在忙碌的現(xiàn)代生活中，一個合理的計劃可以幫助我們更好地平衡工作和個人生活。需要考慮外部的影響因素，如他人的時間安排、會議的安排等，避免出現(xiàn)計劃沖突。以下是小編為大家整理的一些成功計劃的范例，供大家參考借鑒。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇一
我局以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以《^v^中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》為重要遵循，以“當(dāng)好‘三個表率’、服務(wù)‘四個走在全國前列’為主題，貫徹落實《全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，開展“組織力提升年”活動的實施方案》，努力建設(shè)政治過硬、運轉(zhuǎn)高效、作風(fēng)優(yōu)良、生態(tài)良好的市場監(jiān)管基層隊伍，全面貫徹落實上級部門對機關(guān)基層黨建工作決策部署，加強機關(guān)基層“六個規(guī)范化”建設(shè)，全力創(chuàng)建模范機關(guān)，黨建工作取得階段性成效。現(xiàn)就我局黨建工作情況報告如下：
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨組書記始終認真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管部門和領(lǐng)域的黨組織建設(shè)工作，有計劃有步聚有舉措地推進黨建工作。二是落實工作部署。全面貫徹落實上級對基層黨建工作的決策部署，制定《市場監(jiān)督管理局2019年基層黨建工作計劃》，明確黨建工作的總體要求、目的意義、目標(biāo)任務(wù)以及工作重點，把目標(biāo)任務(wù)充分進行量化、細化、具體化。三是形成共建氛圍。把黨建工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部評議考核的重要內(nèi)容，提高黨員干部對黨建工作的重視，進一步激勵黨員在活動中干在實處、走在前列，形成良好共建氛圍。
一是推進學(xué)習(xí)型機關(guān)黨的建設(shè)，不斷提升黨員素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義，教育引導(dǎo)機關(guān)黨員始終堅定馬克思主義立場，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護xxx^v^的核心、全黨的核心地位，堅決維護^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。強化對貫徹黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)、執(zhí)行上級黨委決策部署情況的監(jiān)督，督促黨員干部把“兩個維護”落實在實際行動上。二是嚴格落實黨建制度，使黨建工作規(guī)范化。各黨支部嚴格執(zhí)行“三會一課”，今年來，不定期召開黨組專題學(xué)習(xí)會*場次、機關(guān)各支部上黨課*場次、總支、支部、支委各類主題豐富、形式多樣的專題黨日學(xué)習(xí)活動*場次，持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義思想;嚴格黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等制度，今年來，組織開展了2018年民主評議黨員、“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會、談心談話等專題組織生活，黨內(nèi)組織生活正?；?、經(jīng)?；_展;嚴格黨員發(fā)展規(guī)范化，嚴把黨員入口關(guān)，目前我局黨支部共兩名發(fā)展黨員，按《中國^v^發(fā)展黨員工作細則》和發(fā)展黨員流程嚴格發(fā)展中;認真做好黨員黨費收繳工作，確保黨費收繳及時，上半年共收繳黨費*元，收繳工作已完成。三是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。今年九月份，我局全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，局黨組開展“不忘初心、牢記使命”主題教育動員大會，對開展主題教育進行全面動員部署，制定我局關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案，為接下來開展主題活動做好細化安排;各黨支部全面貫徹落實主題教育工作，貫徹落實好“一周一讀、一月一談”學(xué)習(xí)制度，逐步開展好“三學(xué)四重五查”主題黨日活動等工作。
今年開展模范機關(guān)創(chuàng)建活動以來，我局積極開展相關(guān)工作，深入開展鑄魂引領(lǐng)、補鈣提升、堡壘強基、品牌升級、頭雁培育、黨員先鋒、固本清源、文明前行等八項行動，在深化創(chuàng)建政治機關(guān)、服務(wù)機關(guān)、紀(jì)律機關(guān)、文明機關(guān)上下功夫，努力建設(shè)政治過硬、運轉(zhuǎn)高效、作風(fēng)優(yōu)良、生態(tài)良好的市場監(jiān)管模范機關(guān)，取得創(chuàng)建工作階段性成效。
將黨建工作與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府2019年重點工作要求，以黨的建設(shè)帶動業(yè)務(wù)工作的提升，進一步促進各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成，今年來各項業(yè)務(wù)工作都取得了較好成績。一是推進政府重點工作項目，著力提升服務(wù)質(zhì)量水平;二是打造地方質(zhì)量品牌經(jīng)濟，著力服務(wù)經(jīng)濟增量提速;三是推進市場監(jiān)管體系建設(shè)，著力促進市場公平競爭;四是不斷強化市場監(jiān)管，著力規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。在區(qū)委區(qū)政府和上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身崗位，進一步推進落實民生實事，確保保障和改善民生的決策部署執(zhí)行落實到位，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。
目前我局在黨建工作中雖然取得了一定成效，但仍存在一些問題，如學(xué)習(xí)形式和方法還不夠靈活、工作創(chuàng)新意識和責(zé)任意識還不夠強。
今后，我們將繼續(xù)加大工作力度，抓住薄弱環(huán)節(jié)，主抓突出問題，嚴格整體推進，力爭按上級部署要求推進基層黨建工作，建設(shè)政治過硬、運轉(zhuǎn)高效、作風(fēng)優(yōu)良、生態(tài)良好的市場監(jiān)管隊伍，推動市場監(jiān)管再上新臺階。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇二
**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作在國家、省市知識^v^的指導(dǎo)和在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)市場監(jiān)督管理局積極推進職能轉(zhuǎn)變，加快機構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變步伐，真正做到無縫對接移交，構(gòu)建專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)“三權(quán)合一”的集中統(tǒng)一管理體制。并努力提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務(wù)能力為著力點，切實增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合運用能力，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，完善知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，定員定編定崗明確職責(zé)，扎實有效地發(fā)揮了知識產(chǎn)權(quán)驅(qū)動發(fā)展的有力支撐保障。
1.走訪企業(yè)幫扶對接，開展調(diào)研。知識產(chǎn)權(quán)科深入轄區(qū)企業(yè)開展走訪活動，指導(dǎo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護工作，實地查看了企業(yè)的展覽室，由專利發(fā)明人講解了其專利產(chǎn)品的性能、用途、構(gòu)造，詳細了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，該企業(yè)獲得發(fā)明專利兩件。企業(yè)負責(zé)人就企業(yè)的基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀及當(dāng)前的困難、經(jīng)營發(fā)展以及專利申請、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面做了簡要介紹，并分享了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護工作中積累的經(jīng)驗和遇到的問題。走訪人員現(xiàn)場征詢了企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護方面的需求，對企業(yè)提出的問題一一回應(yīng)，并帶來了知識產(chǎn)權(quán)保護工作最新資訊。討論深入淺出地分析專利持有者當(dāng)前急需解決的困難，今后的發(fā)展方向，想群眾之所想急群眾之所及，我局時刻抱定宗旨意識，積極為企業(yè)服好務(wù)做好事，真正做到眼睛向下看，身子向下沉，力氣向下使，接地氣，真正解決群眾需求和難題。
2.夯實服務(wù)與人才支撐，營造發(fā)展監(jiān)管能力提升軟環(huán)境。知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)改革職能整合，為提升監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力水平，了解當(dāng)前貴州省“放管服”改革新形勢、新任務(wù)、新要求和專利申請必備要素及相關(guān)法律法規(guī)知識體系。6月14日，****區(qū)市場^v^由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，參加了提升專利(申請)質(zhì)量專題培訓(xùn)會。從專利優(yōu)先審查、電子申請、專利權(quán)質(zhì)押登記、專利保護類型等幾方面深入學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)共3人次。通過課件瀏覽、發(fā)放《專利事務(wù)服務(wù)指南》、《專利申請知識讀本》和現(xiàn)場咨詢提問等方式，夯實了專利代理機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)工作人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升軟環(huán)境，營造良好的服務(wù)管理氛圍起到了推動作用。
1.知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱。****區(qū)獲得知識產(chǎn)權(quán)專利企業(yè)只有兩家，專利技術(shù)10余件;2.專利工作人員因機構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變對法律法規(guī)不熟悉;3.知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法水平不高，還有待加強;4.大部分企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)管理制度不健全，缺乏靈活運用知識產(chǎn)權(quán)制度和國際規(guī)則的能力，企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的層次較低。
加強知識產(chǎn)權(quán)工作人員法律法規(guī)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力提升，加大知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法水平，積極推進企事業(yè)單位建立和完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度;建立完善知識產(chǎn)權(quán)管理工作體系和知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制;進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用的管理政策和制度;組織開展知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)測預(yù)警;推進知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系和信息化建設(shè);提升知識產(chǎn)權(quán)傳播利用、統(tǒng)計調(diào)查分析發(fā)布工作。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇三
2020年，我局按照《赫章縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)赫章縣2020年政府信息公開工作動態(tài)跟蹤考核方案(試行)的通知》(赫府辦發(fā)〔2020〕79號)要求，堅持“公開為常態(tài)，不公開為例外”，緊緊圍繞關(guān)系人民群眾切實利益的市場監(jiān)管工作推進行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開，促進政府信息公開工作規(guī)范化、常態(tài)化，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室負責(zé)政務(wù)信息公開工作，對政務(wù)信息公開工作明確專人負責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、人員落實。明確了政務(wù)信息公開工作內(nèi)容和任務(wù)，完善了政務(wù)公開各項制度，使我局政務(wù)信息公開工作進一步規(guī)范化、制度化，保證政府公開各項工作正常有序開展。
(二)嚴格責(zé)任落實。我局明確了各股室、各基層分局政務(wù)信息公開工作職責(zé)，明確專人進行信息公開相關(guān)資料報送，進一步明確政務(wù)公開責(zé)任追究辦法，完善保密審查等程序，完善配套制度，確保政務(wù)信息公開工作取得實效。
(三)深化公開工作。根據(jù)政務(wù)信息公開工作的相關(guān)要求，加強對政府信息公開工作的總結(jié)、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和推進，做到年初有部署、年中有檢查、年度有總結(jié)報告。拓展政務(wù)信息公開載體，豐富公開內(nèi)容，通過多種渠道進行政務(wù)信息公開，公開的信息主要包括機構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)基本信息、綜合政務(wù)、市監(jiān)工作動態(tài)、其他公開信息等，公示信息內(nèi)容涵蓋權(quán)責(zé)清單目錄、法律法規(guī)文件、年報通告、政務(wù)動態(tài)、微型企業(yè)評審、行政處罰、監(jiān)督檢查、警示信息、消費提示、法律法規(guī)解讀等，內(nèi)容豐富，涵蓋了人民群眾關(guān)注的食藥安全，企業(yè)關(guān)注的年報及微企評審等信息。
我局政府信息公開工作取得了一定的成績，但對照上級的要求還存在一些不足，主要表現(xiàn)為主動公開的內(nèi)容還需進一步規(guī)范，信息公開的載體和形式還需要進一步豐富，政策宣傳力度還不夠等。在今后工作中，我局將進一步完善政府公開工作流程，拓寬信息公開渠道，切實深化政府公開工作。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
晚上好！
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一個體現(xiàn)自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業(yè)務(wù)員的職位。我今年25歲，2003年從中山大學(xué)財政金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，成為了中行xx支行的一名員工，兩年多的時間，從儲蓄到會計，從結(jié)算到市場，我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫弧?003年9月我被調(diào)入分行國際業(yè)務(wù)部清算科，一直負責(zé)全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業(yè)務(wù)部的一級業(yè)務(wù)員，一來是為了響應(yīng)分行人事改革的號召而作的積極嘗試，二來我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來作此次參選：
首先，具有較好的英語聽，說，寫能力，熟悉銀行間函電往來的英文表述，同時精通電腦系統(tǒng)的各項操作。
再者，熟悉國際間結(jié)算與支付業(yè)務(wù)，然后國際貿(mào)易實務(wù)及最新的結(jié)售匯外管政策法規(guī)，
另外，在我工作的三年里，。除了學(xué)到了豐富的銀行業(yè)務(wù)知識和銀行服務(wù)理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸交織的日常工作的時候，如何調(diào)整自身的心態(tài)，在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中完善自己的一個過程。換言之，在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時，我會更注重的是自身心理素質(zhì)的修養(yǎng)。以使自己時刻保持一種愛崗敬業(yè)，然后積極樂觀的工作態(tài)度，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。
我認為作為國際業(yè)務(wù)部一名一級業(yè)務(wù)員除了自身應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理能力外，還應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力：
第一，對突發(fā)事件快速處理的應(yīng)急和變通能力。
第二，較高地風(fēng)險防范意識。
第三，較強的心理素質(zhì)修養(yǎng)及心理承受能力。
第四，良好的服務(wù)意識。
假如在此次競聘中我能成功，我將本著愛崗敬業(yè)，然后腳踏實地的工作態(tài)度，在業(yè)務(wù)崗位上努力擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)尖兵的同時，我還會主動協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，積極開展與同事及支行間的業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)，從而進一步提高自己以至全行的國際業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇五
2020年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員干部群策群力、開拓進取、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，緊緊圍繞市場監(jiān)管工作任務(wù)，找準(zhǔn)立足點，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵的重要作用，深入做好意識形態(tài)工作。現(xiàn)將我局2020年上半年意識形態(tài)工作總結(jié)匯報如下：
意識形態(tài)工作是黨的一項重要工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。我局黨組開展了多次學(xué)習(xí)，力求體悟透徹、體會深刻。黨組書記以對黨負責(zé)的態(tài)度，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，時刻履行監(jiān)督責(zé)任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，塑造堅定政治立場。
(一)高度重視。
局黨支部在以安全促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧，深刻認識意識形態(tài)工作的重要性，努力健全完善黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳工作分工明確、各相關(guān)科室積極配合，共同提高意識形態(tài)工作的新格局，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，切實把意識形態(tài)工作擺上了重要日程。
(二)建設(shè)高素質(zhì)的意識形態(tài)工作隊伍。
做好意識形態(tài)工作，歸根到底靠隊伍、靠人才。局黨組高度重視意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)，按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴、作風(fēng)正的要求，努力打造了一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的干部隊伍。
(三)狠抓好黨建工作。
要做好意識形態(tài)工作，抓好黨建是關(guān)鍵。一是科學(xué)部署黨建工作。2017年初，按照區(qū)委黨建工作要點要求，組織全局黨員干部圍繞新形勢、新要求下黨建工作的重點，制定了全年的黨建工作計劃。從建立黨建工作協(xié)調(diào)制度、完善黨建工作例會、開展“兩學(xué)一做”等方面入手，制定了組織、宣傳等工作計劃，致力于促進黨建工作規(guī)范化、制度化。今年，我局的黨建工作取得了良好效果。二是詳細分解工作責(zé)任。明確黨建工作分工，一把手負總責(zé)，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作。三是堅持監(jiān)督檢查嚴要求。對人社局各項重點工作，做到了有布置必有檢查，有檢查必有通報。建立了工作紀(jì)律、對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時、不達標(biāo)的黨員干部及時進行批評勸誡，幫助他們分析原因、改進方法，提高自身的工作能力。
一是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動為載體，通過領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課，警示教育等方式，不斷加強黨員干部思想建設(shè)工作力度，為人社工作提供理論保障。二是堅持學(xué)習(xí)制度，將學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、黨建專題知識講座有機結(jié)合起來，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，做到計劃、講座、心得和考勤相結(jié)合。三是多次開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)^v^重要講話及十八屆四中、五中、六中全會精神，為全局黨員干部緊跟上級步伐提供了重要保障。
一是多次組織學(xué)習(xí)廉政宣傳片、共和國的精神宣傳片等教育活動，著力于促進全局干部職工自律自愛，提高黨員干部的榮譽感和歸屬感，既不要有德無才的庸才，也不要有才無德的害才，要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?。二是多次開展向楷模學(xué)習(xí)的活動，以榜樣的力量激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以崇高的理念喚起負責(zé)奉獻的黨性，以培德強才干，以楷模促學(xué)習(xí)，以思想促發(fā)展。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：
大家好！
今天我競聘的崗位是創(chuàng)新業(yè)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，首先感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機會，希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向，開拓自己的視野，我也想借此機會，把我作為一個年輕的熱情與激情、勇于爭取和拼搏向上的精神給在做的各位領(lǐng)導(dǎo)做一個表態(tài)。
那么對于我的創(chuàng)業(yè)因為總監(jiān)如何去發(fā)現(xiàn)，如何去拿下這個項目將是對總監(jiān)綜合素質(zhì)最大的一個考量。業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、人脈資源、社會背景關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)能力等都是一個必不可少的技能。
如果是我作為一名創(chuàng)新行業(yè)執(zhí)行者，我將秉承著凡事走在前，做在先，當(dāng)先鋒，做表率，的工作態(tài)度，用自己的行動帶動集客的同事們開展工作，努力發(fā)展集客業(yè)務(wù)來貢獻更高的收入。
首先，在身處環(huán)京腹地的優(yōu)勢當(dāng)中，不僅要牢牢把握政界市場，更要重視園區(qū)企業(yè)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，及校園市場等，要有規(guī)律性對所有行業(yè)的名單之客戶拜訪梳理了解客戶最新的需要，并制定相應(yīng)的營銷政策及方案，依據(jù)客戶實際需求為出發(fā)點，牢牢抓住用戶。同時也要收集相關(guān)客戶群的市場及競爭對手的信息，分析當(dāng)下市場動態(tài)和趨勢來制定相應(yīng)的產(chǎn)品政策，實現(xiàn)‘周周有重點，月月有簽單’的良性循環(huán)發(fā)展。
其次，加強自身客戶經(jīng)理的營銷建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨斗的時代了，講究的是合作共贏，打群架的時代，所以我們必須加強自身隊伍建設(shè)，糾正客戶經(jīng)理對名單制單位發(fā)展的畏難情緒，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力，善于搭建客戶關(guān)系并深化提升客戶關(guān)系，選擇正確的切入點和契機，善于將需求轉(zhuǎn)化成商機直至訂單，積極配合客戶經(jīng)理參與到營銷工作中，建立一支，知恥辱，肯學(xué)習(xí)，能奮戰(zhàn)的高效團隊。
協(xié)調(diào)好內(nèi)外部個人關(guān)系，通信產(chǎn)品雖然說已經(jīng)很成熟很穩(wěn)定了，但也避免不了會出現(xiàn)一些問題，這個時候我們的第一責(zé)任人務(wù)必親自導(dǎo)現(xiàn)場查看原因，并安撫用戶化解客戶負面情緒，取得用戶的諒解與理解，在修復(fù)過程中更離不開公司內(nèi)部同事的支持，在盡最短的時間內(nèi)恢復(fù)用戶通信業(yè)務(wù)，來取得用戶的信任。
坦率的說，我關(guān)注競聘結(jié)果，二十幾歲的年紀(jì)同樣渴望成功，但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程比結(jié)果更為重要，我覺得這次無論競聘成功與否，都不會改變我對這份事業(yè)的執(zhí)著追求，更不會影響我對各位的尊重與熱愛，“給我一次機會，我會百倍用心、十分努力，還您一副滿意的答卷”，這是我永恒不變信念和對這次競聘的諾言。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇七
今年以來，縣市場^v^按照縣委、縣政府的部署安排，緊緊把握疫情防控常態(tài)化的新形勢，以“擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、明晰、突破、成果”十字方針為指導(dǎo)，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，積極創(chuàng)新市場監(jiān)管舉措，持續(xù)營造公平有序的市場競爭環(huán)境、安全放心的市場消費環(huán)境，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展履行應(yīng)盡的職能。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
(一)嚴格執(zhí)法監(jiān)管，市場秩序有效規(guī)范。
嚴守“食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量”三個安全，聚集重點，精準(zhǔn)發(fā)力，開啟工具箱，打好組合拳，強化重點領(lǐng)域監(jiān)管，著力維護公平有序的市場秩序，嚴厲查處違法案件，堅決消除各類安全隱患，守牢不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性事故的底線。截止目前，累計抽取冷鏈?zhǔn)称窐颖竞怂釞z測2337批次，含進口冷鏈?zhǔn)称?產(chǎn)品、外包裝、環(huán)境、人員)樣本核酸檢測560批次，結(jié)果全部陰性。建成省級校園標(biāo)準(zhǔn)化食堂1家;“餐飲方式改革”示范單位10家;關(guān)停活禽交易宰殺售賣區(qū)2處，取締散存的活禽宰殺和銷售點3處。對132家特種設(shè)備使用單位進行安全監(jiān)察，完成鍋爐18臺、容器53臺、電梯424臺、起重108臺、叉車47臺的特種設(shè)備檢驗任務(wù);在77家規(guī)模以上企業(yè)以及3家危化企業(yè)全部推行特種設(shè)備“雙控”機制建設(shè)。開展食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、價格監(jiān)督、中介服務(wù)、房地產(chǎn)廣告和收費等專項檢查行動30余次，排查、檢查企業(yè)3700余家次，排查隱患110余個，收繳不合格食品149公斤，不合格產(chǎn)品340多箱。辦理各類案件200余件，罰沒款萬元,入選全省典型案件2件，入選全市典型案件7件。在執(zhí)法辦案工作中，實現(xiàn)了機構(gòu)改革以來傳銷類、廣告類、商標(biāo)侵權(quán)類案件辦理三個0的突破。
(二)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，營商環(huán)境全面提升。
(三)強化作風(fēng)建設(shè)，隊伍活力得到激發(fā)。
1、發(fā)揮班子引領(lǐng)作用。黨組成員率先垂范強化黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，每次黨組會第一項內(nèi)容，是一名班子成員領(lǐng)學(xué)理論、談體會，形成雷打不動的制度，把學(xué)理論融入談心談話過程，在互動研討過程中增強理論學(xué)習(xí)的針對性、實效性。重學(xué)習(xí)、重制度、重民主，帶頭正風(fēng)肅紀(jì)，切實履行“一崗雙責(zé)”，強化自身建設(shè)，強化帶頭示范，充分發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用，營造風(fēng)清氣正的生態(tài)。
2、激發(fā)隊伍干事熱情。一是通過召開全局干部職工警示教育大會，班子民主生活會，局機關(guān)各科室，各分局的工作座談會，領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺，業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)頭雁和流動紅旗公示等活動，加速了隊伍從物理整合到化學(xué)融合的進程，在全局上下形成了弘揚正能量、比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。二是著力形成“有為有位”的導(dǎo)向，在前期中層干部實行試用期制度的基礎(chǔ)上，因人適用合理調(diào)配崗位，合理布局促進人才資源優(yōu)勢互補，努力形成分局當(dāng)“全科醫(yī)生”，股室是“?？拼蠓颉?，稽查做“急診中心”的工作格局。三是以執(zhí)法辦案流動紅旗評定、季度亮點工作評選、先進典型經(jīng)驗交流等活動為契機，在全局大張旗鼓弘揚正能量，先后涌現(xiàn)出一批敬業(yè)奉獻典型、勤于學(xué)習(xí)模范、執(zhí)法辦案標(biāo)兵，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
3、強化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。開展了“嚴細深實快”作風(fēng)教育、“作風(fēng)紀(jì)律專項整治月”等活動，在組織干部職工認真學(xué)習(xí)^v^^v^系列講話精神、中央八項規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，完善制度建設(shè)，突出各項制度紀(jì)律的剛性約束，使各項制度更加規(guī)范化，更具可操作性，推動了用制度管人、用制度管事的良性機制形成，在重要節(jié)點局黨組用提醒函、責(zé)任書形式把責(zé)任意識和紀(jì)律意識傳導(dǎo)每一名黨員干部，同時運用好第一種形態(tài)，把苗頭性、傾向性問題消除在萌芽狀態(tài)。局黨組約談干部職工6人，對2名分局負責(zé)人誡勉談話，對13名干部責(zé)令寫出深刻檢查，在全局大會上點名道姓公開通報批評。
一是著力提升干部隊伍政治業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。通過開展系統(tǒng)培訓(xùn)和技能練兵活動，提高干部隊伍整體素質(zhì)和依法行政能力，著力打造市場監(jiān)管鐵軍。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“嚴細深實快”作風(fēng)教育活動為契機，嚴格執(zhí)行民主集中制原則和“三重一大”制度，切實落實黨要管黨治黨的主體責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，推動全面從嚴治黨持續(xù)深入。三是加強法制和規(guī)范化建設(shè)。梳理法律法規(guī)和制度文件，修訂權(quán)責(zé)清單，制定黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)等制度規(guī)范，提高科學(xué)化、法制化、規(guī)范化運行水平。四是聚焦難點、堵點，出實招、求實效，打造工作亮點。列出執(zhí)法辦案、基礎(chǔ)建設(shè)、民生服務(wù)等重點工作清單，制定亮點打造清單，立足南皮實際，以創(chuàng)新思維，集中優(yōu)勢兵力打好殲滅戰(zhàn)，力爭在兩個清單上，精準(zhǔn)發(fā)力，抓出亮點抓出實效。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇八
2.財務(wù)管理部應(yīng)提供項目資金運轉(zhuǎn)支持的情況。
3.營銷策劃部應(yīng)提供項目銷售計劃。
4.前期開發(fā)部應(yīng)提供各項手續(xù)辦理情況及完成時間。
5.項目總體工作計劃組織編制由責(zé)任土建工程師負責(zé)。
6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預(yù)算工程師進行討論匯總。
7.財務(wù)、營銷、前期各部門審核時間應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成。
8.項目總體計劃根據(jù)實際情況，按年度進行調(diào)整。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇九
一、指導(dǎo)思想：
班級作為學(xué)校的基層單位，班級文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級建設(shè)，對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊工作計劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點，以建設(shè)特色班級為目標(biāo),堅持“三個加強”，既加強常規(guī)管理、加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強德育科研。開展豐富多彩的教育活動，提高少先隊員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對四年級學(xué)生的特點，本期具體養(yǎng)成五個道德習(xí)慣：
(1)明辨是非，有錯就改。
(2)自我管理，遵守紀(jì)律。
(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動中，結(jié)合班隊課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。
3.設(shè)立班級保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊徽的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。
(二)加強班級特色建設(shè)，認真擬定好實施計劃步驟、方法，調(diào)動學(xué)生參與的積極性，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚民族魂，體驗新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個好學(xué)生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項要求評選班級新三好學(xué)生。
(四)開展“班級之星”的評比活動。
1.利用班隊課討論總結(jié)制定班級之星的評選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會選出班級之星，并且班級之星的先進事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強班干部的培訓(xùn)工作。
1.采取競爭上崗的激勵機制，認真選拔班干部，平時對班干部的工作加強指導(dǎo)和總結(jié)。
2.定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進整個班級的管理工作。
3.每學(xué)期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名。對工作主動、積極、負責(zé)的班干部進行獎勵，進一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進班級文明建設(shè)。
4.增強班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級獻愛心等，通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。
(六)建立健全的班級管理制度。
班級實行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來管理班。
級，在班級人人都有自己應(yīng)負責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級這個大家庭的一份子。
(七)制定班級的奮斗目標(biāo)：學(xué)會自我管理爭創(chuàng)文明班級。
文明班級創(chuàng)建口號：誠實守紀(jì)、熱愛勞動。
班風(fēng)：我愛祖國我愛集體我愛父母我愛學(xué)習(xí)我愛勞動。
1.小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。
2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動”活動(黑板報主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個感人的小故事。樂一樂給老師一個驚喜，講個笑話，做個游戲，發(fā)個電子賀卡，策劃一節(jié)班隊會。促進師生間的了解，增進師生間的情誼。
4.第五個“弘揚和培育民族精神宣傳月”系列教育活動;。
1.班隊會：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊會。
3.學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。
1.策劃“安全在我心中”中隊主題隊會。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3.組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動主題——金色童年。
1.抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會。
4.手抄報“金色童年”
一月份：活動主題——快樂成長。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結(jié)。
3.讀書競賽。
4.開展批評和自我批評。
5.期末考試復(fù)習(xí)動員。
二月份：主題活動——快樂的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動。祝大家過一個愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動開展。
3.良好形象為行為習(xí)慣展示。
4.期末班隊工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動計劃，進行假期生活指導(dǎo)。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十
一眨眼又要進到新的一年-20xx年了，新的一年是一個充斥著挑戰(zhàn)、機會與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關(guān)鍵的一年。出去工作中已過4個年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認真工作和努力學(xué)習(xí)。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務(wù)流程開展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務(wù)流程層面分配了技術(shù)專業(yè)法務(wù)工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)員，務(wù)必舍身作責(zé)，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開拓市場工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務(wù)流程發(fā)展為主導(dǎo)。對于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計，把很有可能有起訴要求的顧客所有開發(fā)設(shè)計一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務(wù)運營專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務(wù)流程，代理商花費達八萬元之上（每一件4萬元）。做起訴業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進展。
2、在第二季度的情況下，以商標(biāo)logo、專利權(quán)業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)。根據(jù)到市場、參與技術(shù)專業(yè)展覽會、網(wǎng)上、電話、路人拜會等多種多樣業(yè)務(wù)流程開發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構(gòu)成一個循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務(wù)流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬元之上代辦費（每月不少于1.2萬元代辦費）。在全力市場開拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運會產(chǎn)生的無盡創(chuàng)業(yè)商機，給后大半年產(chǎn)生一個優(yōu)良的開始。而且，伴隨著我對高檔業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能與綜合能力的相對性提升，對經(jīng)營規(guī)模很大的公司合乎了《中國馳名商標(biāo)》或是《廣東省著名商標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)的顧客，做一次有目的性的開發(fā)設(shè)計，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營銷經(jīng)理碰面商談，爭得簽署一件《廣東省著名商標(biāo)》，籌辦花費達五萬元之上。做著名商標(biāo)與知名商標(biāo)業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等督辦業(yè)務(wù)流程的工作進展。
4、第四季度便是年末了，這個時候要全力以赴維護保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務(wù)流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)設(shè)計的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭取為顧客企業(yè)的專利權(quán)維護保證最全方位，代理商花費每月最少達一萬元之上。
二、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對業(yè)務(wù)員而言尤為重要，因為它立即關(guān)聯(lián)到一個業(yè)務(wù)員開拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務(wù)流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調(diào)節(jié)在學(xué)習(xí)上方位來填補新的動能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責(zé)任意識、提高團隊精神。積極地把工作中保證點上、切實落實。我將盡我較大的工作能力緩解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作壓力。
之上，就是我對20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領(lǐng)導(dǎo)干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部的正確對待和協(xié)助。未來展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責(zé)的去看待每一個業(yè)務(wù)流程，也爭取贏的機遇去尋找大量的顧客，爭得大量的單，健全業(yè)務(wù)流程開展工作。堅信自己會進行新的每日任務(wù)，能迎來20xx年新的挑戰(zhàn)。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十一
昨日的工作中和考試成績已變成以往，開創(chuàng)未來，將是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生產(chǎn)制造和工作上我們要主要保證以下幾個方面：
(一)提高工作能力，認真工作。單位全體人員員工要糾正之前工作上存在的'不足，要從集中學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)上探尋新理念和新方式，全面提高本身各層面素養(yǎng)，提升組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)工作中個人行為，用心認真工作。
(二)突出主題，提升查驗幅度。第三季度業(yè)務(wù)室要提升環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)的查驗幅度，在查驗中對一些普遍的實質(zhì)問題要及時處理、立即整頓。
(三)提升專業(yè)知識宣傳策劃幅度。選準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的發(fā)力點，拓展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的涉及面。
(四)提升團隊協(xié)作，要將管理方法保證精細化管理。在現(xiàn)階段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保證有據(jù)可依，有些人監(jiān)管，有些人貫徹落實。每一項工作中要有管理方案，詳盡地操作步驟，承擔(dān)工作人員、懲罰對策。
(五)切實加強歸納。統(tǒng)計分析，匯報原材料，精確，準(zhǔn)確無誤，立即地為企業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)給予合理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)流程上真真正正做好領(lǐng)導(dǎo)干部參謀長和小助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室過去的大半年里堅持不懈盡職盡責(zé)，客戶至上，保證質(zhì)量地完成了做好本職工作。而大家全體人員工作員默默奉獻，獲得了用戶評價，也完成了本身使用價值。業(yè)務(wù)室一定會以高些的總體目標(biāo)嚴格要求自己，進一步健全管理方法，提升服務(wù)水平，進一步加強xxx下半年工作，完成更光輝的輝煌。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十二
1.跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)在：
1/.跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作，生產(chǎn)計劃工作流程。
2/.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3/.隨著商品市場的多樣化、小批量化譯介節(jié)奏的加快，其工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
4/.跟單員工作是一項非?！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
2.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
3.廣義跟單員：廠長、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對出貨交期負責(zé)的人，都是跟單員。
4.業(yè)務(wù)跟單：嚴格來說應(yīng)該叫“業(yè)務(wù)跟進”，就是對準(zhǔn)客戶(即對本公司服務(wù)或產(chǎn)品有購買或享用意向的人群)進行跟進，以締結(jié)業(yè)務(wù)合同為目標(biāo)的一系列活動。
5.生產(chǎn)跟單：對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關(guān)跟進，以確保如期出貨搭上運輸器為目標(biāo)。
6.在小公司：跟單員就是內(nèi)勤業(yè)務(wù)員(或叫業(yè)務(wù)主管)、生產(chǎn)計劃員(或計劃主管)、物控員(物控主管)、采購員(或采購主管)。
7.跟單員的特性：動態(tài)性、核心性、抽象性、積累性、綜合性、跨越性。
8.主導(dǎo)性的你：心中不妨把別人看成是自己的部下，你不做我做，結(jié)果導(dǎo)向?qū)ψ罱K結(jié)果負責(zé)，以整件事的成敗論英雄，對別人的不配合負責(zé)，沒有理由可講。
9.跟單員的成功模式：基礎(chǔ)值：穩(wěn)定、可靠;必然、必然性;增長的必然性;投資性：長線“投資”;積累而勢不可擋;穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;99%的勤奮：扼住命運的咽喉。
11.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
12.客戶的包裝資料一般包括內(nèi)包裝、外包裝、標(biāo)簽、說明書。
13.付款方式有t/t(電匯)、l/c(信用證)、d/p(付款交單)、d/a(承兌交單)。
14.工廠《裝箱單》的制作：制作《裝箱單》首先應(yīng)明確此次出貨產(chǎn)品的品名規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、凈重、毛重、包裝尺寸、體積、箱號、麥頭。
15.貨柜規(guī)格的選擇：現(xiàn)普遍使用的有6米柜、12米柜，還有加高12米柜。最好的方法就是根據(jù)貨柜的內(nèi)尺寸，結(jié)合紙箱的尺寸，構(gòu)想貨柜里的不同擺放方式，看一個貨柜到底能裝多少箱的貨物。
16.審單需做以下幾點：品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十三
4、制定信息技術(shù)部賽時應(yīng)急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對接，檢驗各功能房信息點網(wǎng)絡(luò)情況。20xx.x.x。
7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
1、負責(zé)比賽期間相關(guān)設(shè)備、專網(wǎng)、視頻會議設(shè)備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。
2、通過觀察每日設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項目競賽進展情況，與十二運組委會信息技術(shù)部溝通，了解新要求，及時向相關(guān)部門提供信息。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十四
1、明確任務(wù)：包括指標(biāo)、實現(xiàn)時間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務(wù)是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。（2）、投入流動資金500萬。（3）、應(yīng)收帳款少于500萬。（4）、超額完成稅前利潤10％獎勵20萬。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳頭產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計定型、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備，同時進行產(chǎn)品宣傳，包括廣告；第二季度完成所有產(chǎn)品進入銷售渠道，并進行促銷，包括提高渠道返點、折扣和讓利；第三季度保證售后服務(wù)體系完善，對客戶投訴、退貨和返修有立即響應(yīng)機制，例如呼叫電話24小時值班等等；第四季度保證應(yīng)收帳款及時回籠。
五、監(jiān)督人李。
六、監(jiān)督人李。
七、協(xié)調(diào)人老王）a.產(chǎn)能安排，包括原材物料采購計劃、生產(chǎn)商生產(chǎn)計劃、物流配送計劃等等制定（起止時間：月日――月日）b.成本控制（起止時間：月日――月日）c.質(zhì)量控制（起止時間：月日――月日）d.訂單管理，包括預(yù)測、分發(fā)、平衡（起止時間：月日――月日）e.生產(chǎn)排程和調(diào)度計劃（起止時間：月日――月日）f.生產(chǎn)和銷售計劃完成進度過程監(jiān)控和調(diào)整（起止時間：月日――月日）。
二、李。
三、李。
四、李五等等可以是一個人，工作計劃《制定工作計劃的基本流程》。
4、倒排時間表：根據(jù)里程碑，在年度計劃中，把每月計劃排出，在月度計劃中，把每周計劃排出。例如12月31日要實現(xiàn)上述目標(biāo)，那么全年12個月每月的銷售額度、利潤、應(yīng)收帳款、生產(chǎn)產(chǎn)能、投放市場產(chǎn)品等等必須進行分解，然后細化到上述崗位任務(wù)上，確定每個崗位每月的工作指標(biāo)，然后把每月指標(biāo)再細化到每周，并把指標(biāo)分解到每個員工頭上，形成千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，完成好了有獎勵，不能完成都不好。
監(jiān)督抽查工作計劃及流程篇十五
招聘計劃一般包括以下內(nèi)容：
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé)；
7、費用招聘預(yù)算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便于他人配合；9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計劃的編寫步驟。
招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
（1）人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息；（2）企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
招聘和應(yīng)聘是雙相選擇，招聘活動本身就是應(yīng)聘者對企業(yè)更進一步了解的過程。對應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動嚴密、科學(xué)而富有效率，會讓應(yīng)聘者對企業(yè)產(chǎn)生好感。
二、制定招聘流程的步驟。
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿；
對于有工作經(jīng)驗的人而言，工作經(jīng)歷遠遠比他的學(xué)歷重要。他以前所處的工作環(huán)境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特別是一些從事高新技術(shù)的研發(fā)人員，如果在兩，三年里沒有在這個領(lǐng)域做過工作，很難說他能掌握這方面的先進技術(shù)。另外，從應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷中還可以反映出他的價值觀和價值取向，這些東西遠遠比他的學(xué)歷所顯示的信息更加重要。
3，不要忽視求職者的個性特征。
對崗位技能合格的應(yīng)聘者，我們要注意考察他的個性特征。首先要考察他的性格特征在這個崗位上是否有發(fā)展?jié)摿?，有些?yīng)聘者可能在知識層面上適合該崗位的要求，但個性特征卻會限制他在該崗位上的發(fā)展。比如一個應(yīng)聘技術(shù)攻關(guān)的應(yīng)聘者，他可能掌握了相關(guān)的知識，但缺乏自學(xué)習(xí)能力，并且沒有鉆研精神，顯然他不適合這個崗位。
招聘和求職是雙相選擇，招聘專員除了要更多的了解應(yīng)聘者的情況外，還要讓應(yīng)聘者能夠更充分的對公司的進行了解。應(yīng)注意的是，當(dāng)應(yīng)聘者與公司進行初步接觸時，因為公司的宣傳材料或者是專員的宣傳，應(yīng)聘者一般都會對公司有過高的估計，這種估計會形成一個應(yīng)聘者與公司的“精神契約”。招聘專員讓應(yīng)聘者更多的了解公司的目的之一就是打破這種“精神契約”（而不是加強）。
應(yīng)聘者對公司不切實際的期望越高，在他進入公司后，他的失望也就會越大。這種狀況可能會導(dǎo)致員工對公司的不滿，甚至離職。所以，讓應(yīng)聘者在應(yīng)聘時更多的了解公司是非常重要的。
5，給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機會。
關(guān)于應(yīng)聘者在面試時應(yīng)該如何注意自己的形象這個話題已經(jīng)談了很多。實際上，面試時招聘人員也應(yīng)該注意自身的形象。前面已經(jīng)講過，面試的過程是一個雙相交流的過程，它不僅是公司在選擇應(yīng)聘者，也是應(yīng)聘者在選擇公司。特別是那些高級人才更是如此。
1、明確任務(wù)：包括指標(biāo)、實現(xiàn)時間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務(wù)是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。......
企業(yè)規(guī)章制度的制定程序企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位為加強勞動管理，在本單位實施的保障勞動者依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準(zhǔn)則。這種行為準(zhǔn)則對單位的全體人員都具有......
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