通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，以便更好地改進和提升。在寫總結(jié)時要注重語言的準確性和流暢性，避免使用模糊和含糊的詞語，要盡量確保語言的簡練、明了。以下是一些總結(jié)寫作的方法和步驟，供大家參考和學(xué)習(xí)。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇一
今年以來，我局教育培訓(xùn)工作堅持“以人為本、按需施教”的原則，注重新知識和新理論的學(xué)習(xí)，積極開展一些針對性、實用性、操作性較強的培訓(xùn)，現(xiàn)將2011年一季度教育培訓(xùn)工作情況匯報如下：
一、培訓(xùn)管理工作
（一）年初，制定年度教育培訓(xùn)工作計劃，確定了年度教育培訓(xùn)的目標、措施和任務(wù)。
（二）細化培訓(xùn)人員層次，確定培訓(xùn)內(nèi)容。人力資源部按職能分為領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、生產(chǎn)人員、營銷人員；按業(yè)務(wù)能力分為新入職人員、業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干；按生產(chǎn)類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細化的不同類型進行針對性培訓(xùn)。如，管理人員著重生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自身修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務(wù)等進行分類培訓(xùn)，增加營銷理論知識，確保培訓(xùn)有層次、內(nèi)容具有針對性、實用性。
（三）建立健全干部教育工作檔案。按照培訓(xùn)要求，建立員工教育培訓(xùn)檔案2個，實行教育培訓(xùn)登記制度，對每位職工培訓(xùn)進行記錄，確保記錄真實無誤。
績優(yōu)秀得單位予以獎勵，重點在于鼓勵先進的示范作用；
（四）指導(dǎo)基層單位工作，確保督促及時、溝通到位。與基礎(chǔ)單位及時溝通、督促、指導(dǎo)教育培訓(xùn)工作，掌握基礎(chǔ)單位的培訓(xùn)動態(tài)。
（五）確立總結(jié)制度。每月下發(fā)《人力資源通報》，針對當(dāng)月人力資源的工作內(nèi)容、重點及時總結(jié)并將基層單位好的做法進行全市推廣。
（六）加強教育培訓(xùn)機制的落實。把教育培訓(xùn)列入基層單位年度目標責(zé)任制進行考核，對培訓(xùn)考核情況定期進行通報。
二、集中培訓(xùn)工作：
（一）圍繞培訓(xùn)計劃、目標開展有針對性的培訓(xùn)。共舉辦“代理金融業(yè)務(wù)”培訓(xùn)班4期，“營銷”培訓(xùn)2期，“速遞攬投”培訓(xùn)1期，“理財客戶經(jīng)理”4期，培訓(xùn)員工507人。
（二）運用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓(xùn)工作的實效性和針對性。
1、確定考試制度，建立培訓(xùn)題庫。截止3月末，我市已建立代理金融培訓(xùn)題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)章程。合計試卷110張。
2、開展競賽方式，確保培訓(xùn)效果。我局在集中培訓(xùn)中，采取講授互動相結(jié)合，引入“團隊pk”的授課方式。使師生相互交流，增強學(xué)員的學(xué)習(xí)意識，突出培訓(xùn)效果。
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3、評選優(yōu)秀學(xué)員，樹立學(xué)習(xí)榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓(xùn)，每期培訓(xùn)后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學(xué)員，以激發(fā)學(xué)員求學(xué)意識。截止3月末，累計評選出優(yōu)秀學(xué)員55名。
4、立足業(yè)務(wù)實際，突出實用原則。為了更好突出實用原則，在“強化代理金融網(wǎng)點”培訓(xùn)中，我局創(chuàng)先啟用一批基層儲蓄骨干，打破由郵儲銀行講師為主的培訓(xùn)局面。在業(yè)務(wù)講師的選用上，選擇了管理經(jīng)驗豐富的網(wǎng)點負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，采用ppt的形式，以業(yè)務(wù)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合日常工作的實際案例進行講授，增強培訓(xùn)的實用性。
三、網(wǎng)上培訓(xùn)工作
今年一季度，網(wǎng)上培訓(xùn)為“強化郵政代理金融網(wǎng)點管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)”。我局組織341名員工網(wǎng)上考試全部合格，平均成績94.4分。取得了動員率、參學(xué)率、參考率、合格率四個100%的優(yōu)異成績。主要做法是：
（一）認識到位、真抓實干
遠程教育培訓(xùn)是我市人力資源部的重要工作之一，2011年之初，我局人力資源部立足遠程教育培訓(xùn)的時間靈活、應(yīng)用性強的特點，指派專人負責(zé)督促、監(jiān)督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時，要求各基層單位做到全員參與，不留死角，保證了培訓(xùn)的時間、人員到位，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。
（二）制度到位、保障有力
運用《伊春市遠程教育培訓(xùn)管理辦法（試行）》制度，從員工學(xué)習(xí)、動態(tài)管理、學(xué)習(xí)檔案等方面入手，認真落實到位。首先，試行“日通報、月總結(jié)”制度，在培訓(xùn)中實行動態(tài)管理，及時通報各單位、個人學(xué)習(xí)的情況，營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍；其次，建立員工學(xué)習(xí)檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓(xùn)檔案，結(jié)合員工特點，個性化的指導(dǎo)員工下一步的學(xué)習(xí)；2011年，我市參加遠程教育培訓(xùn)的人員有341人，全部擁有學(xué)習(xí)檔案。再次，開展“遠程教育培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”、“遠程教育先進單位”的評選活動。通過明確評選范圍，即學(xué)習(xí)熱情高、效果好的員工；明確評選條件，即參加多次不同內(nèi)容的培訓(xùn)班、成績優(yōu)秀的員工；據(jù)此，評出8位優(yōu)秀學(xué)員。通過各基層單位學(xué)習(xí)、組織員工情況，評選3個“遠程教育先進單位”。通過“評優(yōu)選先”的活動，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)熱情，增強基層單位的組織、督促力度；最后，嚴肅學(xué)習(xí)紀律，對考試成績不合格的員工進行每門課程100元的罰款，并全局通報。同時，建立遠程教育培訓(xùn)基金，將扣款金額放入此基金中，待員工合格后將錢款返還。
（三）服務(wù)生產(chǎn)、效果顯著
方保本基金的銷售名列全省第二。其次，利用遠程教育培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)資源，做好人員的知識、技能更新。我局建立了動態(tài)的遠程“優(yōu)質(zhì)課件”檔案庫。根據(jù)遠程培訓(xùn)中，一些好做法、新知識，建檔成案。在市局統(tǒng)一培訓(xùn)中，選取“優(yōu)質(zhì)課件”集中播放，二次強化知識內(nèi)容。再次，利用自學(xué)平臺，提升員工自學(xué)能力。遠程培訓(xùn)中，自學(xué)內(nèi)容豐富，針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學(xué)平臺，分層次、分內(nèi)容，指導(dǎo)員工開展自學(xué)。
2012年第一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。一季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項安全教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責(zé)任落實。培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，自1月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓(xùn)，我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績，為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇二
一、全面做好2012年度計劃免疫各工作計劃：按照縣衛(wèi)生局，疾病預(yù)防控制中心各項工作安排，使本轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫工作逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、完整化，努力提高本轄區(qū)內(nèi)兒童整體免疫水平，預(yù)防和消除相應(yīng)傳染病，保護兒童身體健康成長。認真學(xué)習(xí)各項免疫工作程序，認真做好學(xué)習(xí)筆記，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。
二、流動人口管理工作：流動人口管理是預(yù)防接種工作一項重要內(nèi)容，為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的輸入，消除免疫空白，我們按照上級文件指示精神，加強流動人口的監(jiān)測，核對當(dāng)?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查，及時摸清居住本轄區(qū)的流動人口適齡兒童，督促其監(jiān)護人及時到預(yù)防接種門診建卡建證，及時按照免疫程序安排各種疫苗的接種，詳細記錄流動人口適齡兒童遷入遷出時間及接種記錄，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。
三、加強預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)與兒童計劃免疫信息微機化管理：根據(jù)上級有關(guān)要求，我們加強預(yù)防接種門診的建設(shè)與管理，積極創(chuàng)造條件，搞好兒童計劃免疫信息微機化管理，為了提高各種接種及時率，我們將月接種改為旬接種，及時安排上次因故未種兒童的接種時間工作總結(jié)，使各種疫苗均能在免疫程序規(guī)定時間內(nèi)接種。
四、搞好適齡兒童各種疫苗接種預(yù)約和接種通知的發(fā)放，提高疫苗接種率：為了讓兒童家長了解6周歲以內(nèi)兒童按免疫規(guī)劃程序應(yīng)接種的各種疫苗工作總結(jié)，我們在新生兒辦理預(yù)防接種證時工作總結(jié)，將全程接種預(yù)約單打印出來，附在預(yù)防接種證中，并囑托兒童家長能按時帶孩子到預(yù)防接種門診及時接種各種疫苗。同時為了能夠使兒童家長及時給兒童接種疫苗，防止遺忘，每次接種日前，我們對本次應(yīng)種和上次漏種兒童下發(fā)接種通知單，督促兒童家長帶孩子到接種門診接種各種疫苗工作總結(jié)，有效地提高了各種疫苗的接種率和及時率。
五、搞好新生入托入學(xué)預(yù)防接種證的查驗工作：為了防止疫苗相應(yīng)疾病在中小學(xué)托幼機構(gòu)等集體單位發(fā)生流行，我們按照上級有關(guān)要求，積極與轄區(qū)較為聯(lián)系，搞好2012年度新生入托入學(xué)預(yù)防接種證的查驗工作。為了保質(zhì)保量完成此項工作，我們加強對各學(xué)校分管老師進行預(yù)防接種證查驗相關(guān)知識的培訓(xùn)，同時加強驗證技術(shù)指導(dǎo)工作，對無接種證或漏種疫苗及時補證和補種工作總結(jié)，并做好相關(guān)記錄，較好地完成預(yù)防接種證的'查驗工作。
前摸底調(diào)查，將常駐及流動的適齡兒童均登記造冊，并下發(fā)接種通知，確保在規(guī)定時間內(nèi)，各兒童均能得到各種疫苗的強化免疫工作。
麻家集中心衛(wèi)生院
2012年3月
為促進我縣免疫規(guī)劃工作進一步深入發(fā)展，提升免疫規(guī)劃管理水平，加強基層計免門診建設(shè)、提高接種工作質(zhì)量，認真貫徹執(zhí)行河南省免疫規(guī)劃主要技術(shù)規(guī)范，根據(jù)《河南省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見》的要求， 自2017年第一季度開始，內(nèi)黃縣疾控中心組織專業(yè)技術(shù)人員，按照新修訂的免疫規(guī)劃督導(dǎo)表開展現(xiàn)場督導(dǎo)，在督導(dǎo)過程中及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)、幫助基層改進和完善工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 督導(dǎo)方法
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)：
為確保這次督導(dǎo)工作的順利進行，成立內(nèi)黃縣免疫規(guī)劃工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
成員：
2、根據(jù)“三規(guī)范，一意見”制定督導(dǎo)細則：
督導(dǎo)采用省疾控中心統(tǒng)一設(shè)計的督導(dǎo)表，通過現(xiàn)場交談、查資料、實際觀察、現(xiàn)場抽查、等方法收集信息填寫督導(dǎo)表。
具體內(nèi)容包括：
（1）疫苗使用管理
疫苗帳應(yīng)與疫苗實物相符（帳苗是否相符）
（2）冷鏈系統(tǒng)管理
查看冷鏈檔案及冷鏈設(shè)備是否相符，并記錄該鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷鏈設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、型號，配備時間、運轉(zhuǎn)情況、數(shù)量。查看冰箱、冰柜溫度記錄是否齊全、及時（冷鏈設(shè)備使用時每天于上、下午監(jiān)測兩次并做好記錄）。冰箱、冰柜內(nèi)疫苗存放是否符合要求，每月疫苗運輸監(jiān)測記錄齊全（包括自取疫苗）。
（3） 預(yù)防接種服務(wù)
預(yù)約通知單、預(yù)檢登記及接種前告知記錄保存是否完善（預(yù)檢登記本及告知書內(nèi)容不得缺項），新生兒乙肝疫苗接種登記，內(nèi)容完整（重點：疫苗批號、效期、簽名），紫外線消毒及一次性注射器銷毀記錄登記規(guī)范（使用與銷毀數(shù)量相符）。
（4） 疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測及處理
（5） 資料管理
各項資料分類歸檔。
（6）接種率監(jiān)測
是否按照“國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種情況報表”和“第二類疫苗接種情況報表”進行報告。
（7）免疫規(guī)劃培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核與評價
例會資料。每月最少一次，有會議記錄、人員簽到等資料，會議記錄應(yīng)包括時間、地點、參加人員、主要會議內(nèi)容等。
培訓(xùn)資料。包括年度培訓(xùn)計劃、每次培訓(xùn)的通知、簽到、教材、議程、試卷、成績單等。督導(dǎo)方案、督導(dǎo)表、小結(jié)。要求年初制定全年督導(dǎo)方案，每次有督導(dǎo)總結(jié)和督導(dǎo)報告、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題的整改意見和整改結(jié)果反饋等。
(8)免疫規(guī)劃疫苗針對傳染病監(jiān)測與控制
afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)主動監(jiān)測（查看門診日志，每旬應(yīng)有防保人員簽名），報表是否齊全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫苗針對傳染病病例，均有個案調(diào)查，一式兩份（報縣疾控一份）。
（9）組織管理和專業(yè)隊伍建設(shè)情況
二、督導(dǎo)結(jié)果
2017年第一季度全縣共督導(dǎo)17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），存在的共性問題如下：
1、 疫苗帳下賬不及時，帳苗不符。
2、 預(yù)檢登記記錄缺項，疫苗批號、廠家、接種者及家長簽字主要項目未登記。
3、 新生兒乙肝疫苗接種登記內(nèi)容不完整，無疫苗批號、效期、接種者及家長簽字。
4、 1-3月份，疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)登記本無異常反應(yīng)登記及個案調(diào)查表、未向縣疾控報告卡及監(jiān)測月報表。
5、 未按照《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》要求，按時上報表1、2、3、及表8。
6、 未按照《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見》的要求開展工作。無培訓(xùn)計
劃，督導(dǎo)計劃及方案，未開展本季度培訓(xùn)、督導(dǎo)工作。
7、 疫苗針對傳染病病例，未開展個案調(diào)查，個案調(diào)查表未上報縣疾控。
三、督導(dǎo)建議
針對2017年第一季度督導(dǎo)過程中反映出的各類問題，縣疾控中心督導(dǎo)人員已在督導(dǎo)現(xiàn)場對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面整改建議，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實《河南省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見》做好各項工作，繼續(xù)加強對免疫規(guī)劃工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，增強工作責(zé)任心，確保免疫規(guī)劃工作質(zhì)量，提高免疫規(guī)劃工作管理水平，促進我縣免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。
內(nèi)黃縣疾病預(yù)防控制中心
免疫規(guī)劃科
2017年4月30日
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇三
如何打造一只訓(xùn)練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍，怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務(wù)水平，對賓館將來的發(fā)展都有著重要意義。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。
餐飲行業(yè)是一個人員流動性較強的行業(yè)，尤其是餐飲服務(wù)人員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足賓館服務(wù)的需要,在實踐中我們意識到,加強人員的培養(yǎng)與教育是賓館提高服務(wù)質(zhì)量重中之重,也是促進賓館生存與發(fā)展的根本。為此，餐飲部在規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論講解，進行了全方位的培訓(xùn),平時工作中也要根據(jù)各自工作特點經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武. 新老員工之間還注重搞好傳幫帶，實行“一對一”的跟蹤，這對新進員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。
2017年餐飲部一季度的培訓(xùn)如下：婚禮宴會培訓(xùn)、落實星評委檢查培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、托盤服務(wù)培訓(xùn)、宴會斟酒培訓(xùn)、宴會擺臺培訓(xùn)、鋪疊臺布培訓(xùn)、討論賓館考核辦法培訓(xùn)、餐飲行業(yè)案例分析培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員工作流程培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員崗位職責(zé)培訓(xùn)。 服務(wù)質(zhì)量是餐飲行業(yè)開展有效市場競爭的根本保證，為了提高餐飲部的服務(wù)質(zhì)量，平時酒店注重經(jīng)常給員工引進新的服務(wù)理念，提倡個性化、親情化服務(wù)。請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見，并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評選活動，這次活動的開展進一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想，同時又激勵了員工的工作熱情。
餐飲部在2017年緊跟公司、賓館的總體思路與發(fā)展部署，縱觀現(xiàn)階段餐飲市場的環(huán)境與趨勢，從實際出發(fā)，根據(jù)年初賓館下達的各項重要工作分解方案，各項工作逐一開展、落實?，F(xiàn)就2017年一季度工作做以下總結(jié)：
一、深度解讀“會議精神”，全員學(xué)習(xí)、落實會議精神
為進一步促進精神的深入學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工將會議精神貫徹到實際工作當(dāng)中，餐飲部組成了“精神宣講團”，走進基層崗位、班組，為員工細化解讀精神，使員工正確理解中央的各項政策與法規(guī)，在員工中再次掀起學(xué)習(xí)精神的熱潮。在學(xué)習(xí)中，餐飲黨支部成員以“改變工作作風(fēng)，改變固定思維模式”的'榜樣力量，感染著全體餐飲部員工，使員工自覺自愿的獻身工作崗位。
二、深化管理創(chuàng)新機制，加大餐飲營銷手段，力爭全年指標完成
經(jīng)營的突破口，在餐飲部經(jīng)理親自策劃與督導(dǎo)下，餐飲部一季度完成了“吉化職工生日宴促銷方案”、“親情回饋江城父老促銷方案”、“新菜品研發(fā)方案”、“d座行政酒廊促銷方案”“2017年婚壽宴促銷方案”等諸多方案，與賓館領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)深入探討方案的可行性，對細節(jié)進行商定。最終在賓館領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全部通過實施。
三、堅持科學(xué)發(fā)展，強力推進酒店向五星級邁進
為了實現(xiàn)賓館“打造五星級花園式酒店”的戰(zhàn)略部署，使賓館的餐飲服務(wù)與國際化接軌，使客人充分感受到信息時代、電子產(chǎn)品在餐飲業(yè)靈活應(yīng)用帶來的無限感受，餐飲部在2017年第一季度基本完成了電子菜牌的制作。通過電子菜牌的制作，使餐飲部菜品更新率達到20%，結(jié)合色彩豐富艷麗的圖片，使每一道菜肴唯美、清晰地展現(xiàn)在客人眼中。帶來的不僅是美食，更是美色的享受。
四、節(jié)能減耗，完善車間班組成本管理
人監(jiān)管時造成浪費。落實屬地管理，對設(shè)施設(shè)備實行包機制度。前廳班組區(qū)域?qū)烷_放電氣設(shè)備進行加大力度監(jiān)管，視客人需要、人員密集程度開放電燈、空調(diào)等電氣設(shè)備。
五、安全工作緊抓不放，筑牢防線，企業(yè)大局保持穩(wěn)定。 “安全無小事”、“面對安全，小事當(dāng)作大事辦”歷來是餐飲部不會改變的工作思路。安全工作能否真正抓實、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。在2017年，餐飲部核心成員帶領(lǐng)全體餐飲部員工，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全、經(jīng)營、效益的關(guān)系。為確保安全事件的發(fā)生和保障員工的生產(chǎn)安全，餐飲部在例會中以書面制度的方式，對員工的操作流程與各級主管的作業(yè)監(jiān)控做了詳盡的規(guī)范。明令禁止員工違章操作及在危險源為徹底消除時強行作業(yè)。在部門巡檢小組的密切排查與監(jiān)控下，數(shù)次發(fā)現(xiàn)廚房燃氣泄露，立即聯(lián)系相關(guān)部門，杜絕了重大安全事件。
餐飲部
2017年4月2日
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇四
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把2017年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦2017年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、2017年第一季度安全培訓(xùn)基本情況
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，按照《2017年安全培訓(xùn)計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2017年第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓(xùn)人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓(xùn)費用為25200元.
二、安全培訓(xùn)方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
習(xí)，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學(xué)習(xí)，進行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)準備，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進特殊工作培訓(xùn)。
三、存在問題
我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、2017年第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃
我礦2017年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員，按照市培訓(xùn)中心的.要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照礦培訓(xùn)計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
2017年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
陽灣溝煤礦
2017年3月
德隆煤礦2017年安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 今年以來在礦班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，我們勝利地完成了安全教育培訓(xùn)工作，這也和在座的同志們以及全礦員工的支持，努力分不開的。下面；我就咱們礦的職工安全教育培訓(xùn)工作，做一簡要的總結(jié)。
一、 把安全教育培訓(xùn)工作納入主要議事日程。礦班子會議明確指出；
要把對員工的安全教育培訓(xùn)工作列為重點；尤其是對新工人的培訓(xùn)和對特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。安全礦長周敏全面負責(zé)，并做好具體工作。周敏同志身負礦安全重任，又是零點班代班礦長，每天很辛苦，下班后也來不及吃飯，就要整理培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)檔案、考試卷、講課教材、聘請教師、組織上課，工作起來廢寢忘食，在他的努力下，我礦的安全教育培訓(xùn)工作取得了可喜的成績。
二、 準備充分，措施得力，工作實施井然有序 。今年的職工安全教
育工作從一開始就非常順利，從計劃的落實到開始培訓(xùn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)積極支持，工人踴躍參加學(xué)習(xí)熱情十分高漲。培訓(xùn)期間，老師認真講課，工人認真聽講，學(xué)習(xí)效果十分顯著。學(xué)習(xí)完畢，由礦安全教育培訓(xùn)辦公室主持考試。全員考試成績平均都在82分以上。我們請大海煤礦高級工程師張忠清擔(dān)任主講教師，請遼源礦務(wù)局職教培訓(xùn)中心協(xié)助培訓(xùn)，我們的培訓(xùn)工作取得令人滿意的成績。
三、 注意平時的安全教育，結(jié)合生產(chǎn)實際，加強對職工的安全教育。
源，安全從事煤礦工作。
四、 我們完成了對全員的即從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。我們計劃
對全礦從業(yè)人員，全部進行安全教育培訓(xùn)，我們對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作取得了理想的收獲，我們培訓(xùn)人員227人，其中，采掘從業(yè)人員201人，機電、通風(fēng)、綜合等從業(yè)人員26人，全體參加考試。除一人沒有文化不能筆答口答外，所有參加考試人員完全考試合格。同時我們對全礦參加考試的人員頒發(fā)了培訓(xùn)合格的上崗證，至此，我們?nèi)嫱瓿闪税踩逃嘤?xùn)工作。
五、 及時總結(jié)經(jīng)驗，制定改進措施，力爭把安全教育培訓(xùn)工作做的更
好。通過工作實踐使我們感到，要想把工作做好，除了有一腔熱情外，還要講究工作技巧，要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，查找我們工作的不足，制定出改造措施，針對我們工作的實際情況，力求改進我們的不足，把我們的工作做得更好。誠望全體同志們努力工作，把我礦的安全教育培訓(xùn)工作做好。
德隆煤礦
2017年9月
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇五
2012年第一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。一季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項安全教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責(zé)任落實。培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，自1月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓(xùn)，我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績，為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)礦井年度培訓(xùn)計劃，在各科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作，促進了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗，進一步搞好安全培訓(xùn)工作，查找其中的存在的問題和不足。現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、2017年第一季度安全培訓(xùn)基本情況
2017年第一季度年我礦認真貫徹落國辦發(fā)〔99〕號文件精神，按照《2017年安全培訓(xùn)計劃》結(jié)合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”規(guī)定等各項法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2017年第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。
二、安全培訓(xùn)方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
內(nèi)容印制成小卡片，發(fā)放到每一位職工手中，教育職工隨時隨地進行學(xué)習(xí)，并且能以《守則》內(nèi)容嚴格要求自己。
堅持開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，按照年度培訓(xùn)計劃大綱，分時間、次序?qū)θw職工進行崗中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時開展多種形式的安全活動，組織開展安全“大反思、大討論”活動，組織職工周六“安全活動日”進行學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)前文件精神，及事故案例分析、觀看煤礦事故警示教育片等。
(二)及時安排“三崗”人員培（復(fù)）訓(xùn)工作，全面提升安全管理水平
一季度共安排三名五職礦長及時參加安全管理質(zhì)格證的培（復(fù)）訓(xùn)；安排9名安全管理人員進行安全管理質(zhì)格證的培（復(fù)）訓(xùn)；安排特殊工種23人進行特種作業(yè)證的培（復(fù)）訓(xùn)；安排班組長及時參加復(fù)訓(xùn)；并在節(jié)后復(fù)工前邀請新密市煤炭學(xué)校老師對全體職工進行了安全專業(yè)知識再培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得入境證件后，方可上崗。按照年度培訓(xùn)計劃三月份對全體職工進行了防突專業(yè)知識、礦井防治水知識的再培訓(xùn)工作。
三、存在問題
我礦為兼并重組礦井技術(shù)人才和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;特別是特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，在一定程度上影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。
第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃
按照2017年度安全培訓(xùn)計劃，有序推進我礦的安全培訓(xùn)工作，加強“三崗人員”的培訓(xùn)及管理力度，必須保證人人持證上崗；繼續(xù)深入推進多種形式的安全教育活動，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保證礦井的安全生產(chǎn)。
二〇一四年三月三十一日
2017年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)
二〇一四年三月三十一日
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇六
第一季度在集團公司董事長及總經(jīng)理室的大力支持和深切關(guān)懷以及各分公司、各部門的緊密配合下，策劃培訓(xùn)部圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進了集團公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的初步培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展。為了進一步加大、加快集團公司與深圳前海股交中心、與冠蒙集團、與山東網(wǎng)聯(lián)科技的戰(zhàn)略合作，把合作的相關(guān)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品讓每位員工熟練掌握。為了第二季度的相關(guān)培訓(xùn)工作和證券部工作做得更好?，F(xiàn)將我部門第一季度的相關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
第一季策劃培訓(xùn)部充分利用大早會、視頻會、邀請合作公司講師專場培訓(xùn)等多種方式，組織各分公司、各部門分類指導(dǎo)、集團公司還邀請了前海專業(yè)培訓(xùn)講師阮文瑾女士針對前海股交中心中小企業(yè)掛牌、融資業(yè)務(wù)進行了專項培訓(xùn)；策劃培訓(xùn)部配合負責(zé)網(wǎng)聯(lián)合作業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理孔沖就與哈爾濱銀行推出的《不等貸》產(chǎn)品，通過視頻會、專項培訓(xùn)會進行了講解。培訓(xùn)過程中充分調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性，不斷提高參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)技能和對相關(guān)產(chǎn)品的詳細了解，培訓(xùn)期間還以問答的形式進行了互動。為參訓(xùn)人員答疑解惑，給廣大合作創(chuàng)業(yè)伙伴提供充電、加油，掃清了業(yè)務(wù)開展障礙。
車去分公司與分公司伙伴一起到企業(yè)與企業(yè)負責(zé)人溝通交流；與當(dāng)?shù)卣疁贤ń涣?。通過實踐了解企業(yè)的真實情況和當(dāng)?shù)卣畬χ行∑髽I(yè)扶持的相關(guān)政策等。為下一步的工作打下基礎(chǔ)，為下一次的培訓(xùn)提供了新素材。
二、證券部業(yè)務(wù)開展情況
（一）證券部成立
集團公司為了更好的開展與前海股交中心的深層次合作，在董事長的精心安排下，山東宏發(fā)投資集團證券部于2017年3月3號設(shè)立。證券部經(jīng)理：姜明軍 助理：蔣光仁、李偉 成員：孔瑋、孔欣欣、劉金鳳、韋?？?、韓強、孔丹丹（后續(xù)）。
（二）具體分工：
姜明軍負責(zé)證券部全面工作，李偉、蔣光仁配合?？赚|負責(zé)與前海股交中心業(yè)務(wù)聯(lián)系；孔欣欣、孔丹丹負責(zé)企業(yè)上報資料整理。根據(jù)證券部工作需要成立了三個督導(dǎo)組并由專人負責(zé)分公司業(yè)務(wù)的督導(dǎo)。第一督導(dǎo)組由劉金鳳負責(zé)，服務(wù)的分公司為：濟南分公司、淄博分公司、煙臺分公司、臨朐分公司、陽信分公司和章丘分公司；第二督導(dǎo)組由韋福奎負責(zé)，服務(wù)的分公司為：兗州分公司、汶上分公司、泰安分公司、泗水分公司、沂南分公司、嘉興分公司和菏澤分公司；第三督導(dǎo)組由韓強負責(zé)，服務(wù)的分公司為：鄒城分公司、萊蕪分公司、新泰分公司、濱州分公司、單縣分公司、臨沂分公司和尼山辦事處。由于姜明軍未能來總部工作，根據(jù)董事長安排其工作由李偉代理。
（三）業(yè)務(wù)開展情況：
1.目前前海業(yè)務(wù)共上報企業(yè)31家.?
2.正在跟進的企業(yè)共19家，分別為：
3.擱置的企業(yè)共11家，分別為：
4、已掛牌成功的企業(yè)共1家，為：濟寧昱森源木業(yè)有限公司?
7、可繳費的企業(yè)共4家，分別為：（1）.濰坊永拓化工有限公司（2）萊蕪市耀達工貿(mào)有限公司（3）.淄博凱業(yè)生物科技有限公司（4）.曲阜金輪彩印包裝有限公司 8、繳費成功的企業(yè)無。 9、各分公司企業(yè)上報情況：
三、第二季度工作計劃
一是落實責(zé)任。堅持把教育培訓(xùn)作為一項硬指標，對培訓(xùn)任務(wù)逐項分解，細化量化，落實到各分公司、各部門。把新人培訓(xùn)作為重點，對新員工進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)并且考試合格后，持證上崗。
二是突出重點。根據(jù)集團公司發(fā)展的實際情況重點組織相關(guān)人員進行專項教育培訓(xùn)。充分利用大早會、視頻會，有針對性的`進行日常教育培訓(xùn)，確保員工和合作創(chuàng)業(yè)伙伴通過學(xué)習(xí)全面掌握新產(chǎn)品和相關(guān)業(yè)務(wù)流程達到熟練操作的目的。
（二）、明確目標，樹立信心。加大前海股權(quán)交易中心企業(yè)掛牌業(yè)務(wù)拓展力度
目前由于對前海股權(quán)交易中心中小企業(yè)掛牌業(yè)務(wù)不熟悉，因而進入誤區(qū)，導(dǎo)致掛牌業(yè)務(wù)進入瓶頸，業(yè)務(wù)不能順利開展。因此證券部必須加大相關(guān)業(yè)務(wù)的知識學(xué)習(xí)，明確目標，樹立信心，突破瓶頸，繼續(xù)加大分公司掛牌業(yè)務(wù)的督導(dǎo)、輔導(dǎo)、親臨現(xiàn)場指導(dǎo)力度，確保20家企業(yè)掛牌目標提前達成。
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一季度培訓(xùn)總結(jié)篇七
公司每周二組織相關(guān)部門對基層各區(qū)隊以及外委施工單位都進行了兩規(guī)范以及安全培訓(xùn)工作的檢查，現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓(xùn)檢查的問題和整改情況總結(jié)如下：
1、為加強施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓(xùn)持證管理，針對施工單位人員流動較大的實際情況，下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號《關(guān)于進一步加強工程承包單位人員取證培訓(xùn)管理的補充規(guī)定》。比去年進一步加大了新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓(xùn)。 一季度共送培 23人均為管理人員；三新人員培訓(xùn)2期，共計29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作：
由于施工單位人員流動很大，一季度我們對施工單位新進礦職工開辦了5 期入礦安全教育培訓(xùn)班，施工單位新進礦職工 1130人進行了入礦安全教育培訓(xùn)。
4、一般工種培訓(xùn)情況：
和皮帶機司機培訓(xùn)班。對436名掘支工進行了掘支工培訓(xùn)、對12名調(diào)度員培訓(xùn)人進行了掘支工調(diào)度工作培訓(xùn)；對12名防火注漿工和4名皮帶機司機進行了培訓(xùn)。
5、“三違”人員培訓(xùn)：
一季度共培訓(xùn)“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會督導(dǎo)情況及整改措施： 我們堅持每周二兩規(guī)范檢查及班前會督導(dǎo)，在兩規(guī)范檢查及班前會督導(dǎo)中，發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問題：一日一題學(xué)習(xí)本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象；措施貫徹記錄、班前會記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象，區(qū)隊安全生產(chǎn)會議記錄記錄不規(guī)范；極少數(shù)人員不識字不能寫字等情況，針對檢查的問題及時下達了四定表，督促其及時整改，并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進行了處罰。
根據(jù)外委施工隊伍人員流動大以及兩規(guī)范檢查和班前會督導(dǎo)中存在的問題，嚴把人員進入關(guān)，對于不識字的、沒有從事過井下工作過的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進入。同時針對兩規(guī)范檢查和班前會督導(dǎo)中存在的問題，一季度開辦了二期基層區(qū)隊班隊長如何開好班前會培訓(xùn)班，進一步規(guī)范班前會程序，提高了班前會的質(zhì)量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見附件
華興能源有限責(zé)任公司
轉(zhuǎn)眼間，一個季度已經(jīng)過去了。通過這一個季度的工作，人事部門也慢慢的找到了工作中的技巧，雖然沒有達到預(yù)期所定的市場人員數(shù)量，但是整體來講，還是比較滿意的。當(dāng)然，在找到工作方法的同時，相信我們下個季度也會給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答復(fù)。
一、人事招聘方面?
（1）首先是人才市場、勞動力市場的招聘明顯比去年力度要的多，去年只是一周參加最多3場，現(xiàn)在達到每周都在5場，雖然人事費用會增加，但是比去年招聘的質(zhì)量要好很多。所以下個季度我們還是會采用這樣的方法進行招聘。
（2）其次是學(xué)校的專場招聘，去年經(jīng)驗不足，一直沒有看重學(xué)校的專場招聘。通過一次山東工商學(xué)院的招聘，也找到了一些專場招聘的方法。這個季度只是做了一場，效果還是比較滿意的。所以在下一個季度中我們還會去學(xué)校進行專場的招聘活動，以更好的儲備市場一線人員。
（3）再次還是更好的去跟員工溝通，通過員工的介紹，以更好的穩(wěn)定并培養(yǎng)我們的骨干員工。
二、員工分配方面
（1）今年的分配領(lǐng)導(dǎo)干涉的都不多，幾乎都是靠自己的知覺去分配，當(dāng)然也是讓自己又成長了好多，并對市場有了更好的了解。
（2）從這個季度看來，幾個老辦事處包括牟平，幾乎都比較穩(wěn)定。主要還是招遠、棲霞、萊陽的人員一直沒有什么太好的進展。由于公司還要有新的辦事處成立，這對我們?nèi)耸聛碇v，也屬于一個挑戰(zhàn)，我這個季度主要抓周邊的市場，爭取在最短的時間內(nèi)盡快的把人員配備完善，以達到一個市場的需求。
三、員工的交流有利于市場的'穩(wěn)定，為市場分憂解難
（1）由于現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)的進了好多的新員工，特別是學(xué)生比較多，所有我以電話跟蹤的要多一點。但是探底的很少主要還是和他們講些關(guān)心的話。
（2）老員工和去年一樣，沒有電話溝通過太多，幾乎都是他們主動打電話去反映一些辦事處或者是員工的事情，該辭退誰或者重點培養(yǎng)誰？我覺得今年要比去年好好多，因為畢竟所有的主任對我都比較熟悉，說話也沒有什么掩飾了，好就是好，不好或者不行就是辭退不要。
四、培訓(xùn)方面
（1）這個季度培訓(xùn)的時候比較少，幾乎都是一上午或者是一下午就會分到辦事處，然后再去儲備下一匹員工，對新人比較重視，忽略了年前來的好多員工，通過這次的分公司會議，聽到年前的老員工還是有那么多對我的感謝，所以說這個季度再忙也會抽時間晚上給他們打電話。
（2）加強一下新員工培訓(xùn)的力度，因為幾個主任都打過電話給我說，新員工需要培訓(xùn)的多一點，以助于主任帶起來會更容易一點。所以還是要吸取上個季度的教訓(xùn)，對新員工加大點培訓(xùn)力度。
這個季度，從零開始，在吸取上個季度不足的同時，更好的完善人事部門的下個季度工作，以保證市場的順利運轉(zhuǎn)。還是那句老話：人事工作要跟著公司的大方向走，服從公司的一切安排，盡心盡力。
人事部 金茜
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇八
今年,為了使社區(qū)糖尿病管理工作能再上新臺階，我們把糖尿病管理與健康教育有機結(jié)合起來，使其相互促進，形成良性互動，即使健康教育的內(nèi)容充實、豐富和實用，糖尿病居民參加就多了，糖尿病管理的數(shù)量和質(zhì)量也就上去了；而糖尿病管理質(zhì)量提高了，控制率增加了，居民看到了療效，達到了實惠，參加健康教育積極性也就更大了。
為此，我們調(diào)整工作思路，加大管理力度，對已建檔的糖尿病患者都納入規(guī)范化管理，對血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實行“強化管理”，包括采取健康教育、義診、、上門服務(wù)等多種方式對其進行督促指導(dǎo)，結(jié)果使社區(qū)糖尿病管理效率和質(zhì)量有了明顯提高。
或指導(dǎo)，才能真正提高糖尿病管理的“三率”，達到“早防發(fā)病少，發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。
糖尿病防治科
2011年3月15日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇九
紫陽縣國家投資項目招投標管理中心自20xx年x月正式開展業(yè)務(wù)以來，嚴格按照《招投標法》等相關(guān)法規(guī)，做好建設(shè)工程招投標監(jiān)管工作。第一季度主要完成了以下項工作：
（一）、嚴格執(zhí)行紫政發(fā)（20xx）8號、紫政發(fā)20xx2號文件，規(guī)范招投標報名、資質(zhì)審查、投標保證金管理，增大了借牌投標難度。
（二）、進一步規(guī)范建設(shè)工程招標、投標、評標、定標程序，擴充了評標專家?guī)?，以客觀、公正、公平為原則，采取現(xiàn)場隨機抽取評標委員會專家，有效抑制圍標、串標。
（三）、
1、圍繞《投標報名管理規(guī)定》、《投標保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個規(guī)范性文件，做好建設(shè)工程招投標監(jiān)管工作。在招標投標的報名、資格審查、投標保證金以及開標評標等環(huán)節(jié)上，起到了一定程度遏制借牌投標、增大了圍標串標難度。
2、在技術(shù)管理的一般工程中，推行資質(zhì)條件符合要求的前提下，資格預(yù)審采用抽簽方式確定正式投標人，客觀、公正、公平的原則得到充分體現(xiàn)，即對圍標串標起到一定抑制作用。
系，做到監(jiān)管工作不失位。
4、第三季度共完成房屋建筑工程招標19項，建筑面積31.34萬平方米，中標價1.79億元。其中公開招標13項，占比重近70%，建筑面積16.76萬平方米，中標價0.92億元。
5、加強招投標工作中信用管理體系建設(shè)，對虛報業(yè)績信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。目前已有三家投標企業(yè)被作不良行為記錄并公示。
6、積極圍繞建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議做好各項工作，特別是在招標投標現(xiàn)行管理體制的實際情況下，從保行風(fēng)評議工作的大局出發(fā)，具體細致地處理好監(jiān)管與服務(wù)的工作關(guān)系，主動查找和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保行評工作不受影響。
1、繼續(xù)加大實施三個規(guī)范性文件的工作力度，抓緊抓好建設(shè)工程工程招投標監(jiān)管。
2、以治理圍標串標為工作重點，進一步采取一些配套措施和辦法開展監(jiān)管工作。
3、做好建設(shè)工程項目施工報建行政審批辦理工作。
4、做好年度工作目標任務(wù)的自查，切實完成全年工作目標任務(wù)。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十
工作開展情況黨建工作。 認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作，結(jié)合社區(qū)實際，分別成立"三個建設(shè)年"暨"四幫四促"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進行技術(shù)培訓(xùn);成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災(zāi)害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結(jié)對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災(zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關(guān)部門。
綜治維穩(wěn)工作。 結(jié)合社區(qū)實際，及時調(diào)查充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保構(gòu)完善，切實開展法制宣傳活動，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展"流動課堂"活動春節(jié)期間，對返鄉(xiāng)人員進行法律、法規(guī)宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調(diào)解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳?？冢_展法制宣傳20次，確保了社會穩(wěn)定。在"兩節(jié)"、"兩會"期間，對重控人員做到責(zé)任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。 計劃生育工作。 認真貫徹落實省、地、特區(qū)人口計生會議精神，根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務(wù)工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計劃內(nèi)9人，計劃外1人，落實結(jié)扎手術(shù)5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓(xùn)一次，對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區(qū)人員的管理和服務(wù)，成立了流動人口協(xié)會小組。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶手中，并督促農(nóng)戶做好春耕生產(chǎn)，做好農(nóng)村危房改造的摸底工作。
2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
3、認真做好水利普查工作。
精神文明工作 組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬山鎮(zhèn)組織"迎新春、構(gòu)和諧"大型巡游及各類活動;對社區(qū)40余名居民進行健康知識培訓(xùn);入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社區(qū)的精神文明建設(shè)。
存在的問題和困難 一季度，我社區(qū)雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩(wěn)工作任務(wù)繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險區(qū)內(nèi)。三是就業(yè)壓力大，部分居民因務(wù)不到工作，造成家庭生活比較困難。
動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。
1、關(guān)注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。
2、切實采取各種有效措施，維護社區(qū)穩(wěn)定。
3、 繼續(xù)抓好一個經(jīng)濟實體、兩支服務(wù)隊伍、三個種養(yǎng)基地的發(fā)展。
按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評。現(xiàn)將三個月來的駐村工作總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
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一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十一
自去年x月起，我成為了順義區(qū)總工會的一名新員工，并被分配到空港開發(fā)區(qū)工會工作，至今已有四月有余。這四個多月里，我學(xué)習(xí)了實踐了許多工會知識。下面對20xx年第一季度做一個小結(jié)：
對于一個新人來說，來到新環(huán)境難免有些緊張和不適應(yīng)，然而這種緊張情緒在這里溫馨和諧的工作環(huán)境下很快就煙消云散了。來到服務(wù)站這段短短幾月的時間內(nèi)，我很快就被同事們的熱情所感染，同事們很樂意幫助我這個新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來自不同的城市，大家會互相幫助，相互包容，氣氛很是融洽。加上優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、成熟的團隊、良好的工作環(huán)境以及完善的體制，這些都是我所夢寐以求的，也是我今后提高能力的基石。
初到工會時，我對工會認識還很淺，在以前的學(xué)習(xí)和工作中接觸的很少。因此自來到工會服務(wù)站起，我就去主動了解工會組織，熟悉工會的一切相關(guān)知識。通過去年年末的兩個月學(xué)習(xí)，我已經(jīng)有了牢固的基礎(chǔ)。通過準備市里的工會助理員資格認證考試，我對《工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)、文件有了很好的學(xué)習(xí)，十二月份的開始的建會工作，叫我更直觀的看到了工會在企業(yè)中的作用以及工會工作的辛苦。
進入20xx年以來，空港開發(fā)區(qū)的主要工作還是做建會工作，經(jīng)過去年底的工作已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)開始建立工會組織，但還有一部分沒有建立。我們針對這些企業(yè)做特殊關(guān)注，做了很多工作。同時，把需要建會的企業(yè)的后續(xù)手續(xù)辦理妥當(dāng)。工作中我主動虛心地向每一位同事請教，并積極地投身于工作。在工作中，我嚴格地要求自己，認真地去做好工作中每一個環(huán)節(jié)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，同時也將自己優(yōu)秀的方面展現(xiàn)給工會。在這點上，兩位工會同事小吳和小袁給予了我很大的幫助，我對這里的情況還是很陌生，是她們不耐其煩的一點點教我，叫我迅速的熟悉周邊環(huán)境。同時，她們還交給我很多工作中的技巧、與人相處時應(yīng)該注意的事項等等，這些對我來說受益匪淺。通過我們的不斷努力，現(xiàn)在不斷地有企業(yè)主動要求建會，工作效果初現(xiàn)。
任怨，參與了從節(jié)目編排、人員調(diào)度、場地設(shè)施、禮品發(fā)放等各個細節(jié)。年會非常成功，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。三月份婦女節(jié)，組織全公司女職工到懷柔慕田峪長城游玩，為所有女職工帶來一個充足有意義的節(jié)日。
春節(jié)過后，辦理松下電器、空港物流公司等幾家公司的京卡服務(wù)互助卡工作，錄入了大量的員工數(shù)據(jù)，并保證無一遺漏，錄入后及時向上級遞交進行下一步工作。同時開始著手辦理去年提交入會申請企業(yè)的后續(xù)手續(xù)。接下來的重點工作便是加大建會力度，進一步以高員工入會率，普及工會知識和加大工會部門的宣傳力度。
20xx年是工會工作非常重要的一年，剛過去的三個月我過的很充實忙碌，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我已經(jīng)輕車熟路。工會是我第二個家，在接下來的時間，我將全力以赴，一步一個腳印，塌塌實實地工作和學(xué)習(xí)，努力做到高效、自律、求實、創(chuàng)新。隨時準備迎接每一次機遇和挑戰(zhàn)。同時展現(xiàn)自己最好的一面給工會，利用好這個完美的舞臺，為工會奉獻自己全部的力量。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十二
一季度以來，公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下，迅速轉(zhuǎn)變角色，融入全省一網(wǎng)大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標任務(wù)，開展以“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”為主題的業(yè)務(wù)競賽，努力發(fā)揚艱苦奮斗，高位求進的拼搏精神，各項工作平穩(wěn)推進，重點工作有所突破，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年以來，我們積極探索網(wǎng)格化運維、推行即報即修、開展網(wǎng)絡(luò)營銷等一系列行之有效的舉措，秉承全員營銷的經(jīng)營理念，以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向，突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團客戶市場占有率提升三大重點，大力推廣雙向高清、互動點播、數(shù)據(jù)專線等增值業(yè)務(wù)，推動公司業(yè)務(wù)總量快速增長，結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)化提升。一季度，實現(xiàn)營業(yè)收入807.29萬元，完成全年收入預(yù)算的27.93%，超額完成需時進度指標2.93個百分點，實現(xiàn)利潤268.70萬元，占全年利潤預(yù)算的115.82%，上繳經(jīng)營資金總額1323.31萬元，占省公司下達收入指標的50%。
“打響有線品牌”，是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度，我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化，加強了有線淘寶網(wǎng)營銷力度，做足做活淘寶免費網(wǎng)絡(luò)平臺，制定詳細的淘寶營銷策略和方案，淘寶營銷真正走上正軌。有線淘寶網(wǎng)開辦數(shù)月以來，網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)1700余單，營業(yè)額超41萬元，好評率100%，順利榮升三鉆。同時，我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價資源，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個墻體廣告，突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢，精心包裝，系統(tǒng)策劃，打了一場廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。
“以企為家，愛企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度，我們狠抓7s管理，每周通報不規(guī)范，堅持有問必糾，讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃；通過弘揚“讓所有勤奮努力的人都過上體面有尊嚴的生活”這一發(fā)展愿景，彰顯付出才有回報、付出就有回報的企業(yè)價值觀。
加強隊伍建設(shè)是一項長期的、艱巨的工作任務(wù)。一季度，我們通過城區(qū)兩個營業(yè)廳店長競爭上崗，打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機制，從16名報名競聘的人員中擇優(yōu)、選優(yōu)聘用兩名店長，給予一年的聘用期，一年后，業(yè)績突出的繼續(xù)留任，另一位自動淘汰，重新參加競聘，為一批想干事、會干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺；嚴格實行末位淘汰制，對業(yè)績不過關(guān)、考核不過關(guān)的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長，免去站長職務(wù)、進行誡勉談話或調(diào)離管理崗位，逐步形成人人身上擔(dān)子重，人人爭當(dāng)排頭兵。
堅持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實效“五到位”，項目建設(shè)啟動早推進。一季度，公司努力克服工程建設(shè)資金短缺，工程隊人手不足等問題，快速實施3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程，做好了3個數(shù)字分中心建設(shè)工作，規(guī)劃西南崗片區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè)，改造網(wǎng)絡(luò)線路260余公里，安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備52套。
技術(shù)無小事，安全無小事，播出無小事。一季度，公司狠抓安全管理，多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷加大安全播出巡查力度，對播出設(shè)備及光纜線路、光節(jié)點及電纜分配網(wǎng)等部位進行全面檢修，排查解決了供電設(shè)備、傳輸線路的安全隱患，并重新配備滅火器等安全設(shè)備，確保人員、設(shè)備全部正常運行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。
一季度公司雖然取得了一定的成績，但橫向比差距仍很大，差距來自于用戶基數(shù)少，發(fā)展不均衡；差距來自于還有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn)，壓力很大。二季度，公司將落實省市公司年度目標簽狀大會相關(guān)要求，搶抓發(fā)展機遇，自加壓力，后發(fā)快進，努力實現(xiàn)各項指標有所突破。
一是大力實施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營銷培訓(xùn)力度，努力請進來，積極走出去，充分利用微信軟文營銷、淘寶營銷等免費網(wǎng)絡(luò)資源，不斷探索營銷新途徑，新方法。
二是大力實施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，快速實施8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造，穩(wěn)步推進數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，確保整轉(zhuǎn)率達到80%以上，高清、互動、寬帶率達到50%以上。
三是大力實施運維服務(wù)保障工程。堅持一手抓技術(shù)保障，加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造，提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力，提升客戶體驗；一手抓人本服務(wù)，推進網(wǎng)格化管理，推廣“接報即修”機制，提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
四是大力實施企業(yè)文化提升工程。深入推行7s管理，深化“家”文化傳播工程、落地工程、評價工程，實現(xiàn)“家”文化“全員參與、全面建設(shè)、全方位推動”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，扎實工作，負重拼搏，較好的完成了一季度的各項目標任務(wù)，但是面對二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗，我們相信，只要市縣一心、上下聯(lián)動，我們一定會攻克一個有一個難關(guān)，順利完成經(jīng)營目標任務(wù)。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十三
20xx年第一季度，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞《20xx年環(huán)保目標管理責(zé)任書》和縣上下達的各項目標任務(wù)，本著解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，著眼長遠，立足當(dāng)前的工作思路，認真貫徹落實，以支持經(jīng)濟發(fā)展為中心，對照年初簽定的各項目標責(zé)任書，以務(wù)求實效的工作作風(fēng)，開展環(huán)境宣傳教育，加大環(huán)境執(zhí)法力度，狠抓環(huán)?；A(chǔ)工作，加強生態(tài)環(huán)境保護和新農(nóng)村環(huán)境綜合整治，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一是通過刷寫標語、辦板報、印發(fā)傳單等多種形式，在群眾中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計，今年第一季度全鎮(zhèn)共刷寫各類環(huán)境保護宣傳標語5多條，懸掛橫幅2條，印發(fā)宣傳資料100多份。二是在站兒巷鎮(zhèn)九年制學(xué)校中開展以“普及環(huán)保知識，增強環(huán)保意識”為主題的宣傳教育活動。
結(jié)合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的嘉源土雞養(yǎng)殖廠和東霖生態(tài)園進行嚴格的環(huán)?？荚u監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)的所有在建工程實施監(jiān)督管理，對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促排污單位采取防治措施，提高污染防治水平，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境無污染。今年，在轄區(qū)內(nèi)，無重大環(huán)境事件及有污染事件發(fā)生；對各在建工程進行了嚴格的監(jiān)督管理，全鎮(zhèn)無因環(huán)境問題而發(fā)生上訪事件。
一是加強全鎮(zhèn)飲用水源的監(jiān)督管理。組織人員對飲用水源區(qū)開展經(jīng)常性的檢查工作，對在河道洗衣物、飲牲畜的現(xiàn)象進行認真查處，并對相關(guān)人員進行了批評教育。二是加大建設(shè)項目環(huán)境管理力度。根據(jù)全鎮(zhèn)建設(shè)項目進度，及時掌握新、擴、改建項目動態(tài)，積極主動參與管理工作。同時，要求城區(qū)建筑工地實施封閉施工，嚴禁將污泥、黃土帶出工地，白灰堆放場地采取揚塵防治措施。三是加強城市環(huán)境管理，嚴格控制鎮(zhèn)區(qū)的揚塵污染和噪聲污染。設(shè)置專人每天定時打掃街道衛(wèi)生，由社區(qū)負責(zé)，與街道店鋪和住戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書和門前四包責(zé)任制，劃分衛(wèi)生區(qū)域，按時進行清理打掃，確保鎮(zhèn)區(qū)的整潔和干凈。同時，為防止機動車的噪聲污染，確定專人配合派出所人員在逢集日，對鎮(zhèn)區(qū)車輛進行集中管理，努力創(chuàng)造一個安靜舒適的生活環(huán)境。
總之，今年一季度的環(huán)保工作通過全鎮(zhèn)人民的辛勤努力，取得了一定的成績。但客觀的說，工作中也存在不足和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是宣傳教育工作不到位，群眾環(huán)保意識不強；二是規(guī)章制度的落實不到位；三是基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十四
20xx年是公司準備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，第一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目標，全體員工上下齊心，以生產(chǎn)為中心，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，深入貫徹年初生產(chǎn)工作會議精神。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全體“一通三防”工作人員，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一季度以來“一通三防”的工作總結(jié)如下：
為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個良好的工作環(huán)境，通風(fēng)系統(tǒng)堅持不懈的加強局部通風(fēng)管理、維護工作，保證了xx風(fēng)巷和運巷的順利貫通和xx掘進工作面的正常生產(chǎn)運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各xx道，拆閉xx道（xx風(fēng)運巷共xx道、總回風(fēng)往永和xx道、副斜井底xx道），xx風(fēng)運巷各建風(fēng)帳2道，軌道二段拆臨時門2xx道，延伸風(fēng)筒xx節(jié)，回收xx節(jié)，通風(fēng)隊還對主扇反風(fēng)門進行維修，不斷加強通風(fēng)設(shè)施的維護，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
由于我礦屬于基建期，井下風(fēng)水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設(shè)施，從煤倉至西區(qū)永和安xx寸排水管xx米，更換軌道二段后半段靜壓水管xx米，軌道一二段安裝消防管20xx米，主井安裝消防管xx米，xx運巷安裝隔爆水棚xx組、西區(qū)xx寸靜壓水管改兩寸xx米、回收xx寸靜壓水管xx米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進工作面、進回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設(shè)施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業(yè)技能進行培訓(xùn)，使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。
不斷完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大設(shè)備檢查、維護力度，保證監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠，服務(wù)好礦井安全生產(chǎn)，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風(fēng)速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗co、ch4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：
1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢，執(zhí)行力待進一步提高。
3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識欠缺，專業(yè)技術(shù)尚待提高。這些問題我們將在進一步的工作研究對策。加以改進和提高。
二季度的工作計劃：
1、針對今年西區(qū)將展開多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強對西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。
3、為消防材料庫配備消防設(shè)施。
4、xx風(fēng)運巷各建永久密閉各一道。
5、xx運巷口建通風(fēng)材料庫1個。
6、拆除xx運巷風(fēng)橋。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十五
今年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)網(wǎng)格辦等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，網(wǎng)格中心著眼強化網(wǎng)格員隊伍建設(shè)、提高網(wǎng)格員工作熱情，全面鋪開“四實”信息采集工作，進一步掌握出租屋治安和流動人口動態(tài)變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全年工作開了個好頭?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
網(wǎng)格中心把握“春節(jié)前后是流動人口變動的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個規(guī)律，提前布局、及時行動，全面提升實有人口、實有房屋、實有法人、實有事件的采集率和核實率。一是節(jié)假日期間不放松網(wǎng)格管理，網(wǎng)格員加強上門采集信息頻率，密切關(guān)注人員流動情況，堅持做到“來有登記，走有注銷”；二是加強與業(yè)主、樓長（樓管人）、物業(yè)公司聯(lián)動，第一時間通報出租屋人員變動信息，及時掌握流動人口動態(tài)；三是對轄區(qū)各類安全隱患實行不間斷、全方位的排查，逐一登記造冊上報，配合職能部門逐一消除、化解隱患問題，全力避免安全事故的發(fā)生。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人，新增采集人員信息10284人，采集率98.5%，注銷10426人未注銷率0.8%。；法人6087個，新增305個；房屋46660套間，上報各項隱患信息333條，同比增長6.8%。
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓網(wǎng)格化管理深入到每一個居民心中，確保各項專項行動順利進行，網(wǎng)格中心在轄區(qū)開展了形式多樣的宣傳活動。一是懸掛橫幅標語。在流動人口密集的地方懸掛標語橫幅22條；二是派發(fā)傳單。通過上門派發(fā)、定點派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動，面對面向群眾宣傳，現(xiàn)場解答群眾疑難問題，重點宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規(guī)，在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。
街道網(wǎng)格中心注重加強對工作人員的紀律教育，制定了《筍崗街道綜管所（網(wǎng)格中心）內(nèi)部管理辦法》，分工明確，責(zé)任到人，全面調(diào)動員工的積極性；網(wǎng)格中心實行社區(qū)分片包干制，派出督查組工作人員掛點社區(qū)工作站，定期和社區(qū)工作站進行信息交流，參加工作站網(wǎng)格工作例會，到一線去發(fā)現(xiàn)問題，及時為網(wǎng)格員解決實際問題，確保社區(qū)網(wǎng)格管理工作有序開展。
街道網(wǎng)格中心采取多項措施，切實加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，為扎實推進社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為切實提高網(wǎng)格員素質(zhì)，高效地服務(wù)社區(qū)居民，網(wǎng)格中心積極組織網(wǎng)格員參加市級、區(qū)級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道網(wǎng)格中心還根據(jù)實際情況，第一季度自行舉辦了1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)能力。
2、完善工作制度。推行社區(qū)網(wǎng)格員錯時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)機制，在采集、更新基礎(chǔ)信息的同時，要求網(wǎng)格員每天必須走訪社區(qū)居民，工作中要記錄服務(wù)對象的基本情況、聯(lián)系服務(wù)時間、反映問題、代辦事項、辦理反饋結(jié)果等內(nèi)容，做到底數(shù)清、情況明、信息準和服務(wù)好，成為社區(qū)居民的好幫手。
3、嚴格考評制度。網(wǎng)格中心嚴格按照《網(wǎng)格員績效考核辦法》，通過網(wǎng)格管理系統(tǒng)后臺，查找薄弱環(huán)節(jié)，進行精準督導(dǎo)。每月對網(wǎng)格員實行交叉考核，將考核結(jié)果和績效工資、網(wǎng)格之星評選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵約束機制，促進社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。
今年網(wǎng)格中心工作重點突出實有事件的排查、上報工作。為切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，堵塞出租屋安全防范管理漏洞，提高安全防范水平，杜絕發(fā)生重特大案件及治安事故和火災(zāi)事故，按照市、區(qū)網(wǎng)格辦的要求，網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領(lǐng)全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查上報工作，共通過pda系統(tǒng)上報實有事件333宗，其中較為重大的事件10宗，如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點、協(xié)助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區(qū)的協(xié)助查獲黑煤氣事件，受到區(qū)、街道的好評，為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
今年以來，網(wǎng)格中心在租賃業(yè)務(wù)方面采取切實措施，規(guī)范管理，大力提高租賃業(yè)務(wù)辦事效率，不斷增強服務(wù)意識，提升服務(wù)群眾水平。租賃業(yè)務(wù)人員認真、耐心的對待來電來訪咨詢，遵守服務(wù)規(guī)范。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬元。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十六
為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進一步指導(dǎo)工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
本人自2月10日進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司質(zhì)量。
部主管，主要負責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點，同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就將第一季度（自進廠以來）本人工作情況報告如下：
1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作（見任務(wù)清單02）；
總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務(wù)：
1、實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報告；
2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作；
3、策劃管理評審工作；
4、策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。同時，結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以iso推廣為契機，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團結(jié)奮斗，努力進取，設(shè)立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)！
報告人：
日期：4月10日
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十七
回顧三個多月來的基層生活，我深受感動，我非常熱愛自己的工作。雖然期間經(jīng)歷過許多挫折和困難，但我從未退縮，在組織和村委集體的協(xié)助下，以及個人的努力下，我順利地完成從大學(xué)畢業(yè)生向大學(xué)生村官的角色轉(zhuǎn)換，逐漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境。通過這三個多月來的基層實踐，個人的農(nóng)村工作能力得到了很大地提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，取得了較好的工作成績。
俗話說“活到老，學(xué)到老”。作為剛進社會的我來說，自己的工作經(jīng)驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。因此，我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學(xué)習(xí)，一是加強鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強黨的方針政策的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請教，同時加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識運用于工作實踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。我到三合村任職這三個月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。今年清明節(jié)，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場救火，在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡?，保障了村民的生命財產(chǎn)安全。我深深地體會到：大學(xué)生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里!作為一名大學(xué)生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進去，摸實情、出實招、干實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé)，一定要做好，而且必須做好。
上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責(zé)，實干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當(dāng)好村總支書記的參謀和助手，當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準備工作。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學(xué)生村官的工作相比，還存在很大差距。
一是學(xué)習(xí)不夠，今后要多加強政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強當(dāng)代政治、經(jīng)濟、文化、科技及法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響東南大道工程進程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗，今后要多深入實際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復(fù)雜問題的能力。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十八
在省廳、省局工會和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處工會結(jié)合我處實際情況，立足本職工作崗位，做出相關(guān)的勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動方案，積極完成上級下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將工會第一季度工作總結(jié)如下：
1、按照《中國工會章程》的要求，規(guī)范工會工作，密切聯(lián)系職工群眾，切實做好模范職工之家的創(chuàng)建工作，讓職工在枯燥的工作之余感覺有家的溫暖。工會申報道州東收費站、寧遠南收費站、梅崗收費站、永州東路政中隊4家單位。積極響應(yīng)局黨委提出的“三園式”建設(shè)目標和要求，借鑒和學(xué)習(xí)其他管理處“三園”建設(shè)經(jīng)驗，抓好處屬各單位“三園”建設(shè)工作。
2、積極爭創(chuàng)工人先鋒號。以站隊所為單位，積極響應(yīng)局工會發(fā)起的爭創(chuàng)工人先鋒號的號召。工會申報大忠橋收費站、道州南收費站、寧遠南路政中隊和寧遠北路政中隊4家單位，爭創(chuàng)了省交通運輸系統(tǒng)“工人先鋒號”，組織各單位積極參與創(chuàng)建活動，配合各單位準備申報材料。
工會始終堅持以人為本的工作理念，面對改制的新局面，關(guān)心職工的生活是工會一項重要的任務(wù)，工會堅持以深厚的感情，做好困難職工的幫扶工作。幫助特困職工解決實際困難，春節(jié)期間，在處領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下，對全線困難職工進行了慰問走訪，并發(fā)放困難補助金29500元，讓一線員工感受到了處領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷，感受到了高速大家庭的溫暖。
根據(jù)上級工會要求及年初全省高速公路黨政工聯(lián)席會議有關(guān)精神，為各級工會組織發(fā)揮好參謀助手作用，積極開展調(diào)研，撰寫出有價值有深度的調(diào)研報告代領(lǐng)導(dǎo)決策參考。根據(jù)工作需要，我處制定了“影響當(dāng)前職工隊伍穩(wěn)定的因素及對策”，請各分工會認真對待此次調(diào)研工作，并做為年終評優(yōu)評先的參考依據(jù)。
1、3月21，寧遠南收費站呂珞、寧遠南路政中隊聶紹鋒代表我處參加全省高速公路職工登山比賽，呂珞榮獲女子組第一名，并將于3月下旬參加廳直單位職工登山比賽，通過活動即提高了職工工作積極性，又豐富了職工的業(yè)余文化生活。
2、“三.八”婦女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問費53300元，各分工會分別為女職工開展了豐富多彩的慶?；顒?，如：卡拉ok，聚餐，踏青，座談會等，為女職工之間相互了解，增進友誼，交流工作經(jīng)驗搭建了良好的平臺。
3、為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，進一步凝聚正能量，我處工會積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽，并通過預(yù)選為我處選出了4名選手參加全局比賽，并組織一個月的集訓(xùn)，為參賽做準備。
通過一系列活動的舉行，有力的促進了職工的身心健康和職工間的和諧，融洽了彼此關(guān)系，增強了職工的工作積極性。
處工會在第一季度的工作中，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮工會組織的獨特作用，以實事求是的態(tài)度做好各項工作，積極配合全處開展好全年的各項工作。團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機遇，團結(jié)奮進，提升素質(zhì)，承優(yōu)創(chuàng)新，為實現(xiàn)高速科學(xué)和諧發(fā)展而努力。
xxx工會。
20xx年xx月xx日。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十九
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴落實有關(guān)制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)又好又快發(fā)展做好國土資源服務(wù)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、全力保障重點項目用地，促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應(yīng)工作：共辦理《建設(shè)用地批準書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
（二）用地報批轉(zhuǎn)用工作：共組織報市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個批次，涉及新增建設(shè)用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復(fù)，新增建設(shè)用地19.4372公頃。
（三）土地使用權(quán)出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預(yù)審及用地審查工作：辦理用地預(yù)審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標準基本農(nóng)田建設(shè)工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設(shè)規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設(shè)規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設(shè)規(guī)模為2500畝）。高標準基本農(nóng)田建設(shè)通過土地平整，田間道路建設(shè)，很大程度上改善了村容村貌，完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施，改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化，規(guī)模化生產(chǎn)條件，增強抵御自然災(zāi)害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。
三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調(diào)整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術(shù)要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認真履行“一崗雙責(zé)”，加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
（一）重視安全生產(chǎn)工作。我分局認真履行“一崗雙職”責(zé)任，成立了由主要負責(zé)人擔(dān)任組長、分局班子成員擔(dān)任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員輪流負責(zé)安全生產(chǎn)值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進行拉網(wǎng)式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關(guān)問題。轄區(qū)第一季度沒因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的重大事故。
（二）認真落實“風(fēng)雨中檢查，風(fēng)雨后復(fù)查”工作要求。一季度共11次組織相關(guān)單位對全區(qū)取土點、治理點、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點和應(yīng)急點進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復(fù)查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產(chǎn)問題，4次書面上報了有關(guān)情況，已向包括13個地質(zhì)災(zāi)害隱患點在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應(yīng)急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導(dǎo)下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎(chǔ)上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質(zhì)完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調(diào)查；
需拆除圖斑共22個（三灶鎮(zhèn)18個，紅旗鎮(zhèn)4個）。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮(zhèn)）。
七、其他工作。
（一）xx區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作?；巨r(nóng)田劃定核實舉證工作關(guān)系到xx區(qū)基本農(nóng)田保護任務(wù)和xx區(qū)未來城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結(jié)合本地實際情況，積極開展我區(qū)基本農(nóng)田核實舉證相關(guān)工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進行初步審查。
（二）數(shù)字xx地理空間框架項目建設(shè)情況。已按合同要求采購硬件設(shè)備，并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調(diào)試完成設(shè)備。近日，市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來我分局對數(shù)字xx項目支撐系統(tǒng)進行工作指導(dǎo)，以便開展下一步工作。同時，我分局正積極協(xié)助建設(shè)單位進一步收集專題數(shù)據(jù)，同時督促軟件建設(shè)單位加快推進典型示范系統(tǒng)建設(shè)工作。
（三）20xx年度土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。在1月中旬，我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況，結(jié)合省廳關(guān)于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。
（四）開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動。1月份，分局主管領(lǐng)導(dǎo)到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關(guān)單位召開座談會，探討提高辦事效率等問題，共同推進我分局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極推進我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作。
（五）認真完成農(nóng)村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報建12宗，其中辦結(jié)8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。
（六）地價等款項收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：
1、征收招拍掛地價款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。
2、追收補繳地價款11宗，實際已收取1911.31074萬元。
3、追收利息違約金3宗，實際已收取1162.156386萬元。
4、收取新增建設(shè)用地有償使用費10宗，實際已收取1571.168萬元。
5、征收補繳土地使用費7宗，實際已收取1.697288萬元。
（七）積極化解信訪矛盾，維護社會穩(wěn)定。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。
（八）想方設(shè)法，確實做好收地工作。已收回用地5宗，共計面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進中。
（九）土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準業(yè)務(wù)。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準業(yè)務(wù)12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權(quán)核準轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報批業(yè)務(wù)2宗，涉及用地面積59887平方米。
（十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯(lián)達房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。
（十一）裸露山體復(fù)綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復(fù)綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；3、繼續(xù)督促藝術(shù)學(xué)院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作，該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理復(fù)綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。
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