總結(jié)是思考和反思的過程，有助于我們更清晰地認識自己。掌握總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)尾部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
一季度培訓總結(jié)篇一
3、駕駛員管理制度的學習 培訓活動。
在培訓活動中車班著重從提高員工思想素質(zhì)、加強員工紀律規(guī)范、增強 員工專業(yè)技能三個方面入手。目前以上的培訓工作已順利完成車班全體員工精神面貌、綜合素質(zhì)都有了充分的提高?，F(xiàn)對第一季度以來的培訓工作做如下總結(jié)：
一、培訓工作基本概況
目前小車班全體員工計7 人展培訓課時全體人員參加培訓中無遲到早退。在培訓內(nèi)容上公司采取內(nèi)部培訓的原則。以相互幫助、互相學習的方法完成了培訓活動。培訓活動無耗資。
二、培訓取得的成績
1、明確中心遠景強小車班凝聚力。
在三個月的時間里學習了萬主任、王書記會議講話，明確了中心發(fā)展的遠景。第一次使小車班員工對中心的發(fā)展有了明確的目標與期盼使小車班員工緊密團結(jié)在中心發(fā)展的道路上有力的提高了中心凝聚力。
2、提高駕駛員素養(yǎng)。
駕駛員禮儀服務培訓，努力提高自身素養(yǎng)、提升履職能力一個優(yōu)秀的駕駛員。陽光心態(tài)、理念的提出確定了小車班的發(fā)展方向。
3、加深了解、增強駕駛員工作能力。
駕駛員管理制度，本部門、本專業(yè)的工作流程、規(guī)章制度、相關(guān)知識做為培訓內(nèi)容對全體駕駛員進行培訓。使駕駛員加強了對專業(yè)的理解，增強了各駕駛員合作的可能性高了駕駛員的工作能力。
4、初步建立了小車班培訓機制。
培訓是中心的長效投，資班組大講堂是中心發(fā)展的推動力。明確了培訓的目標確定了中心的'培訓機制，有助于中心將培訓工作繼續(xù)進一步發(fā)展、深入下去。
三、存在的問題
1、宣傳力度不足，個別駕駛員對培訓工作不理解為培訓占用了他的私人時間，上課開小差、不記筆記、現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進。沒有固定專門的場所，沒有專業(yè)老師授課?？荚u方式不足。不利于成績的測評。
四、改進措施
1、加強宣傳大培訓力度。加強培訓宣傳工作高員工思想認識培訓的重要性深入人心員工認識到培訓是中心給予員工的最大福利。加大培訓力度化培訓工作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。
2、加大管理力度強考核處罰威懾力。
3、申請培訓場所和師資力量。
4、增加考評方式。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
一季度培訓總結(jié)篇二
為全面貫徹實施《傳染病防治法》，認真做好傳染病防治法的宣傳與培訓工作，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，開展了傳染病防治相關(guān)知識陪訓，現(xiàn)總結(jié)如下。
1、領(lǐng)導重視，組織動員到位。我院領(lǐng)導強調(diào)舉辦傳染病防治知識培訓的重要性，保證全員培訓率達到90%以上。
2、組織落實到位。明確培訓內(nèi)容、培訓對象、時間安排和考試方法。
3、培訓對象單位所有醫(yī)務人員共有18人。
4、培訓時間20xx年2月25日6時至9時。
5、學習：本次培訓的教材采用《傳染病防治法》、《傳染病報告信息管理規(guī)范》、《手足口病、甲型h1n1流感等傳染病診斷防治相關(guān)文件》，并組織傳染病防治知識全員考試，共有18名醫(yī)療技術(shù)人員參加。
通過全員培訓，進一步提高了我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的傳染病防治知識水平和防控能力，使我院傳染病防治工作科學、有序、規(guī)范地進行打下了良好的基礎。
一季度培訓總結(jié)篇三
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把2017年安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將我礦2017年第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：
一、2017年第一季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，按照《2017年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2017年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓費用為25200元.
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
習，學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、2017年第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦2017年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的.要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。
2017年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
陽灣溝煤礦
2017年3月
德隆煤礦2017年安全教育培訓工作總結(jié) 今年以來在礦班子的領(lǐng)導下，在上級領(lǐng)導的指導幫助下，我們勝利地完成了安全教育培訓工作，這也和在座的同志們以及全礦員工的支持，努力分不開的。下面；我就咱們礦的職工安全教育培訓工作，做一簡要的總結(jié)。
一、 把安全教育培訓工作納入主要議事日程。礦班子會議明確指出；
要把對員工的安全教育培訓工作列為重點；尤其是對新工人的培訓和對特殊工種人員的培訓、復訓工作。安全礦長周敏全面負責，并做好具體工作。周敏同志身負礦安全重任，又是零點班代班礦長，每天很辛苦，下班后也來不及吃飯，就要整理培訓計劃、培訓制度、培訓檔案、考試卷、講課教材、聘請教師、組織上課，工作起來廢寢忘食，在他的努力下，我礦的安全教育培訓工作取得了可喜的成績。
二、 準備充分，措施得力，工作實施井然有序 。今年的職工安全教
育工作從一開始就非常順利，從計劃的落實到開始培訓，各單位領(lǐng)導積極支持，工人踴躍參加學習熱情十分高漲。培訓期間，老師認真講課，工人認真聽講，學習效果十分顯著。學習完畢，由礦安全教育培訓辦公室主持考試。全員考試成績平均都在82分以上。我們請大海煤礦高級工程師張忠清擔任主講教師，請遼源礦務局職教培訓中心協(xié)助培訓，我們的培訓工作取得令人滿意的成績。
三、 注意平時的安全教育，結(jié)合生產(chǎn)實際，加強對職工的安全教育。
源，安全從事煤礦工作。
四、 我們完成了對全員的即從業(yè)人員的安全教育培訓工作。我們計劃
對全礦從業(yè)人員，全部進行安全教育培訓，我們對從業(yè)人員的安全教育培訓工作取得了理想的收獲，我們培訓人員227人，其中，采掘從業(yè)人員201人，機電、通風、綜合等從業(yè)人員26人，全體參加考試。除一人沒有文化不能筆答口答外，所有參加考試人員完全考試合格。同時我們對全礦參加考試的人員頒發(fā)了培訓合格的上崗證，至此，我們?nèi)嫱瓿闪税踩逃嘤柟ぷ鳌?/p>
五、 及時總結(jié)經(jīng)驗，制定改進措施，力爭把安全教育培訓工作做的更
好。通過工作實踐使我們感到，要想把工作做好，除了有一腔熱情外，還要講究工作技巧，要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，查找我們工作的不足，制定出改造措施，針對我們工作的實際情況，力求改進我們的不足，把我們的工作做得更好。誠望全體同志們努力工作，把我礦的安全教育培訓工作做好。
德隆煤礦
2017年9月
一季度培訓總結(jié)篇四
今年,為了使社區(qū)糖尿病管理工作能再上新臺階，我們把糖尿病管理與健康教育有機結(jié)合起來，使其相互促進，形成良性互動，即使健康教育的內(nèi)容充實、豐富和實用，糖尿病居民參加就多了，糖尿病管理的數(shù)量和質(zhì)量也就上去了；而糖尿病管理質(zhì)量提高了，控制率增加了，居民看到了療效，達到了實惠，參加健康教育積極性也就更大了。
為此，我們調(diào)整工作思路，加大管理力度，對已建檔的糖尿病患者都納入規(guī)范化管理，對血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實行“強化管理”，包括采取健康教育、義診、、上門服務等多種方式對其進行督促指導，結(jié)果使社區(qū)糖尿病管理效率和質(zhì)量有了明顯提高。
或指導，才能真正提高糖尿病管理的“三率”，達到“早防發(fā)病少，發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。
糖尿病防治科
2011年3月15日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
一季度培訓總結(jié)篇五
德隆煤礦2017年安全教育培訓工作總結(jié) 今年以來在礦班子的領(lǐng)導下，在上級領(lǐng)導的指導幫助下，我們勝利地完成了安全教育培訓工作，這也和在座的同志們以及全礦員工的支持，努力分不開的。下面；我就咱們礦的職工安全教育培訓工作，做一簡要的總結(jié)。
一、 把安全教育培訓工作納入主要議事日程。礦班子會議明確指出；
要把對員工的安全教育培訓工作列為重點；尤其是對新工人的培訓和對特殊工種人員的培訓、復訓工作。安全礦長周敏全面負責，并做好具體工作。周敏同志身負礦安全重任，又是零點班代班礦長，每天很辛苦，下班后也來不及吃飯，就要整理培訓計劃、培訓制度、培訓檔案、考試卷、講課教材、聘請教師、組織上課，工作起來廢寢忘食，在他的努力下，我礦的安全教育培訓工作取得了可喜的成績。
二、 準備充分，措施得力，工作實施井然有序 。今年的職工安全教
育工作從一開始就非常順利，從計劃的落實到開始培訓，各單位領(lǐng)導積極支持，工人踴躍參加學習熱情十分高漲。培訓期間，老師認真講課，工人認真聽講，學習效果十分顯著。學習完畢，由礦安全教育培訓辦公室主持考試。全員考試成績平均都在82分以上。我們請大海煤礦高級工程師張忠清擔任主講教師，請遼源礦務局職教培訓中心協(xié)助培訓，我們的培訓工作取得令人滿意的成績。
三、 注意平時的安全教育，結(jié)合生產(chǎn)實際，加強對職工的安全教育。
源，安全從事煤礦工作。
四、 我們完成了對全員的即從業(yè)人員的安全教育培訓工作。我們計劃
對全礦從業(yè)人員，全部進行安全教育培訓，我們對從業(yè)人員的安全教育培訓工作取得了理想的收獲，我們培訓人員227人，其中，采掘從業(yè)人員201人，機電、通風、綜合等從業(yè)人員26人，全體參加考試。除一人沒有文化不能筆答口答外，所有參加考試人員完全考試合格。同時我們對全礦參加考試的人員頒發(fā)了培訓合格的上崗證，至此，我們?nèi)嫱瓿闪税踩逃嘤柟ぷ鳌?/p>
五、 及時總結(jié)經(jīng)驗，制定改進措施，力爭把安全教育培訓工作做的更
好。通過工作實踐使我們感到，要想把工作做好，除了有一腔熱情外，還要講究工作技巧，要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，查找我們工作的不足，制定出改造措施，針對我們工作的實際情況，力求改進我們的不足，把我們的工作做得更好。誠望全體同志們努力工作，把我礦的安全教育培訓工作做好。
德隆煤礦
一季度，各單位部門認真貫徹落實集團公司、礦安全文件精神，完善培訓工作制度，密切配合，共同努力，順利完成了礦及上級安全培訓計劃，提高了職工的正規(guī)操作意識，為安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)提供了可靠保證，安全培訓工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、扎實、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
一季度安全培訓工作情況：
文件學習季活動，安監(jiān)處組織學習和抽查考試，安全教育培訓中心教活動要求組織部室包區(qū)隊人員深入?yún)^(qū)隊進行督導，確保了學習活動深入開展。三是充分利用仿真培訓系統(tǒng)開展自主培訓，各生產(chǎn)區(qū)隊根據(jù)各自特點和生產(chǎn)實際利用周一安全活動，周五技術(shù)學習時間開展了自主培訓活動，生產(chǎn)技術(shù)部安全管理人員進行巡回檢查督導，保證了活動效果。四是抓好了特殊崗位工作人員的培訓工作。人力資源部及時分解集團公司培訓指標，協(xié)調(diào)有關(guān)單位及時派人參加培訓，一季度上級下達272人的培訓計劃，實際派出345人參加各類培訓。五是抓好了全員培訓和入井資格培訓工作。職工安全教育培訓中心根據(jù)礦安全培訓文件要求，做好了2012年全礦從業(yè)人員培訓工作，19日至月底共培訓3期，234人。做好了主體專業(yè)77名大學生入井資格培訓工作。六是抓好了安全學校建設。根據(jù)集團公司要求抓好了安全學校建設，并根據(jù)要求對兩名“四違”人員進行了幫教培訓，經(jīng)過15天的培訓，已順利結(jié)業(yè)。
訓安排人員不夠及時。二是培訓的效果還不夠理想；從一季度職工違章作業(yè)情況來看，職工對安全知識、“手指口述”現(xiàn)場運用還存在較大的差距；三是安全培訓的方式方法還有不足，缺乏創(chuàng)新精神，缺乏靈活性。
根據(jù)安全培訓工作存在的問題，礦安全培訓領(lǐng)導小組研究了制定整改措施：一是強化對職工的思想教育，提高他們對學習安全知識重要性的認識，促進由“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，牢固樹立安全第一的思想，把安全培訓學習放在重要位置。主要方法是嚴格培訓工作制度，采取會議教育、考試考核相結(jié)合。職能部門要抓好職工技術(shù)學習日活動，抓好可視化培訓計劃的落實，使職工牢固掌握安全知識，從而達到促進安全生產(chǎn)的目的。此項工作由安全培訓職能部門協(xié)調(diào)配合落實。二是提高區(qū)隊管理人員對安全教育培訓工作重要性的的認識，加強責任心教育，嚴格履行崗位責任制，把安全培訓工作作為一項重要工作來抓，保證自主培訓的計劃性和銜接性，提高培訓效果。此項工作由安全教育培訓辦公室協(xié)調(diào)落實。三是安全教育培訓職能部門要牢固樹立全礦一盤棋的思想，加強相互協(xié)調(diào)和配合，共同抓好全員培訓工作，抓好培訓人員的落實。此項工作由人力資源科、安培中心協(xié)調(diào)配合。四是要抓好“手指口述”在現(xiàn)場的落實，加大監(jiān)督檢查力度。此項工作由安監(jiān)處牽頭落實。
二、二季度安全培訓工作思路
優(yōu)化教學方法，提高培訓質(zhì)量，確保培訓效果，真正提高職工的安全操作意識。
二季度，全員培訓，班組長培訓工作相繼展開，培訓任務艱巨。希望安全培訓各有關(guān)部門要加大工作力度，創(chuàng)造性的開展工作，嚴格各項培訓的監(jiān)督檢查，確保培訓效果，促進我礦安全生產(chǎn)。
一季度培訓總結(jié)篇六
公司每周二組織相關(guān)部門對基層各區(qū)隊以及外委施工單位都進行了兩規(guī)范以及安全培訓工作的檢查，現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓檢查的問題和整改情況總結(jié)如下：
1、為加強施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓持證管理，針對施工單位人員流動較大的實際情況，下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號《關(guān)于進一步加強工程承包單位人員取證培訓管理的補充規(guī)定》。比去年進一步加大了新入礦職工安全教育培訓工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓。 一季度共送培 23人均為管理人員；三新人員培訓2期，共計29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓工作：
由于施工單位人員流動很大，一季度我們對施工單位新進礦職工開辦了5 期入礦安全教育培訓班，施工單位新進礦職工 1130人進行了入礦安全教育培訓。
4、一般工種培訓情況：
和皮帶機司機培訓班。對436名掘支工進行了掘支工培訓、對12名調(diào)度員培訓人進行了掘支工調(diào)度工作培訓；對12名防火注漿工和4名皮帶機司機進行了培訓。
5、“三違”人員培訓：
一季度共培訓“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會督導情況及整改措施： 我們堅持每周二兩規(guī)范檢查及班前會督導，在兩規(guī)范檢查及班前會督導中，發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問題：一日一題學習本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象；措施貫徹記錄、班前會記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象，區(qū)隊安全生產(chǎn)會議記錄記錄不規(guī)范；極少數(shù)人員不識字不能寫字等情況，針對檢查的問題及時下達了四定表，督促其及時整改，并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進行了處罰。
根據(jù)外委施工隊伍人員流動大以及兩規(guī)范檢查和班前會督導中存在的問題，嚴把人員進入關(guān)，對于不識字的、沒有從事過井下工作過的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進入。同時針對兩規(guī)范檢查和班前會督導中存在的問題，一季度開辦了二期基層區(qū)隊班隊長如何開好班前會培訓班，進一步規(guī)范班前會程序，提高了班前會的質(zhì)量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見附件
華興能源有限責任公司
轉(zhuǎn)眼間，一個季度已經(jīng)過去了。通過這一個季度的工作，人事部門也慢慢的找到了工作中的技巧，雖然沒有達到預期所定的市場人員數(shù)量，但是整體來講，還是比較滿意的。當然，在找到工作方法的同時，相信我們下個季度也會給領(lǐng)導一個滿意的答復。
一、人事招聘方面?
（1）首先是人才市場、勞動力市場的招聘明顯比去年力度要的多，去年只是一周參加最多3場，現(xiàn)在達到每周都在5場，雖然人事費用會增加，但是比去年招聘的質(zhì)量要好很多。所以下個季度我們還是會采用這樣的方法進行招聘。
（2）其次是學校的專場招聘，去年經(jīng)驗不足，一直沒有看重學校的專場招聘。通過一次山東工商學院的招聘，也找到了一些專場招聘的方法。這個季度只是做了一場，效果還是比較滿意的。所以在下一個季度中我們還會去學校進行專場的招聘活動，以更好的儲備市場一線人員。
（3）再次還是更好的去跟員工溝通，通過員工的介紹，以更好的穩(wěn)定并培養(yǎng)我們的骨干員工。
二、員工分配方面
（1）今年的分配領(lǐng)導干涉的都不多，幾乎都是靠自己的知覺去分配，當然也是讓自己又成長了好多，并對市場有了更好的了解。
（2）從這個季度看來，幾個老辦事處包括牟平，幾乎都比較穩(wěn)定。主要還是招遠、棲霞、萊陽的人員一直沒有什么太好的進展。由于公司還要有新的辦事處成立，這對我們?nèi)耸聛碇v，也屬于一個挑戰(zhàn)，我這個季度主要抓周邊的市場，爭取在最短的時間內(nèi)盡快的把人員配備完善，以達到一個市場的需求。
三、員工的交流有利于市場的'穩(wěn)定，為市場分憂解難
（1）由于現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)的進了好多的新員工，特別是學生比較多，所有我以電話跟蹤的要多一點。但是探底的很少主要還是和他們講些關(guān)心的話。
（2）老員工和去年一樣，沒有電話溝通過太多，幾乎都是他們主動打電話去反映一些辦事處或者是員工的事情，該辭退誰或者重點培養(yǎng)誰？我覺得今年要比去年好好多，因為畢竟所有的主任對我都比較熟悉，說話也沒有什么掩飾了，好就是好，不好或者不行就是辭退不要。
四、培訓方面
（1）這個季度培訓的時候比較少，幾乎都是一上午或者是一下午就會分到辦事處，然后再去儲備下一匹員工，對新人比較重視，忽略了年前來的好多員工，通過這次的分公司會議，聽到年前的老員工還是有那么多對我的感謝，所以說這個季度再忙也會抽時間晚上給他們打電話。
（2）加強一下新員工培訓的力度，因為幾個主任都打過電話給我說，新員工需要培訓的多一點，以助于主任帶起來會更容易一點。所以還是要吸取上個季度的教訓，對新員工加大點培訓力度。
這個季度，從零開始，在吸取上個季度不足的同時，更好的完善人事部門的下個季度工作，以保證市場的順利運轉(zhuǎn)。還是那句老話：人事工作要跟著公司的大方向走，服從公司的一切安排，盡心盡力。
人事部 金茜
一季度培訓總結(jié)篇七
如何打造一只訓練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍，怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務水平，對賓館將來的發(fā)展都有著重要意義。培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務質(zhì)量的基礎性工作。
餐飲行業(yè)是一個人員流動性較強的行業(yè)，尤其是餐飲服務人員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足賓館服務的需要,在實踐中我們意識到,加強人員的培養(yǎng)與教育是賓館提高服務質(zhì)量重中之重,也是促進賓館生存與發(fā)展的根本。為此，餐飲部在規(guī)范化的培訓和系統(tǒng)的理論講解，進行了全方位的培訓,平時工作中也要根據(jù)各自工作特點經(jīng)常組織內(nèi)部培訓、考核和技術(shù)比武. 新老員工之間還注重搞好傳幫帶，實行“一對一”的跟蹤，這對新進員工快速熟練把握工作業(yè)務起了很好的作用。
2017年餐飲部一季度的培訓如下：婚禮宴會培訓、落實星評委檢查培訓、微笑服務培訓、托盤服務培訓、宴會斟酒培訓、宴會擺臺培訓、鋪疊臺布培訓、討論賓館考核辦法培訓、餐飲行業(yè)案例分析培訓、餐飲服務人員工作流程培訓、餐飲服務人員崗位職責培訓。 服務質(zhì)量是餐飲行業(yè)開展有效市場競爭的根本保證，為了提高餐飲部的服務質(zhì)量，平時酒店注重經(jīng)常給員工引進新的服務理念，提倡個性化、親情化服務。請顧客對酒店的服務質(zhì)量提出寶貴意見，并開展季度明星和優(yōu)秀服務員評選活動，這次活動的開展進一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想，同時又激勵了員工的工作熱情。
餐飲部在2017年緊跟公司、賓館的總體思路與發(fā)展部署，縱觀現(xiàn)階段餐飲市場的環(huán)境與趨勢，從實際出發(fā)，根據(jù)年初賓館下達的各項重要工作分解方案，各項工作逐一開展、落實?，F(xiàn)就2017年一季度工作做以下總結(jié)：
一、深度解讀“會議精神”，全員學習、落實會議精神
為進一步促進精神的深入學習，引導員工將會議精神貫徹到實際工作當中，餐飲部組成了“精神宣講團”，走進基層崗位、班組，為員工細化解讀精神，使員工正確理解中央的各項政策與法規(guī)，在員工中再次掀起學習精神的熱潮。在學習中，餐飲黨支部成員以“改變工作作風，改變固定思維模式”的'榜樣力量，感染著全體餐飲部員工，使員工自覺自愿的獻身工作崗位。
二、深化管理創(chuàng)新機制，加大餐飲營銷手段，力爭全年指標完成
經(jīng)營的突破口，在餐飲部經(jīng)理親自策劃與督導下，餐飲部一季度完成了“吉化職工生日宴促銷方案”、“親情回饋江城父老促銷方案”、“新菜品研發(fā)方案”、“d座行政酒廊促銷方案”“2017年婚壽宴促銷方案”等諸多方案，與賓館領(lǐng)導、主管領(lǐng)導深入探討方案的可行性，對細節(jié)進行商定。最終在賓館領(lǐng)導的大力支持下，全部通過實施。
三、堅持科學發(fā)展，強力推進酒店向五星級邁進
為了實現(xiàn)賓館“打造五星級花園式酒店”的戰(zhàn)略部署，使賓館的餐飲服務與國際化接軌，使客人充分感受到信息時代、電子產(chǎn)品在餐飲業(yè)靈活應用帶來的無限感受，餐飲部在2017年第一季度基本完成了電子菜牌的制作。通過電子菜牌的制作，使餐飲部菜品更新率達到20%，結(jié)合色彩豐富艷麗的圖片，使每一道菜肴唯美、清晰地展現(xiàn)在客人眼中。帶來的不僅是美食，更是美色的享受。
四、節(jié)能減耗，完善車間班組成本管理
人監(jiān)管時造成浪費。落實屬地管理，對設施設備實行包機制度。前廳班組區(qū)域?qū)烷_放電氣設備進行加大力度監(jiān)管，視客人需要、人員密集程度開放電燈、空調(diào)等電氣設備。
五、安全工作緊抓不放，筑牢防線，企業(yè)大局保持穩(wěn)定。 “安全無小事”、“面對安全，小事當作大事辦”歷來是餐飲部不會改變的工作思路。安全工作能否真正抓實、抓好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。在2017年，餐飲部核心成員帶領(lǐng)全體餐飲部員工，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全、經(jīng)營、效益的關(guān)系。為確保安全事件的發(fā)生和保障員工的生產(chǎn)安全，餐飲部在例會中以書面制度的方式，對員工的操作流程與各級主管的作業(yè)監(jiān)控做了詳盡的規(guī)范。明令禁止員工違章操作及在危險源為徹底消除時強行作業(yè)。在部門巡檢小組的密切排查與監(jiān)控下，數(shù)次發(fā)現(xiàn)廚房燃氣泄露，立即聯(lián)系相關(guān)部門，杜絕了重大安全事件。
餐飲部
2017年4月2日
一季度培訓總結(jié)篇八
2012年第一季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。一季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，自1月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓，我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。
根據(jù)礦井年度培訓計劃，在各科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，進一步搞好安全培訓工作，查找其中的存在的問題和不足?，F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：
一、2017年第一季度安全培訓基本情況
2017年第一季度年我礦認真貫徹落國辦發(fā)〔99〕號文件精神，按照《2017年安全培訓計劃》結(jié)合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹“雙七條”規(guī)定等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2017年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高。
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
內(nèi)容印制成小卡片，發(fā)放到每一位職工手中，教育職工隨時隨地進行學習，并且能以《守則》內(nèi)容嚴格要求自己。
堅持開展多種形式的安全教育培訓，按照年度培訓計劃大綱，分時間、次序?qū)θw職工進行崗中培訓學習，及時開展多種形式的安全活動，組織開展安全“大反思、大討論”活動，組織職工周六“安全活動日”進行學習貫徹當前文件精神，及事故案例分析、觀看煤礦事故警示教育片等。
(二)及時安排“三崗”人員培（復）訓工作，全面提升安全管理水平
一季度共安排三名五職礦長及時參加安全管理質(zhì)格證的培（復）訓；安排9名安全管理人員進行安全管理質(zhì)格證的培（復）訓；安排特殊工種23人進行特種作業(yè)證的培（復）訓；安排班組長及時參加復訓；并在節(jié)后復工前邀請新密市煤炭學校老師對全體職工進行了安全專業(yè)知識再培訓，并經(jīng)考核合格取得入境證件后，方可上崗。按照年度培訓計劃三月份對全體職工進行了防突專業(yè)知識、礦井防治水知識的再培訓工作。
三、存在問題
我礦為兼并重組礦井技術(shù)人才和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;特別是特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，在一定程度上影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。
第二季度安全教育培訓工作計劃
按照2017年度安全培訓計劃，有序推進我礦的安全培訓工作，加強“三崗人員”的培訓及管理力度，必須保證人人持證上崗；繼續(xù)深入推進多種形式的安全教育活動，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦風險預控體系建設，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，保證礦井的安全生產(chǎn)。
二〇一四年三月三十一日
2017年第一季度安全培訓工作總結(jié)
二〇一四年三月三十一日
一季度培訓總結(jié)篇九
一、全面做好2012年度計劃免疫各工作計劃：按照縣衛(wèi)生局，疾病預防控制中心各項工作安排，使本轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫工作逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、完整化，努力提高本轄區(qū)內(nèi)兒童整體免疫水平，預防和消除相應傳染病，保護兒童身體健康成長。認真學習各項免疫工作程序，認真做好學習筆記，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。
二、流動人口管理工作：流動人口管理是預防接種工作一項重要內(nèi)容，為了防止疫苗相應傳染病的輸入，消除免疫空白，我們按照上級文件指示精神，加強流動人口的監(jiān)測，核對當?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查，及時摸清居住本轄區(qū)的流動人口適齡兒童，督促其監(jiān)護人及時到預防接種門診建卡建證，及時按照免疫程序安排各種疫苗的接種，詳細記錄流動人口適齡兒童遷入遷出時間及接種記錄，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。
三、加強預防接種門診規(guī)范化建設與兒童計劃免疫信息微機化管理：根據(jù)上級有關(guān)要求，我們加強預防接種門診的建設與管理，積極創(chuàng)造條件，搞好兒童計劃免疫信息微機化管理，為了提高各種接種及時率，我們將月接種改為旬接種，及時安排上次因故未種兒童的接種時間工作總結(jié)，使各種疫苗均能在免疫程序規(guī)定時間內(nèi)接種。
四、搞好適齡兒童各種疫苗接種預約和接種通知的發(fā)放，提高疫苗接種率：為了讓兒童家長了解6周歲以內(nèi)兒童按免疫規(guī)劃程序應接種的各種疫苗工作總結(jié)，我們在新生兒辦理預防接種證時工作總結(jié)，將全程接種預約單打印出來，附在預防接種證中，并囑托兒童家長能按時帶孩子到預防接種門診及時接種各種疫苗。同時為了能夠使兒童家長及時給兒童接種疫苗，防止遺忘，每次接種日前，我們對本次應種和上次漏種兒童下發(fā)接種通知單，督促兒童家長帶孩子到接種門診接種各種疫苗工作總結(jié)，有效地提高了各種疫苗的接種率和及時率。
五、搞好新生入托入學預防接種證的查驗工作：為了防止疫苗相應疾病在中小學托幼機構(gòu)等集體單位發(fā)生流行，我們按照上級有關(guān)要求，積極與轄區(qū)較為聯(lián)系，搞好2012年度新生入托入學預防接種證的查驗工作。為了保質(zhì)保量完成此項工作，我們加強對各學校分管老師進行預防接種證查驗相關(guān)知識的培訓，同時加強驗證技術(shù)指導工作，對無接種證或漏種疫苗及時補證和補種工作總結(jié)，并做好相關(guān)記錄，較好地完成預防接種證的'查驗工作。
前摸底調(diào)查，將常駐及流動的適齡兒童均登記造冊，并下發(fā)接種通知，確保在規(guī)定時間內(nèi)，各兒童均能得到各種疫苗的強化免疫工作。
麻家集中心衛(wèi)生院
2012年3月
為促進我縣免疫規(guī)劃工作進一步深入發(fā)展，提升免疫規(guī)劃管理水平，加強基層計免門診建設、提高接種工作質(zhì)量，認真貫徹執(zhí)行河南省免疫規(guī)劃主要技術(shù)規(guī)范，根據(jù)《河南省預防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導工作指導意見》的要求， 自2017年第一季度開始，內(nèi)黃縣疾控中心組織專業(yè)技術(shù)人員，按照新修訂的免疫規(guī)劃督導表開展現(xiàn)場督導，在督導過程中及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，指導、幫助基層改進和完善工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 督導方法
1、成立組織，加強領(lǐng)導：
為確保這次督導工作的順利進行，成立內(nèi)黃縣免疫規(guī)劃工作督導領(lǐng)導小組。
組長：
成員：
2、根據(jù)“三規(guī)范，一意見”制定督導細則：
督導采用省疾控中心統(tǒng)一設計的督導表，通過現(xiàn)場交談、查資料、實際觀察、現(xiàn)場抽查、等方法收集信息填寫督導表。
具體內(nèi)容包括：
（1）疫苗使用管理
疫苗帳應與疫苗實物相符（帳苗是否相符）
（2）冷鏈系統(tǒng)管理
查看冷鏈檔案及冷鏈設備是否相符，并記錄該鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷鏈設備名稱、生產(chǎn)廠家、型號，配備時間、運轉(zhuǎn)情況、數(shù)量。查看冰箱、冰柜溫度記錄是否齊全、及時（冷鏈設備使用時每天于上、下午監(jiān)測兩次并做好記錄）。冰箱、冰柜內(nèi)疫苗存放是否符合要求，每月疫苗運輸監(jiān)測記錄齊全（包括自取疫苗）。
（3） 預防接種服務
預約通知單、預檢登記及接種前告知記錄保存是否完善（預檢登記本及告知書內(nèi)容不得缺項），新生兒乙肝疫苗接種登記，內(nèi)容完整（重點：疫苗批號、效期、簽名），紫外線消毒及一次性注射器銷毀記錄登記規(guī)范（使用與銷毀數(shù)量相符）。
（4） 疑似預防接種異常反應的監(jiān)測及處理
（5） 資料管理
各項資料分類歸檔。
（6）接種率監(jiān)測
是否按照“國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種情況報表”和“第二類疫苗接種情況報表”進行報告。
（7）免疫規(guī)劃培訓、督導、考核與評價
例會資料。每月最少一次，有會議記錄、人員簽到等資料，會議記錄應包括時間、地點、參加人員、主要會議內(nèi)容等。
培訓資料。包括年度培訓計劃、每次培訓的通知、簽到、教材、議程、試卷、成績單等。督導方案、督導表、小結(jié)。要求年初制定全年督導方案，每次有督導總結(jié)和督導報告、督導中發(fā)現(xiàn)問題的整改意見和整改結(jié)果反饋等。
(8)免疫規(guī)劃疫苗針對傳染病監(jiān)測與控制
afp、麻疹、新生兒破傷風主動監(jiān)測（查看門診日志，每旬應有防保人員簽名），報表是否齊全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫苗針對傳染病病例，均有個案調(diào)查，一式兩份（報縣疾控一份）。
（9）組織管理和專業(yè)隊伍建設情況
二、督導結(jié)果
2017年第一季度全縣共督導17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），存在的共性問題如下：
1、 疫苗帳下賬不及時，帳苗不符。
2、 預檢登記記錄缺項，疫苗批號、廠家、接種者及家長簽字主要項目未登記。
3、 新生兒乙肝疫苗接種登記內(nèi)容不完整，無疫苗批號、效期、接種者及家長簽字。
4、 1-3月份，疑似預防接種異常反應登記本無異常反應登記及個案調(diào)查表、未向縣疾控報告卡及監(jiān)測月報表。
5、 未按照《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》要求，按時上報表1、2、3、及表8。
6、 未按照《河南省規(guī)劃督導工作指導意見》的要求開展工作。無培訓計
劃，督導計劃及方案，未開展本季度培訓、督導工作。
7、 疫苗針對傳染病病例，未開展個案調(diào)查，個案調(diào)查表未上報縣疾控。
三、督導建議
針對2017年第一季度督導過程中反映出的各類問題，縣疾控中心督導人員已在督導現(xiàn)場對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面整改建議，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實《河南省預防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導工作指導意見》做好各項工作，繼續(xù)加強對免疫規(guī)劃工作的重視和領(lǐng)導，增強工作責任心，確保免疫規(guī)劃工作質(zhì)量，提高免疫規(guī)劃工作管理水平，促進我縣免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。
內(nèi)黃縣疾病預防控制中心
免疫規(guī)劃科
2017年4月30日
一季度培訓總結(jié)篇十
局辦公室：
按照市局通知精神，現(xiàn)將我中心2012年一季度工作完成情況與二季度工作安排匯報如下：
一、一季度工作完成情況
1.按照市局要求，積極做好2011年度目標考評驗收、“三項”建設目標考評驗收、2012年度目標任務上報等工作。
2.積極申報區(qū)文明單位，并通過驗收。1月20日，中心被區(qū)委、區(qū)人民政府授予“2017～2017年度區(qū)文明單位”榮譽稱號。
3.開展“拜萬家年”活動。把“拜年”活動與扶貧幫困“送溫暖”活動、特困家庭掛鉤幫扶和關(guān)心慰問基層單位結(jié)合起來，分兩個階段實施：一是年前慰問，二是節(jié)后拜年。走訪慰問了12戶特困居民。
4.根據(jù)《辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務員局關(guān)于在全省公務員中開展職業(yè)道德主題教育實踐活動的通知〉的通知》精神，協(xié)助相關(guān)處室草擬了《市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案》。
5.根據(jù)《辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)組織部、市人力資源社會保障局〈市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案〉的通知》要求，積極開展我市公務員職業(yè)道德主題教育實踐各項活動，編印了《市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動簡報》10期，做好各單位公務員職業(yè)道德主題征文、讀書筆記（心得）和演講稿的上報受理工作。制作運行了全市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動專題網(wǎng)站。
6.積極配合市局職業(yè)能力建設處，擬定好2011年度全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部黨政培訓班實施方案，并做好擬文、發(fā)文和培訓工作。
7.做好專業(yè)證書班的教學和考試工作。
8.做好支部黨風廉政教育工作，組織支部全體黨員和單位全體工作人員到市看守所參觀學習，接受警示教育。
9.完成了局黨委交辦的其他工作。
二、二季度工作計劃
1.做好2011年度全市軍轉(zhuǎn)干部黨政培訓班教學管理工作。
2.配合市局公務員管理處和組織部綜合干部處做好2012年全市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動系列工作。重點做好征文、讀書筆記（心得）評比和演講比賽工作。配合市局公務員管理處和組織部綜合處對各縣（區(qū)）公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動開展情況進行檢查。
3.配合市局公務員管理處和組織部綜合干部處在市級機關(guān)組織實施新一輪-公務員“5+x”能力培訓工程，完成公務員職業(yè)道德必修課培訓。
4.配合市局公務員管理處、組織部機關(guān)干部處擬定《關(guān)于舉辦2012年市級機關(guān)科級公務員任職培訓班的通知》。
5.做好專業(yè)證書班的教學和考試工作，做好2012年專業(yè)證書班的招生工作。
6.做好支部黨員發(fā)展對象的.培養(yǎng)考察工作。
7.做好局黨委交辦的其他工作。
公司每周二組織相關(guān)部門對基層各區(qū)隊以及外委施工單位都進行了兩規(guī)范以及安全培訓工作的檢查，現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓檢查的問題和整改情況總結(jié)如下：
1、為加強施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓持證管理，針對施工單位人員流動較大的實際情況，下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號《關(guān)于進一步加強工程承包單位人員取證培訓管理的補充規(guī)定》。比去年進一步加大了新入礦職工安全教育培訓工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓。 一季度共送培 23人均為管理人員；三新人員培訓2期，共計29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓工作：
由于施工單位人員流動很大，一季度我們對施工單位新進礦職工開辦了5 期入礦安全教育培訓班，施工單位新進礦職工 1130人進行了入礦安全教育培訓。
4、一般工種培訓情況：
和皮帶機司機培訓班。對436名掘支工進行了掘支工培訓、對12名調(diào)度員培訓人進行了掘支工調(diào)度工作培訓；對12名防火注漿工和4名皮帶機司機進行了培訓。
5、“三違”人員培訓：
一季度共培訓“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會督導情況及整改措施： 我們堅持每周二兩規(guī)范檢查及班前會督導，在兩規(guī)范檢查及班前會督導中，發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問題：一日一題學習本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象；措施貫徹記錄、班前會記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象，區(qū)隊安全生產(chǎn)會議記錄記錄不規(guī)范；極少數(shù)人員不識字不能寫字等情況，針對檢查的問題及時下達了四定表，督促其及時整改，并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進行了處罰。
根據(jù)外委施工隊伍人員流動大以及兩規(guī)范檢查和班前會督導中存在的問題，嚴把人員進入關(guān)，對于不識字的、沒有從事過井下工作過的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進入。同時針對兩規(guī)范檢查和班前會督導中存在的問題，一季度開辦了二期基層區(qū)隊班隊長如何開好班前會培訓班，進一步規(guī)范班前會程序，提高了班前會的質(zhì)量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見附件
華興能源有限責任公司
一季度培訓總結(jié)篇十一
第一季度在集團公司董事長及總經(jīng)理室的大力支持和深切關(guān)懷以及各分公司、各部門的緊密配合下，策劃培訓部圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了集團公司在業(yè)務轉(zhuǎn)型升級的初步培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展。為了進一步加大、加快集團公司與深圳前海股交中心、與冠蒙集團、與山東網(wǎng)聯(lián)科技的戰(zhàn)略合作，把合作的相關(guān)業(yè)務流程和產(chǎn)品讓每位員工熟練掌握。為了第二季度的相關(guān)培訓工作和證券部工作做得更好?，F(xiàn)將我部門第一季度的相關(guān)培訓工作總結(jié)如下：
一、基本情況
第一季策劃培訓部充分利用大早會、視頻會、邀請合作公司講師專場培訓等多種方式，組織各分公司、各部門分類指導、集團公司還邀請了前海專業(yè)培訓講師阮文瑾女士針對前海股交中心中小企業(yè)掛牌、融資業(yè)務進行了專項培訓；策劃培訓部配合負責網(wǎng)聯(lián)合作業(yè)務的部門經(jīng)理孔沖就與哈爾濱銀行推出的《不等貸》產(chǎn)品，通過視頻會、專項培訓會進行了講解。培訓過程中充分調(diào)動員工參與培訓的積極性，不斷提高參訓人員的業(yè)務技能和對相關(guān)產(chǎn)品的詳細了解，培訓期間還以問答的形式進行了互動。為參訓人員答疑解惑，給廣大合作創(chuàng)業(yè)伙伴提供充電、加油，掃清了業(yè)務開展障礙。
車去分公司與分公司伙伴一起到企業(yè)與企業(yè)負責人溝通交流；與當?shù)卣疁贤ń涣?。通過實踐了解企業(yè)的真實情況和當?shù)卣畬χ行∑髽I(yè)扶持的相關(guān)政策等。為下一步的工作打下基礎，為下一次的培訓提供了新素材。
二、證券部業(yè)務開展情況
（一）證券部成立
集團公司為了更好的開展與前海股交中心的深層次合作，在董事長的精心安排下，山東宏發(fā)投資集團證券部于2017年3月3號設立。證券部經(jīng)理：姜明軍 助理：蔣光仁、李偉 成員：孔瑋、孔欣欣、劉金鳳、韋?？?、韓強、孔丹丹（后續(xù)）。
（二）具體分工：
姜明軍負責證券部全面工作，李偉、蔣光仁配合?？赚|負責與前海股交中心業(yè)務聯(lián)系；孔欣欣、孔丹丹負責企業(yè)上報資料整理。根據(jù)證券部工作需要成立了三個督導組并由專人負責分公司業(yè)務的督導。第一督導組由劉金鳳負責，服務的分公司為：濟南分公司、淄博分公司、煙臺分公司、臨朐分公司、陽信分公司和章丘分公司；第二督導組由韋?？撠?，服務的分公司為：兗州分公司、汶上分公司、泰安分公司、泗水分公司、沂南分公司、嘉興分公司和菏澤分公司；第三督導組由韓強負責，服務的分公司為：鄒城分公司、萊蕪分公司、新泰分公司、濱州分公司、單縣分公司、臨沂分公司和尼山辦事處。由于姜明軍未能來總部工作，根據(jù)董事長安排其工作由李偉代理。
（三）業(yè)務開展情況：
1.目前前海業(yè)務共上報企業(yè)31家.?
2.正在跟進的企業(yè)共19家，分別為：
3.擱置的企業(yè)共11家，分別為：
4、已掛牌成功的企業(yè)共1家，為：濟寧昱森源木業(yè)有限公司?
7、可繳費的企業(yè)共4家，分別為：（1）.濰坊永拓化工有限公司（2）萊蕪市耀達工貿(mào)有限公司（3）.淄博凱業(yè)生物科技有限公司（4）.曲阜金輪彩印包裝有限公司 8、繳費成功的企業(yè)無。 9、各分公司企業(yè)上報情況：
三、第二季度工作計劃
一是落實責任。堅持把教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務逐項分解，細化量化，落實到各分公司、各部門。把新人培訓作為重點，對新員工進行職業(yè)道德、業(yè)務知識和技能培訓并且考試合格后，持證上崗。
二是突出重點。根據(jù)集團公司發(fā)展的實際情況重點組織相關(guān)人員進行專項教育培訓。充分利用大早會、視頻會，有針對性的`進行日常教育培訓，確保員工和合作創(chuàng)業(yè)伙伴通過學習全面掌握新產(chǎn)品和相關(guān)業(yè)務流程達到熟練操作的目的。
（二）、明確目標，樹立信心。加大前海股權(quán)交易中心企業(yè)掛牌業(yè)務拓展力度
目前由于對前海股權(quán)交易中心中小企業(yè)掛牌業(yè)務不熟悉，因而進入誤區(qū)，導致掛牌業(yè)務進入瓶頸，業(yè)務不能順利開展。因此證券部必須加大相關(guān)業(yè)務的知識學習，明確目標，樹立信心，突破瓶頸，繼續(xù)加大分公司掛牌業(yè)務的督導、輔導、親臨現(xiàn)場指導力度，確保20家企業(yè)掛牌目標提前達成。
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一季度培訓總結(jié)篇十二
為了不斷提高醫(yī)務人員的健康知識水平，提高健康行為的形成，能更好的服務于患者及社會，我院公共衛(wèi)生科根據(jù)2017年制定的健康教育培訓計劃，現(xiàn)將2017年第一季度健康教育培訓總結(jié)如下：
1.在醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視及指導下，組織全院醫(yī)護人員集中進行健康教育知識培訓，各科室健康教育管-理-員要求必須參加。
2.組織醫(yī)師進行規(guī)范化培訓，將健康教育內(nèi)容納入規(guī)范化培訓。
3.按照上級部門的要求和培訓計劃，周密安排，充分準備，精心備課。由香金萍主任講解了健康教育、健康促進的含義與內(nèi)容等，培訓結(jié)束后現(xiàn)場提問疑問人員，并對回答的內(nèi)容進行糾錯、補充、點評。
本次培訓參加人員共194人，歷時2個小時。通過學習使醫(yī)務人員掌握了健康教育的含義及目的，充實了我院醫(yī)務人員健康教育理論知識。 各醫(yī)護人員能掌握良好的健康知識及健康行為，能積極主動為病患及家屬開展良好的健康教育活動。
公共衛(wèi)生科
二0一五年三月十三日
為提高員工的綜合素質(zhì)，提升員工的.專業(yè)技能與工作水平，積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍，人事部于第一季度推出了全員培訓計劃，對各部門提交的培訓計劃匯總協(xié)調(diào)，對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程5次，實際進行培訓課程5次，培訓參加總?cè)藬?shù)25人。
一．培訓計劃說明
1.培訓要求：
培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經(jīng)驗分享、典型案例分析等多種方面。
2.上報培訓計劃情況：技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協(xié)調(diào)進行。截至目前，財務部和采購部還未提交培訓計劃。
二．培訓計劃執(zhí)行情況
1.根據(jù)各部門培訓計劃的安排，第一季度計劃培訓課程22次，實際進行培訓課程17次，其中按照計劃執(zhí)行課程13次，計劃外增加課程4次。
計劃制定科學合理，保質(zhì)保量的完成了培訓計劃。
一季度上報計劃數(shù)及執(zhí)行情況匯總表
三．培訓中存在的問題及改進建議
1.在第一季度的培訓中，人事部制定了全員培訓計劃方案，并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作，初步建立的培訓操作流程，使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估，培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
2.培訓執(zhí)行情況未及時跟進，執(zhí)行情況應及時跟進，如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調(diào)整并按照季度或月度進行培訓計劃公示，方便人員做好工作安排，積極進行個人綜合能力提升。
3.課程結(jié)束后需及時進行培訓需求分析，以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
四．第二季度培訓工作開展目標
1.針對各部門提交的培訓計劃外，積極安排多方位的綜合素質(zhì)培訓，如：商務禮儀，執(zhí)行等系列課題，保證每月至少一次課程安排。
2.針對新員工培訓課程安排，安排多方位的課程讓新員工更快融入公司，增加如新員工團隊拓展活動，高層領(lǐng)導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3.針對培訓課程，開展培訓效果調(diào)查，并出具培訓效果調(diào)查報告給培訓講師，方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足，使得授課水平得到逐步提升。
4.按照月度及時跟進各部門培訓，并發(fā)布月度培訓計劃，確保計劃更改及時通知，盡可能的保證計劃按期實施進行。
一季度培訓總結(jié)篇十三
一季度以來，公司在省市公司的指導和幫助下，迅速轉(zhuǎn)變角色，融入全省一網(wǎng)大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標任務，開展以“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”為主題的業(yè)務競賽，努力發(fā)揚艱苦奮斗，高位求進的拼搏精神，各項工作平穩(wěn)推進，重點工作有所突破，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年以來，我們積極探索網(wǎng)格化運維、推行即報即修、開展網(wǎng)絡營銷等一系列行之有效的舉措，秉承全員營銷的經(jīng)營理念，以服務用戶需求為導向，突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團客戶市場占有率提升三大重點，大力推廣雙向高清、互動點播、數(shù)據(jù)專線等增值業(yè)務，推動公司業(yè)務總量快速增長，結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)化提升。一季度，實現(xiàn)營業(yè)收入807.29萬元，完成全年收入預算的27.93%，超額完成需時進度指標2.93個百分點，實現(xiàn)利潤268.70萬元，占全年利潤預算的115.82%，上繳經(jīng)營資金總額1323.31萬元，占省公司下達收入指標的50%。
“打響有線品牌”，是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度，我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化，加強了有線淘寶網(wǎng)營銷力度，做足做活淘寶免費網(wǎng)絡平臺，制定詳細的淘寶營銷策略和方案，淘寶營銷真正走上正軌。有線淘寶網(wǎng)開辦數(shù)月以來，網(wǎng)上辦理業(yè)務1700余單，營業(yè)額超41萬元，好評率100%，順利榮升三鉆。同時，我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價資源，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個墻體廣告，突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢，精心包裝，系統(tǒng)策劃，打了一場廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。
“以企為家，愛企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度，我們狠抓7s管理，每周通報不規(guī)范，堅持有問必糾，讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃；通過弘揚“讓所有勤奮努力的人都過上體面有尊嚴的生活”這一發(fā)展愿景，彰顯付出才有回報、付出就有回報的企業(yè)價值觀。
加強隊伍建設是一項長期的、艱巨的工作任務。一季度，我們通過城區(qū)兩個營業(yè)廳店長競爭上崗，打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機制，從16名報名競聘的人員中擇優(yōu)、選優(yōu)聘用兩名店長，給予一年的聘用期，一年后，業(yè)績突出的繼續(xù)留任，另一位自動淘汰，重新參加競聘，為一批想干事、會干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺；嚴格實行末位淘汰制，對業(yè)績不過關(guān)、考核不過關(guān)的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長，免去站長職務、進行誡勉談話或調(diào)離管理崗位，逐步形成人人身上擔子重，人人爭當排頭兵。
堅持做到責任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實效“五到位”，項目建設啟動早推進。一季度，公司努力克服工程建設資金短缺，工程隊人手不足等問題，快速實施3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程，做好了3個數(shù)字分中心建設工作，規(guī)劃西南崗片區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設，改造網(wǎng)絡線路260余公里，安裝網(wǎng)絡設備52套。
技術(shù)無小事，安全無小事，播出無小事。一季度，公司狠抓安全管理，多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓，不斷加大安全播出巡查力度，對播出設備及光纜線路、光節(jié)點及電纜分配網(wǎng)等部位進行全面檢修，排查解決了供電設備、傳輸線路的安全隱患，并重新配備滅火器等安全設備，確保人員、設備全部正常運行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。
一季度公司雖然取得了一定的成績，但橫向比差距仍很大，差距來自于用戶基數(shù)少，發(fā)展不均衡；差距來自于還有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn)，壓力很大。二季度，公司將落實省市公司年度目標簽狀大會相關(guān)要求，搶抓發(fā)展機遇，自加壓力，后發(fā)快進，努力實現(xiàn)各項指標有所突破。
一是大力實施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營銷培訓力度，努力請進來，積極走出去，充分利用微信軟文營銷、淘寶營銷等免費網(wǎng)絡資源，不斷探索營銷新途徑，新方法。
二是大力實施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，快速實施8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造，穩(wěn)步推進數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，確保整轉(zhuǎn)率達到80%以上，高清、互動、寬帶率達到50%以上。
三是大力實施運維服務保障工程。堅持一手抓技術(shù)保障，加快光纖環(huán)網(wǎng)建設與改造，提高網(wǎng)絡承載和傳輸能力，提升客戶體驗；一手抓人本服務，推進網(wǎng)格化管理，推廣“接報即修”機制，提升服務品質(zhì)和服務質(zhì)量。
四是大力實施企業(yè)文化提升工程。深入推行7s管理，深化“家”文化傳播工程、落地工程、評價工程，實現(xiàn)“家”文化“全員參與、全面建設、全方位推動”。
尊敬的各位領(lǐng)導，公司在市公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，扎實工作，負重拼搏，較好的完成了一季度的各項目標任務，但是面對二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗，我們相信，只要市縣一心、上下聯(lián)動，我們一定會攻克一個有一個難關(guān)，順利完成經(jīng)營目標任務。
一季度培訓總結(jié)篇十四
回顧三個多月來的基層生活，我深受感動，我非常熱愛自己的工作。雖然期間經(jīng)歷過許多挫折和困難，但我從未退縮，在組織和村委集體的協(xié)助下，以及個人的努力下，我順利地完成從大學畢業(yè)生向大學生村官的角色轉(zhuǎn)換，逐漸地適應了農(nóng)村的工作環(huán)境。通過這三個多月來的基層實踐，個人的農(nóng)村工作能力得到了很大地提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，取得了較好的工作成績。
俗話說“活到老，學到老”。作為剛進社會的我來說，自己的工作經(jīng)驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。因此，我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習，一是加強鄧小平理論和科學發(fā)展觀的學習，加強黨的方針政策的學習，提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強業(yè)務學習，主動向老領(lǐng)導、老干部虛心請教，同時加強業(yè)務知識的學習，增強了我的業(yè)務技能。三是將學到的理論知識運用于工作實踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅實的基礎。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。我到三合村任職這三個月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。今年清明節(jié)，村民拜墳引起了火災，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災現(xiàn)場救火，在村干部與當?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡?，保障了村民的生命財產(chǎn)安全。我深深地體會到：大學生到村里任職，哪里出現(xiàn)災情，我就要出現(xiàn)在哪里!作為一名大學生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進去，摸實情、出實招、干實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責，一定要做好，而且必須做好。
上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責，實干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務，努力當好村總支書記的參謀和助手，當好村干部的好幫手和群眾的勤務員。在新農(nóng)村建設中，我主動參與了新農(nóng)村建設的規(guī)劃、發(fā)展、建設、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設的前期準備工作。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學生村官的工作相比，還存在很大差距。
一是學習不夠，今后要多加強政策理論和業(yè)務知識的學習，加強當代政治、經(jīng)濟、文化、科技及法律法規(guī)知識的學習，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
三是解決村里復雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響東南大道工程進程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗，今后要多深入實際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復雜問題的能力。
一季度培訓總結(jié)篇十五
20xx年是公司準備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，第一季度，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通風部緊緊圍繞年度任務目標，全體員工上下齊心，以生產(chǎn)為中心，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹年初生產(chǎn)工作會議精神。堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全體“一通三防”工作人員，團結(jié)奮進，務實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務?，F(xiàn)將一季度以來“一通三防”的工作總結(jié)如下：
為保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個良好的工作環(huán)境，通風系統(tǒng)堅持不懈的加強局部通風管理、維護工作，保證了xx風巷和運巷的順利貫通和xx掘進工作面的正常生產(chǎn)運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各xx道，拆閉xx道（xx風運巷共xx道、總回風往永和xx道、副斜井底xx道），xx風運巷各建風帳2道，軌道二段拆臨時門2xx道，延伸風筒xx節(jié)，回收xx節(jié)，通風隊還對主扇反風門進行維修，不斷加強通風設施的維護，保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
由于我礦屬于基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設施，從煤倉至西區(qū)永和安xx寸排水管xx米，更換軌道二段后半段靜壓水管xx米，軌道一二段安裝消防管20xx米，主井安裝消防管xx米，xx運巷安裝隔爆水棚xx組、西區(qū)xx寸靜壓水管改兩寸xx米、回收xx寸靜壓水管xx米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進工作面、進回風系統(tǒng)風流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業(yè)技能進行培訓，使瓦檢員的業(yè)務技能得到提高。
不斷完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大設備檢查、維護力度，保證監(jiān)測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產(chǎn)，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實基礎。一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗co、ch4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：
1、基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢，執(zhí)行力待進一步提高。
3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識欠缺，專業(yè)技術(shù)尚待提高。這些問題我們將在進一步的工作研究對策。加以改進和提高。
二季度的工作計劃：
1、針對今年西區(qū)將展開多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強對西區(qū)通風系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風水管路。
3、為消防材料庫配備消防設施。
4、xx風運巷各建永久密閉各一道。
5、xx運巷口建通風材料庫1個。
6、拆除xx運巷風橋。
一季度培訓總結(jié)篇十六
1、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣共組織引導農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬人（次），其中跨省輸出1.53萬人；實現(xiàn)勞務性收入1.27億元。
2、城鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)341人（次），其中跨省輸出24人（次），實現(xiàn)勞務性收入157萬元，人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人，完成目標任務的18%。其中：下崗失業(yè)人員98人，完成目標任務的19.6%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。
1、20xx年1-3月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。
2、20xx年x月至3月底，縣就業(yè)局按照省人力資源和社會保障廳的部署，舉辦了4場較大規(guī)模的專職招聘會，為企業(yè)和用工需求者搭建了強大的勞務對接平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場招聘活動22次，發(fā)放春風卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動者就業(yè)617人。
3、及時調(diào)查企業(yè)用工情況，開展勞務對接活動。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點中小型企業(yè)”企業(yè)進行了用工需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，占用工需求的72.3%。
4、勞務經(jīng)紀人協(xié)會的籌備：通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站人員的調(diào)查、研究，將信譽良好、具有實力的勞務經(jīng)紀人上報給局里，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務經(jīng)紀人446人，為今后勞務經(jīng)紀人協(xié)會的成立和勞務輸出工作打下了堅實的基礎。
5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務輸出情況和用工信息發(fā)布情況。
20xx年1-3月份，全縣小額擔保貸款發(fā)放金額538萬元，完成目標39.6%。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。
1、為166名縣級公益性崗位人員按時發(fā)放崗位補貼44.73萬元，41名市級公益崗位人員崗位補貼9.3萬元。
2、為161名基層社會管理和公共服務、社會保障協(xié)理員等崗位人員按時發(fā)放崗位補貼65.45萬元。
3、失業(yè)保險工作：協(xié)助稅務收繳失業(yè)保險費340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補助5733元。為返鄉(xiāng)大學生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。
20xx年度全年計劃培訓農(nóng)村勞動力5200人，3月份市上統(tǒng)一招標3900人，其中縣就業(yè)培訓中心中標3個專業(yè)500人，一季度全縣已開辦6個班，培訓1050人，其中縣就業(yè)培訓中心已開辦電工、抹灰、油漆三個專業(yè)培訓班，培訓400人。為全年培訓打下良好局面。
1、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務對接。
2、加大農(nóng)村勞務輸出力度，力爭完成任務的90%以上.
3、與甘河管委會聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)，按照企業(yè)所需工種的要求對應聘人員進行崗前培訓。企業(yè)與職業(yè)學校達成定向培訓，由學校直接向企業(yè)輸送人員。
4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標的50%。
5、小額擔保貸款：4-6月份發(fā)放小額擔保貸款15人，資金75萬元。
5、按時發(fā)放公益崗位、基層社會管理和公共服務、社會保障協(xié)理員等崗位人員崗位補貼。
6、審核、上報經(jīng)財政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補貼、崗位補貼和一次性獎勵。
7、新增失業(yè)保險擴面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學生落戶手續(xù)100份。
8、扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)150人，征集并上報創(chuàng)業(yè)項目10個。
9、第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機、挖掘機駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓800人。針對甘河西區(qū)失地農(nóng)民專業(yè)需求，向市局積極申請增加貨車駕駛員專業(yè)培訓指標1500人。
一季度培訓總結(jié)篇十七
為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導了解個人工作的基本狀況，為領(lǐng)導進一步指導工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
本人自2月10日進入公司以來，在公司領(lǐng)導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司質(zhì)量。
部主管，主要負責公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點，同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎。現(xiàn)就將第一季度（自進廠以來）本人工作情況報告如下：
1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作（見任務清單02）；
總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務：
1、實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告；
2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作；
3、策劃管理評審工作；
4、策劃主導內(nèi)部審核工作。
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。同時，結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導慎重考慮，以iso推廣為契機，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團結(jié)奮斗，努力進取，設立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領(lǐng)導公司進行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎！
報告人：
日期：4月10日
一季度培訓總結(jié)篇十八
工作開展情況黨建工作。 認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作，結(jié)合社區(qū)實際，分別成立"三個建設年"暨"四幫四促"活動領(lǐng)導小組，并根據(jù)實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進行技術(shù)培訓;成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結(jié)對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關(guān)部門。
綜治維穩(wěn)工作。 結(jié)合社區(qū)實際，及時調(diào)查充實領(lǐng)導機構(gòu)，確保構(gòu)完善，切實開展法制宣傳活動，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展"流動課堂"活動春節(jié)期間，對返鄉(xiāng)人員進行法律、法規(guī)宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調(diào)解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳?？冢_展法制宣傳20次，確保了社會穩(wěn)定。在"兩節(jié)"、"兩會"期間，對重控人員做到責任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。 計劃生育工作。 認真貫徹落實省、地、特區(qū)人口計生會議精神，根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計劃內(nèi)9人，計劃外1人，落實結(jié)扎手術(shù)5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓一次，對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區(qū)人員的管理和服務，成立了流動人口協(xié)會小組。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶手中，并督促農(nóng)戶做好春耕生產(chǎn)，做好農(nóng)村危房改造的摸底工作。
2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
3、認真做好水利普查工作。
精神文明工作 組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬山鎮(zhèn)組織"迎新春、構(gòu)和諧"大型巡游及各類活動;對社區(qū)40余名居民進行健康知識培訓;入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社區(qū)的精神文明建設。
存在的問題和困難 一季度，我社區(qū)雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩(wěn)工作任務繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險區(qū)內(nèi)。三是就業(yè)壓力大，部分居民因務不到工作，造成家庭生活比較困難。
動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。
1、關(guān)注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。
2、切實采取各種有效措施，維護社區(qū)穩(wěn)定。
3、 繼續(xù)抓好一個經(jīng)濟實體、兩支服務隊伍、三個種養(yǎng)基地的發(fā)展。
按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評?，F(xiàn)將三個月來的駐村工作總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
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