通過總結(jié)的過程，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。完美的總結(jié)需要具備邏輯性和條理性，清晰地展現(xiàn)出對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的把握和反思?？纯匆韵率占姆段模蛟S能夠給我們的寫作帶來一些新的思路和表達(dá)方式。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇一
燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神以全面建設(shè)小康社會(huì)、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。
1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。
2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解，加深了對(duì)我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開展。
3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。三季度以來，在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下，通過全廠干部職工的'共同努力，實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬元，燒結(jié)總量萬噸的好成績(jī)。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。
1、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會(huì)，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。
2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。
3、狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5s管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。
三、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好改革與發(fā)展各項(xiàng)工作。
1、履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
2、規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。
人力資源管理新理念，實(shí)行公開招聘、民主評(píng)議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了“任人唯賢”。
總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇二
___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，公司的各項(xiàng)工作都取得顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位”和“度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。20，繼第四、五、六屆省級(jí)文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級(jí)“文明單位”稱號(hào)；公司先后被省公司和縣政府評(píng)為“農(nóng)電安全管理先進(jìn)縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。___供電公司對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺(tái)后，___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度，明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過程中，公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展活動(dòng)，研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過民主生活會(huì)、“四查四比一提升”、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開展談心、交心活動(dòng)，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動(dòng)與公司的各項(xiàng)工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動(dòng)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機(jī)制，為創(chuàng)建工作的深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；服務(wù)電力客戶；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會(huì)發(fā)展?！钡淖谥?，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。
在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅(jiān)持“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，年一年就投入資金700多萬元，對(duì)老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開展的“戶戶通電”工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無電戶的通電工程。國(guó)家實(shí)行“同網(wǎng)同價(jià)”政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價(jià)”，僅此一項(xiàng)就為___縣的人民群眾減少了3700多萬元的負(fù)擔(dān)。為___縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹“三個(gè)十條”，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在“人民滿意的基層站所”的評(píng)議中，___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶服務(wù)中心全都被評(píng)為“滿意”的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。
___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育取得了顯著的成效。公司還開展了“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造了“宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項(xiàng)工作的順利開展取到了十分重要的推動(dòng)作用，被省公司授予“雙文明單位”稱號(hào)。
推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上，進(jìn)行分析、通報(bào)，查找問題，落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為“三線”處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。
為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，___供電公司開源節(jié)流，實(shí)施降損增效和減人增效等多項(xiàng)措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強(qiáng)反竊電，規(guī)范用電行為的同時(shí)，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。從20開始，先后實(shí)施了高低壓線路無功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
公司還通過規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂《高壓供用電合同》時(shí)，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費(fèi)流失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。
公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真尋求對(duì)策，多次召開專題會(huì)議，狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實(shí)的開展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前，已累計(jì)清退農(nóng)電工191人，人均管理戶數(shù)增加到500多戶，優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)用電管理員、設(shè)備管理員、計(jì)量管理員和營(yíng)業(yè)窗口等人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵(lì)廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。
經(jīng)過公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。2006年實(shí)現(xiàn)購電量21076萬kwh，同比增長(zhǎng)14.5%；10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81%，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；綜合線損率為8.20%；售電平均電價(jià)為666元/千.千瓦時(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。
___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三項(xiàng)談話制度”的實(shí)施意見》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開工作會(huì)，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。
認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開一次民主生活會(huì)，會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過坦誠地交換意見，開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為公司進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
清正廉潔，樹干事干凈的`作風(fēng)形象。
___供電公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。在職代會(huì)的民主評(píng)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了96.03%。
___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實(shí)行公開競(jìng)聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了“任人唯賢”。2006年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘，經(jīng)過嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng)，最后有22位同志競(jìng)聘成功，走上中層管理崗位。通過競(jìng)聘，激活了公司的用人機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。
為推進(jìn)公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的參政議政作用。今年公司在職工代表大會(huì)換屆時(shí)實(shí)行了職工代表競(jìng)選制，公司員工踴躍報(bào)名，通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競(jìng)選成功。11月23日，召開了公司有史以來由競(jìng)選產(chǎn)生的職工代表大會(huì)。大會(huì)期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參政議政的意識(shí)和能力得到了充分的體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開展了“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析”制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認(rèn)真分析排查，確定了存在危險(xiǎn)點(diǎn)崗位的部門和相關(guān)崗位，組織填寫了《崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析表》，通過“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)”的分析，強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全“大監(jiān)督”格局。
兩年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇三
20，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
我們局黨委一班人在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，也是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實(shí)，按照上級(jí)公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提供了組織保證。
二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。
政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價(jià)值和行為取向。而今，新形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話，十六屆六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會(huì)上的講話，領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并對(duì)照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實(shí)的態(tài)度，事爭(zhēng)一流的精神,投入到中。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦，利用每個(gè)周一晚上7：30――9：30的時(shí)間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動(dòng)性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項(xiàng)新形勢(shì)的需要。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。
今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺(tái)階，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份，累計(jì)完成供電量3.71億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)12.64；售電量完成3.41億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費(fèi)回收全部結(jié)零。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成12636萬元，同比增長(zhǎng)16，完成稅金1184萬元，預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗(yàn)收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號(hào)。重點(diǎn)抓了以下幾方面的：
一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，千方百計(jì)確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭(zhēng)，制定完善22項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)，扎實(shí)開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng)，發(fā)放“安全用電知識(shí)畫冊(cè)”17萬余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。
五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個(gè)供電所。
四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對(duì)事不對(duì)人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。
五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個(gè)供電所。
四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對(duì)事不對(duì)人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊嘧映蓡T之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇四
在xx電網(wǎng)公司黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下，我局將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞xx電網(wǎng)公司大政方針，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《xxx電網(wǎng)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見》（下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》），結(jié)合我局實(shí)際，圍繞工作中心，邊學(xué)邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。主要工作和收獲如下：一、工作情況回顧（一）廣開言路聽取意見，依靠職工群眾找準(zhǔn)問題結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的征求意見環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣開視聽，開門納諫，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線，依靠廣大職工群眾找準(zhǔn)問題。1、設(shè)立征求意見箱，設(shè)置熱線電話，發(fā)放征求意見表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見。經(jīng)對(duì)各單位、部門上報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見表，收到群眾來信339件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和局全體黨員都非常誠懇、認(rèn)真征求意見；廣大職工群眾也都給予極大的關(guān)心，并以實(shí)際行動(dòng)支持了局的先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)。2、召開征求意見座談會(huì)。上半年，局黨委分別召開由機(jī)關(guān)本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門黨（總）支部書記參加的黨委民主生活會(huì)征求意見會(huì)。征求意見會(huì)氣氛熱烈、活躍，與會(huì)人員發(fā)言大膽、積極，態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)。會(huì)上，征求到150多條關(guān)于黨委工作、安全工作、南方電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、減員增效、機(jī)關(guān)作風(fēng)以及職工群眾關(guān)心的切身利益等方面的意見和建議，為黨委召開民主生活會(huì)打下了基礎(chǔ)。（二）廣泛談心，積極參加各種集體活動(dòng)，交流思想增進(jìn)團(tuán)結(jié)真誠廣泛談心，是局領(lǐng)導(dǎo)班子之間，以及領(lǐng)導(dǎo)班子與職工干部之間增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的一個(gè)重要的方法。局黨委對(duì)談心活動(dòng)非常重視，進(jìn)行了具體的部署，提出了明確的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動(dòng)中堅(jiān)持與人為善，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，敞開心扉，坦誠相見，敢于把想法談出來、把問題擺出來、把分歧亮出來，并且做到談?wù)哒\心、聽者虛心、雙方交心。一方“責(zé)以善道”，誠懇地提出問題，提出意見；另一方“虛懷若谷”，虛心聽取意見，從善如流。有的同志感覺到談一次不夠，就再談一次；有的問題談一次不夠深刻，就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加談心活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)180多人次。通過全方位、面對(duì)面、心貼心的談話，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子聽到了來自各個(gè)層面的意見和建議，對(duì)自己存在的不足形成了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí)，消除了隔閡和誤會(huì)，為搞好自我解剖、對(duì)照檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)奠定了基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子還積極利用各種機(jī)會(huì)，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動(dòng)，利用節(jié)假日時(shí)間深入基層單位慰問值班人員，促進(jìn)與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進(jìn)行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進(jìn)了廣深兩地供電局之間的友誼。（三）剖析材料嚴(yán)肅認(rèn)真，具體深刻局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視撰寫自我剖析材料，都能把它當(dāng)作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵(lì)、明確方向、加壓前進(jìn)的過程；能本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真起草，反復(fù)修改，多方征求意見，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，找準(zhǔn)問題，深挖根源。局二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個(gè)方面特點(diǎn)：一是格式比較統(tǒng)一。嚴(yán)格按照“四對(duì)照、四剖析”要求，重點(diǎn)檢查在思想信念、宗旨、作風(fēng)、遵紀(jì)守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀三個(gè)方面進(jìn)行剖析。二是查找問題比較準(zhǔn)確。對(duì)存在的問題不保留、不怕丑、不護(hù)短、不怕痛，找出的問題深刻、比較切合實(shí)際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見血，深挖思想根源。四是改進(jìn)措施比較切實(shí)、具體。（四）民主生活會(huì)求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)和諧在征求意見會(huì)的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)上帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭批評(píng)與自我批評(píng)，能自覺地從主觀上找原因，敢于亮思想講真話，敢于正視問題和承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，本著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，實(shí)事求是地指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。對(duì)于來自同志間的批評(píng)意見，大家本著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取，認(rèn)真反思。不少領(lǐng)導(dǎo)干部反映，這次民主生活會(huì)真正開出了真誠團(tuán)結(jié)，開出了干勁士氣，開出了互相信任和諒解寬容。今年局黨委的民主生活會(huì)，準(zhǔn)備充分，主題突出，重點(diǎn)明確，氣氛和諧，整個(gè)民主生活會(huì)進(jìn)行得既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動(dòng)活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，認(rèn)為我局黨委的民主生活會(huì)是一次求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的民主生活會(huì)。（五）民主評(píng)議結(jié)果注重準(zhǔn)確性在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子開展了民主評(píng)議。根據(jù)民主評(píng)議會(huì)提出的問題，局黨委召開專題會(huì)議討論研究整改方案。與會(huì)人員針對(duì)職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見和建議，逐條進(jìn)行討論研究，按照“主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時(shí)根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點(diǎn)，要求迅速進(jìn)行整改。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案制定出來后，都按照要求通過各種形式，在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布，接受監(jiān)督，并根據(jù)職工群眾的合理意見進(jìn)行必要的修改，使整改方案更加符合實(shí)際，切實(shí)可行。（六）深入基層，為職工排憂解難根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《關(guān)于結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究的方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）。按照《方案》要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)年度工作安排，圍繞我局的今年八項(xiàng)重點(diǎn)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的整改方案，結(jié)合各階段工作情況，統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過深入基層，到一線、現(xiàn)場(chǎng)、班站所，詳細(xì)了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和電網(wǎng)建設(shè)等情況，加強(qiáng)了工作和思想溝通，詳細(xì)了解了隊(duì)伍精神狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)。局辦公室建立臺(tái)帳，做好了局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。二、堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，解決問題推進(jìn)工作局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，站在戰(zhàn)略高度，把先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合、精心部署，做到了創(chuàng)建活動(dòng)與局工作“兩不誤、兩促進(jìn)”：一方面，協(xié)調(diào)好活動(dòng)和工作關(guān)系，在人員和時(shí)間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作需要，又保證活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量；另一方面，把活動(dòng)同推動(dòng)當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進(jìn)。（一）迎峰度夏工作成績(jī)顯著自今年1月20日我局新班子就任以來，我局按照xx電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，帶領(lǐng)全局干部職工，在xxx電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢(shì)下，迎難而上，經(jīng)受住了三大嚴(yán)峻考驗(yàn)：一是經(jīng)受住了人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)；二是經(jīng)受住了電力供應(yīng)異常緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn)；三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的嚴(yán)峻考驗(yàn)，確保了xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的有效有序供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)的積極實(shí)施和有效推進(jìn)，保證了迎峰度夏的各項(xiàng)工作的順利完成。1―10月，我局實(shí)現(xiàn)供電量325億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.9％；舊欠電費(fèi)回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達(dá)的考核指標(biāo)要求，當(dāng)年電費(fèi)回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負(fù)荷率82.41%，同比增長(zhǎng)0.85%；線損率、供電成本、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均在預(yù)算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長(zhǎng)在視察指導(dǎo)xxx局工作中肯定了xxx電網(wǎng)在壓臨界運(yùn)行的情況下沒有出問題，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹xx電網(wǎng)公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責(zé)。xxx市委、市政府對(duì)xxx供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。今年我局受到xx電網(wǎng)公司的表彰，被xx電網(wǎng)公司評(píng)為2005年迎峰度夏先進(jìn)單位。(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到了新水平繼續(xù)深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)流程，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著力構(gòu)建更加和諧的.供用電關(guān)系，切實(shí)做到“限電不限真情，缺電不缺服務(wù)”，努力做到讓群眾滿意,讓政府放心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度，錯(cuò)峰信息手機(jī)短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶達(dá)到20500戶，召開各類客戶座談會(huì)100余次，走訪客戶20300戶次，xxx電力客戶呼叫中心滿意率達(dá)到99.97％，共發(fā)布短信268萬條次，最高日發(fā)量達(dá)到5萬條次。今年11月份，xxx社情民意研究中心通過媒體公布了“xxx社會(huì)心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，2005年xxx市民對(duì)xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意度評(píng)價(jià)最高的是電力供應(yīng)，滿意度為83.1%，比位列第二的市場(chǎng)供應(yīng)滿意度73.5%高出了將近10％。同時(shí)，電力供應(yīng)也是滿意度提升幅度最大的一項(xiàng)，比去年提高了6.6％。（三）xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)圓滿完成在近年來國(guó)內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢(shì)下，今年10月份，我局協(xié)助市政府及時(shí)組織xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)，并且第一次把演習(xí)推向全社會(huì)，取得了圓滿成功。（四）加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備9月份，我局新增了三位領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)了我局領(lǐng)導(dǎo)班子力量，為各項(xiàng)管理工作增添新的活力。按照“忠誠能干”的原則，在10月至11月中旬的一個(gè)多月時(shí)間里，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，按照統(tǒng)一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的補(bǔ)充配備工作，共調(diào)整和補(bǔ)充干部54名，其中平級(jí)調(diào)整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專以上學(xué)歷或具有高級(jí)職稱，平均年齡在36.3歲左右。通過這次干部調(diào)整和補(bǔ)充配備，使得我局的干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊(duì)伍在知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)方面更加合理，形成一個(gè)科學(xué)合理的梯隊(duì)和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和有效的干部?jī)?chǔ)備。三、工作成效（一）促進(jìn)了和諧。在分析評(píng)議階段，班子成員之間經(jīng)常溝通思想，對(duì)工作中存在的矛盾問題，不回避、不擴(kuò)大，用換位思考和批評(píng)與自我批評(píng)的方法來解決，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講正氣、講原則，凡事從社會(huì)、企業(yè)和職工根本利益出發(fā)；重大局、重團(tuán)結(jié)，處處以正氣聚人心、樹形象、促事業(yè)，打造了一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，以創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真查擺存在的突出問題，理清工作思路，著力提高企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度；三是積極推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運(yùn)行機(jī)制；四是調(diào)整和完善技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃；五是加快改變?cè)O(shè)備陳舊老化現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)科技含量。明確技術(shù)政策，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范新建、改造設(shè)備入網(wǎng)的管理，確保進(jìn)網(wǎng)設(shè)備先進(jìn)、可靠、節(jié)能。（三）企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)中，局黨委結(jié)合職工反映情況，深入基層調(diào)研，著力打造民心工程，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持虛心聽取職工意見，認(rèn)真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅(jiān)持民主管理。能自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識(shí)、基本原則、基本要求，增強(qiáng)民主集中制意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來，防止了名為集體負(fù)責(zé)、實(shí)際無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，積極探索在新的形勢(shì)下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實(shí)行第一把手負(fù)責(zé)制，要履行好職責(zé)，大膽工作，正確決策，發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實(shí)事、解難題，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)職工的來信、來訪認(rèn)真分析歸類、疏理，并且努力進(jìn)行解決。四、下階段工作要點(diǎn)下階段，我局將在xx電網(wǎng)黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照《實(shí)施意見》要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作，主要做好以下三個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度；二是探索建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制；三是計(jì)劃明年適當(dāng)時(shí)候開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。其中民主評(píng)議工作是在xxx電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由xxx電網(wǎng)公司工會(huì)、人力資源部、監(jiān)察部具體指導(dǎo)，由我局工會(huì)組織實(shí)施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉各方面情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。二oo五年十二月四日
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇五
根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們?cè)谑泄军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們?cè)诎嘧拥恼嗡刭|(zhì)建設(shè)上，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評(píng)比中，我公司又有兩個(gè)供電所名列其中，兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評(píng)為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭(zhēng)先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。
二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時(shí)，同比增37.1。
；售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對(duì)網(wǎng)架和設(shè)備的'大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時(shí)1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對(duì)開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。
三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，會(huì)上通過批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來，我們?cè)谖鍖盟拇温毚鷷?huì)上，通過了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對(duì)班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對(duì)黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長(zhǎng)例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決管理工作中存在的困難和問題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。
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創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇六
為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)55號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，并制定如下考核辦法。
一、考核范圍。
非煤辦黨支部全體成員。
二、考核目標(biāo)。
以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
（一）政治素質(zhì)好。
具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識(shí)；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。
（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。
優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。
（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。
在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。
（四）作風(fēng)形象好。
理論聯(lián)系實(shí)際；忠實(shí)履行職責(zé)；勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。
四、考核辦法。
本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，對(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評(píng)定。
1、考核評(píng)分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng)，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分。
2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評(píng)議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。
3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實(shí)行一票否決，此項(xiàng)不計(jì)分；出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的，取消評(píng)定資格，視為不適應(yīng)班子。
4、等次劃分。根據(jù)綜合評(píng)定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項(xiàng)的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的，為不適應(yīng)班子。對(duì)不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。
五、有關(guān)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長(zhǎng)，**同志任副組長(zhǎng)，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場(chǎng)。
3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)通過開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇七
年開展了以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，并對(duì)照省委提出的“四好”要求進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)于后：
1
—
5
篇調(diào)研文章。五是理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)所得自覺運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中。通過學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平，由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，在全局上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣，為實(shí)現(xiàn)林業(yè)新的跨越奠定了思想基礎(chǔ)，提供了智力保障。
一是徹底改變了多年以來班子成員團(tuán)結(jié)不夠、合力不強(qiáng)的狀況，形成了相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合的良好局面。二是根據(jù)工作需要，班子成員進(jìn)行了個(gè)人分工，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，明確了分管工作和職責(zé)。三是堅(jiān)持民主集中制原則，凡重大事宜都經(jīng)集體研究作出決定，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，沒有特殊更沒有特權(quán)。四是工作分工不分家，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成整體合力。將林業(yè)事業(yè)推上了新的臺(tái)階。五是經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，按時(shí)召開民主生活會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中形成了大事講原則，小事講風(fēng)格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常溝通的科學(xué)管理和民主決策的良好氛圍。
9
14。
頭，落實(shí)計(jì)生“三結(jié)合”
20。
戶，幫扶資金。
2000。
元，捐贈(zèng)衣物。
80。
余件套，使該村人平純收入增加。
150。
1000。
元，慰問貧困黨員。
1200。
元，看望職工及退休干部生病住院慰問費(fèi)。
1500。
元。十三是各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階：完成退耕還林。
0.4。
萬畝，配套荒山造林。
0.5。
萬畝；完成天保工程公益林建設(shè)。
1.9。
萬畝；完成。
年
3
萬畝退耕還林地的確權(quán)發(fā)證工作；建立竹基地。
1000。
畝，竹資源種苗基地。
200。
24。
年無森林火災(zāi)，被評(píng)為全省森林防火、林業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位。
一是自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定。二是班子成員廉潔自律，以身作則，抵制各種不正之風(fēng)，凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。三是勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)肅了有關(guān)紀(jì)律，并層層簽訂了責(zé)任制。四是自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格依法行政，樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。五是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和工程質(zhì)量管理，做到節(jié)約開支，帳目清楚，無挪用、亂用現(xiàn)象。六是堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職，干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。系統(tǒng)內(nèi)全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
今后，我們將以十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)縣委提出的“六率先”、“三建成”的目標(biāo)而努力奮斗。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇八
--記中散集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。
以來，連遠(yuǎn)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內(nèi)容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動(dòng)公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神以及經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)異成績(jī)，流體公司被授予中散集團(tuán)20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、提升政治素養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。
20，在抓班子建設(shè)過程中，流體公司把嚴(yán)格管理與堅(jiān)持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級(jí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等各項(xiàng)制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會(huì)管理、善管理。
同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究，在強(qiáng)化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式，相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容，平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強(qiáng)了班子運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的針對(duì)性、科學(xué)性和自覺性。
二、完善作風(fēng)形象，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實(shí)際，深入基層解決難點(diǎn)難題。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，開通多個(gè)問題反映通道，深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心員工生活與工作，及時(shí)幫助基層一線解決實(shí)際問題。
堅(jiān)持常務(wù)公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對(duì)涉及員工切身利益相關(guān)問題及時(shí)公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
堅(jiān)持廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，組織開展了專題民主生活會(huì)、十八大精神解讀、各類主題教育月活動(dòng)及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動(dòng)，身體力行做好表率，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。
三、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。
“打鐵還需自身硬”，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用，當(dāng)好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級(jí)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)定，決策前深入調(diào)研，決策時(shí)充分發(fā)表意見，決策后積極推進(jìn)。2014年，為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，公司組織開展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，進(jìn)行了談心與交心、批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問題，并制定了相應(yīng)的`整改措施，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的要求和目的。
2014年初起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)放棄了雙休日休假，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實(shí)際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們?cè)谝黄穑钍艽蠹液迷u(píng)。
四、帶頭務(wù)求實(shí)效，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。
2014年，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求比去年同期有所增多，且長(zhǎng)期跟蹤的多項(xiàng)大額訂單也取得了突破性進(jìn)展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確分析新形勢(shì)，分工負(fù)責(zé)，形成合力，不等不靠，主動(dòng)出擊。
（一）腳踏實(shí)地，集中精力抓好市場(chǎng)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營(yíng)銷”、“產(chǎn)品競(jìng)價(jià)”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)?！蔽宕鬆I(yíng)銷策略，組織多個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù)，在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強(qiáng)化形勢(shì)教育和危機(jī)教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，消除盲目樂觀情緒，增強(qiáng)其危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，凝聚智慧和力量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工面向市場(chǎng)、走向市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的積極性，取得了較好的效果。
（二）強(qiáng)本固基，邁出精細(xì)化管理的新步伐。2014年，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個(gè)可以提升管理水平的機(jī)會(huì)，加大內(nèi)控管理力度，以懲罰作為預(yù)防，以獎(jiǎng)勵(lì)作為引導(dǎo)，有效解決了執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動(dòng)，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實(shí)施量化考核，努力降本增效；以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場(chǎng)管理提升”兩個(gè)活動(dòng)為抓手，梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程，設(shè)立質(zhì)量曝光臺(tái)，有效改進(jìn)了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問題；組織廣大員工開展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評(píng)選等活動(dòng)，在找錯(cuò)與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
（三）轉(zhuǎn)變思路，穩(wěn)步推動(dòng)體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國(guó)家對(duì)石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。
2014年6月，經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新之路。
為進(jìn)一步有效推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過廠務(wù)公開、新聞宣傳、鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來，動(dòng)員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項(xiàng)創(chuàng)新工作務(wù)求實(shí)效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項(xiàng)，其中9個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目被員工揭榜立項(xiàng)，同時(shí)公司合理化建議活動(dòng)中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益約18萬元，對(duì)提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進(jìn)作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進(jìn)工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際與特色，將先進(jìn)評(píng)選與量化考核相結(jié)合，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合，宣傳教育與管理改進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)主題，開展了“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎(jiǎng)項(xiàng)的先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進(jìn)典型人物，通過宣傳報(bào)道發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，不僅鼓勵(lì)員工拼業(yè)績(jī)、多貢獻(xiàn)，也使企業(yè)核心價(jià)值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2014年，流體公司還獲得了“中遠(yuǎn)集團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部”、“中散集團(tuán)-2014年度‘四強(qiáng)’基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機(jī)遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展加滿動(dòng)力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的總體要求，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn)，我局在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉沽”活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，措施得力，整個(gè)活動(dòng)開展順利，并取得了明顯成效。
一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展的組織保證，對(duì)于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。
我局黨組充分認(rèn)識(shí)開展“四好”活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。工作中，我們堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、增添措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動(dòng)提供組織保障為了認(rèn)真開展好“四好”活動(dòng)，我局高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了市委和xx市局有關(guān)“創(chuàng)四好”文件。
在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，我局黨組擬發(fā)了《xx年領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)工作方案》，明確了開展“四好”活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動(dòng)開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動(dòng)擺上重要工作日程，每年召開兩次以上的黨組會(huì)進(jìn)行專題研究，做到了年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)考核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了“四好”活動(dòng)的順利開展。
（二）實(shí)行“開門”創(chuàng)建，自覺接受監(jiān)督。
一是在制定創(chuàng)“四好”活動(dòng)實(shí)施意見前，廣泛征求意見；二是班子對(duì)深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點(diǎn)問題及落實(shí)情況；三是班子召開民主生活會(huì)，在機(jī)關(guān)千部職工中進(jìn)行了民主評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)：四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，設(shè)立了黨員示范崗5個(gè)和科室，全體黨員均能立足本職勒奮工作，取得了xx工作的重大勝利。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。
一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。二是加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、典型教育等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育：結(jié)合創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、綜治等工作，今年1月被市委評(píng)為“三個(gè)文明”建設(shè)先進(jìn)單位。
三、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)活動(dòng)效果。
1、在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面：
一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持局黨組中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想以及黨的xx大、xx屆三中、四中***精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx管理知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》等。
二是圍繞xx市提出的“產(chǎn)業(yè)提升年”要求，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用理論分析研究解決實(shí)際問題、指導(dǎo)工作實(shí)踐。
三是堅(jiān)持局黨組中心組理論學(xué)習(xí)，共集中學(xué)習(xí)研討時(shí)間12天，中心組成員參學(xué)率達(dá)100％。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)，既有中心發(fā)言、集中討論，開闊了視野，啟迪了思維。
四是堅(jiān)持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，在局機(jī)關(guān)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，堅(jiān)持正面典型教育和反面典型警示。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了班子整體素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成全局堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
五是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“掛、包、幫”活動(dòng)，認(rèn)真完成了各階段規(guī)定任務(wù)并有創(chuàng)新，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。
堅(jiān)決克服違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善了局黨組議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡由黨組研究決定的重大工作部署和重要事項(xiàng)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，均由相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，提交局黨組會(huì)討論決定，不搞一言堂，不搞由一個(gè)人說了算。班子成員按照分工認(rèn)真實(shí)施集體決定事項(xiàng)，做到了相互支持，重要情況及時(shí)通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年我局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成負(fù)對(duì)職能范圍內(nèi)和分管部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)貴，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任制。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報(bào)告和廉潔行政制度。五是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中召開了“自覺受監(jiān)督，習(xí)慣受監(jiān)督”專題民主生活會(huì)，班子成員沒有違法違紀(jì)行為。
二是堅(jiān)持黨的群眾路線，樹立正確的政績(jī)觀，各項(xiàng)決策和工作符合群眾要求，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事，力戒形式主義、官僚主義，努力做到權(quán)民所用、情為民所系、利為民所謀。三是堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，重視、關(guān)心、支持并指導(dǎo)局機(jī)關(guān)支部搞好黨建工作，落實(shí)了思想政治工作責(zé)任制。四是努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，對(duì)基層反映的問題做到及時(shí)研究、答復(fù)和解決。局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度健全，敢抓敢管。一年來，局班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，圓滿地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
四、存在的問題和不足。
我局開展“四好”活動(dòng)取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。
1、有時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。
2、由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間相對(duì)要少一些。
3、xx工作發(fā)展不夠平衡，城區(qū)監(jiān)管質(zhì)量普遍提高，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村監(jiān)管不夠到位，主要存在缺位。
要不斷強(qiáng)化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的監(jiān)管隊(duì)伍。
在今后的工作中，我們要在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開展創(chuàng)“四好”活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子通過深化“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉沽”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，達(dá)到“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)干精神強(qiáng)、民主觀念強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)”的“五強(qiáng)”目標(biāo)，努力提高執(zhí)政能力和行政水平，凝聚全局廣大千部職工力量，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加快藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)全市食品藥品監(jiān)管工作新局面，為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十
根據(jù)皖電發(fā)組人[2005]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們?cè)谑泄军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們?cè)诎嘧拥恼嗡刭|(zhì)建設(shè)上，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評(píng)選中，我公司又有兩個(gè)供電所名列其中，兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評(píng)為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭(zhēng)先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。
二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時(shí)，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對(duì)網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時(shí)1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對(duì)開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的.動(dòng)力，更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。
三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，會(huì)上通過批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來，我們?cè)谖鍖盟拇温毚鷷?huì)上，通過了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對(duì)班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對(duì)黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長(zhǎng)例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決治理工作中存在的困難和問題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十一
2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案2005年是公司全面實(shí)現(xiàn)十五計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司目標(biāo)邁進(jìn)的重要之年.加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成公司發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)保證.根據(jù)省公司黨委的要求,結(jié)合公司的實(shí)際,在總結(jié)三年來創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開拓好班子活動(dòng)的同時(shí),制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一,指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)省公司和市委,市政府各項(xiàng)工作部署.圍繞一條主線,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗.二,組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),方案審定和四好班子評(píng)定.組長(zhǎng):王培華;副組長(zhǎng):丁揚(yáng),張軍;成員:張克全,王堅(jiān),董振斌,顧國(guó)棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),檢查和落實(shí)工作.三,主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅(jiān)定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場(chǎng)堅(jiān)定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng),創(chuàng)建國(guó)際一流電力企業(yè)決心大,措施實(shí),有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先率先意識(shí),妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入;立足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);堅(jiān)持原則,公道正派,誠實(shí)守信,表里如一;正確對(duì)待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng);有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營(yíng)管理能力,依法治企能力強(qiáng).2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù).通過扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng).堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng).4,開展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信.1,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì),得到廣大職工群眾的`擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭(zhēng)創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).六,建設(shè)計(jì)劃今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)準(zhǔn)備階段.時(shí)間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司的安排和要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動(dòng)情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.(二)學(xué)習(xí)提高階段.時(shí)間安排為2005年2～6月,主要工作:通過公司年度工作會(huì)議,黨委工作會(huì)議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會(huì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司,省公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),深刻體會(huì)工作的困難,加強(qiáng)對(duì)省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計(jì)劃有全面的理解和掌握.各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實(shí)際和年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識(shí).(三)組織實(shí)施階段.時(shí)間安排為2005年7～12月,主要工作:1,加強(qiáng)對(duì)各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開展情況,及時(shí)聽取他們開展建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見建議,總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn).2,定期召開公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)基層單位建設(shè)工作情況的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對(duì)建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設(shè)工作的順利開展.3,抓住重點(diǎn),創(chuàng)出成效.建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的最終目的是為高質(zhì)量高水平完成年度工作任務(wù),是實(shí)現(xiàn)建設(shè)公司一強(qiáng)三優(yōu)奮斗目標(biāo).在落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路中,要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點(diǎn)和主要工作上,要突出重點(diǎn),把工作重點(diǎn)放在努力實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績(jī)優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,使全年工作再上新臺(tái)階,建設(shè)工作上新水平.(四)檢查考評(píng)階段.時(shí)間安排為2006年1～2月,主要工作為:1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進(jìn)行自評(píng)自查,對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)省公司.2,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評(píng)辦法,進(jìn)行檢查和總結(jié),并報(bào)公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.3,進(jìn)行公司四好班子申報(bào)評(píng)審工作.4,由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報(bào)評(píng)審工作與公司創(chuàng)建好班子評(píng)審工作一并進(jìn)行,考評(píng)辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則附件:常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則工作目標(biāo)主要內(nèi)容考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)政治素質(zhì)好25分有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,堅(jiān)持黨委(支部)理論學(xué)習(xí)中心組制度,做到有計(jì)劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結(jié).2,認(rèn)真學(xué)習(xí),完成年度學(xué)習(xí)積分,學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書目,聯(lián)系實(shí)際注重學(xué)以致用.3,黨委每月集中學(xué)習(xí)2次,全年不少于24次;支部每月學(xué)習(xí)1次,全年不少于12次,每次不少于4小時(shí).每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容要與計(jì)劃相符.4,實(shí)行簽到制度,因故不能參加者,事先要請(qǐng)假,事后要補(bǔ)課,并做好記錄.5,全年每位班子成員必須親自撰寫學(xué)習(xí)心得文章一篇以上.6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓(xùn).7,年度述職報(bào)告中把述學(xué)作為重要內(nèi)容.8,工作目標(biāo)明確,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)強(qiáng).制定年度工作意見,并對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到班子具體成員.每季制定工作要點(diǎn),每月確定工作重點(diǎn).9,大局觀念強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,開拓創(chuàng)新.10,工作責(zé)任心,事業(yè)心強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任.11,弘揚(yáng)正氣,敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng).1,少一項(xiàng)扣0.5分.2,未達(dá)到年度規(guī)定積分扣1分/人次,未學(xué)規(guī)定書目扣0.5分/人次,未聯(lián)系實(shí)際扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按計(jì)劃學(xué)習(xí)扣0.5分/次.4,參學(xué)率低于85%扣0.5分/次.請(qǐng)假后未及時(shí)補(bǔ)課扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,無故不參加扣0.5分/人次.7,無述學(xué)內(nèi)容扣1分/人.8,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),酌情扣分;未制訂年度工作意見,季度工作要點(diǎn),月度工作重點(diǎn),扣1分/項(xiàng);未進(jìn)行目標(biāo)分解扣1分/項(xiàng).9,大局觀念不強(qiáng),酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務(wù)不及時(shí),不徹底扣1分/項(xiàng).10,推卸責(zé)任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好25分企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,不發(fā)生影響公司安全記錄的考核事故.2,完成省公司《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》中下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).3,完成市政府下達(dá)的有關(guān)目標(biāo)任務(wù).4,完成公司職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).5,完成公司《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》中規(guī)定的任務(wù).6,員工生活水平逐步提高.1,發(fā)生安全事故扣1-5分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,取消四好班子評(píng)比資格.2,未完成扣1分/項(xiàng).3,未完成扣1分/項(xiàng).4,未完成扣1分/項(xiàng).5,未完成酌情扣分并按規(guī)定進(jìn)行考核.6,未提高扣1分.團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,堅(jiān)持民主集中制原則,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度.2,健全并認(rèn)真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚(yáng)民主,充分醞釀,正確集中,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé).3,領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發(fā)揮好.4,按照程序和要求召開民主生活會(huì).1,領(lǐng)導(dǎo)班子無明確分工扣1分.2,無議事規(guī)則扣1分;重大問題不集體商量決定扣1分/次;決策發(fā)生錯(cuò)誤扣1分;未按分工抓好工作落實(shí)扣0.5分/次.3,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前未就會(huì)議討論事項(xiàng)通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會(huì)下發(fā)表與會(huì)議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.4,每年不召開民主生活會(huì)扣1分;未按程序進(jìn)行扣1分;不開展相互批評(píng)扣0.5分/人次;民主生活會(huì)整改措施不具體,落實(shí)不到位扣0.5分/件;內(nèi)容不在相關(guān)會(huì)議上通報(bào)扣1分;每年班長(zhǎng)與每個(gè)班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領(lǐng)導(dǎo)班子成員不過雙重組織生活扣1分/次.作風(fēng)形象好25分求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信.1,抓實(shí),從嚴(yán),動(dòng)真,主動(dòng)解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問題.2,嚴(yán)格遵守上級(jí)和公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定.3,認(rèn)真執(zhí)行《常州供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,每季分析一次,并實(shí)行責(zé)任追究.4,搞好黨風(fēng)廉政教育,堅(jiān)持每季開展一次電化教育.5,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)八小時(shí)以外的監(jiān)督管理.6,嚴(yán)格執(zhí)行中央提出八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)和省公司提出的八個(gè)提倡,八個(gè)反對(duì)的要求.7,班子成員無違紀(jì),對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé).8,關(guān)心員工生活,認(rèn)真解決員工反映的實(shí)際問題.1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對(duì)各自分管范圍內(nèi)的問題不主動(dòng)處理扣0.5分/次.2,違反的,酌情扣分,情節(jié)或問題嚴(yán)重的取消四好班子評(píng)比資格.3,每年度未逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀扣1分;每季未分析扣1分.4,未參加教育扣0.5分/人次.5,按常供電黨〔〕29號(hào)文精神執(zhí)行,酌情扣分.6,違反的,酌情扣分.7,班子成員違紀(jì)扣5分/人次;分管范圍人員違紀(jì)扣2分/人次;班子成員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或違法的不得分.8,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次;不認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問題扣2分/次.
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十二
我叫，中共黨員，現(xiàn)分管招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)運(yùn)行、協(xié)稅、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防安全、金融等工作。
今年以來，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神，注重用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題，進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場(chǎng)。繼續(xù)解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，切實(shí)提高解決聯(lián)系服務(wù)群眾過程中各種實(shí)際問題的能力，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作成績(jī)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
首先，鎮(zhèn)黨委政府組織鎮(zhèn)村干部集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容有習(xí)近平同志在蘭考調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)紀(jì)行、郭庚茂深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)總書記蘭考調(diào)研精神、市委書記李慶貴大力弘揚(yáng)焦裕祿精神講話、十八屆四中全會(huì)精神等。觀看影視片先進(jìn)人物焦裕祿、李連成、史來賀等;到衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)四和社區(qū)和縣劉莊村實(shí)地參觀學(xué)習(xí)吳金印、史來賀兩位老先進(jìn)、老勞模的先進(jìn)事跡，在后寺村觀看豫劇《村官李天成》，體會(huì)到當(dāng)干部就應(yīng)該先吃虧，肯吃虧才能有群眾跟隨，作為一名基層干部要事事考慮百姓的所想、所盼、所念，做一敢吃虧、肯吃虧的干部。本人自學(xué)了縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)明讀本、縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)150問、一學(xué)三促四抓、三嚴(yán)三實(shí)等內(nèi)容。
其次，深入學(xué)習(xí)縣委書記郭力銘立行立改動(dòng)員會(huì)精神，一要抓好活動(dòng)，二要抓好發(fā)展，三要抓好改革，四要抓好和諧穩(wěn)定。
其三，書記李向軍提出新的工作作風(fēng)，“硬朗、樸實(shí)、溫暖、坦蕩”要求我們的干部要深入基層，深入群眾，為民辦事，解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的問題，立行立改，特別是在群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境衛(wèi)生問題，要求廣大干部從講政治的高度去開展環(huán)境整治工作，從根本上解決垃圾圍村現(xiàn)象，提高群眾生活居住質(zhì)量。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
1、通過今年的學(xué)習(xí)，我從思想上深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的必要性。認(rèn)識(shí)到為什么要學(xué)習(xí)黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)也就是學(xué)習(xí)的重要意義。歷史告訴我們，水能載舟，亦能覆舟，一個(gè)政黨，一個(gè)政權(quán)，其前途和命運(yùn)最終取決于人心向背。如果我們脫離群眾、失去人民擁護(hù)和支持，最終也會(huì)走向失敗。蘇聯(lián)解體，東歐巨變，血淋林的教訓(xùn)觸目驚心!這就要求我們每個(gè)黨員牢記宗旨、不辱使命，把“為民務(wù)實(shí)清廉”主題貫穿于實(shí)踐活動(dòng)始終，踐行到為黨和人民服務(wù)的日常工作中，始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性，確保社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)治久安。
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要求我們：一是要以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，圍繞保持黨的先進(jìn)性、純潔性，繼承、堅(jiān)守、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終把人民放在心中最高位置，始終與人民一塊過、一塊干，一心一意服務(wù)群眾，多辦幫民、利民、富民的實(shí)事，千方百計(jì)讓群眾過上更好的日子;二是要落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，特別是思想、宗旨、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、凝聚群眾、依靠群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。
通過學(xué)習(xí)，我將進(jìn)一步牢固樹立學(xué)習(xí)意識(shí)和宗旨意識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)，對(duì)照中央和省、市、縣的各項(xiàng)要求，認(rèn)真查找自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等方面的問題，邊學(xué)邊查邊改?？朔粘Ｊ聞?wù)繁多的客觀因素，深入基層，深入群眾，深入企業(yè)，調(diào)查研究，多幫群眾辦實(shí)事、辦好事，通過活動(dòng)修身養(yǎng)德，提升素質(zhì)，增強(qiáng)效率，促進(jìn)工作，努力開創(chuàng)工作新局面。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十三
年學(xué)院無教學(xué)事故發(fā)生，...................................................。
2.不斷強(qiáng)化教學(xué)管理，...................................................。
3.不斷擴(kuò)大學(xué)院影響力，...................................................。
（二）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作有序進(jìn)行。
1.積極申報(bào)各類項(xiàng)目，...................................................。
2.不斷完善實(shí)驗(yàn)室管理，...................................................。
（三）學(xué)科建設(shè)和科研工作穩(wěn)步推進(jìn)。
學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科點(diǎn)獲得教育部批復(fù)，...................................................。
2.在學(xué)校相關(guān)單位努力下學(xué)院與...................................................。
科技大學(xué)規(guī)劃與xx設(shè)計(jì)研究院通過了校長(zhǎng)辦公會(huì)，...................................................。
4.師資隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)xx大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)博士x名，...................................................。
5.積極組織xx自然科學(xué)基金等各級(jí)別項(xiàng)目申報(bào)，...................................................。
（四）深入鄉(xiāng)村，精準(zhǔn)扶貧。
1.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建教師鄉(xiāng)村振興志愿服務(wù)隊(duì)，...................................................
2.積極響應(yīng)學(xué)校消費(fèi)扶貧號(hào)召，...................................................。
（五）工會(huì)工作。
1.及時(shí)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件精神，...................................................
2.努力為教職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、...................................................。
3.積極組織教職工參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得佳績(jī)。...................................................。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十四
一是教學(xué)工作，...................................................打造“xxxxx”服務(wù)新模式—?jiǎng)?chuàng)建xx學(xué)院學(xué)習(xí)與發(fā)展中心；獲得本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)升級(jí)改造項(xiàng)目萬元。
二是研究生工作，...................................................；春季畢業(yè)博士xx人，學(xué)術(shù)碩士xx人，專業(yè)碩士xx人，申請(qǐng)博士畢業(yè)x人；秋季畢業(yè)博士x人，碩士x人；...................................................指導(dǎo)教師任職資格遴選；完成xx業(yè)碩士學(xué)位水平評(píng)估材料匯編；舉辦專業(yè)碩士聯(lián)合培養(yǎng)基地簽約授牌儀式；...................................................量建設(shè)項(xiàng)目。
三是科研共建工作，...................................................省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃x項(xiàng)，省自然科學(xué)基金x項(xiàng)；獲得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)x項(xiàng)，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發(fā)表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學(xué)校；xxx與xxx成功入選xx大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家，xx入圍首屆“全國(guó)鄉(xiāng)村振興青年先鋒”，...................................................
四是學(xué)科及團(tuán)隊(duì)與平臺(tái)建設(shè)，...................................................；我院獲批學(xué)校二級(jí)學(xué)科團(tuán)隊(duì)xx個(gè)；x名教師通過學(xué)校二級(jí)教授崗位評(píng)審；...................................................”；大豆品種研發(fā)能力提升項(xiàng)目完成招標(biāo)和部分驗(yàn)收工作。
五是學(xué)生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動(dòng)；學(xué)院開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)xx項(xiàng)，共計(jì)學(xué)生xxx人，xxxx余人次參與，累計(jì)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到三萬小時(shí)。設(shè)立“...................................................。
六是工會(huì)工作，“...................................................。
七是人事工作，...................................................。
八是維修工作，...................................................。
九是對(duì)外宣傳工作，發(fā)送主頁學(xué)校要聞累計(jì)xx條，...................................................。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十五
2011年，為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。由于活動(dòng)有計(jì)劃，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會(huì)，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。
公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎(jiǎng)罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。
二是與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式，以經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個(gè)單位單獨(dú)進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。通過經(jīng)營(yíng)數(shù)字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費(fèi)用，將市場(chǎng)變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工，使每個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)能立即應(yīng)對(duì)，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復(fù)雜的管理問題，通過降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年?duì)I業(yè)利潤(rùn)437萬元到2011年實(shí)現(xiàn)了560萬元的好成績(jī)。
落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。
加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn)，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運(yùn)營(yíng)狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會(huì)，對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問題及時(shí)反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
四是注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，以身作則，恪盡職守。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動(dòng)方針、政策，政治上對(duì)自己嚴(yán)格要求。務(wù)實(shí)工作，做到實(shí)事求是，按章辦事。樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的親民形象，發(fā)揚(yáng)勤政廉潔的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員不擺架子，不賣關(guān)子，能擺正位置，堅(jiān)持群眾路線，密切同員工聯(lián)系，廣泛聽取各方面意見，調(diào)動(dòng)各方面積極性。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對(duì)部門、職工提出的問題或請(qǐng)示不含糊答復(fù)。
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注意抓好廉潔自律教育，針對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行誡勉談話，防患于未然。
重視和諧企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的輿論焦點(diǎn)與關(guān)注焦點(diǎn)，及時(shí)化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在不足和需要改進(jìn)的地方。今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將針對(duì)本公司存在的問題和不足，制定有效措施。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上過硬、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、勤政為民的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，勤奮敬業(yè)、積極主動(dòng)、有創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施和制度的落實(shí)，確保工作任務(wù)的順利完成，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十六
2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級(jí)干部到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從財(cái)政部門到審計(jì)部門，實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅(jiān)定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實(shí)做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下：
當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的新時(shí)期、新形勢(shì)下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向和立場(chǎng)，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時(shí)代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。
一年來，本人堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)定不移地在思想上、政治上、行動(dòng)上同_保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對(duì)_和非法宗教活動(dòng)，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對(duì)我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財(cái)，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級(jí)做的，自己首先做到，要求下級(jí)不做的，自己堅(jiān)決不做;堅(jiān)持做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠待人，正直處世。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對(duì)工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長(zhǎng)、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅(jiān)持重大問題及時(shí)向局長(zhǎng)、書記請(qǐng)示匯報(bào)，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅(jiān)持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅(jiān)持做到互相配合不爭(zhēng)權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任制，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評(píng)，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對(duì)別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對(duì)別人的過失不耿耿于懷，對(duì)下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營(yíng)造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
作為一名履職時(shí)間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實(shí)際工作的需要，與新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。
敬禮!
創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)篇十七
春節(jié)期間，市民政局組成7個(gè)小組分赴各區(qū)市縣、園區(qū)，廣泛開展“走基層、送溫暖”活動(dòng)，把黨和政府的關(guān)懷傳遞到群眾心中。截止目前，共走訪慰問困難家庭300余戶，春節(jié)期間，為困難群眾發(fā)放慰問金12.29萬元。
一是深入村組，慰問困難群眾。結(jié)合“掛、包、幫”聯(lián)系村，慰問組對(duì)各地低保、五保、孤兒、優(yōu)撫對(duì)象等特殊困難群體進(jìn)行了走訪慰問。每到一戶困難群眾家中，慰問組的同志都會(huì)詳細(xì)了解他們的具體困難，鼓勵(lì)他們勇敢面對(duì)生活，并表示將盡最大努力為他們排憂解難，尋找致富途徑。
二是深入社區(qū)，關(guān)懷空巢老人。深入聯(lián)系社區(qū)與老人促膝交談，仔細(xì)詢問了解他們的生活、身體狀況，并送上慰問金、慰問品及新年祝福，叮囑老人遇到的困難及時(shí)向社區(qū)反映，民政將竭盡全力幫助解決。
三是深入學(xué)校，扶助貧困學(xué)生。慰問組深入廣安一中、二中，向貧困家庭學(xué)生發(fā)放新春慈善助學(xué)金，鼓勵(lì)受助同學(xué)一定要刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)心與厚愛。
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