回訪工作情況報告(實用16篇)

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回訪工作情況報告(實用16篇)
時間:2023-11-09 06:58:04     小編:BW筆俠

報告是對某個特定主題或問題進行全面調(diào)查研究、分析和總結(jié)的一種正式表達方式。撰寫一份完美的報告的關(guān)鍵是要明確報告的目標和讀者群體。這是一份經(jīng)過精心撰寫和整理的報告,涵蓋了相關(guān)研究的最新進展和結(jié)果。

回訪工作情況報告篇一

7月下旬,我委在賈寶中副主任的帶領(lǐng)下,對市政府上半年環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況和建議報告如下:

今年上半年,市政府在中共xx市委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委十一屆八次全會和市十五屆人大四次會議確定的目標任務(wù),深入開展重大項目深化年活動,突出重點,協(xié)同發(fā)展,勇于創(chuàng)新,環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成績??傮w來看,主要有以下幾個特點:

(一)軌道交通建設(shè)開局良好。

自去年10月28日軌道交通1號線工程正式開工以來,市軌道交通建設(shè)指揮部按照工程建設(shè)總體目標統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織,各項工作進展順利。工程實施方面,1號線施工全面展開,全線29個站點除博愛路站、新區(qū)公園站、森林公園站、新龍站以外其余25個站點均已正式施工,施工過程中組建了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人組成的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會,出臺了40多項安全質(zhì)量管理辦法,運用一個平臺、兩個中心的風(fēng)險監(jiān)控手段,實時掌握施工進度、質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境等現(xiàn)場情況,嚴把材料質(zhì)量關(guān)、嚴控施工質(zhì)量和風(fēng)險、嚴格噪聲和揚塵管理,同時,積極與市建設(shè)局質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站對接,將安全質(zhì)量管理工作落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。交通組織方面,指揮部與相關(guān)部門科學(xué)規(guī)劃、協(xié)同配合,聯(lián)合實施了一批道路疏解、管線遷改、綠化遷移、公交優(yōu)化工程,目前,桃園路、新堂北路等疏解道路已完工通車,管線遷改和綠化遷移工作已基本完成,工程開工建設(shè)后對交通的影響和市民的反響均好于預(yù)期。規(guī)劃研究方面,對文化宮站、茶山站、科教城北站等重點地塊的經(jīng)營業(yè)態(tài)布局和預(yù)留經(jīng)營條件進行研究,為軌道交通沿線控制用地及場站內(nèi)外資源的合理開發(fā)打下基礎(chǔ)。同時,積極開展2號線的工可報批和設(shè)計工作。

(二)常州機場呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

去年,常州機場被國務(wù)院批準為一類航空口岸對外開放,今年4月20日正式更名為常州奔牛國際機場,這對于我市擴大對外開放,提升戰(zhàn)略地位具有深遠的意義。上半年,機場執(zhí)行客運航班8308架次,旅客吞吐量89.51萬人次,行貨郵吞吐量1.21萬噸,營業(yè)收入和利潤分別達到7974萬元和847萬元。目前,國內(nèi)通航城市已達20個左右,并先后開通了香港、首爾、臺北、曼谷、萬象、濟州和襄陽等國際地區(qū)航班,下半年還將爭取開通高雄和名古屋航班。航班人均補貼持續(xù)下降,規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。東航江蘇公司駐場過夜飛機已達4架,并確定在常建設(shè)基地,順豐速運集團駐場1架全貨機。在加強與航空公司合作的同時延伸服務(wù)功能,已在鎮(zhèn)江、丹陽、江陰等地開設(shè)了城市候機樓,通過服務(wù)吸引客源、提升形象。

(三)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進。

勞動西路(五星路—龍江路)、福陽路、金商區(qū)新一路、龍匯路等均已進場施工,將于下半年陸續(xù)建成通車。去年兩會期間蔣鋒代表所提建議的飛龍西路大修工程已開工建設(shè),計劃9月底具備通車條件;備受關(guān)注的常溧高速進入路面瀝青攤鋪和附屬系統(tǒng)施工,國慶長假期間將正式通車;238省道常州段改擴建工程已完成驗收并通車;常宜高速工可報告已通過省交通廳行業(yè)審查,初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提前開展;溧廣、溧高高速完成穩(wěn)評批復(fù)。城鄉(xiāng)路網(wǎng)的進一步完善,助推了城市功能的延伸和城鄉(xiāng)經(jīng)濟的一體化發(fā)展。航道整治工程蘇南運河橫林段完成新建駁岸4.53公里,老駁岸加固4.97公里;丹金溧漕河溧陽段完成駁岸22.53公里,4座橋梁均已建成;蕪申線先導(dǎo)段6.08公里基本建成,計劃年底通航。錄安洲長江碼頭4號泊位水工結(jié)構(gòu)附屬設(shè)施全部完工,夾江碼頭7—9號泊位完成全部軌道安裝,散貨堆場完成工作量的90%。同時,開展了長江德勝港區(qū)規(guī)劃方案研究,借助德勝河三級航道整治工程拓展常州長江岸線。

(四)社會公共事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

我市國家歷史文化名城申報工作取得成功,青果巷歷史文化街區(qū)修繕保護項目有序推進。文化廣場一期施工總承包已于5月進場施工,二期項目開展施工圖設(shè)計和前期手續(xù)辦理。住房保障方面,上半年全市新開工保障房11861套、基本建成5771套,分別完成目標任務(wù)的75.4%和90.9%,金安家園1820套年底前基本具備交付條件。新出臺了20xx年住房保障政策調(diào)整文件,將公共租賃住房和經(jīng)濟適用住房的收入線標準由3080元調(diào)整為3290元,對符合住房保障條件的申請家庭,做到應(yīng)保盡保。繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,去化周期由高峰時的20個月降至現(xiàn)在的13.5個月,接近安全區(qū)間。上半年,住房公積金增人擴面實現(xiàn)新增開戶單位1443家,新增開戶職工48978人,分別完成全年計劃的96.20%和61.22%,有效地保障了職工的住房需求。去年飲用水安全保障作為人大一號議案進行督辦后,今年市政府繼續(xù)將其作為市級重點工程及為民辦實事項目。目前,應(yīng)急取水頭部及泵站除一處未完成征收外,管線工程已全部完成,計劃7月底可調(diào)試運行。污水處理項目、生活垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)、餐廚廢棄物綜合處置工程等一批市政公用設(shè)施按年度計劃順利推進。

(五)生態(tài)環(huán)境狀況不斷優(yōu)化。

我市全面貫徹實施新《環(huán)保法》,進一步加大了對環(huán)境監(jiān)管和綜合整治力度,推進國家生態(tài)文明示范市建設(shè),已連續(xù)4年在全省生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中排名第二。全力推進城鎮(zhèn)公園綠地和生態(tài)綠道建設(shè),環(huán)高架及延伸段生態(tài)綠道二期工程已基本建成,橫塘河濕地公園正在進行慢行道、橋梁及綠化種植施工,皇糧浜公園推進征收工作,白蕩河綠地已進場施工,老運河北側(cè)慢行系統(tǒng)德安橋棧橋施工基本結(jié)束。全市生態(tài)綠城建設(shè)六大類224個項目,已開工建設(shè)181項,開工率達80.8%。加強生態(tài)紅線區(qū)域保護,初步完成了xx市、xx區(qū)、金壇區(qū)、xx區(qū)省級生態(tài)紅線優(yōu)化調(diào)整,啟動了全市生態(tài)紅線區(qū)域保護規(guī)劃編制,制定保護方案,開展生態(tài)資源調(diào)查。將大氣環(huán)境質(zhì)量提升作為全市的一號民生工程,開展了為期兩個月的大氣污染防治攻堅月活動,完成388臺燃煤鍋爐淘汰或清潔能源替代,23家熱電、鋼鐵、水泥企業(yè)治理改造。建設(shè)部門扎實開展建筑施工、預(yù)拌混凝土企業(yè)揚塵專項整治提升行動,嚴控建筑施工揚塵,揚塵整治達標工地達95%。1—6月,市區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)110天,比去年同期增加10天,市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降11%。

(六)行政服務(wù)效能明顯提高。

環(huán)資城建系統(tǒng)各部門鞏固群眾路線教育實踐活動成果,深入開展三嚴三實專題教育活動,行政服務(wù)效能進一步提高。一是嚴格依法行政。全面梳理行政執(zhí)法事項,評估內(nèi)部規(guī)范性文件,提升制度建設(shè)、規(guī)范行政行為。二是加強行政監(jiān)管。從自身建設(shè)入手,不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行能力,針對工程建設(shè)、城市管理、環(huán)境保護、房地產(chǎn)市場等重點領(lǐng)域加強行政監(jiān)管,維護正常的市場秩序和公眾權(quán)益。三是加快科技創(chuàng)新。市規(guī)劃局完成《全面電子流轉(zhuǎn)工作方案》,優(yōu)化相關(guān)軟件及服務(wù)平臺,實現(xiàn)建設(shè)項目規(guī)劃的在線審批;市國土局國有建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓網(wǎng)上交易系統(tǒng)已通過省廳驗收,進入試運行;市建設(shè)局在轄市區(qū)推廣應(yīng)用建筑市場監(jiān)管平臺,促進全市建筑業(yè)企業(yè)、人員、項目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一與共享;市城管局完成智慧城管工程視頻和噪音智能管控系統(tǒng)項目的竣工驗收工作,將數(shù)字城管信息系統(tǒng)遷入電信云計算應(yīng)用服務(wù)中心。

此外,上半年我市旅游經(jīng)濟繼續(xù)保持了快速增長趨勢,旅游接待總?cè)藬?shù)約2650萬人次,實現(xiàn)旅游總收入約345億元,同比增長10.7%和13.6%,旅游知名度進一步提高。東方鹽湖城茅山鹽泉小鎮(zhèn)道天下項目入選國家旅游局《2xxx全國優(yōu)選旅游項目名錄》,天目湖旅游度假區(qū)創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū),春秋淹城、環(huán)球動漫嬉戲谷創(chuàng)建國家5a級景區(qū)等創(chuàng)建工作進展順利,中國常州航天樂園等一批重點旅游項目的建設(shè)將進一步豐富我市的旅游產(chǎn)品、增強發(fā)展后勁。國土資源節(jié)約集約利用工作取得階段性成果,完成對全市批而未供、低效利用和疑似閑置土地的清理排查工作,并對部分宗地進行了處置和整改。

總之,我們認為,上半年市政府環(huán)資城建口工作總體進展較好,達到了時間過半、任務(wù)過半的要求,行政管理和創(chuàng)新服務(wù)進一步加強,城市功能進一步完善,城市形象進一步提升。但同時我們也清醒地認識到一些不利因素和市場風(fēng)險仍在集聚:受宏觀調(diào)控、經(jīng)濟趨緩的影響,土地市場低迷使得注資地塊無法變現(xiàn),建設(shè)口融資平臺債務(wù)居高不下,債務(wù)風(fēng)險日益突出,城建資金融資難度越來越大,注資地塊的價格虛增也存在一定的政治和金融風(fēng)險;我市的行政區(qū)劃調(diào)整雖已到位,但一些管理體制尚未理順,容易造成這一時期管理上的缺位與矛盾;省物業(yè)管理條例實施兩年多,但綜合執(zhí)法進小區(qū)目前還停留在面上,其作用并未得到有效發(fā)揮;房地產(chǎn)糾紛引發(fā)事件的風(fēng)險仍然存在,這些都需要政府及各部門認真研究加以解決。

下半年,我市的環(huán)資城建工作要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,對照全年目標任務(wù),狠抓薄弱環(huán)節(jié),進一步創(chuàng)新工作舉措、狠抓工作落實,努力完成全年目標,打好十二五收官戰(zhàn),為十三五開局奠定堅實的基礎(chǔ)。分析下半年的宏觀形勢和我市實際情況,我們建議,市政府要著重關(guān)注和推進以下幾個方面的工作:

(一)注重規(guī)劃編研,引領(lǐng)統(tǒng)籌發(fā)展。

明年是十三五開局之年,各部門都在抓緊編制十三五規(guī)劃。市規(guī)劃局全面啟動了《xx市城市總體規(guī)劃(2xxx—2020)實施評估》和《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》編制,并已超前開展我市新一輪城市總體規(guī)劃修編的相關(guān)準備工作。十三五綜合交通發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)園林綠化發(fā)展規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、常州港口總體規(guī)劃、機場發(fā)展規(guī)劃、公交線網(wǎng)規(guī)劃等一大批對我市未來發(fā)展具有深遠意義的規(guī)劃文件都在加緊編制。規(guī)劃是綱領(lǐng)性文件,規(guī)劃具有法定約束力,一經(jīng)批準不可隨意變更,因此在編制過程中要具有前瞻性、科學(xué)性和針對性,既要對接國家、長三角地區(qū)和全省的發(fā)展方向,又要契合我市實際,凸顯我市特點,做到定位準確、目標明確、布局合理、措施到位。特別要重點研究我市的行政區(qū)劃調(diào)整后的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想,尤其是調(diào)整區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃,通過政策傾斜、項目傾斜加快其發(fā)展步伐,充分發(fā)揮區(qū)劃調(diào)整對我市拓展城市空間資源、促進東西部地區(qū)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展所帶來的作用。在編制過程中要加強部門間的溝通,專項規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃相統(tǒng)一,各專項規(guī)劃之間要相協(xié)調(diào),轄市區(qū)規(guī)劃要與部門規(guī)劃相銜接,逐步實現(xiàn)多規(guī)融合。

(二)健全體制機制,暢通發(fā)展途徑。

行政區(qū)劃的調(diào)整為我市迎來了又一個重要的發(fā)展機遇期,體制機制的變化可能在一段過渡時期內(nèi)帶來城市建設(shè)管理方面的一些困難甚至矛盾,為此,市政府及各部門要從便于管理、利于發(fā)展的原則出發(fā)認真研究對策,防止出現(xiàn)影響城市建設(shè)項目推進、城市管理水平下降等問題。常州機場正處于快速發(fā)展時期,機場集團是由交通產(chǎn)業(yè)集團出資成立的法人獨資公司,為更有利于其發(fā)展,建議市政府進一步研究機場的管理體制,可參照周邊城市機場的做法,將常州機場集團由法人獨資公司變更為國有獨資公司,明確實體企業(yè)身份,實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,同時,解決好機場既有債務(wù)的清理,進一步研究完善航班補貼資金的保障機制。此外,機場正在抓緊建設(shè)國際快件監(jiān)管中心,這對于發(fā)展跨境電商和航空產(chǎn)業(yè)具有廣闊前景,建議市政府成立工作班子,加快監(jiān)管中心的建設(shè)和申報工作,為航空產(chǎn)業(yè)園和機場的融合發(fā)展創(chuàng)造條件。年初,我委在審議政府全年重點項目及資金安排時提到的武進、xx區(qū)財政公交補貼拖欠(目前仍有3.1億)問題依然沒有得到解決,再次請市政府研究市、區(qū)財政公交補貼結(jié)算機制,建議改變現(xiàn)有公交部門催要補貼款的模式,由各區(qū)財政向市財政上繳公交補貼經(jīng)費,再由市財政劃撥公交運營管理部門。錄安洲港口目前缺乏作為現(xiàn)代化港口所必須具備的后方基地、交通網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施,建議市政府研究成立港口集團公司統(tǒng)一建設(shè)、管理。

(三)破解發(fā)展難題,推動持續(xù)發(fā)展。

我市城建系統(tǒng)投融資平臺債務(wù)沉重、融資困難的壓力嚴重影響了我市后續(xù)建設(shè)發(fā)展。一方面要積極探索政府資產(chǎn)證券化、ppp等模式拓展籌融資渠道,加大財政資金對城市建設(shè)的扶持力度,探索建立公益性項目代建回購制度;另一方面,要認真研究推進投融資平臺的整合與重組,將各部門條塊分割的投融資平臺整合成由政府統(tǒng)一管理和運作的大平臺,實現(xiàn)資產(chǎn)利用效率的最大化和融資成本的最小化,周邊蘇州、無錫、鎮(zhèn)江等市均已采取這種模式,進行了有效的實踐。常宜高速的建設(shè)對于我市打通交通瓶頸,提升區(qū)位優(yōu)勢具有重要作用,建議市政府積極與xx市政府溝通協(xié)調(diào),以取得理解和支持,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。德勝河是打通我市航道網(wǎng)與長江主航道連接的黃金水道,結(jié)合三級航道整治工程,在德勝河與長江交匯處建設(shè)長江港口碼頭、打造億噸級長江港,可以有效解決我市長江岸線短缺的先天不足,發(fā)展壯大我市的航運業(yè),促進地方經(jīng)濟發(fā)展,建議政府盡快做好相關(guān)的研究論證工作并全力推進。此外,德勝河上兩處船閘原由水利部門管理,但省域內(nèi)其它城市的船閘均由交通部門管理,省交通廳也有移交管理權(quán)限的要求,這一問題要加緊協(xié)調(diào)解決,使工程建設(shè)取得省廳支持,及早開工建設(shè)。

(四)注重文化內(nèi)涵,提升城市形象。

我市已取得國家歷史文化名城稱號,成果來之不易,后續(xù)更重要的是如何建立起長效的保護機制,把對歷史文化的傳承作為提升城市形象品質(zhì)、凝聚社會力量、形成發(fā)展共識的重要抓手。為此,建議將原申報國家歷史文化名城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室更名為歷史文化名城保護辦公室,由臨時機構(gòu)調(diào)整為常設(shè)機構(gòu),相應(yīng)增加機構(gòu)和人員編制,落實保護專項經(jīng)費并納入年度財政預(yù)算,同時,將保護工作列入對各級政府和部門的目標考核。常州是1918年中國首次集郵展覽的舉辦地,2018年將迎來中國首次郵展100周年紀念,這是擴大常州知名度的一次歷史機遇,市郵政公司擬爭取發(fā)行一套以此為主題的紀念郵票,郵票是國家名片,建議市政府對該項工作給予高度的重視和支持,積極向國家有關(guān)部門申請,確保郵票的發(fā)行成功。旅游既是文化又是重要的綠色產(chǎn)業(yè),也是我市城市形象的窗口。我市的旅游業(yè)近些年面臨的競爭壓力與日俱增。目前,南京、湖州等地已將市旅游局升格為旅游委員會,此舉有利于整合部門力量,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,值得我市借鑒。要研究出臺更加有利于旅游業(yè)發(fā)展的財稅金融土地政策,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金的投入。要在主題公園的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展好城市旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游和醫(yī)療、養(yǎng)生等特色旅游。

回訪工作情況報告篇二

今年以來,xx工商所按照市局的工作部署,結(jié)合本所的實際情況,充分發(fā)揮基層工商所的職能作用,克服人員少、監(jiān)管任務(wù)重的困難,積極采取有效措施,深入扎實的開展市場巡查工作,取得顯著效果?,F(xiàn)將工作情況報告如下:

為開展好市場巡查工作,所里成立了以所長、以巡查隊長為副組長、每位監(jiān)管人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對巡查工作的領(lǐng)導(dǎo),確保市場巡查工作順利推進。

五月份以來,所里先后多次組織全體同志利用每月例會時間,學(xué)習(xí)市局《中原紅盾市場巡查集中行動實施方案》、《關(guān)于進一步推行行政指導(dǎo)工作實施意見(試行)》、《市局市場巡查工作規(guī)范實施辦法》、以及市局《關(guān)于在市區(qū)分局開展中原紅盾市場巡查集中行動“五個一”競賽活動實施方案》。通過學(xué)習(xí),使大家深刻領(lǐng)會搞好市場巡查工作的重要意義,明確市場巡查的重心和目的,使大家統(tǒng)一了思想,在認識上高度重視,并為搞好市場巡查工作,出主意想辦法,獻計獻策,為搞好市場巡查工作打下了思想基礎(chǔ)。

在加強學(xué)習(xí),提高認識的基礎(chǔ)上,進一步完善市場巡查制度規(guī)范,借助中國紅盾論壇等介紹的各地市場巡查工作經(jīng)驗、做法,先后制定了xx工商所市場巡查規(guī)定、市場巡查制度、市場巡查人員職責(zé)與任務(wù),以及市場巡查月、季、年工作計劃,網(wǎng)格化管理區(qū)域圖等等。同時結(jié)合工作實際,制定了經(jīng)濟戶口臺賬、個體戶總臺賬、行政指導(dǎo)月統(tǒng)計表、市場巡查情況月匯總表、行政指導(dǎo)意見書等樣表和文書,通過完善相關(guān)規(guī)定和文書,為規(guī)范開展好市場巡查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時,結(jié)合本轄區(qū)實際確定了巡查到位,重點監(jiān)控,規(guī)范管理,快速反應(yīng)的巡查原則,并根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求和所里人員實際情況,以及市場主體分布情況,將所轄區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,責(zé)任到人,確保了監(jiān)管巡查到位。

市場巡查工作作為基層工商所的一項基礎(chǔ)性工作,在我所已經(jīng)形成共識,巡查工作搞好了,許多工作就輕松了。所以,在今年的市場巡查工作中,我們首先從摸底巡查入手,普遍走訪,全面推進,普遍巡查的內(nèi)容包括市場主體資格、商標廣告管理、食品安全監(jiān)管等。巡查人員按照網(wǎng)格化管理要求,分片到段,劃組到人,逐戶上門巡查。巡查中,針對巡查重點對照檢查,檢查結(jié)果在巡查記錄上逐項填寫,并由相對人簽字確認,不搞坐地想象,憑空瞎編的巡查記錄。普查結(jié)束后,按照經(jīng)濟戶口臺賬項目要求,逐項填寫,(包括字號、負責(zé)人、經(jīng)營范圍、聯(lián)系方式、注冊號、經(jīng)營地址、核準日期、執(zhí)照變更情況、驗照情況、前置許可及有效期、市場巡查情況、以及信用等級情況等,市場主題相關(guān)情況,一看經(jīng)濟戶口就一目了然),同時根據(jù)普查結(jié)果,重新建立了市場主體總臺賬和分類臺賬(簡單分類),通過普查,澄清了轄區(qū)市場主體底數(shù),為更好地開展監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上,開展了重點巡查和專項巡查,我們轄區(qū)600來戶市場主體,所占類別不多,相對比較集中,主要以小百貨、土產(chǎn)五金、服裝、化妝品為主,因此,我們巡查的重點按照年、季、月計劃的要求集中在這些行業(yè)開展巡查,先后開展了包括無照經(jīng)營清理在內(nèi)的多次重點巡查,8月份聯(lián)合好迪化妝品公司開展了重點檢查。特別是八月上旬,我們按計劃對xx進行了重點檢查,兩棟樓50層,巡查人員逐層巡查,一舉打掉了一個打著工商部門旗號要求商戶訂報的窩點。在重點巡查和專項巡查中,我們還對五一、端午、仲秋、十一等節(jié)假日,以及酒類、食品、校園周邊等進行了專項巡查。

在市場巡查中,開展行政指導(dǎo)是今年5月30日市局《關(guān)于進一步推行行政指導(dǎo)工作的實施意見(試行)的具體要求,為開展好這項工作,我們根據(jù)八項原則要求,設(shè)計印制了行政指導(dǎo)意見書,并通過宣傳、調(diào)解、建議等方法,以口頭、書面、電話、約談等方式進行行政指導(dǎo),及時消除經(jīng)營主體的違法行為苗頭等,通過行政指導(dǎo)這種方式,改變了以往只重處罰,忽略服務(wù)的監(jiān)管思維,賦予了市場巡查工作更多人性化的管理理念,拉近了監(jiān)管與被監(jiān)管者的距離,增強了工商執(zhí)法人員的服務(wù)意識。

為克服做樣子,走形式,在市場巡查中,我們堅決克服巡而不查,查而不糾,糾而無果的形式主義,針對每周巡查情況,利用周一例會講評,提出問題,解決難題,匯總總結(jié),并對不懂的及時向分局請示,隨時向兄弟單位請教,盡量科學(xué)規(guī)范地開展好市場巡查。今年以來,累計巡查市場主體538戶,其中個體工商戶510戶,開展行政指導(dǎo)66戶次,其中發(fā)出書面行政指導(dǎo)41份,通過電話或口頭等形式行政指導(dǎo)25次,即時處罰13件,一般程序案件8件,處罰金額1.6萬元,調(diào)解糾紛17件,查處無照經(jīng)營14戶,同時,在市場巡查中,利用一個月的時間,對分局分轉(zhuǎn)的75家由市局、分局登記的各類公司制企業(yè)等進行全面篩查摸底,對不屬于本所的企業(yè)予以退回。對屬于本所轄區(qū)的企業(yè),按照網(wǎng)格化監(jiān)管的要求,由巡查人員對網(wǎng)格內(nèi)所有企業(yè)開展企業(yè)經(jīng)濟戶口的建立工作,目前已完成38家公司類企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟戶口的建檔工作。占轄區(qū)企業(yè)總數(shù)的58%。另有23家企業(yè)因地址不詳,無法聯(lián)系等原因而未建立,對9家不屬于本所轄區(qū)的企業(yè)予以了退。

十一月份,分局舉辦市場巡查網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用操作培訓(xùn)以來,繁榮街工商所高度重視,切實把應(yīng)用操作的學(xué)習(xí)作為近期的一項重要工作認真抓好。在當(dāng)天派出四名同志參加培訓(xùn)后,又請分局信息中心的常煒同志為每名市場巡查人員分配權(quán)限、核實工號。并從分局內(nèi)網(wǎng)下載工商綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)巡查平臺用戶使用手冊,大家對照操作說明中業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作詳細說明,從日常巡查和計劃巡查兩方面在內(nèi)網(wǎng)測試系統(tǒng)模擬練習(xí)。同時,集思廣義,經(jīng)過反復(fù)操作練習(xí),對長達15頁的用戶使用手冊的巡查業(yè)務(wù)操作說明進行了簡化。在練習(xí)過程中,對大家不懂的環(huán)節(jié),及時請教。經(jīng)過大家反復(fù)操作練習(xí),目前所里市場巡查人員已基本掌握了操作流程,在測試系統(tǒng)統(tǒng)一進行了巡查錄入,達到了預(yù)期效果。

以上是xx工商所在20xx年的市場巡查工作中所做的一些工作,盡管取得了一些成績,但仍然存在不少問題,有些工作還沒有真正開展,需要在以后的工作中不斷進行完善和規(guī)范。

回訪工作情況報告篇三

根據(jù)教體局指示精神,中心校非常注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作,積極營造和諧、穩(wěn)定、人文、健康的教育教學(xué)環(huán)境?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,就開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作匯報如下:

中心校始終把矛盾糾紛排查調(diào)處工作擺上重要的議事日程,及時召開由中小學(xué)校長、教師代表、學(xué)生家長代表共同參與的專題會議,研究制定切實可行的工作計劃、實施方案和工作制度,中心校以及各中小學(xué)設(shè)專人,負責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處的日常工作,確保矛盾糾紛排查調(diào)處工作落到實處。

為進一步加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),力爭把工作做真做實,中心學(xué)校成立了以校長朱培杰為組長,各中小學(xué)校長為成員的“矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。全鎮(zhèn)中小學(xué)同時都成立了黨支部負責(zé)調(diào)解黨員、干部之間的矛盾;工會負責(zé)調(diào)解校內(nèi)教職工之間的矛盾;保衛(wèi)科、警務(wù)室負責(zé)調(diào)解師生與校外人員發(fā)生的矛盾糾紛;班主任負責(zé)解決本班學(xué)生矛盾,年級組配合班主任解決班與班之間學(xué)生矛盾;學(xué)生家長委員會負責(zé)回復(fù)學(xué)生、家長在對學(xué)校教育教學(xué)和管理監(jiān)督過程中提出的合理化建議。由于我校矛盾糾紛排查調(diào)處體系分工明確,各施其職,相互協(xié)調(diào),及時化解了各種矛盾,從而使校內(nèi)師生員工和睦相處,教學(xué)秩序井然。

作為學(xué)校管理者和責(zé)任人,自身素質(zhì)要硬,工作能力要強,這就要求每一位中小學(xué)校長不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷加強自身修養(yǎng),做到品德高尚、業(yè)務(wù)過硬、懂政策、懂法律、責(zé)任心強。近幾年來,我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)這支管理隊伍素質(zhì)有了明顯提高,在開展工作的過程中能做到減少問題的發(fā)生概率,能做到及時妥善解決問題、能做到問題的解決不出校門。

學(xué)校實行民主管理,科學(xué)決策是減少矛盾糾紛的關(guān)鍵;做到校務(wù)公開,增強管理透明度是減少矛盾糾紛的良藥。為此,全鎮(zhèn)各中小學(xué)很早就成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。凡大事、重大決策及時公開。評優(yōu)評先、年終考核、績效工資發(fā)放等做到公平、公正、公開、透明、合理,并把結(jié)果公示,無疑義后再予以定局。

在做好家長工作中,中學(xué)校從兩個方面入手:一是認真辦好家長學(xué)校,提高廣大家長教

育子女的水平和對學(xué)校工作的積極配合程度;二是要求班主任和任課教師經(jīng)常與家長聯(lián)系,對存在問題要做到底子清、事因明、方法正、及時耐心主動做好宣傳解釋工作,把大事化小,把小事化了。

然而,一所學(xué)校難以避免教師、家長和學(xué)生對學(xué)校管理產(chǎn)生意見。一旦突出問題和意見不及時處理,很有可能出現(xiàn)矛盾糾紛,甚至事態(tài)進一步激化。為此,我校的對策就是提供暢通的申訴渠道,熱情及時予以解決或答復(fù)。如果教師、家長有意見,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,條線領(lǐng)導(dǎo)能解決的由條線領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)解決,條線領(lǐng)導(dǎo)不能解決的提交行政會議、教代會討論解決,學(xué)校解決不了的也要耐心做好解釋工作。近日,我們對中心校20xx年信訪,認真進行了一次清理,并逐一建立臺帳,做到底數(shù)清楚,有的放失,同時通過下訪、接訪及召開矛盾糾紛措底分析會等多種方式進行排查,把重要信訪及群體,性事件作為排查的重點,對排查出來的問題,及時進行匯總,全面掌握了矛盾糾紛和信訪不穩(wěn)定因素。

加強輿論宣傳。利用各種手段廣泛宣傳維護穩(wěn)定的重要意義及“中心校調(diào)處中心”的性持和作用,進一步暢通群眾信訪渠道,動員廣大人民群眾積極支持和參與矛盾糾紛排查調(diào)處活動,共同維護教育穩(wěn)定。完善各項工作制度,使矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)范化、制度化,全面建立“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、有效控制、妥善解決”的矛盾糾紛排查調(diào)處長效機制。利用多種形式、多種渠道廣泛深入開展《信訪條例》等法規(guī)政策的宣傳,教育教師、學(xué)生及學(xué)生家長通過正當(dāng)渠道反映訴求,不聽信謠言、不超越政策提出過高要求,有效防范簡單問題復(fù)雜化、局部問題擴大化、小問題變成大問題,盡量降低解決問題的難度。使群眾依法有序上訪,依法維護自己合法權(quán)益。

健全完善各級矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,注重加強預(yù)警預(yù)測,建立靈敏有效的信息網(wǎng)絡(luò),及時掌握矛盾糾紛信息,本著抓早、抓小、抓苗頭的原則,把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。按照“分級負責(zé)”的原則,堅持“誰主管、誰負責(zé)、誰調(diào)解、誰落實”的原則,實行分級負責(zé)、歸口調(diào)處,把受理的矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任落實到各中小學(xué)和個人。

加強對矛盾糾紛排查調(diào)處工作的督促檢查,嚴格考核獎懲,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為考察校長工作作風(fēng)和處理復(fù)雜問題能力的重要內(nèi)容,把工作績效納入綜合工作目標管理考核。對積極預(yù)防和有效化解矛盾糾紛的學(xué)校和個人進行表彰獎勵;對因思想不重視,工作不主動,導(dǎo)致矛盾排查不及時,調(diào)處不到位,造成矛盾激化的,要堅決實行責(zé)任查究。

積極發(fā)揮工會、教代會的作用。學(xué)校的重大決策必須經(jīng)教代會討論通過,并且在每月的教職工大會上要公布財務(wù)收支情況;學(xué)校每逢節(jié)假日都要派人對退休教師進行慰問,對生病或有婚、喪等重大事情的教師,學(xué)校也要派專人看望。通過以上作法,充分調(diào)動了教師參與治校的積極性,進一步密切了學(xué)校與教師間的關(guān)系,增強了凝聚力。

回訪工作情況報告篇四

報告適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機關(guān)的詢問。報告屬上行文,一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。

專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內(nèi)容上具有專一性。

回復(fù)報告。是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報告。

(一)綜合性報告的寫法

標題 事由加文種,如《關(guān)于xxxx年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于xxxx年度工作情況的報告》。

正文

把握三點:

2)主體,內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經(jīng)驗、效果等,分段加以表述,要以數(shù)據(jù)和材料說話,內(nèi)容力求既翔實又概括。

(3)結(jié)尾,要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。

(二)專題報告的寫法

標題 由事由、文種組成,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關(guān)。標題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。

正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗,有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責(zé)任、處理意見及改進措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。

(三)回復(fù)報告的寫法

標題 與前兩種報告大體相同

正文 根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。

(一)寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點,分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當(dāng),以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。

(二)專題報告,要一事一報,體現(xiàn)其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

(三)切忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示,要求上級指示或批準。

回訪工作情況報告篇五

20xx年,公司嚴格按照集團總部對選人用人工作的部署及三項制度改革的要求,圍繞公司”一個目標、兩條主線、三方回款、四個重點、五項工程”發(fā)展總體目標進行選人用人工作。嚴格按照干部管理相關(guān)規(guī)定,樹立正確的選人用人導(dǎo)向,規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用程序。

國企20xx年度選人用人工作情況報告

20xx年,公司選拔任用部門正職x名,并按規(guī)定向集團總部報備。根據(jù)三項制度改革要求,中層管理人員退出x名,降職降薪x名,完成”能上能下、能進能出、能增能減”目標。

嚴格按照干部選拔任用工作流程,扎實推進選人用人工作。在干部選拔任用過程中,堅持標準、規(guī)范程序、健全機制、擴大民主,堅持把原則貫穿到選人用人工作全過程。

(一)堅持標準和原則。

(二)把溝通醞釀、民主推薦作為干部選拔任用的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

(三)嚴格執(zhí)行組織考察程序。

(四)堅持會議集體討論決定。

(一)干部人才隊伍培養(yǎng)舉措針對性不強

一是人才培養(yǎng)體系還需完善,還需進一步提升人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性和全面性。

二是缺乏知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析,還需進一步契合新時代和新形勢下的培養(yǎng)

要求。三是培養(yǎng)培訓(xùn)渠道、形式和內(nèi)容相對比較單一,尚不能完全滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求,還需進一步提高培訓(xùn)效果。

(二)干部人才隊伍梯隊建設(shè)需持續(xù)提升

一是干部人才隊伍的建設(shè)缺乏統(tǒng)籌謀劃、長遠考慮、接續(xù)培養(yǎng),還需進一步深化落實干部管理制度,提升干部人才梯隊建設(shè)力度。

二是干部人才隊伍”能上能下、能進能出、能增能減”的.機制仍待健全,在落實干部革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化要求方面仍有一定差距。三是干部人才隊伍中專業(yè)化人才不足、市場化程度不高,不能及時滿足公司未來高質(zhì)量發(fā)展需求。

(一)選人用人不規(guī)范的整改情況

嚴格按照制度要求,規(guī)范履行選拔任用程序,不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平,組建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。

(三)干部選拔任用程序履行不到位,個別部門負責(zé)人未達到提拔條件,且未履行破格提拔程序的整改情況。

(四)干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)存在短板的整改情況

(五)干部人才培訓(xùn)體系不健全的整改情況

(六)針對合作方管理服務(wù)人員,xxx公司管理措施不多,存在管控風(fēng)險的整改情況

著重加強以下幾個方面的工作:

一是持續(xù)完善選人用人方式及流程,做到經(jīng)常性了解干部的綜合情況,多方位、多角度、立體式地考察干部,把干部的動態(tài)掌握得更清楚,把干部的畫像描得更準確。

二是深化落實三項制度改革要求,健全完善干部薪酬分配和績效考核機制,以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,把”能上能下、能進能出、能增增減”做深做實。

三是加強人才培養(yǎng)體系建設(shè),加強優(yōu)秀年輕人才隊伍建設(shè)力度和引進力度,建立跟蹤培養(yǎng)和崗位交流機制,提升基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)技術(shù)水平。

四是解放思想,開放選人用人觀念,堅持市場化思維,推行更加開放的用人觀,以更加寬廣的視野發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、使用人才、保留人才,助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。

回訪工作情況報告篇六

為凈化道路運輸市場環(huán)境,維護良好的客運秩序,確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮和有關(guān)部門的密切配合下,在全體隊員的共同努力下,我隊堅持點、面結(jié)合,實行24小時監(jiān)控,嚴歷打擊違章違法經(jīng)營行為,圓滿完成了今年“十一”國慶黃金周的各項稽查工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

本次黃金周期間,共出動稽查人員462人次,檢查車輛782輛,查處違章案件107宗:其中非法營運2宗、不按批準的客運站點停靠11宗、查處黑站點3個、出租車違章13宗,教育糾正公交車違規(guī)行為41輛次,車輛證據(jù)保存3輛,暫扣牌證31個。另發(fā)放臨時客運證89個。

節(jié)前,為了凈化客運環(huán)境,確保節(jié)日期間旅客及時疏運,在局、處領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下,我隊于28、29、30日連續(xù)三天組織了客運秩序的專項整治行動。本次行動由稽查大隊五個大隊和部分科室人員共130人組成,重點對流花地區(qū)、新白云國際機場、沙太路、窖口站、芳村站、天河站周邊等地區(qū)實施監(jiān)控,查處各類違章;重點打擊“黑站、票點”、“野雞車”、克隆出租車,并對不進站、兜圈拉客等違章經(jīng)營行為進行整治。在行動中,共查處各類違章88宗,其中客車非法營運1宗,不按批準的客運站點???3宗,出租車違章16宗,摩托車非法營運47宗,并接處“110”轉(zhuǎn)案9宗。對違章經(jīng)營者起到了一定的震懾作用,確保了“十一”期間道路運輸市場秩序。

1、為保證節(jié)日期間市區(qū)的城市公共客運秩序,運政一大隊加大了對火車站東廣場、天河城、石牌等公交、出租車相對密集地段的巡查,重點打擊損害乘客利益的違章營運車輛。另外,為了滿足市民節(jié)日出行的要求,對于輕微違規(guī)的車輛則予以警告和教育,確保運力及時疏導(dǎo)乘客。

2、客運站周邊是非法營運車輛較為集中的地方,部份車輛經(jīng)常在客運站周邊兜圈拉客,其中以芳村、窖口和天河客運站附近最為嚴重,不僅擾亂了正常的營運秩序,而且造成交通堵塞。為此,運政稽查二、三大隊、公交一、二大隊在節(jié)日期間加強了對各自管轄的客運站周邊路段的監(jiān)控工作,有力地打擊兜圈拉客行為。在我運政稽查人員的監(jiān)控和引導(dǎo)下,確保了各客運站及周邊的良好運輸秩序。

3、節(jié)日期間,新白云國際機場的客流、車流比平日明顯增多。根據(jù)這一特點,運政稽查三大隊加強了與機場交巡警的協(xié)調(diào)聯(lián)動,按各自的職能監(jiān)控出入機場的車輛,保證道路暢通無阻;對出租車上客區(qū)進行嚴格監(jiān)管,重點打擊拒載、議價等違章行為。

4、流花地區(qū)是我市公路客運站場最集中的地區(qū),也是日常工作的重點地段。在節(jié)日期間,公交一大隊根據(jù)其職責(zé)分工,對該地區(qū)實施嚴密監(jiān)控,重點打擊“黑站、票點”和“野雞車”,并對火車站東廣場的公交、出租車輛進行監(jiān)控,保障換乘旅客的及時疏導(dǎo),確保了流花地區(qū)的良好客運秩序。

為了讓旅客走得了,走得及時,節(jié)前各大隊主動聯(lián)系各自管轄區(qū)域站場的主管領(lǐng)導(dǎo),召開會議,及時了解各站場客運疏導(dǎo)的情況和需要。在節(jié)日期間,我隊針對清遠、肇慶、江門等地出現(xiàn)的客流高峰和運力緊張等情況,嚴格按照相關(guān)規(guī)定,及時發(fā)放了臨時客運證89個,確保了旅客疏運的暢通無阻。

為了做好“十一”黃金周的客運保障工作,在節(jié)前,分管領(lǐng)導(dǎo)林廣文副局長專門召集各大隊領(lǐng)導(dǎo),開會研究部署工作,制定了工作方案。在節(jié)日期間,副局長林廣文和高輝、吳宏鋼、余金泉、趙鐵軍、張海峰、趙衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)均親臨第一線指揮,與稽查隊員一起工作。隊員們克服家庭困難,不顧炎炎烈日和風(fēng)吹雨淋,堅持守崗位,任勞任怨,認真查處違章。內(nèi)勤中隊人員堅守崗位,盡心盡責(zé),有效地保障了各大隊的個案移交、后勤及宣傳信息等工作。

針對黃金周期間,客運高峰時間長,客流量大,客運市場情況復(fù)雜,稽查工作面廣、散、多,監(jiān)控的難度較大的特點,各稽查大隊克服人手少、人員較分散等困難,采取加班和延長工作時間等方法克服人手緊張的困難,但在執(zhí)法工作中仍存在以下主要問題:

由于拉客團伙與部分列車工作人員相互勾結(jié),通過在火車上售賣非法客票,再由拉客仔將乘客帶往黑站點乘坐野雞車。因此,流花地區(qū)的拉客仔、黑站點屢禁不止,節(jié)日期間,這種現(xiàn)象尤為嚴重,并成為旅客報警投訴的多發(fā)地。

回訪工作情況報告篇七

近幾年來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》,把加強未成年人思想道德建設(shè)作為重點工作來抓,全力落實保護未成年人的各項工作措施。幾年來,共為未成年人提供法律咨詢?nèi)?46人次,承辦法律援助案件49件,取得了較好的社會效果。

為了進一步加強領(lǐng)導(dǎo),更好地落實目標責(zé)任,我們成立了由縣政法委副書記、司法局長xx為組長,黨組成員為副組長,基層科、宣傳科、公律科、法律援助中心等股室負責(zé)人為成員的未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)未成年人思想道德建設(shè)工作的指導(dǎo)。初步形成了由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),各相關(guān)職能股室組織協(xié)調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法行政機關(guān)自覺參與的工作格局,為深入推進未成年人思想道德建設(shè)提供了組織保障。

在開展“五五”普法工作中,我們始終把未成年人的法制宣傳教育放在突出的位置,通過四種法制教育形式,深入持久地開展未成年人法制宣傳教育,不斷提高未成年人的法律意識和法律素質(zhì)。

一是建立健全了未成年人普法教育機制。主動與縣教育部門聯(lián)系,在全縣中小學(xué)校配齊法制副校長和法制輔導(dǎo)員。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的密切配合下,全縣中學(xué)都配齊了法制副校長和法制輔導(dǎo)員。嚴格落實責(zé)任制,規(guī)范法制宣傳教育的制度。

二是開展“小手牽大手”活動。

以漫畫、圖片作宣傳展牌,在全縣學(xué)校巡回展覽。我們向省、市普法辦以郵寄形式,收集關(guān)于吸毒、網(wǎng)吧、不尊重長輩和老師等一些漫畫圖片,共制作160塊展牌,深入各學(xué)校巡回展覽,讓學(xué)生觀看和自我對照剖析,并要求每一名學(xué)生寫出《觀后感》交給學(xué)校的法制副校長評閱。通過巡回展覽,不少學(xué)生深受教育和啟發(fā),同學(xué)們感慨的說:“平時我們聽法制課倍感乏味,而看這些圖片讓我們還有些吸引力,也領(lǐng)會了很多法律知識”。

三是開展把法律帶回家的主題活動。

組織縣普法講師團,在各學(xué)校巡回宣講法律知識。縣依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吸納法律和授課經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才,成立了xx縣普法講師團。深入到全縣各學(xué)校巡回宣講《憲法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》和《義務(wù)教育法》等為主要內(nèi)容的法制宣傳課。結(jié)合生活中實例案件進行以案說法,讓學(xué)生通俗易懂,深受老師和同學(xué)們的歡迎?!拔逦濉逼辗ㄩ_展以來,全縣共有中小學(xué)生2。6萬余人接受法制教育。

四是開展經(jīng)常性的普法宣傳活動。

結(jié)合青少年實際,在xx電視臺常年開辟“普法之窗”。青少年尤其是十三四歲的青少年,很容易在法律上產(chǎn)生一些模糊認識,對一些犯法,罪與非罪的辨別亟待我們進行法制宣傳教育。今年,我們購買了一些愚教于樂的專題法律節(jié)目片,在xx電視臺以“以案說法”和“一問一答”等形式開辟“普法之窗”。讓學(xué)生們觀看后曉知以理,懂知以法,使他們懂得了很多法律知識。

一是建立健全了未成年人法律援助工作網(wǎng)絡(luò)。我們在縣團委、縣婦聯(lián)和十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了未成年人維權(quán)工作站,在全縣各中小學(xué)校建立了法律援助聯(lián)系點,讓各學(xué)校的法制副校長擔(dān)任法律援助信息聯(lián)絡(luò)員,全縣基本上形成了由團縣委、縣司法局組織協(xié)調(diào),法律援助中心具體指導(dǎo),各未成年人法律援助工作站主動介入,各未成年人法律援助聯(lián)系點主動參與的未成年人法律援助工作網(wǎng)絡(luò)。法律援助網(wǎng)絡(luò)體系的健全和完善,為未成年人獲得法律援助提供了更方便更快捷的服務(wù)。

二是簡化了工作程序,暢通了工作渠道。為了確保未成年人的合法權(quán)益在受到侵害時能及時獲得法律援助,我們簡化了未成年人的法律援助申請程序,規(guī)定凡是涉及未成年人的法律援助申請,一律免除經(jīng)濟困難審查。同時還規(guī)定,對于未成年人的申請,法律援助工作站可以先承辦再申請,以節(jié)省工作時間,及時維護未成年人的合法權(quán)益。

三是建立了目標考核機制,確保任務(wù)分解落實。為了確保未成年人法律援助工作落實到實處,我們根據(jù)實際情況,建立了未成年人法律援助工作目標考核制度,把未成年人法律援助案件的數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度列入了法律援助工作人員的年度目標考核內(nèi)容,落實了獎懲措施,簽訂了《法律援助責(zé)任書》,規(guī)范了未成年人法律援助工作,確保未成年人法律援助的數(shù)量和質(zhì)量落到了實處。

四是建立了督辦機制,提升了法律援助工作效果。我們以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實的工作作風(fēng),積極開展未成年人法律援助工作,服務(wù)質(zhì)量和效能逐步提高,有效地維護了未成年人的合法權(quán)。一是積極為未成年人刑事犯罪提供辯護。在為違法犯罪的青少年指定辯護過程中,我們法律援助律師本著“教育、感化、挽救”的方針,承辦律師積極到法院認真查閱案件材料,并及時到看守所會見未成年人犯罪嫌疑人,曉之以理,動之以情,讓未成年人知道自己的行為對社會、對家庭所造成的危害,并積極查找相關(guān)法律、法規(guī),尋找相關(guān)法律依據(jù),向法院提出犯罪嫌疑人罪輕的事實和法律依據(jù)。所指定的案件,律師全部接受無一例拒絕辦理的情況發(fā)生。通過律師的辯護,未成年人犯罪案件均得到了減輕,達成了“以教育、感化為主,以懲罰為輔”的目的。二是加大未成年人的法律援助。由于未成年人沒有行為認知能力,往往在家庭糾紛等案件中處于非常不利的地位,我們把未成年人的傷害、撫養(yǎng)、財產(chǎn)分割、受教育權(quán)等作為法律援助工作重點,做到了有問必答、有案必接,讓未成年人真真切切地感受到了政府的關(guān)懷和法律援助的實惠,有力地維護了未成年人的合法權(quán)益。

雖然我局在未成年思想道德建設(shè)工作上取得了一定的成績,但與縣委、縣政府的要求相比,與人民群眾的迫切希望相比,與先進單位相比,我們還有很大的差距,今后我們將一如既往的將未成年思想道德建設(shè)工作納入重要工作議程,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,努力為我縣未成年人健康成長提供一個良好的法制環(huán)境。

回訪工作情況報告篇八

十一五以來,全市上下以科學(xué)發(fā)我展觀為指導(dǎo),堅持快增快轉(zhuǎn)相結(jié)合,通過抓項目推進、抓新特產(chǎn)業(yè)、抓招商引資、抓三服務(wù)、抓千百十工程等一系列舉措,轉(zhuǎn)型升級成效明顯,工業(yè)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)運行平穩(wěn)、增長較快、轉(zhuǎn)型提速、后勁增強的良好態(tài)勢。

一、我市推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的主要成效和亮點

20xx年,全市完成規(guī)模以上工業(yè)增加值1354億元,增長17.3%;開票銷售2771億元,增長8.9%。增加值、開票銷售兩項指標增幅均居全省第二,增幅排名為近十年新高。工業(yè)投資在登上千億臺階后繼續(xù)保持較快增長,全年完成工業(yè)投資1237.4億元,同比增長20.6%。工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重64%,居全省第一。20xx年,工業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟增長的貢獻率超過八成,工業(yè)提供的稅收占公共財政預(yù)算收入超過六成,以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟在推進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

全市重點培育的30戶大企業(yè)(集團)實現(xiàn)銷售773.21億元,占全市的27.9%,同比增長9.53%,較定報企業(yè)面上高出4.93個百分點,增長面為66.67%,高出全市面上25.27個百分點。其中,東風(fēng)悅達起亞公司全年共生產(chǎn)汽車48.86萬臺,銷售48.06萬臺,實現(xiàn)開票銷售458.48億元,同比增長9.87%,高出全市面上1個百分點;響水德龍鎳業(yè)20xx年新增開票銷售21.26億元,占全縣新增開票銷售的51.7%;大豐博匯集團和北大荒油脂兩家企業(yè)新增開票銷售15.2億元,占該市增量的30%以上。

全市共建成國家級企業(yè)技術(shù)中心2家。省級企業(yè)技術(shù)中心64家,列蘇北第一。擁有中國馳名商標26個,省著名商標151個,省名牌產(chǎn)品130個。東方一號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園被省認定為蘇北唯一一家工業(yè)設(shè)計示范園,中恒寵物被認定為省工業(yè)設(shè)計中心。25戶企業(yè)獲批20xx年度首批江蘇省科技型中小企業(yè),列全省第一。華盛變壓器等10戶企業(yè)被省認定為高成長型中小企業(yè),長虹汽車等12戶為省重點培育企業(yè),認定數(shù)均列全省第一。

全市共有國家級開發(fā)區(qū)1個(鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)),省級開發(fā)區(qū)10個(含省級高新區(qū)1個)、省級化工集中區(qū)2個。20xx年,全市省級以上開發(fā)區(qū)及化工集中區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)總收入4463.1億元,增長36.9%;24個特色產(chǎn)業(yè)完成開票銷售1700億元,同比增長25.9%,占全市工業(yè)企業(yè)的比重達61.3%。

到20xx年底,我市萬元gdp能耗為0.518噸標準煤,同比下降4.08%,單位工業(yè)增加值能耗下降8.09%,超額完成省下達我市的節(jié)能目標任務(wù)。按省下達我市十二五期間萬元gdp能耗下降17%的目標任務(wù),到十二五末我市萬元gdp能耗應(yīng)達到0.464噸標準煤。十二五前兩年我市萬元gdp能耗累計下降7.36%,超十二五目標序時進度。

二、我市推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要做法

鹽城工業(yè)經(jīng)濟之所以能在近幾年復(fù)雜多變的形勢中保持企穩(wěn)向好的態(tài)勢,既是國家宏觀政策和市場驅(qū)動內(nèi)需增長共同作用的結(jié)果,也得益于對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫性和重要性認識深,抓得早,抓得緊,抓得主動。具體地說,主要做到了三個到位:

一是制定出臺政策文件。相繼出臺了《關(guān)于加快推進全市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級實施意見》、《關(guān)于實施千百十工程推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》、《關(guān)于財政支持市區(qū)實施千百十工程推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》、《關(guān)于金融支持市區(qū)實施千百十工程推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》等一系列政策文件和配套措施。并且,我市還高度重視全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃和引導(dǎo),結(jié)合鹽城實際,制定出臺了《鹽城十二五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《鹽城市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品導(dǎo)向目錄》等。二是抓好財政扶持政策落實。20xx年度,市經(jīng)信委、市財政局分兩次發(fā)放市區(qū)千百十工程和中小企業(yè)專項資金近4000萬元,涉及項目121個。同時,還積極幫助企業(yè)爭取國家和省級專項資金項目,有9個項目列入中央預(yù)算內(nèi)投資計劃,爭取國家專項資金9679萬元;爭取省財政補助項目47 個,補助金額達2157萬元。

一是做好三服務(wù)工作。市委、市政府在全市范圍開展三服務(wù)活動,及時會辦解決企業(yè)遇到的各類難題。市經(jīng)信委組織委領(lǐng)導(dǎo)班子同志開展服務(wù)企業(yè)暖冬行動和進百企、解難題、促轉(zhuǎn)型活動,積極幫助市區(qū)工業(yè)企業(yè)解決困難,受到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示和肯定。20xx年,三服務(wù)掛鉤干部幫助企業(yè)解決問題2445個,爭取資金29.54億元,招聘工人9094名,增加技改投入18.39億元,協(xié)助新上項目131個。二是幫助企業(yè)開拓市場。組織企業(yè)參加江蘇產(chǎn)品萬里行、跨采會、服裝節(jié)、中小企業(yè)博覽會等系列活動,提高產(chǎn)品覆蓋范圍。合計參展企業(yè)達200多家,幫助企業(yè)達成銷售和意向協(xié)議1億多元。三是強化服務(wù)平臺建設(shè)。成立鹽城市中小企業(yè)互助協(xié)會,全方位為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。20xx年,新建和認定三星級公共服務(wù)平臺18家、四星級4家,建立市、縣、鎮(zhèn)、園四級服務(wù)中心60家。深入開展小微企業(yè)融資直通車、金融支持小微企業(yè)暖冬行動和銀企對接活動,全市43戶融資性擔(dān)保機構(gòu)20xx年累計為7010戶中小企業(yè)提供融資擔(dān)保168億元。

一是抓項目推進。把項目推進作為促進經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的'重要抓手,堅持經(jīng)濟工作項目化、項目推進節(jié)點化。對竣工項目建設(shè)和掛鉤服務(wù)情況開展督查,作為干部年終考評、提拔任用的重要依據(jù)。二是抓新特產(chǎn)業(yè)。市里抓新能源、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、海洋生物等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),縣(市、區(qū))抓24個特色產(chǎn)業(yè),按照四有三聚要求,快抓猛推,強力突破。并出臺專門政策,提供集成服務(wù),推動人才、資金、土地等要素向新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)聚集。三抓千百十工程。排出了千家升級企業(yè)、百家重組企業(yè)和百家上市培育企業(yè)名單,出臺了7份高含金量的政策文件,建立了強有力的督查考核推進機制。全市上下形成十企忙上市、百企忙重組、千企忙升級、萬企忙發(fā)展的良好局面。四抓培植大企業(yè)。召開全市工業(yè)大企業(yè)(集團)培育動員大會,出臺了專門的培育意見,提出圍繞千億元企業(yè)為龍頭、百億元企業(yè)為支撐、50億元企業(yè)為骨干、10億元企業(yè)為基礎(chǔ)的培育目標,大力實施30家大企業(yè)培育工程。五抓智慧鹽城建設(shè)。研究制定推進智慧鹽城建設(shè)的意見、鹽城市政務(wù)信息化項目管理暫行辦法等一系列文件草案。推動市政府成立市長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,信息化工作列入市委市政府目標任務(wù)績效考核。與市開發(fā)區(qū)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立了市信息化建設(shè)聯(lián)席會議制度。成功申報省級三網(wǎng)融合試點示范園區(qū)、項目及信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試點示范工程。

三、我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級中存在的問題和不足

我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級雖然取得了一定的成績,但轉(zhuǎn)型升級工作仍然任重而道遠,還存在不少深層次矛盾和突出問題。從外部看,主要有資源、能源、土地、環(huán)境方面的硬約束。從工業(yè)經(jīng)濟自身看,存在四個方面的突出問題:

突出表現(xiàn)為五多五少:小企業(yè)多,大企業(yè)少。目前全市擁有一般納稅人工業(yè)企業(yè)1.4萬戶,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2816戶,開票銷售超億元企業(yè)369戶,但超10億元的只有23戶,超百億企業(yè)僅2家,50-100億的企業(yè)還是空白,大企業(yè)數(shù)全省靠后。低端產(chǎn)品多,高端產(chǎn)品少。我市產(chǎn)品多為大路貨,尤其是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)紡織、化工中的多數(shù)企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈低端,總體上靠低價格參與市場競爭,抗風(fēng)險能力普遍不強。偏重產(chǎn)業(yè)多,偏輕產(chǎn)業(yè)少。近幾年我市工業(yè)主要依賴汽車產(chǎn)業(yè)以及重化工業(yè)拉動,低能耗、高效益、高產(chǎn)出的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不充分。沿海項目多,市區(qū)項目少。得益于沿海發(fā)展戰(zhàn)略,近幾年沿海項目推進勢頭較好,20xx年計劃實施的30個超10億元的重大項目,沿海地區(qū)有18項,但市區(qū)僅有7項。投資總量多,實際產(chǎn)出少。近三年我市投入產(chǎn)出比僅為1:0.4,遠低于全省1:2的平均水平。

一是20xx年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技研發(fā)投入占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值不足1 %,與先進地區(qū)相比還有較大差距。從我市實行的千百十工程及中小企業(yè)扶持資金等財政優(yōu)惠政策看,財政資金支持新特產(chǎn)業(yè)、技術(shù)改造的力度還不大,對科技創(chuàng)新的引導(dǎo)作用不強。二是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足,因企業(yè)家自身素質(zhì)、理念限制、以及創(chuàng)新投資風(fēng)險大等原因產(chǎn)生的畏難、怕煩情緒,使得企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高,企業(yè)并未真正成為自主創(chuàng)新的主體。三是企業(yè)創(chuàng)新缺乏人才智力支持。鹽城本地的一流高校和科研院所缺乏,科研實力比較薄弱是制約自主創(chuàng)新能力提升的一個主要原因;另外,與上海等大城市空間距離相對較遠、第三產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)較為落后,也很難吸引高端人才落戶鹽城。

一是工業(yè)用地制約嚴重,很多項目落地投資以及企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模時,都受到土地指標的限制。二是用電緊張狀況加劇。我市當(dāng)前沿海開發(fā)勢頭強勁、高耗能行業(yè)有抬頭跡象,完成節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。20xx年我市工業(yè)用電量增幅較20xx年提高了6.07個百分點,完成萬元gdp能耗下降指標任務(wù)艱巨。三是人才資源匱乏,技能人員供求矛盾十分突出,企業(yè)在員工培訓(xùn)上投入不夠,企業(yè)人才素質(zhì)提升緩慢。四是企業(yè)生產(chǎn)成本上升壓縮利潤空間,一部分中小企業(yè)經(jīng)營困難,生存壓力巨大。

一要抓好已出臺政策措施的落地。一些年度產(chǎn)業(yè)扶持政策,出臺時間滯后,成效也不明顯。中小企業(yè)融資難、轉(zhuǎn)貸成本高的問題依然比較嚴重。建議對已經(jīng)出臺的政策進行梳理,使各項政策措施真正惠及企業(yè)、行業(yè),發(fā)揮對工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引導(dǎo)作用;二是要求政府部門在產(chǎn)業(yè)對接、科技對接以及銀企、校企對接等工作方面進一步加大工作力度;三是政府部門要大力營造轉(zhuǎn)型升級輿論氛圍,積極指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;加強市場信息平臺建設(shè),發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會作用。

四、下階段推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議

今后五年乃至更長一段時期內(nèi),我市要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題,推動工業(yè)發(fā)展由注重規(guī)模速度向以質(zhì)量和效益為中心轉(zhuǎn)變,由消耗傳統(tǒng)生產(chǎn)要素向更多依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,由依賴投資拉動向依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,由外延粗放式向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變,把工業(yè)發(fā)展真正建立在創(chuàng)新驅(qū)動、集約高效、環(huán)境友好、惠及民生、內(nèi)生增長的基礎(chǔ)上,不斷增強工業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,為建設(shè)工業(yè)強市打下更加堅實的基礎(chǔ)。

一是培育壯大新興特色產(chǎn)業(yè)。要以人才國際化、技術(shù)高端化、發(fā)展集約化為方向,不斷優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。不斷提高四有標準,加大三聚力度,集中力量培育發(fā)展新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、海洋生物等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和汽車及零部件、石油裝備等特色產(chǎn)業(yè)。力爭在3-5年內(nèi),形成一批有自主核心技術(shù),有一定市場規(guī)模和經(jīng)濟社會效益的新興產(chǎn)業(yè)集群,把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育成為鹽城的支柱產(chǎn)業(yè)。二是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從加工制造環(huán)節(jié)為主的紡錘形向加工制造與研發(fā)服務(wù)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展的啞鈴型轉(zhuǎn)變,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的附加值和技術(shù)含量。鼓勵企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)品附加值積極實施技術(shù)改造,每年實施100項優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點技術(shù)改造項目。三是突破生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。積極培育現(xiàn)代物流、研發(fā)設(shè)計、金融商務(wù)、軟件和服務(wù)外包、會展服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動工業(yè)企業(yè)由產(chǎn)品制造商向技術(shù)研發(fā)商和工程服務(wù)商轉(zhuǎn)變。放大鹽城南洋機場和大豐港兩個一類開放口岸優(yōu)勢,大力推進鹽城現(xiàn)代物流園區(qū)、城西南物流園區(qū)、大豐港區(qū)現(xiàn)代物流園區(qū)和濱海港區(qū)物流園區(qū)建設(shè),加快發(fā)展第三方、第四方物流,實現(xiàn)物流業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展。

一是推動企業(yè)自主創(chuàng)新。突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,著力抓好一批以新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料推廣應(yīng)用為主要內(nèi)容的重點四新技改項目。突出企業(yè)創(chuàng)新主體,全力組織實施企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建115計劃,即新創(chuàng)國家級企業(yè)技術(shù)中心1家、省級企業(yè)技術(shù)中心10家、市級企業(yè)技術(shù)中心50家。二是推動企業(yè)制度創(chuàng)新。積極促進企業(yè)家理念的轉(zhuǎn)變,摒棄畏難求穩(wěn)心態(tài)和家族化管理模式;培育企業(yè)做大做強,引入風(fēng)險和創(chuàng)投基金等資本,推動有條件的企業(yè)進行股份制改造;引導(dǎo)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)企業(yè)從業(yè)主管理制向職業(yè)化管理制轉(zhuǎn)變。三是加強人才的培養(yǎng)引進。落實培育和引進高層次科技領(lǐng)軍人才優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)到國內(nèi)外招聘領(lǐng)軍人才;分批組織企業(yè)家赴海外和國內(nèi)著名高校培訓(xùn),拓展國際視野,熟悉國際規(guī)則,培育國際思維;鼓勵、支持企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要重點引進緊缺急需的技能人才。建立和完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系,加強專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才和緊缺專業(yè)骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作,形成從初級到高端技能型人才培養(yǎng)體系。

一是突出重大項目實施。實現(xiàn)從量的擴張到質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變,圍繞沿海開發(fā)、新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展、千百十工程,大力開展招商選資,重點突破一批超10億元乃至超30億元、50億元的龍頭型、基地型項目。在繼續(xù)抓好工業(yè)三百工程的基礎(chǔ)上,滾動實施30項符合國家產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)期投資10億元以上的重大項目。大力實施新增長點培育333工程,全市30個新增開票銷售3億元以上的企業(yè)力爭全年新增開票銷售300億元。引導(dǎo)國家級開發(fā)區(qū)瞄準打造千億元級園區(qū),推動各縣(市、區(qū))省級開發(fā)區(qū)打造500億元級園區(qū)。大力實施3030工程,在全市重點發(fā)展30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和30個中小企業(yè)園。二是突出龍頭企業(yè)培植。深入推進千百十工程,督促千家升級企業(yè)滾動實施千萬元以上技改項目,力爭實施技改覆蓋面達到70%以上;著力推動6-8戶企業(yè)完成戰(zhàn)略重組;滾動培育上市后備企業(yè)100家,啟動上市工作10家,進入上市流程5家。全力實施大企業(yè)(集團)培育計劃,組織30戶重點企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃修訂工作,完善大企業(yè)(集團)培育服務(wù)制度,建立健全大企業(yè)工作聯(lián)席會議等各項制度;擴大百億元企業(yè)梯隊,打造千億元級的規(guī)模企業(yè)。加快推進企業(yè)國際化步伐,抓緊出臺鹽城企業(yè)國際化發(fā)展規(guī)劃,瞄準韓國、港臺開展國際化招商,積極穩(wěn)妥地推進跨境重組上市,引進和培養(yǎng)國際化高層次人才。三是突出智慧鹽城建設(shè)。積極推動智慧城市建設(shè)步伐。重點完成智慧鹽城頂層設(shè)計方案,明確智慧鹽城建設(shè)的戰(zhàn)略目標和實施路徑,研究制定智慧鹽城建設(shè)三年行動計劃和年度工作目標。加快實施一卡一中心一平臺工程。大力實施信息產(chǎn)業(yè)倍增工程。加快鹽城國際軟件園和服務(wù)外包基地、城南新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)。加大全市電子產(chǎn)品制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和扶持力度。積極助推td-lte等新一代寬帶移動通信的研發(fā)和規(guī)模應(yīng)用。加快農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺建設(shè),服務(wù)范圍覆蓋65%以上的行政村。四是突出綠色制造推進。推動企業(yè)節(jié)能減排,全力抓好高耗能的重點行業(yè)、重點用能單位節(jié)能,嚴把能耗增長源頭關(guān)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實施一批重點節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟項目,培育一批循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)和企業(yè),在重點行業(yè)大力推廣清潔生產(chǎn)技術(shù),提升工業(yè)整體能效。繼續(xù)深化節(jié)能執(zhí)法行動,倒逼企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備,鼓勵和支持企業(yè)加強技術(shù)改造和產(chǎn)品升級換代,主動提前淘汰低端產(chǎn)品制造能力和相對落后產(chǎn)能。

回訪工作情況報告篇九

根據(jù)王軍總經(jīng)理開展的會議要求,全集郵公司范圍內(nèi)開展整頓工作作風(fēng)和紀律的活動。首先,禮品店韓經(jīng)理專門召開了會議,我認真的學(xué)習(xí)了文件,深刻的理解這次活動意義,經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個人對紀律作風(fēng)整頓教育有了更深的理解;第二,在自查、自糾階段,系統(tǒng)的分析自己的思想工作作風(fēng)存在的問題,找出問題、找出差距。對自身存在的問題有了進一步的認識?,F(xiàn)將我現(xiàn)在階段的工作作風(fēng)和紀律存在主要情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、自我感覺良好,疏于學(xué)習(xí)

自20xx年12月進入集郵公司禮品店以來,自己學(xué)習(xí)了禮品店所有島區(qū)的產(chǎn)品并可進行講解,對現(xiàn)禮品店主要經(jīng)營和開展主題營銷活動等及一些問題處理良好。片面地自我滿足,自認為工作好、表現(xiàn)好,同時覺得自己雖有缺點,但問題不大,危機感認識片面,態(tài)度不夠端正。認為自己的知識,基本上可以滿足營銷崗工作的需要,將學(xué)習(xí)隔離與現(xiàn)實工作、生活之外。在半年來實際的工作中,慢慢才發(fā)現(xiàn)自己的知識,遠遠不能滿足工作需求。還要不斷的進步,使自己能有思想上的提升。

2、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。

表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,未把工作做實、做深、做細。未有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復(fù)性,圖個省事,照搬照抄,只要按時完成工作就算了事了。多次造成工作的重復(fù),浪費了大量的時間,降低了工作效率,也曾受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、紀律觀念淡薄

上班有時也有松懈的情況,沒有例行公司的規(guī)章制度,自認為只要干完工作,做什么都可以,只要不違背大原則,犯點小錯無所謂。思想上沒有重視高度紀律對于工作的重要性。通過這次會議才從思想上體會到,嚴于律己的重要性。細節(jié)決定成敗。

上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個方面:

1、政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄,平時只滿足于讀書、看報,參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)少,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢。

2、業(yè)務(wù)水平不高,不夠鉆研,沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認為領(lǐng)導(dǎo)會有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

3、工作方法簡單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

以上幾點是我總結(jié)出的問題,在今后的工作中我會針對以上幾點問題在自己身上找原因,改掉缺點和問題,我會做到以下幾點:

1、紀律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時候都不能放松。端正工作態(tài)度,改善工作作風(fēng),提高自己的政治理論修養(yǎng),進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,做到自重、自省、自警、自勵。牢固樹立紀律觀念,樹立上班時間的時間觀,杜絕一切違紀情況發(fā)生。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),按時、按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。合理安排工作,按工作量及重要性制定工作計劃。積極參加集郵公司、禮品店的各種學(xué)習(xí)活動;虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,尊重他人。

2、要積極開拓進取,提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己策劃的本領(lǐng);要講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。增加工作責(zé)任心,提升工作效率。將“態(tài)度決定一切”切實落實到工作的每個環(huán)節(jié)。

3、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。目前對我而言,最大的問題是要加強業(yè)務(wù)知識,以及信息知識的學(xué)習(xí)掌握,特別是在市場經(jīng)濟大潮中、在加入禮品業(yè)的初期,一定要提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ),靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,無論在何時何地都要老老實實做人,認認真真工作。

下半年開始了,王總所召開的會議是十分必要的。“好的開始,就是成功的一半”,通過這次有意義的活動我能徹底全面的覺察自己在工作中問題和不足,同時增強了自己對勞動紀律觀念認識,對自己提供了一個改正不足、端正思想、改善作風(fēng)、提高標準,努力干好本職的一個好的起點,我將樹立爭先創(chuàng)優(yōu)、振奮精神、開拓創(chuàng)新、勇于進取的意識,努力完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。我們會以嶄新的自己去迎接下一個黎明的到來。

回訪工作情況報告篇十

我村位于**市區(qū)西部,全村總面積1747.4畝,總?cè)丝?237人,705戶,13個村民小組。20xx年全村社會總產(chǎn)值為1.6億元,村財收入225萬元,農(nóng)民人均純收入6972元,村固定資產(chǎn)總值5千多萬元。20xx年我村被**市委評為全市第十屆“文明村”。轄區(qū)內(nèi)主要有三大生活密集區(qū)(**橋新村片、**新村、**新村片、**路片),為做好我村環(huán)境衛(wèi)生管理工作,有效改變村容村貌,樹立整潔、優(yōu)美、文明的農(nóng)村新形象。我村兩委干部非常重視創(chuàng)衛(wèi)工作,在經(jīng)濟上全力支持,并包片落實衛(wèi)生責(zé)任。現(xiàn)將今年以來工作情況匯報如下:

每年出資7萬多元聘請的11名保潔員(**橋新村片4名、**新村片3名、**片3名、綜合樓1名)并簽訂年度本崗位責(zé)任制,確保轄區(qū)內(nèi)全日制保潔。實行干部衛(wèi)生分片包干責(zé)任制,在年初工作分工安排時就簽訂責(zé)任書,將本片衛(wèi)生情況作為每位干部年終考核項目,與獎金相掛鉤,做到責(zé)任到人。

利用宣傳欄、宣傳品廣泛宣傳,宣傳健康知識、日常衛(wèi)生常識等,在各小區(qū)均設(shè)立健康教育宣傳專欄,堅持做到每季度至少更換一次內(nèi)容,同時大量訂閱《健康報》、《福建衛(wèi)生報》《中國人口報》等報刊,以村文化站,老人館等為活動陣地廣泛開展健康教育工作活動如:電教錄像、文藝演出、請衛(wèi)生所的醫(yī)生舉辦健康知識講座等。注重圍繞“安全與健康”這一核心信息為主題,開展形式多樣的健康教育工作,主要有母嬰安全、注射安全、性安全、自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等。還針對社區(qū)仍存在的衛(wèi)生問題和近期常見病、傳染病來開展防治知識宣傳和行為干預(yù),發(fā)放有關(guān)宣傳資料。今年以來共出專刊12期,發(fā)出宣傳物品7000多份。

我村特別重視“治五亂”工作,經(jīng)常組織人員對全轄區(qū)進行衛(wèi)生清理,及時清除柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑等現(xiàn)象,并對有關(guān)人員進行批評教育,杜絕五亂現(xiàn)象發(fā)生。今年1月份我村出資1520元組織人員對全轄區(qū)進行衛(wèi)生大掃除,特別對衛(wèi)生死角進行清理。春節(jié)前夕,又出資860元組織人員對全轄區(qū)進行衛(wèi)生清理,使村民過上干凈整潔的新年。“五一”前又出資1980元對亂設(shè)障礙物和亂堆放雜物、建筑垃圾進行全面清除。國慶期間,又出資4萬多元,組織30多人,出動了2架拖拉機、3架機板車、1架鏟車、2架清潔水車,干群齊動手對轄區(qū)進行衛(wèi)生大清理,清理“龍王”臺風(fēng)災(zāi)后垃圾和淤泥,共清理垃圾200多噸、淤泥3000多噸、疏通溝渠60多米、噴消毒藥27多人次。

成立了由總支部書記為組長,主任為副組長的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)動發(fā)揮黨員、干部、群眾開展健康教育的積極性,營造有利開展健康教育的小區(qū)社會環(huán)境,統(tǒng)籌安排健康教育所需經(jīng)費人員,配置小區(qū)內(nèi)各活動場所的器材、健康教育宣傳專欄和標語牌,切實解決落實開展健康教育活動中遇到的財力、物力、人力上的困難和問題。在營造整潔舒適的外環(huán)境同時,營造一個支持村民開展健康教育工作的社會環(huán)境,達到村民們自覺摒棄生活陋習(xí),養(yǎng)成科學(xué)衛(wèi)生的生活方式。

為鞏固往年除“四害”活動成果,堅持做到了每月檢查下水道、樹叢、草地、建筑物周圍等外環(huán)境,該清理的.清理、該疏通的疏通,從6月上旬開始,堅持經(jīng)常性對轄區(qū)內(nèi)進行噴灑藥物滅蚊、滅蟑、滅蠅,投放藥物滅鼠。并指定專人做好記錄。今年分別在4月、6月、8月、9月、10月組織人員配合市愛衛(wèi)辦除“四害”專業(yè)隊對本村大小街道、公共場所進行噴藥滅“四害”。今年以來累計向街道辦事處或市愛衛(wèi)辦領(lǐng)購20xx多包澳敵隆滅鼠劑、5000多包滅蟑螂藥均無償分發(fā)給村民,并要求其將發(fā)放的藥劑定時投放使用。

我村創(chuàng)衛(wèi)工作取得一定成績,但也存在一些不足之處,今后我村立將再接再勵,發(fā)揚特色,鞏固成果,以群眾得實惠為目的,不斷深化創(chuàng)衛(wèi)建設(shè),努力提高我村創(chuàng)衛(wèi)工作水平。

回訪工作情況報告篇十一

全區(qū)“創(chuàng)城”動員會后,區(qū)文化旅游新聞出版局高度重視,立即行動,認真研究本單位涉及到的創(chuàng)城工作任務(wù),分析存在的問題,將創(chuàng)城工作任務(wù)進一步量化細化,責(zé)任到人?,F(xiàn)將基本情況、存在的問題,以及目前所做工作報告如下。

按照區(qū)委區(qū)政府印發(fā)的《城區(qū)創(chuàng)建省級文明城市任務(wù)分解表》要求,文化旅游新聞出版局的任務(wù)主要是文化館、圖書館和愛國主義教育基地的實地考察和材料審核,以及群眾文化活動和街道多功能室內(nèi)文化活動場所的實地考察和材料審核。

目前,區(qū)文化館、圖書館和呂劇團沒有自己的辦公地點,現(xiàn)在臨時在市東辦事處郭集社區(qū)辦公樓的三、四層辦公,總面積只有500平方米左右。文化館和圖書館在硬件方面,距省級文明城市測評體系要求標準相距甚遠,經(jīng)費撥付、人才狀況等方面也都差距很大。

文化館:創(chuàng)城測評標準是“市轄區(qū)域內(nèi)的群眾藝術(shù)館為一級館,所屬各區(qū)范圍內(nèi)的.文化館100%達到三級館以上標準,其中60%以上為二級館,”也就是區(qū)文化館至少應(yīng)達到三級館標準。三級館的館舍面積要求達到1500平方米,而目前我們“兩館一團”只有500平米左右,即使統(tǒng)籌使用也有很大差距。另外,根據(jù)我區(qū)人口數(shù)量,文化館三級館的財政撥款總數(shù)不低于人均0.6元、設(shè)備設(shè)施要有信息網(wǎng)絡(luò)傳輸和數(shù)字化服務(wù)設(shè)備、藝術(shù)教育、培訓(xùn)和資源加工設(shè)備、藝術(shù)展覽和演出設(shè)備等,人才隊伍要求各門類(及功能)人員配備齊全等等,這幾項差距也非常大。

圖書館:創(chuàng)城測評標準是“建有文化信息資源共享工程支中心,文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層服務(wù)點覆蓋率100%”。目前,我區(qū)的情況是,館舍面積嚴重不足,圖書館的現(xiàn)有房屋主要用于擺放各類圖書,勉強能夠?qū)ν饨栝唸D書。按全國文化信息資源共享工程縣級支中心標準要求,須具備機房、多媒體教室、電子閱覽室等設(shè)施。但現(xiàn)有設(shè)備不足還不具備支中心的全部功能,急需購買部分設(shè)備。另外基層服務(wù)點距覆蓋率100%的標準要求差距很大,據(jù)了解全區(qū)僅有3個辦事處有電子閱覽室,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦沒有。

街道辦事處綜合性文化活動場所:創(chuàng)城測評標準是“每個街道都有綜合性多功能室內(nèi)文化活動場所,堅持長期向社區(qū)居民開放,正常開展活動。”目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦都配有文化站,但室內(nèi)文化活動場所良莠不齊,絕大多數(shù)達不到標準?,F(xiàn)有的活動場所在制度上墻、掛牌、活動記錄留存、展示,創(chuàng)城氛圍上都要加強。

1、硬件方面。

一是對現(xiàn)有辦公場地改造后,統(tǒng)籌使用。由于館舍緊缺,為達到文化信息資源共享工程支中心標準,以及達到文化館三級館所需的專業(yè)場地要求,我們把呂劇團和文化館的部分房間重新改造,分別建成文化信息資源共享工程必須的電子閱覽室和多媒體教室,把呂劇團的排練廳改造成文化館的多功能廳。

二是建設(shè)文化信息資源共享工程的區(qū)級支中心。我們已經(jīng)新購買部分應(yīng)查必須的設(shè)備,并請專業(yè)公司著手安裝文化信息資源共享工程設(shè)備,月底支中心全部完成,同時還要指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦搞好基層公共電子閱覽室服務(wù)點建設(shè)。目前,房屋改造只能達到部分功能房投入使用對外開放,但達不到“創(chuàng)城”所需標準。

2、軟件方面。

一是對愛國主義教育基地“杜受田故居”按照測評要求進行環(huán)境營造和材料準備。

二是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦綜合性多功能室內(nèi)文化活動場所的督導(dǎo),抽調(diào)專人現(xiàn)場督導(dǎo),督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及社區(qū)盡快按標準要求,搞好文化活動場所的建設(shè),指導(dǎo)做好相關(guān)材料的整理和準備。

三是整理完善本局及文化館、圖書館有關(guān)審核材料,查缺補漏,確保在材料上不丟分。

回訪工作情況報告篇十二

要想成為一名合格的教師,有必要認真反思自己在思想上、工作態(tài)度及個人修養(yǎng)等方面存在的突出問題,開展批評與自我批評,明確今后應(yīng)該努力的方向和實施方案。作為一名熱愛教育事業(yè)的教師,我主要從下面幾個方面進行整改措施。

目前處于新課改的關(guān)鍵時期,需要我們每位教師加強自身修養(yǎng),我在教學(xué)中也深深地懂得這一點,可是由于工作繁忙,管理學(xué)生、批改作業(yè)以及輔導(dǎo)學(xué)生占據(jù)了我工作的大部分時間,對于提高個人修養(yǎng)的重要性認識不夠,今后我會注重這方面的,擠出課余時間,多讀書,多反思,爭取早日成為知識淵博與個人修養(yǎng)并重的新型教師。

教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,必須嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師義務(wù)》、《教師職業(yè)行為八不準》、《班主任的職責(zé)》等。對照上述法規(guī)法紀,我有時對學(xué)生恨鐵不成鋼,變相體罰學(xué)生,對不認真聽課的學(xué)生罰站,這些現(xiàn)象說明我對教師教師法規(guī)法紀認識不足,理解不深,我嚴格反省自己,利用課余時間學(xué)習(xí)《教師法》,提高自己的思想認識。

要想成為合格的教師,必須愛崗敬業(yè),它要求我們視學(xué)生如自己的孩子,我有時由于工作繁忙,批改作業(yè)不夠及時,今后應(yīng)從思想上高度重視,立即糾正。

教師的職責(zé)是教書育人,教育質(zhì)量的好壞由學(xué)校、社會、家庭三方面綜合制約,家長只看學(xué)生考試成績來評定教育的好壞,我們的工作效果還不夠理想,今后我需要加強學(xué)習(xí),多花時間與精力,努力提高自己的教學(xué)水平。

安全責(zé)任重于泰山,我們務(wù)必高度重視,及時排除安全隱患,天天講安全知識,但實際行動不到位,今后應(yīng)該高度重視,深入到學(xué)生周圍,觀察細致,及時消除安全、衛(wèi)生隱患,杜絕意外事故的發(fā)生。

回訪工作情況報告篇十三

受市長委托,我代表市人民政府,向市人大常委會報告我市金融服務(wù)“三農(nóng)”工作情況,請予審議。

農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的核心。推進農(nóng)村金融改革創(chuàng)新,更好地發(fā)揮農(nóng)村金融支持和服務(wù)“三農(nóng)”的作用,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)富裕文明和諧新的重要內(nèi)容。長期以來,市政府在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)、市人大的法律監(jiān)督和市政協(xié)的民主監(jiān)督下,十分重視發(fā)揮金融在促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展方面的重要作用。特別是近年來,認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,把推進農(nóng)村金融改革創(chuàng)新擺在更加重要的位置,采取有力措施,加強政策引導(dǎo)和支持,積極改善金融生態(tài)環(huán)境,下功夫解決城鄉(xiāng)金融資源配置失衡,農(nóng)村金融機構(gòu)種類少、服務(wù)品種單一,金融服務(wù)總量和結(jié)構(gòu)難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要等突出矛盾和問題,在建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度、創(chuàng)新農(nóng)村金融體制、改善農(nóng)村金融服務(wù)等方面取得了新的進展和成效。

在全市各金融部門的共同努力下,截止20xx年末,全市農(nóng)業(yè)存款余額為50.3億元,占全省余額的10%,比年初增加13.65億元,增長37.24%,增加額占全省的7.5%;農(nóng)業(yè)貸款余額82.91億元,占全省總額的8%,比年初增加9.37億元,增長12.74%,新增金額占全省的5.97%。全年累計投放糧食購銷貸款12.38億元,支持企業(yè)收購糧食72638萬公斤,圓滿完成糧食收購預(yù)期目標。累計支持企業(yè)銷售糧食79468萬公斤,實現(xiàn)銷售收入14.21億元。全年為38.5萬農(nóng)戶和125個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供了較為優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),有力地促進了我市的農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè),為全市做好“三農(nóng)”工作做出了積極貢獻。

著眼于健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,優(yōu)化農(nóng)村金融網(wǎng)點布局,積極鼓勵有條件的金融機構(gòu)向農(nóng)村延伸,重點加大了三個方面的支持力度:

一是支持農(nóng)村信用社通過深化改革增強支農(nóng)實力。認真落實中央有關(guān)營業(yè)稅返還、專項資金扶持等優(yōu)惠政策,促進農(nóng)村信用社以“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理、強化約束機制、增強服務(wù)功能”為目標推進改革。農(nóng)村信用社的歷史包袱有效化解,資金實力顯著增強。該社按照“保民生、保穩(wěn)定、保增長”的要求,積極推進“支農(nóng)惠民工程”,截止20xx年末,各項貸款余額162.1億元,累計發(fā)放支農(nóng)貸款656116萬元,為474319戶農(nóng)戶提供了金融服務(wù);支持基地(園區(qū))24個,規(guī)模經(jīng)營戶1342戶,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)169個,農(nóng)民專業(yè)合作社57個,供銷社(流通企業(yè))45個;重點支持青年創(chuàng)業(yè)項目1355個,重點支持創(chuàng)業(yè)項目315個,貸款余額9957.18萬元。同時,農(nóng)村信用社還積極發(fā)放農(nóng)民工銀行卡,全年累計受理農(nóng)民工銀行卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)10698筆,累計取現(xiàn)金額1447萬元,筆數(shù)和金額均列全省之首,成為名副其實的支農(nóng)主力軍。

二是支持農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行拓展“三農(nóng)”服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。積極支持農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行增加對涉農(nóng)信貸資金投入,截止目前,各項貸款余額達到30.8億元,較上年增長1.8億元。其中,為屯留、平順、潞城市4個項目投放貸款23900萬元;為振東集團公司、金澤生物公司、沁州黃公司等8個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的擴大生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品升級及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,投放貸款59850萬元;為13個縣(市、區(qū))糧食購銷企業(yè)投放收購貸款12.38億元,支持企業(yè)開展多渠道收購農(nóng)民余糧7.2億公斤,為我市糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。

三是成立民間金融機構(gòu)支持“三農(nóng)”發(fā)展。認真落實國家小額貸款公司試點《指導(dǎo)意見》,注重發(fā)揮我市民間資本豐富的優(yōu)勢,不斷擴大試點范圍,加快發(fā)展社區(qū)金融機構(gòu)。目前,我市已批準設(shè)立小額貸款公司3家,注冊資本金2.5億元,全年累計發(fā)放農(nóng)戶貸款3795萬元,成為民間資本支持“三農(nóng)”發(fā)展的新生力量。

著眼于提高農(nóng)村金融服務(wù)的質(zhì)量和水平,積極引導(dǎo)各金融機構(gòu)推進金融服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,更好地為“三農(nóng)”提供人性化、個性化服務(wù)。

一是積極開發(fā)支農(nóng)金融產(chǎn)品。農(nóng)村信用社開通了農(nóng)民擬購農(nóng)機(具)抵押信貸“直通車”業(yè)務(wù),共對247戶農(nóng)民發(fā)放農(nóng)機具抵押貸款564萬元;在沁縣進行林權(quán)抵押貸款試點工作,共對53戶農(nóng)民發(fā)放20xx萬元貸款;還先后推出了返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、農(nóng)民消費貸款等新的信貸產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)銀行在全省率先開展了金穗惠農(nóng)卡業(yè)務(wù),全年發(fā)放金穗惠農(nóng)卡84001張,授信699張,金額1978.7萬元,貸款640戶,金額1810.3萬元,在全省排列第四,有效地支持了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二是積極推進保險業(yè)開展支農(nóng)創(chuàng)新。圍繞發(fā)展保險業(yè)的風(fēng)險保障功能,主要抓了兩個方面工作:一方面,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù),啟動了能繁母豬、奶牛養(yǎng)殖等政策性農(nóng)業(yè)保險試點,努力提高農(nóng)業(yè)應(yīng)對各種災(zāi)害的能力。另一方面,大力發(fā)展農(nóng)村小額人身保險業(yè)務(wù)。抓住國家在我省開展農(nóng)村小額人身保險試點工作的機遇,立足農(nóng)民群眾對意外傷害醫(yī)療保障等方面的需求,中國人壽及時改進保險產(chǎn)品和服務(wù)。目前,全市小額保險覆蓋人群達到7.5萬人,承擔(dān)風(fēng)險保額15.4億元。

著眼于切實緩解中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難的問題,市政府出臺了《關(guān)于加強信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》(長政發(fā)〔20xx〕15號),成立了市人民政府中小企業(yè)信用擔(dān)保工作部門聯(lián)席會議(長政辦函〔20xx〕59號),有關(guān)部門通力合作,初步建立起以市級中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)為龍頭、縣級中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)為骨干、其他中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)為補充的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系?,F(xiàn)在,全市中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)發(fā)展到17戶,比去年增加6戶,注冊資本金達到3.43億元,比去年增長1.5億元,增長47.77%,20xx年累計為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款44760萬元。

同時積極支持保險業(yè)與銀行業(yè)開展合作,通過為農(nóng)村信貸戶提供保險服務(wù),分擔(dān)農(nóng)村信貸風(fēng)險。中國人壽的小額貸款借款人意外傷害保險業(yè)務(wù),已在12個縣(市、區(qū))推開,為45個小額貸款機構(gòu)提供了經(jīng)營風(fēng)險解決方案。

著眼于建立良好的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境,以中小企業(yè)和個人用戶信用檔案建設(shè)為重點,不斷健全征信系統(tǒng),建立政府主導(dǎo),相關(guān)職能部門(人民銀行、銀監(jiān)局、工商、稅務(wù)、公檢法等)共同參與,金融機構(gòu)、評級機構(gòu)一起參加的信用評價體系,扎實推進“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”建設(shè)。特別是注重加強正面引導(dǎo),合理運用信用評價結(jié)果,對信用好的農(nóng)戶和企業(yè),實行優(yōu)先放貸、利率優(yōu)惠的政策,引導(dǎo)廣大農(nóng)民和企業(yè)強化誠信意識,有效改善了農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。目前,征信系統(tǒng)信息已覆蓋我市1.1萬戶中小企業(yè)、評定18萬戶信用戶、110個省級示范信用村、48個省級示范信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)建省級示范信用市場43個、信用共同體13個,為金融機構(gòu)評審放貸提供了可靠的征信信息。

同時,大力開展打擊惡意逃廢銀行債務(wù)聯(lián)合行動。牽頭組織人民銀行、銀監(jiān)、工商、宣傳、稅務(wù)、公檢法、銀行業(yè)金融機構(gòu)成立集中打擊惡意逃廢銀行債務(wù)聯(lián)合行動領(lǐng)導(dǎo)小組,在電視臺、《日報》等新聞媒體有關(guān)公告,曝光惡意逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)和個人名單。促使逃廢銀行債務(wù)企業(yè)主動與貸款行接觸,共收回不良貸款本金9551萬元,利息3241萬元;有1409戶企業(yè)和個人主動與貸款行聯(lián)系協(xié)商還款事宜,涉及貸款金額達4.76億元。

雖然近年來市政府在推進農(nóng)村金融改革創(chuàng)新、服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展方面做了大量工作,全市農(nóng)村金融服務(wù)有所改善,但金融支持“三農(nóng)”工作還存在較大差距,由于農(nóng)村金融體系不健全、金融市場競爭不充分,信用擔(dān)保運作不成熟,“三農(nóng)”發(fā)展融資難問題依然普遍存在,農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展受到影響,金融服務(wù)還不能很好地滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,推進農(nóng)村金融改革創(chuàng)新還需要付出艱苦努力。

為此,市政府將深入貫徹落實中央促進金融服務(wù)“三農(nóng)”的一系列方針政策,緊密結(jié)合我市實際,加大扶持力度,重點抓好以下四方面工作,努力促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是擴大農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策支農(nóng)范圍,為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以及推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程提供強有力的資金保障,強化其政策支農(nóng)職責(zé)。二是推動農(nóng)村信用社改革。發(fā)揮農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,探索和推行大額貸款和聯(lián)戶擔(dān)保貸款,有重點地支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和專業(yè)戶、專業(yè)村的發(fā)展。三是鼓勵商業(yè)銀行開展“公司+基地+農(nóng)戶”貸款和“訂單農(nóng)業(yè)”貸款,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對信貸資金的大規(guī)模需求。四是引導(dǎo)郵政儲蓄資金回流農(nóng)村,擴大“三農(nóng)”信貸資金來源,積極支持郵政儲蓄銀行通過多種方式積極擴大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍,充分利用郵政儲蓄銀行點多面廣的優(yōu)勢,建立符合“三農(nóng)”需求特點的零售業(yè)務(wù)經(jīng)營體系。

一是要高度重視農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),積極轉(zhuǎn)變政府職能,努力營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境和公正透明的司法環(huán)境,切實為金融機構(gòu)提供更好的服務(wù)。二是強化農(nóng)村信用建設(shè),建立健全農(nóng)戶及農(nóng)村個體工商戶信用信息庫,為農(nóng)村信貸風(fēng)險控制提供依據(jù)。建立守信激勵機制和失信懲罰機制,營造良好的信用環(huán)境。三是將農(nóng)村保險體系納入農(nóng)村金融體系建設(shè)框架,積極鼓勵商業(yè)性保險公司在農(nóng)村設(shè)立網(wǎng)點,為農(nóng)村種養(yǎng)等行業(yè)提供保險服務(wù),建立完善的“三農(nóng)”保險補償機制。四是建立多主體、多形式的擔(dān)保機構(gòu),要針對農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)的實際情況,實施多種擔(dān)保方法,切實解決農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)貸款擔(dān)保難的`問題。

一是明確小額貸款的監(jiān)督管理。針對業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險特點以及對公眾影響的不同,合理確定小額借款組織的市場準入條件。允許和鼓勵產(chǎn)品創(chuàng)新、自主開發(fā)小額信貸產(chǎn)品,通過靈活多樣的信貸服務(wù)增強生存和發(fā)展能力。二是要為小額貸款組織的發(fā)展營造良好的政策環(huán)境,為擴大小額信貸組織融資來源提供更有利的環(huán)境,消除一些體制上或制度上的障礙。三是明確小額貸款公司的功能定位。小額貸款公司必須堅持服務(wù)“三農(nóng)”的方向,堅定不移地在農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村這個大市場中找準自己的位置,在服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中求得自身發(fā)展和壯大。

目前,廣大農(nóng)村仍以農(nóng)戶經(jīng)濟為主,但是今日農(nóng)戶正朝著現(xiàn)代新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的種養(yǎng)加工戶正向種養(yǎng)大戶、訂單農(nóng)業(yè)、進城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶和小型加工戶轉(zhuǎn)變。其經(jīng)營范圍已滲透到農(nóng)產(chǎn)品加工、制造、運輸、商品流通及各類產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域。隨之而來,農(nóng)戶的資金需求也顯現(xiàn)出多元化。因此,要從培養(yǎng)新型農(nóng)民、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的角度,去創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。在繼續(xù)推行農(nóng)村小額貸款和聯(lián)戶擔(dān)保貸款的同時,積極引導(dǎo)農(nóng)村金融機構(gòu)不斷創(chuàng)新貸款方式,開發(fā)出更靈活,更適應(yīng)農(nóng)民需要的貸款品種。比如:為加快培養(yǎng)新型農(nóng)民,可拓展教育類、培訓(xùn)類、創(chuàng)業(yè)類貸款,幫助農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè);圍繞富裕起來的農(nóng)戶,可嘗試開辦農(nóng)戶投資型、消費型及住房類貸款,以滿足農(nóng)民不同層次的資金需求,提升農(nóng)民生活質(zhì)量;對資金需求比較大的從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶,可嘗試推出大額聯(lián)保農(nóng)業(yè)貸款,以支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,培植優(yōu)秀農(nóng)村民營企業(yè),為新農(nóng)村建設(shè)提供更多更好的金融服務(wù)。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員,這次市人大常委會專門聽取我市金融服務(wù)“三農(nóng)”工作情況的報告,充分體現(xiàn)了對“三農(nóng)”工作的高度重視,體現(xiàn)了對推進農(nóng)村金融改革創(chuàng)新的大力支持,體現(xiàn)了對市政府工作的監(jiān)督幫助,這對于進一步推進金融改革創(chuàng)新、改善“三農(nóng)”金融服務(wù),加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局,必將產(chǎn)生有力的推動作用。市政府將深入貫徹落實中央促進金融服務(wù)“三農(nóng)”的一系列方針政策,緊密結(jié)合我市實際,采取積極有效措施,加大扶持力度,扎扎實實做好推動農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新的各項工作,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供更為有力的金融支持。

回訪工作情況報告篇十四

春節(jié)過后,公司近段時期治安盜竊案件比較突出,針對目前公司面臨的治安新形勢,保衛(wèi)科及時改進保衛(wèi)工作方法和加強與上級保衛(wèi)部門的聯(lián)系,目前這一系列案件的發(fā)生和偷盜分子的盜竊手段,保衛(wèi)科通過尋找線索、走訪排查以及蹲點守候,初步判斷是公司內(nèi)部人員所為,元月至今共追回被盜粗鉛200余公斤、鉛鋅合金90公斤,此系列案件保衛(wèi)科正在慎密偵破。

結(jié)合集團公司整體的治安狀況,我科對影響公司保衛(wèi)工作穩(wěn)定進行了認真的排查分析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)工資調(diào)整,使公司員工收入降低,一些生產(chǎn)單位對本單位職工解釋工作沒到位,致使部分職工不清楚、不理解,思想波動較大,因此在一些人思想上出現(xiàn)極端想法,從而做出損害企業(yè)財產(chǎn)事情。

(二)保衛(wèi)科針對廠區(qū)門衛(wèi)檢查工作,制定出一系列的門衛(wèi)檢查制度,個別生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)因忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作,對保衛(wèi)工作不夠重視,沒有在平時組織本單位員工統(tǒng)一學(xué)習(xí),導(dǎo)致保衛(wèi)科門衛(wèi)人員在日常檢查中,經(jīng)常遭到車間職工辱罵。

(三)公司員工的法制宣傳教育工作,以及公司對打擊企業(yè)偷盜的相關(guān)政策沒到位,以致員工自律意識差,法紀認識淡薄,即使面對公司財產(chǎn)被盜也視而不見。

(四)保衛(wèi)科對公司重點防范部位提出的保衛(wèi)整改意見,相關(guān)職能部門未及時落實整改,甚至不予理睬(如:保衛(wèi)科監(jiān)控室線路整改,保衛(wèi)科提出此項整改問題是在20xx年,一些部門對此事一推再推,一直到今年元月份才得到整改,在這中間未整改的日子里,由線路停電引起的監(jiān)控主機短路被燒壞的情況6次)。

(五)公司勞務(wù)用工人員流動量較大,對進入公司務(wù)工人員,一直都是公司勞資部門將務(wù)工人員信息報保衛(wèi)科審核,合格后方可進入公司,可是勞資部門對此項工作未能重視,導(dǎo)致保衛(wèi)科對公司務(wù)工人員信息掌握不全,從而也給了不法分子進入公司務(wù)工提供了機會。經(jīng)過保衛(wèi)科緊密調(diào)查,以及兄弟單位保衛(wèi)部門提供的信息幫助,目前已查出從去年至今未經(jīng)保衛(wèi)科審核,且有偷盜前科人員3人(電鉛車間2人、氧化鋅車間1人),特別是今年2月份進入公司電鉛車間的綦游新,此人從06年至今一直都是集團公司整個保衛(wèi)系統(tǒng)的掛牌防范人員。

(六)外包工隊伍在公司廠區(qū)管理混亂,所帶領(lǐng)(雇傭)的施工人員也從未在保衛(wèi)科登記,在廠區(qū)進出自由,基建所用的物品亂堆亂放,加大了保衛(wèi)工作的監(jiān)管難度。

(七)保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高低不一,全科人員女職員較多,有老有少,年齡相差甚大,隨著保衛(wèi)力量的.逐漸壯大,也暴露出來一些問題,其中人員泄密保衛(wèi)部署情況尤其突出,使不法分子對我們的監(jiān)控、值班巡邏等保衛(wèi)部署非常了解。

因上述情況,建議公司對治安保衛(wèi)工作加以重視,對不適合在保衛(wèi)工作崗位的人員合理調(diào)整其崗位,增強保衛(wèi)工作力量,使保衛(wèi)隊伍年輕化,我科也將努力把保衛(wèi)隊伍帶出一支綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)強、政治思想過硬的隊伍,同時建議協(xié)調(diào)安排各部門之間的職能,以及公司勞資部門與保衛(wèi)科共同建立員工信息管理體系,并對進入公司務(wù)工人員實行嚴格把關(guān),保衛(wèi)科擔(dān)負人事監(jiān)督職能,明確落實《金信公司20xx年綜合治理工作計劃及考核細則》,對綜治工作未及時整改的部門或單位嚴格按照《20xx年綜合治理目標管理責(zé)任狀》執(zhí)行。

回訪工作情況報告篇十五

今年以來,我局根據(jù)《湖南省國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責(zé)任制暫行辦法》(簡稱《暫行辦法》)的規(guī)定,結(jié)合工作要點,認真開展了動態(tài)巡查工作。截止7月底,我局對一級巡查區(qū)域已巡查了183次,其中,對基本農(nóng)田區(qū)域巡了18次,對二級、三級巡查區(qū)域巡查了36次。巡查共發(fā)現(xiàn)違法行為62起,現(xiàn)場制止違法行為41起,報告違法行為30起,立案8起。其中,在基本農(nóng)田內(nèi)發(fā)現(xiàn)違法行為4起,制止4起,立案1起?,F(xiàn)將動態(tài)巡查工作的自查情況報告如下:

在《暫行辦法》的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合我市具體情況,我局制定了《桃源市國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責(zé)任制實施辦法》。在該實施辦法中,明確了土地巡查和礦產(chǎn)資源巡查的主要對象,按照行政區(qū)域、國家重點保護的資源對象和本地區(qū)國土資源違法行為發(fā)生規(guī)律,將我市巡查區(qū)域分為三個等級,并針對一、二、三級巡查區(qū)域分別制定不同的巡查頻率。其中,對一級區(qū)域要求每星期巡查一次,對二級、三級巡查區(qū)域要求每15天巡查一次。內(nèi)設(shè)各科室根據(jù)該實施辦法,制定了具體的動態(tài)巡查工作方案。

干,責(zé)任到人,明確分工。根據(jù)責(zé)任狀,我局對動態(tài)巡查考核分為書面考核和實地考核。對動態(tài)巡查的書面考核,按照組織領(lǐng)導(dǎo)、巡查內(nèi)容、巡查記錄和巡查報告等四大項、動態(tài)巡查記錄規(guī)范等八小項進行全面考核。實地考核采取隨機抽查的方式進行,主要檢查巡查效果。局長、副局長根據(jù)書面考核與實地考核情況,每月對動態(tài)巡查工作定期考核,定期公布考核結(jié)果,并對動態(tài)巡查中存在的問題及時講評,以便于在下步工作糾正。動態(tài)巡查工作考核結(jié)果與工資、獎金掛鉤,與晉職任用掛鉤,形成動態(tài)巡查工作的激勵機制。

我局還對各所的動態(tài)巡查工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并完成了對其上半年考核。

查報告7份、動態(tài)巡查專題報告13份。

我市建立了市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮國土監(jiān)察信息員宣傳國土資源法規(guī)和政策,協(xié)助國土資源部門做好日常巡查,及時報告違法占地、違法取土、破壞耕地、破壞基本農(nóng)田等違法行為的優(yōu)勢,我們定期不定期地與國土監(jiān)察信息員進行聯(lián)系。我局還設(shè)立舉報信箱和舉報電話,暢通舉報渠道。目前,已接到舉報電話3個,舉報信1封。

對巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,巡查人員及時向當(dāng)事人宣傳國土資源法律、法規(guī),說明其違法行為將產(chǎn)生的'嚴重后果和要為此承擔(dān)的法律責(zé)任,促使當(dāng)事人自覺履行法律義務(wù),中止和糾正其違法行為。對一些違法行為輕微,還在萌芽狀態(tài),當(dāng)事人能夠及時改正的,責(zé)令違法行為人及時糾正。對違法行為較為嚴重,但能及時制止的,堅決制止。對這些違法行為人,巡查人員都根據(jù)具體情況下達了《責(zé)令停止土地(礦產(chǎn))違法行為通知書》。

由于該鎮(zhèn)組織委員陳順清的煽動,執(zhí)法人員在制止過程中與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生了肢體上的接觸。為避免勢態(tài)進一步擴大,執(zhí)法人員主動停止了拆除,撤離現(xiàn)場。20xx年7月31日上午,針對桃源市長興塑料制品有限公司經(jīng)7月27日現(xiàn)場制止后仍繼續(xù)施工的情況,王保國局長組織人員對其進行集中制止行動。在行動前,我們同樣開展了宣傳工作。由于該鎮(zhèn)趙河村支部書記馮炳生的煽動,在行動中執(zhí)法人員與在場民工發(fā)生沖突,并造成我局兩人受傷、西流河國土所一人受傷的不良后果。

當(dāng)然,我們在巡查中還存在一些問題,主要是:由于執(zhí)法手段不豐富,制止力度還有待加強;對巡查區(qū)域還有巡查不到位的現(xiàn)象;在巡查過程中,還有走過場的現(xiàn)象。

對存在的問題,我們將在今后的工作中糾正,努力把動態(tài)巡查工作做好、做實。

回訪工作情況報告篇十六

客戶服務(wù)部呼叫中心,中心成立以來,先后獲得多種榮譽稱號。中心會秉承“我只在乎您真正滿意”的理念繼續(xù)不斷向先進集體的目標前進?,F(xiàn)將工作的開展情況報告如下:

(一)落實責(zé)任,建立服務(wù)至上的理念。制定工作計劃,明確各自的工作任務(wù),確保中心的各項工作有制、有序、有效地開展。同時通過會議、組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)刊板報、宣傳標語,使職工認真理解做好每一次答復(fù)的意義。客戶服務(wù)部呼叫中心是一個用聲音與客戶進行交流的平臺,“只聞其聲,不見其人”。是一個“看不見的服務(wù)窗口”,要求在接聽電話時總是面帶微笑,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在每一個細小環(huán)節(jié),讓每一個的客戶真正體會到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)健全崗位規(guī)范制度,重管理?!皼]有規(guī)矩、不成方圓”,中心擁有健全的制度,以制度規(guī)范崗位行為。為對各項工作進行規(guī)范、科學(xué)、長效的.管理,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,制定了一系列行之有效管理制度。先后制定了一系統(tǒng)流程制度。此外,還對各項流程制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)存在問題,制定改進方案。

(三)努力提高綜合素質(zhì),樹形象。在加強思想政治教育的同時,狠抓職工業(yè)務(wù)水平的提高,中心領(lǐng)導(dǎo)主動為員工創(chuàng)造和提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會,通過各類主題活動,如“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“情景模擬競賽”、“知識庫競賽”、“微笑行動”等一系統(tǒng)活動,不但為員工提供了學(xué)習(xí)鍛煉的平臺,在呼叫中心也形成了一種積極向上的企業(yè)文化景象。人人立足崗位,建功成才,為先進集體奠定良好的基礎(chǔ),為公司樹立良好的形象。

(四)愛崗敬業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),倡奉獻。作為通過電話溝通的服務(wù)窗口,中心始終持“用心靈傾聽,用態(tài)度說話,用智慧創(chuàng)造服務(wù)”為理念,為用戶提供一流的服務(wù),做到“服務(wù)100,滿意100”。平凡的崗位,不平凡的表現(xiàn),全體職工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),愛崗勝過愛家。全身心投入到每一天、每一刻的工作中,認真受理每一項業(yè)務(wù)。

中心各項工作的全面完成,并得到客戶的認可,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。建立職工灶、組織體檢、豐富業(yè)余生活,這些極大地激發(fā)了職工的工作積極性,我代表中心的全體職工感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心和幫助。

在今后的工作中,中心將公司的領(lǐng)導(dǎo)下,一是進一步加強隊伍建設(shè),定期對員工進行培訓(xùn),不斷提高員工的服務(wù)能力和水平。二是進一步加強中心的痕跡管理,建立健全客戶檔案,將客戶意見認真總結(jié),提供解決問題的方案供公司決策;三是建議給中心建立《呼叫中心員工績效考核辦法》,以不斷提高中心的服務(wù)質(zhì)量和水平。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對客戶服務(wù)部呼叫中心的關(guān)心和幫助,希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后一如既往地對客戶服務(wù)部呼叫中心給予大力的支持和幫助,并請各位領(lǐng)導(dǎo)對客戶服務(wù)部呼叫中心的工作給予提出寶貴的意見。

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