最新一季度培訓(xùn)總結(jié)大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 09:25:15
最新一季度培訓(xùn)總結(jié)大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-10 09:25:15     小編:筆硯

總結(jié)能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的表現(xiàn)。寫(xiě)作一個(gè)較為完美的總結(jié)需要我們關(guān)注細(xì)節(jié)和問(wèn)題的深層次分析,而非淺嘗輒止。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文展示了不同工作和生活經(jīng)歷的總結(jié)方式。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇一

3、駕駛員管理制度的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)活動(dòng)。

在培訓(xùn)活動(dòng)中車班著重從提高員工思想素質(zhì)、加強(qiáng)員工紀(jì)律規(guī)范、增強(qiáng) 員工專業(yè)技能三個(gè)方面入手。目前以上的培訓(xùn)工作已順利完成車班全體員工精神面貌、綜合素質(zhì)都有了充分的提高。現(xiàn)對(duì)第一季度以來(lái)的培訓(xùn)工作做如下總結(jié):

一、培訓(xùn)工作基本概況

目前小車班全體員工計(jì)7 人展培訓(xùn)課時(shí)全體人員參加培訓(xùn)中無(wú)遲到早退。在培訓(xùn)內(nèi)容上公司采取內(nèi)部培訓(xùn)的原則。以相互幫助、互相學(xué)習(xí)的方法完成了培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)活動(dòng)無(wú)耗資。

二、培訓(xùn)取得的成績(jī)

1、明確中心遠(yuǎn)景強(qiáng)小車班凝聚力。

在三個(gè)月的時(shí)間里學(xué)習(xí)了萬(wàn)主任、王書(shū)記會(huì)議講話,明確了中心發(fā)展的遠(yuǎn)景。第一次使小車班員工對(duì)中心的發(fā)展有了明確的目標(biāo)與期盼使小車班員工緊密團(tuán)結(jié)在中心發(fā)展的道路上有力的提高了中心凝聚力。

2、提高駕駛員素養(yǎng)。

駕駛員禮儀服務(wù)培訓(xùn),努力提高自身素養(yǎng)、提升履職能力一個(gè)優(yōu)秀的駕駛員。陽(yáng)光心態(tài)、理念的提出確定了小車班的發(fā)展方向。

3、加深了解、增強(qiáng)駕駛員工作能力。

駕駛員管理制度,本部門、本專業(yè)的工作流程、規(guī)章制度、相關(guān)知識(shí)做為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)全體駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。使駕駛員加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)的理解,增強(qiáng)了各駕駛員合作的可能性高了駕駛員的工作能力。

4、初步建立了小車班培訓(xùn)機(jī)制。

培訓(xùn)是中心的長(zhǎng)效投,資班組大講堂是中心發(fā)展的推動(dòng)力。明確了培訓(xùn)的目標(biāo)確定了中心的'培訓(xùn)機(jī)制,有助于中心將培訓(xùn)工作繼續(xù)進(jìn)一步發(fā)展、深入下去。

三、存在的問(wèn)題

1、宣傳力度不足,個(gè)別駕駛員對(duì)培訓(xùn)工作不理解為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間,上課開(kāi)小差、不記筆記、現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、授課方式方法有待改進(jìn)。沒(méi)有固定專門的場(chǎng)所,沒(méi)有專業(yè)老師授課。考評(píng)方式不足。不利于成績(jī)的測(cè)評(píng)。

四、改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)宣傳大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作高員工思想認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性深入人心員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是中心給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2、加大管理力度強(qiáng)考核處罰威懾力。

3、申請(qǐng)培訓(xùn)場(chǎng)所和師資力量。

4、增加考評(píng)方式。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇二

局辦公室:

按照市局通知精神,現(xiàn)將我中心2012年一季度工作完成情況與二季度工作安排匯報(bào)如下:

一、一季度工作完成情況

1.按照市局要求,積極做好2011年度目標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收、“三項(xiàng)”建設(shè)目標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收、2012年度目標(biāo)任務(wù)上報(bào)等工作。

2.積極申報(bào)區(qū)文明單位,并通過(guò)驗(yàn)收。1月20日,中心被區(qū)委、區(qū)人民政府授予“2017~2017年度區(qū)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

3.開(kāi)展“拜萬(wàn)家年”活動(dòng)。把“拜年”活動(dòng)與扶貧幫困“送溫暖”活動(dòng)、特困家庭掛鉤幫扶和關(guān)心慰問(wèn)基層單位結(jié)合起來(lái),分兩個(gè)階段實(shí)施:一是年前慰問(wèn),二是節(jié)后拜年。走訪慰問(wèn)了12戶特困居民。

4.根據(jù)《辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局關(guān)于在全省公務(wù)員中開(kāi)展職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知〉的通知》精神,協(xié)助相關(guān)處室草擬了《市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》。

5.根據(jù)《辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)組織部、市人力資源社會(huì)保障局〈市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》要求,積極開(kāi)展我市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐各項(xiàng)活動(dòng),編印了《市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》10期,做好各單位公務(wù)員職業(yè)道德主題征文、讀書(shū)筆記(心得)和演講稿的上報(bào)受理工作。制作運(yùn)行了全市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)專題網(wǎng)站。

6.積極配合市局職業(yè)能力建設(shè)處,擬定好2011年度全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部黨政培訓(xùn)班實(shí)施方案,并做好擬文、發(fā)文和培訓(xùn)工作。

7.做好專業(yè)證書(shū)班的教學(xué)和考試工作。

8.做好支部黨風(fēng)廉政教育工作,組織支部全體黨員和單位全體工作人員到市看守所參觀學(xué)習(xí),接受警示教育。

9.完成了局黨委交辦的其他工作。

二、二季度工作計(jì)劃

1.做好2011年度全市軍轉(zhuǎn)干部黨政培訓(xùn)班教學(xué)管理工作。

2.配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合干部處做好2012年全市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)系列工作。重點(diǎn)做好征文、讀書(shū)筆記(心得)評(píng)比和演講比賽工作。配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合處對(duì)各縣(區(qū))公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

3.配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合干部處在市級(jí)機(jī)關(guān)組織實(shí)施新一輪-公務(wù)員“5+x”能力培訓(xùn)工程,完成公務(wù)員職業(yè)道德必修課培訓(xùn)。

4.配合市局公務(wù)員管理處、組織部機(jī)關(guān)干部處擬定《關(guān)于舉辦2012年市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班的通知》。

5.做好專業(yè)證書(shū)班的教學(xué)和考試工作,做好2012年專業(yè)證書(shū)班的招生工作。

6.做好支部黨員發(fā)展對(duì)象的.培養(yǎng)考察工作。

7.做好局黨委交辦的其他工作。

公司每周二組織相關(guān)部門對(duì)基層各區(qū)隊(duì)以及外委施工單位都進(jìn)行了兩規(guī)范以及安全培訓(xùn)工作的檢查,現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓(xùn)檢查的問(wèn)題和整改情況總結(jié)如下:

1、為加強(qiáng)施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓(xùn)持證管理,針對(duì)施工單位人員流動(dòng)較大的實(shí)際情況,下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號(hào)《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計(jì)劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程承包單位人員取證培訓(xùn)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。比去年進(jìn)一步加大了新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作的力度。

2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓(xùn)。 一季度共送培 23人均為管理人員;三新人員培訓(xùn)2期,共計(jì)29人。

3、做好新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作:

由于施工單位人員流動(dòng)很大,一季度我們對(duì)施工單位新進(jìn)礦職工開(kāi)辦了5 期入礦安全教育培訓(xùn)班,施工單位新進(jìn)礦職工 1130人進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)。

4、一般工種培訓(xùn)情況:

和皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班。對(duì)436名掘支工進(jìn)行了掘支工培訓(xùn)、對(duì)12名調(diào)度員培訓(xùn)人進(jìn)行了掘支工調(diào)度工作培訓(xùn);對(duì)12名防火注漿工和4名皮帶機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)。

5、“三違”人員培訓(xùn):

一季度共培訓(xùn)“三違” 人員109人。

6、兩規(guī)范檢查、班前會(huì)督導(dǎo)情況及整改措施: 我們堅(jiān)持每周二兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo),在兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問(wèn)題:一日一題學(xué)習(xí)本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象;措施貫徹記錄、班前會(huì)記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象,區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄記錄不規(guī)范;極少數(shù)人員不識(shí)字不能寫(xiě)字等情況,針對(duì)檢查的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了四定表,督促其及時(shí)整改,并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了處罰。

根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大以及兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題,嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān),對(duì)于不識(shí)字的、沒(méi)有從事過(guò)井下工作過(guò)的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進(jìn)入。同時(shí)針對(duì)兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題,一季度開(kāi)辦了二期基層區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)如何開(kāi)好班前會(huì)培訓(xùn)班,進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序,提高了班前會(huì)的質(zhì)量和效果。

兩規(guī)范檢查情況具體見(jiàn)附件

華興能源有限責(zé)任公司

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇三

德隆煤礦2017年安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 今年以來(lái)在礦班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,我們勝利地完成了安全教育培訓(xùn)工作,這也和在座的同志們以及全礦員工的支持,努力分不開(kāi)的。下面;我就咱們礦的職工安全教育培訓(xùn)工作,做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、 把安全教育培訓(xùn)工作納入主要議事日程。礦班子會(huì)議明確指出;

要把對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作列為重點(diǎn);尤其是對(duì)新工人的培訓(xùn)和對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。安全礦長(zhǎng)周敏全面負(fù)責(zé),并做好具體工作。周敏同志身負(fù)礦安全重任,又是零點(diǎn)班代班礦長(zhǎng),每天很辛苦,下班后也來(lái)不及吃飯,就要整理培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)檔案、考試卷、講課教材、聘請(qǐng)教師、組織上課,工作起來(lái)廢寢忘食,在他的努力下,我礦的安全教育培訓(xùn)工作取得了可喜的成績(jī)。

二、 準(zhǔn)備充分,措施得力,工作實(shí)施井然有序 。今年的職工安全教

育工作從一開(kāi)始就非常順利,從計(jì)劃的落實(shí)到開(kāi)始培訓(xùn),各單位領(lǐng)導(dǎo)積極支持,工人踴躍參加學(xué)習(xí)熱情十分高漲。培訓(xùn)期間,老師認(rèn)真講課,工人認(rèn)真聽(tīng)講,學(xué)習(xí)效果十分顯著。學(xué)習(xí)完畢,由礦安全教育培訓(xùn)辦公室主持考試。全員考試成績(jī)平均都在82分以上。我們請(qǐng)大海煤礦高級(jí)工程師張忠清擔(dān)任主講教師,請(qǐng)遼源礦務(wù)局職教培訓(xùn)中心協(xié)助培訓(xùn),我們的培訓(xùn)工作取得令人滿意的成績(jī)。

三、 注意平時(shí)的安全教育,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。

源,安全從事煤礦工作。

四、 我們完成了對(duì)全員的即從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。我們計(jì)劃

對(duì)全礦從業(yè)人員,全部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),我們對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作取得了理想的收獲,我們培訓(xùn)人員227人,其中,采掘從業(yè)人員201人,機(jī)電、通風(fēng)、綜合等從業(yè)人員26人,全體參加考試。除一人沒(méi)有文化不能筆答口答外,所有參加考試人員完全考試合格。同時(shí)我們對(duì)全礦參加考試的人員頒發(fā)了培訓(xùn)合格的上崗證,至此,我們?nèi)嫱瓿闪税踩逃嘤?xùn)工作。

五、 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,力爭(zhēng)把安全教育培訓(xùn)工作做的更

好。通過(guò)工作實(shí)踐使我們感到,要想把工作做好,除了有一腔熱情外,還要講究工作技巧,要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找我們工作的不足,制定出改造措施,針對(duì)我們工作的實(shí)際情況,力求改進(jìn)我們的不足,把我們的工作做得更好。誠(chéng)望全體同志們努力工作,把我礦的安全教育培訓(xùn)工作做好。

德隆煤礦

一季度,各單位部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全文件精神,完善培訓(xùn)工作制度,密切配合,共同努力,順利完成了礦及上級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃,提高了職工的正規(guī)操作意識(shí),為安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)提供了可靠保證,安全培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、扎實(shí)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一季度安全培訓(xùn)工作情況:

文件學(xué)習(xí)季活動(dòng),安監(jiān)處組織學(xué)習(xí)和抽查考試,安全教育培訓(xùn)中心教活動(dòng)要求組織部室包區(qū)隊(duì)人員深入?yún)^(qū)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo),確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開(kāi)展。三是充分利用仿真培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)展自主培訓(xùn),各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)根據(jù)各自特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際利用周一安全活動(dòng),周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)展了自主培訓(xùn)活動(dòng),生產(chǎn)技術(shù)部安全管理人員進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo),保證了活動(dòng)效果。四是抓好了特殊崗位工作人員的培訓(xùn)工作。人力資源部及時(shí)分解集團(tuán)公司培訓(xùn)指標(biāo),協(xié)調(diào)有關(guān)單位及時(shí)派人參加培訓(xùn),一季度上級(jí)下達(dá)272人的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)際派出345人參加各類培訓(xùn)。五是抓好了全員培訓(xùn)和入井資格培訓(xùn)工作。職工安全教育培訓(xùn)中心根據(jù)礦安全培訓(xùn)文件要求,做好了2012年全礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作,19日至月底共培訓(xùn)3期,234人。做好了主體專業(yè)77名大學(xué)生入井資格培訓(xùn)工作。六是抓好了安全學(xué)校建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求抓好了安全學(xué)校建設(shè),并根據(jù)要求對(duì)兩名“四違”人員進(jìn)行了幫教培訓(xùn),經(jīng)過(guò)15天的培訓(xùn),已順利結(jié)業(yè)。

訓(xùn)安排人員不夠及時(shí)。二是培訓(xùn)的效果還不夠理想;從一季度職工違章作業(yè)情況來(lái)看,職工對(duì)安全知識(shí)、“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用還存在較大的差距;三是安全培訓(xùn)的方式方法還有不足,缺乏創(chuàng)新精神,缺乏靈活性。

根據(jù)安全培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題,礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究了制定整改措施:一是強(qiáng)化對(duì)職工的思想教育,提高他們對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,牢固樹(shù)立安全第一的思想,把安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)放在重要位置。主要方法是嚴(yán)格培訓(xùn)工作制度,采取會(huì)議教育、考試考核相結(jié)合。職能部門要抓好職工技術(shù)學(xué)習(xí)日活動(dòng),抓好可視化培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),使職工牢固掌握安全知識(shí),從而達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。此項(xiàng)工作由安全培訓(xùn)職能部門協(xié)調(diào)配合落實(shí)。二是提高區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重要性的的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心教育,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制,把安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,保證自主培訓(xùn)的計(jì)劃性和銜接性,提高培訓(xùn)效果。此項(xiàng)工作由安全教育培訓(xùn)辦公室協(xié)調(diào)落實(shí)。三是安全教育培訓(xùn)職能部門要牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想,加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合,共同抓好全員培訓(xùn)工作,抓好培訓(xùn)人員的落實(shí)。此項(xiàng)工作由人力資源科、安培中心協(xié)調(diào)配合。四是要抓好“手指口述”在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),加大監(jiān)督檢查力度。此項(xiàng)工作由安監(jiān)處牽頭落實(shí)。

二、二季度安全培訓(xùn)工作思路

優(yōu)化教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)效果,真正提高職工的安全操作意識(shí)。

二季度,全員培訓(xùn),班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作相繼展開(kāi),培訓(xùn)任務(wù)艱巨。希望安全培訓(xùn)各有關(guān)部門要加大工作力度,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)效果,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇四

2012年第一季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。一季度主要做了以下工作:

1、建立健全各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)管理制度,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試,對(duì)考試未通過(guò)者進(jìn)行了停崗培訓(xùn),只有再次考試合格后,方可上崗。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅(jiān)持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí) 到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、為加強(qiáng)安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違” ,自1月份起加大了安全處罰力度,通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起了高度的重視,提高了安全意識(shí),規(guī)范按照規(guī)程操作。

6、通過(guò)此次培訓(xùn),我礦實(shí)現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績(jī),為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)礦井年度培訓(xùn)計(jì)劃,在各科室的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步搞好安全培訓(xùn)工作,查找其中的存在的問(wèn)題和不足?,F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、2017年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

2017年第一季度年我礦認(rèn)真貫徹落國(guó)辦發(fā)〔99〕號(hào)文件精神,按照《2017年安全培訓(xùn)計(jì)劃》結(jié)合我礦現(xiàn)狀,深入學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”規(guī)定等各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿完成了2017年第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。

二、安全培訓(xùn)方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

內(nèi)容印制成小卡片,發(fā)放到每一位職工手中,教育職工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且能以《守則》內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。

堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn),按照年度培訓(xùn)計(jì)劃大綱,分時(shí)間、次序?qū)θw職工進(jìn)行崗中培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時(shí)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),組織開(kāi)展安全“大反思、大討論”活動(dòng),組織職工周六“安全活動(dòng)日”進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)前文件精神,及事故案例分析、觀看煤礦事故警示教育片等。

(二)及時(shí)安排“三崗”人員培(復(fù))訓(xùn)工作,全面提升安全管理水平

一季度共安排三名五職礦長(zhǎng)及時(shí)參加安全管理質(zhì)格證的培(復(fù))訓(xùn);安排9名安全管理人員進(jìn)行安全管理質(zhì)格證的培(復(fù))訓(xùn);安排特殊工種23人進(jìn)行特種作業(yè)證的培(復(fù))訓(xùn);安排班組長(zhǎng)及時(shí)參加復(fù)訓(xùn);并在節(jié)后復(fù)工前邀請(qǐng)新密市煤炭學(xué)校老師對(duì)全體職工進(jìn)行了安全專業(yè)知識(shí)再培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得入境證件后,方可上崗。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃三月份對(duì)全體職工進(jìn)行了防突專業(yè)知識(shí)、礦井防治水知識(shí)的再培訓(xùn)工作。

三、存在問(wèn)題

我礦為兼并重組礦井技術(shù)人才和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;特別是特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,在一定程度上影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。

第二季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

按照2017年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,有序推進(jìn)我礦的安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“三崗人員”的培訓(xùn)及管理力度,必須保證人人持證上崗;繼續(xù)深入推進(jìn)多種形式的安全教育活動(dòng),采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè),有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保證礦井的安全生產(chǎn)。

二〇一四年三月三十一日

2017年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

二〇一四年三月三十一日

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇五

公司每周二組織相關(guān)部門對(duì)基層各區(qū)隊(duì)以及外委施工單位都進(jìn)行了兩規(guī)范以及安全培訓(xùn)工作的檢查,現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓(xùn)檢查的問(wèn)題和整改情況總結(jié)如下:

1、為加強(qiáng)施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓(xùn)持證管理,針對(duì)施工單位人員流動(dòng)較大的實(shí)際情況,下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號(hào)《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計(jì)劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程承包單位人員取證培訓(xùn)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。比去年進(jìn)一步加大了新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作的力度。

2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓(xùn)。 一季度共送培 23人均為管理人員;三新人員培訓(xùn)2期,共計(jì)29人。

3、做好新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作:

由于施工單位人員流動(dòng)很大,一季度我們對(duì)施工單位新進(jìn)礦職工開(kāi)辦了5 期入礦安全教育培訓(xùn)班,施工單位新進(jìn)礦職工 1130人進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)。

4、一般工種培訓(xùn)情況:

和皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班。對(duì)436名掘支工進(jìn)行了掘支工培訓(xùn)、對(duì)12名調(diào)度員培訓(xùn)人進(jìn)行了掘支工調(diào)度工作培訓(xùn);對(duì)12名防火注漿工和4名皮帶機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)。

5、“三違”人員培訓(xùn):

一季度共培訓(xùn)“三違” 人員109人。

6、兩規(guī)范檢查、班前會(huì)督導(dǎo)情況及整改措施: 我們堅(jiān)持每周二兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo),在兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問(wèn)題:一日一題學(xué)習(xí)本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象;措施貫徹記錄、班前會(huì)記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象,區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄記錄不規(guī)范;極少數(shù)人員不識(shí)字不能寫(xiě)字等情況,針對(duì)檢查的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了四定表,督促其及時(shí)整改,并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了處罰。

根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大以及兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題,嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān),對(duì)于不識(shí)字的、沒(méi)有從事過(guò)井下工作過(guò)的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進(jìn)入。同時(shí)針對(duì)兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題,一季度開(kāi)辦了二期基層區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)如何開(kāi)好班前會(huì)培訓(xùn)班,進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序,提高了班前會(huì)的質(zhì)量和效果。

兩規(guī)范檢查情況具體見(jiàn)附件

華興能源有限責(zé)任公司

轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)這一個(gè)季度的工作,人事部門也慢慢的找到了工作中的技巧,雖然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期所定的市場(chǎng)人員數(shù)量,但是整體來(lái)講,還是比較滿意的。當(dāng)然,在找到工作方法的同時(shí),相信我們下個(gè)季度也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)。

一、人事招聘方面?

(1)首先是人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的招聘明顯比去年力度要的多,去年只是一周參加最多3場(chǎng),現(xiàn)在達(dá)到每周都在5場(chǎng),雖然人事費(fèi)用會(huì)增加,但是比去年招聘的質(zhì)量要好很多。所以下個(gè)季度我們還是會(huì)采用這樣的方法進(jìn)行招聘。

(2)其次是學(xué)校的專場(chǎng)招聘,去年經(jīng)驗(yàn)不足,一直沒(méi)有看重學(xué)校的專場(chǎng)招聘。通過(guò)一次山東工商學(xué)院的招聘,也找到了一些專場(chǎng)招聘的方法。這個(gè)季度只是做了一場(chǎng),效果還是比較滿意的。所以在下一個(gè)季度中我們還會(huì)去學(xué)校進(jìn)行專場(chǎng)的招聘活動(dòng),以更好的儲(chǔ)備市場(chǎng)一線人員。

(3)再次還是更好的去跟員工溝通,通過(guò)員工的介紹,以更好的穩(wěn)定并培養(yǎng)我們的骨干員工。

二、員工分配方面

(1)今年的分配領(lǐng)導(dǎo)干涉的都不多,幾乎都是靠自己的知覺(jué)去分配,當(dāng)然也是讓自己又成長(zhǎng)了好多,并對(duì)市場(chǎng)有了更好的了解。

(2)從這個(gè)季度看來(lái),幾個(gè)老辦事處包括牟平,幾乎都比較穩(wěn)定。主要還是招遠(yuǎn)、棲霞、萊陽(yáng)的人員一直沒(méi)有什么太好的進(jìn)展。由于公司還要有新的辦事處成立,這對(duì)我們?nèi)耸聛?lái)講,也屬于一個(gè)挑戰(zhàn),我這個(gè)季度主要抓周邊的市場(chǎng),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)盡快的把人員配備完善,以達(dá)到一個(gè)市場(chǎng)的需求。

三、員工的交流有利于市場(chǎng)的'穩(wěn)定,為市場(chǎng)分憂解難

(1)由于現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)了好多的新員工,特別是學(xué)生比較多,所有我以電話跟蹤的要多一點(diǎn)。但是探底的很少主要還是和他們講些關(guān)心的話。

(2)老員工和去年一樣,沒(méi)有電話溝通過(guò)太多,幾乎都是他們主動(dòng)打電話去反映一些辦事處或者是員工的事情,該辭退誰(shuí)或者重點(diǎn)培養(yǎng)誰(shuí)?我覺(jué)得今年要比去年好好多,因?yàn)楫吘顾械闹魅螌?duì)我都比較熟悉,說(shuō)話也沒(méi)有什么掩飾了,好就是好,不好或者不行就是辭退不要。

四、培訓(xùn)方面

(1)這個(gè)季度培訓(xùn)的時(shí)候比較少,幾乎都是一上午或者是一下午就會(huì)分到辦事處,然后再去儲(chǔ)備下一匹員工,對(duì)新人比較重視,忽略了年前來(lái)的好多員工,通過(guò)這次的分公司會(huì)議,聽(tīng)到年前的老員工還是有那么多對(duì)我的感謝,所以說(shuō)這個(gè)季度再忙也會(huì)抽時(shí)間晚上給他們打電話。

(2)加強(qiáng)一下新員工培訓(xùn)的力度,因?yàn)閹讉€(gè)主任都打過(guò)電話給我說(shuō),新員工需要培訓(xùn)的多一點(diǎn),以助于主任帶起來(lái)會(huì)更容易一點(diǎn)。所以還是要吸取上個(gè)季度的教訓(xùn),對(duì)新員工加大點(diǎn)培訓(xùn)力度。

這個(gè)季度,從零開(kāi)始,在吸取上個(gè)季度不足的同時(shí),更好的完善人事部門的下個(gè)季度工作,以保證市場(chǎng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。還是那句老話:人事工作要跟著公司的大方向走,服從公司的一切安排,盡心盡力。

人事部 金茜

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇六

一、全面做好2012年度計(jì)劃免疫各工作計(jì)劃:按照縣衛(wèi)生局,疾病預(yù)防控制中心各項(xiàng)工作安排,使本轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫工作逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、完整化,努力提高本轄區(qū)內(nèi)兒童整體免疫水平,預(yù)防和消除相應(yīng)傳染病,保護(hù)兒童身體健康成長(zhǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)免疫工作程序,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,確保免疫規(guī)劃疫苗的按時(shí)接種。

二、流動(dòng)人口管理工作:流動(dòng)人口管理是預(yù)防接種工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的輸入,消除免疫空白,我們按照上級(jí)文件指示精神,加強(qiáng)流動(dòng)人口的監(jiān)測(cè),核對(duì)當(dāng)?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查,及時(shí)摸清居住本轄區(qū)的流動(dòng)人口適齡兒童,督促其監(jiān)護(hù)人及時(shí)到預(yù)防接種門診建卡建證,及時(shí)按照免疫程序安排各種疫苗的接種,詳細(xì)記錄流動(dòng)人口適齡兒童遷入遷出時(shí)間及接種記錄,確保免疫規(guī)劃疫苗的按時(shí)接種。

三、加強(qiáng)預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)與兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理:根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們加強(qiáng)預(yù)防接種門診的建設(shè)與管理,積極創(chuàng)造條件,搞好兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理,為了提高各種接種及時(shí)率,我們將月接種改為旬接種,及時(shí)安排上次因故未種兒童的接種時(shí)間工作總結(jié),使各種疫苗均能在免疫程序規(guī)定時(shí)間內(nèi)接種。

四、搞好適齡兒童各種疫苗接種預(yù)約和接種通知的發(fā)放,提高疫苗接種率:為了讓兒童家長(zhǎng)了解6周歲以內(nèi)兒童按免疫規(guī)劃程序應(yīng)接種的各種疫苗工作總結(jié),我們?cè)谛律鷥恨k理預(yù)防接種證時(shí)工作總結(jié),將全程接種預(yù)約單打印出來(lái),附在預(yù)防接種證中,并囑托兒童家長(zhǎng)能按時(shí)帶孩子到預(yù)防接種門診及時(shí)接種各種疫苗。同時(shí)為了能夠使兒童家長(zhǎng)及時(shí)給兒童接種疫苗,防止遺忘,每次接種日前,我們對(duì)本次應(yīng)種和上次漏種兒童下發(fā)接種通知單,督促兒童家長(zhǎng)帶孩子到接種門診接種各種疫苗工作總結(jié),有效地提高了各種疫苗的接種率和及時(shí)率。

五、搞好新生入托入學(xué)預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作:為了防止疫苗相應(yīng)疾病在中小學(xué)托幼機(jī)構(gòu)等集體單位發(fā)生流行,我們按照上級(jí)有關(guān)要求,積極與轄區(qū)較為聯(lián)系,搞好2012年度新生入托入學(xué)預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作。為了保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校分管老師進(jìn)行預(yù)防接種證查驗(yàn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)驗(yàn)證技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)無(wú)接種證或漏種疫苗及時(shí)補(bǔ)證和補(bǔ)種工作總結(jié),并做好相關(guān)記錄,較好地完成預(yù)防接種證的'查驗(yàn)工作。

前摸底調(diào)查,將常駐及流動(dòng)的適齡兒童均登記造冊(cè),并下發(fā)接種通知,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi),各兒童均能得到各種疫苗的強(qiáng)化免疫工作。

麻家集中心衛(wèi)生院

2012年3月

為促進(jìn)我縣免疫規(guī)劃工作進(jìn)一步深入發(fā)展,提升免疫規(guī)劃管理水平,加強(qiáng)基層計(jì)免門診建設(shè)、提高接種工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行河南省免疫規(guī)劃主要技術(shù)規(guī)范,根據(jù)《河南省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求, 自2017年第一季度開(kāi)始,內(nèi)黃縣疾控中心組織專業(yè)技術(shù)人員,按照新修訂的免疫規(guī)劃督導(dǎo)表開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),在督導(dǎo)過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)、幫助基層改進(jìn)和完善工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、 督導(dǎo)方法

1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):

為確保這次督導(dǎo)工作的順利進(jìn)行,成立內(nèi)黃縣免疫規(guī)劃工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

成員:

2、根據(jù)“三規(guī)范,一意見(jiàn)”制定督導(dǎo)細(xì)則:

督導(dǎo)采用省疾控中心統(tǒng)一設(shè)計(jì)的督導(dǎo)表,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交談、查資料、實(shí)際觀察、現(xiàn)場(chǎng)抽查、等方法收集信息填寫(xiě)督導(dǎo)表。

具體內(nèi)容包括:

(1)疫苗使用管理

疫苗帳應(yīng)與疫苗實(shí)物相符(帳苗是否相符)

(2)冷鏈系統(tǒng)管理

查看冷鏈檔案及冷鏈設(shè)備是否相符,并記錄該鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷鏈設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、型號(hào),配備時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、數(shù)量。查看冰箱、冰柜溫度記錄是否齊全、及時(shí)(冷鏈設(shè)備使用時(shí)每天于上、下午監(jiān)測(cè)兩次并做好記錄)。冰箱、冰柜內(nèi)疫苗存放是否符合要求,每月疫苗運(yùn)輸監(jiān)測(cè)記錄齊全(包括自取疫苗)。

(3) 預(yù)防接種服務(wù)

預(yù)約通知單、預(yù)檢登記及接種前告知記錄保存是否完善(預(yù)檢登記本及告知書(shū)內(nèi)容不得缺項(xiàng)),新生兒乙肝疫苗接種登記,內(nèi)容完整(重點(diǎn):疫苗批號(hào)、效期、簽名),紫外線消毒及一次性注射器銷毀記錄登記規(guī)范(使用與銷毀數(shù)量相符)。

(4) 疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及處理

(5) 資料管理

各項(xiàng)資料分類歸檔。

(6)接種率監(jiān)測(cè)

是否按照“國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種情況報(bào)表”和“第二類疫苗接種情況報(bào)表”進(jìn)行報(bào)告。

(7)免疫規(guī)劃培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核與評(píng)價(jià)

例會(huì)資料。每月最少一次,有會(huì)議記錄、人員簽到等資料,會(huì)議記錄應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主要會(huì)議內(nèi)容等。

培訓(xùn)資料。包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、每次培訓(xùn)的通知、簽到、教材、議程、試卷、成績(jī)單等。督導(dǎo)方案、督導(dǎo)表、小結(jié)。要求年初制定全年督導(dǎo)方案,每次有督導(dǎo)總結(jié)和督導(dǎo)報(bào)告、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改意見(jiàn)和整改結(jié)果反饋等。

(8)免疫規(guī)劃疫苗針對(duì)傳染病監(jiān)測(cè)與控制

afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)主動(dòng)監(jiān)測(cè)(查看門診日志,每旬應(yīng)有防保人員簽名),報(bào)表是否齊全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫苗針對(duì)傳染病病例,均有個(gè)案調(diào)查,一式兩份(報(bào)縣疾控一份)。

(9)組織管理和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)情況

二、督導(dǎo)結(jié)果

2017年第一季度全縣共督導(dǎo)17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),存在的共性問(wèn)題如下:

1、 疫苗帳下賬不及時(shí),帳苗不符。

2、 預(yù)檢登記記錄缺項(xiàng),疫苗批號(hào)、廠家、接種者及家長(zhǎng)簽字主要項(xiàng)目未登記。

3、 新生兒乙肝疫苗接種登記內(nèi)容不完整,無(wú)疫苗批號(hào)、效期、接種者及家長(zhǎng)簽字。

4、 1-3月份,疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)登記本無(wú)異常反應(yīng)登記及個(gè)案調(diào)查表、未向縣疾控報(bào)告卡及監(jiān)測(cè)月報(bào)表。

5、 未按照《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》要求,按時(shí)上報(bào)表1、2、3、及表8。

6、 未按照《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求開(kāi)展工作。無(wú)培訓(xùn)計(jì)

劃,督導(dǎo)計(jì)劃及方案,未開(kāi)展本季度培訓(xùn)、督導(dǎo)工作。

7、 疫苗針對(duì)傳染病病例,未開(kāi)展個(gè)案調(diào)查,個(gè)案調(diào)查表未上報(bào)縣疾控。

三、督導(dǎo)建議

針對(duì)2017年第一季度督導(dǎo)過(guò)程中反映出的各類問(wèn)題,縣疾控中心督導(dǎo)人員已在督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書(shū)面整改建議,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)《河南省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《河南省規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》做好各項(xiàng)工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)免疫規(guī)劃工作的重視和領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)工作責(zé)任心,確保免疫規(guī)劃工作質(zhì)量,提高免疫規(guī)劃工作管理水平,促進(jìn)我縣免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。

內(nèi)黃縣疾病預(yù)防控制中心

免疫規(guī)劃科

2017年4月30日

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇七

今年以來(lái),我局教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持“以人為本、按需施教”的原則,注重新知識(shí)和新理論的學(xué)習(xí),積極開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)用性、操作性較強(qiáng)的培訓(xùn),現(xiàn)將2011年一季度教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:

一、培訓(xùn)管理工作

(一)年初,制定年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,確定了年度教育培訓(xùn)的目標(biāo)、措施和任務(wù)。

(二)細(xì)化培訓(xùn)人員層次,確定培訓(xùn)內(nèi)容。人力資源部按職能分為領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、生產(chǎn)人員、營(yíng)銷人員;按業(yè)務(wù)能力分為新入職人員、業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干;按生產(chǎn)類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營(yíng)銷人員、營(yíng)業(yè)人員等。按照細(xì)化的不同類型進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。如,管理人員著重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自身修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。金融從業(yè)人員按照儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)、理財(cái)、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行分類培訓(xùn),增加營(yíng)銷理論知識(shí),確保培訓(xùn)有層次、內(nèi)容具有針對(duì)性、實(shí)用性。

(三)建立健全干部教育工作檔案。按照培訓(xùn)要求,建立員工教育培訓(xùn)檔案2個(gè),實(shí)行教育培訓(xùn)登記制度,對(duì)每位職工培訓(xùn)進(jìn)行記錄,確保記錄真實(shí)無(wú)誤。

績(jī)優(yōu)秀得單位予以獎(jiǎng)勵(lì),重點(diǎn)在于鼓勵(lì)先進(jìn)的示范作用;

(四)指導(dǎo)基層單位工作,確保督促及時(shí)、溝通到位。與基礎(chǔ)單位及時(shí)溝通、督促、指導(dǎo)教育培訓(xùn)工作,掌握基礎(chǔ)單位的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。

(五)確立總結(jié)制度。每月下發(fā)《人力資源通報(bào)》,針對(duì)當(dāng)月人力資源的工作內(nèi)容、重點(diǎn)及時(shí)總結(jié)并將基層單位好的做法進(jìn)行全市推廣。

(六)加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)制的落實(shí)。把教育培訓(xùn)列入基層單位年度目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,對(duì)培訓(xùn)考核情況定期進(jìn)行通報(bào)。

二、集中培訓(xùn)工作:

(一)圍繞培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。共舉辦“代理金融業(yè)務(wù)”培訓(xùn)班4期,“營(yíng)銷”培訓(xùn)2期,“速遞攬投”培訓(xùn)1期,“理財(cái)客戶經(jīng)理”4期,培訓(xùn)員工507人。

(二)運(yùn)用“以考促培”、“以賽促培”、“以評(píng)促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

1、確定考試制度,建立培訓(xùn)題庫(kù)。截止3月末,我市已建立代理金融培訓(xùn)題庫(kù)、新入職人員上崗題庫(kù)、崗位練功題庫(kù)、法律法規(guī)題庫(kù)。涵蓋多個(gè)崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)章程。合計(jì)試卷110張。

2、開(kāi)展競(jìng)賽方式,確保培訓(xùn)效果。我局在集中培訓(xùn)中,采取講授互動(dòng)相結(jié)合,引入“團(tuán)隊(duì)pk”的授課方式。使師生相互交流,增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí),突出培訓(xùn)效果。

2

3、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。為了鼓勵(lì)員工積極踴躍參加培訓(xùn),每期培訓(xùn)后都在優(yōu)勝的團(tuán)隊(duì)中選出為優(yōu)秀的學(xué)員,以激發(fā)學(xué)員求學(xué)意識(shí)。截止3月末,累計(jì)評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員55名。

4、立足業(yè)務(wù)實(shí)際,突出實(shí)用原則。為了更好突出實(shí)用原則,在“強(qiáng)化代理金融網(wǎng)點(diǎn)”培訓(xùn)中,我局創(chuàng)先啟用一批基層儲(chǔ)蓄骨干,打破由郵儲(chǔ)銀行講師為主的培訓(xùn)局面。在業(yè)務(wù)講師的選用上,選擇了管理經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,采用ppt的形式,以業(yè)務(wù)理論為基礎(chǔ),結(jié)合日常工作的實(shí)際案例進(jìn)行講授,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性。

三、網(wǎng)上培訓(xùn)工作

今年一季度,網(wǎng)上培訓(xùn)為“強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)”。我局組織341名員工網(wǎng)上考試全部合格,平均成績(jī)94.4分。取得了動(dòng)員率、參學(xué)率、參考率、合格率四個(gè)100%的優(yōu)異成績(jī)。主要做法是:

(一)認(rèn)識(shí)到位、真抓實(shí)干

遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)是我市人力資源部的重要工作之一,2011年之初,我局人力資源部立足遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的時(shí)間靈活、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn),指派專人負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督全市遠(yuǎn)程教育工作。大大提高了各基層單位對(duì)此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),要求各基層單位做到全員參與,不留死角,保證了培訓(xùn)的時(shí)間、人員到位,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。

(二)制度到位、保障有力

運(yùn)用《伊春市遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)管理辦法(試行)》制度,從員工學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)管理、學(xué)習(xí)檔案等方面入手,認(rèn)真落實(shí)到位。首先,試行“日通報(bào)、月總結(jié)”制度,在培訓(xùn)中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)通報(bào)各單位、個(gè)人學(xué)習(xí)的情況,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍;其次,建立員工學(xué)習(xí)檔案。為每一位員工建立遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)檔案,結(jié)合員工特點(diǎn),個(gè)性化的指導(dǎo)員工下一步的學(xué)習(xí);2011年,我市參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的人員有341人,全部擁有學(xué)習(xí)檔案。再次,開(kāi)展“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”、“遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位”的評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)明確評(píng)選范圍,即學(xué)習(xí)熱情高、效果好的員工;明確評(píng)選條件,即參加多次不同內(nèi)容的培訓(xùn)班、成績(jī)優(yōu)秀的員工;據(jù)此,評(píng)出8位優(yōu)秀學(xué)員。通過(guò)各基層單位學(xué)習(xí)、組織員工情況,評(píng)選3個(gè)“遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位”。通過(guò)“評(píng)優(yōu)選先”的活動(dòng),激發(fā)了員工學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)基層單位的組織、督促力度;最后,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,對(duì)考試成績(jī)不合格的員工進(jìn)行每門課程100元的罰款,并全局通報(bào)。同時(shí),建立遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基金,將扣款金額放入此基金中,待員工合格后將錢款返還。

(三)服務(wù)生產(chǎn)、效果顯著

方保本基金的銷售名列全省第二。其次,利用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)資源,做好人員的知識(shí)、技能更新。我局建立了動(dòng)態(tài)的遠(yuǎn)程“優(yōu)質(zhì)課件”檔案庫(kù)。根據(jù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,一些好做法、新知識(shí),建檔成案。在市局統(tǒng)一培訓(xùn)中,選取“優(yōu)質(zhì)課件”集中播放,二次強(qiáng)化知識(shí)內(nèi)容。再次,利用自學(xué)平臺(tái),提升員工自學(xué)能力。遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,自學(xué)內(nèi)容豐富,針對(duì)員工層次較廣。我局以利用遠(yuǎn)程教育自學(xué)平臺(tái),分層次、分內(nèi)容,指導(dǎo)員工開(kāi)展自學(xué)。

2012年第一季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。一季度主要做了以下工作:

1、建立健全各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)管理制度,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試,對(duì)考試未通過(guò)者進(jìn)行了停崗培訓(xùn),只有再次考試合格后,方可上崗。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅(jiān)持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí) 到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、為加強(qiáng)安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違” ,自1月份起加大了安全處罰力度,通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起了高度的重視,提高了安全意識(shí),規(guī)范按照規(guī)程操作。

6、通過(guò)此次培訓(xùn),我礦實(shí)現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績(jī),為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇八

如何打造一只訓(xùn)練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊(duì)伍,怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務(wù)水平,對(duì)賓館將來(lái)的發(fā)展都有著重要意義。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。

餐飲行業(yè)是一個(gè)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè),尤其是餐飲服務(wù)人員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足賓館服務(wù)的需要,在實(shí)踐中我們意識(shí)到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是賓館提高服務(wù)質(zhì)量重中之重,也是促進(jìn)賓館生存與發(fā)展的根本。為此,餐飲部在規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論講解,進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),平時(shí)工作中也要根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武. 新老員工之間還注重搞好傳幫帶,實(shí)行“一對(duì)一”的跟蹤,這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。

2017年餐飲部一季度的培訓(xùn)如下:婚禮宴會(huì)培訓(xùn)、落實(shí)星評(píng)委檢查培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、托盤(pán)服務(wù)培訓(xùn)、宴會(huì)斟酒培訓(xùn)、宴會(huì)擺臺(tái)培訓(xùn)、鋪疊臺(tái)布培訓(xùn)、討論賓館考核辦法培訓(xùn)、餐飲行業(yè)案例分析培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員工作流程培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員崗位職責(zé)培訓(xùn)。 服務(wù)質(zhì)量是餐飲行業(yè)開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,為了提高餐飲部的服務(wù)質(zhì)量,平時(shí)酒店注重經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念,提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。請(qǐng)顧客對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn),并開(kāi)展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)選活動(dòng),這次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的思想,同時(shí)又激勵(lì)了員工的工作熱情。

餐飲部在2017年緊跟公司、賓館的總體思路與發(fā)展部署,縱觀現(xiàn)階段餐飲市場(chǎng)的環(huán)境與趨勢(shì),從實(shí)際出發(fā),根據(jù)年初賓館下達(dá)的各項(xiàng)重要工作分解方案,各項(xiàng)工作逐一開(kāi)展、落實(shí)?,F(xiàn)就2017年一季度工作做以下總結(jié):

一、深度解讀“會(huì)議精神”,全員學(xué)習(xí)、落實(shí)會(huì)議精神

為進(jìn)一步促進(jìn)精神的深入學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工將會(huì)議精神貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中,餐飲部組成了“精神宣講團(tuán)”,走進(jìn)基層崗位、班組,為員工細(xì)化解讀精神,使員工正確理解中央的各項(xiàng)政策與法規(guī),在員工中再次掀起學(xué)習(xí)精神的熱潮。在學(xué)習(xí)中,餐飲黨支部成員以“改變工作作風(fēng),改變固定思維模式”的'榜樣力量,感染著全體餐飲部員工,使員工自覺(jué)自愿的獻(xiàn)身工作崗位。

二、深化管理創(chuàng)新機(jī)制,加大餐飲營(yíng)銷手段,力爭(zhēng)全年指標(biāo)完成

經(jīng)營(yíng)的突破口,在餐飲部經(jīng)理親自策劃與督導(dǎo)下,餐飲部一季度完成了“吉化職工生日宴促銷方案”、“親情回饋江城父老促銷方案”、“新菜品研發(fā)方案”、“d座行政酒廊促銷方案”“2017年婚壽宴促銷方案”等諸多方案,與賓館領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)深入探討方案的可行性,對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行商定。最終在賓館領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全部通過(guò)實(shí)施。

三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)酒店向五星級(jí)邁進(jìn)

為了實(shí)現(xiàn)賓館“打造五星級(jí)花園式酒店”的戰(zhàn)略部署,使賓館的餐飲服務(wù)與國(guó)際化接軌,使客人充分感受到信息時(shí)代、電子產(chǎn)品在餐飲業(yè)靈活應(yīng)用帶來(lái)的無(wú)限感受,餐飲部在2017年第一季度基本完成了電子菜牌的制作。通過(guò)電子菜牌的制作,使餐飲部菜品更新率達(dá)到20%,結(jié)合色彩豐富艷麗的圖片,使每一道菜肴唯美、清晰地展現(xiàn)在客人眼中。帶來(lái)的不僅是美食,更是美色的享受。

四、節(jié)能減耗,完善車間班組成本管理

人監(jiān)管時(shí)造成浪費(fèi)。落實(shí)屬地管理,對(duì)設(shè)施設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度。前廳班組區(qū)域?qū)烷_(kāi)放電氣設(shè)備進(jìn)行加大力度監(jiān)管,視客人需要、人員密集程度開(kāi)放電燈、空調(diào)等電氣設(shè)備。

五、安全工作緊抓不放,筑牢防線,企業(yè)大局保持穩(wěn)定。 “安全無(wú)小事”、“面對(duì)安全,小事當(dāng)作大事辦”歷來(lái)是餐飲部不會(huì)改變的工作思路。安全工作能否真正抓實(shí)、抓好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。在2017年,餐飲部核心成員帶領(lǐng)全體餐飲部員工,把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,正確擺正安全、經(jīng)營(yíng)、效益的關(guān)系。為確保安全事件的發(fā)生和保障員工的生產(chǎn)安全,餐飲部在例會(huì)中以書(shū)面制度的方式,對(duì)員工的操作流程與各級(jí)主管的作業(yè)監(jiān)控做了詳盡的規(guī)范。明令禁止員工違章操作及在危險(xiǎn)源為徹底消除時(shí)強(qiáng)行作業(yè)。在部門巡檢小組的密切排查與監(jiān)控下,數(shù)次發(fā)現(xiàn)廚房燃?xì)庑孤?,立即?lián)系相關(guān)部門,杜絕了重大安全事件。

餐飲部

2017年4月2日

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇九

為全面貫徹實(shí)施《傳染病防治法》,認(rèn)真做好傳染病防治法的宣傳與培訓(xùn)工作,按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,開(kāi)展了傳染病防治相關(guān)知識(shí)陪訓(xùn),現(xiàn)總結(jié)如下。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織動(dòng)員到位。我院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)舉辦傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)的重要性,保證全員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。

2、組織落實(shí)到位。明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間安排和考試方法。

3、培訓(xùn)對(duì)象單位所有醫(yī)務(wù)人員共有18人。

4、培訓(xùn)時(shí)間20xx年2月25日6時(shí)至9時(shí)。

5、學(xué)習(xí):本次培訓(xùn)的教材采用《傳染病防治法》、《傳染病報(bào)告信息管理規(guī)范》、《手足口病、甲型h1n1流感等傳染病診斷防治相關(guān)文件》,并組織傳染病防治知識(shí)全員考試,共有18名醫(yī)療技術(shù)人員參加。

通過(guò)全員培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的傳染病防治知識(shí)水平和防控能力,使我院傳染病防治工作科學(xué)、有序、規(guī)范地進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十

20xx年第一季度,我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞《20xx年環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和縣上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),本著解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí),以支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,對(duì)照年初簽定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),開(kāi)展環(huán)境宣傳教育,加大環(huán)境執(zhí)法力度,狠抓環(huán)保基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和新農(nóng)村環(huán)境綜合整治,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是通過(guò)刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、印發(fā)傳單等多種形式,在群眾中廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年第一季度全鎮(zhèn)共刷寫(xiě)各類環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)5多條,懸掛橫幅2條,印發(fā)宣傳資料100多份。二是在站兒巷鎮(zhèn)九年制學(xué)校中開(kāi)展以“普及環(huán)保知識(shí),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)”為主題的宣傳教育活動(dòng)。

結(jié)合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,年初,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的嘉源土雞養(yǎng)殖廠和東霖生態(tài)園進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)??荚u(píng)監(jiān)測(cè),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有在建工程實(shí)施監(jiān)督管理,對(duì)其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促排污單位采取防治措施,提高污染防治水平,確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境無(wú)污染。今年,在轄區(qū)內(nèi),無(wú)重大環(huán)境事件及有污染事件發(fā)生;對(duì)各在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理,全鎮(zhèn)無(wú)因環(huán)境問(wèn)題而發(fā)生上訪事件。

一是加強(qiáng)全鎮(zhèn)飲用水源的監(jiān)督管理。組織人員對(duì)飲用水源區(qū)開(kāi)展經(jīng)常性的檢查工作,對(duì)在河道洗衣物、飲牲畜的現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真查處,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育。二是加大建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理力度。根據(jù)全鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)掌握新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)參與管理工作。同時(shí),要求城區(qū)建筑工地實(shí)施封閉施工,嚴(yán)禁將污泥、黃土帶出工地,白灰堆放場(chǎng)地采取揚(yáng)塵防治措施。三是加強(qiáng)城市環(huán)境管理,嚴(yán)格控制鎮(zhèn)區(qū)的揚(yáng)塵污染和噪聲污染。設(shè)置專人每天定時(shí)打掃街道衛(wèi)生,由社區(qū)負(fù)責(zé),與街道店鋪和住戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)和門前四包責(zé)任制,劃分衛(wèi)生區(qū)域,按時(shí)進(jìn)行清理打掃,確保鎮(zhèn)區(qū)的整潔和干凈。同時(shí),為防止機(jī)動(dòng)車的噪聲污染,確定專人配合派出所人員在逢集日,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)車輛進(jìn)行集中管理,努力創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適的生活環(huán)境。

總之,今年一季度的環(huán)保工作通過(guò)全鎮(zhèn)人民的辛勤努力,取得了一定的成績(jī)。但客觀的說(shuō),工作中也存在不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是宣傳教育工作不到位,群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);二是規(guī)章制度的落實(shí)不到位;三是基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。存在的以上問(wèn)題,我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十一

20xx年是公司準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,第一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo),全體員工上下齊心,以生產(chǎn)為中心,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學(xué)組織,深入貫徹年初生產(chǎn)工作會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全體“一通三防”工作人員,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度以來(lái)“一通三防”的工作總結(jié)如下:

為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個(gè)良好的工作環(huán)境,通風(fēng)系統(tǒng)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、維護(hù)工作,保證了xx風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫通和xx掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)運(yùn)行。第一季度,井下建成1所消防庫(kù),主斜井變電所建防火門、柵欄門各xx道,拆閉xx道(xx風(fēng)運(yùn)巷共xx道、總回風(fēng)往永和xx道、副斜井底xx道),xx風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道,軌道二段拆臨時(shí)門2xx道,延伸風(fēng)筒xx節(jié),回收xx節(jié),通風(fēng)隊(duì)還對(duì)主扇反風(fēng)門進(jìn)行維修,不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

由于我礦屬于基建期,井下風(fēng)水管路都需進(jìn)行改造,一季度,我們不斷完善井下的管路改造,完善了消防灑水、隔爆設(shè)施,從煤倉(cāng)至西區(qū)永和安xx寸排水管xx米,更換軌道二段后半段靜壓水管xx米,軌道一二段安裝消防管20xx米,主井安裝消防管xx米,xx運(yùn)巷安裝隔爆水棚xx組、西區(qū)xx寸靜壓水管改兩寸xx米、回收xx寸靜壓水管xx米。在一季度工作中,完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧,完善了各處隔爆水棚設(shè)施,堅(jiān)持定期灑水滅塵,做到無(wú)粉塵堆積。

一季度節(jié)假日較多,在放假停產(chǎn)期間,瓦檢隊(duì)對(duì)瓦檢員加強(qiáng)管理,正常進(jìn)行瓦斯檢查,保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線,使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理,并對(duì)瓦檢員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。

不斷完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度,保證監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠,服務(wù)好礦井安全生產(chǎn),目前,井下共安裝監(jiān)控分站7臺(tái),甲烷傳感器7臺(tái),一氧化碳傳感器12臺(tái),聲光報(bào)警儀9臺(tái),風(fēng)速傳感器8臺(tái),溫度傳感器6臺(tái),為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度,為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部,完成對(duì)校驗(yàn)co、ch4傳感器進(jìn)行校驗(yàn),保證了儀器的靈敏、可靠。

總之,回顧一季度的工作,我們雖然取得了一定成績(jī),但工作中也存在以下問(wèn)題:

1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還得做進(jìn)一步工作,才能得到落實(shí)。

2、部分工作進(jìn)展緩慢,執(zhí)行力待進(jìn)一步提高。

3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺,專業(yè)技術(shù)尚待提高。這些問(wèn)題我們將在進(jìn)一步的工作研究對(duì)策。加以改進(jìn)和提高。

二季度的工作計(jì)劃:

1、針對(duì)今年西區(qū)將展開(kāi)多條工作面的情況,我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造,優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。

2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。

3、為消防材料庫(kù)配備消防設(shè)施。

4、xx風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。

5、xx運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫(kù)1個(gè)。

6、拆除xx運(yùn)巷風(fēng)橋。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十二

回顧三個(gè)多月來(lái)的基層生活,我深受感動(dòng),我非常熱愛(ài)自己的工作。雖然期間經(jīng)歷過(guò)許多挫折和困難,但我從未退縮,在組織和村委集體的協(xié)助下,以及個(gè)人的努力下,我順利地完成從大學(xué)畢業(yè)生向大學(xué)生村官的角色轉(zhuǎn)換,逐漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境。通過(guò)這三個(gè)多月來(lái)的基層實(shí)踐,個(gè)人的農(nóng)村工作能力得到了很大地提高,積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),取得了較好的工作成績(jī)。

俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會(huì)的我來(lái)說(shuō),自己的工作經(jīng)驗(yàn)就是一張“白紙”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都從頭開(kāi)始。因此,我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動(dòng)學(xué)習(xí),一是加強(qiáng)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請(qǐng)教,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐,并不斷探索和創(chuàng)新,提高了我的工作能力,為今后工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

想要貼近村民,就必須情系于民,深入到村組體察民情。工作中,我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干,把自己的心與村民緊貼在一起,真正體會(huì)到了村民的思想狀況、生活情況,想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問(wèn)題,贏得了群眾的支持和信賴。我到三合村任職這三個(gè)月,在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長(zhǎng)的事情,一連串基層一線的工作讓我過(guò)得更加充實(shí)。今年清明節(jié),村民拜墳引起了火災(zāi),村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救火,在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡?,保障了村民的生命?cái)產(chǎn)安全。我深深地體會(huì)到:大學(xué)生到村里任職,哪里出現(xiàn)災(zāi)情,我就要出現(xiàn)在哪里!作為一名大學(xué)生村官,首先要彰顯先鋒模范作用,身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去,摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事,工作在群眾中去,做群眾的貼心人,這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé),一定要做好,而且必須做好。

上任以來(lái),我立足本職工作,腳踏實(shí)地,努力工作,盡職盡責(zé),實(shí)干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù),努力當(dāng)好村總支書(shū)記的參謀和助手,當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中,我主動(dòng)參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。

雖然做了一定的工作,但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比,與其他大學(xué)生村官的工作相比,還存在很大差距。

一是學(xué)習(xí)不夠,今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。

二是對(duì)所在村村情了解不夠深入,不夠透徹,未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾,全面掌握村情村貌,為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

三是解決村里復(fù)雜事情能力不足,在這三個(gè)月里發(fā)生過(guò)多起群眾賭工,影響東南大道工程進(jìn)程的事件,在與村總支書(shū)記一起處理這些事情時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn),今后要多深入實(shí)際,不斷探索總結(jié),提高自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十三

一季度以來(lái),公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下,迅速轉(zhuǎn)變角色,融入全省一網(wǎng)大家庭,緊緊圍繞市公司年初提出的目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展以“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”為主題的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,高位求進(jìn)的拼搏精神,各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),重點(diǎn)工作有所突破,整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年以來(lái),我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維、推行即報(bào)即修、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等一系列行之有效的舉措,秉承全員營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向,突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶市場(chǎng)占有率提升三大重點(diǎn),大力推廣雙向高清、互動(dòng)點(diǎn)播、數(shù)據(jù)專線等增值業(yè)務(wù),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)總量快速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升。一季度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入807.29萬(wàn)元,完成全年收入預(yù)算的27.93%,超額完成需時(shí)進(jìn)度指標(biāo)2.93個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)268.70萬(wàn)元,占全年利潤(rùn)預(yù)算的115.82%,上繳經(jīng)營(yíng)資金總額1323.31萬(wàn)元,占省公司下達(dá)收入指標(biāo)的50%。

“打響有線品牌”,是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度,我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化,加強(qiáng)了有線淘寶網(wǎng)營(yíng)銷力度,做足做活淘寶免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),制定詳細(xì)的淘寶營(yíng)銷策略和方案,淘寶營(yíng)銷真正走上正軌。有線淘寶網(wǎng)開(kāi)辦數(shù)月以來(lái),網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)1700余單,營(yíng)業(yè)額超41萬(wàn)元,好評(píng)率100%,順利榮升三鉆。同時(shí),我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價(jià)資源,在全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個(gè)墻體廣告,突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢(shì),精心包裝,系統(tǒng)策劃,打了一場(chǎng)廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。

“以企為家,愛(ài)企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度,我們狠抓7s管理,每周通報(bào)不規(guī)范,堅(jiān)持有問(wèn)必糾,讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃;通過(guò)弘揚(yáng)“讓所有勤奮努力的人都過(guò)上體面有尊嚴(yán)的生活”這一發(fā)展愿景,彰顯付出才有回報(bào)、付出就有回報(bào)的企業(yè)價(jià)值觀。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作任務(wù)。一季度,我們通過(guò)城區(qū)兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機(jī)制,從16名報(bào)名競(jìng)聘的人員中擇優(yōu)、選優(yōu)聘用兩名店長(zhǎng),給予一年的聘用期,一年后,業(yè)績(jī)突出的繼續(xù)留任,另一位自動(dòng)淘汰,重新參加競(jìng)聘,為一批想干事、會(huì)干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺(tái);嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰制,對(duì)業(yè)績(jī)不過(guò)關(guān)、考核不過(guò)關(guān)的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng),免去站長(zhǎng)職務(wù)、進(jìn)行誡勉談話或調(diào)離管理崗位,逐步形成人人身上擔(dān)子重,人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

堅(jiān)持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實(shí)效“五到位”,項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)早推進(jìn)。一季度,公司努力克服工程建設(shè)資金短缺,工程隊(duì)人手不足等問(wèn)題,快速實(shí)施3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程,做好了3個(gè)數(shù)字分中心建設(shè)工作,規(guī)劃西南崗片區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè),改造網(wǎng)絡(luò)線路260余公里,安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備52套。

技術(shù)無(wú)小事,安全無(wú)小事,播出無(wú)小事。一季度,公司狠抓安全管理,多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn),不斷加大安全播出巡查力度,對(duì)播出設(shè)備及光纜線路、光節(jié)點(diǎn)及電纜分配網(wǎng)等部位進(jìn)行全面檢修,排查解決了供電設(shè)備、傳輸線路的安全隱患,并重新配備滅火器等安全設(shè)備,確保人員、設(shè)備全部正常運(yùn)行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。

一季度公司雖然取得了一定的成績(jī),但橫向比差距仍很大,差距來(lái)自于用戶基數(shù)少,發(fā)展不均衡;差距來(lái)自于還有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn),壓力很大。二季度,公司將落實(shí)省市公司年度目標(biāo)簽狀大會(huì)相關(guān)要求,搶抓發(fā)展機(jī)遇,自加壓力,后發(fā)快進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)有所突破。

一是大力實(shí)施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營(yíng)銷培訓(xùn)力度,努力請(qǐng)進(jìn)來(lái),積極走出去,充分利用微信軟文營(yíng)銷、淘寶營(yíng)銷等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源,不斷探索營(yíng)銷新途徑,新方法。

二是大力實(shí)施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè),快速實(shí)施8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上,高清、互動(dòng)、寬帶率達(dá)到50%以上。

三是大力實(shí)施運(yùn)維服務(wù)保障工程。堅(jiān)持一手抓技術(shù)保障,加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造,提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力,提升客戶體驗(yàn);一手抓人本服務(wù),推進(jìn)網(wǎng)格化管理,推廣“接報(bào)即修”機(jī)制,提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

四是大力實(shí)施企業(yè)文化提升工程。深入推行7s管理,深化“家”文化傳播工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程,實(shí)現(xiàn)“家”文化“全員參與、全面建設(shè)、全方位推動(dòng)”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,扎實(shí)工作,負(fù)重拼搏,較好的完成了一季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),但是面對(duì)二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們相信,只要市縣一心、上下聯(lián)動(dòng),我們一定會(huì)攻克一個(gè)有一個(gè)難關(guān),順利完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十四

一季度,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號(hào)井全年目標(biāo)要求和安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)四大重點(diǎn)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作,杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發(fā)生,取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、堅(jiān)持每天多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,加大了對(duì)施工動(dòng)態(tài)中質(zhì)量安全監(jiān)控力度,督促建設(shè)各方加強(qiáng)管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量安全保證措施落到實(shí)處,把質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患,及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。一季度,共查出安全質(zhì)量問(wèn)題148條次,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改地點(diǎn)、落實(shí)整改內(nèi)容、落實(shí)整改時(shí)間、整改人員,收到了良好的效果。

2、對(duì)正在施工的隊(duì)伍詳細(xì)劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)梁寶寺二號(hào)井工業(yè)廣場(chǎng)的管理,保護(hù)和改善了二號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,促進(jìn)了二號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)有序健康的發(fā)展。

3、每周四組織開(kāi)展安全大檢查工作,推動(dòng)整體抓安全質(zhì)量、文明施工。主要對(duì)安全質(zhì)量、管材碼放、工業(yè)衛(wèi)生、安全護(hù)具、文明施工等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,共組織12次大檢查,共查出問(wèn)題87條次,用問(wèn)題落實(shí)表的形式通知到存在問(wèn)題的施工單位,由檢查人員、施工單位負(fù)責(zé)人和陪檢人員簽字,一一落實(shí)整改,根據(jù)要求落實(shí)整改完成時(shí)間進(jìn)行復(fù)查,落實(shí)到位,不留尾巴。

4、每天下午四點(diǎn)組織召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)議,掌握調(diào)度各施工單位工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,促使各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)無(wú)空間、無(wú)間斷,保證各項(xiàng)工程順利運(yùn)行。

5、加大了安全管理力度,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。一季度安全罰款共計(jì)。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十五

今年以來(lái),在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)網(wǎng)格辦等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,網(wǎng)格中心著眼強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)、提高網(wǎng)格員工作熱情,全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作,進(jìn)一步掌握出租屋治安和流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)變化情況,全面排查整治出租屋安全隱患,有效地維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,為全年工作開(kāi)了個(gè)好頭?,F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:

網(wǎng)格中心把握“春節(jié)前后是流動(dòng)人口變動(dòng)的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個(gè)規(guī)律,提前布局、及時(shí)行動(dòng),全面提升實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有法人、實(shí)有事件的采集率和核實(shí)率。一是節(jié)假日期間不放松網(wǎng)格管理,網(wǎng)格員加強(qiáng)上門采集信息頻率,密切關(guān)注人員流動(dòng)情況,堅(jiān)持做到“來(lái)有登記,走有注銷”;二是加強(qiáng)與業(yè)主、樓長(zhǎng)(樓管人)、物業(yè)公司聯(lián)動(dòng),第一時(shí)間通報(bào)出租屋人員變動(dòng)信息,及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài);三是對(duì)轄區(qū)各類安全隱患實(shí)行不間斷、全方位的排查,逐一登記造冊(cè)上報(bào),配合職能部門逐一消除、化解隱患問(wèn)題,全力避免安全事故的發(fā)生。截止第一季度末,筍崗轄區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人,新增采集人員信息10284人,采集率98.5%,注銷10426人未注銷率0.8%。;法人6087個(gè),新增305個(gè);房屋46660套間,上報(bào)各項(xiàng)隱患信息333條,同比增長(zhǎng)6.8%。

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓網(wǎng)格化管理深入到每一個(gè)居民心中,確保各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)順利進(jìn)行,網(wǎng)格中心在轄區(qū)開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)。在流動(dòng)人口密集的地方懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅22條;二是派發(fā)傳單。通過(guò)上門派發(fā)、定點(diǎn)派發(fā)等手段,派發(fā)各種宣傳單4200張;三是舉行大型宣傳活動(dòng)。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動(dòng),面對(duì)面向群眾宣傳,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑難問(wèn)題,重點(diǎn)宣傳流動(dòng)人口和出租屋管理的法律法規(guī),在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。

街道網(wǎng)格中心注重加強(qiáng)對(duì)工作人員的紀(jì)律教育,制定了《筍崗街道綜管所(網(wǎng)格中心)內(nèi)部管理辦法》,分工明確,責(zé)任到人,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性;網(wǎng)格中心實(shí)行社區(qū)分片包干制,派出督查組工作人員掛點(diǎn)社區(qū)工作站,定期和社區(qū)工作站進(jìn)行信息交流,參加工作站網(wǎng)格工作例會(huì),到一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)為網(wǎng)格員解決實(shí)際問(wèn)題,確保社區(qū)網(wǎng)格管理工作有序開(kāi)展。

街道網(wǎng)格中心采取多項(xiàng)措施,切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為切實(shí)提高網(wǎng)格員素質(zhì),高效地服務(wù)社區(qū)居民,網(wǎng)格中心積極組織網(wǎng)格員參加市級(jí)、區(qū)級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道網(wǎng)格中心還根據(jù)實(shí)際情況,第一季度自行舉辦了1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)能力。

2、完善工作制度。推行社區(qū)網(wǎng)格員錯(cuò)時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)機(jī)制,在采集、更新基礎(chǔ)信息的同時(shí),要求網(wǎng)格員每天必須走訪社區(qū)居民,工作中要記錄服務(wù)對(duì)象的基本情況、聯(lián)系服務(wù)時(shí)間、反映問(wèn)題、代辦事項(xiàng)、辦理反饋結(jié)果等內(nèi)容,做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)和服務(wù)好,成為社區(qū)居民的好幫手。

3、嚴(yán)格考評(píng)制度。網(wǎng)格中心嚴(yán)格按照《網(wǎng)格員績(jī)效考核辦法》,通過(guò)網(wǎng)格管理系統(tǒng)后臺(tái),查找薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行精準(zhǔn)督導(dǎo)。每月對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行交叉考核,將考核結(jié)果和績(jī)效工資、網(wǎng)格之星評(píng)選掛鉤,充分發(fā)揮督促考核的激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。

今年網(wǎng)格中心工作重點(diǎn)突出實(shí)有事件的排查、上報(bào)工作。為切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,堵塞出租屋安全防范管理漏洞,提高安全防范水平,杜絕發(fā)生重特大案件及治安事故和火災(zāi)事故,按照市、區(qū)網(wǎng)格辦的要求,網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋治安、消防隱患排查工作方案》,帶領(lǐng)全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開(kāi)安全隱患排查上報(bào)工作,共通過(guò)pda系統(tǒng)上報(bào)實(shí)有事件333宗,其中較為重大的事件10宗,如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件,田心的非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點(diǎn)、協(xié)助抓獲吸毒人員事件,筍崗社區(qū)的協(xié)助查獲黑煤氣事件,受到區(qū)、街道的好評(píng),為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今年以來(lái),網(wǎng)格中心在租賃業(yè)務(wù)方面采取切實(shí)措施,規(guī)范管理,大力提高租賃業(yè)務(wù)辦事效率,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)群眾水平。租賃業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、耐心的對(duì)待來(lái)電來(lái)訪咨詢,遵守服務(wù)規(guī)范。第一季度共登記(備案)租賃合同759份,征收房屋租賃私房稅360萬(wàn)元。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十六

在省廳、省局工會(huì)和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,處工會(huì)結(jié)合我處實(shí)際情況,立足本職工作崗位,做出相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動(dòng)方案,積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工會(huì)第一季度工作總結(jié)如下:

1、按照《中國(guó)工會(huì)章程》的要求,規(guī)范工會(huì)工作,密切聯(lián)系職工群眾,切實(shí)做好模范職工之家的創(chuàng)建工作,讓職工在枯燥的工作之余感覺(jué)有家的溫暖。工會(huì)申報(bào)道州東收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站、梅崗收費(fèi)站、永州東路政中隊(duì)4家單位。積極響應(yīng)局黨委提出的“三園式”建設(shè)目標(biāo)和要求,借鑒和學(xué)習(xí)其他管理處“三園”建設(shè)經(jīng)驗(yàn),抓好處屬各單位“三園”建設(shè)工作。

2、積極爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)。以站隊(duì)所為單位,積極響應(yīng)局工會(huì)發(fā)起的爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)的號(hào)召。工會(huì)申報(bào)大忠橋收費(fèi)站、道州南收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南路政中隊(duì)和寧遠(yuǎn)北路政中隊(duì)4家單位,爭(zhēng)創(chuàng)了省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”,組織各單位積極參與創(chuàng)建活動(dòng),配合各單位準(zhǔn)備申報(bào)材料。

工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念,面對(duì)改制的新局面,關(guān)心職工的生活是工會(huì)一項(xiàng)重要的任務(wù),工會(huì)堅(jiān)持以深厚的感情,做好困難職工的幫扶工作。幫助特困職工解決實(shí)際困難,春節(jié)期間,在處領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下,對(duì)全線困難職工進(jìn)行了慰問(wèn)走訪,并發(fā)放困難補(bǔ)助金29500元,讓一線員工感受到了處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)懷,感受到了高速大家庭的溫暖。

根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求及年初全省高速公路黨政工聯(lián)席會(huì)議有關(guān)精神,為各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮好參謀助手作用,積極開(kāi)展調(diào)研,撰寫(xiě)出有價(jià)值有深度的調(diào)研報(bào)告代領(lǐng)導(dǎo)決策參考。根據(jù)工作需要,我處制定了“影響當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素及對(duì)策”,請(qǐng)各分工會(huì)認(rèn)真對(duì)待此次調(diào)研工作,并做為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)。

1、3月21,寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站呂珞、寧遠(yuǎn)南路政中隊(duì)聶紹鋒代表我處參加全省高速公路職工登山比賽,呂珞榮獲女子組第一名,并將于3月下旬參加廳直單位職工登山比賽,通過(guò)活動(dòng)即提高了職工工作積極性,又豐富了職工的業(yè)余文化生活。

2、“三.八”婦女節(jié),為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)53300元,各分工會(huì)分別為女職工開(kāi)展了豐富多彩的慶祝活動(dòng),如:卡拉ok,聚餐,踏青,座談會(huì)等,為女職工之間相互了解,增進(jìn)友誼,交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺(tái)。

3、為豐富廣大職工業(yè)余文化生活,進(jìn)一步凝聚正能量,我處工會(huì)積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽,并通過(guò)預(yù)選為我處選出了4名選手參加全局比賽,并組織一個(gè)月的集訓(xùn),為參賽做準(zhǔn)備。

通過(guò)一系列活動(dòng)的舉行,有力的促進(jìn)了職工的身心健康和職工間的和諧,融洽了彼此關(guān)系,增強(qiáng)了職工的工作積極性。

處工會(huì)在第一季度的工作中,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用,以實(shí)事求是的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,積極配合全處開(kāi)展好全年的各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),提升素質(zhì),承優(yōu)創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)高速科學(xué)和諧發(fā)展而努力。

xxx工會(huì)。

20xx年xx月xx日。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十七

第一季度,我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從嚴(yán)落實(shí)有關(guān)制度,以保護(hù)資源保障發(fā)展為己任,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目用地,認(rèn)真開(kāi)展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快發(fā)展做好國(guó)土資源服務(wù)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地,促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。

(一)土地供應(yīng)工作:共辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》24份,涉及用地面積81.55公頃。

共簽訂合同24份,其中出讓合同4份,劃撥合同(劃撥決定書(shū))11份,變更合同1份,簽訂協(xié)議書(shū)8份。

(二)用地報(bào)批轉(zhuǎn)用工作:共組織報(bào)市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個(gè)批次,涉及新增建設(shè)用地26.2197公頃,其中已下發(fā)11個(gè)批次的批復(fù),新增建設(shè)用地19.4372公頃。

(三)土地使用權(quán)出讓招拍掛工作:共組織掛牌5宗,成交4宗,總用地面積為101992.77平方米,用地單位分別為廣東和氏自動(dòng)化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技(xx)有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司。

(四)閑置土地認(rèn)定工作:共受理閑置土地認(rèn)定手續(xù)10宗,其中4宗已被認(rèn)定為非閑置土地,剩余6宗用地正在處理中。

(五)用地預(yù)審及用地審查工作:辦理用地預(yù)審及用地審查共30宗,面積約340公頃。

二、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作開(kāi)展順利。

xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)均已通過(guò)市驗(yàn)收組驗(yàn)收,xx區(qū)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目于20xx年x月23日獲得市國(guó)土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的《驗(yàn)收確認(rèn)函》。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)(實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2600畝)、沙脊村(實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2891畝)、廣益村(實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2500畝)。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)通過(guò)土地平整,田間道路建設(shè),很大程度上改善了村容村貌,完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施,改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械化,規(guī)?;a(chǎn)條件,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力,提高綜合生產(chǎn)保障能力,提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝,項(xiàng)目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村,目前工作正在有序推進(jìn)中。

三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。

我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機(jī),著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項(xiàng)目。強(qiáng)化了耕地保護(hù)、促進(jìn)了集約用地、推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年12月,編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-)調(diào)整完善初步成果,并上報(bào)了初步成果至市局。我分局將在上級(jí)部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術(shù)要求后,按要求逐級(jí)上報(bào)至省國(guó)土資源廳審批。

四、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

(一)重視安全生產(chǎn)工作。我分局認(rèn)真履行“一崗雙職”責(zé)任,成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)、分局班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員輪流負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班工作,堅(jiān)持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天,我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作,擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)(交通)等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查,組織各村(居)地質(zhì)災(zāi)害巡查員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,并會(huì)同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)檢查,研究處置辦法和督促排險(xiǎn)工作,及時(shí)化解相關(guān)問(wèn)題。轄區(qū)第一季度沒(méi)因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重大事故。

(二)認(rèn)真落實(shí)“風(fēng)雨中檢查,風(fēng)雨后復(fù)查”工作要求。一季度共11次組織相關(guān)單位對(duì)全區(qū)取土點(diǎn)、治理點(diǎn)、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點(diǎn)和應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查、檢查和復(fù)查,出動(dòng)檢查人員49人次,其中出動(dòng)執(zhí)法人員4人次,召開(kāi)3次會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)問(wèn)題,4次書(shū)面上報(bào)了有關(guān)情況,已向包括13個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》,4月底前可完成全部發(fā)放工作。

(三)做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險(xiǎn)工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對(duì)居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處,我分局及時(shí)會(huì)同鎮(zhèn)政府對(duì)塌方點(diǎn)研究處置,所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進(jìn)行了應(yīng)急排險(xiǎn)處理,安全隱患都已基本消除。

五、創(chuàng)建xx區(qū)國(guó)土資源節(jié)約集約用地全國(guó)模范區(qū)活動(dòng)。

在國(guó)土資源節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動(dòng)中,xx區(qū)被省國(guó)土資源廳評(píng)選為參加全國(guó)評(píng)比的6個(gè)縣(區(qū))之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導(dǎo)下,在去年創(chuàng)建模范市的基礎(chǔ)上,分局工作人員加班加點(diǎn)收集匯編印刷申報(bào)資料,按期保質(zhì)完成了申報(bào)資料的上報(bào)工作。

六、土地執(zhí)法工作。

(一)今年第一季度動(dòng)態(tài)巡查共150余次(其中三灶國(guó)土所48次,紅旗國(guó)土所60次,執(zhí)法大隊(duì)42次),共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過(guò)在線巡查系統(tǒng)上報(bào)事件6宗,占地面積約4.84畝,已拆除4宗,拆除面積2.02畝。

(二)xx區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗,總面積6066畝,其中耕地373.58畝,基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報(bào)成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。

需立案查處的圖斑共29個(gè),目前已立案查處2個(gè),27個(gè)正在立案調(diào)查;

需拆除圖斑共22個(gè)(三灶鎮(zhèn)18個(gè),紅旗鎮(zhèn)4個(gè))。目前已拆除13個(gè),未拆除9個(gè)(三灶鎮(zhèn))。

七、其他工作。

(一)xx區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作?;巨r(nóng)田劃定核實(shí)舉證工作關(guān)系到xx區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)和xx區(qū)未來(lái)城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國(guó)土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后,在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,我分局高度重視,結(jié)合本地實(shí)際情況,積極開(kāi)展我區(qū)基本農(nóng)田核實(shí)舉證相關(guān)工作。目前,編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報(bào)市國(guó)土資源局進(jìn)行初步審查。

(二)數(shù)字xx地理空間框架項(xiàng)目建設(shè)情況。已按合同要求采購(gòu)硬件設(shè)備,并在我分局機(jī)房和區(qū)政府機(jī)房安裝調(diào)試完成設(shè)備。近日,市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來(lái)我分局對(duì)數(shù)字xx項(xiàng)目支撐系統(tǒng)進(jìn)行工作指導(dǎo),以便開(kāi)展下一步工作。同時(shí),我分局正積極協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)一步收集專題數(shù)據(jù),同時(shí)督促軟件建設(shè)單位加快推進(jìn)典型示范系統(tǒng)建設(shè)工作。

(三)20xx年度土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國(guó)家下發(fā)的遙感監(jiān)測(cè)圖斑數(shù)據(jù),20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測(cè)圖斑334個(gè),其中紅旗鎮(zhèn)133個(gè),三灶鎮(zhèn)201個(gè)。在1月中旬,我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況,結(jié)合省廳關(guān)于國(guó)土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見(jiàn)完成遙感監(jiān)測(cè)圖斑上圖變更工作,成果數(shù)據(jù)已通過(guò)省廳審核。

(四)開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動(dòng)。1月份,分局主管領(lǐng)導(dǎo)到各村居走訪,聽(tīng)取他們對(duì)國(guó)土部門工作的建議和意見(jiàn),并與有關(guān)單位召開(kāi)座談會(huì),探討提高辦事效率等問(wèn)題,共同推進(jìn)我分局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),積極推進(jìn)我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作。

(五)認(rèn)真完成農(nóng)村宅基地報(bào)建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報(bào)建12宗,其中辦結(jié)8宗,審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗,宗地面積總計(jì)776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報(bào)建資料手冊(cè)20余份,解答村民報(bào)建、土地登記咨詢120余次。

(六)地價(jià)等款項(xiàng)收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書(shū)36份,收繳金額128440.825475萬(wàn)元,其中包括:

1、征收招拍掛地價(jià)款5宗,合同金額:139076.091752萬(wàn)元;實(shí)際已收取123794.493061萬(wàn)元(其中有2宗二期尚未到期繳交,一宗為20xx年拍,20xx年交第二期4098.92355萬(wàn)元)。

2、追收補(bǔ)繳地價(jià)款11宗,實(shí)際已收取1911.31074萬(wàn)元。

3、追收利息違約金3宗,實(shí)際已收取1162.156386萬(wàn)元。

4、收取新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)10宗,實(shí)際已收取1571.168萬(wàn)元。

5、征收補(bǔ)繳土地使用費(fèi)7宗,實(shí)際已收取1.697288萬(wàn)元。

(七)積極化解信訪矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同國(guó)土所到基層調(diào)解村民用地爭(zhēng)議問(wèn)題,耐心解釋,取得了較好效果,及時(shí)化解了村民矛盾,維護(hù)了基層穩(wěn)定。

(八)想方設(shè)法,確實(shí)做好收地工作。已收回用地5宗,共計(jì)面積2.47公頃,其中西湖城區(qū)首期3宗,共計(jì)面積0.98公頃;紅旗鎮(zhèn)一宗,面積0.53公頃;三灶鎮(zhèn)一宗,共計(jì)面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進(jìn)中。

(九)土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準(zhǔn)業(yè)務(wù)。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準(zhǔn)業(yè)務(wù)12宗,用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權(quán)核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)7宗,用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報(bào)批業(yè)務(wù)2宗,涉及用地面積59887平方米。

(十)取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè),我分局本著特事特辦的原則,為市武警支隊(duì)和華聯(lián)達(dá)房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點(diǎn)和鵝仔山取土點(diǎn)的續(xù)期手續(xù)。

(十一)裸露山體復(fù)綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促,中冶鋼能公司現(xiàn)對(duì)其平基工程造成的裸露山體開(kāi)展復(fù)綠工作,我分局將繼續(xù)督促該司工作;2、繼續(xù)督促市交通集團(tuán)公司對(duì)機(jī)場(chǎng)高速便道裸露部分的補(bǔ)種,該司已完成部分補(bǔ)種工作;3、繼續(xù)督促藝術(shù)學(xué)院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作,該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理復(fù)綠工作已基本完成,其平基工程已獲區(qū)政府同意,現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促,該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。

一季度培訓(xùn)總結(jié)篇十八

1、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx年度1-3月份,全縣共組織引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬(wàn)人(次),其中跨省輸出1.53萬(wàn)人;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入1.27億元。

2、城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx年度1-3月份,全縣城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)341人(次),其中跨省輸出24人(次),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬(wàn)元,人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人,完成目標(biāo)任務(wù)的18%。其中:下崗失業(yè)人員98人,完成目標(biāo)任務(wù)的19.6%,“4045”人員22人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人,大中專畢業(yè)生122人。

1、20xx年1-3月份,到我縣招聘的企業(yè)為187家,提供招聘崗位12786人,其中男11053人,女1733人。

2、20xx年x月至3月底,縣就業(yè)局按照省人力資源和社會(huì)保障廳的部署,舉辦了4場(chǎng)較大規(guī)模的專職招聘會(huì),為企業(yè)和用工需求者搭建了強(qiáng)大的勞務(wù)對(duì)接平臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場(chǎng)招聘活動(dòng)22次,發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份,本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)617人。

3、及時(shí)調(diào)查企業(yè)用工情況,開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。我局于4月x日開(kāi)始開(kāi)展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作,對(duì)我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點(diǎn)中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人,用工需求為1669人,用工缺口1208人,占用工需求的72.3%。

4、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備:通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站人員的調(diào)查、研究,將信譽(yù)良好、具有實(shí)力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報(bào)給局里,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人,為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況。

20xx年1-3月份,全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬(wàn)元,完成目標(biāo)39.6%。其中:企業(yè)3戶,發(fā)放資金500萬(wàn)元;個(gè)人4人,發(fā)放資金38萬(wàn)元。

1、為166名縣級(jí)公益性崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼44.73萬(wàn)元,41名市級(jí)公益崗位人員崗位補(bǔ)貼9.3萬(wàn)元。

2、為161名基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼65.45萬(wàn)元。

3、失業(yè)保險(xiǎn)工作:協(xié)助稅務(wù)收繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金129480元249人(次),新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。

20xx年度全年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5200人,3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個(gè)專業(yè)500人,一季度全縣已開(kāi)辦6個(gè)班,培訓(xùn)1050人,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開(kāi)辦電工、抹灰、油漆三個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)400人。為全年培訓(xùn)打下良好局面。

1、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況,并做好勞務(wù)對(duì)接。

2、加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度,力爭(zhēng)完成任務(wù)的90%以上.

3、與甘河管委會(huì)聯(lián)系,與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào),按照企業(yè)所需工種的要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。企業(yè)與職業(yè)學(xué)校達(dá)成定向培訓(xùn),由學(xué)校直接向企業(yè)輸送人員。

4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人,完成目標(biāo)的50%。

5、小額擔(dān)保貸款:4-6月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人,資金75萬(wàn)元。

5、按時(shí)發(fā)放公益崗位、基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員崗位補(bǔ)貼。

6、審核、上報(bào)經(jīng)財(cái)政局審核同意后,撥付企業(yè)吸納殘疾人(89人)、高校畢業(yè)生(2人)社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

7、新增失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學(xué)生落戶手續(xù)100份。

8、扶持創(chuàng)業(yè)50人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)150人,征集并上報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)。

9、第二季度計(jì)劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓(xùn)800人。針對(duì)甘河西區(qū)失地農(nóng)民專業(yè)需求,向市局積極申請(qǐng)?jiān)黾迂涇囻{駛員專業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)1500人。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10164348.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔