總結(jié)是思考和反思的過(guò)程,有助于我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己。掌握總結(jié)的基本結(jié)構(gòu),包括引言、主體和結(jié)尾部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇一
3、駕駛員管理制度的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)活動(dòng)。
在培訓(xùn)活動(dòng)中車(chē)班著重從提高員工思想素質(zhì)、加強(qiáng)員工紀(jì)律規(guī)范、增強(qiáng) 員工專(zhuān)業(yè)技能三個(gè)方面入手。目前以上的培訓(xùn)工作已順利完成車(chē)班全體員工精神面貌、綜合素質(zhì)都有了充分的提高?,F(xiàn)對(duì)第一季度以來(lái)的培訓(xùn)工作做如下總結(jié):
一、培訓(xùn)工作基本概況
目前小車(chē)班全體員工計(jì)7 人展培訓(xùn)課時(shí)全體人員參加培訓(xùn)中無(wú)遲到早退。在培訓(xùn)內(nèi)容上公司采取內(nèi)部培訓(xùn)的原則。以相互幫助、互相學(xué)習(xí)的方法完成了培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)活動(dòng)無(wú)耗資。
二、培訓(xùn)取得的成績(jī)
1、明確中心遠(yuǎn)景強(qiáng)小車(chē)班凝聚力。
在三個(gè)月的時(shí)間里學(xué)習(xí)了萬(wàn)主任、王書(shū)記會(huì)議講話,明確了中心發(fā)展的遠(yuǎn)景。第一次使小車(chē)班員工對(duì)中心的發(fā)展有了明確的目標(biāo)與期盼使小車(chē)班員工緊密團(tuán)結(jié)在中心發(fā)展的道路上有力的提高了中心凝聚力。
2、提高駕駛員素養(yǎng)。
駕駛員禮儀服務(wù)培訓(xùn),努力提高自身素養(yǎng)、提升履職能力一個(gè)優(yōu)秀的駕駛員。陽(yáng)光心態(tài)、理念的提出確定了小車(chē)班的發(fā)展方向。
3、加深了解、增強(qiáng)駕駛員工作能力。
駕駛員管理制度,本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)的工作流程、規(guī)章制度、相關(guān)知識(shí)做為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)全體駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。使駕駛員加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)的理解,增強(qiáng)了各駕駛員合作的可能性高了駕駛員的工作能力。
4、初步建立了小車(chē)班培訓(xùn)機(jī)制。
培訓(xùn)是中心的長(zhǎng)效投,資班組大講堂是中心發(fā)展的推動(dòng)力。明確了培訓(xùn)的目標(biāo)確定了中心的'培訓(xùn)機(jī)制,有助于中心將培訓(xùn)工作繼續(xù)進(jìn)一步發(fā)展、深入下去。
三、存在的問(wèn)題
1、宣傳力度不足,個(gè)別駕駛員對(duì)培訓(xùn)工作不理解為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間,上課開(kāi)小差、不記筆記、現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進(jìn)。沒(méi)有固定專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)老師授課??荚u(píng)方式不足。不利于成績(jī)的測(cè)評(píng)。
四、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)宣傳大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作高員工思想認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性深入人心員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是中心給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、加大管理力度強(qiáng)考核處罰威懾力。
3、申請(qǐng)培訓(xùn)場(chǎng)所和師資力量。
4、增加考評(píng)方式。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇二
為全面貫徹實(shí)施《傳染病防治法》,認(rèn)真做好傳染病防治法的宣傳與培訓(xùn)工作,按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求,開(kāi)展了傳染病防治相關(guān)知識(shí)陪訓(xùn),現(xiàn)總結(jié)如下。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織動(dòng)員到位。我院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)舉辦傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)的重要性,保證全員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。
2、組織落實(shí)到位。明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間安排和考試方法。
3、培訓(xùn)對(duì)象單位所有醫(yī)務(wù)人員共有18人。
4、培訓(xùn)時(shí)間20xx年2月25日6時(shí)至9時(shí)。
5、學(xué)習(xí):本次培訓(xùn)的教材采用《傳染病防治法》、《傳染病報(bào)告信息管理規(guī)范》、《手足口病、甲型h1n1流感等傳染病診斷防治相關(guān)文件》,并組織傳染病防治知識(shí)全員考試,共有18名醫(yī)療技術(shù)人員參加。
通過(guò)全員培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我院衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的傳染病防治知識(shí)水平和防控能力,使我院傳染病防治工作科學(xué)、有序、規(guī)范地進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇三
在公司及綜合辦的大力支持下,在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作,,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找其中的存在的問(wèn)題和不足,把2017年安全培訓(xùn)工作做得更好。現(xiàn)將我礦2017年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、2017年第一季度安全培訓(xùn)基本情況
我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神,按照《2017年安全培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了2017年第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高,第一季度培訓(xùn)人員共計(jì)21人次(其中安資證4人,電鉗工1人,電工3人,瓦檢工2人,信號(hào)把鉤工2名,巷道維修工2名,膠帶輸送機(jī)司機(jī)1名,采煤機(jī)司機(jī)1名,職業(yè)危害檢測(cè)工2名,安全員2名,充燈工1名,每人次1200元;),培訓(xùn)費(fèi)用為25200元.
二、安全培訓(xùn)方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí),進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì)等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、參加學(xué)習(xí),進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn),提高各級(jí)管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn),為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備,開(kāi)展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。
三、存在問(wèn)題
我礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開(kāi)展,矛盾比較突出。
四、2017年第二季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
我礦2017年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員,按照市培訓(xùn)中心的.要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),按照礦培訓(xùn)計(jì)劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
2017年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn),采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對(duì)上級(jí)煤管局提出的問(wèn)題積極整改。
陽(yáng)灣溝煤礦
2017年3月
德隆煤礦2017年安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 今年以來(lái)在礦班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,我們勝利地完成了安全教育培訓(xùn)工作,這也和在座的同志們以及全礦員工的支持,努力分不開(kāi)的。下面;我就咱們礦的職工安全教育培訓(xùn)工作,做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、 把安全教育培訓(xùn)工作納入主要議事日程。礦班子會(huì)議明確指出;
要把對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作列為重點(diǎn);尤其是對(duì)新工人的培訓(xùn)和對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。安全礦長(zhǎng)周敏全面負(fù)責(zé),并做好具體工作。周敏同志身負(fù)礦安全重任,又是零點(diǎn)班代班礦長(zhǎng),每天很辛苦,下班后也來(lái)不及吃飯,就要整理培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)檔案、考試卷、講課教材、聘請(qǐng)教師、組織上課,工作起來(lái)廢寢忘食,在他的努力下,我礦的安全教育培訓(xùn)工作取得了可喜的成績(jī)。
二、 準(zhǔn)備充分,措施得力,工作實(shí)施井然有序 。今年的職工安全教
育工作從一開(kāi)始就非常順利,從計(jì)劃的落實(shí)到開(kāi)始培訓(xùn),各單位領(lǐng)導(dǎo)積極支持,工人踴躍參加學(xué)習(xí)熱情十分高漲。培訓(xùn)期間,老師認(rèn)真講課,工人認(rèn)真聽(tīng)講,學(xué)習(xí)效果十分顯著。學(xué)習(xí)完畢,由礦安全教育培訓(xùn)辦公室主持考試。全員考試成績(jī)平均都在82分以上。我們請(qǐng)大海煤礦高級(jí)工程師張忠清擔(dān)任主講教師,請(qǐng)遼源礦務(wù)局職教培訓(xùn)中心協(xié)助培訓(xùn),我們的培訓(xùn)工作取得令人滿(mǎn)意的成績(jī)。
三、 注意平時(shí)的安全教育,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。
源,安全從事煤礦工作。
四、 我們完成了對(duì)全員的即從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。我們計(jì)劃
對(duì)全礦從業(yè)人員,全部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),我們對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作取得了理想的收獲,我們培訓(xùn)人員227人,其中,采掘從業(yè)人員201人,機(jī)電、通風(fēng)、綜合等從業(yè)人員26人,全體參加考試。除一人沒(méi)有文化不能筆答口答外,所有參加考試人員完全考試合格。同時(shí)我們對(duì)全礦參加考試的人員頒發(fā)了培訓(xùn)合格的上崗證,至此,我們?nèi)嫱瓿闪税踩逃嘤?xùn)工作。
五、 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,力爭(zhēng)把安全教育培訓(xùn)工作做的更
好。通過(guò)工作實(shí)踐使我們感到,要想把工作做好,除了有一腔熱情外,還要講究工作技巧,要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找我們工作的不足,制定出改造措施,針對(duì)我們工作的實(shí)際情況,力求改進(jìn)我們的不足,把我們的工作做得更好。誠(chéng)望全體同志們努力工作,把我礦的安全教育培訓(xùn)工作做好。
德隆煤礦
2017年9月
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇四
今年,為了使社區(qū)糖尿病管理工作能再上新臺(tái)階,我們把糖尿病管理與健康教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),使其相互促進(jìn),形成良性互動(dòng),即使健康教育的內(nèi)容充實(shí)、豐富和實(shí)用,糖尿病居民參加就多了,糖尿病管理的數(shù)量和質(zhì)量也就上去了;而糖尿病管理質(zhì)量提高了,控制率增加了,居民看到了療效,達(dá)到了實(shí)惠,參加健康教育積極性也就更大了。
為此,我們調(diào)整工作思路,加大管理力度,對(duì)已建檔的糖尿病患者都納入規(guī)范化管理,對(duì)血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實(shí)行“強(qiáng)化管理”,包括采取健康教育、義診、、上門(mén)服務(wù)等多種方式對(duì)其進(jìn)行督促指導(dǎo),結(jié)果使社區(qū)糖尿病管理效率和質(zhì)量有了明顯提高。
或指導(dǎo),才能真正提高糖尿病管理的“三率”,達(dá)到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。
糖尿病防治科
2011年3月15日
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的`一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇五
德隆煤礦2017年安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 今年以來(lái)在礦班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,我們勝利地完成了安全教育培訓(xùn)工作,這也和在座的同志們以及全礦員工的支持,努力分不開(kāi)的。下面;我就咱們礦的職工安全教育培訓(xùn)工作,做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、 把安全教育培訓(xùn)工作納入主要議事日程。礦班子會(huì)議明確指出;
要把對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作列為重點(diǎn);尤其是對(duì)新工人的培訓(xùn)和對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。安全礦長(zhǎng)周敏全面負(fù)責(zé),并做好具體工作。周敏同志身負(fù)礦安全重任,又是零點(diǎn)班代班礦長(zhǎng),每天很辛苦,下班后也來(lái)不及吃飯,就要整理培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)檔案、考試卷、講課教材、聘請(qǐng)教師、組織上課,工作起來(lái)廢寢忘食,在他的努力下,我礦的安全教育培訓(xùn)工作取得了可喜的成績(jī)。
二、 準(zhǔn)備充分,措施得力,工作實(shí)施井然有序 。今年的職工安全教
育工作從一開(kāi)始就非常順利,從計(jì)劃的落實(shí)到開(kāi)始培訓(xùn),各單位領(lǐng)導(dǎo)積極支持,工人踴躍參加學(xué)習(xí)熱情十分高漲。培訓(xùn)期間,老師認(rèn)真講課,工人認(rèn)真聽(tīng)講,學(xué)習(xí)效果十分顯著。學(xué)習(xí)完畢,由礦安全教育培訓(xùn)辦公室主持考試。全員考試成績(jī)平均都在82分以上。我們請(qǐng)大海煤礦高級(jí)工程師張忠清擔(dān)任主講教師,請(qǐng)遼源礦務(wù)局職教培訓(xùn)中心協(xié)助培訓(xùn),我們的培訓(xùn)工作取得令人滿(mǎn)意的成績(jī)。
三、 注意平時(shí)的安全教育,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。
源,安全從事煤礦工作。
四、 我們完成了對(duì)全員的即從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。我們計(jì)劃
對(duì)全礦從業(yè)人員,全部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),我們對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作取得了理想的收獲,我們培訓(xùn)人員227人,其中,采掘從業(yè)人員201人,機(jī)電、通風(fēng)、綜合等從業(yè)人員26人,全體參加考試。除一人沒(méi)有文化不能筆答口答外,所有參加考試人員完全考試合格。同時(shí)我們對(duì)全礦參加考試的人員頒發(fā)了培訓(xùn)合格的上崗證,至此,我們?nèi)嫱瓿闪税踩逃嘤?xùn)工作。
五、 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,力爭(zhēng)把安全教育培訓(xùn)工作做的更
好。通過(guò)工作實(shí)踐使我們感到,要想把工作做好,除了有一腔熱情外,還要講究工作技巧,要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找我們工作的不足,制定出改造措施,針對(duì)我們工作的實(shí)際情況,力求改進(jìn)我們的不足,把我們的工作做得更好。誠(chéng)望全體同志們努力工作,把我礦的安全教育培訓(xùn)工作做好。
德隆煤礦
一季度,各單位部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全文件精神,完善培訓(xùn)工作制度,密切配合,共同努力,順利完成了礦及上級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃,提高了職工的正規(guī)操作意識(shí),為安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)提供了可靠保證,安全培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、扎實(shí)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一季度安全培訓(xùn)工作情況:
文件學(xué)習(xí)季活動(dòng),安監(jiān)處組織學(xué)習(xí)和抽查考試,安全教育培訓(xùn)中心教活動(dòng)要求組織部室包區(qū)隊(duì)人員深入?yún)^(qū)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo),確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開(kāi)展。三是充分利用仿真培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)展自主培訓(xùn),各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)根據(jù)各自特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際利用周一安全活動(dòng),周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)展了自主培訓(xùn)活動(dòng),生產(chǎn)技術(shù)部安全管理人員進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo),保證了活動(dòng)效果。四是抓好了特殊崗位工作人員的培訓(xùn)工作。人力資源部及時(shí)分解集團(tuán)公司培訓(xùn)指標(biāo),協(xié)調(diào)有關(guān)單位及時(shí)派人參加培訓(xùn),一季度上級(jí)下達(dá)272人的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)際派出345人參加各類(lèi)培訓(xùn)。五是抓好了全員培訓(xùn)和入井資格培訓(xùn)工作。職工安全教育培訓(xùn)中心根據(jù)礦安全培訓(xùn)文件要求,做好了2012年全礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作,19日至月底共培訓(xùn)3期,234人。做好了主體專(zhuān)業(yè)77名大學(xué)生入井資格培訓(xùn)工作。六是抓好了安全學(xué)校建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求抓好了安全學(xué)校建設(shè),并根據(jù)要求對(duì)兩名“四違”人員進(jìn)行了幫教培訓(xùn),經(jīng)過(guò)15天的培訓(xùn),已順利結(jié)業(yè)。
訓(xùn)安排人員不夠及時(shí)。二是培訓(xùn)的效果還不夠理想;從一季度職工違章作業(yè)情況來(lái)看,職工對(duì)安全知識(shí)、“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用還存在較大的差距;三是安全培訓(xùn)的方式方法還有不足,缺乏創(chuàng)新精神,缺乏靈活性。
根據(jù)安全培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題,礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究了制定整改措施:一是強(qiáng)化對(duì)職工的思想教育,提高他們對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,牢固樹(shù)立安全第一的思想,把安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)放在重要位置。主要方法是嚴(yán)格培訓(xùn)工作制度,采取會(huì)議教育、考試考核相結(jié)合。職能部門(mén)要抓好職工技術(shù)學(xué)習(xí)日活動(dòng),抓好可視化培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),使職工牢固掌握安全知識(shí),從而達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。此項(xiàng)工作由安全培訓(xùn)職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合落實(shí)。二是提高區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重要性的的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心教育,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制,把安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,保證自主培訓(xùn)的計(jì)劃性和銜接性,提高培訓(xùn)效果。此項(xiàng)工作由安全教育培訓(xùn)辦公室協(xié)調(diào)落實(shí)。三是安全教育培訓(xùn)職能部門(mén)要牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想,加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合,共同抓好全員培訓(xùn)工作,抓好培訓(xùn)人員的落實(shí)。此項(xiàng)工作由人力資源科、安培中心協(xié)調(diào)配合。四是要抓好“手指口述”在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),加大監(jiān)督檢查力度。此項(xiàng)工作由安監(jiān)處牽頭落實(shí)。
二、二季度安全培訓(xùn)工作思路
優(yōu)化教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)效果,真正提高職工的安全操作意識(shí)。
二季度,全員培訓(xùn),班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作相繼展開(kāi),培訓(xùn)任務(wù)艱巨。希望安全培訓(xùn)各有關(guān)部門(mén)要加大工作力度,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)效果,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇六
公司每周二組織相關(guān)部門(mén)對(duì)基層各區(qū)隊(duì)以及外委施工單位都進(jìn)行了兩規(guī)范以及安全培訓(xùn)工作的檢查,現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓(xùn)檢查的問(wèn)題和整改情況總結(jié)如下:
1、為加強(qiáng)施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓(xùn)持證管理,針對(duì)施工單位人員流動(dòng)較大的實(shí)際情況,下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號(hào)《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計(jì)劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程承包單位人員取證培訓(xùn)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。比去年進(jìn)一步加大了新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓(xùn)。 一季度共送培 23人均為管理人員;三新人員培訓(xùn)2期,共計(jì)29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作:
由于施工單位人員流動(dòng)很大,一季度我們對(duì)施工單位新進(jìn)礦職工開(kāi)辦了5 期入礦安全教育培訓(xùn)班,施工單位新進(jìn)礦職工 1130人進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)。
4、一般工種培訓(xùn)情況:
和皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班。對(duì)436名掘支工進(jìn)行了掘支工培訓(xùn)、對(duì)12名調(diào)度員培訓(xùn)人進(jìn)行了掘支工調(diào)度工作培訓(xùn);對(duì)12名防火注漿工和4名皮帶機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、“三違”人員培訓(xùn):
一季度共培訓(xùn)“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會(huì)督導(dǎo)情況及整改措施: 我們堅(jiān)持每周二兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo),在兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問(wèn)題:一日一題學(xué)習(xí)本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象;措施貫徹記錄、班前會(huì)記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象,區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄記錄不規(guī)范;極少數(shù)人員不識(shí)字不能寫(xiě)字等情況,針對(duì)檢查的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了四定表,督促其及時(shí)整改,并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了處罰。
根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大以及兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題,嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān),對(duì)于不識(shí)字的、沒(méi)有從事過(guò)井下工作過(guò)的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進(jìn)入。同時(shí)針對(duì)兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題,一季度開(kāi)辦了二期基層區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)如何開(kāi)好班前會(huì)培訓(xùn)班,進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序,提高了班前會(huì)的質(zhì)量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見(jiàn)附件
華興能源有限責(zé)任公司
轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)這一個(gè)季度的工作,人事部門(mén)也慢慢的找到了工作中的技巧,雖然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期所定的市場(chǎng)人員數(shù)量,但是整體來(lái)講,還是比較滿(mǎn)意的。當(dāng)然,在找到工作方法的同時(shí),相信我們下個(gè)季度也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。
一、人事招聘方面?
(1)首先是人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的招聘明顯比去年力度要的多,去年只是一周參加最多3場(chǎng),現(xiàn)在達(dá)到每周都在5場(chǎng),雖然人事費(fèi)用會(huì)增加,但是比去年招聘的質(zhì)量要好很多。所以下個(gè)季度我們還是會(huì)采用這樣的方法進(jìn)行招聘。
(2)其次是學(xué)校的專(zhuān)場(chǎng)招聘,去年經(jīng)驗(yàn)不足,一直沒(méi)有看重學(xué)校的專(zhuān)場(chǎng)招聘。通過(guò)一次山東工商學(xué)院的招聘,也找到了一些專(zhuān)場(chǎng)招聘的方法。這個(gè)季度只是做了一場(chǎng),效果還是比較滿(mǎn)意的。所以在下一個(gè)季度中我們還會(huì)去學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)的招聘活動(dòng),以更好的儲(chǔ)備市場(chǎng)一線人員。
(3)再次還是更好的去跟員工溝通,通過(guò)員工的介紹,以更好的穩(wěn)定并培養(yǎng)我們的骨干員工。
二、員工分配方面
(1)今年的分配領(lǐng)導(dǎo)干涉的都不多,幾乎都是靠自己的知覺(jué)去分配,當(dāng)然也是讓自己又成長(zhǎng)了好多,并對(duì)市場(chǎng)有了更好的了解。
(2)從這個(gè)季度看來(lái),幾個(gè)老辦事處包括牟平,幾乎都比較穩(wěn)定。主要還是招遠(yuǎn)、棲霞、萊陽(yáng)的人員一直沒(méi)有什么太好的進(jìn)展。由于公司還要有新的辦事處成立,這對(duì)我們?nèi)耸聛?lái)講,也屬于一個(gè)挑戰(zhàn),我這個(gè)季度主要抓周邊的市場(chǎng),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)盡快的把人員配備完善,以達(dá)到一個(gè)市場(chǎng)的需求。
三、員工的交流有利于市場(chǎng)的'穩(wěn)定,為市場(chǎng)分憂解難
(1)由于現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)了好多的新員工,特別是學(xué)生比較多,所有我以電話跟蹤的要多一點(diǎn)。但是探底的很少主要還是和他們講些關(guān)心的話。
(2)老員工和去年一樣,沒(méi)有電話溝通過(guò)太多,幾乎都是他們主動(dòng)打電話去反映一些辦事處或者是員工的事情,該辭退誰(shuí)或者重點(diǎn)培養(yǎng)誰(shuí)?我覺(jué)得今年要比去年好好多,因?yàn)楫吘顾械闹魅螌?duì)我都比較熟悉,說(shuō)話也沒(méi)有什么掩飾了,好就是好,不好或者不行就是辭退不要。
四、培訓(xùn)方面
(1)這個(gè)季度培訓(xùn)的時(shí)候比較少,幾乎都是一上午或者是一下午就會(huì)分到辦事處,然后再去儲(chǔ)備下一匹員工,對(duì)新人比較重視,忽略了年前來(lái)的好多員工,通過(guò)這次的分公司會(huì)議,聽(tīng)到年前的老員工還是有那么多對(duì)我的感謝,所以說(shuō)這個(gè)季度再忙也會(huì)抽時(shí)間晚上給他們打電話。
(2)加強(qiáng)一下新員工培訓(xùn)的力度,因?yàn)閹讉€(gè)主任都打過(guò)電話給我說(shuō),新員工需要培訓(xùn)的多一點(diǎn),以助于主任帶起來(lái)會(huì)更容易一點(diǎn)。所以還是要吸取上個(gè)季度的教訓(xùn),對(duì)新員工加大點(diǎn)培訓(xùn)力度。
這個(gè)季度,從零開(kāi)始,在吸取上個(gè)季度不足的同時(shí),更好的完善人事部門(mén)的下個(gè)季度工作,以保證市場(chǎng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。還是那句老話:人事工作要跟著公司的大方向走,服從公司的一切安排,盡心盡力。
人事部 金茜
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇七
如何打造一只訓(xùn)練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊(duì)伍,怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務(wù)水平,對(duì)賓館將來(lái)的發(fā)展都有著重要意義。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。
餐飲行業(yè)是一個(gè)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè),尤其是餐飲服務(wù)人員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿(mǎn)足賓館服務(wù)的需要,在實(shí)踐中我們意識(shí)到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是賓館提高服務(wù)質(zhì)量重中之重,也是促進(jìn)賓館生存與發(fā)展的根本。為此,餐飲部在規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論講解,進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),平時(shí)工作中也要根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武. 新老員工之間還注重搞好傳幫帶,實(shí)行“一對(duì)一”的跟蹤,這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。
2017年餐飲部一季度的培訓(xùn)如下:婚禮宴會(huì)培訓(xùn)、落實(shí)星評(píng)委檢查培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、托盤(pán)服務(wù)培訓(xùn)、宴會(huì)斟酒培訓(xùn)、宴會(huì)擺臺(tái)培訓(xùn)、鋪疊臺(tái)布培訓(xùn)、討論賓館考核辦法培訓(xùn)、餐飲行業(yè)案例分析培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員工作流程培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員崗位職責(zé)培訓(xùn)。 服務(wù)質(zhì)量是餐飲行業(yè)開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,為了提高餐飲部的服務(wù)質(zhì)量,平時(shí)酒店注重經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念,提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。請(qǐng)顧客對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn),并開(kāi)展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)選活動(dòng),這次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的思想,同時(shí)又激勵(lì)了員工的工作熱情。
餐飲部在2017年緊跟公司、賓館的總體思路與發(fā)展部署,縱觀現(xiàn)階段餐飲市場(chǎng)的環(huán)境與趨勢(shì),從實(shí)際出發(fā),根據(jù)年初賓館下達(dá)的各項(xiàng)重要工作分解方案,各項(xiàng)工作逐一開(kāi)展、落實(shí)?,F(xiàn)就2017年一季度工作做以下總結(jié):
一、深度解讀“會(huì)議精神”,全員學(xué)習(xí)、落實(shí)會(huì)議精神
為進(jìn)一步促進(jìn)精神的深入學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工將會(huì)議精神貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中,餐飲部組成了“精神宣講團(tuán)”,走進(jìn)基層崗位、班組,為員工細(xì)化解讀精神,使員工正確理解中央的各項(xiàng)政策與法規(guī),在員工中再次掀起學(xué)習(xí)精神的熱潮。在學(xué)習(xí)中,餐飲黨支部成員以“改變工作作風(fēng),改變固定思維模式”的'榜樣力量,感染著全體餐飲部員工,使員工自覺(jué)自愿的獻(xiàn)身工作崗位。
二、深化管理創(chuàng)新機(jī)制,加大餐飲營(yíng)銷(xiāo)手段,力爭(zhēng)全年指標(biāo)完成
經(jīng)營(yíng)的突破口,在餐飲部經(jīng)理親自策劃與督導(dǎo)下,餐飲部一季度完成了“吉化職工生日宴促銷(xiāo)方案”、“親情回饋江城父老促銷(xiāo)方案”、“新菜品研發(fā)方案”、“d座行政酒廊促銷(xiāo)方案”“2017年婚壽宴促銷(xiāo)方案”等諸多方案,與賓館領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)深入探討方案的可行性,對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行商定。最終在賓館領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全部通過(guò)實(shí)施。
三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)酒店向五星級(jí)邁進(jìn)
為了實(shí)現(xiàn)賓館“打造五星級(jí)花園式酒店”的戰(zhàn)略部署,使賓館的餐飲服務(wù)與國(guó)際化接軌,使客人充分感受到信息時(shí)代、電子產(chǎn)品在餐飲業(yè)靈活應(yīng)用帶來(lái)的無(wú)限感受,餐飲部在2017年第一季度基本完成了電子菜牌的制作。通過(guò)電子菜牌的制作,使餐飲部菜品更新率達(dá)到20%,結(jié)合色彩豐富艷麗的圖片,使每一道菜肴唯美、清晰地展現(xiàn)在客人眼中。帶來(lái)的不僅是美食,更是美色的享受。
四、節(jié)能減耗,完善車(chē)間班組成本管理
人監(jiān)管時(shí)造成浪費(fèi)。落實(shí)屬地管理,對(duì)設(shè)施設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度。前廳班組區(qū)域?qū)烷_(kāi)放電氣設(shè)備進(jìn)行加大力度監(jiān)管,視客人需要、人員密集程度開(kāi)放電燈、空調(diào)等電氣設(shè)備。
五、安全工作緊抓不放,筑牢防線,企業(yè)大局保持穩(wěn)定。 “安全無(wú)小事”、“面對(duì)安全,小事當(dāng)作大事辦”歷來(lái)是餐飲部不會(huì)改變的工作思路。安全工作能否真正抓實(shí)、抓好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。在2017年,餐飲部核心成員帶領(lǐng)全體餐飲部員工,把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,正確擺正安全、經(jīng)營(yíng)、效益的關(guān)系。為確保安全事件的發(fā)生和保障員工的生產(chǎn)安全,餐飲部在例會(huì)中以書(shū)面制度的方式,對(duì)員工的操作流程與各級(jí)主管的作業(yè)監(jiān)控做了詳盡的規(guī)范。明令禁止員工違章操作及在危險(xiǎn)源為徹底消除時(shí)強(qiáng)行作業(yè)。在部門(mén)巡檢小組的密切排查與監(jiān)控下,數(shù)次發(fā)現(xiàn)廚房燃?xì)庑孤叮⒓绰?lián)系相關(guān)部門(mén),杜絕了重大安全事件。
餐飲部
2017年4月2日
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇八
2012年第一季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。一季度主要做了以下工作:
1、建立健全各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)管理制度,各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。培訓(xùn)完畢后,按專(zhuān)業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試,對(duì)考試未通過(guò)者進(jìn)行了停崗培訓(xùn),只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅(jiān)持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí) 到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強(qiáng)安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違” ,自1月份起加大了安全處罰力度,通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起了高度的重視,提高了安全意識(shí),規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過(guò)此次培訓(xùn),我礦實(shí)現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績(jī),為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)礦井年度培訓(xùn)計(jì)劃,在各科室的緊密配合下,我礦圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步搞好安全培訓(xùn)工作,查找其中的存在的問(wèn)題和不足?,F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、2017年第一季度安全培訓(xùn)基本情況
2017年第一季度年我礦認(rèn)真貫徹落國(guó)辦發(fā)〔99〕號(hào)文件精神,按照《2017年安全培訓(xùn)計(jì)劃》結(jié)合我礦現(xiàn)狀,深入學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”規(guī)定等各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了2017年第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。
二、安全培訓(xùn)方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
內(nèi)容印制成小卡片,發(fā)放到每一位職工手中,教育職工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且能以《守則》內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。
堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn),按照年度培訓(xùn)計(jì)劃大綱,分時(shí)間、次序?qū)θw職工進(jìn)行崗中培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時(shí)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),組織開(kāi)展安全“大反思、大討論”活動(dòng),組織職工周六“安全活動(dòng)日”進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)前文件精神,及事故案例分析、觀看煤礦事故警示教育片等。
(二)及時(shí)安排“三崗”人員培(復(fù))訓(xùn)工作,全面提升安全管理水平
一季度共安排三名五職礦長(zhǎng)及時(shí)參加安全管理質(zhì)格證的培(復(fù))訓(xùn);安排9名安全管理人員進(jìn)行安全管理質(zhì)格證的培(復(fù))訓(xùn);安排特殊工種23人進(jìn)行特種作業(yè)證的培(復(fù))訓(xùn);安排班組長(zhǎng)及時(shí)參加復(fù)訓(xùn);并在節(jié)后復(fù)工前邀請(qǐng)新密市煤炭學(xué)校老師對(duì)全體職工進(jìn)行了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)再培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得入境證件后,方可上崗。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃三月份對(duì)全體職工進(jìn)行了防突專(zhuān)業(yè)知識(shí)、礦井防治水知識(shí)的再培訓(xùn)工作。
三、存在問(wèn)題
我礦為兼并重組礦井技術(shù)人才和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;特別是特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,在一定程度上影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。
第二季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
按照2017年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,有序推進(jìn)我礦的安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“三崗人員”的培訓(xùn)及管理力度,必須保證人人持證上崗;繼續(xù)深入推進(jìn)多種形式的安全教育活動(dòng),采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè),有效預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,保證礦井的安全生產(chǎn)。
二〇一四年三月三十一日
2017年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)
二〇一四年三月三十一日
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇九
一、全面做好2012年度計(jì)劃免疫各工作計(jì)劃:按照縣衛(wèi)生局,疾病預(yù)防控制中心各項(xiàng)工作安排,使本轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫工作逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、完整化,努力提高本轄區(qū)內(nèi)兒童整體免疫水平,預(yù)防和消除相應(yīng)傳染病,保護(hù)兒童身體健康成長(zhǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)免疫工作程序,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,確保免疫規(guī)劃疫苗的按時(shí)接種。
二、流動(dòng)人口管理工作:流動(dòng)人口管理是預(yù)防接種工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的輸入,消除免疫空白,我們按照上級(jí)文件指示精神,加強(qiáng)流動(dòng)人口的監(jiān)測(cè),核對(duì)當(dāng)?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查,及時(shí)摸清居住本轄區(qū)的流動(dòng)人口適齡兒童,督促其監(jiān)護(hù)人及時(shí)到預(yù)防接種門(mén)診建卡建證,及時(shí)按照免疫程序安排各種疫苗的接種,詳細(xì)記錄流動(dòng)人口適齡兒童遷入遷出時(shí)間及接種記錄,確保免疫規(guī)劃疫苗的按時(shí)接種。
三、加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診規(guī)范化建設(shè)與兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理:根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診的建設(shè)與管理,積極創(chuàng)造條件,搞好兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理,為了提高各種接種及時(shí)率,我們將月接種改為旬接種,及時(shí)安排上次因故未種兒童的接種時(shí)間工作總結(jié),使各種疫苗均能在免疫程序規(guī)定時(shí)間內(nèi)接種。
四、搞好適齡兒童各種疫苗接種預(yù)約和接種通知的發(fā)放,提高疫苗接種率:為了讓兒童家長(zhǎng)了解6周歲以?xún)?nèi)兒童按免疫規(guī)劃程序應(yīng)接種的各種疫苗工作總結(jié),我們?cè)谛律鷥恨k理預(yù)防接種證時(shí)工作總結(jié),將全程接種預(yù)約單打印出來(lái),附在預(yù)防接種證中,并囑托兒童家長(zhǎng)能按時(shí)帶孩子到預(yù)防接種門(mén)診及時(shí)接種各種疫苗。同時(shí)為了能夠使兒童家長(zhǎng)及時(shí)給兒童接種疫苗,防止遺忘,每次接種日前,我們對(duì)本次應(yīng)種和上次漏種兒童下發(fā)接種通知單,督促兒童家長(zhǎng)帶孩子到接種門(mén)診接種各種疫苗工作總結(jié),有效地提高了各種疫苗的接種率和及時(shí)率。
五、搞好新生入托入學(xué)預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作:為了防止疫苗相應(yīng)疾病在中小學(xué)托幼機(jī)構(gòu)等集體單位發(fā)生流行,我們按照上級(jí)有關(guān)要求,積極與轄區(qū)較為聯(lián)系,搞好2012年度新生入托入學(xué)預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作。為了保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校分管老師進(jìn)行預(yù)防接種證查驗(yàn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)驗(yàn)證技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)無(wú)接種證或漏種疫苗及時(shí)補(bǔ)證和補(bǔ)種工作總結(jié),并做好相關(guān)記錄,較好地完成預(yù)防接種證的'查驗(yàn)工作。
前摸底調(diào)查,將常駐及流動(dòng)的適齡兒童均登記造冊(cè),并下發(fā)接種通知,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi),各兒童均能得到各種疫苗的強(qiáng)化免疫工作。
麻家集中心衛(wèi)生院
2012年3月
為促進(jìn)我縣免疫規(guī)劃工作進(jìn)一步深入發(fā)展,提升免疫規(guī)劃管理水平,加強(qiáng)基層計(jì)免門(mén)診建設(shè)、提高接種工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行河南省免疫規(guī)劃主要技術(shù)規(guī)范,根據(jù)《河南省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求, 自2017年第一季度開(kāi)始,內(nèi)黃縣疾控中心組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,按照新修訂的免疫規(guī)劃督導(dǎo)表開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),在督導(dǎo)過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)、幫助基層改進(jìn)和完善工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、 督導(dǎo)方法
1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):
為確保這次督導(dǎo)工作的順利進(jìn)行,成立內(nèi)黃縣免疫規(guī)劃工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
成員:
2、根據(jù)“三規(guī)范,一意見(jiàn)”制定督導(dǎo)細(xì)則:
督導(dǎo)采用省疾控中心統(tǒng)一設(shè)計(jì)的督導(dǎo)表,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交談、查資料、實(shí)際觀察、現(xiàn)場(chǎng)抽查、等方法收集信息填寫(xiě)督導(dǎo)表。
具體內(nèi)容包括:
(1)疫苗使用管理
疫苗帳應(yīng)與疫苗實(shí)物相符(帳苗是否相符)
(2)冷鏈系統(tǒng)管理
查看冷鏈檔案及冷鏈設(shè)備是否相符,并記錄該鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷鏈設(shè)備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、型號(hào),配備時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、數(shù)量。查看冰箱、冰柜溫度記錄是否齊全、及時(shí)(冷鏈設(shè)備使用時(shí)每天于上、下午監(jiān)測(cè)兩次并做好記錄)。冰箱、冰柜內(nèi)疫苗存放是否符合要求,每月疫苗運(yùn)輸監(jiān)測(cè)記錄齊全(包括自取疫苗)。
(3) 預(yù)防接種服務(wù)
預(yù)約通知單、預(yù)檢登記及接種前告知記錄保存是否完善(預(yù)檢登記本及告知書(shū)內(nèi)容不得缺項(xiàng)),新生兒乙肝疫苗接種登記,內(nèi)容完整(重點(diǎn):疫苗批號(hào)、效期、簽名),紫外線消毒及一次性注射器銷(xiāo)毀記錄登記規(guī)范(使用與銷(xiāo)毀數(shù)量相符)。
(4) 疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及處理
(5) 資料管理
各項(xiàng)資料分類(lèi)歸檔。
(6)接種率監(jiān)測(cè)
是否按照“國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種情況報(bào)表”和“第二類(lèi)疫苗接種情況報(bào)表”進(jìn)行報(bào)告。
(7)免疫規(guī)劃培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核與評(píng)價(jià)
例會(huì)資料。每月最少一次,有會(huì)議記錄、人員簽到等資料,會(huì)議記錄應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主要會(huì)議內(nèi)容等。
培訓(xùn)資料。包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、每次培訓(xùn)的通知、簽到、教材、議程、試卷、成績(jī)單等。督導(dǎo)方案、督導(dǎo)表、小結(jié)。要求年初制定全年督導(dǎo)方案,每次有督導(dǎo)總結(jié)和督導(dǎo)報(bào)告、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改意見(jiàn)和整改結(jié)果反饋等。
(8)免疫規(guī)劃疫苗針對(duì)傳染病監(jiān)測(cè)與控制
afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)主動(dòng)監(jiān)測(cè)(查看門(mén)診日志,每旬應(yīng)有防保人員簽名),報(bào)表是否齊全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫苗針對(duì)傳染病病例,均有個(gè)案調(diào)查,一式兩份(報(bào)縣疾控一份)。
(9)組織管理和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)情況
二、督導(dǎo)結(jié)果
2017年第一季度全縣共督導(dǎo)17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),存在的共性問(wèn)題如下:
1、 疫苗帳下賬不及時(shí),帳苗不符。
2、 預(yù)檢登記記錄缺項(xiàng),疫苗批號(hào)、廠家、接種者及家長(zhǎng)簽字主要項(xiàng)目未登記。
3、 新生兒乙肝疫苗接種登記內(nèi)容不完整,無(wú)疫苗批號(hào)、效期、接種者及家長(zhǎng)簽字。
4、 1-3月份,疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)登記本無(wú)異常反應(yīng)登記及個(gè)案調(diào)查表、未向縣疾控報(bào)告卡及監(jiān)測(cè)月報(bào)表。
5、 未按照《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》要求,按時(shí)上報(bào)表1、2、3、及表8。
6、 未按照《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求開(kāi)展工作。無(wú)培訓(xùn)計(jì)
劃,督導(dǎo)計(jì)劃及方案,未開(kāi)展本季度培訓(xùn)、督導(dǎo)工作。
7、 疫苗針對(duì)傳染病病例,未開(kāi)展個(gè)案調(diào)查,個(gè)案調(diào)查表未上報(bào)縣疾控。
三、督導(dǎo)建議
針對(duì)2017年第一季度督導(dǎo)過(guò)程中反映出的各類(lèi)問(wèn)題,縣疾控中心督導(dǎo)人員已在督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書(shū)面整改建議,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)《河南省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》做好各項(xiàng)工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)免疫規(guī)劃工作的重視和領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)工作責(zé)任心,確保免疫規(guī)劃工作質(zhì)量,提高免疫規(guī)劃工作管理水平,促進(jìn)我縣免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。
內(nèi)黃縣疾病預(yù)防控制中心
免疫規(guī)劃科
2017年4月30日
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十
局辦公室:
按照市局通知精神,現(xiàn)將我中心2012年一季度工作完成情況與二季度工作安排匯報(bào)如下:
一、一季度工作完成情況
1.按照市局要求,積極做好2011年度目標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收、“三項(xiàng)”建設(shè)目標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收、2012年度目標(biāo)任務(wù)上報(bào)等工作。
2.積極申報(bào)區(qū)文明單位,并通過(guò)驗(yàn)收。1月20日,中心被區(qū)委、區(qū)人民政府授予“2017~2017年度區(qū)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
3.開(kāi)展“拜萬(wàn)家年”活動(dòng)。把“拜年”活動(dòng)與扶貧幫困“送溫暖”活動(dòng)、特困家庭掛鉤幫扶和關(guān)心慰問(wèn)基層單位結(jié)合起來(lái),分兩個(gè)階段實(shí)施:一是年前慰問(wèn),二是節(jié)后拜年。走訪慰問(wèn)了12戶(hù)特困居民。
4.根據(jù)《辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局關(guān)于在全省公務(wù)員中開(kāi)展職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知〉的通知》精神,協(xié)助相關(guān)處室草擬了《市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》。
5.根據(jù)《辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)組織部、市人力資源社會(huì)保障局〈市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》要求,積極開(kāi)展我市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐各項(xiàng)活動(dòng),編印了《市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》10期,做好各單位公務(wù)員職業(yè)道德主題征文、讀書(shū)筆記(心得)和演講稿的上報(bào)受理工作。制作運(yùn)行了全市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)站。
6.積極配合市局職業(yè)能力建設(shè)處,擬定好2011年度全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部黨政培訓(xùn)班實(shí)施方案,并做好擬文、發(fā)文和培訓(xùn)工作。
7.做好專(zhuān)業(yè)證書(shū)班的教學(xué)和考試工作。
8.做好支部黨風(fēng)廉政教育工作,組織支部全體黨員和單位全體工作人員到市看守所參觀學(xué)習(xí),接受警示教育。
9.完成了局黨委交辦的其他工作。
二、二季度工作計(jì)劃
1.做好2011年度全市軍轉(zhuǎn)干部黨政培訓(xùn)班教學(xué)管理工作。
2.配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合干部處做好2012年全市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)系列工作。重點(diǎn)做好征文、讀書(shū)筆記(心得)評(píng)比和演講比賽工作。配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合處對(duì)各縣(區(qū))公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
3.配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合干部處在市級(jí)機(jī)關(guān)組織實(shí)施新一輪-公務(wù)員“5+x”能力培訓(xùn)工程,完成公務(wù)員職業(yè)道德必修課培訓(xùn)。
4.配合市局公務(wù)員管理處、組織部機(jī)關(guān)干部處擬定《關(guān)于舉辦2012年市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班的通知》。
5.做好專(zhuān)業(yè)證書(shū)班的教學(xué)和考試工作,做好2012年專(zhuān)業(yè)證書(shū)班的招生工作。
6.做好支部黨員發(fā)展對(duì)象的.培養(yǎng)考察工作。
7.做好局黨委交辦的其他工作。
公司每周二組織相關(guān)部門(mén)對(duì)基層各區(qū)隊(duì)以及外委施工單位都進(jìn)行了兩規(guī)范以及安全培訓(xùn)工作的檢查,現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓(xùn)檢查的問(wèn)題和整改情況總結(jié)如下:
1、為加強(qiáng)施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓(xùn)持證管理,針對(duì)施工單位人員流動(dòng)較大的實(shí)際情況,下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號(hào)《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計(jì)劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程承包單位人員取證培訓(xùn)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。比去年進(jìn)一步加大了新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓(xùn)。 一季度共送培 23人均為管理人員;三新人員培訓(xùn)2期,共計(jì)29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作:
由于施工單位人員流動(dòng)很大,一季度我們對(duì)施工單位新進(jìn)礦職工開(kāi)辦了5 期入礦安全教育培訓(xùn)班,施工單位新進(jìn)礦職工 1130人進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)。
4、一般工種培訓(xùn)情況:
和皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班。對(duì)436名掘支工進(jìn)行了掘支工培訓(xùn)、對(duì)12名調(diào)度員培訓(xùn)人進(jìn)行了掘支工調(diào)度工作培訓(xùn);對(duì)12名防火注漿工和4名皮帶機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、“三違”人員培訓(xùn):
一季度共培訓(xùn)“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會(huì)督導(dǎo)情況及整改措施: 我們堅(jiān)持每周二兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo),在兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問(wèn)題:一日一題學(xué)習(xí)本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象;措施貫徹記錄、班前會(huì)記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象,區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄記錄不規(guī)范;極少數(shù)人員不識(shí)字不能寫(xiě)字等情況,針對(duì)檢查的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了四定表,督促其及時(shí)整改,并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了處罰。
根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大以及兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題,嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān),對(duì)于不識(shí)字的、沒(méi)有從事過(guò)井下工作過(guò)的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進(jìn)入。同時(shí)針對(duì)兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題,一季度開(kāi)辦了二期基層區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)如何開(kāi)好班前會(huì)培訓(xùn)班,進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序,提高了班前會(huì)的質(zhì)量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見(jiàn)附件
華興能源有限責(zé)任公司
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十一
第一季度在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理室的大力支持和深切關(guān)懷以及各分公司、各部門(mén)的緊密配合下,策劃培訓(xùn)部圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了集團(tuán)公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的初步培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展。為了進(jìn)一步加大、加快集團(tuán)公司與深圳前海股交中心、與冠蒙集團(tuán)、與山東網(wǎng)聯(lián)科技的戰(zhàn)略合作,把合作的相關(guān)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品讓每位員工熟練掌握。為了第二季度的相關(guān)培訓(xùn)工作和證券部工作做得更好?,F(xiàn)將我部門(mén)第一季度的相關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
第一季策劃培訓(xùn)部充分利用大早會(huì)、視頻會(huì)、邀請(qǐng)合作公司講師專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)等多種方式,組織各分公司、各部門(mén)分類(lèi)指導(dǎo)、集團(tuán)公司還邀請(qǐng)了前海專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師阮文瑾女士針對(duì)前海股交中心中小企業(yè)掛牌、融資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);策劃培訓(xùn)部配合負(fù)責(zé)網(wǎng)聯(lián)合作業(yè)務(wù)的部門(mén)經(jīng)理孔沖就與哈爾濱銀行推出的《不等貸》產(chǎn)品,通過(guò)視頻會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行了講解。培訓(xùn)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性,不斷提高參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)技能和對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的詳細(xì)了解,培訓(xùn)期間還以問(wèn)答的形式進(jìn)行了互動(dòng)。為參訓(xùn)人員答疑解惑,給廣大合作創(chuàng)業(yè)伙伴提供充電、加油,掃清了業(yè)務(wù)開(kāi)展障礙。
車(chē)去分公司與分公司伙伴一起到企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通交流;與當(dāng)?shù)卣疁贤ń涣鳌Mㄟ^(guò)實(shí)踐了解企業(yè)的真實(shí)情況和當(dāng)?shù)卣畬?duì)中小企業(yè)扶持的相關(guān)政策等。為下一步的工作打下基礎(chǔ),為下一次的培訓(xùn)提供了新素材。
二、證券部業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
(一)證券部成立
集團(tuán)公司為了更好的開(kāi)展與前海股交中心的深層次合作,在董事長(zhǎng)的精心安排下,山東宏發(fā)投資集團(tuán)證券部于2017年3月3號(hào)設(shè)立。證券部經(jīng)理:姜明軍 助理:蔣光仁、李偉 成員:孔瑋、孔欣欣、劉金鳳、韋???、韓強(qiáng)、孔丹丹(后續(xù))。
(二)具體分工:
姜明軍負(fù)責(zé)證券部全面工作,李偉、蔣光仁配合??赚|負(fù)責(zé)與前海股交中心業(yè)務(wù)聯(lián)系;孔欣欣、孔丹丹負(fù)責(zé)企業(yè)上報(bào)資料整理。根據(jù)證券部工作需要成立了三個(gè)督導(dǎo)組并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)的督導(dǎo)。第一督導(dǎo)組由劉金鳳負(fù)責(zé),服務(wù)的分公司為:濟(jì)南分公司、淄博分公司、煙臺(tái)分公司、臨朐分公司、陽(yáng)信分公司和章丘分公司;第二督導(dǎo)組由韋???fù)責(zé),服務(wù)的分公司為:兗州分公司、汶上分公司、泰安分公司、泗水分公司、沂南分公司、嘉興分公司和菏澤分公司;第三督導(dǎo)組由韓強(qiáng)負(fù)責(zé),服務(wù)的分公司為:鄒城分公司、萊蕪分公司、新泰分公司、濱州分公司、單縣分公司、臨沂分公司和尼山辦事處。由于姜明軍未能來(lái)總部工作,根據(jù)董事長(zhǎng)安排其工作由李偉代理。
(三)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:
1.目前前海業(yè)務(wù)共上報(bào)企業(yè)31家.?
2.正在跟進(jìn)的企業(yè)共19家,分別為:
3.擱置的企業(yè)共11家,分別為:
4、已掛牌成功的企業(yè)共1家,為:濟(jì)寧昱森源木業(yè)有限公司?
7、可繳費(fèi)的企業(yè)共4家,分別為:(1).濰坊永拓化工有限公司(2)萊蕪市耀達(dá)工貿(mào)有限公司(3).淄博凱業(yè)生物科技有限公司(4).曲阜金輪彩印包裝有限公司 8、繳費(fèi)成功的企業(yè)無(wú)。 9、各分公司企業(yè)上報(bào)情況:
三、第二季度工作計(jì)劃
一是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)逐項(xiàng)分解,細(xì)化量化,落實(shí)到各分公司、各部門(mén)。把新人培訓(xùn)作為重點(diǎn),對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)并且考試合格后,持證上崗。
二是突出重點(diǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展的實(shí)際情況重點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)。充分利用大早會(huì)、視頻會(huì),有針對(duì)性的`進(jìn)行日常教育培訓(xùn),確保員工和合作創(chuàng)業(yè)伙伴通過(guò)學(xué)習(xí)全面掌握新產(chǎn)品和相關(guān)業(yè)務(wù)流程達(dá)到熟練操作的目的。
(二)、明確目標(biāo),樹(shù)立信心。加大前海股權(quán)交易中心企業(yè)掛牌業(yè)務(wù)拓展力度
目前由于對(duì)前海股權(quán)交易中心中小企業(yè)掛牌業(yè)務(wù)不熟悉,因而進(jìn)入誤區(qū),導(dǎo)致掛牌業(yè)務(wù)進(jìn)入瓶頸,業(yè)務(wù)不能順利開(kāi)展。因此證券部必須加大相關(guān)業(yè)務(wù)的知識(shí)學(xué)習(xí),明確目標(biāo),樹(shù)立信心,突破瓶頸,繼續(xù)加大分公司掛牌業(yè)務(wù)的督導(dǎo)、輔導(dǎo)、親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,確保20家企業(yè)掛牌目標(biāo)提前達(dá)成。
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一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十二
為了不斷提高醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)水平,提高健康行為的形成,能更好的服務(wù)于患者及社會(huì),我院公共衛(wèi)生科根據(jù)2017年制定的健康教育培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將2017年第一季度健康教育培訓(xùn)總結(jié)如下:
1.在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及指導(dǎo)下,組織全院醫(yī)護(hù)人員集中進(jìn)行健康教育知識(shí)培訓(xùn),各科室健康教育管-理-員要求必須參加。
2.組織醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),將健康教育內(nèi)容納入規(guī)范化培訓(xùn)。
3.按照上級(jí)部門(mén)的要求和培訓(xùn)計(jì)劃,周密安排,充分準(zhǔn)備,精心備課。由香金萍主任講解了健康教育、健康促進(jìn)的含義與內(nèi)容等,培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)疑問(wèn)人員,并對(duì)回答的內(nèi)容進(jìn)行糾錯(cuò)、補(bǔ)充、點(diǎn)評(píng)。
本次培訓(xùn)參加人員共194人,歷時(shí)2個(gè)小時(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使醫(yī)務(wù)人員掌握了健康教育的含義及目的,充實(shí)了我院醫(yī)務(wù)人員健康教育理論知識(shí)。 各醫(yī)護(hù)人員能掌握良好的健康知識(shí)及健康行為,能積極主動(dòng)為病患及家屬開(kāi)展良好的健康教育活動(dòng)。
公共衛(wèi)生科
二0一五年三月十三日
為提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的.專(zhuān)業(yè)技能與工作水平,積極營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、共同進(jìn)步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各部門(mén)提交的培訓(xùn)計(jì)劃匯總協(xié)調(diào),對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行了資源共享。一季度培訓(xùn)計(jì)劃課程5次,實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)課程5次,培訓(xùn)參加總?cè)藬?shù)25人。
一.培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明
1.培訓(xùn)要求:
培訓(xùn)授課的方式可以為專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例分析等多種方面。
2.上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃情況:技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、行政人事部均根據(jù)部門(mén)發(fā)展需要提交了培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃安排協(xié)調(diào)進(jìn)行。截至目前,財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部還未提交培訓(xùn)計(jì)劃。
二.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況
1.根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的安排,第一季度計(jì)劃培訓(xùn)課程22次,實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)課程17次,其中按照計(jì)劃執(zhí)行課程13次,計(jì)劃外增加課程4次。
計(jì)劃制定科學(xué)合理,保質(zhì)保量的完成了培訓(xùn)計(jì)劃。
一季度上報(bào)計(jì)劃數(shù)及執(zhí)行情況匯總表
三.培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
1.在第一季度的培訓(xùn)中,人事部制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃方案,并按照方案安排進(jìn)行了培訓(xùn)計(jì)劃匯總、培訓(xùn)記錄收集和培訓(xùn)記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓(xùn)操作流程,使培訓(xùn)工作進(jìn)行了初步開(kāi)展和實(shí)施。對(duì)于培訓(xùn)效果評(píng)估,培訓(xùn)課程的多樣化設(shè)置等還遠(yuǎn)未涉及。
2.培訓(xùn)執(zhí)行情況未及時(shí)跟進(jìn),執(zhí)行情況應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),如有更改需根據(jù)實(shí)際安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并按照季度或月度進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃公示,方便人員做好工作安排,積極進(jìn)行個(gè)人綜合能力提升。
3.課程結(jié)束后需及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,以提高培訓(xùn)講師培訓(xùn)講授能力的逐步提升。
四.第二季度培訓(xùn)工作開(kāi)展目標(biāo)
1.針對(duì)各部門(mén)提交的培訓(xùn)計(jì)劃外,積極安排多方位的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如:商務(wù)禮儀,執(zhí)行等系列課題,保證每月至少一次課程安排。
2.針對(duì)新員工培訓(xùn)課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),高層領(lǐng)導(dǎo)的新員工溝通交流會(huì)等課程。保證每季度一次。
3.針對(duì)培訓(xùn)課程,開(kāi)展培訓(xùn)效果調(diào)查,并出具培訓(xùn)效果調(diào)查報(bào)告給培訓(xùn)講師,方便講師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足,使得授課水平得到逐步提升。
4.按照月度及時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)培訓(xùn),并發(fā)布月度培訓(xùn)計(jì)劃,確保計(jì)劃更改及時(shí)通知,盡可能的保證計(jì)劃按期實(shí)施進(jìn)行。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十三
一季度以來(lái),公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下,迅速轉(zhuǎn)變角色,融入全省一網(wǎng)大家庭,緊緊圍繞市公司年初提出的目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展以“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”為主題的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,高位求進(jìn)的拼搏精神,各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),重點(diǎn)工作有所突破,整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年以來(lái),我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維、推行即報(bào)即修、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等一系列行之有效的舉措,秉承全員營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)用戶(hù)需求為導(dǎo)向,突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)占有率提升三大重點(diǎn),大力推廣雙向高清、互動(dòng)點(diǎn)播、數(shù)據(jù)專(zhuān)線等增值業(yè)務(wù),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)總量快速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升。一季度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入807.29萬(wàn)元,完成全年收入預(yù)算的27.93%,超額完成需時(shí)進(jìn)度指標(biāo)2.93個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)268.70萬(wàn)元,占全年利潤(rùn)預(yù)算的115.82%,上繳經(jīng)營(yíng)資金總額1323.31萬(wàn)元,占省公司下達(dá)收入指標(biāo)的50%。
“打響有線品牌”,是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度,我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化,加強(qiáng)了有線淘寶網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,做足做活淘寶免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),制定詳細(xì)的淘寶營(yíng)銷(xiāo)策略和方案,淘寶營(yíng)銷(xiāo)真正走上正軌。有線淘寶網(wǎng)開(kāi)辦數(shù)月以來(lái),網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)1700余單,營(yíng)業(yè)額超41萬(wàn)元,好評(píng)率100%,順利榮升三鉆。同時(shí),我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價(jià)資源,在全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個(gè)墻體廣告,突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢(shì),精心包裝,系統(tǒng)策劃,打了一場(chǎng)廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。
“以企為家,愛(ài)企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度,我們狠抓7s管理,每周通報(bào)不規(guī)范,堅(jiān)持有問(wèn)必糾,讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃;通過(guò)弘揚(yáng)“讓所有勤奮努力的人都過(guò)上體面有尊嚴(yán)的生活”這一發(fā)展愿景,彰顯付出才有回報(bào)、付出就有回報(bào)的企業(yè)價(jià)值觀。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作任務(wù)。一季度,我們通過(guò)城區(qū)兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機(jī)制,從16名報(bào)名競(jìng)聘的人員中擇優(yōu)、選優(yōu)聘用兩名店長(zhǎng),給予一年的聘用期,一年后,業(yè)績(jī)突出的繼續(xù)留任,另一位自動(dòng)淘汰,重新參加競(jìng)聘,為一批想干事、會(huì)干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺(tái);嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰制,對(duì)業(yè)績(jī)不過(guò)關(guān)、考核不過(guò)關(guān)的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng),免去站長(zhǎng)職務(wù)、進(jìn)行誡勉談話或調(diào)離管理崗位,逐步形成人人身上擔(dān)子重,人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
堅(jiān)持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實(shí)效“五到位”,項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)早推進(jìn)。一季度,公司努力克服工程建設(shè)資金短缺,工程隊(duì)人手不足等問(wèn)題,快速實(shí)施3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程,做好了3個(gè)數(shù)字分中心建設(shè)工作,規(guī)劃西南崗片區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè),改造網(wǎng)絡(luò)線路260余公里,安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備52套。
技術(shù)無(wú)小事,安全無(wú)小事,播出無(wú)小事。一季度,公司狠抓安全管理,多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn),不斷加大安全播出巡查力度,對(duì)播出設(shè)備及光纜線路、光節(jié)點(diǎn)及電纜分配網(wǎng)等部位進(jìn)行全面檢修,排查解決了供電設(shè)備、傳輸線路的安全隱患,并重新配備滅火器等安全設(shè)備,確保人員、設(shè)備全部正常運(yùn)行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。
一季度公司雖然取得了一定的成績(jī),但橫向比差距仍很大,差距來(lái)自于用戶(hù)基數(shù)少,發(fā)展不均衡;差距來(lái)自于還有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn),壓力很大。二季度,公司將落實(shí)省市公司年度目標(biāo)簽狀大會(huì)相關(guān)要求,搶抓發(fā)展機(jī)遇,自加壓力,后發(fā)快進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)有所突破。
一是大力實(shí)施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)力度,努力請(qǐng)進(jìn)來(lái),積極走出去,充分利用微信軟文營(yíng)銷(xiāo)、淘寶營(yíng)銷(xiāo)等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源,不斷探索營(yíng)銷(xiāo)新途徑,新方法。
二是大力實(shí)施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè),快速實(shí)施8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上,高清、互動(dòng)、寬帶率達(dá)到50%以上。
三是大力實(shí)施運(yùn)維服務(wù)保障工程。堅(jiān)持一手抓技術(shù)保障,加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造,提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力,提升客戶(hù)體驗(yàn);一手抓人本服務(wù),推進(jìn)網(wǎng)格化管理,推廣“接報(bào)即修”機(jī)制,提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
四是大力實(shí)施企業(yè)文化提升工程。深入推行7s管理,深化“家”文化傳播工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程,實(shí)現(xiàn)“家”文化“全員參與、全面建設(shè)、全方位推動(dòng)”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,扎實(shí)工作,負(fù)重拼搏,較好的完成了一季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),但是面對(duì)二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們相信,只要市縣一心、上下聯(lián)動(dòng),我們一定會(huì)攻克一個(gè)有一個(gè)難關(guān),順利完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十四
回顧三個(gè)多月來(lái)的基層生活,我深受感動(dòng),我非常熱愛(ài)自己的工作。雖然期間經(jīng)歷過(guò)許多挫折和困難,但我從未退縮,在組織和村委集體的協(xié)助下,以及個(gè)人的努力下,我順利地完成從大學(xué)畢業(yè)生向大學(xué)生村官的角色轉(zhuǎn)換,逐漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境。通過(guò)這三個(gè)多月來(lái)的基層實(shí)踐,個(gè)人的農(nóng)村工作能力得到了很大地提高,積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),取得了較好的工作成績(jī)。
俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會(huì)的我來(lái)說(shuō),自己的工作經(jīng)驗(yàn)就是一張“白紙”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都從頭開(kāi)始。因此,我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動(dòng)學(xué)習(xí),一是加強(qiáng)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請(qǐng)教,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐,并不斷探索和創(chuàng)新,提高了我的工作能力,為今后工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
想要貼近村民,就必須情系于民,深入到村組體察民情。工作中,我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干,把自己的心與村民緊貼在一起,真正體會(huì)到了村民的思想狀況、生活情況,想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問(wèn)題,贏得了群眾的支持和信賴(lài)。我到三合村任職這三個(gè)月,在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長(zhǎng)的事情,一連串基層一線的工作讓我過(guò)得更加充實(shí)。今年清明節(jié),村民拜墳引起了火災(zāi),村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救火,在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡?,保障了村民的生命?cái)產(chǎn)安全。我深深地體會(huì)到:大學(xué)生到村里任職,哪里出現(xiàn)災(zāi)情,我就要出現(xiàn)在哪里!作為一名大學(xué)生村官,首先要彰顯先鋒模范作用,身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去,摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事,工作在群眾中去,做群眾的貼心人,這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé),一定要做好,而且必須做好。
上任以來(lái),我立足本職工作,腳踏實(shí)地,努力工作,盡職盡責(zé),實(shí)干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù),努力當(dāng)好村總支書(shū)記的參謀和助手,當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中,我主動(dòng)參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
雖然做了一定的工作,但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比,與其他大學(xué)生村官的工作相比,還存在很大差距。
一是學(xué)習(xí)不夠,今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對(duì)所在村村情了解不夠深入,不夠透徹,未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾,全面掌握村情村貌,為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足,在這三個(gè)月里發(fā)生過(guò)多起群眾賭工,影響東南大道工程進(jìn)程的事件,在與村總支書(shū)記一起處理這些事情時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn),今后要多深入實(shí)際,不斷探索總結(jié),提高自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十五
20xx年是公司準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,第一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo),全體員工上下齊心,以生產(chǎn)為中心,積極與相關(guān)部門(mén)配合,精心安排,科學(xué)組織,深入貫徹年初生產(chǎn)工作會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全體“一通三防”工作人員,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,圓滿(mǎn)的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一季度以來(lái)“一通三防”的工作總結(jié)如下:
為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個(gè)良好的工作環(huán)境,通風(fēng)系統(tǒng)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、維護(hù)工作,保證了xx風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫通和xx掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)運(yùn)行。第一季度,井下建成1所消防庫(kù),主斜井變電所建防火門(mén)、柵欄門(mén)各xx道,拆閉xx道(xx風(fēng)運(yùn)巷共xx道、總回風(fēng)往永和xx道、副斜井底xx道),xx風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道,軌道二段拆臨時(shí)門(mén)2xx道,延伸風(fēng)筒xx節(jié),回收xx節(jié),通風(fēng)隊(duì)還對(duì)主扇反風(fēng)門(mén)進(jìn)行維修,不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
由于我礦屬于基建期,井下風(fēng)水管路都需進(jìn)行改造,一季度,我們不斷完善井下的管路改造,完善了消防灑水、隔爆設(shè)施,從煤倉(cāng)至西區(qū)永和安xx寸排水管xx米,更換軌道二段后半段靜壓水管xx米,軌道一二段安裝消防管20xx米,主井安裝消防管xx米,xx運(yùn)巷安裝隔爆水棚xx組、西區(qū)xx寸靜壓水管改兩寸xx米、回收xx寸靜壓水管xx米。在一季度工作中,完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧,完善了各處隔爆水棚設(shè)施,堅(jiān)持定期灑水滅塵,做到無(wú)粉塵堆積。
一季度節(jié)假日較多,在放假停產(chǎn)期間,瓦檢隊(duì)對(duì)瓦檢員加強(qiáng)管理,正常進(jìn)行瓦斯檢查,保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線,使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理,并對(duì)瓦檢員專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。
不斷完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度,保證監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠,服務(wù)好礦井安全生產(chǎn),目前,井下共安裝監(jiān)控分站7臺(tái),甲烷傳感器7臺(tái),一氧化碳傳感器12臺(tái),聲光報(bào)警儀9臺(tái),風(fēng)速傳感器8臺(tái),溫度傳感器6臺(tái),為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度,為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部,完成對(duì)校驗(yàn)co、ch4傳感器進(jìn)行校驗(yàn),保證了儀器的靈敏、可靠。
總之,回顧一季度的工作,我們雖然取得了一定成績(jī),但工作中也存在以下問(wèn)題:
1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還得做進(jìn)一步工作,才能得到落實(shí)。
2、部分工作進(jìn)展緩慢,執(zhí)行力待進(jìn)一步提高。
3、部分管理和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,專(zhuān)業(yè)技術(shù)尚待提高。這些問(wèn)題我們將在進(jìn)一步的工作研究對(duì)策。加以改進(jìn)和提高。
二季度的工作計(jì)劃:
1、針對(duì)今年西區(qū)將展開(kāi)多條工作面的情況,我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造,優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。
3、為消防材料庫(kù)配備消防設(shè)施。
4、xx風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。
5、xx運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫(kù)1個(gè)。
6、拆除xx運(yùn)巷風(fēng)橋。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十六
1、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx年度1-3月份,全縣共組織引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬(wàn)人(次),其中跨省輸出1.53萬(wàn)人;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入1.27億元。
2、城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx年度1-3月份,全縣城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)341人(次),其中跨省輸出24人(次),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬(wàn)元,人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人,完成目標(biāo)任務(wù)的18%。其中:下崗失業(yè)人員98人,完成目標(biāo)任務(wù)的19.6%,“4045”人員22人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人,大中專(zhuān)畢業(yè)生122人。
1、20xx年1-3月份,到我縣招聘的企業(yè)為187家,提供招聘崗位12786人,其中男11053人,女1733人。
2、20xx年x月至3月底,縣就業(yè)局按照省人力資源和社會(huì)保障廳的部署,舉辦了4場(chǎng)較大規(guī)模的專(zhuān)職招聘會(huì),為企業(yè)和用工需求者搭建了強(qiáng)大的勞務(wù)對(duì)接平臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)22次,發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份,本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)617人。
3、及時(shí)調(diào)查企業(yè)用工情況,開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。我局于4月x日開(kāi)始開(kāi)展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作,對(duì)我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點(diǎn)中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人,用工需求為1669人,用工缺口1208人,占用工需求的72.3%。
4、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備:通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站人員的調(diào)查、研究,將信譽(yù)良好、具有實(shí)力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報(bào)給局里,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人,為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況。
20xx年1-3月份,全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬(wàn)元,完成目標(biāo)39.6%。其中:企業(yè)3戶(hù),發(fā)放資金500萬(wàn)元;個(gè)人4人,發(fā)放資金38萬(wàn)元。
1、為166名縣級(jí)公益性崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼44.73萬(wàn)元,41名市級(jí)公益崗位人員崗位補(bǔ)貼9.3萬(wàn)元。
2、為161名基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼65.45萬(wàn)元。
3、失業(yè)保險(xiǎn)工作:協(xié)助稅務(wù)收繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金129480元249人(次),新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。
20xx年度全年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5200人,3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個(gè)專(zhuān)業(yè)500人,一季度全縣已開(kāi)辦6個(gè)班,培訓(xùn)1050人,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開(kāi)辦電工、抹灰、油漆三個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)400人。為全年培訓(xùn)打下良好局面。
1、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況,并做好勞務(wù)對(duì)接。
2、加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度,力爭(zhēng)完成任務(wù)的90%以上.
3、與甘河管委會(huì)聯(lián)系,與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào),按照企業(yè)所需工種的要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。企業(yè)與職業(yè)學(xué)校達(dá)成定向培訓(xùn),由學(xué)校直接向企業(yè)輸送人員。
4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人,完成目標(biāo)的50%。
5、小額擔(dān)保貸款:4-6月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人,資金75萬(wàn)元。
5、按時(shí)發(fā)放公益崗位、基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員崗位補(bǔ)貼。
6、審核、上報(bào)經(jīng)財(cái)政局審核同意后,撥付企業(yè)吸納殘疾人(89人)、高校畢業(yè)生(2人)社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
7、新增失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學(xué)生落戶(hù)手續(xù)100份。
8、扶持創(chuàng)業(yè)50人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)150人,征集并上報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)。
9、第二季度計(jì)劃完成汽車(chē)駕駛、貨車(chē)駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員、刺繡、皮繡等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)800人。針對(duì)甘河西區(qū)失地農(nóng)民專(zhuān)業(yè)需求,向市局積極申請(qǐng)?jiān)黾迂涇?chē)駕駛員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)1500人。
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十七
為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的基本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正不足,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績(jī)作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
本人自2月10日進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司質(zhì)量。
部主管,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的努力,取得了一定收獲:對(duì)于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對(duì)公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對(duì)公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn),同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開(kāi)展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作,為公司取得客戶(hù)信任,管理模式與國(guó)際接軌,走可持續(xù)發(fā)展道路,提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就將第一季度(自進(jìn)廠以來(lái))本人工作情況報(bào)告如下:
1、順利完成公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作(見(jiàn)任務(wù)清單02);
總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績(jī)和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù):
1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報(bào)告;
2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作;
3、策劃管理評(píng)審工作;
4、策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過(guò)程控制,走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動(dòng)廣大中層干部的工作積極性,避免內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立激勵(lì)制度為根本目的,發(fā)揮個(gè)人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場(chǎng)的發(fā)展需求,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為贏得客戶(hù)更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
報(bào)告人:
日期:4月10日
一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十八
工作開(kāi)展情況黨建工作。 認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)后續(xù)工作,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,分別成立"三個(gè)建設(shè)年"暨"四幫四促"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)實(shí)施方案開(kāi)展工作,堅(jiān)持三會(huì)一課制度;利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī),對(duì)種養(yǎng)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);成功完成居委會(huì)和居民組的換屆選舉工作。
民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類(lèi)困難群眾慰問(wèn)金255200元,(其中低保補(bǔ)助:190500元),成功抗擊凝凍災(zāi)害,特別是對(duì)孤寡老人、空巢老人,做到了結(jié)對(duì)幫扶,組織專(zhuān)人為他們挑水、買(mǎi)米、買(mǎi)菜,使他們沒(méi)有因?yàn)槟秊?zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對(duì)社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對(duì)象,按程序給予了辦理,并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
綜治維穩(wěn)工作。 結(jié)合社區(qū)實(shí)際,及時(shí)調(diào)查充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保構(gòu)完善,切實(shí)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),采取多種形式,利用各種方法進(jìn)行廣泛宣傳,開(kāi)展"流動(dòng)課堂"活動(dòng)春節(jié)期間,對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳,認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開(kāi)展矛盾糾紛排查3次,調(diào)解糾紛3起,成功率100%,發(fā)放宣傳資料50份,出宣傳專(zhuān)刊三期,開(kāi)展法制宣傳20次,確保了社會(huì)穩(wěn)定。在"兩節(jié)"、"兩會(huì)"期間,對(duì)重控人員做到責(zé)任到人、落實(shí)到位,做到了無(wú)群眾性上訪事件的發(fā)生。 計(jì)劃生育工作。 認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地、特區(qū)人口計(jì)生會(huì)議精神,根據(jù)萬(wàn)山鎮(zhèn)3月1日會(huì)議精神,按照屬地管理的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口再次進(jìn)行摸底清理。認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育全程管理服務(wù)工作,對(duì)十天隨訪對(duì)象堅(jiān)持跟蹤隨訪,一季度共出生10人,其中計(jì)劃內(nèi)9人,計(jì)劃外1人,落實(shí)結(jié)扎手術(shù)5例,召開(kāi)計(jì)生例會(huì)三次,對(duì)育齡婦女進(jìn)行計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)一次,對(duì)已婚育齡婦女開(kāi)展孕情環(huán)情檢查一次.,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)93人次。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流入我轄區(qū)人員的管理和服務(wù),成立了流動(dòng)人口協(xié)會(huì)小組。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
1、及時(shí)將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中,并督促農(nóng)戶(hù)做好春耕生產(chǎn),做好農(nóng)村危房改造的摸底工作。
2、切實(shí)做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
3、認(rèn)真做好水利普查工作。
精神文明工作 組織秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、拔河隊(duì)共100余人參加萬(wàn)山鎮(zhèn)組織"迎新春、構(gòu)和諧"大型巡游及各類(lèi)活動(dòng);對(duì)社區(qū)40余名居民進(jìn)行健康知識(shí)培訓(xùn);入戶(hù)發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品,有力的促進(jìn)了社區(qū)的精神文明建設(shè)。
存在的問(wèn)題和困難 一季度,我社區(qū)雖然做了一些具體的工作,但離上級(jí)黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距,還存在一些需要改進(jìn)和亟待解決的問(wèn)題:一是隨社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的需求不斷提高,維穩(wěn)工作任務(wù)繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢,部分居民及居住在采空危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。三是就業(yè)壓力大,部分居民因務(wù)不到工作,造成家庭生活比較困難。
動(dòng),努力開(kāi)展各種切實(shí)有效的工作,具體抓好以下工作。
1、關(guān)注和改善民生,竭盡所能為群眾辦事實(shí)、辦好事,逐步提高居民的生活水平。
2、切實(shí)采取各種有效措施,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
3、 繼續(xù)抓好一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、兩支服務(wù)隊(duì)伍、三個(gè)種養(yǎng)基地的發(fā)展。
按照縣、街兩級(jí)的統(tǒng)一安排和部署,我作為進(jìn)駐某某村的工作干部,感到十分榮幸。駐村以來(lái),在某某村干部群眾的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,認(rèn)真履行駐村工作職責(zé),確保了駐村工作健康有序開(kāi)展,得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評(píng)?,F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的駐村工作總結(jié)如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)深入調(diào)查摸底,摸清村情民意
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