計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間的行為。但是，制定一個好的計劃并不是一件容易的事情。我們需要考慮許多因素，如時間、資源、能力等，以確保計劃的可行性和實施性。一個好的計劃應該是具體、可測量、可達到、有時限的，同時也需要適應變化和靈活調整。那么，如何才能制定一個較為完美的計劃呢？讓我們來探討一下。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇一
尊敬的各位領導和評委：
大家好！
今天我競聘的崗位是創(chuàng)新業(yè)務總監(jiān)職務，首先感謝公司和領導給了我這次展示自我的機會，希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向，開拓自己的視野，我也想借此機會，把我作為一個年輕的熱情與激情、勇于爭取和拼搏向上的精神給在做的各位領導做一個表態(tài)。
那么對于我的創(chuàng)業(yè)因為總監(jiān)如何去發(fā)現(xiàn)，如何去拿下這個項目將是對總監(jiān)綜合素質最大的一個考量。業(yè)務素質能力、人脈資源、社會背景關系、溝通協(xié)調能力等都是一個必不可少的技能。
如果是我作為一名創(chuàng)新行業(yè)執(zhí)行者，我將秉承著凡事走在前，做在先，當先鋒，做表率，的工作態(tài)度，用自己的行動帶動集客的同事們開展工作，努力發(fā)展集客業(yè)務來貢獻更高的收入。
首先，在身處環(huán)京腹地的優(yōu)勢當中，不僅要牢牢把握政界市場，更要重視園區(qū)企業(yè)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，及校園市場等，要有規(guī)律性對所有行業(yè)的名單之客戶拜訪梳理了解客戶最新的需要，并制定相應的營銷政策及方案，依據(jù)客戶實際需求為出發(fā)點，牢牢抓住用戶。同時也要收集相關客戶群的市場及競爭對手的信息，分析當下市場動態(tài)和趨勢來制定相應的產(chǎn)品政策，實現(xiàn)‘周周有重點，月月有簽單’的良性循環(huán)發(fā)展。
其次，加強自身客戶經(jīng)理的營銷建設，現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨斗的時代了，講究的是合作共贏，打群架的時代，所以我們必須加強自身隊伍建設，糾正客戶經(jīng)理對名單制單位發(fā)展的畏難情緒，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的專業(yè)知識和協(xié)調能力，善于搭建客戶關系并深化提升客戶關系，選擇正確的切入點和契機，善于將需求轉化成商機直至訂單，積極配合客戶經(jīng)理參與到營銷工作中，建立一支，知恥辱，肯學習，能奮戰(zhàn)的高效團隊。
協(xié)調好內(nèi)外部個人關系，通信產(chǎn)品雖然說已經(jīng)很成熟很穩(wěn)定了，但也避免不了會出現(xiàn)一些問題，這個時候我們的第一責任人務必親自導現(xiàn)場查看原因，并安撫用戶化解客戶負面情緒，取得用戶的諒解與理解，在修復過程中更離不開公司內(nèi)部同事的支持，在盡最短的時間內(nèi)恢復用戶通信業(yè)務，來取得用戶的信任。
坦率的說，我關注競聘結果，二十幾歲的年紀同樣渴望成功，但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程比結果更為重要，我覺得這次無論競聘成功與否，都不會改變我對這份事業(yè)的執(zhí)著追求，更不會影響我對各位的尊重與熱愛，“給我一次機會，我會百倍用心、十分努力，還您一副滿意的答卷”，這是我永恒不變信念和對這次競聘的諾言。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇二
2019年知識產(chǎn)權在市市場監(jiān)督管理局的領導和市知識^v^的指導、支持下，深入貫徹落實知識產(chǎn)權戰(zhàn)略行動計劃，打擊侵權行為，切實加大知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護力度?，F(xiàn)將2019年工作總結及下年度工作安排如下：
(一)制定《2019年度知識產(chǎn)權工作思路》。為進一步貫徹落實《昆明市知識產(chǎn)權發(fā)展規(guī)劃綱要》及呈貢區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞建設區(qū)域性國際中心城市，按照新的管理體制和運行機制，推進工作思路創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的要求，制定知識產(chǎn)權年度工作計劃，并認真組織實施，以進一步提升呈貢區(qū)自主創(chuàng)新的能力。
(二)積極開展“4·26”知識產(chǎn)權宣傳周活動及專利行政執(zhí)法工作。根據(jù)省、市知識^v^對知識產(chǎn)權宣傳活動周安排的精神，制定《呈貢區(qū)2019年“4·26”知識產(chǎn)權宣傳周活動方案》，發(fā)放宣傳資料5000余份。4月27日上午，對呈貢斗南花花世界附近區(qū)域開展知識產(chǎn)權行政執(zhí)法檢查。重點查看附近超市、藥店、經(jīng)營情況，對10種食品、藥品標注的專利號進行檢索、比對、查看。對超市、藥店管理人員反饋檢查結果，發(fā)放知識產(chǎn)權保護宣傳資料，對經(jīng)營者進行專利等知識產(chǎn)權方面的宣傳普及教育?；顒悠陂g到信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)“云上云”和“啟迪k?！钡绕髽I(yè)開展以“倡導創(chuàng)新文化尊重知識產(chǎn)權”為主題的宣傳活動,向園區(qū)發(fā)放《云南省專利行政保護維權指南》、《知識產(chǎn)權宣傳讀本》、《知識產(chǎn)權宣傳冊》、《中國知識產(chǎn)權報》等宣傳資料1000余份。4月20日-26日利用微博、微信向全區(qū)宣傳“”知識產(chǎn)權活動。擴大了宣傳活動力度。
(三)做好知識產(chǎn)專利權授權的統(tǒng)計和資助工作,認真貫徹落實《呈貢區(qū)專利資助及知識產(chǎn)權試點(示范)單位、優(yōu)勢企業(yè)扶持實施細則(試行)》，2019年5月20日市局下達了2018年呈貢區(qū)專利授權量總計641件，發(fā)明專利授權104件，實用新型專利授權415件，外觀專利授權122件。9月我局對授權專利進行資助，已有昆明醫(yī)科大學、云南中醫(yī)學院、云南師范大學等多家企事業(yè)單位和個人積極申報資助，共計資助授權專利131件，資助金額萬元。我區(qū)的專利的快速增長，充分體現(xiàn)了新區(qū)自主創(chuàng)新能力、核心競爭力的快速提升。
(四)為實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，促動縣(區(qū))域經(jīng)濟發(fā)展。我區(qū)2018年6月申請了國家知識產(chǎn)權強縣工程試點縣(區(qū))，今年5月經(jīng)國家知識^v^批準，確定為國家知識產(chǎn)權強縣工程試點縣(區(qū))，建設周期自2019年6月至2021年6月。根據(jù)《昆明市知識^v^關于開展國家知識產(chǎn)權強縣工程試點工作的通知》要求，制定《昆明市呈貢區(qū)開展國家知識產(chǎn)權強縣工程試點縣(區(qū))工作方案》，并組織實施。
(五)組織企事業(yè)單位積極申報2019年知識產(chǎn)權試點示范企事業(yè)單位。7月12日—31日組織云南晨鳴電器有限公司、云南呈達企業(yè)集團有限公司、昆明滇王花卉有限公司，認真申報2019年知識產(chǎn)權試點示范企事業(yè)單位。
(七)積極開展《云南省市場監(jiān)督管理局關于印發(fā)2019年知識產(chǎn)權執(zhí)法“鐵拳”行動實施方案的通知》。5月24日收到市級部門轉發(fā)的通知，根據(jù)通知要求制定了《昆明市呈貢區(qū)市場監(jiān)督管理局2019年知識產(chǎn)權執(zhí)法“鐵拳”行動實施方案》(呈市監(jiān)發(fā)〔2019〕112號)，并組織實施此項工作。
(八)加大知識產(chǎn)權保護，完成市局下達的11件專利執(zhí)法指標。結合“”知識產(chǎn)權宣傳周和知識產(chǎn)權執(zhí)法“鐵拳”行動聯(lián)合6個市場監(jiān)管所進行聯(lián)合執(zhí)法，對轄區(qū)內(nèi)的超市、藥店進行檢查，共檢查出專利標識不規(guī)范案件12件，并向超市、藥店管理人員反饋檢查結果，要求建立完善的商品知識產(chǎn)權登記制度，確保了消費品的質量，規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。
二、下年工作計劃。
(一)結合貫徹落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的要求，加大知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、保護、運用能力，增強自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的市場競爭力，以增強區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力，加快呈貢區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變及經(jīng)濟轉型升級，建設區(qū)域性創(chuàng)新型城市。
(二)積極開展國家知識產(chǎn)權強區(qū)工程。按照云南省知識產(chǎn)權強區(qū)培育工程項目合同書的要求，努力打造“知識產(chǎn)權促進新區(qū)建設”的示范區(qū)。聯(lián)合區(qū)科工信局、區(qū)文旅局、市公安局呈貢分局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位，完善知識產(chǎn)權聯(lián)席會議制度。認真執(zhí)行呈貢區(qū)專利補助辦法，進一步鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，打造創(chuàng)新型城市建設。
(三)突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權的能力和水平。積極引導、培育企業(yè)制定和實施符合自身特點的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權納入企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術研究、生產(chǎn)制造、市場拓展、資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，積極培育核心知識產(chǎn)權，增加知識產(chǎn)權儲備。
(四)開展專利執(zhí)法檢查，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。以各類食品、農(nóng)用品批發(fā)市場、超市等生活生產(chǎn)消費品領域為重點，全年獨立辦案不少于12件。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇三
2020年，縣市場^v^認真貫徹落實縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮市場監(jiān)管部門職能，多管齊下，堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，多措并舉保障市場秩序穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將我局上半年工作總結和下半年工作計劃報告如下:。
(一)聚焦民生保障，嚴抓疫情防控。新冠肺炎爆發(fā)以來，我局認真落實省、州、縣委縣政府和縣疫情防控指揮部的有關工作要求，堅決守好疫情期間食品安全底線。一是突出抓好群體性聚餐監(jiān)管。認真落實疫情防控期間禁止任何餐飲單位和個人舉辦任何形式的集體性聚餐活動的要求。會同縣經(jīng)濟信息和商務合作局、縣衛(wèi)生健康局下發(fā)了《關于加強疫情防控期間群體性聚餐監(jiān)管的緊急通知》，取消各類群體性聚餐503場，4500桌(其中：婚宴35場、壩壩宴468場)。二是突出抓好野生動物交易監(jiān)管。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局、縣林草局對全縣餐飲單位、農(nóng)貿(mào)市場、大型凍庫開展違法出售、購買、利用野生動物及其制品加工等行為專項檢查，所有經(jīng)營單位未發(fā)現(xiàn)有野生動物交易的行為。三是突出抓好活禽市場監(jiān)管工作。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局下發(fā)《關于暫時關閉活禽交易市場和活禽宰殺場的通告》;聯(lián)合縣綜合執(zhí)法局對全縣農(nóng)貿(mào)市場、活禽銷售點、活禽宰殺點進行檢查，關閉全縣活禽活畜宰殺交易場所數(shù)11處。
(二)聚焦經(jīng)濟復蘇，護航復工復產(chǎn)。我局按照一手抓疫情防控，一手抓市場監(jiān)管原則，優(yōu)化復工復產(chǎn)申報流程，強化監(jiān)督檢查，積極推進市場主體復工復產(chǎn)。一是強化宣傳。對復工復產(chǎn)經(jīng)營主體開展防疫知識宣傳，引導其增強防護意識，提高防護能力。二是主動服務。加強經(jīng)營主體恢復營業(yè)前監(jiān)督檢查，發(fā)放并張貼各類復工復產(chǎn)溫馨提示1764余份、《國家、省、州支持復工復產(chǎn)政策匯編》、《圖解：誠信守法經(jīng)營》《民營經(jīng)濟發(fā)展政策宣傳冊》等資料400余份，對841戶市場經(jīng)營主體開展消毒培訓和防控知識培訓，指導和培訓農(nóng)貿(mào)市場工作人員開展消殺7次。三是加強走訪調研。結合“萬人進萬企黨建促發(fā)展”活動，深入九龍縣興業(yè)貨運有限公司、甘孜州九龍縣鴻運加油站等12家民營企業(yè)開展調研活動，切實把企業(yè)疫情后復工復產(chǎn)、資金保障、稅費減免、營商環(huán)境情況作為重要抓手，進一步提升新形勢下服務發(fā)展、消費維權和市場監(jiān)管的針對性和時效性。
(三)聚焦食品安全創(chuàng)建，筑牢監(jiān)管防線。今年，縣委、縣政府將創(chuàng)建省級食品安全示范縣工作及問題整改工作作為重點工作來抓。按照川食安辦反饋意見及需整改問題清單及時組織召開了專題會議，對整改工作進行全面安排部署，制定印發(fā)了《九龍縣創(chuàng)建省級食品安全示范縣存在問題整改方案》。組織創(chuàng)建工作領導小組成員深入涼山州會東縣學習先進經(jīng)驗做法，全力推進問題整改并再次組織召開了整改推進會議。7月20—21日，我縣創(chuàng)建省級食品安全示范縣復審評價驗收工作迎接省市場^v^何宗諭副處長工作組驗收。下一步我縣將繼續(xù)按照反饋意見抓好落實，進一步加大食品安全工作力度，不斷建立和完善食品安全監(jiān)管長效機制，切實保障人民群眾的食品安全。
(四)聚焦商事制度改革，著力創(chuàng)新監(jiān)管方式。
3.積極推進企業(yè)簡易注銷登記工作。對有意愿且符合簡易注銷程序的企業(yè)，通過政務中心登記窗口、微信、qq等方式認真耐心指導，專門制定簡易注銷事項溫馨提示、辦理流程，方便符合條件的企業(yè)快速辦理簡易注銷。截8月，通過簡易注銷的企業(yè)為5戶，正在進行簡易注銷公告的企業(yè)為6戶。
截止8月全縣共受理新增各類市場主體登記262戶，其中新辦私營企業(yè)44戶(其中一窗通和營商通40戶),認繳注冊資金10246萬元;農(nóng)民專業(yè)合作社18戶，注冊資金萬元;個體工商戶200戶，注冊資金萬元。受理各類變更、換照、備案登記139戶，其中企業(yè)54戶，農(nóng)民專業(yè)合作社31戶，個體工商戶54戶。受理市場主體注銷129戶，其中私營企業(yè)8戶，個體注銷112戶;農(nóng)民專業(yè)合作社9戶;配合檢察機關受理股權凍結8件。截止6月30日，全縣共有各類市場主體3374戶;其中內(nèi)資公司58戶，注冊資金萬元;私營企業(yè)436戶，注冊資金萬元;個體工商戶2402戶，注冊資金萬元;農(nóng)民專業(yè)合作社478戶，注冊資金萬元。
(五)聚焦市場安全秩序，提升監(jiān)管效能。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇四
今年以來，縣市場^v^按照縣委、縣政府的部署安排，緊緊把握疫情防控常態(tài)化的新形勢，以“擔當、創(chuàng)新、明晰、突破、成果”十字方針為指導，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，積極創(chuàng)新市場監(jiān)管舉措，持續(xù)營造公平有序的市場競爭環(huán)境、安全放心的市場消費環(huán)境，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展履行應盡的職能?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
(一)嚴格執(zhí)法監(jiān)管，市場秩序有效規(guī)范。
嚴守“食品藥品、特種設備、產(chǎn)品質量”三個安全，聚集重點，精準發(fā)力，開啟工具箱，打好組合拳，強化重點領域監(jiān)管，著力維護公平有序的市場秩序，嚴厲查處違法案件，堅決消除各類安全隱患，守牢不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性事故的底線。截止目前，累計抽取冷鏈食品樣本核酸檢測2337批次，含進口冷鏈食品(產(chǎn)品、外包裝、環(huán)境、人員)樣本核酸檢測560批次，結果全部陰性。建成省級校園標準化食堂1家;“餐飲方式改革”示范單位10家;關停活禽交易宰殺售賣區(qū)2處，取締散存的活禽宰殺和銷售點3處。對132家特種設備使用單位進行安全監(jiān)察，完成鍋爐18臺、容器53臺、電梯424臺、起重108臺、叉車47臺的特種設備檢驗任務;在77家規(guī)模以上企業(yè)以及3家?；髽I(yè)全部推行特種設備“雙控”機制建設。開展食品藥品、特種設備、產(chǎn)品質量、價格監(jiān)督、中介服務、房地產(chǎn)廣告和收費等專項檢查行動30余次，排查、檢查企業(yè)3700余家次，排查隱患110余個，收繳不合格食品149公斤，不合格產(chǎn)品340多箱。辦理各類案件200余件，罰沒款萬元,入選全省典型案件2件，入選全市典型案件7件。在執(zhí)法辦案工作中，實現(xiàn)了機構改革以來傳銷類、廣告類、商標侵權類案件辦理三個0的突破。
(二)持續(xù)優(yōu)化服務，營商環(huán)境全面提升。
(三)強化作風建設，隊伍活力得到激發(fā)。
1、發(fā)揮班子引領作用。黨組成員率先垂范強化黨章、黨規(guī)、黨紀的學習，每次黨組會第一項內(nèi)容，是一名班子成員領學理論、談體會，形成雷打不動的制度，把學理論融入談心談話過程，在互動研討過程中增強理論學習的針對性、實效性。重學習、重制度、重民主，帶頭正風肅紀，切實履行“一崗雙責”，強化自身建設，強化帶頭示范，充分發(fā)揮“風向標”作用，營造風清氣正的生態(tài)。
2、激發(fā)隊伍干事熱情。一是通過召開全局干部職工警示教育大會，班子民主生活會，局機關各科室，各分局的工作座談會，領導干部上講臺，業(yè)務骨干領頭雁和流動紅旗公示等活動，加速了隊伍從物理整合到化學融合的進程，在全局上下形成了弘揚正能量、比學趕幫超的濃厚氛圍。二是著力形成“有為有位”的導向，在前期中層干部實行試用期制度的基礎上，因人適用合理調配崗位，合理布局促進人才資源優(yōu)勢互補，努力形成分局當“全科醫(yī)生”，股室是“專科大夫”，稽查做“急診中心”的工作格局。三是以執(zhí)法辦案流動紅旗評定、季度亮點工作評選、先進典型經(jīng)驗交流等活動為契機，在全局大張旗鼓弘揚正能量，先后涌現(xiàn)出一批敬業(yè)奉獻典型、勤于學習模范、執(zhí)法辦案標兵，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
3、強化作風紀律建設。開展了“嚴細深實快”作風教育、“作風紀律專項整治月”等活動，在組織干部職工認真學習^v^^v^系列講話精神、中央八項規(guī)定和黨風廉政建設相關規(guī)定，完善制度建設，突出各項制度紀律的剛性約束，使各項制度更加規(guī)范化，更具可操作性，推動了用制度管人、用制度管事的良性機制形成，在重要節(jié)點局黨組用提醒函、責任書形式把責任意識和紀律意識傳導每一名黨員干部，同時運用好第一種形態(tài)，把苗頭性、傾向性問題消除在萌芽狀態(tài)。局黨組約談干部職工6人，對2名分局負責人誡勉談話，對13名干部責令寫出深刻檢查，在全局大會上點名道姓公開通報批評。
一是著力提升干部隊伍政治業(yè)務綜合素質。通過開展系統(tǒng)培訓和技能練兵活動，提高干部隊伍整體素質和依法行政能力，著力打造市場監(jiān)管鐵軍。二是加強黨風廉政建設。以“嚴細深實快”作風教育活動為契機，嚴格執(zhí)行民主集中制原則和“三重一大”制度，切實落實黨要管黨治黨的主體責任，落實領導班子成員“一崗雙責”，推動全面從嚴治黨持續(xù)深入。三是加強法制和規(guī)范化建設。梳理法律法規(guī)和制度文件，修訂權責清單，制定黨務、政務、財務等制度規(guī)范，提高科學化、法制化、規(guī)范化運行水平。四是聚焦難點、堵點，出實招、求實效，打造工作亮點。列出執(zhí)法辦案、基礎建設、民生服務等重點工作清單，制定亮點打造清單，立足南皮實際，以創(chuàng)新思維，集中優(yōu)勢兵力打好殲滅戰(zhàn)，力爭在兩個清單上，精準發(fā)力，抓出亮點抓出實效。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇五
2020年，我局按照《赫章縣人民政府辦公室關于印發(fā)赫章縣2020年政府信息公開工作動態(tài)跟蹤考核方案(試行)的通知》(赫府辦發(fā)〔2020〕79號)要求，堅持“公開為常態(tài)，不公開為例外”，緊緊圍繞關系人民群眾切實利益的市場監(jiān)管工作推進行政決策、執(zhí)行、管理、服務、結果公開，促進政府信息公開工作規(guī)范化、常態(tài)化，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的氛圍。
(一)強化組織領導。及時調整政務信息公開工作領導小組，設立領導小組辦公室在局辦公室負責政務信息公開工作，對政務信息公開工作明確專人負責，做到領導落實、機構落實、人員落實。明確了政務信息公開工作內(nèi)容和任務，完善了政務公開各項制度，使我局政務信息公開工作進一步規(guī)范化、制度化，保證政府公開各項工作正常有序開展。
(二)嚴格責任落實。我局明確了各股室、各基層分局政務信息公開工作職責，明確專人進行信息公開相關資料報送，進一步明確政務公開責任追究辦法，完善保密審查等程序，完善配套制度，確保政務信息公開工作取得實效。
(三)深化公開工作。根據(jù)政務信息公開工作的相關要求，加強對政府信息公開工作的總結、規(guī)劃、指導、監(jiān)督和推進，做到年初有部署、年中有檢查、年度有總結報告。拓展政務信息公開載體，豐富公開內(nèi)容，通過多種渠道進行政務信息公開，公開的信息主要包括機構職能、領導基本信息、綜合政務、市監(jiān)工作動態(tài)、其他公開信息等，公示信息內(nèi)容涵蓋權責清單目錄、法律法規(guī)文件、年報通告、政務動態(tài)、微型企業(yè)評審、行政處罰、監(jiān)督檢查、警示信息、消費提示、法律法規(guī)解讀等，內(nèi)容豐富，涵蓋了人民群眾關注的食藥安全，企業(yè)關注的年報及微企評審等信息。
我局政府信息公開工作取得了一定的成績，但對照上級的要求還存在一些不足，主要表現(xiàn)為主動公開的內(nèi)容還需進一步規(guī)范，信息公開的載體和形式還需要進一步豐富，政策宣傳力度還不夠等。在今后工作中，我局將進一步完善政府公開工作流程，拓寬信息公開渠道，切實深化政府公開工作。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇六
2020年，我局宣傳思想文化工作在市主管部門的指導下，嚴格按照各項任務安排部署，在貫徹落實^v^下發(fā)文件的基礎上，根據(jù)我局實際，開展工作，現(xiàn)將今年宣傳思想工作情況總結如下：
為了進一步強化組織思想文化建設，深入推進黨的十八屆六中全會精神、十九大精神、^v^^v^系列重要講話精神。圍繞市里關于全面推進“兩學一做”教育活動制度化、常態(tài)化發(fā)展的要求，結合每月“五事聯(lián)動”主題黨日活動的開展，我局以支部為單位，健全完善學習制度，增加學習投入，充實學習內(nèi)容。先后向黨員干部發(fā)放了《黨章》、《^v^^v^系列重要講話精神》、《榜樣》、《先進黨組織事跡匯編》、《十九大報告讀本》等書籍，認真開展黨支部學習活動。并結合我局自身特點，采取集中學習、交流心得、研討會、微黨課等多形式鼓勵黨員積極參與。
今年我局在宣傳思想文化工作上取得了一定的成績，也存在著一些不足，在明年的工作中，我們要摒棄思想和行為中的糟粕，將好的做法、好的思路貫徹落實下去，結合今年“十九大”新時代中國特色社會主義精神，具體做到：
1、著力強化思想建黨。把持續(xù)深入學習宣傳^v^^v^系列重要講話精神作為黨委中心組理論學習首要政治任務，堅持在領會精神實質上下功夫，在入腦入心上下功夫，做到學而信、學而用、學而行。堅持社會主義核心價值體系、堅持新發(fā)展理念，深入開展解放思想大討論活動，引導廣大黨員干部認識新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，堅定改革信心，凝聚高度共識，推動創(chuàng)新發(fā)展。
2、堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，切實掌握工作的領導權和主動權。緊密結合發(fā)展實際，采取有效形式，切實抓好各級宣傳工作會議精神，用會議精神統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識。建立健全黨委領導意識形態(tài)工作責任制，進一步明確領導干部意識形態(tài)職責，強化落實黨委主體責任和主要領導“第一責任”。進一步抓實“一崗雙責”工作目標，確保形成各部門密切配合、齊抓共管，全體黨員干部人人參與、人人有責的宣傳思想工作新格局。
3、牢固創(chuàng)建成果。全國文明城市創(chuàng)建活動雖然已測評結束，但我們還是要恪盡職守，嚴于律己，牢固創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮先進典型示范帶動作用，在業(yè)務工作長效常態(tài)化發(fā)展上，深化學雷鋒志愿服務活動，推動學雷鋒志愿服務活動制度化、常態(tài)化。以推進行政服務誠信和社會信用體系建設為重點，整合各類資源，大力推進社會誠信體系建設，推動形成全局上下講文明、講誠信、講大局的良好風氣。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇七
4、制定信息技術部賽時應急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對接，檢驗各功能房信息點網(wǎng)絡情況。20xx.x.x。
7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
1、負責比賽期間相關設備、專網(wǎng)、視頻會議設備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。
2、通過觀察每日設備運轉情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實好志愿者及技術人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項目競賽進展情況，與十二運組委會信息技術部溝通，了解新要求，及時向相關部門提供信息。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇八
一、如何編寫工作計劃和填寫工作日志。
編寫工作計劃和填寫工作日志的重要性：
要想成為一個合格的業(yè)務人員，必須具備控制時間和個人。
行為的能力，而編制工作計劃和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務員精確地控制自己按照既定的計劃將各項任務目標向前推進，進而完成各項工作目標。因此如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志對于業(yè)務目標的達成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務人員的具體工作職責。（業(yè)務人員具體工作職責見附表）。
工作計劃是一個銷售人員在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。
1．計劃的名稱，也就是標題。內(nèi)容包括訂立計劃個人名稱和計劃期限兩個要素。
2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫訂立計劃的日期。
（二）工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2．工作目的，指的是工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
1、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案。
2、將本月銷售任務和客戶開發(fā)數(shù)量詳細進行分解到每一周，再。
分解到每天。
3、如果出現(xiàn)未按計劃完成任務推進的補救方法。
1、解決前期工作中的遺留問題。
2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量。
3、制定當日工作的目標：開發(fā)客戶目標和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量。
和回款目標。
（五）工作日記的填寫：
a)工作時間：日期，星期，天氣
電話，詳細地址），產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題，客戶當日進貨情況。補充完整客戶資料表（見附表）。
d)本日合計開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e)工作小結：總結一天的工作經(jīng)驗與不足，就當日出現(xiàn)問題做出解決方案，報領導批準實施，對比月工作計劃及日推進計劃核算目標任務的推進情況，如沒有達到預計的進程，制定相應的補救措施并制定實施方案。
（次日工作計劃按事情的急、重、輕、緩次序列出）。
二、工作總結的編制：
一份完整的月終總結包括三部分，一是過去一月取得的成績，二是對上一月工作進行分析總結，三是對新一月的計劃或是展望。
1、過去的一月取得的成績。
回憶過去的一月里主要的工作成績，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，，但不要太多，容易變得冗余。
2、對上一月工作進行分析總結。
首先，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場環(huán)境。
其次，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
最后，就是自身銷售工作的總結分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣等，力求全面準確，目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。
3、新一月度營銷工作規(guī)劃。
月終總結第三部分，其實就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負責區(qū)域將各項銷售目標和客戶開發(fā)目標細分到每個周，并且制定相應的詳盡的具體實施措施和辦法。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇九
一眨眼又要進到新的一年-20xx年了，新的一年是一個充斥著挑戰(zhàn)、機會與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關鍵的一年。出去工作中已過4個年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認真工作和努力學習。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務流程開展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務流程層面分配了技術專業(yè)法務工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務員，務必舍身作責，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開拓市場工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務流程發(fā)展為主導。對于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務流程開發(fā)設計，把很有可能有起訴要求的顧客所有開發(fā)設計一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務運營專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務流程，代理商花費達八萬元之上（每一件4萬元）。做起訴業(yè)務流程開發(fā)設計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務流程的工作進展。
2、在第二季度的情況下，以商標logo、專利權業(yè)務流程為主導。根據(jù)到市場、參與技術專業(yè)展覽會、網(wǎng)上、電話、路人拜會等多種多樣業(yè)務流程開發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構成一個循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬元之上代辦費（每月不少于1.2萬元代辦費）。在全力市場開拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務流程的工作進展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運會產(chǎn)生的無盡創(chuàng)業(yè)商機，給后大半年產(chǎn)生一個優(yōu)良的開始。而且，伴隨著我對高檔業(yè)務流程專業(yè)技能與綜合能力的相對性提升，對經(jīng)營規(guī)模很大的公司合乎了《中國馳名商標》或是《廣東省著名商標》標準的顧客，做一次有目的性的開發(fā)設計，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營銷經(jīng)理碰面商談，爭得簽署一件《廣東省著名商標》，籌辦花費達五萬元之上。做著名商標與知名商標業(yè)務流程開發(fā)設計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等督辦業(yè)務流程的工作進展。
4、第四季度便是年末了，這個時候要全力以赴維護保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)設計的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭取為顧客企業(yè)的專利權維護保證最全方位，代理商花費每月最少達一萬元之上。
二、制定學習規(guī)劃。學習培訓，針對業(yè)務員而言尤為重要，因為它立即關聯(lián)到一個業(yè)務員開拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調節(jié)在學習上方位來填補新的動能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責任意識、提高團隊精神。積極地把工作中保證點上、切實落實。我將盡我較大的工作能力緩解領導干部的工作壓力。
之上，就是我對20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領導干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領導、單位領導干部的正確對待和協(xié)助。未來展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責的去看待每一個業(yè)務流程，也爭取贏的機遇去尋找大量的顧客，爭得大量的單，健全業(yè)務流程開展工作。堅信自己會進行新的每日任務，能迎來20xx年新的挑戰(zhàn)。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十
摘要使領導迅速了解所提供建議計劃的簡略概要。
當前營銷現(xiàn)狀市場,車輛,服務,行業(yè)及競爭狀況,宏觀環(huán)境有關的背景數(shù)據(jù)和資料。
目標確定銷售量市場利潤形象客戶服務等方面的目標。
策略制定它描述為實現(xiàn)計劃目標而采用的主要營銷方法。
控制說明如何監(jiān)控該計劃。
當前當前營銷現(xiàn)狀分析內(nèi)容。
外部因素。
營銷環(huán)境。
企業(yè)自身。
購車者。
競爭者。
內(nèi)部因素。
項目內(nèi)容。
營銷環(huán)境分析1人口統(tǒng)計,經(jīng)濟環(huán)境,法律環(huán)境,社會文化環(huán)境。
3經(jīng)濟變動(經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)濟增長等)銷售收入深受經(jīng)濟變動的影響。
4政府顧客團體的動向.考慮政府的各種經(jīng)濟措施以及站在顧客立場所產(chǎn)生的各種問題。
勢等.行業(yè)分析1市場規(guī)模的分析市場增長速度的分析。
3行業(yè)在成長周期中目前所處的階段分析。
4競爭對手的車輛,服務。
5到達購車者的分銷渠道種類。
競爭者分析1是否有競爭對手加入,競爭對手的營銷策略如何?
2銷售政策:如變更交易條件或付款條件,銷售方法對銷售額所產(chǎn)生的影響。
3汽車銷售員。
營銷環(huán)境分析:。
法律法規(guī)環(huán)境企企業(yè)的定價廣告促銷等活動都會受到政策的限制。
社會文化社會文化反映著個人的基本信念,價值觀和規(guī)范的變動,會影響到企業(yè)的目標市場的定位.營銷活動必須符合社會文化的要求才能順應購車者的需求.六方面量化市市場潛力:。
本企業(yè)的銷售歷史數(shù)據(jù);國家宏觀指導性數(shù)據(jù);行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù);汽車廠商數(shù)據(jù);市場調研的數(shù)據(jù);用戶消費心里和車型的生命周期狀態(tài).市場總需求量調查估計表:。
摘要車型業(yè)績備。
年年年年年年。
行業(yè)統(tǒng)計資料a銷售。
占有率。
b銷售。
占有率。
c銷售。
占有率。
公司資料銷售。
占有率。
占有率。
占有率。
主要競爭者資料銷售占有率。
占有率。
占有率。
市場發(fā)展動向。
競爭關系動向。
總需求量。
競爭者基本情況調查表:。
競爭對手名稱。
公司地址。
業(yè)務人員數(shù)量。
平均學歷。
平均年齡。
服務時間。
銷售員口才。
能力技巧。
開發(fā)顧客方式。
銷售員給顧客的印象。
業(yè)務方針及做法。
培訓體系。
行業(yè)水平。
企業(yè)文化。
市場策略。
銷售的對象。
代理的品牌。
車輛種類。
市場占有率。
顧客評價。
其它特別的人事地物時。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十一
昨日的工作中和考試成績已變成以往，開創(chuàng)未來，將是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生產(chǎn)制造和工作上我們要主要保證以下幾個方面：
(一)提高工作能力，認真工作。單位全體人員員工要糾正之前工作上存在的'不足，要從集中學習、專業(yè)知識學習培訓上探尋新理念和新方式，全面提高本身各層面素養(yǎng)，提升組織建設，標準工作中個人行為，用心認真工作。
(二)突出主題，提升查驗幅度。第三季度業(yè)務室要提升環(huán)境衛(wèi)生品質的查驗幅度，在查驗中對一些普遍的實質問題要及時處理、立即整頓。
(三)提升專業(yè)知識宣傳策劃幅度。選準環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務工作的發(fā)力點，拓展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務工作的涉及面。
(四)提升團隊協(xié)作，要將管理方法保證精細化管理。在現(xiàn)階段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保證有據(jù)可依，有些人監(jiān)管，有些人貫徹落實。每一項工作中要有管理方案，詳盡地操作步驟，承擔工作人員、懲罰對策。
(五)切實加強歸納。統(tǒng)計分析，匯報原材料，精確，準確無誤，立即地為企業(yè)和上級領導給予合理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在業(yè)務流程上真真正正做好領導干部參謀長和小助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務室過去的大半年里堅持不懈盡職盡責，客戶至上，保證質量地完成了做好本職工作。而大家全體人員工作員默默奉獻，獲得了用戶評價，也完成了本身使用價值。業(yè)務室一定會以高些的總體目標嚴格要求自己，進一步健全管理方法，提升服務水平，進一步加強xxx下半年工作，完成更光輝的輝煌。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十二
和一項業(yè)務一樣，策劃企業(yè)年會需要獨立的一個小組。一般年會小組成員由各個部門的活躍份子組成。
小組負責整個年會的前期策劃和后期執(zhí)行。小組首要任務就是推選一名總負責人，組織并安排工作內(nèi)容和時間管理。成員之間要求能力、資源互補搭配，因為是從各個部門臨時抽調的人員，所有總負責人必須能夠發(fā)揚每個人的長處，在短期內(nèi)組成一個團結而強大的團隊為年會服務。
二、確定主題。
年會主題確定了策劃方向，擬定出色的、現(xiàn)實的、吻合企業(yè)定位的主題，首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解，特別是通過年會傳遞的信息。依據(jù)選定好的主題，會場的布置等安排都可以圍繞主題去展開。
總之，其目的是造就現(xiàn)場的氣氛，要既像一家人聚會般的溫馨，也需要熱烈的高潮。策劃年會要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題，能貫穿整個活動的活動主線。
三、選擇時間和場地。
接下來就是確定時間和場地了。時間的選定是非常重要的，即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。而場地的選擇也要合理，主要參照年會的人數(shù)及內(nèi)容設置的需要。
說一般來說，年會可以選在酒店宴會廳，但為了突出特色，達到更好的效果，有時會選在酒吧，甚至海邊，野外。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
把握社會熱點，與社會大事件做好關聯(lián)，從而提升企業(yè)員工對活動的關注度與接受程度。借助這些社會熱點話題進行發(fā)散和延展，根據(jù)企業(yè)的特點，進行活動的策劃。除此之外也要增進活動的實用性，促進所有員工的參與和溝通，精心安排的活動環(huán)節(jié)，如設置很多的頭腦競技型的內(nèi)容。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關的?；钴S了現(xiàn)場氣氛，同時也調動了員工之間的積極性，而通過這樣的.娛樂環(huán)節(jié)，也能加深員工對企業(yè)的認知程度的加深。
總體上還要把握好互動效益，通常來說，互動需要有較強的參與性、娛樂性和激勵性。當然互動環(huán)節(jié)還得有一些趣味性，能夠讓企業(yè)員工relax，以達到年會作為企業(yè)內(nèi)部溝通平臺的最大化目的。
五、分配工作。
做好規(guī)劃就要開始實施了，實施前負責人要依據(jù)大家本身的特長來分配工作。有組織能力的人要鼓舞大家共同參與進來，排練演出才藝，安排練習場，聯(lián)系服裝化妝等一切相關的工作。還要有人負責采購活動物品，有人協(xié)調場地等等。
如果需要邀請嘉賓還要有人專門負責。可以邀請重要的客戶或社會上的知名人士來參加，不僅能讓客戶感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質。提前彩排，提前布置會場，安排舞臺區(qū)、嘉賓區(qū)(餐區(qū))、vip室、候場區(qū)、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等。
六、活動的基礎管理工作。
準備工作能否得到實現(xiàn)的最關鍵的一步就是活動管理。
七、活動前的準備。
活動前期的準備工作具體包括對所有工作人員進行活動前的培訓和執(zhí)行方案的講解，并在活動前對所有活動用的設備進行調試，尤其是演示用的電腦和ppt文件投影的效果等，對所有需要注意的問題進行一一排查。
八、活動期間需要注意的事項。
2.活動順序：活動的管理和控制包括對演出的催場、候場，舞臺道具的準備，對整個活動時間等的把握都尤為重要。
現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。企業(yè)內(nèi)部自己策劃年會流程，更能達到溝通員工，齊心協(xié)力的目的，也能在策劃的過程中對企業(yè)有一定的了解。如此說來，企業(yè)何樂而不為啊。當然，請專門的策劃公司與企業(yè)自我策劃都是不錯的選擇，而企業(yè)也可根據(jù)自己的情況選擇適合自己的年會策劃方式。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十三
1.跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)在：
1/.跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作，生產(chǎn)計劃工作流程。
2/.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3/.隨著商品市場的多樣化、小批量化譯介節(jié)奏的加快，其工作質量的好壞直接影響公司的服務品質和企業(yè)形象。
4/.跟單員工作是一項非?！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務員的素質，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
2.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務)運作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
3.廣義跟單員：廠長、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對出貨交期負責的人，都是跟單員。
4.業(yè)務跟單：嚴格來說應該叫“業(yè)務跟進”，就是對準客戶(即對本公司服務或產(chǎn)品有購買或享用意向的人群)進行跟進，以締結業(yè)務合同為目標的一系列活動。
5.生產(chǎn)跟單：對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關跟進，以確保如期出貨搭上運輸器為目標。
6.在小公司：跟單員就是內(nèi)勤業(yè)務員(或叫業(yè)務主管)、生產(chǎn)計劃員(或計劃主管)、物控員(物控主管)、采購員(或采購主管)。
7.跟單員的特性：動態(tài)性、核心性、抽象性、積累性、綜合性、跨越性。
8.主導性的你：心中不妨把別人看成是自己的部下，你不做我做，結果導向對最終結果負責，以整件事的成敗論英雄，對別人的不配合負責，沒有理由可講。
9.跟單員的成功模式：基礎值：穩(wěn)定、可靠;必然、必然性;增長的必然性;投資性：長線“投資”;積累而勢不可擋;穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;99%的勤奮：扼住命運的咽喉。
11.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
12.客戶的包裝資料一般包括內(nèi)包裝、外包裝、標簽、說明書。
13.付款方式有t/t(電匯)、l/c(信用證)、d/p(付款交單)、d/a(承兌交單)。
14.工廠《裝箱單》的制作：制作《裝箱單》首先應明確此次出貨產(chǎn)品的品名規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、凈重、毛重、包裝尺寸、體積、箱號、麥頭。
15.貨柜規(guī)格的選擇：現(xiàn)普遍使用的有6米柜、12米柜，還有加高12米柜。最好的方法就是根據(jù)貨柜的內(nèi)尺寸，結合紙箱的尺寸，構想貨柜里的不同擺放方式，看一個貨柜到底能裝多少箱的貨物。
16.審單需做以下幾點：品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
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