總結是對個人探索和發(fā)現的歷程的總結。要寫一篇完美的總結，首先要對過去的工作與學習進行全面客觀的回顧。這里有一些經典的總結范文，可以幫助我們更好地理解總結的寫作要點。
一季度培訓總結篇一
德隆煤礦2017年安全教育培訓工作總結 今年以來在礦班子的領導下，在上級領導的指導幫助下，我們勝利地完成了安全教育培訓工作，這也和在座的同志們以及全礦員工的支持，努力分不開的。下面；我就咱們礦的職工安全教育培訓工作，做一簡要的總結。
一、 把安全教育培訓工作納入主要議事日程。礦班子會議明確指出；
要把對員工的安全教育培訓工作列為重點；尤其是對新工人的培訓和對特殊工種人員的培訓、復訓工作。安全礦長周敏全面負責，并做好具體工作。周敏同志身負礦安全重任，又是零點班代班礦長，每天很辛苦，下班后也來不及吃飯，就要整理培訓計劃、培訓制度、培訓檔案、考試卷、講課教材、聘請教師、組織上課，工作起來廢寢忘食，在他的努力下，我礦的安全教育培訓工作取得了可喜的成績。
二、 準備充分，措施得力，工作實施井然有序 。今年的職工安全教
育工作從一開始就非常順利，從計劃的落實到開始培訓，各單位領導積極支持，工人踴躍參加學習熱情十分高漲。培訓期間，老師認真講課，工人認真聽講，學習效果十分顯著。學習完畢，由礦安全教育培訓辦公室主持考試。全員考試成績平均都在82分以上。我們請大海煤礦高級工程師張忠清擔任主講教師，請遼源礦務局職教培訓中心協助培訓，我們的培訓工作取得令人滿意的成績。
三、 注意平時的安全教育，結合生產實際，加強對職工的安全教育。
源，安全從事煤礦工作。
四、 我們完成了對全員的即從業(yè)人員的安全教育培訓工作。我們計劃
對全礦從業(yè)人員，全部進行安全教育培訓，我們對從業(yè)人員的安全教育培訓工作取得了理想的收獲，我們培訓人員227人，其中，采掘從業(yè)人員201人，機電、通風、綜合等從業(yè)人員26人，全體參加考試。除一人沒有文化不能筆答口答外，所有參加考試人員完全考試合格。同時我們對全礦參加考試的人員頒發(fā)了培訓合格的上崗證，至此，我們全面完成了安全教育培訓工作。
五、 及時總結經驗，制定改進措施，力爭把安全教育培訓工作做的更
好。通過工作實踐使我們感到，要想把工作做好，除了有一腔熱情外，還要講究工作技巧，要及時總結工作經驗，查找我們工作的不足，制定出改造措施，針對我們工作的實際情況，力求改進我們的不足，把我們的工作做得更好。誠望全體同志們努力工作，把我礦的安全教育培訓工作做好。
德隆煤礦
一季度，各單位部門認真貫徹落實集團公司、礦安全文件精神，完善培訓工作制度，密切配合，共同努力，順利完成了礦及上級安全培訓計劃，提高了職工的正規(guī)操作意識，為安全生產的順利實現提供了可靠保證，安全培訓工作呈現出平穩(wěn)、扎實、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
一季度安全培訓工作情況：
文件學習季活動，安監(jiān)處組織學習和抽查考試，安全教育培訓中心教活動要求組織部室包區(qū)隊人員深入區(qū)隊進行督導，確保了學習活動深入開展。三是充分利用仿真培訓系統開展自主培訓，各生產區(qū)隊根據各自特點和生產實際利用周一安全活動，周五技術學習時間開展了自主培訓活動，生產技術部安全管理人員進行巡回檢查督導，保證了活動效果。四是抓好了特殊崗位工作人員的培訓工作。人力資源部及時分解集團公司培訓指標，協調有關單位及時派人參加培訓，一季度上級下達272人的培訓計劃，實際派出345人參加各類培訓。五是抓好了全員培訓和入井資格培訓工作。職工安全教育培訓中心根據礦安全培訓文件要求，做好了2012年全礦從業(yè)人員培訓工作，19日至月底共培訓3期，234人。做好了主體專業(yè)77名大學生入井資格培訓工作。六是抓好了安全學校建設。根據集團公司要求抓好了安全學校建設，并根據要求對兩名“四違”人員進行了幫教培訓，經過15天的培訓，已順利結業(yè)。
訓安排人員不夠及時。二是培訓的效果還不夠理想；從一季度職工違章作業(yè)情況來看，職工對安全知識、“手指口述”現場運用還存在較大的差距；三是安全培訓的方式方法還有不足，缺乏創(chuàng)新精神，缺乏靈活性。
根據安全培訓工作存在的問題，礦安全培訓領導小組研究了制定整改措施：一是強化對職工的思想教育，提高他們對學習安全知識重要性的認識，促進由“要我學”到“我要學”的轉變，牢固樹立安全第一的思想，把安全培訓學習放在重要位置。主要方法是嚴格培訓工作制度，采取會議教育、考試考核相結合。職能部門要抓好職工技術學習日活動，抓好可視化培訓計劃的落實，使職工牢固掌握安全知識，從而達到促進安全生產的目的。此項工作由安全培訓職能部門協調配合落實。二是提高區(qū)隊管理人員對安全教育培訓工作重要性的的認識，加強責任心教育，嚴格履行崗位責任制，把安全培訓工作作為一項重要工作來抓，保證自主培訓的計劃性和銜接性，提高培訓效果。此項工作由安全教育培訓辦公室協調落實。三是安全教育培訓職能部門要牢固樹立全礦一盤棋的思想，加強相互協調和配合，共同抓好全員培訓工作，抓好培訓人員的落實。此項工作由人力資源科、安培中心協調配合。四是要抓好“手指口述”在現場的落實，加大監(jiān)督檢查力度。此項工作由安監(jiān)處牽頭落實。
二、二季度安全培訓工作思路
優(yōu)化教學方法，提高培訓質量，確保培訓效果，真正提高職工的安全操作意識。
二季度，全員培訓，班組長培訓工作相繼展開，培訓任務艱巨。希望安全培訓各有關部門要加大工作力度，創(chuàng)造性的開展工作，嚴格各項培訓的監(jiān)督檢查，確保培訓效果，促進我礦安全生產。
一季度培訓總結篇二
第一季度在集團公司董事長及總經理室的大力支持和深切關懷以及各分公司、各部門的緊密配合下，策劃培訓部圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了集團公司在業(yè)務轉型升級的初步培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展。為了進一步加大、加快集團公司與深圳前海股交中心、與冠蒙集團、與山東網聯科技的戰(zhàn)略合作，把合作的相關業(yè)務流程和產品讓每位員工熟練掌握。為了第二季度的相關培訓工作和證券部工作做得更好?，F將我部門第一季度的相關培訓工作總結如下：
一、基本情況
第一季策劃培訓部充分利用大早會、視頻會、邀請合作公司講師專場培訓等多種方式，組織各分公司、各部門分類指導、集團公司還邀請了前海專業(yè)培訓講師阮文瑾女士針對前海股交中心中小企業(yè)掛牌、融資業(yè)務進行了專項培訓；策劃培訓部配合負責網聯合作業(yè)務的部門經理孔沖就與哈爾濱銀行推出的《不等貸》產品，通過視頻會、專項培訓會進行了講解。培訓過程中充分調動員工參與培訓的積極性，不斷提高參訓人員的業(yè)務技能和對相關產品的詳細了解，培訓期間還以問答的形式進行了互動。為參訓人員答疑解惑，給廣大合作創(chuàng)業(yè)伙伴提供充電、加油，掃清了業(yè)務開展障礙。
車去分公司與分公司伙伴一起到企業(yè)與企業(yè)負責人溝通交流；與當地政府溝通交流。通過實踐了解企業(yè)的真實情況和當地政府對中小企業(yè)扶持的相關政策等。為下一步的工作打下基礎，為下一次的培訓提供了新素材。
二、證券部業(yè)務開展情況
（一）證券部成立
集團公司為了更好的開展與前海股交中心的深層次合作，在董事長的精心安排下，山東宏發(fā)投資集團證券部于2017年3月3號設立。證券部經理：姜明軍 助理：蔣光仁、李偉 成員：孔瑋、孔欣欣、劉金鳳、韋?？?、韓強、孔丹丹（后續(xù)）。
（二）具體分工：
姜明軍負責證券部全面工作，李偉、蔣光仁配合?？赚|負責與前海股交中心業(yè)務聯系；孔欣欣、孔丹丹負責企業(yè)上報資料整理。根據證券部工作需要成立了三個督導組并由專人負責分公司業(yè)務的督導。第一督導組由劉金鳳負責，服務的分公司為：濟南分公司、淄博分公司、煙臺分公司、臨朐分公司、陽信分公司和章丘分公司；第二督導組由韋?？撠?，服務的分公司為：兗州分公司、汶上分公司、泰安分公司、泗水分公司、沂南分公司、嘉興分公司和菏澤分公司；第三督導組由韓強負責，服務的分公司為：鄒城分公司、萊蕪分公司、新泰分公司、濱州分公司、單縣分公司、臨沂分公司和尼山辦事處。由于姜明軍未能來總部工作，根據董事長安排其工作由李偉代理。
（三）業(yè)務開展情況：
1.目前前海業(yè)務共上報企業(yè)31家.?
2.正在跟進的企業(yè)共19家，分別為：
3.擱置的企業(yè)共11家，分別為：
4、已掛牌成功的企業(yè)共1家，為：濟寧昱森源木業(yè)有限公司?
7、可繳費的企業(yè)共4家，分別為：（1）.濰坊永拓化工有限公司（2）萊蕪市耀達工貿有限公司（3）.淄博凱業(yè)生物科技有限公司（4）.曲阜金輪彩印包裝有限公司 8、繳費成功的企業(yè)無。 9、各分公司企業(yè)上報情況：
三、第二季度工作計劃
一是落實責任。堅持把教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務逐項分解，細化量化，落實到各分公司、各部門。把新人培訓作為重點，對新員工進行職業(yè)道德、業(yè)務知識和技能培訓并且考試合格后，持證上崗。
二是突出重點。根據集團公司發(fā)展的實際情況重點組織相關人員進行專項教育培訓。充分利用大早會、視頻會，有針對性的`進行日常教育培訓，確保員工和合作創(chuàng)業(yè)伙伴通過學習全面掌握新產品和相關業(yè)務流程達到熟練操作的目的。
（二）、明確目標，樹立信心。加大前海股權交易中心企業(yè)掛牌業(yè)務拓展力度
目前由于對前海股權交易中心中小企業(yè)掛牌業(yè)務不熟悉，因而進入誤區(qū)，導致掛牌業(yè)務進入瓶頸，業(yè)務不能順利開展。因此證券部必須加大相關業(yè)務的知識學習，明確目標，樹立信心，突破瓶頸，繼續(xù)加大分公司掛牌業(yè)務的督導、輔導、親臨現場指導力度，確保20家企業(yè)掛牌目標提前達成。
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一季度培訓總結篇三
今年,為了使社區(qū)糖尿病管理工作能再上新臺階，我們把糖尿病管理與健康教育有機結合起來，使其相互促進，形成良性互動，即使健康教育的內容充實、豐富和實用，糖尿病居民參加就多了，糖尿病管理的數量和質量也就上去了；而糖尿病管理質量提高了，控制率增加了，居民看到了療效，達到了實惠，參加健康教育積極性也就更大了。
為此，我們調整工作思路，加大管理力度，對已建檔的糖尿病患者都納入規(guī)范化管理，對血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實行“強化管理”，包括采取健康教育、義診、、上門服務等多種方式對其進行督促指導，結果使社區(qū)糖尿病管理效率和質量有了明顯提高。
或指導，才能真正提高糖尿病管理的“三率”，達到“早防發(fā)病少，發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。
糖尿病防治科
2011年3月15日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度培訓總結篇四
局辦公室：
按照市局通知精神，現將我中心2012年一季度工作完成情況與二季度工作安排匯報如下：
一、一季度工作完成情況
1.按照市局要求，積極做好2011年度目標考評驗收、“三項”建設目標考評驗收、2012年度目標任務上報等工作。
2.積極申報區(qū)文明單位，并通過驗收。1月20日，中心被區(qū)委、區(qū)人民政府授予“2017～2017年度區(qū)文明單位”榮譽稱號。
3.開展“拜萬家年”活動。把“拜年”活動與扶貧幫困“送溫暖”活動、特困家庭掛鉤幫扶和關心慰問基層單位結合起來，分兩個階段實施：一是年前慰問，二是節(jié)后拜年。走訪慰問了12戶特困居民。
4.根據《辦公廳、省政府辦公廳轉發(fā)〈組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務員局關于在全省公務員中開展職業(yè)道德主題教育實踐活動的通知〉的通知》精神，協助相關處室草擬了《市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案》。
5.根據《辦公室、市政府辦公室轉發(fā)組織部、市人力資源社會保障局〈市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案〉的通知》要求，積極開展我市公務員職業(yè)道德主題教育實踐各項活動，編印了《市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動簡報》10期，做好各單位公務員職業(yè)道德主題征文、讀書筆記（心得）和演講稿的上報受理工作。制作運行了全市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動專題網站。
6.積極配合市局職業(yè)能力建設處，擬定好2011年度全市軍隊轉業(yè)干部黨政培訓班實施方案，并做好擬文、發(fā)文和培訓工作。
7.做好專業(yè)證書班的教學和考試工作。
8.做好支部黨風廉政教育工作，組織支部全體黨員和單位全體工作人員到市看守所參觀學習，接受警示教育。
9.完成了局黨委交辦的其他工作。
二、二季度工作計劃
1.做好2011年度全市軍轉干部黨政培訓班教學管理工作。
2.配合市局公務員管理處和組織部綜合干部處做好2012年全市公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動系列工作。重點做好征文、讀書筆記（心得）評比和演講比賽工作。配合市局公務員管理處和組織部綜合處對各縣（區(qū)）公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動開展情況進行檢查。
3.配合市局公務員管理處和組織部綜合干部處在市級機關組織實施新一輪-公務員“5+x”能力培訓工程，完成公務員職業(yè)道德必修課培訓。
4.配合市局公務員管理處、組織部機關干部處擬定《關于舉辦2012年市級機關科級公務員任職培訓班的通知》。
5.做好專業(yè)證書班的教學和考試工作，做好2012年專業(yè)證書班的招生工作。
6.做好支部黨員發(fā)展對象的.培養(yǎng)考察工作。
7.做好局黨委交辦的其他工作。
公司每周二組織相關部門對基層各區(qū)隊以及外委施工單位都進行了兩規(guī)范以及安全培訓工作的檢查，現將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓檢查的問題和整改情況總結如下：
1、為加強施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓持證管理，針對施工單位人員流動較大的實際情況，下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號《關于印發(fā)2017年度員工培計劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號《關于進一步加強工程承包單位人員取證培訓管理的補充規(guī)定》。比去年進一步加大了新入礦職工安全教育培訓工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓。 一季度共送培 23人均為管理人員；三新人員培訓2期，共計29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓工作：
由于施工單位人員流動很大，一季度我們對施工單位新進礦職工開辦了5 期入礦安全教育培訓班，施工單位新進礦職工 1130人進行了入礦安全教育培訓。
4、一般工種培訓情況：
和皮帶機司機培訓班。對436名掘支工進行了掘支工培訓、對12名調度員培訓人進行了掘支工調度工作培訓；對12名防火注漿工和4名皮帶機司機進行了培訓。
5、“三違”人員培訓：
一季度共培訓“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會督導情況及整改措施： 我們堅持每周二兩規(guī)范檢查及班前會督導，在兩規(guī)范檢查及班前會督導中，發(fā)現仍然存在著不少問題：一日一題學習本及措施貫徹記錄有涂改現象；措施貫徹記錄、班前會記錄互聯保簽名有代簽的現象，區(qū)隊安全生產會議記錄記錄不規(guī)范；極少數人員不識字不能寫字等情況，針對檢查的問題及時下達了四定表，督促其及時整改，并根據公司相關文件規(guī)定進行了處罰。
根據外委施工隊伍人員流動大以及兩規(guī)范檢查和班前會督導中存在的問題，嚴把人員進入關，對于不識字的、沒有從事過井下工作過的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進入。同時針對兩規(guī)范檢查和班前會督導中存在的問題，一季度開辦了二期基層區(qū)隊班隊長如何開好班前會培訓班，進一步規(guī)范班前會程序，提高了班前會的質量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見附件
華興能源有限責任公司
一季度培訓總結篇五
為了不斷提高醫(yī)務人員的健康知識水平，提高健康行為的形成，能更好的服務于患者及社會，我院公共衛(wèi)生科根據2017年制定的健康教育培訓計劃，現將2017年第一季度健康教育培訓總結如下：
1.在醫(yī)院領導的高度重視及指導下，組織全院醫(yī)護人員集中進行健康教育知識培訓，各科室健康教育管-理-員要求必須參加。
2.組織醫(yī)師進行規(guī)范化培訓，將健康教育內容納入規(guī)范化培訓。
3.按照上級部門的要求和培訓計劃，周密安排，充分準備，精心備課。由香金萍主任講解了健康教育、健康促進的含義與內容等，培訓結束后現場提問疑問人員，并對回答的內容進行糾錯、補充、點評。
本次培訓參加人員共194人，歷時2個小時。通過學習使醫(yī)務人員掌握了健康教育的含義及目的，充實了我院醫(yī)務人員健康教育理論知識。 各醫(yī)護人員能掌握良好的健康知識及健康行為，能積極主動為病患及家屬開展良好的健康教育活動。
公共衛(wèi)生科
二0一五年三月十三日
為提高員工的綜合素質，提升員工的.專業(yè)技能與工作水平，積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍，人事部于第一季度推出了全員培訓計劃，對各部門提交的培訓計劃匯總協調，對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程5次，實際進行培訓課程5次，培訓參加總人數25人。
一．培訓計劃說明
1.培訓要求：
培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經驗分享、典型案例分析等多種方面。
2.上報培訓計劃情況：技術中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協調進行。截至目前，財務部和采購部還未提交培訓計劃。
二．培訓計劃執(zhí)行情況
1.根據各部門培訓計劃的安排，第一季度計劃培訓課程22次，實際進行培訓課程17次，其中按照計劃執(zhí)行課程13次，計劃外增加課程4次。
計劃制定科學合理，保質保量的完成了培訓計劃。
一季度上報計劃數及執(zhí)行情況匯總表
三．培訓中存在的問題及改進建議
1.在第一季度的培訓中，人事部制定了全員培訓計劃方案，并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作，初步建立的培訓操作流程，使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估，培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
2.培訓執(zhí)行情況未及時跟進，執(zhí)行情況應及時跟進，如有更改需根據實際安排及時進行調整并按照季度或月度進行培訓計劃公示，方便人員做好工作安排，積極進行個人綜合能力提升。
3.課程結束后需及時進行培訓需求分析，以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
四．第二季度培訓工作開展目標
1.針對各部門提交的培訓計劃外，積極安排多方位的綜合素質培訓，如：商務禮儀，執(zhí)行等系列課題，保證每月至少一次課程安排。
2.針對新員工培訓課程安排，安排多方位的課程讓新員工更快融入公司，增加如新員工團隊拓展活動，高層領導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3.針對培訓課程，開展培訓效果調查，并出具培訓效果調查報告給培訓講師，方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足，使得授課水平得到逐步提升。
4.按照月度及時跟進各部門培訓，并發(fā)布月度培訓計劃，確保計劃更改及時通知，盡可能的保證計劃按期實施進行。
一季度培訓總結篇六
一、全面做好2012年度計劃免疫各工作計劃：按照縣衛(wèi)生局，疾病預防控制中心各項工作安排，使本轄區(qū)內的計劃免疫工作逐步走向規(guī)范化、系統化、完整化，努力提高本轄區(qū)內兒童整體免疫水平，預防和消除相應傳染病，保護兒童身體健康成長。認真學習各項免疫工作程序，認真做好學習筆記，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。
二、流動人口管理工作：流動人口管理是預防接種工作一項重要內容，為了防止疫苗相應傳染病的輸入，消除免疫空白，我們按照上級文件指示精神，加強流動人口的監(jiān)測，核對當地兒童出生數及暫住人口摸底調查，及時摸清居住本轄區(qū)的流動人口適齡兒童，督促其監(jiān)護人及時到預防接種門診建卡建證，及時按照免疫程序安排各種疫苗的接種，詳細記錄流動人口適齡兒童遷入遷出時間及接種記錄，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。
三、加強預防接種門診規(guī)范化建設與兒童計劃免疫信息微機化管理：根據上級有關要求，我們加強預防接種門診的建設與管理，積極創(chuàng)造條件，搞好兒童計劃免疫信息微機化管理，為了提高各種接種及時率，我們將月接種改為旬接種，及時安排上次因故未種兒童的接種時間工作總結，使各種疫苗均能在免疫程序規(guī)定時間內接種。
四、搞好適齡兒童各種疫苗接種預約和接種通知的發(fā)放，提高疫苗接種率：為了讓兒童家長了解6周歲以內兒童按免疫規(guī)劃程序應接種的各種疫苗工作總結，我們在新生兒辦理預防接種證時工作總結，將全程接種預約單打印出來，附在預防接種證中，并囑托兒童家長能按時帶孩子到預防接種門診及時接種各種疫苗。同時為了能夠使兒童家長及時給兒童接種疫苗，防止遺忘，每次接種日前，我們對本次應種和上次漏種兒童下發(fā)接種通知單，督促兒童家長帶孩子到接種門診接種各種疫苗工作總結，有效地提高了各種疫苗的接種率和及時率。
五、搞好新生入托入學預防接種證的查驗工作：為了防止疫苗相應疾病在中小學托幼機構等集體單位發(fā)生流行，我們按照上級有關要求，積極與轄區(qū)較為聯系，搞好2012年度新生入托入學預防接種證的查驗工作。為了保質保量完成此項工作，我們加強對各學校分管老師進行預防接種證查驗相關知識的培訓，同時加強驗證技術指導工作，對無接種證或漏種疫苗及時補證和補種工作總結，并做好相關記錄，較好地完成預防接種證的'查驗工作。
前摸底調查，將常駐及流動的適齡兒童均登記造冊，并下發(fā)接種通知，確保在規(guī)定時間內，各兒童均能得到各種疫苗的強化免疫工作。
麻家集中心衛(wèi)生院
2012年3月
為促進我縣免疫規(guī)劃工作進一步深入發(fā)展，提升免疫規(guī)劃管理水平，加強基層計免門診建設、提高接種工作質量，認真貫徹執(zhí)行河南省免疫規(guī)劃主要技術規(guī)范，根據《河南省預防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導工作指導意見》的要求， 自2017年第一季度開始，內黃縣疾控中心組織專業(yè)技術人員，按照新修訂的免疫規(guī)劃督導表開展現場督導，在督導過程中及時總結經驗、發(fā)現問題，指導、幫助基層改進和完善工作。現將有關情況總結如下：
一、 督導方法
1、成立組織，加強領導：
為確保這次督導工作的順利進行，成立內黃縣免疫規(guī)劃工作督導領導小組。
組長：
成員：
2、根據“三規(guī)范，一意見”制定督導細則：
督導采用省疾控中心統一設計的督導表，通過現場交談、查資料、實際觀察、現場抽查、等方法收集信息填寫督導表。
具體內容包括：
（1）疫苗使用管理
疫苗帳應與疫苗實物相符（帳苗是否相符）
（2）冷鏈系統管理
查看冷鏈檔案及冷鏈設備是否相符，并記錄該鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷鏈設備名稱、生產廠家、型號，配備時間、運轉情況、數量。查看冰箱、冰柜溫度記錄是否齊全、及時（冷鏈設備使用時每天于上、下午監(jiān)測兩次并做好記錄）。冰箱、冰柜內疫苗存放是否符合要求，每月疫苗運輸監(jiān)測記錄齊全（包括自取疫苗）。
（3） 預防接種服務
預約通知單、預檢登記及接種前告知記錄保存是否完善（預檢登記本及告知書內容不得缺項），新生兒乙肝疫苗接種登記，內容完整（重點：疫苗批號、效期、簽名），紫外線消毒及一次性注射器銷毀記錄登記規(guī)范（使用與銷毀數量相符）。
（4） 疑似預防接種異常反應的監(jiān)測及處理
（5） 資料管理
各項資料分類歸檔。
（6）接種率監(jiān)測
是否按照“國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種情況報表”和“第二類疫苗接種情況報表”進行報告。
（7）免疫規(guī)劃培訓、督導、考核與評價
例會資料。每月最少一次，有會議記錄、人員簽到等資料，會議記錄應包括時間、地點、參加人員、主要會議內容等。
培訓資料。包括年度培訓計劃、每次培訓的通知、簽到、教材、議程、試卷、成績單等。督導方案、督導表、小結。要求年初制定全年督導方案，每次有督導總結和督導報告、督導中發(fā)現問題的整改意見和整改結果反饋等。
(8)免疫規(guī)劃疫苗針對傳染病監(jiān)測與控制
afp、麻疹、新生兒破傷風主動監(jiān)測（查看門診日志，每旬應有防保人員簽名），報表是否齊全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫苗針對傳染病病例，均有個案調查，一式兩份（報縣疾控一份）。
（9）組織管理和專業(yè)隊伍建設情況
二、督導結果
2017年第一季度全縣共督導17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），存在的共性問題如下：
1、 疫苗帳下賬不及時，帳苗不符。
2、 預檢登記記錄缺項，疫苗批號、廠家、接種者及家長簽字主要項目未登記。
3、 新生兒乙肝疫苗接種登記內容不完整，無疫苗批號、效期、接種者及家長簽字。
4、 1-3月份，疑似預防接種異常反應登記本無異常反應登記及個案調查表、未向縣疾控報告卡及監(jiān)測月報表。
5、 未按照《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》要求，按時上報表1、2、3、及表8。
6、 未按照《河南省規(guī)劃督導工作指導意見》的要求開展工作。無培訓計
劃，督導計劃及方案，未開展本季度培訓、督導工作。
7、 疫苗針對傳染病病例，未開展個案調查，個案調查表未上報縣疾控。
三、督導建議
針對2017年第一季度督導過程中反映出的各類問題，縣疾控中心督導人員已在督導現場對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面整改建議，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實《河南省預防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導工作指導意見》做好各項工作，繼續(xù)加強對免疫規(guī)劃工作的重視和領導，增強工作責任心，確保免疫規(guī)劃工作質量，提高免疫規(guī)劃工作管理水平，促進我縣免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。
內黃縣疾病預防控制中心
免疫規(guī)劃科
2017年4月30日
一季度培訓總結篇七
回顧三個多月來的基層生活，我深受感動，我非常熱愛自己的工作。雖然期間經歷過許多挫折和困難，但我從未退縮，在組織和村委集體的協助下，以及個人的努力下，我順利地完成從大學畢業(yè)生向大學生村官的角色轉換，逐漸地適應了農村的工作環(huán)境。通過這三個多月來的基層實踐，個人的農村工作能力得到了很大地提高，積累了一定的農村工作經驗，取得了較好的工作成績。
俗話說“活到老，學到老”。作為剛進社會的我來說，自己的工作經驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。因此，我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習，一是加強鄧小平理論和科學發(fā)展觀的學習，加強黨的方針政策的學習，提高了自身的政治理論素質。二是加強業(yè)務學習，主動向老領導、老干部虛心請教，同時加強業(yè)務知識的學習，增強了我的業(yè)務技能。三是將學到的理論知識運用于工作實踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅實的基礎。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。我到三合村任職這三個月，在村里所經歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。今年清明節(jié)，村民拜墳引起了火災，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災現場救火，在村干部與當地村民的共同努力下撲滅了大火，保障了村民的生命財產安全。我深深地體會到：大學生到村里任職，哪里出現災情，我就要出現在哪里!作為一名大學生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進去，摸實情、出實招、干實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責，一定要做好，而且必須做好。
上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責，實干為民。協助村主任和村干部一起處理一些日常事務，努力當好村總支書記的參謀和助手，當好村干部的好幫手和群眾的勤務員。在新農村建設中，我主動參與了新農村建設的規(guī)劃、發(fā)展、建設、協調和管理工作。完成了新農村建設的前期準備工作。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學生村官的工作相比，還存在很大差距。
一是學習不夠，今后要多加強政策理論和業(yè)務知識的學習，加強當代政治、經濟、文化、科技及法律法規(guī)知識的學習，全面提高自身的綜合素質和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領導決策提供科學依據。
三是解決村里復雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響東南大道工程進程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經驗，今后要多深入實際，不斷探索總結，提高自己處理復雜問題的能力。
一季度培訓總結篇八
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
下午好！
很高興能主持這次會議！在剛剛過去的xx年，我們xx全體員工在集團董事xx先生的支持下、公司總經理xx帶領下，只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結過去這一年的工作歷程，展望及計劃新年度的工作，表彰先進班組與個人。在這個充滿激情、奮進的下午，在xx三樓多功能廳，我們隆重召開xx年工作總結、xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。
下面我宣布xx年工作總結、xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現在開始！（鼓掌）。
第一項：由各部門經理對本部門的工作進行匯報。
發(fā)言順序：（房務部、餐飲部、中廚、工程部、財務部）。
很感謝各部門經理精彩的發(fā)言，
公司的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實無華的員工隊伍，更有一支業(yè)務能力強又熱心幫助員工成長的管理隊伍，我們才是公司的一家人。
公司能取得如此喜人的成績，是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現了一批默默無聞卻無私奉獻的員工。
第三項有請總經理宣布優(yōu)秀員工名單：
有請剛才念到名字的獲獎優(yōu)秀員工上臺接受各位領導頒發(fā)的榮譽證書。
同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅和基石。評選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協力把各項工作做好，通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。
第四項：總經理做20xx年工作總結及20xx年工作安排。
感謝總經理精彩的發(fā)言，在總經理的講話中，不僅展現了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標和工作任務。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題，指導性和可操作性強，完全符合工作實際。希望會后各部門進一步落實會議精神，營造求真務實，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的起點，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神，團結一致，精細管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實際行動弘揚長安道里人精神?；厥?0xx年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽；展望xx年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅信在集團董事的領導下，在公司x總的帶領下，在全體xx人的努力下，xx的明天一定會更好！各位領導、各位同事，20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨員工表彰大會到此結束！謝謝！
請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念！
一季度培訓總結篇九
今年以來,全省煙草商業(yè)認真貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網絡建設，實現了卷煙銷量的穩(wěn)步增長，促進了網絡建設水平的不斷提升，為全面完成年初制定的各項工作任務奠定了堅實的基礎。
一、卷煙營銷工作平穩(wěn)發(fā)展，卷煙銷量穩(wěn)步增長。
卷煙銷量平穩(wěn)增長。
全省累計銷售卷煙169.8萬箱，同比多銷4.5萬箱，增長2.7%，全省17家市公司銷量同比全部實現增長。分月看，全年12個月中，有8個月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產煙147.5萬箱，同比少銷1.3萬箱，下降0.9%;省外煙22.3萬箱，同比多銷5.8萬箱，增長35.6%。全省累計銷量完成全年銷售計劃167.7萬箱的101.3%。
結構繼續(xù)較快提升。
全省商業(yè)批發(fā)累計實現含稅銷售收入192.22億元，同比164.62億元增加27.60億元，增幅16.76%;單箱收入達到11321元，較去年同期9960元/箱增加1361元/箱，增幅13.66%;單條均價45.28元/條，同比39.84元/條增加5.44元/條。
分類別看，一、三類煙銷量和比重上升，二、四、五類煙銷量和比重下降，銷售結構進一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱，同比16.0萬箱增加5.8萬箱，增幅36.4%，占總量比重12.9%，同比9.7%提高了3.2個百分點;二類煙共銷20.6萬箱，同比23.1萬箱減少2.5萬箱，降幅10.6%，占總量比重12.2%，同比14.0%下降了1.8個百分點;三類煙共銷78.4萬箱，同比70.6萬箱增加7.8萬箱，增幅11.1%，占總量比重46.2%，同比42.7%提高了3.5個百分點;四類煙共銷36.2萬箱，同比38.6萬箱下降2.4萬箱，降幅6.3%，占總量比重21.3%，同比23.4%減少了2.1個百分點;五類煙共銷12.7萬箱，同比17.0萬箱下降4.3萬箱，降幅25.3%，占總量比重7.5%，同比10.3%減少了2.8個百分點。
品牌集中度穩(wěn)步提高。
全省在銷卷煙品牌80個、規(guī)格254個，較去年同期分別減少15個、28個。百牌號卷煙銷量154.6萬箱，同比增長2.7%，占總銷量比重91.2%，比重提高0.01個百分點，基本持平。銷量前20位的品牌累計銷售160.3萬箱，同比157.6萬箱增長1.72%，占總銷量的比重94.4%。前20個品牌中省產煙品牌9個，累計銷量142.2萬箱，占總量比重83.8%，同比下降2.3個百分點;省外煙品牌11個，累計銷量18.1萬箱，占總量比重10.7%，同比提高3.5個百分點。其中，銷量同比增幅超過50%的品牌有5個，分別是黃山、紅塔山、玉溪、南京、白沙。
庫存總體較為合理。
12月末全省商業(yè)庫存8.0萬箱，同比7.8萬箱增長2180箱，存銷比68.1%，環(huán)比6.8萬箱增長1.2萬箱。其中省產煙庫存6.5萬箱，同比增長4708箱，存銷比63.4%;省外煙庫存1.6萬箱，同比減少2527箱，存銷比98.3%。
分類別看，一類煙庫存1.3萬箱，存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱，存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱，存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱，存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱，存銷比74.5%。
二、圍繞中心，各項工作順利開展。
突出以銷量為中心的工作重點，確保全年卷煙銷售目標任務的完成。
1、緊緊抓住銷量不放松。
為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應，確保實現卷煙銷售開門紅，我們早在去年底就開始著手準備，一方面加大適銷貨源的儲備，另一方面加強市場的專賣管理，同時要求各單位加大卷煙銷售工作力度，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場的消費需求。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱，同比增加3.9萬箱，增長18.7%，創(chuàng)歷史單月銷量新高。3月份以后，我們根據淡季市場的特點，加大了低檔卷煙購銷力度，實現了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。7月份我們認真總結上半年的銷售工作，分析了當前面臨的形勢和壓力，進一步引導全省銷售工作向穩(wěn)定協調的方向發(fā)展。10月份，針對后幾個月銷售工作，我們專門召開全省銷售工作座談會，部署做好年底的收尾工作，提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會議，對年底幾天以及xx年上半年的銷售工作進行了部署。
2、加強省內外工商溝通。
去年12月份，我們根據對今年市場的預測就省產卷煙計劃安排問題，提前與xx中煙工業(yè)公司進行了洽談，對全年省產煙購進數量、結構和低檔卷煙數量達成了一致的意見。日常工作中，我們注意經常了解全省卷煙調撥情況，對反映的低檔卷煙供應數量、時間不能滿足需求等問題及時向工業(yè)進行反饋協商，盡可能地幫助企業(yè)解決實際問題。同時，我們積極落實國家局省際間卷煙交易要求，加強與全國重點骨干工業(yè)企業(yè)的溝通，通過走出去、請進來，積極培育全國重點卷煙品牌，逐步擴大省外卷煙調入比例。特別是新一屆省局領導班子成立后，在省內外的產銷溝通上進一步加大了力度，與省內工業(yè)企業(yè)建立了溝通協調機制，先后走訪了xx、上海、xx、xx、xx、xx等省市工業(yè)企業(yè)，就xx年計劃和市場問題進行了充分協商，為明年的卷煙貨源問題提前做好了準備。全年實際購進卷煙170.0萬箱，其中省產煙148.0萬箱，省外煙22.0萬箱，低檔卷煙68.0萬箱。
3、密切關注市場銷售變化。
我們認真開展卷煙銷售的日常分析工作，每月對全省卷煙購銷存、結構、品牌等情況進行對比分析，對銷售中出現的異常情況及時查找原因，提出工作改進的建議和要求，為經濟運行的平穩(wěn)發(fā)展提供指導;同時不定期地組織開展市場的調研工作，今年我們先后圍繞節(jié)后市場的變化情況、皖北地區(qū)農村市場服務問題、"大豐收"卷煙市場反映、規(guī)范經營等進行專題調研，深入了解市場和服務的真實情況，為正確決策提高幫助;針對上半年卷煙銷售結構增長過快、低檔卷煙下降過大問題，始終給予高度重視和關注，多次召開會議進行研究，不斷統一思想認識，加大低檔卷煙銷售工作力度，逐步扭轉了低檔卷煙快速下降問題。
4、加強低檔卷煙銷售工作指導。
近年來低檔卷煙銷售快速下降一直是我省卷煙銷售中比較突出的問題，今年以來我們結合低檔卷煙銷售形勢，一方面不斷提高認識，從影響行業(yè)長遠發(fā)展和兩個維護切實行動的高度引導各單位轉變思想觀念;另一方面積極組織省內外適銷貨源，緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。5月份專門召開全省低檔卷煙銷售會議，分析形勢，研究措施。6月份，我們結合國家局的要求，專門制訂下發(fā)了全國低檔卷煙共享品牌“大豐收”的銷售方案，加大“大豐收”品牌宣傳培育力度。截至12月底已銷售“大豐收”4.4萬箱，對緩解低檔煙貨源不足問題起到了一定的作用。通過全省上下的共同努力，低檔卷煙銷售形勢開始逐步好轉，初步扭轉了低檔卷煙快速下降的局面。5月份以后低檔卷煙銷售環(huán)比逐月增加，5月份銷售低檔卷煙5.7萬箱，環(huán)比增長16.5%;6月份銷售低檔卷煙6.4萬箱，環(huán)比增長11.1%。7月份以后，由于低檔卷煙區(qū)域統價的實施，部分品牌批發(fā)價格有所提高，特別是“藍香梅”批發(fā)價格由過去11元/條調整到13.5元/條以后，銷量急劇下降，7月份“藍香梅”銷量只有6485箱，比6月份14427箱減少7942箱，下降55%，一定程度上影響了低檔卷煙銷售剛剛好轉的形勢。
加強銷售管理工作，努力提高適應市場能力。
1、加強卷煙品牌培育工作。
上半年我們組織開展了“全省零售戶最喜愛的卷煙品牌”評選活動，評選出零售戶最喜愛的20個卷煙品牌，其中省內9個、省外11個，對評選結果在行業(yè)內外廣泛發(fā)布宣傳，提高社會認知度，引導各單位加強零售戶喜愛的卷煙品牌的培育，不斷擴大省內外名優(yōu)卷煙市場占有率和影響力。下半年針對全省卷煙品牌的發(fā)展現狀，結合全國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們制定了，主要突出以下方面：一是明確品牌培育目標任務，根據國家局的品牌發(fā)展綱要精神，結合全省品牌發(fā)展現狀，做好品牌發(fā)展的中長期規(guī)劃;二是建立品牌評價制度，定期對各種品牌的市場表現進行評價，衡量品牌競爭力的狀況;三是加強卷煙品類管理，以零售價為基礎將所有品牌劃分為一定的層級，對每個層級根據品牌評價的結果分別確定一線、二線和三線品牌，制訂不同的營銷策略;四是完善品牌引入和退出機制，明確新品引入的條件和流程，統一品牌退出的標準;五是加大品牌培育工作，明確省市兩級品牌的職能定位，通過工商協作共同做好品牌培育工作。各單位結合自身實際，不斷加強品牌培育的基礎工作，明確了崗位人員，從品牌引入、評價、維護、退出等環(huán)節(jié)制訂了詳細的制度，使品牌培育工作逐步走上科學規(guī)范的軌道。
2、積極適應交易方式變化。
上半年國家局對全國卷煙集中交易方式進行了改革，原有的計劃管理方式、交易方式都發(fā)生了比較大的變化。為適應交易方式的變化，我們積極調整工作思路，圍繞服務、指導、協調做好自身的定位;提前對各單位的銷售計劃安排進行摸底，結合銷售形勢、市場預測和庫存情況確定各單位購進計劃;專門下發(fā)文件認真貫徹落實國家局指示精神，并對做好交易工作提出具體的要求，在交易過程中及時了解計劃特別是低檔卷煙貨源的落實情況;由于交易對協議分解成合同明確了100%執(zhí)行的要求，我們利用有關會議提出把握協議執(zhí)行進度、科學制訂卷煙合同、加強市場引導培育的指導性意見，為各市公司適應交易方式的變化提供幫助。
3、努力做到“三個更加注重”
一是更加注重市場，制定了。積極探索按訂單組織貨源的供貨方式，以增強卷煙商業(yè)企業(yè)的需求把握能力、市場預測能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力;二是更加注重服務，加強全省客戶投訴中心建設。全省客戶投訴中心于3月中旬啟動運行，到7月底17個市公司96300電話投訴業(yè)務全部集中。通過廣泛聽取上下游客戶和社會各界的合理意見建議，督促各市局改進工作作風、提高服務質量、加強科學管理、提升社會形象。三是更加注重新型工商關系，建立省內工商定期溝通協調機制。銜接的主要方式有年度、半年產銷計劃銜接會，平常每半個月雙方營銷管理部門進行一次溝通，特殊情況隨時保持溝通，重大事項主要領導親自參加;同時加強信息的互通和共享，對保持工商雙方的協調共同發(fā)展起到了積極的作用。
4、不斷提高卷煙經營水平。
一是規(guī)范勞動用工，完善職責制度。對商業(yè)企業(yè)逐步實行定崗、定編、定責、定薪制度，完善各項管理制度，用制度規(guī)范勞動用工分配行為。二是不斷整合資源，優(yōu)化業(yè)務流程。圍繞網建推進的要求，不斷整合人員、車輛、線路，優(yōu)化業(yè)務流程，提高資源的利用效率。三是加強銷售規(guī)律研究，科學制訂銷售計劃。通過對前幾年卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，制訂出科學的年度和月度采供計劃。四是加強庫存監(jiān)控，減少資金占用。對全年的庫存指標根據季節(jié)的變化下達控制目標，對省外煙、省內煙、低檔煙分別測算，加大社會庫存監(jiān)控，保持庫存的合理水平。
抓方案，抓區(qū)域聯動，確保網建目標任務落實。
根據全國網建現場會精神，結合全省網建工作現狀，制定了，并于5月中旬召開了全省網絡建設工作會議，明確了下一階段網建工作的具體目標要求。以全省網建達到全國先進水平為目標，進一步鞏固卷煙銷售網絡整體推進工作成果，全面貫徹落實國家局，建立和完善市場服務體系、品牌培育體系、網絡標準體系、質量控制體系，優(yōu)化作業(yè)流程、服務流程，強化營銷隊伍建設，加強管理，提高服務工業(yè)企業(yè)、零售客戶的水平，進一步增強“服務客戶，培育品牌，控制市場，科學管理”的能力，全面提升卷煙銷售網絡建設的水平。一是突出服務。加強對零售客戶、工業(yè)企業(yè)的服務，確保覆蓋到位，提高滿意度和品牌集中度;二是注重效率。統一省、市兩級公司實現上下和內部信息平臺，統一和完善市公司取消縣級公司法人資格后的體制機制，建立并不斷完善網絡標準體系，加強現代物流體系建設，強化三層督查的管理機制，提高服務質量管理水平;三是優(yōu)化流程。完善制度、細化流程、加大執(zhí)行力度，鞏固工作基礎和市場基礎，提高服務工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者的水平，增強適應市場的能力;四是提升素質。以客戶經理為重點，加強客戶經理隊伍建設和營銷管理隊伍建設，開展培訓、探索用工制度改革的新辦法，完善激勵機制抓好營銷隊伍建設，努力營造公平的市場環(huán)境。
1、認真開展網建自查工作。
按照的文件要求，省局專門成立了網建檢查考評領導小組和辦公室，制定了具體的實施方案，專門召開全省視頻動員大會，迅速部署了各單位的自查工作。在各市公司積極自查的同時，省局網建辦抽調人員組成檢查組，從3月初開始對各市公司開展了復查工作。同時，抽調了124名客戶經理，組成17個調查小組，實地開展了零售客戶滿意度調查活動。在復查中，各檢查組認真檢查、分析、總結和評估被查單位網建整體推進工作情況，站在找問題的角度，從嚴掌握評分標準，客觀評估工作質量，指出存在問題并提出改進建議。各單位圍繞檢查組的意見要求，積極開展整改工作，為迎接國家局驗收做好了充分的準備。
2、順利通過國家局網建檢查考評。
6月6日至6月12日，以國家局銷售公司副總經理張志偉同志為首的國家局網建整體推進工作檢查考評組對我省的蚌埠、巢湖、銅陵、池州、安慶5家市局進行了重點檢查考評?？荚u組總體上從六個方面對xx的網建工作給予了肯定：一是把握住了行業(yè)對卷煙銷售網絡建設整體推進工作的要求，統一了全省網絡運行的模式。二是省局加強了信息化建設，統一了網絡信息平臺。三是分片聯動促平衡，積極推進全省各市局從傳統商業(yè)模式向現代物流和現代流通方式轉變。四是加強了網絡的基礎工作，網絡運行的質量及管理水平穩(wěn)步提高。五是嚴格推行核量管理制度，網絡經營規(guī)范公平程度有效提高。六是典型引路，發(fā)揮優(yōu)勢抓試點，網建工作創(chuàng)新能力不斷提高。考評組同時也指出了我們網絡建設工作中存在的不足：一是流程再造中電話訂貨員與客戶經理崗位的職能分工問題;二是物流配送環(huán)節(jié)的全省統一問題;三是貨源采購的管理問題上還值得進一步的研究和細化。
3、落實國家局網建驗收整改要求。
國家局網建驗收結束后，我們及時將考評組提出的整改工作要求下發(fā)全省，并專門召開會議進行學習貫徹。為把整改要求落到實處，省局決定：一是把國家局網建整改工作要求作為今年網建考核的主要內容，納入各單位經濟運行質量考核;二是加快全省統一物流建設，針對我省物流建設工作中存在的問題，將物流建設的重點放在配送中心標準化建設、倉儲數字化和配送管理等方面;三是加強客戶經理隊伍建設，通過明確人員配置、細化工作職責、加大隊伍培訓、規(guī)范考核管理等手段，進一步發(fā)揮客戶經理的作用;四是以“兩項檢查”為契機，通過全面深入的對照檢查，發(fā)現不符合規(guī)范要求的問題，加強整改，促進經營管理按照內部監(jiān)管的要求規(guī)范化。
三、存在的主要問題。
銷售結構增長過快。
1-12月份，全省批發(fā)銷售單箱含稅收入11321元，同比增長13.66%，條均價45.28元/條，同比提高5.44元/條，特別是一類煙增幅高達36.4%，結構增長幅度明顯快于地方經濟發(fā)展和居民收入水平的增長。分析原因主要有城鄉(xiāng)居民收入提高對消費的拉動，市場秩序的好轉對高端市場控制能力的提高，特別是受諸多因素影響低檔卷煙銷售不斷下降，人為地拉動了銷售結構的提升，給卷煙銷售的持續(xù)發(fā)展帶來了很大的壓力。
低檔卷煙下降速度過快。
1-12月份，全省累計銷售低檔卷煙67.1萬箱，同比少銷6.9萬箱，減少9.3%。其中銷售三類煙下限18.2萬箱，同比下降2.0%;四類煙36.2萬箱，同比下降6.3%;五類煙12.7萬箱，同比下降25.3%。低檔卷煙下降除了居民消費水平提高的因素以外，主要受到有效貨源不足、供應不均衡、品牌不對路、價格調整等方面的制約。從今年以來的情況看，1-2月份卷煙銷售旺季，工業(yè)都集中生產1-2類煙，很少能夠提供低檔卷煙貨源;平常季節(jié)每月上旬也是很難調到低檔卷煙，基本上是到中旬以后才開始生產;同時工業(yè)加快了低檔卷煙品牌整合的力度，一些市場接受程度較高的低檔卷煙品牌被不斷取消;加上7月份以后，低檔卷煙價格歸檔使部分卷煙批發(fā)價格上調，許多消費者很難接受，低檔煙銷售面臨著較為嚴峻的形勢。
持續(xù)增長的壓力不斷加大。
近幾年來，我省卷煙銷售始終保持著平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢，20xx年銷售卷煙161.5萬箱，20xx年銷售卷煙165.2萬箱，20xx年銷售卷煙169.8萬箱，每年銷量都以4-5萬箱的速度在增長。這主要還是得益于國家局宏觀調控力度的加大和整頓規(guī)范工作的深入開展，使卷煙市場秩序不斷好轉，騰出了過去被各種非法卷煙占據的市場空間，為卷煙銷量的平穩(wěn)增長提供了條件。隨著時間的推移，這部分的空間也在逐步縮小;特別是xx是農業(yè)大省，屬于經濟欠發(fā)達的省份，每年都有大量的民工輸出到外省，據勞動和社會保障局統計資料顯示，20xx年我省老務輸出人口達到980萬;xx年國家局將實行新的卷煙類別標準，過去的低檔卷煙都劃歸為五類煙，這使過去在我省還有很大一部分市場的五類煙，明年將很難再找到貨源，這些因素都將給明年的卷煙銷售工作帶來很大的壓力。
四、xx年銷售工作打算。
卷煙銷量預測及市場分析。
市場分析：
1、卷煙銷量能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。根據省政府，xx年全省國民生產總值預計增長10%以上，社會消費品零售總額預計增長12%以上，社會經濟的持續(xù)發(fā)展必然拉動卷煙消費的增長。從我省目前市場狀況看，總體市場形勢較好，卷煙銷量還有適度的增長潛力，特別是地方經濟的發(fā)展，基本建設規(guī)模的擴大，明年卷煙銷量仍有一個較好的預期。
2、低檔卷煙銷售形勢仍然較為嚴峻。明年，國家局將實行新的卷煙類別劃分標準，過去的低檔卷煙也就是新類別的五類煙，工業(yè)企業(yè)在低檔煙的供應中自然會加大五類煙結構較高部分卷煙的生產，一些低結構的低檔煙貨源將很難保證。另外，20xx年下半年低檔卷煙實行了歸檔管理，一些低檔卷煙的批發(fā)價格有所上調，對低檔卷煙的銷售有一定影響，由于歸檔價格變動對明年上半年低檔煙銷售的影響仍然存在。同時，工業(yè)明年還將加大品牌的整合力度，低檔卷煙品牌規(guī)格將進一步減少，將會給低檔卷煙銷售帶來新的影響。
營銷管理工作重點。
1、以客戶需求為中心，構建完善的客戶服務體系。
完善城鄉(xiāng)一體的網絡運行模式。
一是充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村客戶，特別是農村中小客戶對網建工作深入開展的重要意義;二是為農村零售客戶提供優(yōu)質服務;三是優(yōu)化農村客戶服務資源的配置。合理安排訂貨及送貨周期，保證送貨的及時性和到位率;確?？蛻艚浝韺λ锌蛻舭菰L頻率不少于1次/月;四是在低檔緊俏煙的貨源分配上，向農村中小客戶適當傾斜;五是堅決停止委托代送或變相委托代送業(yè)務;六是對農村無電話戶和季節(jié)性停歇業(yè)戶實施有針對性的訂貨和管理辦法，避免服務不到位導致這部分客戶游離于網絡之外。
提高全省網絡統一運行的水平。
一是繼續(xù)堅持和完善片區(qū)聯動制度，通過聯動工作，加強單位之間、片區(qū)之間的交流，積極探索，防止出現形式主義，加大區(qū)域內部模式統一的力度，并在此基礎上逐步制定全省統一的管理制度和業(yè)務流程;二是由省局發(fā)布網絡形象設計方案，統一全省網絡形象標識及其使用標準，提升網絡的社會服務形象;三是加大物流配送體系的建設力度，本著經濟、實用的原則，進一步研究整體規(guī)劃和設計，提高物流信息化水平，切實解決電話訂貨的實時監(jiān)控、數字化倉儲管理、分揀系統優(yōu)化和送貨線路、車輛優(yōu)化等問題;四是認真總結經驗，堅持控制違法戶、保障守法客戶利益的原則，堅持面向市場的原則，堅持對經營大戶實行最高限量的原則，將動態(tài)核量與訂單供貨有機結合起來，建立核量操作和管理信息平臺，維護核量的公平、公正和公開。
完善客戶服務質量的監(jiān)控機制。
一是完善全省統一的客戶投訴受理中心，將其功能定位于“一條服務質量信息的采集渠道、一項監(jiān)控各區(qū)域市場客戶滿意度以及服務質量的措施、一個發(fā)現和解決客戶問題的平臺”。完善制度和流程，加大社會宣傳力度，提高受理隊伍素質，規(guī)范受理，提高效率，完善基礎管理工作，促進服務水平的提升;二是貫徹落實國家局，優(yōu)化流程、細化標準，結合實際，完善服務工作質量標準體系。同時，進一步加強“三層督察”管理，加強考核，提高管理水平質量。
2、狠抓卷煙銷售不放松，堅持以市場為導向，努力提高適應市場的能力。
努力實現卷煙銷售的平穩(wěn)運行。
圍繞全年的銷售目標任務，做好上下半年月度計劃的平衡，進一步加強宏觀調控，及時關注市場的發(fā)展動態(tài)，保證市場需求的基本滿足。進一步完善庫存管理辦法，從低檔煙、省產煙、省外煙分別確定庫存指標，提高庫存管理的科學性，統籌做好年底社會庫存和企業(yè)庫存的平衡。要進一步樹立平穩(wěn)發(fā)展的指導思想，提前做好計劃的制訂、貨源的選擇、銷售結構的預測，做好xx年上半年卷煙集中交易工作，努力實現卷煙銷售的預期目標。圍繞后幾個月市場的總體安排，做好市場需求的保障，計劃好年底庫存貨源儲備，確保明年元月份銷售實現開門紅。
加強工商互動，適應按訂單組織貨源的卷煙訂貨和交易方式。
一是不斷加強工商企業(yè)之間的信息互通，逐步建立完備的生產和經營信息共享機制;二是在條件成熟的情況下，配合工業(yè)企業(yè)開展工商之間的網上配貨;三是深入市場，掌握零售客戶經營需求、社會庫存、消費習慣變化，關注零售價格走勢，努力提高對市場真實需求的把握能力;四是改進貨源供應策略，將采購與供應有機的結合起來，優(yōu)化市場投放的辦法和時機，努力在有限貨源和市場需求之間取得平衡，提高貨源供應的連續(xù)性和采購計劃的準確性;五是在計劃交易方式變革后，堅持以市場為導向，在把握市場的前提下與工業(yè)企業(yè)簽訂購銷合同，并加強合同履約率的考核管理，堅持誠信，維護與工業(yè)企業(yè)之間良好的合作關系。
加大品牌培育，完善產品進入和退出機制，為工業(yè)企業(yè)提供開放公平的市場環(huán)境。
一是進一步加強品牌的引入、退出機制建設，不對新進入品牌設置門檻;二是通過系統的分析、維護，提高品牌培育的能力，規(guī)范促銷行為;三是進一步研究品牌的引入流程和退出標準同時結合全國兩個“十多個”的要求，認真落實國家局的品牌發(fā)展綱要，認真研究大品牌的培育機制;四是根據全省零售客戶喜愛的品牌調查結果，將重點培育的品牌數量保持在二十個左右，并規(guī)劃好有發(fā)展?jié)摿Φ氖畟€左右大品牌，制訂好中長期發(fā)展規(guī)劃，主動適應國家局品牌發(fā)展的戰(zhàn)略要求;五是工商聯手共同培育“黃山”品牌，為做大做強“黃山”品牌提供市場和服務保障。
加大低檔煙特別是“大豐收”卷煙銷售力度，切實抓好低檔煙銷售工作。
要進一步落實全省低檔煙銷售工作會議精神，加強低檔煙銷售工作，特別是從年初開始就要積極開展低檔煙銷售工作，積極組織有效貨源，加大宣傳促銷力度，提高農村市場服務水平，滿足市場對低檔煙的需求。要進一步關注全國共享品牌“大豐收”的銷售態(tài)勢，樹立長遠觀念，培養(yǎng)一批忠實的消費群體，逐步做大規(guī)模，為緩解低檔煙供需不足的矛盾，促進銷售的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。要研究新的類別劃分標準實行后，對卷煙銷售特別是低檔卷煙銷售的影響，積極采取措施，克服不利因素，做好低檔卷煙銷售工作。
3、加強營銷隊伍建設，不斷提高員工整體素質。
一是根據國家局要求，對營銷部門及崗位設置進行調整，對新設立的市場經理，進一步明確其崗位職能和工作要求，體現對客戶經理的精細化管理和工作的過程監(jiān)督;二是增強管理人員的工作責任感，尊重客戶經理勞動，對客戶經理日志認真批閱，對客戶經理提出的問題和困難予以重視和解決。同時，暢通市場信息的收集和互通渠道，以便各類市場問題及時處理;三是不斷提高營銷管理人員的能力和素質。通過加強培訓，增強業(yè)務和管理知識;通過實踐鍛煉，積累和提高管理能力;四是重視客戶經理隊伍建設。在選擇上，一方面堅持標準，保證較好的素質基礎;一方面注重在市場實踐中的表現，不唯學歷論人才。在配備上，根據市場情況，配齊客戶經理，特別是要配齊農村市場的客戶經理。在培訓上，注重培訓的方式和內容，注重理論與實踐的結合，結合工作中的實際問題進行探討;通過日常工作的管理，引導和幫助客戶經理改進工作方法，提高工作質量。在管理上，進一步完善客戶經理管理制度和服務流程，明確等級晉升標準，突出績效與素質要求，完善晉升辦法，營造公平環(huán)境，實行動態(tài)管理、公開評聘過程，堅持標準，對晉升最高等級的評聘要從嚴掌握。要安排好客戶經理工作內容和時間，引導客戶經理在系統分析客戶、分析市場狀況、分析公司營銷策略的基礎上，提高服務的計劃性、有效性。
一季度培訓總結篇十
1、農村勞動力轉移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣共組織引導農村勞動力轉移就業(yè)7.41萬人（次），其中跨省輸出1.53萬人；實現勞務性收入1.27億元。
2、城鎮(zhèn)勞動力轉移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)341人（次），其中跨省輸出24人（次），實現勞務性收入157萬元，人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人，完成目標任務的18%。其中：下崗失業(yè)人員98人，完成目標任務的19.6%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。
1、20xx年1-3月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。
2、20xx年x月至3月底，縣就業(yè)局按照省人力資源和社會保障廳的部署，舉辦了4場較大規(guī)模的專職招聘會，為企業(yè)和用工需求者搭建了強大的勞務對接平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場招聘活動22次，發(fā)放春風卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農村勞動者就業(yè)617人。
3、及時調查企業(yè)用工情況，開展勞務對接活動。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業(yè)調查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點中小型企業(yè)”企業(yè)進行了用工需求調查，調查結果如下：上述企業(yè)現有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，占用工需求的72.3%。
4、勞務經紀人協會的籌備：通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站人員的調查、研究，將信譽良好、具有實力的勞務經紀人上報給局里，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務經紀人446人，為今后勞務經紀人協會的成立和勞務輸出工作打下了堅實的基礎。
5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查勞務輸出情況和用工信息發(fā)布情況。
20xx年1-3月份，全縣小額擔保貸款發(fā)放金額538萬元，完成目標39.6%。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。
1、為166名縣級公益性崗位人員按時發(fā)放崗位補貼44.73萬元，41名市級公益崗位人員崗位補貼9.3萬元。
2、為161名基層社會管理和公共服務、社會保障協理員等崗位人員按時發(fā)放崗位補貼65.45萬元。
3、失業(yè)保險工作：協助稅務收繳失業(yè)保險費340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補助5733元。為返鄉(xiāng)大學生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。
20xx年度全年計劃培訓農村勞動力5200人，3月份市上統一招標3900人，其中縣就業(yè)培訓中心中標3個專業(yè)500人，一季度全縣已開辦6個班，培訓1050人，其中縣就業(yè)培訓中心已開辦電工、抹灰、油漆三個專業(yè)培訓班，培訓400人。為全年培訓打下良好局面。
1、繼續(xù)調查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務對接。
2、加大農村勞務輸出力度，力爭完成任務的90%以上.
3、與甘河管委會聯系，與園區(qū)企業(yè)協調，按照企業(yè)所需工種的要求對應聘人員進行崗前培訓。企業(yè)與職業(yè)學校達成定向培訓，由學校直接向企業(yè)輸送人員。
4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標的50%。
5、小額擔保貸款：4-6月份發(fā)放小額擔保貸款15人，資金75萬元。
5、按時發(fā)放公益崗位、基層社會管理和公共服務、社會保障協理員等崗位人員崗位補貼。
6、審核、上報經財政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補貼、崗位補貼和一次性獎勵。
7、新增失業(yè)保險擴面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學生落戶手續(xù)100份。
8、扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)150人，征集并上報創(chuàng)業(yè)項目10個。
9、第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機、挖掘機駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓800人。針對甘河西區(qū)失地農民專業(yè)需求，向市局積極申請增加貨車駕駛員專業(yè)培訓指標1500人。
一季度培訓總結篇十一
今年以來，在街道黨工委的正確領導下，在區(qū)網格辦等業(yè)務部門的指導下，網格中心著眼強化網格員隊伍建設、提高網格員工作熱情，全面鋪開“四實”信息采集工作，進一步掌握出租屋治安和流動人口動態(tài)變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全年工作開了個好頭?，F將第一季度工作總結如下：
網格中心把握“春節(jié)前后是流動人口變動的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個規(guī)律，提前布局、及時行動，全面提升實有人口、實有房屋、實有法人、實有事件的采集率和核實率。一是節(jié)假日期間不放松網格管理，網格員加強上門采集信息頻率，密切關注人員流動情況，堅持做到“來有登記，走有注銷”；二是加強與業(yè)主、樓長（樓管人）、物業(yè)公司聯動，第一時間通報出租屋人員變動信息，及時掌握流動人口動態(tài)；三是對轄區(qū)各類安全隱患實行不間斷、全方位的排查，逐一登記造冊上報，配合職能部門逐一消除、化解隱患問題，全力避免安全事故的發(fā)生。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個網格共采集人口總數86379人，新增采集人員信息10284人，采集率98.5%，注銷10426人未注銷率0.8%。；法人6087個，新增305個；房屋46660套間，上報各項隱患信息333條，同比增長6.8%。
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓網格化管理深入到每一個居民心中，確保各項專項行動順利進行，網格中心在轄區(qū)開展了形式多樣的宣傳活動。一是懸掛橫幅標語。在流動人口密集的地方懸掛標語橫幅22條；二是派發(fā)傳單。通過上門派發(fā)、定點派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動，面對面向群眾宣傳，現場解答群眾疑難問題，重點宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規(guī)，在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。
街道網格中心注重加強對工作人員的紀律教育，制定了《筍崗街道綜管所（網格中心）內部管理辦法》，分工明確，責任到人，全面調動員工的積極性；網格中心實行社區(qū)分片包干制，派出督查組工作人員掛點社區(qū)工作站，定期和社區(qū)工作站進行信息交流，參加工作站網格工作例會，到一線去發(fā)現問題，及時為網格員解決實際問題，確保社區(qū)網格管理工作有序開展。
街道網格中心采取多項措施，切實加強網格員隊伍建設，為扎實推進社區(qū)網格化管理與服務奠定了堅實基礎。
1、加強業(yè)務培訓。為切實提高網格員素質，高效地服務社區(qū)居民，網格中心積極組織網格員參加市級、區(qū)級各類業(yè)務培訓。街道網格中心還根據實際情況，第一季度自行舉辦了1次業(yè)務培訓，全面提升網格員綜合業(yè)務能力。
2、完善工作制度。推行社區(qū)網格員錯時服務、延時服務、預約服務機制，在采集、更新基礎信息的同時，要求網格員每天必須走訪社區(qū)居民，工作中要記錄服務對象的基本情況、聯系服務時間、反映問題、代辦事項、辦理反饋結果等內容，做到底數清、情況明、信息準和服務好，成為社區(qū)居民的好幫手。
3、嚴格考評制度。網格中心嚴格按照《網格員績效考核辦法》，通過網格管理系統后臺，查找薄弱環(huán)節(jié)，進行精準督導。每月對網格員實行交叉考核，將考核結果和績效工資、網格之星評選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵約束機制，促進社區(qū)網格管理質量提升。
今年網格中心工作重點突出實有事件的排查、上報工作。為切實保障人民群眾的生命和財產安全，堵塞出租屋安全防范管理漏洞，提高安全防范水平，杜絕發(fā)生重特大案件及治安事故和火災事故，按照市、區(qū)網格辦的要求，網格中心和筍崗派出所聯合制定了《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領全體網格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查上報工作，共通過pda系統上報實有事件333宗，其中較為重大的事件10宗，如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產洗潔精黑窩點、協助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區(qū)的協助查獲黑煤氣事件，受到區(qū)、街道的好評，為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
今年以來，網格中心在租賃業(yè)務方面采取切實措施，規(guī)范管理，大力提高租賃業(yè)務辦事效率，不斷增強服務意識，提升服務群眾水平。租賃業(yè)務人員認真、耐心的對待來電來訪咨詢，遵守服務規(guī)范。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬元。
一季度培訓總結篇十二
第一季度，生產任務與往年不同；訂單多，產品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產工作中，始終不忘安全生產工作，始終堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理的方針”，認真貫徹執(zhí)行集團公司有關安全生產工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產隱患排查及整改活動，實現了一季度無安全事故的發(fā)生，生產秩序有條不紊。
1.強化安全生產責任管理，細化指標任務，根據公司安全工作要求，公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到部門，細化到車間、班組。
2.嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，本著對員工高度負責的態(tài)度，將安全生產目標納入責任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。
3.認真開展安全教育與培訓工作，公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。20xx年以來公司組織了安全生產學習培訓，生產一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。成立“員工安全生產活動室”購買各類安全教育書籍50多本。
4.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。在辦公室與設備處共同組織下，
完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。并根據本單位的實際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。
5.對火災隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點對隱患進行排查，由車間主任負責每天檢查，班長負責每班檢查，對檢查中存在的問題，及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現安全生產過程的可控、在控，以不安全不生產為原則，做到層層落實、措施到位，使生產現場安全管理工作進一步規(guī)范。
6.規(guī)范電氣設備的使用安全；今年一季度，機電車間針對生產設備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造，確保了設備的用電安全。同時，對車間內的移動電源進行合理的規(guī)劃，嚴禁私拉亂接，杜絕違章用電現象。
7.對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
8.做好員工勞動保護工作；車間根據《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據消耗材料的數量或工作量，增加發(fā)放數量，對不按要求穿戴防護用品的現象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現一起，處理一起。
9.加強特種設備管理；為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導下，經過多方評估，對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設備部件，進行改造，并通過六安市安監(jiān)局的驗收。
制定特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的制度；建立特種設備的日常運行記錄；特種設備日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故障和事故記錄等，在維護保養(yǎng)工作中，摸索設備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
10.根據今年雨季特點公司提前采取了預防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂等及時進行清理和改造。預防內澇及次生災害發(fā)生。
1.個別員工對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現象仍有發(fā)生。
3.安全生產管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強。
1.提高員工安全意識，堅持預防為主，加強安全教育，提高員工安全素質，形成“安全為了生產，生產必須安全”的氛圍。
2.保障員工在生產過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環(huán)境。
3.研究安全生產動態(tài)，及時解決生產中出現的問題，杜絕違章指揮，違章操作。
4.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工。
5.認真做好生產現場安全隱患排查，嚴格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。
6.計劃在20xx年，結合集團公司“安全生產檢查”活動，認真組織學習，積極做好宣傳工作，并根據公司的安全生產實際情況，舉辦2次以上安全知識培訓活動。
一季度培訓總結篇十三
20xx年，我局堅持科學發(fā)展觀，圍繞“安民生、保穩(wěn)定、促和諧”和市委、市政府中心工作，在保持價格總水平基本穩(wěn)定前提下，充分發(fā)揮價格杠桿的作用，促進經濟平穩(wěn)較快增長;深化資源產品價格改革，推動經濟發(fā)展方式轉變;加強市場價格監(jiān)管，不斷優(yōu)化消費環(huán)境，著力解決民生價格問題，為我市經濟又好又快發(fā)展做出了貢獻。
一、加強價格監(jiān)管，營造有利于經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的價格環(huán)境。
經濟發(fā)展需要一個好的投資環(huán)境，價格收費環(huán)境的優(yōu)劣，更進一步影響著區(qū)域經濟的發(fā)展，我局在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上，注重對企業(yè)的服務、注重對亂收費的治理，營造一個好的投資和消費環(huán)境，服務地方經濟的發(fā)展。
(一)嚴格收費許可證制度，加大收費年審力度。從三月份開始，我們在市財政局的配合下，對全市166家收費單位進行全面細致的收費年度審驗，及時取消國家規(guī)定停收的收費項目，規(guī)范行政事業(yè)單位收費行為。對個別單位擴大范圍收費、提高標準收費等亂收費情況，按《價格違法行為行政處罰規(guī)定》進行處罰，進一步規(guī)范了收費行為。
(二)強化經營服務性收費管理，保障消費者合法權益。結合20xx年經營服務價格監(jiān)審證的年度審驗，對全市30多個經營服務單位收費政策執(zhí)行情況進行審驗規(guī)范，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管、環(huán)衛(wèi)等收費標準，使經營服務收費達到規(guī)定明確、項目規(guī)范、標準清楚、收費合理。
二、充分發(fā)揮職能作用，強化價格服務力度。
為適應新形勢、新要求，我局在價格監(jiān)管上，堅持與時俱進，轉變觀念，加大服務力度，為市域經濟健康發(fā)展做貢獻。
(一)大力開展價格公共服務活動。我局堅持“始于企業(yè)需要，終于企業(yè)滿意”的服務理念，積極主動為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展服務。一是開展涉企收費清理，從源頭治亂，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按省物價局、省監(jiān)察廳等十六部門開展治理和規(guī)范涉企收費工作的通知精神，要求涉企收費的單位(包括社會團體)對實施收費的情況進行自查。同時繼續(xù)做好涉企收費登記制度，凡進企業(yè)收費的單位必須嚴格亮證收費，實行收費登記，有效扼制向企業(yè)亂伸手、亂收費的現象。二是加強移民安置建設工程建筑材料價格監(jiān)管。今年以來，我局為服務移民安置工程建設，防止建筑材料價格不合理上漲，我局承擔了全市移民建筑材料價格監(jiān)管的`重任，局領導多次帶領相關科室深入到磚場、沙場等進行市場價格調查，召開相關企業(yè)、移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價管理檢查站等座談會，對市域內建材生產企業(yè)、銷售企業(yè)進行政策宣傳。在移民安置建設工程啟動之初，及時下發(fā)了《市物價局關于保持移民安置工程建設主要建材價格基本穩(wěn)定的通知》，并組織專班，到企業(yè)、生產廠家、建設工地巡查，督導相關企業(yè)嚴格執(zhí)行價格政策，對個別違紀行為進行告誡、提醒。耐心細致的工作，保證了我市移民工程建材價格、貨運價格的基本穩(wěn)定。三是切實解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。為保證我市工業(yè)生產企業(yè)的用氣需求，我局多次主動與華潤燃氣有限公司協商，啟動外采lng，以緩解我市氣源緊張狀態(tài)。為了減少工商用戶和企業(yè)的矛盾，我局幾次主持召開了供氣企業(yè)和用戶的協調座談會，廣泛征求用戶的意見和建議，本著互利雙贏、和諧統一的原則，保證了居民生活用氣，滿足了工業(yè)生產的需求。
(二)加強涉農價費監(jiān)管，促進農民增產增收。一是實施涉農收費“陽光工程”，廣泛推行涉農價費公示制度，在每個行政村設立涉農收費公示欄，把推行和完善涉農價費公示作為服務社會主義新農村建設，維護農民利益的一件大事來抓。今年5月，我局聯合市經管局，印制《20xx年涉農收費價格和收費明白卡》1萬余份，將全市涉及對農民收費的公安、民政、農業(yè)等10個單位30項對農民的收費進行公示，供廣大農民群眾掌握并監(jiān)督收費部門的收費行為。二是落實糧食最低收購價政策。國家公布小麥、稻谷等糧食最低收購價格政策后，我局及時與有關部門聯系，及時公布了五部門提高糧食最低收購價格的政策，引導農民積極銷售糧食及調整糧食作物種植意向，增加農民收入。
三、落實資源環(huán)境價格改革方案，促進經濟結構調整和節(jié)能減排。
結構調整和節(jié)能減排，需要加快推進資源環(huán)境改革，使價格能充分反映資源稀缺程度、供求關系，環(huán)保收費能合理補償成本。為此，我們主要做了以下幾方面的工作。一是今年上半年，根據國家和省規(guī)定，兩次調整成品油銷售價格，制定了旅客運輸價格與燃油價格聯動的旅客運輸價格，較好地穩(wěn)定了客運市場價格。二是調整天然氣工商業(yè)用戶氣價。根據國家發(fā)改委上調陸上天然氣出廠基準價格和省局規(guī)范口徑，我局經請示市政府，報省局批準，從7月1日起，調整了我市天然氣工商業(yè)用戶銷售價格;啟動了外采lng銷售價格，保證了我市工商業(yè)用戶需求，減少了電力資源的消耗，達到了節(jié)能減排的目的。三是調整江漢油田自來水銷售價格。我局根據電力價格、工資成本、水資源費等不斷上漲實際，在嚴格審核三年來的供水成本，走訪調查相關用戶，召開價格聽證會廣集民智的基礎上，調整了江漢油田自來水銷售價格，并對水價分類進行了明確，對油田內外職工及居民實行同一水價，更加有利于水資源的節(jié)約和利用。三是環(huán)衛(wèi)收費改革逐步深入。在對部分區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務收費情況調查的基礎上，明確了我市區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務收費標準，將有力支持我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，切實提高環(huán)境衛(wèi)生管理整體水平。作為垃圾處理費改革的全國6個試點縣市之一，我們積極協調，對垃圾處理費代收方式和收費標準進行了認真的調查和測算，已將方案上報市政府。
一季度培訓總結篇十四
一季度以來，公司在省市公司的指導和幫助下，迅速轉變角色，融入全省一網大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標任務，開展以“大干一季度，實現開門紅”為主題的業(yè)務競賽，努力發(fā)揚艱苦奮斗，高位求進的拼搏精神，各項工作平穩(wěn)推進，重點工作有所突破，整體工作協調發(fā)展。
今年以來，我們積極探索網格化運維、推行即報即修、開展網絡營銷等一系列行之有效的舉措，秉承全員營銷的經營理念，以服務用戶需求為導向，突出農村雙向網改造、城區(qū)二次整轉和集團客戶市場占有率提升三大重點，大力推廣雙向高清、互動點播、數據專線等增值業(yè)務，推動公司業(yè)務總量快速增長，結構質量優(yōu)化提升。一季度，實現營業(yè)收入807.29萬元，完成全年收入預算的27.93%，超額完成需時進度指標2.93個百分點，實現利潤268.70萬元，占全年利潤預算的115.82%，上繳經營資金總額1323.31萬元，占省公司下達收入指標的50%。
“打響有線品牌”，是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度，我們立足于追求投入產出比的最大化，加強了有線淘寶網營銷力度，做足做活淘寶免費網絡平臺，制定詳細的淘寶營銷策略和方案，淘寶營銷真正走上正軌。有線淘寶網開辦數月以來，網上辦理業(yè)務1700余單，營業(yè)額超41萬元，好評率100%，順利榮升三鉆。同時，我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價資源，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個墻體廣告，突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢，精心包裝，系統策劃，打了一場廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。
“以企為家，愛企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度，我們狠抓7s管理，每周通報不規(guī)范，堅持有問必糾，讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃；通過弘揚“讓所有勤奮努力的人都過上體面有尊嚴的生活”這一發(fā)展愿景，彰顯付出才有回報、付出就有回報的企業(yè)價值觀。
加強隊伍建設是一項長期的、艱巨的工作任務。一季度，我們通過城區(qū)兩個營業(yè)廳店長競爭上崗，打破論資排輩的傳統用人機制，從16名報名競聘的人員中擇優(yōu)、選優(yōu)聘用兩名店長，給予一年的聘用期，一年后，業(yè)績突出的繼續(xù)留任，另一位自動淘汰，重新參加競聘，為一批想干事、會干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺；嚴格實行末位淘汰制，對業(yè)績不過關、考核不過關的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長，免去站長職務、進行誡勉談話或調離管理崗位，逐步形成人人身上擔子重，人人爭當排頭兵。
堅持做到責任分解、精力投放、資金投入、質量監(jiān)管、確保實效“五到位”，項目建設啟動早推進。一季度，公司努力克服工程建設資金短缺，工程隊人手不足等問題，快速實施3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數字電視網改工程，做好了3個數字分中心建設工作，規(guī)劃西南崗片區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網建設，改造網絡線路260余公里，安裝網絡設備52套。
技術無小事，安全無小事，播出無小事。一季度，公司狠抓安全管理，多次組織一線人員參加技術技能培訓，不斷加大安全播出巡查力度，對播出設備及光纜線路、光節(jié)點及電纜分配網等部位進行全面檢修，排查解決了供電設備、傳輸線路的安全隱患，并重新配備滅火器等安全設備，確保人員、設備全部正常運行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。
一季度公司雖然取得了一定的成績，但橫向比差距仍很大，差距來自于用戶基數少，發(fā)展不均衡；差距來自于還有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數字未整轉，壓力很大。二季度，公司將落實省市公司年度目標簽狀大會相關要求，搶抓發(fā)展機遇，自加壓力，后發(fā)快進，努力實現各項指標有所突破。
一是大力實施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營銷培訓力度，努力請進來，積極走出去，充分利用微信軟文營銷、淘寶營銷等免費網絡資源，不斷探索營銷新途徑，新方法。
二是大力實施數字整轉攀升工程。加快構建農村高端優(yōu)勢數字電視產業(yè)，快速實施8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數字改造，穩(wěn)步推進數字電視整體轉換，確保整轉率達到80%以上，高清、互動、寬帶率達到50%以上。
三是大力實施運維服務保障工程。堅持一手抓技術保障，加快光纖環(huán)網建設與改造，提高網絡承載和傳輸能力，提升客戶體驗；一手抓人本服務，推進網格化管理，推廣“接報即修”機制，提升服務品質和服務質量。
四是大力實施企業(yè)文化提升工程。深入推行7s管理，深化“家”文化傳播工程、落地工程、評價工程，實現“家”文化“全員參與、全面建設、全方位推動”。
尊敬的各位領導，公司在市公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，扎實工作，負重拼搏，較好的完成了一季度的各項目標任務，但是面對二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗，我們相信，只要市縣一心、上下聯動，我們一定會攻克一個有一個難關，順利完成經營目標任務。
一季度培訓總結篇十五
為了報告近階段個人主要工作內容，使公司領導了解個人工作的基本狀況，為領導進一步指導工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質量管理行動的方向提供了必要的依據和建議。
本人自2月10日進入公司以來，在公司領導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司質量。
部主管，主要負責公司有關質量管理體系前期策劃工作。經過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關質量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現狀，充分利用和配置資源，確保公司質量管理體系組織架構的完整以及對公司有關質量管理系統運行指明了方向和未來工作的重點，同時結合外部審核結果積極開展公司內部質量管理的改進工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質量意識和廣大中層干部的質量管理水平奠定了基礎。現就將第一季度（自進廠以來）本人工作情況報告如下：
1、順利完成公司質量手冊和程序文件以及質量記錄的編制工作（見任務清單02）；
總結第一季度的工作，本人在公司領導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務：
1、實施質量管理體系工作開展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告；
2、組織公司內部的質量策劃以及產品實現的策劃工作；
3、策劃管理評審工作；
4、策劃主導內部審核工作。
根據本人質量管理方面多年的工作經驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實現質量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。同時，結合實際情況也希望公司領導慎重考慮，以iso推廣為契機，以實現質量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調動廣大中層干部的工作積極性，避免內部矛盾，一致團結奮斗，努力進取，設立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領導公司進行內部管理改革，使公司現有資源被充分利用，順應外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎！
報告人：
日期：4月10日
一季度培訓總結篇十六
20xx年第一季度，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，緊緊圍繞《20xx年環(huán)保目標管理責任書》和縣上下達的各項目標任務，本著解放思想，轉變觀念，著眼長遠，立足當前的工作思路，認真貫徹落實，以支持經濟發(fā)展為中心，對照年初簽定的各項目標責任書，以務求實效的工作作風，開展環(huán)境宣傳教育，加大環(huán)境執(zhí)法力度，狠抓環(huán)?；A工作，加強生態(tài)環(huán)境保護和新農村環(huán)境綜合整治，較好的完成了各項工作任務。
一是通過刷寫標語、辦板報、印發(fā)傳單等多種形式，在群眾中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。據統計，今年第一季度全鎮(zhèn)共刷寫各類環(huán)境保護宣傳標語5多條，懸掛橫幅2條，印發(fā)宣傳資料100多份。二是在站兒巷鎮(zhèn)九年制學校中開展以“普及環(huán)保知識，增強環(huán)保意識”為主題的宣傳教育活動。
結合全鎮(zhèn)產業(yè)結構調整，年初，我們對轄區(qū)內的嘉源土雞養(yǎng)殖廠和東霖生態(tài)園進行嚴格的環(huán)保考評監(jiān)測，對轄區(qū)內的所有在建工程實施監(jiān)督管理，對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促排污單位采取防治措施，提高污染防治水平，確保轄區(qū)內環(huán)境無污染。今年，在轄區(qū)內，無重大環(huán)境事件及有污染事件發(fā)生；對各在建工程進行了嚴格的監(jiān)督管理，全鎮(zhèn)無因環(huán)境問題而發(fā)生上訪事件。
一是加強全鎮(zhèn)飲用水源的監(jiān)督管理。組織人員對飲用水源區(qū)開展經常性的檢查工作，對在河道洗衣物、飲牲畜的現象進行認真查處，并對相關人員進行了批評教育。二是加大建設項目環(huán)境管理力度。根據全鎮(zhèn)建設項目進度，及時掌握新、擴、改建項目動態(tài)，積極主動參與管理工作。同時，要求城區(qū)建筑工地實施封閉施工，嚴禁將污泥、黃土帶出工地，白灰堆放場地采取揚塵防治措施。三是加強城市環(huán)境管理，嚴格控制鎮(zhèn)區(qū)的揚塵污染和噪聲污染。設置專人每天定時打掃街道衛(wèi)生，由社區(qū)負責，與街道店鋪和住戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書和門前四包責任制，劃分衛(wèi)生區(qū)域，按時進行清理打掃，確保鎮(zhèn)區(qū)的整潔和干凈。同時，為防止機動車的噪聲污染，確定專人配合派出所人員在逢集日，對鎮(zhèn)區(qū)車輛進行集中管理，努力創(chuàng)造一個安靜舒適的生活環(huán)境。
總之，今年一季度的環(huán)保工作通過全鎮(zhèn)人民的辛勤努力，取得了一定的成績。但客觀的說，工作中也存在不足和問題。主要表現在以下幾個方面：一是宣傳教育工作不到位，群眾環(huán)保意識不強；二是規(guī)章制度的落實不到位；三是基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
一季度培訓總結篇十七
紫陽縣國家投資項目招投標管理中心自20xx年x月正式開展業(yè)務以來，嚴格按照《招投標法》等相關法規(guī)，做好建設工程招投標監(jiān)管工作。第一季度主要完成了以下項工作：
（一）、嚴格執(zhí)行紫政發(fā)（20xx）8號、紫政發(fā)20xx2號文件，規(guī)范招投標報名、資質審查、投標保證金管理，增大了借牌投標難度。
（二）、進一步規(guī)范建設工程招標、投標、評標、定標程序，擴充了評標專家?guī)欤钥陀^、公正、公平為原則，采取現場隨機抽取評標委員會專家，有效抑制圍標、串標。
（三）、
1、圍繞《投標報名管理規(guī)定》、《投標保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個規(guī)范性文件，做好建設工程招投標監(jiān)管工作。在招標投標的報名、資格審查、投標保證金以及開標評標等環(huán)節(jié)上，起到了一定程度遏制借牌投標、增大了圍標串標難度。
2、在技術管理的一般工程中，推行資質條件符合要求的前提下，資格預審采用抽簽方式確定正式投標人，客觀、公正、公平的原則得到充分體現，即對圍標串標起到一定抑制作用。
系，做到監(jiān)管工作不失位。
4、第三季度共完成房屋建筑工程招標19項，建筑面積31.34萬平方米，中標價1.79億元。其中公開招標13項，占比重近70%，建筑面積16.76萬平方米，中標價0.92億元。
5、加強招投標工作中信用管理體系建設，對虛報業(yè)績信息不良行為記錄上網公示。目前已有三家投標企業(yè)被作不良行為記錄并公示。
6、積極圍繞建設系統行風評議做好各項工作，特別是在招標投標現行管理體制的實際情況下，從保行風評議工作的大局出發(fā)，具體細致地處理好監(jiān)管與服務的工作關系，主動查找和協調解決工作中出現的問題，確保行評工作不受影響。
1、繼續(xù)加大實施三個規(guī)范性文件的工作力度，抓緊抓好建設工程工程招投標監(jiān)管。
2、以治理圍標串標為工作重點，進一步采取一些配套措施和辦法開展監(jiān)管工作。
3、做好建設工程項目施工報建行政審批辦理工作。
4、做好年度工作目標任務的自查，切實完成全年工作目標任務。
一季度培訓總結篇十八
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下，從嚴落實有關制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質災害檢查，為全區(qū)經濟社會建設又好又快發(fā)展做好國土資源服務工作?，F總結如下：
一、全力保障重點項目用地，促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應工作：共辦理《建設用地批準書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協議書8份。
（二）用地報批轉用工作：共組織報市政府辦理轉用手續(xù)16個批次，涉及新增建設用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復，新增建設用地19.4372公頃。
（三）土地使用權出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預審及用地審查工作：辦理用地預審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標準基本農田建設工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標準基本農田建設均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標準基本農田建設項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農業(yè)和水務局、市財政局聯合下發(fā)的《驗收確認函》。高標準基本農田建設項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設規(guī)模為2500畝）。高標準基本農田建設通過土地平整，田間道路建設，很大程度上改善了村容村貌，完善了農村生產生活設施，改善農村農業(yè)機械化，規(guī)模化生產條件，增強抵御自然災害能力，提高綜合生產保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標準基本農田建設任務指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。
三、土地利用總體規(guī)劃調整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調整完善工作的契機，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經濟發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農田劃定工作的具體審核技術要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認真履行“一崗雙責”，加強地質災害防治工作。
（一）重視安全生產工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任，成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產工作領導小組，班子成員輪流負責安全生產值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務、管生產必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領導即布置地質災害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質災害巡查員進行拉網式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關問題。轄區(qū)第一季度沒因地質災害發(fā)生人員傷亡和財產損失的重大事故。
（二）認真落實“風雨中檢查，風雨后復查”工作要求。一季度共11次組織相關單位對全區(qū)取土點、治理點、地質災害隱患治理點和應急點進行安全生產現場排查、檢查和復查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產問題，4次書面上報了有關情況，已向包括13個地質災害隱患點在內的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害隱患防災工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質災害應急排險工作。一季度共發(fā)現對居民安全產生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現都進行了應急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現土地違法案件并通過在線巡查系統上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農田13.82畝。變更調查上報成果經省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調查；
需拆除圖斑共22個（三灶鎮(zhèn)18個，紅旗鎮(zhèn)4個）。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮(zhèn)）。
七、其他工作。
（一）xx區(qū)永久基本農田劃定工作?；巨r田劃定核實舉證工作關系到xx區(qū)基本農田保護任務和xx區(qū)未來城市建設以及產業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統一部署下，我分局高度重視，結合本地實際情況，積極開展我區(qū)基本農田核實舉證相關工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數據上報市國土資源局進行初步審查。
（二）數字xx地理空間框架項目建設情況。已按合同要求采購硬件設備，并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調試完成設備。近日，市數字框架辦有關人員將來我分局對數字xx項目支撐系統進行工作指導，以便開展下一步工作。同時，我分局正積極協助建設單位進一步收集專題數據，同時督促軟件建設單位加快推進典型示范系統建設工作。
（三）20xx年度土地變更調查工作。根據國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數據，20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。在1月中旬，我分局已根據內業(yè)核查情況，結合省廳關于國土資源在線巡查系統終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數據已通過省廳審核。
（四）開展“轉作風提效能”走訪活動。1月份，分局主管領導到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關單位召開座談會，探討提高辦事效率等問題，共同推進我分局機關作風建設，積極推進我分局今年第一季度的轉作風提效能工作。
（五）認真完成農村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農村宅基地報建12宗，其中辦結8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。
（六）地價等款項收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：
1、征收招拍掛地價款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。
2、追收補繳地價款11宗，實際已收取1911.31074萬元。
3、追收利息違約金3宗，實際已收取1162.156386萬元。
4、收取新增建設用地有償使用費10宗，實際已收取1571.168萬元。
5、征收補繳土地使用費7宗，實際已收取1.697288萬元。
（七）積極化解信訪矛盾，維護社會穩(wěn)定。由分局分管領導會同國土所到基層調解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。
（八）想方設法，確實做好收地工作。已收回用地5宗，共計面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進中。
（九）土地初始登記及轉讓核準業(yè)務。協助登記部門辦理土地初始登記核準業(yè)務12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權核準轉讓業(yè)務7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權轉讓報批業(yè)務2宗，涉及用地面積59887平方米。
（十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓練基地建設和金湖公園建設，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯達房地產公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。
（十一）裸露山體復綠工作。1、經各方共同努力和反復催促，中冶鋼能公司現對其平基工程造成的裸露山體開展復綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；3、繼續(xù)督促藝術學院完成白藤山裸露山體的復綠工作，該院的地質災害隱患點治理復綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現正在加緊施工中。經催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復綠工作。
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