明確每個成員的責(zé)任,落實到人頭,明確目標(biāo)和完成時限,沒有出現(xiàn)過無人負責(zé)任的現(xiàn)象。多年來,我們在研究重要人事變動、機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時,都始終堅持走民主決策之路,以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式,集體研究決定,絕不搞一人說了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。

團結(jié)就是力量,團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體,定期召開民主生活會,開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?;ハ鄿贤ā⑻拐\交心。注重發(fā)揮每位同志的特長,根據(jù)班子成員各自的特長進行科學(xué)分工,使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來,我們正副職之間關(guān)系融洽,協(xié)調(diào),在團結(jié)問題上處理得當(dāng),思想上相互幫助,不搞親疏關(guān)系,一碗水端平,對事不對人;上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒;在日常中勤溝通,多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上,大事講原則、小事講風(fēng)格,大事不糊涂,小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任,對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子,干在前頭,責(zé)任擔(dān)在肩頭,事事率先垂范,用自己的一言一行去帶動每位成員??傊?,班子成員之間做到了在上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工,重大決策上一致。幾年來的實踐證明,我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契,大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強大的合力,有了問題能夠群策群力,共度難關(guān),在班子的帶動下,形成了全局上下形勢穩(wěn)定,風(fēng)正心齊,干部員工緊密團結(jié),積極的良好局面。

五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展,清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分,毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展治理商業(yè)賄賂,制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》,重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為,簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度,要求別人做到的,自己帶頭去做,要求別人不做的,自己首先不做,力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中,牢固樹立正確的業(yè)績觀,不急功近利,以一顆平常心對待名利,以一顆進取心對待,努力做到恪盡職守,公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私,沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo),沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中,對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理,不吃請、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循,我局完善了相關(guān)制度,制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案,出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》,制度不在多,在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了干部職工的綜合素質(zhì),規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強機關(guān)紀(jì)律著手,下大力度整頓機關(guān)作風(fēng),由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機人員到崗情況;提倡文明辦公,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;明確科室、員工的職責(zé),提高效率;規(guī)范業(yè)務(wù)流程,爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話,并在局機關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱,廣泛征求意見和建議,局班子成員每周至少抽出1天的時間,深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進,實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù),為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù),達到為群眾排憂解難的目的,樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設(shè),樹立電力品牌形象。在元旦到來之際,電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份,發(fā)放到電力客戶手中,宣傳電是清潔能源,保護電力設(shè)施人人有責(zé),和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等,方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之,今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,班子建設(shè)進一步得到加強,表現(xiàn)在三個方面:一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講,面對新的形勢和要求,增強了危機感,面對員工的需求,增強了責(zé)任感,和其他兄弟縣局相比,增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高,順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績的同時,我們也清醒地認識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足,一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比,與員工的要求相比,還存在一些不適應(yīng)的問題;二是人才匱乏的問題還比較突出,直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中,我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點,進一步建立和完善長效機制,將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來,完善計劃,定期評比,嚴(yán)格考核,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

kv和低壓三個線損專項治理小組,對35kv線路每日定時抄表,每三日計算一次線損,分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗,對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗;把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo),與單位、個人收入掛鉤,確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為,查處竊電4起,挽回經(jīng)濟損失1萬多元。

三是夯實基礎(chǔ),進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功,完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程;自籌資金30多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè);改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元,新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入,實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng),其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進行了演示;完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù),實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸;《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平,8月市局進行了實用化檢查驗收。

五是嚴(yán)格要求,狠抓落實,努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化;組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學(xué)習(xí);按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。

四、切實搞好民主集中制建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個單位,一個企業(yè)搞得好不好,首先要看是否有一個堅強的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強民主集中制建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用,是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?;谶@一認識,中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定,決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認真聽取大家的意見,搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見,集思廣益,形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策,同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時候敢于及時拍板定案,凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的,就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事,明確每個成員的責(zé)任,落實到人頭,明確目標(biāo)和完成時限,沒有出現(xiàn)過無人負責(zé)任的現(xiàn)象。多年來,我們在研究重要人事變動、機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時,都始終堅持走民主決策之路,以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式,集體研究決定,絕不搞一人說了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。

團結(jié)就是力量,團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體,定期召開民主生活會,開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長,根據(jù)班子成員各自的特長進行科學(xué)分工,使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來,我們正副職之間關(guān)系融洽,協(xié)調(diào),在團結(jié)問題上處理得當(dāng),思想上相互幫助,不搞親疏關(guān)系,一碗水端平,對事不對人;上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒;在日常中勤溝通,多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上,大事講原則、小事講風(fēng)格,大事不糊涂,小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任,對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子,干在前頭,責(zé)任擔(dān)在肩頭,事事率先垂范,用自己的一言一行去帶動每位成員。總之,班子成員之間做到了在上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工,重大決策上一致。幾年來的實踐證明,我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契,大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強大的合力,有了問題能夠群策群力,共度難關(guān),在班子的帶動下,形成了全局上下形勢穩(wěn)定,風(fēng)正心齊,干部員工緊密團結(jié),積極的良好局面。

五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展,清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分,毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展治理商業(yè)賄賂,制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》,重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為,簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度,要求別人做到的,自己帶頭去做,要求別人不做的,自己首先不做,力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中,牢固樹立正確的業(yè)績觀,不急功近利,以一顆平常心對待名利,以一顆進取心對待,努力做到恪盡職守,公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私,沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo),沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中,對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理,不吃請、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循,我局完善了相關(guān)制度,制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案,出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》,制度不在多,在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了干部職工的綜合素質(zhì),規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強機關(guān)紀(jì)律著手,下大力度整頓機關(guān)作風(fēng),由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機人員到崗情況;提倡文明辦公,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;明確科室、員工的職責(zé),提高效率;規(guī)范業(yè)務(wù)流程,爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話,并在局機關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱,廣泛征求意見和建議,局班子成員每周至少抽出1天的時間,深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進,實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù),為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù),達到為群眾排憂解難的目的,樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設(shè),樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際,電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份,發(fā)放到電力客戶手中,宣傳電是清潔能源,保護電力設(shè)施人人有責(zé),和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等,方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之,今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,班子建設(shè)進一步得到加強,表現(xiàn)在三個方面:一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講,面對新的形勢和要求,增強了危機感,面對員工的需求,增強了責(zé)任感,和其他兄弟縣局相比,增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高,順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績的同時,我們也清醒地認識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足,一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比,與員工的要求相比,還存在一些不適應(yīng)的問題;二是人才匱乏的問題還比較突出,直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中,我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點,進一步建立和完善長效機制,將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來,完善計劃,定期評比,嚴(yán)格考核,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心,是開展好工作的前提和保障,直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,在重大問題上,堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決策,班子成員有大局意識,正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關(guān)系。注重發(fā)揮班子的表率作用,要求員工必須做到的,自己首先要做到;要求員工不能做的,自己堅決不做。要更好地調(diào)動廣大干部員工的積極性,最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用,班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。

為進一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤廉意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,做好今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會有關(guān)前期準(zhǔn)備工作,公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動。“六個怎么樣”,即:八小時之內(nèi)工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動,其目的就是使公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭,示好范,身先士卒,切實負起責(zé)任,保證公司既定目標(biāo)的全面實現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對此項活動高度重視,均能認真結(jié)合本人履職情況,全面進行“六個怎么樣”的對照檢查,寫出了較深刻地檢查整改的書面材料,并報送市公司黨委,得到了市公司黨政的高度好評。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中,我們始終堅持把加強政治理論學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓,采取多種形式,引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。大力提倡“5+1”和“8+2”的學(xué)習(xí)模式,堅持中心組學(xué)習(xí)制度和個人政治學(xué)習(xí)制度,切實貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細則》。使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化和全員化。在學(xué)習(xí)過程中,主要在“四新”(理論學(xué)習(xí)有新認識、解放思想有新進展、改革發(fā)展有新突破、爭創(chuàng)一流有新成效)上下功夫。通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認識,通過學(xué)習(xí)來研究探討工作,大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效。堅持每月集中學(xué)習(xí)一次以上,突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網(wǎng)、省、市公司有關(guān)重要會議精神的學(xué)習(xí),做到基本理論天天學(xué),時事政治及時學(xué),重要文獻深入學(xué)。堅持中心人發(fā)言人制度,每月的中心發(fā)言人均精心準(zhǔn)備了書面發(fā)言稿,有效地推動了公司黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。每位領(lǐng)導(dǎo)班子在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)后都撰寫了一篇以上心得體會,有的領(lǐng)導(dǎo)撰寫的心得體會聯(lián)系實際工作緊密,見解深刻獨到,有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學(xué)習(xí),提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和決策水平,使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高,大大增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的綜合素質(zhì)。

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