銀行普惠貸款工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)

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銀行普惠貸款工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-09 17:42:15     小編:字海

計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)持和自律,不能輕易放棄或修改。要寫(xiě)一個(gè)較為完美的計(jì)劃,我們需要明確目標(biāo)和期望。掌握好計(jì)劃制定的技巧和方法,對(duì)于提高工作和學(xué)習(xí)效率非常重要。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇一

(一)重點(diǎn)支持小微企業(yè)。我行秉承“和諧同生、誠(chéng)信共贏”的理念,以“廣攜小微企業(yè)、致力經(jīng)濟(jì)民生”為使命,從健全營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、優(yōu)化授信流程、完善考核激勵(lì)及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控等方面入手,全力支持小微企業(yè)上規(guī)模、拓市場(chǎng)、增效益。截止2012年10月末,我行小微企業(yè)貸款余額億元,較年初凈增億元,增速,高出本行各項(xiàng)貸款平均增速14個(gè)百分點(diǎn)。

(二)保證農(nóng)戶(hù)春耕生產(chǎn)。我行樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,優(yōu)先保證抗旱資金,優(yōu)先發(fā)放種植產(chǎn)業(yè)貸款,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時(shí),信貸人員實(shí)行跟蹤服務(wù),實(shí)現(xiàn)了信貸資金發(fā)放和農(nóng)用物資下擺的有效對(duì)接,發(fā)揮了不誤農(nóng)時(shí)保春耕的助推器作用。截止2012年6月末,我行累計(jì)投放農(nóng)戶(hù)春耕備耕貸款億元,完成全年投放計(jì)劃的102%。

二、貸款投放難點(diǎn)。

1我行貸款投放的難點(diǎn)問(wèn)題是涉農(nóng)貸款未完成“兩個(gè)不低于”目標(biāo)。我行2012年10月末涉農(nóng)貸款余額億元,較年初增加億元,增長(zhǎng)。雖然涉農(nóng)貸款增量高于上年同期,但增速低于各項(xiàng)貸款平均增速個(gè)百分點(diǎn),沒(méi)有完成“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)。其主要原因如下:

(一)農(nóng)戶(hù)貸款下降。近3年來(lái),我行農(nóng)戶(hù)貸款呈下降態(tài)勢(shì),其中:農(nóng)戶(hù)小額信用貸款連續(xù)3年下降,農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款連續(xù)2年下降,甚至一般農(nóng)戶(hù)貸款今年1季度也下降。截止2012年10月末,我行農(nóng)戶(hù)貸款余額億元,較年初下降億元。農(nóng)戶(hù)貸款下降的主要原因如下:一是受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、小城市化建設(shè)步伐加快及農(nóng)業(yè)增收等因素影響,不少農(nóng)戶(hù)已從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè),或以在企業(yè)從事勞務(wù)為主業(yè),或已轉(zhuǎn)化為城市居民,手頭資金充足,沒(méi)有申請(qǐng)貸款的意向;二是我行前幾年農(nóng)戶(hù)貸款投放勢(shì)頭猛、增量大,農(nóng)戶(hù)貸款幾乎相當(dāng)于外縣兩家銀行的總量,已呈飽和狀態(tài);三是農(nóng)戶(hù)貸款不良占多且有部分頂名貸款,我行對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款嚴(yán)控并加大清收力度,影響了農(nóng)戶(hù)貸款的增加;四是__市現(xiàn)有縣域銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)9家,今年又引入跨域機(jī)構(gòu)3家,我行信貸支農(nóng)的市場(chǎng)份額被擠占。

2貸款需求旺盛。我行今年前6個(gè)月的貸款投量很適度,但到7月份時(shí)由于加工企業(yè)融資需求旺盛,造成非涉農(nóng)貸款增量過(guò)大。今年,__市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化形成規(guī)模,園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展同步加快,并向省政府申報(bào)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。因此,根據(jù)__市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為滿(mǎn)足小微企業(yè)貸款短、頻、快的需求,我行全力助推園區(qū)的加工企業(yè)發(fā)展。這部分貸款期限為半年,是企業(yè)的生產(chǎn)性流動(dòng)資金貸款,明年1月份到期。

三、下一步工作措施。

(一)大力扶持小微企業(yè)。一是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)+專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)+專(zhuān)門(mén)流程的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)完善相對(duì)獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)及評(píng)級(jí)授信體系,練好信貸服務(wù)小微企業(yè)的“內(nèi)功”;二是注重對(duì)企業(yè)信譽(yù)程度、產(chǎn)品壽命、市場(chǎng)前景等非財(cái)務(wù)信息的收集和分析,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化硬信息”與“社會(huì)化軟信息”的有機(jī)結(jié)合;三是注重從非財(cái)務(wù)因素出發(fā)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不拘泥于保證擔(dān)保及抵、質(zhì)押擔(dān)保的設(shè)定,遵循“效益型、安全性、流動(dòng)性”相結(jié)合的原則,科學(xué)測(cè)算小微企業(yè)貸款需求額。

3產(chǎn)銷(xiāo)兩旺和經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高;三是圍繞強(qiáng)民生保穩(wěn)定的服務(wù)宗旨,支持涉農(nóng)企業(yè)走“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展新路。

(三)逐步壓縮非涉農(nóng)貸款。我行將樹(shù)立科學(xué)管控的理念,對(duì)涉農(nóng)貸款實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和科學(xué)調(diào)度。一是控制農(nóng)戶(hù)貸款下降的趨勢(shì),使其少托涉農(nóng)貸款的后腿;二是逐步壓縮非涉農(nóng)貸款規(guī)模,把握好涉農(nóng)貸款增量在各項(xiàng)貸款增量中的合理配比。預(yù)計(jì)到年末時(shí),我行涉農(nóng)貸款能夠完成“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇二

近年來(lái),中國(guó)銀行業(yè)普惠金融的發(fā)展取得了顯著的成就,其中普惠貸款作為銀行普惠金融的核心業(yè)務(wù)之一,為中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)提供了融資支持,推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。通過(guò)參與普惠貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我深刻領(lǐng)悟到了普惠貸款的重要性,并且從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。下面,就銀行普惠貸款的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、效率提升、利率優(yōu)化以及創(chuàng)新發(fā)展等方面進(jìn)行總結(jié)和分享。

首先,普惠貸款作為服務(wù)于中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的金融工具,為他們提供了融資便利,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)的增加。在普惠貸款的發(fā)展過(guò)程中,銀行積極參與社會(huì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)的協(xié)作,通過(guò)政銀擔(dān)合作模式提高貸款發(fā)放的效率和風(fēng)險(xiǎn)的把控能力,減少中小微企業(yè)的融資成本。同時(shí),普惠貸款的推廣也引導(dǎo)了金融資源的向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜,解決了中小微企業(yè)融資難的問(wèn)題,推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

其次,普惠貸款在風(fēng)險(xiǎn)防控方面需要采取一系列有效的措施,確保貸款資金的安全。首先,銀行要建立科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)貸款申請(qǐng)人的信用背景和還款能力進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,確保貸款資金的流向和回款的安全。其次,銀行要加強(qiáng)對(duì)貸款資金的監(jiān)管,建立嚴(yán)格的用途監(jiān)控制度,確保貸款資金不被挪作他用,減少貸款風(fēng)險(xiǎn)。最后,銀行要加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的跟蹤服務(wù),定期了解他們經(jīng)營(yíng)狀況和還款能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,降低貸款違約的風(fēng)險(xiǎn)。

第三,提高普惠貸款的效率是銀行的重要工作之一。銀行要提升貸款發(fā)放的速度和便利性,推行線(xiàn)上申請(qǐng)和審批流程,減少人力成本和時(shí)間成本。此外,銀行還可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)貸款審批過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)化和智能化處理,提高貸款審批的效率和準(zhǔn)確率。通過(guò)這些措施,銀行可以更好地滿(mǎn)足中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的融資需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第四,銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向,優(yōu)化普惠貸款的利率結(jié)構(gòu),提高貸款的利率透明度和公平性,增加中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的融資獲得感。銀行可以根據(jù)貸款人的信用背景和還款能力設(shè)定差異化利率,提高利率的有效性和針對(duì)性。在利率優(yōu)化的基礎(chǔ)上,銀行可以更好地發(fā)揮貸款市場(chǎng)對(duì)資源配置的導(dǎo)向作用,鼓勵(lì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

最后,在普惠貸款的發(fā)展過(guò)程中,銀行需要不斷創(chuàng)新和完善自身的服務(wù)模式和產(chǎn)品設(shè)計(jì),以適應(yīng)不斷變化的金融市場(chǎng)需求。銀行可以引入科技手段,推行智能化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信用背景調(diào)查,提高貸款審批的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),銀行可以開(kāi)發(fā)針對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的定制化金融產(chǎn)品,提供更加個(gè)性化的貸款服務(wù),滿(mǎn)足他們的特殊需求。通過(guò)不斷創(chuàng)新和完善,銀行可以更好地支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展,推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

總之,普惠貸款作為銀行普惠金融的重要組成部分,為中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)提供了融資支持,推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。通過(guò)參與普惠貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我深刻體會(huì)到普惠貸款的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì),包括普惠貸款的風(fēng)險(xiǎn)防控、效率提升、利率優(yōu)化以及創(chuàng)新發(fā)展等方面,這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)于銀行業(yè)普惠金融的可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇三

我從事銀行工作多年,服務(wù)過(guò)成百上千的客戶(hù),工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,態(tài)度謙和,客戶(hù)就是上帝的原則,因此,我的工作成果顯著,得到了客戶(hù)的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出20銀行個(gè)人工作計(jì)劃:

一、年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶(hù)為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作,

客戶(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的.窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1、我行一直提倡的。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇四

近年來(lái),中國(guó)的銀行業(yè)發(fā)展迅速,為了更好地支持小微企業(yè)發(fā)展和滿(mǎn)足民眾的金融需求,各大商業(yè)銀行紛紛推出了普惠貸款產(chǎn)品。作為一位小微企業(yè)的貸款申請(qǐng)者,我有幸得到了銀行普惠貸款的支持與幫助。下面我將分享一下我在申請(qǐng)過(guò)程中的心得體會(huì)。

第一段:了解普惠貸款的目標(biāo)和政策。

在申請(qǐng)普惠貸款之前,我首先對(duì)此進(jìn)行了充分的了解。普惠貸款是銀行業(yè)為了支持小微企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營(yíng)者而推出的一種信貸產(chǎn)品,其目標(biāo)是為了解決這些企業(yè)和個(gè)人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金缺口。了解到這一點(diǎn),我更加明確了普惠貸款的意義和作用,并對(duì)其政策和要求有了初步了解。

第二段:完善申請(qǐng)材料,提高申請(qǐng)成功率。

為了能夠成功申請(qǐng)到普惠貸款,我提前準(zhǔn)備了相關(guān)的申請(qǐng)材料。我了解到,銀行對(duì)于普惠貸款申請(qǐng)者的要求相對(duì)較寬松,但也需要一些基本的材料,如貸款申請(qǐng)表、身份證明、經(jīng)營(yíng)證照、財(cái)務(wù)報(bào)表等。在準(zhǔn)備申請(qǐng)材料的過(guò)程中,我仔細(xì)研讀了銀行的要求,確保準(zhǔn)備齊全,以提高申請(qǐng)成功率。

第三段:選擇適合的普惠貸款產(chǎn)品。

銀行普惠貸款產(chǎn)品種類(lèi)繁多,我在選擇產(chǎn)品時(shí),結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行了綜合考慮。我先對(duì)自己的資金需求進(jìn)行了分析,然后根據(jù)不同產(chǎn)品的利率、期限等進(jìn)行對(duì)比,最終選擇了一款適合自己的普惠貸款產(chǎn)品。選擇合適的產(chǎn)品不僅能滿(mǎn)足自己的資金需求,還可以減少負(fù)擔(dān),提高貸款的還款能力。

第四段:主動(dòng)與銀行溝通,積極配合辦理手續(xù)。

在申請(qǐng)普惠貸款的過(guò)程中,我始終保持與銀行的溝通。我主動(dòng)與銀行的客戶(hù)經(jīng)理取得聯(lián)系,了解貸款申請(qǐng)的進(jìn)展情況和辦理手續(xù)的具體要求。在辦理手續(xù)時(shí),我積極配合銀行的工作,提供所需的文件和信息,以確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。與銀行的積極溝通和配合是成功申請(qǐng)普惠貸款的關(guān)鍵。

第五段:合理規(guī)劃貸款用途,妥善管理貸款資金。

成功獲得普惠貸款后,我制定了詳細(xì)的貸款用途和支出計(jì)劃,并建立了健全的貸款資金管理制度。我嚴(yán)格按照貸款合同的要求使用貸款資金,確保資金用途的合法性和透明度。同時(shí),我也加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控和管理,確保及時(shí)還款,并及時(shí)與銀行溝通,保持良好的合作關(guān)系。

總結(jié):

通過(guò)申請(qǐng)銀行的普惠貸款,我深刻體會(huì)到了銀行對(duì)小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的支持力度和金融幫助。申請(qǐng)過(guò)程中,我通過(guò)了解政策、準(zhǔn)備好申請(qǐng)材料、選擇適合的產(chǎn)品、與銀行積極溝通和妥善管理貸款資金,最終成功獲得了普惠貸款的支持。在今后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我將更加珍惜這筆貸款,合理使用,積極發(fā)展業(yè)務(wù),為自己和企業(yè)創(chuàng)造更美好的未來(lái)。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇五

隨著普惠金融理念的逐漸普及,越來(lái)越多的銀行推出了普惠貸款產(chǎn)品,旨在為中小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供便捷的融資服務(wù)。通過(guò)最近一段時(shí)間的實(shí)踐和身邊人的經(jīng)驗(yàn)分享,我對(duì)銀行普惠貸款有了一些心得體會(huì),希望能與大家分享并總結(jié)。

首先,選擇適合自己的貸款產(chǎn)品至關(guān)重要。銀行普惠貸款的種類(lèi)多樣,根據(jù)不同的需求和條件,我們可以選擇不同類(lèi)型的貸款產(chǎn)品。但在選擇之前,我們必須認(rèn)真分析自己的實(shí)際情況和貸款需求,了解各種產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。例如,如果我們希望短期內(nèi)獲得資金周轉(zhuǎn),可以選擇銀行提供的流動(dòng)資金貸款;如果我們有較高的信用評(píng)級(jí)和較強(qiáng)的還款能力,可以選擇低利率的信用貸款。通過(guò)了解和選擇適合自己的貸款產(chǎn)品,可以更好地滿(mǎn)足實(shí)際需求并減少貸款風(fēng)險(xiǎn)。

其次,貸款申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在銀行申請(qǐng)貸款之前,我們必須做好充分的準(zhǔn)備工作,以便提高貸款的成功率。首先,我們需要整理好相關(guān)的證明材料,包括身份證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等。同時(shí),我們需要準(zhǔn)備好詳細(xì)的貸款用途和還款計(jì)劃,以便說(shuō)服銀行貸款部門(mén)對(duì)我們的申請(qǐng)進(jìn)行審核通過(guò)。此外,我們還應(yīng)該提前了解銀行的貸款政策和申請(qǐng)流程,以便在申請(qǐng)過(guò)程中做好準(zhǔn)備,減少不必要的麻煩。

再次,與銀行進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商非常重要。貸款申請(qǐng)過(guò)程中,我們必須與銀行進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商,以確保貸款金額、利率、還款方式等方面的情況符合我們的實(shí)際需求。首先,在申請(qǐng)貸款之前,我們可以與銀行的貸款顧問(wèn)或經(jīng)理進(jìn)行預(yù)先溝通,了解銀行的貸款政策和利率等方面的情況,并取得相關(guān)的建議和指導(dǎo)。其次,在貸款申請(qǐng)過(guò)程中,我們要根據(jù)自己的實(shí)際情況和需求,與銀行進(jìn)行積極的溝通和協(xié)商,爭(zhēng)取獲得更有利的貸款條件。通過(guò)與銀行的溝通和協(xié)商,我們可以在貸款過(guò)程中得到更多的支持和幫助,提高貸款的成功率。

最后,貸款后的合理利用和妥善管理至關(guān)重要。獲得貸款并不意味著我們可以隨意使用這筆資金,而是需要進(jìn)行合理利用和妥善管理。首先,我們必須按照貸款合同的要求和規(guī)定,正確使用貸款資金,不能超出合同約定的范圍和用途。其次,我們需要妥善管理貸款資金,確保按時(shí)還款并避免逾期。在貸款期間,我們要做好財(cái)務(wù)管理和預(yù)算,并合理安排資金的使用,以確保能夠按時(shí)還款并保持良好的信用記錄。通過(guò)合理利用和妥善管理貸款資金,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)并保護(hù)個(gè)人和企業(yè)的信用。

總之,銀行普惠貸款為中小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供了重要的融資渠道。在選擇貸款產(chǎn)品、準(zhǔn)備工作、溝通協(xié)商和貸款后的管理方面,我們需要做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,以確保獲得貸款并正確使用資金。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和體會(huì),我們可以更好地運(yùn)用銀行普惠貸款并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇六

一、積極學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶(hù)經(jīng)理,面對(duì)新的崗位,實(shí)事求是的講,自己的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對(duì)于從事客戶(hù)經(jīng)理崗位來(lái)說(shuō)是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績(jī),要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及工作方法,學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書(shū)籍和資料;二是遇事多向兩位主任請(qǐng)示、請(qǐng)教,勤匯報(bào)、多溝通,同時(shí)虛心向其他兩位客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)請(qǐng)教,也要經(jīng)常和客戶(hù)溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認(rèn)識(shí),積極營(yíng)銷(xiāo)貸款和存款。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì),自己覺(jué)得,作為一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,不能只坐在營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶(hù)、等存款,還需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營(yíng)銷(xiāo),所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹(shù)立“走出去”意識(shí),走出營(yíng)業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場(chǎng)、調(diào)查客戶(hù),及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶(hù)的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營(yíng)銷(xiāo)貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對(duì)于存款營(yíng)銷(xiāo)工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識(shí),到市場(chǎng)中去、到客戶(hù)當(dāng)中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù),宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶(hù)充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,吸引客戶(hù)入儲(chǔ)我社。

三是加大有貸客戶(hù)的資金“入社率”通過(guò)積極和有貸客戶(hù),,尤其是有貸大客戶(hù)的溝通,盡全力使有貸客戶(hù)的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶(hù)為我社存款穩(wěn)定及增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。

貸過(guò)程中,注重調(diào)查,嚴(yán)格甄選貸款客戶(hù)和擔(dān)保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放抵(質(zhì))押貸款,同時(shí)自己將會(huì)對(duì)每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí),要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識(shí),要把不良降控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作去做,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,尋求對(duì)策,加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通,多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問(wèn)題、想對(duì)策,同時(shí),借助社會(huì)力量,運(yùn)用社會(huì)輿論,多策并舉做好不良清收工作。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇七

誠(chéng)信,是中華民族的傳統(tǒng)美德,更是國(guó)際上交往中最重要的原則,是社會(huì)主義核心價(jià)值觀“24”字內(nèi)容中屬于公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則。為了貫徹落實(shí)街道教育局今年重點(diǎn)開(kāi)展誠(chéng)信教育活動(dòng)的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,營(yíng)造“誠(chéng)信待人、誠(chéng)信處事、誠(chéng)信學(xué)習(xí)、誠(chéng)信立身”的校園氛圍,現(xiàn)根據(jù)我校實(shí)際,制訂本誠(chéng)信教育主題系列活動(dòng)方案。

1.通過(guò)展開(kāi)講座的方式對(duì)全校學(xué)生了解校園貸的意義(重點(diǎn)是大一的新生)。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇八

根據(jù)《xx的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)xx號(hào))文件精神,為扎實(shí)有效做好xx銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我行”)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作,深入貫徹落實(shí)^v^中央、^v^、上級(jí)監(jiān)管部門(mén)關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作有關(guān)精神,及相關(guān)工作要求和戰(zhàn)略部署,現(xiàn)將我行相關(guān)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

(一)鄉(xiāng)村振興服務(wù)情況。

自開(kāi)業(yè)以來(lái),我行堅(jiān)持扎根縣域,堅(jiān)守“支農(nóng)支小”、服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,專(zhuān)注“三農(nóng)”,做小做散,做精做優(yōu),多渠道、多方位服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,積極貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,支持當(dāng)?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止x月末,我行各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,增速x%;其中普惠型小微企業(yè)貸款余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,增速x%,戶(hù)數(shù)x戶(hù),較年初增加x戶(hù),小微企業(yè)當(dāng)年加權(quán)平均利率較去年下降x個(gè)百分點(diǎn);涉農(nóng)貸款余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,增速x%;普惠型涉農(nóng)貸款余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,增速x%。當(dāng)?shù)刭J款余額x萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的x%,無(wú)跨經(jīng)營(yíng)區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況,當(dāng)?shù)刭J款戶(hù)數(shù)x戶(hù),戶(hù)均x萬(wàn)元。

(二)完善治理機(jī)制,各級(jí)各司其職。

1、著力加強(qiáng)黨的建設(shè),黨的作用始終貫穿于經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)全過(guò)程,積極在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

2、鄉(xiāng)村振興工作,是國(guó)家政策的一部分,也是我行工作的重中之重,也是上級(jí)監(jiān)管部門(mén)對(duì)我行的工作要求,我行充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興工作的重要性,提高思想站位,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保障鄉(xiāng)村振興工作順利開(kāi)展。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在x部,主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興工作的實(shí)施與協(xié)調(diào),落實(shí)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)下發(fā)政策,組織相關(guān)條線(xiàn)人員培訓(xùn),落實(shí)行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作計(jì)劃,收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。

x年初我行已制定信貸投放計(jì)劃,信貸資源配置側(cè)重“三農(nóng)”領(lǐng)域,計(jì)劃發(fā)放各項(xiàng)貸款x萬(wàn)元,其中普惠型小微企業(yè)貸款占比x%,涉農(nóng)貸款占比x%,普惠型涉農(nóng)貸款占比x%。并將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解至個(gè)人,按季考核,擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)貸款客戶(hù)在辦理貸款時(shí),產(chǎn)生的不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)及抵押評(píng)估費(fèi),不收取除貸款利息以外的任何手續(xù)費(fèi),減少客戶(hù)融資成本,讓利客戶(hù)。

積極響應(yīng)x市政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)政策,強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興大會(huì)戰(zhàn),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持一村一品,一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構(gòu)建完善支農(nóng)支小金融需求的特色經(jīng)營(yíng)模式,改進(jìn)創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式,為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務(wù)。x年為x推出x貸款,目前已授信x萬(wàn)元。x年計(jì)劃推出農(nóng)具抵押貸款,推廣“廠(chǎng)商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式,大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,強(qiáng)化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)觸角。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇九

巴南支行在20xx年的籌建工作中,發(fā)現(xiàn)存在的一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

二是支行與總行上下聯(lián)動(dòng)不夠,影響了支行工作的有序推進(jìn);

三是工作方法亟待進(jìn)一步提高,管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累。

20xx年上半年,我支行在縣委、縣政府和上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人民銀行、銀監(jiān)部門(mén)的精心指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,以加快發(fā)展為主題,認(rèn)真執(zhí)行年初制定的工作方針政策和目標(biāo)工作任務(wù),圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成上半年工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況具體總結(jié)如下:

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十

20xx年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省聯(lián)社)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行,大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng),把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來(lái)抓,以占全省金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來(lái)源,發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶(hù)貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款,為促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時(shí)代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末,全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額億元,較年初凈增億元,實(shí)現(xiàn)了“持續(xù)增長(zhǎng)”目標(biāo);今年累計(jì)投放鄉(xiāng)村振興貸款億元,積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿(mǎn)足,在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵(lì)等方面給予政策傾斜,激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案。今年3月,省委一號(hào)文件出臺(tái)后,第一時(shí)間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見(jiàn),細(xì)化了6個(gè)方面31條工作措施,制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬(wàn)億元以上鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)貸款”目標(biāo),大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對(duì)轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評(píng)制度,單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單戶(hù)1000萬(wàn)元和100萬(wàn)元以下貸款的考核。同時(shí),將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評(píng),充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用,引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則,研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法,明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求,只要勤勉盡職履行職責(zé),即可按規(guī)定程序予以免責(zé),同時(shí)適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度,解除信貸工作人員后顧之憂(yōu),真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動(dòng)力,提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,事關(guān)共同富裕大局,事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中,省聯(lián)社將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署,堅(jiān)定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng),重點(diǎn)從以下方面入手,全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好:

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十一

在加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度同時(shí),對(duì)于信貸投放總量,央行重申“增強(qiáng)信貸總量增長(zhǎng)的穩(wěn)定性”,同時(shí)繼續(xù)“保持貨幣供應(yīng)量和社會(huì)融資規(guī)模增速同名義經(jīng)濟(jì)增速基本匹配?!币虼藰I(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,2022年信貸投放在總量上有望繼續(xù)增加。

王青判斷,2022年銀行信貸投放總量有望達(dá)到22萬(wàn)億元,較2021年多增萬(wàn)億元,多增勢(shì)頭會(huì)有所加快。考慮到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署“政策發(fā)力適當(dāng)靠前”,預(yù)計(jì)2022年上半年信貸投放力度會(huì)高于下半年。

“信貸投放的增加將為對(duì)沖上半年、特別是一季度經(jīng)濟(jì)下行壓力發(fā)揮重要作用,同時(shí)釋放寬信用加碼、宏觀政策在穩(wěn)增長(zhǎng)方向持續(xù)發(fā)力信號(hào),有助于穩(wěn)定市場(chǎng)的消費(fèi)、投資信心?!蓖跚嘀赋?。

國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室特聘研究員任濤表示,一方面,在“三穩(wěn)”“三?!钡恼邔?dǎo)向下,2022年按揭貸款的放款速度可能會(huì)有所提升,另一方面,在適當(dāng)超前開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及財(cái)政發(fā)力的背景下,匹配基建項(xiàng)目的融資需求會(huì)帶動(dòng)信貸投放較快增長(zhǎng)。因此全年信貸投放總量料將高于2021年,預(yù)計(jì)在22萬(wàn)億元左右。

值得注意的是,在全年信貸總量預(yù)計(jì)穩(wěn)中有升背景下,今年一季度信貸投放或迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”。中信證券研究所副所長(zhǎng)明明認(rèn)為,年初信貸投放力度將有明顯提振,整體結(jié)構(gòu)較此前也會(huì)有所改善。2022年1月貸款投放可能超過(guò)2021年同期的萬(wàn)億元,考慮到商業(yè)銀行信貸投放節(jié)奏,預(yù)計(jì)一季度新增貸款將超過(guò)萬(wàn)億元,而去年一季度人民幣貸款增加萬(wàn)億元。王青同樣認(rèn)為,今年年初信貸“開(kāi)門(mén)紅”特征會(huì)更加明顯,預(yù)計(jì)1月信貸投放有望達(dá)到4萬(wàn)億元左右,比上年同期多增約4000億元。

“房住不炒”基調(diào)下,多個(gè)金融部門(mén)也釋放了滿(mǎn)足房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求的信號(hào)。分析人士認(rèn)為,2022年房地產(chǎn)貸款整體增速下滑勢(shì)頭將會(huì)緩和。

1月4日,人民銀行上海總部召開(kāi)2022年貨幣信貸工作會(huì)議,明確提出堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”定位,加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo),各商業(yè)銀行要進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,更好地滿(mǎn)足購(gòu)房者合理住房需求,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

光大銀行金融市場(chǎng)部分析師周茂華認(rèn)為,2022年政策將著眼于切實(shí)保護(hù)剛需與改善型住房需求,滿(mǎn)足房企合理融資需求,預(yù)計(jì)2022年個(gè)人住房與房企信貸需求將逐步回歸常態(tài),圍繞“房住不炒”,各地落實(shí)好樓市“三穩(wěn)”任務(wù),推動(dòng)房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)多元化住房需求。

王一峰認(rèn)為,下一階段,房地產(chǎn)政策取向?qū)姆€(wěn)融資性現(xiàn)金流向穩(wěn)定銷(xiāo)售過(guò)渡?;謴?fù)銷(xiāo)售對(duì)于維持房企正常經(jīng)營(yíng)意義重大,按揭貸款可能“量增價(jià)降”;開(kāi)發(fā)貸方面,隨著穩(wěn)增長(zhǎng)力度加大,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好將有所回暖。

任濤分析稱(chēng),在涉房貸款方面,2022年兩個(gè)領(lǐng)域會(huì)受到重點(diǎn)支持。一方面,為支持商品房市場(chǎng)更好滿(mǎn)足購(gòu)房者的首套房與改善性住房需求,預(yù)計(jì)銀行按揭放款速度會(huì)有所加快,推動(dòng)個(gè)人住房貸款會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)。另一方面,為幫助市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)出清,化解部分地產(chǎn)項(xiàng)目面臨的危機(jī),商業(yè)銀行將會(huì)主動(dòng)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)企業(yè)的并購(gòu)貸款投放力度。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十二

2019年未至2020年一季度未,我行實(shí)現(xiàn)了2019年未超額完成全年目標(biāo)任務(wù)、今年一季度每月正增長(zhǎng)、3月未抵押快貸比年初正增長(zhǎng)的較好成績(jī),這與省分行正確領(lǐng)導(dǎo)及支行的高度重視密不可分,現(xiàn)將支行普惠金融業(yè)務(wù)推進(jìn)措施作與經(jīng)驗(yàn)分享如下。

公司部客戶(hù)經(jīng)理充分利用上班跑客戶(hù)和相關(guān)職能部門(mén)做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)儲(chǔ)備,為提高貸款發(fā)放效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,客戶(hù)經(jīng)理充分利用下班和周末時(shí)間整理資料、撰寫(xiě)貸款申報(bào)材料。

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn),普惠金融產(chǎn)品多,更新快,公司部通過(guò)內(nèi)部普惠微信群及周二個(gè)金部例會(huì)及時(shí)培訓(xùn)、講解新產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),讓到每一位營(yíng)銷(xiāo)人員能及時(shí)了解新產(chǎn)品、新政策。

1、支行強(qiáng)調(diào)以抵押快貸產(chǎn)品為重點(diǎn),認(rèn)真做到以押選客。抵押快貸具有客戶(hù)授信金額大、需求真實(shí)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制較強(qiáng)等特點(diǎn),較傳統(tǒng)純信用小微快貸有明顯優(yōu)勢(shì),支行大力推進(jìn)抵押。截止2020年3月未實(shí)現(xiàn)抵押快貸新增4100萬(wàn)元,占2020年新增普惠金融貸款6600萬(wàn)元的62%,抵押快貸新增占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。截止2020年4月10日,支行抵押快貸儲(chǔ)備貸款金額約2300萬(wàn)元,保持著持續(xù)、穩(wěn)步、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、信用快貸以云稅貸為抓手,促進(jìn)信用快貸的健康發(fā)展。支行通過(guò)稅易貸及減稅云貸產(chǎn)品與都江堰市稅務(wù)局建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)客戶(hù)經(jīng)理積極參加稅務(wù)局定期組織的納稅大講堂,大力推廣云稅貸產(chǎn)品,并定期向稅務(wù)局通報(bào)云稅貸政策及相關(guān)數(shù)據(jù),稅務(wù)局將云稅貸成果寫(xiě)進(jìn)工作報(bào)告。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十三

xx年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持走高端路線(xiàn),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)。

1、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄日均新增xx萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取突破4億元。國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶(hù)拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高。

3、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,增設(shè)客戶(hù)經(jīng)理崗位,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。

4、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過(guò)一級(jí)驗(yàn)收。

5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十四

一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)債業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,以增存促增收取得明顯成效。

二、適度營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶(hù),搶占優(yōu)良客戶(hù)市場(chǎng)。

面對(duì)宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀,我們一是穩(wěn)健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng),加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,繼續(xù)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),逐步退出“散小差”個(gè)人客戶(hù)。20xx年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅x萬(wàn)元,比年初下降x萬(wàn)元,逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)效益差、信用度不高的客戶(hù)。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口,繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營(yíng)企業(yè)。如對(duì)管理區(qū)的明星企業(yè)x有限公司,支行通過(guò)積極介入,嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評(píng)級(jí)授信,并積極向市分行申請(qǐng)x萬(wàn)元用信規(guī)模,并在四季度注入流動(dòng)資金x萬(wàn)元。通過(guò)建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫(kù)途徑,解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境,謀求并實(shí)現(xiàn)適合x(chóng)行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理,建立預(yù)警催收、不良貸款臺(tái)賬等制度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款,都必須落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實(shí)管戶(hù)責(zé)任人,建立責(zé)任追究制度。

三、強(qiáng)化清收盤(pán)活工作,多法并舉,清收盤(pán)活取得階段性成果。

一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確思路。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高,任務(wù)重,清收空間小,人員少,信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現(xiàn)狀況,支行將清收盤(pán)活工作當(dāng)作“生命工程”來(lái)抓,建立了由一把手行長(zhǎng)全盤(pán)抓,分管行長(zhǎng)具體抓,清收盤(pán)活部專(zhuān)門(mén)抓,其他部門(mén)協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專(zhuān)業(yè)管理的格局下,適時(shí)推出輔助性獎(jiǎng)懲辦法,以全行之力狠抓清收盤(pán)活工作。對(duì)清收盤(pán)活實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),定期通報(bào),明確清收獎(jiǎng)勵(lì)的原則、對(duì)象和范圍,設(shè)立清收盤(pán)活專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),對(duì)清收人員實(shí)行“下不保底,上不封頂”的獎(jiǎng)勵(lì)方式。三是繼續(xù)實(shí)施行長(zhǎng)掛點(diǎn)清收盤(pán)活制、專(zhuān)管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、清收盤(pán)活工作問(wèn)責(zé)督辦制。對(duì)支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議,承辦人員及時(shí)做好后續(xù)工作,實(shí)施定期問(wèn)責(zé),通報(bào)結(jié)果,督促落實(shí)到位?;旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕?biāo)、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)懲,包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制,從整體上提高了清收盤(pán)活的工作效率。四是加大對(duì)抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆,處置抵債資產(chǎn)金額x萬(wàn)元,處置成交金額x萬(wàn)元,資產(chǎn)處置率達(dá)100%。在處置抵債資產(chǎn)過(guò)程中,按照收益最大化損失最小化的要求,對(duì)抵債資產(chǎn)的處置全過(guò)程進(jìn)行陽(yáng)光操作,處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%,使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中,我行準(zhǔn)確把握政策原則,綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷(xiāo)呆賬等各項(xiàng)政策,充分發(fā)揮政策的積極作用,盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對(duì)x、x廠(chǎng)的不良貸款清收中,我行清收人員發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,對(duì)企業(yè)據(jù)理力爭(zhēng),多次上門(mén),多方溝通,用足政策,終于清收回x貸款本息x萬(wàn)元,x廠(chǎng)貸款本金x萬(wàn)元。六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對(duì)企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書(shū),要求借款人在通知書(shū)上簽字、蓋章,予以確認(rèn),使訴訟時(shí)效得以延續(xù),對(duì)拒不簽字的借款人請(qǐng)第三人在場(chǎng)作證形成書(shū)面記錄,還通過(guò)公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式,由公證人員出具證書(shū),確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息x萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元,不良資產(chǎn)總額下降x萬(wàn)元,占比下降x個(gè)百分點(diǎn)。

四、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率。

全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,同比增x萬(wàn)元,占總收入x%,提高x個(gè)百分點(diǎn),為完成財(cái)務(wù)指標(biāo)作出了貢獻(xiàn),中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品,實(shí)施系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),突出抓好柜面保險(xiǎn)代理以及抵押財(cái)產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶(hù)保險(xiǎn)保險(xiǎn)資源的開(kāi)發(fā)。二是認(rèn)真開(kāi)展“六到位”工作。即“抓好認(rèn)識(shí)到位,人員到位,任務(wù)到位,激勵(lì)辦法到位,員工培訓(xùn)到位,特色宣傳到位”。三是建立完善保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制。即按保險(xiǎn)收入1:1視同存款考核;手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個(gè)人;對(duì)外出展業(yè)代理財(cái)險(xiǎn)部分按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。四是強(qiáng)化銀行卡的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),保持銀行卡良好發(fā)展勢(shì)頭。緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全面收費(fèi)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)三項(xiàng)重點(diǎn)開(kāi)展工作,努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長(zhǎng),全年手續(xù)費(fèi)收入x萬(wàn)元,同比增x萬(wàn)元。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十五

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。新冠狀肺炎疫情發(fā)生以來(lái),我行堅(jiān)決響應(yīng)^v^、^v^號(hào)召,積極落實(shí)黨委、政府和監(jiān)管部門(mén)要求,切實(shí)履行地方法人金融機(jī)構(gòu)的政治使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時(shí)出臺(tái)、落實(shí)一系列信貸舉措,有效保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn)。

(一)加大信貸支持,攜手共渡難關(guān)。

我行強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),對(duì)受疫情影響較大的批發(fā)零售、餐飲住宿、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)及其他暫時(shí)受困的企業(yè),不盲目抽貸、斷貸、壓貸。針對(duì)疫情期間確因疫情導(dǎo)致資金無(wú)法到位、不能按時(shí)償還到期貸款的客戶(hù),通過(guò)調(diào)整還款頻率或者延長(zhǎng)還款期限等方式,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

(二)減費(fèi)讓利企業(yè),降低倒貸成本。

(三)創(chuàng)新審查模式,提高辦事效率。

為了落實(shí)金融機(jī)構(gòu)支持企業(yè)復(fù)工,同時(shí)減少頻繁聚集,針對(duì)貸款客戶(hù)彈性考查、上報(bào),合理利用多種方法,采用電話(huà)詢(xún)問(wèn)、視頻連線(xiàn)及圖片等形式,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,達(dá)到疫情特殊時(shí)期的盡職調(diào)查,防控風(fēng)險(xiǎn)。此舉措不僅保障了全體干部員工的健康安全,還提高了特殊時(shí)期貸款審批效率。

(四)簡(jiǎn)化審批流程,開(kāi)通綠色通道。

總行、分行審查審批部門(mén)為迅速、有效支持企業(yè)復(fù)工,簡(jiǎn)化貸款審批流程,建立疫情防控審查審批綠色通道,并把責(zé)任細(xì)化到人,按照“特事特辦、急事急辦”的原則,做到即報(bào)即審,靈活操作。

1、金沙河面業(yè)有限責(zé)任公司。

金沙河面業(yè)是一家以生產(chǎn)掛面、面粉加工為主的企業(yè),疫情后該企業(yè)產(chǎn)品的`市場(chǎng)需求迅速增加,短時(shí)間內(nèi)急需大量資金擴(kuò)大生產(chǎn)。我行在了解到相關(guān)訊息后,第一時(shí)間與企業(yè)取得聯(lián)系,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),加大授信支持,在原有授信億元的基礎(chǔ)上,追加授信1億元??偡中兄行刨J人員上下聯(lián)動(dòng),利用審查審批綠色通道,迅速為企業(yè)辦理授信手續(xù),僅用1天時(shí)間完成放款。

2、今麥郎面品有限公司。

今麥郎面品作為食品企業(yè),由于原材料運(yùn)輸受限,影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)以及企業(yè)在疫情防控期的供應(yīng)保障能力。我行員工加班加點(diǎn),在春節(jié)假期內(nèi)完成了續(xù)貸調(diào)查,并在第一時(shí)間向總行上報(bào)了金額億元中期流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),在原有授信基礎(chǔ)上增加8000萬(wàn)元,由1年期短期貸款轉(zhuǎn)換為3年期中長(zhǎng)期貸款,利率在原有基礎(chǔ)上下調(diào)5%,并快速獲得總行審批。

3、中友加油站。

該客戶(hù)主要從事加油站汽油、柴油的批發(fā)及零售,在我行原有貸款金額1700萬(wàn)元,到期日20xx年2月21日。疫情后受交通管制和限制出行的影響,車(chē)流量較往年縮減50%以上,銷(xiāo)售收入較往年減少約為60%,對(duì)客戶(hù)現(xiàn)金流產(chǎn)生一定程度的影響。我行在得知企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難后,第一時(shí)間開(kāi)展還完再貸工作,僅用四天時(shí)間完成審批并放款,這一信貸舉措一定程度上緩解了企業(yè)的資金流困難。

4、鑫暉銅業(yè)特種線(xiàn)材有限公司。

該客戶(hù)是我行合作4年的存量客戶(hù),2000萬(wàn)元貸款于02月10日到期,擔(dān)保方式為河北晶輝電工有限公司提供擔(dān)保,并追加法定代表人名下兩套石家莊市住宅作抵押。由于疫情期間,石家莊市不動(dòng)產(chǎn)登記中心對(duì)于非涉疫情防控的企業(yè)暫不辦理抵押登記手續(xù),致使此筆貸款無(wú)法完成抵押登記。為確保疫情期間企業(yè)及時(shí)用款,將擔(dān)保方式變更為河北晶輝電工有限公司擔(dān)保,暫不辦理抵押登記,及時(shí)發(fā)放貸款。

5、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建設(shè)發(fā)展有限公司。

新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來(lái),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,為保障商業(yè)零售合作企業(yè)權(quán)益,于20xx年1月28日宣布將全國(guó)各地所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商戶(hù)自1月24日至2月25日租金及物業(yè)費(fèi)全免,金額約40億元。其中邢臺(tái)萬(wàn)達(dá)減免租金及物業(yè)費(fèi)約950萬(wàn)元,導(dǎo)致邢臺(tái)萬(wàn)達(dá)目前現(xiàn)金流緊缺,還款壓力較大,故向我行申請(qǐng)還款計(jì)劃變更。

我行積極配合企業(yè)進(jìn)行還款計(jì)劃變更,將還款計(jì)劃調(diào)整為上半年還款150萬(wàn)元,年底還款萬(wàn)元,在短期間減少萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)歸還本金金額,減輕企業(yè)的融資壓力,積極支持企業(yè)健康發(fā)展。

共克時(shí)艱,助力戰(zhàn)“疫”。我行時(shí)刻保持“在線(xiàn)”模式。滄州銀行邢臺(tái)分行將盡最大努力踐行社會(huì)責(zé)任,優(yōu)化金融服務(wù),全力支持疫情防控企業(yè),為企業(yè)提供信貸支持,穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn),全力以赴做好疫情防控期間金融服務(wù)工作。

銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十六

1、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。

積極參加委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和xx支行組織的各類(lèi)集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。

堅(jiān)持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對(duì)所分管的工作,做到讓委放心,讓同志們滿(mǎn)意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。

2、貼近市場(chǎng),貼近客戶(hù),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。

3、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。

20xx年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開(kāi)展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開(kāi)展。工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫(xiě)場(chǎng)所文件120份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、轉(zhuǎn)變工作理念,建立以資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理。

經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等,從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束,使價(jià)值最大化成為全行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的自評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)準(zhǔn)則。

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