制定計(jì)劃可以幫助我們清晰地明確目標(biāo)，從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的愿望。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該保持靈活性，以應(yīng)對(duì)可能的變化和調(diào)整。以下是一些成功項(xiàng)目的計(jì)劃案例，希望能為你的項(xiàng)目提供一些思路和指導(dǎo)。
街道管理工作計(jì)劃篇一
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布街道物業(yè)管理工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)，更多街道物業(yè)管理工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
20xx年，貝森路社區(qū)物業(yè)管理工作堅(jiān)持以《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《成都市物業(yè)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧物業(yè)為目的，緊緊圍繞社區(qū)中心工作，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，為創(chuàng)建平安社區(qū)作貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。
進(jìn)一步加強(qiáng)《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《成都市物業(yè)管理?xiàng)l例》的`學(xué)習(xí)，利用上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，熟練掌握條例的各項(xiàng)規(guī)定及各種會(huì)議程序，利用制定預(yù)案、換屆選舉、成立業(yè)主委員會(huì)、文化教育等活動(dòng)，加大宣傳力度，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)熟知條例內(nèi)容，增強(qiáng)依法辦事意識(shí)，增強(qiáng)廣大業(yè)主參與管理和監(jiān)督職能，把條例貫穿到物業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
進(jìn)一步健全物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，形成由區(qū)房管局—辦事處—社區(qū)—業(yè)主委員會(huì)—物業(yè)服務(wù)企業(yè)—業(yè)主一體的物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，便于隨時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)情況，為協(xié)調(diào)、處理物業(yè)糾紛及辦理物業(yè)事項(xiàng)提供及時(shí)可靠的信息。
建立健全各小區(qū)物業(yè)基本構(gòu)成明細(xì)。
三、做好各項(xiàng)管理活動(dòng)。
（一）根據(jù)《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》，積極指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)糾紛，及時(shí)化解矛盾維護(hù)業(yè)主利益。
（二）協(xié)助辦事處組織召開(kāi)天合凱旋城、21世紀(jì)花園1期成立首屆業(yè)主大會(huì)。并做好資料積累工作。
（三）指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好選（續(xù)）聘物業(yè)、換屆選舉，
做好各類備案資料的初審工作。
（四）進(jìn)一步完善物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)各類資料、檔案以及各類物業(yè)活動(dòng)登記統(tǒng)計(jì)工作。
（五）按計(jì)劃完成房屋專項(xiàng)維修資金緊急使用預(yù)案。
街道管理工作計(jì)劃篇二
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布街道物業(yè)管理工作計(jì)劃格式結(jié)尾，更多街道物業(yè)管理工作計(jì)劃格式結(jié)尾相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
20xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為落腳點(diǎn)，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平，工作計(jì)劃如下：
一、健全管理網(wǎng)絡(luò)理順管理體制。
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門(mén)-社區(qū)居委會(huì)-業(yè)委會(huì)-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門(mén)，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)主委員會(huì)換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會(huì)要依法組織選舉、換屆工作，組織開(kāi)展1-2次業(yè)委會(huì)專題培訓(xùn)交流活動(dòng)，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點(diǎn)問(wèn)題，形成職責(zé)明確、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、體制順暢的管理機(jī)制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對(duì)街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度提升行業(yè)服務(wù)水平。
一是積極開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)實(shí)施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次，并對(duì)各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對(duì)“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對(duì)整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級(jí)；二是以“示范項(xiàng)目”為平臺(tái)，抓點(diǎn)、帶面適時(shí)組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹(shù)立4個(gè)示范點(diǎn)，組織全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及從業(yè)人員開(kāi)展崗位輪訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)程序，推行物業(yè)項(xiàng)目公開(kāi)招投標(biāo)制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)；四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營(yíng)服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級(jí)、責(zé)令退出市場(chǎng)的處罰措施；五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開(kāi)展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動(dòng)，每半年向小區(qū)業(yè)主開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行通報(bào)并記入對(duì)物業(yè)企業(yè)考核成績(jī)，抓好對(duì)物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
三、抓好舊小區(qū)改造整合改善居民生活環(huán)境。
一是繼續(xù)對(duì)舊小區(qū)實(shí)施綜合改造。會(huì)同城陽(yáng)街道辦事處對(duì)華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門(mén)實(shí)施用電“一戶一表”改造，做到改造一個(gè)、完善一個(gè)，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對(duì)已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，選聘一家物業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會(huì)同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對(duì)舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)狀況，研究出臺(tái)相應(yīng)政策，制定合理的`管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，切實(shí)提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市做好保障。
四、建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制保證新建項(xiàng)目配套完善。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入，及時(shí)了解新建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)配套細(xì)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗(yàn)收移交等各類問(wèn)題做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議；二是建立在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、移交過(guò)程中與規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議研究解決設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際問(wèn)題；三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴(yán)把新建項(xiàng)目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計(jì)劃及辦公場(chǎng)所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點(diǎn)管理，高水平服務(wù)，為后期實(shí)施物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、及時(shí)高效處置物業(yè)投訴建立投訴回訪跟蹤機(jī)制。
一是建立健全物業(yè)投訴處置執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，物業(yè)辦做好協(xié)調(diào)督辦工作，督促物業(yè)公司抓好整改落實(shí)，各物業(yè)公司、物業(yè)項(xiàng)目明確一名聯(lián)絡(luò)人，確保聯(lián)絡(luò)及時(shí)，處置問(wèn)題高效；二是建立物業(yè)投訴處置工作流程，明確投訴處理時(shí)限和處罰措施，將物業(yè)投訴處置情況納入到對(duì)街道和物業(yè)公司的考核內(nèi)容；三是建立物業(yè)投訴定期通報(bào)、分析、預(yù)警機(jī)制，高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等各類輿情信息，有針對(duì)性的做好回復(fù)、宣傳、解釋、溝通工作，對(duì)物業(yè)公司做好預(yù)防性督促檢查，及時(shí)督促整改；四是結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)，就常見(jiàn)投訴問(wèn)題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴(kuò)大；五是建立投訴回訪跟蹤機(jī)制，保證投訴問(wèn)題處置及時(shí)、回訪到位，適時(shí)跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。
街道管理工作計(jì)劃篇三
1、本合同簽訂前乙方需向甲方繳納人民幣的履約保證金至甲方指定賬戶（戶名；宿遷市恒大綠洲小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，開(kāi)戶行：，賬號(hào)：）。
2、乙方不繳納履約保證金，視為乙方違約，甲方將拒絕與其簽訂委托服務(wù)合同。
4、乙方同意甲方有權(quán)直接將履約保證金用于下列情況之一：
（1）因乙方過(guò)錯(cuò)，造成甲方或者小區(qū)業(yè)主房屋及資產(chǎn)等損失賠償；
（2）因乙方不履行本合同義務(wù)，或履行本合同義務(wù)不符合約定，導(dǎo)致甲方需要委托或者已經(jīng)委托第三人履行工作而產(chǎn)生的所有費(fèi)用。
（3）甲方對(duì)乙方的考核扣款費(fèi)用乙方同意甲方直接從履約保證金中扣除。
（4）甲方委托專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)乙方收取費(fèi)用進(jìn)行年度審計(jì)產(chǎn)生的費(fèi)用。
（5）甲方委托第三方對(duì)乙方服務(wù)進(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查產(chǎn)生的費(fèi)用。
5、履約保證金不足以支付上述費(fèi)用時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)自支付費(fèi)用的不足部分。
6、本合同至期限屆滿，或經(jīng)雙方協(xié)商一致，或出現(xiàn)法定事由，必須提前解除、終止本合同時(shí)，在本合同被解除、終止后30日內(nèi)，乙方憑本項(xiàng)目（甲方、乙方、新服務(wù)方）三房移交材料至甲方處辦理退付手續(xù)。如果乙方對(duì)服務(wù)缺陷不予更正，或不予甲方，新服務(wù)方辦理移交手續(xù)，甲方有權(quán)扣除履約保證金。
街道管理工作計(jì)劃篇四
街道成立以辦事處主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各成員科室工作進(jìn)行明確，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。
一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰(shuí)負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。
三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊(cè)，做好預(yù)案涉及部門(mén)的銜接工作，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。
四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會(huì)、節(jié)會(huì)、慶典、會(huì)展等活動(dòng)，要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)安全的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。
一是建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理工作，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)備。
一是健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對(duì)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門(mén)上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。
二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開(kāi)展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施;動(dòng)員群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。
三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報(bào)送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格按時(shí)限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)部門(mén)之間、相鄰街道之間、部門(mén)與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。
一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對(duì)地開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)的良好局面。各村、社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳計(jì)劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。
二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。
五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施。
街道管理工作計(jì)劃篇五
20xx年是應(yīng)急管理任務(wù)十分繁重的一年，是切實(shí)檢驗(yàn)應(yīng)急保障能力的一年，崇外街道在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)應(yīng)急委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，精心組織，認(rèn)真落實(shí)年度計(jì)劃，全力做好應(yīng)急保障，圍繞中心抓應(yīng)急，迎接挑戰(zhàn)抓管理，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，成功應(yīng)對(duì)7.21特大自然災(zāi)害，圓滿完成黨政換屆、兩會(huì)、煙花爆竹安全管理、五一國(guó)慶重大節(jié)日、xx大等應(yīng)急保障工作，確保了城市運(yùn)行有序，社會(huì)安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將我單位20xx年應(yīng)急管理。
工作總結(jié)。
如下：
一、全力以赴應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保公共安全。
（一）成功化解正仁大廈員工聚集事件。
201x年2月14日下午13時(shí)許，我轄區(qū)正仁大廈十層辦公區(qū)發(fā)生新世界物業(yè)管理有限公司、北京祥和物業(yè)管理有限公司的200余名員工聚集事件，街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)前往了解情況，同時(shí)通報(bào)派出所做好工作。
經(jīng)了解，人員主要因公司績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放及董事長(zhǎng)用人問(wèn)題聚集。事件發(fā)生后，崇外工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)十分重視，14日當(dāng)天，白京濤書(shū)記、馬振星主任等立即到趕往物業(yè)公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，要求以高度的責(zé)任感，維護(hù)好轄區(qū)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的大局，積極做好工作，盡快平息此事，防止發(fā)生連鎖反應(yīng)。15日下午，街道主要領(lǐng)導(dǎo)到新世界中國(guó)地產(chǎn)有限公司北京項(xiàng)目管理中心與蔡建偉副總經(jīng)理了解事態(tài)發(fā)展。再次要求當(dāng)事方高度重視此次事件的影響，要從維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定和公司平穩(wěn)的大局出發(fā)，做好協(xié)調(diào)工作。并告知，一定要在明示的期限內(nèi)抓緊時(shí)間商討一個(gè)有效的方法，將公司的近況及時(shí)向總部反映，盡快達(dá)成共識(shí)，有效解決問(wèn)題。16日凌晨，收到區(qū)政府對(duì)聚集事件的情況通報(bào)后，街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即采取行動(dòng)，一是將通報(bào)精神及時(shí)轉(zhuǎn)告新世界中國(guó)地產(chǎn)有限公司北京項(xiàng)目管理中心領(lǐng)導(dǎo)；二是責(zé)成街道工會(huì)部門(mén)進(jìn)一步向兩個(gè)物業(yè)公司工會(huì)了解員工動(dòng)向，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的職能作用，積極協(xié)助企業(yè)有效化解矛盾；三是要求街道勞動(dòng)監(jiān)察科積極介入調(diào)查，安撫員工情緒；四是將通報(bào)精神告知轄區(qū)派出所，要求他們密切監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，全力以赴防止聚集事件再次發(fā)生。16日上午9時(shí)30分，區(qū)人力社保局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊學(xué)旺，崇外街道辦事處副主任劉新力、勞動(dòng)科科長(zhǎng)孫香斌前往物業(yè)管理公司了解情況，并與董事長(zhǎng)何偉明和總經(jīng)理趙勇座談，達(dá)成以下共識(shí)：下午14時(shí)，物業(yè)管理公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議，邀請(qǐng)工會(huì)主席參加。會(huì)上將通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案，努力做到有關(guān)方面同意，員工基本滿意。會(huì)后，由總經(jīng)理、工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)部署各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、職工代表分別做好員工安撫工作，確保有關(guān)員工不能再次聚集，更不能擴(kuò)大事態(tài)。
（二）積極應(yīng)對(duì)7.21特大自然災(zāi)害。
201x年，崇外街道防汛工作以抓實(shí)、抓細(xì)、抓全為原則，以安全度汛為目標(biāo)，盡早部署任務(wù)，全面排查隱患，積極協(xié)調(diào)整改，細(xì)致修訂預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)措施，正確處置問(wèn)題，做到了公私財(cái)產(chǎn)無(wú)損失，人民生命無(wú)損傷，汛情平穩(wěn)無(wú)大礙。
一是成立地區(qū)防汛指揮部；二是多次召開(kāi)地區(qū)防汛調(diào)度會(huì)，傳達(dá)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部署和指示；三是修訂完善預(yù)案，保障防汛工作順利進(jìn)行；四是備足防汛物資，做到有備無(wú)患。為了積極應(yīng)對(duì)汛期；五是建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情工作機(jī)制；六是全面摸排，排除隱患；七是及時(shí)總結(jié)分析前階段工作；八是加強(qiáng)雨情、汛情、災(zāi)情、疫情等防汛動(dòng)態(tài)信息報(bào)送工作；九是成立街道善后領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌汛后恢復(fù)工作。
（三）圓滿完成全國(guó)兩會(huì)期間應(yīng)急保障工作。
為做好“兩會(huì)”期間我地區(qū)各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急救援工作，確保代表備用行車路線及周邊、重點(diǎn)地區(qū)、可能涉足場(chǎng)所、大型商市場(chǎng)等的安全穩(wěn)定、秩序井然，結(jié)合我地區(qū)實(shí)際，成立了全國(guó)“兩會(huì)”保衛(wèi)和應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)綜治辦，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全地區(qū)全國(guó)“兩會(huì)”應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。
制定兩預(yù)案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兩會(huì)應(yīng)急保障工作。一是制定《崇外地區(qū)201x年全國(guó)兩會(huì)安保應(yīng)急工作預(yù)案》，對(duì)工作重點(diǎn)、任務(wù)分工、工作要求等做了詳細(xì)規(guī)定。二是制定《崇外地區(qū)201x年全國(guó)兩會(huì)期間重點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控工作。
應(yīng)急預(yù)案。
》，成立應(yīng)急小組，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任分工和處置措施，確保在全國(guó)兩會(huì)期間不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪事件，做好處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，做到信息靈、情況準(zhǔn)、處置快、防止事態(tài)擴(kuò)大。
（四）順利完成五一、國(guó)慶等重大節(jié)日應(yīng)急保障工作。
為了確保居民度過(guò)歡樂(lè)、祥和、安全、有序的節(jié)日，街道采取以下九項(xiàng)措施予以保障：一是制定重大節(jié)日應(yīng)急保障方案；二是成立街道應(yīng)急保障工作小組；三是明確細(xì)化責(zé)任分工；四是廣泛宣傳，充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；五是落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包社區(qū)制度；六是機(jī)關(guān)干部下社區(qū)，協(xié)助開(kāi)展應(yīng)急值守；七是適時(shí)啟動(dòng)群防群治守望崗；八是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班值守力量；九是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)不定點(diǎn)抽查。
（五）高標(biāo)準(zhǔn)完成黨的xx大安保工作。
自xx大安保專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，崇外街道全體同仁在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，將xx大安保工作作為中心任務(wù)，充分發(fā)揮“敢打硬仗、善打硬仗”的頑強(qiáng)作風(fēng)，全力以赴、連續(xù)作戰(zhàn)，以“大事不出、小事也不出”為工作目標(biāo)，充分運(yùn)用網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作模式，發(fā)揮社會(huì)管理綜合治理體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，限度地組織動(dòng)員各方面力量，限度地實(shí)施精細(xì)化管理，限度地收集社情民意，排查解決各類突出問(wèn)題，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，嚴(yán)密社會(huì)防控，通過(guò)全面排查和集中整治化解了一批矛盾糾紛，整治了一批安全隱患，有力維護(hù)了崇外地區(qū)社會(huì)環(huán)境的和諧穩(wěn)定，確保了xx大安保任務(wù)的圓滿完成。
二、高度重視，著重加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)。
（一）強(qiáng)化應(yīng)急值守，提升處置能力。
一是機(jī)關(guān)實(shí)行24小時(shí)值守。街道辦事處辦公室、值班室配備工作人員24小時(shí)應(yīng)急值守，并對(duì)值班人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)交流；二是社區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班。街道各社區(qū)都建立了24小時(shí)值班制度，安排專人值守；三是進(jìn)一步完事應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度。我街道制訂完善了街道值班室工作制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制、突發(fā)事件信息報(bào)送情況通報(bào)考評(píng)督辦辦法等；四是向公眾公布了街道和社區(qū)晝夜值班電話及負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，方便大家及時(shí)反映情況。防汛期間，成立了由機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居委會(huì)、駐街消防部隊(duì)、物業(yè)公司、駐街工地等100余人組成的地區(qū)應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)，并按照街道特點(diǎn)劃分為四個(gè)小組進(jìn)行日常巡查和應(yīng)急搶險(xiǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，保證招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。全國(guó)兩會(huì)、五一國(guó)慶等重大節(jié)日期間，機(jī)關(guān)社區(qū)全體工作人員嚴(yán)格落實(shí)值班安排，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量上崗執(zhí)勤。xx大期間，共發(fā)動(dòng)1120名社區(qū)治安志愿者，1680名社會(huì)力量參與群防群治工作；并由武裝部協(xié)調(diào)民兵12人參與崇東大街天橋的巡邏盯守工作。
（二）強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育，提升應(yīng)急意識(shí)。
（三）強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)演練，提升實(shí)戰(zhàn)技能。
為了確保汛期萬(wàn)無(wú)一失，崇外街道防汛指揮部組織開(kāi)展了防汛預(yù)案演練，明確了防控重點(diǎn)部位、熟悉轉(zhuǎn)移路線、檢驗(yàn)安置措施、落實(shí)安全責(zé)任，增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。全國(guó)兩會(huì)、五一十一重大節(jié)日和xx大期間，先后3次組織機(jī)關(guān)全體值班值守人員參加的應(yīng)急設(shè)備使用培訓(xùn)，使值班人員掌握了開(kāi)啟和使用應(yīng)急設(shè)備的正確有效方法，提高了應(yīng)急值守能力和效率。
（四）強(qiáng)化信息報(bào)送，提升全局意識(shí)。
在落實(shí)應(yīng)急值守中，將信息報(bào)送作為一項(xiàng)重要任務(wù)去強(qiáng)調(diào)。兩會(huì)、防汛、國(guó)慶值班、xx大等應(yīng)急。
工作方案。
中，均明確提出加強(qiáng)信息報(bào)送工作，并規(guī)定了具體要求。兩會(huì)、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，每日按要求向區(qū)政府報(bào)信息，有情況如實(shí)報(bào)送情況，無(wú)情況報(bào)平安；防汛期間，堅(jiān)持每天報(bào)送工作動(dòng)態(tài)、應(yīng)急值守情況；xx大期間，每天報(bào)送一次工作簡(jiǎn)報(bào)，各專項(xiàng)行動(dòng)小組設(shè)定1名信息員，每周五中午12點(diǎn)前向街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一周工作情況。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍與能力建設(shè)，增強(qiáng)組織基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)值班制度，重大日期由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，實(shí)行雙崗制。防汛期間，當(dāng)應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)時(shí)，除了街道主要領(lǐng)導(dǎo)在崗，同時(shí)保證機(jī)關(guān)、社區(qū)、物業(yè)、保安、在建工地等值班人員200余人，地區(qū)共出動(dòng)防汛值班、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員計(jì)20xx余人次，接到房屋險(xiǎn)情10起，處理施工工地險(xiǎn)情1起，處理胡同路面塌陷1起，伐除危樹(shù)3棵，修繕?lè)课?80余間。二是實(shí)行機(jī)關(guān)科室、派出所、消防中隊(duì)、社區(qū)等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，由辦事處主管主任牽頭，綜合協(xié)調(diào)、快速處置。三是組建應(yīng)急小分隊(duì)。兩會(huì)、xx大期間，抽調(diào)年輕、精干力量，成立了機(jī)關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)、民兵應(yīng)急小組，以應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急重大事件。
（六）強(qiáng)化“一案三制”建設(shè)，發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)。
一是做到有預(yù)案。為安全度汛，修訂完善了《崇外街道201x年度防汛工作預(yù)案》，為保障兩會(huì)和xx大，制定完善了《崇外地區(qū)201x年全國(guó)兩會(huì)安保應(yīng)急工作預(yù)案》、《崇外地區(qū)201x年全國(guó)兩會(huì)期間重點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案》、《崇外地區(qū)維護(hù)社會(huì)面安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《崇外地區(qū)xx大期間應(yīng)急保障預(yù)案》；二是做到有領(lǐng)導(dǎo)。兩會(huì)時(shí)，成立了全國(guó)“兩會(huì)”保衛(wèi)和應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)綜治辦；防汛時(shí)，成立了以街道黨政一把手為總指揮，主管主任為副總指揮，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的崇外街道防汛指揮部；xx大安保時(shí)，成立了崇外xx大安保領(lǐng)導(dǎo)小組、督查組、十大專項(xiàng)工作小組。三是做到有機(jī)制。防汛期間，建立健全了應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情工作機(jī)制，根據(jù)雨量大小啟動(dòng)不同級(jí)別應(yīng)急機(jī)制，啟動(dòng)街道短信群發(fā)平臺(tái)，及時(shí)向防汛工作人員發(fā)送天氣預(yù)報(bào)、防汛值守通知。并公布了地區(qū)防汛指揮部負(fù)責(zé)人、成員的聯(lián)系電話，要求有關(guān)人員保證24小時(shí)通信暢通，隨叫隨到。xx大期間，建立了五項(xiàng)工作制度即工作例會(huì)會(huì)商制度、信息報(bào)送制度、組織聯(lián)絡(luò)制度、督導(dǎo)檢查制度、考核評(píng)比制度。
（七）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，提升防控能力。
街道高度重視，把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓好，堅(jiān)持落實(shí)預(yù)防為主、常態(tài)管理與應(yīng)急處置相結(jié)合的原則，積極開(kāi)展轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
防汛期間，全面摸排，排除隱患。聯(lián)系房管所等部門(mén)對(duì)地區(qū)平房院落進(jìn)行了全面排查，地區(qū)共排查所有的直管公房平房院落54座，88戶，209間，面積2766.37㎡，排查所有的私房和其他平房院落47座，198間，面積2892㎡。
xx大期間，各專項(xiàng)行動(dòng)組在集中排查整治過(guò)程中，通過(guò)逐社區(qū)、逐網(wǎng)格、逐單位的地毯式摸底排查，限度的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、情的精確掌控。共解決矛盾糾紛96件，約談信訪人167人次，排查“*”人員32名、其他邪教人員6名、地下空間37處、出租房屋114間、旅館18家、酒店7家、流動(dòng)人口360余人、重點(diǎn)人員658名、安全隱患173處。崇外街道綜治辦、信訪科、防邪辦、司法所、流管辦、派出所以及社區(qū)綜治委根據(jù)重點(diǎn)人基本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，逐一制定管控方案，并落實(shí)實(shí)名制管控力量，切實(shí)做到情況清，底數(shù)明。
（八）強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，提升供應(yīng)能力。
防汛期間，地區(qū)儲(chǔ)備沙袋20xx余條、水泵6臺(tái)、雨衣90余套、雨鞋90余套、手電60余部、應(yīng)急燈10個(gè)、苫布10余張，撥款為轄區(qū)十二個(gè)社區(qū)集中購(gòu)置了雨鞋、雨衣、應(yīng)急強(qiáng)光手電等防汛應(yīng)急救災(zāi)物資。這些物資都定點(diǎn)存放，專人保管，指定專用，為防汛搶險(xiǎn)提供了充足的物資保障。為應(yīng)對(duì)掃雪鏟冰工作，街道已準(zhǔn)備鏟雪板50塊、平鏟60把、人工推雪車24輛、大掃把50把、融雪劑4噸。轄區(qū)各單位根據(jù)自己所負(fù)責(zé)面積的大小，已準(zhǔn)備一定數(shù)量的鐵鍬、鏟雪板、掃帚、人工推雪車等鏟雪工具，并對(duì)所屬設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)檢查，保證良好性能。
三、本單位應(yīng)急保障工作亮點(diǎn)、主要經(jīng)驗(yàn)做法。
一是全面啟動(dòng)一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全員無(wú)障礙溝通。為更加及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)xx大安保工作要求，街道啟動(dòng)了短信群發(fā)平臺(tái)，用于街道內(nèi)部、街道與社區(qū)、街道與社會(huì)單位的信息溝通。xx大期間，崇外街道及時(shí)向轄區(qū)各物業(yè)公司經(jīng)理及普仁醫(yī)院、崇文門(mén)飯店等駐街單位負(fù)責(zé)人發(fā)送照明要求短信，保證“xx大”召開(kāi)期間崇外地區(qū)照明設(shè)施安全運(yùn)行，不黑光、不斷亮；此外，街道綜治辦通過(guò)短信與電話結(jié)合的方式向街道同事、社區(qū)同事發(fā)布xx大期間防控等級(jí)命令，提示防控要求，確保信息傳輸快速、高效。
二是積極發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì)：發(fā)揮網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，掌握各類重點(diǎn)人、地、物、事、情、組織的動(dòng)態(tài)，做到對(duì)各類突出問(wèn)題和不穩(wěn)定因素的早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，切實(shí)把專項(xiàng)行動(dòng)的任務(wù)落實(shí)在網(wǎng)格、責(zé)任壓實(shí)在網(wǎng)格、力量配置在網(wǎng)格、資源整合在網(wǎng)格、問(wèn)題解決在網(wǎng)格。發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大居民、社會(huì)組織參與各類問(wèn)題隱患的排查、發(fā)現(xiàn)和防控工作，形成人人知曉、人人關(guān)心、人人維護(hù)的良好氛圍。發(fā)揮專群結(jié)合、群防群治的優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)加強(qiáng)群防群治守望崗站點(diǎn)建設(shè)，限度發(fā)揮守望崗的作用，動(dòng)員轄區(qū)社會(huì)治安志愿者以“實(shí)名制”參與應(yīng)急保障工作。
三是總結(jié)五點(diǎn)心得體會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)重視是做好應(yīng)急管理工作的前提；注重預(yù)防是做好應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。應(yīng)急工作應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，及時(shí)預(yù)警、及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取將風(fēng)險(xiǎn)扼殺于苗頭階段，可能降低應(yīng)急成本，限度保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。統(tǒng)籌規(guī)劃是做好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)分工是做好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵。宣教培訓(xùn)演練是做好應(yīng)急管理工作的保障。通過(guò)宣傳提升公眾對(duì)危機(jī)事件的識(shí)別能力，通過(guò)演練提升公眾對(duì)危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)能力，只有公眾的危機(jī)意識(shí)提高了，才能更好地更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，更大程度地發(fā)動(dòng)社會(huì)公眾集中應(yīng)對(duì)。
四、工作中存在的問(wèn)題與困難。
一是少數(shù)同志對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)還不到位。仍有少數(shù)單位在日常工作中沒(méi)有將應(yīng)急工作列入重要議事日程，過(guò)度注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視管理，企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
二是企業(yè)主體責(zé)任沒(méi)有得到完全落實(shí)。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部的安全管理。
規(guī)章制度。
不健全，安全投入不足，安全設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援裝備不完善，從事違規(guī)、違章、違法操作現(xiàn)象仍然存在。
三是從業(yè)人員素質(zhì)偏低。有幾家建筑施工工地，從業(yè)人員絕大部分都是農(nóng)民工，普遍存在素質(zhì)偏低，缺少安全技能的現(xiàn)象，平時(shí)缺乏相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)，建筑施工方整體管理水平不高，防范事故能力不強(qiáng)，安全監(jiān)管力量薄弱。
四是應(yīng)急管理工作職責(zé)不清，主管部門(mén)不明確。應(yīng)急管理工作任務(wù)多，責(zé)任大，涉及到很多職能部門(mén)，涉及到很多層面的工作，這些工作往往在不同的科室，應(yīng)該有主責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)。這個(gè)主責(zé)部門(mén)是放在綜治辦、安全科，還是放在辦公室，是個(gè)需要規(guī)范的問(wèn)題。
五、201x年初步。
與思路。
（一）重點(diǎn)做好兩會(huì)、汛期、重大節(jié)假日的應(yīng)急管理工作。
明年將在今年應(yīng)急保障工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，逐步完善，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力，全力做好兩會(huì)服務(wù)保障、確保汛期安全平穩(wěn)、維護(hù)重大節(jié)假日祥和有序，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）著重強(qiáng)化應(yīng)急管理意識(shí)，提高防范能力。
通過(guò)多種形式的宣傳方式，比如專題會(huì)、宣講會(huì)、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答等，不斷加強(qiáng)從機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至普通公眾的應(yīng)急管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)急工作的重要性和緊迫性。
（三）不斷完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急管理監(jiān)督。
根據(jù)不斷變化的形勢(shì)，及時(shí)更新單位應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)工作要求，定時(shí)檢查工作執(zhí)行情況，保證落到實(shí)處。
（四）發(fā)動(dòng)群眾，擴(kuò)大公眾參與，縮短應(yīng)急管理時(shí)間差。
通過(guò)設(shè)立公眾信息平臺(tái)、熱線電話等途徑，為社會(huì)公眾提供更便捷的信息呈送渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，爭(zhēng)取在萌芽階段就遏制住。
（五）加強(qiáng)培訓(xùn)宣教，理順體制，發(fā)揮功效。
從街道層面明確應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的主管部門(mén)和責(zé)任部門(mén)，以及在應(yīng)急管理培訓(xùn)宣教中的職能定位，制定應(yīng)急管理培訓(xùn)宣教計(jì)劃，分工明確，行之有效的開(kāi)展各專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)宣教工作，并將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容。
街道管理工作計(jì)劃篇六
（一）根據(jù)《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》，積極指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)糾紛，及時(shí)化解矛盾維護(hù)業(yè)主利益。
（二）協(xié)助辦事處組織召開(kāi)天合凱旋城、21世紀(jì)花園1期成立首屆業(yè)主大會(huì)。并做好資料積累工作。
（三）指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好選（續(xù)）聘物業(yè)、換屆選舉，
做好各類備案資料的初審工作。
（四）進(jìn)一步完善物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)各類資料、檔案以及各類物業(yè)活動(dòng)登記統(tǒng)計(jì)工作。
（五）按計(jì)劃完成房屋專項(xiàng)維修資金緊急使用預(yù)案。
街道管理工作計(jì)劃篇七
（一）繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報(bào)工作，加大力度做好宣傳工作，進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識(shí)，以求提高信息的及時(shí)性與便民性。
（二）加強(qiáng)流動(dòng)人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開(kāi)，各項(xiàng)信息變動(dòng)較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實(shí)”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn)，做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項(xiàng)”，切實(shí)做好流動(dòng)人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準(zhǔn)確性與真實(shí)性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé)，堅(jiān)持全覆蓋，無(wú)縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。
（四）開(kāi)展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化，強(qiáng)化責(zé)任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對(duì)房屋信息編碼進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善房屋編碼基礎(chǔ)信息，確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。
（五）全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，大處著眼，小處著手，通過(guò)對(duì)指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個(gè)網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊(duì)伍的能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。
街道管理工作計(jì)劃篇八
20xx年，貝森路社區(qū)物業(yè)管理工作堅(jiān)持以《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《成都市物業(yè)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧物業(yè)為目的'，緊緊圍繞社區(qū)中心工作，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，為創(chuàng)建平安社區(qū)作貢獻(xiàn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《成都市物業(yè)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，利用上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，熟練掌握條例的各項(xiàng)規(guī)定及各種會(huì)議程序，利用制定預(yù)案、換屆選舉、成立業(yè)主委員會(huì)、文化教育等活動(dòng)，加大宣傳力度，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)熟知條例內(nèi)容，增強(qiáng)依法辦事意識(shí)，增強(qiáng)廣大業(yè)主參與管理和監(jiān)督職能，把條例貫穿到物業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
進(jìn)一步健全物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，形成由區(qū)房管局—辦事處—社區(qū)—業(yè)主委員會(huì)—物業(yè)服務(wù)企業(yè)—業(yè)主一體的物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，便于隨時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)情況，為協(xié)調(diào)、處理物業(yè)糾紛及辦理物業(yè)事項(xiàng)提供及時(shí)可靠的信息。
建立健全各小區(qū)物業(yè)基本構(gòu)成明細(xì)。
（一）根據(jù)《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》，積極指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)糾紛，及時(shí)化解矛盾維護(hù)業(yè)主利益。
（二）協(xié)助辦事處組織召開(kāi)天合凱旋城、21世紀(jì)花園1期成立首屆業(yè)主大會(huì)。并做好資料積累工作。
（三）指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好選（續(xù)）聘物業(yè)、換屆選舉，
做好各類備案資料的初審工作。
（四）進(jìn)一步完善物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)各類資料、檔案以及各類物業(yè)活動(dòng)登記統(tǒng)計(jì)工作。
（五）按計(jì)劃完成房屋專項(xiàng)維修資金緊急使用預(yù)案。
街道管理工作計(jì)劃篇九
一、加大招商引資力度，擬新辦企業(yè)6家；固定資產(chǎn)投資計(jì)劃完成4000萬(wàn)元人民幣；做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作。
二、組織社區(qū)黨務(wù)工作者培訓(xùn)和新聞宣傳工作培訓(xùn)會(huì)；召開(kāi)社區(qū)、非公企業(yè)先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段動(dòng)員大會(huì)和優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)及非公企業(yè)座談會(huì)；制定社區(qū)及非公企業(yè)先進(jìn)性教育第二階段實(shí)施方案。
三、掀起全國(guó)文明城市創(chuàng)建高潮，徹底清理不文明現(xiàn)象的死角；進(jìn)一步完善、落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)工作制度，迎接上級(jí)工作檢查。
四、上報(bào)街道信息化建設(shè)及維護(hù)計(jì)劃；提出視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)草案；對(duì)信息化建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研。
五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內(nèi)資料；做好矛盾大排查、大調(diào)處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實(shí)“有困難工會(huì)幫”活動(dòng)，發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學(xué)資金。
六、重新劃分人大代表小組，為各位代表建立活動(dòng)檔案；與區(qū)民盟委員會(huì)共同舉辦廣場(chǎng)文藝晚會(huì)。
街道管理工作計(jì)劃篇十
（三）健全縱橫交織的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對(duì)街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（五）結(jié)合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開(kāi)展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動(dòng)，每半年向小區(qū)業(yè)主開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行通報(bào)并記入對(duì)物業(yè)企業(yè)考核成績(jī)，抓好對(duì)物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
（三）積極會(huì)同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對(duì)舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)狀況，研究出臺(tái)相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，切實(shí)提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市做好保障。
（三）嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴(yán)格執(zhí)xx屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴(yán)把新建項(xiàng)目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計(jì)劃及辦公場(chǎng)所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點(diǎn)管理，高水平服務(wù)，為后期實(shí)施物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)，就常見(jiàn)投訴問(wèn)題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴(kuò)大；
（五）建立投訴回訪跟蹤機(jī)制，保證投訴問(wèn)題處置及時(shí)、回訪到位，適時(shí)跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。
街道管理工作計(jì)劃篇十一
當(dāng)前，市縣各級(jí)對(duì)城市管理工作要求越來(lái)越高，且“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽和“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實(shí)“六化”精細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大整治力度，全面推動(dòng)“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”，將我街道城市管理工作再上新臺(tái)階，具體措施如下：
20xx年，我街道通過(guò)不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機(jī)制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說(shuō)明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20xx年，我們要提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合市區(qū)考核政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法優(yōu)勢(shì)和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。
做好市政下移監(jiān)管工作，自20xx年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來(lái)，我街道根據(jù)數(shù)字化平臺(tái)采集案件，聯(lián)系市政隊(duì)伍先后對(duì)安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù)，明年我街道將加強(qiáng)監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。
按照20xx年縣委縣政府對(duì)城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，對(duì)城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補(bǔ)植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。
當(dāng)前通過(guò)市、縣各級(jí)考核發(fā)現(xiàn)，我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊(duì)在開(kāi)展好本職工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)外包物業(yè)公司的.管理，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。
街道管理工作計(jì)劃篇十二
2018年，是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃啟動(dòng)的銜接之年，是深化改革、加快轉(zhuǎn)型、依法治區(qū)的關(guān)鍵之年，也是我區(qū)實(shí)施“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”的開(kāi)局之年?？傮w來(lái)看，經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素依然存在，轉(zhuǎn)型換擋時(shí)期的特征愈加明顯，但是穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的趨勢(shì)基本不變，依法治國(guó)、深化改革、新型城鎮(zhèn)化等重大舉措全面實(shí)施，將給我們帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。只要我們把握機(jī)遇，保持定力，奮發(fā)作為，就一定能夠逆勢(shì)而上，推動(dòng)?xùn)|城實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展。
立足新常態(tài)，把握新形勢(shì)，樹(shù)立新目標(biāo)，2018年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求是：貫徹落實(shí)中央“四個(gè)全面”的部署和市委十三屆五次全會(huì)、市十五屆人大五次會(huì)議精神，緊緊圍繞“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”的工作思路，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以新型城鎮(zhèn)化為抓手、以法治建設(shè)為保障，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)，讓新的一年成為全區(qū)共同奮斗的建設(shè)年、管理年、改革年，力爭(zhēng)圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)東城高水平崛起的新局面。
綜合考慮各方面因素，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右，區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)3.3%，各項(xiàng)稅收收入增長(zhǎng)3.4%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)7%，進(jìn)出口總額增長(zhǎng)8%。根據(jù)今年發(fā)展要求和工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)抓好以下六方面工作：
一要提升現(xiàn)代制造業(yè)水平。深入實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略，通過(guò)技術(shù)改造、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等途徑，不斷提升食品飲料、皮具制造、電子加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。扶持徐記食品、羅門(mén)哈斯、雪花啤酒、中電新能源、茂瑞電子等龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批年主營(yíng)收入超50億元的企業(yè)項(xiàng)目。全力加快生益電子、勁勝精密組件、科威醫(yī)療器械、暉速通信技術(shù)、神州視覺(jué)科技、華科凈化工程等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二要加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。委托高水平的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真編制生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、物流配送、金融服務(wù)、外貿(mào)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快xx市跨境電子商務(wù)中心園區(qū)、嶺南保稅物流中心、中云智慧產(chǎn)業(yè)園、下橋郵政產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)建設(shè)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，率先打造電子商務(wù)生態(tài)圈。實(shí)施定向招商引資策略，積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，吸引360互聯(lián)網(wǎng)信息、浩方跨境電商服務(wù)、太吉綜合采購(gòu)等項(xiàng)目落戶東城，著力打造生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚高地。
三要擴(kuò)大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。探索建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)、園區(qū)孵化器、產(chǎn)業(yè)加速器等載體，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)體系，為我區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供研發(fā)、人才、信息、檢測(cè)認(rèn)證等各種創(chuàng)新要素。修訂完善科技獎(jiǎng)勵(lì)政策，培育一批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，發(fā)揮科技企業(yè)的人才集聚和技術(shù)外溢效應(yīng)，鞏固高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心，推動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，爭(zhēng)取在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)投入不少于全區(qū)gdp的2.5%。積極實(shí)施技術(shù)改造、節(jié)能減排和機(jī)器換人計(jì)劃，全面完成240臺(tái)注塑機(jī)改造任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。
四要積極培育都市經(jīng)濟(jì)。做好環(huán)球經(jīng)貿(mào)中心、東城萬(wàn)達(dá)中心等甲級(jí)寫(xiě)字樓的招商引資工作，著力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì)。提升東城中央商圈的聚集效應(yīng)，營(yíng)造一流的城市商業(yè)氛圍，充分釋放萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、星河城等城市綜合體的商業(yè)活力。抓住石龍火車站開(kāi)通國(guó)際貨運(yùn)專列、軌道r2線年內(nèi)通車、樟村國(guó)際食品城即將建成的機(jī)遇，打造莞龍路現(xiàn)代物流黃金通道。整合周屋、余屋等古村落資源，挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化，打造鄉(xiāng)村旅游精品路線。逐步推進(jìn)黃旗山城市公園、同沙生態(tài)公園的開(kāi)發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮綠色資源的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一要提升城市規(guī)劃水平。我們要抓住新一輪總規(guī)和土規(guī)修編的機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等“多規(guī)統(tǒng)一”，積極做好交通、公建等專項(xiàng)規(guī)劃和控規(guī)，在重點(diǎn)區(qū)域推行城市設(shè)計(jì)，科學(xué)布局住宅小區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城市、人口、文化和生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機(jī)，加快黃旗山南片區(qū)的綜合規(guī)劃，推動(dòng)市婦女兒童活動(dòng)中心等公共設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，打造智慧商貿(mào)新城的未來(lái)核心區(qū)。
二要加快重點(diǎn)工程建設(shè)。以社會(huì)投資和財(cái)政投入相結(jié)合，啟動(dòng)總投資約250億元的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。其中，要重點(diǎn)抓好涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市改造、民生項(xiàng)目等領(lǐng)域的“十大工程”建設(shè)，包括建成xx市跨境電商中心園區(qū)，推進(jìn)烏石崗現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開(kāi)發(fā)，加快東莞嶺南進(jìn)出口公司項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)?xùn)|城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊“三舊”改造及城市彩貝建設(shè)，加快金澤廣場(chǎng)地塊、牛山鐘屋圍舊村、石井舊村舊廠、主山大塘頭舊村等項(xiàng)目改造，實(shí)施以虎英小學(xué)和實(shí)驗(yàn)小學(xué)為主的教育基建項(xiàng)目，啟動(dòng)梨川大王洲安置小區(qū)建設(shè)。同時(shí)，我們還要加快民盈大廈、嘉宏振興大廈、農(nóng)商行數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)黃旗山南片區(qū)2號(hào)地塊等成熟區(qū)域的“三舊”改造，力爭(zhēng)打造一批城市景觀新地標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新載體、宜居生活新社區(qū)。
三要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大財(cái)政資金投入，完成一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城市片區(qū)的環(huán)境優(yōu)化和功能提升。推進(jìn)主山金寶路、桑園工業(yè)區(qū)路等道路的升級(jí)改造，不斷改善轄區(qū)交通環(huán)境。對(duì)東縱路、莞溫路、泰和路等繁忙路段實(shí)施交通“微治理”工程，建設(shè)人行天橋、交通匝道、防護(hù)欄等安全設(shè)施，不斷規(guī)范交通秩序。加快下橋內(nèi)澇整治、河涌清淤疏浚、東部污水處理等民生工程，確保群眾安居樂(lè)業(yè)。實(shí)施城市綠化及燈光景觀建設(shè)，規(guī)劃增設(shè)一批街頭小品和人文雕塑，形成一批高品位的特色休閑精品街區(qū)。推動(dòng)15個(gè)社區(qū)創(chuàng)建市級(jí)宜居社區(qū)和美麗幸福村居，大力實(shí)施社區(qū)休閑廣場(chǎng)、小山小湖的改造升級(jí)，打造優(yōu)美的社區(qū)生活環(huán)境。
一要著力提高行政服務(wù)效能。充分發(fā)揮制度建設(shè)、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，理順工作關(guān)系，規(guī)范內(nèi)部管理，形成完善的決策、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)機(jī)制，不斷提高行政效率。繼續(xù)深化商事制度改革，推進(jìn)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)上辦事大廳等工作，為企業(yè)提供高效便利的行政審批服務(wù)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，擴(kuò)展線上服務(wù)功能，打造掌上工商登記服務(wù)。積極開(kāi)辟各類綠色通道，爭(zhēng)取將更多項(xiàng)目納入“多證聯(lián)辦”、“直接落地”等試點(diǎn)范圍，增創(chuàng)改革新優(yōu)勢(shì)。
二要探索資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，改革資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，確保集體資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)全區(qū)集體資產(chǎn)的統(tǒng)籌，建立項(xiàng)目信息共享、項(xiàng)目選址統(tǒng)籌、項(xiàng)目利益分享的招商引資工作新機(jī)制。積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，創(chuàng)新閑置土地的聯(lián)合開(kāi)發(fā)機(jī)制，建立土地資源“管理數(shù)據(jù)庫(kù)”，采取土地入股、合作開(kāi)發(fā)等模式，盤(pán)活基層零散資產(chǎn)。鼓勵(lì)社區(qū)拓寬投資渠道，利用富余資金參與全區(qū)的城市改造、項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)由“租賃型”向“投資型”轉(zhuǎn)變，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
三要加快推進(jìn)社會(huì)信息化管理。加快推進(jìn)“智慧城市”創(chuàng)建，全面提高城市信息化、智能化水平。以民生需求為導(dǎo)向，在數(shù)字城管、智慧安防、醫(yī)療、交通、教育、外來(lái)人口服務(wù)管理、重點(diǎn)公共場(chǎng)所wifi全覆蓋等方面加快建設(shè)，切實(shí)讓群眾感受到智慧城市的便利和舒適。建設(shè)社區(qū)綜合網(wǎng)格管理與服務(wù)平臺(tái)，整合綜治維穩(wěn)、城市管理、公共安全、市場(chǎng)監(jiān)管、人口計(jì)生等隊(duì)伍，形成“多網(wǎng)合一、一員多職”的工作體制。加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)信息采集和上傳，推動(dòng)網(wǎng)格管理員和各職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)共用、信息共享，切實(shí)提高社會(huì)綜合管理效率。
一要牢固樹(shù)立法治觀念。深入開(kāi)展普法宣傳教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部法律底線意識(shí)，不斷提高以法治思維推進(jìn)科學(xué)決策、深化改革、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作水平。規(guī)范黨委政府重大決策論證機(jī)制，提高專家咨詢和公眾參與程度，保障群眾對(duì)政府運(yùn)作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全等法律法規(guī)，把法治觀念貫穿于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化、生態(tài)等各個(gè)領(lǐng)域。不斷完善公共法律服務(wù)機(jī)制，設(shè)立xx區(qū)公共法律服務(wù)中心和23個(gè)社區(qū)公共法律服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)基層法律服務(wù)全覆蓋。
二要全面維護(hù)安全穩(wěn)定。健全安全生產(chǎn)和消防安全的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”制度，著力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。要深化“平安東城”建設(shè)，力爭(zhēng)今年行業(yè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建覆蓋率達(dá)90%。著力加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，深入開(kāi)展命案重點(diǎn)區(qū)域整治，繼續(xù)保持對(duì)“黃賭毒”犯罪行為的嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)工作，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、責(zé)任追究等工作機(jī)制，全面構(gòu)建信訪工作新格局。規(guī)范群眾信訪秩序和行為，重點(diǎn)化解一批歷史積案，切實(shí)把涉法涉訴信訪納入法治軌道解決，引導(dǎo)群眾依法理性表達(dá)訴求。加強(qiáng)科技創(chuàng)新、健全規(guī)章制度、完善安全設(shè)施，全面構(gòu)建道路交通、食品藥品、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)等公共安全體系。
三要規(guī)范基層綜合治理。進(jìn)一步理順社區(qū)黨工委、居委會(huì)、經(jīng)聯(lián)社的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)居務(wù)公開(kāi)、社會(huì)監(jiān)督、居民議事等規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)基層民主建設(shè)。以社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心為依托，完善社區(qū)公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)“三位一體”的服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)社區(qū)法律顧問(wèn)、社區(qū)法官助理等法治力量建設(shè)，實(shí)行重大事項(xiàng)法律審核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。發(fā)揮工青婦群團(tuán)組織的樞紐作用，積極培育各類社會(huì)組織，努力構(gòu)建基層社會(huì)綜合治理新格局。探索以購(gòu)買服務(wù)或項(xiàng)目外包的形式，為外來(lái)人員養(yǎng)老、交通出行、醫(yī)療衛(wèi)生等提供公共服務(wù)，推進(jìn)新莞人與本地人的互動(dòng)融合。加大交通執(zhí)法力度，清除占道經(jīng)營(yíng)，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任，切實(shí)提高城市綜合治理水平。
一要有效擴(kuò)大公共服務(wù)。認(rèn)真抓好“就業(yè)援助月”、“導(dǎo)師帶學(xué)徒”、“村民車間”等就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，不斷擴(kuò)大群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。探索財(cái)政先行墊付政府補(bǔ)助服務(wù)項(xiàng)目個(gè)人繳納部分的方法，放大政策效應(yīng)，鼓勵(lì)群眾參加職稱考評(píng)、提高勞動(dòng)者職業(yè)技能。實(shí)施社保普惠行動(dòng)，加快社保擴(kuò)面征繳，不斷完善社會(huì)保障體系建設(shè)。加大教育經(jīng)費(fèi)投入，打造實(shí)驗(yàn)性的區(qū)域特色教育，提高全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。推進(jìn)民辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索以政府采購(gòu)的方式，解決公辦學(xué)位需求不足的問(wèn)題。繼續(xù)實(shí)施免費(fèi)健康體檢，建立健全居民電子健康檔案。認(rèn)真做好防疫免疫工作，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃生育“一票否決”機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)抓好人口計(jì)生工作。全面完成兒童友好社區(qū)創(chuàng)建工作。
二要突出抓好扶貧幫困。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)救助和保障體系建設(shè)，不斷完善城市低保、殘疾人、特困群眾救助機(jī)制。加大對(duì)欠發(fā)達(dá)社區(qū)、欠發(fā)達(dá)經(jīng)聯(lián)社的幫扶力度，提高基層自我造血能力，促進(jìn)全區(qū)均衡發(fā)展。要繼續(xù)推進(jìn)東城新豐對(duì)口幫扶工作，盡快上馬一批幫扶項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)省市提出的幫扶目標(biāo)。扎實(shí)抓好扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作，確保高質(zhì)量完成對(duì)口扶貧任務(wù)。
三要不斷豐富城市內(nèi)涵。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作，不斷提升市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。積極培育各類文化藝術(shù)協(xié)會(huì)，加快公共文化設(shè)施建設(shè)，廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，著力打造“20分鐘文化圈”。全面實(shí)施文化惠民工程，繁榮廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化、校園文化、企業(yè)文化，不斷豐富市民群眾的精神文化生活。大力實(shí)施精品文化建設(shè)，將兒童劇、音樂(lè)劇、“兩大賽一基地”等項(xiàng)目打造成為我區(qū)的文化品牌。加快建設(shè)體育特色學(xué)校，積極開(kāi)展群眾體育運(yùn)動(dòng)，大力發(fā)展體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，著力打造全民運(yùn)動(dòng)的健康城市。
四要優(yōu)化群眾生活環(huán)境。建立健全綜合治理的城市管理執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)格查處違法用地和違法建設(shè)行為，加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化整治，保持城市環(huán)境整潔亮麗。探索建設(shè)可租可售的人才公寓，優(yōu)化周邊公交車站、生活廣場(chǎng)、休閑街區(qū)等生活配套設(shè)施，營(yíng)造吸引人才、留住人才的良好生活環(huán)境。加快園區(qū)升級(jí)改造工程，推動(dòng)工業(yè)園區(qū)向新型社區(qū)轉(zhuǎn)變，打造企業(yè)高管、高級(jí)白領(lǐng)、技術(shù)工人等人才聚集的舒適生活社區(qū)。
一要狠抓基層黨組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織帶頭人培養(yǎng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)陣地完善等基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要著力構(gòu)建社區(qū)黨工委“一核心、兩聯(lián)席、三統(tǒng)籌、四公開(kāi)、五監(jiān)督”的工作機(jī)制，由區(qū)委向社區(qū)黨工委派駐紀(jì)檢委員和組織委員，實(shí)行社區(qū)黨工委書(shū)記黨建述職制度，全面加強(qiáng)社區(qū)黨工委班子建設(shè)。要在基層黨組織建設(shè)、“五強(qiáng)”黨組織書(shū)記、黨員志愿服務(wù)先鋒隊(duì)、黨代表工作室、黨員服務(wù)中心等五個(gè)方面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，打造黨建特色品牌。
二要狠抓工作作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，嚴(yán)格抓好中央八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益，切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。進(jìn)一步提升政府服務(wù)效能，擴(kuò)大明查暗訪和作風(fēng)評(píng)議范圍，以責(zé)任追究倒逼機(jī)關(guān)作風(fēng)改善，著力打造為民務(wù)實(shí)清廉的黨委政府。
三要狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)程，選好用好政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀干部。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高依法行政、服務(wù)群眾的綜合能力。健全社區(qū)選調(diào)工作人員的培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼的方式，引導(dǎo)社區(qū)建立穩(wěn)定、專業(yè)、高效的管理團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)實(shí)施年輕干部雙向?qū)嵺`鍛煉、市直部門(mén)跟班鍛煉、信訪部門(mén)掛職鍛煉，不斷提高解決復(fù)雜問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾、做好群眾工作的能力。
四要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，營(yíng)造干部清正、政府清廉、政治清明的發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)基層黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，突出對(duì)工程建設(shè)、項(xiàng)目招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)部門(mén)權(quán)力行使的監(jiān)督。強(qiáng)化單位部門(mén)的審計(jì)審核，在13個(gè)部門(mén)單位實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算試點(diǎn)工作，探索將社區(qū)財(cái)務(wù)通過(guò)預(yù)算模式進(jìn)行管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題。
街道管理工作計(jì)劃篇十三
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布街道2019年工作計(jì)劃范本模板，更多街道2019年工作計(jì)劃范本模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
（一）工作思路。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，圍繞打造“城北工業(yè)新區(qū)、商貿(mào)物流新區(qū)、體育文化新區(qū)”三大目標(biāo)，迎難而上，搶抓機(jī)遇，以城市建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目入駐實(shí)施為驅(qū)動(dòng)，切實(shí)加大太和片區(qū)開(kāi)發(fā)力度，創(chuàng)新社會(huì)管理和城市建管新模式，深入拓展社區(qū)建設(shè)，塑造“麒麟北城魅力太和”新形象。
一是深入推進(jìn)黨的建設(shè)。在加強(qiáng)黨的`隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為街道各級(jí)黨組織的工作重心，全力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目，服務(wù)好人民群眾。
二是深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以太和山片區(qū)整體開(kāi)發(fā)為龍頭，重點(diǎn)加強(qiáng)萬(wàn)宇國(guó)際二、三期、麒麟物流、祿源物流、小坡小學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，推動(dòng)項(xiàng)目早建設(shè)、早建成、早見(jiàn)效，拉動(dòng)和輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展。同時(shí)，借力重點(diǎn)項(xiàng)目落戶實(shí)施和城市建設(shè)，改善群眾的居住和后續(xù)發(fā)展條件，推動(dòng)固定資產(chǎn)投資增幅任務(wù)圓滿完成。
三是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”要求，加大督查問(wèn)責(zé)力度，全面鞏固軟環(huán)境建設(shè)成果，狠抓已建立完善的學(xué)習(xí)、會(huì)議、“三重一大”等制度落實(shí)，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實(shí)地開(kāi)展。進(jìn)一步強(qiáng)化首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、一線工作法、工作倒逼制、績(jī)效考核制、責(zé)任追究制，以一流的服務(wù)贏得群眾的肯定和認(rèn)可。
四是深入推進(jìn)“四城聯(lián)創(chuàng)”。按照上級(jí)的決策部署要求，緊扣創(chuàng)建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)序進(jìn)度要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不降、內(nèi)容不減、進(jìn)度不拖，成效明顯，努力打造太和新形象。
五是深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和方式，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作、城鄉(xiāng)困難人群幫扶、失地農(nóng)民幫扶、零就業(yè)家庭和新增勞動(dòng)力就業(yè)、公共醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育等公共服務(wù)，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處、排查力度，及時(shí)化解項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，把矛盾和問(wèn)題化解在基層。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
六是深入推進(jìn)廉政建設(shè)。根據(jù)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展要求，精心組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和警示教育，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，繼續(xù)加大“三資”管理和“三務(wù)”公開(kāi)，不斷完善督查問(wèn)責(zé)機(jī)制，使街道各級(jí)組織預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)更加規(guī)范、全面、有效，讓各級(jí)黨員干部不敢貪、不能貪、不想貪。
街道管理工作計(jì)劃篇十四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布街道應(yīng)急管理工作計(jì)劃例文，更多街道應(yīng)急管理工作計(jì)劃例文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。
按照管委會(huì)要求，開(kāi)展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，通過(guò)整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。
切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的`指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作。
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門(mén)隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門(mén)的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫(kù)，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
五、努力建立健全應(yīng)急保障長(zhǎng)效機(jī)制。
按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開(kāi)展。
進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí)，深入開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。
街道管理工作計(jì)劃篇十五
根據(jù)市、區(qū)辦的工作要求，加強(qiáng)各社區(qū)實(shí)“四個(gè)實(shí)有”的信息核實(shí)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績(jī)較差的網(wǎng)格工作情況，并繼續(xù)將督查結(jié)果以通報(bào)形式發(fā)至各社區(qū)第一書(shū)記閱處，積極對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過(guò)qq群，微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問(wèn)題，并嚴(yán)格落實(shí)區(qū)網(wǎng)格辦的考核標(biāo)準(zhǔn)，確?！八膶?shí)”信息采集工作的“四率”的達(dá)標(biāo)。
積極組織各社區(qū)開(kāi)展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組將前往各社區(qū)開(kāi)展房屋編碼培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。
要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時(shí)督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應(yīng)收盡收。在9個(gè)社區(qū)內(nèi)開(kāi)展房屋安全知識(shí)及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識(shí)，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時(shí)應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。
加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任，完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。
積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各專項(xiàng)工作，確保完成上級(jí)布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會(huì)治安及各重大事項(xiàng)，維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定和諧。
街道管理工作計(jì)劃篇十六
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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系。
街道成立以辦事處主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各成員科室工作進(jìn)行明確，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰(shuí)負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊(cè)，做好預(yù)案涉及部門(mén)的銜接工作，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會(huì)、節(jié)會(huì)、慶典、會(huì)展等活動(dòng)，要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)安全的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。
二、加強(qiáng)組織，健全應(yīng)急體制。
一是建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)先期快速處置能力。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理工作，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)備。
三、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制。
一是健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對(duì)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門(mén)上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開(kāi)展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施;動(dòng)員群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報(bào)送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格按時(shí)限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)部門(mén)之間、相鄰街道之間、部門(mén)與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的`聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。
四、強(qiáng)化宣傳，提高應(yīng)急能力。
一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對(duì)地開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)的良好局面。各村、社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳計(jì)劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對(duì)性地組織開(kāi)展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾要全方位參與。演練前要有計(jì)劃方案并報(bào)街道應(yīng)急辦、演練后要有評(píng)估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善安全應(yīng)急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。七是做好區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時(shí)間辦理完結(jié)，并按要求回復(fù)。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場(chǎng)處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，妥善進(jìn)行處置。對(duì)在接到處置通知后不及時(shí)到場(chǎng)，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)行通報(bào)。
五、強(qiáng)化監(jiān)督，提高管理水平。
街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對(duì)在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對(duì)各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將予以通報(bào)。
街道管理工作計(jì)劃篇十七
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委xx年工作要點(diǎn)》、《區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導(dǎo)，按照全區(qū)“工作落實(shí)年”的總體要求，在與市、區(qū)相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合管委會(huì)“繁榮轄區(qū)文化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實(shí)際情況，制定xx年工作計(jì)劃如下：
1、確立管委會(huì)辦公地點(diǎn)，核算相關(guān)費(fèi)用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調(diào)管委會(huì)辦公室干部，設(shè)立相關(guān)科室，明確各科室職責(zé)，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊(duì)伍。面向社會(huì)、公開(kāi)、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法，完善管理員隊(duì)伍建設(shè)。
4、組建管委會(huì)保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會(huì)執(zhí)法中隊(duì)的選派工作，明確選派標(biāo)準(zhǔn)和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃。以業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局”的工作理念，提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。
7、完善管委會(huì)工作機(jī)制。通過(guò)例會(huì)（每周召開(kāi)一次）對(duì)前一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行討論、總結(jié)，制定下一步工作的要點(diǎn)和計(jì)劃，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，保障管委會(huì)工作有序、高效的進(jìn)行。
8、制定管委會(huì)與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會(huì)間的聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)管委會(huì)與相關(guān)單位、商會(huì)之間的溝通，指導(dǎo)商會(huì)開(kāi)展工作，鼓勵(lì)商家為管委會(huì)建言獻(xiàn)策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會(huì)。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會(huì)的交流互動(dòng)平臺(tái)。邀請(qǐng)各專業(yè)協(xié)會(huì)（西安外商投資協(xié)會(huì)、西安旅游協(xié)會(huì)、西安裝飾協(xié)會(huì)、西安建筑業(yè)協(xié)會(huì)、西安消費(fèi)者協(xié)會(huì)等）參與到管委會(huì)轄區(qū)門(mén)頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對(duì)管委會(huì)工作進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)，提升管委會(huì)工作水平。
1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時(shí)的特點(diǎn)，建立管委會(huì)信息管理平臺(tái)，設(shè)計(jì)管委會(huì)網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會(huì)各項(xiàng)工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對(duì)國(guó)內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會(huì)數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)，在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國(guó)內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合轄區(qū)自身實(shí)際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)的管理進(jìn)行設(shè)計(jì)和認(rèn)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會(huì)資料庫(kù)，收集西大街、北大街、北院門(mén)一條街、化覺(jué)巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。
1、對(duì)轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場(chǎng)以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位；對(duì)表面不潔、受損的設(shè)施，及時(shí)聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進(jìn)行整修并安排專人做好日常維護(hù)工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
2、對(duì)轄區(qū)沿街門(mén)店進(jìn)行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)運(yùn)狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。3、對(duì)西大街沿線行政單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。并積極協(xié)調(diào)動(dòng)員西大街沿線行政單位通過(guò)置換、異地搬遷等方式進(jìn)行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，以轄區(qū)長(zhǎng)期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對(duì)轄區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時(shí)尚、休閑、娛樂(lè)、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開(kāi)展街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治方案及門(mén)頭牌匾的設(shè)置，對(duì)轄區(qū)沿街商鋪門(mén)頭、建筑立面進(jìn)行整改和點(diǎn)亮，力求整改效果與商業(yè)街長(zhǎng)期發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足市場(chǎng)需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極推進(jìn)轄區(qū)北院門(mén)一條街、化覺(jué)巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進(jìn)一步提升北院門(mén)一條街街、化覺(jué)巷古玩街的知名度和影響力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)全面繁榮發(fā)展。
7、加強(qiáng)轄區(qū)市容秩序管理，重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營(yíng)運(yùn)及北院門(mén)一條街出店、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販的相關(guān)整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
1、積極參加第十四屆中國(guó)東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)。提前好做招商項(xiàng)目征集工作，印制項(xiàng)目?jī)?cè)，通過(guò)各種渠道邀請(qǐng)境內(nèi)、外客商參會(huì)，擴(kuò)大管委會(huì)的知名度和影響力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
2、開(kāi)展陜北招商活動(dòng)。進(jìn)一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系，赴兩地開(kāi)展投資環(huán)境說(shuō)明暨招商推介活動(dòng)，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點(diǎn)招商項(xiàng)目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范街，借助西大街高峰論壇認(rèn)真做好轄區(qū)的招商工作，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機(jī)會(huì)，積極走出去，排線索、收信息，主動(dòng)與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂(lè)、服務(wù)等企業(yè)溝通，爭(zhēng)取把它們引入西大街。爭(zhēng)取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動(dòng)北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點(diǎn)做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作，加大對(duì)上海城、唐人街等項(xiàng)目二次招商力度。
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